2023年部门成立通知（热门18篇）

部门是企业内部资源的集中利用和配置的单位，通过合理组织和管理实现工作的高效进行。借鉴下面列举的一些经典部门管理案例，可以有效提升部门的工作效率和质量。

部门成立通告

公司各部门：

根据《道路运输企业安全生产标准化》的相关要求，公司特成立安全生产管理部门为安全科，其成员如下：

安全科科长：宋绍明。

科员：刘浩赵相斌。

公司安全科职责：

1、监督执行安全生产法律、法规和标准，参与企业安全生产决策;。

案的制定和演练;。

6、组织实施本公司安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验;。

8、其他安全生产管理工作。

特此通知。

沧州临港浩翔运输有限公司。

部门会议通知

公司属有关部门:经公司研究,定于20xx年8月12日召开"发放保健品"会议。现将有关事项通知如下:。

一、会议内容:研究发放保健品的办法。

二、会议时间:20xx年8月12日(星期四)下午2:00-2:20签到,2:30准时开会。

三、会议地点:公司二楼会议室。

四、参会人员:公司分管领导、相关部门领导。

五、会议要求:请参会人员安排好工作,准时参加会议。

xxx办公室。

xx年xx月xx日。

部门会议通知

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：

一、会议形式：周例会。

二、会议时间：每周周五下午2:00。

三、会议地点：公司办公室。

四、参会人员：现参会人员暂定为：(略)。

五、会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议。

(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情。

六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的'配合与支持。

特此通知。

xxx办公室。

xx年xx月xx日。

部门会议通知

公司各部门负责人：

经公司研究决定，于20xx年3月20日(星期五)下午13:00在公司会议室召开部门负责人会议。主要内容如下：

1.20xx年3月20日下午会议主要针对20xx年公司全体员工的绩效考核评定及“3s”管理的推行工作。

2.请各位参会人员积极做好准备工作，整理好本部门人员工作的基本情况和相关事迹以及公司推行“3s”管理的实施想法。以便现场讨论及评定。

3.本次参会人员：姓名。

****************有限公司。

20xx年x月x日。

关于召开机关各部门20xx年工作总结20xx年工作打算汇报会的通知。

为深入查找20xx年机关各部门工作不足，便于安排布署20xx年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门20xx年工作总结、20xx年工作打算汇报会。要通过此次会议，查找工作不足、总结管理经验、强化发展共识、明确责任事项，为实现企业快速发展、科学发展、和谐发展奠定基础。

一、会议时间：______年______月______日______时。

二、会议地点：xxx大院xxx会议室。

三、会议主要内容。

机关各部门负责人汇报20xx年各项工作任务完成情况以及20xx年具体工作打算。

四、参加会议人员。

局领导、专员、监事会主席，机关各部门(含机关附属部门)全体工作人员。

五、有关要求。

(一)与会人员要准时参加会议，无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后，必须报送汇报材料一份，用于20xx年度效能监察。

(二)机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到。

工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力，特别是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。

(三)汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右，汇报时间控制在8分钟以内。

望相互转告，届时准时参考!

xxx办公室。

______年______月______日。

部门成立通告

为加强集团公司职工餐厅的民主化管理，提高餐饮服务质量，加强饮食卫生管理工作和食品安全的监督管理，提高膳食管理水平和餐饮工作人员的服务质量，维护广大职工在餐饮中的权益，经研究决定，成立集团公司膳食管理委员会。

一、组织机构。

集团公司膳食管理委员会是一个由集团公司工会领导下的一个员工群众组织。

1、膳食管理委员会隶属于集团公司工会指导管理。

2、膳食管理委员会设主任1名，执行副主任2名，主任为集团公司工会主席，执行副主任为公司办公室主任、西区综合处处长，分别指导膳食管理委员会加强对东区和西区餐厅的监督。

3、膳食管理委员会人员组成：公司领导、中层代表、员工代表，委员组成以员工代表为主。

4、膳食管理委员会组成人员人数不超过30人，根据基层单位推荐情况在该范围内适当调整。

二、膳食管理委员会职责：

1、根据国家相关法律、法规的要求，制定职工餐厅的管理办法;协调解决职工和餐厅之间的矛盾和纠纷，维护各方面的合法权益。

2、科学管理餐厅，协调经营单位建立健全各岗位责任制，确保饭菜质量、食品卫生，满足职工需要。

3、定期检查主副食品的花色品种，注意营养，合理配料，减少浪费，提高餐饮质量。

4、监督原材料采购过程：经常检查餐厅物资保管情况;经常检查采购人员外购原材料和食品的质量、数量、价格、品牌情况，确保采购物品符合国家卫生标准，杜绝过期、变质、不新鲜、不合格的食品流入餐厅。

5、监督饭菜价格，坚持明码标价，价格标准不能超过公司与经营单位协商的价格。

6、监督餐厅环境卫生管理，做到无污垢、无积水;监督经营单位加强对餐具的消毒、米菜的清洗，保证卫生。

7、教育引导员工遵守餐厅纪律，尊重餐厅劳动成果，节约粮食、水电。

8、对服务态度恶劣的餐饮工作人员，有权按相关制度向餐厅经营单位提出处理要求。

9、维护就餐秩序，有权对扰乱就餐秩序、破坏就餐环境卫生的职工提出批评指导，情节严重者可向公司相关部门提报给予处分或经济处罚。

10、对餐厅出现饭菜质量问题及饭菜供应不足等问题，有权对餐厅经营单位提出经济处罚意见。

三、委员。

1、委员的产生：由各分会推荐一名热心致力于公司膳食福利改善的员工，膳食委员会审核通过后，成为委员。公司办公室管理餐厅的人员自动成为委员，纪委、工会、企业规划部、精益办、安全保卫部各选派一名委员。

2、委员资格：必须具备较高的思想觉悟和责任意识;必须处理好自身岗位工作与膳食委员会工作之间的关系;应具有以身作则、秉公办事、热心服务的良好素质，积极参加活动;应在员工中享有一定的威望;委员不享有特权，有义务带头遵守食堂就餐秩序和公司有关规定，并及时收集和反馈职工的意见;对餐厅工作人员的服务进行监督。

四、工作制度。

1、膳食管理委员会实行轮流值班检查制度(东西区分别进行)，委员每人负责一天，检查餐厅环境卫生、饭菜、服务，抽查原材料、存货，并打分评价。每轮值班周期内，都要对餐厅进行一次彻底的检查，检查时要有膳食管理委员会一名执行副主任在场。每次检查时间在公司内部公布，非委员的员工可自由报名参加检查。

2、每月召开一次膳食管理委员会例会，主要收集和反映职工对餐厅的意见和建议，提出合理可行的整改方案。对于无法解决的问题，委员应该把餐厅经营者的困难和实际问题向提出意见或建议的有关人员传达，希望能够互相取得谅解。

3、膳食管理委员会每半年进行一次职工对膳食情况满意度的问卷调查，搜集汇总职工对餐饮服务的意见和建议，统计结果报集团公司。

五、检查处罚措施。

在检查餐厅过程中发现下列情况之一时，膳食管理委员会有权组织有关人员进行调查并作出罚款500—10000元、勒令整改的处理：

1、有严重食品安全、卫生隐患;。

2、多次通知整改而未能整改到位;。

3、存在违反集团公司有关规定和要求的经营行为;。

4、餐厅整体饭菜和服务较差;。

5、服务员与职工发生争执、打架等行为;。

6、原材料进货出现重大质量问题。

六、委员奖惩。

1、每年年初，在委员中评出上一年度工作积极、表现突出、对膳食管理委员会有突出贡献的积极分子，给予表彰和奖励。

2、对未能遵守膳食管理委员会纪律、损坏企业声誉的委员，视情节轻重给予内部批评和取消委员资格的处分。

二〇**年四月二十八日。

部门会议通知

各部门：

为了进一步提高各部门的工作效率，充分调动全体员工的工作积极性和主动性，打造一支具有高度凝聚力和执行力的管理团队，便于及时发现及时解决工作中存在的问题，现将行政部制定的.《会议管理方案》发给各部门，希望各部门严4格按照《会议管理方案》的规定和要求，认真组织实施。

特此通知。

行政人事部。

20xx年7月31日。

成立部门申请范文

恩施市商务局：

经过几个月的积极筹备，目前在湖北省恩施成立湖南籍工商界人士民间商会社团的工作已经进入最后的倒计时阶段。在此，我们筹备小组的全体成员向一直关心商会筹建的恩施市商务系统的领导表示诚挚的感谢。筹备小组现正式以书面形式向商务局提出在恩施成立湖南商会的申请。

建立商会是我们在恩施经商办企业和其他各界的湖南籍人士的多年愿望、共同心声。商会将以“服务会员，宣传政策，协调关系，凝聚湘商，投资恩施，经济发展”为主要职责，以商会是个大家庭，和谐发展为我们的主题，充分发挥桥梁纽带作用，努力推进湖南与恩施的经济合作。依托商会的平台，以项目为纽带，积聚生产要素，促进会员企业的强强联合，实现规模化经营，进一步壮大会员企业的综合经济实力。商会还将整合资源，抱团发展，打造商会和企业品牌，推动会员企业的集群化发展。商会秉承“生存于社会、发展于社会、回报于社会”的人生理念，积极致力于社会公益慈善事业，教育事业以回馈于社会，同时发挥政府管理非公有制经济的助手作用，成为政府和会员之间的桥梁和纽带;努力配合政府做好招商引资工作，树立商会品牌，提高商会知名度。我们在恩施的乡友中宣传以打造一个“服务会员，构建和谐商会;整合资源，推动湖南和恩施经济;回报社会，传承湘商文化”的商会平台，让我们湖南人在这片土地产生出强大的影响力，同时搭建起恩施、湖南两地商贸、文化和社会交流桥梁，这很快得到了在恩施的众多湖南老乡的响应，大家纷纷要求加入商会。

目前报名要求参加商会的湖南人已经超过人，他们中有办厂、开公司的企业家，也有各种商贸城的经营户，所涉行业涵括了房地产开发、矿业开发、商贸、工艺品、食品、服装、装饰装潢、建筑材料、移动通信、日用百货、文化传媒等多个行业，还有在恩施从政从教等党政机关、事业单位等部门工作的湖南籍老乡，作为特邀会员纳入商会序列，使可贵的人脉资源实行有效的整合。

从月份开始，我们正式成立了恩施湖南商会筹备小组，并推选了等人组成了商会筹备小组和秘书处。其间，我们先后召开了三次筹备工作会议、对商会筹备工作情况及时进行了研究、通报、部署、检查，使筹备工作既体现了民主集中制的原则，又能有条不紊的按序进行。

在这期间，也向其他在恩施的兄弟商会进行了学习考察，广泛征询他们的意见，取得了工作上的指导和帮助。按照国务院颁布的《社会团体登记管理条例》及国家有关规定，我们起草了商会章程草案，使商会的各项工作能做到照章办事，有章可循。在此之外，我们为了使商会能真正成为会员的商务之家，会员之所，我们还将在设立了商会的专门办公场所，聘请专职工作人员负责处理日常工作，配备必需的办公设备，为商会工作的正常开展创造了良好条件。

万事俱备，只欠东风。筹备组认为，经过大家的共同努力，现已完成了商会成立大会的各项准备工作。在此，我们恳请恩施市商务局批准我们成立恩施湖南商会的申请!

恩施湖南商会筹备组。

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部门的通知

各单位部门:

根据立峰发展的需要，经总经办研究协讨决定成立“唯一显示器销售部门”，现将有关情况通知如下:

1、负责唯一显示器的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。

2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，

积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。

3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。

在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。

5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。

7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

张锋锋

杨胜

吴浩龙

易彬

熊天柱

特此通知!

长沙市立峰计算机系统有限公司

20xx年x月x日

成立分公司通知

各部门、分公司、营业部、全资子公司：

根据发展需要，经公司办公会议研究，决定成立分公司。在公司授权范围内，分公司负责辖区内的对外联络和对内协调工作，整合区域内业务资源，建立相关业务的对接机制。四川分公司具体工作职责如下：

五、公司赋予的其他职责。

特此通知。

x年xx月xx日。

部门成立策划书

一·社团宗旨：

立足校园，服务同学，提高职业素质，打造高素质团队。

二·社团名称:。

成都纺专“职业素质协会”

三·成立目的。

纺专“职业素质协会”旨在高校内营造良好的学习职业人的氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上提高具有文化品位和科技含量的课外知识。同时培养大学生就业意识、提升职业素质和能力；激发大学生学习热情、锻炼团队协作能力；促进大学生就业群体的沟通和交流。并使大学生职业素质知识进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的就业知识以及职业素质培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。

四·团队精神：

团结合作奋斗。

五·我们的追求：

塑造合格职业人。

六·活动范围：

就业促进，就业培训，素质培训测试，就业知识宣传，社会实践和公司企业实习。灵活多样的培训。

七·协会建立与发展:。

协会的性质在于服务学生,促进同学综合职业素质的发展以及面试知识的普及,为我校学生在工作面试时取得比竞争对手好的面试成绩,同时强调同学的专业以及课外知识,和社会适应与工作能力,让每个人都可以成为一个合格的职业人。所以协会的方向将是在学校与社会两个方面，让同学们在学习理论的同时可以实践体会，以便最快最高效的成长。

一·在前期工作，招新、完成第一届干部的选拔工作、使协会以最快速度投入工作。召开协会会议，交代协会具体事宜，让同学们更加了解协会。扩大协会影响力和实用力。

二·协会将联合我校其他兄弟社团或者其他学校社团，加强我校学生之间的交流，打破我校社团协会之间的交流贫乏的现象、消除各高校社团协会之间交流的缺乏性，扩大我校社团在各大学社团之间的影响力。向师兄师姐协会和社团取经，将协会组织合理化、持久化、多面化。

三·协会将联系成都市知名教育公司对我校学生进行素质知识讲座以及企事业单位人力资源管理部门主管或成功人士对我校学生进行现场模仿招聘的大型活动，提高我校学生的应变能力、面试技巧和职业素质。

四·协会将在成都市内联系或同学自己找可以提供学生兼职的企事业单位，增强同学们的人际交往的能力和社会实践能力，同时为我校学生提供一份勤工俭学的的兼职工作，让我校学生可以在获取物质酬劳时收获实践经验。让职业感具体化，职业素质专业化。

文档为doc格式。

部门的通知

国务院各部委、各直属机构：

国务院决定，对物资管理体制进行改革，基本思路和设想是：以大中城市为依托，组织有计划的物资市场，减少流通环节，加速物资和资金周转。这样改革，有利于增强国家调控物资流通的能力，增强企业活力，做到货畅其流，物尽其用，以改变目前条块分割，物资管理分散，机构林立，流通不畅，库存积压的状况。为此，对各部门的.物资供应、销售机构必须进行调整。在机构未调整以前，要保持正常的工作程序，防止发生混乱现象。现将有关问题通知如下：

一、各部门现在承担的各类物资的分配供应和产品销售工作，仍应照常继续进行，认真做好。不要随意打乱现行的工作秩序、业务渠道和联营关系。各项管理工作只能加强，不能削弱。

二、各部门物资供销企业的流动资金和库存物资，不得抽调或转移。用于进口物资的自有外汇不得缩减。严禁借机构改革之机巧立名目，突击花钱，私分公款、公物，滥发实物、奖金。

三、各部门物资供销系统的房屋、仓库、场地、设施、设备、器材等固定资产，一律不得转让、变卖、拆除和调换挪用。计划安排的基本建设和技术改造项目，仍应继续执行，不得随意抽走投资和物资。

四、各部门物资供销系统的财务往来，要及时催、交、清、结；财务帐目、会计凭证、经济合同等，都要按规定妥善保管。

五、各部门现有的物资供销和仓储、回收、加工、学校、科研等单位的机构和人员，一律维持现状，不作变动。不得以任何名义增设机构、扩大编制和搞机构升格。暂停调入调出工作人员和提升干部。

搞好物资管理体制的改革是一件大事，各部门、各地区都要积极支持和配合，对上述各项规定，要严格遵照执行。如有违反，要追究部门负责人和有关人员的责任。各部门要按照上述通知精神，努力把工作做好，以保证物资管理体制改革的顺利进行。

国务院。

一九xx年八月十五日。

部门聚餐通知

公司各部门员工：

公司领导为了感谢大家一年的辛苦工作，迎接新年的到来，特安排于12.30（周四）晚上六点在渝香园进行年终聚餐，原则上全体人员务必参加。渝香园地址：xxx区珠江路260号(近珠江大厦)。

祝大家新春愉快！

xx。

20xx年xx月xx日。

部门的通知

郑州市劳动保障部门近日发出通知，明确规范失业人员签到、领取失业保险金相关程序。按照要求，失业人员领取失业保险金，应当按照失业保险经办机构规定的时间和地点，由其本人持享受失业保险待遇凭证领取。失业人员确因患严重疾病等特殊原因致使本人不能领取失业保险金的`，可以委托他人持失业人员的失业证、委托书、委托人和受托人的居民身份证及其他有关证明材料，到失业保险经办机构办理代领手续后，才能代领失业保险金。

据了解，目前郑州市本级正在领取失业保险金的失业人员近3万人，失业保险金发放标准为每人每月384元，加上每月可领取医疗补助金38.4元，即每位失业人员每月可以实领金额422.4元。在申领过程中，出现了失业人员逾期不领失业金、代领失业金人员携带有效证件不全、已就业人员依然领取失业金等情况。

成立部门申请范文

为搭建城乡基层党组织和广大党员互帮互助、共创共争的平台，构建以城带乡、优势互补、双向受益的新格局，促进城乡一体化发展，按照县委创先争优、强堡垒做先锋活动领导小组《关于印发〈关于深入推进城乡联建创先争优的实施意见〉的通知》(临创组发〔〕25号)文件精神，县信访局与沂山镇侯家庄子村成立联合党支部，成员名单如下：

书记：xxx。

副书记：xxx。

委员：xxxxxxxxxx。

成立部门申请范文

根据目前我们人力资源的的情况，本人认为，应该从以下方面来开展工作：

一、总体目标：

首先，应该建立人力资源规章制度，制定员工手册，目的是让新进员工更加了解公司的各项规章制度，员工手册与新员工培训相结合。(按现在情况可以暂时缓一下)。

第二是：建立人力资源部各项制度，我们可以从到招聘开始，接着培训、试用员工管理，合同管理、户口落户管理、档案资料管理、请假(考勤)管理，人员调动管理、绩效考核，薪酬体系、辞职管理，完善员工职称评定，并确定相关表格。

第三是：制定组织结构图，部门编制的确定(组织结构)；根据部门现有的编制广泛听取各部门领导的意见(岗位调查、分析)，确定部门的编制，在部门编制的基础上确定各部门、各岗位的工作说明书，使各部门、各岗位的设置适合公司目前和将来发展的需要，编制一经确定在没有新项目或者业务增加的情况等情况严格按即定编制执行，保持一年不变动，需变动的，需经过人力资源部核准，主管(副)总经理批准后方可。

在以上三块：公司规章、人力资源部各制度、部门编制初步确定和计划拟订后；

第四是：人力资源部根据公司规章和各制度贯彻执行，使各制度得到广泛的执行力。

就以上而言，第一步：公司的规章制度，人力资源员工手册。

第二步：人力资源部的各项制度：

最重要的是第三步，目前我们应该主动去各部门及下属企业去调查，与各部门经理进行沟通。如此一则有利于我们人力资源开展以后的工作，二则可以趁此了解各部门及下属企业的各项管理和下面人员的培训需求和相关岗位的工作职责，来更好的规划和设置各部门及下属企业的岗位。

二、岗位说明书的工作开展规划情况：

岗位调查、分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的基础，是建立薪酬体系和绩效考核的关键。

岗位分析(工作分析)，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息集、分析和综合的人力资源管理基础的管理能力。

职务说明书是记录职务现结果的一类专门文件，它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来，以便供管理人员使用。

本人认为第三步应该从以下方面开展：

(1)具体步骤。

1、拟订计划：各部门工作任务、职责、部门所有的职位及任职资格。

2、岗位调查：

3、岗位分析：(收集、分析、评定调查的结果)。

4、职务说明书编制：(岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格)与各部门经理注重紧密沟通，第一时刻发现部门的岗位需求变动。

三、要求部门及下属子公司提交以下资料及工作展开情况：

目标根据现有的组织机构、岗位的设立，在各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。

我们的规划步骤是：

首先：与各部门主管沟通，请各部门提交你们部门的人员岗位编制情况。

第二：提交其部门各岗位及各工种的具体工作内容，确定编制。

第三：人力资源部根据具体实际岗位分析、编制职务说明书等；

第四：与各部门进行紧密沟通，梳理岗位，分析职务。

第五：人员编制到位或者岗位工作落实完善。

具体开展：

四、人力资源部内部工作职责开展情况规划：

为规范人力资源部招聘、调动、离司、请假等手续，使公司人力资源管理程序更好规范化，秩序化、合理化，前期我们会从各中程序性工作开展，确保喜临门集团人力资源部工作在新的起点有新的成果，本人认为在人员到位以后，可以先规范人力资源各项表格(即工作流程)：如《部门员工需求表》、《员工调动申请表》、《员工离司申请表》《员工转正申请表》、等。

人力资源工作规划初步思路：

本人认为：人力资源部可以从招聘面试、试用与合同管理(现在好象人员进司都没有合同)、培训管理、请假管理、绩效管理、离司管理、福利保险制度的完善、招聘应届毕业生落户各项手续的完善。前期：我们人力资源部具体从以下几个方面开展工作：

(1)规范各项程序性的工作：主要包括：

a、规范招聘工作程序；

b、面试工作的规范；

c、培训方面的规范；

d、离司面谈及手续的规范；

e、请假程序规范；(现在请假有请假条的)。

f、出勤统计的规范；

(2)、实体性的工作：

a、劳动合同资料规范与到位；

b、人力资源软件系统的的确定与到位。

c、相关表格的制作到位；

(3)制度建设方面：

a、建立人力资源管理的总体领导制度；

b、建立员工招聘审批程序；

c、人员调动审批程序；

d、人力资源档案管理制度；

(4)其他工作。

户口、职称、保险福利。

中期：

1、岗位分析。

2、绩效考核。

3、岗位资格任用目标规划。

远期：

1、人力资源预算。

2、培训预算。

部门通知书

尊敬的住户：

你们好!

现本小区已进入装修阶段,进出苑区人员日益；办理业主卡需带资料：

一、业主及家人：1寸照片2张,身份证复印件1张；

二、租住户：租房合同复件；身份证复件1份；1寸照片2张；

三、公司员工：租房合同复件(限租住户)；公司营业执照复件1份；

商务公寓管理处

xxxx年xx

部门的通知

各部门：

20xx年，我公司在区党委、管委会的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，紧紧围绕年初确定的各项工作目标，以加快项目建设为抓手，以推进项目投资为重点，凝心聚力，开拓创新，攻坚克难，各项工作扎实开展，并取得了较好成绩，大多数同志工作表现相当优秀。经全体员工投票评选及公司经营班子研究决定，对以下先进部门及个人予以表彰：

先进工作者：zz；

工作积极分子：zz。

希望上述受表彰的部门和个人，珍惜荣誉，谦虚谨慎，再接再厉。同时希望其他部门和同志以他们为榜样，努力工作，争创一流，为实现公司又好又快发展做出应有的贡献。

成立班组的通知