公司会议个人总结(汇总12篇)

时间:2023-12-16 11:40:45 作者:曼珠

通过个人总结,我们可以发现自己的优点和不足,进一步提升自己。在下面的范文中,可以看到不同人对个人总结的不同理解和写作方式。

公司会议个人心得体会总结

公司会议是组织内部重要的沟通和决策平台,对于个人来说,参加公司会议是一种学习和成长的机会。在我参加的公司会议中,我深刻体会到了公司会议的重要性和对自身发展的意义。

第二段:沟通和信息传递。

公司会议是组织内部沟通和信息传递的重要渠道。通过会议,公司可以向员工传达重要的决策、政策以及组织发展方向。而作为员工,参加公司会议可以及时了解公司的最新动态,知晓公司的战略部署和目标,并对未来工作做出调整和规划。此外,公司会议还有助于增进同事之间的交流与互动,促进团队协作和合作,形成良好的工作氛围。

第三段:学习和成长。

参加公司会议是一个学习和成长的机会。在公司会议中,我们可以倾听高管和领导的演讲,学习他们的专业知识和经验,深入了解他们对于公司发展的思考和看法。通过与高层的接触,我们可以拓宽自己的眼界,开阔思路,对问题的看法更加深入全面。此外,公司会议中常常有专题分享和经验交流环节,我们可以借此机会与同事们交流学习,互相启发,提升自身的专业素质和能力。

第四段:参与决策和建言献策。

公司会议为员工参与决策提供了平台。在公司会议中,我们有机会听取领导关于企业未来发展方向的介绍,为公司的决策提供自己的建议和意见。这是一个展现自己能力和影响力的时机。通过积极参与会议讨论和建言献策,我们可以让自己的声音被听见,提升影响力,同时也可以获得领导的认可和赏识,为个人的职业发展打下坚实的基础。

第五段:总结与展望。

参加公司会议是我个人发展的一个重要步骤,通过公司会议,我不仅了解到了公司的发展方向和目标,还学习到了领导的经验和智慧。同时,我也有机会发表自己的意见和建议,为公司发展做出自己的贡献。未来,我将继续学习和成长,在公司会议中积极参与,努力提升自己的影响力和能力。相信通过个人的努力和公司会议的助力,我可以在职业道路上不断进步,实现自身的成长和发展。

总结:

公司会议作为一种组织沟通和决策的重要形式,对于个人来说具有重要的学习和发展机会。通过参加公司会议,个人可以了解公司的发展方向、了解领导的决策意图、增进同事们之间的交流与沟通,并有机会提出自己的意见和建议。因此,在今后的工作中,我将继续重视公司会议,积极参与其中,不断提升自身的能力和影响力,为公司的发展贡献自己的力量。

公司会议个人心得体会总结

公司会议是组织和管理层与员工之间沟通和交流的重要方式之一,对于提高工作效率和企业的发展至关重要。近日,我参加了公司召开的一次会议,经过深思熟虑和反复琢磨,我将自己的一些个人心得体会进行总结,并在此与大家分享。

首先,一个成功的公司会议应该有明确的目标和议程。在这次会议中,组织者明确列出了会议的议程,并在会前向员工发送了会议通知,让每个人对会议的安排有所了解和准备。具体议程重点明确,有助于会议的高效进行,避免拖拉和浪费时间。这次会议让我认识到,目标和议程的明确是会议能否达到预期效果的关键因素。

其次,一个成功的公司会议应该是互动和参与的。这次会议中,组织者采取了一些创新的方式,如小组讨论、问题解答、意见征询等,使每个员工都有机会参与其中,发表个人意见和建议。这种互动和参与的氛围增强了员工的主动性和创造性,激发了大家的工作热情和积极性。参与感和团队凝聚力的提升对于公司的长期发展至关重要。

第三,一个成功的公司会议应该有有效的沟通和信息传递。沟通是会议的核心目的之一,而信息传递是实现沟通的基本手段。在这次会议中,信息传递是通过多种方式进行的,如演示文稿、口头讲解、图表分析等。这样做的好处是可以满足不同员工对信息接收的方式和习惯的需求,让大家对公司的战略和目标有全面而深入的了解。作为与会者,我们也应该在会议中做好笔记,及时整理和应用会议信息,保证沟通的效果。

第四,一个成功的公司会议应该是开放和包容的。公司会议是包括所有员工的,每个人都有权利和机会表达自己的意见和想法。这次会议中,组织者给予了每个员工充分的时间和空间,鼓励大家畅所欲言,为公司的发展提供新的思路和创意。在现实工作中,有时我们会面临困难和挑战,这时候开放和包容的态度能够帮助我们激发智慧和力量,助力问题的解决和目标的实现。

最后,一个成功的公司会议应该有明确的跟进和执行。会议是让员工和管理层思考问题、交流想法的平台,但更重要的是会议后的跟进和执行。这次会议的主办方制定了明确的行动计划和时间表,并明确各项工作的责任人和细节。同时,他们也设立了一个跟进组,负责及时随时跟进会议中的决策和事项。我从中认识到,公司会议的成功并不仅仅在于会议本身的效果,更重要的是能否执行和产生实际的效益。

通过这次公司会议,我对会议的意义和重要性有了更深入的理解。明确的目标和议程、互动和参与、有效的沟通和信息传递、开放和包容、明确的跟进和执行,这些都是一个成功的公司会议应该具备的元素。对于公司和员工而言,会议不仅是交流沟通的重要方式,更是推动工作和发展的有力工具。希望通过这次会议的总结,能够帮助大家更好地组织和参与公司会议,以实现个人和公司的共同目标。

公司会议个人总结范文优选

会议内容:

为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神,确保年初职代会部署的全年“1·1·1·8”奋斗目标的圆满完成,李xx总经理召集以上人员召开总经理办公会。会上,集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结,对下半年工作进行了详细部署。最后,李xx总经理结合企业“xx”发展规划,对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。现纪要如下:

一、认清形势、强化意识,切实增强“xx”转型跨越发展的紧迫感和责任感。

“xx”期间,集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”14字发展路径,实现“51·52”奋斗目标。其中,营业收入要实现xx亿元,年均净增约300亿元,利润要突破200亿元,年均净增约30亿元,这是企业历史上从未有过的大幅跨越。完成这一宏伟蓝图,要靠121个项目落地的支撑,靠企业发展的自身增量去实现。

在安全生产上,企业原煤生产百万吨死亡率要控制在以下,要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产,安全形势十分严峻。

在煤炭主业上,维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模,难度不断加大;按照“以煤为基、多元发展”的工作思路,“xx”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升,转型发展项目所需煤炭增量很大,煤炭生产任务非常艰巨。

在员工收入上,在加快推进集团公司转型跨越发展的同时,为了让企业改革发展的成果普惠员工,“xx”末企业在岗员工人均收入要突破10万元。

圆满实现集团公司“xx”宏伟目标,需要我们付出很大努力。为此,我们务必要进一步认清形势,明确目标,扎实工作,全力以赴抓好企业安全生产经营,全力以赴加快项目建设,全力以赴加快推进“xx”规划的高效落实。

二、加快推进、狠抓落实,确保全年各项目标任务圆满完成。

(一)狠抓瓦斯治理和防治水,强化安全责任落实,确保安全生产万无一失。

1、由王茂盛副总经理牵头,继续强化“三基”调研、“五想五不干”等安全措施,大力推行安全隐患排查责任追究制度,强化安全管理、措施、责任落实到工作全过程,变事后处置为事前预防。在安全工作上,要做大文章、下苦功夫,不能走形式,切实保持安全管理的高压态势,为企业“xx”发展战略的顺利实施创造安全稳定的良好环境。

2、由都新建总工程师牵头,王茂盛副总经理、王保玉副总经理、闫振东副总经理、王锁奎副总经理、曹建平副总经理配合,重点强化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集团公司多年来总结出来的行之有效的瓦斯治理经验,同时,加强开采解放层、底抽巷等新方法的研究和确认,创新瓦斯治理措施,彻底解决集团公司瓦斯问题。对于东大、樊庄、胡底、龙湾等新建矿井及各资源整合矿井,要根据瓦斯赋存和地质条件,从矿井初设和技改方案伊始,就要高标准、严要求科学设计方案。各生产矿井要紧密结合集团公司整体布局,主动想办法,做到“一矿一策、一区一策、一面一策”,尽快论证方案,制定符合自身实际的具体的瓦斯治理措施。

3、加强业务保安责任制的落实。各业务处室、技术中心和技术研究院的工作重心和首要任务,是研究解决集团公司安全生产的系统建设问题和难点、疑点问题。今后,经理层每季度要组织召开一次各业务处室业务保安责任落实汇报会。

(二)抓好生产经营,加快项目落地,确保实现1000亿元营业收入。

在6月2日召开的省属企业转型发展座谈会上,省委、省政府要求潞安、阳煤、晋煤三家今年的营业收入要突破1000亿元。1-6月份,集团公司为483亿元,按照时间进度和目标任务要求,还有17亿元的缺口,加之后半年市场变化等一系列不确定因素影响,要求我们务必要抢抓战略机遇,狠抓生产经营,加快项目建设,加强业绩考核,确保全年实现1000亿元营业收入、55亿元利润的目标。

1、煤炭板块。

一是面对当前抽掘采衔接紧张的不利局面,由都新建总工程师牵头,王茂盛副总经理、王锁奎副总经理、曹建平副总经理配合,集团公司本部各生产矿井紧密协同,深入研究当前和长远的关系,超前考虑、合理安排各生产矿井未来几年的生产衔接,确保安全生产、稳定生产、高效生产,实现长远可持续发展。其中:

(1)古书院矿重点是保证15号煤掘进进尺,开拓延伸15号煤四盘区,合理调配采掘力量;王台铺矿重点是关注城区千亩工业园区的压煤情况,科学合理安排开采衔接顺序;凤凰山矿重点是提高掘进效率,并尽快结束沿空留巷试验,准确评估是否适用。三个老矿都要和金鼎公司积极配合,加大“三下采煤”技术研究。

(2)长平矿重点是加快矿井能力核定步伐,尽快办理相关证件,实现矿井的提能增效。

(3)成庄矿重点是加快4号风井建设,力争今年10月份投运;加快首采大采高工程,确保xx年2月份投产。

(4)寺河矿重点是加快西井区建设步伐,确保xx年一季度投产。

(5)赵庄矿重点是加快西范风井建设,确保今年9月份投运;加快瓦斯治理底抽巷试验,尽快探索出符合赵庄矿实际的瓦斯治理模式。

(6)寺河矿二号井重点是确保180万吨产能释放项目8月底顺利验收。同时,要确保xx年6月底投运3号风井。

(7)赵庄二号井重点是加快西翼风井建设及西翼采区开拓延伸进度,力争3年内形成产能。

(8)岳城矿重点是今年9月底前通过150万吨/年安全专篇验收,年底完成行政许可手续办理。

(9)43个资源整合矿井重点是按照“一矿一策、一包一策”的要求,加快矿井审批开工速度,落实资产补偿、初设、“三会”召开、开工验收等程序,确保年内全部开工建设。

二是在煤炭市场销售工作上,由苏清政副总经理负责,切实做好资源整合矿井煤炭销售工作,实现资源整合矿井煤炭产品的统一销售、统一合同、统一定价、统一调度、统一结算“五统一”;认真研究随着集团公司“xx”期间煤炭产能的不断释放,煤炭产品的市场开拓和布局课题,保持和增强集团公司煤炭市场的销售活力;结合集团公司煤化工等关联产业“xx”发展规划,以及企业内部煤炭需求不断递增、自身煤炭转化率不断提高的实际,充分利用集团公司拥有的铁路、公路运力优势和增量,认真研究和做好对地方煤炭的收购工作。

2、煤化工板块。

一是各化工公司要把握市场机遇,科学安排检修时间,狠抓节能降耗,确保系统设备满负荷运行,提高企业经济效益。

二是要在抓好各化工在建项目建设的同时,集团公司要把工作重心放到北留煤电油化运工业园区项目前期准备上,确保今年9月份开工建设。

3、煤层气板块。

一是要本着“先保安全后赚钱”的理念,在解决好集团公司本部各矿井煤矿瓦斯治理问题的基础上,扎实推进对外合作和相关项目建设,为“xx”末完成100亿立方米煤层气抽采量任务目标奠定坚实基础。

二是要统筹兼顾,继续加大各个生产、建设矿井的地面煤层气抽采力度。

4、电力板块。

一是采取有力措施,完善应急预案,确保现有电厂以及资源整合矿井临时供电系统的安全平稳运行。

二是加快阳城2×万千瓦资源综合利用电厂、赵庄坑口电厂项目的建设和项目审批,力争项目早日投运、早日落地。

5、煤机板块。

要抓紧推进煤机千亩工业园区的项目落地建设和土地手续批复,今年要基本建成煤机“五大基地”。

6、多经板块。

一是要按照“消亏提效、归核发展、育新突破”的发展路径,继续推进相近业务专业化重组,培育、发展龙头企业和规模经济,深入落实内部企业扶持政策,消除亏损源。

二是要抓住全省转型跨越、“两省一市”招商引资的机遇,加大现代物流贸易、led封装项目的推介力度,求合作、抓项目、促发展。

(三)深化全面预算,完善管控体系,加快项目推进,确保集团公司健康可持续发展。

1、由张宏永副总经理负责,围绕企业转型跨越发展的需要,进一步补充和完善集团公司管控体系。

2、由赵俊平总经理助理负责,全面深化、提升全面预算管理,制定集团公司财务风险管控体系和制度。

3、由发展与建设局牵头,针对集团公司“xx”期间项目多、投资大的实际,进一步强化、落实项目法人负责制和投资后评价制度,保证投资安全和项目收益。

4、财务中心、财务公司要积极拓宽融资渠道,确保集团公司资金链的安全,确保满足“xx”重点项目的建设需要。

5、要千方百计加快年初职代会确定的十大重点工程的推进速度,后半年工作的重点是加快巴愣矿井的开工建设、三交一号矿井路条的审批等工作。

(四)坚持成果普惠,完善后勤保障,不断提升员工家属生活水平。

1、要抓好年初职代会确定的10件实事的落实,维护员工的切身利益,解决员工最为关心的热点难点问题。

2、后勤服务、安全社区建设要和后勤辅业改革推进相结合,统筹兼顾、同步推进。

三、转变作风、高效执行,确保各项工作加快推进。

1、当前,集团公司正处于转型跨越发展的关键时期,我们必须清醒地认识到加强干部作风建设的极端重要性和现实紧迫性,在全集团公司范围内大力营造艰苦奋斗、勤俭节约的创业氛围。

2、各矿井一把手、子分公司负责人要真抓实干、强化落实,在其位、谋其职、尽其责,找准各自工作的切入点,大胆创新思维,不能等待观望,要全力适应集团公司项目落地推进的需要。要静下心来、集中精力、扑下身子真抓实干,发挥“5+2”、“白加黑”的敬业精神,紧事紧办,特事特办。

公司个人总结

时间飞逝,岁月如梭,转眼间我到**甲醇厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下,在相关同事的大力支持和配合下,经过自己认真的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自己应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。

工作中,我积极主动,尽职尽责。尽管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的机器设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在坚定的信念下,我每每上班期间,深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题,保证了生产的安生顺利进行。同时,还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题,查询有关的资料和信息,不定期地向领导汇报个人的工作情况。保证工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向发展。

问渠哪得清如许,为有源头活水来,为了更好的服务于工作,不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作,培养积极、乐观、向上的阳光心态和阳光思维。正确处理好人际关系,做到尊重领导,尊重同事,协助、配合好团队工作,尽可能站在全局角度考虑问题,主动出谋划策,分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。

回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐,过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前,我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。

在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,积极主动,不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。

谢谢大家!

公司会议个人总结范文优选

我们xxxx广告公司20xx年3月开业,自开业以来,截止到xx日为止,共承接了广告业务xx件,实现利润xx万元。这些,对于刚刚踏入广告界,万里长征刚刚迈出第一步的我们公司来说,是非常令人高兴的成绩!

下面我总结一下从三月份到目前我都做了哪些工作。

一、······················。

二、······················。

三、······················。

以上这些工作的完成,直接促进了我们公司各项经济指标的完成,获得了利润。然而我个人认为,我们目前做得还很不够。公司是我们的事业平台,所以我希望真正做些能推动事业发展的事。找出我们目前存在的问题和弊端,然后我们大家一起端掉这些绊脚石,让公司站稳,把公司做大!下面我就来谈谈自己的想法!

一,问题:我们目前在专业技术上与营销服务方面,都还只能算是门外汉。由于我公司没有一个员工曾从事过广告行业、也没有人具有发展业务经验,有些单我们不敢做,因为我们水平不够,有些单我们做不下来,同样因为我们水平不够!我想,这就是束缚企业发展的最大弊端!

解决方案:强化业务学习!在许多大企业里,建设学习型组织,培养学习型员工,已经成了促进企业持续发展的目标。既然我们把广告业作为我们的安身立命之本,希望在这一行干出点成绩来,那么我们就不能满足本现在状态,而是要积极学习相关技术知识,营销知识等等,具体学什么,怎么学!我认为,学习的途径可以通过以下几种:

1,自学。根据自己的业务分工,自学业务知识;。

2,集体学。我们可以找出一些营销知识,大家每周共同学习一两次;。

3,培训。公司请讲师给大家集体培训。

二,问题:目前,我们公司存在着工作疲沓、行动散漫、做事懒惰的现象。工作积极性不高,主动性也比较差,都抱着等靠要思想。尤其是对自己要求不严,不注意小节。工作中满足于在家等着业务上门,不能主动走出门去找业务,缺乏主动性和创造性,在实际工作中表现为习惯于单凭老方式老办法想问题,习惯于凭主观意志去办事,工作毫无主动性和创造性。工作效率不高,工作效果不佳。

解决方案:提高执行力!克服懒散的问题,解决懒于学习、懒于思考的毛病,拿出求真务实、锐意进取的热情,勤于思考、敢于创新,对工作不推诿、不怠慢、不摆架子,对问题不推、不拒、不压。力求以奋发有为的精神状态高质量、高效率的完成工作!

三,目前公司存在一些制度执行不力,有制度不执行的问题。

解决方案:认真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到约束、管理、规范和帮组企业经营的功能。下一步狠抓制度和工作的贯彻和落实。要做到有关制度和工作在制订时简单、明了、易于操作、便于监督,同时工作流程、责任人等明确清晰。

以上是我的肺腑之言,希望在下一阶段工作中,我们依然同心同德,努力学习,认真工作,把我们的公司做大做强!

公司会议个人总结范文精选精选

_天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了,但这对我们来说才刚刚开始,更多的挑战更多的机遇在等着我们,我们唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。对于一个刚刚毕业,可以说是毫无工作经验的我来说,来到_工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候,看到_的同事各个都很热情,这里工作气氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小_跟___总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快,事情很多,每天都忙碌”的时候,当时心里有点小担心,怕怕的,但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行,所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。

开始投入这份工作时,慢慢的发现了自己好多的不足,很多的事情都不能够做到上级想要的,不能达到上级的要求,还记得第一次做周报时出现了很多错误,还因为这个___总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深,进而周报的准确度也慢慢的随之提升。

再还没开这个行政流程大改造会议之前,感觉自己整天忙忙碌碌,好像做事也没什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过___总给我们分析,大家一起讨论一起梳理解决后,发现自己欠缺的太多太多。

在售后这个方面,可以说是一点经验都没的我,刚刚进入这个工作,感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞,但是经过_总细心的帮我们分析梳理程序后,清楚了很多,也告诉自己要好好努力,尽量做好。希望在售后这方面学习到更多的知识。

能够来到_工作我感动很荣幸,很感谢_总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作,解决我们工作中所存在的问题。_是一个会发掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,_会是你展现能力的一个很好的平台。

通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通,换方式思考,解决工作中存在的问题。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜负_总精心为我们安排的这次会议,尽量把事情做好。没有最好,只有更好。

公司会议总结

(二)、地点:顺河饭店大厅。

(三)、参加人员:全体干部员工。

(四)、主持:

(五)、会议议程:

会议进行第一项:由企划部赵经理宣读表彰文件。

会议进行第二项:颁奖(奖品和获奖证书)。

会议进行第三项:优秀员工代表发表获奖感言(每人5分钟)。

会议进行第五项:请孟总做工作报告。

(一)时间:上午11:

(二)地点:同表彰会。

(三)主持:

(四)联欢项目:

1、欣赏广场舞:

2、(各车间、部门报节目)。。。。。。。。。。

1、参会人员不得缺席或擅自安排他人代会及请假;

2、会议期间不得迟到、早退及会客,违者将给20元罚款;

4、参会人员要自觉遵守会场秩序,会议进行时,手机调振动或关机,不得在会场内抽烟、来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗、阅读与会议主题无关的报刊杂志、打瞌睡或长时间滞留会场外等,违者给予20元罚款;5、无故缺勤或违反会议其他纪律者将给予100元罚款.请在场的各位都能自觉遵守会议纪律,保证大会顺利进行,谢谢大家的支持!

公司个人总结

以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题:本文来自。

因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面:

a。公司的主营产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。

买家总会货比三家,买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。

报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。

b。报价表。

公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表(pricelist)。

公司个人总结

时光如水,岁月如梭。从一名刚进电信公司的新员工,对所有的一切都感到新鲜和好奇,转眼间在电信工作已经有两年半的时间了,在这期间所经历的所成长的岂是一纸便能道明。在这即将过去的一年里,在公司领导及各位同事的关心与支持下,我以“服从领导,认真学习,扎实工作”为准则,始终高标准,严要求,较好的完成了自己的本职工作。在这一年里成长与不足同在,且以这总结来定位今昔展望未来。

加强思想政治学习,不断提高自身素养。

把学习作为工作和生活中的一项重要内容,夯实理论基础,不断汲取新的知识,更新理念,提高自己的政治水平,以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。我们必须毫不动摇巩固和发展公有制经济,坚持公有制主体地位,发挥国有经济主导作用,不断增强国有经济活力、控制力、影响力。

学习与工作并存。

古人云:活到老学到老。在工作中,我们必须贯彻这个思想,在工作中学习,在学习中成长。20xx年1月开始,我服从领导安排到网络监控维护中心数据部学习,在此次学习中,领导给予我很大的支持,在工作中此类的脱产学习是很难得的机会,领导给予我如此大的厚爱,我必须好好学习。在此期间我建立起数据网络的“全程”的概念,为用户配置数据熟练,以达到回到监控部后能够熟练处理故障的能力。20xx年3月底回到监控部,立即担任数据专业的值班工作。在值班期间未发生生产事故,未被用户投诉,能够独立较好的完成数据值班工作。

在20xx年11月得到机会能够到外地进行培训,此次培训使我更好的了解北电设备从硬件到软件的各种性能,了解到北电设备在处理故障时常用的命令,以及常规的故障处理思路。以可以更好的担任数据值班的工作。

工作感想与自我批评。

经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

公司个人总结

在外贸公司工作,听起来是一份很好的工作,我刚开始的也是这么认为的,可是在自己走上工作岗位后才感觉不是那么回事,因为外贸公司面临着很多的困难,我也是在工作后感觉到了公司生存的压力。虽然我工作的时间并不是太长,但是我知道了其中有很多的问题需要我们来解决,其中的苦楚也只有自己清楚了。

工作两个月后,针对公司老板提出的报价就是见光死,不能报价;我们有进出口权,什么都可以卖等问题,我们作出如下工作总结。以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题:因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面:

a。公司的主营产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。

买家总会货比三家,买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。

报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。

b。报价表

公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表(pricelist)。此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的发展方向,产品/服务策略,发展速度和未来。所以小小的一份报价表,看似简单,实则要经过仔细和认真的推敲。

报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理会。

摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间。外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意服务和经常学习,避免出错。

这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司服务怎样?信心和信誉是双向的。解决方法:第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的服务。(良好的与客沟通技巧)

客户最想了解的是什么:

1)你是不是做这个产品多时了。

2)你对产品了解多少。

3)你这个人的人品如何。

4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。

要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索,收集,比较工作,在这个过程中要抓

紧学习这类产品的专业知识。否则客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清楚,技术关键在那里,质量如何控制,价格的定位为什么是这样,原材料又是如何如何。。。。。客户才会对你放心和信任。取得客户的信任——很重要啊!

公司会议总结

在办公室领导的正确领导下,在同志们的支持配合下,近期的会议、活动都能紧张有序地开展,尤其县委工作会议全体会务工作人员都能树立全办一盘棋的大局观念,各负其责,分工不分家,加班加点,对交叉性工作加强沟通、相互衔接、相互帮助,圆满地完成了领导交办的各项工作任务。根据会议安排,我把近期的会议、活动组织体会向各位领导、各位同事作个简单汇报。

“凡事预则立,不预则废”,这次县委工作会,x主任6月份就开始谋划和部署,x主任对会议场地、出席人员人数、会议议程安排等相关事务提前筹划、及早安排、精心准备,为7月20日县委工作会议顺利召开打下了坚实基础。

(一)方案拟定全面、细致。这次县委工作会议方案内容清晰,类别分明,让领导和会务承办人员都能一目了然,有较强的操作性和指导性。7月14日x主任召集会务涉及部门及两办公室工作人员会议,统一了思想,细化任务分工,明确责任,协调了步调。方案制定注重细节,从小处着眼,从细字入手,将会务方方面考虑在内,例如考虑到县政府场地实际,在方案上明确交警大队负责政府入口处交通秩序维持、信访局负责政府大院的信访稳定、供电公司负责会场电力保障、卫生局负责紧急医疗救助、公安局负责安全保卫等等。同时,预测可能出现的问题和纰漏,制订应对措施,确保会议万无一失。

(二)准备过程注重细节。一是通知发放及时、准确、高效。7月20日召开会议,我们15日拟好通知、16日上午走完程序立即在商密网上下发通知。由于县委工作会议比平时会议出席对象要复杂且多得多,涉及到的少数单位如三大农场、消防大队、江苏银行等单位没有商密网,再加上部分单位商密网签收不及时,18日上午许力天、高韦、杨旭、崔世杰、徐铭笙等同志反复查看、比对应通知对象和已通知对象,将无商密网和未签收单位列成清单逐一电话通知,并将《县委工作会议通知》传真给他们,确保通知率100%,不漏通知一个单位。二是会场布置井然有序。根据会议内容、参加人数和会议效果等综合因素,统筹考虑会场布。经请示县委主要领导,主席台设县委常委和人大、政协主要负责人席卡和发言席,其他四套班子领导和处级以上干部在台下第一排就座,根据刘主任要求,台下第一排增加条桌;其他出席人员按会票就座。席位设讲究顺序,力求合理,做到与会人员顺序不乱、层次分明。会议通知要求各镇区、各部门、各单位19日上午九点领取会票,由于18日晚上八点半召开的县委常委会才讨论通过表彰决定,为了不耽误次日上午的领票工作,杨旭、高韦、崔世杰等同志连夜加班至凌晨两点多终于将会票分配完毕,并制成座位图,从而保证了次日会票的顺利发放。三是会议材料发放严谨、周到。对县委工作报告、下半年重点工作目标任务分解表等重要会议材料,陈丽丽、袁涛、乔朕、王先才、张一旦等同志一张一张地翻看过去,以防漏页、白页、破损,装袋后再次核查,防止漏发。

(三)各个环节紧密相扣。为了保证会务准备工作万无一失,在全面准备的基础上,反复考虑,仔细检查。在登台领奖这个环节,当常委会讨论通过表彰决定后,王主任、彭主任、孙科长、陈锦龙、陈坚、夏文豪、杨钢等同志就领奖人员座位安排、上台批次反复推敲,以求最合理方案。20日上午7点进行彩排、演练颁奖过程,检验颁奖程序是否井井有条、领奖人员座位安排是否合理、礼宾引领是否与主席台布匹配。

动态。由于发言是最后一个会议议程,有部分与会人员中途离开会场接听电话或到洗手间,为防止发言人员脱档,陈德锐同志紧盯发言人员,灵活协调,保证了6个单位发言顺畅有序。花科长组织公安、医疗、消防等单位工作人员全程跟踪,对会议中的电力、话筒、空调、茶水等细节问题密切注意,一旦出现突发事件,立即处理应对,确保会议正常有序地进行。

一是服务领导要更加细致周全。徐书记7月19日收到次日会议安排短信,可能没太在意,20日上午误以为9点开会,差点迟到。会议当日徐书记要作长时间的县委工作报告,为了不让茶叶影响领导的嗓子,工作人员只准备白开水就行。二是活动衔接要更加全面深入。这次会议县电视台现场直播,结果督查时发现有几个镇区无法接收信号,影响了收视效果。三是活动组织要更加合理统筹。7月29日到31日期间,徐书记在北京参加盐城市央企对接活动,在签约仪式上,某些领导上台签约两次,而有些领导却一次没有。因此像类似活动安排时应统筹考虑,均衡分配。四是信息收集要更加用心。7月28日苏北发展协调小组第九次会议在盐城召开,这次会务对我们也有所启发:一是席位安排上,苏南的市长坐中间,苏北的书记坐两侧;二是发言顺序尊重主客顺序,让东道主先发言。徐书记去北京参加央企对接活动,订票时考虑到市委主要领导同行就没有预订头等舱,结果滨海李书记坐的是头等舱,这让我们领导多少有点尴尬。

以上是近期重要会议和活动组织的一点体会,今后,我们将根据会务工作实际,根据县委和办公室领导的要求,更加注重会务谋划,更加注重细节,更加注重工作协调,更加注重学习借鉴,不断提高会务工作水平,努力开创会务服务工作新局面。

1、会议提出了哪些工作事项。

3、你对会议内容的认识。

4、通过会议展开,今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。

5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,会议没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

公司会议总结

根据公司20xx年初制定的1.3.6战目标,如何让xx物业赚足xx人民的眼球和口碑?成为xx物业企业的标杆,要达到这一目标。

首先,物业公司全体员工应精诚团结,按照各自分工,履行工作职责,把公司的事情当做自己的事情来做,公司利益要高于一切。这就是一个责任问题,责任是人的脊梁,是人顶天立地的支柱。说到的事就要做到,揽下来的事就要扛住,做错的事就要承担后果。看一个人是否成熟,不是看他的年龄有多大,而是要看他能担起多大的责任。越是优秀的人,承担的责任越大,负责任的范围也越广。人可以平凡,但是绝不能没有责任感,既然我们来到这个公司,有缘在一起共事,我们就要共同担负起这个责任,我希望,在我们一起共事的过程中,有更多的优秀人才脱颖而出。

全面推行培训考核制度,通过以提高工作技能,物业服务水平为目的的周培训,月培训,不断提高员工工作技能和物业服务水平。

最后,我们每一位员工,都有各自不同的工作岗位,都有各自的工作重心,在各自岗位上,要经常检讨和检查自己的工作,不断完善,创新,做好每一个细节,超越业主期待。

人生是个大舞台,每个人都在演绎着自己不同于别人的角色,不管演的好与否,每天都是直播,没有彩排,没有修正的机会。所以在座各位更要珍爱我们现在工作的平台、孝敬父母、疼爱孩子、体贴爱人、善待朋友。世界上什么都可以重来,只有人生和时间不能重来。

作为本公司的一员,我将和你们一起,用自己的智慧和辛勤的付出,树立xx物业的形象,传播我们的思想,创造我们的业绩,实现我们共同的目标。

作为公司员工,已经加入到这个富有理想和激情的团队,希望我们把握一切机会,虚心学习、锐意进取、履职尽责、扎实工作,发挥自己的聪明才智,将一叶扁舟,发展成一艘乘风破浪的巨轮,肩负起公司未来发展重任和远景使命。

人本管理,人性服务,知人善任,是公司倡导的用人理念。只要我们共同孜孜不倦的付出诚意和努力,脚踏实地的干好每一件事。我们在本公司将有许多成功的机会,我们的成就和理想将成为现实。

团结奉献、求实创新是公司永恒的追求,也是公司永葆青春,焕发活力,持续发展的不竭动力。只有我们共同融入在这个团队之中,才能获得更好的发挥。有责任、善合作、爱学习、肯落实、吃苦耐劳、乐于奉献、顾全大局、不计得失,我们就会得到公司的认可。

每个人都是一座山,世上最难攀爬的山,其实就是自己。往上爬,即便一小步,也有新高度。人生就像登山,很多时候,遥看目标,似乎高不可攀,其实每向前一步,我们也就距离目标更近一步。每一个人不管多么平凡,只要真诚付出努力,都能够达到比理想更高的高度。人生没有爬不过的山,重要的是行动,认准目标之后,脚踏实地的前进,每一步都将是人生的新高度。我们要做最好的自己!

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