护士长管理者代表发言稿(模板19篇)

时间:2023-12-08 11:32:25 作者:MJ笔神

发言稿的写作需要注重语言的准确和精炼,能够用简明扼要的语言表达复杂的观点和思想。在发言稿范文中,我们可以看到不同风格和主题的演讲者如何运用语言来打动听众。

管理者代表发言稿

作为优秀管理者代表,今年,我被评为公司的优秀管理者,并且,在公司的总结会上,代表公司的优秀管理者做了发言,根据自己的感触,写了如下的发言稿:

尊敬的各位领导、各位同事:

下午好!

非常荣幸能够站在这里代表优秀管理者发言。在这一年中,我的工作能够取得一点点成绩并得到公司的认可,首先应该感谢公司的石董事长、徐总、王副总的每次谆谆教导,还要感谢总部职能部门的大力支持,最重要的是我在总部、苏州分公司和南京分公司的管理团队,以及苏州分公司和南京分公司的优秀一线员工们,是你们的优秀成就了我。

进入英派斯近3年了,通过日常工作、生活中的耳熏目染,对英派斯企业文化的理解也越来越深刻,我深切的感受到,要成为一名英派斯优秀的管理者,应该努力做到以下三点:

一是敬业精神。前期石董事长让我们学习了《职业经理人的企业家精神》这篇文章,集团倡导的职业经理人的心态,就是要求我们工作精益求精,不断追求完美。今年,我们俱乐部的管理主题是优质服务,需要管理者深入一线,走动式管理,强调细节。合要求、不妥协、零缺点不仅仅是对产品而言,对服务也是同样重要。这些,都需要我们靠强烈的敬业精神来从事和坚持。

二是团队精神。英派斯的为人之道是管理的基石。在俱乐部的管理中,对内需要将“爱的管理、铁的纪律”体现在日常管理的方方面面,打造一支高效、务实的团队。对外则要处理好与兄弟职能部门、社会各界以及俱乐部会员的关系。上下沟通达共识,左右协调求进步。这样的管理之道,是英派斯的发展之道。

三是创新精神和战略观。创新是经营的源泉,创新能够使我们在竞争中脱颖而出,能够引领我们根据市场及时调整经营战略。而战略观是保证创新行为不偏离集团战略方向的基础。

敬业精神、团队精神、创新精神和战略观,是我对于优秀管理者的理解,也是我日常工作的思想和行为准则。在这里与各位管理者共享,希望我们共同朝着这个方向努力。

我相信,在英派斯这个优秀的平台上,在各位的努力下,我们一定能够成长为承担英派斯发展重任的中坚力量。推动英派斯的发展,实现个人的人生价值。

最后,借此机会,在新的一年里,祝各位领导和同事万事如意,祝英派斯大展宏图。

谢谢各位!

护士长管理者代表发言稿

大家好!

我叫xx,是神经外科副护士长,很荣幸作为优秀护士长代表在这里向各位领导汇报,向各位同仁姐妹交流。

有人说:护士是白衣天使,所以这份职业崇高;也有人说,护士是高级佣人,因此地位微不足道。而我对于护士这份职业,却有着复杂的心情。从当年卫校毕业时的青春少女,到步入中青年的主管护师、副护士长,白大褂、燕尾帽,一直忠诚地相伴着四季的色彩。岁月憔悴了容颜,也见证了我的成长。作为一名副护士长,我在平凡的工作中感受着人生百味;在生与死的考验中磨砺着心路旅程。

和许多护理工作岗位上辛勤工作、默默奉献的姐妹们一样,我的工作是平凡的,既没有惊天动地的壮举,也没有可歌可泣的故事,我的经历只是她们的一个缩影,但我相信我的心声一定会是我们这个群体的.共同心声。

19xx年,我以优异的成绩从二卫校毕业,同年分配至五医院。xx年来,我从未离开过神经外科护理工作的岗位。20xx年我有幸被医院选拨为神经外科监护室护士长。工作期间,我严于律已,勤奋好学,勇于实践,先后于19xx年和20xx年通过自学考试取得太原职工医学院和长治医学院专科和本科学历,20xx年参加医院护理技能大赛,获得两项单项冠军。20xx年在xx医院重症监护室进修半年,20xx年获首期危重症护理专科资格证。我连续多年被科里评为优秀护士、优秀护理骨干。

神经外科面对的病人病情重、病情变化快,加上病人生活不能自理、合并症多、临床护理工作繁重等特点,使得我们不得不对病人进行冰毯、冰帽、下胃管、褥疮护理,口腔护理、雾化吸入、吸痰等这些每天必做的工作。这样琐碎的工作,不仅要求护士有过硬的护理技术,还要有不怕脏、不怕累的敬业精神。记得有一天下午快下班时,科里收治了一位严重脑挫裂伤无名氏患者,因病人处于浅昏迷,病人亲属一时联系不上。在救治过程中,患者躁动厉害,尽管肌注了亚冬眠、安定等,药物,但是效果仍然不好。科里两个护士怎么也按不住多动的患者。更不忍目睹的是,患者浑身散发着一种臭味,脸上、身上都是土、煤渣和陈旧型血痂,当我们解开患者衣服时,他的下身都是粪便。此时,我们的护理工作面临着极大的困难。思索片刻,我们掏出自己的钱给病人买来毛巾、脸盆、便器、一次性尿垫、卫生纸等,我们几个人打水、洗脚、洗手、擦洗全身,一切做得有条不紊。半个小时后,一个焕然一新的场景出现在大家面前。此时所有监护室陪事人员都不停地表扬:“你们真是白衣天使,真是好人啊!”

经过四天四夜的护理,患者病情逐渐好转,后送至二医院继续治疗。像这样无名氏患者我们收治的不计其数,护理的数不甚数。每当取得荣誉、受到夸赞的时候,我们姐妹们都会异口同声地说,这都是郭建华护士长言传身教、科主任正确领导和全体姐妹们齐心努力的的结果啊!

护士是职业、更是荣耀。xx多年的人生积淀,使我深深懂得,我们要感谢我们所选择的职业,是这份荣耀让我们知道如何平等、善良、真诚地对待每一位生命;是这份责任铸就的花环让我们理解了活着就是一种美丽。我们要感谢我们的职业,因为是她让我们懂得如何珍爱生命和奉献幸福。面朝大海,春暖花开。我无怨无悔地选择了护士这个平凡而又崇高的职业,我的心中始终珍藏着这种信念——这就是对于一件事要么不做,要做就要做到最好!

诗人讴歌仰望星空的豪迈,农夫礼赞脚踏大地的辛劳。大家都知道,神经外科专业性非常强,需要掌握的知识点多,而且工作非常忙碌。面对忙乱的环境、崭新的仪器设备、病情危重的患者,有时真有点应接不睱。了解我们的人们都在说,你们这里的护士们的工作压力太大了。领导的关怀是我们前行的动力,同行的支持是我们破解困难的武器,病人的配合是我们岗位建功业、平常做奉献的源泉。尽管我们常常因为抢救病人或者服务重病人多而加班加点很少能到点回家,但是我们无怨无悔,我们的信念中有院领导和同仁们理解支持,让护士的'操守、职业的崇高和精神的光华时时成为激励我们前行的航标!

借今天这个难得的机会,我在这里更加感谢神经外科护士姐妹们及科主任对我工作的理解和支持。谢谢你们,我在这里给大家深深鞠一躬!

千帆竞发春常驻,无边光景映深情。5.12国际护士节来临之际,祝各位院领导、科主任身体健康、工作顺利;祝各位护士姐妹节日快乐!期盼大家永远年轻漂亮,天天都有好心情!

谢谢!

护士长管理者代表发言稿

评委,同事们:

大家好!

首先,感谢各位。

领导。

和评委给了我这次展示自我,挑战自我的机会,谢谢大家!富兰克林曾说过:推到你的事业,不要让事业来推动你。今天正是为了推动我所热爱的医护事业而来。再三权衡,这次竞聘我具有以下优势:

同事病人及其家属的好评。

二、丰富的`临床护理经验。努力学习专业理论知识,积极参加院内、外举办的业务学习,在实践中不断提升自己的技术水平。20xx、20xx、20xx年度获得“全年无差错”奖,被丽水学院医学部评为20xx/20xx学年优秀带教老师,被嘉兴学院医学院评为20xx年度优秀临床带教老师。能够帮助护士解决一些难度大的技术操作,多次参加科室危重病人抢救工作。以上经验,可以更好的协助护士长做好工作。

三、具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格开朗,能够在医护、护护、护患之间进行良好地沟通协调,营造和谐的工作环境;在和辅助科室、兄弟科室同志的沟通处事中,能够妥善处理各种关系,并做好年轻护士的带教工作。

以上就。

是我的竞聘优势,如果承蒙各位。

领导。

的厚爱,竞聘成功,我将努力做好以下工作:

一、当好。

领导。

助手。我将认真服从护理部及护士长的。

领导。

协助护士长做好病房管理和护理质量监控工作。不越权、不越位、不失职、不推诿摆正位置当好。

领导。

助手。

二、在本职工作范围内做好以下管理工作。

1、根据护理质量标准,制定。

工作计划。

协助护士长组织实施具体工作认真履行职责和义务。

2、不断加强医护、护患联系,定期反馈。

评价。

临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成,杜绝护理纠纷和护理差错。

3、深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,陪人放心。保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意,病友出院后定期随访。

4、以人为本,充分调动科内护理人员的积极性,发扬民主。

精神。

挖掘工作潜能更好地为病人。

提供。

优质护理服务。

只有一条路不能选择,那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝,那就是成长的路。坦诚的说,我渴望竞聘成功,可我更重视参与竞聘的过程。不管结果如何,我也将以此为契机,认真、努力、专注的做好本职工作。用热情点燃生命之灯,为我院医护事业而拼搏前行。

管理者代表评审发言稿

公司于2000年元月开始推行iso9001:2000质量管理体系,从建立质量方针、目标,编写和组织贯彻质量体系实施,用iso9000系列标准组织工作开展和培训。在xx的指导帮助下,在公司领导重视和全员参与下,经过学习、实践、改进,2003年元月和2015年元月荣获iso9001:2000质量管理体系证书延续使用,取得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证,同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性、充分性和有效性。

为使公司质量管理体系得到持续改进,巩固提高,一年来我们主要作了以下工作:

一.总结经验,持续改进

认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验、教训,针对内审、外审、管理评审,特别是tuv认证审核提出的宝贵意见,切实落实改善。结合公司推行hsf(危害物质过程管理),组织补充修改了质量手册、程序文件,使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件,深入人心,指导实践,持续改进。

二.深化质量管理,各项管理齐头并进

以技术求进步,向管理出效益,就必须加强程序化、规范化、科学化管理,以达到提高质量,降低成本,减少损耗,实现增产增值的目的。公司2015年销售额xx万美元,新品开发达xx个,成品产量达xx万台,出厂产品质量均得到保证,取得了07年度生产经营好的成绩。内部控制损耗、降低成本正深入开展。

三.加强职责分工,实行目标管理

为适应公司快速发展,对相关部门组织架构和职责作了调整和规定,符合了质量管理体系要求,以保证生产经营的正常运作。2015底年公司制定了2015总的质量目标,各主要部门对公司总目标进行了分解,提出了部门07年度质量及工作目标,并组织具体措施加以实施,深化了目标管理。目前各项主要目标已基本完成,公司07质量目标是适宜的。

四.以人为本,加强培训

人才企业的核心竞争力,公司的质量方针:以人为本,科技创新,绿色优质,真诚服务,充分体现了对人才的重视。为提高公司综合竞争能力,07年公司引进了一批优秀的管理人才,并积极组织开展内部管理培训,为提升广大员工素质、各项基础管理和生产效率打下了坚实基础,收到较好效果。

诚信、务实、开拓、进取。向管理要效益,沿着iso9000标准的要求开展工作,一年将比一年有进步、有发展。我们面临激烈的.市场竟争,众多的客观困难和主观努力上的差距,深化管理还有大量的工作待开展,但我们有信心迎难而上,找出差距,分析原因,采取措施,持续改进,力争2015公司能有一个更大的发展,去实现公司的方针目标。

内审情况、和管理评审情况刚才已通报。各部门做了很多工作,体系运行也取得一定效果,但是问题仍然不少。主要表现是23个不符合项、100多个观察项,当然还有一些没有发现的问题、还有今天管理评审提出的一些问题和工作建议,涉及到哪个部门,哪个部门主要负责人必须领回去、整改好,并保证不重复发生!各部门内部还要举一反三整改,确保达标。认证我们忙了半年多,现在开始进入外审检验阶段了!到底怎么样,外审通过才算数!否则,我们的辛苦和努力就白费了!这是当前的重要工作,也一项政治任务,各级领导务必高度重视!

下面,我代表最高管理者,提出三点要求:

一是:全力以赴、保质保量完成各部门观察项、不符合项整改。6月14日前,安环部和内审工作组进行验证,并对完不成任务的部门予以考核!6月18日外审预审和进场。7月上旬,外审第一次审核,7月中下旬,外审最终审核。各部门一定要抓紧整改,按照倒计时进行整改!

二是:不松劲、不懈怠,结合实际工作,持续整改和提高。认证的思想、理念和程序是很科学的,如果完全按照认证去做,我们的管理水平肯定会有很大提高,对我们产品质量、对我们跨越式发展都大有益处!我们各级领导和广大员工一定要从战略高度理解和重视,不要为了应付外审!要把认证东西变成我们的具体工作方法和标准,结合实际,持续改进,不断提高我们综合管理水平,促进公司生产经营。

三是:以崭新的姿态、优美的环境、良好的生产经营秩序迎接外审活动!大橡塑公司是上市公司,营城子新厂也是新环境、新厂区,洛总提出“八新”要求,希望同志们要认真去做。现场要收拾好,人的精神面貌更要好。要展现我们大橡塑精神和新形象!从门卫、到生产一线,都要有变化、无关人员要清理、要不漏死角!各部门领导要亲自接待、陪检,要虚心、要认真。安环部和管理部要认真检查指导,做过细安排,有问题及时向公司领导报告。总之,一定通过我们扎扎实实的努力,完成认证任务,并给外审人员留下良好印象。

护士长管理者代表发言稿

及同事们:

大家好!

和同事们的信任和鼓励,给我这次竞聘总护士长的勇气.班子和热情进取的同事们,是他们以身作则,严于律己的工作作风激励着我,相互信任,团结向上的氛围感染着我,更是他们崇高的人格影响着我,才使我从当初的懵懂无知成长到今天,在这里,我得到了最大的锻炼,除熟练掌握了各种护理技术之外更懂得了不少做人做事的.道理.最满意的服务.在全院工作中,为院。

领导。

当好参谋与助手,为护理姐妹们当好主管和后盾,通过多年工作的锤炼,培养了自己的协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医患和护患之间良好的关系.....一个贴心,安全,舒适的就医环境,为院。

领导。

和同事门多年来的支持与鼓励交上一份满意的答卷.

再次由衷的感谢大家!

护士长管理者代表发言稿

你们好!

中心医院依然活跃着这样一群护士长,她们用笑脸与坚强,勤劳与执着,真挚与奉献,爱岗与敬业,诠释着新的白衣天使的风范,假如我是一名护士长,一定要向她们学习。

护士长在医院管理工作中,占有举足轻重的地位,尤其是在医疗市场,激烈竞争的今天,她们的管理水平的高低直接影响到科室甚至医院护理工作的全方位的发展,假如我是一名护士长,首先做到以下几点:

服务,其次坚持出院病人的回诊工作,让出院的病人及家属充分感受到即使他们离开了医院,依然有我们记挂着他们,关心着他们,以此来拉近医务人员的病人距离,从而吸收更多的.病人来院治疗。最优质的服务,从而将医院的矛盾扼杀在萌芽状态,因为我们面对的是一个特殊的群体,疾病的折磨使他们变的敏感、脆弱、忧虑、烦恼,进而悲观绝望,这时,就需要我们用爱心去呵护他们,给他们理解支持和帮助,帮他们建立生活信心。

三、认真落实护士长每日五查工作,严控护理安全,善于发现科内护理人员优点,发挥个人特长,培养业务骨干,充分调动大家的积极性。变被动护理为主动护理。责任分明,正真体现多劳多得,并且,自己常保持一个清醒的头脑,一个平衡心态,井然有序的安排好人力物力,使科室的护理工作正常运行,同时还要加强收费管理,以维护医院的经济和社会形象,医院是一个整体,因此,要建立好与其他科室的协作关系。

假如我是护士长,我将用我的爱心、细心、耐心去温暖每一位患者使他们早日康复。用真心、关心、宽容心去对待每一位成员,使大家在科室这个大家庭中愉快的工作。

护士长管理者代表发言稿

老师们:

大家下午好!

首先非常感谢院。

领导。

及护理部对我十几年来的培养,让我有机会站在这个公平竞选的平台上。

经验和改进,很好的完成护理部各项带教任务。今年九月份很荣幸被院。

领导。

派出进修,在外我认真学习护理新知识和先进的操作技能,并细心钻研护士长管理经验,待进修结束后我将所学的新知识、新技能应用到临床工作中去。我认为我有条件、有能力胜任副护士长工作,如果我竞聘成功,我有以下几点思路:

1.在院。

领导。

及护理部主任的带领下,更加努力地做好自己的本职工作,积极配合并协助病区护士长做好管理工作,严格把握护理质量和医疗安全关,减少医疗纠纷和差错的发生,当好护士长的好帮手。

2.以“病人“为中心,严格要求自己,积极带头示范,从小事做起,从点滴做起,用优质护理服务来提升患者的满意度。

3.以实现“六个满意“为目标,不断提高自己的组织协调能力,加强沟通,处理好各层人际关系。

4.以“三基、三严”为标准,加强本科护士业务学习,重视健康宣教,将在外进修所学的新知识、新技能与大家一起分享,并积极撰写护理论文,以适应社会的'发展和人群健康需求的变化。

5.以“三甲复审”为核心,不断优化工作流程,运用pdca的管理模式,最大化患者利益。

护士长管理者代表发言稿

各位亲爱的白衣天使、同志们:

大家节日好!

在这激情燃烧的岁月里,我们共同迎来了20xx年“5.12”国际护士节。这是对我们卫生护理工作者最佳的诠释。今天,我们欢聚一堂,共同庆祝这个神圣的节日。首先,我谨代表院领导班子向全院1047名兢兢业业、无私奉献的护理工作者致以节日的问候和崇高的敬意!对在“南丁格尔杯”技能竞赛,“南丁格尔之星”,“优质护理服务促医院发展奖”,“护患之间摄影比赛”等获奖的各位同志和优秀科室表示热烈的祝贺。

一直以来,我院广大护理人员认真传承南丁格尔精神,积极践行“健康所系、生命相托”的服务理念,以严谨的工作作风和精湛的专业技术,以爱心、耐心、细心和责任心,勤勤恳恳、尽职尽责,在平凡的护理岗位上,创造了不平凡的业绩,为医院的腾飞做出了积极的努力。

借此机会,我就进一步弘扬南丁格尔精神,提升优质护理服务内涵,助推我院护理事业发展讲以下几点:

随着“新医改”的不断深入,医院如何保持优势、彰显特色、又好又快发展,是摆在我们每个人面前不容忽视的.必答题。这需要全院职工共同努力,更离不开我们护理工作者的默默耕耘和辛勤付出。新的形势赋予护理工作新的内涵,下一步,医保付费按照疾病组的付费对医疗费用的总体控制将更多地限制医院发展,我们目前所进行的小设备利用取得了很大成效,对优化医院的收入,提升我们医院的竞争力具有不可磨灭的持续影响的作用。我们目前的药占比是38%,在所有的三级医院当中,我们是最优的结构,我们这个38%的结构比是提升治疗比,优化整个收入最好的结构;而且我们改善了病人住院期间的就医感受,为大家做出的努力,表示再一次的感谢。

俗话说“三分治疗,七分护理”,护理服务的重要性不言而喻。每个病人住院期间的感受绝大部分来自护理,每个病人对治疗过程的肯定,绝大部分来源于护理。那么,我们护理对技术的要求、技能的要求都需要我们通过不停的学习去完善。而且,医疗是一个高风险的行业,我们只有坚持学习、坚持主动学习、超前学习、终身学习的理念才能在竞争当中立于不败之地。刚刚过去的“国际微笑行动“,刚刚成立的开元微笑俱乐部,目前为止后续有20多个病人在这里继续得到治疗,这都是我们护理工作通过学习,深化的一个具体表现。如果我们能够实现“一次就医,终身朋友”,让病人成为我们医院的终身客户,这就是我们医院品牌经营的最佳选择,而这些选择恰恰来源于我们护理姐妹们不懈的努力。

护理管理是医院管理的重要组成部分。每一个护理人员都是一名管理者,护士长管病区,科护士长管科室,我们每个护理姐妹管病人,每一个细节都在护理部和大家的共同努力下完成。每一个护理人员都要努力提高自己的职业技能和道德素养,都要能够“一针见血‘,都要能够熟练的操作、懂设备和观察各项生命指标。在特色、特点上做文章,严格执行各项操作流程,促进护理水平的提高。

可以说,病人住院的过程也是被我们医护人员感染的过程,是一个对我们医务人员不断信任到获得治愈的过程。一个多世纪以来,南丁格尔精神一直鼓舞、激励着每一位护理人员。当我们头戴燕尾帽,身着护士服,选择护理事业的时候,我们就成为了天使的代名词。因此,我们要继承和发扬护理前辈的优秀品格和崇高精神,牢记宗旨,恪守誓言,以诚挚的爱心、聪慧的才智和崭新的形象全身心地投入到为病人服务中,倾听患者心声,呵护患者,增进交流、理解和信任。

在去年10月份,我院成功地获得“郑州市重症医学中心”的定位后,我们的重症医学得到上级的唯一一次表彰的就是我们对重症患者的“亲情关爱”,这就来源于我们护理姐妹。因为我们很多医疗工作突破并不容易,但是我们护理姐妹的亲情关爱、亲情沟通为我们赢得了掌声,赢得了支持,赢得了上级更多的信任。

我们医院的发展离不开医务人员和每一个员工的支持和努力工作。每一个护理人员不仅承担着家庭责任,还承担着社会的责任,我们的角色是护士、是妻子、是母亲、是女儿、是亲朋好友。因此,关爱病人,关爱家人,关爱朋友,关爱身边的每一个人,争做大家的健康管理咨询师、保健师、宣传师,增强爱家、爱人、爱院意识,吸引更多的亲朋好友,提升身边朋友的健康管理观,成为健康管理的专家,从而为医院打造员工满意医院作出自己的贡献。

朋友们,目前,我院抓住机遇,发展势态良好,我们通过努力,稳定了医疗质量,提升了品牌。

管理者代表发言稿

尊敬的、同事们:

大家好!

很荣幸获得基建实业部20xx年度“优秀管理者”,也很荣幸能够在这样的场合代表优秀管理者发言,这是各位及同事对我工作的肯定与信任,这与的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感谢各位对我工作的肯定和信任,感谢各位同事给予我的支持与和理解。

回首过去的一年,是集团二期工程全面开工建设的一年,我感受颇深,在经验和教训的同时,倍受启发和鼓舞。我认为作为管理者不仅要以身作则,还要懂得如何去管理,怎样以最有效的方法和技巧去完成任务达到目的。同时在工作中要起到上传下达的作用,及时准确地将公司高层的耐心地与同事们分享。主动与同事进行沟通,倾听同事们的心声,了解同事的需求,尽一切能力,解决有需要帮助的同事,从而树立同事的集体荣誉感,增强团队的凝聚力,使大家团结一致奔着目标一起努力,把工作做好。而且要用人之长,把每位同事的.优点放到最大化,并及时给予肯定,每位同事都有自己的长处,得到鼓励后会更加积极努力,在不断学习和成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情下工作,公司二期工程的建设一定会保质保量按期投产。

二期工程建设目前取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。我相信在集团公司的指导下,在基建实业部各级的正确带领下,以及在我们每位员工团结一心、努力奋斗下,我们二期工程建设将会取得更加辉煌的业绩。

成绩只能代表过去,这次能被评为优秀管理者,这既是对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。过去的荣誉已成为过去,我们现在面临的工程建设充满激烈的挑战和竞争,更催人奋进,我将带领我的同事们不断加强个人修养和学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做的更好,树立良好个人形象,尽我所能为公司多增加一份力量。也希望和同事们继续帮助我、支持我,在此我谢谢大家!

同事们,让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团公司的下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创宝丰新辉煌。

最后,至此新春佳节来临之际,我衷心祝愿集团基业长青、蒸蒸日上!也祝愿大家新春愉快、身体健康、阖家欢乐!

谢谢!

管理者代表发言稿

尊敬的各位领导,各位同事:大家上午好!

此刻能够站在这里代表先进发言,感到非常荣幸。首先我代表所有先进对各位领导的关心和支持,对各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!

20xx年我们虽然为中心库的发展做出了一些贡献,但成绩属于过去,在新的一年里,我们将忠于职守、团结奋进,进一步提升执行力和履职能力,在仓储管理、安全生产、精神文明建设等各方面都做到百尺竿头更进一步,为中心库更好的发展贡献一份力量。

在此,我代表所有先进郑重承诺:我们将满怀激情投入到今后的工作之中,继续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事、创新工作、克己奉公,在工作中不断克服自己的缺点与不足,力求优质高效的完成各项工作任务。我们将忠实履行自己的职责,承担起组织赋予我们的责任,团结一心、奋发有为,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接新的挑战,创造新的辉煌。

最后,衷心祝愿中心库的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大。值此新春佳节来临之际,祝愿在座的各位领导及所有的同事们在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!我的发言完毕,谢谢大家!

管理者代表发言稿

为使公司质量管理体系得到持续改进,巩固提高,一年来我们主要作了以下工作:

以技术求进步,向管理出效益,就必须加强程序化、规范化、科学化管理,以达到提高质量,降低成本,减少损耗,实现增产增值的目的。公司xx年销售额xx万美元,新品开发达xx个,成品产量达xx万台,出厂产品质量均得到保证,取得了xx年度生产经营好的成绩。内部控制损耗、降低成本正深入开展。

为适应公司快速发展,对相关部门组织架构和职责作了调整和规定,符合了质量管理体系要求,以保证生产经营的正常运作。xx底年公司制定了xx总的质量目标,各主要部门对公司总目标进行了分解,提出了部门xx年度质量及工作目标,并组织具体措施加以实施,深化了目标管理。目前各项主要目标已基本完成,公司07质量目标是适宜的。

人才企业的核心竞争力,公司的质量方针:以人为本,科技创新,绿色优质,真诚服务,充分体现了对人才的重视。为提高公司综合竞争能力,xx年公司引进了一批优秀的管理人才,并积极组织开展内部管理培训,为提升广大员工素质、各项基础管理和生产效率打下了坚实基础,收到较好效果。

诚信、务实、开拓、进龋向管理要效益,沿着iso9000标准的要求开展工作,一年将比一年有进步、有发展。我们面临激烈的市场竟争,众多的客观困难和主观努力上的差距,深化管理还有大量的工作待开展,但我们有信心迎难而上,找出差距,分析原因,采取措施,持续改进,力争xx公司能有一个更大的发展,去实现公司的方针目标。

护士长代表发言稿

___同志,1974年2月出生,江苏泰兴人,1993年7月从泰兴卫校护理专业毕业分配至我院,一直从事临床护理工作,她先后在内科、儿科、普外科、感染科工作,现为我院感染病区副护士长。

___同志从事护理工作以来,始终热爱本职工作,并以工作为乐。她在熟练掌握护理各项操作技能的同时,深深懂得学习的重要性。为了使自己的专业理论基础更加扎实,更好地指导实践,她从来不放弃每一个学习的机会。时常利用工作之余,坚持专业理论学习,通过努力,她于_年获护理大专文凭,目前本科在读。

理论指导实践,实践检验理论。在工作方面,她非常注意融会贯通,学以致用,把学到的新理论、新观念及时运用到护理工作的具体实践中。13年来,无论是当护士,还是在护理管理岗位上,___同志都能视病人为亲人,时刻放在心里。在常人的眼里,护士只不过是打针、发药,态度好一点就行了,不需要多么高超的技术。然而,在___十多年的护理工作中,她深深地体会到南丁格尔的一句名言:护理学是一门艺术学。通过多年在护理实践中不断总结成功的经验,___总结出了给各类患者注射时进针的技巧。由于掌握了这些技巧,她给病人穿刺的成功率大大提高,同时也减轻了病人的痛苦,得到病员的广泛称赞。

___始终认为,只有怀着真诚的爱,才能让心灵时常被感动,才会有力量去温暖、关怀他人。_年5月,科室收住了一位重症肝炎患者,病人精神颓废,意志消沉,甚至拒绝饮食和接受治疗,病人家属更是心急如焚,爱莫能助。这一切,___都看在眼里。她主动找来肝炎治疗、护理的相关书籍,与病人一起研读,一起解决,一起制定系统的护理方案,终于消除了患者的恐惧。她还亲自端来了香喷喷的饭菜,看着那位病人一口口地吃下,为他擦去腮边的油腻,为他整理好身边的垃圾。随着病情的好转,病房里终于洋溢出爽朗的笑声。

作为一名护理工作者,___始终牢记南丁格尔的一句名言:作为护士就应有一颗同情心和一双愿意工作的手。在工作中,她总是愿意用心去沟通,用情去感化,把枯燥的护理工作化作涓涓细流,滋润到每个患者的心田。多少次接到急诊电话,冒着风雨来到科室,为病人排忧解难;多少次为患者慷慨解囊,垫付药费;多少次为患者带去自买的营养品;多少次用心去做患者的思想工作,让情绪低落的患者重新燃起生活的希望。在感染科这样一个条件简陋、具有高风险、高传染性的病区,无数次面临被感染的威胁,___似乎忘记自己所从事的是感染病人的护理工作,她坦然处之,一如既往地为病员服务。患者平安康复了,那一声声发自内心的真诚祝福和问候,是她一生受之不尽的财富。作为副护士长,___的工作对象不仅仅是病人,还要协助护士长搞好科室管理和护理指导工作。她能根据科室的专业特点,组织护理人员学习各种规章制度、专科护理常规,制定和完善各岗位职责,做到工作规范到人。同时,注重开展基本技能训练,加强了护士们的责任心,提高了科室的护理质量,病人的满意度也大大提高。

___同志能时刻牢记党的根本宗旨和白衣天使的神圣职责,恪尽职守,用辛勤和汗水书写了一名优秀护理工作者的壮丽人生。她多次获得医院“先进工作者”荣誉称号,并报卫生系统表彰。___是幸运的,她在工作中找到了人生的方向。___也是快乐的,她在工作中品尝着胜利的欢欣。

管理者代表发言稿

xx君卓机械有限公司贯彻实施ts16949质量体系认证工作动员大会员工同志们:

大家好!

今天,xx瑞思公司专家和君卓公司全体员工共聚一堂,隆重召开ts16949质量体系贯彻实施及认证工作动员大会,共同宣誓ts16949体系的正式启动!

回顾一年来的工作,大家有目共睹,我们通过不懈努力使公司快速发展,随之带来了企业管理跟不上的问题,经过前期的策划和准备,公司毅然作出了启动ts16949质量体系的决定。实施次项工作是一项重大的战略性举措。目前世界各国汽车主机厂正在努力地推动ts16949体系的认证工作,以促进本国汽车厂商在国际市场的竞争力。如长安,东风等国内汽车主机厂都对各级供应商提出了实施ts16949标准的要求。推行ts16949质量体系不是一种形式,而是为了提升企业管理水平的一种动力和手段,ts16949标准对企业的作用是多方面的,主要表现在:

1、运用过程方法,进一步优化产品实现过程和支持性过程。

2、建立过程绩效指标系统,引入绩效管理制度和持续改进机制。

3、减少第二方审核频次,增强企业市场竞争力。

本次贯标工作有如下特点:周期长、资源投入大、工作量大、任务繁重,我们君卓公司首次导入体系,会面临的许多困难和阻力,在此,我提出几点要求:

以表率、模范来支持和推动体系的运行,成功与否要靠全体员工的参与和重视,不能光喊口号,还要落在实际行动和日常工作上。各级领导要利用各种形式,向广大员工大力宣贯实施ts16949质量体系的意义和作用,要亲自对文件的审核把关,从纪律上严格要求下属工作。

公司任命了管理者代表和顾客代表,抽调相关部门骨干成员,成立了体系领导小组,负责资源的配置、重大事项的决策和协调工作,同时设立“体系推进小组”全权负责贯标工作的日常管理,包括流程分析、体系文件编写、文件实施等,各部门对推进小组的工作应给予全力支持,小组成员不论是谁要服从统一领导和组织管理。在此希望要主动、有创新地推动体系的运行,对贯标工作不力的部门/人员要不顾情面,严厉给予处罚,提高实施工作的执行力。

标准中有个很好的方法,就是pdca循环。“p”意思为策划或计划。对实施ts16949标准工作不仅要有长期计划,而且还要有适合企业实际情况的实施计划。

要解决好贯标与实际工作两层皮的问题,除培养大家的自觉性、主动性、习惯性。同时公司要考虑一些管理措施从根本上解决这些问题。

实施ts16949要处理好几个方面的关系。一是:日常工作与贯标工作的关系。业务工作是基础,贯标工作是提升,两者均不可偏废。日常工作饱和了,我们要有点奉献精神来牺牲业余时间去学习、才能用贯标理念来武装自己,提高自己,不能在贯标工作上掉队和落伍。二是:贯标工作与其它专业管理的关系。两者是相辅相成的关系,专业管理是企业管理全面进步不可缺少的部分,各部门要借鉴贯标工作的方法来推动职能管理,为贯标工作创造环境、创造条件。三是:部门与部门之间的关系,双方关系还须理清。这些问题我们都有办法和智慧来解决。按照科学管理、职责分明和资源共享的原则,理顺部门与部门之间的关系,对流程分析的职责交叉部分要在体系文件中体现和明确下来,不能有模糊不清,对有争议的地方,双方坐下来讨论达成共识,一旦形成制度性的文件要严格执行。双方取长补短,共同提高,最终奠定两地协同发展的局面。

实施时,流程清晰、职责明确,程序不能偏于繁琐,公司的文件和管理流程应结合君卓公司的实际,该简化的简化,不能片面追求。ts16949的精髓体现在细节上,现在流行的一本管理书籍,叫《细节决定成败》,谈到了细节对企业的重要性,认为市场竞争往往输在细节上。海尔总裁张瑞敏有句名言:“把平凡的事做好就是不平凡,把简单的事做好就是不简单。”日本人是抓细节的成功典范。日常许多工作问题都出在忽视了细节,要按职责范围和分工,把属于自己岗位的工作考虑全面,做得更细,多做预防性的工作。

同志们,市场形势难以预测,企业经营的不确定因素较多,我们会面临更的大挑战,我们在思想上要有危机感和长期打硬仗的准备,踏踏实实地做好实施ts16949标准等各项工作,转变思想观念,科学创新管理,变革管理机制,通过贯标来提高企业的执行力、自信力和凝聚力,形成强大的管理优势和爆发力,最后祝:我们的企业有更好的发展前景,我们每一位员工的美好愿景都能实现。

谢谢大家!!!

管理者代表的发言稿

在职员工档案资料的处理与存档;确保在职员工档案完整合法。

离职员工档案资料的处理与存档;确保离职员工手续资料齐全,完整合法。

政府社会保险资料新增、减少、转移的对接;确保餐厅职员各项保险及时准确合法。

餐厅人事行政追踪;按照劳动法律法规及公司人事政策,确保资料完整及合法。

人事相关数据整理,表格及ppt的汇总和制作;其余hrbp交代的人事行政事务。

项目管理者代表发言稿

公司于2000年元月开始推行iso9001:2000质量管理体系,从建立质量方针、目标,编写和组织贯彻质量体系实施,用iso9000系列标准组织工作开展和培训。在xx的指导帮助下,在公司领导重视和全员参与下,经过学习、实践、改进,2003年元月和2015年元月荣获iso9001:2000质量管理体系证书延续使用,取得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证,同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性、充分性和有效性。

为使公司质量管理体系得到持续改进,巩固提高,一年来我们主要作了以下工作:

一.总结经验,持续改进

认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验、教训,针对内审、外审、管理评审,特别是tuv认证审核提出的宝贵意见,切实落实改善。结合公司推行hsf(危害物质过程管理),组织补充修改了质量手册、程序文件,使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件,深入人心,指导实践,持续改进。

二.深化质量管理,各项管理齐头并进

以技术求进步,向管理出效益,就必须加强程序化、规范化、科学化管理,以达到提高质量,降低成本,减少损耗,实现增产增值的目的。公司2015年销售额xx万美元,新品开发达xx个,成品产量达xx万台,出厂产品质量均得到保证,取得了07年度生产经营好的成绩。内部控制损耗、降低成本正深入开展。

三.加强职责分工,实行目标管理

为适应公司快速发展,对相关部门组织架构和职责作了调整和规定,符合了质量管理体系要求,以保证生产经营的正常运作。2015底年公司制定了2015总的质量目标,各主要部门对公司总目标进行了分解,提出了部门07年度质量及工作目标,并组织具体措施加以实施,深化了目标管理。目前各项主要目标已基本完成,公司07质量目标是适宜的。

四.以人为本,加强培训

人才企业的核心竞争力,公司的质量方针:以人为本,科技创新,绿色优质,真诚服务,充分体现了对人才的重视。为提高公司综合竞争能力,07年公司引进了一批优秀的管理人才,并积极组织开展内部管理培训,为提升广大员工素质、各项基础管理和生产效率打下了坚实基础,收到较好效果。

诚信、务实、开拓、进取。向管理要效益,沿着iso9000标准的要求开展工作,一年将比一年有进步、有发展。我们面临激烈的市场竟争,众多的客观困难和主观努力上的差距,深化管理还有大量的工作待开展,但我们有信心迎难而上,找出差距,分析原因,采取措施,持续改进,力争2015公司能有一个更大的发展,去实现公司的方针目标。

各位领导、各位同事,大家上午好!

金秋十月,在徐徐的秋风中、在收获的芬芳里,10月5日,集团迎来了新厂进驻高新区一周年的庆典,这是集团大喜的日子,也是全体员工大喜的日子!集团成立以来,在王总的正确领导下,在全体员工的.共同努力下,集团从小到大,从弱到强,集团先后成功实现多次转型,从单一生产钢结构走向制造多种自动化程度很高的成套设备,从家电市场拓展到锻压设备市场,从锻压辅机市场到锻压主机市场,从青岛市场走向国内乃至国际市场,发展成为专业化大规模设计制造非标锻压设备和家电自动化设备的国际化大公司,这是一代代华东人自强不息、不畏艰难、勇于奉献、敢于拼搏的结果,作为华东人中一员,我感到无比的骄傲与自豪!

集团搬进高新区一年来,发生了翻天覆地的变化,硬件方面,曾经是尘土弥漫,满目黄沙,再看我们现在的厂区,气魄的厂房,宽敞的车间,先进的加工设备,舒适的办公环境,到处是绿地景观,健身场所,天壤之别,这一切都是我们用自己的双手建设起来的,见证了厂区一天天变化,我们对集团璀璨的未来满怀憧憬和期盼!软件方面,集团实行一系列大刀阔斧的改革,实行工时改革,调整部门结构,加大工艺力度,在“精细化的产品、国际化的华东”理念引领下,华东集团一路高歌,迎来了华东人期盼已久的厂庆的日子—2011年10月5日。

从今天起,华东人将继续扬起风帆,全体员工秉承“持续性地提高产品质量实现零售后,持续性降低成本完成预算额”“两个持续”的指引,和企业一起为实现集团战略规划而努力,华东集团必将成为“中国锻压设备的领跑者和家电装备的佼佼者”。让我们华东人以一贯的团结、拼搏、奉献的华东人精神,充分利用现有资源,拓展经营,开源节流,挖掘潜力,加强技术开发,加强工艺支撑,寻找新的突破点,从一个胜利走向另一个胜利,献出自己的智慧和力量。

最后让我们共同祝愿:全体华东人节日快乐!工作顺利!

管理者代表发言稿

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

今天很荣幸能够在这里进行发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同事给予我的大力支持。

回首难忘的20xx年,此时此刻我依然感慨万千。因为在这一年中,我们经历了许多的风风雨雨,从技术改造到顺利开车,从安全整改到安全生产许可证审核通过,从连续亏损到单月扭亏为盈,我们都经受住了严峻的考验。而作为一名联发人,我们有着更切身的体会,公司所取得的所有成绩,有着我们每一个人的辛勤努力,但更是因为有了集团公司的大力支持,有了公司领导的英明决策,有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗,才有了联发一步一个脚印的向前发展。

展望20xx年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为公司的一名管理者,我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱联发,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效地完成各项工作任务。我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。我们有理由相信20xx年联发电化在集团及公司领导的带领下将逐步发展壮大。

让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己神圣的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创联发新辉煌。

最后,衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大;至此新春佳节,也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!

护士长代表发言稿

我叫李__,__年通过竞聘上岗担任荥阳市人民医院手术室护士长一职。工作中我热爱学习、敬业乐业、勇于创新,不断提升个人护理能力和管理水平。在科室全体同事的共同努力下,手术室连续三年被评为先进科室,我个人也多次被评为先进个人、先进共产党员和优秀护士长。

手术室是医院任务最繁重的科室之一,更担负着全市人民的诊疗重任。多年来我不断总结经验,逐步建立健全了手术室护理工作的各项规章制度和考核制度,以严格的技术技能培训、考核锻造着每一个人的品质和意志,用敬业和奉献精神铸造团队的灵魂,让率先垂范,敢为人先成为团队的先锋。大家也领会至深,团结一致,高度认识、并高水平的展现。

走上手术室护士长岗位已有七个年头,在这里,没有惊天动地的事迹,只有奔忙与不息,平凡与琐碎,组合护士岗位的点点滴滴,我们用一颗真心、一份真情、一份爱意,迎来送往,用自己的辛劳换来了千百个家庭的幸福于安康。

记得那是一个炎热的夏日,午后两点,我刚下手术台,正拖着疲惫的身躯想去吃点过晌饭,突然手术室门铃大作,急诊科医生推上来一个年轻女孩儿,令人触目惊心的是一根一米多长的钢筋直接从女孩的胸壁穿透而过,前后伤口还一直在流血。女孩那本该是花容月貌的脸上此刻已经不见一丝血色,她大口大口地喘着粗气,因疼痛产生的汗珠正大滴大滴地往下落,眼神里充满了恐惧、绝望和无助。看到这一情况,我没有片刻犹豫,立即接过推车,将女孩推进了手术间,组织快速抢救,两路静脉通道迅速建立,术前准备快速完成。女孩刚开始还能勉强配合,几分钟后开始烦躁,挣扎着几乎要从手术台滑下来,我和同事一边紧紧抓住她的手臂、肩膀,将她稳住,一边开导她:“姑娘别怕,马上开始手术了,几分钟就可以把东西取出来,你就可以正常活动了。”女孩长长的指甲划过我的胳膊陷进了我的手背,留下几道血痕,我浑然不觉疼痛,仍死死地抓住她的.手臂和肩膀,帮她保持着侧卧状态,要知道她身体稍微一动,穿过胸壁的钢筋就会碰到手术床,后果不堪设想……无论如何,一定要保住女孩的生命,这是我当时唯一念头。三个小时的手术,我边组织护理,边书写护理记录,边忙着抽血、配血、输血……奇迹出现了,钢筋被顺利取出,女孩获救了!当我第一时间把女孩获救的消息告诉他父母时,正瘫坐在地上、抱头痛哭的他们激动地走上前,抓住我的手连声说:“谢谢,谢谢,你们是我们的大恩人啊!”女孩康复出院时,还专门和父亲一起来到手术室表示感谢,说:“是你们给了我第二次生命,我会感激你们一辈子的。”

每每因工作错过了一顿又一顿饭,错过了一次又一次和家人团聚的机会,我总会想起这些永恒的瞬间,它让我感到所有的付出都是值得的,因为和生命相比,所有的遗憾和艰辛都微不足道。近几年来我结合手术室实际情况,创新工作思路,以病人为中心,开展“亲情护理,优质服务”活动,实施人性化护理,想尽一切办法消除患者的手术畏惧情绪,给予他们深层次的关怀和照顾,引导他们平静、快乐地接受麻醉和手术治疗。在这里,我们就是大爷大婶的临时女儿,在这里,我们就是大哥大姐的临时姐妹,在这里,我们就是小宝贝儿的临时妈妈。

记得有个一岁半的患儿需进行腹股沟疝修补术,也许是意识到情形与往日不同,小家伙刚到手术室门口,就“哇哇”大哭起来,死死抱住妈妈的脖子不让护士碰他。孩子一哭,患儿妈妈也忍不住哭起来,紧紧抱着孩子不愿松手了。看到这情况,我的心也揪了起来,这孩子才比我女儿大几个月,就要独自承受这种磨难,真是于心不忍啊。可是再不忍,也得尽快进行手术,于是,我拿着科室精心准备的消毒玩具走过去,温和地问:“小宝贝,你看这是什么?”看着一闪一闪还唱着儿歌的玩具,孩子的哭声渐渐停下来,目不转睛地盯着看,我说:“阿姨教你玩,好不好?”并趁机接过患儿,像平日里逗自己孩子一样和他玩了起来,不一会儿孩子就和我亲近起来,他妈妈很欣慰地看着我们带儿子走进了手术间。

手术过程中我一直陪在孩子身边,告诉他:“有阿姨在,不用怕,一会儿阿姨还带你玩玩具。”手术在无痛、温暖、祥和的氛围中顺利结束,随着意识的逐渐清醒,孩子不停地哼哼:“妈妈,妈妈……”“孩子别怕,妈妈在这儿”,我一边说,一边轻轻地抱起孩子,抚摸着孩子的小脸,孩子迷糊中抓住了我的手,顿时安静下来。半个小时后,我将孩子平安送还到妈妈手中,可孩子竟然抓住我的衣襟不放,嘴里还喃喃细语着:“妈妈,妈妈,我要妈妈。”瞬时一股暖流涌上心间,孩子的信任、依赖才是我们护理工作的最好荣誉和报答,有了这份信任,再苦再累也值得。

手术室是医院里任务最繁重的科室,工作中加班加点更是家常便饭。在手术室工作的我们都练就了这样一种技能:一饿就是几小时,腰酸了要站得住,肚子饿了要挺得住,眼睛困了要熬得住,甚至通宵达旦地忙碌也一定要扛得住。记不清多少次冒着酷暑奔赴熟悉的岗位;记不清多少次深夜的电话铃把我惊醒,顶着寒风奔向手术室;记不清多少次抛下正沉浸在妈妈怀抱里的孩子,奔赴一线参加生命大抢救;更记不清多少次和同事们在无影灯下彻夜不眠、挥汗如雨地工作……可每当我把成功脱险的病人推出手术室,看到焦急等候的家属舒展了眉头,听到他们由衷的感谢,都会有种自豪感、满足感涌上心头,于是又毫无怨言地投入了新的手术。可对于家庭,我总有一种说不出的愧疚,尤其对女儿的亏欠更多。

由于科室人员紧张,女儿出生刚三个月,我便忍痛把孩子交给保姆,一头扎进了手术间。一天,我像往常一样配合着医生进行手术,术中突然发现肿瘤情况异常,需要快速冷冻。一小时后,病检结果确诊为子宫内膜癌,需要立即做扩大清扫,于是大家更加全神贯注、通力协作,不敢有丝毫马虎,只想着一定要以最精湛的技术和最小的伤害完成手术,减轻病人的痛苦。就在这紧张时刻,我科室的护工焦急地跑过来说:“护士长,你女儿发高烧,保姆抱着她正门外等你呢!”听到这个消息,我心急如焚,耳边仿佛已经听到了孩子撕心裂肺的哭声,我多想抱着孩子赶快去看病啊,可手术还没有结束,身为护士长,我怎能脱下手术衣抛下病人不管呢?我强忍着心中的焦虑与不安,调整好心态,继续手术,虽然每一分钟对我来说都是那样的漫长,可我不敢有一点疏忽和心不在焉。手术终于结束了,我第一时间冲出手术室,看着孩子因高烧而通红的小脸和长时间哭闹已经变得沙哑的喉咙,我的泪水忍不住流了下来。如今女儿已经快四岁了,小小的她似乎非常理解妈妈的工作,每每有电话来时她总是拿着电话跑过来对我说:“妈妈。快!医院电话!”

这么多年来,我深刻地体会到手术室护士平凡生活中的艰辛与压力,更能体谅同事们的疾苦。一年365天,时刻都在准备着进入工作状态。那种紧张和不规律的生活虽然在一点点的透支着我们的健康,但是,我们依然坚守在自己的岗位上,日复一日,年复一年的无怨无悔的奉献着我们的青春年华。

正如获得诺贝尔和平奖的特雷莎修女“人生戒律”里写的那样:“你如果行善事,人们会说你必定是出于自私的隐秘动机,可不管怎样,还是要做。你今天所做的,明天也许就会被遗忘,不管怎样,还是要做。”

有一天,我们都会老去,回味自己最美的年华,依然会自豪而骄傲的告诉世人:我经历了,我成长了,在医疗事业的建设上我奉献了,我的选择无怨,我的青春无悔!

管理者代表发言稿

公司于20xx年元月开始推行iso9001:xx质量管理体系,从建立质量方针、目标,编写和组织贯彻质量体系实施,用iso9000系列标准组织工作开展和培训。在xx的指导帮助下,在公司领导重视和全员参与下,经过学习、实践、改进,xx年元月和xx年元月荣获iso9001:xx质量管理体系证书延续使用,取得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证,同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性、充分性和有效性。

为使公司质量管理体系得到持续改进,巩固提高,一年来我们主要作了以下工作:

认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验、教训,针对内审、外审、管理评审,特别是tuv认证审核提出的宝贵意见,切实落实改善。结合公司推行hsf(危害物质过程管理),组织补充修改了质量手册、程序文件,使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件,深入人心,指导实践,持续改进。

以技术求进步,向管理出效益,就必须加强程序化、规范化、科学化管理,以达到提高质量,降低成本,减少损耗,实现增产增值的目的。公司xx年销售额xx万美元,新品开发达xx个,成品产量达xx万台,出厂产品质量均得到保证,取得了xx年度生产经营好的成绩。内部控制损耗、降低成本正深入开展。

为适应公司快速发展,对相关部门组织架构和职责作了调整和规定,符合了质量管理体系要求,以保证生产经营的正常运作。xx底年公司制定了xx总的质量目标,各主要部门对公司总目标进行了分解,提出了部门xx年度质量及工作目标,并组织具体措施加以实施,深化了目标管理。目前各项主要目标已基本完成,公司07质量目标是适宜的。

人才企业的核心竞争力,公司的质量方针:以人为本,科技创新,绿色优质,真诚服务,充分体现了对人才的重视。为提高公司综合竞争能力,xx年公司引进了一批优秀的管理人才,并积极组织开展内部管理培训,为提升广大员工素质、各项基础管理和生产效率打下了坚实基础,收到较好效果。

诚信、务实、开拓、进龋向管理要效益,沿着iso9000标准的要求开展工作,一年将比一年有进步、有发展。我们面临激烈的市场竟争,众多的客观困难和主观努力上的差距,深化管理还有大量的工作待开展,但我们有信心迎难而上,找出差距,分析原因,采取措施,持续改进,力争xx公司能有一个更大的发展,去实现公司的方针目标。

管理者代表发言稿

检查项目和条款:

1.最高管理者是否以正式文件在自己的管理层中指定了管理者代表?

最高管理者以授权书的形式任命我为管理者代表。

2.管理者代表是否明确了形成文件的职责、权限?

作为管理者代表在质量管理方面的职责和权限主要有:

a)确保质量管理体系所需的过程得到实施和保持。

b)向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。

c)确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识。

d)与质量管理体系有关事宜的外部联络。

2.对履行质量管理体系的建立、实施和保持职责方面有否证据证明?

a)为确保质量管理体系实施和保持,于20xx年组织成立了iso9000推行小组,协助我来进行贯标、认证的管理工作。

b)贯标小组开始根据标准条款要求进行过程识别,在公司原有的组织结构上明确完善各部门的职责,制定了质量管理体系结构图、质量管理体系过程职责分配表,明确了各部门的职责。

c)组织各部门编写作业指导书、程序文件,经过审核后于20xx年3月10日发布试运行。

d)在试运行过程中分别于4月份和7月份组织了两次内部质量审核,于7月份进行了一次管理评审,在第这两次内审中审核员开出不符合报告,要求各部门制定整改措施,经过验证后进行pdca循环。

3.是否有履行向最高管理者报告质量管理运行情况的证据?

针对两次内审出现的不符合项及整改措施形成内审报告向最高管理者报告,并不定期地向最高管理汇报我们质量管理体系运行的情况。

4.如何确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识?

为提高全员满足顾客要求的意识,将顾客满意度作为我公司的一项质量目标,并要求定期进行顾客满意度的调查,以不断完善来满足顾客的要求。

5.与质量管理体系有关事宜如何进行外部联络?

组织有关人员对内审员的培训、统计技术的培训、质量管理体系建立的咨询及质量认证等事宜的外部咨询与联络。

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