在公司上半年经济活动分析会上的讲话稿(热门16篇)

时间:2023-12-14 17:14:02 作者:灵魂曲

在政府会议、学校活动、企业庆典等各种场合,讲话稿都起着至关重要的作用。如果您正为即将到来的演讲苦恼,不妨参考下面的优秀讲话稿范文,或许会有所帮助。

在公司三季度经济运行分析会上的讲话

同志们:

下面,我简要总结公司前三季度经济运行情况,并对四季度重点工作及明年全面预算安排讲几点意见。

今年以来,面对煤炭市场价格一路高歌猛进的有利形势,公司深入贯彻落实集团公司决策部署,抢抓机遇、狠抓落实、积极作为,生产经营连上新台阶。一季度,主要生产经营指标实现高水平开门红,二季度全面超额完成“双过半”任务。三季度以来,煤炭供需持续偏紧,煤价接连涨破天花板,公司主动担当央企责任,积极落实保供要求,保安全、稳生产、扩销售,稳中求进、稳中作为,生产经营保持强劲增长势头。煤炭生产加快优质产能释放,努力落实增产增供措施,商品煤产量逐月增加。煤炭销售不遗余力增加供给,在保障内部化工企业用煤的同时,外购外销量止跌回升,煤炭销量超过预算进度,同比大幅增加。充分体现人勤地不懒。前三季度,公司营业收入、利润总额都大幅超过预算序时进度,为高质量完成全年目标任务奠定了坚实基础。

(一)生产经营创出历史最好水平。煤炭产量不断创新高。全力组织生产,高产高效产能进一步释放。1-9月,公司完成煤炭产量1727万吨,超预算进度152万吨,同比增加11%。纳林河二号煤矿合理调整采掘布局,科学释放优质产能,保持“两大一小”生产布局,高质量完成“两撤两安”搬家倒面任务,煤炭产量同比增加313万吨,增幅达51%,在公司保供任务中充分发挥了主力矿井作用。母杜柴登煤矿克服工作面过构造、涌水量大等不利因素,合理调整双面主配采关系,公司业务部门驻矿靠前指导,帮助解决工作面顶板漏矸等问题,扭转了生产被动局面,最大限度弥补了欠量。南梁煤矿按计划完成203盘区溜煤眼扩刷“卡脖子”工程,解决了生产制约因素,实现均衡稳定生产,产量较预算进度增加23万吨,同比增加27万吨。采掘接续持续优化。纳林河二号煤矿努力提升单进水平,掘锚一队单月掘进1208米,创公司最高纪录,三季度弥补欠量1037米。临空小煤柱掘进单进水平达600米/月,超越周边同类矿井月均水平。母杜柴登煤矿持续优化劳动组织和施工工艺,前三季度完成掘进进尺14467米,超预算2467米。南梁煤矿加大掘进现场管理,克服探放水影响,进尺超预算进度270米。1-9月,三矿总掘进进尺49222米,同比增加6198米,超预算进度2722米,彻底扭转了采掘接续紧张的被动局面。煤矿智能化建设快速推进。母杜柴登和纳林河二号煤矿大采高智能化工作面设备安装完毕并开始调试。掘进工作面智能化改造有序推进。制定矿井固定岗位无人值守减人实施方案,通过政策激励引导,预计减少固定岗位240个。

(二)煤炭贸易同比大幅增长。面对煤炭资源紧张局面,切实扛起保供稳价责任,灵活调整销售政策,加强外购煤组织,全力保障供应,贸易规模不断扩大。1-9月,完成商品煤销售3775万吨,同比增加547万吨,较集团公司考核进度增加565万吨。坚决保供稳供,自产煤优先安排内部化工和集团公司年度长协,兼顾铁路直达下水煤发运量,供应各股东单位化工企业178万吨,充分发挥了自产煤“压舱石”作用。全力以赴推进外购外销,销售中心强化考核激励,倒排计划,集中力量,劲锐出战,外购外销量连续两月稳定在100万吨以上,累计完成860万吨,完成公司考核序时进度的95.6%,超额完成集团公司考核序时进度。

(三)成本管控取得明显成效。坚持成本管控和经营分析月度例会制度,深刻剖析原因,深挖降本潜力,持续成本对标,争取政策支持,1-9月累计降本增效超过5亿元,为公司稳增长、提质量、增效益作出了积极贡献。1-9月,公司原煤单位生产成本141.92元/吨,剔除专项基金结余后120.63元/吨,比集团公司考核指标下降6.5元/吨,降幅5.1%,同比下降2%。蒙大矿业将成本管控指标分解到各区队,细化到班组,从消耗根源上降低成本支出。伊化矿业强化库存管理,优化采购计划、提升寄售比例、优先消耗库存备件,库存总额环比下降2490万元。南梁矿业健全成本管控体系,加大外包单位考核力度,成本管控初见成效。伊化和蒙大矿业积极争取自主贷款,置换委托贷款48.92亿元,预计每年减少财务费用6600万元。

(四)主要经营指标全面超过预期。受量价齐增影响,1-9月实现营业收入210亿元,同比增加97亿元,比预算序时进度增加90亿元,首次突破200亿元大关,位列集团公司第二位。利润总额连续增长,1-9月利润总额44.25亿元,比预算序时进度增加32.16亿元,同比增加34.12亿元,完成年度预算目标的275%,位列集团公司第二位。1-9月公司“两金”规模控制在合理水平,实现经营现金净流入49.88亿元,同比增长207%,经营创现能力大幅提升。

(五)重大风险得到有效控制。安全风险得到控制。深入开展“百日安全”活动,加强国庆等特殊时期安全管控,严格落实安全保障措施,安全生产持续稳定。加快安全生产标准化建设,三矿安全生产标准化全部实现动态达标,南梁煤矿通过省应急管理厅组织的国家一级安全生产标准化初验。始终将防冲工作作为第一风险进行管控,积极调整采掘布局,按照“区域先行、局部跟进、分区管理、分类防治”原则,实现让压布置、低压掘进、卸压开采,持续落实大直径钻孔超前卸压、顶板预裂等各项防冲措施,杜绝了冲击地压事故和105j及以上大能量事件,且没有发生矿震,防冲工作达到行业先进水平,得到区、市煤监和能源部门充分肯定。环保风险得到控制。积极推进环保问题整改,纳林河二号煤矿矿井水深度处理项目、母杜柴登煤矿井水井下深度处理bot项目和煤矸石处置综合注浆服务boo项目按计划推进;两矿深井回灌项目累计注水超过205万立方米,有效减轻矿井水外排压力。伊化和蒙大矿业顺利通过自治区绿色矿山初验。疫情风险有效防范。将常态化疫情防控与生产经营相结合,严格落实属地管理要求,毫不松懈抓实抓细疫情防控工作,建立了较为严密的疫情防控体系。

(六)改革发展行稳致远。国企改革步伐进一步加快,成立改革委员会,建立“督办、验收、绩效考核、风险抵押金、月度例会、通报结果”机制,逐项制定保障措施,倒排时间节点,落实责任人,确保按计划完成改革任务。公司及所属矿业公司经理层成员任期制、契约化、党的领导融入公司治理各环节和落实董事会职权改革任务基本完成。累计完成74条改革子任务,完成总任务量的76%。积极推进内部市场化改革,完善零星工程劳动定额,加快采煤、掘进劳动定额,为定额体系建设奠定基础。三项制度改革激发新活力,以销售中心为试点开展“双向选择、竞争上岗”;制定三类人才通道管理办法,实现管理、技术、技能三类人才并轨互通;实施干部交流挂职锻炼管理,完善人才培养规划、方案,提升员工综合素质。成立纳林河二号矿井铁路专用线竣工验收委员会,召开验收工作推进会,加快整体竣工验收进度。

春华秋实,天道酬勤;唯有奋斗,不负时光。前三季度,公司广大干部职工齐心协力、奋力拼搏,取得了令人鼓舞的成绩和超出预期的成果,为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础,也进一步坚定了我们持续推进高质量发展的信心和决心。在此,我代表公司党政向付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意!

我们绝不能躺在功劳簿上想行业一流,要看到差距与不足,要看到各类隐患威胁,居安思危、反骄破满。在差距面前,要坚决克服“盲目乐观,松懈厌战”的情绪,既要积极主动地打好阵地战、攻坚战,也要不等不靠地打好歼灭战、持久战。在挑战面前,要坚决克服“消极畏难,不思进取”思想,要树立敢为天下先的勇气,拿出不达目的誓不罢休的劲头,迎难而上、战而胜之。

四季度,是公司高质量完成全年生产经营任务的收官季,也是公司全面落实煤炭保供任务的关键期。我们要坚定不移的落实集团公司会议精神,“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”,统筹推进生产经营、改革发展各项工作,确保高质量完成全年生产经营任务。

(一)合理安排生产组织,确保高质量完成保供任务。要抓住当前生产条件持续改善、销售顺畅、煤价高位运行有利时机,在确保安全前提下,认真贯彻执行国家和集团公司保供要求,稳定释放优质产能。纳林河二号煤矿是落实保供任务的主力矿井,要提高政治站位,科学释放三个工作面优质产能,保证矿井持续稳定高效生产。母杜柴登煤矿要努力克服地质条件较差的影响,加快30208工作面推采进度,稳定30209工作面产能,提高主井提升系统效率,力争补齐生产欠量。南梁煤矿要加快地方选煤厂搬迁进度,合理搭配2-2煤和3-1煤主配采关系,争取煤管票支持,确保完成陕西省保供任务。要切实加强设备预防性检修,降低设备故障率,保证各矿系统正常运转。统筹考虑、科学组织,合理调整蒙大矿业31104-1和伊化矿业30208工作面推采速度,避免集中搬家倒面,高效完成“两撤两安”,确保矿井稳产高产。

(二)积极筹措煤炭资源,确保优质高效供应。按照集团公司和地方政府保供要求,努力落实保供资源,全力保障长协煤炭及新增保供任务的落实。协调各内部化工企业建立保供联席会议机制,积极沟通协调解决煤源筹划、价格机制等问题,加快煤源点和供应商开发,改进自有煤矿洗选加工工艺,稳定化工企业用煤。外购外销“保1200争1300”目标不能变,要严格按照煤炭外购外销业务专项考核办法兑现奖惩。销售中心要将保供任务与外购外销工作有机结合,提高保供和长协履约率。从事销售工作的全体干部职工要切实提高思想认识,加强组织领导,明确内部职责,攻坚克难、全力以赴,确保完成外购外销目标任务。

(三)主动协调沟通,确保重点项目按计划推进。落实集团公司王树东董事长调研要求,建立区域企业内部工作机制,牵头推进乌审旗地区新能源项目建设,全力协调地方政府争取新能源项目指标,加快推进项目选址、可研及建设方案编报等前期工作。落实集团公司“十四五”发展规划要求,紧盯政府政策走向,积极争取火电项目指标。加快纳林河煤矿铁路专用线工程专项验收进度,力争11月中旬完成整体竣工验收。

(四)全力加快智能化建设进度,确保达到行业领先水平。持续加大投入,全力推进煤矿智能化建设,确保母杜柴登煤矿30209大采高智能化工作面11月份正式运行,纳林河二号煤矿31115大采高智能化工作面年底前建成,年底两个冲击地压矿井采煤工作面全部实现智能化。加快矿井掘进系统智能化改造进度,确保按计划投入运行。按照井下固定岗位无人值守要求,加强考核管理,年底前全部取消部分生产辅助系统固定岗位,实现“无人则安”。推进立井井筒安防巡检机器人和大巷胶带机智能机器人巡检系统研发,实现主运输系统全方位监控。加大智能化工作面生产考核管理力度,持续提升智能化工作面工作效率,争做行业智能化排头兵。

(五)狠抓成本管控,确保经营水平稳步提升。要增强经济跨周期危机意识,坚持成本管控不放松,严格落实管控方案,逐级压实管理责任,全力提升成本管控水平,夯实企业盈利基础。加快重点任务落实进度,确保三级成本核算体系、定额编制和降库存三项重点工作按期完成。持续开展煤矿“一优三减”工作,压缩外包工程量、降低外包工程费用,确保全员劳动生产率同比提高5%。加大成本管控考核力度,严格奖惩兑现,建立逐级考核体系,直至班组和个人,确保成本管控取得实效。

(六)切实加大推进力度,确保国企改革取得阶段性成果。按照今年完成三年改革任务总量80%的目标要求,大胆探索创新、倒排工期、提速加力,突出抓好三项制度改革、人才队伍建设、科技创新等重点任务落实,确保高质量完成改革任务。持续推进对标工作,总结对标经验,推广对标成果,优化管控措施,提高企业经营管理水平。加快推进全员绩效考核项目实施,提高绩效考核科学性。积极推进审计和专项整治整改,配合做好内外部审计和巡视工作。密切协调地方政府,推进资源配置、探矿权低价转让等问题整改销号。

(七)抓好重大风险管控,确保安全生产和企业稳定。年末岁尾,重大风险防控是各项工作的重中之重,事关公司全年目标任务顺利完成,事关广大干部职工切身利益。一要防控安全风险。要切实巩固好良好的安全生产局面,确保胜利的果实颗粒归仓。以安全生产专项整治三年行动为重点,扎实开展“百日安全”活动,不盲目赶进度、抢产量,坚决守住不发生较大及以上事故的底线。紧抓防冲工作不放松,不断优化水力压裂、爆破切顶等技术方案,在确保不发生大能量事件基础上,不断提高防冲工作实用性和经济性。加快安全监管垂直管理改革进度,尽快进入试运行阶段。扎实做好安全生产标准化验收,确保各矿井顺利通过集团公司年度安全生产标准化考评,力争通过国家一级标准化矿井验收。二要防控环保风险。深刻吸取中央环保督查组曝光的央企典型案例经验教训,积极查找自身问题,从紧从严压实各级环保责任,加快纳林河二号井矿井水深度处理,母杜柴登煤矿矿井水井下深度处理、煤矸石处置综合注浆等环保工程进度,确保年底取得实效。加大绿色矿山评估工作力度,争取两矿年底进入自治区绿色矿山名录。三要防范疫情风险。紧盯疫情变化状态,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松紧心态,将常态化疫情防控与秋冬季流感防治相结合,融入生产经营各项工作,坚决守住不发生聚集性疫情的红线和底线。四要防范经营风险。紧密关注国内外经济形势和大宗商品价格,做好市场下行应对准备工作。加强账款清收,加快资金回笼,确保年末应收账款处在合理区间。合理安排大额资金使用,优先保障农民工工资、重点工程费用、偿还贷款等大额资金支出,确保资金接续。

(八)精心谋划工作目标,确保全面预算编制科学合理。要深入研判市场形势,结合自身实际,围绕预算编制“三个结合”,加强工作组织,统筹谋划好明年全年工作。全面预算指标要与公司及所属各矿业公司经理层任期年度绩效考核指标相结合,与公司“十四五”发展目标相结合,与公司高质量发展相结合,既要有正面的指向性、又要有足够的挑战性、更要有实现的可能性,充分调动各级领导干部工作积极性、主动性和创造性。

各矿井明年的产量原则上不得低于今年实际产量;掘进计划暂按9月底接续工作会议确定的58800米排定;销售价格按上午集团公司会议明确的动力煤5500大卡长协价格610元/吨,现货价格850元/吨进行测算;生产成本同口径不得增长;可控费用同口径不得高于今年实际水平。公司财务管理部要结合集团公司整体要求和各矿业公司实际,合理编制明年的全面预算,确保收入、利润和成本稳定。要抓住经营形势较好的时机,提足安全费和维简费,为公司长远发展打牢基础;要充分考虑矿井接续安排,大额资金使用向重点环保工程、采掘设备购置、矿井智能化建设、新能源项目倾斜;要积极处置不良资产,推动企业轻装上阵、聚力发展。

同志们,四季度工作目标已经确定。我们既要圆满完成今年各项目标任务,又要积极谋划下一年生产经营、改革发展各项工作,更要高质量完成煤炭保供任务。任务艰巨繁重、使命神圣光荣。大家要统筹协调、再接再厉,持续发扬连续作战的作风,再鼓一把劲,再加一把力,为高质量完成今年各项任务、实现明年工作良好开局而努力奋斗!

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在年上半年经济分析会上的讲话稿

同志们:

付出就有回报,必须坚定信心、再接再厉。过去的一年,全市上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,对标对表“走在前列、全面开创”目标定位,真抓实干、奋勇争先,推动各项工作取得了明显成效,经济社会、城市建设、动能转换、营商环境、民生社会事业、管党治党都跃上了新台阶。之所以能够取得这样的成绩,根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指导,在于省委、省政府的正确领导和大力支持,在于全市广大干部群众团结一心、奋力拼搏、苦干实干。今天获得表彰的单位和个人,既是全市经济社会发展的积极参与者、推动者、实践者,也是各行各业的楷模标兵,在他们的带动下,全市上下形成了一种强烈的干事创业劲头。这种劲头,是一股“干就干最好、争就争第一”、拉升标杆、奋勇争先的干劲,是一股“头拱地、嗷嗷叫”、英勇顽强、敢打必胜的拼劲,是一股“敢于第一个吃螃蟹”、大胆创新、锐意进取的闯劲,是一股“人人争当泰山挑山工”、抓铁有痕、踏石留印的韧劲。希望全市上下继续发扬这种干事创业的精神,努力奋斗,推动全市在高质量发展的进程中走在全国、全省前列。

行动决定成败,必须聚焦重点、全力突破。在充分肯定成绩的同时,也要清醒地看到我们还存在产业不够大不够强、区域和行业分化加剧、民生社会事业与群众期盼还有一定差距等问题短板。特别是当前,肩负着实现“走在前列、全面开创”目标定位的使命,肩负着“让这个经济龙头扬起来”的重任,肩负着打造新旧动能转换先行区的重担。我们要以这次表彰为新起点,按照“1+474”工作体系部署,全力以赴拉长长板、补齐短板,扎扎实实推动各项工作取得新突破。一要主动拥抱科技革命“新浪潮”,在发展高端前沿产业上实现新突破。要抢抓发展机遇,依托我市良好基础,咬住人工智能、大数据、超级计算、量子科技、纳米材料、芯片等高端、高质、高效产业不放松;加快科技体制改革,通过打造产业技术研究院、高等技术研究院等“四不像”新型研发机构等举措,最大限度调动科技人才的积极性;加快发展总部经济,着力引进国内外大型企业总部,积极培育“百亿元楼宇”“十亿元楼宇”。

二要牢牢牵住项目建设“牛鼻子”,在扩大有效投入上实现新突破。要切实抓好项目引进的后续服务,通过建立专班制、专员制服务模式,为项目加快建设提供保障;加快打造新旧动能转换先行区、国际医学科学中心、国际金融城、齐鲁科创大走廊等平台,为项目落地提供支撑;加快基础设施建设,打造交通枢纽城市,为项目大进大出、快进快出提供便利。三要精准制定招大引强“作战图”,在“双招双引”上实现新突破。要在招商引资上狠下功夫,提升市场化运作水平,建立完善以企业为主体的招商模式,强化以商招商,同时坚决避免“挖到篮子里都是菜”;在招才引智上狠下功夫,发挥好创新谷、院士谷、齐鲁科创大走廊等平台作用,进一步细化深化人才政策,吸引更多人才到创新创业,实现“引进一个人才、带来一个团队、做大一个产业”的裂变效应。四要全力打造对外开放“新高地”,在提高国际化水平上实现新突破。要加快融入“一带一路”建设,加快推进国际内陆港、临空经济区建设,加大国际货运班列建设力度;打造高水平开放平台,加快建设国家侨梦苑、中德中小企业示范区、综合保税区等平台,积极申建中国()自由贸易试验区片区,发挥全省唯一一个艺术品公用型保税仓库作用,努力打造对外文化开放新高地;办好高端会议活动,提升美誉度,搭建对外开放平台。五要加快推进一次办成“升级版”,在优化营商环境上实现新突破。要牢固树立“企业发展我受益”的理念,进一步提升审批效率,营造“我负责阳光雨露、你负责茁壮成长”的氛围,当好“店小二”;打造公平公正的营商环境,切实做到“没有熟人、一样办事”。六要统筹做好五个振兴“大文章”,在推进乡村振兴上实现新突破。要突出规划引领,突出产业发展,突出环境整治,突出党建保障,突出乡村振兴与脱贫攻坚有机融合,在打造乡村振兴“齐鲁样板”中走在前列。七要始终聚焦服务群众“关键点”,在打造有温度的城市上实现新突破。要按照“坚持以人民为中心的发展思想”教育活动部署要求,弘扬沂蒙精神,站稳人民立场,强化宗旨意识,做到“八问”“八改”,突出“八个强化”,实现为民服务大提升。要坚持“量力而行、尽力而为”原则,按照“七有”目标大力发展社会民生事业,让广大人民群众共享改革发展成果,不断增强获得感、幸福感、安全感。八要坚决拧紧防范风险“安全阀”,在维护社会安全稳定上实现新突破。要切实绷紧安全这根弦,强化安全生产、金融、社会稳定等领域的风险防控,保持经济社会和谐稳定的良好局面。

奋斗成就未来,必须昂扬斗志、狠抓落实。推动实现高质量发展,开创更加美好的明天,必须鼓足“登高望远”的心气,始终做境界高远的奋斗者;发扬“逢一必争”的豪气,始终做走在前列的排头兵;拿出“敢闯新路”的胆气,始终做勇立潮头的弄潮儿;保持“快干实干”的锐气,始终做干在实处的实干家;树立“奖罚分明”的正气,始终做担当作为的出彩人。

在全市上半年经济形势分析会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

同志们,完成全年经济工作,任务十分艰巨。我们要坚定信心、克服困难,不讲条件、只讲落实,下大力气、精准发力,扎实推动各项工作,为我市主动融入xx实现发展新跨越努力奋斗!

在公司年上半年经济活动分析会上的讲话稿

同志们:

今天召开上半年经济活动分析会,主要任务是贯彻落实集团公司上半年经济活动分析会精神,总结上半年企业经济管理工作,查找存在的差距和不足,深入研究加强管理、提质增效的对策和措施,动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干,确保并力争超额完成年度各项经济指标。刚才,财务部、商务部分别作了通报,*、*项目作了经济运行分析,*、*围绕分管工作以问题为导向作了很好的讲话,大家要认真领会本次会议精神,扬长避短、取长补短,把会议各项要求落实到下半年的经济管理工作中去。

从分析数据来看,今年以来,全公司上下实干拼搏,各单位、各业务系统均做了大量工作,新签合同额、营业收入等指标与去年同期相比均实现了不同程度的增长,在严峻复杂的环境中展现了企业发展韧劲,保持了企业向上向好发展的良好态势。在取得成绩的同时,也必须清醒地看到,我们的很多工作还有较大提升空间。如资金压力大,结算、回款周期延长,新项目投入需求增加,整体“两金”金额仍然较高,给公司的现金流带来的压力也是空前巨大的;经济管理水平参差不齐,项目成本管控粗放不够精细,追逐利润的决心不够坚决,“过紧日子”的意识不够强烈;执行力还需加强,部分项目自我工作要求不高,合同签订及成本入账不及时,落实公司经济盘点、经济活动分析等管理制度不到位,资金计划执行不严肃,这些问题需要我们静下来反思。

今年是企业站在新的历史起点上,开启高质量发展新征程的开篇之年,做好今年的工作,意义十分重大。面对世情国情的深刻变化、面对市场形势的深刻变化,我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在公司党委正确领导下,坚持以高质量发展为主题,围绕“规模做大、效益做优、管理做强”工作任务,全力抓好“增收节支、降本增效”各项工作,确保经济运行质量较上半年有一个明显的改善和提升。

下面,我讲四点意见。

一、要在全力提高营销质量上下功夫。

企业的高质量发展,先导是营销的高质量发展。我们有的项目出现效益风险,有内部管理方面的原因,但相当一部分是因为承揽任务质量不高造成的。为此,我们首先要正确处理好规模与质量的关系。规模是企业发展的前提,要健全完善信息收集、成本测算、风险评估等决策程序和机制,严把项目评审关,多承揽“风险小、效益好、见效快”的优质项目。要“精挑细选找好菜”,坚决不承揽明亏、资金落实难、风险高、收益低的项目。其次要正确处理好“一次经营”与“二次经营”的关系,客观评判项目质量好坏,既不能逾越底线承揽亏损项目,也不能自捆手脚、坐失项目竞标机会,坚持“一次经营”与“二次经营”通盘考虑、整体谋划,凡是“一次经营”效益有瑕疵,能够通过“二次经营”找补回来的项目就是好项目,凡是过程中有亏损,能够最终盈利的项目就是好项目。经济活动分析就是在过程中分析我们存在的问题,找出问题并找到解决问题的具体措施,最终实现项目盈利。最后是要提升精准营销能力。牢固树立“大客户”营销理念,通过战略营销、高端营销、合作营销,加强与政府、业主、设计、咨询单位的深度合作,逐步实现在地方政府区域建设规划时就能参与其中;同时充分发挥核心客户作用,加强大项目经营力度,提高大项目占比。

二、在全力提高经济运行质量上下功夫。

公司目前在施工程*项,加上停工、未开工、完工待竣的工程近*项,日常支出的资金量非常大。如果经济运行质量不高、现金存量不足,对经营开发、项目投资、防范风险、队伍稳定都会造成严重威胁。所以,我们必须高度警惕,采取有力措施提高经济运行质量,加快改善现金流状况。

一方面我们要坚决落实好各项制度。一是要坚持做好项目策划,尤其是成本策划。项目策划是公司管理的重要抓手,更是决定项目好坏的关键因素,我们要严格按照《项目策划管理实施办法》,总部施工管理部要切实牵好头、各业务部门要加强协同配合,做好项目策划工作的指挥和帮助;各项目部要进一步提高思想认识,严格落实“先临建、后总体”分阶段策划的要求,切实把策划工作做实做好。二是要坚持做好每月经济活动分析。开展经济活动分析是一项常态化工作,要坚持不懈地开展好,同时还要加大经济活动分析的深度与广度,找出成本管控制重点,控制好材料采购量价、消耗,及时进行成本归集和封口,切实提高项目收益率。同时,请财务部、商务部要定期抽查各单位此项工作的开展情况,对执行不到位的单位要拿出惩戒措施。三是做好招标及合同签订筹划工作。杜绝无合同施工,先供应后补合同的现象,原则上除维修合同外,项目竣工后不得再签订任何分包分供合同。四是提高成本确认、入账的及时性。按月对分包分供合同进行估验,杜绝不付款不估验,甚至需付款时不及备付款条件的情况。完成甲方结算前,需完成项目成本封口、分包分供合同结算工作。

另一方面我们要全力加强过程管控。一是要全力压实清收清欠责任。针对当前清欠收款难的问题,公司已明确领导班子责任分工和清欠收款指标,班子成员要高度关注、靠前指挥,关键环节要亲自出马,实施高端对接,努力实现突破。各单位要进一步提高认识,项目经理、商务经理要主动出击,其他领导班子成员也要担起责任,明确工作分工,细分任务指标,积极采取行动加大“双清”工作力度,必要时“捆绑”公司领导,加快结算进度,提高结算质量,加速资金回笼,过程中遇到困难应该第一时间想到的是向业主、设计院“要钱”,而不是向公司“要钱”。在这里我强调一下,要在全公司牢固树立项目部向公司“要钱”比向业主“要钱”还难的理念。二是要全力压降成本费用。加强成本管理是推动企业效益提升最重要、最直接、最基础的工作。要加强工程项目管理,严格贯彻“方案决定成本”的理念,进一步优化施工组织设计,确保方案领先;要切实抓好劳务队伍管理,把好准入和使用关,维护合同的权威性,切忌乱开口子,随意补偿;要高度重视物资采购和机械设备使用,原则上非特殊情况,不得采用单一来源采购;要加强税务筹划,通过依法合规的政策手段,降低税负成本。三是要全力提升创效能力。要重点抓“两金”治理。要抓平时、抓重要节日,强化“双清”工作力度,着力推进“两金”压控,重点抓好“已完工未结算”确权和低效无效资产变现,加快资金回笼。另外要抓二次经营。着力提高在建项目变更索赔意识和能力,将变更索赔工作作为项目创效增收的重头戏来抓。亏损项目要将变更索赔作为治亏的关键抓手;盈利项目要通过变更索赔进一步拓展盈利空间。

三、要在全力提高企业管理质量上下功夫。

财务指标是经营管理结果的表征,提质增效归根到底要靠管理提升来实现,这就要求我们要抓好规章制度的再优化。

一是要杜绝制度“打架”问题。近些年来,我们结合公司发展实际制定出台了大量的管理办法和规章制度。各业务部门要按照“合则用、不合则弃”的原则,对现行的管理制度进行集中梳理,该废止的废止,该整合的整合,及时发布有效制度清单,防止出现因制度“打架”带来的管理乱象。二是要杜绝权责“不清”问题。在我们的经济活动中,上下级、部门之间仍然存在一些推诿扯皮的现象,究其原因主要是责任边界不清。因此我们在推进改革、制定企业的管理制度时,一定要把责、权、利的有机统一作为重要考量,进一步明确横向的分工与协作之间、纵向的集权与分权之间的关系,划清各经济责任主体之间的责任边界,防止因职责不清带来的管理脱节和推诿扯皮问题。三是要杜绝机制“不顺”问题。随着工作内容的不断调整和各种新业务的不断涌现,有的规章制度在执行过程中无法达到预期效果,有的甚至根本执行不下去。我们必须根据工作实际,以问题为导向,结合当前合规体系建设的契机,按照“简单、易懂、好执行”的原则,扎实推动流程优化和平台再造,切实解决制度执行难、难执行等操作层面的问题,确保经济运行更加有序高效。

四、要在全力提高人才队伍质量上下功夫。

在企业进入高质量发展的新阶段,就需要我们更加重视人才工作,依靠人才增添发展后劲。

一是要坚持对干部严管厚爱。在工作上严加管理,在生活上爱护有加,建立更加科学规范的干部考核评价体系,把工作质量和工作成效作为选人用人的重要依据,及时将那些推动企业提质增效有思路、有办法、有担当、有作为的优秀干部使用起来。二是加强风险防控能力。各业务系统尤其是经济系统的关键岗位人员,要不断加强风险识别和风险防范能力,时刻将化解风险放在首位;法律、审计等业务系统要加强过程检查力度,及时发现问题,及早采取有效措施,避免“小问题拖大、大问题拖炸”。三是要狠抓干部队伍作风建设。各级领导干部要以上率下,带头转变工作作风,带头攻坚克难,带头落实中央八项规定精神,带头反对形式主义、官僚主义,让勤俭办企业、实干做企业、廉洁护企业蔚然成风。

最后,在这里,我再强调几项工作:一是主动出击拓市场。以时不我待、分秒必争的精神状态,做深、做透、做细、做精区域营销,确保今年各项任务圆满完成、超额完成。二是大干快上促生产。抓住当前施工生产的黄金季节,系统梳理项目各项目标,优化生产资源配置,狠抓项目过程管控,全面完成各项节点任务。三是齐心协力保安全。时刻绷紧安全生产这根弦,尤其是在国庆假日这关键时期,要针对重点区域、重点工程、重点环节,开展好安全隐患排查整治工作,确保企业安全生产形势稳定可控。

同志们,下半年大家要咬定“双清”目标,着力压控“两金”,努力提高经济效益,不断提升企业经济运行质量。当前正处于施工生产的黄金季节,大家要统筹抓好经营开发、施工生产和改革管理工作,主动化解安全质量各类风险,确保年初确定的各项目标落实落地!

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国企公司年上半年经济活动分析会上的讲话

为贯彻落实中省及集团党史学习教育总体要求,围绕推动党史学习教育往深里走、往心里走、往实里走,公司党委及各党支部精心组织形式多样、内容丰富的党史学习活动,引导广大党员干部职工筑牢思想根基,牢记使命担当,汲取“党史”力量,高标准高质量谋划推进各项工作,现将党史学习教育工作情况汇报如下:

一、精心组织,强化工作统筹。

一是印发方案全面部署。坚决贯彻落实党中央决策部署和集团党委工作安排,紧密结合企业实际,精心制定工作方案,党委会专题研究部署党史学习教育系列工作。二是广泛动员营造氛围。组织召开党史学习教育动员会,认真传达上级文件精神及安排部署,聚焦党史学习教育“为什么学”“学什么”“怎么学”三个问题,要求全体党员干部以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态,为企业高质量发展贡献力量。三是充分发挥宣传平台作用。有效发挥各类宣传平台作用,深入宣传中省最新精神,及时反映公司党史学习教育进展情况和实际成效,公司网站推出“党史学习教育”专栏,微信公众号开设“党史百年天天读”“党史问答”“党史分享”等专栏,刊发相关稿件x余篇,在楼宇电视及led显示大屏播放党史微课x次。以鲜活的形式增强宣传效果,营造了党史学习教育浓厚氛围,引导广大党员职工群众“跟党走、感党恩”。四是强化督导。巡回指导组不定期开展督导检查,对公司党委及各支部党史学习教育开展情况进行督查指导,对督查中发现的问题,当场提出整改意见,力促学习教育走深走实,取得实实在在的成效。

二、创新形式,推动党史学习教育扎实见效。

自党史学习教育开展以来,公司以“四学”迅速掀起党史学习教育热潮。

一是领导干部带头学。突出党组织主体责任,抓好领导干部这一“关键少数”,以上率下,当好学习教育的参与者、实践者、领跑者,进一步强调把开展党史学习教育作为一项重大政治任务。结合公司《关键装置、重点部位领导包联管理制度》,领导干部深入基层一线、班组、项目建设现场进行宣讲,带动学习教育走深走实。二是党员干部结对学。组织党务干部与业务干部结对互助学习,引导和激发全体党员干部投身党史学习教育当中,通过面对面交流、微信联络、集中座谈等方式,切实增强干部队伍整体学习的积极性和知党、爱党、敬党的深厚情怀。三是严肃认真专题学。以“学史明理”“学史增信”“学史崇德”“学史力行”为主题,围绕“中国共产党为什么能”“从红色精神谱系中立心铸魂”等开展专题学习。通过原原本本、逐字逐句学习习近平总书记在党史学习教育动员大会上的讲话等内容,帮助广大党员干部更好地从党的非凡历程中领会马克思主义是如何深刻改变中国、改变世界的,更好地掌握其中蕴含的立场观点方法。四是化整为零灵活学。充分利用学习强国、线上微信群、qq群等平台,开展每日问答、每周党史分享、“100句名言回顾党史100年”和“党史学习100题”党史知识分享活动,通过互相提问、互相回答的方式,让党员干部在小型化、多样化的沟通交流中共同学习、共同进步。坚持把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来,充分利用周边红色资源,组织党员干部前往x纪念馆、x纪念馆开展学习活动,通过革命故事讲述、情景复原、历史照片再现、革命文物展览等方式,重温革命先烈浴血奋战的事迹,激发党员干部的爱国情怀、推动党史学习教育走深走实,取得实实在在效果。

三、深学实干,确保学习教育高质量实践。

“我为职工群众办实事”是党史学习教育不忘初心、牢记使命的工作载体。公司以“办实事、解难题、送温暖、传党恩”为主题,一是扎实开展基层调研。坚持科学谋划和重心下移,注重调研的“广度”和“深度”。公司党委领导带头,各支部、各部门分批次、分时间深入基层一线,通过座谈交流,听取党员群众对生产经营、工程建设、公司治理、后勤保障、职工生活等方面的意见建议,解决机关党建工作“灯下黑”“两张皮”难题,力求调研深入、扎实、接地气。二是建立问题清单,做到有的放矢。目前已开展“我为职工群众办实事”实践活动x人次,结合实际收集广大职工群众最关心最直接最现实的利益问题,列出问题清单,能答复、解决的,当场给与答复,需要相关部门协同处置的或疑难问题,召开现场会或专题研究会,商讨推进举措。目前共累计征集问题x项,已解决x项。三是切实解决问题,激发担当作为主动性。针对x项目出行费用高问题,公司积极与x管委会沟通,成功争取到x到x高速免费政策;针对职工普遍关心的子女上学难问题,及时统计职工子女情况,目前正在积极与x学校进行对接;针对厂区设备维修保养难等问题,在工厂推行全员设备维护工作,调动干部职工立足岗位做贡献的积极性。通过解决职工最关心的问题,引导广大党员职工传承红色基因、坚定发展信心、激励担当作为。

下一步,x公司党委将进一步压实工作责任,高标准高质量开展党史学习教育,努力在党史学习教育上走在前做表率,真正做到学党史、悟思想、办实事、开新局。

在年上半年经济分析会上的讲话稿

同志们:

今天会议的主要任务是贯彻娄勤俭书记来咸调研讲话和7月11日省政府常务会议精神,总结上半年工作,对下半年经济工作进行安排。

刚才,市发改委、工信委、统计局分别通报了上半年经济运行情况,对下半年工作提出了很好的建议,各位副市长结合分管工作,也讲了很好的意见,请大家抓好落实。下面,我再讲几点意见:

一、关于上半年经济运行情况。

“总体平稳、稳中求进”是勤俭书记、和平省长对我省上半年经济的基本判断。我市和全省的经济走势基本一致。具体有以下三个方面特点:

(一)经济运行总体平稳,但下行压力仍然较大。针对经济运行中存在的突出问题,我们主抓工业,力促项目,有力地对冲了宏观经济下行的冲击,全市经济继续稳定在合理区间。主要体现为“四稳一升”。一是农业稳。粮果畜菜等主导产业稳步发展,夏粮总产达到99.68万吨,再获丰收。二是工业稳。上半年,全市规模以上工业总产值增速7.9%,高出全省5.8个百分点。除食品增长10.5%、装备制造增长11.6%,比去年同期小幅回落外,能化、电子、医药、纺织、建材分别加快11.3、7.5、1.8、3.1、1个百分点。三是消费稳。上半年,全市社会消费品零售总额329.3亿元,同比增长14.9%,比去年同期高出1.3个百分点。四是财政稳。上半年,全市地方公共财政一般预算收入完成53.2亿元,占全年任务的58.4%,较上年同口径增长20.2%,位列全省第二。其中,税收收入完成31.9亿元,较上年同期增长8.9%。五是投资回升。重大项目超计划完成,170个重点项目完成投资420.3亿元,占年度投资的64.8%。上半年,固定资产投资增长9.5%,比一季度末加快1.6个百分点。

这些充分说明,全市经济基本面是好的。但是,我们也要看到,上半年,全市生产总值、工业增加值、固定资产投资增速均未达到计划进度,经济下行的压力仍然较大。主要表现在:一是受长庆石化停产检修和煤炭限产的影响,造成工业硬缺口。仅长庆石化停产检修拉低工业增速1.8个百分点,拉低gdp增速0.4个百分点。二是由于市场疲软、企业投资意愿不强,工业及民间投资出现下滑。上半年,工业固定资产投资下降了18.2%,其中,能化、装备制造同比分别下降30.8、34.3个百分点。民间投资同比回落47.8个百分点。三是县域经济发展不平衡的问题突出。1-5月,泾阳(8.5%)、兴平(8%)、旬邑(7.8%)、长武(7.2%)、彬县(4.5%)、三原(2.3%)、渭城(-3.1%)规模工业总产值增速低于全市平均水平,长武(-15.4%)、三原(-12.3%)、泾阳(-7.2%)、武功(6.5%)、彬县(6.7%)固定资产投资低于全市平均水平。

(二)新的增长点加速形成,但新旧动能转换还需要一个过程。坚持一手抓稳增长,一手抓调结构,以推进供给侧结构性改革为主线,加减乘除并举,经济出现许多积极变化。一是一批引领产业升级的重大项目开工投产。投资280亿元的cec8.6代线项目全面打桩,投资60亿元的玻璃基板项目即将开工,投资11.5亿元的修正药业项目开工建设,双汇肉制品生产线项目7月底全面投产,华晨汽车项目9月建成投产,苏宁云商已完成主体工程建设。总投资300亿元的秦亚汽车产业园正式签约。二是新的发展业态加速壮大。电子商务保持高增长态势,上半年网上交易总额达到3.83亿元,增长125%。现代物流聚集发展,天士力(陕西)医药物流中心建成投运。乡村旅游势头迅猛,上半年旅游综合收入158.6亿元、增长18%。科技创新步伐加快,上半年全市完成专利申请量1411件,居全省第二,专利授权量552件,居全省第三,技术合同交易额15.9亿元,完成省任务的61.6%。三是新型城镇化支撑带动能力逐步显现。147个城建项目进展顺利,地铁一号线工程加快建设,咸阳湖二期开始蓄水,渭水廊桥工程预计10月建成使用。大西安文体功能区进入发展快车道,奥体中心、双照水库全面开工,市民文化中心8月份投入使用。16个省市示范镇及文化旅游名镇,完成投资9.53亿元。

但是,我们要清醒地看到,在新旧动能转换的过程中,能源化工、建材、房地产等传统产业明显减弱,高端装备制造、电子信息、医药等产业支撑动力还没有完全释放,新的动能还不足以弥补传统产业调整带来的缺口,推进供给侧结构性改革,促进产业优化升级还需要狠下功夫。

(三)民生投入加大,但短板不容忽视。在经济下行压力加大的情况下,我们坚持“两个80%”不动摇,突出扶贫、教育、医疗等重点领域,着力在改善民生上下功夫。一是惠民便民实事进展顺利。30项惠民实事工程完成投资53.5亿元,占年度计划的53.5%。100辆新能源公交上线运行,韩非路英才学校开工建设,实验小学改扩建工程新学年可投入使用,八百里渭河健身长廊咸阳段工程进展顺利。出台政府购买棚改服务暂行办法,新开工棚改项目40个,占目标任务的60.5%;新开工保障性住房16个、5733套。就业保持稳定,新增就业人数占年计划的65%。二是脱贫攻坚扎实推进。精准识别贫困对象30.53万人,投资1.2亿元的产业扶贫试点工作进展顺利。投资10亿元的1.3万户4.7万人移民搬迁工程全面启动。三是治污降霾力度加大。开展大气污染集中整治,强化城市管理综合执法,6月份,空气中二氧化氮平均浓度值、可吸入颗粒物(pm10)平均浓度值、细颗粒物(pm2.5)平均浓度值较5月份环比下降15.7%、24.6%、25.7%,较4月份环比下降30%、34.5%、43.2%。新一轮渭河三年行动计划10大类54个项目全部开工,新增污水处理能力6.8万吨。农村环境卫生集中整治扎实推进,植树造林19.38万亩,道路绿化300公里。

我市民生领域欠账多、基础差。通过努力尽快把民生短板补上来,是我们应有的责任和担当,必须立足本职、持续推进、久久为功。一些部门和县区对民生工作重视不够、谋划不足、争取不力、推进不快,年初确定的一些民生项目没有取得实质性进展。治污降霾相关措施落实不到位,监管不严不细,在全省位次靠后的被动局面没有得到根本扭转。对这些问题,我们要高度重视,采取有效措施加以解决。

二、关于下半年工作重点。

当前,虽然我国经济长期向好的基本面没有改变,但宏观经济增长动力和下行压力并存,地区和行业走势分化。这个分化是一个市场出清、优胜劣汰的过程,也是一个发挥优势、赢得主动的契机。我市产业相对多元,资源区位优势明显,中省多项扶持政策叠加放大,完全有条件发展得更快一些、更好一些。我们要冷静客观研判形势,在挑战中看到机遇,在压力中激发动力,坚持发展第一要务不动摇,坚定完成全年目标的决心不动摇,树立系统思维,着力在“精准”上下功夫,紧盯问题,强化措施,确保各项工作有力、有序、有效推进,为完成全年目标任务奠定基础。

(一)在稳增长上要精准发力。要把各种资源优势向工业聚焦、向产业发力。

工业方面重点抓好五件事:一是抓“1113”工程。严格包抓责任,加大政策资金扶持力度,确保100个技改项目全部开工,新增规模企业30户。二是抓市场销售。把招商引资与推介产品结合起来,积极参加“跨采会”等省内重大会展,主动走出去加强与省内外城市的协作,拓展网上交易,促进煤炭、水泥、玻璃等大宗商品销售,支撑电力企业释放产能,力争工业品产销率保持在96%以上。三是抓工业投资。正泰电器要于8月份建成投产,国电咸阳热电联产项目要于8月底全面开工建设。同时,要认真落实我省“中国制造·2025”《实施意见》,突出高端化工、新能源汽车、石墨烯、平板显示等产业,精心编制规划,深度谋划项目,力争再引进一批高精尖产业项目。四是抓园区建设。以“两区两园一基地”为重点,突出基础设施以及众创平台、孵化平台建设,拓宽融资渠道,创新建设模式,提升园区的承载聚集能力。采取以奖代补形式,支持县域工业园区争创省级重点园区。五是抓要素保障。加快设立产业发展基金,有效盘活国有资产,整合财政、金融和社会资本,帮助企业解决融资难题。落实减税政策,积极争取直供电额度以及天然气价优惠政策,培育发展融资租赁产业,降低企业成本。

农业方面重点抓好两件事:一是促进农业稳产增收。有效应对极端天气,加强作物田间管理,力争全年粮食丰收。优化果品种植结构,鼓励发展特色种养殖,促进一产与二产、三产融合发展。超前做好农产品销售工作,加大“马栏红”等品牌营销力度,线上线下一齐抓,解决农产品卖难问题,促进农民增收。二是加强农业基础设施建设。确保亭口、柏岭寺水库按计划完成年度投资任务,抓好张家山泉群以及农村饮水安全等项目建设,积极开展农机深松整地作业。全面完成农村土地承包经营权确权登记颁证工作。

消费方面重点抓好三件事:一是促进乡村旅游升级晋档。强化全域旅游理念,实施“旅游+”战略,促进旅游与农业、文化、生态融合,创新发展模式,避免同质化竞争,提升旅游的参与性、互动性、体验性。二是壮大现代服务业。加快宝湾物流等项目建设,推进电子商务产业园建设,支持健康养老、家政服务产业发展。三是扎实推进房地产去库存。打通保障房、棚户区改造安置房、商品房通道,引导有意愿农民进城购房。面向西北地区城市,加大宣传营销力度,积极吸引外地人口来咸置业。

(二)在扩投资上要精准施策。扩大有效投资是供给侧与需求侧两端发力的主要引擎,是稳增长的关键一招。在宏观市场疲软的情况下,一方面,我们感到企业难引、招商难抓,另一方面,许多国有大企业及社会资本却苦于找不到合适的项目和投资领域。在此情况下,抓投资既要有力度,更要讲方法,既要有效调动市场积极性,更要充分发挥政府引导和政策撬动作用。

一要严格包抓责任,加快重点项目建设。对今年170个市级重点项目,要严格落实“五个一”工作机制,半月一调度、一月一考核,力争8月底前7个未开工新建项目全部开工,确保市民文化中心10月份正式开放,双照水库以及奥体中心项目加快建设。西咸协调办要牵头组织,主动对接西咸新区各新城,全力做好服务保障工作,确保重点项目按计划完成投资任务。

二要突出招大引强,强化招商引资。坚持一手抓资本技术密集型产业引进,一手抓就业密集型项目引进,借助厦洽会、广交会、陕粤港澳合作活动周等招商活动,瞄准国有大型企业及国内民营100强,扎实开展点对点招商,确保cec8.6代线项目上下游产业引进取得实质性进展。全力抓好招商项目落实,对丝博会暨西洽会签约的192个项目,建立跟踪落实机制以及项目流失责任追究制度,确保招一个、落一个、成一个。

三要深度包装项目,拓宽投资渠道。深入研究中省投资政策,突出棚户区改造、地下综合管廊、交通基础设施以及社会事业、生态环保等领域,建立考核通报制度,深度包装上报一批项目,积极争取国家政策资金支持。抓好中央预算内投资项目、专项建设基金项目建设,对造成资金沉淀的严格追究责任。要以政策落地为关键,建立民间投资收益保障机制,提升ppp项目策划包装质量,积极吸引和扩大民间投资。

四要加强城镇建设,拉动投资需求。修编完善城市总体规划,加快编制轨道交通、城市停车场等专项规划。确保147个城建项目完成年度投资任务,促进地铁1号线顺利建设,咸阳湖二期明年6月全面建成。推进大西安文体功能区开发建设,加快双照水库、奥体中心建设,优化城市功能。扎实推进城市点亮工程,进一步完善路网结构,改造地下管廊,提高绿化美化水平。加强县城和重点镇建设,促进产业和人口集聚。

(三)在调结构上要精准布局。坚持存量调结构,增量优结构,统筹做好“限、转、调、服”,扎实推进供给侧结构性改革,培育新的发展动能。

一是坚决“限”。严格落实中省煤炭行业去产能政策,严格执行276天煤矿工作日制度,对手续不全、规模较小、生产工艺落后的煤矿坚决进行关停,旱腰带地区坚决不再新批建材水泥项目。

二是加快“转”。支持企业开发新产品、开拓新市场,化危为机,提升效益。加强彬、长、旬高端能化基地建设,持续跟踪神华、中石化、大唐、华能以及陕煤等大型国有企业投资,突出煤电、煤制油,为实现煤炭“三个转化”打好基础。要把绿色发展贯穿建材产业全产业链,进一步加大建筑构件企业引进力度,打造绿色建材基地。促进中哈纺织工业园尽快开工,通过走出去化解纺织过剩产能。

三是着力“调”。顺应产业发展规律,以高端化、链条化、品牌化为方向,把产业调优调强。要加快cec8.6代线项目和彩虹玻璃基板项目建设,促进秦亚汽车整车生产项目落地,提升医药、食品等产业竞争力。要深化“大众创业、万众创新”,促进产、学、研、用对接以及科技金融结合,有效发挥科技对实体经济的支撑带动作用。

四是优化“服”。深化行政审批制度改革以及商事制度改革,加快网上政务中心建设,进一步为企业松绑放权减负。深入整顿投资发展环境,强化政府诚信建设,坚决拒绝“jqk”现象,坚决斩断伸向企业的黑手,打造投资洼地。

(四)在补短板上要精准对标。认真学习省内兄弟市在民生领域、社会事业以及城市管理等方面的好做法,找准标杆、补齐短板,不折不扣地完成政府工作报告确定的民生实事。

扎实推进脱贫攻坚。加快落实“五个一批”精准扶贫措施,确保资金尽快落实到项目、兑现到户到人。要把产业扶贫放在突出位置,加快电商、光伏、旅游扶贫试点项目推广,促进龙头企业、新型农业经营主体与贫困群众建立利益共享机制,确保完成21.1万贫困人口稳定脱贫目标。

着力办好民生实事。加强对30件便民惠民实事的督促检查,加快彩虹第二中学、渭城中学以及市中心医院医技综合楼等项目建设。谋划启动市体育场改造工程,加快渭河健身长廊等项目建设。继续推进“双高双普”工作,深化医疗卫生体制改革。落实政府购买棚改服务政策,完成棚改工作任务。

加强生态环境保护。要以年底大气主要指标退出全省垫底位次为底线,严字当头、实处发力,坚决消除监管盲区、监管空白时段,打好大气污染防治翻身仗。完成新一轮渭河三年行动计划年度建设任务,开展旱腰带地区生态修复治理工作,推进湿地建设。稳步推进城市综合执法体制改革,扎实开展文明城市创建,启动国家森林城市创建工作,下大气力整治农村人居环境脏乱差问题。

维护社会大局稳定。高度重视信访稳定工作,加强社会治安综合治理,维护群众合法权益。安全生产要警钟长鸣,推进安全隐患排查整治机制化、常态化,坚决杜绝重特大安全事故。要高度重视防汛抗旱工作,完善预案、储备物资、加强值守,确保安全度汛。同时,要加强暑期安全宣传教育,严防溺水事故发生。

最后,我再强调一下落实问题。一分部署,九分落实。市政府领导和各县市区、各部门负责同志,要结合开展“两学一做”学习教育,进一步转变作风,落实包抓责任,深入一线督办,着力解决影响发展、影响民生、影响稳定的突出问题。要加强配合协作,强化服务意识,主动帮助基层和企业,形成真抓实干、共谋发展的良好氛围。要严格考核,强化责任追究。前一段时间,我省出台的省管干部能上能下《办法》明确指出,对连续两年县域经济考评退位幅度前三名的要进行调整,对完不成年度减贫任务的要问责追责。考核办、督查室要发挥职能作用,定期检查通报,促进各项工作落实,确保全面完成全年目标任务。

由于时间关系,不再集中学习省委省政府办公厅《关于开展领导干部自然资源资产离任审计试点的实施意见》,已将原文印发各位市级领导,请大家会后认真自学。

经济活动分析会上半年工作总结

今年以来,镇党委、政府坚持把乡镇企业为主体二、三产业做为振兴镇域经济、增加农民收入的主要突破口,不断转变观念,抢抓各种发展机遇,进一步优化投资环境,加大招商引资力度,积极培植新的经济增长点,二、三产业发展呈现出良好发展态势,有力地促进了全镇经济快速健康持续发展,截止到20xx年6月底,全镇集体、私营和个体企业(含个体工商户)达到672个,其中集体企业1家,私营企业23家,个体企业(含个体工商户)648家,从业人员2325人。下面将20xx年上半年的经济工作总结如下:

一、1—6月份企业经济指标完成情况。

1—6月份,全镇乡镇企业实现营业收入8300万元,同比增长12%。完成工业产值4100万元,同比增长15%。其中隆盛油脂完成产值400万元,帮农化工完成产值410万元,锦华包装完成产值200万元,三友机械完成产值160万元。台鲁塑料完成产值480万元。实现增加值1000万元,同比增长10%。实现利润总额370万元,同比增长12%。

二、招商引资工作。

20xx年1-6月份,我镇认真落实区、州、县经济工作会议精神,切实加强对招商引资工作的领导,把招商引资作为镇域经济快速发展的突破口,把全镇干部职工的思想统一到招商引资和项目工作上来。使其成为我镇全年工作的中心和重点。为了确保工作落到实处,我镇将招商引资任务分解到每个副科级干部,主要领导和分管领导确保完成万元的任务,其他班子成员确保完成600-1500万元的任务,做到全员参与,人人头上有指标,个个肩上有担子,并纳入年终干部考核之中。同时,采取项目到人,跟踪服务,不落实不罢休的措施,把项目最终落实到位作为大事来抓,全程为投资商提供优质服务,只要投资商需要,我们就全力以赴,站在投资者的角度为投资者服务,直到投资商满意,项目落地为止。优质周到的服务,不仅展示了我镇优越的投资环境,也增强了投资者来我镇投资的信心。

目前,我镇招商引资工作已初见成效,现在已签订合同7个,正在洽谈项目5个,签订合同金额达10180万元。目前,到位资金3000万元。

(一)已开工项目。

1、xxx世纪百盛集团投资1500万元的轧花厂项目,该项目位于二十里店村以南,占地47亩,年产皮绵1万吨。目前,到位资金500万元,正在进行基础设施建设。

2、投资4700万元蕃茄制品生产项目。该项目座落在小土古里村,占地30亩,年生产番茄酱10000吨,并上一条分装线。目前,正在进行厂房的修建,设备已订购好。

3、xxx市一私人投资600万元的育肥和奶牛养殖项目,该项目位于十四户村六组。现已建成,可年育肥200头牛,包头奶牛100头。

4、xxx集团投资1000万元的箱板纸生产项目。该项目是航宇纸业和xxx集团合股投资的,可年产原桨卫生纸5000吨,箱板纸7000吨。目前,基础设施刚开始动工。

5、x市私营业主投资100万元育肥和奶牛养殖项目,该项目位于镇良种场,占地3亩,现有牛25头。

6、x市私营业主投资1400万元的xx厂项目,该项目已建成,只等手续办下来。

(二)准备动工项目。

1、xxx科技有限公司投资800万元的沼气、土壤活性剂环保项目,该项目位于十四户三五组、迪兰德牛场前,占地150亩,申请国家投资150万元,年处理2000头奶牛粪便,年产沼气30万立方米,土壤活性剂200吨。

2、xxx世纪百盛集团投资500万元的屠宰场项目,该项目位于x村二组居民点以西、xx线以南,占地6.8亩,年屠宰牛羊30万头(只)。目前,正在向x上报批土地手续,手续一下来,就可以进行建设。

3、xxx玻璃包装容器有限公司投资5500万元的玻璃制品项目。该项目位于我镇工业区内,占地90亩,到位资金15万元,目前正在青岛订购设备。

(三)正在洽谈项目。

1、中石化投资3000万元的.二甲醚项目。

2、xxx加气站投资1500万元的玻璃钢制品项目。

3、xxx集团投资5340万元的综合开发项目,其中包括7000亩土地开发和3700万元的屠宰加工项目。

4、山东一客户投资1500万元的二甲苯炭黑项目。

5、浙江一客户投资500万元的彩印项目。

(四)20xx年结转项目。

xxx渡假村项目,由xx公司投资,去年投入200万元,今年又投资200万元。

三、项目进展情况。

项目是改善基础设施条件,推动经济发展有效载体。今年以来,我镇牢固树立“争项目、跑项目、抢项目、促发展”的观念,积极主动地抓好项目工作,成立了专门的项目工作领导小组,设立了项目办公室,健全了项目跟踪负责制,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其他领导配合抓,全镇上下奋力抢拼项目的工作格局。截止目前,全镇上报各类项目6个,落实和实施项目2个。

(一)已落实项目。

1、1600亩地埋式滴灌节水项目。

2、总长100公里的乡村道路修建项目。

(二)正在积极争取的项目。

1、小城镇经济综合开发项目。

2、人行道扩建项目。

3、x村万亩中低改项目。

4、x村千亩土地整理和复垦。

(三)储备项目。

1、x镇林场生态园林渡假村项目。

2、发展10万只莎能奶山羊项目。

3、10万只羊3万头牛育肥基地项目。

4、3万亩优质番茄基地建设项目。

5、利用速生杨造纸林纸业一体化项目。

四、今后工作打算和采取的措施。

1、继续把招商引资作为拉动全镇经济的重要工作,积极做好项目的储备工作,制订切实可行的实施方案,采劝请进来,走出去”的办法,抓住一切机遇,主动出击,寻找商机,争取更多的项目落户我镇,拉动我镇经济的快速发展。

2、把农业产业化和发展二、三产业有机地结合起来,做强二产,搞活三产,推动第一产业向更高层次发展,充分利用丰富的农副产品优势和水土资源优势,积极引导个体、私营企业以独资、合作、股份制等形式从事特色种植、养殖及旅游业经营和开发等。

3、以工业园区和x镇段建设为重点,加大基础建设投入力度,完善集镇功能,不断增强集镇承载大企业、大项目和辐射带动的功能。

4、用坚韧不拔的毅力跟踪项目。对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪,以咬定青山不放松的精神,跟踪项目,直到项目落地生根。

5、抓好服务,打造“服务型”政府。在思想上强化服务的意识,对已落实和有意向的企业,推行“保姆式”服务,强化企业的主体地位,方便让给企业,为投资者做好服务工作,从而达到以情留商,以商招商的作用。

xx县一季度经济运行分析会上的讲话稿

(一)主要经济指标完成情况。

一季度,预计(下同)全县完成地区生产总值x亿元,同比增长x%。完成财政总收入x亿元,增长x%,提前一个月完成“双过半”任务;其中一般预算收入完成x亿元,增长x%。全县x家规模工业企业完成总产值x亿元,增长x%,工业增加值x亿元,增长x%。完成固定资产投资x亿元,增长x%。实现社会消费品零售总额x亿元,增长x%。完成进出口总额x万美元,增长x%。实际到位外资x万美元,占年任务的x%;实际到位内资x亿元,完成全年任务的x%。城镇居民人均可支配收入xx元,增长x%;农村居民人均可支配收入x元,增长x%。

(二)经济运行的主要特点。

1.农业生产稳中放缓。今年以来,全面深化农村改革,加快转变农业发展方式,着力推进高效规模农业发展和农业产业化经营,产业结构进一步优化,现代农业水平进一步提升,农村经济与上年同期比呈现出稳中放缓的态势。完成烤烟栽植面积x万亩,与x户烟农签订烟叶种植收购合同面积xx亩,计划收购x万担。与正大集团达成意向整体引进正大百万头生猪产业链项目,打造融生猪屠宰、肉食加工、饲料加工于一体的百万头生猪产业链基地,建立年出栏生猪x万头、屠宰x万头、饲料加工x万吨以上的现代化生产线,全面提高农业产业化、现代化水平。一季度,出栏生猪x万头,增长x%。进一步加大农机推广力度,种子、化肥、农药等农资供应充足,价格稳中有升。一季度,全县农产品加工企业实现总产值x亿元,增长x%;市级以上农业龙头企业实现销售收入x亿元,增长x%;休闲农业接待x万人次,营业收入x万元,增长x%。

2.工业运行筑底企稳。从总体情况看,全县工业经济好于上年同期,主要呈现三个方面的特点:一是主要支柱行业生产形势稳定。一季度黑色金属冶炼和压延加工业、通用设备制造业分别实现增加值x亿元、x亿元、x亿元,分别增长x%、x%和x%,这几个传统支柱行业均保持了一定程度的增长。原有我县传统行业当中的煤炭行业实现增加值x亿元,同比下降x%,这也反映出我县与国家去产能大政策调控的充分吻合。在我县对应的铸锻造、通用设备制造所需的黑色金属材料、有色金属材料、燃料动力类等主要工业生产者购进价格基本上低位下降,这几大行业的正常生产经营对稳定全县工业经济贡献突出。二是我县中间环节类工业企业生产形势好转。我县大部分企业属于中间环节配件类生产企业,随着全国工业生产者出厂价格的普遍上涨,加之x年我县锻铸造企业供给侧改革提档升级后,今年新的生产线不断投入生产,从而在企业能耗、人工成本上均有所降低,企业生产效益初步显现。今年以来,x等企业订单充足,供销两旺,形势喜人。三是新入统企业稳定作用明显。去年全县新入统x家规模以上工业企业,其中农产品加工企业入统x家,这些新成长起来的企业相对来说市场前景较好、受宏观经济形势冲击较小,为全县工业经济注入了新的活力和动力。

3.建筑房地产发展不平衡。一季度,建筑业总产值x万元,同比增长x%。全县房地产开发完成投资x亿元,增长x%。具有资质的房地产房屋施工面积x万平方米,本年预售面积x万平方米,销售面积x万平方米,销售占比x%,累计往年总待售面积为x.万平方米,其中待售x-x年为x平方米,房地产库存高,去库存压力大,注册所在地建筑业房屋建筑施工面积是全县房屋施工面积的x%,发展不平衡。

4.投资建设保持热度。今年以来,县委、县政府高度重视投资建设工作,部署早,措施实,项目建设热情高,来势较好。一是项目建设推动有力。一季度全县入库入统投资项目x个,其中x万元以上项目x个,x万元至x万元项目x个,同比增长x%。今年全县确定重点项目x个,年计划投资x亿元,目前开复工项目x个,开复工率x%。政府投资项目x个完成投资x亿元,占年任务的x%;非政府投资项目x个完成投资x亿元,占年计划任务的x%。其中文化演艺中心、禾仓中路、新森活花海度假村、金霖•御景住宅小区、x州阳光城市综合体建设等x个项目达到x%以上的投资序时进度要求,进展最快的臻德金属自动化生产线、三汇生态农业产业园等项目已完成年目标任务的x%以上。二是工业投资快速恢复。受经开区几个大的工业项目的有效拉动,一季度全县完成工业投资x亿元,同比增长x%,占全县投资的比重达x%。三是新兴领域、基础设施、生态类项目投资不足。一季度全县战略性新兴产业、基础设施、生态环保领域类分别完成投资x亿元、x亿元和x亿元,同比分别下降x%、x%和x%。

5.市场消费同比回升。今年全县确定现代服务业主要建设项目x个,包括现代物流业、金融服务、科技和信息服务业、现代商贸服务业、旅游休闲业、社会服务、现代庄园、房地产业等服务业重点发展领域,总投资x亿元,年计划投资x亿元,一季度完成投资x亿元,完成年计划的x%。同时,得益于节日期间商家的大力促销和春节返乡人群的消费拉动,全县消费市场总体比较活跃,餐饮、住宿、商场零售与上年相比均有所回升, x个大类商品中,除煤炭及制品类、金属材料类和金银珠宝类三个大类之外,其他x个大类均保持一定程度的增长,其中体育娱乐类增长x%,五金电料类增长x%,服装鞋帽类增长x%;汽车类、家用电器和音像器材类、家具类、化妆品类等改善型消费也分别实现较快增长。

地区上半年经济运行分析会讲话稿

**县新华书店。

回顾半年来的工作,我店在修内功强内力的基础上,以“两个文明”建设为落脚点,努力营造一个和谐健康发展的企业环境,我们有几点做法和体会,向各位领导和同仁们汇报如下:

一、打造学习型企业,注重员工素质提高。

(一)精心谋划,促教材教辅征订发行再创新高。

年初,由于人事变动等因素,06春教材教辅征订工作受到一定影响,给06秋教材教辅征订工作增加了难度。新班子成立后,高度重视,坚定信心,沉着应对,变压力为动力,采取了以下措施:

一是夯实企业运转的外部公关基础。一个企业的发展离不开当地各有关部门的支持,在此认识基础上,我们班子成员与县委、县政府和教育、财政、物价等部门以及各中小学校保持密切联系,经常登门拜访,听取他们对书店工作的建议和意见,得到他们的支持和理解,为各项工作开展,打下良好的公共关系基础。

二是进一步密切店校关系。春节前举办了新春联谊会,邀请全县各中小学校长和县教育局中层以上干部参加。既密切了店校关系,联络了感情,又签订了教辅市场运作协议书,一举扭转06春教辅征订数下降局面,补报订数11.5万册,还略有增长,保证了教材征订工作的连续性和拓展性。

三是在用好用足政策上做文章。经过我们的不懈努力,做工作,讲政策,将05秋农村未征订的音乐、美术和综合实践活动等科目列入06秋征订目录,确保一类教材人手一册;教辅类读物采取委托学校聘任代办人,不列入收费标准的市场化运作操作方式,既减少了我们的经营风险,又收到了很好的效果。

四是在维护书店主渠道地位上下功夫。我们在今年暑假作业的征订过程中,发现部分学校有向其他渠道进货的苗头,经我们及时向教育部门主要领导汇报,教育纪检部门对这些学校进行了查处,并给予通报批评,由此杜绝了盗版书通过其他渠道向学校的渗透,从而维护了我们主渠道的地位。

五是积极贯彻落实教材中标承诺。我们班子成员于六月初分头深入学校上门调查,就中标服务承诺事宜向他们征询意见,并给每个学校发去了意见征询函,得到绝大多数学校的理解和支持,为发行好今年秋季教材提供了保障。

通过半年的工作,我们深深体会到,理顺好各种关系既为企业的发展营造一个良好的外部环境,又为用好用足“一费制”政策创造有利的条件,彻底扭转了春季教材教辅征订数下降的不利局面,为秋季教材教辅征订工作打下了扎实的基础。在学生人数同比下降1275人的情况下,06秋一类教材订数近52万册,较去年同期增长3万余册,人均征订册数10.77册,较去年同期上升0.93册;同时二三类教材也有较大增长,订数近35万册,比去年同期增长3.7万余册,人均订数比去年同期上升0.98册;一二三类教材合计订数比去年同期增加6.8万余册,人均订数由去年同期的16.12册上升到18.03册。增幅排名全市书店系统第一,人均征订册数排名全市第三。做到了教材和教辅齐头并进。同时我店还非常重视货款回笼工作,由于班子重视,措施得当,今年春季货款回笼工作成绩可喜,货款在开学60天之内回收率达100,杜绝了新欠,并清理旧欠货款60余万,占原有旧欠的48,确保了资金正常运转。

(二)抓门市整改工作,促一般图书销售增长。

元月,我店班子成员深入到门市调研,了解到门市存在的一些突出问题,主要表现在店容、店貌较差,陈列图书品种太少,销售增长缓慢,营业场所利用率不高,营业用的设备不能正常使用,人员结构不合理等问题,针对这些问题,我店做了以下几个方面的工作:

半年来,我店在抓物质文明建设的同时,高度重视精神文明建设,从治理环境脏、乱、差入手,共投入资金10万余元对综合大楼和庭院进行了维修改造、绿化、美化、亮化,使店容店貌发生了根本性的改变,焕发了新颜,为迎接明年省级文明单位评选打下坚实的基础。

同时,我店还积极响应县委、县政府的号召,做好包村扶贫工作,积极配合、支持地方经济建设。春节前为包村点的十户贫困家庭送去油、米,价值1000余元;春耕生产时,为包村点送去化肥等生产资料,折合人民币2000余元。我店的包村扶贫工作得到当地县委、县政府的肯定,多次被评为包村扶贫先进单位。今年四月,我店又为县特殊教育学校捐赠了3000元和40多套床上用品,得到当地教育主管部门、学校和社会各界的一致好评,县电视台随即进行了宣传报道,展示了书店关爱社会特殊群体的良好企业形象。

此外,我店非常注重对外宣传工作,通过多种媒体形式宏扬企业形象。五月八日的《宜春日报》头版刊发了题为《读者会员中心里走出新农民》的文章;同时,我店通过县电视台《每日资讯》栏目发布每周新书排行榜及书店相关信息,中国新华书店协会网站发布有关我店文章五篇,其中《实施五项工程打造门市活力》一文,被新华书店总店协会专刊第十五期刊发。

半年来,虽然我们做了几件实实在在的事,也取得了一定的成效,但我们清醒地认识到,我们所做的工作与上级的要求还有一定差距,与兄弟店相比还存在许多不足之处。今后,我们将坚定信心,扬长避短,为全面完成全年的各项工作任务、为**县店焕发新的活力而努力奋斗!

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市委书记在上半年全市经济运行分析会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

听了大家的发言,总体感觉大家对全市经济运行情况作了认真分析研究,宏观研判是比较到位的。我同意大家的判断,就是上半年全市经济运行整体延续稳定恢复、稳定向好态势。对下步工作,大家提出的一些意见建议很有针对性,×同志要牵头组织相关部门吸纳好、落实好。下面,就经济运行工作,谈几点意见:

另一方面,面上和点上的情况千差万别,可能有些行业比较好、有些行业不太好,可能大企业比较好、小企业问题比较多,不能一概而论。发改、统计部门要牵头做好宏观分析,工信、商务等部门要通过深入企业调研、召开企业座谈会等方式,把各自领域内企业实际情况摸清楚。只有把宏观和微观结合起来,对经济运行的分析研判才会准确全面。

二要做好结构分析。结构分析更有深度。比如分析固定资产投资,既要分析投资整体情况,还要分析投资主体结构,看国有投资和民间投资情况,看规上企业投资和中小微企业投资情况。比如分析工业投资,不能只看投资增速,还要看投资结构,看高技术产业项目投资和传统工业技改项目投资情况。

另一方面,面上和点上的情况千差万别,可能有些行业比较好、有些行业不太好,可能大企业比较好、小企业问题比较多,不能一概而论。发改、统计部门要牵头做好宏观分析,工信、商务等部门要通过深入企业调研、召开企业座谈会等方式,把各自领域内企业实际情况摸清楚。只有把宏观和微观结合起来,对经济运行的分析研判才会准确全面。二要做好结构分析。结构分析更有深度。比如分析固定资产投资,既要分析投资整体情况,还要分析投资主体结构,看国有投资和民间投资情况,看规上企业投资和中小微企业投资情况。比如分析工业投资,不能只看投资增速,还要看投资结构,看高技术产业项目投资和传统工业技改项目投资情况。技改项目投资往往能很快形成增量,但高技术产业项目投资要见效益往往还需要一个过程。比如分析进出口,进口的原材料、设备能很快形成生产力,但进口的消费品并不能对产业形成支撑。类似情况还有很多,要切实做好结构分析。三要做好环比分析。通过做好环比分析,可以看出整体的经济运行态势、产业发展态势。特别是去年情况比较特殊,如果仅仅通过年度同比分析,很难正确判断经济运行态势,甚至会出现误判。对今年经济运行情况,一定要做好每个月的环比分析,这样才会更准确。比如,今年全国大部分地方出口呈现逐步走低趋势,×是否同样如此?这就需要做好环比分析。比如,今年以来,全国制造业、服务业pmi指数均呈现逐月下降趋势,表明经济还在持续扩张,但势头已经减弱。×的情况如何?这就需要做好相关指标的环比分析。四要做好先行指标分析。投资、进口、用电量、企业运输量、采购经理人指数等先行指标,决定着下半年乃至明年的经济运行态势,要认真做好分析。五要针对存在的问题进行深度分析。比如出口方面,去年我国出口增量比较大,今年以来又出现了回落,原因都与疫情有关。去年,我国率先实现复工复产,而欧美及新兴市场国家长期受困于疫情,所以,他们的基本需求只能靠中国供给,这就使得我国的出口大幅增长。但今年的情况发生了变化,随着一些国家疫情管控措施逐步放开,服务消费增多、产品消费减少,加之发达国家都在重构全球产业链供应链、新兴国家复工复产也增加了供给,我国出口必然会下降。每个地区都有各自的特殊性,×要对出口作进一步深入分析。比如房地产方面,去年以来,房地产市场总体形势比较好,但多是存量销售,需要进一步分析新开工项目情况及未来市场情况,不能一味地大量供地。否则,会造成地价下降,甚至进一步造成房价下降,给整个经济带来风险。总之,每个职能部门都要结合实际,对经济运行情况进行深度分析。统计部门除了做好国家和省里规定的统计项目外,还要根据我市实际,确定一些深度分析的统计指标。

第二,要保持战略定力。对一些经济指标增速回落等问题,大家普遍感觉有压力,也分析了不少原因,但根本原因还在于贯彻新发展理念不到位,发展方式没有实现根本转变,新的增长动能不够强劲。对一些经济指标增速回落,大家不要惊慌失措,不要过于纠结一时的经济增速,更不能为了保增长而把一些落后产能通过加强要素配置再次做大,走回粗放式发展的老路。在完整准确全面贯彻新发展理念、转变发展方式上,一定要坚定信心、保持定力。

第三,要高度重视产业发展。“十三五”时期,×发展取得的一个重要成就,就是在城市建设上实现了重大突破,城市环境、城市功能得到显著提升。“十四五”时期,要在产业发展上实现突破,在乡村振兴上实现突破。同时,要按照副中心城市的定位,进一步做强城市功能,特别是城市的科技功能、产业服务功能和公共服务功能。我们要看到,城市建设的突破,为“十四五”产业发展和乡村振兴的突破奠定了坚实基础。就乡村振兴而言,如果没有城市承载能力的提升,大量的农村人口转移不出来,农村土地供养压力过大,就很难提高收入水平。产业发展也需要城市支撑,特别是创新型产业更需要人才支撑,而吸引人才靠的就是城市承载能力。要高度重视产业发展,把更多资源和精力投入到产业发展上,尤其要按照新发展理念推动产业发展。既不能有只要把城市建好了、产业自然而然就会发展起来的思想,也不能用搞城市建设的办法来发展产业。要加强对产业发展的研究,熟悉产业发展规律,掌握发展产业的有效办法,更有效地推动产业发展。这对我们来讲是一个重大课题,也是市委接下来要着力解决的一个问题。

对资金周转有困难的,要帮助其解决融资问题;

对缺少熟练技工的,要帮助其招到合适的工人。只要对每家企业都进行有针对性的分析,将帮扶工作做到位,就能确保今年的增长有支撑,也能把稳增长和调结构很好地结合起来。在企业技术改造方面,省里提出要加快智能化、绿色化、技术化“三个改造”,实际上都可以叫技术改造。要高度关注现有企业的技术改造,把技术改造作为高质量发展的重要手段,通过技术改造形成新的产能,有效提升企业竞争力。

第五,要有效开展招商引资。如何在做好存量基础上培育更多增量,靠的就是招商引资。在这方面,我们做了不少工作,但如何有效开展招商引资是个大课题,要进一步深入研究。一要加强统筹。省里提出要将“三个一批”活动定期常态化开展,势必给县区带来很大压力。如果不从全市层面进行统筹,就可能让县区在项目建设上形成恶性竞争。市级层面要按照每个县区的产业发展定位,加强对重大项目招商引资条件、合同等的把关。二要加强产业链招商。开展招商引资,一定要立足全市现有产业基础进行拓展延伸,不能漫无目的地招商引资。要在开展“万人助万企”活动的基础上,选取一批上下游企业较多、有一定聚集能力的龙头企业,共同开展产业链招商,把上下游企业或关联企业引到×来,把产业集群做起来。这项工作,要进行专题研究。三要开展基金招商。政府设立产业发展基金的目的,一个是引导产业发展,另一个坚定企业投资信心。目前,有的县区的产业发展基金成了项目投资主体,企业只以技术作价、设备作价入股,必须纠正过来,政府投资要逐步退出。

公司经济活动分析会主持词

亲爱的各位家人:

大家早上好!

我是今天晨会主持人:高肖文,高晋娥的高,肖军的肖,文旭的文谢谢!很高兴能为大家主持今天的晨会,有人说:撕一张日历,很简单,把握住一天,却不容易。所以我希望大家都能好好的把握今天,快乐工作,快乐生活。谢谢了!掌声由请行政部家人为大家点到:

谢谢。

某公司上半年经济活动分析

(一)本月完成情况:

本月预算399万元,本月实际完成483万元,比本月预算增利84万元。其中:电力模拟利润本月预算126万元,本月实际完成213万元,比本月预算增利87万元。热力模拟利润本月预算273万元,本月实际完成270万元,比本月预算减利3万元。

1、电力模拟利润本月实际完成与本月预算比增加43万元的原因分析:

1)平均上网电价本月预算258.02元/千千瓦时,本月实际完成255.51元/千千瓦时,比本月预算减少2.51元/千千瓦时,使电力模拟利润减少15万元。

2)发电量本月预算7,200万千瓦时,本月实际完成7,457万千瓦时,比本月预算增加257万千瓦时,使电力模拟利润增加69万元。

3)发电标准煤耗本月预算305.00克/千瓦时,本月实际完成306.13克/千瓦时,比本月预算增加1.13克/千瓦时,使电力模拟利润减少2万元。

4)发电标煤单价本月预算193.85元/吨,本月实际完成199.10元/吨,比本月预算增加5.25元/吨,使电力模拟利润减少12万元。

5)固定成本本月预算588万元,本月实际完成586万元,比本月预算减少2万元,使电力模拟利润增加2万元。

6)主营业务税金及附加本月预算5万元,本月实际完成6万元,比本月预算增加0万元,使电力模拟利润减少0万元。

7)财务费用本月预算335万元,本月实际完成335万元,与本月预算持平,使电力模拟利润减少0万元。

8)销售费用本月预算53万元,本月实际完成53万元,与本月预算持平,使电力模拟利润减少0万元。

2、热力模拟利润本月实际完成与本月预算比减少3万元的原因分析:

1)平均售热单价本月预算22.05元/吉焦,本月实际完成20.36元/吉焦,比本月预算减少1.69元/吉焦,使热力模拟利润减少96万元。

2)供热量本月预算570,000吉焦,本月实际完成635,000吉焦,比本月预算增加65,000吉焦,使热力模拟利润增加71万元。

3)供热标准煤耗本月预算39.80公斤/吉焦,本月实际完成39.80公斤/吉焦,与本月预算持平使热力模拟利润减少0万元。

4)供热标煤单价本月预算237.68元/吨,本月实际完成233.47元/吨,比本月预算减少4.21元/吨,使热力模拟利润增加11万元。

5)固定成本本月预算445万元,本月实际完成433万元,比本月预算减少12万元,使热力模拟利润增加12万元。

(二)1-11月份累计完成情况:

累计预算-2,548万元,累计实际完成-1,053万元,比累计预算减亏1,495万元。其中:电力模拟利润累计预算-1,464万元,累计实际完成-597万元,比累计预算减亏867万元。热力模拟利润累计预算-1,084万元,累计实际完成-456万元,比累计预算减亏628万元。

1、电力模拟利润累计实际完成与累计预算比减亏866万元的原因分析:

1)平均上网电价累计预算259.92元/千千瓦时,累计实际完成259.76元/千千瓦时,比累计预算减少0.16元/千千瓦时,使电力模拟利润减少9万元。

2)发电量累计预算66,420万千瓦时,累计实际完成67,441万千瓦时,比累计预算增加1,021万千瓦时,使电力模拟利润增加277万元。

3)发电标准煤耗累计预算357.37克/千瓦时,累计实际完成355.47克/千瓦时,比累计预算减少1.90克/千瓦时,使电力模拟利润增加27万元。

4)发电标煤单价累计预算210.67元/吨,累计实际完成206.36元/吨,比累计预算减少4.31元/吨,使电力模拟利润增加103万元。

5)固定成本累计预算6,594万元,累计实际完成6,332万元,比累计预算减少262万元,使电力模拟利润增加262万元。

6)主营业务税金及附加累计预算52万元,累计实际完成50万元,比累计预算减少2万元,使电力模拟利润增加2万元。

7)财务费用累计预算3,662万元,累计实际完成3,674万元,比累计预算增加12万元,使电力模拟利润减少12万元。

8)销售费用累计预算580万元,累计实际完成580万元,与累计预算持平,使电力模拟利润减少0万元。

2、热力模拟利润累计实际完成与累计预算比减亏628万元的原因分析:

1)平均售热单价累计预算20.99元/吉焦,累计实际完成22.01元/吉焦,比累计预算增加1.02元/吉焦,使热力模拟利润增加335万元。

2)供热量累计预算3,300,447吉焦,累计实际完成3,385,207吉焦,比累计预算增加84,760吉焦,使热力模拟利润增加102万元。

3)供热标准煤耗累计预算39.80公斤/吉焦,累计实际完成39.80公斤/吉焦,与累计预算持平使热力模拟利润减少0万元。

4)供热标煤单价累计预算250.04元/吨,累计实际完成238.62元/吨,比累计预算减少11.42元/吨,使热力模拟利润增加154万元。

5)固定成本累计预算4,729万元,累计实际完成4,691万元,比累计预算减少37万元,使热力模拟利润增加37万元。

(三)1-11月份累计完成与上年同期情况分析。

同期-1,957万元,累计实际完成-1,053万元,比同期减亏904万元。其中:电力模拟利润同期-1,486万元,累计实际完成-597万元,比同期减亏889万元。热力模拟利润同期-472万元,累计实际完成-456万元,比同期减亏16万元。

1、电力模拟利润累计实际完成与同期比减亏766万元的原因分析:

1)平均上网电价同期258.27元/千千瓦时,累计实际完成259.76元/千千瓦时,比同期增加1.49元/千千瓦时,使电力模拟利润增加71万元。

2)发电量同期56,939万千瓦时,累计实际完成67,441万千瓦时,比同期增加10,501万千瓦时,使电力模拟利润增加1,598万元。

3)发电标准煤耗同期363.01克/千瓦时,累计实际完成355.47克/千瓦时,比同期减少7.54克/千瓦时,使电力模拟利润增加107万元。

4)发电标煤单价同期211.15元/吨,累计实际完成206.36元/吨,比同期减少4.79元/吨,使电力模拟利润增加115万元。

5)固定成本同期5,530万元,累计实际完成6,332万元,比同期增加801万元,使电力模拟利润减少801万元。

6)主营业务税金及附加同期42万元,累计实际完成50万元,比同期增加8万元,使电力模拟利润减少8万元。

7)财务费用同期3,358万元,累计实际完成3,674万元,比同期增加316万元,使电力模拟利润减少316万元。

8)销售费用同期580万元,累计实际完成580万元,与同期持平,使电力模拟利润减少0万元。

2、热力模拟利润累计实际完成与同期比减亏16万元的原因分析:

1)平均售热单价同期20.93元/吉焦,累计实际完成22.01元/吉焦,比同期增加1.08元/吉焦,使热力模拟利润增加313万元。

2)供热量同期2,886,068吉焦,累计实际完成3,385,207吉焦,比同期增加499,139吉焦,使热力模拟利润增加619万元。

3)供热标准煤耗同期39.80公斤/吉焦,累计实际完成39.80公斤/吉焦,与同期持平使热力模拟利润减少0万元。

4)供热标煤单价同期241.53元/吨,累计实际完成238.62元/吨,比同期减少2.91元/吨,使热力模拟利润增加39万元。

5)固定成本同期3,737万元,累计实际完成4,691万元,比同期增加955万元,使热力模拟利润减少955万元。

二、主营业务收入。

(一)本月完成情况:

本月预算2,790万元,本月实际完成2,894万元,比本月预算增加105万元,增加3.76%,完成本月预算的103.76%。其中:电力销售收入比本月预算增加69万元,热力销售收入比本月预算增加36万元。

1、电力销售收入比本月预算增加69万元,原因是:

1)平均上网电价本月预算258.02元/千千瓦时,本月实际完成255.51元/千千瓦时,比本月预算减少2.51元/千千瓦时,使电力销售收入减少15万元。

2)上网电量本月预算5,940万千瓦时,本月实际完成6,269万千瓦时,比本月预算增加329万千瓦时,使电力销售收入增加84万元。

2、热力销售收入比本月预算增加36万元,原因是:

1)平均热价本月预算22.05元/吉焦,本月实际完成20.36元/吉焦,比本月预算减少1.69元/吉焦,使热力销售收入减少96万元。

2)供热量本月预算570,000吉焦,本月实际完成635,000吉焦,比本月预算增加65,000吉焦,使热力销售收入增加132万元。

(二)1-11月份累计完成情况:

累计预算21,398万元,累计实际完成22,264万元,比累计预算增加866万元,增加4.05%,完成累计预算的104.05%。其中:电力销售收入比累计预算增加345万元,热力销售收入比累计预算增加521万元。

1、电力销售收入比累计预算增加345万元,原因是:

1)平均上网电价累计预算259.92元/千千瓦时,累计实际完成259.76元/千千瓦时,比累计预算减少0.16元/千千瓦时,使电力销售收入减少10万元。

2)上网电量累计预算55,665万千瓦时,累计实际完成57,027万千瓦时,比累计预算增加1,362万千瓦时,使电力销售收入增加354万元。

2、热力销售收入比累计预算增加521万元,原因是:

1)平均热价累计预算20.99元/吉焦,累计实际完成22.01元/吉焦,比累计预算增加1.02元/吉焦,使热力销售收入增加337万元。

2)供热量累计预算3,300,447吉焦,累计实际完成3,385,207吉焦,比累计预算增加84,760吉焦,使热力销售收入增加187万元。

(三)1-11月份累计完成与上年同期情况分析。

同期18,379万元,累计实际完成22,264万元,比同期增加3,885万元,增加21.14%,完成同期的121.14%。其中:电力销售收入比同期增加2,474万元,热力销售收入比同期增加1,411万元。

1、电力销售收入比同期增加2,474万元,原因是:

1)平均上网电价同期258.27元/千千瓦时,累计实际完成259.76元/千千瓦时,比同期增加1.49元/千千瓦时,使电力销售收入增加72万元。

2)上网电量同期47,778万千瓦时,累计实际完成57,027万千瓦时,比同期增加9,249万千瓦时,使电力销售收入增加2,403万元。

2、热力销售收入比同期增加1,411万元,原因是:

1)平均热价同期20.93元/吉焦,累计实际完成22.01元/吉焦,比同期增加1.08元/吉焦,使热力销售收入增加312万元。

2)供热量同期2,886,068吉焦,累计实际完成3,385,207吉焦,比同期增加499,139吉焦,使热力销售收入增加1,099万元。

经济活动分析会上半年工作总结

上半年在各级领导的大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,公司以20xx年工作指导思想、目标、要求为出发点,以经济效益为中心,重注安全防范,优化项目结构,不断改革创新、开拓发展,经过全体员工共同努力工作,抵御了经济危机及水电费等物价上涨所带来的冲击,圆满地完成了上半年的各项经济指标和工作任务,为确保20xx年全年各项指标的顺利完成奠定了坚实的基础。与20xx年同期经营状况相比,在效益、成本控制上都创下了新高,服务质量上了新水平,公司保持健康和谐发展。现将上半年经济运行情况总结汇报如下:

一、主要工作目标完成情况。

4、净资产收益率:全年计划完成5%;

5、国有资产保值增值率:全年计划完成107%。

二、所处行业市场分析。

1、据物业行业不完全统计,截止目前全市共有物业公司998家,其中一级资质13家,占1.3%。全国共有一级资质365家,占7.93%。

以上数据说明,现阶段物业服务企业的整体规模较小,多数企业无法取得规模效益,整个行业仍处于发展初期,整体抗风险能力差。xxx公司20xx年首批晋升为国家一级资质物业企业。经过近几年的快速发展实现了规模效益,提高了抵抗风险的能力,跻身于全国一家大型的物业公司。

2、据物业行业统计调查反映全国物业企业连年亏损的有1446家企业,占被调查企业总数的31.43%,反映企业效益低,发展慢的占57.76%,反映企业发展后劲不足的占27.80%。分析企业效益差的主要原因,认为是由于物业服务费标准过低的占59.28%,认为是由于物业服务收费率低的占48.80%。尤其是今年世界经济危机已经影响我市各个行业的发展,但是我们公司仍然在经济低谷中保持高速发展,创出了物业收费率达到92%的好业绩,在收费标准低,水电费等刚性成本不断上涨挤占了利润空间的情况下,还实现了经济效益的增长,提高创富能力,在xx市乃至全国都是屈指可数的。

3、物业管理作为新兴的行业,随着近20年来我国房地产业和城市经济建设的蓬勃发展,以及城市管理水平的提高,逐步成为提升城市管理和文明建设的重要工作之一。作为xx,比起沿海发达城市,xx的物业管理起步较迟,仅有十年多的时间。但就xx市物业管理发展的普及水平和管理水平而言,在全国中等城市中可以说是位居前列。然而xx市物业公司管理水平也参差不齐。我公司以全新的现代企业管理机制运行,以“人无我有、人有我全、人全我精”的进取精神,坚持“业主第一、员工第一、效益第一”的精神理念,“让客户享受”服务,创立了具有安华物业特色的管理模式和知名品牌,赢得了市场。管业面积达260余万平方米,为2万多业主(客户)提供优质物业服务,始终保持物业行业0投诉的好业绩,在物业行业中绝无仅有。20xx年xx物业公司首家也是xx市物业行业唯一一家通过“aaa”档案评估,至此我公司的基础管理水平再上新台阶。

4、物业行业从业人员工资待遇偏低,流动性较大。尤其是今年全球金融危机对各行各业的影响,企业大批减员、减薪现象已不足为奇。我公司通过积极开拓市场,扩大经营规模,安置员工就业,解决员工的后顾之忧,管理层员工100%上保险,并做到不减员、不降薪,还提高员工福利待遇,充分调动员工积极性,提高企业效益,实现了双赢。在物业行业中令人刮目相看。

三、财务管理自查情况。

目前xx物业公司的财务管理工作能按照会计准则、会计通则实行财务管理,进行财务核算。财务内部分工明确,能按会计岗位责任制的要求做好每一环节的具体工作。严格按财务制度履行财务手续,把好资金管理使用关。无帐外资金。保证了公司经营效益不断提高。

1、积极拓展市场,承接优良项目,增强企业经济实力。

今年上半年凭借品牌效应和精品项目的影响力,积极参与市场招投标。上半年新接管了3个项目,新增管业面积65万余平方米。xx小区是我公司继接管xx家园后的接管的第二个“农民社区”。通过xx家园成功管理服务,为顺利接管xx奠定了基础,也积累了经验。目前正在筹备xx入住工作。

2、优化项目结构,提高效益。

20xx年上半年我们还结合新的物业管理形势,加大经营思路的转变[,继续做好项目调整和整合工作,实现效益最大化。筛选淘汰一些没有发展前景、亏损的项目。目前,xx按照《项目退出管理办法》有关程序及要求正在办理退出事宜。下半年还将加大项目优化整合的力度,将资源优势整合为产业优势。

3、加强基础设施设备管理,消除安全隐患。

随着接管的高层住宅及大厦项目的增多,所管辖的机电设施设备安全运行也显得尤为重要。截止上半年公司所管电梯347部,水箱水泵48台,消防泵31台。为了保证辖区内广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们重新制定了完备的维护、保养计划和应急预案,将电梯呼叫、消防、二次供水等设施设备的日常检查工作落实到人,实行统一的表格化,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,截止上半年各项目共完成小型检修工作1281次,应急维修工作84次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。自公司接管以来,从未发生一次安全责任事故。上半年xx等项目在参加全市基础设施设备管理评比中,受到市、区物业办的一致好评,名列前茅。

随着接管住宅项目时间的延长,老小区内房屋漏雨、外檐脱落、公共设施设备老化锈蚀等问题凸显,也存在着安全隐患。一方面做好安全防范工作,另一方面xx里、xx里等老小区正在申请大修基金,及时修缮。

4、严格控制成本,节约能源,提高公司利润增长点。

物业公司是微利行业,随着水费、电费等价格的上调,挤占了公司利润。为此公司根据新的经济形势,积极探索新的突破口。

在保障服务质量的前提,节省能源,减少费用的支出,并常抓不懈,向管理要效益。

一方面公司号召全员从节约一度电、一滴水、一张纸的点滴小事做起,将全员节约成本的意识落实到实际行动上,把项目当做自己的事情来做为公司节约每一分钱。另一方面机电维修中心在去年各项目设施设备节能改造的基础上,在各项目的积极响应配合下,进一步加强机电设施设备能源的控制管理。定期召开能源分析会,将水电费控制指标分解细化,并上墙公示,进行追踪控制,上半年取得了显著的效果。截止今年上半年仅电费就节约了14万元,完成了全年节能目标的70%。

5、继续推行“三精”服务,提高服务质量。

今年上半年公司在总结去年成功管理经验的基础上继续开展“三精细化服务理念”,即把精细化管理、精致化服务、精品化项目贯彻在物业服务活动之中,感动他们,让业主时刻享受到优质的服务,从而赢得了业主的普遍好评。据统计截止上半年公司共接到表扬信146封,锦旗18面。另外通过我们精心的优质服务,公司所管辖项目大部分业主都主动前来交费,这也是我们优质服务的最好写照。

6、全体共同奋战,做好物业费收缴工作。

物业服务费是物业公司的经济命脉,是物业公司为业主提供服务的基础。今年受经济危机的影响,物业费的收取更难了。公司每一位员工以贴心、细致的服务,赢得业主认可;对家中存在问题的业主,我们用实际行动,为他们排忧解难。总之,物业公司的每位员工就是这样凭着这份爱心、耐心,踏踏实实、按部就班的做着各项的工作,使多数业主理解了物业公司工作的难处,提高了交费意识,圆满地完成了上半年收费指标。下半年公司还加大物业费的催缴力度。对欠费的钉子户通过法律手段催缴物业费。

7、组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质和效能。

管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量、水平是密切相关的。只有高效能的员工,企业才能成为高效能的企业。尤其物业公司是劳动密集型的企业,这一点显得尤为突出。为此根据这种情况,并结合小区一部分新员工,接触物业管理时间短的实际情况,上半年公司重新制定了详细的培训计划和教材,定期对员工进行思想和业务管理水平的培训,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,整体意识更强,培训也更具有针对性和可操作性。上半年共组织新员工岗前培训16次,赴外地参观学习6人次,项目经理轮训3人次。下半年还将对设施设备等技术人才和中层干部的进行重点培养。

8、以开展秩序维护经验交流会为契机,提高中层干部的管理水平。

今年公司将秩序维护工作作为重点来抓。各项目经理根据小区的实际情况充分发扬首创精神,善于思考,勤于动脑,积极探索出了适合自己项目特点的秩序维护流程,把秩序维护工作落到实处。为展现各项目管理亮点,相互交流,取长补短,于4月份举办了秩序维护工作经验交流会。20余名中层干部踊跃参加。通过各项目经理之间的经验交流,开拓了思路,提高了管理水平,完善了秩序维护工作建设。

总之,上半年在各级领导的关心支持下,经过全体员工同心同德共同努力取得了可喜的成绩。下半年我们将按照年初制定的计划再接再励,共同努力圆满地完成全年的各项经济指标和工作任务,实现公司的快速发展。

文档为doc格式。

全县财税工作暨年上半年经济形势分析会讲话稿

今年1―6月累计完成公共财政总收入x万元,为全年计划的x%,累计完成公共财政预算支出x万元,同比增长x%。

今年上半年,全县经济运行呈现总体平稳、稳中向好发展态势。服务业发展喜人,同比增长x;新型工业化步伐加快,同比增长x%;现代农业发展快速,全县县级以上农业龙头企业实现产值x亿元,带动农户x万户;投资呈现回升态势,全县固定资产投资x亿元,同比增长x%(平台数据);消费、外贸活跃向好,全县实现社会消费品零售总额x亿元,同比增长x%;民生事业不断改善,全体、城镇、农村居民人均可支配收入分别为x元、x元、x元,同比增长x%。

一是全县各级各部门要进一步强化担当意识,认真研究学习相关政策,吃透政策精神,敢于解决项目中存在的困难和问题,盯牢项目建设,确保圆满完成今年的财税目标任务。

二要清醒的认识到当前的经济形势,特别是在项目建设中,部门“一把手”要争做项目建设的“加法”推动者,树立“马上就办”的精神,进一步解放思想,加快项目建设中的手续办理。

三要进一步加强税收征管力度,重点加强对房地产税收的清缴力度,加快启动国有资产的清理。

四要用足用活融资平台,包装好一批好项目,积极培植新财源。

要清醒认识当前不容乐观的经济形势,各部门要增强责任感和紧迫感。要狠抓项目建设,项目建设上坚持“三个不动摇”,即决心不动摇、目标不动摇、县领导联系项目的机制不动摇。要迅速抓好工困企业的复工复产工作。房地产等城镇经济要加快发展力度。要集中攻坚,抓好下半年经济发展。要抓好项目入统工作,按照时间节点推进。政府部门要切实抓好服务工作。

经济活动分析会上半年工作总结

一、认真履行经济科的职责,即有明确分工,又有团结协作。

根据区委决定,年初,非公工委做为一个机构被转移,工商联领导班子为加大宣传力度、扩大非公经济的影响力和促进非公有制经济健康、有序发展,更好地发挥工作人员的自身优势,在保留原有四个科室的基础上,工作人员做了适度调整。经济科主管领导及时召开科室人员工作会议,按照经济科工作职责,对质量管理服务、商务交流服务、法律维权服务、信息咨询服务、宣传和培训工作等各项工作,责成专人负责,进一步明确了工作职责,细化了工作任务。并在此基础上,要求科室工作人员即要有明确分工,各司其职,又要有团结协作,确保更好地完成领导安排的各项常规工作。

二、协助领导和其他科室组织召开九届三次执委会。

1月8日,组织召开第九届三次执委会。市工商联、区委、区政府、区政协主要领导出席会议,工商联80余名执委及各基层商会领导参加了会议。会议审议并通过了刘建增同志代表第九届三次执委会所做的工作报告。新增补了刘庆元同志为平谷区工商联副主席。我科做好了会议材料的准备、会议的通知、会场的布置及会议的组织等,保证了会议的圆满成功。

三、创新工作方式,宣传工作初见成效。

1、举办宣传报道员座谈会。会上,通报了北京市工商联《关于表彰20xx年度优秀内报内刊的决定》,并为荣获北京市工商联优秀内报内刊的千喜鹤食品有限公司的《千喜鹤人》;北京渔阳集团的《渔阳人》;北京华都峪口禽业有限公司的《峪禽人》;北京九鼎通信设备有限公司的《九鼎月刊》;裕发集团的《家·裕发》;北京市利源祥集团公司的《利源祥》报等6家企业颁发了荣誉证书。6家企业的通讯报道员介绍了各自开展宣传工作的经验。颁布了会员企业宣传报道工作的规定。

2、为加强与通讯报道员的沟通,与他们能及时、深入、广泛的联系,打破他们收不到《平谷非公经济》专刊的局面,我科建立了qq群。qq群建立后,我们一方面能及时收到企业报送的信息,另一方面也把《平谷非公经济》专刊出版后及时发给他们。

3、做好《平谷非公经济》专刊的撰稿和编辑发行工作。不仅做到了每月一期,而且增强了报道企业的.内容。为提高专刊质量,提高编辑人员的写作水平,我们派人专门到区委办信息科、政府办信息科学习。

4、加大了向区委、区政府上报信息的力度。今年上半年,被两办采用的信息达20多条。

四、成立法律服务中心,为非公企业提供全面法律服务。

为规避风险,切实解决企业在法律方面的问题,组织成立了区工商联法律服务中心,聘用时雨律师事务所,为工商联会员企业无偿提供日常法律咨询;接受民营企业的聘请,担任常年法律顾问;接受民营企业委托,在民事案件、行政案件中担任其委托代理人,参加诉讼;接受民营企业聘请,在刑事案件侦察阶段中为提供法律咨询,代理申诉、控诉、申请取得候审。在刑事案诉阶段作为其辩护或代理人参加诉讼;接受民营企业委托,代理进行各类诉讼案件的申诉,参加调解、仲裁活动和写诉讼书;为其草拟、审查合同文书和其法律文书,参加各类经营活动谈判。法律服务中心为我区非公企业更好地发展,搭建一了个维权服务平台。

五、深入开展调研,为非公企业发展建言献策。

为了更好地贯彻区委区政府确保我区非公有制经济平稳健康发展的方针,针对国际金融危机影响下,我国实体经济包括非公有制经济增速大幅下滑的经营现状,经济科从基础工作入手,采取开座谈会和深入企业走访等形式,就金融危机形势下,对非公企业的影响,以及生产经营情况、目前面临的困难及原因、企业采取的措施、建议等内容做了总结归纳,并撰写调研报告。

一是根据企业要求,经过我们牵线搭桥,促进了企业之间的相互联系、相互合作,如服务商会的3家企业在我们的引荐下,与福环集团建立了联系,双方在一些项目上已开展了合作。其中一家企业还与企业正在洽谈开发平谷石材市场事宜。

二是根据企业要求,经过我们牵线牵桥,部分企业与部分职能部门建立起了经常性的联系。

三是积极指导商会开展工作。如计算机商会、服务商会,由于建立时间不长,开展工作不太熟悉,我们一方面到基层商会给予指导,帮助他们开展活动,另一方面做他们的后盾,凡是不支持商会工作的理事以上领导,我们坚决予以调整。

七、做好了《北京工业名优产品画册》及《中国优秀民营企业家大典》的推荐、上报工作。

按照北京市发展品牌工业的总体要求,北京市工业促进局会同北京工业经济联合会拟编制《北京工业名优产品画册》,以展示近年来北京工业实施品牌战略、品牌培育和建设的成果,扩大品牌企业及产品的社会影响力,以进一步塑造北京工业品牌的良好形象,提升北京工业竞争力和抗风险能力。经我们推荐,华东乐器、旺旺集团、天利海香精香料、千喜鹤、金鹰羊绒等五家企业已选中。

为了向中华人民共和国成立60周年献礼,展示改革开放的辉煌成就,弘扬民营企业顽强拼搏、不畏艰难、勇于创新的奋斗精神,树立民营企业家的先进典型,国家7部委将联合组织开展出版《中国优秀民营企业家大典》工作。我们已向他们推荐了8家企业。

某公司上半年经济活动分析

(一)从经济总量和增长速度来看,县域经济继续保持较快增长。

今年以来,桃源经济在内需的有力拉动下,宏观经济继续在较高的增长平台上运行。据初步核算,上半年实现桃源县生产总值36.16亿元,同比增长10.8%。其中第一产业完成增加值10.89亿元,增长3.6%;第二产业完成增加值11.45亿元,增长14.3%;第三产业完成增加值13.87亿元,增长14.5%。三次产业结构进一步优化,结构由上年同期的32.4:33.1:34.6,调整为30.1:31.7:38.2,二三产业对gdp增长的贡献率进一步增大。

(二)从三次产业角度来看,社会有效供给支撑作用明显增强,为县域经济增长提供了坚实的基础保障。

1、农村经济形势看好,新农村建设有序推进。今年来,全县上下认真贯彻落实中央、省委一号文件和国家省市农村工作会议精神,以促进农民增收为核心,以强化农业产业化建设为重点,大力实施“产业富民”战略,积极推进新农村建设,全县农业和农村经济保持较快发展的良好态势。主要体现在:一是春收作物喜获丰收。据统计,今年全县油菜籽实收面积69.85万亩,总产量8.2万吨,比上年增产0.64万吨,增速8.4%;春粮播种面积3.58万亩,总产量5261吨,比上年增产1123吨,增速27.1%;春茶产量吨,比上年增产300吨,增长17.6%。二是养殖业总体形势良好。上半年共出栏肉猪40.3万头,同比略有下降;出栏肉牛2.78万头,增长0.4%;出栏羊32.4万只,增长1.3%;家禽出笼879万羽,增长0.8%;禽蛋和水产品产量分别达19840吨和9900吨,分别增长1.1%和1.0%。由于上半年肉禽蛋价格猛涨,农民从中得到更多效益,也进一步激发了农民发展养殖业的积极性。三是粮食生产得到巩固提高。近年来,随着国家对农民“两补”政策的全面实施和对粮食的保护性收购,以及县内粮食加工企业规模的进一步扩大,粮食的加工转化率进一步提高,粮食的销路也进一步畅通。桃源农民种粮积极性普遍高涨,他们以科学种田为依托,以提高机械化作业为手段,以推广使用高产优质稻为重点,以增加复种指数为突破口,以增产增收为目的,全县粮食生产迎来了又一次高潮。全县夏粮播种面积112.8万亩,比上年增加3.7万亩,增幅为3.3%,预计夏粮总产45.12万吨,比上年增产2.92万吨,增幅为6.9%。桃源县新农村建设在县委县政府的正确领导下有序推进,主要工作有:一是推进了基础建设。主要是在公路建设、水利建设、沼气建设、安全饮水、农网改造等方面成效显著。二是扩张了特色产业。全县已形成了果、茶、竹、畜4大特色优势产业。今年新发展水果2.2万亩,楠竹0.5万亩,繁育大叶茶种苗160亩(可移栽6000亩),新发展蛋鸡养殖大户120户等。三是突出了示范建设。全县共启动了5个示范乡镇和105个示范村建设。各示范乡镇和示范村按照“十有”、“五通”的要求,有序推进了主导产业建设、基础设施建设、公益事业发展、乡风文明建设等各项工作。四是强化了争项争资。全县已争得国家投资项目19个,落实项目资金3500万元,正在申报的项目有33项,申报资金1.7亿元。

2、工业经济平稳运行,发展后劲明显增强。今年来,县委县政府牢牢把握“工业兴县”战略,全县工业经济得到了长足发展。上半年,全县共完成规模以上工业总产值20.46亿元,增加值5.52亿元,增长18.0%。上半年桃源县工业运行的主要特点:一是农村工业增长较快。上半年共完成农村工业产值17.19亿元,增加值4.82亿元,增长19.9%,高于全县平均水平1.9个百分点。二是轻重工业发展不平衡。桃源县自创元铝业落户桃源以来,轻重工业比重发生了较大的变化,轻重工业比重由的48:52调整为的25:75。今年元―6月,轻工业完成增加值0.94亿元,同比增长11.6%,而重工业完成增加值4.58亿元,同比增长19.3%。三是销售收入、利润、税收同步增长。元―5月全县规上工业实现销售收入15.63亿元,同比增长33.0%;实现利润1.37亿元,增长2.2倍;完成税收0.59亿元,增长2.8倍。四是项目扩改的工业企业增多、完成进度快,发展后劲明显增强。今年来全县先后有创元二期21万吨电解铝、湘鲁万福、林宏锅炉、科辉墙材、洞天竹业、磊鑫科技、杰新纺织等一大批工业企业进行扩建和技术改造,到5月底共完成扩改投入4.5亿元,同比增长1.6倍,这批扩改项目投产后将大大提升桃源工业的发展后劲。

3、第三产业增长速度明显加快。今年上半年,桃源县第三产业发展势头强劲,增长速度达14.3%,高出上年1.6个百分点。桃源县三产业的快速增长,一方面得益于县委县政府的高度重视和措施得力,主要措施有:一是加大调度力度。县三产办对全县第三产业工作进行一季一督查,半年一小结,一年一总结,并对三产业发展过程中出现的热点、难点、疑点问题随时调度;二是强化目标管理。将全县三产业发展指标进行量化、细化,纳入全县年度岗位责任制目标管理;三是增加资金投入。首先是政府增加对三产业工作的财政支持力度,增加工作经费;其次是鼓励引导金融部门为三产业发展提供低息贷款;再次出台优惠措施,鼓励民间投资兴办三产业实体。另一方面,得益于有一个良好的三产业发展环境。既有硬环境的改善,又有软环境的优化。增长较快的行业有交通运输电信业、批发与零售业、餐饮业、旅游业及其他营利性服务业等。

(三)从拉动经济增长的因素观察,内需主导作用继续加大,已成为拉动经济增长的主要动力。

1、投资需求高速增长,成为拉动全县经济增长的主要力量。今年以来,桃源县固定资产投资一直保持强劲的增长势头。元―6月,共完成城镇以上固定资产投资18.46亿元,同比增长1.5倍,其中,完成城镇固定资产投资17.05亿元,增长1.6倍;完成房地产开发投资1.41亿元,增长1.4倍。

2、消费需求稳中趋旺,成为拉动全县经济增长的内在动力。随着居民收入水平的不断提高,消费观念逐步更新,人们的消费心理发生了微妙的变化,居民消费由过去的传统消费向多元消费转变,休闲消费、时尚消费、保健消费等已逐渐为人们所推崇,桃源各大超市、商场、娱乐场所及餐馆酒楼等生意火爆。尤其是以住房、汽车、通讯工具为代表的新型现代化消费已经形成,消费不断升级。上半年,全县共实现社会消费品零售总额19.55亿元,增长15.7%。

3、外贸出口稳中有升,成为拉动经济增长不可或缺的因素。今年来,尽管国家出台一些转变贸易增长方式的政策对外贸出口有诸多制约,但作为连续三年保持全省出口10强的桃源县来说,今年外贸出口仍然保持较快较好的发展势头。元―5月,全县完成外贸出口900万美元,同比增长25.1%。到目前为止,全县已有外贸出口权的企业达8家,比去年新增2家。

(四)从经济运行质量来看,经济运行质量较高,经济景气呈良性状态。

在全县经济保持较快增长的同时,经济运行质量依然较高,经济景气呈良性状态,真正体现了桃源经济又快又好的发展,具体体现在:

1、财政收入增长创历史最好水平。今年来,桃源县财政收入呈现以下特点:一是收入增幅快。上半年完成财政总收入17533万元,同比增长28.4%,完成一般预算收入13011万元,增长19.7%;二是税收比重大。从前6个月入库的财政收入中,税收收入占财政一般预算收入的比重为68.3%,高出上年同期9.2个百分点;三是重点企业贡献多。创元铝业自落户桃源后,对桃源县的财政收入增长起到重要的支撑作用,该企业元―5月入库税金7957万元,其中县级收入2200万元,占县级税收的比重达38.8%。

2、税收入库全面飘红。元―5月全县共完成国税入库12493万元,占年度计划的54.6%,同比增长167.0%,提前1个月完成过半任务。

3、工业企业效益明显上升。今年来,全县工业企业特别是规上工业企业经济效益明显上升。元―5月规上工业实现利润总额1.96亿元,比上年同期增加1.35亿元,增长2.2倍,应交增值税5728万元,同比增长2.9倍。

4、城乡居民收入水平继续保持较快增长。桃源县农民收入在去年有较大增加的情况下,今年继续保持较快增长势头。据农村住户抽样调查,上半年,农民人均现金收入1626元,同比增加110元,增幅为7.2%。农民收入增加主要是由于劳务输出人数有所增加、务工行业有新的变化及本地工价有所提升所致,另外,种植业通过提高复种指数和推广应用先进技术,养殖业由于肉禽蛋等价格上涨也给农民增加了部分收入。城镇居民的收入水平随着全县经济形势的逐步好转、职工工资收入的增加、就业人数的增长以及股票、基金升值和社会保障坚强有力等原因而有较大幅度上涨。据城镇住户调查资料显示,上半年,全县城镇居民人均可支配收入5288元,同比增长15.7%。

(五)从影响经济运行的外部条件来看,经济运行的支撑条件进一步完善。

1、银行支持力度进一步加大。今年以来,桃源县金融运行形势良好,运行质量和经营效益得到进一步提高,为县域经济发展提供了良好的外部支撑条件。到6月底止,全县金融机构各项存款53.94亿元,比年初增加5.56亿元,增长11.5%;各项贷款26.14亿元,比年初增加2.3亿元,增长9.6%;金融部门实现利润1150万元,真正做到了银行企业双赢的局面。

2、企业发展环境进一步优化。今年来,桃源县委县政府及各职能部门在优化经济发展环境方面办了很多实事,虽有一些不尽人意的地方,但总的环境还是比较优化和宽松的。

二、经济运行中存在的问题及原因。

(一)国家宏观调控政策可能导致部分生产要素供应进一步趋紧,产业限制更一步严格。一是:今年以来,国家先后多次提搞存款准备金率及存贷款利率,这些举措将对于发展经济所需的资金需求可能带来更大的负面影响,资金供应将会更加紧缺。二是:国家将进一步加大对土地的调控和管理力度,严格规范土地性质,控制土地需求,提高土地价格,那些成本低、粗放型的“圈地”活动将会得到根本遏制,同时,也给正常生产生活所需土地的报批增加难度。三是:国家大力提倡资源节约型、环境友好型社会,注重经济可持续发展。所以将有一批能耗高、污染严重、浪费资源的企业将被国家宏观政策亮黄牌,等等。国家这些宏观调控政策的出台将对我县相关产业产生很大影响,如桃源县兴隆街纸厂因环保和能耗问题被责令关闭。只有调整应对策略,转变经济增长方式,才能立于不败之地。

(二)招商引资载体功能不强,能吸引投资的项目不多。外地成功经验告诉我们,要真正搞好招商引资,除了有良好的投资环境外,还必须要有功能齐全的投资工业园和有可行性的投资项目。目前,这两项都还有欠缺。桃源县创元工业园尚处在规划、申报之中,所谓的一园三区名不符实,更谈不上三通一平,加上有专家论证的可行性项目报告书或商业计划书不多,即使有也是前几年的,缺乏更新,更没有按国际惯例进行包装。阻碍了外来客商的投资信心。

(三)县域经济活力不强。尽管近几年桃源县县域经济发展步伐不断加快,但与全市全省及兄弟县市发展水平比较,仍显得相对滞后,县域经济存在活力不强的问题。从增长速度看,相对较慢。,桃源县gdp增速为10.0%,在全市处于倒数位置,低于全市和全省各2.1个百分点。今年一季度桃源县gdp增长速度只有9.4%,处于全市倒数第三位置,低于全市和全省2.8个百分点和4.1个百分点,到二季度止桃源县gdp增速也只有10.8%,仍处于全市倒数第三位置。桃源县元―6月社会消费品零售总额增速为15.7%,在9个区县市中处于增长较慢的位置,低于全市和全省0.9个百分点和1.0个百分点。从社会经济效益看,相对较低。县级财政收入元―6月增幅虽然较快,但总额偏低,只有1.3亿元,与全县经济规模和发展水平很不相适应。财政收入占gdp比例均低于全市、全省水平。从银行资金运用看,相对比较困难。元―6月金融机构贷款余额26.14亿元,同比增幅9.6%,低于全市水平1.5个百分点。

(四)龙头企业牵引拉动作用不强,对全县经济的拉动不升反降。创元铝业近两年生产销售形势十分乐观,它对桃源财政收入的实质性增长及对整个桃源税收收入的增长起到了举足轻重的作用。但是,从它对整个桃源县经济的.拉动情况看,不是十分乐观。从的运行情况看,整个规上工业全年增长速度为18.9%,而占总产值比重54.8%的创元铝业增速只有14.1%;从上半年运行情况看,全县规上工业增速为18.0%,而占总产值比重58.3%的创元铝业增速却是-2.7%,对规模工业增长的贡献率为-8.5%,拉动规模工业增长为-1.5个百分点。如果剔除创元铝业和创元新材料公司数据,全县规上工业实际增长速度可达35.0%。

(五)资金外流,中小企业融资难制约企业进一步发展。主要表现在:一是中小企业经营落后,制约其自身融资渠道。部分中小企业产品单一,结构不合理,科技含量低,管理不规范,银行很难真正获取企业信息,从而限制了金融支持力度。二是中小企业担保抵押难落实,限制了其多渠道融资。主要是缺乏完善的信用担保机制,加之抵押担保评估手续繁琐、费用高、企业不堪重负。三是银行内规甚严,影响贷款发放。目前,银行有钱不敢轻易放贷,大量富余资金用于上存,导致资金外流。

(六)财政收入质量不高,财政收支缺口加大,培植新的税源将是今后经济工作的重点。,全县财政收入中非税收入占了43.5%,而且,桃源的财政状况只是吃饭财政,特别是去年国家增加公务员工资待遇后,县级财力日渐捉襟见肘,很多必要的建设没法搞,单位专项经费基本取消,就连保干部工资待遇缺口就达7000多万元。

(七)房价上涨过快,已超过居民承受能力。今年来,桃源县商品房销售价格由上年的880元/o上涨到现在的1180元/o,涨幅达34.1%,据预测,年内有可能达到1400元/o,房价的快速上涨,已远远超过居民收入的增长幅度和居民的心理承受能力,同时也严重抑制了有效需求的持续增长。

从桃源县上半年经济运行情况来看,县域经济发展的潜力和后劲还较大,综合国内特别是省内、市内经济发展环境和氛围,以及国家省市先后出台的促进经济发展的一系列优惠政策,为县域经济又好又快的发展提供了难得的机遇。预计全年gdp增速可达10.8%。主要理由有:

(一)从国际国内宏观经济环境看,世界经济和全国经济保持较快增长。综合世界各主要权威机构的预测结果,世界经济的增长速度将保持在4.0%―5.0%之间。另据国内经济专家预测,全国gdp增长速度将保持在10.9%左右。经济发展的外部环境总体较好,特别是今年国内股市的回升体现了经济的强势复苏。

(二)从微观层面看,市场主体对经济发展的前景普遍看好。今年以来,宏观经济景气指数又有上升。今年一季度,企业景气指数达到了143.3%,同比增长0.5个百分点,其中,工业、批发零售业、房地产业、住宿餐饮业等行业景气指数均有不同程度的上升。大多数企业家对经济发展前景充满信心。

(三)从县内经济发展情况看,社会有效供给和强劲需求均可支撑县域经济平稳较快增长。

1、供给方面比较充足。一是农业生产形势来势较好。今年油菜籽增产,夏粮将喜获丰收,产量增长较大,生猪、家禽等存栏增加,水果、蔬菜、茶叶、楠竹等大宗农林产品生产形势较好,主要农产品供应比较充足,农产品价格均有不同程度上扬。据预计,全县农民人均纯收入将增加350元以上,增长幅度10%以上,一产业增加值可望达到5.0%的增速。二是工业生产形势比较乐观。桃源县工业生产因企业利润大幅增长,信贷资金稳定增加,煤电油运等瓶颈制约有所缓解,企业扩大再生产所需的资金和资源条件相对比较宽松,能够支撑工业生产较快增长,预计全年规上工业增加值增长15.0%以上。

2、需求方面比较强劲。首先是投资需求继续强势增长。下半年,全县固定资产投资将继续保持较快增长势头。主要项目有投资12.5亿元的创元二期21万吨电解铝续建工程、投资2.6亿元的会人溪电站、投资4000万元的金果蘑菇罐头生产线、投资万元的津山食品加工、投资1000万元的百威科技等,另外,还有一大批工业企业将进行技术改造。这些项目的投产将对全县经济增长起着重要的拉动作用。其次是县内消费需求持续趋旺。随着城乡居民收入水平的不断提高,市场物价的回升,居民消费能力和消费意愿不断增强,下半年,消费需求将保持加快增长的态势。预计全年社会消费品零售总额增长16.0%左右。第三,外贸出口发展前景继续看好。预计全年能完成出口总额5000万美元左右,继续保持全省前10强和全市第一的位置。

四、对策及建议。

(一)切实抓住中部崛起机遇,促进县域经济可持续发展。国家在抓东部沿海经济腾飞和西部大开发的同时,针对中部的特殊情况,适时提出了“中部崛起”的发展战略。我们桃源县地处中部腹地,为实现与国家产业政策对接,应结合本县实际情况,制定一整套顺应国家产业政策的近期和中长期发展规划和工作纲要,用活用够国家优惠政策。我们在发展经济的过程中,始终坚持把改革开放和依靠科技进步作为发展动力,着力增强县域经济的自主创新能力,提升产业结构,转变增长方式,在体现自身特色的同时,加速县域经济又好又快的发展。在新农村建设方面:大力发展特色优势产业群、提高产业升级,在争创全国商品粮基地县和增加农民收入的同时,在农村道路建设、安全饮水、沼气入户、农网改造、方便就医等方面落实工作措施,加强工作责任。在“工业兴县”方面,应在突出抓好项目建设、园区建设、品牌建设的同时,加速推进新型工业化进程,着力抓好企业技术改造,提升企业竞争能力,进一步增强发展后劲。

(二)尽快搞好创元铝业上下协调衔接。针对创元铝业行业增加值率定得过低而物价指数又定得太高,没有正确反映桃源实际情况这一现实,建议请市统计局领导、县政府分管领导出面,统计局、工业局参与,到省统计局汇报、协调、衔接此事。目前,创元铝业行业增加值率是省统计局根据全省有色金属行业上年全省平均水平所反映的增加值率来确定,没有考虑创元阳极等中间产品由自己生产供应这一现实。我们曾用收入法对创元铝业增加值进行了一次专题调研,结果发现该企业实际增加值率应高于省定7个百分点,实际增加值应比现在的增加1.23亿元。而创元铝业物价指数更是高得离谱。上级业务主管部门规定该行业价格指数为139.0%,而我们通过调查,核定该厂上半年平均物价指数为106.2%,低于省定32.8个百分点。

(三)不断加快园区建设和项目开发、包装力度。目前除创元工业园有机构、有规模外,漳江、陬市、热市三个工业小区既无机构人员,又无场地、更无厂房,外商来了要自己征地、建厂房、拉通水电,还要办理各种证照手续,一个项目从签约到投产少则半年,多则一年,外商望而却步。在加快园区建设的同时还应加强项目的开发、包装力度,要按国际惯例,将可行的、有针对性的项目请专家论证并进行包装,并根据市场变化常换常新,不断补充新的项目,增强项目的吸引力。

(四)多方协作化解中小企业融资危机。应从四个方面着手:一是银行部门建立健全企业信用征询系统,降低信贷准入“门槛”,让更多有发展前景的中小企业得到资金支持;二是完善信用评估制度。资产评估中介机构要根据当地实际情况建立一整套中小企业评估体系,贴近企业,提高服务质量和加强行业自律;三是政府及职能部门要加大宣传社会诚信力度,完善多种服务,建立各类信用评级制度,广泛开展诸如“信用户”、“信用乡镇”、“信用企业”的评定活动;四是建立“政”“银”“企”联系会议制度,定期了解企业生产经营过程中出的新情况,贴近企业进行跟踪服务等等。

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