2023年招商计划方案(汇总23篇)

时间:2023-10-30 11:06:18 作者:念青松 2023年招商计划方案(汇总23篇)

计划书要具备可量化的目标和可实现的任务,以便对工作进行具体评估。以下是小编为大家精心收集的一些优秀计划书范文,希望能给大家提供一些参考和启示。

招商工作计划方案【】

以科学发展观为指导,以工业化为主导,以大开放为动力,以项目建设为支撑,以工业集中发展区和特色工业小区为载体,进一步加大招商引资工作力度。紧紧围绕“建设四川丘区强县”奋斗目标,进一步完善政府主体、上下联动、共同参与、激励推动的招商促进机制,充分调动全社会招商积极性;进一步加强区域经济合作交流,充分发挥自身比较优势,抢抓承接产业转移等重大机遇,主动吸纳发达地区的人才、资金、技术和先进的发展理念,提升加快发展的空间,保持经济持续增长。坚持把招商引资作为全县经济工作的“生命线”,大力弘扬“不怕困难,敢于胜利”的继光精神,紧紧依托我县农副产品、土地、人力等资源优势,坚持“诚信招商,服务留商”理念,着力打造服务型政府,营造优良招商引资环境,力争在产业招商、招大引强等方面取得新突破。

2、奋斗目标。

我县十二五规划在引进企业资金方面,计划每年以20%的速度递增,到十二五规划末,力争引进企业资金总额达到150亿元;力争在引进工业生产性项目、重大项目和世界500强企业方面有重大突破,促进全县工业经济快速发展,财政全面增收。

二、主要措施。

(一)抓好招商引资平台建设。

1、加强招商主平台建设。

县城工业集中发展区、仓山、辑庆、兴隆特色工业小区是我县招商引资的主平台,要加大建设力度,完善配套设施,全面提升承载力和竞争力,确保项目能够进得去、建得快、见效早。要努力将县城工业集中发展区和特色工业小区打造成我县发展经济的主载体和招商引资的重要基地,使其成为我县经济发展的带动区和财政收入的增长极。

(1)形成工业集中发展区“集聚效应”。

一是建立和完善工业集中发展区的体制机制。成立开发区相对独立的财政、规划建设、国土机构,形成经济区域范围内相对独立的审批能力;二是增强开发区“造血”功能。积极探索以开发土地收益筹集园区建设资金的路子,努力完成区内土地的收储工作,实现园区滚动发展。三是创新融资思路,拓展融资渠道,畅通融资渠道,设立开发区投资担保公司,解决园区基础建设和企业融资难问题;四是配套生产要素。要加强开发区交通、金融、治安等周边环境建设,优化生产要素,减少生产成本,为引进企业落地、快速建设、迅速投产创造条件;五是规划好区内商业用地,增强综合服务能力,建立集中安置区,发展标准厂房、住宿租赁业和物流业,全力打造发展环境,尽快形成“集聚效应”。

(2)加快特色工业小区建设步伐。

充分发挥我县仓山、辑庆、兴隆区域重点镇独特的`区位、交通优势,以土地成本和劳动力成本优势为依托,做好产业发展规划,配套生产要素,努力吸引外来企业入驻,逐步形成良好的工业发展氛围。有发展工业条件的轴线乡镇要努力在培植特色优势资源方面狠下功夫,以自身特色资源为依托,努力引进资源加工型企业。

2、抓好招商服务平台建设。

一是建立项目引入评审机制。建立由分管县长牵头、招商、发改、工业集中发展区、规划建设、国土、环保、财政、工商、税务等部门参加的招商引资项目联合预审会议制度,对意向项目提出预审意见;对重大招商引资项目在洽谈、签约、建设、开工等方面的问题实行召开专题协调会或现场办公会的方式解决,全力推进重大招商项目的顺利实施。

二是建立和完善项目促进机制。建立重点招商项目联席会议制度。在县招商引资领导小组的领导下,建立以县委副书记或常务副县长为召集人,县主要领导、分管领导和相关部门主要负责人参加的联席会议制度,联席会议每季度定期召开,重点解决项目引进和实施中存在的具体问题。推行一个项目、一名县级领导、一个牵头部门、一个服务小组的“四个一”工作机制,真正做到“有事急办、急事快办、特事特办、难事帮办”,确保招商引资项目顺利落户建设。

三是建立项目促进工作督促机制。由县委督察室、县府督办对项目促进工作进行督察,对影响项目落地和实施的人和事进行责任追究。督促部门负责人在执行上级政策的前提下,创新工作思路,确保招商项目一路绿灯,顺利落地。

3、推进招商信息平台建设。县招商局要加强对国内外招商动态、信息的搜集、筛选和整理工作,建立招商信息库,对各驻点招商联络处、各乡镇、各单位、各企业提供的招商信息进行认真统计分析,编发招商引资信息情况通报,报送县领导,便于领导掌握信息和加强跟踪调度。同时发送各乡镇、县级相关部门,用于指导其招商引资工作。

1、实施重点区域驻点招商。以“珠三角”、“长三角”、“闽三角”为重点地区,以重庆、成都、德阳、绵阳等为重点城市,拓展产业整体转移和产业配套协作领域。设立县政府驻成都联络处,并挂靠市政府驻广州联络处、上海联络处大力开展驻点招商。

2、大力推进产业招商。重点围绕我县食品医药、轻工纺织、电子机械主导产业招商,加强周边地区东电、东汽、二重、长虹等大中型企业的配件生产招商。充分发挥我县日益凸显的交通区位等优势,加大旅游、物流招商力度,积极发展旅游及其配套产业、现代物流业、现代服务业、市场开发等第三产业。

3、构建多元招商网络。一是以沿海发达地区商会、驻外办事处,建立合作关系,构建委托招商网络。二是建立与中江籍在外成功人士长期联络机制,聘请20位招商大使,通过他们的影响和关系进行招商引资,构建乡情招商网络。三是加强客商资源信息库建设,建立起完整的客户资源档案,与客户定期联系。在已入驻我县的外来投资商中聘请10名招商顾问,充分发挥招商顾问牵线搭桥的作用,积极开展以商招商,构建以商招商网络。四是不断完善招商网站,在网站上定期发布招商项目、招商信息,寻求并建立与大企业大集团的沟通对话热线,构建网络招商平台。五是鼓励中江籍人士回乡创业。要加强与中江籍在外创业人士感情联络,充分调动他们回乡投资的积极性,吸引更多的中江籍在外创业人士回乡投资、回乡创业。六是不断提高节会招商实效。采取请进来和走出去相结合的方法,一方面以西博会、渝洽会等节会为契机,邀请客商来我县考察交流,提高中江对外影响力、知名度,获得有益的商机和信息。另一方面不定期组织对外招商推介活动,有针对性地到沿海经济发达地区召开投资环境说明会或项目推介会;积极参加重大的招商节会,有针对性、有目标、有重点地带着项目上门招商,同时利用展会平台,积极参加国内国际知名展会,促进节会招商。

(三)夯实招商引资基础工作。

搞好投资指南印制、招商网站建设、生产要素成本分析、项目包装推介等基础性项目。由县招商局牵头,县发改局、县经济商务局等有关部门参与,与专业策划机构对接,重点围绕我县优势产业、重点企业、优势资源和重点产品,策划、编制、论证一批招商项目,建立招商项目库,实行动态管理,重点招商项目要保持在10个以上,一季度一调整。仓山、辑庆、兴隆、黄鹿、龙台等重点轴线乡镇要根据本乡镇产业基础和发展方向,邀请专业机构认证包装项目,建立招商项目储备库,每个乡镇备选项目不少于2个。县级相关部门要根据自身业务实际,建立具有行业特点的项目库,每个承担有招商引资任务的单位备选项目不少于2个。

招商合作计划策划书范文

职责:

1.1严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

1.2按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;

1.4负责接待好到访的客户,详细登记客户资料;

1.5负责办理已成交客户合同的签定;

1.6负责跟进有希望但尚未成交之客户;

1.7按时完成上级交办的其他工作。

岗位需求:

1、男女不限。欢迎广大有志青年加入公司团队;

3、具有良好的组织协调能力、逻辑思维能力、语言表达能力、形象气质、综合业务素质等。

4、具备良好的身体素质及心里素质。

招商合作计划策划书范文

职责:

1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;

2、积极展开市场调查,分析和预测,为上级提供有效的商业信息;

3、掌握市场动态,开辟新商户、拓宽招商渠道,收集商户信息建立档案;

5、负责办理已成交客户合同的签订,定期进行回访,并按时提供拜访情况报告;

6、按招商绩效给与奖励,最高20w.

任职要求:

1、大专以上学历,相关工作经验两年以上有限考虑;

2、具有较强的沟通能力和交际技巧,具有亲和力;

3、良好的抗压能力及较强的团队协作精神。

招商引资工作计划方案

20xx年力争新引进内外资开工(开业)产业项目120个,实际利用内外资金35亿元,其中工业项目占项目总数的50%以上;重点实施三个十招商工程,即力争引进10个战略投资者、5个总投资过10亿元、10个过亿元的项目,新增企业创税潜力过亿元,解决1万名劳动力就业岗位,实现100个新增项目顺利开工、竣工、投产。

二、工作任务。

20xx年继续持续衡阳市招商引资工作一类单位,力争获得湖南省扩大开放工作先进单位荣誉称号。

三、工作措施。

商引资工业项目推进会,透过调度督办,查找问题,为企业解决实际困难,加速项目建设进度。

息库等三个台账,构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。

(三)服务至上,破解难点,让投资软硬环境使人放心。以省委、省政府明确今年为开放平台建设年活动为契机,坚持投资软硬环境两手抓,一是打造招商硬平台,加快一区三园建设。用心推进市经济开发区中小企业创业园建设,加快标准厂房及相关配套设施建设,分功能、分区域、分产业大力引进沿海发达地区劳动力密集型、环境友好型企业落户;用心推进市哲桥现代国际物流园和精美制造园建设,推荐加快路网建设,拉通一横一纵主干道即七岭完小至京广铁路线、金华北路至柴哲路两条道路,拓宽拓深欧阳海灌区渠道,完善物流园区内给排水基础设施;用心推进大市循环经济产业园建设,推荐启动运煤专线建设,新建配套容量的变电站。二是构筑服务软环境,整治部门非法行为。推荐对与市政府签约的重点招商引资工业项目,在办理相关手续时,发改、国土、环保、财政、经信、规划、林业、电力、水利、遥电公司、开发区招商局等部门要安排一名专人负责无偿跟踪服务;出台一个服务性文件(明确审批程序、人员、办结时间及该部门对三乱行为的查处办法);统一一个收费标准。严厉整治项目座落地强揽工程、强买强卖、敲诈勒索等破坏投资环境的恶性事件,推荐发现一齐、坚决查处一齐,并作为典型案例向全市通报。

布局、统一资源配置、统一政策标准、统一项目准入、统一管理服务;根据耒阳特色对一区三园进行分区域、分类别引进产业项目,以全市现有产业分布基础和潜在优势,突出承接产业转移重点,着力发展以先进制造业、电子信息和现代服务业为主的产业体系。

招商工作计划方案【】

2、群楼的主体布局、主体之间关系(项目主体的平面图、铺位化分、通道化分、单铺的面积、柱距、距网等)。

3、招商方案、招商业态定位以及招商业态之间比例。

4、招商方案预案(包括群楼布局、安排、以及各楼层业态的初步化分)。

5、主体楼面价,及各楼层的销售、租赁(意向)价格范围。

6、商业业态的消费人群定位。

7、商业业态经营方式定位。

8、初步制定商业通用利益,包括(租期、租金、管理费、租金及管理费的收取方式、装修期、免租期以及其它的优惠措施)。

9、了解公司的愿望和期望值。

10、招商策略的制定。

一、招商范围目标定位思考。

1、购物中心的商品和服务到底“卖给谁”(目标消费群体以及商圈范围)?

2、本项目区别于其他同行的经营特色是什么?不同的地段,有不同的商户阵列,打算强化以休闲娱乐为中心,在餐饮、酒吧、娱乐等行业的招商上下功夫。

特性和顾客忠诚度。最大的优点就是价格卖点;这就意味着招商很大部分本土化。

二、商业业态经营方式定位思考。

现代商业经营方式有:自营、联营(扣点)、租赁。

由于市场的人口总量、消费水平、消费习惯等局限性,等级的市场单体物业以纯租赁的形式纵观市场可成为旺市的不多见,例如很多购物中心当初都是以纯租赁方式,后因无法旺市开始转为联营。租赁经营存在的问题有:。

1、在没有形成旺市以前,经营户随性比较大,比如;上下班时间,换季上货的时间等。

2、很难做到统一包装。

3、购物中心本身的恶性竞争,比如;你的货好卖,我也去拿你的货卖,而且我还卖得比你便宜。

4、经营户本身的抗风险能力差。

5、商品之间很难形成互补。

联营的优点。

1、商户的前期压力小。

2、可引进的品牌选择性大。

3、商户的本身实力强,上货率强。

4、整体形象好,展示美观,

5、能够充分的营造购物环境。

6、商品之间可以形成互补可以招购物中心本身想要的。

商业地产,商业在前地产在后,以真正的旺市带来旺铺这就是我们常说的“让样板自己说话”

是否可以租赁和联营并存相互带动市场的繁荣;

三、招商比例。

休闲娱乐50%~55%。

餐饮25%~35%。

百货10%~15%。

其它不超过15%。

商业地产招商工作计划

1、定位规划。

2、招商手册编写。

3、主力店选择。

4、辅助店分类列表。

5、前景描述。

6、回报预测。

7、谈判策划。

8、招商实施。

商业地产管理。

1、|--出租管理--|。

a、物业管理。

b、安全管理。

c、设备管理。

d、公共形象管理。

e、促销活动管理。

f、经营调整。

g、再招商。

h、目标利润管理。

2、|--自营管理--|。

a、筹备开店。

b、经营托管。

项目效果图。

商业地产策划销售。

发布时间:2009-3-1313:57:39发布人:商方策划。

商业地产销售。

1、价格设计。

2、通路策略。

3、前景描述。

4、回报预测。

5、战术设计。

6、销售执行。

项目效果图。

发布时间:2009-3-1313:57:06发布人:商方策划。

商业地产营销策划。

1、经营策划。

2、销售策划。

3、竞争策划。

4、推广策划。

项目效果图。

商业地产策划规划设计。

发布时间:2009-3-1313:56:31发布人:商方策划。

1、建筑规划提案。

2、景观规划。

3、装饰设计提案。

4、企业形象设计。

项目效果图。

发布时间:2009-3-1313:56:02发布人:商方策划。

1、项目宏观状况调查。

2、项目市场调查。

3、项目消费市场状况调查。

4、项目竞争状况调查。

5、项目投资需求调查。

6、地产物业状况调查。

7、建立数据模型。

8、模型方案分析组合9、经营定位结论报告。

项目效果图。

招商计划方案

三、 项目的功能定位

第二章 商业业态定位

一、 定位理由

二、 业态定位

第三章 商业名称定位

一、 商业案名定位

二、 博览城的解释

第四章 商业管理功能定位

一、 现有管理格局

二、 金润物流的管理功能定位

三、 现代化的管理体系

第五章 商业经营业种定位

一、 主题物流定位

二、 经营业种定位

三、 定位规划

第二部分 招商策略

第一章 招商总策略

第二章 招商阶段设置

第三章 招商工作计划表

商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化,就要在分析大的物业环境下,结合项目本身,步步为营,攻克风险的城堡。

商铺时代的来临,催化了商业市场的竞争,加速了城市商业的繁荣,新兴商圈挑战传统商圈,随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广,市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破,香江、鸿顺德纷纷涌现。

本项目要在激烈的商战中占据最高点,就要做好工作中的每一环,而招商在工作环中是关健的一环,它赢与否关系着销售战的再打策略。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。

我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下,各工作环节环环相扣,做好“赢”的工作后,然后“再打”下一战役。项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位后,在概念上创意不行,在经营上还要有思想。

第一部分 项目定位

一、前期沟通总结

本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目,因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时,是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。前期报告在充分的市场调查基础上,深入研究了南昌市的商业发展格局,并创造性的提出了“批发mall”的市场形象定位概念和物流中心定位。

但是在市场定位方面,报告并未提出更多可供参考的选择。没有能够充分体现出本案的相对市场优势,“批发mall”的市场定位同样无法全面体现本案的核心竞争力,缺乏足够的市场引爆力。

鉴于此,我们针对前期市场调研报告中的部分内容进行了深度分析。由于南昌市批零业总体竞争环境在不断恶化,商战一触即发。

为避免正面火拼,寻求更高层面的边缘性竞争优势,本项目在前期报告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在产业选择方面独辟蹊径, 针对市场特点和本项目自身的优势,为加强市场引爆力,我司在原方案的基础上进一步对物流中心定位提升出主题物流概念。

二、项目的总体定位

本项目立足于服务周边市场,集批发、零商品展示交易、物流配送功能等为一体,具有强大辐射的大型现代化的主题物流中心。

三、项目的功能定位

1、功能组合

(1)展示、交易功能区该功能区是本案的主功能区。展示功能与交易功能区,形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌对于江西极强的辐射作用,通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。

同当前批发市场的主要差异表现在:集中主题规划,导购便利(吸收零售商业的优点);增加了展示的设计,为交易提供了一个动态的展示平台(有利于展示商品的风采,便于看样定货);经营产品以品牌商品为主导(通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台,有助于吸引品牌企业进入本项目,体现本项目的中档商品交易中心的定位)。

销售形式以开架式销售为主,统一结算,营造了良好的购物环境(良好的购物环境有利于吸引品牌或名牌企业进入、扩大零售和批发交易量;减轻经营人员工作压抑,营造舒适的工作环境)对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化,但需达到展示功能要求(设计标准模式、类似街面专卖店);可配计算机,进行客户管理,仓储管理(mis系统)-预留管线。

(2)会展会议、推介培训服务功能区 该区域是市场的配套功能区,主要是提高本案的档次和水平;同学院、行业协会等共同成立具有一定权威的专家顾问组委会,为会展会议、推出和培训奠定基础;有计划、有主题地组织各种会展会议。

对服装,可以安排各种主题的时装表演,动态地推出各个新产品,并成为一道独特的风景城,例如:季节主题:春、夏、秋、冬;类别主题:时装系列 运动系列 绅士系列 学生系列 淑女系列…… 动态的、系列的活动,可以增加市场的“热点”和“兴奋点”,吸引人流。

(3)零售功能区零售功能区主要是拉动市场的人气,但是引入的零售业,不是按照商业中心区的业态引入,而是引入对批发市场经营有益的业态;引入的企业应该是行业的龙头,能够带动其它中小企业和个体进入。

例如,麦德龙的客户群有60-70%是团购客户,它走的是一种c&c 的批零兼售的仓储式超市功能。或者引入专业商店的品牌商家,如国美、苏宁等电器经销商;东方家园、百安居、好美家、欧培德等建材家居超市、法国的低压电器分销商企业蓝格赛等。

将行业的巨无霸与小批发企业融为一体,借助大企业同小批发企业的错位经营,形成某种批发产品种类的集群。同时,引入一定比例面积的超市,专营店,可以汇聚消费人流,增加本项目的出售或出租面积,降低投资商的风险,增加项目的成功率。

(4)休闲娱乐功能本案的经营者既是一个庞大的经营群体,也是一个庞大的消费群体,一定对休闲娱乐功能存在着巨大的需求。一方面,为了业务的需要,接待客户需要一定的休闲娱乐设施,另一方面,批发业务通常在下午3-4点钟结束,需要一个消费的空间。

同时,南昌洪城区域也没有较高档次的休闲娱乐设施和场所,在本案内建立一定的休闲娱乐设施,可以填补洪城区域相对缺乏休闲娱乐产业的需求。该区域为配套服务区,以满足本项目经营主体和消费者需求为主导,兼顾洪城区域对于休闲娱乐的需求,可以规划批发商会所。

设置各种时尚休闲的项目,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美发、壁球室、棋类牌类室等运动休闲项目;各种主题的餐厅、茶室;设置商务娱乐、餐饮和业余时间休闲活动功能等。

(5)仓储物流功能本案作为位于洪城区域的新型批发mall,仓储物流功能是重要组成部分。不仅为本案的经营商家服务,同时也将填补整个区域的市场空间,独享一片利润天空。结合目前批发市场“多批次、小批量”的特点,可以为这种类型的批发交易形式提供小包装,并集中配送。

仓储可以采用租赁自用和委托管理仓储服务区两种方式; 对于加工处理必须设计标准化的包装模式; 整个仓储物流服务可以委托第三方物流公司进行经营,引入仓单经营模式,实现物流现代化; 主要的功能有仓位租赁、托管、包装、加工服务、配送服务、验收货物、车库、租车。

(6)信息服务功能信息服务功能区主要是收集、加工和处理各种行情,及时为入驻的企业发布信息,以指导企业生产经营活动,建立21世纪的智能化信息中心、成为行业市场信息发布中心是目标,主要功能为媒体发布行业信息、信息分析和收集、广告展新规划、展示广告设计、建立经济模型供求线、办媒体(杂志、报)、internet网络。

委托高校或研究所,设计市场的经济结构模型,建立相应的供求曲线图,以预测和分析市场前景; 有组织的收集相关信息,并实行免费和有偿的服务; 创办市场自己的专业杂志和报纸,推介产品和邮购服务。

发布推介的活动和企业形象宣传; 摊位展示主题设计服务,企业和商品的广告创意和设计服务,提高市场的整体形象水平; 负责市场自身的宣传,每年必须有完整的广告计划,广告主题、广告创意、设计方案,保证经营人的共同利益; 借internet网络发布各种信息。

(7)商务办公服务功能区由于本案的主要目标客户是企业,而不是个体经营者,在经营过程中,必然有的需要一定的办公空间,同时也存在诸多的商务活动。由于增加人员相对会增加成本,商务功能服务区就是代理商务服务。这些企业由于规模较小,资金能力有限,在商务活动中,迫切需要一个能够提供一个完善商务服务的办公环境。

商务洽谈室:供小企业按小时租用,这样可以避免由于办公面积较小或没有办公场地造成的商务洽谈的不便利性。伴随着商务洽谈室的租赁,同时提供各种商务服务; 会议室/中心:供入驻的中小企业召开各种会议使用。

俱乐部:中小企业家的乐园,一方面有固定的场所,另一方面可以获得许多的优惠和服务; 电子商务中心:文字处理系统(打字、复印、传真、装帧等),但必须定价服务,以减少经营人的经营成本;各种咨询服务,弥补经营者的某些不足。

结算服务:是在银行统一指导和管理下,保证资金的安全性和经营过程的可信性; 会计、律师、广告、印刷等相关服务业的办公室; 商务办公区将成为大客户的办公场所和小型客户的交易场所,并提供各种相关的商务配套服务,与铺位交易形成互动。

确定商品包装的标准; 处理紧急情况的问题; 组织有关推介、展示、培训等有利市场的活动; 争取政府的优惠政策,创造良好的市场平台环境; 成立具有行业特点的中介服务组织,专业商会,行业协会。

(9)公共设施、环境服务区完善的公共设施,才能保障批发市场能够正常运行。公共环境包括市场内部和外部。

外部公共环境是市场的外部形象的直接体现,在建筑外观设计上追求时代气息,配套环境协调一致的主题风格,当然还包括公共停车场、良好景观环境、舒适工作环境、方便的购物工具、快餐吧等;内部环境设计购物动线通畅、清晰,空间利用率高,环境卫生整洁,给人们提供舒适的工作和购物环境,还包括电话、公共网络、供水、电暖设备、保安、报警、防火、餐饮配套等。

二、商业业态定位本项目的功能架构是由批发、零售、采购、配送及配套服务构成,是以主题物流为依托,集批发、零售、采购、配送及配套服务功能于一体的大型展示交易中心。

三、商业案名定位为降低项目风险,本项目的商业案名定位为:江西国际商品博览城博览城是指以江西省庞大的资源为依托,集产品会展、交易、信息、服务功能于一体,具有一定档次,统一形象,统一经营。它不仅是产品的展览,也是一个城市形象、个性、素质和实力的集中表现,同时还是城市整体价值的集中体现。

四、管理功能定位商业策划的结果是策划了一个案子,铺出一条路子,带出一个班子。商业策划的核心体现在策划项目的长期繁荣,所以功能定位至关重要。中国物流业在经济高速增长的大环境下有了很大改善,但在管理功能上还存在明显的不足。

首先,从发达国家来看,现代物流的功能是设计、执行以及管理客户供应链中的物流需求,其特点是依据信息和物流专业知识,以最低的成本提供客户需要的物流管理和服务。

而现在,我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的,企业服务内容多数仍停留在仓储,运输,搬运上,很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务,现代物流服务的功能尚不能得到很好的发挥。

我国的物流企业,无论是物流服务的硬件还是软件与高效率低成本的现代物流还有较大的差距,信息收集、加工、处理、运用能力、物流的专门知识,物流的统筹策划和精细化组织与管理能力都明显不足。

其次,条块分割的物流管理和流通体制制约着物流业的`发展。物流的专业化分工特点虽然日益明显,但是物流的组织和管理却不断向综合性发展,各种物流方式和物流载体之间的联系越来越紧密。

但是,我国目前的物流行业管理仍沿用着计划经济时期的部门分割体制。与物流相关的各部分分别由铁道、交通、民航、内贸等不同政府部门进行管理。依据这种条块管理体制,形成了自上而下的纵向隶属和管理格局,严重制约着在全社会范围内经济合理的对物流进行政体统筹和规划,妨碍着物流的社会化进程,制约着现代物流的进一步发展。

2、金润物流中心的管理功能定位金润物流中心打破原有市场格局,集仓储、承运、搬运、营运、营销、服务等多种功能为一体,在提升南昌物流业竞争水平的同时开创了一个全新的市场空间。

金润物流中心的管理还突出维护中坚租户群体的利益,从原来任其抢生意到对各经营业主实施任务提供,依托统一营业执照的金润物流中心,整合现有个体运输资源并提升为具有现代物流理念的综合物流平台。

利用整合后的超强市场竞争力占领整体货运市场的业务主流,改变以往个体户抢生意的局面而代之以同一形象下的物流中心分配任务的格局,最终提升货运市场的竞争层面,以确保最终的价值最大化目标的实现。

3、金润物流中心现代化的管理体系

4、矩阵式管理架构诠释矩阵式管理结构是指:按职能划分的部门与按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式,每个成员均要在“条”和“块”两方面分别执行两个领导的指挥。这种管理架构结合了近期利益与远期利益,利于单位核算,提高了决策质量。

五、商业经营业种定位

商业要成功,经营业种定位是一个关键因素,形成有个性的业态模式,才能在竞争中立于不败之地。因此,我司在对本项目的商业经营业种定位是基于反复的市场调研和对省外同类市场的论证之上,具有很强的市场竞争力和吸引力。

1. 主题物流定位本项目处于洪城板块的洪城大市场的正南面,且有承接洪城大市场及周边五大市场巨大人流和商机的先天优势,对物流而言,具有强大的市场辐射力。

无论是传统物流,还是现代物流,物流的定义决定了“物流”本身是一项综合性极强的经济体系。前在中国西部、中部乃至东部沿海蓬勃发展的现代物流建设,基本停留在“大流通、大商贸、大物流”的初级认识阶段,这种不具备任何主题、没有产业支撑的物流概念一定程度上限制了民间资本对物流的投资认识,这也正是国内物流建设之所以“雷声大、雨点小”的重要原因之一。

为此我司将现代物流的定位提升到“主题物流”定位。主题物流在现代物流基础上,依托地区产业经济,涵盖了产业产品采购物流、生产物流、销售物流、配送物流、回收物流全过程。

2. 经营业种定位金润物流中心由多种业态和谐组成,真正实现在一个单一的物流主题下进行多元化经营,最大限度地延长顾客的逗留时间,提升了消费的比率与金额。、定位指标表主题理念定位 现代商业生活 形象定位 商业航母;新城标。

3. 定位规划

1) 粮农产品博览城 定位前提在前期市场调研过程中,通过对“xx大”的关注,我们注意到“三农”问题在中国经济改革中的重要地位。江西是农业大省,粮农产品收入占农民收入的29%,所以三农问题尤显突出。南昌市是江西省唯一一个核心城市,南昌在解决“三农”问题方面的态度直接影响着江西三农改革的方向。

降低市场门槛,引导更多农民进入到商贸流通领域,改变以往农民出力、商家赚钱的传统市场模式;大力推进农业产业化,加快发展农产品流通组织,不断拓宽农民的增收渠道;运用信息技术,创新经营理念,发展和扶持一批现代化的农产品流通组织,降低粮农产品流通成本,都是南昌市今天不得不面对的事情。随着中国的政府对农村科技发展的强力推动。

今天的中国农业已经接近耕种“工业化”,解放农村,引到一部分农民剩余劳动力“下岗”,通过有效地扶持引导,依靠他们对自身产品的熟知度提高产品的市场竞争力,同时获取更大的市场回报,也是三农改革的思路之一。

会展经济正在逐步成为江西经济发展的“助推器”。会展经济集商品展示、交易和经济技术合作等功能为一体,并具备信息咨询、投资中小企业融资和商务服务等配套功能,在贸易往来、技术交流、信息沟通、经济合作诸方面发挥着日益重要的作用,其1:10的产业带动系数让会展经济在中国经济舞台上扮演着越来越重要的角色。

金润物流要区别于其它物流,在定位上就要比他人高一个层次,这就需要我们的定位根据地方的经济特点来紧密地联系政治形式,使定位别具一格却又具有可操作性。 定位规划由此我司在对本项目的定位规划时,萌发了依托粮农产品主题物流,提高江西农产品竞争力,同时也可借此加大政府对本项目的支持度,将本项目提升到一个高度。

亟待解决的“三农问题”,强大经济带动力作用的会展经济,都为本项目开发提供了定位依据,我司站在策划的战略高度,结合南昌单核中心城市的地位与作用,经过反复论证,对一期市场形象作出如下定位:优化农业产业结构,打造江西粮农精品的商贸航母 “中国(江西)粮农产品博览城” 粮农产品博览城集会展、交易、物流、信息、服务功能于一体。

其产品经营范围涵盖粮食系列产品、蔬菜产品、粮食深加工产品、生态农业产品、园艺花卉产品、农副产品、方便食品、地方土特产品、畜牧业产品、水产品、农业经济作物、生态保健品、绿色食品、传统中药、棉麻产品、食用菌、生产资料、农业机械等,并率先引入了生产技术及农业人力资源两项交易主体。

依靠先进的管理理念,通过博览城营运中心、信息中心和营销中心的功能设置,改变传统批发市场物业管理、经营管理严重落后、经营现场环境恶劣、交易行为不规范以及产品整合能力差的落后市场模式。

效果预测粮农产品博览城是紧扣“三农”问题,因而,政府无论是在关注上还是在支持度上都会有所偏重。而且只要宣传到位的话,市场引爆的威力还是挺大的。只要管理得当,粮农产品博览城的经营及发展的具有很大的潜力。

2) 制造业主题 定位前提粮农产品博览城由于与政策的联系紧密,一方面在政策上可能取得优惠,但另一方面的风险也是很大的,所以,我司寻找另一条同样是具有市场爆破力,但风险相对要小的定位。

定位规划提出制造业为后补定位。江西制造业产品博览城 效果预测

第二部分 招商策略

第一章 招商策略

一、策略延续 “赢了再打”的策略不仅是金润物流中心整个项目的总策略,而且同样贯穿在每个环节之中。在招商策略之中,每一个步骤的展开也是遵循着“赢了再打”的策略,在前一个步骤 “赢了”的前提下,执行下一个步骤。

二、招商策略

1、敲山震虎构筑较高的平台,与政府形成互动。公关活动先行,如:举办全国性高档次的论坛或是座谈,(论题可以类似为:中国物流市场各何处去?新经济下中国特色物流中心的建设、南昌物流的特点及基础等),邀请官、产、学、媒介的权威人士。媒体报道紧随,对于举办的公关活动,媒体的跟踪报道要跟上步伐。

在活动前造大声势,形成一种轰动效应;在活动中现场报道,让论坛或是座谈的动态尽展社会;在活动后跟踪报道,扩大论坛或是座谈的影响。

2、围魏求赵本地媒体与全国性媒体结合进行。跳出南昌狭隘的圈子,对全国各地的物流及对与本项目相关的商业经验和总结进行相关报道,达到以全国的“众星”烘托出本项目这个“月”之效。

3、做一个样板市场不管是现代物流也好,主题物流也罢,经营者和投资商是不会掏钱去买一个概念的,他们要买的是概念带给他们的回报,这是商业项目不同于住宅项目的一个重要特征。

在香江和鸿顺德以单一、明确的利益点切入市场,这种定位目标准确,命中率高,在细分市场上迅速崛起,但牺牲太大!为了突出一个利益点,而将项目定位于一处狭小的市场区隔,对后期开发不是很有利。

金润物流中心项目要真正做成一个物流的中心,招商策略要具有可操作性,就必须立足于南昌这个大的环境中,通过南昌来烘托本项目,通过南昌的发展来衬托出本项目的前景。因而在招商过程中不能单纯地宣传本项目的特点。

通过对南昌市场进行考察及对全国相关市场的研究后,我司提出将南昌做成一个“样板市场”的招商策略,一方面为金润物流中心在全国市场的推广做一次预演与探索、测试方案,并积累各方面的经验;另一方面,突破南昌,便可以“样板市场”吸引全国各地的经销商,争取通路的全力支持。

4、完善的商业计划书完善的商业计划书对招商起到事半功备之效。

第二章 招商阶段设置

一、阶段设置表

二、补充说明前期招商主要是对主题产业(如主力店、专业市场)及地区级的交易招商,对广告、物业及经营公司采取招标形式。本项目的招商特点是前期招商、招标和公开招商同时进行,到一定阶段后,进行调整整合,如果此时的结果没有达到目标,则补充主题物流招商;如果达到预期目标,则进行公开招商的散户招商阶段。

第三章 招商工作计划表工作内容

一期前期招商 招标 公开招商 正式招商(或主题物流招商)

二期前期招商 招标 正式招商(或主题物流招商) 正式招商

三期前期招商 招标 公开招商 正式招商(或主题物流招商)

招商引资工作计划方案

20xx年,我镇认真总结了过去一年的招商引资工作,对今年的招商引资工作进行重新定位,制定了今年的工作计划,我镇将用心依托自身的行业优势和区位优势,顺势而为,科学作为,用心有为,力争今年完成招商引资2.8亿元,在大市排行进入前30名。为做好今年的招商引资工作,我们主要抓好以下几个方面工作。

一、梳理招商线索,有的放矢地开展工作。

我们在春节前后这一段时间,用心动员镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来,利用春节前后这一段在外人员返乡、亲威朋友聚会的机会,用心搜索相关招商线索,并对招商线索进行了认真梳理,共落实招商线索15个,拟投资6.6亿元,其中千万以上的项目4个。一个是贵阳轴承厂投资6000万元的轴承生产项目,这个项目由xx村主任xx引来的。第二个是无锡开元轴承有限公司xx投资4000万元的轴承加工项目。第三个是由瓦房店xx投资兴建的(五金)轴承商贸城,门店建筑面积15000平方米,可容纳90户生产经营户。整个轴承商贸城按照一个园区进行整体规划,集中管理,按照以店带厂的模式经营,前店后厂,销售与生产一体,一个企业在园区中相当于一个车间。每户投资500万元,总投资4.5亿元,需建厂用地500亩。第四个是钢厂引进的煤碳公司,总投资在7000万元,该煤碳公司建成后,年创税可实现1000多万元。对于这些落实的招商线索,由副科级干部和经委的工作人员一包到底,主要是为企业搞好服务,确保项目尽快落地,投产达效。

二、搞好基础设施建设,优化招商引资环境。

今年,我镇将在土地修编后,按照“三纵五横”的总体格局,对整体园区进行统一规划,不断加大水利、电力、道路等基础设施建设,对园区进行硬化、绿化、净化、亮化、美化,做到整齐划一进一步优化招商引资环境,为经济发展打造一个良好的发展平台。对投资规模比较小的招商项目,我们将统一规划,将它们放在一齐作为一个企业通盘思考,整合资源,将资源充分利用起来,以最小的资源占有和消耗,发挥出最大的经济效益,促进经济增长方式转变,调优经济结构。

三、发动骨干企业,以商招商。

此刻,许多企业受国际金融危机影响,生产处于低迷状态,有近三分之一的企业停产、停工。针对当前的严峻形势,我镇将进一步加大工作力度,帮忙企业疏通流通链条,促使企业产品流动起来,激活企业生产,使停产、停工的企业尽快恢复生产经营,挖掘骨干企业招商引资的巨大潜力。此刻已初见成效,中瑞轴承配件公司与天津的一家轴承企业进行合作,在引进了一系列配套项目的同时,也使整个企业生产红火了起来。兴潘特钢厂为扭转当前钢材生产的不利局面,欲引进煤碳项目,进行煤碳生产,预计该煤碳公司的上马,不仅仅能够扭转当前的被动局面,还能年创税1000多万元。

四、盘活闲置厂房,充分利用现有资源。

在当前企业占地十分紧张的前提下,我镇将充分利用现有倒闭企业和闲置厂房开展招商引资工作。春节前后,我镇派出专门人员对全镇的倒闭企业、闲置厂房进行了全面排查摸底,共排查出闲置企业厂房近500亩,比较集中的主要有海川轴承厂、鑫运轴承厂、龙业轴承厂和棉厂的闲置土地,这四块闲置土地就近200亩,对这些闲置企业厂房,我镇将采取得力措施,扎实做好各方面工作,与招商项目对口接应,使招商项目尽快落地。

五、扩展土地使用资源,破解制约发展瓶颈。

在我镇企业用地十分紧张的前提下,我镇用心和外单位接触,乡镇寻找闲置厂房,突破土地使用瓶颈,不断扩大招商引资战果。贵阳轴承厂就是一个很好的例子。贵阳轴承厂是我镇潘北村村主任李之恒引进的,该项目由贵阳轴承厂陈金国投资兴建,总投资6000万元。该项目拥有从锻造、加工到成品组装一整套的生产工艺。该项目将在八岔路镇建厂。

六、做好拆除企业工作,确保项目不流失。

由于土地问题,我镇的龙海轴承厂和张增军投资兴建的轴承厂被迫强制拆除。对于这两家被拆除企业,我镇将靠上做工作,多与企业接触交流,为企业想办法,出点子,千方百计解决这些企业的用地问题,确保这些项目仍在xx投资建设。张增军的轴承厂已经与倒闭企业龙业轴承厂接头,我们将促使张增军的轴承厂在龙业轴承有限公司的厂址进行兴建。龙海轴承厂将在土地修编完成后,在企业原址进行兴建。

总之,我镇经济会议之后统一了思想,分析20xx年的招商引资形势,对整个民营经济的发展都充满了的信心和决心,相信,在市委、市政府的坚强领导下,我镇必须会做好今年的招商引资工作,为经济社会又好又快发展做出更大贡献。

招商合作计划策划书范文

大家现在好!我是主持人xx。

在这样一个充满欢歌与喜悦的日子里,我们欢聚一堂,首先我谨代表广东太阳神集团对各位的到来表示最热烈的欢迎!欢迎大家!为了寻找创业致富的道路,为了追寻我们的梦想,今天我们齐聚xx,探索太阳神创富平台成功创业模式。本次招商会议得到了公司领导和市场领导人的高度重视和大力支持,今天他们带着祝福与期望也来到了现场。

莅临本次大会的领导嘉宾有:

广东太阳神集团全国市场督导!欢迎各位!

让我们再次以热烈的掌声欢迎各位领导的莅临!

【观看企业形象片】。

从1988年太阳神的诞生,到20**年太阳神直销事业蓬勃发展的今天,太阳神创造了一个又一个行业的奇迹,成就了一批又一批怀揣梦想的创业精英!从第一批直销牌照的获得,从“德不孤,必有邻”的企业文化的树立,到独一无二的珍珠店模式的推广,太阳神直销用小康直销的经营理念稳步走过了十年,取得了辉煌的战绩。下面让我们共同观赏《太阳神企业宣传片》,请看大屏幕:

【课程一:太阳神核心竞争优势和价值愿景】。

欢迎回来!通过这样一个短片,我们看到了太阳神在众多直销企业中脱颖而出的闪光点。相信今天每一位来到现场的朋友都怀揣着一份创业的梦想,肩负一份改变家族命运的责任,希望寻找一个平台和机会,实现自己的梦想。那么太阳神这样一个具有科学方法的创业平台将如何改变大家的命运,它又将给大家带来什么非同凡响的机遇呢?今天我们非常荣幸邀请到了广东太阳神集团优秀讲师xx,带领我们一起走进太阳神,赢在太阳神!(下面让我们以最热烈的掌声有请xx老师隆重登场!掌声热烈!

…………。

感谢xx老师为我们带来的精彩讲解,让我们再次把最热烈的掌声送给xx老师!

【分享一:太阳神产品让我获得健康】。

感谢这位朋友为我们带来的真情分享,让我们再次把掌声送给他/她!并祝福他越来越健康越来越幸福!

【分享二:我的创业之路】。

十年的艰辛创业,十年的不懈奋斗,成就了太阳神的发展奇迹,更成就了无数市场精英的创业梦想。他们今天的成就源于当初的一个相信、一份行动、一种坚持,他们都是平凡人,但他们把平凡的事做得不平凡。接下来让我们以热烈的掌声有请xx地区优秀经销商xx老师为我们带来他的创业故事,掌声有请!

…………。

在太阳神,伙伴们不仅能够收获健康、自由、财富,还可以有机会遨游世界各地,看遍天下美景、吃遍天下美食、交遍天下朋友。无数的太阳神人在这里实现了由穷到富、由富到贵、由贵到雅的华丽转身。今天我们特意邀请到xx地区xx系统/xx团队领导人xx先生/女士来到会议现场,让我们有机会可以了解到怎样在太阳神这样一个可靠的平台上成就多彩的事业,让我们来一睹xx先生/女士的风采,共同倾听他的心路历程!掌声有请!

…………感谢xx老师为我们带来的精彩分享,让我们再次把感恩的掌声送给他/她!

【观看企业愿景片】。

【高唱企业队列歌】。

相信今天现场的每一位朋友都收获满满:太阳神产品带给我们高品质生活,太阳神事业平台成就我们多彩人生。朋友们!让我们携手太阳神,共塑精彩人生!美好的时间总是短暂的,在会议的最后,让我们掌声有请所有前排的领导登台,我代表太阳神集团邀请台下的所有朋友和我们一起手牵手、心连心,弘扬企业文化,起身高唱《太阳神企业队列歌》!

(唱一遍后音乐声减弱再宣布结束)。

【宣布大会结束】。

我宣布:广东太阳神集团xx地区招商会到此圆满成功!感谢各位的参与!请大家有序离场,让我们一起相约下次相逢,朋友们,再见!

招商合作计划策划书范文

一、招商会形式的设定:

招商会时间:

招商会主题:项目推介会。

流程:签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐paty。

—退场。

招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。

作。招商会参考形式:项目商洽会、项目推介会。

选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。

二、招商会物料准备(招商会会展布置由执行公司制作)三、招商会会场选择、布置场景。

1、招商会地点:2、场地费用:

3、布置场景:

四、邀请人员名单:

1、政府相关领导、投资人员等。

2、媒体邀请:各类网络、报纸、电台、电视台等()。

五、招商会人员准备:

1、主持人邀请。

2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)3、礼仪小姐。

4、省市领导发言人、招商代表发言人。

六、项目推介会费用预算。

招商引资工作计划方案

牢树大开放才能大招商、大招商才能大发展的意识,创新完善招商引资体制,进一步健全招商引资的组织领导体系。一是建立招商引资工作联席办公制度,定期召开联席办公会,安排部署全县招商引资工作。二是县政府明确一名副县长把主要精力用于抓招商引资工作。三是组建县政府大项目办公室、招商局,核定职能、职责,对招商引资工作全程负责和服务。四是县财政每年至少拿出100万元,作为招商引资工作专项经费,确保工作顺利进行。

二、创新思路,大力加强招商引资制度建设。

一是建立严格的目标管理职责制。对有招商任务的单位,实行部门首长负责制,落实专人、专车、专经费的三专措施,纳入全县目标管理;结合深化双百工程,细化考核办法,明确奖惩措施,推动全民招商氛围的构成。

二是建立严历的督查机制。县委、县政府两办督查室和县纪委效能监察室,把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的重点,采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法,严督实查,跟踪问效。

三是建立严明的奖惩机制。严格按照双百工程奖惩规定,对项目建设和招商工作有功的单位和个人给予重奖,对完不成任务的单位和个人给予惩戒。

四是建立高效的项目建设机制。继续推行县处级领导联系重点项目制度,明确牵头领导,成立一套班子,指定职责部门,确定业主单位,把任务捆绑在一齐,把职责捆绑在一齐,实行同奖同罚。

三、激发潜能,大力开展多渠道招商引资方式。

一是实行商会招商。选派干部进驻*、*等商会,参与商会工作、完善运行体系,加强对外联络、提高运行效率,把商会打造成为宣传潢川、联系潢川、招商引资的平台。

二是实行小分队招商。围绕首批服装、纺织等9个招商项目,由县处级领导牵头,抽调相关部门人员组成3-5的人招商小分队,有计划、有目的、有针对性的招商。

三是实行以商招商。鼓励企业用心与外界企业、财团搞好嫁接,以产权换资金,以市场换技术,以存量换增量,在招商引资中膨胀发展。

四是实行挂职招商。以潢川籍在外成功人士所办企业为依托,选派优秀干部30人,到北京、上海、广州等经济发达地区挂职锻炼,透过招商引资活动,拓宽视野,增长才干。

五是实行自荐招商。具有必须招商潜力和外界关系的人员提出自荐申请,报经县委派招商干部管理办公室批准,脱离原工作岗位,赴经济发达进行专职招商。

四、完善基础,大力加强投资环境建设。

一是不断完善招商引资政策体系。在原有招商引资政策基础上,今年,相继出台了《关于强力推进招商引资的实施意见》、《关于送派干部到经济发达地区招商引资的实施意见》等一系列文件,基本构成了较为完善的政策体系。

二是不断创造优质高效的服务环境。落实三项制度,强化一个保障。即:坚决落实首问负责制、全程代办制、限制办结制,对重大工程、重大项目实行办理事项、办事程序、收费标准一次性告知、一个窗口收费、一站式办公、全程式服务;坚决落实企业25天宁静工作日制度,在企业25天工作日内,除安全生产、消防和环保检查外,任何部门和单位不准到县域企业进行各种名目的检查;依法保障良好的项目建设环境。

三是精心打造特色园区平台。紧紧围绕鳖、鸭、花、猪、羽毛、粮油加工等6大特色经济板块,谋划重点项目,明确发展定位,用心推进省级潢川经济技术开发区、106沿线综合工业小区、华英工业园、民营工业园建设;围绕产业发展规划,针对*、福建、浙江等重点地区和服装、纺织、食品加工等重点产业,用心谋划定向招商活动,提高招商引资项目对接成功率。

四是用心抓好招商项目土地储备。采取综合措施,一方面加强土地重组和空心村治理;另一方面加强土地清查,集约节约用地,为投资客商带给适宜项目发展的土地。

五、力抓关键,大力加强产业规划和项目建设。

一是谋划项目。突出三个围绕,即:围绕潢河沿岸三期治理,京九大道建设、县乡公路建设等一批城乡基础设施项目,提高发展基础潜力;围绕樱桃谷鸭、生猪、花木、羽毛、粮油和水产加工等特色产业,着力谋划一批能够拉长链条、提高附加值、提升龙头企业发展质量的项目;围绕工业经济谋划项目,重点支持华英集团上市,实施资本经营,加快老企业重组,焕发新活力,整和新兴企业资源,大上强筋壮骨项目,打造行业旗舰。

二是做好项目。做好项目储备,紧盯国家产业政策,用心储备一批推动经济发展,促进产业升级的大项目、好项目;做好项目论证,扎实做好项目建设书、可研性报告、初步设计、评估分析等要件,努力提升项目的规划性、科学性、针对性和可操作性;做好项目包装,站在投资者的角度,突出客商需求,对项目的名称、资料、回报、前景及市场预测等进行详细论证,精雕细琢,吸引客商的眼球。做好项目推介,广泛运用各种渠道,多媒体发布、多节会推介,提高项目招商的命中率。

三是跑出项目。强攻政策性项目,找准上级产业发展政策扶持的着力点,找准与产业资源优势的对接点,找准市场需求的切入点,找准民生民需的关注点,努力争取上级各类专项资金;主攻招商引资项目,不断完善招商引资实施办法,努力营造全民招商、亲商、护商的良好氛围,使客商真正引得来,留得住,能发展;努力构成大招商、招大商,大上项目,上大项目的大氛围,大热潮,开放带动、纵深推进县域经济发展。

招商方案

罗平县第一届“绿城”公益音乐节是由罗平ace乐队发起并主办,罗平正点礼仪公司、新思维广告传媒公司承办的音乐文化交流活动,并获得了罗平县文化局、罗平县环保局以及罗平县司法局等相关部门的大力支持。届时,来自罗平本土、大理、昆明、俄罗斯等数余名艺人及乐队将为人们带来一场音乐的饕餮盛宴。

此次音乐节将是罗平县首个大型音乐文化交流活动,旨在通过将声乐、电子、打击乐器等传统的表演形式与现代城市的发展趋势相融合,以满足现代城市的年轻一代对文化多样性日益增长的需求。我们看到当今人们的城市生活、消费观念和生活方式在不断改变,对音乐文化资源的需求不断加大,音乐文化市场的发展也呈现蓬勃之势,故借此契机,我们将通过新兴音乐形式的艺术创造力和想象力为罗平县人民带来一场特殊听觉盛宴。

音乐节期间,来自各地的乐队、民谣艺人和dj共计数十余名音乐人将在罗平市区最具都市生活代表性的南片区公园广场同台演出,通过前期3天的彩排以及演出现场,拟接待观众万余人,并通过与县内主流媒体及曲靖市电视台等媒体共同合作以及大规模的前期广告宣传,影响力将覆盖罗平县整个城区乃至曲靖地区、云南省内等众多地区。

本次音乐节特点。

2.首次在政府支持的文化活动中云集罗平当下最具号召性的摇滚音乐领军人物及乐队2支,2位歌手(暂定名额)。

6.音乐节特设整体vi系统,为本次大型户外活动提供细致入微的全程引导服务。

7.音乐节将成为罗平城市高度发展的时尚文化生活标示之一。

8.本次音乐节系公益音乐节,故不收取门票等费用。

9.现场将设立体广告位数块。

10.现场将设商品展区、销售区数个。

注:音乐节详情另见策划方案。

招商方案。

赞助种类赞助内容数额赞助金额。

a类独家冠名赞助1家35000.00¥。

b类一般类赞助12家6000.00¥。

a类赞助商回报细则。

1.总冠名企业列为本次音乐节全程赞助商及协办单位之一。

2.商家负责人现场致辞。

4.以“xxx”绿城音乐节形势出现城区大型户外广告。

5.现场产品陈列/产品促销亭2个(相关产品,负责员工企业自行安排,主办方统一安排)。

6.纪念册中出现详细企业信息并占有较多版面(企业自行提供)。

7.现场大型广告位2块(品牌、产品名、logo;企业自行设计制作)。

8.全程宣传过程中组织部分重要媒体对企业进行采访。

b类赞助商回报细则。

1.赞助企业列为本次音乐节赞助商及特别鸣谢单位之一。

2.演出现场邀请企业代表出席。

3.城区大型户外广告、现场背景喷绘出现醒目企业logo。

4.前期、后期宣传视频中出现企业名称。

5.音乐节现场设有赞助企业产品陈列、促销亭以及广告位1个(企业自行制作,组委会统一管理)。

6.纪念册中出现企业详细企业信息1页(企业自行提供)。

注:招商截止日期7月25日

负责人联系电话:158778xxxxx。

招商方案

公司制定全国统一零售价格,统一出厂价格,指导市级代理商供货价格,以保障零售市场价格相对稳定。

具体条款如下:

一:公司保障各级代理商的权益,按代理级别和代理产品给与相应的区域保护。

二:省级代理商按公司最低出厂价供货。市级代理商按出厂价,在省级代理商的价格基础上加价供货。

三:代理区域:

1、公司省代和市代招商工作同时进行,公司自主招商的市级代理商,不隶属与相应区域的省级。

2、代理商公司已有省级代理商的省份,公司不自主开展市级代理的招商工作。

3、某一省份市级代理商达到3-5个时,公司停止开展该省省代理商招商工作。

4、江苏,浙江,广东,福建,安徽五省不设省级代理商。

5、北京,上海,重庆,天津四直辖市代理商,按省代首次打款标准执行。

四、代理商所须具备的条件:

1、省级代理商:具有业内工作经验和市场基础,拥有自己的运作团队,具有一定的营销和开拓能力。

2、首批订货款:30---50万元人民币。有年保底销量。

3、市级代理商:熟悉本地市场,有现成的销售渠道和团队。

4、首批订货款:3—5万元人民币。有年保底销量。有销售奖。

五、代理商的义务:

1、省级代理商须按公司的相关规定开拓市级代理商,并以不高于公司的指导价向下级代理商供货。

2、省级代理商给市级代理商供货,建议直接由公司发至市级代理商。物流费用有代理商自理。

3、市级代理商应按公司的相关规定开拓终端经销商,并保障及时的供补货,及时的将市场信息反馈至公司业务部门。

六、省市级代理商经营的公司产品种类。

1、自加热商务套餐系列;a套餐(绅士装)b套餐(淑女装)c套餐(学生装)。

2、微波米饭(套餐装)系列。

3、微波菜(单盒装)系列。

4、自加热饮品系列(含黄酒、米酒、咖啡、红糖姜茶类等)。

招商方案

第一部分商业定位。

第一章项目总体定位。

一、前期沟通总结。

二、项目总体定位。

三、项目的功能定位。

第二章商业业态定位。

一、定位理由。

二、业态定位。

第三章商业名称定位。

一、商业案名定位。

二、博览城的解释。

第四章商业管理功能定位。

一、现有管理格局。

二、金润物流的管理功能定位。

三、现代化的管理体系。

第五章商业经营业种定位。

一、主题物流定位。

二、经营业种定位。

三、定位规划。

第二部分招商策略。

第二章招商阶段设置。

第三章招商工作计划表。

商业物业是房地产业里经济价值的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化,就要在分析大的物业环境下,结合项目本身,步步为营,攻克风险的城堡。商铺时代的来临,催化了商业市场的竞争,加速了城市商业的繁荣,新兴商圈挑战传统商圈,随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广,市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破,香江、鸿顺德纷纷涌现。本项目要在激烈的商战中占据点,就要做好工作中的每一环,而招商在工作环中是关健的一环,它赢与否关系着销售战的再打策略。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下,各工作环节环环相扣,做好“赢”的工作后,然后“再打”下一战役。项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位后,在概念上创意不行,在经营上还要有思想。

第一部分项目定位。

第一章项目总体定位。

一、前期沟通总结。

本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目,因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时,是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。前期报告在充分的市场调查基础上,深入研究了南昌市的商业发展格局,并创造性的提出了“批发mall”的市场形象定位概念和物流中心定位。但是在市场定位方面,报告并未提出更多可供参考的选择。没有能够充分体现出本案的相对市场优势,“批发mall”的市场定位同样无法全面体现本案的核心竞争力,缺乏足够的市场引爆力。鉴于此,我们针对前期市场调研报告中的部分内容进行了深度分析。由于南昌市批零业总体竞争环境在不断恶化,商战一触即发。为避免正面火拼,寻求更高层面的边缘性竞争优势,本项目在前期报告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在产业选择方面独辟蹊径,针对市场特点和本项目自身的优势,为加强市场引爆力,我司在原方案的基础上进一步对物流中心定位提升出主题物流概念。

二、项目的总体定位。

本项目立足于服务周边市场,集批发、零商品展示交易、物流配送功能等为一体,具有强大辐射的大型现代化的主题物流中心。

三、项目的功能定位。

1、功能组合。

(1)展示、交易功能区该功能区是本案的主功能区。展示功能与交易功能区,形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌对于江西极强的辐射作用,通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。同当前批发市场的主要差异表现在:集中主题规划,导购便利(吸收零售商业的优点);增加了展示的设计,为交易提供了一个动态的展示平台(有利于展示商品的风采,便于看样定货);经营产品以品牌商品为主导(通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台,有助于吸引品牌企业进入本项目,体现本项目的中档商品交易中心的定位);销售形式以开架式销售为主,统一结算,营造了良好的购物环境(良好的购物环境有利于吸引品牌或企业进入、扩大零售和批发交易量;减轻经营人员工作压抑,营造舒适的工作环境)?对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化,但需达到展示功能要求(设计标准模式、类似街面专卖店);可配计算机,进行客户管理,仓储管理(mis系统)-预留管线。

(3)零售功能区零售功能区主要是拉动市场的人气,但是引入的零售业,不是按照商业中心区的业态引入,而是引入对批发市场经营有益的业态;引入的企业应该是行业的龙头,能够带动其它中小企业和个体进入。例如,麦德龙的客户群有60-70%是团购客户,它走的是一种c&c的批零兼售的仓储式超市功能。或者引入专业商店的品牌商家,如国美、苏宁等电器经销商;东方家园、百安居、好美家、欧培德等建材家居超市、法国的低压电器分销商企业蓝格赛等。将行业的巨无霸与小批发企业融为一体,借助大企业同小批发企业的错位经营,形成某种批发产品种类的集群。同时,引入一定比例面积的超市,专营店,可以汇聚消费人流,增加本项目的出售或出租面积,降低投资商的风险,增加项目的成功率。

(4)休闲娱乐功能本案的经营者既是一个庞大的经营群体,也是一个庞大的消费群体,一定对休闲娱乐功能存在着巨大的需求。一方面,为了业务的需要,接待客户需要一定的休闲娱乐设施,另一方面,批发业务通常在下午3-4点钟结束,需要一个消费的空间。同时,南昌洪城区域也没有较高档次的休闲娱乐设施和场所,在本案内建立一定的休闲娱乐设施,可以填补洪城区域相对缺乏休闲娱乐产业的需求。该区域为配套服务区,以满足本项目经营主体和消费者需求为主导,兼顾洪城区域对于休闲娱乐的需求,可以规划批发商会所,设置各种时尚休闲的项目,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美发、壁球室、棋牌室等运动休闲项目;各种主题的餐厅、茶室;设置商务娱乐、餐饮和业余时间休闲活动功能等。

(5)仓储物流功能本案作为位于洪城区域的新型批发mall,仓储物流功能是重要组成部分。不仅为本案的经营商家服务,同时也将填补整个区域的市场空间,独享一片利润天空。结合目前批发市场“多批次、小批量”的特点,可以为这种类型的批发交易形式提供小包装,并集中配送;?仓储可以采用租赁自用和委托管理仓储服务区两种方式;?对于加工处理必须设计标准化的包装模式;?整个仓储物流服务可以委托第三方物流公司进行经营,引入仓单经营模式,实现物流现代化;?主要的功能有仓位租赁、托管、包装、加工服务、配送服务、验收货物、车库、租车。

(6)信息服务功能信息服务功能区主要是收集、加工和处理各种行情,及时为入驻的企业发布信息,以指导企业生产经营活动,建立21世纪的智能化信息中心、成为行业市场信息发布中心是目标,主要功能为媒体发布行业信息、信息分析和收集、广告展新规划、展示广告设计、建立经济模型供求线、办媒体(杂志、报)、internet网络。?委托高校或研究所,设计市场的经济结构模型,建立相应的供求曲线图,以预测和分析市场前景;?有组织的收集相关信息,并实行免费和有偿的服务;?创办市场自己的专业杂志和报纸,推介产品和邮购服务,发布推介的活动和企业形象宣传;?摊位展示主题设计服务,企业和商品的广告创意和设计服务,提高市场的整体形象水平;?负责市场自身的宣传,每年必须有完整的广告计划,广告主题、广告创意、设计方案,保证经营人的共同利益;?借internet网络发布各种信息。(7)商务办公服务功能区由于本案的主要目标客户是企业,而不是个体经营者,在经营过程中,必然有的需要一定的办公空间,同时也存在诸多的商务活动。由于增加人员相对会增加成本,商务功能服务区就是代理商务服务。这些企业由于规模较小,资金能力有限,在商务活动中,迫切需要一个能够提供一个完善商务服务的办公环境。?商务洽谈室:供小企业按小时租用,这样可以避免由于办公面积较小或没有办公场地造成的商务洽谈的不便利性。伴随着商务洽谈室的租赁,同时提供各种商务服务;?会议室/中心:供入驻的中小企业召开各种会议使用;?俱乐部:中小企业家的乐园,一方面有固定的场所,另一方面可以获得许多的优惠和服务;?电子商务中心:文字处理系统(打字、复印、传真、装帧等),但必须定价服务,以减少经营人的经营成本;各种咨询服务,弥补经营者的某些不足;?秘书服务:是一大特点,处理经营者摊位外的公共事务,包括合同管理,电话、网络订购记录服务,谈判记录等;?理财服务:是代理财务管理(记帐、凭证、报表),真正了解经营的财务状况,并给出经营财务上的指导和提示;?结算服务:是在银行统一指导和管理下,保证资金的安全性和经营过程的可信性;?会计、律师、广告、印刷等相关服务业的办公室;?商务办公区将成为大客户的办公场所和小型客户的交易场所,并提供各种相关的商务配套服务,与铺位交易形成互动。

(8)管理功能管理是保证交易的正常化的基本保障?组织由政府有关部门、发展商和经营主体共同参加的市场管理委员会;?制定和修改市场的管理规定;?解决市场纠纷和分歧;?检查、监督产品的质量;?决定非营业时间的进出货、防盗、防火;?确定商品包装的标准;?处理紧急情况的问题;?组织有关推介、展示、培训等有利市场的活动;?争取政府的优惠政策,创造良好的市场平台环境;?成立具有行业特点的中介服务组织,专业商会,行业协会。

二、商业业态定位本项目的功能架构是由批发、零售、采购、配送及配套服务构成,是以主题物流为依托,集批发、零售、采购、配送及配套服务功能于一体的大型展示交易中心。

三、商业案名定位为降低项目风险,本项目的商业案名定位为:江西国际商品博览城博览城是指以江西省庞大的资源为依托,集产品会展、交易、信息、服务功能于一体,具有一定档次,统一形象,统一经营。它不仅是产品的展览,也是一个城市形象、个性、素质和实力的集中表现,同时还是城市整体价值的集中体现。

四、管理功能定位商业策划的结果是策划了一个案子,铺出一条路子,带出一个班子。商业策划的核心体现在策划项目的长期繁荣,所以功能定位至关重要。中国物流业在经济高速增长的大环境下有了很大改善,但在管理功能上还存在明显的不足。

首先,从发达国家来看,现代物流的功能是设计、执行以及管理客户供应链中的物流需求,其特点是依据信息和物流专业知识,以最低的成本提供客户需要的物流管理和服务。而现在,我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的,企业服务内容多数仍停留在仓储,运输,搬运上,很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务,现代物流服务的功能尚不能得到很好的发挥。我国的物流企业,无论是物流服务的硬件还是软件与高效率低成本的现代物流还有较大的差距,信息收集、加工、处理、运用能力、物流的专门知识,物流的统筹策划和精细化组织与管理能力都明显不足。

其次,条块分割的物流管理和流通体制制约着物流业的发展。物流的专业化分工特点虽然日益明显,但是物流的组织和管理却不断向综合性发展,各种物流方式和物流载体之间的联系越来越紧密。但是,我国目前的物流行业管理仍沿用着计划经济时期的部门分割体制。与物流相关的各部分分别由铁道、交通、民航、内贸等不同政府部门进行管理。依据这种条块管理体制,形成了自上而下的纵向隶属和管理格局,严重制约着在全社会范围内经济合理的对物流进行政体统筹和规划,妨碍着物流的社会化进程,制约着现代物流的进一步发展。1、现有管理格局?洪城大市场洪城大市场由原来的物流中心的代表,现逐渐隐退,最主要的原因是其物流市场散、乱、差、小、效益低、缺乏现代管理手段。具体表现在:?鸿顺德2、金润物流中心的管理功能定位金润物流中心打破原有市场格局,集仓储、承运、搬运、营运、营销、服务等多种功能为一体,在提升南昌物流业竞争水平的同时开创了一个全新的市场空间。金润物流中心的管理还突出维护中坚租户群体的利益,从原来任其抢生意到对各经营业主实施任务提供,依托统一营业执照的金润物流中心,整合现有个体运输资源并提升为具有现代物流理念的综合物流平台,利用整合后的超强市场竞争力占领整体货运市场的业务主流,改变以往个体户抢生意的局面而代之以同一形象下的物流中心分配任务的格局,最终提升货运市场的竞争层面,以确保最终的价值化目标的实现。3、金润物流中心现代化的管理体系4、矩阵式管理架构诠释矩阵式管理结构是指:按职能划分的部门与按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式,每个成员均要在“条”和“块”两方面分别执行两个领导的指挥。这种管理架构结合了近期利益与远期利益,利于单位核算,提高了决策质量。

五、商业经营业种定位。

商业要成功,经营业种定位是一个关键因素,形成有个性的业态模式,才能在竞争中立于不败之地。因此,我司在对本项目的商业经营业种定位是基于反复的市场调研和对省外同类市场的论证之上,具有很强的市场竞争力和吸引力。

1.主题物流定位本项目处于洪城板块的洪城大市场的正南面,且有承接洪城大市场及周边五大市场巨大人流和商机的先天优势,对物流而言,具有强大的市场辐射力。无论是传统物流,还是现代物流,物流的定义决定了“物流”本身是一项综合性极强的经济体系。前在中国西部、中部乃至东部沿海蓬勃发展的现代物流建设,基本停留在“大流通、大商贸、大物流”的初级认识阶段,这种不具备任何主题、没有产业支撑的物流概念一定程度上限制了民间资本对物流的投资认识,这也正是国内物流建设之所以“雷声大、雨点小”的重要原因之一。为此我司将现代物流的定位提升到“主题物流”定位。主题物流在现代物流基础上,依托地区产业经济,涵盖了产业产品采购物流、生产物流、销售物流、配送物流、回收物流全过程。

3.定位规划。

第二部分招商策略。

一、策略延续“赢了再打”的策略不仅是金润物流中心整个项目的总策略,而且同样贯穿在每个环节之中。在招商策略之中,每一个步骤的展开也是遵循着“赢了再打”的策略,在前一个步骤“赢了”的前提下,执行下一个步骤。

1、敲山震虎构筑较高的平台,与政府形成互动。公关活动先行,如:举办全国性高档次的论坛或是座谈,(论题可以类似为:中国物流市场各何处去?新经济下中国特色物流中心的建设、南昌物流的特点及基础等),邀请官、产、学、媒介的人士。媒体报道紧随,对于举办的公关活动,媒体的跟踪报道要跟上步伐。在活动前造大声势,形成一种轰动效应;在活动中现场报道,让论坛或是座谈的动态尽展社会;在活动后跟踪报道,扩大论坛或是座谈的影响。

2、围魏求赵本地媒体与全国性媒体结合进行。跳出南昌狭隘的圈子,对全国各地的物流及对与本项目相关的商业经验和总结进行相关报道,达到以全国的“众星”烘托出本项目这个“月”之效。

3、做一个样板市场不管是现代物流也好,主题物流也罢,经营者和投资商是不会掏钱去买一个概念的,他们要买的是概念带给他们的回报,这是商业项目不同于住宅项目的一个重要特征。在香江和鸿顺德以单一、明确的利益点切入市场,这种定位目标准确,命中率高,在细分市场上迅速崛起,但牺牲太大!为了突出一个利益点,而将项目定位于一处狭小的市场区隔,对后期开发不是很有利。金润物流中心项目要真正做成一个物流的中心,招商策略要具有可操作性,就必须立足于南昌这个大的环境中,通过南昌来烘托本项目,通过南昌的发展来衬托出本项目的前景。因而在招商过程中不能单纯地宣传本项目的特点。通过对南昌市场进行考察及对全国相关市场的研究后,我司提出将南昌做成一个“样板市场”的招商策略,一方面为金润物流中心在全国市场的推广做一次预演与探索、测试方案,并积累各方面的经验;另一方面,突破南昌,便可以“样板市场”吸引全国各地的经销商,争取通路的全力支持。

4、完善的商业计划书完善的商业计划书对招商起到事半功备之效。

第二章招商阶段设置。

一、阶段设置表。

二、补充说明前期招商主要是对主题产业(如主力店、专业市场)及地区级的交易招商,对广告、物业及经营公司采取招标形式。本项目的招商特点是前期招商、招标和公开招商同时进行,到一定阶段后,进行调整整合,如果此时的结果没有达到目标,则补充主题物流招商;如果达到预期目标,则进行公开招商的散户招商阶段。

第三章招商工作计划表工作内容。

招商方案

二十一世纪,随着中国加入wto以后市场竞争力度的日益强化。企业间的竞争已经开始从过去的质量竞争上升到了实力竞争,进而演变成目前的品牌竞争,这是一个质变的飞跃,亦是社会经济发展的必然趋势。新颖别致的首届“×××杯”礼仪风采大赛活动是企业树立品牌,宣传企业形象,推广企业文化的有效手段,最终达到树立品牌形象﹑营造商业气氛和创造商业机遇。贵州大容传媒通过在详细的市场分析和调研的基础上,为企业量身定做极富创意、时尚、新颖的推广策略。

为动员组织广大青年学生积极参与、弘扬奥运精神和志愿精神,并深入高校宣传文明礼仪知识,拟邀团省委、各省内高校特举办了此次大学生文明礼仪风采大赛。引导广大青年树立正确的人生观、价值观、世界观,提高青年从业人员业务技能和综合素质等水平,规范青年文明号服务窗口标准,展示青年文明形象,为促进我省“三个文明”建设而充分发挥青年模范带头作用。从而也更好的进行全面的文明礼仪推广,把文明礼仪宣传到千家万户。

二、大赛概况。

(一)、活动名称:20xx贵州首届“×××杯”礼仪风采大赛。

(二)、活动主题:弘扬礼仪文化,传承民族精神,展示自我风采,追求卓越进步。

(三)、活动时间:待定。

(四)、活动地点:待定。

三、组织机构介绍。

(一)大赛组织。

主办单位:拟邀共青团贵州省委。

承办单位(冠名企业):

策划单位:贵州大容传媒有限公司。

协办单位:

协办媒体:贵州电视台。

贵阳电视台。

贵州都市报。

贵阳晚报。

新目标杂志。

贵州信息港。

贵州人民广播电台。

(二)大赛组委会。

名誉主任:

主任:

副主任:

执行主任:

秘书长:

大赛总策划:

大赛艺术总监:

邮箱:

网址:

备注:评委待定。

(三)大赛奖项设置。

本次大赛设冠、亚、季军各一名(男女各一名);

冠军将获得价值万元的奖品(荣誉证书和水晶杯)。

亚军将获得价值五千元的奖品(荣誉证书和水晶杯)。

季军将获得价值三千元的奖品(荣誉证书和水晶杯)。

单项奖:

大赛——最佳礼仪奖。

大赛——最佳上镜奖。

大赛——最佳亲善奖。

大赛——最佳形体奖。

大赛——最佳聪慧奖。

大赛——最佳人气奖。

大赛——最佳造型奖。

大赛——最佳才艺奖。

大赛——最佳气质奖。

大赛——最佳表达奖。

注:十佳选手获得精美手机一部。

四、活动优势。

(一)大赛的参与群体。

众多的媒体亦将应邀出席本次活动,作为赞助方将有机会获得众媒体报道的机会。

(二)大赛的社会影响力。

(1)礼仪大赛渗透出的人文与此次活动所渲染的时尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所关注的文化,两种文化的相互渗透扩展了关注人群,同时人文文化中有时尚文化,就有了其时代特征,时尚文化中有了人文文化,就有了其浓厚的文化底蕴,使整个活动有了内在成熟的魅力,也有了外在张扬的个性。

(2)通过本次大赛,加强了赞助单位与消费群的良性沟通,互动,以争取受众的生活群体及潜在消费力。

(3)通过本次活动,更加增进了赞助单位与目标消费群的理念沟通和情感联系,增强目标消费群及生活群体对甲方品牌的忠诚度,并对潜在市场进一步施加品牌影响。亦能提高赞助单位的行业影响力,提升赞助单位在业界内的地位。

(4)为了突出大奖赛----让贵州与美丽同行一场完美风暴,引领时尚风潮。此次大赛将进行前期广告预热,宣传造势手段:制造媒体响应,专访报道的软性广告炒作及贵州电视台的新闻预告,以此达到耳濡目染的效应。借势达到赞助单位轰动性的品牌宣传效益。

(四)赞助商及其商机利用。

利用商机宣传企业品牌,其回报价值空间巨大。大会为赞助商提供的赞助回报条件,整合了各种宣传媒介在短时间内给企业进行爆炸式的宣传,覆盖面之广之大,是任何单一媒介做不到。赞助企业可以优先享受展会所提供的各种资源,利用展会创造的各种商机,行之有效地推广赞助企业的品牌和文化。

五、赞助及回报。

20xx贵州首届“×××杯”礼仪风采大赛总冠名(独家)广告总价值:人民币50万。

一、荣誉回报。

1.享有本次活动“20xx贵州首届×××杯礼仪风采大赛”总冠名企业之权益,并可以冠名名义对外发布礼仪风采大赛相关信息。

2.邀请总冠名企业代表一人出任组委会副主任。

3.冠名商可于“×××杯”之前在产品包装、广告中使用logo。

二、媒体宣传回报。

宣传期主办单位携手贵州电视台、贵阳电视台、贵州都市报、贵阳晚报、贵州电台、贵阳电台等大中媒体,在不同层面上均出现这次大赛盛况的全程报道,宣传力度极大。

三、大赛现场回报。

总决赛现场全场1/2软广告的使用权。

四、活动全程冠名宣传。

1.活动组委会文件、宣传品冠名宣传。

2.活动所在城市内主要广场、街道大赛活动冠名宣传。(漂浮气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)(时间:7—10天)。

3.户外广告以路牌、公交车站台为主,以活动主题形象出现在不同的位置(视招商情况)。

4.现场外场地大赛活动冠名宣传。(漂浮气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)。

5.背景以冠名商为整体背景。

6.门票显著位置冠名宣传(门票背面印制总冠名商企业广告)。

7.在活动结束后15个工作日内,向冠名企业提供有关本活动相关报道的剪报及活动光盘资料一套。

8.提供展会展位一个。

五、特别提示。

总冠名企业可结合本企业的宣传计划与组委会策划部重新策划新的回报计划。

20xx贵州首届“×××杯”礼仪风采大赛赞助单位广告价值10万。

一、荣誉回报。

1.有资格成为““20xx贵州首届×××杯礼仪风采大赛””赞助商企业。

2.邀请特邀赞助商企业代表一人出任组委会副主任。

二、媒体宣传回报。

宣传期主办单位携手贵州电视台、贵阳电视台、贵州都市报、贵阳晚报、贵州电台、贵阳电台等大众媒体,在不同层上次均出现这次文化活动盛况的全程报道,宣传力度极大,是全省最大的一次礼仪风采大赛活动。

三、现场回报:

活动现场全场1/4软广告的使用权。

四、活动全程冠名宣传。

1.活动组委会文件、宣传品冠名宣传。

2.活动所在城市内主要广场、街道大赛活动冠名宣传(气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)(时间:7—10天)。

3.现场外场地大赛活动冠名宣传(气球、气拱门、布幔、标语等)。

4.门票显著位置冠名宣传(门票背面印制总冠名商企业广告)。

5.在活动结束后15个工作日内,向冠名企业提供有关本活动相关报道的剪报及活动光盘资料一套。

五、特别提示。

赞助企业可结合本企业的宣传计划与组委会策划部重新策划新的回报计划。

附则一:选手参赛规则。

(一)参赛选手条件。

1、年龄在16周岁以上,28周岁以下的女生;

2、身高165cm以上;

3、身体健康,五官端正;

4、了解礼仪的基本知识,具备基本艺术素养;

5、普通话流利,掌握简单的英语口语;

6、遵纪守法,无犯罪记录。

(二)报名方式及时间:

(三)参赛选手规则。

招商方案

欢迎各商家合作:个性策划、给您带来不一样的盛典视野。

一:举办地点:xx酒店.人员限制(500人)。

二:举办时间:20xx年元月19日晚15点---22点。

三:招商条件:冠名单位:5万元、送会员证5本。协办单位:2万元、送会员证2本。

四:媒体宣传:

1:冠名入场卷门票宣传。

2:广电报刊登(一个整版)、

3:现场视频宣传、条幅宣传、产品展示。

4:冠名单位领导讲话、另享有广电与俱乐部20xx大型活动的宣传。

5:俱乐部直属群和各分会群、微信、官方公众平台定期宣传。

6:每个商家可以报一个节目在晚会上表演,作为商家舞台形象展示。

7:俱乐部20xx年针对冠名和协办商家组织定制一场专项活动。

五:其他商家赞助条件不限。

1:享受俱乐部官方公众平台定期宣传。

2:现场条幅宣传、现场视频循环播出。

3:享有参加广电与俱乐部20xx各项大型活动的宣传。

六:赞助单位享有福利:

1:享有与俱乐部长期战略合作,享有双方资源互推共享、相互支持的权利。

2:享有《天柱沟户外基地》、《白鹿山户外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免费体验中心》会员待遇.享有俱乐部合作中石油、中石化加油打折优惠。汽车维护、免费验车、救援服务。享受合作保险公司购买保险团购最低价。

七:本次活动将邀请有关媒体、焦作周边具有代表性的行业、商家等参加。

俱乐部:办公室:xxxx手机:xxxxxx。

联系电话:xxxx。

xxx俱乐部。

20xx年11月28日。

欢迎各商家洽谈合作:洽谈电话:xxxxx。

xxx个性策划、给您带来不一样盛典视野。

【特别说明】:

1:本次有官方新媒体支持。

2:参会人员结构实力较强,都是xxx高端会员。

3:高端集中给商家提供了资源交流、活动消费的极大潜力和发展管道。

4:每个合作商家根据赞助都有在台上介绍、展示、台下推介活动的机会。

5:本会将建立所有合作商家资源共享、共同打造命运的设想和强烈愿望。

6:建立常态化商家合作联盟,推进网络线上交流和线下互动价值最大化。

7:定时组织合作商家主管和高端人员交流、加强共同体的合作与发展。

8:跨行业联盟让您交接各行业精英,使您走出一个前所未有新局面。

9:各路行业精英和老板红包发不停,让您享受新年红包红红火火!

xxx俱乐部特约记者团全力报道!

关于会议方案范文锦集五篇。

招商方案

1、xxxx超级模特大赛xx赛区。

大赛主题;展示东方神韵、诠释xx文化的内涵。

广告语:展我风采飘逸时尚。

打造xx年xx最具影响力的时尚盛宴。

主办单位:xx传媒文化公司。

协办单位;当地省、市电视电台或有实力的商家、企业。

支持媒体:广播电台、省内多家报社、电视台、网站。

比赛时间:xx年8月26日xxxx超级模特大赛全国各分赛区新闻发布会举行。

xx年10月10日xxxx超级模特大赛xx分赛区复赛。

xx年10月20日xxxx超级模特大赛xx分赛区总决赛颁奖晚会举行。

派对主题:展示自我、温馨浪漫与您牵手。

主办单位:(同上)。

支持媒体:(同上)。

全案策划:(同上)。

派对时间:待定(举行两次)。

1、xxxx超级模特大赛xx赛区新闻发布会时间:xx年7月。

2、大赛新闻发布会地点:待定。

3、大赛预热与赞助企业活动地点:待定。

4、初选结束后举办相关的酒会为大赛营造气氛同时给商家企业打造一个展示的平台。(酒会的地点由组委会和赞助方商定)。

5、初赛表现的优秀选手做具体宣传包装(以备做商务宣传之用。)。

6、大赛颁奖典礼时间:待定。

7、大赛颁奖典礼地点:待定。

8、奖项设置;

决赛;

大赛冠军(一名)。

大赛亚军(一名)。

大赛季军(一名)。

“十佳选手”及十个单项奖;

最佳上镜奖、最佳活力奖、最受欢迎奖、最佳才艺奖、最佳人气奖、最佳表现奖、xx形象小姐等。

(一)广告宣传。

1、印刷海报张贴,dm直投,主要针对高档酒吧、夜总会、高档会所等处;制作易拉宝,主要用于门票发售点的现场展示。

2、沿路挂夹杆旗、彩票球、跨街横幅、广告牌跨街彩虹门等户外广告形式。

(二)媒介宣传。

1、指定独家市级电视台转播,省级电视台录播。

2、选定平面媒体进行全方位宣传报道及投放硬性告知广告。

3、组织媒体记者对决赛的前期过程与花絮进行报道,并对参赛佳丽进行大赛深度挖掘性报道。

4、制造新闻悬念及商业炒作热点,提高公众关注度,提升票房销售。

(三)外场商务活动。

1、举行花车游展。

2、由商家、企业、赞助商联合举行广场音乐晚会。

3、多样的话的商务演出。

(一)“xx各市旅游景观作主题式”概念的眩目推出。

(二)大赛新闻发布会的召开。

(三)模特大赛在特定的广场预演。

(四)“美丽总动员”模特巡游。

(五)赞助企业的品牌形象推广活动。

(六)大赛现场的广宣形式(广告牌、旗帜、背景墙、节目单、流动人广告等)。

(七)制作特色礼品、纪念品、标志性产品。

(一)大赛新闻发布会:

时间:xx年7月。

地点:(待定)。

主办方:xx传媒文化公司。

协办方:当地新闻媒体、纸媒。

全程策划:xx分赛区组委会。

邀请人员:省市相关领导及文化局领导等;

xx自治区、各市传媒、纸媒扶着人、记者、娱乐性网站负责人。

主办方参与人员:主办方和协办方领导。

中国国际经济合作学会领导。

xx职业模特管理委员会领导。

美国国际企业界协会领导。

承办单位:xx(北京)文化传媒有限公司领导。

部分参赛佳丽。

新闻发布会目的:

旨在为即将开始的模特大赛造势升温。

新闻发布会的内容:

以赛事前的热点话题与正面发布消息相结合。

(二)“展示自我总动员”模特巡游:

进入总决赛的佳丽将被邀请到南宁市各代表性场所、景点及赞助企业进行集体巡游和相关商业活动。

巡游路线:待定。

由大赛协办汽车企业提供车辆:佳丽可在车行拍摄“香车美女”合影;同时在巡游时佳丽可在售票点现场签名售票,签售地点为市区各繁华地段售票点及主办单位现场售票处。

(三)内定一位佳丽的特别新闻炒作。

由乙方担任大赛的新闻炒作工作。

(四)模特大赛北部湾广场预演。

广场进行大赛前的热身走秀活动,旨在为即将开始的模特大赛造势升温。

1、大赛门票设置为六个档:

至尊vip票:1680元/张。

钻石vip票:980元/张。

铂金vip票:680元/张。

翡翠vip票:380元/张。

普通票:220元/张。

散票:120元/张。

2、各档次门票所享受待遇:

至尊vip票:在前排贵宾席就座,可参加“商务浪漫派对”活动并与获奖三甲佳丽签名合影留念。

钻石vip票:在赛场中央席位就座,可与获奖三甲佳丽签名合影留念并与大学生佳丽联欢。

铂金vip票:在赛场中央席位边缘就座,可与获奖三甲佳丽合影留念并与大学生佳丽联欢。

翡翠vip票:在赛场东西两侧的席位就座,可与十佳获奖佳丽合影留念并与大学生佳丽联欢。

普通票:在赛场边缘席就座。

散票:在赛场边缘席外就座。

3、大赛门票的印制及管理。

大赛门票由智慧舞策划公司负责策划设计,印刷前由主办单位最终确认。门票背面可印制协办等赞助单位。大赛门票由智慧舞策划全权统一销售。

4、大赛门票的发售及推广。

大赛门票由策划方负责市场发售,主办单位有权以自身企业人脉关系配合发售,本次大赛全部收入低于十五万元(含十五万元)时,门票销售时由主办单位按票价的70%送票收款,余款由策划方收取。主办单位应负责及时送票,如因送票不及时而造成的损失由主办单位负责。本次大赛全部收入高于十五万元时,门票销售时由策划方按票价的60%售票收款,余款由主办单位收取。

大赛不允许赠票,但赠予举办方30张门票除外。

大赛门票的销售在7月1日前,主要以策划方市场运作方式发售为主,7月1日后,以策划方升温发售和主办方配合发售相结合的形式操作。

5、门票折扣:

销售团体票(一次购五张以上)最大折扣点为9.5折;公司领导团体票权利范围折扣点为:9折。

1、大赛颁奖典礼。

颁奖人员的设置:

市领导、主办方的领导分别为冠军颁发奖杯、证书、头饰。

电视台、赞助单位分别为亚军颁发奖杯、证书、头饰。

支持单位分别为季军颁发奖杯、证书、头饰。

十佳奖项及单项奖由赞助单位颁发。

2、“商务浪漫派对”活动。

颁奖礼毕后,将由40名至尊vip嘉宾与获奖的13位佳丽在“xx四合院”共赴“商务浪漫派对”。

至尊vip嘉宾可同佳丽共餐、聊天及开展一些极富情趣的活动。参加“夜宴”的贵宾将可欣赏到爵士乐、小提琴等乐器的现场演奏。同时还可在小舞池舞上一曲。

3、绅士娇媛商务浪漫派对活动。

大赛完毕后,将在主办单位中央厅举办“绅士娇媛商务浪漫派对”活动,绅士、娇媛可歌可舞,还可举行“纸鹤飞鸿”等互动游戏活动,由主办单位服务员为嘉宾服务。

大赛将以“多方共赢,互惠互利”为宗旨进行市场化运作,可为企业提供诸多商业良机。(各市分赛区的冠名权的金额根据城市的经济情况来定)。

1、冠名单位(各市赞助金额:20---50万元)。

2、协办单位(赞助金额:20--30万元)。

3、支持单位(赞助金额:10--20万元)。

4、单项奖冠名单位(赞助金额:10--20万元)。

5、指定产品及服务(赞助金额5万元或一万元实物)。

大赛指定奖品赞助商。

大赛指定用车。

大赛指定庆功酒(白酒啤酒红酒)。

大赛指定香烟。

大赛指定饮料(果汁矿泉水纯净水乳品)。

大赛指定服装(男装女装泳装旗袍晚礼服)。

(六)、其他赞助。

1、大赛举办场地产品展示。

2、dm广告。

3、大赛海报广告。

4、大赛门票广告。

5、大赛pop、宜拉宝广告。

6、空飘球广告。

7、条幅广告。

8、模特绶带广告。

各市的代理商、广告传媒,有权享有单独的招商权,享有商业运作权。各市的商务代理,根据自己的城市条件相应策划本城市的商业运作方式。

招商方案

为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神,进一步加大招商引资工作力度,按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》(昆工园指办〔〕8号)要求,全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮,结合我县实际,制定本实施方案。

坚定不移地实施招商引资“一把手”工程,按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求,动员一切可以动员的力量,调动一切可以调动的资源,不断创新招商方式,通过领导带头、带领、带动,各单位迅速行动,宣传推介,搜集筛选信息,跟踪洽谈签约,引进项目落户,发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用,最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性,促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会,加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动,签订一批招商引资项目,推进一批招商引资项目,开工一批招商引资项目,加快一批在建项目的资金到位,迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮,全面提升我县招商引资的质量和水平,确保全年任务完成或超额完成。

4月1日—7月31日,共4个月。

全县有招商引资任务的单位,即4个镇,杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。

(一)开展外出招商和召开推介会的工作情况。

(二)签订招商引资项目的情况(指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况)。

(三)项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况(指各单位在活动期间内,阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例)。

县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动,具体职责是:负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况;收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况;负责领导交办的其他工作。

县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。

对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名,纳入年终招商引资综合考核。

(一)外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。

(二)签订招商引资项目的情况排名。

县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名;4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。

(三)招商引资责任目标完成的情况排名。

按照各单位招商引资责任目标完成比例排名,即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。

冲刺竞赛活动期间实行一月一通报,招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后,由县招商引资工作领导小组进行通报,招商引资半年冲刺活动结束后,进行一次全县大排名。

(一)全员动员,迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。

以贯彻市委九届六次全会扩大会议,市、县招商引资有关会议精神为契机,结合开展百日竞赛,统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”,要带头招商,带领招商,把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争(来源:优习网m)意识,在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

(二)抓好落实,按时上报相关材料。

各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室,同时抄报县考核办。

招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。

(三)突出重点,着力在项目推进和项目引进上实现大突破。

(四)严格督查,县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。

县招商办要坚持“四查四看”制度,即:查项目开竣工情况,看招商引资的工作实绩;查项目推进情况,看综合配套的服务水平;查招商洽谈情况,看项目对接的实际成效;查领导统筹情况,看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛,努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围,持续掀起比拼争先热潮。

(五)对各单位上报的签约项目,纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围,由县招商办进行汇总后,报县纪委(监察局)备案。其中,内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目,“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度,请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》(附件3)上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》(附件1)和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》(附件2)的要求,认真填写,不得空项。

(六)各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料,凡弄虚作假的,一经查实,由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。

招商方案

【活动简介】第一届全国青年运动会将于20xx年10月18日在福建省福州市隆重举行,这是我省第一次承办全国大型综合性运动会,是一次展示福建经济社会发展和人民群众良好精神风貌的机会。为迎接这一重大赛事,向全省人民传递“文明有礼、从我做起”的东道主精神,省青运会组委会拟向全省人民寄递一封信,大力弘扬八闽精神,增强全省人民的自豪感和凝聚力,营造“积极主动、全民参与”的主人翁精神。

一、活动时间。

20xx年7月1日-20xx年9月30日。

二、“一封信”形式。

以邮折“卡书”形式进行制作邮寄,每份拟定价20元。

三、“一封信”内容。

1.《喜迎青运会做文明有礼福建人》——致全省人民的一封信;

2.青运会个性化邮票或纪念版银钞(可搭载赞助商宣传);

3.青运会宣传明信片(可搭载赞助商宣传);

4.赞助商优惠券宣传手册。

可由省公司精选数据库名址,也可根据赞助商需求使用相关指定数据库,为目标客群寄递“一封信”,各地可根据招商情况搭载赞助商广告。

五、项目招商。

(一)总冠名。

1.赞助金额:建议200万元,名额1名。

2.享受权利。

(2)可在一封信内夹寄企业宣传单;

(4)可在青运会明信片广告位搭载企业广告宣传;

(5)可在全省邮政网点门楣led投放冠名商家广告,为期3个月;

(6)可在全省邮政营业厅设置冠名企业x展架/易拉宝,作为商家宣传使用;

(7)向青运会组委会争取的其他权利。

(二)赞助商。

1.赞助金额:6万元起。

2.享受权利。

(1)可在一封信内夹寄企业宣传单;。

(2)可在青运会明信片广告位搭载企业广告宣传;。

(4)可在当地邮政营业厅设置企业x展架/易拉宝,作为商家宣传使用。

招商方案

活动名称:××――“20xx年师大迎新生系列活动”(××为冠名企业)。

主办单位:xx师范大学协和学院。

支持媒体:待定。

冠名单位:待定(出资企业)。

协办单位:待定(出资企业)。

宣传推广:天视文化飞皇文化。

活动时间:20xx年9月1日起。

方案一:总冠名1家,冠名出资人民币6万。

冠名赞助商权益:

2.冠名赞助商可以“20xx年xx师范大学协和学院迎新生系列活动”名义,经主办方授权许可后自行组织相关的媒体宣传及活动,宣传活动内容应经过主办方确认。

活动现场回报:

1、活动期间,迎新活动的各类报道中出现冠名赞助商logo及名称;

2、活动期间,校方指定地点可举办冠名赞助商产品推广活动;

3、活动期间,校方指定地点可派发企业宣传资料及产品样品赠品或纪念品;

5、冠名赞助商享有其logo服装提供,将供迎新晚会时使用,服装500件。

6、迎新晚会舞台主背景体现冠名赞助商的名字或者logo。

7、晚会演出现场广告牌4面。

8、活动期间,迎新生专线大巴车身体现冠名赞助商企业logo及名称,大巴共五辆,路线分别为火车站---师大新校区,汽车北站---师大新校区,汽车南站---师大新校区。

9、在迎新晚会上,主持人将重复提及冠名赞助商名称并表示感谢。

其他回报。

1.扩大冠名赞助商在学生群体中的影响力,进一步提高其产品的销售额;

2.扩大冠名赞助商在福州市区及大学城区的影响力,大巴的车体广告有效的实现了这一功能。

效果评估。

综上所述,我们将获得:

1.超值的广告回报;

2.赢得关注的新闻公关事件;

3.多达2万人次的传播受众,绝佳的事件营销机会;

4.参与文化事业的美誉,提升品牌高度;

5.经济效益的提升;

6.以文化手段展示实力的成就感。

招商方案

1、诚实守信,有广泛的社会资源和商业信誉。

2、无论您是何种经营体制,何种行业,有无相关经验,只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。

二、合作方式。

1、厂价结算(包含市场投入费用,当地市场主要投入由厂家负责);

2、裸价结算(扣除市场投入费用,当地市场主要投入由商家负责)。

3、商议的其它方式。

三、支持经销商。

1、厂家对经销商实施市场投入+首批进货激励+返利+年终大奖。

2、厂家负责培训经销商从业人员。

3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。

4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。

5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。

四、首批进货激励(不含裸价)。

1、首批进货15万元,配赠酒10000元。

2、首批进货20万元,配赠酒15000元。

3、首批进货30万元,配赠酒28000元。

4、首批进货50万元,配赠酒50000元。

5、首批进货100万元,配赠酒120000元。

6、以上激励政策由本公司另行支持,各系列酒市场投入费用不变。

五、年终大奖(不含裸价)。

销售量(裸价除外)超过基本任务一倍以上(含一倍)者(首次进货量除外):

县级:奖价值80000元小轿车一辆;

地级:奖价值150000元小轿车一辆;

省级:奖价值250000元小轿车一辆。

六、信誉保证金,首批进货量,年度基本销售量,返利。

1、信誉保证金:根据代理区域级别不同,交纳相应的品牌独家代理费。

4、年终返利(不含裸价):完成基本销售量返利4%,基本销量以外返利6%。

招商方案

*是湖南省医院管理协会、湖南省健康教育协会、湖南****管理服务中心联合创办的、为全民健康教育服务的,省内最大的一家综合性健康服务门户网站,除向群众提供卫生政策与健康新闻、健康知识与教育、就医指南、健康咨询、健康产品等一般信息服务以外,健康频道最具特色的功能就是推广和使用“医院联盟”技术,实施健康服务网站信息一体化工程,把家庭的健康服务、社区的健康教育服务、医院的导医导诊服务、药店的产品及信息服务、医药企业的品牌服务“一网打尽”。

****网自正式开通以来,在湖南省卫生厅、湖南日报领导的大力支持和指导下,凭借丰富的医药行业资源、强大的专业技术背景、优质高效的专业服务迅速得到了业界的认可,并成为拥有完善服务网络、强大的专业技术队伍、全系列自主研发产品线,省内规模最大、最权威、最具影响力的公众健康服务管理平台。

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****网的宗旨是“整合医疗资源,运用网络平台,服务大众健康”,还将不断通过与国内外各类医药保健专业机构和国内外各医药生产集团的全力有效合作,科学高效地利用频道的媒体资源优势,整合资源、打造平台,为中国亿万同胞的健康,贡献我们的全部力量!

传统媒体有发布地域、发布时间的限制,相比之下,互联网广告的传播范围极其广泛,只要具有上网条件,任何人在任何地点都可以随时浏览到网络的广告信息。

传统媒体受众目标分散、不明确,互联网广告相比之下可直达目标用户,以手机用户为例,对于年龄在18岁~30岁之间,学历在大专以上,收入在1000~5000元之间,他们是社会上最具潜力,最具购买力的核心消费群体。

传统媒体中受众只是被动地接受广告信息,而在网络上,受众是广告的主人,受众只会点击感兴趣的讯息。而厂商也可以在线随时获得大量的用户反馈信息,提高统计效率。

传统媒体往往只采用片面单一的表现形式,互联网广告以多媒体、超文本格式为载体,图、文、声、像传送多感官的信息,使受众能身临其境般感受商品或服务。

在传统媒体做广告费用高昂,而且发布后很难更改,即使更改也要付很大的经济代价。网络媒体不但收费远远低于传统媒体,而且可按需要变更内容或改正错误,使广告成本大大降低。

传统媒体广告很难准确知道有多少人接收到广告信息,而互联网广告可精确统计访问量,以及用户查阅的时间分布与地域分布。广告主可以正确评估广告效果,指定广告策略,把握广告目标。

招商方案

“xx企业家协会迎新晚会“通过对社会各种资源的有效整合,为xx学员搭建一个跨年耀眼的大舞台,同时让关注本次晚会的爱心企业、事业单位、社会团体及民间组织得到一个展示平台。

几年来我们迎新晚会的成功的举办,已经具备举办大型晚会的经验。多种主流媒体参与推广报道,“xx企业家协会迎新晚会”在20xx年初必将成为业内人士谈论的重大事件。

阿克苏地区xx企业家协会现有会员单位300多家,涵盖4家上市公司、上亿资产的企业家有50多位。20xx年1月举行盛大迎春晚会,有200多位企业家参加活动,本次年会通过提供服务平台,让参与合作的商家得到有效的推广宣传,是一次相互交流、资源融合、合作共赢的良好机会。

本次晚会将通过报媒、网络媒体、以及现场各大广告贴画同时推广宣传,立体化推广,全方面覆盖,为所有合作赞助商提供全程广告推广宣传。

1、在年会上印制企业名称及主宣传画面。

2、年会相关用品上印制单位名称(如节目单)。

主冠名单位5万一家将可享受:

1、年会《主节目》冠名权;

2、大厅2个主展位,在大厅的左右两侧;

3、大厅走廊条幅/条展架2个;

4、企业第一负责主桌就坐;

5、年会开始前2—3分钟视频宣传资料;

6、冠名单位负责人可上台致词;

7、年会过程中主背景宣传片,循环播放;

8、授予“20xx年会特殊贡献奖”奖牌,在活动中颁发;

9、企业名称及logo印到年会的节目单;

10、企业名称及联系方式刊登在每桌的鸣谢牌中;

11、主持人口播感谢冠名单位:在主持中,每提及年会时,都提及冠名单位名称;

12、大厅吊旗,200百个背椅广告)。

13、向主冠名单位赠送主宾席用餐一桌(10人);

14、年会过程中30秒led画面定屏;

(备注:以上宣传冠名单位只需要准备图文、视频、音频,其它均由主办单位负责)。

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