最新总经理发言致辞(实用15篇)

时间:2023-12-03 23:35:03 作者:HT书生

致辞是在特定场合向听众讲话的一种形式,它可以传递思想和情感,引发共鸣。我们为大家整理了一份致辞模板,它们包含了常用的开场白、主题发展和结尾总结,可以作为你的写作参考。

总经理致辞稿发言

各位同事:

大家上午好!

春回大地,万物复苏。春暖花开的季节已经走近,但是,钢铁行业寒冬却还未曾远离。钢坯价格持续下跌,可原材料价格却居高不下,面对如此艰难的困境,唐荣全体干部职工攻坚克难,深挖潜力,春节期间放弃与家人团聚的时间,坚守岗位,认真贯彻执行集团公司的发展理念,深入落实各项经营任务,较好地完成了各项生产计划指标。在此我代表公司领导,向全体员工及家属表示衷心的感谢,你们辛苦了!

刚才两位经理汇报了二月份指标完成情况,并对三月份工作做了部署,我完全同意,下面我对二月份重点工作总结如下:

一、深入贯彻安全大检查方案,实现安全稳定无事故。

为确保公司安全生产态势持续稳定,x年12月16日起至x年2月底,全公司范围内掀起了以“查落实、查管理、查现场、查人员”为主要内容的冬季、双节安全生产大检查活动热潮。通过验收结果来看,各单位在安全、生产技术、设备等方面都开展了不同形式的检查,也查出了很多问题,消除了生产过程中的不安全因素,对双节期间的安全稳定有效地起到了促进作用。

但在检查过程中,个别单位仍然存在流于形式、不按要求和标准检查、不按规定整改反馈等现象,在以后的安全管理中,要进一步树立“安全管理是全员全过程管理”的观念,构建人人抓安全的管理模式,落实主体责任,消除安全管理只是部门管理的认识误区,踏实开展各项安全活动,实现公司安全生产长治久安。

二、健全应急预案管理,开展应急预案演练。

应急预案管理,可以说是大多数企业安全生产工作中的“软肋”,但当前社会上频发的突发事件给我们敲响了警钟,让我们不得不正视应急预案的重要性。

二月份,公司高度重视应急管理,制定春节期间应急预案,并下发各单位组织学习,合理安排员工节日休假,加强夜间值班管理。各厂健全生产应急预案体系,开展应急预案实战演练。炼钢厂完善倾炉、氧枪坠落事故应急预案编写,组织演练一次。炼铁厂修订了高炉鼓风机站和重点岗位对低压断电事故的应急预案,高炉进行了吹管烧穿应急演练,烧结进行了返2皮带断应急演练,竖炉进行了突然停电事故的应急演练。动力厂和保卫处进行了消防演练。

应急预案管理,今后要作为健全和完善事故预防机制的重要一环,纳入各单位重点工作,逐级落实责任,强化监督管理,尽快构建科学可行、反应迅速、处置及时、应对有效的企业应急管理工作机制,推进安全生产长效机制的健全和完善。

三、以市场为导向,合理组织生产,创高产降成本。

面对低迷的市场形势,公司要求各单位树立大局意识,以公司整体目标为出发点,加强沟通协作,竭力为下道工序提供优质产品,职能处室充分发挥监督、服务的作用,综合平衡生产组织协调,做好技术指导。

每天关注市场原料动态,及时掌握公司原辅料消耗情况,结合集团采购部门,保证原料的合理库存,满足了正常生产需求,确保了春节期间的连续生产。为最大限度地降低现价成本,在保证产品质量的基础上不断优化配比,提高烧结及球团矿品位,调整高炉入炉结构。

加强培训,提高重点技术岗位人员操作技能,技术专工深入现场,对现场操作进行监督、指导,努力实现操作的标准化、规范化,为质量的提升和成本的降低奠定基础。突破技术瓶颈,不断提升小指标,二月份,动力厂当班发电量12次突破17.7万度的目标值,炼铁厂当班产量9次超目标,炼钢厂连铸过钢量、一次拉碳率、铁水锰收得率多次创新高。

方钢试生产阶段,通过两个月的人机磨合,设备不断完善,优化改造,员工操作水平逐步提升,生产趋向稳定,完成了产量计划,但是二级品还较多,三月份要进一步协调中钢解决设备缺陷,提高产品质量,规范管理,尽快纳入标准生产,制定工艺生产考核制度。

四、持续开展5s联查,深化环境治理。

随着公司5s管理力度的加大,各单位的重视程度不断提高,积极主动进行自查自改,使5s管理上升了一个新台阶。办公楼区域的各处室也行动起来,一改过去滞后的局面,且随着经办室每周一次的5s联查,效果明显改善,提高了整体工作环境,得了政府领导们的认可。厂区主干道路划交通线,全部安装路灯,使厂区亮起来。

制定厂区绿化方案,生产技术处牵头,组织各单位提前筹备植树工作,挖坑、土方置换等工作基本接近尾声,届时厂区内非硬化区域都将种植树木或其他植被,几个月后定将是一片欣欣向荣的新景象。

五、齐头并进,其他管理稳步提升。

流程、制度建设,根据生产实际需求,不断健全和完善各项制度,炼铁厂制定了除尘放灰管理规定和循环水水质管理规定,推行了新的高炉工长、烧结作业长考核制度。设备系统出台了设备现场整顿实施办法,加强用水管理,要求各厂补水错开时间,由总调计划安排,优先保软水用水,解决了生产用水紧张状况。规范点检流程,点检定期复查,提高设备日常维护效果。推行正激励,在集团单项奖调整后,公司内部实行单项奖,新增小指标奖励,以期激发大家的工作热情,争创更优指标。紧跟集团步伐,制定厂处级车改方案,降低公车成本费用。

总的来说,在大家的共同努力下,二月份整体生产指标完成不错,各项工作健康有序发展。但严峻的市场形势警醒着我们,企业要想生存,这些还不够,管理必须再提升,成本必须再降。况且冷静地思考二月份的工作,还存在着诸多不足,事故频发,炼钢24起,其中1起一级生产事故、1起一级质量事故,炼铁4起,其中2起一级生产事故,烧结3起;部分可控成本上升,与上月比出现倒退趋势。这就要求各单位,特别是管理人员认清形势,查找不足,深挖潜力,拿出切实有效的改进方案来。

下面,我就三月份的工作提出几点要求:

1、安全环保,要始终作为企业生存的第一要义,安全工作重于泰山,

红线意识不可逾越众所周知,如今,随着国家环保治理的深入持久化,环保达标已成为企业生存的又一严峻考验。

三月份,安全管理必须在已有成果的基础上进一步提升,严抓细管,把大联查大覆盖纳入一把手重点工作,全面复查大检查期间发现的问题以及市安监局隐患排查治理的整改情况,整改不彻底的要加大考核力度。继续深入开展学规程、反违章,学规程要做出学习计划表,按部就班组织培训学习,考试验收效果。反违章工作要班组、车间、厂部三级联动、齐抓共管,营造一个良好的工作氛围。

环保工作,每个部门都有责任,要制定辖区、职责内的可控方案,要保证排污、除尘设备的运转,符合标准,不达标的要及时处理,严肃对待。控制好二次扬尘,厂区绿化不能应付,植树要保证成活率。

2、降低成本,是企业发展永恒的追求,尤其在钢铁企业大都亏损的。

现在,最大限度地降低成本是企业挺过寒冬的关键。各单位都要加强管辖范围内成本控制,注重内部挖潜,严抓细管,小到一滴油、一度电。开展技术攻关,炼钢厂试验烧结矿代替废钢,减少铁水压包量,提高铁水入炉温度,降低消耗;细化球团工序生产管理,优化烧结原料配比,提高烧结矿强度,降低返矿率。降低冶强钛球护炉,控制炉缸温度,保证炉况温度。能源方面,提高转炉煤气回收量。

3、严控事故,是企业创高产降成本的基础。2月份多发的事故严重影。

响了生产指标,综合分析这些事故,都不是有多大技术含量,主要还是管理中存在漏洞、交接班不规范以及人的责任心问题。各厂要认真总结事故教训,加强人员思想教育,提高责任心,强化岗位培训,把学规程、反违章落到实处,执行标准化操作,严格落实各项规章制度,打破人情。3月份起要把事故责任人落实清楚,要分析事故对成本造成了多少影响。

4、改进设备管理,提升点检效果。在现代企业管理中,设备管理已从单纯的保障生产提升到了企业战略的高度,我们的设备管理,在x年推行了点检制度,完善了一些基础管理,可以说取得了不小的成绩,但后期管理松懈,有些制度流于形式,现场备件清理、备件申报规定等喊了数月依然还在喊,没有见到实效,点检效果也没得到持续提升。x年要认真思考点检、定修如何管控,通过发现问题、暴露问题、解决问题来逐步提升管理。要通过组织培训及落实考核,使点检工强化责任意识,提高点检能力,减少设备故障,使检修人员提升专业素质和突发事故应急处置能力。设备管理不仅仅是设备部门的事,是大家共同参与的事,要转变思路,从设备的正常使用抓起,制定点检定修计划,设备点检实现常态化、有序化。

5、做好x年大修准备工作,相关单位密切配合,详细制定检修计划。

做到检修内容清楚,检修备件材料及时到货,检修方案详细具体,检修施工安全防范措施到位,检修队伍人员外委招标到位,检修验收标准完备。检修时间预计在3-5月,需要根据市场形势来定。

6、提升管理,向管理要效益。管理人员要提升自身站位,不能仅仅以。

部门利益为出发点考虑问题,要以大局为重,加强部门沟通协作。职能处室要充分发挥作用,努力为生产做好服务,提高人员利用率,增强责任心,端正态度,提高工作效率,下现场服务、指导现场。x年持续推行减员增效,把合理人放到合适的岗位,不抛弃不放弃任何一个员工,到年底实现人均产能800吨的奋斗目标。

三月份,让我们一如既往,面对严峻的形势,发扬自强不息、奋斗不止、永不言败的企业精神,团结一心,战胜困难,顺利实现经营目标。

最后,祝大家身体健康,工作顺利,阖家欢乐。祝济州大爷健康百年,快乐百年。

总经理发言致辞

各位领导、各位伙伴、各位同仁:

金秋时节,硕果飘香,在这个收获的季节,我们酒店迎来了开业两周年的庆典,在此,我谨代表酒店管理团队,向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的各界朋友表示衷心的感谢和真挚的敬意!

回望酒店开业以来两年来的那些日日夜夜和风风雨雨,我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种.种困难,创造了瀛洲园两年来的辉煌。在此,我代表酒店管理团队对大家两年来付出的辛勤劳动表示衷心感谢!

今天这个喜庆的日子,是我们瀛洲人——一家人的聚会。两年多来,七百多个日日夜夜,我们从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。

两年来,在酒店董事会的正确领导下,四川新华海颐酒店管理公司的指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店的各项经营管理工作都有序运行,取得了良好的成果。我们用辛勤的汗水换来了累累硕果。我们用不懈努力,使瀛洲园酒店的品牌形象日益提高!

在大家的努力拼搏下,我们瀛洲园酒店已于今年顺利通过了四星级旅游饭店的评定,成为了会理县首家挂牌四星级酒店;现在,酒店正在积极创建绿色旅游饭店,我们坚信,在董事会的支持下,在瀛洲人的共同努力下,我们会很快实现这个目标的。两年来,我们先后完成了陈文华副省长、省委副书记黄小祥、全省烟草农业暨烟叶收购现场会、wbc洲际拳王金腰带争霸赛、“堆金湾杯”全省林业系统篮球赛等各企事业单位的接待工作,赢得了与会领导的广泛好评。由于接待工作落实得好,会理县的很多大型会议都慕名而来,为酒店带来了可观的经济效益和社会效益。

两年来,酒店蓬勃发展,硕果累累,首先人力是酒店最大的财富,瀛洲园酒店两年的发展中成长了一大批爱岗敬业、富有创造性、充满生机活力的优秀员工,他们为酒店发展做出了不可磨灭的贡献!在这里,请允许我向曾经在瀛洲园工作过的老员工和正在瀛洲园工作的员工表达我真诚的谢意!

两年来,洒下的是瀛洲人艰苦创业、奋力拼搏的辛勤汗水。展望未来的岁月,打开的将是瀛洲园酒店立足现在、再创辉煌的一副最美画卷!

今天我们欢聚一堂,共同庆祝瀛洲园两岁的生日。明天,我们将携起手来,用行动与成绩为酒店续写辉煌,共同开创瀛洲园酒店光辉灿烂的新篇章!

最后,我代表瀛洲园酒店全体员工,用一颗感恩的心,向两年来给予酒店关心、支持,呵护的领导、同事、朋友们再一次表示深深的感谢!谢谢你们!谢谢大家!

总经理发言致辞

尊敬的各位员工:

大家晚上好!

在这辞旧迎新、万家同庆的欢乐时刻,我谨代表旅游服x公司向公司全体员工拜年!向坚守工作岗位的各个员工同志们,向长期以来关心、支持、参与公司建设和发展的各级领导和朋友,致以节日的问候和新春的祝福!

在这过去的一年里,全公司上下瞄准“提升旅游服务质量”的服务目标,坚持旅游服务业发展,突出重点,迎难而上,奋力拼搏,旅游服务管理跃上了一个新的台阶。旅游服务建设有了新的提升,公司精神面貌发生了新的转变,新增的服务项目也有了新的进步。在去年成立党支部后,我们在今年又成立了工会组织。之因此能取得这些优异的成绩,全靠全体员工辛勤努力所得。在此,我们代表集公司向您们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

公司有着不错的旅游发展基础,有明显的优势和巨大的潜在空间,我们对公司的.未来充满信心。在新的一年的发展中我们确定这样几个发展战略方向,首先是要加快构建文明和谐、平安的旅游服务公司。今年我们大力实施以效率为主的现代管理模式;坚持提升服务水平,加快旅游服务项目开发,加快发展新型服务,推进现代服务的新模式;坚持纵深推进各项规范化工作,全面扩大培训范围和内容,坚持旅游服务统筹发展,按照“向管理要效率,向经营要效益,向服务要水平”的发展思路,实施定岗定员定薪定责的四定管理原则,推进全员绩效考评为主线的管理调控手段应用。

同志们、朋友们,20xx新的一年里任务艰巨,新的目标催人奋进。发展旅游服务,是我们共同的事业,也是我们共同的心愿。现在全公司上下人心思上、人心思干、人心思变,一门心思抓服务,全力以赴奔发展的氛围日益浓厚,我们必须十分珍惜并紧紧抓住不错的发展机遇,大力弘扬“团结、奉献、实干、争先”的精神,按照“创新创优创特色,争先争位争一流”的要求,进一步开放思维、凝心聚力、真抓实干,共创更加美好的明天!

最后祝大家新春愉快、身体健康、阖家幸福、万事如意!

总经理致辞稿发言

亲爱的全体同仁们:

还有坚守在一线岗位倾情奉献的员工们:

大家,晚上好!

叩启天穹,漫天晚霞中我们点燃_新的梦想;逐梦交汇,漫天朝霞中我们祈首_新的曙光。刚刚开场时四位主持人深情地演唱着《相亲相爱》,我想那一句“天下相亲与相爱,动身千里外,心自成一脉;今夜万家灯火时,或许隔窗望,梦中佳境在。。。”,正是我们有担当的“_人”与有追求的“假日人”齐声的呐喊,也是我们敢于有梦,勇于追梦,勤于圆梦的共同愿景。

_梦,在过去的_书写的尤为壮美,交织的尤为多彩!

假日汇,在崭新的_勾勒的特别清晰,凝聚的特别强大!

_梦,假日汇!——这个_年最为朴实的心愿,迅速点燃了我们全体240多名员工心中的激情,抒发了我们全体240多名员工朴素的情怀!

梦在前方,路在脚下。

前赴后继,仰望星空。

细数历历在目的_,一册册工作日志、会议纪要记录下了100多个日日夜夜的紧张与忙碌;一张张施工图纸、团队照片声情并茂地见证着筹备期的奔波与足迹;一幕幕体现关爱、追求卓越诠释着洲际文化的“打造挚爱”和“成就杰出”。

凝心才能聚力。

实干方能强店!

_,我愿同大家一起共同享有尽炫自我的机会,共同享有梦想成真的机会,共同享有同_和洲际一起成长与进步的机会。

_,我们的管理团队将会让最强的梦想之光,照进更多人的当下生活和现实工作。

_,我们的经营业绩要从“稳中求进”到“稳中有为”,还要从“稳中有为”再到“稳中向好”。

起跑决定赛程,思路决定出路。

绚烂的_即将开篇,我已经准备好扬帆起航,你们是否开始播种梦想的希望?

时光是永动不止的年轮,梦想是照耀未来的明灯。

最后,让我们上下齐心,齐头并进,在实现“_梦”的征途上昂扬奋进;在编织“假日汇”的蓝图中策马扬鞭!

谢谢大家!

总经理致辞稿发言

尊敬的董事长、各位同仁:。

大家好!

首先,我对董事长的信任和能与各位同仁一起共事感到非常荣幸,同时,我深感使命光荣,责任重大.在此,我向董事长和公司全体干部职工庄严承诺:我一定忠诚地履行总经理的职责,恪尽职守、勤勉工作、发扬民主、团结同志、严于律己、廉洁奉公,竭诚为企业和职工服务,对董事长、企业和职工负责,决不辜负董事长和公司全体干部职工的期望和重托,提高宾馆的服务质量和经济效益.

金玉龙城宾馆,受外部大环境和内部小环境的影响,经济效益不佳,我们着面临机遇与挑战,困难与希望.只有全体员工树立信心,齐心协力,艰苦创业,励精图治,金玉龙城就能走出困境、迎来辉煌.在这里我向大家嘱托几点:。

第一、大力弘扬“团结协作”精神:首先从我个人作起,严格要求自己,把班子带好,把人用活,把事办实,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力.

第二、加强、督导宾馆的培训工作:培训工作对于宾馆适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升宾馆形象和经济效益都具有十分重要的意义.通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误、降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心.

第三、加强成本管理,严格人力资源成本、低质耗品及洗涤成本、餐饮原料成本、能源耗费成本、经营管理成本的控制..精简编制设置一岗多能,完善采购制度和监督体制,制定完整的能耗、物耗控制管理制度.

第四、完善激励机制,激发员工潜能.规范人力资源管理,抓住人力资源管理的关键,在岗位职责、工作考核、工资分配等方面,迈上较为规范化的轨道.深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性.基层员工的考核,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,提高打分透明度.只有公司发展了,我们的待遇也才能提高.

第五、发动广大员工群策群力,搞好民主管理工作:完善总经理信箱制度,建立起员工与总经理沟通的渠道.办公室根据已有条件尽可能开展员工文化活动,召开每月员工生日庆生会等,增强企业凝聚力及员工的归属感.

最后,让我们真诚携手,以心90%交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、金玉龙城永远辉煌灿烂!谢谢大家!

总经理发言致辞

同志们:大家上午好!

7月29日到30日我们装备制造公司的上级西南油气田分公司召开了分公司党委中心组(扩大)学习会议,会上党委书记__同志、总经理___同志分别在做了重要报告。党委书记__同志的报告主要学习了__在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表座谈会上的讲话,并传达和听取了集团公司领导干部会议精神。报告中,__书记就学习传承延安精神、大灾之后的启示、领导干部作风建设等方面提出了明确要求,并对总经理就职讲话稿党风建设做出了重要部署。_总经理的报告则侧重于对具体工作的落实上,并从工作思路、工作方法、存在问题等方面进行了论述,对下一步的工作也进行了全面的部署。这次学习活动,是我们公司在灾区发生后举行的一次重要激励教育活动,对公司下一步的工作具有重大的推动作用。

_书记和__经理的讲话在整个公司引起了很大反响,他们通过结合西南油气田实际,对延安精神、地震启示和领导作风等问题进行了一些深入思考,我大体总结了有以下几点:

一,大发展需要深刻领会和传承延安精神。我们要牢记延安精神的四个层次的含义,即:坚定正确的政治方向、实事求是的思想路线、全心全意为人民服务的根本宗旨、自力更生艰苦奋斗的创业精神。这是我们党战胜困难、克敌制胜、求得生存和发展的重要法宝,是延安精神的主要标志和重要内容,是自尊、自立、自信、自强的民族精神在革命战争年代的生动体现,反映了中国共产党人的政治本色。在我们公司发展的关键是时期,我们更应该发扬这种精神。

二,大灾难之后我们更要总结灾害为我们带来的启示。在经受特大地震考验的过程中,全党全军总经理在近期工作安排会上的讲话全国各族人民万众一心,众志成城,在巨创中铸就的伟大抗震救灾精神谱写了中华民族精神的崭新篇章;其临危不乱,组织有力,彰显了处理突发事件的能力,这也得益于扎实开展“四好领导班子”创建活动。在抗击地震的过程中,共产党员、共青团员和广大干部员工坚守岗位,镇定处置,彰显了特别能战斗的精神风貌,这得益于基层建设和队伍建设的扎实推进。

三,作风建设事关川油的未来,必须严格做好作风建设。重视加强作风建设是我们党的一个优良传统,是我们党永远立于不败的制胜法宝。党的作风不是抽象的,而是具体落实到每个党员,特别是领导干部的身上。领导干部的作风是党的作风的集中体现,关系着党的凝聚力和号召力,决定着我们事业的兴衰成败。任何时候加强领导干部作风建设都是必须的,越是在艰难困苦、责任重大的时候,优良的作风更能显示其强大的能量。所以,加强党风建设是摆在我们面前的一项重要工作,必须下大力气来抓。

四,要认清形势,加快发展,奋力推进各项工程快速发展。今年以来,我们西南油气田目前也面临着各方面的困难与挑战:生产建设任务十分繁重,完成目标任务需要付出艰辛努力;天然气需求十分旺盛,供需矛盾更加突出;重组整合后的管理工作亟待统一规范,企业管理水平和运行质量有待进一步提高;安全环保基础比较薄弱,安全环保形势依然严峻;员工队伍不能完全适应加快发展、科学发展的需要,整体素质有待进一步提高;维护稳定工作面临许多新情况和新问题,需要我们进一步落实责任并优秀大堂经理发言材料努力化解。我们必须清醒的认识到,公司这些矛盾有些历史遗留下的问题,有些是发展过程中的困难,必须用改革创新的办法,在加快发展中予以解决。

五,转变观念,持续创新,以人为本规范管理。在创新工作中,我们不仅要持续推进思想的解放,还要通过理念创新解决发展中的问题;不仅要牢固树立整体勘探开发理念,还要加强技术创新,提升企业核心竞争力,进一步加大科技攻关、新工艺和新技术项目的管理力度。并进一步加强管理,要加强股权管理,要加大重组整合后未上市业务的股权清理、优化和整理力度,进一步规范股权管理;加强合同管理,要严把合同关口,实施合同动态管理,切实维护公司权益;加强对外投资管理,在股权试点的基础上,实现对外投资业务可持续发展。同时,还要严格按照“六条禁令”的要求以人为本做好安全管理。

与此同时,还要求我们要在现有成绩的基础上,再接再厉,只争朝夕,取保明年生产指标的顺利总经理发言稿完成,并对队伍建设提出了具体的要求。今天,我们阶段性目标任务顺利高效完成,抗震救灾取得重大胜利,生产建设任务非常繁重,我们要进一步认清当前的形势和任务,进一步解放思想,肩负责任,艰苦奋斗,埋头苦干,努力完成下半年的工作任务。

今年上半年,我们公司生产经营情况不理想,一是在管理上对整合后的磨合期产生的困难估计不足,相应的配套政策、宣传沟通不及时,是值得我们领导吸取的教训;二是尽管有地震灾害和石油机械需求下降的影响,我们产品的技术含量、质量的稳定性、生产周期、生产资质等才是造成我们经营困难的根本原因。为此我们将系统地采取如下措施:

一,今年内取得钻机、泥浆泵、管道阀门的api认证资质;取得节流压井管汇、采油气井口的压力元件制造许可资质;取得压力容器制造资质;取得实验室认可资质;整合三个生产区的iso9001和api质量管理体系;取得hse认证。

二,将充分利用整合后的营销网络,继续加大对营销队伍的培训,让他们从单一产品的推销转变到公司所有产品的营销。公司产品的出口营销是我们下一步的工作重点,国际贸易部要改变坐商和贴牌销售的习惯,大胆地走出国门创出我们川石品牌。

三,公司产品质量不稳定是制约我们发展的根本原因,要开展用标准化的工序提高产品质量总经理年终总结发言稿就是在人员、设备、材料、工艺、环境、检测等六个方面,通过6s管理等基础活动逐步提高产品质量。

四,公司从今年1月进行了全面整合,受产能和效率的影响,使产品的外协工作量加大,产品的变动成本上升,边际贡献降低,影响了产值和效益的同步提升,产能挖潜和效率提升目前是我们生产组织过程中主要开展的工作,由此来减少外协,提高产品的边际贡献水平。我们要通过流程再造进一步提高内部产能的综合利用和有效组织。

五,公司产品的市场竞争十分激烈,面临原材料价格上涨和销售价格打压的双重压力,利润空间十分有限,我们将努力在保证产品质量的基础上,降低生产成本,特别是要在原材料的节约上下功夫,以确保产品尽可能高的利润水平。

六,销售结算滞后加重,货款回笼较差,严重影响公司资金运转。7月份我们对产成品发出结算周期出台了明确的规定,按照集团公司新的应收款项管理办法,我们正在着力清理应收款项,落实回款责任和期限,努力将应收帐款降低到最低,缓解资金周转上的矛盾。

同志们,我们相信,在分公司党委和行政的领导下,在机关各部室的帮助下,我们装备制造公司广大员工已经激发了战胜困难的勇气、团结一致奋起工作的激情,我们有信心也有决心完成上级领导年初下达的生产经营目标,并且努力向更高突破!

总经理发言致辞

各位领导、各位来宾:

大家上午好!

今天,xxx大酒店隆生开业!首先,请允许我代表xxxx大酒店对大家的光临表示诚挚的谢意和热烈的欢迎!值此,也同时向多年关心支持xxx酒店的各级领导、社会各界人士、新闻界的朋友表示衷心的感谢!

今年是xxx大酒店隆重开业的日子,在日益发展而又竞争激烈的餐饮市场中,我们秉承以人为本、诚信经营的理念,坚持开拓创新、锐意进取的精神,经过创业、拼搏、成长的艰难历程,走上了持续稳定的发展之路。这里有我们全体红牛人挥洒的辛勤汗水和执着的奉献精神,更有广大消费者对我们xxx大酒店的高度信赖和充分认可。

我们将绿色无污染的羊肉,结合xx菜的味型,研制成xx人喜爱的羊肉系列菜肴,奉献给广大消费者,同时也把科学健康营养的现代膳食理念带给了大家,得到了一致好评。使我们酒店的品牌形象不断提高,同时也为xx菜增添了新的内涵。

再次谢谢大家!

总经理发言致辞

各界朋友们,大家好!

我们xx市xx商务有限公司是一家集广告设计、制作、代理、发布的综合性传媒公司,在企业教育培训、企业成长与营销策划以及产品展览与推广业务中,有着独特的优势。

自成立以来,xx人便确定了“服务社会、造福人类”的使命和“打造品牌、走向未来、不满现状、自我完善、务实拓展、追潮流之尖、领时代之先”的奋斗目标!再过得数年发展中,xx的发展既经历转型的阵痛、也感受了成功的欣喜。回顾公司17年的发展历程,xx人承载了业界的期盼,从最先的《都市商务》dm刊起,在市场不景气时磨剑待发,在市场回暖时抓住机遇。在各界的大力支持下,于20xx年10月完成了改版《都是商务》为《品位女人》dm媒体刊的市场转型,并将该媒体定义为美容美发化妆品行业的专业媒体。在企业发展的过程中,xx人发扬“团结协作、创造奇迹”的企业精神和“分享市场潮流,引领经营观念,创造美丽生活”的品牌价值观。通过诚信经营,稳步发展,业务现已遍及西南、西北、华北等13个省市自治区,为13个省的几千家美容院客户和上千家省市级代理商提供dm服务。

新时期,《品位女人》提出了更高的战略目标——提高企业管理水平,注重企业凝聚力,加强核心竞争力;创造一流办公环境,提高全员整体素质和福利待遇,注重人力资源和团队精神的培养,打造精锐团队;发展为目标客户提供满意dm服务,有计划地拓展营销模式、扩大对外合作范围,实施可持续发展战略。通过建立公司网站、品位女人商城、dm商学院教育系统、引入企业教练管理模式,加强同xx美联美发学校、xx市美协、陕西同业文化传播有限责任公司等大型美业联盟的商务合作,使《品位女人》的发展迈向了前所未有的新高度。

在企业日益发展壮大的同时,xx人不忘“关注社会底层、关注失学儿童、关注自然灾害的影响”的企业哲学、企业道德、企业精神和企业风尚。同时,认清转型发展是企业升级发展与生命延续的必然选择,通过促增长方式转变,谋转型发展之路。坚定不移地发扬“立足现实、长远规划。务实高效,自我突破。”的'工作作风。坚持科学发展,遵循市场规则,提高决策水平。以人为本、脚踏实地,以昂扬的斗志、饱满的热情,努力把品位女人建设成为一个实力强大、服务社会的大型美业dm刊典范,进而实现为社会造福、为人类奉献的神圣使命。《品位女人》的发展任重而道远,我们希望持续得到社会各界的支持;品质因专业而富于信任,服务因真诚而赢的未来。xx人,凝神蓄力,饱含激情与憧憬,奋发向前,迎接未知的机遇和挑战,相信,xx的明天比今天做得更好!

总经理发言致辞

各位领导、各位伙伴、各位同仁:

金秋时节,硕果飘香,在这个收获的季节,我们酒店迎来了开业x周年的庆典,在此,我谨代表酒店管理团队,向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的各界朋友表示衷心的感谢和真挚的敬意!

回望酒店开业以来两年来的那些日日夜夜和风风雨雨,我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种种困难,创造了瀛洲园两年来的辉煌。在此,我代表酒店管理团队对大家两年来付出的辛勤劳动表示衷心感谢!

今天这个喜庆的日子,是我们瀛洲人——一家人的聚会。两年多来,七百多个日日夜夜,我们从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。

两年来,在酒店董事会的正确领导下,四川新华海颐酒店管理公司的指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店的各项经营管理工作都有序运行,取得了良好的成果。我们用辛勤的汗水换来了累累硕果。我们用不懈努力,使瀛洲园酒店的品牌形象日益提高!

在大家的努力拼搏下,我们瀛洲园酒店已于今年顺利通过了四星级旅游饭店的评定,成为了会理县首家挂牌四星级酒店;现在,酒店正在积极创建绿色旅游饭店,我们坚信,在董事会的支持下,在瀛洲人的共同努力下,我们会很快实现这个目标的。两年来,我们先后完成了陈文华副省长、省委副书记黄小祥、全省烟草农业暨烟叶收购现场会、wbc洲际拳王金腰带争霸赛、“堆金湾杯”全省林业系统篮球赛等各企事业单位的接待工作,赢得了与会领导的广泛好评。由于接待工作落实得好,会理县的很多大型会议都慕名而来,为酒店带来了可观的经济效益和社会效益。

x年来,酒店蓬勃发展,硕果累累,首先人力是酒店最大的财富,瀛洲园酒店两年的发展中成长了一大批爱岗敬业、富有创造性、充满生机活力的优秀员工,他们为酒店发展做出了不可磨灭的贡献!在这里,请允许我向曾经在瀛洲园工作过的老员工和正在瀛洲园工作的员工表达我真诚的谢意!

x年来,洒下的是瀛洲人艰苦创业、奋力拼搏的辛勤汗水。展望未来的岁月,打开的将是瀛洲园酒店立足现在、再创辉煌的一副最美画卷!

今天我们欢聚一堂,共同庆祝瀛洲园两岁的生日。明天,我们将携起手来,用行动与成绩为酒店续写辉煌,共同开创瀛洲园酒店光辉灿烂的新篇章!

最后,我代表瀛洲园酒店全体员工,用一颗感恩的心,向两年来给予酒店关心、支持,呵护的领导、同事、朋友们再一次表示深深的感谢!谢谢你们!谢谢大家!

总经理发言致辞

尊敬的各位领导、各位同事:

大家新年好!在这辞旧岁,迎新年的美好时刻,我们新星公司迎来了20xx年度的年会,在此非常感谢为年会筹备策划的每一位领导及同事。

今天我能够代表“一专多能奖”优秀员工发言,深感荣幸和自豪。这是公司对我们工作的肯定。我们在工作中取得的这一点点成绩,不仅得益于各部门同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围对我们的熏陶。在这里,我代表各位“一专多能”优秀员工对各位领导的栽培和厚爱,各部门同事对我们工作的支持表示深深地感谢!

过去的20xx年,是我成长的一年,也是收获的一年,对建筑设计部也是非常重要的一年,这一年来,我们在公司领导大力支持和孙院长的正确指引下,在勘察与造价各部门的配合下圆满完成了全年计划工作,当然这与每一位同事的努力是分不开的。

在这一年当中我们做的工程设计内容比较多、涉及的面也比较广,有规划设计、方案设计、施工图设计、初步设计、消防、节能、装修、室外配套等;从一般住宅到商业建筑,从民用建筑到工业建筑,从多层到高层;大大小小接触了不同层面的工程,为了配合各项目的进度需要,我们在孙院长的部署和带领下,大家都投入了积极饱满的工作热情,在自己的岗位上兢兢业业,加班加点,按部就班的完成各阶段的设计任务,无论是质量还是进度都达到了甲方的要求,除了设计工作以外,我们还配合甲方做好各项工程的后期服务工作,对于工程施工过程中出现的各种问题,我们都给予了及时准确的跟踪和回复,确保项目的顺利进行,就是这样建筑设计部的全体员工在孙院长的领导下,马永虹同志的技术指导下在实践中学习,在学习中一步步成长。

今天我们被评为“一专多能”优秀员工,但我们不会沾沾自喜,固步自封。尤其对于我来说能获此殊荣,更是受之有愧,我离一专多能型员工的标准还有很大差距,还有很多需要向大家学习的'地方。在刚刚参加的“多审合一”培训会中我深有体会,伴随着建筑行业大数据时代的到来,末来的建筑行业会越来越严格,换言之对我们的设计人员的要求也越来越严,希望我们在今后的工作中精益求精,紧跟时代发展的步伐。

总而言之,成绩只能代表过去,新的目标等待着我们大家齐心协力去完成,我们要团结努力,再接再厉,再攀高峰,为公司的全面发展继续做出我们应有的贡献!

最后,祝各位领导,同事及家人朋友在新的一年里,事业蓬勃、身体健康,生活美满、幸福安康!

总经理发言致辞

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们、先生们,朋友们:

大家好!

初夏五月、生机盎然,魅力xx、精彩无限。今天,我们相聚在这里,隆重举行xx公司成立暨新厂落成典礼。在此,我谨代表xx,向xx公司致以热烈的祝贺!向各级领导、各位来宾长期以来对xx经济社会发展给予的关注和支持表示衷心的感谢!

当前,xx已经整体步入加快转变发展方式、推动经济转型升级的机遇期和攻坚期,根据省、市转型发展的新要求和所处发展阶段的新变化,全区上下将创新驱动作为引领发展、开创未来的战略举措,致力以改革推动发展、以转型培植优势、以创新激发活力,通过搭建平台、健全机制、创新政策,加快推动新兴产业发展、专业园区再造和创新内核成形,努力为全区新兴产业和重点企业研发新技术、开发新产品、延伸产业链构筑优质平台、创造良好条件,促进了新能源、新材料等市场前景好、资源消耗低、带动系数大、综合效益高的新兴产业加速崛起,全区经济发展整体呈现“结构调优、产业调强、集聚集约、绿色增长”的优良质态。

xx公司作为国内纺织机械领域的领军型企业,公司的技术水平、生产规模、产品品质一直走在同行业的前列。近年来,xx公司积极响应市委、市政府“退城进园”号召,加快产业布局调整,在xx科技产业园投资成立xx公司,找准进入新兴产业领域的切入点和发力点,标志着企业向着“产品产业多元化、经营贸易国际化、生产规模集约化、企业管理现代化”的宏伟目标迈出了更为坚实的一步。在此,我们衷心祝愿xx公司能够凭借先进的技术、雄厚的资金、优秀的团队和良好的管理,加快实现化纤机械和风电设备“双轮驱动”、“共同提升”。xx区委、区政府和xx经济开发区将尽心竭力为企业发展提供优质服务、强化政策支持、营造良好环境,以实际行动支持企业做大做强。我们深信,在各级领导的关心支持下,在政府部门的尽心服务下,在企业自身的不懈努力下,xx公司一定能够成为推动xx先进制造业和新能源产业向更高平台攀升、向更宽领域拓展的主力军和先锋队。

最后,衷心祝愿xx公司事业蒸蒸日上!

祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢大家!

总经理发言致辞

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对xx来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:

一是重点项目取得突破。成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着xx“立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。xx国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。

四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深入人心。十年的xx已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

这是xx十年磨剑,厚积薄发的初始。总结xx十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的'激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,因为有了你们,xx才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

我曾经多次说过,xx是一个激情成就梦想的舞台。十年来,xx的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的xx已具备一定的实力,未来的xx必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体xx人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在xx工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的xx人。

“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为xx的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随xx的人担当起立心之责,同样,xx的团队能否为xx的发展担起立制之任呢。

下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。

总经理发言致辞

尊敬的伙伴们:

大家,下午好!

很高兴大家齐聚在这美丽而又充满财富之地———xxxxx。在百忙之中抽出宝贵的时间前来参加年夏款时尚新品发布会及年度优秀精英销售颁奖会。

弹指一挥,我在成都已走过第6个年头了,我的员工在这默默耕耘的6载中,每年按着30%到50%的目标的增长速度稳定发展,在这辉煌的业绩下都离不开在座的各位努力付出与信赖!在此,感谢你们!

冬去春又来,今天我们迎来春夏的新品发布会,一直坚持企业具有“激情梦想,成就未来”的思想,激励员工发展,客户赚钱的经营理念。奉信少而精的品牌运营策略,用百分之百的时间与精力投入到真正具有品牌风范内衣、家居服、内裤代理中。今后这6年,是我们激情投入,致力于给员工施展才能,提升客户销售能力,提升我们品牌四川地区市场占有率,提升终端店面形象,这样才能提升了的自我价值感。

狭路相逢勇者胜,商海博奕智者筹。认识我的很多人都认为我这两年发展像坐飞机般的速度,头发从黑变白,但我自已感觉我的速度是在坐飞船,而白发增多是跟我的头发长的太仓促了,没有经过我的商量就长出来的。我个人虽然是有x岁的外表,但我还是保留着x岁的冲劲,x岁的梦想激情。所以我的心态很年轻。其实这种发展我是有计划性的去完成的。人的一生,是要做点事的,把事做成精彩了,就成了事业。有一份事业,不管多大,都值得去追求;有一份闪光不管多亮,都值得去燃烧。的事业在哪里?就在内衣行业。品牌的闪光在那里呢?就在我们认真对待每一位客户。我们没有能力改变社会,但我们可以改变,我们没有能力造福世界,但我们可以造福客户。只要我们心中有美丽的愿景,身上有旺盛的激情,脚下有奋进的步伐,就一定可以把这事业做好。这样我们一生自豪、一生荣耀、一生成功。我经常给我员工说过这句话“人生最快乐是什么?走自已的路,看自已的风景。他人超越不失志,超越他人不得意。”在事业路上我们时刻谨记胜不骄,败不妥。只有我们保持着执着、诚信、互利的做事方式,同样让内衣界充满崔灿的火花。激情的梦想在浩瀚的海洋中继续远帆,让生命的脚步创造年的辉煌业绩!

今天的时间安排的比较紧,我最后还是发表一下感言:过去6年,感谢曾经携手的伙伴,感谢您的付出!昨天,今天,明天感谢现在坚持的伙伴,感谢您选择我!未来的6年,感谢未来共进的伙伴,感谢您的信任!最后祝会议圆满成功,伙伴们赚大钱!家庭幸福!

谢谢大家!

总经理发言致辞

敬重的各位领导、公司全体同仁:

欢声辞旧岁,笑语迎新年。

在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以真诚的慰问!向长期关切和支持公司发展的各级领导表示诚心的感谢!祝大家新年欢乐!身体健康!万事如意!即将过去的20xx年,是公司蓄积力气的一年。在国内外经济环境发生重大改变的状况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依旧取得了令人鼓舞的成果,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的确定。20xx年度,公司胜利研发新产品28项,获得ce、ul、fcc等认证43项,为终端客户供应优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右,公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的售后及敏捷的运作模式,公司产品胜利进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺当的实施。围绕国际领先的.集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共75项,今年胜利申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右,己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、学问产权示范单位、技术独创奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们担当更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的幻想。20xx年,是我们创建幻想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部限制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

再次向大家送上美妙祝福,祝大家家庭华蜜美满,身体健康,工作顺当,祥瑞如意!感谢!

总经理发言致辞

如果我是总经理,我将同所有员工一齐,坚定信心,冷静应对危机。在全球经济都不景气的形势下,对于企业而言,如何提高企业员工的凝聚力将是企业渡过危机的重要工具。同行业厂家的停产、公司内部政策性的裁员、销售市场多年不见的“寒流”……,这些都会让人心动荡,员工受焦虑和恐慌情绪影响,不能安心的工作,使工作效率降低,产品质量问题增多,为避免这些问题的发生,进取组织开展应对金融危机的活动,增强员工对危机的认识,让员工能真切的感受到企业的生存与其自身工作是息息相关的。

如果我是总经理,我会要求采购部,实现成本最小化,利润最大化。利润=收入—成本,在收入相同的情景下,仅有将成本降至最低,才能实现利润最大化,所以采购部即是公司原材料的采购中心之一,同时也是公司利润中心。一个企业成本水平的高低是企业生产水平、技术水平和管理水平的综合体现,决定着企业竞争本事的强弱,盈利本事的大小。异常是在金融危机的特殊形势下,同行业之间的竞争将日趋激烈,低成本将是企业取胜的重要武器之一。

如果我是总经理,我将着重关注质量管理部,用质量求生存。随着市场形势的恶化,同行业之间的竞争将最终成为质量的竞争。产品或服务不贴合质量标准,将直接影响企业产品的品牌形象及销售额。努力培养员工去追求“零缺陷、零重复”,每个人都要有决心第一次及每一次都要尽自我的努力去完成它,并且不理解不贴合要求的东西。员工有了这种意识,能够提高全员对产品质量和业务质量的职责感,从而保证产品质量和工作质量。让企业成员去自动自发地找差距,挑毛病,查根源,层层把关,步步提高,把问题一次性地解决在企业内部。

如果我是总经理,我将要求人事行政部适时组织员工学习,充实自我,了解危机,在危机中抓住战机。这次由美国次贷危机引起的“寒流”,来势之猛、影响之烈、波及范围之广,都是历史罕见的,对于我们来说所能做的,就是如何在这次“寒流”中提高自身的“免疫力”。经过组织金融经济方面的理论培训、同行业竞争对手之间风险分析等活动,使员工能够全面的认识危机并不可怕,可怕的是我们没有战胜它的信心。

对于梦想,我们真的需要更多的毅力来坚持,才能收获梦想成真的欢乐。大多数人的梦想都会在成长中、在岁月的长河中慢慢流失了,但对于执着的人来说,梦想不会腿色,会像种子一样在心里生根发芽,不断的催发自我去前进。

让我们所有人都为了自我的梦想去奋斗吧!

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