公司装修开工发言稿(精选16篇)

时间:2023-12-13 22:51:01 作者:灵魂曲

发言稿需要经过多次修改和演练,以确保语言流畅、连贯和生动有趣。以下是一些成功人士在重要场合发表的发言稿,让我们来看看他们是如何表达自己的观点的;

装修公司年会领导发言稿

作为一家大型国有控股房地产上市企业,诞生于1992年的保利地产,已经伴随着中国的房地产行业走过了20个年头。里,保利地产秉承“务实、创新、规范、卓越”的经营理念,以打造保利精品、真诚服务业主,致力于中国和-谐人居建设为己任,全力把握发展机遇,实现了自身跨越式发展。

保利地产20年的快速发展,也是中国房地产行业繁荣进步的缩影。,保利地产成功改制,从广州出发开启全国化战略布局,现已进入全国40个大中城市。,保利地产在在a股上市,依托资本市场,凭借稳健的经营作风,实现销售面积和销售收入双重增长,迅速成长为地产蓝筹。,保利地产总资产突破亿元,完成了以房地产开发为核心业务、涉及工程建筑、物业管理、商业运营、销售代理、建筑设计、会展服务等房地产开发上下游产业的完整产业链条,形成了以普通住宅为主,涵盖商业地产、旅游地产以及养老地产的全产品线,实现了运营利润多元化发展。

20年来,在次市场与政策的洗礼中,保利地产也锻炼出了一支懂得市场变化、具备应对能力的专业化、知识化、成熟化的人才队伍。在新的一年,面对复杂的市场形势,保利地产将一如继往加强经营管理,注重公司的可持续发展;依靠公司前瞻性的战略能力和对市场局势的精准把握,保证股东利益与企业业绩同步增长;重视员工价值体现与个人发展,共享企业发展成果;紧贴市场需求与人居变革,全力为业主营造和-谐舒适的居住产品和生活氛围。,保利地产仍将定位于成长型企业,推动地产前景与企业地位共同提升!

装修公司年会员工发言稿

尊敬的'各位领导,亲爱的同事们:

今天是立奇峰公司一年一度新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历小年,从五年前今天开始,立奇峰公司定下了每年农历腊月二十三小年定为公司年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

在过去五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司搬迁,四次工厂搬迁,加上去年西安,北京工厂搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司一次灾难,可喜是每次搬迁背后都有一次公司高成长,在开始几年里高速成长曾经是我们引以为傲一个企业口碑,在这个高速成长过程当中也确确实实给企业发展奠定了今天基础,使公司能够迅速成长起来,这是我们立奇峰人艰苦奋斗结果,在此我向曾经为立奇峰成长作出贡献人们致谢,感谢我们员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日成就,感谢我们客户,使我们得以发展,感谢我们供应商,使我们发展有了坚强后盾,感谢我们员工家属为我们企业发展在背后默默支持。

在我们感到欣慰同时,高速发展也掩盖了我们很多不足,粗旷管理,使我们产品质量总是有很多不尽人意瑕疵,人情化管理是我们员工失去很多公平晋升机会,以至于流失人才事时有发生,没有一个系统化管理,造成我们成本逐年逐月在不合常理增高,没有数据化管理是我们浪费超乎寻常增加,这些弊端都在我们高速成长过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面爆发出来,在上半年企业出现了从未有过巨额亏损,在09年上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们所有利润,以至于我们销售额未降低情况下出现近三百万亏损,加上公司没有系统治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短几个月时间里使企业扭亏为盈.

痛定思痛,在下半年公司着手全面结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工福利待遇为基准,制定新薪酬方案,并逐步给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式管理向扁平化管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步替代人情化管理,逐步体现出相对公平内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总辛劳表示衷心感谢。企业发展离不开所有员工辛勤劳动,在辛勤劳动同时也应该给到员工合理报酬,给员工一个公平内部竞争平台是企业必须要做大事,展望未来魏总制定职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展必不可少管理要义。

过去五年我们发展是以所谓人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化人情化管理,在企业高速发展过程当中,我们有完善制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台员工身上,往往使员工在企业失去了心理平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值提升空间,违背了立奇峰公司创立之初一种相对公平上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自我价值员工没有得到企业认可而离去,在此我深表歉意,因我决策失误和管理失策造成企业危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时对职能部门不合适人员,作出及时调整造成企业重大损失,造成企业损失人员没有及时处理,给企业较大贡献默默奉献员工没有得到及时奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步有所好转。

一零年我们会在新财年开始前,逐步导入数据化,差异化管理机制,一切以数据说话,真正表现出企业在制度约束下正常发展,使员工能有一个公平、公正、公开内部竞争平台,真正做到能者上庸者下,展开一场公平有效角逐。使我们产品质量,生产效率,工作效率能有一个大提高,使我们客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高效益和降低成本来衡量出部门管理者能力,来衡量部门整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正体现出员工自我价值来。

展望未来,我们公司发展会在短暂停滞后,在魏总带领下经过治理再次高速成长起来,努力实现我们新五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔热情,激情投入到新环境当中来,将以全新管理理念来治理公司,以全新工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

装修公司年会总经理发言稿

尊敬的领导亲爱的朋友:

大家晚上好!

古人云:有朋自远方来,不亦乐乎?今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表幸赢全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有幸赢的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为幸赢的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!!正是因为您们的辛勤付出和无私奉献,幸赢之船才得以乘风破浪,一路前行。年逢寅虎群情奋,岁别丑牛大地春。在春节来临之际,借此机会给大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、兔年吉祥!!

岁月如歌,跋涉似舞。幸赢设计装饰自xx年创立以来,始终以“客户至上”为导向,注重管理、专注施工,抓质量、保品质,视设计为灵魂、质量为生命,首推“自助式装潢”,不断完善客户服务制度,短短几年,幸赢这匹“家装黑马”狂飙凸显,并在上海家装市场出类拔萃!

幸赢能一跃成为“一流家装和行业典范”的核心竞争力在于:

一、倾力打造“标杆工程”,制定和规范工艺流程,大幅度提升家装工程质量;

三、提供“量身定制的个性化服务”;

四、推出“一站式购齐”服务,全程代理,退补自由,送货到位,省时、省心、省钱;

五、主张“一双鞋、二句话、三块布、四不准、五年保修”的独特饰后服务理念。

“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金”。一次次可贵的历练,幸赢收获的不仅仅是良好的信誉,也熔炼出幸赢锐意进取追求完美,广交朋友、共谋发展的制胜理念。目前,幸赢拥有专业精良的团队,科学严谨的管理体系、严格规范的工程质量标准,科学完善的环保工艺作业流程,新颖的设计、优质的材料、透明的价格,成为上海中高端装饰市场的知名品牌,创造出80%回头业务的行业奇迹,并获得了上海市装饰装修行业协会常务理事单位、上海市规范服务达标企业、上海市绿色家居环保施工推荐单位、上海市家装行业社会公众满意度测评达标企业、上海市室内设计大赛优秀奖、《装饰》周刊理事会常务理事单位、搜房网监督品牌企业等多项殊荣。

装修公司年会总经理发言稿

同志们:

大家好。

今天,我们欢聚在这里,热烈庆祝zz建筑装饰有限公司成立十五周年庆典。首先,请允许我代表公司全体员工,对各位领导、客户以及朋友的光临,表示热烈的欢迎!对你们过去、现在以至今后,对z装饰的关心与支持,表示衷心的感谢!对发来贺电贺信的行业领导、伙伴单位以及各界朋友,表示深深的谢意!你们的到来,使z装饰成立十五周年庆典大会增添了隆重与喜悦。

“家,是幸福的城堡;家,是心灵的港湾”,家居品质是百姓生活品质与幸福指数的重要组成部分。为了给广大江城百姓缔造温馨、时尚、高品质的家居生活,1998年7月28日z装饰正式注册成立,并制定了“做口碑工程、铸百年企业”的经营宗旨,z人严格恪守这一宗旨,力争做到“每一家工地都是z的窗口,每一个客户都是z的口碑”,1999年成为z建筑装饰协会理事单位,20xx年被评为z建筑装饰协会“优秀家装企业”、20xx年承接湖北省博物馆“心与音”等一系列大型展览项目设计布置、20xx年全面通过iso9001国际质量认证与iso14001国际环境认证、20xx年荣获“全国优秀家装标兵企业”殊荣,20xx年荣获业界奥斯卡“黄鹤杯”、20xx年至1012年连年荣获市装饰协会“金牌施工队”、“金钻施工队”以及“优秀企业”等多项高金荣誉。十五年来,我们已累计为近五千家客户提供了各种风格的高品位高品质设计施工服务,其中客户转介绍率达到近四成。

弹指一挥间,峥嵘十五年。z装饰走过了一段艰难创业、奋马扬蹄和快速发展的历程,有成立当初的一家小门脸发展到今天一家工装公司、四个家装分公司、一个建材贸易公司的中等经营规模,z装饰苦练内功、稳健发展的思路经受了市场的残酷考验,成为z装饰市场不可多见的家装老字号。如今,我们依然固守自己的宗旨与理念,拒绝浮躁、反对冒进、苦练内功、注重口碑,强势推进标准工程化,从预算标准化、材料标准化、工艺标准化、管理标准化、服务标准化全面入手,狠抓落实,强势推行“工程dna”先进管理模式与“工地网控”服务模式,让装修不再有遗憾!

回顾z装饰15年创业、生辉的历程,我们心潮澎湃,尤其要感谢在座的各位领导、客户和朋友,是你们一路的鼎力支持,才成就z的今天。现在,你们又与我们同聚一堂,共襄发展,为xx大厦的屹立添砖加瓦,你们的支持给了我们走向未来的无比信心与强大动力。你们都是z装饰十五年发展壮大的积极参与者、支持者,是z装饰15年辉煌历史的贡献者与见证人。今天,是z装饰发展史上一个值得铭记的日子,逢此盛事,发展的成果理当与大家共同分享!

各位领导、客户、朋友,回顾过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。在接下来的征途上,我们将继续秉持“做口碑工程、铸百年企业”的一贯宗旨,发扬z装饰的优良传统,大力推进工程标准化的升级完善,继续为广大江城业主提供五星级的家装设计施工服务,为你们的家居幸福殚精竭虑,全力以赴!最后,我怀着感恩的心情,衷心的祝福各位领导、各位业主、各位朋友、各位同事工作顺利、家庭幸福!

装修公司年会员工发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们积极工作。在日常工作中积极努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的'改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

装修公司年会员工发言稿

尊敬的领导、同事:

大家好!

我是xx地产集团公司xx部一名普通员工,作为这个大家庭的一员,我很激动也很荣幸能代表优秀员工在这里发言。首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向紧密配合、相互支持的亲人们致以诚挚的问候!向所有不畏艰难、风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

20xx年,是不平凡的`一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我自身成长的一年,身为这个光荣集体中的一员,我们感到无比骄傲、自豪,今天,公司授予我们优秀员工的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。

一切的成绩和荣誉都已成过去,在这暂新的一年里我必定克尽职守,为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色,我一定再接再励,奋发向上,不辜负公司及诸位给予我的信任,有理由相信20xx年我们公司又将是辉煌的一年。

今天的成绩将是我明天的起点,在荣誉面前我们不会沾沾自喜,不会骄傲自满,我们深知:我们还有很多不足,我们会继续力争向上,不断提升自我,用更加优异的成绩回报公司,我们有勇气迎接一切挑战,我们有信心去战胜一切困难。

“红梅盛开兆丰年,春回大地暖人间。”迎接新年到来的如火骄阳,我们必将一如既往、同心同德、团结协作、开拓进取,在各自的工作岗位上再接再厉谱写出新的精彩华章!让我们放飞心中的梦想,点燃满腔的激情、挥洒青春的力量,我们有理由相信:xx地产集团的明天更精彩!

最后,请允许我再次向各位表示衷心的感谢!祝愿大家在新的一年里心想事成,平安吉祥,健康幸福!

谢谢!

公司开工发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

今天,我们在这里隆重举行河津市残联服务中心工程的开工奠基典礼。藉此机会,我谨代表xxxx建筑实业有限公司,对河津市残联服务中心工程的开工表示热烈的祝贺!对出席今天开工奠基典礼的各位领导和来宾表示热烈的欢迎!

今天我很荣幸来参加残联服务中心的开工典礼仪式,并代表xxxx建筑实业有限公司向各位领导、各位来宾及业主郑重承诺:我公司将严格遵守国家工程建设规范、技术规范及相关规定,严格按照招标文件的要求以及我公司雄厚的技术力量,完备的'管理制度,正常的施工管理运作程序,投入本工程的材料将使用一流的材质、加上一流的技术和不懈的努力,我们有坚定的决心来承担,有充分信心来出色地完成本项目的施工任务,承担此项工程的施工队伍是一支具有多年施工经验,取得过良好业绩,善于打硬仗,承建过许多工程,具有良好口碑的队伍。我公司秉承“建一个项目、交一方朋友、赢得一片市场”的经营理念,以“诚信服务、品牌经营、工程一流、业主满意“为宗旨。此次承建河津市残联服务中心工程,我们将做到确保工程质量一次验收合格,确保工程如期顺利竣工。

我们也真诚地期望在工程建设过程中能得到各位领导、朋友及质监、安全等主管部门的关心和支持。我们会将一个高品位、高质量、各方都满意的工程圆满地交付业主使用。

最后我谨代表xxxx公司诚挚地欢迎社会各届对我们的工作进行监督和指导。

谢谢大家!

公司新年开工发言稿

各位同仁:

20xx年新春佳节来临之际,我向过去一年来努力工作、辛勤付出、无私奉献的全体员工同仁,致以新春的问候和崇高的敬意!

一元复始,万象更新。我们告别了20xx年,迎来了更加充满希望的20xx年。在此,我公司全体员工向信赖我们的全国代理经销商同盟,终端用户,合作供应商,及支持和关心我们的政府领导,社会各界朋友,致以衷心的感谢和诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家欢乐,万事如意,三阳开泰!

回顾20xx年,得益于全体员工的努力与奉献,公司保持着健康平稳发展的态势,随州天龙公司获湖北省省高新技术企业认定,洒水车与吸粪车在专用汽车领域取得了令人瞩目的成绩,各种类型的专用汽车总销量达到了历史新高,专用汽车产品的种类不断扩展;在生产安全方面创造了零事故的记录,安全重于泰山,希望在新的一年里,我们能将安全继续牢记于心,做到无事故、安全生产。

20xx年,是一个值得期待的历史转折,我们要更加努力去迎接新的机遇和挑战。去付出自己的真诚和努力,去珍惜宝贵的生命和情谊,去感谢所有的关爱和支持!

机遇蕴含精彩,创新成就伟业。20xx年,是随州天龙谱写华章关键的一年!20xx年是商机无限的一年,让我们携手并肩,我们将满怀信心,公司产品在行业内产品链最为丰富,洒水车、吸粪车要精益求精,在行业中树立标杆形象,“拥有核心技术,成为领导品牌。”我们将朝着更高的目标迈进,因为有梦想,我们义无反顾,勇往直前!我们要技术创新处于行业领先水平,以最坚实的技术力量,在行业中勇争第一!

新的一年将开启新的希望,新的`形势将赋予新的使命。我们要以更加进取的精神、更加创新的思路、更加务实的作风,明确方向,坚定信心,团结协作,加快发展,更好的实现让空气为我们创造最大的价值,为全面实现公司做大,做强,做好的目标而努力奋斗!

在这里我们也祝愿所有支持我们的新老客户xx年大吉,万事如意。也希望大家能一如既往的支持我们公司,支持我们的产品。

公司项目开工发言稿

工程是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,是以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西。下面是小编为大家分享的工程员工发言稿,希望能帮助到大家!

大家好!今天我发言的题目是《生态建筑浅谈》。生态建筑又称之为绿色建筑,是新世纪建筑发展的主流方向,将生态学的原理运用进去。利用天然条件与人工手段制造良好的环境,而同时控制和减少人类对环境掠夺性使用。

具体来说,生态建筑有以下基本特征:第一,为人类提供宜人的室内环境,包括湿度、空气、光、声环境等等。我们尽量要良好的采光,尽量让在人员密集的情况下保持空气新鲜。另外,人体健康是首要的标准,要用无害的材料。第二,对自然环境索取要少,要节约土地,保持和-谐。在能源和材料的使用上,减少重复使用。尽可能的用光、风、自然雨水等等的利用,比如说太阳能的利用,是简便、成熟的技术。屋顶设计的太阳能能够提供热能,可以作为电能的补充。第三,对环境的影响要最少,主要是减少排放。在可能的条件下,尽量减少排放对环境产生的负面的影响。妥善处理光、声污染。总的来说,对环境的倾斜是重点考虑的对象。

我们主要是体现出有利于环境发展与环境为本原则。实现建筑生态化有以下几条具体措施目前大致有以下几方面:第一,建筑主体节能,要求保持舒适、健康的环境下。目前建筑节能有以下几个方面:第一,墙体节能。第二,保温节能。分为内、外保温。建筑外保温是在外墙表面上加一些材料。

在实践中,外保温从性能上有优于内保温。首先,保温设在外面,减少辐射的影响。其次,外保温对建筑敏感部位处理也很容易。可以减少室内温度的波动,也起到很好的隔热作用。第二,隔热设置有材料隔热,这又分几种。现在常用有效的一种是空气层的隔热,将空气作为特殊的材料,隔热效果良好,可以让空气在夹层里面循环。还有,门窗节能。阳光隔热、采光、空气性能等等来衡量。充分利用玻璃窗有效减低建筑的能耗。这经历了几个阶段:用反射玻璃与普通玻璃而成。第二代是地辐射真空玻璃,利用了玻璃对太阳光的过滤来实现寒冷地区的保温。第三代是双层保温。

目前在欧洲使用的是这一种。也是刚刚从实验室走出去的。还有屋面保温,这又分为两种。有一种是利用水泥来保温。还有坡顶面的保温。传统采暖方式利用燃料、电能,现在有一种经济系统的方式是水源热泵系统,是利用地球表面吸收太阳能和地热能形成的热能的资源,采用热泵的原理,实现热能的转换。在夏季的情况下,可以直接用地下水会用户供冷,在冬季的时候,提供热源,是一项值得大力推广的技术。

还有,通风节能,在夏季为了满足室内通风的条件,通过建筑形式的合理的设计,有效的带走室内的热量,可以调节湿度和温度。以上分析,我们可以看到,在建筑设计当中,充分考虑到这一些因素。地形、地势等等也是有影响。充分利用热源、冷源等等来降低。常规能源的优化利用。对常规能源确定各个方案,优化各个设备的系统和运行,结合建筑具体情况,采用最有效的供暖措施。

第三,可再生能源的开发和利用,尽可能的节约不可再生能源,积极开发可再生新能源,包括太阳能、风能、水能等等,提高再生能源的比例,同时要注重可再生能源系统的效率。

第四,水的循环利用和中水,结合当地的特点,确保安全的生活、生态、景观、娱乐用水。

第五,材料与资源的使用。应该选择在生产、消费当中消耗材料少的。如在德国劳动力成本比较高,钢和玻璃的能耗低,也可以算。在瑞士采用木材也有利于环保。在木材比较少的地方,不太适宜使用木材。还有,不能采用对人太产生有害的材料,以利于减少环境污染。

第六,室外环境设计,室外绿化有效减少室内的污染。近年来越来越多的建筑对立体绿化做出了不少的作品。例如,马来西亚建筑师所设计新加坡展览楼,又例如,法兰克福的大楼,也是生态建筑得成功的例。第七,室内装修的因素。室内装修是重要的组成部分,我们获得体验大部分是由装修带来的。经济越发达,大家对装修的要求越来越苛刻。由于装修有多种材料,也可能会产生有害的物质,会对人体的健康产生影响,因此越来越被人们所重要。

公司新年开工发言稿

尊敬的领导、亲爱的同事们:

伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了虎年!新年伊始的七天长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的`真挚祝福,令人沉醉、令人回味。

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,请尽快收心归位吧!我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!

回首20xx,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘,也可以自豪地说:我们较好地完成了全年各项工作。……面对成绩,我们也要理性,也有不足,极个别偏离主流的事件发生,带给我们遗憾,也给我们敲响了警钟。

我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动中心工作再上台阶。

展望20xx,机遇与挑战并存。在金融危机蔓延全球的大背景下,落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。

以更加饱满的热情投入到工作中,就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的思考,敏捷的行动,开始新年的工作。

xx年已经来到,我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,忠实履行岗位职责,以更大的热情向前突。

相信我们是最好的,我们是最棒的,那我们一定能成功,更上一层楼!

装修公司发言稿

各位听众:

你们好,很高兴能获得这样一个机会在那里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。

创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率的词汇之一,由于我的人生规划是在商业领域有所发展,并且我期望有一天自己能够成为伍妹电子书店的首席执行官。所以这天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。

亡”成了很多产业部门的格言,尽管世界对创新的兴趣如此的高涨,尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现,但人们是否真的理解创新呢很多人对创新的认识存在着一个缺失,他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。创业家迪恩.卡曼说:真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是发明和技术,而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美,如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法,那么这个创新就失去了存在的好处。的畅销书《基业长青》里两位作者对世界上以创新著称,长盛不衰的企业像3m公司惠普公司强生公司作了详细调查,发现这些企业“并不是透过详尽的战略计划,而是透过尝试、错误和机会,准确地说就是意外来作出方案。”创新很多时候需要资金,创新也意味着冒风险,而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关,而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。

续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求,只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。

新,譬如ipod播放器的热销,譬如模板技术的开发成功。

如果我们想使一个企业成功,获得可观的利润,那么我们就务必在创新上不仅仅关注其播种、成长,更要重视收获结果。只有搞出来的创新能够解决顾客的问题,真正与市场需求相结合,实现商业化运作,才能更好的实现企业可持续发展。

由于准备匆忙,有些地方可能还存在的失误,敬请各位老师批评、指正。我的演讲完毕,谢谢!

公司项目开工发言稿

尊敬的长、各位来宾、各位朋友,大家上午好:

我是县工程领导小组负责人。九月的大地,晴空万里到处是一片丰收的喜人景象。今天,我们每个人的心情就像这天气,一片晴朗。我们很荣幸地迎来各位光临,感谢大家参加工程开工仪式。在此,我代表领导小组,向参加开工仪式并长期关心支持帮助工程建设的各位领导、嘉宾和同仁表示最衷心的感谢和最真挚的敬意!

为响应市委精神,我们经过广泛调研充分考察,邀请设计院严谨规划,决定在老旧社区新建工程。工程是一项政治工程,更是一项民生工程,工程建成后是城一张靓丽的名片,必将带动产业的繁荣发展,催生新的就业机遇,工程建成后,更会让老城重新焕发生机。为促进产业融合,加速产业转型发展提供“样本”。

工程的顺利开工与工程指挥部全体参建人员努力付出密不可分,我们不会忘记,你们为了一个选址,常常是跑完东城跑南城,晴天一身汗雨天一泥;我们不会忘记,你们为了让搬迁民众对我们的工程给予最大支持和理解,常常苦口婆心做思想工作,受了委屈也毫无怨言;我们更不会忘记有的同志带病坚持工作,为了工程如期正常开工也是豁出去了。你们吃苦耐劳默默奉献的“老黄牛”精神,不等不靠自强不息的“创业精神”,着实让大家感动,也激励我们奋勇向前去挑战更大困难。

工程的顺利开工,也与参加设计的专家和等部门密不可分,在此一并表示感谢!

由于工程地处闹市,在方面给施工带来一定困难和挑战。但我们承包商公司,是经过公开“赛马”选出来的过硬企业,相信你们能够发挥企业优势,集聚精英人才,出台最优施工方案,运用最高效的施工方法,做好工程各项管理施工工作。我们相信你们有信心和勇气攻坚克难,我们相信你们一定能够保质保量完成这项任务。

策马扬鞭、贵在有恒。参建施工任务,使命光荣责任重大,希望全体参建人员不负重托开拓创新,严守法律规定和各种行业规范,拧紧“螺丝扣”,压实“责任链”,安全施工、科学施工、高效施工,力创国家精品优质工程,为工程圆满竣工彰显作为,做出人应有的贡献!

谢谢大家!

装修公司总经理年会发言稿

尊敬的各位领导、各位同行:

大家好!

修有限公司的关心,也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台,并预祝年会圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验,探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施,不足之处希望大家多批评指正。

xxxx装修有限公司始建于20xx年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势,20xx年审时度势投资xxx余万元成立了众祥木业分公司;为与先进的装饰理念接轨,于20xx年,成立了xx设计分公司-xx御舜设计分公司。

公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛,至20xx年,公司年产值已达到xxxx余万元,固定资产xxxx余万元,注册资金20xx年已增资至xxxx万元,为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。

关于公司的运营策略及经验,我主要从以下几方面谈谈:

第一、注重企业人才建设,增强企业竞争力。

公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队,为此,公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制,努力吸引优秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业的核心竞争力。

第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则,制定完整的公司运营机制。

少的资金打造更好的效果,使我们的客户群体更稳定,更长久。

第三、打造企业优秀品牌之路,为更好的经营创造条件。

公司先后荣获xx省装饰装修工程质量“泰山杯”奖,xx市工程质量“绿洲杯”奖,装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”,“优秀家装工程”奖等。

下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。

较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,企业挂靠现象严重,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失,同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题,从而滞缓了本行业的发展。

设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺,严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成,而行业内人才流动频繁,造成了高端人才的培养难度极大。

发达城市已经执行清单报价多年,而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展,高速增长的人工费、施工费用、材料费用,按原先的定额报价,已经不适合现本地装饰企业的发展。

针对以上几个方面,我公司近几年也做了一些工作,始终抓好信息流,现金流,人才流,坚持信息化管理,实现组织管理,是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。

第一,公司坚持以人为本,加强对人才的.培养、储备。

人才是公司发展的重要组成部分,逐步打造员工发展规划,建立卓有成效的员工绩效考核体系,以培养机制来激励员工进步,并为员工提供更好更快地施展技能平台。

第二,坚持工厂化生产、装配化施工。

工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向,公司准备将大量的资金投放在加工中心,不断充实工厂化内涵。除了木制品外,还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程,降低革新化和非标部品的生产成本,真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高,工厂化生产必然大势所趋,也将是衡量未来企业发展的重要标志。

第三,工程定额的滞后,极大阻碍了我们行业的持续发展。

希望上级有关部门做适时调整,让工程定额和市场接轨,和发达城市接轨,促使工程定额朝着灵活的发展方向。

以上只是浅略地谈了几点应对措施,至于今后装饰行业的发展,还需要我们团结起来,以创立品牌为发展理念,创造一个和谐、良好的发展氛围,让大家都在这个平台上自由发挥,只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展,为此建议如下:

1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度,严格控制市场准入制度,严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。

2、行业装饰装修单位要从自身做起,规范市场操作,加强施工管理,真正做到对消费者负责;向低劣产品、低级施工说不;树立品牌意识,扩大知名度,引导消费者,使“游击队”和“杂牌军”失去市场。

总之,装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓,离不开装饰装修公司的团结合作,更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天,谁尊重了市场发展的规律,谁尊重了消费者的意愿,那么他就是最后的胜利者!各位领导,各位同行,作为本市装饰行业的重点企业,希望我们之间能互相学习,相互借鉴,以竞争求发展,以合作共生存。

装修公司发言稿

大家好:

20x年是x装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式。

根据公司20x经营年的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销。

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,ji发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,x年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识。

为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20x年,公司合同总产值x万元,其中设计合同x万元,实际完成产值x万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,20x年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、xsm广场等商城装饰装修工程;x奥运帆船中心、x钦州白海豚大酒店、x珞珈山国际酒店等高标准宾馆装修工程;中国x大厦、x高新区火炬大厦等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局x潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力,公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度。

1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系。

通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核ji励机制。

三、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力。

为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,x年公司先后荣获x年度全国装饰百强企业、x信用企业、全国信息化先进单位、20x室内设计企业称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获20x年度全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获20x年度x市优秀项目经理荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为公司品牌建设奠下了坚实的基础。

公司新年开工发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

值得怀念和留恋的20xx已在阵阵鞭炮与合家团圆的欢笑声中结束,扑面吹来的是一缕缕和煦温馨的20xx的春风。新的一年即将开始!回首20xx年,公司在各位同仁的努力下取得了稳步发展,在这一年里,由于全体员工的努力我们攻克了一个又一个难关,上市的成功指日可待!这些成绩的取得,离不开辛勤劳作的员工及家属的支持,在这里,向大家说声辛苦了!

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位上,请大家尽快收心归位,我们要以更加饱满的热情、更加勤奋的努力、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新一年的`各项工作开好头、起好步!为此,大家就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。我们要贯彻“说实话、办实事、见实效”的核心价值观,以理性实际的思考,敏捷有效的行动,开始新一年的工作。在此望广大员工牢记生命力公司各项规章制度,严格遵守上下班及外勤打卡时间,牢记岗位职责,做到责任落实到个人,要以饱满、积极的心态迎接充满挑战的20xx年!

在新的一年里,我们要执着信念,永不言败,踏踏实实地一步步走下去,努力创造奇迹,走向成功的辉煌。从现在做起,需要大家从点点滴滴做起,时刻有节约意识,节约时间,节约资源,提高工作效率,提高资源整合利用率。管理人员以身作则,人人从自身做起,从小事做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的节约氛围,避免不必要的开支和浪费,增强市场竞争力,为企业的持续稳定发展做贡献。

望广大员工能真正把生命力当成自己的家,真诚、热情的对待每一个家人。员工在其业务活动中,要互相支持、互相协作、互相配合,明确工作任务和共同目标,在工作中尊重他人,虚心诚恳,积极主动协同同事搞好各项业务。使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。

当新一年的阳光开始普照大地的时候,我们开始了新的征程。我们要以坚定的信心,坚强的毅力,不屈的精神,来完成我们的梦想。我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成绩已写在昨天。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动工作再上新的台阶。

最后,公司祝大家在新的一年里身体健康,工作愉快,事业有成,家庭和睦!

公司新年开工发言稿

亲爱的各位同仁:

大家新年好!在这里先向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里身体安康、家庭幸福、心想事成、万事如意。20xx年已经过去,我们已经迈步走进20xx年!公司今天正式开工,xx向各位同仁及其家人致以新年的祝福,对在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝大家在新的一年里身体安康,万事如意。回首20xx,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘。展望20xx,新的一年,有新的`任务;新的一年,有新的期盼。在新的一年里,我们坚信,我们xx这个大家庭,将披荆斩棘,迎来新的曙光,迎来新的开展机缘!在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,再次回到工作岗位,我们要以更加饱满的热情,全心全意地投入到今年的工作中去,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!一分耕耘一分收获。成绩从来就不是触手可及的,它凝聚了广阔员工辛勤的心血和汗水,我仅代表公司向大家表示衷心感谢。新的一年,机遇与挑战并存,我们要继续努力,不断挑战自我。最后,我代表公司向一直默默支持和信任xx的客户们表示深深地感谢。不管是过去、现在、还是未来,使用xx产品的人,xx都永远记得您。xx优秀的产品含有优秀的效劳,为您提供最满意的效劳是xx永远的追求。我们将以百分之百的努力,提供优质的产品和效劳回报您们。同时,xx热烈欢送各位新老客户光临指导!

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