安全管理演讲稿例文(优质19篇)

时间:2023-12-03 17:17:45 作者:ZS文王

安全演讲稿不仅要关注当前的安全问题,还要对未来的安全隐患进行预测和预防,提出相应的解决方案。以下是小编为大家收集的一些优秀安全演讲稿范文,供大家参考和学习。

安全管理演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,同志们:

大家好,今天我演讲的题目是《安全永刻心中,做最美安全传承人》。

我是一名煤矿职工的子女,父母都在矿业公司上班,父亲是分管安全工作的。记得每个周一,父亲都要对全体员工进行安全教育培训。记不清多少个夜晚,睡梦中的我被急促的电话铃声吵醒,看见父亲急匆匆地走出家门,我在被窝里偷偷哭泣,抱怨他早上总是没法送我上学。

有一天晚上,因为公司出现安全事故,父亲赶去救援,在救援的时候从两米多高的地方摔了下去,导致左脚骨折。我放学后急匆匆赶到父亲的病房,看见他熟睡的样子,疲惫的身影,一阵巨痛莫名涌上心头,那时的我就默默问自己:“怎样才能有效防止意外事故的发生呢”?从此“安全”两个字,牢牢刻在了我的心里,我立志做一名优秀的安全管理人员,在漫漫求学路上,心灵深处做一名安全管理人员的声音一直在呼唤,日以继夜,从未停歇,所以,毕业后,我毅然决然选择了和父亲一样的工作,做了一名安全管理员。

作为一名安全管理人员,我深知安全的重要性,安全是什么?对于一个人,安全就是生命;对于一个家庭,安全就是圆满;对于一个企业,安全就是发展;对于一个国家,安全就是稳定。就在前不久,我们耳闻目睹了江苏响水事故,感受到了事故的无情、生命的脆弱,直至现在那惨不忍睹的画面还在脑海回荡,那心灵的伤还在隐隐作痛。响水事故发生的根本原因就是安全意识的淡化,事故发生了,我们都追悔莫及,那在事故发生之前,我们重视安全了吗?我们排查隐患了吗?我们制定防范措施了吗?事故来临时我们有应急处置方案吗?这一切都源于企业安全文化的缺失,不重视安全,安全意识薄弱,导致了悲剧的发生。千里之堤溃于蚁穴,抓早抓小,防患于未然,才能确保安全。安全工作来不得半点马虎,必须时刻有如临深渊、如履薄冰的危机感和居安思危的警惕性,紧绷安全这根弦,才能确保企业的长治久安。

前车之鉴,后事之师,一幕幕惨痛的安全事故,无时无刻不在刺痛我的神经,也更坚定了我做好安全工作的决定和信心。作为安全管理行业的一员,很庆幸,我所在的企业是一个“安全为天,警钟长鸣”的地方。公司每年都会组织安全知识竞赛、安全教育培训,开展安全生产月活动、应急演练活动以及举办安全演讲比赛等,通过多样化的活动,培养优秀的安全管理队伍,身为队伍中的一员,我要像父亲那样坚守工作岗位,不忘初心,牢记使命,砥砺前行,抓好安全。俗话说的好:安全责任重于泰山,我会像泰山挑山工一样,勇挑这份重担,敢担当,愿担当,时刻把这份责任刻在心里,扛在肩上,坚定前行。因为我深知安全工作贵在坚持,难在坚持,成也在坚持,不怕千日紧,就怕一日松。保证一时一刻的安全并不难,难得是保证安全生产的长治久安。我也知道安全工作不是搞搞活动,走走广场,紧一阵,松一阵,而是需要长年累月,坚持不懈的抓下去,要做到年年讲,月月讲,天天讲,时时抓,处处抓。一个企业不能因为产量而轻视安全,不能因为效益而忽视安全,一个企业如果连起码的安全生产都不能保障,还谈什么效益,还谈什么发展,没有了安全就谈不上企业的稳定发展,没有了安全更谈不上职工的幸福生活。

安全是一个常讲常新、永不过时的话题,因为有了安全,我们的企业才能蒸蒸日上,有了安全我们才能高高兴兴上班,平平安安回家,有了安全,我们才能尽情挥洒生命的精彩。安全责任大于天,我们要关爱生命,安全发展,把握安全,宣传安全,时刻做到警钟长鸣。

曾几何时“安全”这两个字,就已经镌刻在我心中了,为了它,我愿把自己的青春化作一团闪耀的星火,去完成一份星火燎原的使命,让片刻的光变成隽永的亮,让它照耀大地,清除所有安全隐患,让生命绽放永久光彩。

我的演讲结束,谢谢大家!

安全管理演讲稿例文

尊敬的各位领导、各位同仁:

一、凤冈校园安全的过去与现状。

“十五”前期,学校没有安全防范意识,管理是无序状态。大大小小的校园安全事故时有发生,但是没能引起有关部门、学校领导、教师和学生家长的高度重视,随着时间的推移就会不了了之。“十五”期间,城里的中小学、乡镇中学和部分片区以上完小陆续实施学校围墙工程。虽然多数学校还没有安排专职门卫,加强对师生和外来人员进出进行管理,但对校园安全管理还是起了很大的作用。2006年6月,教育部、公安部等联合制定出台了《中小学幼儿园安全管理办法》,学校安全管理也随之有了真正的法律支撑,学校开始设置兼职安全员,县教育局组织开展了学校安全员岗前培训,随后校园安全管理逐步规范化。县委、政府对安全生产的意识增强,一些安全演练、安全汇报演出、安全现场会都在紧锣密鼓的进行。“十一五”期间,城里开始创建“平安社区”,乡镇开始创建“平安村寨”,学校也开始创建“平安校园”,教育主管部门设安全办公室,后来名法安股,随之关于校园安全的文件也多起来,管理更细,范围更广。逐步的把校园安全分季节、分类别地进行规范管理,诸多的责任书层层签订,安全责任追究和排查制度严肃起来,一些现代化的安全管理手段也开始出现,建立了校安工程管理系统,保安公司为乡镇中学、中心完小以上学校安排了保安人员,部分学校安装了校园监控系统,一些学校也编制了安全教育读本。安全例会、安全隐患排查、月工作小结、各种工作方案(预案)、节假日值班制度等得到落实,全方位筑牢校园安全这张网。校领导时时事事讲安全,天天讲安全,睡觉也绷紧安全这根弦,完全把学校安全作为重中之重的工作来抓。

是的,“安全稳定就是成绩”、“生命不保,何谈教育?安全不保,何谈发展?”。回顾新世纪的十余年,凤冈校园安全管理上台阶,上档次,得到上级领导的认可,取得可喜的成绩,为凤冈基础教育的发展营造了平安和谐的校园环境,起到不可估量的作用。“无毒县”、“平安校园”、群众幸福指数检测等一些形式和名义性的东西我们可以引以为自豪,但这些殊荣只是表面上的东西,它不能说明和证明凤冈校园安全的本质。事实上,近年发生在校园内的安全责任事故,尤其是县城里的中小学,已经给政府工作带来很大的负担,给家庭带来灾难,已经足以说明我们管理上还存在疏漏。我不是在向县城学校校园安全管理工作泼冷水,这是事实,当校园出现安全事故后,是谁在为校园安全保障着想?有谁在思考校园安全今天该怎样,未来该怎样?我们只有承认客观事实,不断查找问题,分析问题,不断总结经验教训,并实实在在地去做,凤冈校园安全才有保障。

二、目前校园安全管理中存在的问题。

从今年发生在我县中小学校园的几件安全事故看,我们的校园安全管理已经再次升级,校园安全管理将面临新的困难和挑战。主要表现在以下几方面:一是校园周边环境需要长期整治,不利于学生健康成长的麻将室、假发廊、游戏室、饮食摊点、黑网吧等依然存在,在校园周边敲诈学生钱物的现象时有发生。二是家长安全意识淡薄,对孩子过分娇惯,留守儿童、问题孩子增多,社会群体抱有“事不关己、高高挂起”的心态,社会趋势及相关制度导致学校教师不敢大胆教育与管理,未形成家庭、社会、学校三位一体的教育管理网络。三是校园缺少安保工作所需的设施设备,由保安公司为学校提供的保安人员不适应保安工作,年龄大,综合素质不高,工资低,工作积极性不高,就是简单的门卫而已。四是营养餐给学校带来的食品安全不利因素多。五是一些偏远学校传达上级会议、文件精神不及时,开展演练走过场,师生安全意识淡薄,齐抓共管的氛围不浓。六是安全管理督导人员严重不足,政府、学校安全管理人员均身兼多职,力不从心,导致很多工作只停留在完善资料上。七是社会不正之风时时侵袭着校园,相关部门未履行职责。八是对校园安全管理的经费投入严重不足,导致学校存在的安全隐患无法及时整改。以上现象对校园安全保障极端不利,这就需要我们增强危机意识、责任意识、大局意识。其实所有安全问题的出现其根源在于人的思想麻痹大意,当一切的不正常变成正常时,安全问题就随之而来了。加强危机意识是让我们时刻正视安全问题,抓好安全工作的原动力。

三、关于校园安全管理的对策与建议。

1、由县政府牵头,开展中小学安全管理专项整治行动,对全县所有学校的安全工作和周边环境进行一次全面的清理整治。每学期开学前和学期结束,由各乡镇政府牵头,联合安监站、工商分局、派出所、卫生院、中心校等部门开展校园周边环境集中整治,各学校认真开展校园及周边安全隐患排查,尤其是矛盾纠纷、“五类”人员的排查,发现问题及时整改,不能流于形式。只要有政府牵头,下大决心,花大力气,像抓拆违章建筑、抓县城整脏治乱和茶产业发展那样来抓校园周边环境整治工作,我们就一定能够还校园一片净土,给孩子一个健康成长的乐园。这应该是领导们明智的选择,是提前实现小康目标的需要。

2、各学校都要完善并严格实行门卫、值班、巡逻、消防、食品卫生、卫生保健、疾病预防、交通安全等方面的内部安全管理工作制度,及时落实上级文件、会议精神,把工作做细、做深、做实。尤其是寄宿生管理,学校要严格他们外出的时间,周末和每天夜间必须有学校领导值班看守。

3、中小学校长必须是校内安全的第一责任人,同时要确定一名副校长具体负责安全管理工作。建立专职或兼职的校园内部安全保卫工作队伍,落实相应的安全防范措施,定期检查和解决安全管理工作中存在的问题,定期检查、维护、维修中小学基础设施、设备,及时消除安全隐患。学校还要建立和严格执行安全事故报告制度和事故应急处理机制。严格考核相关责任人,严格执行安全工作一票否决制,若学校发生安全责任事故,有关责任人年度内不得评优、晋级和调动。

4、学生和教师的心理问题不可忽视,力排矛盾纠纷。学生的心理问题往往出现在学习压力、学生与家庭沟通不畅、学生与学生产生矛盾等方面。它所反映出的是学生自我意识较强、在群体中的沟通能力差以及不善于解决分歧等问题。如今,在独生子女家庭中,学生往往处于家庭的主导地位。在学校,人人都认为自己是“老大”、帮派意识强,当与同学意见不一致的时候,心理上就无法承受,容易把小问题、小矛盾扩大化。再比如学生的离家出走,这就反映出学校对家庭教育的指导不够,不能帮助家长与学生及时沟通。现在教师的教学任务很重,压力也比较大,也非常容易产生心理问题。现有一些学校对教师各方面的状况了解和关注不够,即使有所关注,也不是动态的关注,这有可能为“师源性伤害”埋下隐患。不管是学生的心理问题还是教师的心理问题,目前学校都还没有能力进行动态管理,而心理问题的矫正往往是一个渐进的过程,不能等到出现比较严重的问题时,才引起重视,要做到防微杜渐。

5、县政府编委办把保安人员纳入事业编制,从刚退伍的武警干事中招考保安,要严把保安入口关,提高保安待遇,严格考核,要根据学校实际配备保安人员,强化培训,配齐保安所需的器材(如监控设备、警棍等),大型学校成立护校队。

6、安全生产管理部门要开发地方教材,送培训到学校、到家庭、到村寨,强化师生、家长安全和法制教育,尤其是对《学生伤害事故处理办法》、《中小学幼儿园安全管理办法》、《中小学校园环境管理的暂行规定》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《中华人民共和国未成年人保护法》等几部法律的学习。从而增强学生、教师、家长的安全防范意识,提高防范能力。

7、强化学校食堂食品安全管理,建立安全台账,完善管理制度,明确管理职责,监督相关人员尽职尽责管理。

8、县政府行文实施好“七长”工程,把“控辍保学”切实拿在手上。即教育局长、校长、法制校长、派出所所长、卫生院院长、班主任、家长责任落实,实行年终考核。积极落实关爱留守儿童制度,化解问题学生,把“控辍保学”工作抓出效果,该入学的一个不能少。县教育和科学技术局要预算校园安全管理专项经费,认真贯彻落实省教厅“六灾一渗透”的督导管理,加大对校园安全管理的设施设备配置投入力度与监察管理力度。

校园安全管理工作是民生工程、良心工程,是关于生命的事业,是一项长期的、常抓不懈的动态工作,需要政府的高度重视,需要部门联动,齐抓共管,逐步形成校园安全管理长效机制。

校园里一个个鲜活的生命需要呵护!领导们、老师们、家长们,维护校园安全我该做什么?

安全管理演讲稿例文

同志们:

一天半的会议即将结束,从内容来看,这个会开的非常富有成果,体现在大家对参加这次会的积极性和热情都很高。再就是我们这次会议的交流材料准备的非常充分,讲的很具体,不空、不大、有指导性,特别是作为我们分管安全工作的人员来看,对我们基层的安全管理和hse体系推进可以说一个深刻了解、学习和领悟的过程,无论是基层队的5个经验交流,还是二级单位的6个经验交流材料,都有非常强的导向性,这些图片、文字、数据,包括一些方式、方法都非常珍贵、非常好。会后质量安全环保处要把5个基层队的经验交流材料稍做修改,作为基层队安全管理和hse推进的培训教材,制成光盘发到基层队。6个二级单位的发言从管理的角度谈了一些非常好的管理思想、管理制度、管理方法,各位在现场已经有所感悟。所以,希望大家认真结合本单位情况来学习这些经验,提高本单位的整体综合管理水平和安全管理水平。机关有关部门的处室长,公司的助理、副总师们都做了很好的发言,对业务内相关的安全管理和hse体系推进工作都做了非常深刻的思考,有一个非常可操作的安排,我相信这些安排都能落到实处,都能够变成我们的实际行动,都能够开花结果。会议还安排了十六个生产技术服务单位作了大会表态发言,讲得都很好。李毅同志作了hse体系建设推进工作的总结和部署,我完全赞同。刚才万总就安全管理、体系推进工作和我们当前生产安全工作做了非常重要的要求,在宣读胥总的讲话之前,谈十点具体意见:

第一,要落实好本次会议精神,特别是要认真贯彻好胥总的讲话精神。

安全管理确确实实是我们企业管理的头等大事,是我们的“天字”号工程。所以,公司明确提出了“油气至上、安全为天”的理念。这个理念非常适合我们石油天然气工程服务企业,把我们公司这种特殊工作对象、特殊性质、工作要求、价值取向都高度浓缩在这八个字里面。所以,公司对安全管理非常重视,为了开好这次会议,公司胥总、蒲书记在多次会上做了要求和安排,而且不断提出建议。所以,这次会议能够取得这么好的成果,我想与公司整体对这项工作的重视程度和公司两位主要领导对这次会议的重视程度有密切关系,会期确定之后,在得知集团公司领导要到我们川庆公司来视察工作的情况下,公司仍决定会期不再更改。而且,胥总的讲话依然要作为我们这次会议的重要文件,不仅要印发书面材料而且委托我来传达,这就足以证明我们这次会议的重要性,足以证明公司对安全、环保的重视程度。所以,希望大家认真落实好本次会议的精神。

第二,要以这次会议为标志,全面开展hse体系建设推进工作。

去年4月份开始,我们引入、学习杜邦hse的理念和方法,在一年多的时间中,我们对理念和制度上的很多问题已经做了很多的学习、探索和准备工作,而且在现场试点的过程当中,也积累、形成了一些可圈可点、可见可感的好经验。我通过在4月中下旬和5月上旬两次现场调研之后,感觉到体系建设到了该大力推广的阶段。所以,公司及时决定召开体系建设推进经验交流会。并且,要以这次会议为标志,体系建设推进向基层、向现场转变、向真正实施过程转变。如果说我们前段时间是在做思想准备和制度准备,那么,我们现在就要做具体实施的建设工作,让新的管理思想、理念、方法在我们生产实际过程中得到应用。

第三,加大职工和培训师的培训力度,满足整体职工队伍素质提高的培训需要。

职工培训就是切实把职工的发展作为对职工的最大关怀,是造福于职工本人的最直接、最根本、最深远的一项战略性工作。培训的目的就是要提升每一个员工的个人能力和素质,也就是提高每一个职工在市场经济竞争当中的竞争实力。培训一定要立足当前,着眼长远。培训是一个不断积累的过程,不可能,也不现实见到立竿见影的效果,它的见效期相对要长。所以,需要我们有目标,能坚持,还要有方法,要善于培训,确确实实把培训当作一项为职工造福的工程,这个很关键。为什么说是造福?提升个人能力和素质,这本身就是一个让他终身受益的事情,素质和技能提升以后,能够促进企业的发展,企业的发展能够带动职工个人的发展,经济水平的发展。同时,至少我们第一目标能够得到保证和实现,就是他在工作中能最大限度的保护自己,防范伤害,这就是一种福。我们必须要认真的、冷静的、持之以恒的去做好这件事。那么,培训的两个手段,一个是师资,一个是教材,这两个都需要下功夫。李助理在总结报告里面也谈到,最近要培训一批培训师,希望各单位、机关有关部门大力支持,要选派有这种能力,又热心做好培训的同志,加入到我们培训师队伍当中来,让他们担当起公司全体职工素质提升的重任。

第四,体系推进工作要实现三个方面的转变。

一是要由hse制度制定向hse制度执行转变;二是要由机关hse管理建设向基层hse管理建设转变;三是要由hse理念推进向方法推进转变。我们必须要尽快实现这三个转变,以适应我们工作重点的转变。我刚才已经讲了,如果说前期我们是做的一些准备性工作,那么,现在我们必须要实施起来,体系建设要推广,要扎根,要见到效果。不然就空了,空了的话,体系建设就没有立足点、没有生根,就很难,可以说就没有效果,也很难有效果。所以,我想实现这三个转变的最终目的就是要落到我们工作重点的转移上。

第五、在推进体系建设,要做好三个结合。

一是要把杜邦的hse理念、方法与我们已经形成的良好安全管理基础相结合。所以这次会议我们叫基层安全管理暨hse体系推进经验交流会,不但是强调了我们已有的基础,而且是要巩固好、保持好。不是说要对我们现有的基础进行割裂,不是说要把过去适合企业发展好的管理经验、方法、思想,完全摒弃从头开始。所以,必须要做好这个对接;二是要把hse体系建设与我们的基层建设工作相结合。我们的基层建设具有符合中国特色的企业管理特点,基层的党支部建设、基层的基本管理制度建设、基层的基本素质建设,是基层管理的完整构架。解决好基层建设管理的责任是谁、解决的手段是什么、解决的方法是什么,那么我们的“三基”工作就非常有特色。所以,我想基层建设和hse体系建设并不矛盾,不存在该适从哪个,该按哪个来的问题,包括我们开展的风险管理系统,都是相辅相成,相互促进的。我想如果我们“三基”工作干好了,hse推进工作就会干好,没有“三基”工作这个前提,那么我们的hse推进工作它就没有一个扎实的基础,很难推下去;三是要把hse推进工作与我们川庆的优秀文化相结合。今天上午,机关有关部室的领导,对这项工作从不同的角度进行了很好的安排,谈的非常好。所以,我们必须要把这个事理解好、把握好,使体系推进和各项基础工作、各项管理工作无缝对接,渐行推进,不要形成对立、不要形成错位、更不能有断层。

第六,hse体系全面推进,我们要从“提高、改善、引进”三个方面着手。

一是提高我们已有的、有效的hse思想、方法水平;二是完善我们已有的、有效的hse管理制度和基础;三是要积极引入、引进杜邦的新理念、新思路和新方法。我们不仅要尊重历史、尊重现实和尊重已有优良文化,也要尊重学习引进的基本规律,就是和我们的实际相结合。各单位也要结合本单位的实际好好领悟,结合杜邦这套管理体系的设置,认真对照,查看我们那些地方需要提高,那些地方需要进一步完善,那些地方需要我们尽快引进。这三个方面,构成了比较完整的、效率很高的体系推进思路。

第七、协调好现场安全管理的三个执行系统以及hse体系建设的三个基本系统的运行工作。

三个基本系统就是制度标准系统、培训系统、绩效考核系统,这个大家已讲的比较多了。三个执行系统就是管理、监督、巡查。我想对管理、监督、巡查,补充点意见。这三个方面的执行系统都是一个目的,都是公司安全、高效、又好又快发展的一个重要管理手段和理念的落实。所以,我们要正确的理解好这三者之间的关系。它们是一个对立统一的整体,不对立就没必要这么设置,不统一我们这么设置就见不到效果,见不到正面效果,反而会容易出现负面效果。所以,我们必须要全体员工都要理解监督、巡查的作用,这些都是提升管理和提供保障的重要手段,是为了保障大家的健康、安全;健康安全的目的就是在提升企业的经济实力,竞争实力,实现企业的又好又快发展。所以,要这么想,我们的监督能没有责任吗?能没责任感吗?他能不好好履行职责吗?那么,我们受监督的管理层还有什么不高兴,还有什么不愿意接受这种保护性的监督呢?作为巡查,就是公司及各二级单位组织一些有经验的同志,随时到现场去巡视,去看、去了解、去指导,这个相对来说比较好处理关系。我们一定要让职工,特别是基层的干部职工理解,切实处理好相互关系。不是一个看一个,不是一个指责一个,不是一个找一个的毛病。同时,我们监督本身这个系统的建设尤为重要,这是一支高素质、有权威性的队伍,在安全管理专业知识方面是一支高水平的队伍。所以,集团公司讲的监督工作要“守法、诚信、科学、公证”,是对这支队伍的整体要求。去年,我在长庆工程监督公司成立后第一个培训班上讲到,“权威、刚正、负责”是对监督工作层面每个人员的具体要求。

第八、建立员工安全档案,开展好“安全星级员工”的评比工作,健全公司安全管理的长效机制。

第九,安全管理领导是主导,职工是主体,机关是保障,基层是重点,信心是关键。

倒过来讲,信心最重要,基层是我们工作的重点、着力点。我们所有风险大的岗位都在基层,都在操作岗位上,不是在我们的会议室,也不是在我们的办公楼里面。所以,必须把工作的重点和对象搞清楚,当然,没有领导做引导、主导,基层就无从做起,就会很盲目,就没有方向,就没有方法,或者说管理上就没有章法。我们要明确每一个人员在hse管理过程中的作用、地位。而基层的重点在队长,关键在班组长,根本在岗位,把这三个层面的事一定要理清晰。那么,抓根本的问题就是提高每个职工的基本素质,抓安全关键问题就是要把班组长这一层抓好。他是兵头将尾,能把所带领的七、八个人,十来个人呵护好。我们所要做的事就是要把管理理顺,把思想、方法教给大家。队(站)长是基层单位最重要的一环,如果他都没有把一个队带好,班组长也不大可能带好一个班,更不要说在队长都不能很好履行自己职责的情况下,这个队有什么好表现,职工的素质能力有什么样的好转。所以,必须要明确责任。

第十,做好当前的安全管理工作。

抓好当前安全环保工作,确保全年的安全形势持续稳定好转,这是公司今年的目标。要在2012年实现根本性好转,今年是实现持续稳定好转和根本持续好转的关键年,我们必须从当下做起,从眼前做起。近期要做好下列几件事:一是开展好六月份的安全宣传月活动;二是做好汛期安全生产管理工作,刚才,万总讲得非常到位,在这里因为时间关系我不多说;三是井控安全是川庆的特色,是安全的首要问题,大家一定要认真落实好。刚才忠实老总对井控安全做了具体的要求。要解决好长效的安全机制,首先要解决好我们基层的凝聚力、战斗力。也就是抓好第一现场,第一时间,第一动作。也就是说第一现场要抓住第一时间,采取正确有效的第一动作。这就是积极井控理念的具体化;四是长庆区域要做好“除隐患、反三违、保安全”群众战争活动总结。这是去年8月份开始,这项工作要善事善终,而且要作为我们体系推进建设一项重要内容把它做好。公司将安排有关部门参加这个总结会。刚才,长庆区域工作的沈双平和吕松林副指挥,就抓好区域安全管理工作也发表了很好的意见;五是按照公司的安排,今年上半年要做安全管理述职。安全环保处正在制定办法,各单位也要安排落实好这项工作,这是对我们有感领导、直线管理、属地管理的一个检查,也是我们体系推进一个重要步骤或者说一项重要工作。

安全管理演讲稿

尊敬的各位领导、各位战友:

不知大家是否听说过这样一个笑话,一个年轻人在英国交了一个女朋友,结果没过多长时间他们分手了,原因是年轻人过马路时闯了红灯,英国姑娘吃惊得说:“连红灯都敢闯?还有什么违法的事你不敢做?”回国后小伙子又结交了一位中国姑娘,结果小伙子却因为过马路没有闯红灯分手了,中国姑娘评价小伙子说:“一个连红灯都不敢闯的人,能有什么大出息?”

虽然这只是一个笑话,但却带出了我们本次活动的主题,安全!

安全是一个既古老又年轻的字眼,又是一项复杂的系统工程,一个只有起点而无终点的永恒话题。从一季度边防部队发生的安全事故来看,几乎都是法纪意识淡薄、管理不严、违反规章制度引起的。人的因素占了主导作用,安全管理须臾离不开以人为本这根主线,提高安全规章制度的执行力。树立“安全在我心中”的理念就是体现“要我安全”变为“我要安全”的自觉、责任及自我保护意识。

在我们日常的工作生活中,“安全无小事”是人所共知的道理,但做起来并未完全对号。有一种说法叫“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,习惯性违反安全规定时有发生就是这种流行说法的突出注解,而因此引起的严重后果也是触目惊心的。

一个个血的教训警示每个官兵都要牢记“安全在我心中”的理念。

牢记“安全在我心中”的理念,是一种潜移默化的过程,必须“润物细无声”,必须从小处着眼,细微处着手,从实际工作做起,有针对性地开展安全活动,注重过程管理和监督,把没有做好的事情做好,没有整改的问题改好,没有落实的措施落实好,使每项活动都注重让官兵参与其中,才能深入人心,“安全在我心中”的理念才能变成每个官兵的自觉行为规范。

光阴荏苒斗转星移,无论生活和工作环境有多大的变化,始终不变的是,我们把安全牢记在心间。不管是春夏秋冬,还是酷暑严寒,我们都把安全看成是幸福的源泉。一分耕耘一分收获。我们情系安全,换来了无数个家庭的平安幸福;我们关注安全,必将迎来无比美好的明天!珍惜生活,爱护自我,把生命握在自己手中,去享受人间的天伦之乐,去感受人间的至爱与温情,这该有多好。

安全管理演讲稿

各位领导、同志们、大家好!

浏览一下网页新闻,看到某酒店深夜客房失火的报道,我们忍不住感叹:想要住的舒适得有一个安全的环境保障;翻阅报纸杂志,看到某食客饭毕入院的新闻,我们不禁思量:若要吃得放心,还得加强食品安全来监管。

对于酒店管理者而言,安全管理是长远发展的根本保障。

酒店的环境安全与食品安全问题,是重于泰山的责任问题,必须紧抓重点,落实在行动与细节中去。

今天,我针对酒店安全管理这一主题发表演讲。

我的演讲题目是:安全保障长远,责任重于泰山。

酒店不仅要为客人提供舒适的住宿条件,还要让客人在消费的同时产生愉悦感和满足感。

倘若没有安全保障作为基石,或者缺少安全的酒店产品,不仅满足不了客人的需求,还会对客人的安全造成威胁,同时也会给酒店带来无法弥补的损失。

可以说,安全是保障酒店经营效益的基础。

所谓“前车之鉴,后事之师”,安全无小事。

安全工作只有起点,没有终点。

从事酒店管理行业的我们,如果没有“安全第一”的意识,那么,不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能,而且还是失职,是对酒店和客人的不负责任,甚至是犯罪。

安全保障,是酒店诚信的彰显,也是品牌与声誉的标杆。

作为酒店工作者,听不进安全第一的劝告,是耳朵的幼稚;不懂得防范为重,责任重于泰山是心灵的幼稚;不深入细节,排除各种安全隐患,还他人以安全则是行为的幼稚。

每一年,我们或许都会针对安全问题反复督促、强调,可以说,“安全”是一个年年讲,月月讲,天天讲,常讲常新,永不过时的话题。

“重视安全”是一种态度、是一种责任、更是一种境界。

酒店之所以花那么大的力气开展多层次、全方位的安全宣传,目的就是通过这些安全警示教育,安全知识的普及,增强全体员工的安全意识和素养,唤起每一位热爱生活、有仁爱之心的社会公民,担负起为家庭幸福、社会稳定、行业发展的这份神圣责任,使人人重视安全、时时事事做到安全,不因自己的过错给社会、家庭和他人带来不可挽回的经济损失和无法弥合的心灵创伤。

作为一种态度,“重视安全”在工作、生活中就会用心投入、实实在在地做事,追求卓越;作为一种责任,“重视安全”就会带着一种正确的思维与判断,遵规守制避免重蹈覆辙;作为一种境界,“重视安全”就能在规范自己的行为举止时也留意对他人生命财产的关心。

安全是幸福的缔造者,安全意味着效益。

安全是酒店服务大众的保障,是执行各个服务环节和搞好经济效益的前提基础。

试想,如果酒店的各项安全要求得不到有力保障,防火装置不全、电网裸露交错、气体管道泄露、食品出现问题、食客发生意外等等,等等。

这些事故或隐患想想就让人发怵。

人身安全得不到保障,客人又怎么会安心消费呢?由于安全问题造成人心惶惶而不安于工作,又怎么能谈得上提高经济效益呢?由此可见,没有安全,就没有稳定人心,也就没有团结战斗的队伍,更没有创造效益的推动力和环境保障,从这个意义上讲,安全意味着效益,它是提高经济效益的前提保证。

社会在进步,科技在发展,人们的思想认识也应随着时代的发展而进步。

安全问题也越来越受到消费者的重视。

特别是我们酒店管理这一服务广泛消费者的行业,更要特别加大安全管理的力度。

作好各项安全防范措施,定期或不定期做安全检查,发现隐患,及时处理整改,决不放松任何安全问题,才能杜绝安全事故的发生、避免不必要的麻烦,才不会给他人和家庭带来过多的困难和压力。

酒店管理离不开安全保障,安全更离不开我们去不折不扣地执行。

既然是一种责任,就要真真切切地落在实处,将防范措施加强到位。

当我们迎着新一天明媚的阳光时,我们将会为我们取得的成绩而鼓舞。

效益来自安全,安全缔造幸福。

所谓安全责任大于天,落实到位才心安。

演讲完毕!谢谢各位!

各位领导、同志们、大家好!

二oxx年,建安公司在鹤电公司经营者集团及蓝鲸集团党委的领导下,完成了预期的全年安全生产目标,在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。

圆满的完成了全年的安全生产工作任务,实现了安全与经济效益的双丰收。

回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们建安公司将继续按照华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的'考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好二十五项反措等各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。

三、进一步加强班组安全管理工作,规范内业、设施的管理,把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。

坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作,聘用素质高,工作能力强的员工,以保证今后施工的人力资源需要,为xx年安全施工做好准备。

四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,以全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的专项安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证xx年安全生产目标的实现。

我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在鹤电公司及蓝鲸集团党委的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的贡献,谢谢大家。

安全管理演讲稿

非常荣幸能有这样的机会来表达我们学习白国周精神的一些感触和对安全工作的一点微薄之见。今天我演讲的题目是:“抓安全管理,争做安全人”。20xx,一个代表着祥和与平安的年份,也是一个带给我们硕果累累和幸福快乐的好年景。古往今来,有谁不想幸福快乐,平安到老?因此, 关注安全,平安幸福是所有人共同的心愿。

如今,白国周的鲜人事迹和管理方法已成为我们前进道路上一道亮丽的风景线,无时无刻都在鞭策和指引着我们到达一个更加理想的彼岸。

精细化的管理方法,先进的文化理念赋予我们一个全心的生命意义和工作姿态。全心全意和高度负责的精神,更是坚守岗位,重视安全的一种使命感和责任感。

众所周知,最近在黑龙江鹤岗公司新兴煤矿发生了一起震惊全国的瓦斯突出爆炸事件。现在回想起来仍使人心有余悸,难以平静。难道这些事故他们当初果真都不能防范吗?当然不是,如果他们能够更加关注细节,处处做到,事事做好,那么事故也不会发生。这惨痛的代价,血的事实足以敲响我们的安全警钟,敲醒我们麻痹已久的神经。

“千里之堤,溃于蚁穴。”没有根基的大厦必将倾塌,没有根基的大树必将枯萎。同样,没有安全做生命的后盾,没有制度做企业强有力的保证,那么,一切都是空谈。“人无远虑,必有后忧。”在科技兴企,科技兴安的今天,居安思危的忧患意识愈加显得弥足珍贵。

自从我们学习了白国周班组管理法以后,我们的工作确实有了很大的进步。但对于一直从事煤矿井下工作的我们,依旧任重而道远,我们觉不能因为取得一点成绩就满足与现状,裹足不前。记得白国周说过这样一句话,“不断学习,进步,提高素质是我们远离事故,保证安全的坚固堡垒。”我们学习白国周,就是学习他不断创新和实践的管理精神,并把他探索总结出来的“三勤”,“三细”,“三不少”,“三到位”,“三提高”的这些管理精 神运用到我们的生产实践中去。这才是我们今后工作的核心任务,也是解决安全问题和实现企业最大效益的根本保证。

银装素裹的冬天虽然没有春天般的温暖,没有夏天的炽热,没有秋天的凉爽,但在这个寒冷的季节,我们学习白国周管理法的心情是火热的。通过对白国周班组管理法的学习,将使我们的职工人人成为白国周,人人争做安全。相信我们在今后的工作中更能够把握细节,关注细节;相信我们的工作更能够制度化,规范化。坚定信念,踏实工作,让我们时时刻刻保持清醒的头脑,重视安全并平安幸福着度过生命中的没一天。

安全管理演讲稿

尊敬的各位领导、职工代表们:

大家下午好!

我是xx,xx年xx月生,xx年xx月参加工作,本科学历,助理工程师,现任xxxxxx,我演讲的题目是《竞争,动力之源泉》。

厂部近年来在全厂公开招聘各级管理人员,正是为了适应电力体制改革,积极迎接挑战,营造一个勇于上进、不断进取的企业形象而采取的重要举措,它将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。我作为xxxxxx培养起来的一名职工,以有这样良好的用人机制感到自豪,他让我们看到希望,使我们能够一心一意地忠诚于我们的企业。

参加工作以来,我先后在xx、xx、xx工作,由于表现出色有幸进入xx,在多年的xx工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导,各位师傅、同仁的帮助与支持,使我的能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争:

一是我有坚定的政治信仰,积极向党组织靠拢,爱岗敬业,作风正派,为人正直,服从指挥,团结同志,在工作中深受各级领导和群众的好评。

二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度和艺术性的工作方式;能科学合理地组织生产,充分调动各方的积极性和创造性,协调好各方关系;能够应付纷杂多变的生产环境,积极稳妥的处理生产中出现的各种事件;节油、值际经济竞赛、安全生产工作成效显着;曾获xxxxxx先进个人和厂部先进个人、省电网调度知识竞赛第名等诸荣,撰写的数篇论文分别获得了xxxxxx一、二、三等奖。

三是身体健康、年富力强、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘学习,完成了xx大专班和xx学业;正在参加xxxx自学考试;自费购买了许多生产技术书籍,从中收益非浅,不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力,为日后工作的开展打下了良好基础。

秋风爽,丹果正飘香。这是一个收获的季节;又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。竞争是无情的,而竞争又是公平的,若有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱,在新的岗位上我会努力做到:

一是认真学习贯彻"三个代表"重要思想;认真领会、贯彻xx公司、厂部各种精神,以此指导自己的工作,在思想上、行动上与上级保持一致。

二是尽快适应新的环境,做好xx的参谋与助手,积极协助其搞好工作;加强与xxxxxx的联络,争取良好的外部环境;加深以市场为导向、以效益为中心、以人为本的生产经营意识,理顺生产关系,规范生产方式、运行操作;提高xx工作的荣誉感与责任感、加强调度工作的权威性、通畅性;增强团结,依靠全体值长的共同努力,营造一个诚信、守约、求真、务实、与时俱进、勇于创新的战斗集体。

三是树立服务意识、树立大局意识,忍辱负重,甘做检修、运行部门的服务员;做好领导、职工的联系纽带,起到承上启下的作用,贯彻好上级精神,关心好群众冷暖让领导放心、让群众顺心。

不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,这也正是我参与竞争的目的。

竞争,给人以动力,还企业以活力。忆往昔,四十五年辉煌史;看今朝,全厂上下竞风流;盼明日,无限风光惹人醉。让我们团结起来,在厂部的坚强领导下,步入那激情燃烧的岁月,勇敢地迎接挑战,把火红的青春献给xx、献给祖国的电力事业,开创我们美好的未来!

谢谢大家!

安全管理演讲稿

各位领导:大家好!

我是环保公司的一名安全管理人员,从事安全工作以来,“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。20xx年坚持这一工作态度的我,在公司领导的指导和同事们的支持下,我所从事的安全管理工作取得了一定效果,现向与会领导做如下汇报:

环保公司业务的主要特点是:点多、面广、管理分散。针对这个业务特点,安全管理工作,就应充分调动每一个基层员工的主观能动性,使之在“五想五不干”的安全理念下,把基层工作做踏实。为此提高员工的整体素质,毫无争议的成为工作的重点和努力的方向。而海油发展力推的“班组建设”工作、采油公司力推的安全标准化建设的专业达标和岗位达标,无疑是实现这一管理思路最好的抓手。今年年初,结合该思路,我们就曾到“班组建设”的试点——滨海高新区污水处理厂,协助厂里对相关的72项工作进行了辨识,并对班组手册的9次升版,提出了相应的修改建议。岗位达标是安全标准化工作的重要内容,也是班组建设的核心内容之一,为此我还积极地协助公司人力资源部,完成了对公司72个岗位标准和评定标准的制定。为搞好班组建设工作,促使一线员工不断提高业务素质,环保公司从20xx年开始,已连续3年,通过技能比武的形式,大力营造“比学赶帮超”的学习和工作氛围。而每次技能比武,我们都会在幕后根据公司领导不同的工作要求,完善相应的程序,促使安全管理工作整体提升。

今年5月份,海油系统内先后发生数起事故、事件,事故、事件的频发警醒了环保公司管理层,应急预案升级被理所当然的提上了议事日程。为此,在领导的支持和我的主推下,环保公司按照“生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则”成立了应急预案编写小组,历时一个月零十天的时间,完成了从综合预案到专项预案再到现场处置方案,总计110个文件12万字的编写工作量,并按该导则的相关流程,完成了应急预案的审查、批准及备案。

从安全的定义上说,控制风险是安全管理的重中之重。隐患排查无疑是安全管理管控的重点方向之一。今年年初,在公司领导的支持下,由我主持召开了公司安全隐患排查专题会议,会议明确了隐患排查的重要意义,在各中心的支持下,公司隐患排查工作上了一个新的台阶。除了“人机料法环”这类的隐患外,我还始终关注着公司合规经营的风险,这是安全标准化企业达标的要求,也是年初公司隐患排查会议上的要求,在这一年的重点关注下,一系列的合规性风险得以关闭,如:港区污水厂的二期环评批复;如:港区污水厂的环保验收及在线监测仪验收;再如:两个污水厂的职业卫生场所监测等等。去年,环保公司曾因减排系统的不规范填报,受到了总公司的考核。为此,年初我认真地核实了“减排系统填报定义表”,将减排系统的相关文件进行了分析,并以作业指导书的形式,对水务各厂的系统填报内容及节能减排系统相关工作进行了明确。十月初,总公司下发了健康安全环境管理的考核细则,针对该细则,我又专门组织水务中心进行了一次认真梳理。将各水厂存在的问题进行了统一汇总,并向上级公司做了详尽的汇报。可以说,我对存在的各种问题,做到了心中有数。

20xx年对于环保公司来说,又是一个不同寻常的年份,南海东部石油管理局按照国家海洋局南海分局“每两年组织一次大规模海上溢油联合演练”的要求,组织了一次海上溢油联合演练。做为联合演练最主要的参演单位,环保公司为了搞好演练,使演练在过程中不发生任何人员伤害事故,特指派我于演练前20天就到了深圳,配合应急南方基地的工作人员,开展演练前的各项准备工作。期间忍受着湿疹的病症,主导完善了演练的安全管理方案,有针对性地完成了新增岸滩演练的管理方案。除此之外,在南方工作的这段时间,我还积极参与了整体演练方案的制定、演练人员协调与分工等工作,在完成上述工作的同时,还协助其他同事做好了其他准备工作。演练前的一天,为了更有利于观摩演练,需要编写一份演练的解说词,由于时间紧迫,对于任何人来说,都是比较困难的一件事,我在完成本职工作前提下,又一次主动请缨,将这个任务承揽了下来,为此我牺牲了个人休息时间,直至晚上21点半,将这份解说词完成。10月31日演练结束后,参加观摩的主要政府主管部门——国家海洋局南海分局、演练承办方——南海东部石油管理局,都对演练效果非常满意,我很自豪地说这次演练倾注了我的一份心血。

“风物长宜放眼量”,在环保公司安全主管岗位已经有两年多的时间了,回顾两年多来的工作,秉承“持续改进”理念的我走遍了环保公司的每一个角落,从最南端的涠洲岛到塘沽应急基地;从海上应急工作到水务运营乃至环保公司的各项业务。随着环保业务的不断转换,我“止于至善”的工作态度将始终不变,力争在新的一年里,继续做好环保人、做好环保的每件事!

安全管理演讲稿

人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的两个主要原因。一提到人的不安全行为,大多数安全管理者往往第一意识就是职工的违章违纪行为是企业安全管理活动中最头疼的事情。如何抓好这件事情,实现安全生产也是大多数安全管理者共同关注的焦点问题。除此之外,有一个环节可能被安全管理者所忽视,这一直接关系到企业安全生产工作的问题就是:不称职的安全管理者是最大的危险。

安全管理的任务和目的就是要使企业中人的不安全行为和物的不安全状态尽可能在生产系统可以承受的范围之内,超出这一范围发生事故,说明我们的安全管理确实存在问题。 有的安全管理者尽管自己不称职,出现管理失误,却不肯从自身找找原因。他们总爱在工作中要求职工如何如何,平时放松对自己的要求和学习。这些管理者管理方式简单,方法强硬,出现问题总好抱怨职工不听话,却从不从自己身上找找管理过程中存在的问题。

有的安全管理者工作缺乏责任感和敏锐的安全洞察力,管理工作虚于应付,当一天和尚,撞一天钟。平时懒于深入生产一线,更不愿搞调查研究,往往对其安全管理范围内出现的缺陷不能客观全面找到问题的根源,总爱停留在问题的表面现象上找原因。这些安全管理者发现不到问题的真正原因所在,也就不可能从本质上消除缺陷,积少成多,最后直接威胁到安全生产工作。

还有的不称职安全管理者好表现自己的个人英雄主义,对系统安全不喜欢做科学的评价,往往凭个人主观意识,拍胸脯作保证,万无一失。对于安全系统真正是否安全,这些人自己也没有多大底。这类安全管理者在工作中表现大胆,肯冒险,有股冲劲,却缺乏科学的判断方法。如古代善于冲锋陷阵的猛将,勇于作战,却不讲用兵之法。 还有一类不称职的安全管理者容易给别人造成一种假象,这些人表现在工作中谈起大道理头头是道,好在工作中夸夸其谈,表现出一副很专业的姿态。真正面对生产实际,他们不能理论联系实际,对安全科学理论生搬硬套。看到这些人就会使人想起战国时期纸上谈兵的赵括,诸子兵法无所不通,由于缺乏实战,最后只能用死书。 只凭经验,不能提升自身的理论知识和实际工作能力,缺乏科学的安全管理知识,也是企业中不称职的安全管理者的另一种表现。这群人爱死报老经验、老方法不放,不能迅速适应企业快速发展的安全管理需要。体现在安全管理上就会出现管理滞后,老是不到位。

如果说职工个体的不安全行为只会导致个人出错的话,那么安全管理者的不称职影响的却是其管理范围内整个集体的安全问题,直接关系到这一集体的利害关系。对于这一现象,许多企业还未能引起足够的重视。安全管理者的失误必然导致企业安全事故的发生机率的增加。

安全管理演讲稿

xxx:

进步、技术过硬,有一定组织的管理能力和较强进取创新的队伍。“麻雀虽小,五脏俱全”。虽然实事一支企事业单位中最基层的生产或工作单位,但直接反映和影响企事业管理水平,是工程管理的生产基础。就军队中的班、排,人体中的器官细胞,机器中的零部件。军队要作战,人体要活动,机器要运转,都要求它的各个基本单位密切协调,有机配合朝着一个目的作为同要求的运动,同样,我们河务局要实现一定时期的生产计划,也必须要求每个班组安排好每个人的日常生产活动,并不断地解决班组内部和班组之间的各种矛盾,以保证汛期和非汛期的水文测报、资料整编、坝堤险工、涵闸工程、水库设施等项生产、管理任务的按时按期、准确认真地去完成。

班组即是事业的一级管理组织,又是一个执行单位。班组的管理工作有自身独有的特点。

1、政治与经济的统一。一个大的单位部门的政治、

思想。

生产技术文化生活等工作,都要落实于班组,实现于班组。因为它即要组织班组成员有效地开展生产工作技术经济活动。力求以最小最少的消耗取向最理想的经济效益。又要注重提高本组成员的政治技术和文化素质,提高班组的战斗力。

的状态,只会百事无成。管理信息,当好“耳目”,为班组管理创造条件。

权力是尽职尽责的手段。班组承担一定的职能和责任,就应使其有职有权,这样才能尽职尽责,所以给予班长以下权务:

1、有权组织指挥和管理本班、组的.生产经营活动(在不超越局单位规定的范围内)。

2、有权依靠本单位的规章制度制定班组工作的实施细则。

3、有权拒绝违章指挥和制止违章作业。

4、有权向上级提出本班组职工的奖惩建议。

5、有权提出对本班组的优秀职工学习深造、提拔和晋级。

6、有权维护班组职工的合法权益。

常言道:“没有规矩,不能成方圆”,办好任何一件事情,不尊重它的发展规律,没有一定的规章制度是不行的,搞好一个班组也是这样。

布置了再去干,更不能“比葫芦画瓢”,那样就会制度林立,内容染,不便执行。所以班组应建立一下规章制度:

1、生产管理制度。主要目的是实现高效益,包括如何搞好考勤、劳动定额、交接班、设备管理、维护、保养和使用安全生产等内容。

2、质量管理制度。其目的是实现优质,严格把好生产过程中的质量,降低各种消耗,提高劳动生产率,实现目标管理等内容。

3、

思想。

政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班组学习、

思想。

活动、民主生活会、谈心等内容。

4、生活管理制度。搞好文体活动、困难救济、群体互助、计划生育等工作,解除组员后顾之忧。

5、岗位责任制度。将任务落实到人,充分发挥每个成员的积极性和创造性。

生产效率工作能力得到不断的提高,而且通过广大职工智慧和经验的不断。

总结。

发挥,必将在科学技术方面有所发明,有所创造单位、部门生产能力不断提高发展。义不容辞的职责,也是各级。

领导。

不可推卸的责任。那么,如何搞好安全生产工作呢?

(一)树立安全生产法制观念。

为保障效率在劳动过程中安全健康而制定科学管理方法。

为了确实树立法制观念,严肃法纪,对那些玩忽职守,不负责任,不遵守安全制度,违章冒险作业及强迫命令,乱指挥,造成重大伤亡事故者,要严肃处理,确保安全生产。

加强。

思想。

教育。要对班组成员进行主人翁。

思想。

和“五讲”、“四美”教育,增强组员的主人翁责任感,做到对工作认真负责,爱护国家财产,同志之间相互尊重,密切配合,齐心协力。

搞好现场管理。搞好班组生产管理,实行均衡生产,不随意加班加点,不搞拼体力,拼设备的“连轴转”,搞好设备、工具管理,坚持维护保养和使用制度,使设备保持良好状态,正常运转,政常使用,不出现任何带病工作现象。

思想。

出来的,是实现安全生产行之有效的经验。

总结。

所以我们一定要组织职工认真学习贯彻执行严格考核。

现代化水利建设规模宏大,分工协作关系复杂。为搞好安全生产,一定要逐步完善科学管理,做好事故的预测、预报。努力实现安全管理科学化、安全教育正规化、生产工艺现代化,产生设备安全化。实现生产操作规范化、制度化和科学化,才能保持不出设备和人身事故,均实保障职工在生产过程中的安全健康,保质保量完成生产任务。

(三)搞好班组安全生产工作。

要搞好班组安全生产工作,首先对班组长在安全生产中划分责任。

评比安全工作。

2、积极参加意外事故的调查处理。如发生意外事故,应立即报靠局和当班。

领导。

极时防止事故扩大并采取必要有措施。

3、安全专干认真组织好安全活动。

状态等进行检查,发现不安全因素及时组织清除。

6、积极组织开展“无违章、无隐患、无事故”活动,制止违章、严格考核,奖惩分明,教育本班组成员,遵章守纪,确保安全生产。

(四)安全员的责任。

班组安全员要积极协助。

领导。

开展好安全工作,也是各部门搞好安全工作的助手,对安全生产工作负有一定的责任,其主要工作如下:

1、协助。

领导。

开展了安全工作,贯彻。

的安全生产方针、政策、法令和各项规章制度。

2、搞好班组三级安全教育,认真组织好活动。

3、每天坚持检查督促,全体成员遵守安全规定和正确使用穿戴防护用品。

4、认真做好“意外事故发生”工作的调查及上报事故经过,并督促防范措施的实施。

布置的生产任务,也要保障本班成员在生产过程中的安全健康。只有这样才能适合一个先进安全生产班组的条件,那么先进安全生产班组的条件是什么呢?

1、班组成员要树立“安全第一”的。

思想。

人人熟记各项安全法规。

2、完善安全技术操作规程,建立违章违规档案和处理考核办法。

3、定期考核有关安全生产基本知识,达到全部合格。

4、安全检查制度化,定期检查,记录清楚,反馈及时。

5、定期进行安全教育,并建立安全教育制度和登记台帐。

6、作业环境整洁、美观、空气新鲜,安全标志清楚。

7、从掌握防范和应急措施。

8、使和的工具、设备完好,安全设施、装置仪器、仪表完好率达到99%以上。

9、对设备事故、违章违规,轻伤事故坚持“三不放过”的原则,并认真分析及时处理。

10、生产任务完成好,全年无伤亡事故,负伤率年年下降。

树立“遵章是荣违章可耻”的风气造成人人注意安全人人关心安全的局面我们的安全生产工作一定能搞好。

安全管理演讲稿

同志们:

刚才,我们观职教中心的应急疏散演练,安监局、公安消防的。

专家。

给予了精彩的点评,在此我代表教育局向大力支持学校安全工作的各位。

领导。

专家。

表示衷心的感谢!

研究分析当前及今后一个时期学校安全工作面临的形势和任务提高认识创新举措建立学校安全工作联席制度协调联动努力开创学校安全工作新局面。下面我就进一步做好学校的安全工作再强调四点意见。

教育工作纵看关系到千秋万代,横看关系到千家万户。学校安全工作直接关系到青少年学生安全、健康成长,关系到千千万万个家庭的幸福安宁和社会稳定,关系到民族的未来和希望,是一项重大的“民心工程”。

文明建设的崇高使命,是发展先进生产力和先进文化的基础性、先导性工作。大力发展教育事业,需要一个良好和谐的安全环境。只有抓紧抓好学校安全工作,促进教育事业兴旺发达,进而推动先进生产力的发展,繁荣社会主义文化事业,才能满足人民群众日益增长的教育和文化需求。

二做好学校的安全工作,是维护社会稳定的重要内容。学校的稳定,不仅关系到学校自身的发展,还直接关系到社会的稳定。现在全市学校有在校学生6万多人,占全市总人口的六分之一,尤其是现在的'学生大多都是独生子女,一个孩子关系到一个家庭乃至几个家庭的命运,所以我们千万不可麻痹大意,掉以轻心。

因此,我们必须深刻认识安全问题的重要性和忽视安全工作带来的严重性、危害性,对师生的安全负责,对人民群众的根本利益负责,抓好学校安全工作,努力办好让人民群众满意的教育。

7月4日放暑假,在这个特殊的时期给我们的安全工作提出了更高的要求,这就需要我们进一步认清形势,正视自身存在的安全问题,切实增强做好安全工作的紧迫感和使命感。

近年来,教育局和各学校牢固树立安全第一的。

思想。

在加强学校安全管理方面做了大量扎实细致的工作突出重点齐抓共管取得了显著成效。但是我们必须清醒地认识到我市学校仍然存在着不少影响学校安全和稳定的隐患。主要有以下六个方面:

一是安全教育、逃生演练还不到位,学生防震、防火、防溺水、防雷和防交通事故等意识不强,不具备足够的自我保护能力。二是学校的校舍和基础设施还存在隐患,隐患的排查和整改力度不够。三是安全制度、应急预案还不够完善,好多安全措施只保存在纸张上,没有把安全措施真正的落到实处。四是实验室的仪器、药品管理存在漏洞,尤其是对易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的药品的保管与使用,还不够严格规范。五是食堂、小卖部的食品卫生水平还需提高。六是学生交通安全事故不断发生。

以上所列的六个方面的问题不一定十分全面,但这些问题在我市中小学中相当普遍的存在,极易引发各种安全事故,影响我市教育事业的健康稳定发展,因此,我们必须正视自身存在的安全问题,深入排查,严格整改。

为进一步加强学校安全工作,教育局决定,从现在开始到9月底在全市学校开展“学校安全百日综合整治活动”。我们要突出重点,狠抓管理,有针对性地加强薄弱环节,切实增强师生的防范意识和能力,大力搞好学校的安全工作。

一加强安全教育,提高师生防护能力。

安全教育要分教师、学生、家长三个层面进行:

一是加强对学校教师的安全教育。教师要加强安全法律法规的学习,增强安全法制观念;要遵守职业道德,为人师表,尊重学生,科学施教,重视学生心理健康教育,严禁体罚或变相体罚学生;防止因管理失当,造成学生逃学离家或自杀、误伤及其他意外伤害。

二是加强对学生的安全教育。认真开展以提高中小学生自护、自救、防灾、逃生能力为主题的教育活动,使学生接受比较系统的防溺水、防震、防交通事故、防食物中毒、防雷暴、防触电、防火等安全知识和技能教育,增强学生的防范意识和能力,掌握基本的遇到危险时自护、自救、逃生和报警的方法。

三是加强针对学生家长的安全教育。要加强与家长的沟通与联系,建立学校、家庭、社会相结合的安全管理机系;要向家长印发安全教育宣传材料,每个乡镇和学校还可以抓一两点试点,和家长签订双向管理协议,增强学生家长的安全意识,形成齐抓共管,并抓好、管好的局面。

二完善应急预案,加强逃生演练。

要把演练提高到关系国家和民族未来前途的高度上去认识,大家都知道,“5.12”四川汶川大地震时有一所非常特殊的学校——四川安县桑枣中学,它在大灾来临之时,创造了全校2300余师生1分36秒得以疏散,无一人伤亡的奇迹。这种奇迹缘于学校自。

2005。

年以来每学期都进行的紧急疏散演练。

安全管理演讲稿

尊敬的领导、同志们:

大家好,首先感谢澄合矿区工会和公司(局)安全监察部给我们搭建了“澄合矿区第二届班组长论坛”这个平台,能让我荣幸地站在这里,向各位领导、同仁交流我们班组建设情况,希望各级领导给予多多指教,并诚恳地向各位同行们学习。

我叫张彬,是西区中队二小队小队长,二小队是一支踏实肯干、奋发有为、立足岗位、务实奉献、敢打硬仗的队伍,小队现有队员8名,自从小队成立以来,每名队员都能严格要求自己,遵守大队各项规章制度,在每次抢险救灾中都能抢在先,干在前。小队始终保持优良传统不褪色,队员平均年龄只有23岁,但是在就在工作上创造了一个又一个第一,依靠过硬的技术水平和良好的素质,在突击性任务,矿山救援上一次又一次出色的完成了工作任务,赢得了大队领导的一致好批评,多年来,先后处理了石家坡透水事故、曹村矿瓦斯超限事故、“10.29”尧头斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“12.23”吊桶坠落事故,王村斜井“6.26”冒顶等事故,在救灾过程中,小队始终冲锋在前、不怕苦、不怕累、英勇作战,采取科学灵活的救援手段,以最快的速度出色的完成了任务,受到了大中队领导的高度赞扬。我现将西区中队二小队的管理方法进行现场交流,有不妥之处,希望各位领导及同行给予批评指正:

对于小队的日常管理,我常常组织队员利用业余时间、小队总结会时间、结合救护队的特点和实际,进行针对性的强化安全思想教育,增强小队人员的自主安保能力,巩固提高小队作战能力,同时结合日常训练实际,开展行之有效的技术比武,事故模拟演练等训练,以此提高小队人员的业务技能水平和工作的积极性,把“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”做到实际当中。

在矿山救护队中,小队长是最基层的指挥员,是兵头将尾。救护队伍战斗力的强弱,直接取决于小队长的工作能力和管理水平。我认为要管理好小队,必须要当好“五大员”:

1、当好“安全员”

作为小队长,要有超前的安全预防意识,能及时制止抢险救灾和战备训练过程中的违章行为,做到防范于未然。

2、当好“指挥员”

小队长要充分发挥一线“指挥员”作用,认真履行“一带头、二认真、三检查、四坚持”的岗位职责。“一带头”即:在中队的领导下,带头完成各项工作,对本小队工作负全责。“二认真”即:认真开好小队各种会议、认真做好战前检查。“三检查”即:检查仪器、装备是否达到标准要求、应急救援前先检查工作环节是否有隐患,以及队员身体和思想等情况,结束后检查是否有遗留隐患,技术装备是否恢复到战斗准备标准要求。“四坚持”即:坚持“安全第一”的原则,坚持按章作业,坚持服从命令,坚持把好安全救护关。

3、当好“质检员”

小队长要认真掌握《矿山救护队质量标准化考核规范》,组织队员学习标准化知识,增强队员的质量标准意识,不断提高技能。在日常工作中,将训练质量与个人收入挂钩,提高了质量达标的积极性和主动性。

4、当好“教练员”

作为小队长要不断通过学习培训,掌握先进的救援知识和技能,并及时向小队人员传授和培训,不断提高小队的综合素质。

5、当好“管理员”

作为小队长要把平时当成战时,变养兵为练兵。日常学习、训练和管理时,要严格要求,不能在原则问题上讲情面。只有在平时工作上过硬,战时才能获胜。要将“双述”管理、精细化管理和军事化管理运用到小队每个岗位、每项工作中、通过上述管理方法,实现管理水平的提高。

一是要继续加强小队的自身建设。要切实履行班组建设职责,按照救护大队班组的建设规范和“双述”管理及“对标”管理的要求,把小队建设工作抓牢抓实,并将二小队建设成为一支技术过硬、作风优良、战斗力强的高素质战斗小队。同时把加强小队建设与提升小队战斗力紧密结合起来,以便更好地为矿井服务。

二是继续开展岗位达标和质量标准化活动,救护质量标准化工作是促进矿山救护队的'专业化、正规化、标准化建设,提高管理水平、技术水平、装备水平和整体素质的有力举措。能有效的保证矿山事故安全处理,最大限度的减少人员伤亡和财产损失。我们要严格按照救护质量标准化考核规范,继续坚持中队月考核,大队季验收的办法,使学习训练经常化、制度化,保证指战员的素质稳步提高。要进一步加强战备值班纪律和仪器装备的维护与保养,大队坚持不定期抽查,中队加强日常检查,确保质量标准化工作的顺利开展,促进救护工作向前发展,不断提高救护工作水平。

在过去的一年里,小队在日常工作上取得了一定的成绩。这一成绩的取得离不开大、中队领导的支持和关怀,在今后的工作中,小队将进一步内强素质、外树形象;与时俱进、团结奋进,积极完成好上级赋予的各项工作任务,不断提高救护技能水平,为公司安全生产保驾护航,为实现公司打造千万吨全国一流安全、节能环保煤炭企业的总体目标而努力奋斗!

谢谢大家!

安全管理演讲稿

尊敬的xx县长、各位领导及参会的同仁们:

我代表xx公司,就落实企业安全生产主体责任情况,向大家作简要汇报。

20xx年公司根据新的《安全生产法》修订完善了安全生产责任制,使党政同责、一岗双责落实到位,形成了责、权、利相统一的安全生产责任体系。特别是公司主要负责人的安全生产责任制,严格对照安全生产法规定的`七项内容进行修改完善。公司董事长、总经理的安全生产责任制全面贯彻了新法的七项安全生产职责,以文件形式下发到分公司及基层,并逐级签订了安全生产责任书。

1、公司主要负责人积极参与修订完善了安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程。

2、在安全投入上主要负责人本着只要安全需要就优先保证安全费使用,去年安全费用累计投入1600万元。

3、董事长、总经理不定时下井检查安全生产工作,督促分公司安全隐患整改,对较大安全隐患进行监督,要求主管部门跟踪监督及时汇报情况。

4、主要负责人组织参与生产安全事故应急救援预案的制定,每年6月亲自参加生产安全事故应急救援预案演练,对存在问题进行讨论和评估,提出修改意见和措施,督促预案修订。

5、制定了生产安全事故上报制度,做到发生事故及时上报。

6、督促管理部门制定年度安全生产教育培训计划,并亲自审查计划内容和监督培训落实情况,保证安全生产培训到位。

公司设置有安全生产委员会和安全部,配备有安全副总经理和总经理安全助理主抓安全工作。分公司设置安全生产委员会和安全科,配备有安全副经理主抓安全工作,并按规定配齐了矿山“五大员”和尾矿库“三大员”进行分类安全监管,实行经理井下跟班作业安全负责制。

安全生产管理机构及人员认真按法律规定履行安全职责。

1、组织参与安全生产规章制度、操作规程、事故应急预案的制定和修改工作。

2、分公司安全科每年组织从业人员安全生产教育培训,公司安全部对全过程进行监督,并将培训情况如实记录存档。

3、制定了重大危险源管理制度,每三年进行一次评估,对重大危险源分公司每月检查三次、公司每月检查一次。

4、分公司安全科每年组织参与矿山、尾矿库制定演练方案制定,并参与指导演练工作。

5、分公司安全科每月组织进行三次安全检查,公司职能部门每月进行例行和专项检查并进行考核评比。对检查出的问题进行跟踪闭合管理,督促生产单位落实整改措施,及时消除事故隐患。在检查中及时制止“三违”行为,对违章人员进行安全教育和经济处罚,纠正不安全行为。

各位领导、同仁:

在当前市场经济下行的情况下,我公司将继续认真落实安全法和“五落实五到位”规定,牢固树立红线意识、安全意识、大局意识,始终把安全工作放在一切工作的首位。始终对安全工作不放松、不懈怠,安全投入不减少,严格落实安全生产责任制及领导下井带班作业制度,不断强化五落实五到位措施,持续开展安全隐患排查整治,保持企业安全生产平稳,为县域经济做出新的贡献。

谢谢大家!

安全管理演讲稿

美国一家公司非常重视安全工作,不管召开任何会议都坚持一个惯例,正式开会之前主持人必须说:“开会前,我先向诸位介绍安全出口。”那家公司还规定员工上下楼梯必须扶扶手、在办公室里不准奔跑、铅笔芯要朝下插在笔筒内。如此“谨小慎微”的安全教育、规章制度和具体措施,看起来是那样微不足道,但正是这些小小的安全心理和行为,使得这家大公司一直保持着骄人的安全记录,并造就了“让员工在工作场所比在家里安全十倍”的神话。这就是享有全球最安全公司美誉的杜邦公司。

杜邦公司在安全管理上,从每一个小事、每一个细节抓起,把一些看起来微不足道的细节,当成安全生产管理中的命脉之穴,因而,他们能够实现较好的安全业绩。

安全管理是激发每一个的自觉行为的一个过程,也是一个积累的过程。“安全第一”是一个相对、辩证的概念,它是在人类活动的方式上(或生产技术的层次上)相对于其他方式或手段而言的,并是在与之发生矛盾时必须遵循的原则,这个原则要求每一个,每一个行为,都要注重细节。美国的一个航天飞机因为在设计时,多加了一个小数点,结果造成航天飞机不能按照预定的轨道返回地球,造成了无法弥补的损失。

抓好安全管理上的细节,是“安全第一”原则的体现,这个原则通过如下方式体现:在思想认识上安全高于其他工作;在组织机构上安全权威大于其他组织或部门;在资金安排上,安全强度的重视程度重于其他工作所需的资金;在知识更新上,安全知识(规章)学习先于其他知识培训和学习;在检查考评上,安全的检查评比严于其他考核工作;当安全与生产、经济、效益发生矛盾时,安全优先。安全既是企业的目标,又是各项工作(技术、效益、生产等)的基础。建立起辩证的“安全第一”哲学观,就能处理好安全与生产、安全与效益的关系,才能做好企业的安全工作。

任何事故的发生,都是由人的不安全行为和物的不安全状态两者在特定的条件下造成的虽然人与物两大因素都是酿成事故的直接原因,但从大量的事故统计分析结果中可以看出,绝大多数事故产生的原因都与人的不安全行为有关,而人的行为又与心理因素紧密相关.所以,控制人的不安全行为和遏制事故发生的办法之一就是,抓好安全管理上的每一个细节。

在企业管理中,员工最容易忽视的就是细节,因而给安全工作的偏差和隐患许多可乘之机。可见,管理不善的企业并不是被大事打倒,而是输在一些不显眼的细节上,正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。纵观企业的安全管理,正是由方方面面的细节组成。

目前,一些企业虽然在安全管理上有远大的目标,但在具体实施时,由于缺乏对完美的执着追求,事事以为“差不多”便可,结果是:由于执行的偏差,导致许多“差不多的计划”到最后一个环节就已变得事与愿违,差强人意,甚而酿成人员伤亡的重大损失。

若说管理的一般法则是科学,那么对细节的管理就是艺术,企业处理安全细节的能力就形成企业有效管理的能力。当前全国大部分企业在安全生产中提倡“简单管理”,但其“简单管理”绝不是粗糙管理,更不是“不要管理”,而是每一个细节都已经成为企业安全规范和行动的一部分,无须刻意将其管理。“简单管理”的前提是“找出规律”,构建一个有效的安全机制,将所有的细节都置于真接或间接的控制之中。可以说,企业生产推行“简单管理”的目的正在于将安全细节管理扩展到极致。

安全管理演讲稿

尊敬的领导、亲爱的职工朋友们:

大家好!

我演讲的题目是《遵章守法,关爱生命》。

作为开拓二队的第一安全责任人,从事与大自然作斗争的采矿业,深知安全对于我们职工的重要性。加之我队又是在水患肆虐,瓦斯涌出量日益增大,地质条件复杂的-700未开拓区施工,所以我无时无刻不有如履薄冰的感觉。

社会和谐,安全为先。各类事故对社会和谐稳定的负面影响难以估量,已经成为当今最不和谐的音符。回望xx年,全国煤炭系统发生了3341起死亡事故,累计有5986名矿工失去了他们年轻鲜活的生命。我国因生产安全事故造成的损失相当于当年gdp的2.5%左右。辽宁阜新“2.14”、河北承德“5.19”、广东梅州“8.7”、河南鹤壁“10.3”和黑龙江七台河“11.27”等等,一次次地伤害着我们的心灵,震憾着我们的灵魂。矿难,矿难,噬人的矿难!当我们沉浸在无限的悲痛之中时,不得不进入对事故的沉思中。如此多发的事故究其深层原因是社会经济的发展与现时安全施工要求的矛盾。可一些煤炭企业是否依法经营,煤矿职工是否按章作业也是重要的因素。

近年来,随着我国市场经济法制秩序的形成,煤矿安全法制建设从传统的人治观念转到了现代法治观念。我国的安全生产法制建设在深刻反思人治观念的基础上,逐步树立了法制观念。政府管理与社会治理也主要依据法律而非领导人的意志。依法规范,完善安全生产法制秩序的观念也逐步深入人心。在xx年8月22日,国务院办公厅下发了《关于坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿的紧急通知》;9月3日,签署国务院第446号令,颁布了《国务院关于预防煤矿安全事故的特别规定》。不足半月,先后出台两个重要文件,充分表明了党和国家高度重视煤矿安全生产工作,这也有力的保证了将预防煤矿安全生产事故真真正正、切切实实地纳入到法制化轨道上来。国家从立法建议被提出,然后出台,中间可谓经历了无数人的呕心呖血,有无数人因为煤矿生产的有些规则和要求没有依法律的形式颁步实施而间接为之葬送了宝贵的生命。法律法规是人类趋向文明的成果,一些法律法规既然出台就是用来被公民遵守和保护公民的,而不是用来肆意践踏的。所以在坐各位以至推广到广大职工,广大中国公民,遵章守法都是我们应尽的责任和义务。法律法规如果能够在群众内部得到很好的实施和得到普遍的尊重,那么将在很大程度上能够保障我们的安全生产,有利于国家资源的合理的开发利用,并能充分体现我们是以人为本,走的是可持续发展的新型工业化道路。

以人为本,首先是依人的生命为本,关爱生命就是人们对自身的解放生产力、发展生产力能力的认同,只有关爱生命,我们才能更好的改造这个世界。对于我们煤矿工人而言,关爱生命很大程度上表现为拒绝违章。只有我们按章作业,危险才会远离我们。特定的作业环境,特殊的作业类别,需要我们细心、认真、负责任,爱护自己,爱护他人,做到自保的同时,不忘联保。我们的职工,深入千米井下,面对水、火、瓦斯、煤尘、顶板等可能出现的多种自然灾害,如果不细心、不按章作业,那么,哪怕只是一个很小的疏忽或失误就有可能损害到我们宝贵的生命。我们的职工大多是家中的顶梁柱,一柱倾倒,全家何其悲!国家为我们的安全生产提供了一个很好的法律保障,我们自身更应认识到安全是我们职工最大的福利,违章是拿自己或别人的生命开玩笑。

安全管理演讲稿

xxx:

非常荣幸能有这样的机会来表达我们学习白国周精神的一些感触和对安全工作的一点微薄之见。今天我演讲的题目是:“抓安全管理,争做安全人”。20xx,一个代表着祥和与平安的年份,也是一个带给我们硕果累累和幸福快乐的好年景。古往今来,有谁不想幸福快乐,平安到老?因此,关注安全,平安幸福是所有人共同的心愿。

如今,白国周的鲜人事迹和管理方法已成为我们前进道路上一道亮丽的风景线,无时无刻都在鞭策和指引着我们到达一个更加理想的彼岸。

精细化的管理方法,先进的文化理念赋予我们一个全心的生命意义和工作姿态。全心全意和高度负责的精神,更是坚守岗位,重视安全的`一种使命感和责任感。

众所周知,最近在黑龙江鹤岗公司新兴煤矿发生了一起震惊全国的瓦斯突出爆炸事件。现在回想起来仍使人心有余悸,难以平静。难道这些事故他们当初果真都不能防范吗?当然不是,如果他们能够更加关注细节,处处做到,事事做好,那么事故也不会发生。这惨痛的代价,血的事实足以敲响我们的安全警钟,敲醒我们麻痹已久的神经。

“千里之堤,溃于蚁穴。”没有根基的大厦必将倾塌,没有根基的大树必将枯萎。同样,没有安全做生命的后盾,没有制度做企业强有力的保证,那么,一切都是空谈。“人无远虑,必有后忧。”在科技兴企,科技兴安的今天,居安思危的忧患意识愈加显得弥足珍贵。

自从我们学习了白国周班组管理法以后,我们的工作确实有了很大的进步。但对于一直从事煤矿井下工作的我们,依旧任重而道远,我们觉不能因为取得一点成绩就满足与现状,裹足不前。记得白国周说过这样一句话,“不断学习,进步,提高素质是我们远离事故,保证安全的坚固堡垒。”我们学习白国周,就是学习他不断创新和实践的管理精神,并把他探索总结出来的“三勤”,“三细”,“三不少”,“三到位”,“三提高”的这些管理精神运用到我们的生产实践中去。这才是我们今后工作的核心任务,也是解决安全问题和实现企业最大效益的根本保证。

银装素裹的冬天虽然没有春天般的温暖,没有夏天的炽热,没有秋天的凉爽,但在这个寒冷的季节,我们学习白国周管理法的心情是火热的。通过对白国周班组管理法的学习,将使我们的职工人人成为白国周,人人争做安全。相信我们在今后的工作中更能够把握细节,关注细节;相信我们的工作更能够制度化,规范化。坚定信念,踏实工作,让我们时时刻刻保持清醒的头脑,重视安全并平安幸福着度过生命中的没一天。

安全管理演讲稿

xxx:

班组是企业最基层的生产组织,是企业实现安全生产的基础,是企业生产中的最小单元,是各项生产任务的直接完成者。因此,能否深入有效开展班组安全建设,是大幅度降低企业的伤亡事故,实现企业安全生产的关键。只有将班组的安全工作扎扎实实、持之以恒的开展下去,才能预防、消除和减少各类事故的发生,才能确保企业生产经营正常有序的运行和稳定健康发展。现就如何提高班组长的安全生产管理能力和大家做一些交流。

确实把每一位组员看作是自己的亲人利用自己的安全生产知识和技能查找和解决会对他们造成伤害的危险隐患和危害因素督促和检查每一位组员做好安全防护保证他们的人身安全。实质,弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作方向;又要了解和掌握班组的安全状况,分析员工。

思想。

动态,注意情绪变化,对容易发生事故的岗位、工种心中有数。

3、要有安全监督意识。安全监督意识就是要求班组长在工作期间时时刻刻关注安全。一要加强对周围环境和设备状况的安全监督,一旦发现隐患要及时处理,把事故消灭在萌芽状态之中;二要加强对员工上岗前安全防护准备工作的监督,发现忽视安全的现象及时制止;三要加强员工在生产过程中执行安全规章制度的监督;四要加强对重点人员、重点岗位的安全监督。

4、要有事后安全。

总结。

意识。班组长抓好安全工作,一要。

总结。

成功的经验,找出成功的方法;二要。

总结。

失败的教训,找准失败的原因,认真做好事后安全。

总结。

能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能够更科学的开展安全生产管理工作,正确指导今后的安全工作。

1、

思想。

素质要高。班组长的安全压力大,生产任务重,管理工作多,既操心又费力,工作最辛苦,如果没有较高的。

思想。

素质、高度的事业心和强烈的责任感,就很难做到敬业爱岗、乐于奉献,就很难完成班组管理的各项工作。

2、业务技术素质要高。如果一个班组长没有较高的`业务素质,不掌握安全操作规程、不熟悉生产过程、不精通业务技术,生产抓不住关键,很难想象能出色的完成班组生产任务。与此同时,班组长不仅要懂安全操作规程、抓生产,还要学会在保证安全生产的前提下,实现最少投入和最大产出,实现生产安全和生产效益的双赢。

3、安全工作原则性要强。班组长作为班组的负责人,具有管理班组的各种权利,而要掌好用好这个权利,就要坚持原则,不拿原则交易,严格按照安全规章制度办事,不徇私情,只要这样才能使班组成员养成自觉严格遵守各项制度的好习惯,好作风,从而减少安全隐患,降低安全风险。

班组是企业最基层的生产组织,是企业实现安全生产的基础,是企业生产中的最小单元,是各项生产任务的直接完成者。因此,能否深入有效开展班组安全建设,是大幅度降低企业的伤亡事故,实现企业安全生产的关键。只有将班组的安全工作扎扎实实、持之以恒的开展下去,才能预防、消除和减少各类事故的发生,才能确保企业生产经营正常有序的运行和稳定健康发展。现就如何提高班组长的安全生产管理能力和大家做一些交流。

一、班组长应具有的四种安全意识。

确实把每一位组员看作是自己的亲人利用自己的安全生产知识和技能查找和解决会对他们造成伤害的危险隐患和危害因素督促和检查每一位组员做好安全防护保证他们的人身安全。实质,弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作方向;又要了解和掌握班组的安全状况,分析员工。

思想。

动态,注意情绪变化,对容易发生事故的岗位、工种心中有数。

3、要有安全监督意识。安全监督意识就是要求班组长在工作期间时时刻刻关注安全。一要加强对周围环境和设备状况的安全监督,一旦发现隐患要及时处理,把事故消灭在萌芽状态之中;二要加强对员工上岗前安全防护准备工作的监督,发现忽视安全的现象及时制止;三要加强员工在生产过程中执行安全规章制度的监督;四要加强对重点人员、重点岗位的安全监督。

4、要有事后安全。

总结。

意识。班组长抓好安全工作,一要。

总结。

成功的经验,找出成功的方法;二要。

总结。

失败的教训,找准失败的原因,认真做好事后安全。

总结。

能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能够更科学的开展安全生产管理工作,正确指导今后的安全工作。

二、班组长应具备的四项基本素质。

1、

思想。

素质要高。班组长的安全压力大,生产任务重,管理工作多,既操心又费力,工作最辛苦,如果没有较高的。

思想。

素质、高度的事业心和强烈的责任感,就很难做到敬业爱岗、乐于奉献,就很难完成班组管理的各项工作。

2、业务技术素质要高。如果一个班组长没有较高的业务素质,不掌握安全操作规程、不熟悉生产过程、不精通业务技术,生产抓不住关键,很难想象能出色的完成班组生产任务。与此同时,班组长不仅要懂安全操作规程、抓生产,还要学会在保证安全生产的前提下,实现最少投入和最大产出,实现生产安全和生产效益的双赢。

3、安全工作原则性要强。班组长作为班组的负责人,具有管理班组的各种权利,而要掌好用好这个权利,就要坚持原则,不拿原则交易,严格按照安全规章制度办事,不徇私情,只要这样才能使班组成员养成自觉严格遵守各项制度的好习惯,好作风,从而减少安全隐患,降低安全风险。

安全管理演讲稿

生命是宝贵的,但又是脆弱的。安全生产关乎人民群众的生命财产安全,关乎整个社会的稳定,党中央、国务院都将安全生产视为要务,年年提,月月讲,日日抓,然而,为什么各种各样的安全事故还屡次发生呢?吉林中百大厦的那次火灾,一个烟头,就吞噬掉了54条生命;陕西陈家山煤矿瓦斯爆炸,166人井下遇难,不敢相信吧?可这就是事实。当一切都无法挽回的惨剧发生后,即便处罚再严厉,分析原因再深刻,安全生产的口号喊的再响亮,都已与事无补,悔之晚矣,因为所有的一切都不能抹杀已造成的巨大经济损失,也不能保证此类事故不再发生,更不能挽回已失去的生命。由此可见,要提前预防这些事故的发生或少发生,只能是把安全落实、落实、再落实。从首先落实到领导头上,到最后落实到每一个具体干活的人头上,每一个环节上,踏踏实实的落实,实实在在的落实。尤其对于我们这样的地勘单位,安全生产尤为重要,更要常抓不懈,把可能会发生的事故尽可能地消除在萌芽状态,防患于未然。

各级领导、负责人和基层工作者,都要树立"以人为本、安全第一"的理念,全力构建"大安全"格局,高度重视安全生产,加大安全投入,学习安全知识,加强基础管理和制度建设,健全安全组织网络,建立安全生产的长效机制。树立安全生产是最根本的经济效益的正确思想,彻底摒弃只顾眼前利益、过度追求经济效益、和安全打擦边球的错误思想。责任心是安全之魂,标准化是安全之本。要不断提高自我保护意识,防止把安全生产只挂在嘴上,贴在墙上,写在本子上,最根本的应该是深扎在人们的心里,让每个人都时刻绷紧安全生产这根弦,使安全生产成为每个人都义不容辞的责任和义务。应付、敷衍、掩盖、逃避都是致命的,是对生命的漠视,无异于自杀或杀人。它来不得半点花架子和任何一次的麻痹侥幸心理,一天都不能放松,要使安全切实落到制度上,落到具体工作上,落到工作的具体人身上。时刻自觉遵守安全规章制度,建造高质量的工程,为自己和他人赢得生命的权利,为国家减少不必要的损失。

经济发展是主题,安全生产是保证,让我们每个人都来珍惜生命、重视安全吧!多一些责任,少一些责骂;多一些“前思”,少一些“反思”;多一些“补牢”,少一些“亡羊”。多为自己和他人赢得幸福,少听到一些"吃人的魔窟"、"带血的鞭炮、带血的煤"之类的消息和"舍得花钱买棺材、不舍得花钱买设备"、"不该发生的事却发生了"的评论。让鞭炮在该响的时候响,煤炭在该出的时候出,在大力发展经济的基础上,切实把安全工作做到前面,搞好预防,努力构建“大、法、网、制、度、化”的六字安全工作格局,用“严、细、分、防、实、恒、全、优”的高标准来严格要求自己,在每个人的心里都筑起一道安全的城墙,以期建立以人为本,珍惜生命,安全第一的人文安全文化体系,开创冶勘一局安全生产工作新局面!

安全管理演讲稿

大家好!我叫xx,来自物资分公司。很荣幸能有机会站在这里,与大家共同探讨安全问题,今天我演讲的题目是《安全第一》。

在腾飞的21世纪,在高速发展的今天,科学技术不断进步,人们的物质生活与精神生活逐步改善,社会呈现出了前所未有的繁荣昌盛与勃勃生气。然而,在繁荣的背后仍然存在着一个不容忽视的问题————安全。从我们咿呀学语,蹒跚学步的时候起,耳边回荡的最多的便是母亲千叮咛、万嘱咐的:“一定要小心,注重安全!”当我们行于车道时,当我们xx作机器时,当我们坚守岗位时———————每一步的人生路程依然谨本文来自记着“安全第一”的响亮口号。风风雨雨的人生历程,坎坎坷坷的人生道路,以安全为伴,我们活得将会更加出xx。安全不仅仅对于我们的人生是重要的,对于一个家庭的幸福,一个企业的兴衰、一个国家的安危同样有着至关重要的作用与意义。不讲安全,哪怕是轻轻地一碰就能使“高温高压、易燃易爆”的炼油装置怒火爆发:不懂安全,哪怕是一只小小的工具包,就能中断供电系统的正常运行;不要安全,哪怕只是小小的一个意念,就能让xx作中的生命处于危险,所以我们应该时刻提高xx惕,时刻保持着我们的安全意识。

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