企业团建策划方案(实用12篇)

时间:2023-12-10 13:56:32 作者:紫衣梦

在进行任何项目或活动之前,制定一个完整的策划方案非常重要。小编整理了一些成功的策划方案案例,供大家参考和借鉴。

企业团支部活动策划方案

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和“”精神为指导,认真学习团的精神,团结带领全厂团员青年,把握大局、认清形势、结合厂工作思路,稳中求进,为实现全厂20--年做出应有的贡献。

二、工作目标。

1、坚持党建带团建,夯实团的基础建设。

2、加强团员青年的思想政治教育。

以“三个代表”的重要思想为指导,引导团员青年牢固树(小学教科室工作计划立崇高理想和正确的世界观、人生观和价值观,着力提高团员青年的整体素质,培育一支“四有”团青队伍。

3、开展团员青年业余党校活动。

在组织团员青年进行思想政治教育的同时,结合听优秀党员报告、参加社会实践活动等,使团员青年深入的了解党,真正把团员青年凝聚到党组织周围。

4、结合重要纪念日开展爱国主义、集体主义教育活动。

利用学雷锋活动日、五?四青年节、七一党的生日等重要纪念日,开展教育活动。与此同时,充分利用团会、黑板报对团员青年进行行为规范教育。

三、具体安排。

1、大力宣传雷锋精神,把学雷锋活动与厂风建设相结合,培养团员青年高尚的道德规范。

2、围绕“学雷锋、树新风”主题出一期黑板报。

3、召开主题为“学雷锋—从我做起,从小事做起”的团会。

4、开展“让厂区更美丽”团员青年志愿者活动,清扫厂内卫生。

1、召开主题为“祭英烈、铸忠魂”的团会。

2、组织团员青年到革命纪念地、烈士陵园等地进行扫墓活动。

3、五?四青年节筹划工作。

1、召开以“开拓创新、积极奋进、谱写青春诗篇”主题的大型团会。

2、围绕“五?四”爱国运动出一期黑板报。

3、举办“五?四”欢庆会。

1、举办“放飞梦想”文化周活动,开展形式多样的文体娱乐活动,丰富团员青年的生活。

2、结合厂情,开展“爱厂爱岗”征文活动。

1、开展“党在我心中”主题团会。

2、进行中国共产党党史学习。

企业团建活动策划方案

是谁敲开了我的门窗?是谁闯进了我的梦乡?我的心在飘荡,我的情也迷茫,谁是我的新郎?谁是我的新娘?别再让我东张西望,别再让我天天猜想。携走进阳光山庄,你快快来到我的身旁。今年,一部《乡村爱情》,勾起了无数单身男女的向往。那美丽的村庄,流淌的小河,纯朴的乡情,浓浓的果香,仿佛把我们带到了飘飘欲仙的境界,让我们感受到美好的时尚。进一步感悟到亲近自然、交结朋友、享受生活的重大涵义。其实,在竞争激烈的今天,越来越多的青年人节奏加快,而繁忙的工作之余,交友圈子越来越窄、业余时间生活较为单调。如何解除企业员工的后顾之忧,提升企业的凝聚力,已成为企人本管理的一项重要任务。

活动时间:7月13日(星期日)8:30—16:30。

活动地点:阳光山庄休闲园。

参会对象:企业未婚青年,男女不限,单位以团队形式集体报名。

本次活动:已报名或有意向参加单位有:核工业同兴实业集团团委、烟台电厂团委、正海集团团委、荏原空调、氨纶公司、龙源电力、杰瑞集团、斗山机械等单位。

活动安排:。

7:30碧海大厦后身集合出发,

8:00烟台开发区管委门前集合出发。路线:开发区管委——大季家——阳光山庄。

8:40—9:40民俗接待、乡村秧歌、腰鼓等l。

:40团队比赛:爬山夺标、垂钓比赛10:50—12:00派对交友活动。

12:00—13:00午餐,品尝农家风味餐,享用美味佳肴,品尝米酒、酒水(10菜一汤)。

15:30——16:30篝火晚会、才艺表演、颁奖。

16:30活动结束返烟台。

【范例】。

活动主题:相聚、牵手、放风筝。激情飞扬篝火晚会。

活动对象:本市35岁以下单身青年网友(人数严格控制120人以内,其中男女生各60人)。

活动总指挥:骆驼。

活动副指挥:山羊。

财务总监:由游学户外俱乐部派管理员负责。

顾问:团委领导。

摄影报道组长:开心摄影。

主持人:山羊。

工作人员:俱乐部全体员工,其它的在论坛上或由网友自由招募),负责布置场地、发小礼品、组织游戏节目、后勤保障等。

经费解决办法:参加活动每人180元/人,其余部分拟向有关单位拉赞助,假如还有余款的统一资助特困学生经费。

活动报名方式:

活动报名方式:游学户外俱乐部户外用品店报名,注:报名必须先交费和得到相关人员的确认后才算报名程序完成,直至报名名额满为止。会务组设立qq群给大家交流,q群号:西双版纳自助游、旅游58658127,请注明“联谊会”,网友之间必须真诚友善。

凡报名并参加活动的单身网友均可得到游学俱乐部送出的户外一日游。

诚邀网友在晚会上进行个人才艺表演,有节目的网友请于7月22日前与南瓜(13608784086)或山羊联系,凡节目被选中的网友均可获精美礼品n份,希望大家勇跃报名参加。

企业团建活动策划方案精选_

(1)团建活动是企业文化建设的重要组成部分,也就是说先有企业文化建设计划,再有团建活动计划。然而,有些公司可能未必是按照这种逻辑拟定的。

(2)企业文化建设计划是一个比较大的系统,包括:“企业制度文化建设计划、员工关爱计划、员工工作幸福感提升计划、企业行为准则强化提升计划、员工认同感提升计划等”。

(3)企业文化建设计划主要通过高层访谈、中层访谈或调查表调研、员工调查表调研等方式进行摸底,把问题点进行罗列,除偶发性的问题外,便是我们要提升的地方。然而,不是所有的企业文化建设都依靠团建活动来提升的,在很多情况下需要完善我们的各项管理体制来进行提升。如果能够用管理机制来解决的问题,团建活动最好作为一个辅助机制、而不是主要机制,毕竟团建活动的保鲜期是有限的。

2、团建活动计划形成比如我们通过访谈、调研,发现公司管理和企业文化建设一共存在5个方面的问题,分别为:工作压力大、部门之间存在隔阂、公司不关爱员工、反应的问题得不到解决、公司凝聚力差等,针对这5个问题,我们可以分析出,有4个需要依靠团建活动来提升或者辅助提升:

(1)工作压力大。

从团建活动的角度,缓解工作压力的组织形式可以是:旅游、文体活动、趣味活动、聚餐等。

(2)部门之间存在隔阂。

这种情况下的团建活动平台,可以是:各级茶话会、研讨会、自我批评会、相互批评会、联谊会等。

(3)公司凝聚力差。

公司凝聚力差,光依靠团建活动是很难明显提升的,还要辅之于各项管理,从团建活动的角度,我们可以通过拓展训练、各级管理者访谈会等形式开展。

(4)员工关爱计划。

员工关爱计划有很多组织形式,比如:节日福利、生日礼品、体检、特殊员工慰问等,我们要尽量做到不要比主要竞争对手和区域范围的大多数企业明显要差。

通过调查与分析,我们就可以编制团建活动的计划,因为这个计划是基于企业文化建设计划的,有大量的调查数据在支持,团建活动经费获得公司高层支持的可能性就会大一些。而且,这些都是员工和各级管理者针对目前的问题提出来的需求,员工参与的可能性也会大一些。

我们做每一项团建活动,都要经过缜密的策划,哪怕是一次小小的生日会。如果把下列几个方面做成一个闭环,我们的团建活动就真正从起点到了终点,团建活动的保鲜期不再是一个问题,效果也就明显凸显出来了。

每一次团建活动一定要有目的和鲜明的主题,比如:趣味运动会的主题是趣味、目的就是为了给大家带来快乐,那么我们所有的活动项目都要围绕这主题和目的。

再比如:员工生日会如果仅仅是员工关爱计划中的一部分,那么就是一种员工福利。福利是一个保健因素,可以消除员工的不满,却很难让员工满意,只有激励因素才能让员工满意。如果我们想做成一个激励因素,那么,主题和目的不仅仅是“生日祝福”,而是“感动”、“难忘”、“感恩”或者其他的,我们设立的活动环节就要围绕着“感动”、“难忘”、“感恩”或者其他的目的和主题。

举例:比如我们把生日会的主题做成“感动”,那么我们可以在员工不知情的情况下,事先录制员工家人的祝福视频(这需要我们事先联系员工家人,并让家人保密),现场我们再放一些催人泪下的音乐,让员工流泪。我们记录下员工感动的瞬间,这个瞬间可以通过宣传和树立典型的方式,让“感动”影响他人、扩大感动范围,即由生日员工瞬间的感动,变成全体员工长时间的感动。

有些团建活动是全员覆盖的,有些团建活动则不是谁都可以有资格参加的,参加是一种荣誉,要想获得资格,还需要自己的努力。

比如:旅游活动,可以设置一定的工龄限制、也可以设置一定的绩效和业绩要求,有些公司甚至只做优秀员工的旅游活动,或者,邀请优秀员工的家人一起参与旅游活动。

再比如:我们的拓展训练,可以是针对人才梯队库中重点培养人才、绩效表现优良的员工等。

这些设置条件的团建活动,可以让参加的人自豪、参加不了的人羡慕并为之努力,引起员工重视的同时,还能引导公司积极向上的文化氛围。

团建活动是企业文化建设的重要组成部分,企业文化建设需要树立典型、团建活动同样要树立典型。把那些在团建活动中表现积极的人物、优秀的事迹、感动的画面等,树立为活动的优秀典型,给予一定的物质和精神奖励。

比如:在座谈会中积极发言、发表建设性意见最多的员工;在拓展训练中表现顽强、积极的人物;在运动会中展现拼搏精神的事迹等。把这些感动的画面、优秀事迹作为一种正能量,向公司推广。让大家看到,参加团队活动并且表现优异的话,除了可以获得物质奖励外,还可以获得精神上的荣誉。

对团建活动树立典型,一来可以调动员工参加团建活动的积极性,二来可以将团建活动的效果升华。同时,这些典型我们定期在公司进行宣传,并从典型中再评比出小部分标杆,在公司中掀起一股学习标杆的浪潮,那么团建活动的作用就进一步升华了。

(1)正如前文所讲,参加团建活动的人员有感悟还远远不够,我们让把这些感悟传递给其他员工,感染那些没有参加的人,同时,通过定期宣传,让团建活动的保鲜期延长。

(2)此外,团建活动是企业雇主品牌建设中非常重要的环节,我们要把正能量的事迹和画面、员工开心的画面在公司官网、微信群、宣传栏、企业期刊等各种渠道进行宣传,让公司内、外部都能感受到企业积极向上的文化氛围。

团建活动为什么在开展的时候轰轰烈烈,但是结束后却又很快灰飞烟灭,除了我们在树立典型、经常宣传方面可能做得不好外,另外一个关键因素,就是我们没有追踪或强化机制。就像一开始我那个老板朋友抱怨拓展训练后续的效果全无,也正是没有追踪机制的原因。不同的团建活动,追踪机制是不一样的。

(1)渲染出来的感动。

主要是针对员工关爱类活动,要通过我们的策划让员工感动,并且,要把感动的画面渲染给全体员工,前文已经描述,此处不再表述。

(2)评选出来的感悟。

对一些文体活动,可以通过事后员工访谈、员工满意度调查等方式,了解活动中需要改善的地方。此外,我们要让员工写感想感悟,对感想感悟进行评比、奖励并定期宣传,让活动的场景通过员工自己整理的文字、视频、图片相结合的方式,在员工心中时常浮现,这种员工自己整理的内容比公司官方形成文字要更加接地气。任何人的记忆是有限的,我们需要时不时地唤醒员工的记忆和感知。

(3)跟进出来的提升。

一些解决员工通用能力、态度(比如:独立思考能力、学习能力、自省能力、积极的心态等,这种团建活动的形式有很多:茶话会、访谈会、自我批评会、相互批评会、拓展训练等)的团建活动,我们要让员工拟定《目前存在的问题点和改进计划》,上级领导要定期去观察、追踪这些问题点的改善。同时,我们要让改善效果好的员工做成功经验分享、让改善效果差的员工做失败经验分享。因为不是每个员工都有较好的自我管理能力和改善能力,这就需要各级管理者时不时地跟进、鞭策。

(4)测评出来的改善。

一些强化价值观和行为准则类活动(比如:不找借口、敢于承担责任,再比如:主动地承认错误、暴露问题、杜绝遮掩问题等),我们让员工拟定《目前存在的问题及改进计划》之后,还要通过360°考评的方式,来测评员工的改进情况。而且,这种测评还要定期进行,以便持续关注员工的改善情况。对长时间(比如六个月)不改善的员工,要有一定的追责机制(比如:当众检讨、影响绩效、影响加薪、影响晋升、调岗等)。

团队活动的实施计划是要有预算来支撑的,没有预算,那么团队活动计划就是在扯淡,如果公司在预算方面很慷慨,那么当然是件很好的事情。如果我们经费不足,那么自己或许可以想一些办法。在预算争取方面,谈谈自己的一些经历,供大家参考。

1、政府补贴。

在上海有专门的政策,只要找政府指定的教育培训机构,通过他们走发票,那么团建活动费用可以做成职工教育经费。这种职工教育经费可以申请政府补贴,只是要给教育培训机构一定的抽成,不过对企业来说还是非常划算的,因为补贴的大部分归企业所有。其他地方是不是有类似的政策,需要hr朋友自己了解一下。

2、连同工会。

有些公司对违反会议纪律的人员,要求捐出一定的金额,该金额作为与会人员的团建经费。也有一些公司,会把员工平时违纪罚款的金额作为公司各类团建活动的经费,比如:各部门罚款金额,50%归入部门团建费用,50%归入公司团建活动经费统筹等。

4、赞助基金。

有些公司会要求供应商每年赞助一部分资金,作为公司的团建经费,供应商为了维系长久的合作关系,往往会慷慨地赞助。但是,这个钱和货款是没有任何关系的,等于是供应商额外的支出,不过,这个需要老板来要求,因为采购人员未必会愿意做这件事情。

环顾中外古今,成功的团队建设,有哪个是为了团队建设而特意搞一些所谓的活动的,往往都是随着团队前进的需要而在工作和任务中慢慢灌输、执行团队或上级的批示,不断的重复、要求、检查、处理,自然就让团队向着“要求”的方面前进了。比如:中国革命队伍的建设,有没有特意搞一些活动呢?是不是随着每个时期面临的特定事件而对各级人员做出特殊要求,并且通过会议、工作要求执行下去;或者在出现严重或重大不合拍的倾向时,及时出台某些政策、要求或者处理某些人员,给予及时纠偏。

我认为,中国革命队伍的建设,就是一个成功团队的建设,有许多经验和做法是值得企业管理借鉴的。

3、团建更应该体现在工作中。

特意安排的搞活动,只能是偶尔一次的打牙祭,根本不可能天天搞、周周做,如果只是偶尔一次的“提醒员工需要注意团队建设”,确实最多只能起到杯水车薪的作用。

然而,天天做、周周弄的日常工作,确实是随时都要面对的事情,深植于每位员工的心中、脑里,甚至让员工形成了固定的思维模式、工作习惯,这些模式和习惯的某些内容,难道没有团队建设的影子,这些不正是团建的切入点吗?具体来看,可以这样开展:

1)个人方面。

团队最基本的组成就是“个人”,要想团队建设提质上档,必须紧紧抓住每个人的“质量提升”,就团队建设的个人内容,主要应当抓住:

公司/部门/班组/岗位的规章制度培训教育,这是基础的,也是最重要的,必须天天讲、时时说,这是员工直接上级必须当好这个婆婆嘴;员工各种行为、工作过程、言语、表情表现等各个方面,是否符合规章制度、上级及公司的要求,需要上级领导适时检验、指正甚至依照规定进行处理;公司/部门等修正或出台的新要求新制度,必须及时让员工从思想到行动等各方面跟上步伐,直接上级必须负起这个责任;公司领导、hr部门不定时的巡查,发现问题及时指出或处理。

2)合作方面。

合作既有两人、多人之间,也有与部门内、跨部门、其他单位,也有与平级、下级、上级,也有与国外相关单位或人员。

不管与什么单位或人员合作,都会从两方面对团队建设提出一定的要求:一是个人综合素养,二是本单位的团队形象。

个人综合素养前面已经提到,本单位团队形象的体现,必然从合作项目、工作、事情等方面体现出来,包括合作态度、工作能力、团结协作、敬业精神、解决困难、问题处理、利益维护等方面。

比如:利益维护,如果是与本部门同事合作某项工作,极力维护自己个人的利益和权利,在不影响合作工作顺利开展和不损害公司/部门利益的前提下,是可以理解的。比如与同事商量谁上白班或夜班一事,提出自己只上白班而不上夜班,只要同事愿意,也没什么不可以的。

如果代表本单位与国外合作单位进行商务谈判,极力维护国家和本单位利益,对方提出的某些苛刻要求,可以当场坚决拒绝。比如对方要求单位违反国家出口限制的规定给予对方转让某些设备或技术,甚至提出参观本单位自主知识产权的核心部件制造流程或查阅关键资料的要求。

不管与谁合作,都是希望为了合作内容的顺利较好完成,是希望多赢,而不是损人利己,更应该维护自己、部门、单位、国家的利益,也应当全面遵守相关规定。这些内容或操作,全都贯彻在实际的工作中,当然,在平时的培训教育过程中,必须要对相关内容进行培训、演练、实操练习,对培训不合格的,需要再训,再不合格,可以调离原岗位或者辞退,至少不能从事原岗位工作。

个人和合作方面的要求教育培训、实际工作、检验处理做到日常化,就自然容易打造属于本单位实际要求的团队,而且是从上到下可以保持高度一致的,团队建设的效果也将不期而遇。如果确实想通过“搞活动”来为团队建设加点佐料,那也是非常辅助或偶尔点缀的事情,不需要将“搞活动”提高到“团队建设”的唯一或主要选择的这个高度。

4、团建的结果如果运用。

团队建设,其实就是通过日常大量工作的检查考验,通过公司各种规章制度的比对衡量,用法理情的方法,鼓励与单位高度保持一致的、改造能够改造的、及时淘汰不能满足单位要求的人员,而不是三者都同样鼓励,或者同样不鼓励。

这样的方法,可以体现在规章制度的日常检查处理中,也可以体现在绩效管理体系中,还可以体现在上级或公司的临时要求中。

总之,团队建设无需特别用“搞活动”来特殊化对待,如果紧紧抓好“日常工作”这个基础,抓牢各级管理者,做好细节,团队建设其实并不难,也无需花过多“冤枉钱”!

企业团支部活动策划方案

一、活动意义:

以形式多样的活动形式增进社员青年间的了解与交流,同时活跃工作氛围,促进友谊,加强交流,并通过本次活动增强凝聚力,展示与时俱进、充满活力的中心青年形象。

二、活动主题:我的大学,我的社团。

三、活动策划主办方:社团联合会爱心社团支部。

四、活动时间:待定。

五、活动地点:待定。

六、活动内容:

a.话剧。

b.自我介绍。

c.培训献血知识,造血干细胞知识。

d.挤压气球。

e.抢板凳。

f.踩中地雷(仅限部长)。

a.话剧。

1.活动详情:由爱心社团支部组织表演现代版话剧霸王别姬。

2.表演人员:爱心社团支部全体干事。

b.自我介绍。

1.活动详情:全体社员以所属部门为准分成小组,每小组8至10人左右,如果某小组人数过多可以多分几组。简短介绍(姓名,学院等)。

2.分组:不按部门分组,按从矮到高或从高到矮数列排序,然后,一横排为一组。然后,围成一圈做好,准备游戏。

c.培训献血知识,造血干细胞知识待定。

d.挤压气球。

1.游戏规则:每组选出两个代表,游戏分两次进行,每次五组。每组的两人靠在一起用背挤压气球,气球内放有不同的纸条,上面写有各种要求(有奖赏,也有惩罚),挤破后的人要完成相关纸条上的要求。备用:每组选出四个代表,游戏分五次进行,每次两组。两组代表进行竞赛,每组的两个人靠在一起用背夹住气球并将气球传向另外两个人,先到达预设终点者胜利,胜利者不需挤爆气球,失败者要挤爆气球,气球内有惩罚券,失败者须接受相应惩罚。

2.工作人员:

(1)裁判:2名。

(2)统计人:2名。

3.奖赏:待定。

4.惩罚:待定。

e.抢板凳。

f.踩中地雷(仅限部长)。

3.奖励方式:在规定时间内剩下的人会有特别奖赏,失去游戏资格的人会有特别惩罚。七、经费预算:

八、注意事项:

1.保持活动场地的整洁;。

2.本着“友谊第一,游戏第二”的原则。一起来玩吧,让你我的生活不再单调!期待大家的积极参与!

九、附件:如果时间充裕,可以将踩中地雷游戏再玩一组。(或玩copy不走样游戏)。

企业团建活动策划方案精选_

场开业做好前期访客蓄水。

2、通过集体活动、聚餐的形式加快员工融入团队的速度,提高员工对企业文化的认可,调节紧张的工作情绪提高日后的工作效率。

活动形式:1、全员参加活动,展现企业风采;

活动流程:7:50—8:00。

全员于正门集合,综合部同事组织大家签到;幅、彩旗等);

市场部同事组织全员赛前合影、运动员热身;

市场部同事发放赛前备品(条。

8:00—8:208:20—11:30。

市场部和综合部同事组织选手参加比赛、全员保持统一队形行进,在赛场展示企业风采;

11:30—11:5011:50—12:0012:00—15:00执行分工:

序号234567891011。

项目内容。

活动方案策划制定参赛选手统计参赛选手报名。

赛前备品设计、比价、制作赛前备品比价、采购、发放。

配合部门。

//综合部财务部财务部市场部财务部。

/市场部。

员工拓展活动礼品提报及采购1314151617181920212223。

活动前场地实地考察备品运输车辆准备摄录器材准备。

综合部综合部综合部综合部市场部综合部综合部综合部市场部市场部综合部综合部。

市场部。

///综合部市场部市场部。

物安部、工程部。

综合部。

/市场部全员。

活动登记表、登记用文具活动前宣导到场员工登记现场员工组织。

活动备品搬运、场地布置。

活动当天。

全程拍照。

展示物料发放、回收聚餐组织活动备品回收。

活动预算:

序号2345678910。

项目选手报名费。

单价。

数量。

合计(元)请款部门市场部综合部综合部市场部市场部市场部市场部综合部综合部综合部。

统一服装。

非参赛员工进场门票。

宣传条幅宣传旗帜手持彩旗活动贴纸员工早餐员工午餐游戏道具及礼品。

总计。

市场部。

201x.x.28。

附录1:采购分解。

早餐预算。

项目香肠面包牛奶矿泉水。

序号1234。

单价。

数量。

总价。

合计。

野餐预算。

项目主食水果卤味膨化食品。

饮料。

序号12345。

单价。

数量。

总价。

合计。

道具预算。

单价。

数量。

序号12345678。

项目户外毯气球打气筒游戏礼品。

湿巾纸巾垃圾袋一次性手套。

总价。

备注。

合计。

公司团拜会活动策划书,企业团拜会活动策划书,公司团拜会活动策划方案

团拜会是公司年末的一项重要活动,查字典范文大全为大家整理了关于公司团拜会方案范文的相关资料,希望对您有帮助。

一、前期准备:

1.拟定活动方案,最终定好活动时间和地点,和下一步的工作。

2.发布通知,征集节目。节目截止征集日期12月15号。确定主持人,节目单,节目次序,节目名称类型,节目长度。

3.预订场地,并商定布置方案。(元旦前)。

4.确定采购品种、数量、采购时间及人员分配。附:人员分工表工作内容节目策划协调联系节目主持会场布置物品采购奖品发放红包准备门口接待用餐车辆调配秦黄何星期六确定梁负责人联系方式备注采购计划单物品名称规格单位数量采购期限单价总价备注注:采购品种主要有食品类,装饰类,奖品类。相机自带。

二、中期操作:乐事热线:0371--86018131乐视传媒。

2.地点:酒店。

3.人员:(1)公司总部常驻人员,约人;(2)项目管理人员,约人;(3)业务单位人员,约人。

4.议程:(1)工作人员于14:00时到达会场所在地;(2)14:30时,经理在会议地点大厅门口迎接参会人员。与会人员于15:00时全部在会场就座;(3)17:28时,由主持人宣布团拜会开始(约2分钟)。(4)18:00(左右),表演、游戏结束,致祝酒词共饮三杯,开始进餐。

三、后期:

1.为演员分发奖品(尽量让每个演员都有奖)。

2.费用处理。游戏:气球亲密接触。

游戏时长:10至15分钟。

奖品:优胜奖2件,参与奖8件。

部位为:背部,臀部,小腿,大腿,肩,手,肘,臂,头顶,腋下。

游戏:飞镖赢奖。

参与方式:由主持人召集,观众自由报名,参与者十人。

游戏时长:5至10分钟。

参与方式:由主持人在现场选人组成四个小组,共8人。

规则:每组两人一人绑左脚,一人绑右脚,分别用膝盖夹住气球,规定在1分钟内,球不能落地,不能夹破,哪组走路最远者胜。

游戏时长:5分钟奖品:优胜奖2件,参与奖6件。

道具:气球15个(充气度80%)一米长彩绳6条。、

工作人员三名(两个系绳,一个发放气球)。

企业团支部活动策划方案

坚持用爱党、爱国、爱企业的红色时尚引领青年,深入实施思想道德建设工程。不断掀起学习实践邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的新热潮,持续开展“我于祖国共奋进,我与企业同发展”、“汗水奉献岗位,爱心回溃社会”的等特色主题活动。突出理想信念,加强核心价值体系教育。

坚持用优秀的企业文化、先进的管理理念凝聚青年,深入实施青春凝心聚力工程。对企业文化及--经验进行深入宣贯,用优秀的文化引领青年;用先进的经验指导青年。开展学习型团组织和学习型团员青年创建活动,倡导“爱读书、读好书、善读书”的良好风气,努力为青年员工成长成才服务。

坚持用企业的发展目标来激励青年,深入实施青春建功立业活动。“建设国内,国际一流的示范性炼油企业”是我们--人的共同愿景和美好蓝图。为早日实现这一目标,我们将开展创新创效、“三个一”、“五小”发明、青年文明号、青年示范岗、青年志愿者等活动,努力为公司发展建设的大局服务。

坚持以改革创新精神加强团的自身建设,全力构建共青团工作新格局。坚持党建带团建,高举旗帜,听党指挥,把团的工作放到党政大局中去思考;坚持育人为本,把握青年特点,竭诚服务青年,满足青年需求。健全完善工作体系,找准工作切入点,设计和搭建活动载体,推动团的工作不断创新,从而进一步增强团组织的凝聚力、感召力和战斗力,使共青团组织真正成为生力军和党的得力助手。

企业团队活动策划方案

激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及归属感,旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组织成员更多的增强了解。以下是豆花问答网为大家整理的企业团队活动策划方案资料,提供参考,欢迎参阅。

一、活动名称:

__江与欢乐同行。

二、活动目的:

激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及归属感,旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组织成员更多的增强了解,体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。

三、

活动时间:

待定(推荐20__年11月26日星期六或12月3日星期六)。

四、参加人员:

总公司及分公司全体员工。

五、活动地点:

__x国家森林公园。

六、活动项目:

七、活动内容说明:

八、行程安排:

1、8:30公司集合、点名、出发;。

2、9:30抵达良凤江;。

4、10:30–12:00野战对抗赛;。

6、13:30–14:30快乐滑草;。

10、18:40集队合影,全员原路返回。

九、费用预算:

1)汽油费:

2)娱乐套票:

3)烧烤用费:

4)总计:

十、注意事项:

1、在车上不应将头手探出车外;。

2、车辆抵达场地后,在活动前先清点人数;。

3、在活动期间不允许员工离开其所在的小组单独活动;。

4、在活动中,若员工身体如有不适,要及时向本部门领导汇报;。

5、在活动中,所有员工要爱护各项设施及自然环境,不能乱丢垃圾;。

6、活动结束后,全员参与清理活动垃圾,爱护自然。

一、活动的前期准备:

1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。

2、本次活动在会务方面的要求,会场的档次一定要高,会场的布置要喜庆、热烈,(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品,用拉花装饰起来,一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力,会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励,调到员工的积极性。

3、邀约顾客的分类:铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的资源)停服顾客(服用效果好的)。

二、活动目的:

1、通过本次活动,充分展示企业文化,加强顾客对企业、产品的信心,从而发掘转介绍。

2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。

3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。

三、活动主题:

热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动。

四、活动流程:

1、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》、《__回顾》等。

2、暖场:大型的舞蹈表演,节目要有档次,调到整个会场的氛围;。

3、开场白。

4、介绍嘉宾。

5、公司领导讲话。

6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言)。

7、节日表演1-2个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事,以小品的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。)。

8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名,领导上台发证书,合影,主持人采访,顾客感言,)。

9、主题发言(专家讲座)。

10、宣布优惠政策。

五、奖品的设置:

1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)。

2、现场购买产品的奖品设置,加大买赠政策,加大购买产品顾客的抽奖力度,用抽大奖来吸引顾客。

六、本场联谊会的亮点:(邀约话术)。

1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩,更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识,而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中,体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头。

总结。

出的十大慢病解决方案的系统性和权威性,相信使您受益菲浅、不虚此行。

2、本次活动,规格之高,是本年度长沙老年保健养生的一场重头戏。

3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示,诠释当代老年健康美,树立老年生活全新典范。

4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场,参与活动、答疑解惑。

5、权威专家将专程前来为大家带来最新养生保健知识的主题发言。

6、凡是参加本次活动的老年朋友,都将得到一份“纪念品”。

7、活动现场好戏连台、精彩不断,礼品奖品丰富多样。

8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾,大奖连连,幸运不断,购买顾客可参与多种抽奖方式,千元大奖倾情奉献、激动人心。

七、会前宣讲内容。

主办单位:____。

承办单位:__x。

特邀嘉宾:

主讲专家:

活动时间:__年5月全月。

活动地点:

八、会前工作。

(一)、参会资源来源要求:会前预热成熟,承接4-26大会资源。特别要求:重点顾客至少做一次深入沟通的家访。最好会形成会下定单,会场提货,营造抢购氛围。

(二)、活动亮点包装:

1、本次活动是由中卫中医药发展研究中心、生命质量控制工程组委会、中国老年保健协会、《长寿》杂志社长沙工作站等多家单位联合举办的大型夏季养生保健暨会销集团成立五周年特别答谢活动。

2、现场内容精彩大气,科学权威,惊喜连连。

3、著名权威保健营养专家为您带来人性化专业的个性化的健康指导。

4、幸运抽奖刺激新颖,神秘大礼从天而降。

5、权威专家团队一对一见面咨询,让您掌握详细、准确的身体健康状况。

6、前所未有的健康产品特大优惠赠送为您的健康保驾护航。

7、所有到会嘉宾均有机会获得精美礼物一份。

(三)、其他要求。

1、经理与员工要对会议理解到位位,销售为目的,会议内容是形式。以销售为中心是原则,会中注意做好顾客观察及服务工作。对全员进行宣讲积极开展顾客筛选及邀约工作的重要意义。

2、员工统一邀约话术,注意预热步骤,学会把握顾客的心理,以此来作为资源准备都要到位的先决条件。

3、经理和员工都应搜索顾客典型病例,挑选金牌发言顾客,力求现场顾客发言的冲击力,为会议制造亮点做准备。发掘经典事例,顾客与员工的感人故事,为小品的准备提供素材依据。

4、参会人员的选择:忠诚铁杆顾客,老顾客及其转介新顾客,预热成熟的顾客。

5、会前预热主要解决信任度问题,要讲企业、讲文化。

6、邀约时要强调:因座位紧张,能否确定来,时间上准时开始,别迟到。

一、活动主题:

野炊郊游踏青,感受美好的大自然。

二、活动时间:

20__年10月18日(星期天)。

三、活动地点:

龙详岛。

四、参与人员:

全体人员和部分人员家属。

五、活动目的:

1.为了丰富员工的业余生活和促进新员工更快的融入团队;增强团队合作、团队意识和集体凝聚力。

2.金秋气爽、阳光明媚,尽情的享受大自然。

六、集合地点:

公司大门口。

七、交通方式:

骑各自的交通工具至江边,乘船到小岛。

八、活动安排:

1.召开集体会议,将野炊的相关任务、活动中安全等注意事项进行说明,并敲定其它的活动细则。

2.有经验者带领几个人先去探好路线及野炊的地点。

3.每组领班将各自组员要做的菜名及所需调料报上来,好统一安排。

4.分配人员进行水、食材、调料、锅、碗、瓢、盆等一些食物和厨具的准备。

5.星期天早上部分人员到公司食堂,将购买的菜进行清洗、打包。

6.8点准时出发预计8:30上轮渡。

7.9点搭灶台开始野炊。

8.11:30烧烤。

9.12:30自由活动,骑车的人员可以环岛骑行。

10.15:30返程。

九、活动所需材料及预算经费:

1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盘、桌布、纸巾。

3.配菜100元:黄豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸萝卜、豆腐、鸡蛋等。

4.荤菜1000元:猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等。

5.素菜200元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.轮渡往返费用406元=240元。

费用合计:2020元。

为了加强学院班级与班级之间的交流,增加专业与专业相互之间的了解,深化班级之间的交流与合作,同时,更为了培养大家的集体意识,培养大家的团队合作精神,我们特组织这次富有特色的团队活动,希望通过这次活动,更加展现当代大学生的活力与精彩,迎接更加美好的明天。

xx班、xx班全体学生及相关的老师、校学生会相关部门。

二、活动时间。

2011年10月16日晚上七点。

xxxxxxxxxxx。

四、活动内容及流程。

1、主持人致开场白,介绍参加的老师及来宾,并对他们的到来表示热烈的欢迎;

2、表演:葫芦丝演奏;

3、表演:搞笑方言对白及表演;

4、谜语:化学谜语猜猜看;

5、游戏:爱情闯关无极限;

6、稍作休息:情歌连连唱(一人或几个人一起组合);

7、游戏:钥匙环环相送;

8、游戏:天上掉“馅饼”

邀请嘉宾进行才艺展示或进行简单点评。

六、活动所所需物品及经费预算。

购买食品:水一箱、水果糖及棒棒糖若干、水果待定邀请嘉宾的请柬四份。

整个活动经费大约四百,到最后由两个班平均分担。

各班安排下来的任务一定要按时完成,安排买的物品及食品要按时王成,为了以防游戏参加的人数太少,各班要在下面提前安排一部分人参加,整个活动期间禁止随便走动,到处乱扔垃圾,活动结束后各班至少安排5人打扫教室卫生方可离开,另外各班还要注意采集照片等。

最后预祝本次活动取得圆满成功。

企业团建活动策划

(4)使大家融洽的与他人及群体合作,达到团体一致性,并形成团队成员间配合默契,形成积极向上、团结互助的'团队气氛.

(1)主要以拓展游戏游玩为主,环境要相对干净,清爽;

(3)住宿采取的是标间1.2米的床;

(4)基础的拓展游戏道具(如毕业墙、背摔台等);

(5)会议室(有投影仪、话筒、音响等设备);

day1——。

(1)09:00——所有人去到基地集合;

(8)晚上——篝火晚会;

day2——。

day3——。

(6)16:00,开始返回自己温馨的家。

举例说明:

(1)神笔马良。

a、游戏玩法——。

在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端,不得接触毛笔,按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。教练也可以根据字的美观度来打分。

b、游戏目的——。

1.加强团队精神。

2.培养团队配合协作能力。

3.感受团队配合协作中,各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。

4.提升团队士气,激发饱满的激情。

(2)毕业墙。

a、游戏玩法——。

全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。

b、游戏目的——。

1、增强团队凝聚力。

2、加强团队服从与奉献的精神;

3、促进团队沟通,增加团队协作能力。

(3)真人cs。

a、游戏玩法——。

把军队实战对抗训练系统转为民用的仿真系统,同时借鉴了cs网络游戏的场景设计和游戏规则,是一种独特的极度紧张而又充满娱乐性的射击对抗寓教于乐的培训项目。通过角色的扮演和团队协作,在体验快乐的同时达到健康休闲、团队建设目的。

b、游戏目的——。

1、克服心理惰性,完善性格结构,磨炼战胜困难的意志。

2、调适身心、不浮躁、不颓废,更好的面对工作与生活的挑战和压力。

3、认识群体的作用,增进对集体的参与意识和责任心。

(1)活动策划费用、筹划费用、对接费用等;

(2)主训教练从业经验、助教2名,方案策划、场地踩点等;

(3)拓展基地场地使用费;

(4)来回大巴车辆接送、含司机午餐及过路费;

(5)香槟、横幅、摄影摄像、备用医疗辅助设备、无限量饮用水;

(6)餐费+住宿费;

(7)其他需要实际支付的费用;

七、完美的结局:

(1)总结分享;

(2)香槟庆祝;

(3)拍照留念;

(4)快乐返程。

企业团建方案

水能载舟,亦能覆舟,员工是一家企业基础,是一家公司的基石。此次,x户外大本营特殊为x单位职工策划了一场户外拓展练习活动方案,达到增强团队凝结力,增强团队协作的能力。

活动主题:凝结你我,打造“赢”团队。

活动目的:通过这次团建打破部门之间的隔阂,改善部门之间的`交流,增强企业的凝结力。

参与人员:各部门成员。

活动地点:x田园农庄x岛x农庄x农庄x果蔬x农庄。

活动流程:

8:00-9:00集合前往活动基地(自驾或大巴)。

9:00-9:30破冰起航,热身分组,活跃氛围。

企业团建方案

以增强公司员工团队意识、协作意识、大局意识,提高员工身体素质,增强体质,营造健康向上的企业文化氛围为目的',进一步加强公司凝聚力,全面促进公司企业文化建设和精神文明建设全面发展。丰富员工业余生活,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

(一)内容:

爬山竞赛:竞赛共分3个组,分别为男女两组和团体组,男女各组以最先到达终点的人员为各组第一名、第二名,团体组以本团体人员全部到达山顶的为第一名。

(二)活动时间及地点:

1、时间:20xx年xxx月xxx日

2、地点:湖北咸宁潜山

全公司人员

参加人员务于月日前在潜山公园门口集合,开始登山

本次活动由xxx校长任总指挥。设竞赛评比、管理保障小组。

(一)竞赛评比、管理保障组

组长:xxx

成员:xxx

主要任务:

1、负责参加活动人员的行政管理、安全保卫工作;

2、负责后勤供给保障,协调车辆;

3、评定竞赛情况

(二)参加活动团队编组:

按照报名人员安排编制分组。具体分组如下:

按实到人数进行分组,每组成员不高于6人,双数。

活动共设三个奖项,分别为第一名、第二名、团结奖(按活动名次等)。

1、公司领导就本次活动致词,作赛前动员,宣布比赛正式开始;

2、评委会根据各组到达时间,选出各组前2名和团体前1名

3、主持人宣布名次,由公司领导为获奖的选手颁奖

4、公司领导作总结发言,活动结束。

1、协调各部门,安排好值班人员;

2、购买奖品:一等奖,总价值元;二等奖,总价值元;团体奖1~3人,各价值元。预计支出元。

3、矿泉水:xxx元;红牛:xxx元;糖:xxx元;xxx零食元。

企业团建活动方案策划

一、活动时间:

20__年3月12日上午9:00——11:00。

二、活动地点:

探梅园。

三、活动流程:

9:00——9:05抽签分组,按照每5人/组为宜。

9:05——9:20企业文化有奖问答时间(准增员或准客户回答)。

9:20——9:50互动游戏。

9:50——10:30套圈游戏。

10:30——11:00聚会交流时间。

四、活动参与人群:

公司在职业务伙伴及其家属、准增员、准客户;名额需提前上报,控制在25人以内为宜。

五、物料准备:

矿泉水、花生瓜子、水果、饮料、零食、游戏物料......

六、提示:

附:游戏文件。

一、企业文化有奖问答时间题库。

注意:问答仅限客户或准增员作答,组内其他人可以给予帮助。

1.中信保诚人寿的两大股东是?中国中信集团英国保诚集团。

2.中信集团成立于哪一年?1979年。

3.保诚集团成立于哪一年?1848年。

4.中信保诚成立于哪一年?2000年10月13日。

5.中信集团20__世界500强排名是多少?115位。

6.中信集团在哪一年上市的?20__年。

7.英国集团20__世界500强排名是多少?185位。

二、互动游戏。

每组选择3人分别参加3个不同的项目。

游戏项目:

1、跳绳:1分钟内不间断跳绳,每10下奖励1个圈,断掉即结束;

2、踢毽子:1分钟不间断踢毽子,每两下奖励1个圈,落地即结束;

3、玻璃杯接乒乓球:计时1分钟内,每成功接住一个乒乓球奖励2个圈,不得用身体挡球落入。

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