述职报告是一种对工作表现进行总结和概括的重要书面材料。以下是小编为大家整理的一些精彩的述职报告实例,希望能对大家有所帮助。
企业人事处长述职报告
尊敬的公司领导:
您们好!
本人于20xx年x月x日加入xx集团xx科技有限公司。
自入职至20xx年12月担任公司人事行政部经理职务,依托多年人事行政的工作经验,敬业负责的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持,使我工作起来颇为顺畅。回顾两年多的工作,有成绩,也有不足。下面我就以下四个方面进行述职,请公司领导给予指正。
第一部分:xx年所做工作。
1、在集团框架内逐步制订及推行了各项规章制度。
xx年8月加入xx公司时,公司处于创立阶段,运作和日常管理工作中需要有法可依,有规可行。在集团框架内,根据xx公司实际,在总部行政人力中心的指导下基本健全了相应的行政人事和其它各部门的规章制度,如:公司组织架构、薪酬职级体系、考勤管理、周会制度、安全消防检查制度、各类应急预案、食堂管理、培训管理等制度,使管理工作逐步规范且在实际执行过程中督促严格执行。
2、人力设计及招聘实施。
公司从最初的4名员工到现在360多名员工,是量变同时也是一个质变的过程。行政人事部工作伊始,即把人力设计和人才招聘作为工作第一重点目标。
从当地用工环境、工资水平调查到组织架构、员工薪酬职级体系设计,落实到具体的招聘、面试、入职工作,截止到20xx年年底之前,基本由x总及我完成。
公司的组织架构、人力招聘、薪酬职级设计在根据实际情况不断完善成熟的同时也基本按期推行。在前一年多工作时间里,开设了六个以上的网站招聘窗口,参加人才交流会和校园招聘会数十场,在xx省内各偏远贫穷地区出差四次涉及十几个县市,与一批招聘市场及职介所建立了稳固的合作关系。仅主要管理和技术人员的面试(不含资料收集)即达200人以上。
在20xx年x月完成了各主要部门经理,如生产、设备、品保、技术部经理招聘及送上海培训工作。20xx年x月及x月完成了部份技术人员和生产骨干的招聘及送上海培训工作。
20xx年x月工厂投产前,吸取xx厂经验教训,针对新工厂员工流失率大、许多生产岗位因技术不熟练需多备人手的问题专门在与我公司关系较好的xx市xx镇组织专场招聘会两场,xx市xx乡组织专场招聘会一场,极大缓解了公司用工压力,以上招聘的员工部份已成为公司生产骨干。
3、减员增效,推行计件工资。
自20xx年x月开始,由x总牵头,在生产部配合下,公司人事行政部制订了生产部采收、包装班组的计件制工资方案并付诸实施。
因本次工资方案前期准备充分、领导重视、生产部各主管推行得力,执行计件工资方案3个月以来,在人均工资水平略降的前提下,包装班组员工人数从100多人减到70多人,而每天包装量从30吨左右到40多吨。真正达到减员增效的目地。至x月中旬,我部门对生产部一、二班组的计件工资方案已获通过并开始试行。
4、培养骨干员工、开展安全与技能培训。
在用人方面,不仅把人招的进来,在生产管理中对有责任感有能力的员工更要留得住,公司会提供给员工一个展示自我的平台,针对一个企业中最重要的基层管理人员如班、组长,行政人事部除了x月份申请总部人力中心的经理来公司对预备班、组长员工进行为期x天的公司文化、管理制度、班组长素质培训以外,同时按照集团员工异动程序与预备班、组长员工所在部门的经理作充分沟通,与员工本人面对面谈话,了解员工的想法,给予职业定位引导。x月份完成了生产部各班、组长的任命。
10月上旬完成设备部各班、组长任命,计划在x下旬完成行政人事部班、组长的任命。
20xx年x至x月行政人事部针对员工安全和技能培训计划,外派培训做了包括生产和技术部外派员工x人进行高压容器操作培训,设备部外派员工x人进行高压电工培训,人事行政部外派员工2人进行劳动法规和工伤赔偿培训,外派员工2人进行安全员培训。
内部培训除配合各部门进行2、3级生产技能培训外,一级培训包括2月一次全厂员工入职培训,6月一次外请讲师全厂员工消防安全培训,8月进行一次全厂消防现场演练。
5、行政、后勤保障工作。
公司在修建期间从最早在xx小区租赁一套房开始,随着员工不断增加,各方面后勤保障需求的量和面也随之增大。
在行政主管及采购主管到位之前,我负责了食堂管理,车辆管理、保安管理、采购、外联接待工作,部份参与xx厂一、二期环评验收。
立足于行政后勤是服务部门,理顺本部门工作,才能确保服务员工,从房屋租赁、食堂管理、上下班交通车安排解决员工的吃饭、睡觉、工作的基本问题到组织员工周末聚餐活动等,虽然限于自己能力,但仍尽力做到更好。
投产后行政后勤方面工作较多,其中我主要参与且个人认为执行较好的工作包括:
1、筹划、组织了公司中秋晚会的活动。
2、公司二级及以上员工年度旅游活动。
3、公司废塑料袋(玉米芯、米糠的包装袋)和化学废弃品的处理。
特别是化学废弃品的处理,因为主要是熏蒸后残渣和药剂玻璃瓶,环卫局不予处理。前后联系几家化学废弃品处理公司,对方最低要价不低于xx元/月,我认为要价太高,再与收购我公司废塑料袋的废品商协商,告知对方如果要继续收购废品必须把代为处理熏蒸残渣和玻璃瓶作为附带条件之一。
自xx年x月起,该废品收购商与公司签定了回收协议,除了免费代为处理化学废弃品以外,每月还要向公司付xx元的废塑料袋收购款。由此,单化学废弃品处理一项,每年为公司节约近xx元。
第二部份:对工作的感悟及对自身的评价。
1、对工作的感悟。
行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能,又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。
在公司职业定位方面,按我的理解,高度不同,视野不同,思考问题的角度不同,那么就要求自己站在领导的位置上去思考问题,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的,才能真正为领导分忧、减压。
入职两年多来,我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司x总进行内部管理,做为行政人事部经理特别是人事方面是参与到了公司的发展规划当中的,除了做好领导交予的任务,向领导解决问题的方案和建议也是行政人事部经理的职责和义务。
2、对自身的评价。
在公司两年多的时间里,我经常对自己开展“批评与自我批评”,作为公司的枢纽部门,却还未真正起到枢纽的作用,经总结本人有以下不足:
1、人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺。
2、在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。
3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率。引用某本书上的一句话:“效率不高的根本原因不在流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。”
道出了沟通的关健环节,在今后工作我要时刻用这段话来提醒自己,加强沟通。
第三部分:工作中存在的主要问题。
1、招聘力度不够。
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之我公司行业的特殊性,特别是设备部制冷工等专业性较强的岗位,需要我们通过多种渠道进行筛选,需要我们专职的招聘人员开展工作,但目前行政人事部一方面必须经手的日常事务较多,一方面工作能力有待提高,个别招聘难度大的岗位,不能及时招聘到位,造成专业人才人员短缺,给部门正常生产带来影响。
2、培训不够系统。
因公司正处投产半年的紧张时期,各项工作都在逐步完善中,培训教员的专业度和方式方法有待提高,造成公司的二、三级培训体系不够夯实,和预期效果有些差距。
由于部门事务性工作繁忙,还未能建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,考核合格方可晋升等。
3、消防、安全和日常违纪事件处理还不成体系,执行力度不够制度建立了,标准要求了,但执行情况如何,就给管理工作打了折扣,管理中的pdca(计划、执行、检查、反馈),我部门还做的远远不够,还未真正建立督导、执行等工作体系。
4、员工的考评工作不到位。
员工转正、晋升、加薪、调岗等的考核工作还未建立,目前处于主观意识决定结果的处理方法上,还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评。
5、行政、后勤服务水平还有待提高。
除了公司提供的硬件基础(美观卫生的宿舍楼、设施齐全的食堂、图书室、网吧、桌球室、乒坛球室、健身房、卡拉ok,),更重要的是软件系统(行政后勤人员的服务意识,本部门的工作推动执行、与各部门的沟通交流、了解员工的正当需求并及时解决)还要有大幅度的提高。
人事处长述职报告
__年,在团市委党组的领导下,我以“三个代表”重要思想作为自己的行动指南,不断加强党性修养和党性锻炼,勤奋工作,切实履行岗位职责,严格执行廉政准则,较好地完成了各项工作任务,下面,我就自己一年来的学习、工作、勤政、廉洁等方面的情况汇报如下。
一、加强学习,提高自身的政治思想素质和业务素质。
一年来,认真学习领会邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、__届四中、五中全会精神,并结合党员先进性教育活动学习了教育读本,不断用先进理论武装自己,自觉改造自己的世界观,努力提高执行政策的水平和能力。通过学习,进一步增强了实践“三个代表”重要思想的自觉性,做到在政治上、思想、行动上同党中央保持一致,自觉加强团结,维护党员干部在群众中的形象,积极为领导当好参谋和助手。
在实际工作中,坚持理论联系实际的精神,按照“三个代表”的要求学习知识,思考问题,指导工作,力求使工作思路、工作部署、工作措施和工作结果符合客观规律,符合基层普遍实际,符合广大青少年的意愿。
二、履行职责,扎实完成各项工作任务。
在工作中积极主动,比较务实,对工作不推不拖,注重工作效率和工作质量,工作做到有计划、有重点、有措施。一年来,在团市委党组、市关工委老领导及全市各级关工委干部的大力支持下,较好完成了自己的工作任务。
(一)健全关心下一代工作组织网络。
今年,为不断调整充实全市关工委工作队伍,市关工委在市老领导、市关工委名誉主任李干的带领下,深入各县(市、区)、三大厂及部分市级机关调查研究,积极协调各基层关工委组织做好关工委队伍组织建设,形成横向到边,纵向到底的组织网络体系。目前,全市范围内共有153个乡镇、1201个村、50个社区、235所学校、45个机关单位建立了关心下一代工作组织。据统计,全市各级从事关心下一代工作的老同志已达13900余人。
(二)切实维权,爱心关怀弱势群体,不断强化青少年思想道德建设。
一是于4月、5月分别召开加强和改进未成年人思想道德建设工作座谈会、研讨会,组织老同志认真学习发挥“五老”队伍在加强和改进未成年人思想道德建设中的作用等文件精神,积极在全市老同志中开展“十个一”活动。二是不断增强青少年的思想道德素质。市关工委组织开展了青少年革命传统教育红色旅游活动,聘请老红军、抗美援朝老战士为少先队校外辅导员,举办了青少年行为习惯养成教育报告会,受到了家长的一致好评。三是开展民主与法制宣传教育活动。全年全市各级关工委举办各类法制讲座300场次,发行专刊35期。在学校、社区、农村广泛开展“两法一例”宣传活动,发送宣传资料15000余份。在中小学校广泛开展了“远离毒品,珍爱生命”签名留言活动。四是联合有关单位整治校园周边环境,积极配合团市委开展青少年维权月活动,建立了“德阳市学生法律援助工作站”,有效地维护青少年合法权益。五是凝聚社会力量关心青少年成长,与团市委一道举行了多次德阳市下岗青工、城乡青年现场就业招聘会,并组织律师事务所律师进行现场维权咨询,解决了1800余名青年就业问题。六是开展助学、助困、助残“三助”活动。市关工委联合相关部门开展了“同在一片蓝天下,手拉手助成长”爱心活动,形成了“三助一”的帮扶方式。市关工委先后在中江县特殊教育学校、中江县永泰镇、罗江县大井镇、旌阳区敬老院等地开展爱心救助活动,救助贫困学生、残疾青少年300余名,捐款捐物5万余元。
(三)大力推进社区、农村关工委工作。
一是召开主任办公会专题研究社区、农村关工委工作,在全省关工委系统率先下发了社区建立关工委组织的实施意见,在社区开展了丰富多彩的文化活动,二是积极推行“无缝隙教育”模式,以家长学校为阵地,以活动为载体,把家庭、学校、社区教育有机结合,其经验在全市得以推广。三是充分发挥农村老年协会的优势,将关心下一代的组织网络延伸至农村的每一角落,积极动员广大老同志为农村青年增收成才多做实事。
(四)按照党组和市直机关工委的要求,认真做好党支部各项工作。
一是认真开展了党员先进性教育活动。二是组织党员学习三是组织党员学习《中国共产党党内监督条例(试行)》等有关文件,观看电教片、警示教育片并认真进行讨论,通过学习,提高了认识,为团的工作奠定了良好的思想基础。四是组织全体党员和入党积极分子到“德阳市预防职务犯罪教育基地”参观学习,使大家受到一次深刻的警示教育。五是积极参加市直机关工委开展的“树机关干部形象,为基层群众办实事”等活动。
三、团结协作,自觉维护班子的良好形象。
一是在工作中始终坚持“服务大局、服务社会、服务青少年”的工作思路,团结协作,努力工作。关工委是以离退休老同志为主体,以培养“四有”青少年为目标的群众性工作组织,有其特殊性,在工作中摆正位置,正确处理好工作中的角色关系,当好老领导的参谋和助手,当好宣传员、联络员、服务员,在工作中做到热心、虚心、耐心,坚持关工委集体利益服从服务于整体全局利益,顾大局、办实事。二是坚持民主集中制原则,自觉维护班子的良好形象。作为团市委党组成员,长期以来,自己始终摆正所处的位置,自觉服从组织的各项工作安排,积极主动地开展工作,热心倾听基层声音,特别是听取持不同意见者的声音,求大同,存小异,努力增加决策的科学性,同时,积极向党组提合理化建议,有意见会上提,光明磊落,为人正派,凡是由党组集体研究决定的事,自己坚决执行,做到谋事不谋私,到位不越位,不讲不利于团结的话,不做不利于团结的事。三是以身作则,关心同志。对同事乐于助人,热情真诚,团结友善,关系融洽。
四、自觉遵守党风廉政建设的有关规定,增强拒腐防变的能力。
能够认真贯彻执行廉洁自律的有关规定。坚决拒绝各种影响公务和廉政建设的吃请和钱物。厉行节约,不铺张浪费,不赌博,特别在下基层工作中,从不向基层关工委、团组织提出不合理的要求。没有收受下级单位和个人的现金、有价证券,从未接受与其职权有关系的单位和个人提供的各种奖励、赞助和证卡。本人严格执行财经纪律,定期向市关工委老领导和团市委党组通报关工委经费开支情况,增强经费开支透明度。
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人事处长述职报告
20xx年在局党组和主管局长的领导下,全面完成了人事处承担的各项工作和局领导临时交办的各项事宜,全处团结协作、奋发向上、夙兴夜寐、激情工作,年底圆满收官。
(一)干部人事档案专项审核工作。按照中共xx省委组织部要求,我处集中开展了干部人事档案专项审核工作。这次审核范围广、力度大、责任重,包括机关及直属单位68位在职干部的出生时间、参加工作时间、入党时间、学历学位、工作经历、干部身份、家庭主要成员及重要社会关系等重要信息,尤其审核档案材料是否涂改造假,干部信息是否真实准确,重要原始依据材料是否完整规范等。在初审和复审中我处认真部署、分级负责,分批实施,定期汇报,全年共审核档案204人次,补充完善档案材料400余份,确保了干部人事档案真实、准确、完整、规范,维护了干部人事档案工作的严肃性和公信力。
(二)机关事业单位工资制度调整工作。2015年根据省委省政府完善机关事业单位工资制度、同步推进机关事业单位养老保险制度改革的统一部署,我处发扬钉子精神,认真钻研政策,吃透文件精神,分管同志主动放弃休息时间、加班加点、按时保质完成工资调整及上报工作,受到人社厅工资处的肯定和表扬。由于养老保险制度尚未落实到位,人事工资系统与财政工资软件并未并轨,而是按照新旧两套标准分批次实行,因此每次工资变动都需要做出若干套报表,工作量比以往增加数倍。为使当事人了解工资状态,我处制作“调资明白表”并耐心答疑解惑,充分体现以人为本的服务理念。机关事业单位工资问题比较特殊,也比较敏感,我处始终坚持严肃纪律,强化监督,多做少说,未出现不稳定情况。全年累计完成调资397人次,均实现零失误、零拖延。
(三)完成组建旅游发展委员会的前期工作。参照北京市旅游发展委员会、贵州省旅游发展委员会及其他6个省区市局改委的先进经验及做法,在省编办统一指挥下,我局开始着手进行改设旅游发展委员会的前期准备,包括情况调研、资料搜集、职责调整、机构设置、人员编制、意见征求、协调相关部门等。分管同志不辞辛劳、往返奔波、认真推敲、字斟句酌,前后修改17次、报送6次、审查修订4万余字。
(四)建立我局权力和责任清单制度。为推进机构、职能、权限、程序、责任法定化,构建权限清析、分工合理、权责一致、运转高效的部门职责体系,我局成立专门工作班子,制定方案,明确职责,责任到人。按照省编办“三报三回”流程,先后确立我局行政许可、行政处罚、行政监督、行政强制、行政确认、行政奖励等共计53项权力清单的梳理、确认、上报编办及公开工作;完成我局责任清单的征求意见、反馈审核意见、修改再报、再确认工作。3月底前经报省政府审定后在单位门户网站向社会公开。
(五)完成公务用车制度改革人员安置工作。根据省委办公厅《关于全面推进我省公务用车制度改革的指导意见》及《xx省省直机关公务用车制度改革实施方案》精神,结合我局实际制定公车改革实施方案,先后5次报送及陪审修订方案,同时协调相关处室及单位妥善安置司勤人员9人,安全、顺利、妥当地落实好司勤人员安置,做到了三满意。
(六)完成公开遴选公务员工作。按照2015年全省公务员遴选考试工作的总体部署,我局完成4名公务员的公开遴选工作。为确保遴选工作顺利进行,我局明确专人负责,制订了面试原则、面试流程、面试命题、面试形式、考官组成、成绩确认、回避制度、考务组织等36项工作流程,制作了11类17项表格,培训了23名考官及工作人员。整个遴选工作充分体现了公平、公正、公开、择优原则,受到省公务员局张旭庆副局长的充分肯定。
(七)完成考核评选工作。一是配合组织部完成2014年度局领导班子及省管干部考核工作。按照省委干部考核领导小组要求和省委干部考核“一个意见,三个办法”规定,实行“三考合一”,运用省委一定量、五评价相结合的方式进行综合考核,分别安排召开了综合考核工作会议、对局党组班子及全体省管领导干部开展民主测评、进行个别谈话、推荐后备干部、查阅核实相关资料等环节,圆满完成了省委第11考核组对我局班子和省管干部的综合考核任务,2名省管干部获评优秀等次。
二是配合组织部完成我局后备干部考察及1名副厅级干部试用期满考察工作。根据省委确定的相关条件,在推荐基础上明确6名后备干部人选,配合组织部对其进行谈话推荐及综合考察。按省委组织部要求对1名副厅级领导干部试用期满后进行民主测评,并配合完成对其的考察任务。
三是完成2014年度机关公务员考核工作,参加考核人数59人,获评优秀等次公务员16人,4人因连续三年优秀确定记三等功一次。
(八)完成干部任免及基层锻炼扶贫工作。一是完成局党组交办的机关干部及直属事业单位负责人的任免工作,前期准备充分,后期严谨有序,工作中严格按《干部任免条例》的规定做好各个环节。全年办理机关任免10人、直属事业单位负责人1名。二是安排2名机关无基层工作经历人员到基层业务对口单位锻炼,协调对口业务单位安置并组织交接、指导和管理工作,年内多次与下派单位了解锻炼情况。三是抽调机关3名同志组成驻村工作组参加全省农村面貌改造提升工作,送往保定安新县开展工作,协调安新县开展“三下乡”帮扶及服务工作;选派4名干部组成2个扶贫驻村工作组,分别派往曲阳县东沟村和干河铺村。
(九)日常工作。根据省委组织部、省人社厅、省军转办、省医保中心等的工作部署,为调入、军转安置、晋升职务级别、退休、去世以及原直属企业军转解困人员及时落实了任免、安置、工资、医疗保险、养老保险、抚恤金、军转解困等各项待遇。全年共办理干部调入2人次、军转安置2人次、退休4人次、工勤人员岗位聘用1人次、事业单位专业技术岗位聘用3人次、京津冀协同发展互派干部挂职2人次、去世1人次;完成季度及年度统计报送436人次、工资审批300余人次、医保变动100余人次;核定在职人员医保缴费基数305万元、退休人员医疗缴费基数160万元;落实军转解困资金17.19万元。
另外,完成全国公务员管理信息系统、xx省机关事业单位人员信息管理系统、公务员信息审核系统、领导干部报告个人有关事项信息管理系统、公务员统计报表系统、公务员考核备案系统、人力资源社会保障统计系统、xx省人力资源社会保障统计报表系统、机构编制系统、技工统计系统、xx省出入境管理系统、网上运行的事业单位人事信息管理系统等12个系统的年报统计和人员数据调整工作;完成23人次出国(境)审批备案工作。
(十)其它工作。选派2名优秀外语导游在xz开展了为期6个月的导游援藏工作,并被国家旅游局分别授予“全国第十三批援藏导游员xz自治区先进个人”和“全国第十三批援藏导游员xz自治区优秀个人”称号,为我省导游队伍争得了荣誉,圆满完成导游援藏任务。
完成上级组织部门交办的其它事项:(1)完成“吃空饷”再治理、再清理工作。(2)完成省管干部档案材料补充收集。(3)开展违规办理和持有因私出国(境)证件专项治理工作。(4)完成向省纪委上报内设机构领导干部个人情况事宜。(5)制定《关于对新任处级干部廉政谈话的暂行办法》。(6)完成2014年度领导干部报告个人有关事项报告、年终抽查和任职前核查工作。(7)完成企业兼职人员情况报告。(8)完成我局关于干部任用条例贯彻执行情况的报告。(9)完成我局在职人员和离退休厅级干部在出入境管理局备案情况的调整。(10)制定《公务员平时考核方案》。(11)完成政府系统任命录信息上报工作。(12)完成整治事业单位公开招聘突出问题专项行动的上报工作。(13)完成十八大以来党员干部非正常死亡情况报告。(14)指导质监所按公务员局要求进行参照公务员管理考试、岗位设置、登记等工作。
(一)完成局机关干部培训工作。我局行政编制60名,刨除下乡扶贫9人、北京旅游委挂职锻炼2人、援疆1人、基层锻炼2人外,在编在岗公务员46人,全年共安排各层级、各类型的干部脱产培训34人次,其中组织参加人社厅、公务员局培训班23人次、赴xx师大参加干部选学8人次、赴中央井冈山学院参训1人次、赴中国人民大学1人次、赴清华大学1人次,脱产培训率达到74%。
(二)完成国家旅游局及省政府交办的各项培训任务。一是根据《国家旅游局办公室关于组织开展2015年度“万名旅游英才计划”——“技术技能大师工作室项目”申报工作的通知》要求,组织省内符合申报条件的导游组织进行申报,报送符合报送条件的人员1名。二是按照国家旅游局《关于实施中高级导游“云课堂”研修项目的通知》要求,组织报送134名全省中高级导游“云课堂”研修学员信息。三是按照国家旅游局要求,遴选5名导游员参加第四批“名导进课堂”师资选拔。8月底又选送4名历届已入选师资参加国家旅游局“名导进课堂”骨干师资培训班。四是按照《国家旅游局办公室关于组织开展2015年旅游业青年专家培养计划申报工作的通知》,推荐燕山大学杨春江老师申报旅游业青年专家并获得通过。五是按照省政府办公厅《关于遴选优秀人员参加中东欧国家语种培训的通知》,选派1人赴北京外国语大学参加培训。
(三)完成行业培训工作。为贯彻落实《中国旅游业“十二五”人才发展规划》,加强旅游企业管理人才队伍建设,2015年我局继续开展旅游企业管理人员岗位职务培训工作。全省各级旅游教育培训机构举办了旅行社中高级管理人员、旅游社出境领队、旅游饭店中高级管理人员、旅游景区讲解员、全省4a级以上旅游景区建设、旅游市场执法、旅游安全等各类别、各层级旅游培训活动,培训人次达3000人次。另外,发挥各设区市旅游局、45所省内相关大中专旅游院校、社会培训机构以及旅游企业内部培训中心等举办短期培训和职工在岗培训,依据全省2015年度旅游教育培训统计工作,旅游行业职工教育人次达70余万,对全省的培训工作起到了较好的补充及辐射作用。
(一)组织实施2015年xx省导游人员资格考试。根据国务院《导游人员管理条例》和国家旅游局《导游人员管理实施办法》有关规定和要求,我省于5月19日至7月19日组织实施了2015年xx省导游人员资格考试,报名6127人(其中新考生6069人、加试考生58人),合格1849人,合格率30%。今年我处对“导游报名考试系统”进行了全面整合和优化升级,新系统程序管理规范、功能运转良好、数据安全可靠,且首次在全省实现网络同步考试,实现了简便、高效和规范的要求,受到了各级旅游管理部门和考生的一致认可和好评。考试成绩整理阶段由驻局纪检监察机构、机关纪委和人事处三方人员共同到场,全程监管,保证了考试工作的严肃性、公正性和透明度。9月下旬举办了“全省导游人员资格考试座谈会暨题库编制工作会议”,宣贯《国家旅游局办公室关于完善“导游人员从业资格证书核发”行政审批事项有关工作的通知》、《全国导游人员资格考试管理办法(试行)》及《全国导游人员资格考试现场考试工作标准(试行)》等文件,并对我省的导游考试工作进行了交流座谈。会后,我处认真筹划并完成了2016年全国导游人员资格考试科目四、五考试大纲及题库编制工作,为国家旅游局明年全国统一考试做好了准备工作。
(二)组织完成2015年度全国导游人员等级考试工作。受国家旅游局委托,圆满完成xx省中、高级导游员等级考试的报名、缴费、资格审查及考务组织等工作。在考务组织过程中始终坚持严肃考风考纪,周密部署,明确职责,为广大考生创造了公平、公正的竞争环境。
(三)按时完成导游考试各项统计、发证及调转手续。按照国家旅游局要求,补充完善了我省“导游考试信息上报系统”,上报导游员信息累计达2039条。全年累计发放导游员等级证书56本,导游员资格证书1849本,办理导游员资格证书异地调转手续180人次。
人事处长述职报告
20xx年是我校内涵建设各项工作上台阶的一年,也是进一步深化人事制度改革,全面推进岗位设置和聘任工作的一年。我作为人事处处长,在校领导的直接领导下,在校各二级单位和其他职能部门的大力配合以及本部门同志们的大力支持下,顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。
在思想政治学习方面,自己始终能够以高标准严格要求自己,以身作则,积极参加学校的中心组学习,积极参加行政机关总支的各种活动,加强思想政治学习,关注国家的政策动向,做到思想上与时俱进。结合人事处工作实际,和本部门党员同志一道讨论学习,找出工作中的问题和差距,并进行思考改进工作的办法和解决问题的对策。
在工作中,非常注重树立大局意识和服务意识,充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用,力求把工作做细做好,在工作中任劳任怨,牺牲节假日和业余时间,注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼,在稳步推进中力求有所创新,不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题,确保工作水平和服务水平不断提升。
1.完成岗位设置与聘任文件起草工作。
岗位设置与聘任工作是国家人事政策的一次大的改革,涉及到事业单位的各类人员,为了做好此项工作,早在20**年就已经开始了对其他高校的调研。20xx年年初就开始了对校内情况的排摸。暑假期间,在校领导的直接带领下,经过多次讨论和研究,起草了五套可供校领导选择的方案,在上海市正式启动此项工作之后,迅速进入了文件修改阶段,为在短时间内完成此项工作及早做好了充分的准备。20xx年9月以来,结合我校的实际情况,制定了《岗位设置方案》、《岗位设置管理实施方案》和教师岗位、其他专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位以及新设专业技术岗位的聘任实施细则。为了倾听更多教职工的心声,使方案更加完善,增加教职工对岗位设置与聘任工作的了解,参与了各教研及教辅部门负责人恳谈会、教授恳谈会、辅导员恳谈会、青年教师恳谈会、其他专业技术人员恳谈会、民主党派负责人和党外代表人士恳谈会、机关职能部门和古北校区各部门负责人恳谈会。认真汇总各部门提出的意见并进行研究,及时准确地将意见和建议向校领导汇报,并根据校领导指示进行了4次大规模的修改和20多次小规模修改,充分体现了学校发展的要求,实现岗位设置与聘任方案与我校已有政策和实际情况的结合,做到了公开接受教职工监督,公开征求教职工意见,公开每一道程序,为此项工作的顺利开展奠定了基础。
2.师资队伍建设再上新台阶。
20**年,我校教师培养实现了从国内到国外的跨越。为满足我校办学国际化战略的要求,学校积极实施“送出去”战略,启动了骨干教师海外访学计划,20**年年初,根据校领导的指示,在征求各二级单位意见的基础上,制定了《上海**学院骨干教师海外访学暂行办法》,加大了对骨干教师培养的力度,资助教师到海外名校进行为期半年到一年的访学进修。3月份,学校批准了11位教师到海外放学,截至20xx年年底已有7位教师在英美等国的知名高校进行研修。20**年10月我校又启动了第二次骨干教师海外访学的申报工作,目前有20人申请,正在遴选的过程中。
国际旅费项目也取得了突破。我校在获悉国家留学基金委开始实施国际旅费项目之后马上动手准备申请材料,仅用了一天时间将全部材料准备妥当并寄送北京国家留学基金委。由于材料准备到位,我校成功获得每年30个国际旅费资助名额。在各学院领导和相关教师的积极配合下,填写相关申请材料,人事处进行审核之后将26位教师的申请材料寄送北京。经审批,我校共有5人获得了资助,占上海市获得资助名额的十分之一,全国有150人获得了资助。这个项目为学校节约了资金。
海外课程进修是我校延续多年的传统优势项目,20**年,我校共完成6期招投标任务,先后有23位教师出国进行课程进修。
优青专项基金项目结项优秀率得到提高。根据市教委的部署,人事处从各个环节加强对项目的过程管理,提高了我校青年教师获得资助的比例,共17有位青年教师获得20**年度优青专项资助,中标率达到100%。同时注重项目结项率和优秀率。完成20**年获得专项资助14位教师的结项考核工作,优秀率较以往有所提高。
同时高端人才项目的申报也是我们20**年的重要工作。牵头组织了相关二级学院申报3个东方学者岗位,组织申报上海市领军人才1人。
我校师资队伍的学历学位提升情况明显。年内,共有177人正在接受学历学位培训,其中博士68人(20xx年新增15人),硕士9人(20xx年新增2人)。
3.专任教师的引进和录用。
在听取用人部门意见的基础上,配合学科建设,积极做好20xx年度人才引进与录用计划工作。全校各部门根据《***学院20**—20xx年学科建设规划》及实施方案,结合部门师资队伍建设目标和教学、科研、管理等工作的实际需要,在编制允许范围内做好各类新进人员录用计划。人事处汇总各部门录用计划,在中国教育网站、省级以上报纸、我校学术期刊等多种媒体向社会公布人才需求信息,并组织好引进与录用工作。
20xx年,引进录用专任教师共计19人,其中具有博士学位的教师有18人,具有副高级专业技术职务3人(其中1人正在办理审批手续),正高级专业技术职务1人。20xx年共接洽拟引进高层次人才29人,按照学校有关规定,全部提交校学术委员会,根据具体情况商谈引进事项,其中部分人员正在处于办理引进手续过程中。
3.完成专业技术职务的评议和聘任工作。
20xx年,我校教师的职务结构得到了极大改善,达到了我校有史以来的最佳结构,20xx年,共有57人晋升高级专业技术职务,其中正高16人,副高41人,高级职务教师占专业技术人员的45.14%。同时完成了21位教师晋升中级专业技术职务学术评议和聘任、18位新进教师聘任中初级专业技术职务聘任的工作。20xx年年底,我校教师的职务结构得到了进一步优化,高级职务比例达到了45%的历史最高点。
5.完成各种人才类项目申报工作。
根据上级关于浦江计划学者申报文件的精神,我校共有7人符合浦江计划学者的申报条件,人事处积极组织相关人员进行沟通,并对3位申报教师的材料进行审核和上报。
20xx年,组织了会计学院、商务信息学院和wto教育学院三个二级单位申报3个东方学者岗位。人事处配合进行了网上申报和材料审核等工作。20xx年,组织申报上海市领军人才1人。
6.完成了人事处其他工作。
根据上级考核文件精神启动校学年度考核工作,并根据各二级单位提交的考勤情况进行工作发放工作,并以次为依据发放国家工资、校内津贴。
在工作中体现“以人为本”的理念,把教职工的事情当作自己的事情,当作重要工作内容来做,本年度为1名教职工解决了两地分居,体现了对教职工的人文关怀,切实解决了教职工的实际困难。
20xx年,共完成教育部报表、干部年报表、工资年报表、104表、四个季度的福利费报表、四个季度的劳动情况报表、教委下发的教职工情况调查表、正副高情况调查表等各类大小报表40余份。配合上海市教委组织干部处和上海市人才交流中心,建立了本校的人才信息数据库,同时,配合校长办公室,建立并维护全校编制数据库。
在目前学校编制不足的情况下,做好管理、教辅等岗位的人员招聘工作。20xx年进行了图书馆、经贸学院(部门自筹资金)、医务室(药剂师、护士)、外语学院、教育技术部、国际交流学院、校办、wto学院、保卫处、学生处、会展与旅游学院等部门人力资源的补充工作,绝大部分岗位招聘到位,共使用派遣人员25人,其中人事派遣人员11人,劳务派遣人员14人。
自己能够不断加强学习,认真参加纪委工作,认真学习中央《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,始终保持清醒头脑,明确自己的工作职责,严格按照学校的各项规章制度使用经费,如实申报个人收入和家庭财产情况。同时,作为部门负责人,能够坚持以身示范,和同志们一起做到廉洁自律。
虽然深刻意识到人事工作的艰巨性和复杂性,但是解决棘手问题的能力还有待于继续提高;在高层次人才引进方面应下大力气,争取取得实质性进展。
在新一年的工作中希望得到校领导、各学院、各部门领导和同事们更多的帮助和支持,也希望以更好的工作水平为学院、教职工和学校的各项建设事业提供更优质的服务。
人事处处长述职报告
尊敬的马院长、赵院长,各位领导、老师:
大家晚上好!
首先我代表今天参与述职的全体同志向各位领导的到来表示感谢。现在学院临近放假,学院各位领导和老师工作繁多,能在百忙之中抽出时间来指导我们工作,体现了各位领导对我们年轻干部的关怀、关心和支持,体现了学院对年轻干部培养的决心,这也给了我们很大的信心和鼓励,下面我就任学生处副处长兼团委副书记后的工作情况向各位领导汇报一下。
我于20xx年9月任学院学生处副处长兼团委副书记,自任职以来,在学院党委、行政的领导下,尤其是在赵院长和万院长的多次直接指导下,主要在一下几个方面开展了一些工作:
一、自身思想道德和自律建设工作。
在过去的工作中,我时刻提醒自己做为年轻干部要戒骄戒躁、谦虚谨慎、抓紧学习。全勤出席学校和部门的各类学习和会议,并努力学习和贯彻上级的文件精神,不断提高自己的思想政治素养和综合素质,时刻提醒自己严格遵守学院各项规章制度,虚心向学院优秀同志和老同志学习。
二、大学生思想政治教育工作。
学生处、团委制订了一系列的思想教育活动安排,由学生处、团委牵头,围绕思想品德、诚信教育、学风教育、考风教育及校园文化建设,围绕“奉献爱心”、“校园文明建设”等主题开展了“学雷锋宣传月”、志愿者服务,推动我院思想政治教育工作良性发展。
学生处团委在雅安地震期间,第一时间组织全院学生进行捐款捐物活动。青年志愿者联合会为举行了雅安祈福活动在,数百名大学生点燃500支蜡烛,摆出了两个巨大的“心”型图案,深深地缅怀在雅安地震中遇难的同胞,为四川雅安同胞祈福,给学生上了一堂生动的思想教育课。
举办“学雷锋、见行动”为主题的活动,大家积极影响,参与进来。青年志愿者联合会组织了志愿者打扫办公楼、宿舍楼、在清明节到烈士陵园献花圈、组织400余人义务献血、为留守儿童眷属捐物和到敬老院探望孤寡老人等活动,受到新郑市电视的采访,被《中国青年报》大幅报道。
三、辅导员队伍建设工作。
为了能更好的做好学生管理工作,提高辅导员的素质,根据教育部《普通高等学校辅导员队伍建设规定》的要求,在万院长的指导下,学生处加强了对辅导员进行培养、教育和管理工作。一是严格选聘程序,合理配备队伍,尤其是今年,新进辅导员10人,优化了辅导员队伍的学历结构。二是加强专业培训,优化工作条件。建立了辅导员上岗培训、日常培训和专题培训相结合的培训形式。新进人员全部要求参加了学院组织的岗前培训,每学期末,我院都组织辅导员培训交流会议,20xx年,组织召开学生工作研讨会,编制了《郑州理工职业学院第三次学生工作研讨会论文汇编》,共收录学生管理论文20余篇,三是严格日常管理,完善考核体系。制定了《辅导员岗位职责》、《辅导员工作量化考核细则》等文件。四是推动职业化发展,拓宽工作平台。一方面鼓励有志于学生工作的辅导员走职业化道路;另一方面,动员学管和行管人员兼带教学,尤其是在万院长和王百木院长的鼓励和支持下,有兼课能力的辅导员均已申请代课,畅通了辅导员的发展出口。
四、军训国防教育工作。
20xx、20xx年两次圆满完成学生军训工作,共计4000多名学生参加,参训率达到100%,合格率达到99%;完成了在校大学生兵役登记工作,本年度共计3387名适龄男性大学生接受兵役登记;顺利完成征兵工作,共计32名在校大学生应征入伍;顺利安置2名退伍学生。20xx年度,我院大学生义务征兵学费补偿18.5万元;至20xx年度,在学院多方宣传和动员下,我院大学生义务征兵学费补偿达24.6万元。
四、学生奖助管理工作。
20xx年,学生贷款49人,总金额175000元。评选出国家奖学金1人8000元,国家励志奖学金30人150000元,国家助学金265人795000元,院奖学金99人49500元;开辟绿色通道71人266400元,双汇助学金5人25000元,国家助学贷款49人175300元。20xx年,学生贷款37人,总金额131200元,生源地贷款5人,总金额30000万。评选出国家奖学金1人,金额8000元,国家励志奖学金65人,总金额325000元,国家助学金525人,总金额1575000元。评选严格依据程序进行,按照“三公”的原则,应贷尽贷,应得均得,两次均为收到负面问题。
五、公寓管理工作。
学生公寓开展宿舍文化建设,逐步把校园文化建设工作深入到学生公寓。
两年来,学生公寓管理中心举办了4期校园(宿舍)安全知识讲座和两届寝室文化节。对建设平安校园和加强公寓的安全文化建设,推动公寓管理中心的安全生产工作产生了积极地影响,20xx年通过检查评比出文明宿舍36个,颁发寝室文化优秀奖20个,让学生切身体会到了“我的`宿舍我的家”,20xx年上半年自主处理突发事件30余起,很好的稳定了宿舍安全文明的秩序。
六、不足之处。
1.由于个人的经验不足和学习不够,造成工作中经常出现效率不高、创新不够等情况。
2.偏重务实,多忙于大量的事务性,缺乏足够的理论研究。
3.工作的全面性考虑能力需进一步提高。
述职完毕,恳请各位领导指出我的缺点和不足,在今后的工作和学习中一定努力改进,谢谢!
我自九月份任校团委副书记兼学生处副处长以来,在校党委、校行政的领导下,紧紧围绕学校中心工作,上下团结一心,坚持以“教育育人、管理育人、服务育人”为宗旨,求真务实、大胆创新,在教育管理、爱心助学、劳动教育、学生活动、辅导员工作等方面做了大量的工作,现对团委、学生处工作汇报如下。
一、加强政治理论学习,搞好自身建设。
作为学生教育管理部门,核心工作是对学生进行思想道德教育和日常行为管理。要做好本职工作,为学生服好务,就要进一步加强政治理论学习,注重在理论学习中取得新的突破;发挥党员的先锋模范作用;做到学习上有新提高,工作上有新思路,落实上有新举措,认清形势,推进学校发展。
今年,根据院委会和院中层会议的安排,团委、学生处认真学习、深入讨论十八大精神,深刻领会党领导人民建设中国特色社会主义的基本经验、全面建成小康社会的战略部署和科学发展观的内涵和精神实质。我们理论学习联系学校发展、建设的实际,联系全校师生员工的思想实际,切实把运用十八大精神指导实践,解决问题,推动工作作为出发点和落脚点,为学校的改革、发展和稳定营造良好的氛围。
认真学习党发、校发文件和理论学习资料,领会其精神实质,及时改变工作思路,调整工作方式。积极组织工作人员参加省、市教育部门组织的培训班、研讨班、学习班,和其他学校交流,学习其先进经验,取长补短,更新观念,拓展思路,提高自身素质。
二、学生思想教育和日常管理工作。
20xx年,是我院大发展的一年,我院在校生人数增加一半,学生层次多、地域广,素质参差不齐,日常管理中难免出现新情况、新问题,相应增加了学生管理工作的难度,对此团委、学生处积极做好以下几项工作:
1、思想教育和日常管理相互渗透,共同发挥作用。
我们十分重视学生思想政治教育,只有从思想这个本源上抓住了学生,才能有效的管理好学生。加强对学生的日常管理,严格学生日常行为的违纪违规处分,将各种违纪行为纳入评优评奖的考核,形成了良好的导向,为学生创造一个良好的学习生活环境。利用评先评先、爱心助学和学生集体活动等时机开展思想教育。
表彰先进,努力营造崇尚先进、争先创优的局面。20xx年下半年,表彰先进班级体5个,三好学生158名,优秀学生干部66名,社会工作积极分子86人,国家奖学金1人8000元,国家励志奖学金30人150000元,国家助学金265人795000元,院奖学金99人49500元。
2、加强对大一新生的早操管理,利用早操期间的升国旗仪式加强对学生的思想教育。
早操有助于增强体质,提高学习效果,培养大学生终身体育的习惯和意识。同时,在形成科学的生活习惯、严肃的生活作风和组织纪律性等方面,都有良好的导向作用。
早操期间,每周周一举行升国旗仪式。升国旗是对青年学生进行爱国主义教育、公民意识教育的一种具体形式,有着丰富的思想内容和教育意义,相信这样的主题教育必能增强我院大学生的爱国主义情操、民族自豪感。
3、做好毕业生的管理工作。
20xx年年末,是毕业生找工作的高峰期,学生经常外出求职、参加招聘会、实习;我们配合有关部门严格审查办理请假手续。督促辅导员经常和他们联系,掌握外出学生情况。
三、加大对贫困学生的资助力度,爱心助学工作取得显著成绩。
今年,学校高度重视解决贫困家庭学生困难问题。我们专门开辟“绿色通道”,做好贫困生调查工作,摸清贫困生现状。建立贫困学生档案(电子档案和纸档案),做到资助工作目标明确,心中有数。公开、公正做好贫困助学基金的发放工作。对助学基金的发放,我们严格按学校制度办事,经过申请、评选、公示、审核确定等几个阶段,确保有限的资金发放到最需要的贫困学生手中,真正做到无一人因经济原因而辍学。
同时,加大资助贫困生政策的宣传力度,增强资助工作的透明度。一方面通过学校报纸、电视、网络、简报、网站等新闻媒体和招生简章、新生入学须知以及利用会议向贫困生宣传国家、省和学校资助贫困生的政策、措施,让家长、学生、教职工对有关资助措施应知尽知。另一方面对每次评审受资助学生情况及评选过程进行公示,接受监督,保证评审资助工作公开、公正。加强对贫困生的思想道德教育、诚信教育、理想教育、艰苦创业、克服困难的思想教育,开展贫困生的心理健康咨询工作。大力推进助学贷款工作,发挥国家助学贷款在资助贫困生工作中的主渠道作用。就此项工作,我院享受绿色通道71人266400元,双汇助学金5人25000元,国家助学贷款49人175300元。
四、劳动教育课持之以恒,为校园精神文明建设做出了较大贡献。
20xx年下半年,我院有个十多个班次、近千人次参加劳动教育课,系团总支书记协同后勤处胡院长,加大对上劳动课同学的思想教育力度。先在各班级召开岗前会议,进行学习、强调,讲解了劳动课的必要性,加强同学们的组织纪律观念,使同学们从思想上认识到劳动课的重要意义。课后让同学们进行思想总结,写心得体会。加强思想教育。
组建学生校园护卫队,加强校风纠察,与保卫科的同志们合作共同营造美好的理工校园环境。
五、加强对学生组织的指导,大力开展丰富多彩的学生活动。
加强对学生会和学生社团的指导和管理,进一步搞好学生会和社团的制度建设,加强教师与学生干部的勾通,充分发挥学生干部的桥梁和纽带作用,使学生组织真正发挥“自我教育、自我管理、自我服务”的功能。
组织学生开展丰富多彩的课余文体活动。大学生如何有效的利用好闲暇时间,对学生的成长成才有很大的影响。对此,团委、学生处组织了各种形式的活动,学雷锋唱红歌、寝室文化节、圣诞化妆舞会、篮球赛等,不仅充实了学生的课余生活,加深了同学之间的友谊,还激发了学生参加业余活动的热情,锻炼了身体,为学习奠定了良好的基础。
六、协调组织辅导员开展工作,辅导员工作落到实处。
辅导员工作是学校和学生沟通的一条重要纽带,团委、学生处通过协调好辅导员工作来优化学生管理工作。
深入宿舍了解学生情况,检查学生中的不良行为,并和学生交流、谈心,及时了解学生的思想动态,及时处理学生中的突发事件。本学年,在招生人数猛增的情况下,学生出事率逐步降低。
坚持学生处人员与辅导员周末期间的值班制度,对学生区、校园进行检查、巡逻,对发现的不良行为和不文明行为及时纠正、制止,并及时对学生进行思想教育。
严格考核制度。每学期,团委、学生处组织学校相关部门的同志一起对辅导员工作进行检查、考核,通过对辅导员的述职报告、工作记录等方面情况,给出一个考核结论。在学生中以问卷调查的形式随机抽查,让学生对辅导员工作进行评分,其考核结果直接记入人事档案,对辅导员工作起到了很好的督促作用。
严格辅导员的例会制度和集体办公制度,对辅导员的工作进行协调和指导,为辅导员工作提供方便,组织辅导员外出学习,提高了辅导员的工作积极性。
七、学生宿舍安全管理。
学生宿舍是学生生活和学习的重要场所,也是学生思想政治教育工作和安全教育管理工作的重要阵地,为进一步加强学生宿舍的安全管理、安全监督,防范安全事故发生,维护学生宿舍正常的学习生活纪律秩序,保障学生人身和财物安全,我们多次检查学生在寝室内使用电热设备和大功率用电设备的情况,下半年,收缴热水器100多个、小型电饭煲6个、电热锅5人、酒精炉2个、小太阳1个,对使用大功率电器的学生,生活老师和辅导员共同教育,提高安全防范意识。
总之,团委、学生处的工作千头万绪,一定存在着很多的不足,希望领导、老师们能够谅解,同时也真诚欢迎多给我们提出宝贵意见,让我们能够更好地服务于学生、服务于学校、服务于各位。
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人事处长述职报告
认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神,积极参加场党政组织的政治活动,能针对办公室和人事处工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“xxxx”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。
(一)人事工作方面。
1、完成了各有关部门报表的填报工作。
2、完成了事业单位法人证书年检工作。
3、完成了职工办理了养老、医疗、工伤、失业等保险的送审工作。
4、完成了工资基金的数据交换及工资基金的管理工作。
5、及时为到退休时间的职工办理了退休手续。
6、探视生病住院的职工,为病故职工及家属落实好待遇。
7、协调解决职工医疗事故。
8、完成职工调资及晋级工作。
9、接待来访职工,化解矛盾。
(二)行政办公室工作方面。
1、草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。
2、认真做好有关文件的收发、登记、分递和督办工作。
3、及时传达贯彻有关会议、文件、批示精神。
4、承办各种会议的会务、接待、联系上下、协调内外。
5、收发文管理。
6、文书档案归档及档案室管理工作。
5、车辆管理工作。
严格按照上级关于廉洁自律的要求约束自己的一言一行。在20**年中,按照党员、领导干部廉洁从政手册要求,自觉贯彻落实党内监督条例。
一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
二是有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。
学校人事处长述职报告
2011年对人事处来说,是极具挑战性的一年,人事制度改革频频推出:岗位设置工作、退休专技人员的定级、退休人员补贴规范的前期调研和发放、在职人员绩效工资改革的前期准备,高级专业技术职务首次独立评审,师资队伍引进、教师专业发展工程、校内津贴改革等也早已安排在学校计划之中。每一项工作都涉及到教职工的切身利益,关系到学校未来发展,都需要花费大量时间进行调研,都需要起草文件,征求和收集意见,再根据征集到的意见进行讨论修改等等诸多环节。面对空前的工作量和纷繁的工作内容,在人手极为短缺的情况下,我和人事处全体同事们一起,在校领导的直接领导下,在校各二级单位和其他职能部门的大力支持和配合下,充分利用业余时间加班加点,顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。现对过去一年的工作总结如下:
政治思想道德情况。
在思想政治方面,自己始终能够以高标准严格要求自己,以身作则,积极参加学校的中心组学习和行政机关的二级中心组学习,积极参加行政机关总支的各种活动,加强思想政治学习,关注国家的政策动向,做到思想上与时俱进,行动上踏实务实。结合人事处工作实际,和本部门党员同志一道讨论学习,找出工作中的问题和差距,并积极思考改进工作的办法和解决问题的对策。
履行岗位职责情况。
在工作中,非常注重树立大局意识和服务意识,充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用,力求把工作做细做好,在工作中任劳任怨,牺牲节假日和业余时间,注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼,在稳步推进中力求有所创新,不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题,确保工作水平和服务水平不断提升。
进一步推进师资队伍建设工作。
学校的建设任务对我校的师资队伍建设提出了更高的要求,2012年的更名大学任务让这个任务更加迫切。根据校领导的安排,我和人事处同志们一起做了大量的脚踏实地的工作,草拟了7个文件,根据我校的任务目标和各部门的教学情况测算了各学院的师资数量,并多次向校长办公会议汇报,精心筹备了我校历史上首次师资队伍建设推进工作会议。2011年10月25-26日,学校召开了师资队伍建设工作推进会,会议的主题是“统一思想,明确任务,进一步加快我校师资队伍建设步伐”,明确了我校师资队伍建设的近期目标和中期目标。
为对接上海市教育委员会“教师专业发展工程”,在校领导的支持和带领下,我参与制订了《上海对外贸易学院教师产学研践习计划实施办法》、《上海对外贸易学院骨干教师海外访学(进修)资助办法》、《上海对外贸易学院国内访问学者计划实施办法》系列文件,从制度上对教师各类培训进行了支持和规范。既要鼓励教师参加教师专业发展工程项目的积极性,同时又要保证质量,充分发挥政策优势,为师资队伍建设再上新台阶打好基础。
加大力度建设高层次人才队伍。
我校队伍发展中的一大缺憾就是高层次人才队伍相对不足,为此,我们注重做好各项人才工作的前期准备和宣传工作,注重申报过程中的材料审核工作,和上报材料后的落实工作。在2011年度上海高校特聘教授(东方学者)的申报推荐工作中,各学院共申报东方学者6名,其中特聘教授1人,讲座教授5人。经评选我校获得讲座教授3人。这是我校首次获得东方学者讲座教授称号,而且是第一次有3人入选。
我校的内部和外部环境发生了很多变化,2011年学校开始聚焦海外人才市场,按照“不求所有,但求所用”的思路,创新灵活多样的人才机制。我参与制定了《思源学者暂行办法》,为我校实施“柔性引进人才计划”,提升我校人才队伍建设的国际化水平和整体层次,拓宽海外人才引进渠道做了一些工作。2011年我校共聘请思源学者特聘教授2人,为这些学者到校工作做了大量的支持和服务工作。
化解困难做好师资的引进工作。
2011-2012年我校的人才引进工作遇到了极大困难,各种矛盾异常突出。一方面是我校刻不容缓的更名大学任务,在过去没有编制的情况下我校有大量的教师岗位空缺,急需引进和录用大量教师。另一方面是强硬的政策制约,市编委在2011年4月18日颁布了(2011)88号文,限制事业单位编制内录用人员。还有引进人才中各种遇到过的和未遇到过的问题,每个人都有大量的现实问题需要解决。校领导对我们的工作予以了大力支持,我和人事处同志积极动脑筋想办法,多次到人保局和教委人事处当面沟通,积极争取他们的理解和支持。
在具体工作中,我们努力把工作做细做好,认真审核每一份简历,做好和学院的沟通,保证信息沟通及时顺畅,做好拟引进人员的接待和商谈工作,树立人事处作为学校对外窗口的形象。去年下半年到今年3月份,我校有很多教师提前到岗工作,为了能够解决好这些教职工的生活和工作中的实际困难,我能把这些老师的困难当做自己的困难,与各方沟通协调,在住宿安排、津贴发放和就餐方面为他们提供方便和较好的支持。
春季开学以来,为了加快师资队伍引进的步伐,多次和校领导一起到学院走访,了解学院的工作进展情况和困难所在,及时研究问题,争取在尽可能短的时间内找到解决问题的方案。
企业人事处长述职报告
尊敬的领导、各位同事,大家好!
我叫,现任职于xx酒店人力资源部,今天很开心站在这里向诸位领导汇报本人、本部门的述职报告。作为酒店人力资源部的一员,个人认为本部门务必要为酒店做好五件事情,分别是:为酒店“选人”、为酒店“管人”、为酒店“留人”、为酒店“育人”,最后就是做好酒店各部门的协调工作。
首先,选人。
海尔集团管理制度中曾提到这样一句话“一个企业若想做好,只需要管四样东西,管人、管物、管财、管信息,而后三样的管理又都需要人来掌控。”由此可见,人员对于一个企业发展的重要性,所以人力资源部要做的第一件事就是要通过网络、报纸、媒体、现场等各种渠道为酒店选拔人才、储备人才。
其次,管人。
中国有句俗语叫“无规不成方圆”,同样对于未来即将拥有五六百号员工的大型假日就弹而言更不例外,所以人力资源部要做的第二件事,就是要为酒店量身制定一套科学完善的管理制度,使得每位在职员分工明确、各持其职,进而使酒店的运转有条不紊的进行下去。
再次,留人。
本人从事酒店行业虽然只有短短两个月,但通过认真观察和细心接触,本人得到这样一个结论:做酒店行业的人都具备两个特点-服务精神、奉献精神。因为喜欢这个行业所以才一直坚持着,因为具备服务精神所以才一直不愿懈怠。
日常生活中不难发现,公务员都享受双休假期,普通行政人员至少可以享受单休假期,而服务行业的行政人员和服务人员都只能调休;另外,逢年过节的时候,大家本应该在家和家人团聚分享天伦之乐,而服务行业的人员却一直坚守在自己的岗位上为客户服务、为酒店做贡献,所以做酒店行业的人都是有奉献精神的人。
一个既有服务精神,又有奉献精神的团队,是最值得享受一份更加丰厚的福利待遇的。所以,人力资源部一定要做的第三件事就是,为酒店制定一份好的、合适的、优厚的福利待遇,以此达到为酒店留人的目的,最终将酒店人员的流动率降低到最小化。
第四,育人。
选拔人才、管理人才、留住人才都只能解决眼前问题,酒店要想长远发展,最主要还是培育人才。人力资源部需要通过严谨的绩效考核激励员工、进而发掘人才,再通过在职人员不同时期的不间断培训为酒店培育人才,最终使得酒店的人才层永不停断。
最后,人力资源部作为酒店的核心行政部门,做好各级员工的考勤工作、人事档案、劳资谈判等都是必须的,但除此之外,人力资源部更需要与各部门做好协调工作,起到上传下达的作用,并随时做好为各部门提供后勤服务的准备。
作为人力资源部一员,以上事项都需要在本人和人力资源部全体成员共同执行和完成。一直以来人力资源部都在努力为酒店制定一套科学完善的管理制度、修订和健全员工手册、严谨完善各项管理制度的运作流程、制定合适的员工福利待遇、安排员工的在职培训课件,以及处理其他上级领导安排下来的临时事项。
人力资源部会以实际行动为酒店做出贡献,本人及人力资源部每一位在职人员都愿意携手与酒店一起同进步、共成长!
谢谢大家,我的述职报告到此结束!
人事部处长述职报告
在理论学习上,积极参加学校、总支和支部组织的各项学习教育活动,不折不扣地完成各项学习任务,努力做到“学以立德、学以增智、学以促干”;在思想上,自觉提升理论水平和党性修养,从思想上和行动上与党保持高度一致;在作风建设上,自觉树立服务意识,诚信工作,求真务实,不断提升自身的工作效率和管理能力。
二、廉洁自律方面。
在日常工作和生活中,自觉遵纪守法、以身作则;认真履行党内廉政建设责任制,自觉接受民主批评和监督;自觉维护党风的纯洁,作风正派、勤政廉政;工作中严格按政策、程序和规定办事,坚持按公开、公平、公正原则对待人和事;在安全和保密方面也做到了尽职尽责。
三、岗位工作。
在抓好分管工作的同时,积极支持和配合处领导开展各项工作。
学校人事处述职报告
20xx年对人事处来说,是极具挑战性的一年,人事制度改革频频推出:岗位设置工作、退休专技人员的定级、退休人员补贴规范的前期调研和发放、在职人员绩效工资改革的前期准备,高级专业技术职务首次独立评审,师资队伍引进、教师专业发展工程、校内津贴改革等也早已安排在学校计划之中。每一项工作都涉及到教职工的切身利益,关系到学校未来发展,都需要花费大量时间进行调研,都需要起草文件,征求和收集意见,再根据征集到的意见进行讨论修改等等诸多环节。面对空前的工作量和纷繁的工作内容,在人手极为短缺的情况下,我和人事处全体同事们一起,在校领导的直接领导下,在校各二级单位和其他职能部门的大力支持和配合下,充分利用业余时间加班加点,顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。现对过去一年的工作总结如下:
在思想政治方面,自己始终能够以高标准严格要求自己,以身作则,积极参加学校的中心组学习和行政机关的二级中心组学习,积极参加行政机关总支的各种活动,加强思想政治学习,关注国家的政策动向,做到思想上与时俱进,行动上踏实务实。结合人事处工作实际,和本部门党员同志一道讨论学习,找出工作中的问题和差距,并积极思考改进工作的办法和解决问题的对策。
在工作中,非常注重树立大局意识和服务意识,充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用,力求把工作做细做好,在工作中任劳任怨,牺牲节假日和业余时间,注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼,在稳步推进中力求有所创新,不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题,确保工作水平和服务水平不断提升。
学校的建设任务对我校的师资队伍建设提出了更高的要求,20xx年的更名大学任务让这个任务更加迫切。根据校领导的安排,我和人事处同志们一起做了大量的脚踏实地的工作,草拟了7个文件,根据我校的任务目标和各部门的教学情况测算了各学院的师资数量,并多次向校长办公会议汇报,精心筹备了我校历史上首次师资队伍建设推进工作会议。20xx年10月25-26日,学校召开了师资队伍建设工作推进会,会议的主题是“统一思想,明确任务,进一步加快我校师资队伍建设步伐”,明确了我校师资队伍建设的近期目标和中期目标。
为对接上海市教育委员会“教师专业发展工程”,在校领导的支持和带领下,我参与制订了《上海对外贸易学院教师产学研践习计划实施办法》、《上海对外贸易学院骨干教师海外访学(进修)资助办法》、《上海对外贸易学院国内访问学者计划实施办法》系列文件,从制度上对教师各类培训进行了支持和规范。既要鼓励教师参加教师专业发展工程项目的积极性,同时又要保证质量,充分发挥政策优势,为师资队伍建设再上新台阶打好基础。
我校队伍发展中的一大缺憾就是高层次人才队伍相对不足,为此,我们注重做好各项人才工作的前期准备和宣传工作,注重申报过程中的材料审核工作,和上报材料后的落实工作。在20xx年度上海高校特聘教授(东方学者)的申报推荐工作中,各学院共申报东方学者6名,其中特聘教授1人,讲座教授5人。经评选我校获得讲座教授3人。这是我校首次获得东方学者讲座教授称号,而且是第一次有3人入选。
我校的内部和外部环境发生了很多变化,20xx年学校开始聚焦海外人才市场,按照“不求所有,但求所用”的思路,创新灵活多样的人才机制。我参与制定了《思源学者暂行办法》,为我校实施“柔性引进人才计划”,提升我校人才队伍建设的国际化水平和整体层次,拓宽海外人才引进渠道做了一些工作。20xx年我校共聘请思源学者特聘教授2人,为这些学者到校工作做了大量的支持和服务工作。
20xx-2012年我校的人才引进工作遇到了极大困难,各种矛盾异常突出。一方面是我校刻不容缓的更名大学任务,在过去没有编制的情况下我校有大量的教师岗位空缺,急需引进和录用大量教师。另一方面是强硬的政策制约,市编委在20xx年4月18日颁布了(20xx)88号文,限制事业单位编制内录用人员。还有引进人才中各种遇到过的和未遇到过的问题,每个人都有大量的现实问题需要解决。校领导对我们的工作予以了大力支持,我和人事处同志积极动脑筋想办法,多次到人保局和教委人事处当面沟通,积极争取他们的理解和支持。
在具体工作中,我们努力把工作做细做好,认真审核每一份简历,做好和学院的沟通,保证信息沟通及时顺畅,做好拟引进人员的接待和商谈工作,树立人事处作为学校对外窗口的形象。去年下半年到今年3月份,我校有很多教师提前到岗工作,为了能够解决好这些教职工的生活和工作中的实际困难,我能把这些老师的困难当做自己的困难,与各方沟通协调,在住宿安排、津贴发放和就餐方面为他们提供方便和较好的支持。
春季开学以来,为了加快师资队伍引进的步伐,多次和校领导一起到学院走访,了解学院的工作进展情况和困难所在,及时研究问题,争取在尽可能短的时间内找到解决问题的方案。
人事处长年度总结
(三)转变工作作风,深入调查研究。一是加大采集信息收取资料的力度,增强工作超前性,二要深入了解情况,摸清底数,提高工作准确性。三要转变作风,深入实际,提高工作的时效性。
主要工作成绩和存在问题
要求:主要总结中心工作完成情况;学术研究与交流;专项项目申报、教科研成果与奖励;敬业奉献精神;工作创新;全局协调;工作贯彻落实情况和力度。
规范处内主要工作程序。为了提高工作效率,保证工作质量,减少工作失误,实现ab岗,更好地服务于教职工,2015年共规范了10项工作程序。
师资队伍建设总结、规划.完成《十五师资队伍总结》(报教育厅),制定《“十一五”师资队伍建设规划》,制定《2015年人才引进计划》。
人才培养。推荐2人申报省青蓝工程中青年学术带头人,成功1人;推荐4人申报省青蓝工程骨干教师,成功4人;推荐1人申报省教学名师获成功;推荐6人申报淮安市“十百千”百级人才,成功1人;推荐9人申报省“333工程”第三层次培养对象,公示3人。对院“青蓝工程”培养对象进行了考核,对引进研究生进行了期中考核工作。
人员进编与代理工作。已办理好进编指标的报批和人事代理工作。
改革与制度创新。为了更好地促进学院事业发展,在院党委和行政的正确领导和有关部门的大力配合下,2015年主要进行了以下改革与制度建设:《岗位津贴实施办法》、《机构设置方案(暂行)》、《各类人员定编方案》、《人事代理制实施办法(试行)》、《管理服务工作失职及事故的认定与处理办法(试行)》、《关于个人津贴可用于报销有关项目的标准》等9项。
实行自循环的工作检查机制。为了工作有序进行,常用信息建有数据库,对重点工作制定计划,常规工作列行事历,不能有误工作有盘点,领导、部门及教职工布置或反映的问题有备忘录,间歇工作有流水帐,重要工作进行核对检查。
工作贯彻落实情况和力度 重点工作定有工作计划,常规工作列有行事历,各项工作都能按时完成。向上级申报的高层次人才计划等能积极主动向上级领导和专家介绍情况,力争支持。
敬业奉献精神 工作中能理论联系实际不断思考问题、主动与领导及同事勾通、想办法克服困难解决问题,有些工作做的离领导、群众的要求还有一定的差距。
以上工作本人许多只是出思路、方法,具体工作由处其他3人员完成,制度建设等重大问题都是与××同志共同研讨完成。
人事处述职报告
2016年,机关人事和党建工作,在厅党组的领导下,在各处室单位及党组织的大力支持和共同努力下,本人与全处同志一起,紧紧围绕中心,主动服务大局,认真扎实工作,较好地履行了职责,所在处室工作得到部人事司、省直工委和厅党组的充分肯定,共获得各类荣誉六项,两次在全国人社系统和省直大会上交流经验。现述职如下:
一、机关党建工作得到加强。注重理论武装工作,深入开展学习型党组织创建活动,充分利用周末大讲堂、中心组学习等载体,认真学习贯彻胡锦涛“七一”重要讲话、十七届六中全会和省八次党代会精神,聘请专家教授举办专题讲座。开展庆祝建党90周年系列活动,组织开展厅局级领导党建征文,两人分获省直二、三等奖;组织全厅党史知识竞赛,获得省“优秀组织奖”;省直“党旗飘扬希望河北”歌咏比赛获得一等奖。深入开展“迎接八次党代会、服务八次党代会、宣传八次党代会、贯彻八次党代会”活动,积极做好建言献策、宣传学习、贯彻落实等工作,引导党员干部把思想统一到省委的要求上来,把省八次党代会的精神及时、深入地落实到人力资源和社会保障各项工作中去。加强对工青妇等组织的领导,按有关章程进行了换届工作。积极开展精神文明创建工作,围绕落实厅党组“节节有活动”的要求,开展了丰富多彩的机关文体活动,省社会保障服务中心(含社保、医保)和省人才交流服务中心被评为省级青年文明号,8个集体和个人被评文明处室(单位)和先进个人。
二、创先争优活动深入开展。深入开展窗口单位“为民服务创先争优”活动,组织召开全国人社系统先进事迹报告会和全省人社系统创先争优活动视频推进会,制作印发“全国人社系统先进事迹报告会”视频资料、《关于在全省人社系统窗口单位进一步深入开展“为民服务创先争优”活动的指导意见》和多期创先争优活动简报。结合学习杨善洲和李林森等全国先进典型,在党员干部中深入开展“全面对标、夺旗争星”,“认责承诺、亮牌示范”等活动,为全厅党员制作下发了党徽。积极开展创先争优“五个一”活动,我厅“两项工程四项行动”经验做法得到省直工委充分肯定,在省直创先争优活动推进会上作了典型发言,省直和省委创先争优活动简报对我厅的做法予以专发。在2016年6月举办的省直创先争优成果展上,我厅的图片数量和所占版面,在省直厅局中位居前列,被省直工委授予突出贡献奖。
三、干部人事工作有效推进。规范干部任免,全年共调整干部100余人次,按程序完成了省社会保险事业管理局等7个单位211人的参公登记工作,顺利组织实施了公务员法考试,完成了人员的职务确定和登记备案工作。加强班子考核,组织实施了对部分厅属单位的领导班子的考核,对有关处室主要负责人和事业单位领导班子进行了调整。规范档案和社团管理工作,在去年档案清查的基础上,开展了档案整治“回头看”,对600余份人事档案进行了再整理;按照社团管理规定对全厅12个社团的组织机构、章程制度和日常工作进行了统一规范。认真组织职称评定,完成了厅属事业单位申报评审专业技术职务任职资格人员的材料审核上报和全省技工院校195名教师中、高级职务资格评审工作,并根据新的评审标准,修订了量化计分表,充实了评审答辩题库,使评审工作更加科学化、规范化。做好工资和编制管理工作,根据人员职务、职称调整情况,对新参公的7个事业单位人员工资进行套改,对机关在职和退休人员津贴补贴进行调整,落实事业单位奖励性绩效工资发放;按照编制职数“总量内调剂、动态管理、有增有减”的原则,对我厅部分事业单位机构编制职能和领导职数进行整合调整,进一步理顺了职能,提高了效率,盘活了资源。
3/4《业务培训班管理规定》和《2016年度业务培训班计划》,业务培训班管理工作更加规范有序,培训质量不断提高。突出培训重点,将《社会保险法》列入省公务员培训计划,举办了三期培训班,共培训省、市两级人社部门和保险经办机构主要负责干部200人次;同时,积极发挥培训机构和社团组织的职能优势,协调厅培训教育处和省社保学会,对县(市、区)局长、经办人员和省属行业企业社保工作人员进行集中拉网式培训,为《社会保险法》的顺利实施提供了保障。积极组织系统干部参加各类教育培训,厅内调训60余人次,组织108名县(区)人社局长分8期参加了全国县人社局长轮训。加强对市县部门和一线单位教育培训工作支持力度,延长服务半径,协调厅处级干部到基层授课30余人次,将部分培训班办到基层,采取现场体验式教学,就近分区分片培训,既增强培训效果,又减轻基层负担。
人事处长工作职责
3、员工考勤管理及维护,劳动合同签订,社保购买等;。
4、协助或参与新员工入职培训,执行培训计划,及培训效果的跟踪、反馈;。
5、绩效跟进落实,完善绩效考核管理;。
6、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;。
7、上级领导交办的其他工作事项。
人事处处长总结
今年4月,我校中层干部换届,我带领人事处新一届班子以及全处同志,认真学习人事制度改革相关文件,创新工作思路、破解工作难题。在内部管理上,着重加强班子建设与队伍建设,设置了6个科室,进一步健全制度、明确职责,规范管理,做到工作协调衔接、稳步推进。在工作中,讲政策、讲原则。强化大局意识、服务意识、奉献意识。加强个人修养与业务技能提升,树立热情待人、公平做事的窗口形象。
2、做好更名大学、博士授权单位建设相关支撑材料的整理工作
带领全处同志积极准备,整理所需资料。证书的收取、整理、编号、摆放,相关支撑材料的整理装订等都井井有条。按要求全部完成了正高职称任职资格证165套、副高职称任职资格证384套、博士学位证363套、硕士学位证694套的收集、整理和编排工作,为我校更名大学、博士授权单位建设验收提供了有力的材料支撑。
3、加强师资队伍建设,注重教师素质培训和能力提升
激发中青年教师自我发展的内在动力,为教师进修提供宽松的学习环境,截止到2012年12月底,已有16人在职攻读博士(硕士)学位,4人在职博士后进站。
继续推进中青年教师发展计划,加大选派青年教师参加工程实践锻炼的力度,加强青年教师的师德、教学业务能力、工程素质、学术素养和科研能力的培养。到十二月底派往黔西南州水利局9人,南水北调建管局10人。
认真组织我校2012年度教师资格认定报名、教育理论考试、体检、教育教学技能测试等相关工作,我校2012年度参加教师资格认定教师共计71人。
2012年,我校2名教师获“河南省级优秀教师”称号,8名教师入选2012年度河南省高等学校青年骨干教师资助计划,3名教师获“2011—2012年度河南省教育厅学术技术带头人”称号,2名教师获“厅级优秀教师”称号。
4、规范学校编制外用工,完善用工制度
按照《劳动合同法》要求,与编制外用工人员签订劳动合同,在金水区社保中心开设社会保险帐户,为未办理保险的的编制外用工购买养老、医疗、生育、工伤、失业等各种保险,为不在金水区参加保险的编制外用工人员办理养老、医疗等保险的转移,为生育女职工办理生育保险事宜,及时做好离职编制外用工人员的保险中断工作。截止到目前,共办理临时工劳动合同82份,特岗人员劳动合同49份,新增养老、医疗86人,保险转移33人,保险中断12人。
5、主办全省高校劳资工作业务培训会议。今年6月初,河南省教育厅工资福利、离退休政策业务培训会在我校召开,省教育厅、省人力资源和社会保障厅相关处室领导以及郑州大学、河南大学等70多所大中专院校和教育厅直属单位人事部门负责人参加了本次培训会。省人力资源和社会保障厅工资处负责人就工资制度改革、事业单位制定绩效工资的指导思想和原则、在职工工资福利等方面工作进行了详细讲解。这次培训会为全省高校从事劳资工作的各位同志搭建合作交流的平台。
6、中西部高校基础能力建设工程工作。牵头完成了“华北水利水电学院中西部高校基础能力建设工程规划---师资队伍部分”。在对我校师资现状分析的基础上,进行前瞻性思考,提出科学的建设目标,提出三大建设任务和人才培养的八大计划。
7、做好调查研究,更新完善人事信息库建设
根据学校实际情况情况,努力做好人事信息库建设,对全校教职工的信息进行彻底普查和信息核对,做到准确无误,并运用信息库开展统计等工作。完成2012年度事业单位法人年检报批工作。做好2012年度河南省人事干部统计年报及2012年教育部统计报表。
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
人事处述职报告
20xx年聘期即将结束,学校经历了本科教学水平评估取得优秀,新校区顺利搬迁等重大工作,同时学校在发展战略上也作出了转向内涵发展,创建有特色的财经大学的重大调整。明确了目标,全校教职工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中,我也经历了工作以来最为繁忙的三年时光。下面我把这三年来的思想工作情况向组织做一个简要的汇报。
一、德:
通过重温党的理论、路线、方针、政策,更加坚定了对党的认识。更加自觉的以认真负责的态度对待自己的工作,善意待人,耐心细致的对询问者解释相关政策,努力保持和树立良好的共产党员形象。
二、能:
经过十几年的行政工作锻炼,我具备了一定的'政策理论水平和管理水平,遇到问题也能够冷静分析,查找政策依据,尽力为教职工解决实际问题。通过师资队伍培养和职称评审等大项工作,也锻炼了我的组织协调能力和开拓创新能力。
三、勤:
我一贯坚持老老实实做人,勤勤恳恳做事的原则,对工作尽心尽责。在日常工作中,我要求自己要多干事、少说话、办实事、求实效。
四、绩:
三年以来我主要完成了以下几项工作。
第一、积极准备和完成学院下达的本科教学水平评估中“师资队伍”和“学风”两个一级指标下的数据报表75套,建立《财经学院师资队伍花名册》等教师情况花名册45个及《财经学院十一五师资队伍发展规划》等相关文件11个,收集、整理评估支撑材料21盒。完成人事处《本科教学工作水平评估整改工作报告》。
第二、在校领导的带领下,和相关部门一起深入二级学院、召开座谈会,对学院师资队伍情况进行调研,制定《财经学院关于“十一五”加强师资队伍建设的若干意见》、《财经学院教师职务任职条件实施细则》、《财经学院专业技术职务评审补充规定》、《财经学院教师破格晋升副教授、教授职务试行办法》,草拟了《财经学院脱产进修人员管理办法》(试行)等制度。
第三、积极准备和完成学院“申大更名”中师资队伍的相关数据和材料。
第四、新教师岗前培训工作。我们每年举办新教师岗前培训班,组织三年新入校教师240余人进行集中岗前培训,并将岗前培训课程辅导和入校教育结合进行。我们请教务处、科研处为新教师做学院的相关规章制度的报告,请省级教学名师和青年教师讲课比赛获奖者做关于教学法和师德师风的讲座,帮助新教师尽快融入学校,进入教师角色。培训收到了较好的效果,岗前培训考试的通过率达到98%。
第五、职称评聘工作。顺利完成了全校专业技术职务评审工作。三年中共有各类专业技术人员485人申报了职称,经过学科评议组和评审委员会两级严格评审,共评审通过正高职称26人,副高职称51人,评审通过中级职称144人。今年申报各级各类职称共154人,教师系列127人,非教师系列27人,评审工作正在紧张有序的进行。
第六、师资培养。三年共选拔确定66位青年教师在职定向攻读研究生,其中34人被选送攻读博士研究生。三年取得博士学位34人,取得硕士学位119人。选送国内外访问学者35人,选送精品课教师培训17人。
第七、推荐评选专家工作。在全院开展各类专家的评选推荐工作,其中“陕西省有突出贡献专家”、“陕西省优秀教师”和“陕西省优秀回国人员”推荐上报的人选均获得了省上的表彰。
第八、教师资格认定工作。三年来共认定教师181人。
第九、组织实施全院专业技术人员考核工作,每年对全院1200多位专业技术人员进行了业务考核,并完善了他们的业务档案。
第十、其他工作:
1、职称考试报名。三年来为310多位教职工办理职称外语考试报名手续;
2、工人技术等级晋升工作。共组织72位工人参加晋级考试和晋升技师资格考试,并办理聘用手续。
3、在全院开展普通话测试工作。除对教师进行普通话测试外,为全院850余位学生进行普通话培训及测试。我们在毕业班学生中进行普通话测试,为学生就业提供便利。
4、完成年度教育报表相关内容。
第十一、完成领导交办的其他工作。
五、廉:
日常工作中我能够注意秉公办事、廉洁自律、忠于职守。
在这三年时间里,在繁忙工作的同时,我撰写并发表专业论文九篇,完成教育厅和院级课题各一项,申请主持教育厅和院级科研课题各一项,参与研究省级科研课题三项,参加国际学术会议一次。
我的工作中也还存在着许多不足,请领导和同事指正批评。
行政人事处述职报告
干部聘期已近届满,回顾总结三年来的工作,一种“责任重大、如履薄冰、殚精竭虑、尽职尽责”的感觉油然而生。三年来,我校各项工作在校党委、行政的正确领导下全面推进,学校发展进入了一个崭新时期。人事处作为学校的一个重要职能部门、我个人作为人事处的主要负责人,在学校的改革和发展中做出了应尽的责任和贡献。三年来,我所领导的部门被学校评为目标考核优秀单位、精神文明建设和文明校园建设创佳评差先进单位、本科教学质量评估先进单位等称号;个人获得了先进工作者一次、年度考评优秀工作者一次、本科教学评建优秀工作者一次。三年来主要做了以下工作:
一、组织带领全处干部以科学发展观为统领,服务于学校的政策与发展。
在学习科学发展观的活动中,组织全处干部开展学习、调研、报告会、座谈会、民主生活会、课题报告等活动,在学校学习实践科学发展观实践载体的基础上,确定了人事处学习实践科学发展观的实践载体。完成了“加强以师资队伍建设为重点的人才队伍建设,提升学校发展的核心竞争力”的课题报告,明确了学校人才队伍建设的总体思路与战略,实施了“人才强校工程”项目下推进师资队伍建设的四项工程(即博士化率提升工程,教学团队建设工程,科研团队建设工程,国际化学术背景强化工程),建立和完善了学校师资队伍建设和人才队伍建设的一系列规章制度,为优秀人才和技术人才的成长构建了基础。其中重要的文件和规章制度有“深化人事分配制度改革实施意见”、“岗位聘用制实施办法”、“教学单位管理体制改革实施方案”、“加强师资队伍建设的若干意见”、“教师职务任职条件实施规则”、“教师破格晋升副教授、教授职务试行办法”等。
二、组织和推进学校内部管理体制改革。
xx年初,在校党委与行政的领导下,学校进行内部管理体制改革。我作为人事处主要负责人,积极组织全处干部调研、拟定和实施了内部管理体制改革的系列文件,积极推进管理重心下移、教学单位目标管理、以教师岗位聘用为中心的全员岗位聘用制等工作,建立了以贡献加业绩为导向的校内绩效工资分配方案。同时根据上级要求和校内实际组织实施了岗位设置管理工作,不断完善岗位聘任工作。同时,组织、指导、参与了各年度的校内年度目标管理考核、岗位聘任考核、专业技术人员年度考核、全员年度考核工作,推进校内管理体制改革工作不断深化。
三、组织和领导人事处的本科教学质量评估工作。
在学校的本科教学质量评估工作中,人事处承担了师资队伍建设的大量工作,全体人员不分工作份内份外、全力以赴,全面完成了本科教学质量评估工作,获得了优秀单位称号。在评估后的整改工作中,扎实落实整改措施,不断优化师资队伍,提升竞争力。
四、组织落实师资队伍建设工作,全面推进人才强校工程。
三年来,我始终把师资队伍建设作为各项工作的重中之重亲自抓,通过完善制度、强化措施、狠抓落实,师资队伍的职称结构更符合我校建设特色显明的财经大学的要求;学历结构明显提升,学校的博士研究生从的xx年的考核评优工作,开展师德师风建设活动,搞好青年教师培训,审核选送教师到国内外访学进修,落实对教授、博士的各项待遇,积极创造良好的工作服务氛围,帮助和激励教师提升政治素质和业务素质。
五、严格程序和条件,做好以博士研究生等高学历、高层次人才的引进工作。
根据学校学科建设、专业建设的需要,规范程序,严格条件,通过笔试、面试、试讲、论文审核等考核形式,对应聘人员进行综合考核,择优选留了26名博士、0多名硕士,补充到教学、实验和辅导员岗位。
六、抓好人事处机关作风和效能建设。
与人事处支部、工会小组协调配合,做好工作,努力创建文明和谐机关工作作风,通过开展组织人事干部的“讲党性、重品行、做表率”活动和学习实践科学发展观活动,人事处的凝聚力、工作作风明显加强,工作效率不断提高,为教职工服务的意识和自觉性大大提高。
七、聘期内全面完成在经济学院聘任的教授岗位的专业技术工作。
回顾三年来的工作,虽然尽职尽责,全力以赴,也存在着诸多不足和问题。在今后的工作中我将不断地提高思想水平和工作能力,适应学校改革与发展的需要。
人事处述职报告
员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作,逐步规范和完善,人事基础工作更加扎实、细致,本年度,未出现一起人事纠纷,投诉现象也很少发生。
在合同管理上,今年,我们共签订劳动合同xxx人,其中与学院续签合同xxx人,新签合同xxx人,与后勤服务公司新签合同xxx人,真正做到人人有合同,规范了劳动合同管理。同时,在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面,也全部签订了协议。
三、20**年工作重点。
1、做好人力资源规划,加强人才储备。
凡事预则立,不预则废。变被动为主动,变“救火”为“防火”,改变以往在人才引进上疲以应付的局面,提前做好岗位需求预测,加强人才储备工作。同时做好岗位分析,合理配置人力资源,优化资源配置,建立一支高素质的人才队伍。
2、加强培训工作,完善培训体系。
在培训内容和形式上力求有所创新,从形式上,采用拓展训练、开展系列讲座等多种形式,进一步加强员工培训工作;从内容上,增加执行力、团队精神、基本素养等方面的内容,进一步完善培训体系。
3、加强和各部门的沟通,建立沟通机制。
建立和各部门之间的沟通机制,确保信息沟通顺畅,互通有无。多与教职工接触和交流,了解他们的需求和想法,提高我们的服务质量,发挥人事管理的参谋作用。
4、进一步夯实人事基础工作。
人事基础工作是做好其他人事工作的前提,基础工作没做好,就像万丈高楼没打好地基,随时都可能有坍塌的危险。切实做好人事基础工作中的每一个细节,减少工作中的误差,提高教职工的满意度。
行政人事处述职报告
在校委的正确领导和全体教职工的大力支持下,本人及人事处全体干部以深化人事制度改革为目标,以干部人才队伍建设为主线,以质量提升年活动为抓手,积极落实人才强校战略,较好地完成了年初制定的各项目标任务。现将一年来工作汇报如下:
一、加强思想政治学习,提升自身综合素质。
一是把深入学习一系列重要讲话精神作为一项重大政治任务,通过看文件、学讲话、听报告等形式,不断加强党的理论学习,不断增强政治意识、大局意识和责任意识,在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是坚持以党的十八大精神和省委八届五次全会精神为指导,积极参与党校解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展大讨论活动,按照昌忠校长讲话要求,深入思考、吃透精神、抓住实质,解放思想、对标先进,积极搞好本处室大讨论活动。三是落实中央、省委和校委文件精神,按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,认真开展党的群众路线教育实践活动,坚持走群众路线,密切与广大教职工的联系。本人作为党校教育实践活动领导小组成员,负责宣传报道、编发简报、上报信息、督导检查等工作,及时组织协调完成了群众路线活动中厅级、处级干部测评、相关数据统计、总结汇报材料上报、活动督导检查等具体工作。
二、强化人事业务工作,落实校委决策部署。
一是不断深化人事制度改革。按照标准化管理要求,以提升工作质量和效率为目标,不断深化人事制度改革。干部方面:制定实施《中共xx省委党校工作人员调配管理规定》,规范我校人员调配工作;进一步落实处级干部公开竞争上岗机制,激发干部队伍活力。积极推行领导干部任前谈话制度。知识分子方面:研究出台《中共xx省委党校首席专家管理办法》,激励教研人员不断提升教学科研能力,修订完善《专业技术职务任职资格申报推荐办法》,进一步规范专业技术职务任职资格申报工作。劳资方面:研究制定《事业人员绩效工资方案(试行)》,落实绩效工资,联合有关部门出台《关于加强和规范临时性加班管理的规定》、《关于进一步规范值班工作的规定》,强化值班、加班管理。
二是稳步推进人才队伍建设。干部管理工作:配合省委组织部考察组,完成1名正厅级巡视员民主推荐工作;根据工作需要,调整1名处级干部转任非领导职务,1名专业技术人员转换岗位;通过竞争上岗方式选拔任用11名副处级领导干部,优化处级班子结构;经试用期满考核,11名正处级领导干部正式任职;经民主推荐考察,校委研究决定1名同志任正处级领导职务,2名同志任副处级领导职务;组织协调20xx年处级领导干部政治理论水平任职资格考试;按照省委组织部要求落实开展领导干部报告个人有关事项工作;强化人事信息管理工作,组织全校干部职工填写干部(工人)履历表,完善干部信息,规范人事档案管理。人才管理工作:20xx年度职称申报经评审晋升正高8人,副高5人,中职4人;20xx年度职称申报共推荐参评正高5人、副高5人、中职2人;完成20xx年专业技术岗位聘用工作,聘用二级岗1人、三级岗3人、四级岗2人、五级岗1人、六级岗2人、七级岗5人、八级岗2人、九级岗2人、十级岗4人、十二级岗2人;完成20xx年度省三三三人才工程人选及省人才培养工程项目资助等选拔推荐工作,评选出二层次人才3人、三层次人才10人;2名同志获得省人才培养经费资助;1名同志被评为xx省首批青年拔尖人才。20xx年公开招聘1名专业技术人员。
专家管理工作:完成国务院特贴专家、省有突出贡献中青年专家报表工作,及时发放专家津贴;安排9名首席专家进行健康体检,组织开展第一次首席专家学术休假。
三是进一步加大人才培养力度。创新进修培训模式:按照《xx省干部选学工作实施意见》等文件要求,结合我校实际,认真组织17名处级干部及15名科级及以下干部参加首期干部选学培训班,着力提高行政队伍综合素质,奠定了我校干部选学工作的良好基础。陪同常务副校长到山东等地考察调研、学习对标,选派2名处级班主任到山东省委党校任学员管理部门班主任助理,学习山东省委党校学员管理经验,提升学员管理能力。选派13名同志参加中央党校、浦东、延安、井冈山干部学院、省行政学院及校内主体班次培训学习,推荐1名同志到中央财经大学保险学院做访问学者,拓宽教职工理论视野。加大实践锻炼力度:选派3名处级领导干部、3名专业技术人员分赴6个县(区)进行为期一年的挂职锻炼,丰富党校干部教师基层工作阅历,建立地方和党校之间桥梁纽带;选派2名处级干部、1名专业技术人员组成第二期驻村工作组,赴xx县开展驻村帮扶工作,圆满完成深化基层建设年活动各项目标任务。做好出国境学习交流:继续推动干部外出交流学习和考察工作,20xx年人事处办理了任校长赴韩、秘书长赴意交流培训以及赴韩公务员互派交流学习等出国手续,拓宽了对外交流学习渠道。
四是严格规范劳资管理工作。按照省委省政府要求,完成了我校吃空饷工作的自查、公示、回头看等工作。工资福利方面:调整工资292人次,向省人社厅、财政厅报批我校20xx年绩效工资总量,与有关部门一起完成20xx年教师节补贴、取暖补贴、年终一次性奖金发放工作。社保管理方面:完善编外合同制工人社会保险管理办法,研究制定20xx年前社会保险补发办法。按时申报各类社保报表并缴费,及时调整缴费基数。离退休及丧葬工作:20xx年人事处为12名同志办理退休手续并执行退休待遇,协助处理6名去世人员后事有关事宜;对我校遗属现状进行调查,经校委批准调整了遗属补助发放办法。
三、切实转变工作作风,激发人事干部活力。
一是自觉贯彻落实中央八项规定和省委、校委有关要求,带头转变作风,不断克服形式主义,脚踏实地地工作;反对官僚主义,主动团结同事;发扬艰苦朴素优良作风,自觉抵制奢靡之风。二是按照校委召开民主生活会具体要求,与处室同志深入开展交流谈心,精心准备民主生活会材料,认真开展批评与自我批评,广泛征求其他处室对人事处及本人的意见和建议,深入查找问题原因,不断提高履职能力,加强人事处班子建设和自身建设。三是落实岗位目标责任制,激发全体干部干事创业热情,严格按照年初制定的目标责任,细化任务,明确时限,落实责任人,不断强化责任意识、岗位意识和服务意识,切实转变工作作风,提高工作效率。四是密切与教职工的联系,及时听取教职工意见建议。上半年本人逐一走访教研部门听取意见,并就有关问题向校委进行专题汇报,协调帮助教职工解决了办公电脑、录音笔等实际问题。
人事工作牵涉面广,事务繁杂,工作中难免存在不足之处,20xx年我将带领人事处全体干部进一步加强理论学习,提高综合素质,认真落实全国、全省组织工作会议精神,紧密围绕校委中心工作,充分发挥组织人事干部作用,积极推动干部人事制度改革,强化人才队伍建设,强力推进人才素质提升工程,为实现党校跨越式发展做出新的更大贡献。
学校人事处述职报告
xxxx年对人事处来说,是极具挑战性的一年,人事制度改革频频推出:岗位设置工作、退休专技人员的定级、退休人员补贴规范的前期调研和发放、在职人员绩效工资改革的前期准备,高级专业技术职务首次独立评审,师资队伍引进、教师专业发展工程、校内津贴改革等也早已安排在学校计划之中。每一项工作都涉及到教职工的切身利益,关系到学校未来发展,都需要花费大量时间进行调研,都需要起草文件,征求和收集意见,再根据征集到的意见进行讨论修改等等诸多环节。面对空前的工作量和纷繁的工作内容,在人手极为短缺的情况下,我和人事处全体同事们一起,在校领导的直接领导下,在校各二级单位和其他职能部门的大力支持和配合下,充分利用业余时间加班加点,顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。现对过去一年的工作总结如下:
在思想政治方面,自己始终能够以高标准严格要求自己,以身作则,积极参加学校的中心组学习和行政机关的二级中心组学习,积极参加行政机关总支的各种活动,加强思想政治学习,关注国家的政策动向,做到思想上与时俱进,行动上踏实务实。结合人事处工作实际,和本部门党员同志一道讨论学习,找出工作中的问题和差距,并积极思考改进工作的办法和解决问题的对策。
在工作中,非常注重树立大局意识和服务意识,充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用,力求把工作做细做好,在工作中任劳任怨,牺牲节假日和业余时间,注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼,在稳步推进中力求有所创新,不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题,确保工作水平和服务水平不断提升。
学校的建设任务对我校的师资队伍建设提出了更高的要求,20xx年的更名大学任务让这个任务更加迫切。根据校领导的安排,我和人事处同志们一起做了大量的脚踏实地的工作,草拟了7个文件,根据我校的任务目标和各部门的`教学情况测算了各学院的师资数量,并多次向校长办公会议汇报,精心筹备了我校历史上首次师资队伍建设推进工作会议。xxxx年10月25-26日,学校召开了师资队伍建设工作推进会,会议的主题是“统一思想,明确任务,进一步加快我校师资队伍建设步伐”,明确了我校师资队伍建设的近期目标和中期目标。
为对接上海市教育委员会“教师专业发展工程”,在校领导的支持和带领下,我参与制订了《上海对外贸易学院教师产学研践习计划实施办法》、《上海对外贸易学院骨干教师海外访学(进修)资助办法》、《上海对外贸易学院国内访问学者计划实施办法》系列文件,从制度上对教师各类培训进行了支持和规范。既要鼓励教师参加教师专业发展工程项目的积极性,同时又要保证质量,充分发挥政策优势,为师资队伍建设再上新台阶打好基础。
我校队伍发展中的一大缺憾就是高层次人才队伍相对不足,为此,我们注重做好各项人才工作的前期准备和宣传工作,注重申报过程中的材料审核工作,和上报材料后的落实工作。在xxxx年度上海高校特聘教授(东方学者)的申报推荐工作中,各学院共申报东方学者6名,其中特聘教授1人,讲座教授5人。经评选我校获得讲座教授3人。这是我校首次获得东方学者讲座教授称号,而且是第一次有3人入选。
我校的内部和外部环境发生了很多变化,xxxx年学校开始聚焦海外人才市场,按照“不求所有,但求所用”的思路,创新灵活多样的人才机制。我参与制定了《思源学者暂行办法》,为我校实施“柔性引进人才计划”,提升我校人才队伍建设的国际化水平和整体层次,拓宽海外人才引进渠道做了一些工作。xxxx年我校共聘请思源学者特聘教授2人,为这些学者到校工作做了大量的支持和服务工作。
xxxx-20xx年我校的人才引进工作遇到了极大困难,各种矛盾异常突出。一方面是我校刻不容缓的更名大学任务,在过去没有编制的情况下我校有大量的教师岗位空缺,急需引进和录用大量教师。另一方面是强硬的政策制约,市编委在xxxx年4月18日颁布了(xxxx)88号文,限制事业单位编制内录用人员。还有引进人才中各种遇到过的和未遇到过的问题,每个人都有大量的现实问题需要解决。校领导对我们的工作予以了大力支持,我和人事处同志积极动脑筋想办法,多次到人保局和教委人事处当面沟通,积极争取他们的理解和支持。
在具体工作中,我们努力把工作做细做好,认真审核每一份简历,做好和学院的沟通,保证信息沟通及时顺畅,做好拟引进人员的接待和商谈工作,树立人事处作为学校对外窗口的形象。去年下半年到今年3月份,我校有很多教师提前到岗工作,为了能够解决好这些教职工的生活和工作中的实际困难,我能把这些老师的困难当做自己的困难,与各方沟通协调,在住宿安排、津贴发放和就餐方面为他们提供方便和较好的支持。
春季开学以来,为了加快师资队伍引进的步伐,多次和校领导一起到学院走访,了解学院的工作进展情况和困难所在,及时研究问题,争取在尽可能短的时间内找到解决问题的方案。
xxxx年是我校专业技术职务聘任改革工作的里程碑,根据教委通知,我校从xxxx年起可以独立开展高校教师和其他专业技术职务学术技术能力评议和职务聘任工作。这使我校向更名大学目标又迈进了一步,但是对我们的工作提出了更高要求和更大挑战:这意味着原来由五个学校共同分担的整个工作流程(包括会务)要由我校独立承担。为保证此项工作的逐步过渡、平稳进行,我和人事处同志们一道加班加点,早作准备,研究工作中遇到的和可能遇到的各种问题,并争取时间多听取各方意见和建议。经校领导批准,采取了抽签决定评审专家、请教授和职能部门一起参加材料审核、请教授和纪委参与监督工作过程等,保证了程序的公开公正透明。xxxx年共有110人左右申报,经过审核,共有101名申报人员符合入围条件。面对共500多份像小山一样的申报材料,人事处的同志们不畏艰难,不分白天黑夜,不分工作日和节假日,保证了整个工作的零差错,在规定的时间节点内圆满完成了我校第一次职称评审和聘任工作。
在校领导的直接领导下,我校进行了xxxx年校内津贴的改革。根据要求进行各方面数据的准确测算,发现问题提出问题,同时参加了各类岗位人员的十余次座谈会,听取各方意见和建议,并根据校领导的研究决定进行修改。在较短时间内完成了我校的津贴改革。同时认真研究和思考学校的各种情况,保证了发放的准确无误。
退休专技人员的定级工作关系到退休专技人员的切身利益,关注度很高。根据上级文件精神,完成了33名xxxx年7月1日至xxxx年12月31日之间,按专业技术工资系列退休的专业技术人员的岗位等级认定工作,精心设计投票程序,与上级主管部门沟通,最大限度地保证了退休人员的利益。
我校现有近400名退休人员,达到了我校历史上的最高值。xxxx年下半年根据教委的工作安排,我校启动了退休补贴规范前的调研工作。此次调研涉及到自上世纪八十年代以来的三次大的工资改革,要把所有退休人员历年的工资增长情况和历次工资改革的调整情况从历年的工资册中一一查出并列出excel数据表,工作量巨大,工作要极其仔细,不能出任何差错。xxxx年2月底,规范工作正式启动,我和同志们一起认真领会上级文件和会议精神,做好退休人员的思想工作。
绩效工资改革是事业单位人事制度改革的重要环节,从xxxx年5月份开始教委已经多次召开会议布置此项工作。xxxx年年底,调研工作正式开始,需要完成xxxx、xxxx和xxxx三个年度全校的工资和津贴发放情况,而且要非常准确。工作量之大也是超乎想象的。目前我校的汇总工作已经基本完成,正在等待教委和人保局的统一部署。
在繁忙的工作之余,参加退休人员生日祝寿会、新春联欢会,和校领导一起到医院看望生病住院的老同志,到家中看望退休人员,冬送温暖夏送清凉。在退休专技人员定级工作和退休人员补贴规范工作中,尽量急他们所急,想他们所想,做好耐心细致的解释工作。
人事处大量事务性的日常工作都需要同志们付出大量的时间和辛勤的努力。xxxx年年末,共完成教育部报表,干部年报表,工资年报表,104表,四个季度的福利费报表,四个季度的劳动情况报表,教委下发的教职工情况调查表,正副高情况调查表等各类大小报表40余份。同时还配合上海市教委组织干部处和上海市人才交流中心,建立了本校的人才信息数据库,同时,配合校长办公室,建立并维护全校编制数据库。
根据上级考核文件精神启动校学年度考核工作,并根据各二级单位提交的考勤情况进行工作发放工作,并以次为依据发放国家工资、校内津贴。
自己能够不断加强学习,认真参加纪委工作,认真学习中央《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》,始终保持清醒头脑,明确自己的工作职责,严格按照学校的各项规章制度使用经费,如实申报个人收入和家庭财产情况。同时,作为部门负责人,能够坚持以身示范,和同志们一起做到廉洁自律。
虽然深刻意识到人事工作的艰巨性和复杂性,但是解决棘手问题的能力还有待于继续提高;在繁重的工作面前,有些忙于完成事务性工作,对下属的疾苦关心不够,对工作的深入思考和研究还有待进一步深入。
在新一年的工作中希望得到校领导、各学院、各部门领导和同事们更多的帮助和支持,希望能为学校的更名大学工作做出贡献。
人事处长总结
一、在政治上严格要求自己,认真学习领会党的路线、方针、政策,树立和落实科学发展观,服从全局利益,廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工2003年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报2015年各种工资、干部年报;完成2015年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位2015年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。
三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的26人减少到22人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。
四、踏踏实实当好助手。作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。
五、10月份以来,根据局领导的安排,本人主持人事处的工作。在局领导的指导下,团结和带领全处人员,克服人员减少的困难,理顺管理关系,保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为:完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件,并顺利通过换证审核;制定我局2015年毕业生需求计划、学历培训计划;布置2015年年度考核工作。工作在我循序渐进、一步一个脚印的行程中,走向更加规范化、人本化的旅途。
2012年对我和人事处来说,是忙碌、充实和有较大收获的一年。一年来,在校党委、行政的领导下,能够紧密围绕学校中心工作,认真学习领会和贯彻落实科学发展观,坚持以进一步深化人事制度改革为主线,以师资队伍建设为核心,以高层次人才队伍建设为重点,坚持改革工作抓突破,重点工作抓成效,争先创优工作抓落实,日常工作抓规范的工作思路,团结和带领全处同志,认真履行岗位职责,努力提高工作水平及管理水平,不断地推进学校的人事工作,确保工作取得实效,较圆满地完成了各项工作任务。
一、思想作风纪律建设方面
(一)坚持两周一次的专题学习制度和每周一次的情况通报制度。一方面加强理论学习,积极组织全处人员认真学习科学发展观的科学内涵和精神实质,通过开展解放思想大讨论等活动,将科学发展观等重要思想贯穿到人事管理服务的日常工作中,着力提高自己的政治素质和理论水平;另一方面加强业务学习,钻研岗位业务,研究形势任务,理清工作思路,不断提高工作水平和服务质量。
(二)改进工作作风,规范工作行为,遵守办事程序,坚持政务公开,增加人事工作的透明度,自觉接受全校教职工的检查和监督,正确对待个人得失,不计名利,不图虚名,不事张扬,能够管得住小节,挡得住诱惑,进一步树立了人事部门的良好形象。。
二、完成工作任务方面
(一)高层次人才队伍建设
加大引进力度。2012年度首次公开招聘工作中,学校将上级下达的人员名额全部用于高层次人才的招聘,顺利引进两名博士研究生;年度内,成功聘任4名国内外知名的客座教授或名誉教授,高层次人才队伍规模进一步扩大。
……(新文秘网http://省略1247字,正式会员可完整阅读)……
长与进步对学校发展的重要作用,拟定了《山东艺术学院青年教师成长计划》,该计划将紧密结合教学、科研、学科建设需要,分层次对40岁以下青年教师进行培养。为加强教师队伍的多元化、个性化、差别化、人性化管理,对教师进行分类管理,采取不同类型教师岗位职能配置定位不同类型管理机制,实现不同职能类型教师岗位与相应人才评价办法和激励机制相配套的方式,合理配置教师资源。
师德建设。2012年4月,教育部重新修订了《高等学校教师职业道德规范》,8月,人社部会同监察部发布了《事业单位工作人员处分暂行规定》,高校教师的职业道德建设正受到社会和教育行政部门越来越多重视。学校继续对严重违反教学工作规范和师德要求的教师在岗位聘任等方面坚持“一票否决”制度,同时对年度考核中产生的先进个人和先进单位进行表彰和奖励。
(三)专业技术职务评审工作
为充分发挥职称评审推荐工作在学校建设发展中所起的杠杆、导向作用,本年度积极推进职称评审制度改革。在程序上,取消了往年全校统一的专业技术职务专家推荐委员会,各教学单位组成专家推荐委员会,推荐权下放;为科学评价教师科研、艺术实践与创作成果,结合上级文件要求,将申报人提交学校评委会的代表性成果限定为3项,在参加省教育厅统一组织的学术成果检索的同时,对其进行代表性学术成果单独赋分,赋分结果提交学校高评委作为评审的重要依据之一,加大了高质量成果的权重;从事大学生思想政治教育教师自2012年起,在职称评审时系列单列,指标单列,为此学校已经出台了一系列配套文件,进一步规范大学生思想政治教育教师队伍的管理和建设。今年的职称评审工作结束后,我们及时召开了全校职称工作座谈会,在不同层面广泛征求意见和建议,为下一步的职称改革和相关工作提供参考。2012年,全校共有60余人申报职称,接收各类职称评审材料800余件。共推荐教授7人,评审副教授19人、讲师9人、助教4人;推荐教师外系列副高2人、中级2人。
(四)岗位设置管理工作
2012年4月、5月,省人力资源和社会保障厅分别召开了驻济18所省属高校人事处长座谈会和全省事业单位人事管理工作座谈会,会议主要就岗位设置与聘用工作相关情况进行了通报,并提出明确要求,督促高校尽快完成此项工作。随后,驻济高校先后多次召集人事处长座谈会,对岗位设置与聘用工作中存在的一些具体问题进行探讨。暑假期间,组织部、人事处主要领导带队,先后对已经完成岗位设置与聘用工作的山东理工大学、潍坊医学院等省内高校进行了调研,形成了书面调研材料;围绕岗位设置与聘用工作,人事处还组织了各相关职能部门主要领导参加的教师分类管理座谈会,共同探讨研究教师分类管理相关问题;结合岗位设置与聘用工作,在广泛调研论证的基础上,起草了《山东艺术学院校内津贴分配办法》和《山东艺术学院岗位任期目标考核办法》初稿,拟建立与岗位管理制度相适应的分配激励机制,进一步完善教师岗位考核制度,为下一步岗位设置与聘用工作打好基础、做好保障。
(五)省直医保工作
2012年11月,按照全省统一部署,正式启动省属驻济机关事业单位参加职工基本医疗保险工作。人事处、总务处、财务处随即向学校进行了汇报,制定实施方案,成立领导小组,并按照学校要求召开各单位负责人会议,传达文件精神,下发宣传提纲。在此期间,按时向上级主管部门报送单位基本信息及在职教职工、退休人员《省级直管单位基本医疗保险个人基本信息表》、数码照片,进行参保缴费基数录入,按要求提供相应材料。同时针对衔接期出现的一系列问题进行沟通协商,确保平稳过渡、按时启动。2015年2月1日,我校在职、退休人员全部纳入省直职工基本医疗保险体系,正式持卡看病。
(六)劳资福利工作
顺利完成全校教职工全年度工资变动调整工作;按照学校统一安排,及时发放各类校内津贴补贴;做好社会保险、抚恤保障及其他用工补助工作。同时,做好校内收入分配制度改革相关工作,作为2012年度学校重点工作之一,校内收入分配制度改革结合岗位设置管理、绩效工资改革等工作要求正积极推进。2012年度,在广泛调研论证的基础上,已经形成初稿。
(七)人事档案工作
为加强规范人事档案管理,核查整理了全校750余份干部档案工作,进一步完善了各类应归档材料;制作完成了全校各单位的档案名录;完成了档案数据库信息的及时更新工作,确保档案信息的准确性。
(八)其他工作
按要求完成2012年度各类统计报表;做好一年一度的事业单位法人年检工作;做好考核奖惩工作。修订考核文件,部署全校人员年度及任职期满考核工作,对经考核推荐的先进工作者进行表彰与奖励;召开了学校首次退休人员座谈会,首次召开的当年度退休人员座谈会。此类座谈会将作为进一步完善老干部工作制度化建设的组成部分定期召开;做好各类人员数据库的建立和维护工作;做好人事处主页维护和信息宣传工作;做好全处国有资产管理工作,新购设备及时上账,做到帐目清楚,帐物相符;做好文书工作,认真做好文件资料的收发、登记、传阅、督办工作;做好接待职工的来信来访工作,对反映的问题,认真核实,妥善处理;做好其他各项日常工作。
一、主要工作完成情况
1、师资队伍建设 2015年度推荐6人申报江苏省青蓝工程;推荐1人申报江苏省教学名师;推荐6人申报淮安市“十百千人才计划”百级人才;推荐10人申报江苏省“333工程”。
开展了院教学名师的评选工作,并对院“青蓝工程”培养对象进行了考核。
开展助教、讲师职称评审、聘任工作,副教授、高级工程师的申报工作,其它系列职称—高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。
2、劳资工作 为了更好地发挥分配的导向和激励功能,保证教职工的的收入与学院发展同步增加,在广泛调研的基础上,2015年结合学院财政状况,制定了《岗位津贴实施办法》。调整了公积金的缴纳基数。
随着编外聘用人数的不断增加,为了规范化用工,制定了《人事代理制实施办法》,并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理,缴纳五险一金。
3、编制工作 今年新引进专任教师缺编现象比较突出,我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通,讲清学校在改革发展过程中遇到的困难,说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。
二、工作创新
1、制定了《十一五师资队伍建设规划》、《教学名师评选办法》、《考勤制度》、《研究生院内补助若干规定》、《关于个人津贴可用于报销有关项目的标准》、等。组织实施《岗位津贴实施办法》、《人事代理制实施办法(试行)》。
2、紧紧围绕“质量管理”规范处内10项工作程序。编制了《工资福利手册》普及工资、福利政策,明确各种假期的时间和待遇。
三、学术研究与交流;专项项目申报、教科研成果与奖励
中国高等教育学会教育科学“十一五”规划重点研究课题1项,排名8/13;科研一篇。
四、勤奋、敬业;有大局意识,积极协调配合其它部门工作;在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实;清正廉洁。
五、今后工作思考
1、改善教师队伍结构 按照万生规模和示范性高职院师资队伍的要求,还需专任教师近100人,急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同时,应注重高级技术人才及双师型教师的引进。补充我院年龄、职称结构的断层。
2、重点培养拔尖人才 拔尖创新人才缺乏,是制约我校发展的关键之一。这不仅影响专业建设、教学质量、科研发展,而且申报上级各类人才计划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长的人才/综合素质高的人才/高层次人才团队建设(三步曲)创造良好的人才环境。另外起动柔性引智,本着有利于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则,有效实现人才资源的共享,解决我院重点难点问题。
3、完善部门和个人的评价与激励机制
4、改善多种用工形式的分配关系。
六、存在问题
政策、决策水平,还需在今后工作中不断总结提高。
本人于2015年4月任人事培训处处长。一年来,不断加强政治理论业务学习,认真履行工作职责,较好地完成了本职工作。
能积极参加各项政治学习活动,认真学习科学发展观理论,不断提高自己的政治理论水平,用科学发展观武装头脑、指导工作。尊重领导,团结同志。做到公道正派,按规定程序办事,能够把握角色身份,摆正自身的位置,维护本处的团结协作,正确处理好与兄弟处室之间关系。
能严格遵守干部选拔任用管理制度、工资人事制度,按照国家、省、局有关规定和要求做好干部选拔、工资福利、职称评定、人员调配、干部培训等工作。
熟悉国家有关干部人事、工资、职称等方面的政策和规定,积累了比较丰富的专业知识和工作经验,具有处理较复杂业务问题的能力。能自觉贯彻执行党的干部、人事、工资培训政策,有较强的原则性,能认真按照《党政领导干部选拔任用条例》规定的原则、程序和要求,结合本局实际,提出局管干部选拔任用、交流挂职、考核管理的建设性意见,为局党组选准用好干部起到了积极的推进作用。
一、深化干部人事制度改革,加强队伍和基层组织建设
一是加强领导班子和干部队伍建设。在局党组领导下,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,创新用人机制,公开选拔和竞争上岗,选拔任用干部。今年通过“双推双考”,为直属三所学校选拔了5名副校长,充实了学校的领导班子,通过民主推荐、组织考察考核,党组研究,提拔任用了局机关7名正处职干部,11名副处职干部,三所学校的党委书记。局机关6名科级干部正常晋级。
二是参与制定直属事业单位人事、工资制度改革实施意见及直属事业单位领导成员绩效工资考核分配办法,对推进直属事业单位人员变身份管理为岗位管理、岗变薪变,调动直属事业单位职工工作的积极性,加快直属事业单位发展做出了努力。
二、积极组织开展“创先争优”活动
按照局党组的要求,认真组织制定了《人事培训处党支部深入开展创先争优活动实施方案》,并将方案的目标、任务和措施分解到处里的每一名同志,使大家在工作中有了努力的方向。在创先争优活动中,紧扣“创建学习型党组织,争做安全发展卫士”的活动主题,坚持把解决突出问题、改进工作作风、促进本职工作贯穿活动之中,充分利用处务会和支部学习日认真学习党的基本知识、党纪、政纪条规和安全生产法律法规,到仪征市等地的安全培训机构开展“三走进”活动,帮助指导工作,现场解决培训过程中遇到的困难。
三、落实省局“三定方案”。
按照“三定”规定,结合安监工作实际,对机构职能进行了细化分解,进一步明确和加强相关业务处室的职能和责任。目前局8个内设机构已调整到位,13项主要职责得到了科学、合理的分解和细化,处室主要负责人已经配齐,对处及处以下干部进行了交流,内设处室的设置与审批的机构相符,实有人数与编制数和领导职数基本对应,我局“三定”规定的.各项内容已基本完成,在省编委对我局落实 “三定”规定执行情况进行评估中得到一致好评。
四、深入开展干部培训教育,不断提高监管监察人员的履职能力
一是协助国家安监总局举办了全国安全生产监管监察系统先进事迹报告会。省局机关、徐州监察分局、直属单位、以及各市安监局共500多人参会。为扩大报告会的宣传效果,将报告会的内容制作2000余份光盘,免费下发各市、县、乡镇安监部门。
二是积极落实机关干部教育培训。组织了32 名科以下干部分别参加省组织的“5+x”教育培训;选派了2名处级干部分别参加国家总局党校2015年秋季干部进修班和党校第50期县处级干部进修班。组织省局及全省安监和煤监系统干部47人次参加总局各类业务调训任务;组织收看了共12期总局专家视频讲座;开展了全局机关干部保密教育,举办了专题讲座培训,并按要求组织了考试。
四年的时间,过的很忙碌也很充实.人事工作内容多,涉及面广,工作任务量大,很辛苦也很锻炼人.面对学校的发展变化和建设一流农业大学的目标,我对自己的工作不敢懈怠,要求自己努力做到工作态度积极进取,工作思路开拓创新,工作作风求真务实.人事工作的要求是全方位的,把握政策,坚持原则,以人为本,热情服务,开拓创新,认真高效.四年来,我一直在努力.
人事工作取得的成绩离不开学校的领导,各部门的支持,相关人员的努力,特别感谢人事处全体同事的帮助.
一,坚持"人才强校"战略,为建设世界一流农业大学提供人才保障
作为"985"高校,中国农大肩负着建设世界一流农业大学的使命,队伍建设是学校发展的根本,一流的人才是实现这一目标的保障.实施人才强校战略,必须确立人才队伍建设优先发展的战略地位.我校的人才队伍建设,以体制,机制创新为动力,以条件,环境和平台建设为保障,紧紧抓住"引进人才,培养人才,用好人才"三个环节,以全面提高队伍素质为中心,以培养和引进创新学术团队,高水平学科带头人和优秀中青年骨干教师为重点,坚持培养与引进并举,做好人才引进和队伍建设工作.
1,完善制度,创新机制,严把进人关
在我国的具体国情下,众所周知,高校仍然存在易进难出的情况.在学校党政的领导和支持下,进一步完善制度,严把进人关,形成了一套形之有效的进人机制.首先,本着"科学规划,按需设岗,结构合理,严格程序"的工作原则,做好人才增量规划,制定了2015-2012年进人规划,做到"按图索骥".其次,在政策制度上,重新修订了《中国农业大学人事调配工作规定》和《中国农业大学高层次人才引进管理暂行办法》等,使之制度化,规范化,做到有制度可依.第三,在具体措施中,实施公开招聘制度,所有拟招聘岗位及条件通过校园网公开招聘,提高招聘的公开竞争性;第四,建立两级评审制度,在各学院学术委员会初选面试的基础上,按照1:3的比例向学校评委会推荐候选人,学校按照教学科研人员,管理和教辅人员分别组织遴选,本着宁缺勿滥的原则,经过投票确定入校人选.通过严把进人关,进一步保证新入校人员的质量和水平,收到了较好的效果.
2,加大力度,实施高端人才引进引智工程
高端人才引进引智工程是学校自2003年开始实施"引进人才工程"的一个延续和完善,学校继续加大对高层次人才引进的支持力度,从学校的办学思想,发展目标以及学科建设等方面综合考虑,制定了《中国农业大学实施海外高层次人才引进计划("xx计划")暂行办法》,重新修订了《中国农业大学高层次人才引进管理暂行办法》.新《办法》在提高引进人才待遇的同时,也提高了引进人才的"门槛".按照新《办法》,成立了由校领导,院士,专家,学院,机关职能部门负责人组成的学校高层次人才评审委员会.使学校高层次人才的遴选,考核等评审环节更加科学,合理和民主,更好的发挥了学校各级学术委员会的作用.
四年来,学校共批准引进"xx计划"入选者4人,高层次人才56人.实际办理入校手续的34人,引进人才的合同经费总计2555万.他们中的多数人在各自的教学,科研工作中发挥了积极作用,成为我校教学和科研的领军人物和中坚力量.此外,完善并加强了引进人才的期中,期满考核制度,考核优秀的人员给予奖励,考核不合格人员不予续聘.
在引智工作中,重新修订《中国农业大学荣誉教授,兼职教授聘任管理暂行办法》,制定《中国农业大学国外兼职教授岗位津贴实施细则》等文件,使我校的荣誉教授和兼职教授聘任工作更加规范化,精细化.目前我校共有兼职教授189人.
3,优中选优,做好各类人员的补充
学校高度重视队伍补充和招聘工作,本着"总量控制,优化结构,公开公正,宁缺毋滥"的原则,优先高层次,高学历,重点学科和新兴学科急需的教学科研人员,并正在逐步加大力度补充教学辅助和管理人员.
近四年来,学校新增入校人员243人,按来源类别分:留学回国人员36人,博士后出站人员42人,普通调入24人,应届毕业生141人.按学位来分:博士学位215人,占88.5%;硕士及以下为28人,占11.5%.按补充类别分:进入教学科研岗位的209人,占86%;进入教辅岗位的12人,占5%;进入管理岗位22人,占9%.
4,积极创造条件,做好博士后工作
博士后制度是造就拔尖人才的重要途径,博士后人员已成为学校教学科研的生力军.目前在站博士后156人,较2015年的105人增加了32个百分点.并在2015年成功增设管理科学与工程博士后科研流动站,至此我校博士后科研流动站达12个.同时,制定《中国农业大学博士后管理规定》,积极支持博士后研究人员申请各类基金项目,将博士后人员正式纳入学校在职教师考核体系,并对考核优秀者给予奖励等.
二,整合资源,创造条件,加强师资队伍的培养和选拔
人才队伍建设必须坚持引进和培养并重的原则.注意把握人才引进和培养的关系,一方面引进高层次拔尖人才补充师资队伍,同时注重现有人才的进一步培养和提高,调动各类人员的积极性和创造性,减少人才流失,切实提高现有人员的综合素质和能力,保持师资队伍的可持续发展.
1,整合资源,构建培养体系
结合学校"985工程""211工程"人才队伍建设项目,以一流学科建设为导向,围绕学校发展规划,整合资源,完善队伍培养体系,尤其是师资队伍的培养.推荐,选拔高层次人才和各类人才项目;加大青年教师出国进修力度,尤其是35岁左右的青年教师;坚持教师岗前培训制度;做好教师的学术休假.从适应性培训,提高性培训等方面形成较为完整的培养体系.近四年来,培养人次近千人.
2,积极努力做好专家遴选和推荐工作
一流的大学,必须要有一流的大师,高层次人才的培养和选拔至关重要.近四年来,认真做好各类人才的遴选和推荐工作,在各方的共同努力下经人事处负责推荐的项目取得了可喜的成果:两院院士2人;"xx计划"4人;长江学者特聘教授7人,讲座教授4人;新世纪百千万人才工程国家级人选8人;中国青年科技奖2人;宝钢教育基金优秀教师奖14人;享受国务院政府特殊津贴11人;全国优秀教师1人,北京市优秀教师6人,北京市优秀教育工作者2人.
3,以点代面,切实抓好青年教师成长工程
中青年教师的培养,是师资队伍可持续发展的保障;全面提升青年教师的能力,对提高师资队伍的整体水平和国际化程度具有重要意义,更是建设世界一流农业大学的关键所在.自2015年起,学校将培养重心由以往的学院立项,全方位培训的模式转移到学校统一立项,突出重点的模式,注重对35岁左右青年教师的培养,提高其学术水平和国际视野.制定《中国农业大学"青年教师成长工程"实施办法》;学校给予专项经费支持青年教师国内外进修.2015年是青年教师成长工程实施的第一年,共确定资助青年教师出国研修项目(1:1配套项目)人选19人,学校资助国外项目36人,国内访问学者5人,教育部高级研修班项目6人.
加强岗前培训工作,每年对新入校教师培训内容包括新教师欢迎会,曲周试验站学习,参观校史馆,野外拓展训练,教学试讲考核等特色环节,并融入师德建设的内容,使新入校的青年教师在岗前培训阶段不仅了解了教师的职业要求,也了解农大的历史和传统,认同并传承农大精神,收到了很好的效果.