范文范本可以激发我们对优秀文学作品的研究和欣赏,拓宽我们的文学视野和审美能力。通过研读以下这些范文范本,我们可以了解到范文范本的写作技巧和要点,希望对大家的写作能力有所帮助。
市场运营策略培训
完善的专业市场配套是市场经营的基本保证。一个完整的专业市场不仅涉及到仓储、货运代理、分装配送、长短途交通、停车场、展览中心等基本环节,而且还需要银行、酒店、餐饮、行业协会、工商税务、报关、网上交易平台等相关配套服务,这就要求一个好的专业市场必须把物流、仓储、酒店、金融、工商、软件平台等各个方面都做到尽善尽美,为经营者和消费者创造一个良好的商业环境,同时也为项目后期经营管理打下坚实基础。有的开发商在开发之初没有一个好的商业规划,项目的配套根本无法满足做批发市场的需要,有的项目虽具备下游采购的信息网络,但却缺乏下游采购消费的交通网络,导致开业后大批量的外来商户撤离,市场面临经营严重困难的处境。因此,在建立专业市场时必须做好商业规划,完善商业配套。
开拓新的交易平台。
随着专业市场的逐步发展壮大,市场对传统的交易场所和交易方式提出了更。
高的要求,在继承传统的同时,我们必须开辟新平台,加强市场的网络建设。义。
乌小商品城作为中国传统专业市场的领先者,起步较早,但随着义乌小商品专业市场的不断发展壮大,传统意义上的商品交易平台已经难以满足市场发展的需求,电子商务平台建设呼之欲出,正是得益于新型网络电子商务平台的开发,义乌小商品市场的产品足迹几乎已经遍布全球。这种不断创新开拓的精神,使义乌小商品批发市场成为了中国批发市场的一种品牌。据统计,在义乌小商品批发市场里,开展电子商务的摊位占60%。义务小商品城的成功,与他们不断创新开拓交易平台,靠多条脚走路的发展模式是密不可分的。
充分利用行业协会的优势。
行业协会往往是一个行业龙头企业聚集的团体,是该行业市场信息动态的先知先觉者,也是行业内部协调及与政府部门和其他行业沟通交流最重要的桥梁。因此充分利用行业协会的优势,与行业协会进行亲密无间的合作,对于一个专业市场的建设将会起到事半功倍的作用。现在很多专业市场都选择和行业协会强强联手,充分发挥行业协会信息多、渠道广的优势,为市场未来经营提供技术、信息等方面的支持。
招商严把商户质量关。
很多专业市场开业火爆,但是好景不长,商户来也匆匆去也匆匆,很快整个市场就形成恶性循环,最后人去楼空。为什么会出现这种虎头蛇尾的现象呢?主要有两个原因:首先批发市场不比零售市场,大部分市场采购人员有选购产品的专业素质,而且每次的采购量比较大,距离往往也比较远。如果市场商户的经营实力有限,经营品种有限,无法最快速度地满足市场的需求,采购人员会很快改变他们的采购地点。其次,每个市场都需要一段时间的培养期,没有经营实力的商户在这个时候就会信心动摇或者经受不住市场的考验,这个时候也将给市场经营管理带来比较大的负面影响。因此,我们在招商时,不能为了为凑场而招商,而是要选择那些有经营能力且能应变市场风险的商户。
做好一个专业市场,必须满足其专业性的特殊要求,在规划时要做好商业配套,招商过程中把握商户质量,充分发挥行业协会优势,在传统的经营模式上开辟新的平台,以市场为导向,踏踏实实做好每一个细节。
2、谨防专业市场分区混乱。
2楼的产品1楼可以买到或者3楼的产品2楼可以买到,根据消费者的消费习惯,高楼层的将很少人光顾,经营状况将会很糟糕,因此为了整个市场的经营业绩,在市场的规划过程中一定要严格把关经营分区。
要控制好经营分区,招商也是非常重要的环节。招商的过程中不能为了追求招商的速度而不讲究招商的质量,不属于该经营分区的产品坚决不能租赁给该商户,在合同上也需要强调跨区经营的后果。在招商的时候就打乱了市场经营分区,后期的经营管理将会十分混乱。
后期市场管理要保持经营分区。
一个好的市场必定有一个好的管理,只有管理好了,市场才有可能持续稳定经营。有的市场开业的时候经营分区控制得非常好,可逐渐就出现了跨区经营或跨产品经营的现象,因为每个商户都希望自己的生意更好,于是就想方设法搬到比原本位置更好的位置去经营,而经营者对跨区经营的危害也慢慢放松了警惕,这时跨区经营的现象也就随之出现了。
显然,这种现象的出现是管理不善所导致,市场管理的水平决定市场经营的好坏,因此开发商应成立专业的经营管理队伍,招聘有经验的专业经营管理人员,为项目的持续经营打下良好的基础。
3、信息推动专业市场“进化”
现行的通信产业主要服务产品为电话业务与网络业务,二者对现今社会起着举足轻重的作用,已经成为人们日常生活不可或缺的一部分。对专业市场来说更是如此。
作为市场卖方,通过网络和电话,可对市场和客户反馈信息进行分析,随时掌握市场信息,了解市场产品的流行趋势与动态,以便做出产品的战略性调整。
专业市场是商品集中采购和交易的场所,上游连接生产厂商,下游直接面向销售终端,成为销售链条中不可或缺的一部分,它的存在是市场发展的必然结果。现今网络平台高度发达,电话行销流行,更出现了以买卖双方为服务对象的专业的交易平台。厂商已不再只依赖于代理商或批发商,他们可以利用网络平台直接面向销售终端甚至是广大消费者的趋势,这对专业市场自身的发展构成了一定挑战。
随着科技和物流产业的发展,如今的专业市场已处在升级换代的时期,专业市场已向更专业的产品细分迈进,面对市场虚拟化的发展趋势,专业市场从配套等各个方面提升自身潜力,已发展成为集商务、酒店、休闲、娱乐等多方面服务于一体的专业的商务交易场所。如广州作为专业市场发展较为发达的先驱城市,大大小小的专业市场不胜枚举,辐射范围已到达全国各地和世界的部分地区,其中网上订单已占到订单总量的20%左右。为了适应科技的发展,很多市场一方面在硬件上专门配备了网线及高级网络终端,在软件经营管理方面,它们建立了信息交易中心,统筹网络信息,建立强大的局域网电子平台。这种新形式的网上交易的方式和场所都发生变化,需要配套更方便快捷的物流方式、网上产品展示平台及新的结算方式等,对商业经营管理也提出了更高的要求,需要更专业的人才管理和更多的资金投入。
话题缘起。
专业市场是指同类产品积聚于某一场所进行的交易、流通和配送;简单来说,就是相同系列的专业店、专卖店高度聚集的特色商业场所,它所呈现的是特定的客户定位,特定的经营行业定位。随着城市一体化开发脚步的不断加快,当地经济产业的迅猛发展,专业市场在近几年犹如雨后春笋般,迅速地发展壮大起来。但是,目前专业市场开发的成功率并不是很高,有的专业市场经营不错,回报丰厚;有的市场却面临困境,给发展商、经营商和投资者带来了沉重的包袱,出现这种状况的一个最主要原因就是开发商只看到了专业市场的开发利润,没有透彻认识专业市场的运作。
要做好一个专业市场不是一朝一夕的事情,开发商和营销商需要有扎实的基本功,只有充分了解和把握专业市场的“专业性”,才能使专业市场进入专业化的开发和运营轨道。
牢牢把握招商和经营两个环节。
市场运营策略培训
【报告简介】拍卖是以委托寄售为业的商行当众出卖寄售的货物,由许多顾客出价争购,到没有人再出更高一些的价时,就拍板,表示成交。另称减价抛售;甩卖:大拍卖。我国拍卖法中已确认公开、公平、公正及诚实信用为拍卖活动必须遵守的基本原则。
中国报告网发布的《中国拍卖市场运营格局及竞争策略研究报告(2012-2016)》内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章拍卖行业相关概述。
第一节拍卖业基础概述。
一、拍卖的起源与兴起。
二、拍卖业的原则。
三、拍卖业术语。
第二节拍卖业的运营模式分析。
一、增价拍卖。
二、标准增量式拍卖——大宗积压物资的拍卖活动。
三、速胜式拍卖。
四、反向拍卖——即“拍卖”
第三节拍卖业务的流程。
第二章2012年国际拍卖产业运行态势分析。
第一节2012年国际拍卖业运行环境分析。
一、经济环境及影响分析。
二、文化产业政策及影响分析。
第二节2012年国际拍卖业运行总况。
一、国际拍卖市场动态聚焦。
二、国际拍卖成交情况。
三、国际拍卖业存在的问题探讨。
第三节2012年国际拍卖重点国家市场分析。
一、美国。
二、意大利。
三、德国。
四、英国。
五、法国。
第三章2012年中国拍卖业运行环境分析。
第一节2012年中国宏观经济环境分析。
一、国民经济运行情况gdp(季度更新)。
二、消费价格指数cpi、ppi(按月度更新)。
三、全国居民收入情况(季度更新)。
四、恩格尔系数(更新)。
五、工业发展形势(季度更新)。
六、固定资产投资情况(季度更新)。
七、财政收支状况(更新)。
八、中国汇率调整(人民币升值)。
九、存贷款基准利率调整情况。
十、存款准备金率调整情况。
十一、社会消费品零售总额。
十二、对外贸易&进出口。
第二节2012年中国拍卖行业政策环境分析。
一、《中华人民共和国拍卖法》。
二、《中华人民共和国公司法》。
三、《文化产业振兴纲要》。
四、其它相关产业政策法规。
第三节2012年中国拍卖行业社会环境分析。
一、人口环境分析。
二、教育环境分析。
三、文化环境分析。
四、生态环境分析。
第四章2012年中国拍卖业运行新形势分析。
第一节2012年中国拍卖业运行总况。
一、中国传统拍卖业悄然步入“网络时代”
二、中国拍卖业洗牌在即。
三、全球瞩目中国藏家购买力。
四、当代书画、现当代陶艺等两极分化继续加剧。
第二节2012年中国拍卖企业分析。
一、拍卖公司继续百花齐放。
二、中国批准16家拍卖企业第一类文物拍卖经营资质。
三、拍卖公司上市加速。
四、新公司不断抢食市场份额的五、老牌拍卖公司亟待突围。
第三节现阶段中国拍卖业面临的壁垒分析。
第五章2012年中国拍卖业市场运行态势分析。
第一节2012年中国拍卖业市场亮点聚焦。
一、“抢”字成春拍流行词。
二、茶文化藏品成拍卖会热点。
三、内地拍卖市场总成交额再创新高四、三大藏家将再掀拍卖狂潮。
五、更多拍品加入亿元俱乐部。
六、中国艺术品“亿元榜单”记录。
第二节2012年中国拍卖市场细分领域分析。
一、瓷器玉器。
1、嘉德。
2、北京华辰。
3、北京保利。
二、当代书画、油画。
1、投放量。
2、成交率。
第三节2012年中国拍卖业三大中心分析。
一、北京。
二、上海。
三、广东。
第六章2012年中国网上拍卖业分析。
第一节拍卖与网上拍卖分析。
一、拍卖。
二、网上拍卖。
三、网上拍卖的主要方式。
第二节网上拍卖的主要特点分析。
一、拍卖标的范围不同。
二、参与拍卖活动的空间不同。
三、拍卖活动结束方式不同。
四、拍卖活动的成本不同。
五、中介机构的服务不同。
第三节我国网上拍卖面临的问题及其解决办法。
一、网上拍卖的法律风险及其对策。
二、网上拍卖的信用困惑及其规范措施。
三、网上拍卖的非法行为及其解决办法。
四、网上拍卖的征税问题。
五、网上拍卖的线下交易难题。
六、网上拍卖的欺诈行为及其防范措施。
七、网上拍卖中卖主操纵价格问题。
第七章2012年中国拍卖行的市场营销策略分析。
第一节拍卖市场营销组合一、拍卖的特点。
二、拍卖市场营销组合第二节拍卖物方向分析。
一、拍卖物方向的选择。
二、拍卖物的征集。
三、拍卖物的组合第三节拍卖行底价策略。
一、无底价拍卖。
二、底价拍卖。
三、有底价确定的方法底价确定的方法有比较法。
第四节拍卖行的渠道策略。
第五节拍卖行的促销策略。
一、促销目标。
二、促销策略。
第六节拍卖行的拍卖技巧。
第八章2012年中国拍卖行行业竞争新格局分析。
第一节2012年中国拍卖业竞争总况。
一、整体竞争态势。
二、潜在进入者与替代产品。
第二节国内外企业竞争力对比分析。
一、成长、盈利能力对比分析。
二、抗风险、偿债能力对比分析。
三、综合竞争能力对比分析。
第三节2012年中国拍卖业企业集中度分析。
第九章2012年国际拍卖业四大霸主运行浅分析。
第一节佳士得(christie’s)。
一、企业概况及网络分布。
二、企业业务范围及规模分析。
三、近三年佳士得成交总额同比分析。
四、中国艺术品所占份额。
五、企业动态分析。
第二节索斯比。
第三节克里斯蒂。
第四节苏富比(sotheby’s)。
第十章2012年中国拍卖业主体企业调研分析。
第一节中国保利集团公司。
一、企业概况。
二、保利春拍交易额创新高。
第二节西泠拍卖。
一、企业概况。
二、西泠拍卖五周年秋拍大典聚焦。
三、西泠拍卖京、沪、杭三地齐襄盛举。
四、西泠拍卖交易额分析。
第三节北京匡时国际拍卖有限公司。
第四节中国嘉德国际拍卖有限公司。
第五节北京翰海拍卖有限公司。
第六节北京荣宝拍卖有限公司。
第七节上海朵云轩拍卖有限公司。
第八节中贸圣佳国际拍卖有限公司。
第九节北京长风拍卖有限公司。
一、中国拍卖业市场规模预测分析。
二、中国艺术品及拍卖市场前景预测。
三、中国拍卖行企业发展前景。
一、我国网上拍卖市场潜力巨大。
二、网上拍卖区域分析。
三、行业性质的b2b模式网上拍卖将获得长足发展。
四、网上拍卖物品的种类将越来越丰富。
五、各种网上拍卖技术和方法将得以创新和应用。
第一节2012年中国拍卖业投资概况。
一、中国拍卖业投资特性。
二、中国拍卖业投资环境分析。
三、外资进出对中国本土拍卖业影响。
一、中国拍卖业区域投资潜力分析。
二、中国拍卖业投资热点分析。
二、竞争风险。
三、本国筹资的重要性。
四、其它风险。
图表目录:
图表:国内生产总值同比增长速度。
图表:全国粮食产量及其增速。
图表:规模以上工业增加值增速(月度同比)(%)。
图表:社会消费品零售总额增速(月度同比)(%)。
图表:进出口总额(亿美元)。
图表:广义货币(m2)增长速度(%)。
图表:居民消费价格同比上涨情况。
图表:工业生产者出厂价格同比上涨情况(%)。
图表:城镇居民人均可支配收入实际增长速度(%)。
图表:农村居民人均收入实际增长速度。
图表:人口及其自然增长率变化情况。
图表:2011年固定资产投资(不含农户)同比增速(%)。
图表:2011年房地产开发投资同比增速(%)。
图表:2012年中国gdp增长预测。
图表:国内外知名机构对2012年中国gdp增速预测。
图表:„„。
特别说明:中国报告网所发行报告书中的信息和数据部分会随时间变化补充更新,报告发行年份对报告质量不会有任何影响,并有助于降低企事业单位投资风险。
【出品单位】:
海尔的员工培训策略
在逆境中,公司若要搞培训,人力资源部就要大伤脑筋了。互动体验培训国际顾问公司总监梁启凡说,“穷则变,变则通”,在逆境中反而更有creativeidea。
主动培训。
在以前的打工世代,大部分打工仔要由老板「发号司令」,才去接受培训,态度被动。而现时在失业率高企,用工艰难的时势下,已令打工仔自动自觉地愿意、主动接受培训。
抱“再培训”心态。
“再培训”并非是说政府举办的再培训计划,而是每个打工仔都要有「再培训」的心态。不少大学毕业生或者「闯荡」职场多年的打工仔,以为自己不再需要进修。事实上,现在科技愈发达,打工仔(老板也不能例外)就愈要up-grade自己,其中电脑应用就不能不懂的。
基本培训。
培训员工,应由基本开始。事实上,不少调查都显示香港人的语文水平参差,中、英文表达与书写表现也欠佳,老板大可以给员工提供语文培训。
重点培训。
公司要搞培训,应重点出击。公司要了解员工对哪方面有较大需求、员工出现甚么问题。然后公司要做出选取,不能够一次过推出太多培训,令员工一时间也难以吸收。
创新培训。
不单是教导幼稚园的学生要采用活动教学,其实成人教育也不能太沉闷。员工上课,也不一定要在班房内,可以在室外、酒店进行,亦可以邀请专人回来教授。
互动培训。
公司应减少传统的“讲”和“听”的教学方式,可以给员工多一点参与,有问有答,互相交流。在互动的过程中,令员工遇有不明白时,可以立即发问,这样可收到更佳效果。
度身订造。
过往的培训模式是“头痛医头、脚痛医脚”。而现今的员工培训,已不单是这样,还应注意公司的需求、发展方向,为员工制定一系列培训。市面上,有不少培训顾问可以为公司提供度身订造的培训项目。
私人培训。
私人培训就像教练式(coaching)培训,亦即是培训顾问提供较贴身的服务,有些更是单对单的形式,价钱虽然较昂贵,但因为“教练”可以即时为员工解答问题,成效是十分显著的。
全方位培训。
资讯科技发达,或多或少对培训工作都有点帮助。以往要用幻灯片、投射机等仪器,现在则可以用多媒体去协助培训,例如:录影带、vcd、网上教学等。
终身培训。
培训并不是年青员工的专利,也要给员工一个概念--做到老,学到老!鼓励不同员工,无论任何年纪,都应视“不断学习”为目标。
来源:慧聪网。
成年人培训策略
俯卧地板,双手放两侧,慢慢向上撑起保持一定时间,反复几次后,双腿曲起,脚心找额头。
2、跪下腰。
跪立,小腿与身体成九十度,双手自然垂放,慢慢向后下腰,下腰时双手抓脚踝,保持一定时间。跪下腰注意膝盖到骨盆始终保持直立。
3、涮腰。
用腰划圆,三位手,顺序为前、旁、后,可先从左到右,也可先从右到左。
4、站下腰。
上面三种练习达到一定效果后,可进行站下腰。双手双脚与肩同宽,腰向后弯直到手撑到地板,再慢慢缩短手和脚的距离。可以手扶墙,慢慢下腰,防止跌倒。
练习下腰后需要做腰部缓冲,臂部坐于双脚,前屈,胸部找膝盖,手放到腰上轻拍,这样可以使腰部得到调节,不易拉伤。成人下腰,需要长时间的练习,非一日之功。只要坚持,一定能达到想要的效果。
成年人学习舞蹈需要注意什么?
1、切忌贪快。
很多刚刚接触舞蹈的初学者都恨不得练两三个月就能在舞台上翩翩起舞,殊不知这样的心理是练不好舞蹈的。舞蹈的基本功讲究的是一朝一夕、循序渐进式的提高。我们知道,舞蹈每一个基础动作都是为另一个动作做准备、作铺垫,都是环环相扣的,还没学会走,怎么能学会跑呢?所以不能有急功近利的心态。
2、要用心、带着脑子去学习舞蹈。
原因之一就是身上的气没有沉下去,都悬在喉咙上,脚下是空的,怎么能站的稳?还有的气沉下来了,但一味地贪求高度,把胯都送出去了,整个人的重心散了,怎么能站的稳?等等等等??当然,这些要求有的舞蹈老师会告诉大家,但自己也要动脑子想一想,自己的身上有没有出现过这些问题,自己还有哪些类似的问题。一般课堂上老师就一个,而学生却有很多,如果完全靠老师一个一个帮你纠正,从时间上来讲也是不允许的,所以自己也要去想、去琢磨,想不通的就找老师问。
3、谈一谈成人学舞蹈关于柔韧性的问题。
因为有时一些朋友会抱怨自己柔韧性太差,觉得自己练不出来,以至于丧失了对舞蹈的兴趣,所以我想谈一谈自己对这点的认识。其实我很佩服你们这些成人朋友,因为你们付出的从某种意义上来讲,比专业演员都要多很多。舞蹈的确要讲究柔韧度,但这并不是学舞蹈的唯一要求,尤其是业余爱好者。
我们知道,人的骨骼是会随着年龄的增长而慢慢变硬的,所以为什么专业演员的训练年龄要从十一二岁就开始。舞蹈的好与坏,我认为更多的是跳舞时的感觉。杨丽萍大家都很熟悉,她既没有很强的舞蹈技巧,也没有超柔软的韧度,但她为什么就能成为舞蹈家,靠的是什么?靠的就是她无人能比的舞蹈感觉。所以不要认为没有软度就练不好舞蹈,这是错误的。当然软度还是要练的,但不要过分的去强调它的唯一性。
舞蹈的感觉,要靠对动作的熟悉与了解,慢慢去找,千万不要着急,例如擦地,当脚擦出去点在地上的时候,此时就要去找无限延伸的感觉,仿佛自己的腿无限在拉长,而头顶心不断地在往天花板上钻,这就是感觉性的东西,要靠自己慢慢去体会。
首先舞蹈是一项才艺,可以给人增加气质和魅力,这一点毫无疑问。
随着音乐翩翩起舞,会让人心情愉悦,除了专家建议运动维持健康之外,正确的运动方式,也会为你带来体态美。
1、全面刺激肌肉。
舞蹈对肌肉的刺激则是全面性、综合性的,它的动作兼顾到头、颈、胸、腿、髋等部位。舞蹈还具备有氧运动的效果,使练习者在提高主肺功能的同时,达到减肥的目的。
2、有较强趣味性。
相比较跑步、游泳的枯燥来说,综合舞蹈更能带给练习者无尽的吸引力和新鲜感,带给学员的是丰富的动作、和良好的健身效果。练习综合舞蹈可以增强身体的协调性,培养良好的节奏感。一整套动作连贯而流畅,整齐而有韵律感,对乐感、灵巧度的锻炼很有帮助。而它的趣味性容易让人集中和专注,忽略掉运动疲劳。
3、培养舞者气质。
舞蹈的健身动作爆发力强,对人体体能潜力开发性强,因为舞蹈多以绕环小关节的运动为主,因此能较好地改善练习者的协调能力。
舞蹈是一种极具表现力的运动,通过舞蹈课程,练习者在表现自己的同时培养了自信和气质。让人心情愉悦是纾解情绪的好方法,教练们都把健身舞蹈称为“带着笑容去训练的项目”,在舞蹈课中,他们更关注的是大家是否愉快和尽兴,动作是否奔放和潇洒,因此在心理放松上,舞蹈有着非常大的作用。
成年人培训策略
培训是学习的一种方式,教育也是学习的一种方式,二者有着本质的不同。具体体现以下方面:
一是培训不仅能够让学员学到知识和理论,而且通过习来获得演练、实践,从而发生行为上的积极改变,整个课程都是以学员为中心,目的是学以致用,能够解决学员的实际问题,至少能够启发学员思考,举一反三,最后落脚点是提高工作的整体绩效。
二是从培训对象来看,培训师面对的是企业在职人员,而教育面对的更多的是学校学生,即使是在职学习也是为未来做准备而学的,而培训是现在、当下,学员希望通过当前学习就能有所改变。
三是从方法上看,教育通常以讲授为主,而培训通常是“讲—演练”为一体,通常学习时间短,重点在于培训过后,行为有所改变。
四是从最终获得上,教育通常灌输知识,而培训则要使知识裂变,产生行为改变的“知识酶”。
针对成年人的学习特点以及培训自身的特殊性,培训师在实际操作过程中,应注重思考以下问题:
是否以学员为中心,注重实际问题的解决?
是否符合学员当下需求?
学员通过学习在哪些行为能够发生变化?
培训安排是否循序渐进?
课程内容是否少而精,难易适中?
学习情境安排是否恰当?
是否有意安排学员发表见解?
是否采取多样性教学方式?
过去受教育的学生只能扮演被塑者的角色,其学习经常被限制在特定的时间和空间里。但对于绝大多数在职人员,他们已经有了人生的具体目标,这样做则是不相适应的,因此,要牢固树立“以学员为中心”的培训理念,一切从有利于成人学习者学习的角度来考虑问题。
结合成年人具有丰富的实际经验,培训师要着眼于理论在实践中的应用,以任务为导向,把课堂内容与学员的.工作、生活实践结合起来,引导学员参与课程有关的工作实践,解决实践问题。多采用小组讨论、鼓励学员参与发言,引导思考。
结合成年人学习有着较为明确的学习目的。对于企业而言,组织员工培训,花费大量的人力、物力、财力,那么,需要能够实实在在地提升员工绩效。对于员工而言,参加培训,希望能够获得技能提升,提高自身竞争力。所以,培训内容必须少而精,须针对企业特点和特殊岗位需要,真正能够解决实际生活和工作中遇到的新问题,满足他们学习的“功利心”。
由于成人学习者受固有价值观影响,容易产生学习焦虑情绪,害怕失败,抗拒新知识和新变化。
培训课程按照由易到难、由简单到复杂、由小组活动到个人活动的顺序安排新内容的学习,并及时给予学习结果的积极反馈,不断鼓励,所选定的最好的培训方法就是让学员参与,注重证明强化,及时表扬,从而让学员产生学习成就感,降低挫折感,提高勇气。
建议多采用问题引导法、案例教学法、讨论法、演练法以及自学指导法等方法进行培训,从而激发学员的学习积极性和主动性,培养学员分析问题、解决问题的能力,增加解决问题的技巧和方法。同时,通过音乐、视频、ppt色彩和动画,再加上培训师丰富的表情、身体语言和语调,不断重复学习内容,强化记忆。
成年人培训策略
4.谁是世界上最可怜的人?答案:炮兵连炊事班战士。
5.在情人的脸上发表的处女作是什么?答案:初吻。
6.一头大象卖10万,两头大象卖多少?答案:无数。
7.為什么男人和女人会分手?答案:男女有“別”
8.经常被人从后面上他,而且还哇啦哇啦叫的是谁?答案:救护车。
9.为什么女人吵架会吵不过男人?答案:男的上面一张嘴,下面一个话筒,还带两个音响。
10.什么走路早上用四条腿,中午用两条腿,晚上用三条腿?答案:人。
课堂教学策略培训心得
今天的四节美术课,由四个风格迥异的年轻老师带给了我们四场课堂教学的视觉盛宴,四次心灵的洗礼!正如市教研员陈千红老师在最后的点评中所言,这四节课带给我们现阶段美术教师对美术教学的全新认识和审视,让我们对美术课的价值有了更深的理解,更准确的定位!这是四节非常具有研讨价值、值得好好学习的美术课。
是的,其实做为青改组的一员,当我看到我的同伴们在今天的美术课堂上的表现,尤为骄傲和自豪,甚至于钦佩!青改组的全体组员们在这短短1年多的时间里,都有了新的跨越!
组长费恺衍老师的这节省一等奖的课,着实已见证了他的付出和努力,他在帮助青改组其他成员的同时,也让自身在课堂教学上有了更深厚的积累!“厚积”而“薄发”!让我们看到了一个年轻老师身上所具有的深厚的课堂教学功底,常年来他所最求的“师生互动式”的课堂教学终于得到了最有效的验证。在今天他带给我们的这节《从生活中汲取设计的灵感》一课,就是在一个十分开放式的课堂上,在师生完全是对等的、以相互交流式的状态下,引领学生畅游于我们艺术设计的天堂。让他这节“立意之高,教学点之难”的美术课做到了在“无痕”中完成了教师自己心中的教学目标,而学生也在“快乐”中学会了“如何去发现生活中的美,将生活中的美转变为设计所需的灵感和创意”。这也是让我最折服的地方。他的课让我想起一句禅语“无为而治”!
为我们带来“开场秀”的是周依桦老师的《透视》一课。该课给我的总体印象是将课堂的主动权交给了学生。这个看似轻松的一句话,实则是非常考验一个教师的课堂教学驾驭能力的。而周老师在整节课的环节上都掌控的很好,很到位。
讲到本课的内容“透视”,我还是很佩服周老师敢于选取这个难点。透视尤其是空间透视,对于初中生来说真的是一个十分难讲清、讲透、讲生动的内容,这点我们也深有体会。我们教师很多时候在解决该难点时,往往用的最多的就是拿一个实物,不停的演示给学生看,从而引导学生去理解透视中“近大远小”、“视平线”、“消失点”等专业知识,但周老师的这节课却利用了一个简单的绘画游戏“我说你画”,在无任何参照物、图片的前提下十分大胆的利用学生已有的生活经验,,通过学生自身感受、小组讨论、学生动手、小组竞赛等环节,一步一步引领学生认知理解了透视上的相关知识,并真正清楚了这些透视关系在不同空间环境中的灵活运用。
对于郭悦老师的《竹叶的写意画法》一课,我才郭老师一开始导入环节的教师示范上,就被她扎实的国画功底所折服!而且纵观全课,其扎实的国画基本功已体现的淋漓尽致。这也体现了我们技能老师的基本功为课堂教学所服务的最终目的。
整节课就如郭老师课件中的背景音乐一样,给人十分惬意舒服的感觉。行云流水般的将竹叶基本特;竹叶的用笔;单片竹叶、多片竹叶、组合竹叶的画法等技能知识有条不紊的传授给学生。在传授过程中,教师又不是生硬的灌输,而是通过教师在每个环节上的不断示范、对师生作品的不断比较修改中,将国画中的提按用笔;用墨的浓淡;疏密关系的处理等知识点传达给学生,让学生在本课中真正体会到了中国画的乐趣和独特魅力!
最后来谈谈我对任昱老师这节的感受。任老师的《对角度表现物体》一课,在选择教学内容上十分贴近学生生活。
培训策略心得体会
近年来,随着社会发展和科技进步的推动,培训策略在各个领域中得到了广泛应用。作为一种有效的人力资源开发手段,培训策略对于提高个人和组织绩效起着重要作用。在我多年的从业经历中,我积累了一些关于培训策略的心得体会,下面我将结合自身经验,以五段式的形式进行阐述。
首先,明确培训目标是制定培训策略的关键。在规划培训策略前,对于培训的目标必须明确清晰。培训目标应该是明确的、可量化的,并与组织的战略目标相一致。只有通过明确的目标可以指导培训的内容、方法和评估。例如,如果一个公司的战略目标是提高市场份额,那么培训目标可以是提高销售人员的销售技能和客户服务水平。在明确培训目标后,制定相关的培训计划和措施就会更加有效和有针对性。
其次,培训策略的执行需要合理的资源配置。培训资源包括培训师资、培训场地、培训设备和培训材料等。在资源配置方面,需要根据培训的需求和目标进行合理的调配,确保培训的顺利进行。同时,培训师资的选择也是至关重要的,要根据培训内容和目标来选择具备相关经验和能力的培训师。只有合理配置资源,才能提高培训的效果和效率。
第三,灵活运用不同的培训方法和工具。培训方法和工具的选择需要根据培训目标、受训人群的特点和培训资源的情况来决定。在培训方法上,可以选择面对面的讲授、团队合作、案例分析、角色扮演等多种形式,以达到不同的培训目的。而在培训工具方面,可以运用PPT、视频教学、在线学习平台等现代化工具,提高培训的灵活性和交互性。同时,培训中也可以加入游戏化元素,提高培训的趣味性和参与度。
第四,定期评估和反馈是培训策略的重要环节。培训策略的执行过程中,定期的评估和反馈能够帮助我们了解培训效果是否达到预期并及时调整策略。评估可以采用问卷调查、观察、访谈等多种方式,获取培训结果和受训人员的反馈意见。通过评估结果,可以对培训内容、方法和工具进行优化和改进,提高培训的效果和满意度。
最后,培训策略应与员工发展相结合。培训策略不仅要关注员工在工作中所需的技能和知识,还要关注员工的个人发展和职业规划。为员工提供个人成长的机会,培养他们的领导能力和创新意识,可以激发员工的潜力和动力,提高整体组织的绩效水平。因此,培训策略需要与员工的目标和期望相结合,共同发展,实现双赢。
总之,培训策略是组织和个人发展的重要手段,合理的策略可以提高绩效和竞争力。然而,培训策略的制定和执行需要考虑多个方面的因素,如明确培训目标、合理分配资源、运用多样化的培训方法和工具、定期进行评估和反馈并关注员工的个人发展。只有在这些方面做到协调一致,才能取得良好的培训效果。希望通过这些心得体会,能够对培训策略的制定和实施提供一些参考和启发。
营销策略培训心得
为期两个星期的销售实训结束了,我在这两个星期的实训中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅。此刻我就对这两个星期的实训做一个工作小结。但接到企业实训的消息时候,第一感觉是让人兴奋的,因为对于一个在校学生来说,第一次以班级为单位进入的企业参加真真正正的工作实训,真正接触社会上的工作,真正与客户打交道,实属不容易,机会难得。
为了能够更好地适应外面、社会上的工作,在出去实训的时候,在学校参加了一个简短的培训,虽然这个简短的培训没有涉及多少工作技巧,工作要求,但是却培养了我们的团队协作潜力,这次的培训让我们迅速组建成一个个小组,体现出了我们小组里的空前团结、班级同学们的反应潜力和应急潜力。
仅用一个晚上和一个上午的时间,我们在老师和企业的负责人的指导和安排下,我们就迅速做好了分组、各个卖场的人员安排和进入卖场工作的前期工作。接下来的就是正式进入到工作岗位,开始为期两个星期的实训主要部分工作。
经安排,我被分配到__大学附近的__手机卖点。在那里我们将进行为期七天的工作,我们的工作是为了保证__x公司这次的购机签售活动能够圆满成功,我们负责协助x大卖场帮忙x大附近的居民了解这次的活动,并且引领他们到x大__专卖店购机,参加这次活动。
在这次工作中,我们的具体工作就是到x大__专卖店附近发传单、贴海报、设咨询台为客户讲解和拦截客户。
在这几天的工作中,让我明白了实际的工作中和在学校学习的理论知识有如此大的差距,很多理论知识只是一个基础,现实的行动中需要的理论知识却很少。在现实的工作中,除了理论知识,更多的是需要实践潜力和技巧,如:如何讲解,用怎样样的词语、语气和顾客讲解、沟通;怎样样去一边发传单一边讲解,如何对待路人的眼神和语言等。
这次的实训,让我对自己本专业有更进一步的了解,为自己以后真正参加工作做好准备,能够指导自己接下来的学习和生活,让自己不再盲目地学习和探索。
培训策略心得体会
作为一个培训师已有多年经验,我认识到培训策略的重要性。通过试验和错误,我总结出关键的培训策略,使我的培训课程更具深度和影响力。在这篇文章中,我将与读者分享我对培训策略的体会和心得。
首先,我认为培训策略的成功与否与课程设计有密切关系。课程设计是培训策略最重要的一环,因为它决定了培训的方向和目标。首先,我会在课程设计之前明确培训的目标。这有助于确保培训课程的内在逻辑和连贯性。其次,我会将课程划分为不同的单元或模块,以便学员能够更好地理解和吸收知识。最后,在设计课程时,我会确保内容的实用性,使学员能够在工作中运用所学知识。通过这种系统化的课程设计,我发现学员的学习能力和满意度都有显著提高。
其次,培训策略的一个重要组成部分是多样化的教学方法。单一的教学方法可能会导致学习者的兴趣和动力下降。因此,我会根据不同的学员需求和学习风格采用多种教学方法。例如,我会结合理论和实践,利用案例分析、小组讨论和角色扮演等互动方式,激发学员的学习兴趣。此外,我还会利用现代技术手段,如在线学习平台和虚拟实验室,提供更灵活的学习方式。通过多样化的教学方法,我发现学员的主动性和参与度得到了明显提升。
充分利用评估和反馈机制是培训策略的另一个重要环节。在培训过程中,我会定期评估学员的学习情况,并通过反馈机制及时纠正学员的错误认识和理解不足。首先,我会借助测验和练习来评估学员的学习成果,以便了解他们的掌握程度。然后,我会根据评估结果,针对学员的问题提供个性化的帮助和指导。此外,我还会鼓励学员之间的互评和互动,以提高他们的学习效果。通过评估和反馈机制,我能够更好地了解学员的学习需求,从而针对性地调整培训方案和教学方法。
此外,培训策略中的实践和案例学习也具有重要意义。在我设计培训课程时,我会尽量将理论知识与实际案例相结合,让学员通过实际操作和实践学习,巩固所学内容。实践是学习的重要环节,它可以加深学员对知识的理解和记忆,并帮助他们更好地掌握实际应用技能。同时,实践过程中的错误和问题也是培养学员创新思维和解决问题能力的良机。因此,我会在培训课程中设置实际操作环节,并提供足够的案例让学员参考和分析。
最后,培训策略的成功还离不开学习者的积极参与和自我激励。作为培训师,我会鼓励学员主动参与培训活动,积极思考和提问。同时,我也会向学员传达自我激励的重要性,并提供相应的激励机制。例如,我会设置奖励措施来表彰学员的优秀表现,并与他们共同制定学习目标和计划。通过学员的积极参与和自我激励,我发现学习效果得到了进一步提高。
总结起来,培训策略对于提高培训课程的效果和影响力起到了至关重要的作用。在我多年的实践中,我学到了课程设计、多样化教学方法、评估和反馈机制、实践和案例学习以及学习者参与和自我激励等方面的经验和心得。这些策略的应用让我的培训课程更富有启发性和开放性,并提高了学员的学习效果和能力。我相信,持续的学习和实践将使我在培训策略的应用上更上一层楼。
营销策略培训心得
我要感谢公司的人事部,给我们如此珍贵的机会去深入的了解销售,认识销售;然后还要感谢的是在这一天,为了培训,辛勤劳作的培训老师及后勤人员,是你们卓越的组织能力让这次活动丰富多彩,高潮迭起,是你们的敬业精神和无私奉献,让我们感觉到我们的培训颇有收获。
听完孙培俊先生的课,深感销售人员是企业开拓市场的先锋,而一个优秀的销售人员应具备以下素质:
一、良好的专业知识。对于社会各类信息的收集很重要,而对于本行业的专业知识更要清楚掌握,打电话前、拜访客户前就应该清楚地知道自己将要做什么、需要得到什么,也就能让自己在第一时间清楚,自己该准备什么;在与客户沟通时,有了强大的信息库支持,不但体现出业务员渊博的知识,而且能让你从容不迫。
二、旺盛的学习的热情。“思想改变命运,现在决定未来”,那我们现在该做些什么?现在应该多学习:拜良师、结益友、读好书、爱培训。我将以自己的实际行动证明这一点,先天天赋不足,用后天的努力来弥补。
三、敏锐的观察能力和口才。在这里,孙先生提到“细节决定成败”,他说“好的业务员应该常做到脸笑、口甜、腰软、手脚快”!
四、懂聆听,会提问,善于把握客户的性格特点,认清人际风格,加以利用。人脉是事业的基石!如何正确地处理人际关系,将决定着业务是否能顺利进行;而懂得认真聆听,表现出应有的谦虚,是处理人际关系中最起码的先决条件。
在培训内容上,孙培俊先生更多的时候是在“授人以鱼,不如授人以渔”的指导思想下讲授《专业销售技巧》,对我们“职业生涯”进行规划,让我们学会用积极、主动的心态看待工作,并让我们坚定工作信念,更多的是,孙先生指明了我今后的工作方向,为我梳理出更清晰、明畅的工作方法。
什么样的态度决定什么样的人生。我很平凡,但我有一颗不平常的心。我会因为充满乐观的信念而快乐喜悦,我会因为付出而期待着收获,我会在我的人生道路上去领悟孙先生在授课中传达的精神力量,保持一种客观的奋发向上的人生姿态,尽人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的快乐!
员工培训参考策略
在逆境中,公司若要搞培训,人力资源部就要大伤脑筋了。互动体验培训国际顾问公司总监梁启凡说,“穷则变,变则通”,在逆境中反而更有creative idea。
在以前的打工世代,大部分打工仔要由老板「发号司令」,才去接受培训,态度被动。而现时在失业率高企,用工艰难的时势下,已令打工仔自动自觉地愿意、主动接受培训。
“再培训”并非是说政府举办的再培训计划,而是每个打工仔都要有「再培训」的心态。不少大学毕业生或者「闯荡」职场多年的打工仔,以为自己不再需要进修。事实上,现在科技愈发达,打工仔(老板也不能例外)就愈要up-grade自己,其中电脑应用就不能不懂的。
培训员工,应由基本开始。事实上,不少调查都显示香港人的语文水平参差,中、英文表达与书写表现也欠佳,老板大可以给员工提供语文培训。
公司要搞培训,应重点出击。公司要了解员工对哪方面有较大需求、员工出现甚么问题。然后公司要做出选取,不能够一次过推出太多培训,令员工一时间也难以吸收。
不单是教导幼稚园的学生要采用活动教学,其实成人教育也不能太沉闷。员工上课,也不一定要在班房内,可以在室外、酒店进行,亦可以邀请专人回来教授。
公司应减少传统的“讲”和“听”的教学方式,可以给员工多一点参与,有问有答,互相交流。在互动的过程当中,令员工遇有不明白时,可以立即发问,这样可收到更佳效果。
过往的培训模式是“头痛医头、脚痛医脚”。而现今的员工培训,已不单是这样,还应注意公司的`需求、发展方向,为员工制定一系列培训。市面上,有不少培训顾问可以为公司提供度身订造的培训项目。
私人培训就像教练式(coaching)培训,亦即是培训顾问提供较贴身的服务,有些更是单对单的形式,价钱虽然较昂贵,但因为“教练”可以即时为员工解答问题,成效是十分显著的。
资讯科技发达,或多或少对培训工作都有点帮助。以往要用幻灯片、投射机等仪器,现在则可以用多媒体去协助培训,例如:录影带、vcd、网上教学等。
培训并不是年青员工的专利,也要给员工一个概念--做到老,学到老!鼓励不同员工,无论任何年纪,都应视“不断学习”为目标。