社区招聘人员工作方案(模板19篇)

时间:2023-11-17 22:57:20 作者:笔尘 社区招聘人员工作方案(模板19篇)

一个好的工作方案应该考虑到各个环节的衔接和配合,以及可能出现的风险和挑战。以下是一些针对不同行业和项目的工作方案样本,希望能够给大家提供一些灵感。

招聘人员考察方案

为做好2017年度临沂市事业单位招聘工作人员考察工作,按照招聘简章和有关文件要求,结合实际,制定本参考方案,各县区、市直招聘单位(部门)要根据招聘岗位的实际情况制定具体考察方案。

一、考察对象和任务分工

根据考试总成绩排名,分招聘单位和岗位,按1:1的比例依次等额确定考察人选, 面向社会公布。

各县区(开发区)组织、人社、教育、卫计部门,以及市直招聘单位主管部门负责组织考察,并对考察结果负责。

二、考察的基本内容

考察的基本内容:政治思想、道德品质、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律、缺点和不足、应回避的关系等方面的情况,还要对考察对象是否符合招聘简章规定的应聘条件进行资格复审。有下列情形之一的,视为考察不合格或不具备应聘条件:

1、参与过非法组织,或从事其他非法活动的;

2、泄露国-家-机-密或工作机密的;

3、曾因犯罪受过刑事处罚或曾被开除公职的;

4、有道德败坏、流氓、盗窃等不良行为的;

5、正在接受审查尚未结案的;

6、在读全日制普通高等院校非应届毕业生;

7、现役军人;

8、临沂市机关事业单位在编人员;

10、在公务员招考和事业单位公开招聘中被认定有严重违纪违规行为且不得应聘的人员;

11、应聘有应回避亲属关系人员的岗位;

13、有工作单位的未提交有用人权限部门或单位出具的同意应聘介绍信;

15、法律规定不得聘用为事业单位工作人员的其他情形。

三、考察的主要方法

考察工作要坚持全面、客观、公正的原则,贯彻德才兼备、以德为先的用人标准,遵循注重实绩、突出能力、综合择优的导向,根据应聘岗位的要求,对考察对象是否符合《简章》等有关规定的应聘资格条件,以及提供的应聘信息和相关材料是否真实、准确等进行复审,采取多种形式评价被考察对象。

考察的主要方法:

有关要求,掌握考察的方法步骤。

2、提前联系,安排考察对象写出个人工作总结(在职人员近2年内、非在职人员在校期间和毕业之后的情况)。考察对象为在职或应届毕业生的,要求工作单位或学校出具考察对象的鉴定材料(加盖工作单位或院校公章),提供被考察人档案。

3、实地考察。主要了解直系亲属和本人的情况。如有需要,可做进一步调查了解。谈话人数一般不少于7人。

对应届毕业生要到学校进行实地考察,谈话范围为学校的'院系领导、导师、辅导员、同学等熟悉考察对象情况的人员。

对未就业的往届毕业生要到考察对象成长地或居住地进行座谈了解,范围为考察对象所在村(居)的书记、主任、干部、群众等熟悉考察对象情况的人员,并由户籍所在地派出所出具无违法犯罪证明。

对有工作单位的,要到工作单位进行实地考察,谈话范围为单位的分管领导、纪检干部、人事科长、同事等熟悉考察对象情况的人员,并由户籍所在地派出所出具无违法犯罪证明。

实地考察后,考察组要与考察对象单独谈话,对考察对象作进一步详细了解,听取考察对象意见和建议。

前后一致,是否存在涂改、伪造等弄虚作假问题。阅档、复查要仔细。档案审查要严格执行《关于印发进一步严格干部任前档案审核工作的意见的通知》(临组发[2017]11号)的有关要求。审查无误后提取考察对象人事档案,由招聘单位主管部门人事科暂存(办理聘用手续时审查使用)。

5、落实信访问题。考察期间,各考察组应认真受理群众和应聘人员的举报、申诉和控告,并按照规定的管理权限处理。将相关情况纳入考察综合分析范围。

6、综合分析评价。在全面考察的基础上,按照德才兼备、注重能力、群众公认原则,对考察对象进行综合分析评价。要坚持全面的观点,既要看到优点,又要看到缺点;既要发现特长,又要发现不足。要坚持发展的观点,着重看其发展后劲、潜在能力、培养前途。要在综合分析的基础上,进一步判断是否符合招聘条件,并提出是否聘用的意见,形成不少于600字的书面考察报告。填写《干部基本信息审核表》(审核人、负责人签字)、《2017年度临沂市事业单位公开招聘工作人员聘用人员审批表》和《2017年度临沂市事业单位公开招聘工作人员情况汇总表》,分别加盖主管部门公章和招聘单位公章。

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社区居家人员隔离工作方案

为进一步落实省市区重大突发公共安全事件一级响应要求,有效防止西区新型冠状病毒感染的肺炎疫情扩散蔓延,切实维护人民群众生活安全和身体健康,根据《中山市西区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部工作方案》和《关于实行疫情管控“十严”措施的通告》文件精神,为保障居家隔离人员及困难群众的基本生活保障,西区社会事务局联合各社区、西区公益超市,开展对居家隔离人员及困难群众的生活帮扶:

爱心帮买,生活物资送到家。

2月9日起至疫情结束。

居家隔离人员(未解除14天隔离人员)、无法外出的困难群众、特殊情况群众。

(一)帮买物品:仅限于生活用品及必需品。如米、油、卫生纸、洗衣液、牙膏等(若有其他需采购物资,需进行说明,以能帮尽帮的原则进行采购)。物品详细见附件二。

(二)采购时间:以3天为一个采购周期进行采购,特殊情况可当天或隔天提供。

(三)具体操作流程:

1、居家隔离人员将需求信息报给社区或事务局,

2、社区汇总需求信息上报事务局,

3、事务局将需求信息交与公益超市,

4、公益超市进行打包采购配送到西区办事处,

5、由事务局送至各社区,

6、社区送至居家隔离人员手中,居家隔离人员扫码支付货款,

7、完成配送工作。

1、西区社会事务局联系人:杨恒。

2、各社区联系人,各三人组联系人。

社区居家人员隔离工作方案

为贯彻落实国务院联防联控及国家卫健委关于返乡人员核酸检测的规定及《关于印发2021年元旦春节期间新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》(x疫指[2020]x号)等文件要求,进一步加强重点人群监测工作,对返乡务工人员,全员落实核酸检测和健康监测举措,结合本区域实际,特制定《2021年春节返乡人员核酸检测及居家隔离工作方案》。

持核酸检测阴性证明返乡从1月28日春运开始后实施,至3月8日春运结束后截止。

开始时间:2021年1月28日。

截止时间:2021年3月8日。

工作方案所指返乡人员是指从外地返回农村地区的人员,主要包括:

一是跨省份返乡人员;

三是本省内的进口冷链食品从业人员、口岸直接接触进口货物从业人员、隔离场所工作人员、交通运输工具从业人员等重点人群。

特别说明:

1.返乡人员返乡前应告知当地村委会,返乡后由村委会查验其7天内核酸检测阴性证明或包含7天内核酸检测阴性信息的健康通行码“绿码”。

2.村委会(社区)应积极主动搞好服务保障工作,准确摸排返乡人员底数及抵返日程。

3.境内外中高风险地区人员非必要暂缓(来)返乡,确需返回的,须提前向居住地社区(村)和工作单位报告,严格执行14天集中隔离医学观察,集中隔离期满后须执行14天居家隔离观察,期间不得离开住所,并按要求配合做好新冠病毒核酸检测。

1.摸排。以村(社区)为单位,准确摸排在外务工人员信息,统计返乡意愿及日程安排。

2.登记。对返乡人员,第一时间做好信息登记,记录返乡时间、工作地、交通方式(航班号、高铁车次)等信息,见附件《2021年春节返乡人员疫情防控信息登记表》。对从中高风险地区返乡人员,应要求其居家隔离14天,对从低风险地区返乡人员,应要求其做好健康监测。

3.核查。由村委会查验其7天内核酸检测阴性证明或包含7天内核酸检测阴性信息的健康通行码“绿码”。对不能提供7天内核酸检测阴性证明人员,要专车转运至采样服务点开展采样检测,并在规定地点等候,检测结果阴性方可有序流动。

4.采样。每日上午8点至12点在乡镇卫生院指定场所进行采样,特殊情况除外;所有应检对象须在返乡24小时内完成采样。采样后,在返乡第7天、14天组织一次核酸检测。

1.居家隔离期间不可以随意外出走动,避免与其他人员接触,保持房间通风良好,防止相互交叉感染。共同居住人员要加强自我防护,做好自身健康监测,按要求做好家庭卫生防护。

2.居家隔离医学观察人员在观察期间应配合工作人员做好信息报备、体温监测等工作,并将信息记录在册,配合社区做好每天电话随访。如身体出现发热、乏力、干咳等症状,应第一时间主动向属地医疗机构报告。

3.居家隔离医学观察人员一律不得擅自外出,不得接受外人来访和探视。

村(社区)工作人员定期对来返乡人员回访体温及身体状况,健康监测期间尽量不要去人口密集区。

(一)组织动员,精准摸排。各乡镇(开发区)各单位要按照疫情防控专题会议“四个强化”和完善“四个链条”要求,成立专班、落实责任,组织动员应检对象参加采样检测;及时精准摸排应检对象信息,确保做到应检尽检和健康检测措施落实到位。

(二)加强防护,规范操作。所有参与摸排、采样、检测人员均应按照规定要求,做好个人防护;专业人员要按照操作规程规范开展采样检测工作,确保采样准确、检测规范,生物安全。

(三)加大宣传,维护秩序。各乡镇(开发区)各单位要进一步加大宣传力度,做好解释工作,争取检测对象的理解和支持,并安排专人到采样点现场负责维护秩序,有序排队、保持安全距离,保证采样工作顺利进行,保护医务人员的人身安全。

(四)及时汇总,准确报告。各乡镇(开发区)各单位要及时准确汇总参检人员信息,督促落实应检人员采样到位;县疾控中心要按照规定时间准确报告检测结果,对检测阳性人员做好第一时间报告,第一时间复检,第一时间处置,并确保信息安全。

社区居家人员隔离工作方案

为切实做好x出院返镇重点人员居家隔离管控工作,做到抓住重点环节、层层压实责任,确保管控措施到位,责任落实到位,特制定如下工作方案。

组长:x。

副组长:x。

执行副组长:x。

成员:x。

各村(社区)党(总)支部书记。

纪委:负责全面督查重点人员居家隔离管控措施落实和纪律执行情况。

社会事业局:具体负责和指导重点人员居家隔离管控措施。

中心卫生院:负责每天两次的测温,每天一次的消毒,和核酸检测采样。

各村(社区):严格落实属地责任,具体负责重点人员居家隔离管控措施的落实。

1、建立专班。各村(社区)组建以村(社区)党支部书记为组长的管控专班,明确分工和职责。专班要下设值班值守组、生活保供组、消杀安全组、应急处置组等小组,各司其职、协同应对、有效管控。

2、严格措施。在完善好隔离户水、电、气等生活必需品的同时,对其家庭与外界进行硬隔离。坚持人防和技防并举,落实“五包一”挂包责任,实行三班制、24小时值班值守,同时安装监控摄像头、门磁贴。镇卫生院安排专人、按照标准,进行测量体温、核酸采样、家庭消杀等健康管理措施。

3、明确责任。按照属地管理要求,镇疫情防控指挥部工作专班负责指挥、指导和协调,相关村全面负责管控措施的落实、管控对象和疫情的安全,并每日向镇指挥部报告管控对象有无异常情况。

4、体现关怀。在严控的.同时,要安排专人定时购买配送生活必需品,以及农田治虫、家禽喂养等,保障隔离户的正常生活。

招聘人员月工作计划

根据《广东省事业单位公开招聘人员办法》及珠海市有关规定,我局决定在珠海设立考点面向全国2018年应届毕业生,补充招聘市直5个医疗卫生事业单位工作人员共213名。现将有关事项公告如下:

一、珠海市简介。

地理区位:珠海区位优越,濒临南海,东与香港水路相距36海里,南与澳门陆地相连,在建的港珠澳大桥竣工后,珠海将成为内地唯一与香港、澳门同时陆路相连的城市。珠海市是我国重要的口岸城市。

人居环境:珠海山水相间,陆岛相望,大海就在市中心,是全国唯一以整体城市景观入选“全国旅游胜地四十佳”的城市。人居环境一流,先后荣获“国家园林城市”、“国家环保模范城市”、“国家卫生城市”、“国家级生态示范区”、“中国优秀旅游城市”、“中国最具幸福感城市”、“中国和谐名城”称号和联合国人居中心颁发的“国际改善居住环境最佳范例奖”。2015年成功创建全国文明城市、国家生态市和国家生态园林城市,连续两年被评为中国宜居城市第一名。是珠三角城市中海洋面积最大、岛屿最多、海岸线最长的城市。

气候条件:珠海市气候宜人,冬夏季风交替明显,终年气温较高,偶有阵寒,年、日温差小,属南亚热带与热带过度型海洋性气候。全市太阳能丰富,热量充足,2016年日照时数1987.3小时,降雨量1719.5毫米,平均气温23.9摄氏度。

二、招聘单位简介。

1.珠海市卫生和计划生育局补充招聘事业单位人员岗位表。

2.广东省考试录用公务员专业目录(2017年版)。

3.珠海市事业单位公开招聘人员报名表。

珠海市卫生和计划生育??

2018年5月16日。

社区居家人员隔离工作方案

一、在流感大流行期间一般流感病人可以在自己的家庭中隔离休息,由社区一级流感防治组织的医护人员给予一般对症处理和支持性护理。因此,做好大量居家隔离的流感病人工作成为流感大流行时社区的主要任务。居家观察既可以减轻医院的压力,使医院能够集中力量照顾危重病人,减少病死人数,又可以减少医疗费用,而且避免大量流感病人及其家属往返医院和社区增加播散的机会,减少流感病人在医院中发生院内交叉感染的机会及加重病情。

二、只具有普通流感症状、不发烧或体温在38℃以下、病情没有逐渐加重表现的病人,都可以居家隔离观察;老年人、婴幼儿、孕妇和患有基础疾病者(如糖尿病、肺结核、哮喘等),必须经过二级或二级以上医院的专科医生同意方可在家隔离观察。居家隔离治疗的病人如果病情发展或恶化,必须立即转送就近医院。

三、居家隔离治疗的病人要做好预防家庭中传播和护理病人者的自我保护,正确使用防护口罩或防毒面具。

四、社区一级流感防治组织与社区居家病人的联动。

(1)社区卫生服务机构或镇医院与居家隔离的家庭每天要联系1—3次,掌握他们的病情和生活需要。

(2)由社区卫生服务工作者和志愿者共同组成的流动医疗卫生组在街道和社区卫生服务机构或镇医院的协助下,有针对性地对在家隔离治疗的病人进行巡诊,发现有病情恶化时立即送医院治疗同时指导做好防护措施。

(3)社区卫生服务机构或镇医院防疫人员或接受过相关培训的志愿者定期到病家消毒,并且把消毒物品、药品交给其家庭成员,教会他们使用方法,在隔离期间固定时间进行全面消毒,并且要同隔离家庭保持联系。

社区居家人员隔离工作方案

为进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效切断病毒传播各类途径,遏制疫情蔓延势头,坚决打赢疫情防控攻坚战。我镇对已排查出的人员采取行之有效的管控,确保人员“管得住”、隔离“服好务”。在此过程中,特对居家隔离工作规范做如下要求:

(一)告知书、承诺书、监督提示卡送达到户。实施居家隔离时,按规定向居家隔离人员发放《居家医学观察承诺书》《温馨提示告知书》及《监督提示卡》(见附件),由镇包保干部或村(社区)干部发放。明确告知隔离缘由、期限、法律依据、注意事项以及服务管理工作人员的姓名和联系方式等。

(二)两次测体温密切关注。所在村(社区)村医对居家隔离人员测量体温(每天测量2次,上午下午各1次),并建立相应台账,村(居)委会也需留有备份。

(三)落实“五保一”保包工作专班。专班人员由各村(社区)第一书记、镇驻村干部、1名村(社区)干部、1名辅警、1名村医组成。镇驻村干部为包保专班负责人。第一书记、镇驻村干部负责组织实施和监督管理,辅警负责外部环境安全秩序,村(社区)干部负责跟踪管理和信息上报,村医负责体温测量及症状监测,村(社区)要建好管控组落实情况及管理情况台账留存备查。

(四)四项硬举措监督服务。一是包保专班应每3天上门核实1次观察对象的自行监测情况,按相关要求做好登记。二是密切关注身心健康。居家隔离期间,得知居家隔离人员出现发热、咳嗽、胸闷、气促等症状后,立即向镇疫情防控指挥部报告,按规定送定点医疗机构诊治,并采集标本开展检测与排查工作;对于有家庭成员接受隔离治疗的家庭,督促其他家庭成员同样做好居家隔离。三是建立互邻监督机制。重点构建以家庭防控为基础,自报与举报、自我监督与邻里监督相结合的互邻监督机制,大力实施有奖举报,激发群众监督的“主动意识”,切实做到早发现、早隔离、早报告、早治疗。四是强化政策支撑力度。观察对象要自觉地在医学指导下进行居家隔离,身体有异常症状要及时向管控人员报告,否则按有关违法法纪处置。

(一)实施居家隔离工作要求。实行单间隔离,日常生活尽量限制在隔离房间内,尽可能减少与共同居住人员接触;居家隔离人员之间交流必须保持1米以上的距离,戴口罩,且实行分餐制,使用的碗筷餐后高温煮30分钟;观察期间不得外出,村(社区)对其所需必要生活用品给予帮助代购,保障居家隔离人员的必要生活物资获取;观察期间,一旦出现任何症状,要立即向管控人员报告,若出现症状被集中隔离进行医学观察,或者被确认为疑似病例(确诊病例),隔离场所须开展终末消毒。

(二)期满解除居家隔离流程。

1、居家隔离人员起止时间。对重点关注对象居家隔离起止时间应从居家隔离医学观察对象回乡当日起到14天为止。被居家隔离观察对象回乡的时间由镇疫情防控指挥部摸排后确定,具体时间应有充分的证据佐证,如实名制飞机票、火车票等,如无法准确确定居家隔离医学观察对象回到达州时间,应将排查到的人员的当天作为居家隔离医学观察的第一天。

2、居家隔离人员观察期满解除隔离流程。

重点关注对象(境外返乡已集中隔离完毕、重点地区返乡人员及其密切接触者)在居家隔离医学观察期间,由“五保一”包保工作专班对其隔离情况进行监督和督促,所在地村医负责对其进行每天两次体温检测,并建立台账;在14天观察期结束后,无异常症状的居家隔离观察对象,由村(居)委会毎日汇总名单后,向镇指挥部后解除居家隔离。同时,村(居)委会做好动态管理,并保留好观察对象的监测台账记录。

(一)隔离房间注意通风,并保持与其他房间相通的门随时关闭。

(二)做好居家隔离场所特别是厕所清洁与消毒工作,避免交叉感染。

(三)做好居家隔离人员的信息保密,未经许可,不得随意以任何渠道、任何方式外泄。

(四)无居家隔离条件的,或不配个管控人员管控的,被认定后进行集中隔离观察。

招聘人员年终工作总结

自从20__年出来工作以后就习惯了写年终总结,但是又畏惧写年终总结,因为之前的年终总结都是各种抱怨与不幸。20__愤恨感情的不顺,20__的感情和工作都不顺,20__换了7份工作就可想而知是不幸而终的了。

20__我再也不要跟以前一样写年终总结了,即使我没有赚到钱,但是我稳稳地做着一份工作,三千这样的工资,我把我自己养活了,钱没剩下来,但是这一年我做了挺多有意义的事。

我是20__的年末找到现在的工作的,算20__年进入工作状态,我的工作就是招聘,大家都知道,招聘在1、2月份都是淡季,刚来的第一天我就看了两本厚大约五公分的厂纪厂规,我就比较印象深刻的是关于薪资福利的调整,比如试用期过后怎么调薪,每年怎么调薪,什么级别的住什么样的宿舍吃什么餐,因为我都不是那些容易犯规的佼佼者。

还有就是适应这样的办公环境,我上面有部长,部长上面就是总经办经理,部长下面有我作为招聘专员,两个人事文员,一个培训文员,一个助理,还有一个培训专员在招,部长是个40来岁的中年男人,同事四个都是30到40岁之间的已婚女士,就我还是个小姑娘(其实我也快三十了,读书读得晚,毕业就25了,哈哈),不得不说这相处也是一种学问,一种磨练,我是练过来了,没办法,我就是那么平易近人。然后就回家过年了。

春节过后来上班,招聘旺季开始了,每天来面试的差不多五十个人,通过的差不多四十个,普工我都是让他们填表,然后简单面试分布到部门面试,面试通过了就通知上班需要办理事项。那是三月份,还要登记介绍资料,真的是忙得不亦乐乎,由于裙带关系,跟好几个老油条发生不愉快的小摩擦的,甚至跟一个领导发生了小争执,因为不知道他是领导,他也不按常规出牌,根本就看不出来。

之后的日子都是磕磕碰碰走过来,我受委屈我跟我领导反映他都说后续我去沟通一下,其实他都没有,或许他太忙了,一般他也不会在工作上指导我,或许是我工作太让人放心了,反正工作还有很多很多想说,但是一言难尽,总的来讲很艰辛。

下半年我去了一次香港,我的愿望之一也是去香港一趟,挺喜欢香港,喜欢那里过马路等绿灯的声音,感觉那里的治安很好,治安员很热心很有礼貌,吃的东西很贵,香港的东西不愁卖不出去。虽然没有玩好,但是感觉视野开阔了,下一次去要玩好。

20__即将结束的时候经历了一次校招,跟着领导后面走的,这是我第一次去校招。去了三天,收到二十来份简历,我们领导确定下来的有两个,但是目前来的几率非常渺茫,从公司的角度来讲,去的真不值,但是对于我来讲是值了,除了吃不好睡不好其他都还好,因为让我有机会接触到校招,我也努力做好我该做的工作,比如我努力地发传单,极力宣传我们的公司,当我有机会决定校招的一切我不会让这一切那么糟糕,比如提前和校方沟通,让校方为我们公司宣传,做好企业宣讲。

20__工作环境很并不是那么理想,但是我克服了,我适应了,还有我和同事们相处得很好。我的工作跟别人总结的一些话很吻合,比如要想别人出钱首先要让自己值钱;比如公司就是请你来解决问题的,如果没有问题要你来干嘛;比如改变不了环境就改变自己的心态。

20__真的与众不同,同样是逆境,但是我逆流而上,吃苦当吃补。感觉挺有成就感,在招聘上我基本是不用上司担心的,还总结公司的一些问题,设计出解决方案,当自己有权利解决问题的时候就不愁没有方案了。

人事招聘人员月工作总结模板

撰写工作总结,是为了吸取以往的经验教训,指导做好下一步工作。总结写作很重要,你会写人事工作总结吗?下面小编给大家带来人事工作总结,希望大家喜欢!

根据组织安排,我于20__年6月1日至20__年8月31日,在县人事局进行为期三个月的挂职锻炼。回顾这三个月来的挂职锻炼生涯,我感到受益匪浅。通过学习、了解、掌握人才人事和机构编制工作,使我对人事部门的工作方式、内容、流程等都有了初步的认识,通过挂职锻炼,切实使我本人学习了知识、得到了锻炼、提高了能力、增长了才干。在此要感谢县委组织部、县人事局给了我这样一个难得的学习锻炼机会,也要感谢人事局同事对我的关心支持和帮助,尤其是办公室的黄主任,给了我很多无私的帮助和指导,使我能够圆满的完成挂职锻炼的任务。下面我就对三个月的挂职锻炼工作向组织进行汇报。

一、挂职锻炼期间的主要工作。

1、认真学习,进入角色。到人事局挂职锻炼,是一个难得的自我学习、提高、发展的机会。既是自己努力的结果,也是组织和领导对我的信任和关心。因此,我时时提醒自己,一定要珍惜机遇,认真学习,不辜负了组织的期望。要想做好人事工作,只有真诚和热心是远远不够的,还需要加强自身学习,熟悉和掌握相关的政策法规和业务实务。为使我们尽快熟悉工作、进入角色,来局里报到的第一天,陈局长就特地为我们安排了两个业务熟悉、责任心强的同志作为我们挂职锻炼期间的指导教师,通过一对一地帮助,例我们很快熟悉情况、开展工作。俗语说:“师傅领进门,修行看个人。”在挂职锻炼期间,我认真阅读翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要领导讲话、人事局年度工作报告等文献资料以及《浙江人事》、《温州人事》、《人事信息》等杂志,并做好摘记,在学习中遇到不懂或不理解的地方,甘当小学生,虚心向局里相关业务科室同志请教。通过学习,逐渐了解人事方面的有关工作,更新自己的知识结构,提高了自身工作能力,在较短时间内便进入了工作角色。

2、严格要求、塑造形象。人事人事,先做人,再做事。由于在乡镇时间比较长,对乡镇工作方式方法比较熟悉。但由于工作性质的不同,机关部门考勤、学习、会议、公文处理等内部规章制度落实都比较到位,上班纪律也比较严格,相对于乡镇的工作方式比较有约束性,对于工作环境的变化,我积极进行调整,自己较快地适应工作角色的转变和工作环境的转变。在挂职三个月,我严格遵守所在单位的各项规章制度,按照机关作息时间,不迟到,不早退,有事请假打招呼,自觉参加组织的各种集体活动,参加局里每二周一次的学习会。尊重领导,团结同志,随时和有关科室沟通交流。切实转变工作作风,增强为人民服务的意识,热情接待来局办事的群众,以一个准人事干部的要求,塑造“人诚事公”的人事干部形象。

3、爱岗敬业、勤奋工作。刚到人事局的时候,由于工作的需要,

我和同时参加挂职锻炼的参与人事局负责的全县干部数据库建设工作,帮助对上报的单位干部的数据进行核对、审核。虽说这是一份非常枯燥无味的工作,但关系到干部法的贯彻实施工作过程的干部登记、职务确定、工资套改等工作,是一项相当基础性工作,关系到每个干部的切身利益,意义重大,因此我都能认真对待、做到一丝不苟。在这期间共采集录入县人大办公室、统计局、大渔镇等7个单位117人基本信息数据。后来,由于办公室文书下派任农村工作指导员,我服从组织安排,接替她的文书工作。我的工作职责主要有以下几方面:

(1)认真细致做好局印章的管理使用,做到印章管理使用不出错,不遗漏;。

(2)做好1000多位毕业生学生档案接收、登记、转交、查询等各方面工作;。

(3)做好文件发文编号、登记、送签、归档等工作;。

(4)以及收文登记、传阅、复印、分发、归档等工作;。

(5)做好文印工作;。

(6)做好电话及传真的会议记录工作及党政办公自动化系统的文件签收;。

(7)做好主任及各科室交办的文书档案查阅工作;。

(8)做好局公文、信件收取、投递等办公室日常事务。

在工作中,我讲究工作方法、技巧,充分发挥女性细致耐心的优势,努力提高工作效率;对待工作,始终保持严谨踏实的工作态度和吃苦耐劳的工作精神,很好地完成每一项工作任务。

二、体会与收获。

总之,经过三个月的亲自实践,自己既感受到了乡镇与机关的差距,也看到了希望。进一步解放了思想、更新了观念、启迪了思维、深化了认识、拓宽了视野、丰富了知识。实际工作能力、政策理论水平等都得到了较大提高。并且丰富了我的人生阅历,开阔了视野;提高了理论联系实际、解决复杂问题的能力;加强了党性锻炼,强化了为基层服务的意识。

通过挂职锻炼,我有一种豁然开朗的感觉,现已基本实现了“三个适应”的转变,即:适应了从乡镇办事员向机关工作人员角色的转变;适应了从处理简单直接的工作问题向更深层次的考虑和处理问题的方式的转变;适应了对过去熟悉的工作环境和人际关系向新环境下人际关系和对自己认识的转变。

三、存在不足。

挂职锻炼的三个月,在思想觉悟和工作能力上提高较大,但是和领导、同志们对我们挂职干部的要求与期望相比,我还存在许多问题与不足,总结起来,有三多三少:

一是学习得多,实践得少。虽说,原来在乡镇组织办也积累了一些组织人事方面的业务知识,但都不精通。因此在人事局挂职锻炼的工作期间,我有意识的、积极主动地向周围同志学习,向书本学习,在工作实践中学习。端正、丰富了对人事工作的认识,各项能力提高较快,但是做的工作还不够多,特别是能将自己的知识有效地运用到工作中去,打开工作新局面这方面做的还远远不够。

二是思考得多,总结得少。记得去局里报到的那天,陈局长告诉我,在工作中,既要勤于思考,更要善于总结,要结合自己工作实际,写一些调研理论文章,这样可以使自己的进步成长更快。遗憾的是,虽然我在工作中基本做到了在实践中勤于思考,但是对工作中的一些想法并没做到及时总结,腿勤脑勤手不勤,仅仅只写了一篇调研文章,而且也不够深刻和全面。我想在今后工作中要进行好好地回顾和思考,补上这一课。

三是执行得多,创新得少。挂职锻炼期间,我对局里交给的各项工作能够做到认真完成,但是在工作中的独立性、开拓性还不够。在工作中能认真贯彻上级领导意图,及时完成交付的工作任务,但是还必须在工作中有面对新问题,想出新办法,打开新局面的能力和独挡一面的魄力。许多工作放不开手脚,求稳有余,敢试敢闯的劲头不足。这一点也是我在工作中的不足之处。

行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

20__年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面。

(1)根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

(3)7月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。

二、行政工作方面。

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面。

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

现将4月份工作汇报如下:

一、员工招聘:

4月份,我去了两场校园招聘,分别是4月2号的__大学校园招聘会、4月17日的__大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘,虽然很辛苦,但也学了不少东西。

校园招聘大多是一些大型的国企、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘,我们企业作为本土知名民营企业,也有一定的影响力,有些部分应聘者也是慕名前来应聘,所以收到的投放简历也是不少,大多还是理工科类男生居多。通过这次招聘,也让我看到了就业的压力,不好好工作,我们随时会被后起之秀代替。

招聘会回来的简历整理,经过讨论,最后敲定7人前来面试。但是效果不是特别理想。

二、员工入职离职进出管理:

4月份入职离职人数比较多,其中入职12人,离职7人。具体明细见人事部4月份工作。

人员跟进方面,还存在一点的误差,可能追踪不是很及时,这方面我也存在不足。现在也有做及时记录,做好每一步,争取每个过程都及时准确,好记性不如烂笔头,做好功课,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,都能顺利完成。

三、社会保险的办理:

工伤报销方面,最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前,一定要自己先核对一下,主要要看下,发票有没有错误,病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例,但交上来时就一本,造成有的发票病例上没有体现,报销不了),发票上有的报告,一定要有,不然也报销不了。收上来的材料,自己一定要核对,避免造成材料不齐,被打回,造成二次返工。我自己也在报销的过程中,不断增加的自己的经验,争取材料一次通告。

退休和生育险方面,我的经验还不是很多,准备材料方面还存在不足,考虑不是很全,这方面,还需要多几次锻炼的机会和磨练。我也会认真学习,努力提高自己的业务水平。

意外险报销方面,现在还是__姐负责,后面可能会交给我来管理,我也会努力学习,尽快上手。

四、档案管理、系统信息的及时更新:

入职档案:主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部,按序号排列,方便查找。离职档案整理:员工离职后,要提前给员工准备离职档案,包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等,员工前来领取离职档案时,一定要登记清楚拿走材料的明细,以防发生不必要的纠纷。

五、通知的发放及一些行政事宜:

配合部长完成一些行政方面的事情,包括及时更新公司通讯录,给各部门发放,一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。

从20__年12月3日进入公司,到现在已经快5个月了,从陌生到熟悉,我还在慢慢的学习当中,仍然还有许多不足,工作期间缺乏太多的专业知识与工作经验,,是公司的领导和同事给予我很多帮助,我也在不断成长,努力提高自己的业务水平,不断进取,积极向上。找到一份自己喜欢的工作不容易,我一定会做好它。

时光飞逝,转瞬间,又到了20__年的年终岁尾。过去的一年,在局领导的正确领导和工会主席的具体指导下,在工会所有成员的共同努力下,工会的各项工作任务都取得了较好的成绩。我作为工会的一分子,能为中心局的发展贡献一点微薄的力量,心里感到无比的欣慰和自豪。为了更好的总结经验,鞭策自己,我在此回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就前段时期的工作做如下汇报:

一、提高认识,自我锤炼。

一年多来,我时时处处严格要求自己,拥护党的方针政策,认真学习政治理论,领会大精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,使自己的思想观念紧跟时代的步伐;遵守局里各项规章制度和工会干事工作职责,认真学习工会相关业务知识,不断加强自身的道德修养和综合素质。身为工会一员,我清楚的认识到和谐的员工关系、和谐的干群关系、和谐的劳动关系是企业乃至社会发展的动力之源,我的责任就是要团结同志、帮助同志,维护员工和企业两者的利益,当好企业和谐发展的“维护员”。

二、爱岗敬业,创新工作。

在工作中,我时刻以“敢于负责、长于协作、善于学习、勇于创新”和“执行无折扣”的标准为指导,不让任何一件工作在我手中迨误,不让工会形象在我这里蒙受损失。我坚持个人利益服从集体利益,做到执行无折扣;对待任务,我敢于承担、敢于挑战、勇往直前;对待同事,真心诚意、团结协作、不计得失;对待员工,主动沟通、耐心解释、热心帮助。为了能够胜任文字工作、也为了提高自身素质,我经常利用晚上和业余时间学习、收集资料,不断为自己充电。我除了协同工会其他同志认真的完成了一些日常工作和领导安排的临时性任务,如:报销员工医药费、工会财会、住房申购等,还独立完成和参与了以下几方面工作:

(一)文字材料方面:

1、撰写企业文化建设工作方案,及相关文字材料;。

2、撰写20__年度全局劳动竞赛方案;。

3、撰写20__年度全局评先方案;。

4、撰写劳动竞赛经验交流申报材料;。

5、撰写__年度工会工作总结、送温暖活动总结,及工会各类活动的通知、通告、通讯报道。

(二)幻灯片制作方面:

1、制作了企业文化工作汇报幻灯片;。

2、制作了向省公司工会及省企业文化办汇报工作幻灯片;。

3、制作了向北京局及中国企业文化协会介绍工作情况幻灯片;。

4、制作了向省总工会主席汇报工作幻灯片;。

5、参与制作了向国家局介绍用工制度改革经验交流幻灯片;。

6、参与制作了向省总、省直工委汇报工作幻灯片。

(三)活动组织方面:

积极参与策划组织员工系列文体活动,并打造成为一项主题鲜明、精彩纷呈、寓教于乐的品牌活动,使之成为为广大员工传递“快乐工作,健康生活”新理念的有效载体。通过开展一系列员工文体活动,减轻了员工的工作压力,调剂了工作气氛,使工作和活动有张有弛、相得益彰,为企业营造了一个积极向上、团结协作、温馨和谐的氛围。

在活动组织方面,我还参与组织了全局性的大型主题教育活动;参与组织__职工《同唱一首歌》比赛,和“x杯”全省乒乓球比赛。今年5月,参加全国x工作会议文艺晚会的演出,组织我局员工排练的几个文艺节目获得省公司及全国x系统各省市领导的好评。

(四)成绩盘点:

1、撰写申报“全国推广广播体操工间操先进单位”材料;。

2、撰写申报“女职工建功立业标兵岗”材料;。

3、参加员工庆“五一”同唱一首歌比赛,获二等奖;。

4、撰写劳动竞赛经验交流申报材料,被《江西工人报》第x期刊登。

三、认真学习,真实体验。

一年来,我积极参加了与工作有关的各项培训,如:知识讲座、基层文体骨干培训班、企业文化讲座、财会培训、电脑知识培训等方面课程的学习,通过学习使我对管理和执行有了新的认识,使我的业务知识有所提高。

这一期间,我还积极会同机关其他部门的同志到基层调研工作,通过下基层使我真实地了解到基层的工作情况,使我倾听到了一线职工的心声,更使我感到身为一名工会干部肩上所担负的重任。以人为本、走进基层、关注民生,想员工之所想、思职工之所思、言职工之所言,并做一个有道德的人,这才是我,一个工会工作者的立身之本。为此,我将严格按照岗位职责,充分发挥自己的专长和能力,为工会事业贡献力量。

在公司做人事这个工作岗位已经有半年的时间了,在这半年里,自己对于工作上面的事情也有很多是需要学习和改进的,自己也在这半年的时间里,学会了很多有关人事方面的专业知识。下面是我对自己半年工作的一个简单的总结。

一、工作的具体事项。

我在公司是做人事方面的工作的,是人事部的一名员工,我的工作主要是围绕招聘和面试这块开展的。每天通过对相关网站的维护和搜索,整理出网站上面的有关我们公司的招聘信息,在网站上面发出我们公司需要的岗位人才的相关信息,而且要不定时的去更新招聘信息和对网站的刷新,以此让自己发布的招聘信息更很多的求职者看到。至于面试这块,就是预约符合公司招聘要求的求职者来公司和相关的部门经理进行面谈,自己要跟踪和处理后续一系列的事情,直到正式入职了。

自己工作的内容是比较简单但是是比较繁琐的,所以在很大程度上人事工作者,一般都是比较细心和周到的,自己也在这半年的时间里,在这方面得到很大的提升,还是要感谢这份工作的。

二、工作方面的感想。

在人事岗位上工作了半年,还是有很多自身的感想的,以前觉得人事工作看起来好像很简单,每天就是招聘、预约面试,然后就是跟踪办理入职之类的,一整个流程走下来就感觉很轻松,真正的做到这份工作的时候,发现没有自己想象中的简单,人事只是属于人力资源的一个部分,人力资源是涉及到很多方面的,想要在这个工作岗位上面得到真正的提升,关做这点招聘的工作是不够的,还是对人力资源的其他方面都要有所了解和有所涉猎。

在这半年的时间里,我对招聘的方面也是得心应手了,对于人力资源的其他版块,我也开始在学习中,之后的工作时间里,我也会努力的扩大自己要学习和涉及的范围,眼光不能总定在招聘这一个方面,除了这块,还有培训版块、薪酬版块之类的,自己也要去有所学习,这样才能更好的提高自己的工作能力,加快自己的工作效率,在公司的岗位上面才有自己的竞争力,才有发展的空间。

当然自己也有做的不好的地方,比如对于求职者相关信息的存储,会有一些马虎和粗心大意,这点要在之后的工作加以改正。

招聘人员的工作总结

1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、2011年度(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。

2、领导安排的临时性工作。

招聘人员年终工作总结

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前,在国一金典这个大家庭里让我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,积累了更多的经验,总结这一年的工作情况,真的让我受益匪浅。

就总部人力资源部门来讲,公司本年度上半年由于人手不足,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,随着人力资源部队伍的慢慢壮大,引进了专业人才,使专业水平得到了很大的提高,人力资源建设也正在逐步走向流程化、规范化,促使部门的职能作用得到更加明确的体现。

公司领导对人力资源部的建设极为支持与关心,这对部门相关制度的建立与具体实施起到了关键的推动作用,这对于人力资源部同事来说也无疑是的强心剂。过去,大家或许对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持。

就我个人而言,自20xx年1月6日入职公司人事助理职位以来,由起初对公司情况及工作情况的不熟悉到尽快地适应公司环境,融入公司及团队,同时在工作方面也取得了一定的进展,也得到了领导及同事的认可。我的本职工作主要负责人力资源里的薪酬绩效模块,同时涉及招聘、培训、员工关系方面的工作。下面我将针对这几个方面对本年度的整体工作作出一下总结与阐述:

一、分公司人事工作对接与管理。

由于分公司数量较多,总部为了统一规范与管理分公司,实行了区域化管理的政策及制度,全国分公司分为3个基本区域,有相应负责人具体负责,有效提升了公司整体效率,加强了各项制度实施的落实力度。为此,我制定了分公司人事人员周度、月度工作的具体规范与工作流程,即《分公司人事工作时间节点表》,使分公司人事工作更加有条理,实现与总部的实时对接与制度的同步实施。主要包含以下几个方面:

1、薪资制度及发放流程。

为能确保分公司及时上报总部薪资报表,包含员工基本工资报表,员工pk奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表,以备总部人力资源部各区域负责人进行逐级审核,故制定了分公司人事制作薪资报表及相关材料的准备时间,使其根据时间节点安排及时、准确地上报各区域负责人。通过区域化制度的执行,分公司人事工作更加有条理,大大提高了工作效率。

2、分公司日常工作安排。

劳动合同。

等事项的更新与监督工作。为此,制定了一套详细的。

工作计划表。

以供分公司人事人员参考与使用有效提升了工作效率。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。

到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,在年末之际,总部就公司全员进行了合同清理工作,已经做到全员劳动合同制,并进一步核查与完善,目前此项工作已经顺利完成。

另外,对于分公司人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况,填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

三、本年度工作中重要事件。

1、薪资。

2、人事制度。

3、人事培训。

4、制度下发。

5、人才库。

6、儿童福利院捐助。

一、执行各项公司。

规章制度。

处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度致使工作上出现较大失误或较大错误通过周密调查之后给予了合理公正的行政处罚并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚均认识到了自身的错误。

二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题。

三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。

五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;。

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新的一年里一帆风顺,一年更比一年好!

招聘人员实施方案

本次招聘拟为县直单位和卫生系统招聘45人。

三、招聘条件

(一)应聘人员应具备以下基本条件

1、遵守宪法和法律;

2、具有良好的品行和职业道德,无政治问题,无违法违纪行为;

3、身体健康,符合国家公共场所从业人员体检标准;

(二)应聘人员范围及要求

四、招聘程序

(一)发布公告

(二)报名和资格审查

2、报名地点:县人社局 (**文化广场古郡集团裙楼四楼)

3、笔试考务费:每人100元

4、报名要求:报名时须带身份证、毕业证、就业报到证原件复印件,报考医院护理专业的需带护士资格证原件复印件,2017年毕业的应届毕业生携带就业协议书(加盖院校公章),报名人员自行从网站(**)下载报名表并粘贴照片,同时带同版近期彩色小2寸免冠照片2张。

县公开招聘工作领导小组对应聘人员进行资格审查认定。

(三)笔试考试

笔试成绩满分为100分,依考试成绩高低按招聘职位2:1的比例进入面试,比例内末位笔试成绩并列的均进入面试。

(四)面试

应聘人员综合成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%

(五)体检

根据应聘人员考试总成绩,按1:1的比例确定参加体检人选,到指定医院参照公务员体检标准进行体检。

(六)政审、考核

(七)聘用

对公示期间无异议,符合招聘条件者办理聘用手续。对公示反映有严重问题并查有实据,不符合招聘条件的取消其拟聘人选资格,视情况由公开招聘领导小组确定按成绩进行补录。被聘用人员列入县事业编制,待遇按有关规定执行。被聘用人员按规定实行试用期,试用期为一年。

五、纪律监督

一、为保障公司各部门的用人需求,优化人员配置,提高招聘效率,保证招聘质量,特制订本方案。

二、岗位配置现状与需求分析

以公司战略部署及总体规划为背景,实现重点工作计划为前提,结合组织机构设置情况,具体分析各部门目前岗位配置现状,通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析,了解岗位设置的合理程度,是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配,达到资源整合的效果,再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。

三、需求提交及分析汇总:

1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求,分析现有人员状况,并根据分析结果调整部门岗位设置情况,制定招聘计划,并明确各招聘岗位人员的到岗时间,提交招聘申请,交由人力资源部门汇总整理。

2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求,汇总招聘需求,结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况,制定公司招聘计划。

3、人力资源部门根据拟定的招聘计划,发布职位信息。

四、招聘方式:

(一)内部招聘

1、竞争上岗

从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工,通过组织培养储备人才,并最终通过竞争上岗进行内部升迁(竞争上岗方案另行制定)。

2、内部平移调动或轮岗;

3、自我推荐。

(二)外部招聘:

外部招聘渠道主要包括:报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本,可根据招聘职位的特点,合理选择渠道,充分整合资源,采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。

1、报纸广告:选择本地有较大发行量,或在相关专业领域具有权威性的报煤,结合公司形象推广宣传,发布招聘广告。(费用较高,有利于宣传企业形象,但吸引的只是一般人才,中高层人才较为不易从报纸上找工作。)

2、网络招聘:通过对各人才招聘网站的职位发布效果、简历投放数量、质量、简历库资料数量、质量等进行优劣分析后选择选择2-3家专业招聘网站进行合作(例如:中华英才网、智联招聘网、前程无忧等)。

直观判断。

4、委托第三方代理机构:

(1)中高层管理人才可委托猎头公司招聘:人力资源部门将招聘职位的信息告知猎头公司,委托其为该职位初步筛选应聘者,并安排给人力资源部门做进一步筛选。

(2)低层岗位职员(如保安保洁等)可委托中介机构进行劳务派遣。公司可与本地2-3家人才中介机构建立长期合作关系,以保证基层岗位、专业岗位和需要特殊技能岗位的用人需求。

5、校园招聘:根据公司发展需要,每年可招聘应届本科及以上学历毕业生作为中高层管理人员培养对象。(管理培训生具体方法另行制定)

6、员工推荐:向公司员工发布招聘信息,由员工推荐熟悉的人才前来应聘。通过员工推荐熟悉的人才,可降低招聘成本,提高招聘成功率,员工流失率较低,但劣势是容易搞小团体。

五、实施招聘

1、根据确定的招聘方式及招聘渠道(可多种招聘方式及渠道相结合),发布职位信息。

2、简历收集:在发布招聘职位信息后,将各种渠道投递过来的各岗位应聘者简历分类收集,以便进行筛选。

3、简历筛选:结合招聘岗位的具体要求,对应聘者性别、年龄、学历、工作经验、培训经历、个人描述进行初步审查后,筛选出符合要求的简历进行面试。

4、初试:初试可包括笔试和面试,根据不同岗位的具体特征,确定应聘者是否需要进行笔试。

5、复试:经人资部门初试筛选后,将通过初试筛选人员的简历递交到相关用人部门,请相关领导对其进行复试,将通过复试的人员简历送回到人资招聘部,进行背景调查,办理后续手续。

6、背景调查:对通过复试人员进行背景调查。通过背景调查,可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力等信息。背景调查可通过从求职者提供的证明人或以前工作单位那里搜集资料,核实求职者的个人资料。

7、录用:对拟录用人员进行电话通知,明确其到岗时间及需准备的入职资料。

8、试用期人员考核:由部门对新入职人员进行试用期考核,并及时将考核信息反馈至人资部,以便作为员工转正或辞退的依据。

9、招聘效果评估:人力资源部门根据招聘人员转正情况进行招聘效果评估。

六、人才测评

1、笔试:笔试分专业知识测试、能力测试和个性测试三类。

(1)专业知识测试:由人力资源部门牵头,各部门根据不同专业的要求,拟定笔试题目,人力资源部门汇总后,建立知识测试题库。笔试题目可包括选择、问答、判断等题型。

答,将情景反应书面化。

(3)个性测试:包括心理测试、职业动机和兴趣测试等。 能力测试和个性测试专业性太强,题目设计及分析难度较大,如有关键岗位需进行此类测试,可委托专业机构进行。

2、面试

面试方法包括行为描述、结构化面试、半结构化面试、非结构化面试、压力面试、情境模拟等多种方法,根据不同岗位的特性,可采取一种或多种方式结合的面试方法进行人才甄选。

人力资源部门可对面试方法和题目进行设计,并制定建立题库及评判标准,并统一对有面试审核权的各部门面试官进行培训,通过培训让面试官掌握基本面试技巧及评判标准。

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘岗位

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

二、招聘渠道选择

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

1、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

三、招聘组织

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

四、简历的筛选

重点注重以下几点:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

五、面试

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

六、实习并进行销售人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

七、对整个招聘体系进行评估

(1)、招聘过程是否紧凑;

(2)、是否给应试者留下良好印象;

(3)、所招人员是否符合公司的要求;等

附件1:应聘人员申请表1

附件2:应聘人员申请表2

应聘人员申请表1

期望薪水:                (月薪)                 可到职日期:

兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实,愿接受公司查询,如有虚报,公司可随时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。

申请人签名:                                       日期:

提示:1、请如实填写此表,不得空项。所有信息我公司将严格保密。

2、我公司只接收此模板的申请表(限二张a4纸),个人制作的求职材料不接收,请谅解。

3、此表届时交我公司招聘人员。

招聘人员的实施方案

本次招聘拟为县直单位和卫生系统招聘45人。

三、招聘条件

(一)应聘人员应具备以下基本条件

1、遵守宪法和法律;

2、具有良好的品行和职业道德,无政治问题,无违法违纪行为;

3、身体健康,符合国家公共场所从业人员体检标准;

(二)应聘人员范围及要求

四、招聘程序

(一)发布公告

(二)报名和资格审查

2、报名地点:县人社局 (**文化广场古郡集团裙楼四楼)

3、笔试考务费:每人100元

4、报名要求:报名时须带身份证、毕业证、就业报到证原件复印件,报考医院护理专业的需带护士资格证原件复印件,2017年毕业的应届毕业生携带就业协议书(加盖院校公章),报名人员自行从网站(**)下载报名表并粘贴照片,同时带同版近期彩色小2寸免冠照片2张。

县公开招聘工作领导小组对应聘人员进行资格审查认定。

(三)笔试考试

笔试成绩满分为100分,依考试成绩高低按招聘职位2:1的比例进入面试,比例内末位笔试成绩并列的均进入面试。

(四)面试

应聘人员综合成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%

(五)体检

根据应聘人员考试总成绩,按1:1的比例确定参加体检人选,到指定医院参照公务员体检标准进行体检。

(六)政审、考核

(七)聘用

对公示期间无异议,符合招聘条件者办理聘用手续。对公示反映有严重问题并查有实据,不符合招聘条件的取消其拟聘人选资格,视情况由公开招聘领导小组确定按成绩进行补录。被聘用人员列入县事业编制,待遇按有关规定执行。被聘用人员按规定实行试用期,试用期为一年。

五、纪律监督

鉴于内部职工比较了解公司的状况,对公司的忠诚度较高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘,提供公司员工获得与发展一致的机会,同时促进公司内部人才培养。

一、 招聘的目的

为适应公司发展需要,满足各部门用人需求,当公司职位出现空缺时,除了常规的招聘渠道外,公司鼓励员工推荐合适的人才,能够加入我们的团队中。为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进的渠道,及时、快速和收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定本制度。

二、 内部招聘的形式

在尊重员工和用人部门意见的前提下采用推荐、自荐、竞聘等多种形式,为供求双方提供双向选择的机会。

三、 适用范围

此规定适用于公司全体正式员工推荐公司人才需求工作事项。

四、 推荐原则

1.不论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;

2.对被推荐人综合品谷,择优上岗;

3.员工不得隐瞒已知被推荐人的个人情况;

4.员工不得推荐有不良行为习惯者应聘公司各个岗位;

5.所有进入公司员工,在公司内部平等对待;

五、 推荐流程

1.招聘负责人定期将目前公司的空缺职位在内部进行公示;

2.员工如有合适人选,需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司招聘负责人;

3.招聘负责人根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作;

4.如面试合格,将按公司相关招聘程序进行;

5.招聘负责人会及时将结果反馈给推荐人;

6.对重要岗位,招聘负责人有权对被推荐人进行背景调查;

7.内部推荐还应遵守公司其他相关制度;

六、 推荐人奖励标准

1.被推荐人一经录用转正,公司祝福一定金额作为奖励基金发放给推荐人;

2.奖励基金随当月工资发放,计入工资计算中“其他收入”中;

4.具体支付方式如下:

流程图:

推荐人选——招聘程序——入职试用——推荐成功后——推荐人填写《人力推荐奖励申请表》——人力资源部批核——总经理批准——领取奖金  附表:

附表一:《人力推荐奖励申请表》

七、 奖励基金发放原则

1.如被推荐人在转正前离职,则不予支付推荐人第一笔奖金;被推荐人在入职未满三个月离职,则不予支付推荐人第二笔奖金。 2.如推荐者在被推荐候选人转正实施日期前或入职满三个月前离职,则不支付推荐者相对应的奖金。 附则:

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招聘人员工作总结范文

为了进一步优化教师队伍结构,打造高素质的教师队伍,不断提升我区教育教学水平,为争创省教育强区供给强有力的师资保障,满足全区教育事业快速、可持续发展的需要,20xx年,xx区教育局面向社会公开招聘了具有教师资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。

为了确保招聘工作的顺利进行,我们成立了由主管教育副区长xxx担任组长的招聘工作领导小组,对整个招聘工作全面负责。招聘工作严谨有序、程序规范、考核资料全面合理,充分体现了公正、公平、公开、择优的原则,圆满完成了招聘工作任务。

料为专业知识、教学技巧、工作艺术、思维转换、课程理念、师德修养,培训重点为教育政策法律法规、班主任工作理论与实践、中小学教师师德规范等的系统培训,提高新教师适应岗位教学的本事和专业素质水平。目前,这批新招录的教师热爱教育事业,遵循教育规律,具有爱岗敬业、不断进取的拚搏精神,他们将先进的教育理念、严谨的工作态度、良好的师德师风、无私的奉献精神投入到教育教学工作中来,给xx教育注入了新鲜血液,增添了生机和活力。

提高教育教学质量和教育综合竞争力的基础与关键是建设一支高水平的师资队伍。本次教师的成功招聘,有效缓解了我区部分学校师资力量薄弱的局面,对促进义务教育师资均衡发展和教育教学质量的提高起到了很好的推动作用。

招聘人员工作总结

20xx年12月17日我加入xx,负责绩效方面的工作。虽然到现在才十来天的时间,但在经理的悉心指导和同事的热心帮助下,我已基本把本职工作理顺,知道什么时间应该做什么事情,应如何去做。在这段时间里,我学到了很多知识,包括工作上的和心态上的。但我知道自己还有很多方面存在不足,不仅是在专业知识上,还有在工作的方式方法上,我都还没有完全达到这个岗位的要求。在20xx年,我需要保持高度的热情和耐心,不断地学习和总结,不仅要争取早日胜任绩效模块的工作,还要有所完善和进步,同时协助部门其他同事把人力资源工作做好。

20xx年主要工作安排如下:

1、绩效考核指标库的建立和完善。根据确定的绩效考核指标,建立各部门绩效指标库。同时,及时了解各部门业务发展规划和岗位职责的变动,不断修改和完善绩效考核指标,并协助部门经理,就绩效考核指标的调整与员工进行沟通。

2、绩效考核工作的开展。根据公司绩效考核管理办法规定的考核周期,定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,及时收集并汇总绩效考核成绩及下一考核周期的绩效考核计划。同时,组织召开每月的经理绩效会并发布通知,将总经理确定的绩效考核结果反馈至各部门经理。

3、绩效沟通与申诉。协助各部门经理开展绩效沟通工作,帮助员工改进绩效。在考核过程中,员工若认为受不公平对待或对考评结果不满意向人力资源部提出申诉,将员工申诉统一备案后开展申诉报告审核等后续相关工作。

4、绩效管理制度的改进和完善。在完全熟悉公司绩效考核管理制度及绩效工作开展的实际情况后,不断学习和思考,向经理提出合理化建议,不断完善公司绩效考核流程及绩效管理制度。

5、协助做好年度绩效考评及先进评选工作。结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效考评,组织年度先进评选活动及荣誉称号授予等相关工作。

每月5日前,收集专利事业部、国际事业部、案件与法律事业部的培训计划,确定各部培训时间无冲突后发总经理审批,审批后在oa系统中人力资源公告栏发布培训通告,并做好培训的提醒等协调工作。

1、面试预约。协助招聘专员进行日常的电话预约面试。

2、协助面试。不断学习面试的方法与技巧,同时了解公司的业务流程及岗位要求,协助进行应聘者初试及安排复试。

3、制订并完善岗位说明书。通过与任职者及其上级主管沟通,了解其岗位职责及任职要求,草拟岗位说明书,并通过与招聘模块的同事沟通,不断修改和完善岗位说明书。

1、各类通告的发布及归档工作。在oa上接收需要发布的通告,按照公司的要求调整格式并编号后发至总经理审批,审批通过后再在oa上正式发布。

2、协助部门其他同事的工作。

事业单位招聘人员方案

本次招聘拟为县直单位和卫生系统招聘45人。

三、招聘条件

(一)应聘人员应具备以下基本条件

1、遵守宪法和法律;

2、具有良好的品行和职业道德,无政治问题,无违法违纪行为;

3、身体健康,符合国家公共场所从业人员体检标准;

(二)应聘人员范围及要求

四、招聘程序

(一)发布公告

(二)报名和资格审查

2、报名地点:县人社局 (**文化广场古郡集团裙楼四楼)

3、笔试考务费:每人100元

4、报名要求:报名时须带身份证、毕业证、就业报到证原件复印件,报考医院护理专业的需带护士资格证原件复印件,2017年毕业的应届毕业生携带就业协议书(加盖院校公章),报名人员自行从网站(**)下载报名表并粘贴照片,同时带同版近期彩色小2寸免冠照片2张。

县公开招聘工作领导小组对应聘人员进行资格审查认定。

(三)笔试考试

笔试成绩满分为100分,依考试成绩高低按招聘职位2:1的比例进入面试,比例内末位笔试成绩并列的均进入面试。

(四)面试

应聘人员综合成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%

(五)体检

根据应聘人员考试总成绩,按1:1的比例确定参加体检人选,到指定医院参照公务员体检标准进行体检。

(六)政审、考核

(七)聘用

对公示期间无异议,符合招聘条件者办理聘用手续。对公示反映有严重问题并查有实据,不符合招聘条件的取消其拟聘人选资格,视情况由公开招聘领导小组确定按成绩进行补录。被聘用人员列入县事业编制,待遇按有关规定执行。被聘用人员按规定实行试用期,试用期为一年。

五、纪律监督

一、为保障公司各部门的用人需求,优化人员配置,提高招聘效率,保证招聘质量,特制订本方案。

二、岗位配置现状与需求分析

以公司战略部署及总体规划为背景,实现重点工作计划为前提,结合组织机构设置情况,具体分析各部门目前岗位配置现状,通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析,了解岗位设置的合理程度,是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配,达到资源整合的效果,再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。

三、需求提交及分析汇总:

1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求,分析现有人员状况,并根据分析结果调整部门岗位设置情况,制定招聘计划,并明确各招聘岗位人员的到岗时间,提交招聘申请,交由人力资源部门汇总整理。

2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求,汇总招聘需求,结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况,制定公司招聘计划。

3、人力资源部门根据拟定的招聘计划,发布职位信息。

四、招聘方式:

(一)内部招聘

1、竞争上岗

从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工,通过组织培养储备人才,并最终通过竞争上岗进行内部升迁(竞争上岗方案另行制定)。

2、内部平移调动或轮岗;

3、自我推荐。

(二)外部招聘:

外部招聘渠道主要包括:报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本,可根据招聘职位的特点,合理选择渠道,充分整合资源,采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。

1、报纸广告:选择本地有较大发行量,或在相关专业领域具有权威性的报煤,结合公司形象推广宣传,发布招聘广告。(费用较高,有利于宣传企业形象,但吸引的只是一般人才,中高层人才较为不易从报纸上找工作。)

2、网络招聘:通过对各人才招聘网站的职位发布效果、简历投放数量、质量、简历库资料数量、质量等进行优劣分析后选择选择2—3家专业招聘网站进行合作(例如:中华英才网、智联招聘网、前程无忧等)。

直观判断。

4、委托第三方代理机构:

(1)中高层管理人才可委托猎头公司招聘:人力资源部门将招聘职位的信息告知猎头公司,委托其为该职位初步筛选应聘者,并安排给人力资源部门做进一步筛选。

(2)低层岗位职员(如保安保洁等)可委托中介机构进行劳务派遣。公司可与本地2—3家人才中介机构建立长期合作关系,以保证基层岗位、专业岗位和需要特殊技能岗位的用人需求。

5、校园招聘:根据公司发展需要,每年可招聘应届本科及以上学历毕业生作为中高层管理人员培养对象。(管理培训生具体方法另行制定)

6、员工推荐:向公司员工发布招聘信息,由员工推荐熟悉的人才前来应聘。通过员工推荐熟悉的`人才,可降低招聘成本,提高招聘成功率,员工流失率较低,但劣势是容易搞小团体。

五、实施招聘

1、根据确定的招聘方式及招聘渠道(可多种招聘方式及渠道相结合),发布职位信息。

2、简历收集:在发布招聘职位信息后,将各种渠道投递过来的各岗位应聘者简历分类收集,以便进行筛选。

3、简历筛选:结合招聘岗位的具体要求,对应聘者性别、年龄、学历、工作经验、培训经历、个人描述进行初步审查后,筛选出符合要求的简历进行面试。

4、初试:初试可包括笔试和面试,根据不同岗位的具体特征,确定应聘者是否需要进行笔试。

5、复试:经人资部门初试筛选后,将通过初试筛选人员的简历递交到相关用人部门,请相关领导对其进行复试,将通过复试的人员简历送回到人资招聘部,进行背景调查,办理后续手续。

6、背景调查:对通过复试人员进行背景调查。通过背景调查,可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力等信息。背景调查可通过从求职者提供的证明人或以前工作单位那里搜集资料,核实求职者的个人资料。

7、录用:对拟录用人员进行电话通知,明确其到岗时间及需准备的入职资料。

8、试用期人员考核:由部门对新入职人员进行试用期考核,并及时将考核信息反馈至人资部,以便作为员工转正或辞退的依据。

9、招聘效果评估:人力资源部门根据招聘人员转正情况进行招聘效果评估。

六、人才测评

1、笔试:笔试分专业知识测试、能力测试和个性测试三类。

(1)专业知识测试:由人力资源部门牵头,各部门根据不同专业的要求,拟定笔试题目,人力资源部门汇总后,建立知识测试题库。笔试题目可包括选择、问答、判断等题型。

答,将情景反应书面化。

(3)个性测试:包括心理测试、职业动机和兴趣测试等。 能力测试和个性测试专业性太强,题目设计及分析难度较大,如有关键岗位需进行此类测试,可委托专业机构进行。

2、面试

面试方法包括行为描述、结构化面试、半结构化面试、非结构化面试、压力面试、情境模拟等多种方法,根据不同岗位的特性,可采取一种或多种方式结合的面试方法进行人才甄选。

人力资源部门可对面试方法和题目进行设计,并制定建立题库及评判标准,并统一对有面试审核权的各部门面试官进行培训,通过培训让面试官掌握基本面试技巧及评判标准。

**市中医院是一家以中医药为主、中西医结合的二级甲等中医医院。医院科室设置齐全,技术力量雄厚。医院设有内科、外科、妇产科、骨伤科、手显微外科、康复科等诊疗科室,开放病床120张。医院中医优势突出,专科特色明显,综合服务能力较强。能够提供全面的中西医医疗、护理、预防、保健、康复服务。因业务发展需要,现面向全国公开招聘工作人员,为保证此次招聘公平、公正、公开,特制定方案如下:

一、指导思想和目的

以科学发展观为指导,坚持德才兼备的用人标准,遵循公开、平等、竞争、择优的原则,采用公开考试、择优聘用的办法招聘相关人员,确保聘用人员素质。

二、招聘岗位(见附件1)

三、薪酬待遇

(一)本科毕业生,见习期一年,见习期基本工资800元/月,绩效工资500元/月,各种补贴500元/月,合计1800元/月;见习期满并取得相应专业技术资格后,工资按医院现有标准执行,绩效工资以所在科室业务收入为基数计算,特殊补贴4500/年(养老保险、医疗保险、住房公积金,具体手续自行办理)。

(二)硕士研究生,原则上应已取得执业医师资格,工资按医院现有标准执行,津贴700—1000元/月,特殊补贴4500/年(养老保险、医疗保险、住房公积金,具体手续自行办理),绩效工资以所在科室业务收入为基数计算。

四、招聘程序、办法

(一)报名

1、报名基本条件:

(1)思想政治素质好,遵纪守法,作风正派,具有良好的医德医风;团队合作意识强;身体健康,能胜任应聘岗位的工作。

(2)学历要求、专业要求、专业技术资格及其他要求:详见招聘岗位(附件1)

(3)专业基础扎实,实践能力强,具有招聘岗位所要求的专业执业资格及工作经历,熟悉医院运作环境,善于与人沟通。

(4)涉嫌违法违纪的、正在接受审查尚未做出结论的、或有其它不符合事业单位及医疗机构招聘条件的人员,不接受其报名。

2、报名方式:有意应聘者请携带个人简历和以下证件原件和复印件: 毕业证、学位证、执业资格证、执业注册证、身份证的复印件、近期1寸正面免冠半身标准彩照4张等资料,并填写《**市中医院公开招聘人员报名表》(附件2)

3、现场报名地址:

**省**市中医院党支部办公室

联系人:**

联系电话:

(二)资格审查

1、初审

按照报名基本条件,我院对报名者进行资格初审。初审需提交的材料如下:

(1)身份证原件及复印件;

(2)学历、学位、聘书、执业资格证书、执业注册证书、外语水平证书原件及复印件;

(3)近期一寸免冠正面彩色照片4张;

(4)填写好的《**市中医院公开招聘人员报名表》原件一份。 (三)考试

考生按规定的时间到指定地点参加考试,未按时报到或中途擅离考场视为放弃考试。

考试分为两个阶段:第一阶段为笔试与岗位技能测试,第二阶段为面试。 1、第一阶段采用笔试和岗位技能测试两种方式。笔试的主要内容为相关专业技术知识。考试时间为2小时。岗位技能测试主要考查应聘者的专业知识、业务能力和工作技能,并对应聘人员的基本素质和适应岗位专业要求的业务素质及潜能进行测试。笔试占50%,岗位技能测试占50%,60分以上为合格。在合格人选中,按相应比例确定面试人选。

确定为拟聘用人员,同时在院内及**市中医院网站公示7天。 (五)办理聘用手续

(一)应聘者应符合公布岗位的资格条件,报名时提供的有关材料必须真实、

准确,且需与在《**市中医院公开招聘人员报名表》中填写的内容一致。如有不符或弄虚作假的,一经查实,一律取消考试资格和成绩,已签的聘用协议无效。 (二)获聘人员按规定签订聘用合同,被聘用的人员,聘用期间按所聘岗位享受相应的工资福利待遇。

(三)有关招聘事项及考试成绩、聘用结果等,可登陆**市中医院网站查询。 (四)附件:

附件1:

**市中医院公开招聘人员岗位明细表

附件2:

**市中医院公开招聘人员报名表

招聘人员工作计划安排

5、设立员工内部推荐人员奖励并广泛告知员工。

1、开展员工班组活动,凝聚团队人心;

2、管理人员多了解员工家庭生活及心理情况,多关心员工;3、告知员工节假日加班费按三倍计算;4、建议员工错开探亲时间,节后可安排休假;5、举办年度员工表彰会,提高员工积极性和荣誉感。

招聘人员工作计划安排

为更好地选拔优秀人才,充实卫生系统人员队伍,优化人员结构,2018年常州市卫生和计划生育委员会直属事业单位将面向社会公开招聘工作人员599名,其中39名(进编),560名(不进编)。现将有关事项公告如下:

(二)年龄在35周岁以下(1982年4月2日以后出生),户籍不限;。

(五)下列人员不得报考:

1.现役军人、普通高校在读非应届毕业生;。

4.国家和省另有规定不得报考事业单位有关岗位的人员。

(一)报名与资格初审。

合肥庐阳区招聘社区工作人员公告

为进一步充实和稳定社区工作人员队伍,应四里河、亳州路、杏林街道办事处要求,决定面向全区公开招聘27名社区工作人员,现将有关事项公告如下:

坚持公开、公平、竞争、择优的原则。

1、18周岁(1998年1月1日以前出生)至35周岁(1981年1月1日以后出生)的庐阳区户籍公民。

2、遵守宪法和法律;。

3、具有良好的品行;。

4、岗位所需的专业或技能条件;。

5、适应岗位要求的身体条件;。

6、岗位所需的其他条件。

1、不符合招聘岗位条件要求的人员;。

2、在读的全日制普通高校非应届毕业生;。

3、现役军人;。

4、经政府人力资源社会保障部门认定具有考试违纪行为且在停考期内的人员;。

6、法律规定不得参加报考的其他情形人员。

资质条件、岗位、名额详见附件1。

1、此次报名,采用网络报名方式进行。报名网站为东方英才人事考试网上服务平台(http://)。报考人员提交报名申请的统一时间为2016年8月29日9:00至9月5日16:00,逾期不再报名。

考生登录东方英才人事考试网上服务平台(http://)进行报名,每人限报一个岗位,按要求如实、正确填写报名表,并按要求的规格上传本人电子照片(近期免冠正面证件照)。考生所填信息必须与本人实际情况、招聘条件和所报考岗位资格条件要求一致并真实无误。凡因弄虚作假或虽通过资格审查但实际与报考条件规定不符的,一经查实,即取消考试、录聘资格。

2、考生必须于个人报名后24小时至9月6日12:00前登录东方英才人事考试网上服务平台(http://)查询是否通过资格初审。通过资格初审的报考人员于9月6日16:00前通过东方英才人事考试网上服务平台按规定缴纳考试费用,逾期视为自动放弃报考。

3、报名结束后,招聘岗位缴费人数与招聘计划数的比例达到2:1的方可开考,未达到开考比例的,相应核减该岗位招聘计划数或取消该招聘岗位,如招考岗位取消,考生可于2016年9月7日9:00至12:00改报其他岗位。因比例不足而被取消岗位的报考人员没有改报其他岗位的,可在报名结束后退回所收考试费用。

4、完成网上缴费后,可于2016年9月22日至9月23日从东方英才人事考试网上服务平台自行下载并打印笔试准考证,按准考证上指定的时间、地点,携带准考证和本人有效身份证件原件参加笔试。

考试采取笔试的办法。

1、笔试采取闭卷形式进行,考试科目为《综合知识》,总分100分,内容主要包括社区工作人员专业知识、庐阳区区情、公文处理及写作等,不指定参考资料。

2、笔试时间:2016年9月24日(周六)上午。

笔试地点等相关事宜以准考证公布内容为准。

3、笔试结束后5个工作日内在庐阳区政府网、东方英才人事考试网上服务平台公布笔试成绩(保留小数点后两位)。

4、招聘的工作人员岗位按招聘计划数,依据笔试成绩,从高分到低分按招聘计划数1:1的比例确定资格复审人员名单。最后一名如有多名考生笔试成绩相同的,一并确定为参加资格复审人员。

被确定进入资格复审环节的人员,须在规定时间内携带本人有效身份证、户口本、学历证书原件及复印件、笔试准考证、网上报名资格审查表及招聘岗位规定要求的其它材料和相关证书(证件)原件,到指定地点进行资格复审。

凡出现以下任一情况的,即为资格复审不合格,取消体检资格:与报考条件不符的;不能提供规定证件材料的;不能在规定时间接受资格复审的。资格复审所空名额按笔试成绩从高分到低分依次等额有效递补。若本人不能亲自前来办理,可委托他人代为办理,但必须由考生本人向委托人提供书面委托书、被委托人需携带个人有效身份证件原件及复印件。资格复审的时间、地点以网站公告为准。

资格复审结束后5个工作日内,根据资格复审合格人员的笔试成绩,按所报考职位计划数1:1的比例,从高分到低分确定初选人员名单。

1、体检费用由考生自理,体检标准参照事业单位有关体检标准。

2、因本人放弃、体检或政审不合格造成职位空缺,按笔试成绩从高分到低分有效递补。体检、政审均合格的人员在庐阳区政府网、东方英才网公示5天。对反映有问题并查有实据的,报经相关部门研究,取消聘用资格。

(六)聘用手续、待遇。

对公示无异议人员,确定为聘用对象,不入编制,签订劳动合同。应聘者若不按时到招聘单位上班的,视为自动放弃聘用资格。

1、首聘期满,经双方协商一致,可以续聘,重新签订劳动合同。试用期内考核不合格者,解除劳动合同;首聘期满考核不合格者,终止劳动合同。

2、本次聘用人员办理国家规定的社会保险,年收入不低于3万元(含奖金、福利、加班费及个人承担的社会保险部分)。

3、本次聘用人员经招聘单位培训合格后报区人社局备案后上岗。

1、笔试费45元/科;。

报名平台技术咨询qq:2584977206;。

3、查询网站:

庐阳区政府网(http:///);。

东方英才网()。

附件1:

庐阳区人事考试中心(人才交流中心)。

2016年8月22日。

2016年事业单位年休假制度。

事业单位休假制度:2.5天休假模式。

公务员、事业单位及国企有哪些区别。

事业单位养老保险制度改革:个人需缴8%。

2016年事业单位改革:高校、公立医院或将取消事业编制。

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