新任领导述职报告大全(18篇)

时间:2023-12-01 20:26:12 作者:琴心月

在写述职报告时,我们可以回顾一段时间内自己的工作目标和规划,对照实际成果进行评估和总结。以下是小编为大家整理的优秀述职报告范文,供大家参考和学习。

领导述职报告

一、政治思想素质时刻保持党员的先进性和纯洁性;拥护党的各项路线方针政策,自觉与党中央保持一致;树立正确的世界观、人生观、价值观;更新观念,拓宽视野;时刻以党员干部的标准规范自己的行为,工作中率先垂范;严于律己,宽以待人。

二、组织领导能力与工作作风根据工作分工,本人做为财务处副处长和新校区建设指挥小组成员,协助处长负责财务处会计核算和基建财务工作。在履行岗位职责过程中,能够认真贯彻执行各项财经法规,面对新情况、新问题、新矛盾,勤于学习,善于思考,认真分析问题和解决问题。对分管的工作,有创新,有担当,有思路,有计划,有措施,有落实。善于协调,乐于沟通,较好地完成了各项工作任务。

三、工作成绩财务处会计核算工作在日常会计核算中,认真执行各项财经法规,认真贯彻落实《省教育厅直属高校(单位)会计基础工作规范化考核暂行办法》,精心组织,明确岗位职责,提高会计信息质量,保护资产、信息安全完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行。

为进一步完善学校财经制度,规范学校财务管理工作,解决日常财务管理中出现的新情况,新问题,参与修订了差旅费管理办法、科研经费管理办法等财务管理制度,更加规范了各项财务行为。

认真完成20xx年度财务日常核算工作;配合学校审计处完成20xx年年度审计工作;放弃暑假休息时间,加班加点,较好的完成教育厅要求的对20xx年12月31日学校资产的盘盈、资金损失及资金挂帐等事项的清查,通过认真清查核实,理顺关系,弄清问题的来龙去脉,部分解决了历史遗留问题。

认真做好年终决算前的各项清理工作,年终会计决算的前期工作,时间紧,工作量大,涉及学校资产管理处、后勤管理处、人事处、教务处、图书馆、门诊部科技处等多部门的数字核对及分析工作,工作中克服困难,按时按质完成工作任务。

充分利用网络信息化平台,改善服务手段,提高服务水平。及时通过财务信息平台可以随时查看最新的财务制度及科研款项到帐等信息,还通过短信等形式随时跟师生员工沟通,既提高工作效率,也便捷了师生员工。

重视对遗留问题的处理,对历年审计中提出的问题,认真分析原因,理清解决问题的思路。20xx年克服重重困难,对往来帐进行了认真的清理,通过分部门下发清账通知,催账短信,电话沟通等多种措施,截止20xx年年底已取得显著成效。

积极配合后勤管理处做好我校职工住房补贴发放工作,20xx年上半年,财务处启动了我校教职工已发放住房补贴数据的清理核对及相关数据资料的整理上报工作,在整理核对过程中,克服重重困难,确保每笔发放数据的准确性,历经3年时间,截至目前此项工作已接近尾声。

基建财务工作及其它工作根据组织安排,本人负责新校区基建财务工作,20xx年度,认真履行岗位职责,在新校区建设的工作实践中,努力学习和掌握基本建设业务知识,认真贯彻执行财政部颁发的《基本建设财务管理规定》和《内部会计控制规范,基本规范(试行)》等法律法规。并结合学校的制度建设,对涉及到有关基建财务方面的制度及规定进行了认真的梳理,完善了基建财务管理体制、健全了财务制度和业务处理程序。全面加强基建财务管理和会计核算工作,严格按项目概算、施工合同、物资及设备采购合同、设计合同、监理合同、工程进度等控制基本建设支出额度,加强财务管理和监督,充分发挥基建财务反映、监督、审核把关的职能,控制工程造价,做到事事有程序、件件有规矩、人人有责任,使内部各部门相互牵制、相互衔接和相互监督。

竣工财务决算、财务档案及工程档案整理归档,房屋、设备等资产移交、人防手续的补办、原鼓楼校区基建项目等遗留问题的处理等,是本人20xx年的主要工作任务。根据领导布置的各项工作,工作实践中明确工作目标,逐一推进各项工作,较好的完成了领导布置的工作任务。

竣工财务决算工作。积极配合审计处,会计师审计事务所,完成教工食堂扩建项目的竣工决算工作。积极配合档案馆完成青年教师公共租赁住房项目的档案整理归档工作,文体综合馆项目的档案整理归档工作也在有序进行。

遗留问题的处理,尽管推进艰难,但效果明显。人防遗留问题是江宁大学城高校的共性问题,人防问题的处理既涉及巨额人防易地建设费用的缴纳,又关系到已完工项目的竣工验收备案的办理,20xx年5月南京市上调易地建设费标准,人防问题必须要快速解决,在分管校领导高度重视并参与下,经与区政府、人防办多次商谈,人防问题得到妥善解决,为学校节省数目可观的建设资金。截止目前校园建筑规划验收在积极推进中。

原鼓楼校区图书馆等项目遗留问题,分管校领导和基建处领导高度重视,并列入20xx年基建处工作计划,按计划要求,对原鼓楼东校区的图书馆等项目进行了认真清理,通过一年来的认真彻底的清理核查,已理请以上建筑项目的投资额及相关往来款余额,并委托会计师事务所进行了审计,此项工作预计今年年底完成。

努力做好组织协调工作。根据指挥小组的分工要求,积极同审计、会计师事务所、资产管理处、后勤管理处、档案馆等部门的沟通,为财务竣工决算后的资产移交、档案的顺利移交奠定基础。在资金使用上,广泛征取各项目负责人意见并经指挥小组研究,根据合同节点认真编制资金使用计划,确保了建设资金的安全、规范、高效。

四、廉洁自律党风廉政建设和反腐败斗争是党加强执政能力,巩固党的执政地位的一项重大政治任务。自觉培养廉洁自律的作风,严于律己、清正廉洁,这是对每一位党员干部最基本的要求,面对改革开放和发展社会主义市场经济条件下的许多新情况、新问题,能够自觉加强道德修养,增强自律意识,培养廉洁勤政的工作作风和良好的生活作风。

新任幼儿园领导述职报告

日月如梭,光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步,本人自2月24日到任担任园长工作已近半载。回首顾望,感慨万千2016幼儿园领导述职报告工作报告。现就将我这一个学期的院长工作情况加以总结汇报。

首先,让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心,带动他们的工作积极性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。其次,积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。

1、培训教师队伍:

(1)重视新教师培训:本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情况和师资现状,分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后招聘了21名新教师,为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的基础。根据教师的实际情况制定相应的培训计划。

(2)开展全园英语培训:根据我园双语特色,本学期新招聘一名全日制外教,可以根据幼儿园教师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训,其中教师每天晨读20分钟,每人每周培训1小时,保育员培训半小时,全面提高保教人员的英语水平,突显双语幼儿园特色。

2、规范教师行为,创建优良园风统一员工思想,规范员工行为是园风建设的重要途径,我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识,注重在日常工作中督促教师树立良好的教师形象,特别重视检查和规范教师们的教育行为,使教师们的言行符合师德规范,成为幼儿的表率。

在工作之余,经常与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、鼓励和疏导。同时,我十分注重园内人文环境建设。以“真实、诚实、朴实”为座右铭,提倡人与人之间友好合作,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商量、少一点命令,将自己溶身于教职工之中,注重把爱平均分给每一位教师,积极看待教师的闪光点,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。

3、关注员工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作积极性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的,随着时间的推移,幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高,已渐渐失去了原有的优势与吸引力,许多优秀的教师都因为待遇问题离去。

我园是一个超大规模的幼儿园,安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实以下工作。

1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患设立园安全领导小组,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行安全检查并记录,并且提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全。

(2)校车接送的安全:设立专职人员负责接车制度,每辆车选派两名教师早晚轮流接送幼儿,由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗,从服务态度、操作细则上规范管理。对于校门口德工作一定要责任到人,定期组织安全知识的学习,使他们明确安全的重要性,指出工作中存在的问题,不断修正和完善接送工作。

在今后对教师和保育员的培训中,安全都应当放在首位,在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。

当然,金无足金,人无完人。在这半年的工作中,我虽然很尽心尽力,但由于初来乍到,各方面都不太了解,工作上也许有许多不足之处。在新的学期中,我将在以下方面加以改善。以上就是我这一学期的述职报告,有不当之处还请批评指正。

领导述职报告

两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下:

为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成××市中心医院《财务管理制度汇编》,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。

按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。

通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与×行、×行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与××银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6000万元,另外追加流动资金贷款3600万元,到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8000万元,外资贷款1450万元,偿还职工借款4270万元,新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。

随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产8370万元,目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。

财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识,科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试,考后统一公布成绩,组织讲评,将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据,极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。

为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道,认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾。

过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。

1、加强资产管理,收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。

2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理,分项目设置台账,充分发挥财务工作监督职能。

3、科学管理人员队伍,为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。

今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。

领导述职报告

近一个时期以来,营销中心在公司的指导下,开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作.现将*个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法.

一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展的.

1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家,透过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了a、b、c分类管理,其中a类主要侧重于大流通批发;b类为二批和临床纯销户;c类为终端开发者.在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%.

我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场,带给了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的.

2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队.

目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员x人,管理人员x人,后勤人员x人.各人员述职时光、行销经历参差不一样,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程.

对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,体现勒协作和互补的初衷.

这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为.你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证.

我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

3.建立了一套系统的业务管理制度和办法.

在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中.

首先,营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》,对不一样级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作资料也作出具体的要求.

其次,营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》,该办法在对营销中心进行定位的基础上,进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了“事事有标准,事事有保障.”

第三,构成了“总结问题,提高自我”的内部沟通机制.及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率.

4.确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率.

目前,营销中心操作的品种有*个品种,*个品规.对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等.透过营销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率到达70--90%之间,在县级市场的普及率到达50--80%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础.

5.实现了一笔为部门的正常运作带给经费保证的销售额和利润.

自开展工作以来,营销中心透过对本公司产品的市场开拓,相关竞品品种的大流通调拨,共实现了销售额万元;毛利润额万元,为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转带给了及时的、足额的经费保证.

营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时,透过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润,因此,营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的.

问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒.

1.无透明的过程

虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,但是,没有构成按时汇报的机制和习惯,仅仅是局部人员口头汇报、间接转述,营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调,从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣.

2.无互动的沟通

营销中心是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障.营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的.

3.无开放的心态

同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力.如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、用心坦荡的胸怀应对客户和同事,我们就不能更好地前进.我们明白,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委职责、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步.

两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜.

4.无规划的开发

市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本.对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要线开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能到达效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时光就应采取什么样的策略,什么时光就应回访,就应采用面谈还是电话,都是需要思考的问题.盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响.

1.重塑营销中心的主角职能定位.

在做网络的同时,做销量,创造利润和区域品牌.透过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度.

2.建立金字塔式的营销结构,推行低重心营销策略.

在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广.不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的.“出口”

3.调整产品结构.

单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势.产品是终端市场运作的依托,宜精少而不宜杂多.营销中心将努力寻求个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品,这样终端销售会更有用心性,客情关系会更加紧密.

4.货款分离,变被动为主动.

业务人员主动出击,培养客户订货计划,以客户需求为导向,按需供货.货由专人(专车)发送;款由对应业务人员收回,一来能够改变“一天只能给一家客户送一个品种”的现状,提高工作效率;二来能够降低货款风险;三来能够促使出货渠道流畅.

5.改变待遇分配机制.

工资:在完成基数任务的前提下,实行“隐性保密工资”,下不保底,上不封顶,由营销中心主管领导根据个人实际工作状况进行“模糊分配”.

奖励(提成):经营销中心核算后将在年底统一分配.

既给压力,又给激励.大胆地拉开差距,奖罚并施,制造“贫富悬殊”,真正做到能者多劳,劳者多得.

“市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性.

同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“.

我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信透过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性,进行整合构成“拳头”能量,期望有一天,营销中心定能成为吸引商业渠道、有选取地进行商品分销的最有份量的谈判筹码!我们必须能在疲软的经济里建功立业!

我们此刻的确困难,单我们决不贫穷,因为我们有能够预见的未来!

领导述职报告

一年来,在县委、县政府的正确领导下,在领导的指导和同志们的帮助下,本人服从工作分工,积极认真开展工作,取得了一定的成绩,20xx年度被评为**市统一战线先模人物;获**市科学技术奖二等奖、科学技术特别贡献奖一等奖并荣获**市振兴沂蒙劳动奖章。现将一年来的思想和工作情况总结如下:

根据单位领导的工作安排,本人任职期间,分管办公室、财务、基地品牌办、计划生育、综合治理等工作。

(一)加强学习,提高自身素质。

本人充分认识到加强党性修养,提高自身素质是做一名合格干部的根本,是为人民服务的基本条件,因此特别注重政治理论和业务学习,积极参加各种政治和业务学习活动,不断提高自身素质和能力,做到信念坚定,对党忠诚,牢固树立共产主义的坚定信仰和对中国特色社会主义的坚定信念。

(二)努力做好分管的各项工作。

1、本人在抓好办公室、后勤日常事务的同时,认真搞好单位计划生育、综合治理和平安单位创建工作,在县里组织的历次检查中均取得了较好成绩。

2、扎实开展业务工作。一是根据分工负责牵头龙家圈镇、许家湖镇、**铺镇、诸葛镇、沙沟镇、道托镇6个镇的果品发展、规划及技术指导等工作,和单位、乡镇的同志们共同努力,龙家圈镇、许家湖镇、诸葛镇三个乡镇都超额完成了20xx年的果品规模化发展任务,分别取得了全县第2、5、6名的好成绩。二是具体负责苹果高光效树形改造综合配套技术开发、**县苹果精品园建设二个个项目的组织实施工作并分别获得了**市科学技术奖二等奖、**县科学技术特别贡献奖一等奖。三是圆满完成省级名优茶生产加工技术示范推广项目。项目重点由院东头镇组织实施,目前已完成新建优质茶叶基地300亩,规划建设茶叶大棚100个,整修生产路基3.5公里,新建茶博园后广场及茶餐饮旅游点1处,顺利通过了省市专家的验收,取得良好的经济效益和社会效益。四是大力搞好培训科技培训。今年来,组织果农培训30余期,培训果农1000余人次,其中组织有关乡镇到**等地及县内特色园片参观学习10次,400余人次。

认真学习法律法规,自觉遵守国家的法律、法规、党风廉政建设的各项规定,严于律已,洁身自好。

1、工作作风不够扎实,自己工作职责与对群众服务的责任心联系不够密切,离上级要求与标准还有差距。

2、平时学习不够努力,考虑问题不周到、细致,处理问题简单。

3、责任心、事业心不够强,有得过且过的思想。

今后工作中树立长期学习和事事时时学习的观念,既要向书本学习理论知识,又要向领导和同志们学习丰富的实践知识,尤其要向有经验的领导同志学习科学工作方法。进一步端正工作态度,工作上提高主动性、开拓性和创新性,做到主动不盲动,到位不越位,既要多思考,又要努力开拓,要从思想上、行动上提高自己,增强事业心、责任心,加强党性修养、多做有益于群众的事,积极完成领导交给我的各项工作。

新任领导干部述职报告

_年,在区委,区政府的正确领导下,广陵新城领导班子成员相互支持,紧密配合,截止11月底,累计投入8.9亿元,全年预计9.7亿元,开发建设道路4条,完成拆迁18万多平方米,竣工安置房6万平方米,合同利用外资1550万美元,民资注册4.03亿元。现就_年度新城领导班子的述职述廉情况报告如下。

一,积极谋划,突出重点,新城建设取得新进展。我们始终咬定目标,突出重点,创新思路,全力推进新城开发建设。

一是加快推进基础设施。坚持把基础设施建设作为重中之重来抓,组织精干力量全力推进。城市东入口慢车道,人行道改造结束,汽车东站西支路,北支路以及健民路东段建成通车,京杭路雨污管道铺设1000米,路床处理600米。完成文昌大桥桥东南北各600米,文昌东路两侧各25米,沙湾路两侧各20米以及产业基地周边的环境整治,绿化景观建设。

二是综合提高规划策划。围绕新城控制性详规和泛cbd的城市设计,约请新加坡雅思柏公司和美国易道公司及相关设计单位多次来扬进行互动交流。聘请深圳世联公司进行了地产策划和经济分析,科学确定广陵新城范围内的每块地块的产业,功能和规模,现已形成初步成果。同时全面推进新城综合管网,交通系统,电力能源等专项规划,不断提高规划策划建设水平,目前综合管网专项规划已由深圳规划院形成初步规划成果,交通系统专项规划设计已由省交通研究所拿出初步成果,电力能源专项规划设计已与电力研究所达成初步意向,初步申报了新城新增一座11万伏变电所的规划定点,城建展览馆设计已完成初步方案评审,生态专项规划正与世界排名第一的工程顾问奥尔纳公司进一步洽谈。

三是逐步完善产业基地。一方面,物态建设初现形象。面对要求高,任务重,时间紧的实际,千方百计抢时间,赶进度,加快产业用房建设。首发项目一期工程1-3号楼,主入口岗亭全面完工,并交付使用,5号楼休闲咖啡厅已投入试运营,4号楼正在进行内部配套安装。举行了新城信息大厦和首发项目二期工程开工仪式,新城信息大厦299根桩基基础施工完毕,正在进行基础开挖,力争春节前完成5000m2地下室施工,首发项目二期工程10号楼基础已完成,9号楼正在进行基础开挖,春节前9号楼,10号楼封顶,7号楼,8号楼完成到一层以上。

另一方面,招商引资取得突破。先后派出专业小分队赴北京,上海,广州,西安,新加坡等地开展招商活动,成功举办了4·21"江苏信息服务产业基地暨扬州市服务业集聚区和服务业项目推介洽谈会",9·24中国扬州信息服务外包产业论坛和12·5-6首届中国数字城乡论坛暨技术产品展示交易会。

二,锐意创新,完善制度,内部管理得到新提升。新城建设是一个繁杂的系统工程,要求高,头绪多,任务重。为确保各项工作有序,正常运转,我们立足于更新,更高的平台完善内部管理。

一是加强团结协作,增强凝聚力。以事业为纽带,工作为桥梁,高效沟通,坦诚交流,以誓干一番大事业的激情,豪情与痴情,构建创造性,和谐性开展工作的氛围。针对新城目前"2+1"协同运作的全新机制,聘请专业咨询管理公司就实际运转中的薄弱环节和存在问题等进行专业诊断,系统分析,充分认证,进一步完善和优化资源整合,提升管理水平和运行效率,发挥围绕大目标政企合作优势叠加的体制优势。

二是加强制度建设,提升执行力。每周定期组织召开项目建设,规划策划,拆迁交地,招商引资,资金筹措,综合事务等条线工作例会,指导,协调,督促各处室周工作计划安排和周工作完成落实情况。严格执行任务交办单制度,薪酬管理规定,车辆管理规定以及严肃工作纪律的有关规定等制度,做到有章可循,有章必依,用制度规范行为,不断提升工作效率和效果,并逐步完善激励竞争用人机制,考核约束分配机制,动态运行管理机制等三种创新的管理办法。

三是加强能力培训,提高战斗力。把员工能力培训贯穿于广陵新城空间营造,环境打造,产业集聚,功能项目建设的始终。结合新城实际,走出去取经请进来授艺,先后组织业务骨干赴无锡,天津,西安,上海等地进行考察,多次邀请专家,学者上门就综合管网,道路交通,景观绿化,灯光照明,产业集聚等专业知识进行辅导,展开专题讨论,研究,不断提高队伍整体素质与业务水平,并按照未来上市国有综合开发企业的框架构建人才队伍,培养,锻炼出一批服从指挥,挑战自我,创新方法,想干事,会干事,干成事的新城项目职业经理人,不断放大广陵新城的品牌形象。

领导述职报告

xx年,我用心工作,国土局领导述职报告。现将一年来的工作情况向组织和全体同志作一汇报:

我市是xx省统筹城乡综合配套改革的唯一试点县,根据省人民政府批复的'试点总体方案,集体土地权属处置是统筹城乡综合配套改革的主要内容之一。年初,市委、市府把此项工作重任落实到我局,并指定由我兼任改革试点办公室主任。从此,我在此项改革中倾注了大量精力,由于集体土地权属处置是目前改革中的“深水区”,所以试点中每个环节我都躬身亲为,不敢丝毫懈怠。

第二次土地大调查是今年国土资源工作的重中之重,血一般的教训使我们明白,做好第二次土地大调查工作对我市今后经济社会发展的意义十分重大,如果再错失良机,我市将苦不堪言。为此,我在工作中早已把自己的得与失置之度外,而是背着沉重的压力,坚持实事求是地开展调查工作,述职报告《国土局领导述职报告》。终于工夫不负有心人,我市第二次农村土地调查成果顺利通过国家级内业和外业核查,用自己的付出换来了蓄势发展的明天。

土地产权管理对一个寸土寸金的地方来说是何等的重要,但是,我市从事土地登记的工作人员不及房产登记的四分之一,然工作量却是房产登记的双倍。在这样的窘境下要思突破,必须全面创新;全面创新,首先要在体制上有所变革。同时,我也坚信,按“政事分开、事企分开”的原则推进登记体制改革,全面实现自我举证是今后土地登记工作的必然选择。因此,在我们共同努力下,市政府相继出台《xx市土地登记自我举证暂行办法》、《xx市土地登记代理机构暂行办法》、《xx市国土资源电子地图数据管理暂行办法》等政策性文件。这些文件的实施,为我市在xx年全面实现土地登记自我举证奠定了扎实的基础。

我局已组建20年,这20年跨越了2个世纪,也跨越了信息技术的伟大变革期,然一成不变的是我们对最稀缺资源的原始管理手段。要提升国土资源管理水平,必须借助信息化技术,经过几年的艰难困苦,我市国土资源综合管理信息系统(一期)在xx年4月1日起始运行。但在运行中出现了人与系统不相适应、硬件与软件不相匹配、系统与现实不相一致等三大类问题,我可以毫不客气地讲,如果不是不遗余力地推进,系统的运行早已夭折在襁褓中。

为了拉动内需,xx年我市财政首次出现赤字,同样为了拉动内需,xx年我局的工作量倍增。倍增的工作量导致我局可用财政资金严重匮乏,xx年9月底我局已无米下锅。没“米”只能想方设法向市财政求救,但求来的钱总不能挥霍无度,所以,为了保障工作的开展,我们不遗余力提升财政资金的使用绩效,把有限的财政资金真正用到刀刃上。

以上是我一年工作的大概,当然也有些不足,恳请上级领导和全体同志批评指正。

领导述职报告

我于20xx年8月—20xx年2月担任县xx局局长,20xx年2月因工作需要调任县xx主任。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神,现将本人任期内的工作情况汇报如下:

县xx局于20xx年7月与县xx局分离出新组建而成的。主要负责研究提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略,中长期规划和年度发展计划,承担煤炭生产安全地方监管职能,依法检查煤炭企业的安全生产状况,负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足监管职能,团结干群一心,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策,认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神,切实解放思想,坚持科学发展观,以项目建设为第一抓手,以安全生产为第一工作,以维护企业稳定为第一责任,真抓实干,勇于创新,争创一流,开创了经济发展和社会效益共赢局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开,推广了我们的成功经验,兄弟县区先后莅临我县参观学习。20xx年荣获县政府安全生产先进单位,20xx年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位,20xx年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。20xx—20xx年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。

“文明创建没有,只有更好。”我们根据形势变化,不断调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,加大工作力度,从点到线,从线到面,全面构建煤矿安全工作新格局。

一是加强组织建设。我从上任开始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到的优化,大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流动,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。

二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程,提高工作质量,做到随到随办、急事急办、特事特办,局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,力争上游,形成了勇于创新、争创一流的团队精神。

三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用,促进了煤炭企业的安全和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内,改善了办公环境,装修了办公室,购置了办公桌椅,添置了电脑,购买了小车,固定资产得以增值,树立了较好的机关形象。

一是加强法律法规清理,明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务等内容进行了公布,简化办事程序,提高行政效率,接受群众监督。

三是加强学习,规范执法行为。利用每周五学习时间,认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》等相关法律法规。通过自学和辅导相结合的方式,提高了执法者的素质,规范执法行为,在执法过程中坚持文明执法,亮证执法。我任期内未发生一起因安全执法引起的社会矛盾和纠纷。

二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已,维护党风、政风、行风的纯洁。

三是以“局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,三个文明建设的领头雁,因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡要求群众做到的,自己先做到,不以“局长”自居,但以“局长”自律,讲奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,较好的发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。回顾任职以来的履职经历,我感到既充实,又欣慰,我和全体同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了思想,建立了友谊,获得了许多良师益友,也获得了许多的启示,工作能力也得到一定提高。

概括起来有两点启示:

二是靠工作统一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些决策,从机构改革到机关管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意见,但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上,而是在工作实践中逐步加深认识,增强了解,最终达到共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到一起,有力推动了各项工作健康稳步发展。

领导述职报告

考核组各位领导、同志们:

根据自治州县级领导班子和领导干部20xx年度考核工作有关通知要求,下面我代表残联领导班子作述职述廉报告,敬请评议。

思想建设及学习情况。今年,州残联以建立学习型党组织为抓手,狠抓班子及成员的思想教育和学习提高。结合思想教育,重点学习了党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会,区、州全委扩大会议精神;结合新疆实际,重点学习了党的民族宗教政策、民族团结等知识,在大是大非面前能够保持清醒头脑,能够与党中央保持高度一致,能够旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动;结合党风廉政建设,重点学习了中纪委、区、州主要领导在党风廉政建设及纠纷工作会议上的讲话及廉政建设的各项规定;结合工作需要,重点学习了中央、区、州党委政府的重要会议精神、决策部署,关爱残疾人的惠民政策,市场经济、依法行政等法律法规知识。同时为提升残联领导班子及干部队伍的整体素质,今年举办残联系统培训班3期,培训残疾人70名;先后选送12名干部赴外地考察学习。

领导班子建设情况。6月,成功召开了自治州第五次残疾人代表大会,大会选举产生了残联新一届领导班子和出席自治区残代表会代表,圆满完成换届工作。

干部选拔任用情况。通过残联党组理事会的努力,残联新增编制5个,新增残联内设科室3个,增加科级干部指数4名。按照《干部选拔任用条例》提拔了3名科级干部。同时,增编后新调进1名副理事长,3名工作人员,干部队伍的结构得到了优化。

突出“一岗双责”。按照领导干部“一岗双责”制的要求,结合残联领导分工对党风廉政建设进行了逐一分解,将任务及责任落实到人,并狠抓了各项工作的落实。

突出“五个重点”。即纪委十一届三次全会精神的学习贯彻落实;反腐倡廉工作的宣传教育;廉政风险防范管理工作;党政正职“四个不直接分管”和“末位表态”制度的贯彻落实;泡病号取全薪的专项整治。

突出“制度建设”。今年新增《州残联党政正职“四个不直接分管”和“末位表态”制度》、《州残联绩效考核办法及细则》,修订完善了《州残联党组议事会议制度》、《州残联干部激励机制》等制度,并狠抓各项制度的落实。

突出“作风建设”。一是贯彻落实中央、自治区、自治州党委、自治区残联作风建设有关规定,制定了《州残联贯彻落实改进工作作风、密切联系群众的通知》,并严格按照通知要求狠抓落实。二是开展了干部下基层、转变作风,服务群众活动。残联党员干部先后多次深入巴勒根特村和社区,入户宣讲党的方针、政策及十八大精神,教育干部群众树立维护民族团结、维护社会稳定的大局意识。同时与共建村(社区)22户贫困户开展了结对子活动。今年为共建村(社区)办了六件实事:协调相关部门,完成了巴勒根特村村头一条800米的防渗渠维修;分别为村(社区)新购置价值4000元的笔记本电脑各1台;通过“一事一议”组织村民完成了村头800米砂石路面硬化;为共建村队8户贫困党员、贫困残疾人家庭每户20xx元的扶贫资金,共计1.6万元;为长城社区贫困残疾人家庭配发近2万元的辅助器具;州残联领导干部每人捐助300元,干部每人捐助150元,共计2700元,用于购买鸡苗分别捐赠给巴勒根特村9户贫困党员户和困难户。同时州残联干部职工还根据长城社区共建户的家庭情况结合自身实际为共建户送去面粉、清油、衣物等物品。

(一)民生工程项目及重点工作完成情况。

今年州党委、政府确定州残联民生工程项目5项、重点工作1项。共争取自治区、州及援博资金927万元,同比增加了200万元。

一是全面完成“贫困残疾人康复救助关爱工程”。投资150万元,开展残疾人“助视、助听、助行、助学”等项目,对农村112名贫困白内障患者实施免费复明手术,完成任务的112%。500名贫困残疾人得到资助或不同程度的康复服务。二是全面完成“阳光家园计划”项目。投资30万元,为200名精神、智力和重度残疾人提供了居家托养资助。三是全面完成“光明工程”。争取自治区“阳光工程”项目资金50万元,为牧区残疾人配发了太阳能发电设备、电视、天线接收器各100套。四是全面完成贫困残疾人危房改造项目。已将90户残疾人危房户改造项目纳入自治州“安居富民,定居兴牧”项目总体计划任务之中,并积极争取到国家、自治区残疾人危房改造项目资金25万元,使这些残疾人危房户在享受自治州优惠政策的同时,特困户每户还可以享受20xx元,一般户享受1000元的补贴。五是全面完成农村基层党组织助残扶贫工程(重点工作)。通过开展残疾人基本保障、结对帮扶、就业技能培训等途径,使50户农村贫困残人家庭脱贫,并为每户发放20xx元的扶贫资金。六是积极争取精神、智力和重度残疾人托养服务项目。通过争取自治区残联项目资金,整合购买各级民政社会福利院床位80张,开展三类残疾人托养服务,此项目已列入区残联计划,已报自治区财政厅,目前项目资金尚未拨付到位,预计年底能够完成。

(二)重点业务工作完成情况。

及时召开残疾人工作会议。2月28日,州残联召开了20xx年残疾人工作会议,会议全面总结了20xx年工作,并对20xx年工作进行了全面安排部署;兑现了20xx年目标考核和参加自治区第四届残疾人文艺汇演获奖节目奖励。

政策措施落实情况。在认真贯彻落实自治州党委,政府一系列关爱残疾人阳光政策的基础上,今年5月,州人大常委会对自治州贯彻《残疾人保障法》、《残疾人就业条例》的贯彻落实情况进行执法检查。6月在州残联换届前,州党委常委会议听取了州残联的工作汇报,专题研究了残疾人事业发展有关问题,州党委赵青书记对残联工作给予了高度评价。

残疾人文化体育工作。一是积极备战全国第八届文艺汇演,在湖南全国第八届文艺汇演中,我州分别获得1个二等奖、1个优秀奖和1个歌曲创作奖。三是投入90余万元,在精河县成功举办了博州第二届残疾人运动会和专题文艺晚会。

残疾人就业工作。一是加大力度促进残疾人就业,今年新增按比例安排残疾人就业59人,集中就业50人,个体就业创业66人。二是依托残疾人就业基地促进残疾人就业。今年我州的5个扶贫就业基地共解决了50名残疾人就业。三是加大残疾人就业保障金征收力度。截止9月底已征收残保金438万元。

对口援建工作。9月,湖北省残联考察团一行10人来博考察调研,捐赠援助资金25万元。10月,州残联理事长带领各县市残联理事长一行8人参加了湖北省残联举办的地州市残联理事长培训班,同时,分别赴湖北省对口地州残联,就援博工作进行了友好对接。截止目前,共争取援博资金148.5万元。

一是深入基层调研少,对全面了解和掌握残疾人的所思、所想、所需、所盼信息不明;

二是班子在新形势下加快残疾人事业发展的新思路、新办法不多,创新不足;

三是各级残联缺乏想干事,能干事的复合型人才。

针对存在的问题和不足,今后,我们将认真学习贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会及区八届六次全会精神,紧紧围绕自治州经济社会发展大局,进一步转变工作作风,深入基层调查研究,全面真实准确地掌握全州残疾人的生产生活状况,及时了解残疾人的所需、所盼,认真落实和执行好国家、自治区、自治州党委、政府出台的一系列关于残疾人的惠民政策,努力争取更多地民生项目,让残疾人得到更多地实惠。把残联班子打造成凝心聚力的领导集体,把残联构建成具有自主性、思考性、合作性的高效团队。

领导述职报告

1、建立健全街道各级人民调解委员会12个,其中,街道街道办事处1个,村调委会10个,社区调解委员会1个。村、居调委会达到了“四有”、“六落实”。

2、坚持每月两排查一分析制度,全年共排查调处各类矛盾纠纷63起,调解率100%,调解成功率98%。无因调解不及时而引起的民转刑案件和群众性集体上访案件的发生。

3、强化调解人民的培训利用每月日的调解主任例会和年初集中培训的方法,对69名调解员进行了法律、法规业务知识的培训学习,提高了他们的调解技能。

1、加强对刑释解教人员的排查,全街道共排摸出5年内的刑释解教人员19名,其中:刑释18名,解教1名,并建档立卡进行安置帮教,帮教率为100%。安置率100%。

2、积极主动与各单位和基层安置帮教小组协调,采取感化、挽救、政策帮扶、落实责任田,联系在就业,解决了他们的实际困难,确保减少了社会不稳定的因素。

3、年内试建过度性安置帮教基地一个,拟安置刑解人员2名。

1、20年协调与街道各中心、站室,采取多种形势开展法制宣传工作,全年共办各类法制培训班4期,发放各类宣传资料4千余份。

2、开展法律进村、社区、学校、企业活动,年内上法制课6场次,解答法律咨询25人次,为提供依法行政,遵纪守法增加了知识。

3、“五五”普法全面展开,街道制定了五年普法规划。20年普法工作安排,全街道共建立普法领导小组22个。共有普法对象2100人。

学习是一个干部的必修课,作为司法所负责人,坚持带头不断加强学习,深刻领会上级指示精神,是我认真履行工作职责,全心全意为人民服务基础。一是认真学习党的方针政策,参加了社会主义荣辱观,社会主义法制理念,党风廉政学习。二是按时参加市局组织的集体学习和培训活动外,主动积极参加街道上周一、周五学习。三是熟悉业务知识科学管理。为了不断提高管理水平,避免工作偏失,利用闲时向书本学,工作中向同志们学,坚持理论联系实际,提高自身的综合素质。

严以律己、清正廉洁,永做组织上放心,人民满意的公务员。自重、自省、自警、自励、堂堂正正做人、勤勤恳恳做事,自觉维护党员形象,珍惜党的声誉是我对自己的基本要求。我是一个农民的儿子,又从事司法行政工作多年,我始终铭记做事先做人,正人先正纪的道理,时刻告戒自己,做人做事上要对得组织,下要对得起农民群众,要对得起家人和自己的良心。

总之,一年来在组织上的关心、领导的支持和同志们的帮助努力下,做了一些工作,但与组织上和人民群众的要求还存在着一定差距和不足。在今后的工作中努力克服解决,切实转变工作作风,自加压力,提高工作效率,力争各项工作上台阶。

新任幼儿园领导述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!十分感激领导们莅临我园检查、指导工作。某幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下,朝着幼儿园既定的工作目标,求真务实、同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年教育教学计划。工作中有收获也有不足,为了今后的工作能够更好的开展,现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报:

作为一个领导干部,不仅仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思,更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有20多年的幼儿教育经验,可是我仍坚持不断的学习,这样才能做到在思想上引导教师,在业务上指导教师。对于教师的关心,要做到生活和工作的双关心。

在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围,设立方便教师休息和学习的“教研活动室”,在生活中给教师供给舒适的住宿条件,使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作为园长,我时刻注意深入第一线,为教师们出点子、提提议,用自身的影响力来凝聚全体教职工的心,带动员工的进取性,建立和谐的人际关系,培育互相帮忙的团体精神。

我园教师队伍大多数是非专业教师,为提高教师自身专业素质和业务技能,在一年的时间里使教师熟悉幼儿园的工作,并在教育教学工作中具有突破性的发展,对教师进行了很多的培训。我园多次组织教师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了《42课例》光盘,帮忙教师经过观看教学视频进行学习,提高教学质量。还购买了《幼教博览》《幼儿教育》《学前教育》等多种杂志,为教师及时获得最新的教学方法供给了方便,教师们的工作本事得到大幅度提高。另外,我园开展不一样的业务大练兵活动,如公开课、观摩课、评估课等,评课环节中采用“自评—互评”的方法引导教师反思、质疑、探究、分析,从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务本事水平,还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等活动。

幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。

为完善管理体系,充分发掘骨干教师人才资源,建立管理网络,实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动,批阅各班周计划,定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作,共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式,是以提高教师的专业化成长为目标的。这样的分层管理,能够激发教师的主动性,从而使幼儿园的教育工作有序、高效的开展。

我们的教学和科研水平仅有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。

为了推动某区幼教事业的发展水平,我园举行了幼教现场会,会上各个学区的幼儿教师齐聚我园相互学习,就幼教事业的发展方向进行了深入的探讨,此次活动为幼儿教师搭建了广泛交流的平台。

我园以此为契机申请研究课题并成功获得审批,将《示范校发挥辐射作用的机制研究》作为我园的课题研究资料。为某区幼教事业的发展,贡献自我的全部力量。

我园严格执行卫生保健制度,为新入园的每位幼儿创立健康档案,掌握幼儿健康状况的第一手资料,合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿供给优越的伙食条件,我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台,还设立了专门的食堂管理员负责膳食的粗细搭配,营养均衡。

在日常工作中,我园注重培养保教人员的职责意识、服务意识,认真与各岗位人员签订岗位职责书,就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。

我园一向以来都将安全工作作为重中之重来抓,我们成立了安全检查小组,对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查,并进行了检修。

抓好幼儿接送的安全工作,强调要严格执行接送卡制度,实行人卡分离,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子入园接丢孩子,要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。教师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记,方可准其入园。

为了促进安全工作的落实,我园与教师和家长分别签订了《安全工作职责书》,增强教师及家长的安全意识。我园将安全制度制作成制度板,悬挂于幼儿园的显著位置,让每一位员工时刻敲响安全的警钟。

金无足金,人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力,但在工作中还有一些不足之处。

在今后的工作中,我们将在以下方面加以改善:

1、要将安全工作进一步细化,采取可行的措施杜绝各类安全事故的发生。

2、日常的教学管理要狠抓落实,教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对教师的培训还要加大力度,争取在最短的时间里培养出一批业务本事强、思想品质高的优秀幼儿教师。

3、保育工作的管理还要大力度。

4、进取争取获得社会和上级部门的支持,争取资金,早日到达省级示范园水平。在新学年的工作中我们将继续发扬脚踏实地,永不服输、进取向上的精神。为某区幼儿园的完美明天,努力奋斗。

领导述职报告

尊敬的领导:

我叫梁xx,在xx公路工程集团有限公司工作。转眼间20xx年已经远去,我们又迎来了崭新的一年。2010年我从事技术工作,并参与到项目的管理工作中。在六分公司xx七标项目工作。总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识。

从事技术工作,首先要有善于学习和钻研的态度。我从事的是桥梁行业,没有现成的经验可以借鉴,这就需要提前对图纸进行详细的学习,在编制施工方案时尽量贴近实际,在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。

作为一名工程技术人员,在工作中要做好计划,合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。

在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务必须按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。

技术人员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场爬上爬下指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神,当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。

技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量安全为前提。

在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。

企业的最终目的是赚钱,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。

在新的一年里,我将一如既往地做好自己的本职工作,并参与到项目的管理工作中,使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。

转眼之间,进入xx集团乌海能源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作汇报如下:

在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,我矿采用抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。

一开始我对测风这项工作很陌生,通过我和工人师傅井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的.使用,风量的测算很熟练的完成。2010年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项,出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。

20xx年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,co2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期准备工作,排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电,撤出盘区所有工作人员,然后在能够进入该盘区的所有路口设岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理控制风量,杜绝“一风吹”,确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%,经过检查,通风巷道ch4、co2不超1。5%,o2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。在20xx年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。

从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够准确计算,并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。

并能将其应用到工作实践当中,熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。

我们都知道煤矿是离不开绘图的,[中国教育文摘]每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校autocad制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制,并对支护断面图、炮眼布置图,机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出,还得到领导和师傅们赞扬。

另外,每月我都组织各工种人员进行业务培训,并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系,对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识,这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识,对安全方面我一丝不苟,对安全隐患要求及时处理,对每班职工严格考察,出现不安全行为或有三违事迹人员追究责任,使安全事故率和设备的事故率降到了最小程度。

通过反风、救灾演习,鉴定矿井在发生火灾等事故时,主扇的工作风量是否符合要求规定的风量,人员在遇到灾情时安全撤离的通道畅通情况。

通过阻力鉴定,掌握了鉴定工作的内容和温度计、气压表等仪器的使用,矿井阻力、摩擦阻力、空气相对湿度的计算等。

通过参加矿井反风、救灾演习及矿井通风阻力鉴定,才体会到自己所学专业与实际的紧密联系性,经过实践的运用,巩固和复习,在今后的工作中自己的所学会有更好的发挥。

在这一年以来,一直从事矿井通风安全工作。经过努力,不断发挥自己的技术专长,尽心尽力,尽职尽责完成领导交给的每项任务,在1250回采工作面上均压设施时,和全体员工为拼命完成工作,顾不得喝一口水忍饥挨饿,经过几小时的共同努力,保质保量的完成任务,就在这样一次次的努力工作的过程中,体现出我们这个大家庭的团队精神和共同为工作的热情,从而增强了工作信心。经过这一切实践工作,让我从中获得了启发,工作过程中不仅遵守岗位责任制度,也要把《煤矿安全规程》落实到每一项工作中去,因为《煤矿安全规程》是用鲜血换来教训,同时要贯彻落实煤矿安全生产方针,安全第一、预防为主、综合治理。

经过这一年来的工作实践,在领导和工人师傅们的关怀和帮助下,自身的不断努力下,取得了一些成绩,使自己成为本专业的内行,在思想上、业务上都有显著进步,但这还不够,还需要在今后的工作中继续努力,虚心学习,进一步提高自己各方面的能力,特别是在完成工作任务,强化技术管理等方面,做出一名工程技术人员应有的贡献。

领导述职报告

一年来,本人在上级领导的关心帮助及同志们的大力支持下,大胆创新,开拓进取,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的工作及思想情况述职如下:

一是加强政治理论学习。加强理论修养,做到思想上、政治上始终与地委保持高度一致。二是积极参加各项学习活动,认真撰写学习心得和调研报告,听取各种专题辅导报告。三是加强法律法规知识和管理知识、业务知识的学习。进一步提高了自己的理论水平和分析问题、处理问题的能力,增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,党性意识得到增强,增强了做好妇女工作的责任感和使命感。

维护班子团结,发挥好助手作用。时刻牢记党的组织原则,个人服从组织,充分行使自己的民主权利,在重大事情的决策和领导征求意见时,充分发表自己的意见和建议,积极维护班子的团结和统一,班子成员团结协作,凝聚力和战斗力不断增强。认真执行党组决定,遇事多检讨自己,理解他人;正派做人,公道处事,表里如一。

一年来,本人认真实践科学发展观,履行职责,勤政务实,努力工作,较好地完成了上级领导交办的各项工作任务。

1、加强机关党建工作。

认真抓好妇联党支部创先争优及“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育活动,加强党员干部政治理论学习,坚持三会一课制度,注重学习质量,努力提高党员干部素质。认真实施《党建目标管理责任制》,不断加强党建目标管理责任制的落实。积极开展党内各项活动,强化党员队伍管理。全面推进党务公开工作,通过各种形式的党务活动,营造党务公开的良好氛围,保障党员和干部群众的知情权、参与权和监督权。加强党费收缴管理工作,今年全年共缴纳党费xx元。

2、不断加强办公室工作。

积极做好办公室各项管理工作,认真做好财务管理工作、加强财务管理和监督。指导办公室完成了机关效能、党风廉政建设、党建工作等方面的档案建立,并得到地区纪检委,地直机关工委等单位的好评。

3、认真做好妇儿工委工作。

推进新“两纲”目标编制和落实。指导妇儿工委办公室完成了新“两纲”目标编制工作,组织召开妇儿工委成员单位会议,征求成员单位意见,并将修订的新“两纲”上报行署,经行署办公会议研究已下发各部门,为地区新“两纲”的顺利实施奠定了基础。关爱贫困群体,启动了第八届“爱在新疆”及第三届“爱心一捐”活动。

领导述职报告

按照镇党委的要求,就本人一年来个人履行岗位职责以及学习、工作、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下,请各位领导和同志们批评指正。

头脑支配行动,为了进一步提高自身的政治敏锐力、政治鉴别力,增强贯彻落实党的方针、政策自觉性、坚定性。我努力改变自己的价值观、人生观。用为民、务实、清廉重要思想武装头脑,深入贯彻党的群众路线。深入学习贯彻“廉政条例”,通过坚持日常学习,使自身在思想上,理论上有了新的提高,努力做到文化知识,政治理论,实践经验等方面与时俱进。通过加强理论学习,夯实了自身的思想政治基础,牢固了反腐拒变防线,增强了抵御各种思想侵蚀的免疫力。

在上级领导的关怀指导下,在本镇领导干部的共同努力下,xx社会经济日益发展壮大,民主文明稳步推进。发展促进经济,经济带动发展。本镇各项社会事业呈现蓬勃发展蒸蒸日上的大好局面。在带来机遇的同时政府也面临着前所未有的挑战。各个工程项目的确立,上级财政的拨款,政企合作的契机无一不是对政府廉政民主的考验。

作为政府的一名干部,我时刻紧记党风廉政的宗旨,坚守廉洁自律的工作作风。在行动中践行为民、务实、清廉的重要思想。以人民的根本利益为出发点和落脚点。尽力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。在具体的工作中我从思想上抵制拜金享乐主义,始终坚持廉洁自律。在本人职权范围内严格遵守办事程序,不搞后门关系,不做权钱交易。在本人职权范围外不越权不跨级。及时请示、报告。在重大决策上不搞独断专行,充分发挥了集体力量,组织会议讨论,分析利弊,为作出科学合理的决策奠定了基础。

在学习工作中,我不仅严格要求自己而且起到了榜样带头作用,多次在会议和日常工作中向下级成员灌输廉政自律的思想,积极引导和鼓励自己的干事以为人民服务为工作的宗旨,对工作中廉洁自律的干事及时给予赞扬和肯定。在本镇带动起廉洁行政、踏实办公的好风气。真正将廉政意识深入到每个干事心中,渗透到每件工作的实施中去。全体政府干部积极向群众路线靠拢,确保了政府工作的顺利进行。

回顾一年的工作,总结一年的得失。在党委政府的培养下我的政治理论知识得到全面完善廉政工作素养有了进一步提升。在总体情况良好的情况下同样看到了存在的问题和不足。

1.理论与联系不够紧密。实践工作未曾达到理论高度。

2.与群众路线尚有距离。在对重大事项的决策上深入基层了解社情民意的工作不够扎实到位。

在新的一年到来之际,在发现和觉察问题之后,我思考和寻找了解决问题的方法和措施。

3.将党中央的文件精神学透学精,在此基础上认真细致的研究本镇的实际情况,坚持从普遍到特殊的实践路线。

4.促使自己积极下乡调查民意,体察民情。掌握第一手群众资料。

5.多方接受廉政自律培训,强化政府干事廉洁奉公,为民服务的意识。牢固树立抵制精神腐蚀的防线。

对过去我们记忆犹新,对未来我们踌躇满志。相信在师书记的为核心的镇党委领导下,在全镇上下的共同努力下,政府工作将更加透明,政府服务将更加凸显。xx镇镇将在现有的基础上再添璀璨的光环。

领导述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们多多指正。

理清思路抓重点,思路决定出路。思路不清,方向就不明,工作就难以推动。

人才就是企业的核心竞争力!企业要持久发展,必须依靠人才,建立一支熟悉业务而又相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。我将在今年的工作中依据实际需求,着手建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队。

一年内,以中低端产品为切入点,重点抢做县级以下二级市场。较好地完成全年目标任务。(附销售目标)。

加强客户管理工作,提高服务意识和服务水平。在客户管理工作中,我将在两个方面着手。

二是进一步开发新客户,开辟新市场,做到开源节流。在保持与代理商良好关系的基础上,我将坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对客户实行全过程、高质量的服务,通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。

在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在销售内部管理上,首先,要严格管理,加强纪律性。进一步规范和完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受领导指令。其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我将组织部分人员学习营销业务、法律法规和行业政策等,提高理论水平和营销技能。通过学习切实提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,使业务能力提高到一个新的档次。

我坚信,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。

总之,在今后工作中我将诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家!

领导述职报告

上半年工作提纲:

1.优化结构,提高支部战斗力。

2.增强意识,提高支部凝聚力。

3.改进作风,提高支部吸引力。

4.落实责任,形成支部“标杆”力。

5.校务公开,提高支部号召力。

1.力求思想创新,促进政治思想工作的开展。

2.抓好阵地建设,促进支部蓬勃发展。

3.发挥先模作用,树立起教书育人的榜样。

4.健全各项制度,不断增强组织纪律观念。

5.开展学习活动,努力提高党员整体素质。

1.认清教育形势,推行全方位育人的阵地。

2.加强师资建设,开创教育教学新局面。

3.加大挖潜力度,营造一流育人环境。

总之,支部在学校思想政治上起了领导作用,在行政和教学业务上起保证作用,在行政和群众组织之间起了协调作用,在教育教改上起了牵头作用。

下半年工作:

我受一中党委的重托,来实验二小任校长工作。我上任第一天郑重的向实验二小全体教师承诺:“我尽快的进入角色,抓好三支队伍建设:班子队伍建设、教师队伍建设、学生队伍建设。从而抓好学校的教育教学管理工作。搞好三方面的互动:学校与家长、学校与社会、教师与学生的互动。提高四方面的意识:遵纪意识、团结意识、奉献意识、服务意识。发挥三方面的作用:党员先锋模范作用,学科带头人的作用,年级组长、教研组长的组织、协调、凝聚、疏导作用。开展两树:树正气、树典型。搞好两方面的培训:加强班主任培训,加强教师队伍的培训。相信大家一定能够支持我以及领导班子和其他成员的工作。让我们上下一心,脚踏实地,想事,干事,不整事,团结奋进。提升育人理念,提升管理理念,提高教学质量,提高综合办学水平。办学生满意,家长满意,社会满意的学校。办人民满意的教育。”我是这样说的,也是这样做的。

上任后的第一次全体教师大会,我根据二小的实际情况提出:一抓三风:上班作风,上课作风,开会作风。二抓两律:教师劳动纪律,学生纪律。三抓两清扫:室内环境卫生,室外环境卫生。四抓一清理:清理办公室、教室、库房的杂物。

以上工作在我和班子成员的组织、协调、身体力行的情况下,使全体教师的思想达成了共识、工作等方面发生了很大的飞跃。各项工作井井有条,完成的非常出色。打开了历史的新局面。

从校级领导到中层主任,团结一致,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,大事小事一起研究,先从班子抓起,首先要求,班子成员说话口径一致,处处站学校角度说话,敢于较真,敢于碰硬。

其次,我带领领导班子成员狠抓“三风建设”即上班作风,授课作风、会风。“上班作风”就是不迟到、不早退、不串岗、不脱岗,有事要请假,严格遵守请销假制度。“授课作风”是上不迟,下不延,不误人子弟、不接打手机、不体罚学生;“会风”就是按时到会,认真记笔记,不交头接耳、打手机、不听mp3,会议未结束不得离开会场。通过抓“三风”建设,以前迟到的人不迟到了,不按时上课的男教师,能准时上课并能接受教学校长的批评,开会集合准时了,手机响声不见了,而且都能认认真真地记录,这个变化使我们感觉到“没有规矩,真的就不成方圆”。

管理方面:

第一,以规范化开始。从一块门板、门牌卫生到一处地角线、台阶、库房和全校各个办公室的清洁都精心制定责任制。定期清理和检查,做到窗明几净,物见本色。穷不怕,破不怕,但要整洁。

第二,狠抓两律,即教职工劳动纪律和学生进出楼的课间纪律,为了加大力度四位领导轮班签到,要求职工亲自签到,不准代签,这个制度杜绝了早晨迟到现象,紧接着我们马不停蹄重新调整了请销假制度,要每位职工只准和对口的副校长请假,回来后按时销假,不销假者按延长假处理。上班时间无故请假的人少了,上班的积极性提高了,这一制度得到老师普遍认可,与此同时抓学生进出楼纪律,大队部花费一个星期的精力,训练学生进出楼,从根本上改变了学生的面貌,做到了脚步轻轻,语不高声,举止文明,排队右行。

领导述职报告

我六十年代出生于一个普通的农民家庭,在艰难的环境中度过了自己平凡而有意义的童年、少年,苦难磨砺了我的意志,读书成就了我的人生,老师是我的恩人,因此,怀着对教师的崇敬、对教育的感恩我于八十年代走上了注定一辈子不容后悔的教育之路,当过小学、初中教师,当过班主任老师、也当过教导主任、还当过书记、校长,体味了育人的重要和艰辛,也深深感到我的所有老师的伟大。过去不再重提,2009年8月我受组织照顾,从边远的xx小学来到了我今天工作的学校—xx小学,担任学校副校长,原以为这下可以轻松了,“上有校长,下有主任、教师”,可是我的想法错了,实质上也不可能,因为早就知道xx小学办学特色凸显、极具发展潜力,这里有一支年轻化的领导班子,有一支敬业爱生、业务精良的教师队伍,有着深厚的文化底蕴与优良的校园风气,有几千个嗷嗷待哺的孩子,还有家长、社会的期盼……我怎么能误人子弟呢?事实上,我也不是一个没有良心和责任的教育人,也不是一个知恩不图报的糊涂人,教师嘛,党员嘛,副校长嘛,觉悟不可能这么低。如今,我也成为xx人,不仅感到肩上的担子更重,而且也为新的工作极具挑战性而感到热血沸腾。学校安排我分管安全、稳定、信访、党务、师德建设、社会力量办学等工作,联系二年级组,任教《科学》和《品德和社会》教学工作。

作为xx小学的一名新成员,我首先抓紧时间熟悉校园环境,了解师生动态,掌握教学常规,在大家的关心与帮助下尽快地实现角色转变,信心十足地担当起责任,履行好职责。我的格言是:要干就要干好,不干就算了,莫和良心过不去。因此,我努力做好了以下工作:

1、分管学校安全、稳定、信访工作,建立了各种制度,落实了各类人员职责,不断增强师生的安全意识和提高师生的安全行为能力,把安全卫生教育、法制教育、心理健康教育和学生思想品德教育结合起来,建立学校安全工作长效机制;我校学生人数多,楼道狭窄拥挤,在各楼道醒目位置张贴上下楼道安全规程和楼道值守责任教师,坚持检查,有效的杜绝了楼道踩塌事件发生;在学校园转弯磨角处提醒学生“慢行”;建立午休安全管理制度:与在家午休同学的家长(或监护人)签订管护责任书,采集在学校午休同学的信息(主要是家庭地址、联系电话)张贴在教室,便于守护教师和领导查询;开学前、每月让各责任人员检查各自责任范围内的安全隐患,并及时汇报整改;建立坚持小卖部日监管(全程监管)制度;提出并逐步实施我校安全文化建设,把被动、盲目的一些安全工作方法化为师生的一种自觉行动……2009年我校安全工作获得教育局表彰。

2、分管党务工作,逐步使我校党建工作制度化、系统化、科学化,建立党员教育、培训、管理制度,坚持开展“三会一课”,坚持开展党员“八个一”活动,开展与党员的谈心交心工作,做好了发展党员工作。我支部现有党员21名,并且很多是年轻同志。

3、分管师德建设工作,建设一支更加优秀的教师队伍。我对教师职业道德的理解是:有“德”便有“得”,无“德”便无“才”,再好的老师,如果没有良好的职业道德,也不会被学生和社会认可,因此,“治学”必先“修德”。教师职业道德的核心是“爱”和“责任”。因此,我作为教师,也作为教师的管理者只有率先垂范,注重师德修养才能以德育德,影响教师,铸造学生健康人格。带领全体教师向学生和家长(或监护人)庄严承诺:爱每一个孩子,保护每一个孩子,不伤害任何一个孩子;带领和与全体老师在业务上不断精进,当“精品”教师,做有品德和品位的人;做老师的益友,帮助思想和行为有偏差的教师;做学生的良师,让学生“亲其师,信其道”,共同丰富和进步人生。

4、作为管理者,我知道育人是我的天职,服务是我的宗旨。要做好这两件事,没有时间和精力我将认真学习,提高素质,尽快熟悉、精通分管工作,把握工作特点,研究工作方法,落实工作措施,完成分管工作的目标;真抓实干,身体力行,勇于创新,讲究效率,把工作抓紧、抓实、抓细、抓活,抓出成效。

领导述职报告

自今年5月任职以来,我恪守“老老实实做人,踏踏实实做事,清清白白做官”的信条,认真履行职能职责,团结带领班子一班人和全系统干部职工,创新理念,提升标杆,放胆实干,为圆满完成全年的目标任务作出了积极贡献。

现将任职情况作如下述职:

正确的行动取决于先进思想的指导。调任建设局工作以来,我能尽快适应角色变化,在建设局这个倍受社会各界关注的岗位上,不断深入学习“三个代表”重要思想,加强党性锻炼,同时注重学习建设业的相关业务知识,努力提高自己的政策理论水平。

1、认真学习党的十六大精神,积极践行“三个代表”重要思想,内外改革取得了新的突破。我一直坚持把“三个代表”重要思想落实到实际工作中,始终把“代表最广大人民群众的根本利益”作为一切工作的落脚点和出发点;始终把“创新、发展”作为建设部门落实市委市政府“两率先、三级跳”目标的重要举措。一年来,全系统的改革稳步推进:在事业单位中成功推行了会计竞争上岗活动;建筑设计院二次改制一举成功;质量监督站与质量检测中心实现了事企分离等等,有序规范了机关、事业、企业单位的运作。同时,大力推进公用事业企业的内部改革,通过企业内部三项制度的改革,按照“四定”的原则,定人、定岗、定标准、定收入,形成了内部竞争和激励机制。

2、加强理想、信念和宗旨教育,党员干部的岗位奉献意识得到了进一步增强。我按照“三严”、“四自”的要求,以自律带动他律,以上律带动下律。不管遇到什么阻力,都能坚持原则,干好本职;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困难,都能团结同志想方设法一起克服。一年来,我们班子成员几乎没有节假日,没有休息日,特别是在重点工程建设上,我一有时间就到现场去帮助协调解决矛盾和困难,“尽心尽职,全力以赴”是我一贯的工作准则。因此,在我和局长室的带动和影响下,全系统党员干部的岗位奉献意识得到了进一步增强,不计较得失、不计较名利、勤奋工作在建设系统已蔚然成风。特别是在建设资金严重短缺,工期要求十分紧迫的情况下,建设局上上下下坚定信心,攻坚克难,同心协力,圆满完成了市委、市政府交办的各项重点工程建设任务。

3、加强自身建设,努力提高班子的整体效能。作为领导班子中的班长,我始终注重加强领导班子自身建设,坚持党委会、民主生活会、党委定期议党等十项制度,在繁忙的工作环境中始终结合实际搞教育。我本人坚持每月到党建工作联系点去调研一次,并做好详细记录。在班子中积极倡导批评与自我批评,凡重大决策和选拔任用干部等问题,始终坚持民主集中制原则,按照组织程序集体研究决定,从不搞“一言堂”,班子成员遇事互相通气、互相商量、互相配合,使班子内部始终保持着团结向上、和谐共事的良好氛围,保证了领导班子的战斗力和凝聚力。

经济发展,环境先行。近年来,我市城区面积不断扩大,城市功能不断完善,城市化水平显著提高。环境的改善为全市经济和各项社会事业的可持续发展打下了良好的基础。

污水处理厂一期工程,元旦后将正式投入运行;投资260万元的垃圾处理场二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份顺利实现了对新坝地区的区域供水,全市的区域供水方案正按照有序推进的原则稳步实施。

多年来的工作实践使我深刻认识到,小到一个人、大到一个系统的党风、政风正不正,关键看领导。保持良好的自身形象,做到廉洁奉公是我对自己的一贯要求,我崇尚诚实守信,从不乱拉关系,不利用职权谋私利,不做违法乱纪的事,不居功,不自傲,从不张扬自己,始终如一地保持着艰苦奋斗、踏实进取的工作作风。今年以来,我们在全系统开展了“打造建设品牌、争创一流业绩”、“深化三创一优、创建五型机关”主题活动,并通过政务公示栏、窗口服务指南、执法公示栏等形式向社会公开职能权限、办事程序、收费项目、处罚标准等内容,还对群众感兴趣的工程招投标结果、重点工程建设情况通过“扬中市建设工程信息网”进行公示,全方位提高工作透明度,主动接受社会监督。同时,结合建设工作实际,先后出台和完善了服务承诺制、首问负责制、失职追究制、岗位目标责任制等制度,立足长效管理,规范行政行为,激发内部活力,全面提高机关整体效能,提升建设系统新形象。

一年来,我在各位副局长、各职能部门的配合支持下,在全系统干部职工的共同努力下,圆满完成了上级交办的各项任务,取得了一定的成绩,但还存在着明显的不足,主要表现在:一是忙于事务性的工作,对全局性、前瞻性问题的思考得还不够;二是深入基层、调查研究不够,建筑业外埠市场开拓力度不大;三是公用事业改革还没有取得实质性进展;四是在干部队伍思想政治工作和业务能力培养上还需要再研究、再加强等等。在今后的工作,我将恪尽职守,率先垂范,努力克服自身存在的不足,团结和带领全系统广大干部职工,锐意进取,开拓创新,为早日把。。建设为长江经济带上创业环境最优、人居环境最佳的现代化“水上花园城市”的宏伟目标作出新的更大的贡献。

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