年终总结计划季大全(16篇)

时间:2023-12-12 13:42:23 作者:琴心月

年终总结是在一年的时间内对工作、学习、生活等方面的成果和经验进行总结和概括的一种重要文书,是在过去一年所取得的成就和不足进行反思与总结的时候了。我想我们需要写一份年终总结了吧。小编为大家整理了一些精彩的年终总结范文,希望能够对大家的写作有所帮助。

年终总结计划

继续巩固和提高afp监测质量,提高及时发现和处理输入野病毒和脊灰疫苗变异株功能。定期到县直各医疗单位查阅门诊日志和病例,20xx年上半年我县未发现afp病例。为了巩固强化免疫成果,继续保持无脊灰状态,消除免疫空白,根据省、市统一部署:我县于20xx年12月5—6日与20xx年1月5—6日开展两轮4岁以下儿童消灭脊髓灰质炎强化免疫活动,为了确保消灭脊灰强化免疫活动质量,服苗前制订了服苗方案。并组织了有关人员进行了培训学习。第一轮常住儿童应种34314人,实种34177人,服苗率为99.60%;流动儿童应种830人,实种830人,服苗率为100%.第二轮常住儿童应种35121人,实种35069人,服苗率为99.85%.流动儿童应种861人,实种861人,服苗率为100%.

自20xx年9月1日我省正式将新生儿乙肝疫苗接种工作纳入计划免疫,按照《河南省乙肝疫苗儿童计划免疫技术管理规程(试行)的要求,每年制订具体工作计划,加强对乙肝疫苗实施管理与监督,开展广泛的社会宣传活动,确保新生儿乙肝疫苗的接种率和接种质量,20xx年上半年新生儿乙肝疫苗接种率达100%。24小时及时接种率达99.98%。

为了保证麻疹及新生儿破伤风监测工作质量,年初下发了《通许县麻疹监测方案》及《通许县新生儿破伤风监测方案》并对乡村级计免人员开展了培训。20xx年上半年共发现麻疹疑似病19例,调查19例。未发现新生儿破伤风疑似病例。

严格按照免疫程序做好应种对象的预防控制工作,预防乙脑、流脑的发生,以乡为单位适龄儿童接种率达90%以上。

充分利用“4.25”宣传的导向作用,利用广播、电视、咨询台、标语、过街联、发放宣传材料等多种形式,向群众宣传计划免疫知识,增强群众的防病意识,自觉为适龄儿童预防接种。

上半年对各乡镇开展了2次督导,及时发现工作中存在的问题,及时采取措施,确保全县计划免疫工作质量,县卫生局每年开展一次计划免疫考核,对先进单位予以表彰,调动各乡镇计免人员工作的积极性,促进各乡镇计免工作平衡发展。

依据《传染病防治法》与《河南省计划免疫条例》及《生物制品的管理规定》,县卫生局对全县预防用生物制品实施统一监督管理。要求各乡镇及村级接种点所用一律由县防疫站从市站统一购进,其他任何单位和个人不得私自购买,否则将依《传染病防治法》及《河南省计划免疫条例》对当事人予以行政处罚并。并取消年终评选资格。

利用综合时间加强对村级计免人员的业务培训,提高其业务水平,增强其工作的责任心,保证全县计划免疫工作质量。

年终总结计划

大家好!我是立康公司行政部xx,非常荣幸能担任今天会议主持。

在这新春佳节即将到来之际,我们欢聚在这里,举行20xx年度工作大会,目的是为了总结以往的工作经验,吸取教训,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶。同时,对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。

会议分四项

有请公司总经理赵庭先生为会议新春致词!有请谢谢!。

请公司岳总作xx年年度工作报告!

谢谢!感谢生产部在11年所做出的努力与贡献,希望在新的一年里本着用心做产品、诚信求发展的企业宗旨为立康树形象、立口碑!

请岳总宣布优秀员工名单。

并请优秀员工上台领奖。

让我们以热烈的掌声祝贺这6位生产一线的员工,正因为有你们的努力,立康公司才做出好的产品。

成绩只代表过去,面对崭新的一年,同时希望各位同事在以后工作中能够继续坚守自己的岗位,不骄不躁,在工作中真正地起到模范带头作用。相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,我们公司的发展会越来越好!

断进取的一年。这一年,我们付出了劳动与汗水,我们也收获了欢笑与幸福。赵总和岳总的发言更让我们感怀之深,xx但是我们也应该清醒地看到,随着市场的变化和发展,我们行业的竞争将更趋激烈,消费者对我们企业和产品的要求也会更高。我们坚信,在公司的正确领导下,我们的明天一定会更好!

会议到此结束!祝大家新春快乐!身体健康!工作顺利!

合家幸福!

年终总结计划模板

“守合同重信用”是企业生存之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,公司从x年成立以来,始终坚持以诚信为本,恪守企业的道德规范,近年来我单位“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,企业的法律意识和合同意识都得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面就我们守合同重信用工作汇报如下:

一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作。

公司在主管部门和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导层的重视和带动下,积极进行了《合同法》及相关法律法规的宣传和培训工作。公司多次请法律顾问为员工们进行《合同法》的培训,领导们在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。此外,公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握。同时为员工发放有关合同法书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中,利用好《合同法》的相关规定。公司还经常组织播放法律法制教育片,以实际的事例警示员工,学习法律法规的重要性和必要性。

二、不断规范企业合同信用工作,努力提高企业合同信用管理水平。

机构建设是创建“守合同重信用”企业的组织保证,公司不断修改完善相关工作部门和工作人员,公司现在确定1名分管领导、2名工作人员管理合同信用工作。及时建立了合同台帐,规范了合同信用管理。建立健全了合同档案管理,此外,公司在签定合同时,严格按照《合同法》的相关规定,由专门的签定人员审查签订对方的主体资格,证明材料,履约能力和资信等,并做到合同条款齐全、内容合法。

三、领导重视,分工协作,齐抓共管,创建工作取得明显成效。

在守合同重信用单位工作中,公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作,齐抓共管”的工作思路不动摇,始终坚持领导层把守合同重信用做为头等大事来抓,严格履行总经理负总责任,其他领导和中层干部分工协作的工作准则,在全公司上下形成了共创“守合同重信用”的生机勃勃的局面。通过创建活动深入开展,现在公司履约率已达到98%。

四、公司社会效益和经济效益稳步提升,得到了相关部门的表彰。

公司始终坚持以市场为主导,以品牌求发展的道路,成功地实现了一个又一个战略规划,企业形象和地位在业界有了一定的影响,产品成长为重庆市知名品牌,纳税率逐年增长。

年终总结与计划

xx年上半年,我局在“两大工程”原有的基础上,根据市局5月15日的会议精神,5月17日,局长朱兴明在局小会议室召开了股、所长参加的中层领导会,认真传达了市局会议精神,要求统一思想,理清思路,提高认识,把“两大工程”作为重点工作来抓,一把手要亲自抓,认真落实定点帮扶制度,积极付诸实施,取得了一定的成效。

市局会议精神传达结束后,我们加大了宣传力度,统一印制了1000多份“两大工程”知识宣传彩页,制作了3块宣传版面,由“两大工程”办公室牵头组织了2支宣传队伍,深入企业、商户和农村,现场讲解两大工程知识,现场接受企业、商户、农民的咨询,受理农民投诉。

和电视台联合举办了4期“两大工程”专题讲座,增强了社会各界对“两大工程”理解和支持,为活动的开展创造了良好的社会氛围。

我们把实施“两大工程”作为“一把手”工程,列入首要议事日程,成立了以朱兴明局长为组长,班子其他成员为副组长,有关股室负责人为成员的领导小组,领导小组下设“兴企强县”、“兴农富民”办公室,具体负责工作的落实。

分别研究制订了具体、完善、切实可行的实施方案,对“两大工程”工作进行了细化分解,逐项明确了责任单位和责任人。

在此基础上,又分别成立了宣传报道组和督察组,对“两大工程”的进展情况进行跟踪报道和督查。

各工商所也成立了相应的组织,形成了上下齐抓共管,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

首先是建立健全档案资料,全面落实目标管理。

各工商所摸清辖区行政村底数、企业现有底数、已有经纪人底数、已注册商标底数,建档备案,在各工商所设立“两大工程”专柜,由专人负责,建立起完备的档案资料。

然后按照围绕帮什么、谁来帮、帮啥样,列出清单,拿出具体的扶持措施,构建完善的责任机制,并以此作为年终考核的主要内容。

根据档案记载的情况列出了帮扶对象,由党组班子成员及工商所长每人联系1—2家重点企业,定点帮扶,辖区工商所明确专人跟踪服务,具体指导,以确保帮扶工作取得实效。

年终总结与计划

俗话说光阴似箭,不知不觉中回首将近一年的工作,走过了不平凡的20xx,又迎来了神秘的20xx,有硕果累累的喜悦,也有于同事协同攻关的艰辛,它让我成长很多。

可以说虚心学习,努力工作,是我一直以来所坚定的征途,回首过去,内心不禁感慨万千,虽然说没有轰轰烈烈的战果,也算是经历了一段不平帆的考验和磨练,我相信,只要经得起时间的考验,我们才可以成长,才可以一直走下去。

如今紧张而充实又充满神秘的20xx已将要接近尾声了,今年在各位领导的关怀下,各位同事的共同努力下,一起脚踏实地的工作与学习。

在人力也相当紧张的九月中旬cg第三个楼层开始进入爬破阶段,虽然当时条件非常艰苦,陈组、李组依然没有放松对我产线的关心和支持。

通过两个月的努力,产线的进步来源于各主管的指导,言身传教。

课长组长以及各位线长都是我学习的良师益友。

都能帮助我提高自身能力,存在的潜意识,一些细节性的东西。

俗话说;魔鬼藏在细节里,给自己定位定向,更正缺点,来填补美中不足。

20xx工作计划

一;工作目标

1、结合学习,掌握新产品类型,新产品的制程,品质的要求。

产线安排现场生产管理制度,如“8s”提高操作能力,还要有缺陷原因分析和异常处理。

熟悉了解设备操作,减少物料报废,良率的提升。

2、与各线长交流工作经验,了解生产状况和生产安排合理安排人员工位,稳打基础。

3、观察线体生产问题结合实际问题思考。

从人、机、料、法、环的五大角度分析,发现解决实际问题的方法并设定改善措施。

二:工作内容:

1、严格按照wi来要求员工作业操作方法并了解新产品的物料用途、及物料管控。

2、生产相关制度,安全措施的宣导、出勤、工单结案、良率以及品质的要求。

3、产线中产出的不良机台原因分析,不良率的统计。

uph的跟踪,来料外观不良的标准。

从而达到品质意识。

三、工作体会:

1、培养多技能工,提高实际操作能力,加强对员工多技能培训,并对重点工站人员加以储备,为后续人员的调整打好基础,或当人力异动时能够调配,加强干部对员工的培训,如物料的管控,干部要对员工不定时的做陷阱测试,让员工了解物料管控意识的重要性,针对意识较弱的.员工进行培训,安排干部喧导教育,以此来加强我全员的物料管控意识,从根本上杜绝物料丢失事件在本班出现,培养一个有团队合作精神,有品质、技术、有担当、有责任感的强力团队。

2、干部的培养,干部是我们的基础,干部能力的高低决定着我们工作的成败,我们要对干部进行实际操作培训,提高干部个人能力,强化干部素质,提升干部专业技能,培养具备综合素质的干部,加强干部业务能力、沟通能力、及完成事情能力。

3、明白自己的职责,培养协调和沟通能力,利用空闲时间分析,自己的不足,吸取他人经验和技能,那些不同之处的细节,多想怎样提高新产品的效率。

20xx年是稳定发展的起步之年,累积基础工作经验。

回顾以往相结合,努力创造关键一年,核心竞争力。

不断加大培训新干部的技能,使其加以历练,纠正一分姿态去努力工作。

对今年的当务之急必须做到一个转变,一个认清,转变工作角度,也要认清工作形势。

必须跳出原始思维方式,以积极的心态迎接挑战。

迎接即将到来的2013,做出终结、分析、感受喜悦。

提升自我学习技能,学习新产品相关资料,尽美尽善去迎接每一个挑战。

即使还有一些不足,我相信,我们正在通向成功的明天。

以上是我的本年总结,没有到位的地方还请领导多多指导,我会继续努力的。

xx年上半年,我局在“两大工程”原有的基础上,根据市局5月15日的会议精神,5月17日,局长朱兴明在局小会议室召开了股、所长参加的中层领导会,认真传达了市局会议精神,要求统一思想,理清思路,提高认识,把“两大工程”作为重点工作来抓,一把手要亲自抓,认真落实定点帮扶制度,积极付诸实施,取得了一定的成效。

一、广泛宣传,营造“两大工程”浓厚氛围

市局会议精神传达结束后,我们加大了宣传力度,统一印制了1000多份“两大工程”知识宣传彩页,制作了3块宣传版面,由“两大工程”办公室牵头组织了2支宣传队伍,深入企业、商户和农村,现场讲解两大工程知识,现场接受企业、商户、农民的咨询,受理农民投诉。

和电视台联合举办了4期“两大工程”专题讲座,增强了社会各界对“两大工程”理解和支持,为活动的开展创造了良好的社会氛围。

二、加强领导 健全组织严格落实责任制

我们把实施“两大工程”作为“一把手”工程,列入首要议事日程,成立了以朱兴明局长为组长,班子其他成员为副组长,有关股室负责人为成员的领导小组,领导小组下设“兴企强县”、“兴农富民”办公室,具体负责工作的落实。

分别研究制订了具体、完善、切实可行的实施方案,对“两大工程”工作进行了细化分解,逐项明确了责任单位和责任人。

在此基础上,又分别成立了宣传报道组和督察组,对“两大工程”的进展情况进行跟踪报道和督查。

各工商所也成立了相应的组织,形成了上下齐抓共管,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

三、完善制度强化责任

首先是建立健全档案资料,全面落实目标管理。

各工商所摸清辖区行政村底数、企业现有底数、已有经纪人底数、已注册商标底数,建档备案,在各工商所设立“两大工程”专柜,由专人负责,建立起完备的档案资料。

然后按照围绕帮什么、谁来帮、帮啥样,列出清单,拿出具体的扶持措施,构建完善的责任机制,并以此作为年终考核的主要内容。

二是建立和完善了定点联系和帮扶制度。

根据档案记载的情况列出了帮扶对象,由党组班子成员及工商所长每人联系1-2家重点企业,定点帮扶,辖区工商所明确专人跟踪服务,具体指导,以确保帮扶工作取得实效。

四、重点突出,全面推进“两大工程”

年终总结计划

在公司领导的带领下,在各部门的共同努力下,克服前期人员不足、设备能力不足等制约因素,公司全年共完成产品**台**吨**万元,同时祈愿公司明年订单量更大更多。

针对一年来的我工作得与失我将深刻地作出细致的总结,在这深深浅浅一年时间,可以说是繁忙的一年、反思的一年、收获的一年、挑战的一年,当然也可以说是自我证实的一年。具体表现如下:

对销售部所签订的产品进行数据化管理建立台账,对产品类型进行分类,便于公司领导查阅,了解公司产品类型所占比例。建立技术准备、供应备料的计划要求时间和实际到厂时间对照表,便于对产品交货期分析。

作为产前计划人员深知产前准备工作为公司生产设备前的“粮草”必须先行,为干好每一台产品,强化产品产前准备工作,从接到销售部订货合同后便及时与销售部联系图纸情况、技术要求的技术资料到厂时间;资料转入技术后,与技术中心和技术部落实技术资料情况,沟通协作中以产品备料订货资料优先下发,落实材料定额、锻件订货图纸下发时间,其余技术图纸、资料在供应备料阶段陆续下发,配合技术部工装人员建立水压工装台账。供应部接到订货资料并根据产品交货期落实原材料到厂时间 ,跟踪督促供应部材料按时进厂。材料进厂后按照材料消耗定额进行认真核对,防止漏采购件的发生。

采购的原材料到货后,我主动按照材料定额要求数量进行核对,督促交检,积极协调并配合原材料检验,督促工场进行下料,防止呆料。对发现问题的原材料,及时想办法解决,遇到解决不了的问题及时反馈给领导;在生产过程中定期组织供应部、机加工场相关人员进行产中的对料工作,尽量实现主体材料、辅助材料按照轻重缓急督促供应部采购到厂,经常深入生产一线了解产品进度,督促供应材料按期到厂,以不影响生产为准,做好现场物料供应筹备工作,及时解决材料供应过程中存在的问题、技术问题。

总结一年来的工作,虽然自己在主观上千方百计地想把工作做得更好,但是还是有些纰漏,一方面是由于自身阅历方面还是经验不足,另一方面是出现了沟通障碍,没有及时落实库存材料,在焊接材料方面由于返修量较大没有及时与工场、焊材库沟通就出现过1次停工待料情况。有的时候机械重复性的工作内容较多,难免会出现一点急躁、低落情绪。及时与领导、同事进行沟通,以便调整自己的工作计划,在今后的工作中要虚心向经验丰富的前辈和同行请教,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,防止一个疏忽,导致一连串的失误,给领导造成不必要的困扰。

1、目前在手20xx年出产合同量为**台**吨**万元,以上产品生产制造周期较长,交货期在3月末及7月末交货较为集中,主体材料集中在1月末,2月初进厂,考虑到生产任务的压力,将根据技术资料准备情况和材料到厂情况对每月产量进行调整,确保每月产量均衡,产品按期、保质完成,通过持续高效的工作获得高质量结果。

2、加强与销售部、技术中心、技术部、供应部、质保部、生产工场等部门沟通协作,完善生产作业计划、周产前准备工作安排等。

3、在周产前准备工作安排布置工作后,要按期检查、落实,进行考核,加强有效的部门之间的沟通和内部沟通,提高沟通效率。

4、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作,树立服务一线的工作观念。

5、降低成本,有效控制原材料消耗,同样数量的产品,原材料消耗降低等于提高产品利润。

6、在工作中,按“篮球”模式进行工作,拒绝“打排球”式工作方式。

1、制定并健全的适合各部门的考核制度,持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考核,每月汇总并分析原因,拿出解决办法,使公司的各项工作都能逐步趋向完善。

2、提倡和激励技术革新。

it年终总结与计划

xxxx年,xx区金融办深入贯彻落实国家、省、市金融工作部署,紧紧围绕区委、区政府双城战略和三个xx建设要求,积极应对外部经济环境变化的挑战,着力推进服务实体经济、深化资本市场、保障地方金融生态稳定等任务,促进辖区内金融业稳健发展。

(一)强化金融保障,支持实体经济。

一是扩总量,想方设法做大信贷蛋糕。利用上级降本减负利好政策,把释放的流动性投入到实体经济中。分区域分行业组织银企对接会,前期共服务企业xxxx家,完成授信企业xxx家,亿元。开展百名行长进百企等活动,在对小微企业对接服务中,针对xxxx户有融资需求的企业开展授信融资,满足率达xx%。二是优渠道,引导企业多种方式增信。引导金融机构创新金融产品和服务,努力破解企业担保难转贷难等问题。发挥出口信用保险政策职能,为外向型企业提供全流程、一揽子风险解决方案。

(二)提升资本市场,发挥主体作用。

一是完善政策,加强梯队建设。量身定制《xx区上市后备企业培育管理办法》,明确上市后备企业条件及上市服务流程。坚持企业自愿、市场主导、政府推动的总体原则,筛选潜力企业,实施分层、动态管理,提供个性化服务,推动企业与资本市场接轨。二是深化服务,实现精准培育。高效运作xx区企业上市联盟,开展拟上市企业大走访,选派资本市场联络员和专家顾问提供一对一定制化服务。建立常态化上市培训机制,举办科创板、境外上市、甬股交挂牌等主题会议,提供前沿信息服务。三是助推发展,拓宽融资渠道。召开企业债务融资及跨境融资座谈会,鼓励优质企业运用银行间和交易所两大债券市场,通过发行可转债、增发新股、兼并重组等方式实现多渠道融资。

(三)加强风险防控,维护金融稳定。

一是不断加强流动性风险防范。会同街道和金融机构,结合全区低效用地改造工程和两整两提行动排摸帮扶企业,一企一策开展帮扶。引导银行、xx公司等不压贷、不抽贷,帮助企业获取足额信贷支持。发挥科技金融专项风险补偿资金池作用,为企业提供增信续贷保障。鼓励上市公司、优质企业兼并重组区内低效和经营困难企业,推动存量资源整合。二是严抓严控类金融企业乱象。强监管、缩存量,开展联合巡查、加强日常执法,引导类金融企业主动退出并注销。严审批、控增量,严审类金融机构递交材料、狠抓源头管控。重宣传、抓源头,深入基层开展防范类金融风险宣传教育活动。

(四)深化金融创新,释放发展活力。

一是精心谋划青年xx建设。加强青年信贷支持,出台《xx区加强青年信贷支持实施细则(试行)》,向青年消费者提供最高xx万元个人消费授信;向青年创业者发放最高xxx万元、仅为基准上浮xx%的青年xx创业贷。二是大力开发保险创新项目。推出了两个全省首创的保险创新项目:生态环境绿色保险,构筑一个以企业、保险公司、第三方环保服务机构三方共同参与的良性循环的环保治理体系;重大公共安全案件伤害救助保险,将保险风险管理和救助机制纳入社会管理,提高xx区重大公共安全事件应对能力。三是加强金融招商引资力度。接触各类持牌金融机构,加快区域性、功能性金融总部引进。贯彻落实泛xxxx计划,引进支持急需紧缺高层次人才,其中智能驾驶方向投资研究及创业公司的投资和培育项目负责人成功入选xx市xxxx年度泛xxxx计划金融保险领域创新个人。

(一)进一步有效支持实体经济。

一是抓龙头,服务重点项目。紧紧围绕区委、区政府双城战略,主动对接凤凰城建设、三个xx建设等重点载体,利用多种融资工具,强化对重点项目和xxx产业培育企业的金融支持。二是强普惠,融通小微企业。进一步发挥银行等金融机构的传统信贷支撑功能,强化正向激励措施,加大对金融机构服务实体经济的考核权重。引导金融机构结合两整两提小微园区等建设,开发整园授信等更优惠、更有特色的产品,深化服务创新,努力缓解企业转贷难、融资成本偏高等问题,支持普惠金融,提高服务实效。三是重引领,指导企业避险。针对xx企业外向度、敏感度较高的特点,加强对企业规避市场风险的指导,引导企业运用远期外汇交易、外汇期权等方式规避汇率风险,鼓励保险机构创新保险产品,发挥保险社会稳定器的作用。

(二)进一步扎实资本市场服务。

一是搭建多渠道融资平台。借力梅山保税港区股权投资产业集聚优势,促进优质企业项目与投资机构之间的投融资信息交流合作,帮助企业搭建融资融智平台,继续推进多层次上市后备梯队建设,满足企业借助资本市场平台实现多渠道融资融智和上市快速发展的需求,用好信贷、债券、股权三支箭,更好地服务企业。二是推进分层次梯队服务。深化《xx区上市后备企业培育管理办法》,多措并举服务上市后备企业。加强与已辅导报会的第一梯队企业对接,及时传递新的金融工具、政策动态。对已启动上市工作的第二梯队企业,继续提供保姆式服务,第一时间帮助解决上市过程中的各类问题,定期开展指导培训和咨询服务。同时,用好上市联盟平台,联合各街道、部门在日常企业服务中,深入挖掘有上市潜力的优质企业充实后备梯队,并运用好新三板、甬股交等多层次资本市场。

(三)进一步防化区域金融风险。

一是关注重点企业两链风险。坚守金融风险底线,依托网格立体化管理,通过不定期走访排摸,持续滚动完善白名单,深入开展白名单企业协调帮扶工作,贯彻帮扶措施,提升帮扶质量。按照区别对待、有保有汰的原则,分类处置出现两链风险的企业,有针对性地开展帮扶工作。二是加强金融乱象监管整治。运用天罗地网监测预警系统和网格化管理,加强对辖内类金融机构的分类核查和排摸,切实了解掌握每个街道每家类金融机构情况,发现问题及时解决。

(四)进一步加强产业创新发展。

一是推进金融产业招商合作。紧紧围绕双城战略、三个xx建设要求,加强与x、x、x等地的国内知名金融机构对接,积极研究xx金融产业长远发展。强化区域协同、招商联动,积极引进人才、资金和金融机构。二是升级金融服务体系。鼓励商业银行依托大数据、云计算等科技手段,推广应用纯线上、信用类贷款产品。进一步对接相关部门,探索让银行机构通过各类金融信用信息服务平台,按需获取信用信息共享数据,简化信贷办理程序,使金融产品和服务在内容选择上更适应时代的发展新形势。

年终总结及计划

俗话说光阴似箭,不知不觉中回首将近一年的工作,走过了不平凡的20xx,又迎来了神秘的20xx,有硕果累累的喜悦,也有于同事协同攻关的艰辛,它让我成长很多。

可以说虚心学习,努力工作,是我一直以来所坚定的征途,回首过去,内心不禁感慨万千,虽然说没有轰轰烈烈的战果,也算是经历了一段不平帆的考验和磨练,我相信,只要经得起时间的考验,我们才可以成长,才可以一直走下去。

如今紧张而充实又充满神秘的20xx已将要接近尾声了,今年在各位领导的关怀下,各位同事的共同努力下,一起脚踏实地的工作与学习。

在人力也相当紧张的九月中旬cg第三个楼层开始进入爬破阶段,虽然当时条件非常艰苦,陈组、李组依然没有放松对我产线的关心和支持。

通过两个月的努力,产线的进步来源于各主管的指导,言身传教。

课长组长以及各位线长都是我学习的良师益友。

都能帮助我提高自身能力,存在的潜意识,一些细节性的东西。

俗话说;魔鬼藏在细节里,给自己定位定向,更正缺点,来填补美中不足。

年终总结与计划

1、结合学习,掌握新产品类型,新产品的制程,品质的要求。产线安排现场生产管理制度,如“8s”提高操作能力,还要有缺陷原因分析和异常处理。熟悉了解设备操作,减少物料报废,良率的提升。

2、与各线长交流工作经验,了解生产状况和生产安排合理安排人员工位,稳打基础。

3、观察线体生产问题结合实际问题思考。从人、机、料、法、环的五大角度分析,发现解决实际问题的方法并设定改善措施。

1、严格按照wi来要求员工作业操作方法并了解新产品的物料用途、及物料管控。

2、生产相关制度,安全措施的宣导、出勤、工单结案、良率以及品质的要求。

3、产线中产出的不良机台原因分析,不良率的统计。uph的跟踪,来料外观不良的标准。从而达到品质意识。

1、培养多技能工,提高实际操作能力,加强对员工多技能培训,并对重点工站人员加以储备,为后续人员的调整打好基础,或当人力异动时能够调配,加强干部对员工的培训,如物料的管控,干部要对员工不定时的做陷阱测试,让员工了解物料管控意识的重要性,针对意识较弱的员工进行培训,安排干部喧导教育,以此来加强我全员的物料管控意识,从根本上杜绝物料丢失事件在本班出现,培养一个有团队合作精神,有品质、技术、有担当、有责任感的强力团队。

2、干部的培养,干部是我们的基础,干部能力的高低决定着我们工作的成败,我们要对干部进行实际操作培训,提高干部个人能力,强化干部素质,提升干部专业技能,培养具备综合素质的干部,加强干部业务能力、沟通能力、及完成事情能力。

3、明白自己的职责,培养协调和沟通能力,利用空闲时间分析,自己的不足,吸取他人经验和技能,那些不同之处的细节,多想怎样提高新产品的效率。

20xx年是稳定发展的起步之年,累积基础工作经验。

回顾以往相结合,努力创造关键一年,核心竞争力。

不断加大培训新干部的技能,使其加以历练,纠正一分姿态去努力工作。

对今年的当务之急必须做到一个转变,一个认清,转变工作角度,也要认清工作形势。

必须跳出原始思维方式,以积极的心态迎接挑战。

迎接即将到来的20xx,做出终结、分析、感受喜悦。

提升自我学习技能,学习新产品相关资料,尽美尽善去迎接每一个挑战。

即使还有一些不足,我相信,我们正在通向成功的明天。

以上是我的本年总结,没有到位的地方还请领导多多指导,我会继续努力的。

年终总结及计划

每天拜访客户一次,不断打电话超过,完成销售一万元。我这段时间的销售业绩并不理想。与贵公司以前的销售人员相比,我感到很惭愧,但我知道惭愧之后会勇敢的。我将在今后的工作中加倍努力,向前辈学习,勇敢地取得好成绩。性能不理想。我认为有几个原因:

2)我的工作经验不够丰富,与客户的沟通和谈判能力不够,导致人为订单损失。在未来的工作中,我将从我的前任身上学到更多,并对自己进行更多总结,以提高我的销售能力。

1)严格遵守公司规章制度,服从公司领导安排

2)我参加了公司为期一周的培训。在同一时期,我调查并了解了市场。我想我收获了很多

3)经常帮助公司其他同事处理一些紧急事件,例如交付、交付文件、帮助观察市场等

4)轮流主持晨会,培训他们的组织能力和适应能力

生产计划年终总结

时光飞逝,岁月如梭,不知不觉我来红秋电控工作已经有4年的时间了。作为红秋的一名老员工,我从事的主要是生产部生产计划员的工作,从事该工作的这段时间,我觉得生产计划员是一个重要的职位,它在协调生产过程、保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。

现将过去的一年我的工作总结如下:

1) 根据营销部拟签订的合同,按生产车间的产能及材料采购状况,及时回复合适的产品可交货日期。这也是营销合同制定的依据,一般在二个小时之内回复营销部交货期。

2) 负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排,直至产品出货。项目生产计划表一式8 份(技术二份,采购一份,车间四份,质检一份)对于同一客户,同一立项号的产品使用相同的计划表。对于大单和分批交货的合同,以具体的交货时间做为跟踪对象。

3) 依据生产计划实际的完成情况、采购材料的供应情况,以及客户要货时间变更,合理调整生产计划达成发货要求; 若出现材料的到货时间,或生产车间产能有限,应适时地调整计划,并向相关领导汇报,确保合同的执行。

4) 协调公司内各部门(包括营销部,技术部,采购部,生产部,质检部等),解决生产障碍,保证生产的顺利进行。

5) 依据立项生产的要求,跟踪技术出图情况、材料到货情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪立项的缺件情况,对缺件的材料及时与采购员进行跟催。

6) 每日对新立项工作计划的制定,以及针对每日的产品入库情况对生产计划的完成进行跟踪确认,和每个立项的总体完成情况确认。

工作的这段时间来,生产的异常主要表现在两个方面。

第一,由于营销部签订的每个合同中,购货商要求的材料品牌不同,每个立项的材料采购渠道也各不相同,导致生产计划受采购部的采购周期制约,出现合同交货期已到,而电气材料仍未到厂的想象,当材料到场后,只能缩短变动车间及质检部的生产周期,甚至缺件发货,造成不必要的二次费用。

第二,生产及质检中发现的材料品质异常问题解决滞后,往往不能马上解决,经常出现由于某个材料不良导致产品不能及时入库。今后的工作中,我要虚心向其它部门学习更多的知识,借鉴好的工作方法,努力学习工作上的专业知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高,为公司的发展贡献出自己的力量。

计划生育年终总结

20xx年度,张榜镇人口和计划生育工作在县委、县政府、县计生局的领导下,围绕“全县争先进全市争一流”的工作目标,集全镇之力,狠抓领导责任到位、工作落实到位、结帐兑现到位,掀起了一个又一个工作高潮,取得了一系列成绩,顺利地通过了市、县各级验收。20xx年度,我镇圆满完成了年初与县委、县政府签订的人口和计划生育责任目标。我们的主要作法是:

我们将工作责任心强,业务水平高,作风扎实的优秀村干聘为计生专干,由镇统一管理特别是村级班子换届以后,我们及时对计生专干进行了调整,将以往积极性高、工作措施完成较好的专干继续保留,将以往工作热情低,工作措施完成不好的专干调出计生队伍,保证基层将最优秀的干部任用于计划生育这个最重要的岗位上来。

我们全年坚持一月一培训,一季一总结。不断地学习新政策,发现新问题,交流新经验,探索新方法。我们还请县计生局领导给全体镇干、村干授课,以提高计划生育工作业务水平。

我们根据年初与县委、县政府签订的目标管理责任书,将人口和计划生育工作考评内容全部责任细分,量化到人经镇党委扩大会研究,我们具体明确划分了计划生育分管领导责任、协管领导责任、计生办主任责任、微机统计员责任、管片人员责任、住村镇干责任、村干责任、专干责任镇党委书记与各村支书签订了《20xx年度人口与计划生育工作目标管理责任书》,使计生工作“千斤重担人人挑,人人头上有指标”

我镇始终把人口计生宣传教育工作摆在突出位置一是扩大宣传阵地,一年来,全镇刷新了宣传栏48个,分发了宣传资料13余份,宣传挂历8余份,举办了电视专题宣传3期,刷写了蓝底白字计生标语12条,在主要交通要道悬挂横幅5余条二是增加宣传新途径今年我们组织了计划生育宣传车到村、到组、到垸巡回宣传,增强计生工作的威慑力和影响力三是总结树立少生快富正面典型,落实“关爱女孩”行动,落实奖励扶助政策,落实独生子女优惠政策我们通过全方位、多层次立体宣传,使计生知识群众知晓率达到1%。

每个季度伊始,我们就把各村“三查”、“四术”任务全部分解到人,检查督办到人,结帐兑现到人,先后掀起了“春季行动”、“夏季行动”、“秋季行动”、“冬季行动”四个工作高潮,确保在家“三查”、“四术”对象计划生育措施全部落实,外出对象积极踊跃落实。全镇7年度累计外出18个专班开展计生工作。。镇政府还成立四大计划生育工作专班,具体抓纯女户结扎,四术攻坚拔钉、村民自治合司兑现工作,这些专班都取得了很好的工作效果。

今年我们按照全县统一部署,扎实有效地开展了政策外出生暨“两非”案件查处百日大会战工作,通过百日大会战,今年我镇政策外出生查处工作在面上和点上都有新的突破,全年累计征收社会抚养费万余元,全额完成了上级下达的征收任务我们将张榜村田清理、方咀村张时茶、范垸村范文勇三个对象户移交县法院并强制执行,起到了处理一个,震慑一方的效果我们针对孕情管理反映出来的线索,及时查处了陈广村田宝珍、大竹村张玲芳、塘坻村柯芳珍三例“两非”案件进行了立案查处。

我们按照“六清六落实”的目标,对全镇名已婚育龄妇女全部建档建卡,纳入管理,录入上报率,准确率达到1%。我镇先后四次组织全体镇干、村干到各村相互交叉检查,并对查出来的问题限期整改,确保镇、村、户、服务站、医院、派出所各项帐、表、卡、册四位一体全部相符,确保硬件过硬,软件不软。

我们将人口与计生工作一季一结帐,全年不放松,季前将目标分解到人,季末结帐兑现到人,结帐做到“三同”,即住村镇干、住村单位与住点村同结帐、同奖惩、同否决;政治责任与经济责任同结帐;领导干部与普通镇干,村主职干部与一般干部同结帐,坚决对事不对人20xx年度通过结帐,镇干上台作检讨12人,通报批评村支部书记12人,村干撤职5人,诫勉村党政班子3个共落实计划生育工作奖励现金3.2万元。

20xx年,我镇人口和计划生育工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处,一是个别计生专干热情不高,业务不精,能力不强,专干队伍建设有待加强。二是“四术”尤其是“纯女户”结扎仍有尾欠。三是社会抚养费征收的标准不高等。我们决心在今后的工作中继续加大工作责任、工作措施,使我镇人口和计划生育工作上新水平,上新台阶。

二xx年十二月三十日。

年终总结分析计划

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

2020年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的2020。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获,也存在不足的地方。回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓“志当存高远,真诚写春秋”,以下,本人将向各位领导汇报2020年的主要工作。

一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产。

二、工作求真务实,开拓创新。

在2020年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在2020年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。2020年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。

三、不断学习,认真总结。

无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。

四、今后努力的方向。

1.努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质和业务能力,为本职工作作出自己最大的贡献。

2.强化创新意识,加强各部门之间的合作,不断开拓,大胆创新。

我有信心和各部门一道,努力学习,不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面,让我们为了企业的明天,共同努力,共创美好的明天。以上汇报如有不足之处,敬请各位领导和同志们批评指正。

计划生育年终总结

20xx年,在区委、区政府的正确领导下,在区政务服务中心的指导下,我局认真按照深化行政管理体制改革、建设服务型政府的要求,大力推进卫生计生部门政务服务工作,为我区经济社会发展营造了良好的政务环境。现将20xx年度政务服务工作总结如下:

一、工作基本情况。

(一)政务服务工作。

自xx区政务服务中心成立以来,我局是第一批进入区政务服务中心大厅集中办理业务的部门之一,将卫生计生行政许可审批项目共14项全部进入区政务服务中心办理。我局选派了业务能力强、政治素质高的2名a岗工作人员和1名b岗工作人员从事窗口服务工作,印制了内容全面的办事指南发放,切实简化办事程序,提高工作效率,方便群众办事。截止到xx月xx日,我局窗口共受理办结承诺件1387件,其中:医生执业注册、资格认定67件;放射源诊疗技术和医用辐射机构许可6件;公共场所、供水单位和涉及饮用水卫生安全的产品、消毒产品生产企业卫生许可14件;医疗机构设置审批、执业登记32件;医疗机构麻醉药品、第一类精神药品购用印鉴卡核发4件;再生育子女审批1072件;独生子女父母光荣证核发147件;成年流动人口婚育证明核发45件。我局14项行政许可审批项目均统一纳入区政务服务中心的行政审批及电子监察系统,本年度无监察局或行政效能投诉中心转办、督办的投诉件。

(二)政务公开和政府信息公开工作。

我局认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,坚持把政务公开工作作为改进政府机关形象、工作作风和工作效率的重要载体。为了确保政务信息公开达到及时、准确、完整的要求,按照一把手负总责、分管领导亲自抓、专人具体负责的机制,落实工作责任,对政务信息作了全面梳理,不定期通过广西壮族自治区政府信息公开统一平台及xx区政府门户网站及时发布、更新政务信息和工作动态信息,并按要求向“一中心两馆”提供需要公开的政务信息和规范性文件。应当主动公开范围内的政务信息,我局及时予以公开;依申请公开的政务信息,严格按照政务公开的范围,按程序及时向申请人进行公开,对不能及时公开的,在规定工作日内向申请人进行了解释答复。

二、主要做法。

(一)加强组织领导,强化责任意识。我局高度重视“一服务两公开”工作,将其列入重要议事日程,统一研究部署,及时解决工作中的问题。为加强政务公开政府信息公开工作,指定办公室统一负责信息采集,相关科室负责人和办公室主任负责审核,专人负责信息的发布和网站管理,确保两公开工作的顺利开展。局主要领导和分管行政审批工作的领导多次到区政务服务中心窗口进行现场检查调研,了解窗口业务开展情况,要求窗口工作人员要牢固树立“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,遵守服务中心的各项规章制度,提高服务质量和效率。

(二)切实转变工作作风,优化服务环境。为切实转变机关工作作风,我局多次召开会议学习贯彻中央“八项规定”和自治区、市委、区委关于改进作风、密切联系群众的规定。窗口工作人员热情接待办事群众,认真办理事项,争创服务窗口,工作更加主动。今年我局在开展民主评议政风行风工作中,通过互联网、举报电话、信函等多种渠道广泛征求对本部门提高服务水平和加强政风行风建设方面的意见和建议,查找窗口服务中的差距和不足,进一步加强窗口建设,提升窗口服务水平,方便基层群众办事。积极配合其它部门开展行政审批项目联审,压缩审批时限,进一步优化办事环境。在政务公开日,局主要领导带队,组织有关单位人员3人,在覃塘镇〇四街开展了卫生政策咨询和健康知识宣传活动。活动日累计发放卫生计生政策、健康知识宣传单500余份,接受了70人次的各类咨询。加强政民互动,深化政务公开,进一步提高政务服务水平。

(三)完善工作机制,强化监督检查。我局按照相关规定,设立行政审批办公室,所有行政审批项目进驻政务服务中心,在政务中心设立办事窗口,印制了规范的《办事指南》,公示行政审批流程,精简办事环节,方便群众咨询和办事;14项行政审批事项全部在政府门户网站和政务大厅公布办证流程;严格执行首问责任制、办结制、责任追究制三项制度和一次性告知等制度,主动接受社会和群众的监督,在法定时限的基础上,承诺办理时限均大幅缩短。在办事窗口公布举报投诉电话,接受服务对象监督,并加强对窗口工作人员考勤情况、工作情况、服务质量、工作效率等方面的检查。

(四)加强培训学习,提升工作水平。结合卫生部门工作实际,组织窗口工作人员认真学习党的方针政策、卫生法律法规、党风廉政建设和业务工作等方面的知识,不断提高窗口工作人员的业务素质。组织政务服务工作人员参加自治区、市举办的各类业务培训,增强窗口工作人员的业务素质和工作能力,提高了服务质量和办事效率。

三、存在问题及改进措施。

20xx年,我局的政务服务工作运行状况良好,但仍存在着一些亟待解决的问题,主要是报送信息工作的相关制度和规程有待进一步完善,公开的信息利民性、惠民性、便民性还有待进一步提高,公开内容也有待进一步充实,公开的载体建设有待进一步加强。针对存在问题我局将在下年度改进工作方式、方法,同时积极与区政府负责政务信息公开的同志沟通、协调,保障我局政务服务工作更上一台阶。

四、20xx年工作计划。

继续深入学习党的十八大精神,认真贯彻落实党的群众路线教育,认真按照区委、区政府的工作部署,围绕卫生计生服务中心工作,进一步增强做好政务服务工作的责任感,以饱满的热情,务实的工作作风,提高政务服务水平;进一步加强窗口工作人员的监督检查和管理,严格执行首问责任制、办结制、责任追究制三项制度和一次性告知等制度,强化监督机制,切实转变工作作风,提升行政效能和办事效率。加强窗口工作人员业务素质和岗位技能培训工作,以高效的运转机制、良好的服务态度为广大群众办事。继续组织参加自治区、市相关业务培训。继续加大在自治区政府信息公开统一平台、xx区政府门户网站平台信息公开发布工作的力度,更新完善各项目内容,为创造良好的政务环境而努力。

销售计划年终总结

时光飞逝,一年即将过去。回顾过去的一年,我不禁感慨万千。回顾过去的一年,虽然没有辉煌的记录,但它也经历了非同寻常的考验和磨砺。感谢公司为我提供了这个成长平台,让我在工作中不断学习和进步,慢慢提高自己的素质和能力。回顾过去,公司陪伴我走过了人生中一个非常重要的阶段,这让我明白了很多。领导对我的支持和爱让我明白了世界的温暖。在这里,我要向公司领导和所有同事表示衷心的感谢,在你们的帮助下,我可以在工作中更加得心应手。在你的帮助下,我可以把公司的发展提高到一个更高的水平。在工作中,我能专注于公司的中心工作,严格按照相关标准约束自己,更好地完成各项任务。

在我加入公司之前,我是一个没有销售经验和专业知识的人。我只依靠我对销售的热情。来到公司后,我从无到有,学习产品知识,结合销售学习,通过不断的学习和努力,在同行中收集信息,积累市场经验;不知不觉中,我在我们公司做了将近两年的工头和外包工作在这段时间里,在公司领导的关心和支持下,我按照岗位职责的要求,以饱满的热情认真投入工作,虚心向同行学习,开放创新,扎实工作,转变观念,积极付诸实践。非常感谢采购部的积极支持和领导的支持和关心。现在我将今年的工作总结如下:

虽然存在一些客观因素,但在工作中的其他实践中也存在很大的问题,主要是:

1)销售工作中最基本的会员信息维护和信息反馈,部分老会员积分转新卡等导致很多客户无法及时获得一些优惠活动信息。商店还经常收到客户投诉,说旧积分没有转移到新卡上。

2)完善会员制制定,建立一套明确的特种人员管理办法。

3)销售目标:将月度区域目标和每日销售目标分配给每个销售人员,以完成每个时间段的销售任务。

it年终总结与计划

xxxx年以来,xx镇紧紧围绕打造生态活力园区,建设幸福美丽xx的目标,认真落实县委县政府两大突破、两化并进、民生xx件实事等系列决策部署,扎实开展党的群众路线教育实践活动,对全镇工作划分了xx条主线,实施园区、镇区、社区、矿区、湖区和景区六区同建工程,成立了园区建设、镇区建设和美丽乡村建设三大指挥部,自我加压、主动作为、勇于担当,强力推进各个重点工作,全面完成了年初制定的目标任务,实现了全镇经济持续健康快速发展,社会更加和谐稳定,人民群众满意度不断提升。

截止xx月份,我镇地方税收收入xxxx万元,完成年计划的xx.x%;国税收入xxxx万元,完成年计划的xxx.x%,提前x个月完成任务。在前三季度全市镇街排名中位居第xx位,比上半年提升x个位次。今年先后被国家住建部等五部委列为全国重点镇,被国家环保部评为国家级生态镇,被省委、省政府列为省级循环经济示范园区,被省住建厅列入全省百镇建设示范行动第二批示范镇,被市委、市政府列为美丽乡村示范片区。

(一)园区建设在群策群力中实现量质并举。

一是全力推进招商引资。紧咬加速转型升级,打造百亿园区的目标,充分发掘利用煤炭、氢气、氯气、蒸汽、电力、焦炉煤气、煤焦油、氯乙酸、盐酸、化学品水运等xx大资源优势,抓住金威煤电氯碱化工产业链和辰欣药业医药生物产业链,制定招商专案,开展有针对性的医药中间体、染料中间体、杀菌消毒系列产品和助剂类系列产品等四大类精细化工类招商活动,今年共招引投资xx亿元的太阳纸业双氧水、投资xx亿元德国凯本氯乙酸、投资x.x亿元的宏昌达煅后焦、投资x.x亿元的洛卡德金属科技、投资x.x亿元的xx镇城市综合体等项目xx个,完成招商引资额xx.x亿元。

二是全力推进大项目建设。在推进大项目建设上,全部由镇副科级领导包保,按照项目化、节点化、责任化的倒逼机制,实行专班跟进,派专人吃住在工地,每周二召开项目建设调度会,督导大项目的建设进度和解决项目建设中遇到的困难。对在建的xx个项目制定倒排工期表细化到天,挂图作战,白加黑、五加二、雨加晴的加速推进项目建设。目前,洛卡德金属科技项目已试生产;峰润羧甲基纤维素钠、太阳纸业双氧水设备安装基本完成,正进行设备间管道焊接及试生产前准备工作;辰龙药业二期、凯本氯乙酸、真源化工、煅后焦等项目正按照时间节点加速推进,xx工业园呈现出百花齐放百家争鸣的发展势头。

三是全力推进基础设施建设。做实管网。加快推进园区xxxx米管廊和xxxx米管网建设。目前,总体设计已完成,与xx公司达成投资协议,通往洛卡德的焦炉煤气管道已架设xxx米,蒸汽、氢气管网正在招标,确保年底前完工,及时为园区内峰润、洛卡德、双氧水等企业供应蒸汽、焦炉煤气等;拉长路网。积极争取政策,筹措资金,成功拆除马王庄自然村xx户,进一步拉大园区框架,在此基础上全面拉开路网建设。目前,x.x公里防汛路、x.x公里的发展路和x.x公里的创业路正在进行土方施工,园区三纵三横的路网格局基本形成;架通电网。通往峰润、双氧水项目的x.x万伏供电专线桩基施和线杆组装工已完成,正在立杆准备架线。

(二)镇区建设在完善配套中实现品位提升。

一是总体规划全面完成。紧紧抓住国家级生态镇、全镇重点镇、省级第二批示范镇和市美丽乡村建设示范片区的机遇,聘请x市规划设计研究院,结合xx实际,按照理湖、聚园、同城总体发展战略,完成《xx镇总体规划》(xxxxxxxx)方案,规划形成一带、两轴、三区、多点的镇域空间结构(一带即镇域城镇发展带,通过镇域武张公路、武军线两条主要道路将xx驻地、xx片区、工业园区联系起来,统筹协调发展;两轴即沿南四湖的xx生态发展轴与沿济徐公路的区域协调发展轴;三区即规划形成xx驻地、xx片区、工业园区三大功能板块;多点即xx社区、xx社区、xx社区、xx社区、xxx社区及于x、xx等x个农村居民点),全镇规划布局更趋合理完善。

二是城镇建设快步迈进。围绕城镇中心片区开发建设,东扩对接xx大道,结合压煤搬迁、园区内村企剥离等,进一步完善城镇规划、搞好城镇配套基础设施建设,全力创建省级百强示范镇。镇中心片区。按照总规,成功拆迁xx、陈店村xxx户,征用土地xxx亩,南部xx社区x.x万平方米,建设xx栋楼房,积极创建市级安全工地和运河杯优质工程。目前,xx栋楼已封顶,剩余xx栋楼正进行五层建设,xx月底可全部完成主体验收。北部x.x万平方米开发建设xxx小区及商业街已开挖基础,年前可完成商业街主体建设;新建农贸市场占地xx亩,目前规划设计已完成,通向农贸市场长xx米,宽xx米的桥已建设完成,已垫煤矸石x万吨,近期将进行市场建设;xx社区二期(xx村)xx栋住宅楼的主体工程全部完工,目前已成功搬迁入住xx栋,拆除旧房xxx余户,土地复垦正在走招标程序,预计年底前可腾出土地xxx.x亩;镇区路网。投资xxx万元,完成了武张公路xx至小吴段高标准绿化;x.x公里兴张路连接武张路至xx大道,道路红线宽xx米,完成备土xxxxx方,完成全程的x/x;xx.x公里的武军路从xx矿串联镇区、园区、社区到济徐公路,规划红线宽度xx米,两侧预留绿化带xx米,三块板的道路断面形式,已完成设计和北部的打点,镇区两纵两横的框架即将拉开;立面改造。镇驻地及武张路沿线两侧x万平方米进行外墙真石漆、仿古灰砖、屋面瓦喷青灰色漆、挑檐、铺设下水道、路沿石。目前,立项、评审工作已完成,正在进行招投标,近期可开工建设,预计年底前镇驻地形象可得到根本性改观。

(三)民生工程建设在统筹推进中提升群众幸福指数。

以为民承诺xxxx年十大民心工程为工作抓手,不断加大民生投入、解决群众实际困难,办成了一批群众直接受益的民生实事。一是开展美丽乡村建设活动。投资近xxxx万元,按照x市美丽乡村建设标准,打造了x个美丽乡村示范片区、x个生态文明村和xx个环境整洁村。在户户通的基础上,小巷全部硬化到墙,铺设下水道xx.x公里、路沿石xx公里、花砖x万平方米,安装路灯xxxx盏、造型灯xxx盏、高架广场灯xx盏,栽植绿化树木xxxxx余株,村内级沿线坑塘栽植莲藕xxxx亩,xx个行政村村村建有文化广场,其中高标准文化广场x处,安装大型led显示屏x个,绘制文化墙xxxx平方米,树立牌坊x个,聘请县文物所专家发掘收集全县散落的古墓碑、石刻等文物xx件。二是加大民生工程投资。先后投资xxx万元,铺设xx等村级连接线x条xx公里,安装红绿灯x处;投资xx万元,建设天网工程,形成全覆盖视频监控系统;投入xxx万元,率先启动推行了城乡环卫一体化工程,市场化运作、网格化管理,建立清扫--收集--中转运行机制,做到垃圾日产日清。三是贴近群众生活。结合群众路线教育实践活动和驻村联户工作,组织全体镇村干部开展入户拉家常、进门听民声、倾心解民忧大走访活动,发放便民服务卡、十大民心工程承诺书、征求意见表,逐户征求意见,并建立台账,针对反映强烈的问题,限时答复解决方案;组织广场舞队、秧歌队及老年文艺队到各村巡回演出,进一步丰富群众的精神文化生活。

(四)党的建设在学习整改中实现高效务实。

一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。全镇党政机关、xx个基层党组织、xxxx名党员按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,从严从实推进实践活动三个环节,立查立改贯穿活动全程,开展集中学习2次,征求意见xxx条,查找班子主要四风问题xx条,召开高质量民主生活会x次,开展专项整治活动x个,查处政府机关违纪人员xx名,村干部违纪人员xx人,每项四风问题得到了有效整改,实现了预期目的,取得了扎实成效。二是狠抓党风廉政建设。认真贯彻落实中央八项规定,严格执行xx县《暂行规定》,采取多项措施狠抓工作落实,切实转变干部作风。扎实开展整治工作软懒散和整治为企业服务效率不高x项专项整治活动;制定了《xx镇机关干部管理量化考核办法》,对干部进行定性、定量和过程考核;加大考勤制度的执行力度,固定座次,不定期点名,机关干部每周汇报《xx镇干部一周工作信息表》;增加明察暗访次数,查处公车私用x人,无故旷工x人,擅自离岗x人,上班时间玩电脑x人,其他村级违纪xx人。其中,党内处分xx人,扣除工资x人。三是加强基层组织建设。严格程序开展村两委换届工作。坚持掌握选情、加强宣传、有报必查、突出重点,党支部换届已圆满完成,村委会换届也已过半,确保xx月xx日前全面完成,真正将讲政治、重公德、有本领、善服务、口碑好的人选入村两委班子。据不完全统计,本届当选委员文化素质较高、妇女比例较高、年龄有所降低,干部队伍结构进一步优化。

xxxx年是十三五规划的收官之年,也是我镇进一步提升优势、积蓄后劲、加快发展的建设关键年,做好明年的工作意义重大,我们一定要坚定信心、迎难而上,开拓创新、扎实工作。

xxxx年的工作思路是:认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,立足生态活力园区,幸福美丽xx定位,狠抓党的建设、产业发展、美丽乡村城镇、民生完善四大关键,继续实施园区、镇区、社区、矿区、湖区、景区六区同建工程,全力打造宜居宜业宜游的全新xx。

xxxx年的主要工作任务是:

(一)广招商抓项目,全力推进园区经济发展。

充分发掘利用园区资源优势,紧紧抓住金威煤电氯碱化工产业链和辰欣药业医药生物产业链,制定招商专案,持续开展丹阳行、x行连云港行、x行、京津冀行、x行的驻点招商活动进行有针对性、不间断的对接,xxxx年力争招引过亿元项目xx个,过xx亿元项目x个;继续实施副科级项目包保责任追究制,重点做好凯本氯乙酸、煅后焦、亿润油脂、华聪化工、荣浩工贸、园区基础设施等重点项目建设进度,力促洛卡德、峰润、双氧水、氯乙酸x个项目税收过千万。

(二)稳基础抓深化,全力推进美丽乡村建设。

在全力打造x个示范片区、x个生态文明村和xx个环境整洁村的基础上,继续精心筛选一批基础条件好、干部群众积极性高的村作为美丽乡村建设重点,一村一品,分类深化,梯次推进。重点抓好村村增绿、坑塘整治、改水改厕三大工程和五里三贤旅游景区、毛木耳种植基地、莲藕种植基地、湖里湿地公园建设及公共设施后续管理养护等工作。

(三)重规划抓配套,全力推进省级示范镇建设。

紧抓全国重点镇、省级示范镇建设机遇期,按照《xx镇总体规划》(xxxxxxxx)要求,加快推进小城镇建设,进一步提升城镇档次。全力做好xxx商业街及住宅区、集贸市场、xx社区、兴张路、武军路、中心小学、卫生院病房楼、立面改造、绿化提升等重点工作。

(四)转作风抓服务,全力推进机关效能建设。

稳固党的群众路线教育实践活动成果,继续开展为民、务实、清廉的主题教育活动,认真即查即改四风方面的问题,不断加强为民务实清廉的意识;认真落实中央八项规定,严格执行党风廉政建设规定,加大明察暗访力度,有效治理慵懒散,加强从源头上防范和治理腐败;坚持问政于民、问需于民、问计于民,听取各方的意见,提高决策的科学性和民主性,确保权力始终在阳光下运行。

(五)注维稳抓民生,全面提高群众幸福指数。

持续抓好全面推行社会管理综合治理网格化管理模式,加大矛盾纠纷排查力度;不断深化接访制度,对重点人员实行领导包抓、干部监控制度;继续做好为民承诺xxxx年十大民心工程,利用一切办法,从群众的不满意做起,从群众的所需所盼做起,努力将群众不满意做到基本满意,将基本满意做到满意,全面提高群众满意度。

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