2023年人际关系学读后感(通用14篇)

时间:2023-12-10 07:36:05 作者:雨中梧

读后感还可以帮助我们形成自己的阅读习惯和阅读思维,提高我们的阅读水平和素养。接下来,小编为大家推荐一些写作技巧和方法,帮助大家写出更出色的读后感。

人际关系学读后感

拿到了《卡耐基人际关系学》这本书,认真地品味去阅读,书中分为五大部分去讲述:

(一)应付对手时;

(二)与人相处时;

(三)如何战胜自我;

(四)怎样获取幸福;

(五)驾驭竞争与合作。

头脑不停地在思考书中带给我的疑问,如何与人建立良好人际关系。沟通是人际关系中最重要的一部分,它是人与人之间傅递情感、态度、事实、信念和想法的过程,所以良好的沟通指的就是一种双向的沟通过程,不是你一个人在发表演说、对牛弹琴,或者是让对方唱独角戏,而是用心去听听对方在说什么?去了解对方在想什么?对方有什么感受?并且把自己的想法回馈给对方。沟通过程中可能因沟通者本身的特质或沟通的方式而造成曲解,因此传送讯息者与接收者间必须借著不断的回馈,去澄清双方接收及了解到的是否一致。

除此以外,还有很多轻而易举的事就能帮助我们和人建立良好的人际关系,增进与他人进行有效沟通的能力,是维系良好人际关系的首要条件。站在对方立场设想,将心比心,并且用温暖、尊重、了解的`方式去沟通,以一颗开放的心灵倾听,千万不要立即下价值判断,而最好以对方的立场和观点去设想。

加强对自己的了解,知道自己会说出什么样的话,也是能与他人维系良好人际关系的技巧之一。要善于处理自己的情绪,不要让不好的情绪影响了与周围的人的关系。

人际关系与沟通读后感

摘要:人际关系沟通是我们生活中的一个重要组成部分,它是人与人之间传递情态和想法的良好工具,在生活中,许多问题和矛盾的产生,都是由沟通不当或缺少沟通而引起的,每个人都希望与他人友好相处,都希望自己能拥有一个良好的人际关系。沟通是最基本的生存之道,也是人们实现理想与抱负的重要手段,无论你想要做什么都离不开沟通,而且要想使得我们的工作更加出众,生活更加精彩,不仅要学会沟通,还要了解人际关系的沟通技巧。语言是一门艺术,我们要充分利用语言的魅力,以完美的沟通艺术,使你成为最受欢迎的人,最成功的人,使我们的人生变得丰富多彩。

关键词:

人际关系与沟通读后感

从人的社会属性来看,人需要同他人进行交往,也就是说,为了实现人的社会属性,人有与他人交往的需要,需要是人与人之间交往的动力。无论人的哪方面的需要(人的发展的需要、物质的需要、精神的需要),生产(人的生产、物质生产、精神生产)都是满足需要的最基本的活动,而“生产本身又是以个人之间的交往为前提的”。

人际关系是人与人之间在活动过程中直接的心理上的关系或心理上的距。

离。人际关系反映了个人或群体寻求满足其社会需要的心理状态,因此,人际关系的.变化发展决定于双方社会需要满足的程度。人在社会中不是孤立的,人的存在是各种关系发生作用的结果,人正是通过和别人发生作用而发展自己,实现自己的价值。

(人际关系是在一定的社会条件下,个体与个体之间基于思想感情的心理上的关系,也就是双方在人际认同、人际情感和交往行为中所体现出来的彼此寻求满足需要的心理状态。其要素有三:其一,一定的社会条件;其二,个体与个体;其三,心理上的满足。

(1)性质分自然性人际关系(血缘、地缘和业缘关系)和社会性人际关系(政治、经济的)。

(2)形式分合作型人际关系(社会主义基本的人际关系)和竞争型人际关系。

(3)效果分良好的人际关系(和谐,融洽)和不好的人际关系(矛盾,猜忌)。

(4)公私分公务关系和私人关系。

(5)组织形式分正式群体中的人际关系和非正式群体中的人际关系。

(1)平等的原则:社会主义社会人际交往,首先要坚持平等的原则,无论是公务还是私交,都没有高低贵贱之分,要以朋友的身份进行交往,才能深交。切忌因工作时间短,经验不足,经济条件差而自卑,也不要因为自己是大学毕业生、年轻、美貌而趾高气扬。这些心态都影响人际关系的顺利发展。

(2)相容的原则:主要是心理相容、即人与人之间的融洽关系,与人相处时的容纳、包含、以及宽容、忍让。主动与人交往,广交朋友,交好朋友,不但交与自己相似的人、还要交与自己性格相反的人,求同存异、互学互补、处理好竞争与相容的关系,更好的完善自己。

(4)信用的原则:交往离不开信用。信用指一个人诚实、不欺、信守诺言。古人“有一言既出、驷马难追”的格言。现在有以诚实为本的原则,不要轻易许诺,一旦许诺、要设法实现,以免失信于人。朋友之间,言必信、行必果、不卑不亢、端庄而不过于矜持,谦虚而不矫饰诈伪,不俯仰讨好位尊者,不藐视位卑者显示自己的自信心,取得别人的信赖。

(5)宽容的原则:表现在对非原则性问题不斤斤计较,能够以德报怨,宽容大度。人际交往中往往会产生误解和矛盾。大学生个性较强,接触又密切,不可必免产生矛盾。这就要求大学生在交往中不要斤斤计较,而要谦让大度、克制忍让,不计较对方的态度、不计较对方的言辞,并勇于承担自己的行为责任,“做到宰相肚里能撑船”,他吵,你不吵;他凶,你不凶;他骂,你不骂。只要我们胸怀宽广,容纳他人,发火的一方也会自觉无趣。宽容克制并不是软弱、怯懦的表现。相反,它是有度量的表现,是建立良好人际关系的润滑剂,能“化干戈为玉帛”,赢得更多的朋友。

人的成长、发展、成功、幸福都与人际关系密切相关。没有人与人之间的关系,就没有生活基础。对任何人而言,正常的人际交往和良好的人际关系都是其心理正常发展、个性保持健康和生活具有幸福感的必要前提。

二、大学生人际交往中存在的问题。

(一)自我为中心倾向。

当代大学生多是独生子女,自幼倍受家庭的宠爱与呵护,在人际交往中,更习惯于从自己的立场、观点出发,对待周围的人和事。对别人期望高,要求严,自我约束松,要求低。因而,在与同学、朋友、老师相处过程中,时常以“自我为中心”的心态去看待别人,要求别人,很少去体会别人的想法与感受。交往中缺乏与人合作的意识与行为以及换位思考的能力。总是以自己的思想、情感和需要为出发点,不体谅他人的感受,致使一些大学生很难真正适应大学的环境和集体生活。

(二)消极闭塞倾向。

有些大学生在人际交往中存在消极闭塞倾向,主要表现如下。

孤独:一些学生平时沉默寡言、形影孤独,独往独来,性情冷僻,沉稳有余,激情不足,很少与同学交流,不愿参加集体活动,也造成同学不愿与其交往。

自卑:自卑是过低评价自己而造成的消极体验,自卑心理的产生源于多种原因,

如家庭条件、容貌长相、学习成绩、才艺特长等。自卑心理致使一些学生在与人交往中出现不自信、敏感、猜疑等现象。害怕、担心别人看不起自己,心情抑郁、压抑。有些学生用自傲来掩饰自卑的心理,喜欢与人争论,具有较强的攻击性,导致关系紧张。

嫉妒:在才能、成绩、荣誉、容貌等不如别人时,由羞愧、愤怒、“既生瑜,何生亮”的怨恨中产生复杂的情绪状态,限制了交往的范围,抑制了交往的热情,甚至造成“视友为敌”。如培根所言:“嫉妒这恶魔总是在暗地里,悄悄地去毁掉人间的好东西”。

情绪自控能力弱:对人缺少正确对待,对别人的话语缺乏理解,缺少宽容、忍让之心,一旦看不惯别人做的事,听不惯别人说的话,当即反驳,毫不留情。实际调查发现,男生年轻气盛、血气方刚、好讲“义气”,往往导致说不该说的话,做不该做的事,影响了同学间的和谐关系。

胆小羞惧:有些学生性格恬静,不善张扬,过分在乎别人评价,害怕留下不好印象,好面子,习惯于迁就、忍让,甚至忍气吞声、唯唯诺诺,不善与人评理,不善与人平等、坦诚沟通,总是委屈自己,结果与他人关系也未搞好。

三、人际交往策略。

“世事洞明皆学问,人情练达即文章”.大学时代,是一个人走向社会的过渡阶段,人际关系相对于中学阶段来说要复杂的多,交往面扩大了很多,与老师交往有了平等的性质,等等.如果把人际关系当作一种资源,那么大学时代培养良好的人际关系,储备丰富的人际资源大有可为。

1、培养与人相处应具有的品质和习惯.“。

如果你认为自己已经被打败,那你就被打败了;如果你认为自己没有被打败,那你就未被打败;如果你想获胜,但又认为自己办不到,那么你必然不会获胜;如果你认为你将失败,那么你已经失败了,因为在这个世界上,我们发现成功开始于人们的意识之中-完全视心理状态而定.如果你认为自己已经落伍,那么你已经落伍,你必须把自己想得高尚一点.你必须先确定自己,才能获得奖品.生命的角逐并不全是由强壮或跑得快的人获胜;但不管是迟是早,胜利者总是那些认为自己能获胜的人.

2、克服自卑冷漠害羞社交恐惧.

大学生产生自卑的原因有多种如由于思想认识社会环境性格气质生活经历等方面造成的自卑心理,是实现理想或某种愿望的巨大心理障碍;对于有自卑心理的朋友,可以通过多参加集体活动学会宣泄,自我调节培养多方面的兴趣和爱好等来促进自己,完善人格.第二,克服害羞的方法,心理学家威斯母推荐了一种”soften“方法:smile代表微笑;openposture代表开放的姿势;forwardlean代表身体向前倾;touch代表友好的接触;eyecontact代表善意的目光;nod代表点头,表明正在倾听和理解他人的谈话.

3、注重细节.

一是掌握电话礼仪(选好通话时间;看青电话号码;使用敬语,明确对方身份;接电话要及时接听,特别重要的信息要记录;短信要及时回复;二是搞好'卧谈会”(确定原则,指定计划;内容健康,思想积极;善言善道,友好共侃;虚心聆听,公正评价;适可而止,见好就收);三是学会感谢;四是学会尊重(守时,问候,及时回复)。

四、结束语。

参考文献。

[1][美]戴尔卡耐基.沟通的艺术[m]中国城市出版社。

[3]王志凯.沟通一本经[m]西北大学出版社。

[6]伍茂国徐丽君.人际交流[m].中国纺织出版社。

[7][美]黑贝尔斯威沃尔.有效沟通[m].华夏出版社。

[8]萧剑.人性的密码全集[m]新世界出版社。

[9]公晖.人脉存折[m].北京工业大学出版社。

[10][美]丹尼尔.戈尔曼.社交商[m].中性出版社。

人际关系与沟通读后感

近日,反复阅读董事长的一封信,感到心潮澎湃,思绪万千。作为恒星一名老职工,我感到了恒星的诞生,经历了恒星的发展,体验了恒星的辉煌,8年拼搏,实现了当初的夙愿;8年奋战,改变了焦湾的面貌;8年拼搏,换来了我们恒星人幸福的笑脸。然而,我们也应当看到,随着公司的飞速发展,工资、福利待遇的逐步改变,一些人的思想发生了变化,忘记了当初艰苦创业的磨难,忘却了自己是一名恒星人。董事长言辞犀利,剑指邪弊,严厉不失慈祥,苛求不失柔情,使我们在内心深处感受到情感的撞击、心灵的碰撞。从恒星诞生到现在,公司在董事长呕心沥血的领导下,从无到有,从小到大,逐步走到今天,如果没有董事长的英明领导,我们不可能每月拿到几百甚至上千元的工资;不可能骑着豪华摩托车,风驰电掣,也许仍骑着自行车,走在泥泞的沟窝里;如果没有恒星,我们也许在分村小道上徘徊流浪。董事长的英明大度给了我们一切,每年颁发的奖品比例为5:1,这在全国都是首屈一指的,每月的劳保福利,每年的工作服,每年的大会餐,董事长给予我们太多太多了,可我们又有什么理由辜负董事长的一片苦心、热心和爱心呢,又有什么理由不支扪下心思、恪尽职守、努力工作、回报恒星呢?我来到恒星已多年,从我内心深处真正感受到董事长那种仁爱慈善的温情,感受到董事长那种海纳百川的博大胸怀,感受到董事长对事业的那种“任你东西南北风,咬定目的不放松”的坚韧执着。我深深地被董事长的人格魅力吸引着,感动着,这是激发我努力工作的动力和源泉。

全体员工朋友们,作为一名恒星员工,我们应该为拥有这样的董事长而骄傲和荣耀,应该在自己的工作岗位上踏踏实实、兢兢业业地做好自己的工作,来报答董事长对我们深厚的爱,我们要真正地转变思想观念,端正工作作风,革除不良陋习,从我做起,从现在做起,每个人都要以崭新的面孔,迎接明天的太阳,决不辜负董事长寄予我们厚重的期望。

人际关系与沟通读后感

1、管理是修已安人的历程。

2、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。

3、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症。

4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。

5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。

6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。

7、发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。

8、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?

9、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。

10、领导的意义,在发挥安人的潜力。

11、控制的用意,在保证今后几年如何安人。

12、所有管理措施,无一不与安人密切相关。

13、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。

14、安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐的效果。

15、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。

16、中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。

17、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。

18、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。

19、经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。

20、美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。

21、日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。

22、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。

23、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。

24、若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。

25、志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。各种内外环境的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。

26、只要合理,怎样变动都可以27、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。

28、中国式管理的交互主义,秉持“二合一”的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成“在集体中完成个人”的合理主义。

29、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。

30、对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。

31、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。

32、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。

33、法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。

34、中国式管理重视树状的组织精神,根部吸收水份,源源不断供应树干;树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你,你放手去做的精神,符合中国人“你办事,我放心”的心理需求。

35、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。

36、决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。

37、决策以止定静安虑得为过程。

38、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。

39、采取无为的执行过程,才能大有为。

40、全面无型的控制,把法律和良心合在一起。

41、考核的标准是错不可以而对并没有用。

42、抱持救人而非杀人的心态来考核。

43、沟通以不明言为基础。

44、有效地会而不议,议而不决、决而不行。

45、领导比管理更重要。

人际关系学读后感

我所选的这本《人际关系学》只是众多同名书籍中的一种版本。但我相信众多版本的《人际关系学》大体一致!其中,书中的关于人际关系的定义也是众说纷纷,见仁见智的。而就我的借鉴理解,及书中作者的,人际关系定义如下:人际关系是指社会人群中因交往而构成的相互依存和相互联系的社会关系,属于社会学的范畴。中文常指除亲属关系以外的人与人交往关系的总称,也被称为“人际交往”,包括朋友关系、学友(同学)关系、师生关系、雇佣关系、战友关系、同事及领导与被领导关系等。人是社会动物,每个个体均有其独特之思想、背景、态度、个性、行为模式及价值观,然而人际关系对每个人的情绪、生活、工作有很大的影响,甚至对组织气氛、组织沟通、组织运作、组织效率及个人与组织之关系均有极大的影响。

在日新月异、经济文明高速发展的今天,人际关系显得日益重要。怎么说呢,大至国家与国家之间的军事、政治、经济外交,小至我们在日常生活工作学习中与形形色色的人打交道,这无一不涉及人际关系。

所以人际关系可以说是人与人之间,在一段过程中,彼此借由思想、感情、行为所表现的吸引、排拒、合作、竞争、领导、服从等互动之关系,广义的说亦包含文化制度模式与社会关系。

人际关系的重要性,也许不用我多说,都或多或少地清楚知道!

《卡耐基人际关系学》中,虽然没有直接教导我们怎样去处理人际关系,但他教育我们如何去做一个受欢迎的人。卡耐基说,在别人犯错误的时候,尤其是社会阅历不如自己的人犯了错误,我们不要直接去批评他,因为在我们认为是错误的时候别人并不这样认为,在你想发脾气训人的时候,先对自己说:“等一等”暂停一分钟,然后站在他人的角度考虑这个问题,当你认真考虑他的立场的时候,你就会发现自己已经不那么气愤了,这个方法将很好的让你变成一个很有耐心和宽容的人。如果你想要在领导方法上超越自我,希望改变其他人的态度和举止时,请您记住“给他人一个美名,让他为此而奋斗努力。”所以,在别人犯错的时候,请换个角度来“教育”他,让他能够欣然接受并乐于改正它。

人际关系学读后感

与人相处时,不免会遇到要劝说别人的情况,怎么才能成功地说服对方呢?要注意了解对方的观点。“因为,只有弄清楚对方的观点,自己才能找到合适的应付措施。”亨利・福特也曾说过:“如果成功有任何秘诀的话,就是了解对方的观点,并且从他的角度和你的角度来观察事情的那种才能。”

与人交谈时,要以强调而且不断强调双方所同意的事情作为开始,而不是讨论双方不同的意见;要避免打断对方,认真地听对方说完他想说的话,而不是急着辩驳;要使自己置身于他的处境,对自己说:“如果我处在他的情况下,我会有什么感觉,有什么反应?”而不是从自己的观点出发来思考。

在相处中,记住对别人微笑,即使在打电话时,也要面带微笑,对方能够感受到你快乐的情感。“每回你出门的时候,把下巴缩进来,头抬的高高的,肺部充满空气,沐浴在阳光中,微笑着招呼你的朋友们,每一次握手都使出力量,不要担心被误解,不要浪费一分钟去想你的敌人,试着在心里肯定你所喜欢做的是什么,然后,在清楚的方向之下,你会径直地达到目标。心里想着你所喜欢做的伟大而美好的事情,然后,当岁月消逝的时候,你会发现自己掌握了实现你的希望所需要的机会。”

工作中,时常需要与人打交道,掌握如何与人相处的秘诀尤为重要,正因如此,我们需要不断地从中外各种关于人际关系的学说中获取知识的养分,并联系自身,学会做一个善于与人相处的人。

对人际关系学说的看法

古典管理理论的杰出代表泰勒,法约尔等人从不同的方面对管理思想和管理理论的发展做出了卓越的贡献,并对管理实践产生了深刻影响。下面是本站小编为你整理的对人际关系学说的看法,希望对你有帮助。

古典管理理论的杰出代表泰勒,法约尔等人从不同的方面对管理思想和管理理论的发展做出了卓越的贡献,并对管理实践产生了深刻影响,他们共同的特点是,着重强调管理的科学性,合理性,纪律性,而未给管理中人的因素和作用以足够重视。他们假设社会上的人是在思想上,行动上力争获得个人利益,追求最大限度经济收入的“经济人”;管理部门面对的仅仅是单一的职工个体或个体的简单总和,工人被安排去从事固定的,枯燥的和过分简单的工作,成了“活机器”。

虽然推行泰勒的科学管理能够使生产率大幅度提高,但也使工人的劳动变得异常紧张,单调和劳累,引起了工人的强烈不满,劳资关系日益紧张;另一方面,随着经济的发展和科学的进步,员工的整体素质有了很大的提高,高文化和技术水平的工人逐渐占据了主导地位,这时的管理理论已不适应当时的环境,与此同时,人的积极性对提高劳动生产率的作用逐渐在生产实践中显示出来你,并引起了许多企业管理学者和实业家的重视。

在决定劳动生产率的诸因素中,置于首位的因素是工人的满意度,生产条件,工资报酬只是第二位的。职工的满意度越高,士气就越高,从而生产效率就越高。高的满意度来源于工人个人需求的有效满足,不仅包括物质需求,还包括精神需求。领导者要尊重员工,信任员工,要从员工的精神上下功夫,树立他们的主人翁意识,让他们全身心地参与企业的生产经营活动;领导者还要重视与员工的沟通,消除双方的误解,也要不断地提高员工的素质,学会与员工分享利益。

传统的科学管理理论把人看作是为了追求最大经济利益而工作的所谓“经济人”,认为人们工作是为了单纯追求物质和金钱。但是梅奥认为。人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,个人的态度对行为方式起着特殊的决定性作用。人有着一种固有的全面实现自身目标并形成新目标的内在动力。人生的价值与意义在于不断实现心中的目标,人工作的意义也正在于不断形成和实现心中的目标,从而不断促进自我的发展。因此,不能单纯从技术和物质条件着眼,而必须从社会心理方面考虑合理的组织与管理,按照“社会人”来对待员工。

人是处于一定社会关系中的群体成员,管理者不应只注重工作,还应把注意力放在关心人,满足人的社会需求上,为员工创造良好的人际关系和健康的舆论环境,培养与形成员工的归属感和整体感。从本质上说来,重视人的需要是尊重人,理解人,关心人,爱护人的体现。

能力是人们成功地完成某种活动所必备的心理特征。能级的理念是以能为本。能力是人最重要的个性特征,也能体现一个人的实际价值,是管理者在实践中量才为用的根本依据。这里的能力是由知识,智力,技能和实践及创新能力构成的。知识是人的认识能力的体现和结果,智力是知识转化为智慧的能力,技能是智慧在实际工作中的一种应用能力。管理者应该看到,每个人在能力方面都有自己强项和弱项。通过采取有效地方法,最大限度地发挥人的能力从而实现组织发展的目标以及组织创新。

员工个人的素质和工作能力,对于企业提升知识经济时代的市场中的竞争力具有极其重大的现实与深远意义。我们不仅要确立“人本管理”思想,更重要的是要不断提升人的智能,提高员工的创新能力,实现以人的能力为本的管理升华。传统的泰勒管理模式中最显著地特点是“物本管理”,即把企业看作是一个大机器,而企业的员工则是这一机器的具体零件,把人当物来管理。

曾仕强人际关系学

曾仕强先生是有名人际关系学专家。下面是本站小编给大家搜集整理的曾仕强人际关系学文章内容。希望可以帮助到大家!

一、人很理性的,需要彼此沟通以后,才能走近彼此。

二、人际关系个关键是:关系是人与人的关系,是与的关系。人整,整不了别人的。

三、结果、是从关系来的。人和人、人和物、人和天、人和地的关系,关系。

四、搞管理搞关系。

五、关系越来越好越来越坏,不一直静止的。凡是喜欢维持现状欺骗。

六、关系是可以的。控制别人很难,控制是可以的。

七、要的关系,要注意。

八、努力不,是忽略了“关系”。

九、关系是靠灵感而靠五官的感觉,有条件的都不是长久的。同样的努力,人会很欣赏你,人觉得那是你应该做的。

十、人际关系个关键是:拍马屁。人际关系去讨好别人,当你突然对人好的时候,他会很敏感,觉得你会对他有动机。

十一、不要讨好人,人很敏感,很不容易讨好,越讨好只会越把他和你的关系拉得更远。

十二、人愿意承认喜欢拍别人马屁,也人承认喜欢被别人拍马屁。的人际关系靠拍马屁,而是靠制造很浓厚的马屁味道。

十三、拍马屁拍到所有人都觉得你在拍马屁,那就没必要拍,有本事拍到好像拍一样,那赶快去拍。

十四、人际关系个关系是:不要欺骗别人。欺骗人,也讲实在话。别人是欺骗不了的,只能欺骗。欺骗是良心的,是人格的。

十五、要走正道,不走正道会把关系搞得越来越坏。

十六、=努力+机会+关系。

十七、中心说明,是靠团队的,而团队靠。

一、人内方外圆。当方到的时候,它变成了圆。圆:圆通、圆满,而圆滑。

二、人际关系十大要诀:一表人才。几乎所有人都会凭印象去评价人。一表人才是靠人的内在的涵养慢慢地把它。而人经常是表里是不的。

三、人际关系十大要诀之二:两套西装。在适合的场所穿适合的服装,适时的服装,和大家打成一片,不要太过标新立异。

四、人际关系十大要诀三杯酒量。适量的酒会彼此的感情,太多的酒会破坏彼此的感情。做人要随和一点,不要排斥人与人交往的媒介。

五、人际关系十大要诀之四:四圈麻将。圈子里的人喜欢做活动,就应该进去,不要去打,可以看。慢慢地靠近对方,在对方防备的时候再放长线钓大鱼。

六、五方交友。多方交友,不要排斥与无关的人,才能的交友范围。五方:东南西北中。永远不知道时候你需要样的朋友,贵人是在你想像的时候救你一把的人,才是贵人。把你认识的任何人都当成贵人。

七、人总是喜欢信道听途说的话,正规途径的话,是人相信的。

八、人际关系十大要诀之六:六出歧山。少问可不,要不怕挫折,多去做。人只要答应了别人,知道做,却要去做。就象诸葛亮,刘备死后,知道没戏了,去做,赢得了世人的尊敬。

九、老板靠学识,而是靠灵感,靠第六感。天下不的事情。

十、人际关系十大要诀之七:七术打马。用不同的去拍马屁。要拍到好像拍一样。老板讲的话永远是对的,在人前应该有很浓的马屁味道,人后,要明明白白地提。70%的马屁味道,30%的劝告。

十一、八口吹牛。地技巧性地夸大功劳。给同事面子,把功劳让给别人,,别人才会给你功劳。讲别人的事稍微夸大别人,也就在夸大。功劳是让的,要人捧人,损人只能损。

十二、人际关系十大要诀之九:九分努力。和付出的努力是有的关系的。

十三、人际关系十大要诀之十:忍耐。人只要忍耐,所付出都会废掉。心好别人是看不的,,脾气不好大家都知道。人生里遇到的给你麻烦、找你难看的人,你的贵人,都在帮你把忍辱的功夫修好。一生中有人给你说气话,地找你麻烦,才会有进步,才会有的。忍耐要压住,而是它化掉,化成对有用的东西。

十四、忍心上一把刀,当一把刀插在心上都还无动于衷,那才叫功夫。

十五、十大要诀上和相处的技巧,是的的最的十个原则。

一、人之外国人那样的人际关系,是做,二个是没那必要。

二、之的宗教,是外国人式的人情世故。外国人会真正相信宗教,人多半是宗教。人的文化是阴阳文化,一说不相信,背地里都很信。

三、法律约束不了坏人,只能限制好人。

四、叫文化,是不停地的文化,文化。不停地变,别人看不你在变。

五、人经常不讲实在话,却很诚实。不说实在话,却很美好、很圆满。古代的美好的故事,虚构的。

六、人很有诗情画意。人天才,随时会的样子,来对方的要求。

七、西方人对你客气只是礼貌,并不你;人礼貌,很你。

十、西方人之间的关系是个体的,人之间的关系是整体的。

十一、西方人一见面就拥抱,是好长看到过人了。

十二、风土人情各有不同,谁对谁错。外国人的家庭是有限公司,十八岁以后自食其力;人对家庭的需要是无限公司。

十三、中西方的伦理不同。人的用人注重,把机会给的人。

十四、逆取顺从:人不择手段地机会,当机会以后,他就会说规矩来办。

十五、人的思维是站在合的立场来分,西方人的思维是站在分的立场来合。

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学习人际关系学心得体会

人际关系学是研究人与人之间相互影响和相互关系的学科,它关注人际交往的规律和技巧。在现代社会中,人际关系至关重要,良好的人际关系能够帮助我们更好地融入社会,提升自我价值。在我的学习中,我意识到人际关系学对我的成长和发展起到了极大的推动作用。下面,我将通过五段式的文章来分享我的心得体会。

首先,学习人际关系学让我认识到人际交往的重要性。从小到大,我们都需要与他人进行交流与合作。只有与他人建立起良好的关系,我们才能在社会中获得帮助和支持。在学习人际关系学的过程中,我明白了人际交往并非只局限于交流信息,更重要的是相互理解和尊重。了解他人的需求和期望,并与之协调合作,能够有效地建立起互利共赢的关系。

其次,学习人际关系学让我认识到积极的沟通能力对于人际关系的重要性。沟通是人际交往的基础,而积极的沟通能力则是建立良好人际关系的关键。通过学习人际关系学,我了解到了诸如非语言表达、倾听和表达观点等一系列沟通技巧。这些技巧让我能够更准确地表达自己的想法,并且更好地听取他人的意见。在实践中,我逐渐意识到在沟通中要保持积极的态度和语气,这样才能有效地与他人进行互动,解决问题。

再次,学习人际关系学让我认识到建立信任是维系良好人际关系的基石。信任是人际关系的核心要素,没有信任,任何的合作和沟通都难以进行。通过学习人际关系学,我深刻理解到信任的建立需要时间和努力。要想获得他人的信任,首先要向他人展现自己的诚信和可靠性。当他人感受到你的真诚和诚信时,便会更加愿意与你建立深入的合作关系。而对他人保持承诺和信守承诺,则能够进一步巩固和加强这种信任。

另外,学习人际关系学提高了我的情商和人际智慧。情商和人际智慧是人际关系中成功的关键因素。通过学习人际关系学,我能够更好地了解自己和他人的情感需求,并学会运用这些知识来产生更加积极和有效的互动。我学会了如何察觉他人的情绪,适时调整自己的行为来相应他人的情感。我学会了如何运用情感智力来化解冲突和解决问题,从而提高了人际关系的质量。

最后,学习人际关系学让我意识到了人际关系的重要性并不仅限于个人生活,同样也适用于职业发展。优秀的人际关系可以帮助我们在工作中取得成功,并获得更多的机会。通过学习人际关系学,我懂得了如何与同事和领导相处融洽,以及如何与客户建立良好的关系。这些技巧和心得不仅对于我目前的工作有所帮助,更将是我未来职业发展的宝贵财富。

总之,学习人际关系学为我提供了宝贵的知识和技巧,不仅让我在与他人交往中更加得心应手,更让我认识到了人际关系的价值和重要性。我深信,通过不断学习和实践,我能够不断提升自己的人际关系能力,更好地与他人相处,实现个人与职业的双重成功。

人际关系学

戴尔·卡耐基,美国著名的人际关系学大师,《人际关系学》便是他的代表作品之一,其主要内容分为五章,有:应对对手的方法,与人相处的秘诀,如何战胜自我,怎样获取幸福和驾驭竞争与合作。其中,我最喜欢的是第二章——与人相处的秘诀。

这一章主要介绍了与人相处要了解对方的观点,提出了与人相处的秘诀,说明了巧妙应酬的学问和到处受欢迎的方法。从中,我学会了很多。

与人相处时,不免会遇到要劝说别人的情况,怎么才能成功地说服对方呢?要注意了解对方的观点。“因为,只有弄清楚对方的观点,自己才能找到合适的应付措施。”亨利·福特也曾说过:“如果成功有任何秘诀的话,就是了解对方的观点,并且从他的角度和你的角度来观察事情的那种才能。”

与人交谈时,要以强调而且不断强调双方所同意的事情作为开始,而不是讨论双方不同的意见;要避免打断对方,认真地听对方说完他想说的话,而不是急着辩驳;要使自己置身于他的处境,对自己说:“如果我处在他的情况下,我会有什么感觉,有什么反应?”而不是从自己的观点出发来思考。

在相处中,记住对别人微笑,即使在打电话时,也要面带微笑,对方能够感受到你快乐的情感。“每回你出门的时候,把下巴缩进来,头抬的高高的,肺部充满空气,沐浴在阳光中,微笑着招呼你的朋友们,每一次握手都使出力量,不要担心被误解,不要浪费一分钟去想你的敌人,试着在心里肯定你所喜欢做的是什么,然后,在清楚的方向之下,你会径直地达到目标。心里想着你所喜欢做的伟大而美好的事情,然后,当岁月消逝的时候,你会发现自己掌握了实现你的希望所需要的机会。”

工作中,时常需要与人打交道,掌握如何与人相处的秘诀尤为重要,正因如此,我们需要不断地从中外各种关于人际关系的学说中获取知识的养分,并联系自身,学会做一个善于与人相处的人。

曾仕强人际关系学

一、人际关系的基础是务实。任何人一社会做人做事。

二、要先学不变,再学变。从规矩开始,才能。任何事要先看清楚,再去做,人云亦云。

三、人的生命是健康,人的生命是信用。信用是从地得来的。人和你唱反调并不是不相信你,而是试探,想确信是事实。

四、想发脾气的时候,把的反应转换一下,转换到其它事情上去。受到刺激的时候,不把反应太快,不要用嘴反应,而是把嘴闭起来。

五、有很难说的意见,可以暗示给他,摆脸色给他。

六、有话直说、有话实说是目无尊长。

七、务实的人去变,应变;不务实的人去变,乱变。变是在规矩的基础上才能变。要变就要变到大家都能就了。

八、小心地去变,逐渐地,逐渐地。

九、人是亲疏有别的民族。

十、养成习惯,不要讲废话,不乱说话,简单明了。比如打电话问你有空吗?你说有空,那就会你平时找事干;你说你没空,会你很官僚。社会凡是把话讲得很清楚的都很倒霉。

十一、人要实实在在,人只知道实实在在,就永远前途。站在实在的立场去不实在,才是对的。

十二、地去代替变。从逐渐的变来突变,从量变质变。萧规曹随并完全不变,而是站在不变的立场去变。

十三、人做事靠势而靠权。

十四、人际关系就六个字:布局、造势、摆平。

十五、布局要造到大家都能。

十六、因公去做心安理得,因私去做,良心不安。

一、一切从做起。经得起吃亏的人是很有福气的。施比受更有福气。

二、把人跟人当作一面镜子。人会无故地对另人发出不友善的表情。把过错推给的人,是很容易进步的。

三、礼尚往来。侵略性大、英雄性、自我的人,在社会是很很吃亏的。人同情弱者,西方人同情有理的人。

四、一切往好处想。所人际关系都从好的去看,多吸收,多包容。

五、把个人和团体合在一起看。人的成靠他身后的团队来支撑的。

六、假里有真,真里有假。人翻脸比外人还厉害,,不要让别人完全你,也不要完全别人。在面前,让他觉得他的事你都看透了。

七、不要讨好人,也不要得罪人。人家对你越客气,你越要讲理。

八、对的身体不要太好,身体舒适了,对身体健康就不好。如:跪坐、爬行等。

一、人生最的生活。人的整个生活过程,才构成了完美的人生。

二、生活最的是人情。人没人情味,和动物没区别。

三、人情最的是。圆满地出人情味。得罪人以后,用行动去补救比道歉更能起作用。人与人之间要的距离。见面先把情绪稳定,再谈及。大同世界是打开大门,关闭小门。

四、人与人之间要将心比心,易地而处。商店的设计不为使用者考虑,是失败的设计。

五、关系是要靠试探的。让对方不排斥你、接纳你,和你搞好关系,关系一厢情愿。

六、人与人交往要常常站在对方的立场去考虑。佛家讲戒定慧,戒戒自我,自我的人,人际关系是搞不好的;定是位,定伦理。

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学习人际关系学心得体会

人际关系是人们在社会交往过程中建立起来的联系和互动,它直接关系到个体的交流与合作能力,影响着我们的工作、学习和生活。如何处理好人际关系,已经成为现代社会中每个人必须面对的课题。为了提高自己的交流能力和合作能力,我选择了学习人际关系学,并从中受益匪浅。在学习的过程中,我深刻体会到了人际关系学的重要性,同时也学到了许多处理人际关系的方法和技巧。下面,我将就我的学习心得体会进行阐述。

首先,学习人际关系学使我认识到人际关系的重要性。人的一生中,没有哪个人能够独立地生活和工作,我们都需要和他人建立联系、交流和合作,这样才能更好地实现个人的价值和目标。而人际关系学正是研究如何与他人建立良好关系的学科,它帮助我们认识到人际关系对于个人的重要性,从而引发我们积极主动地学习和提升人际交往的能力。通过学习人际关系学,我逐渐明白了与他人建立良好关系的决定性因素是沟通和合作能力,只有通过积极主动地学习和提升这些能力,我们才能更好地处理人际关系,更好地实现自己的目标。

其次,学习人际关系学让我学到了处理人际关系的方法和技巧。在实际交往中,我发现一个重要的原则就是“与人为善”,即善待他人,积极主动地与他人交流和合作。而为了与他人建立良好关系,我需要提升自己的沟通能力和合作能力。通过学习人际关系学,我了解到沟通能力是人际关系的基础,要有效地与他人进行沟通,我们需要注重倾听,真诚发问,善于表达和理解他人的观点。同时,合作能力也是处理人际关系时不可或缺的技能,良好的合作能力可以帮助我们与他人共同完成工作和任务,从而加强双方的关系。通过学习人际关系学,我不断提升自己的沟通和合作能力,学会与他人建立良好关系。

第三,学习人际关系学帮助我认识到人际关系的复杂性。在实际的交际过程中,我发现人际关系是一门综合性、复杂性很高的学科。它涉及到人的心理、情感、行为等方面,受到个体差异、文化差异、环境差异等多种因素的影响,因此处理人际关系需要综合运用多种方法和技巧。通过学习人际关系学,我认识到了自己在处理人际关系时存在的问题和不足,例如缺乏耐心、过于主观等。同时,我也学到了一些处理人际关系的技巧,如主动倾听、尊重对方、合理表达自己的观点等。通过不断实践和反思,我逐渐认识到人际关系的综合性和复杂性,并提升了自己处理人际关系的能力。

第四,学习人际关系学让我体会到了人际关系对于个人成长的影响。在学习的过程中,我明白了人际关系不仅是个体交往的一种形式,更是个体成长和发展的重要推动力。通过与他人的交流和合作,我能够积极主动地获取知识和经验,借鉴他人的成功经验和优点,不断完善和提升自己。同时,良好的人际关系也能够激发个体的潜能和动力,提高工作和学习的效率。通过学习人际关系学,我逐渐认识到了人际关系对于个人成长的重要性,因此我会更加注重和他人的交流和合作,不断提升自己的人际交往能力。

综上所述,学习人际关系学让我深刻认识到人际关系的重要性,从而引发了我积极学习和提升人际交往的能力。通过学习人际关系学,我不仅学到了处理人际关系的方法和技巧,更认识到了人际关系的复杂性和对于个人成长的影响。我相信,通过不断学习和实践,我能够进一步提升自己的人际交往能力,建立更多、更好的人际关系,实现自己的人生价值和目标。

领导人际关系学

对一个领导干部来说,人际关系是领导者领导和管理能力的综合体现.人际关系在领导工作中的作用日益显现,成为推动工作开展的重要因素,那领导人际关系学是什么呢?下面是本站小编搜集整理的一些内容,希望对你有帮助。

在任何社会组织系统中,一般地说,除党和国家最高织导者外,任何领导者都有其上级领导者,每个下级领导者都面临着如何处理好与其上级的领导关系问题。这种关系处理得好不好,对于做好本级领导工作是十分重要的。

*首先要明确上下级两者的关系:

下级是上级的被领者和执行者,在工作中他们必然要发生各种关系。怎样处理好这些关系呢?主要是做到以下“三个有利于”:有利于上级赢得下级的拥戴,下级取得上级的信赖;有利于创造良好的工作环境,实现自己(下级)的理想抱负;有利于上下级的和谐团结,保持正常的工作心态。

*其次要坚持上下级关系的原则:

党性原则:包括明确目的、端正动机、秉公办事、不循私情、坚持原则。

服从原则:包括尊守纪律,以自觉服从为前提,在执行中提出意见,不阳奉阴违。

大局原则:包括顾全大局,不计个人得失,维护和体谅上级。

分忧原则:包括当好上级指示的积极执行者和得力参谋助手。

上下级领导关系是一种工作关系,在生活或人格上,是完全可等的,没有高低贵贱之分。下级领导正确处理上级领导关系的艺术是多方面的,主要着重掌握以下几个基本方面:

认清角色,摆正位置:所谓“认清角色、摆正位置”,就是要明确在工作上自己是干什么的,应该干些什么和怎么干,下级服从上级是一永恒的法则,下级领导者是处于从属地位。所以下级领导者必须严格按照自己的身份和地位,尽心竭力地履行自已的职责,卓有成效地做好本职工作,完成上级交给的任务,以此作为处理好同上级领导关系的前提和基础。任何上级领导者都期待下级成为自已的得力助手。但这是为了更好地工作,而不是为了个人得失讨好上级。

与此同时又必须防止出现“越职擅权”的现象,做出超越自己职权范围的事情,造成危害正常工作秩序、上下级团结和本职工作的正常进行,甚至还会引起一些不必要的其它麻烦与混乱。在现实生活中,有时有些下级领导者,为炫耀虚荣心理级驱使,不注意身份和场合,不注意分寸地乱表态、乱作主,甚至颠倒主次、喧宾夺主,这不仅会严重损害上下级关系,而且会在群众中造成不良影响。防止这种现象最基来的办法,就是“认清角色、摆正位置”。

了解特点,适应习惯:新谓“了解特点、适应习惯”,就是了解上级的思想性格,适应上级的工作习惯。这既是搞好工作的需要,也是处理好上下级关系重要方法。一般地说每个上级领导者,都有各自的性格特点、工作习惯和处理问题的方法。下级领导者对此都要心中有数,尽可能地有针对性地开展作,以求取得最佳效果。为此下级领导者必须把握两个要点:第一,适应上级,改变自己;第二,注意观察,把握规律。

庄重规矩,落落大方:所谓“庄重规矩”,就是言谈举止要端庄、规范;所谓“落落大方”,就是不卑不亢、显示个性。下级领导者在处理与上级领导者的关系时,要把两者结合起来。首先要尊重上级,不管上级”年长还是年轻,都一样尊重对待;其次,说话、办事都要展示自己的个性、主见,不必过分拘谨、唯唯诺诺,更不必把自己“包装”得严严实实。当然,在这里要注意把握一个“度”。

等距相处,亲疏有度:所谓“等距相处、亲疏有度”,就是在工作上与上级交往过程中,要一视同仁,不要亲疏不一。为此应当把握以下几点要领:一是在工作上一样支持;二是在组织上一样服从;三是在态度上一样对待;四是不违反工作程序。

在任何社会组织系统中,一般地说,除了最基层的群众,任何领导者都有各自的下级,都面临着如何处理与下级的关系问题。这种关系处理得如何,对于做好本级领导工作同样是很重要的。

首先要做到以下“三个有利于”:

有利于调动下属的积极性,取得下级的拥护与支持;有利于团结凝聚下属的合力,实现共同的奋奋斗目;有利于发挥领导效能,加快事业的发展。

其次必须遵循三个基本原则:公道正派原则、民主集中原则和信任理解原则。

*上级领导者处理好同下级的关系是多方面的。

知人善任,用其所长:一般地说,人都各有所长,也各有新短。领导者要处理好与下级的关系,首先要在知人善任、用其所长上多下功夫,扬长避(补)短,最大限度地挖掘下级的潜能,充分利用下级的特长,把每个下级放在最能发挥其长处的岗位上,以便充分调动其积极性和主观能动性,体现其人生价值,必然更有利于处理好上下级关系。

关心爱护,严格要求:领导者关心爱护下级的内容很多很丰富,诸如工作、学习、生活等。而其中最主要的是要关心下级的成长与发展。对下级干部“重使用、轻培养”的不良倾向,这是有些领导者通常容易犯的一种通病,必须克服和避免。必须为下级的成长与发展加强培训、创造条件、提供方便,努力成为当代“伯乐”。与此同时,领导者对下级干部也要严格要求,要从团结、爱护的愿望出发,抱着对下级负责的态度,遵循有关规范和制度,敢于抓、管、批评,不搞“一团和气”,这也是关心爱护的一个不可忽视的重要方面,两者是辩证统一的,领导者应把两者有机地结合起来。

大胆授权,督促输查:现代领导工作千头万绪,领导者纵有三头六肩也不能包揽一切。为此领导者要大胆授权,这不仅可以使自己超脱烦琐事务,集中精力思考和处理更重要的全局性问题,而且有利于激发下级的积极性和主动性,与此同时,领导者还应辅以必要的督促检查。由于被授权者的能力、经验、理解等因素的制约,在执行过程中可能出现某些偏差,加强督促险查,以便及时发现问题及时修正弥补。

同级之间,虽然职责任务不同,但都同属一个整体系统,相互之间必然有着这样或那样的关系处理好这类关系,有利于增进团结,获得良好的周边关系;有利于取得整体支持配合,提高自身的工作效能;有利于产生整体合力,发挥整体功能。

同级之间,既有共同目标,又有各自分工,相互配合。为此领导者在处理同级关系时,必须遵循以下原则:

以诚相待,与人为善;见贤思齐,能者为师;积极配合,互相补台。

领导者在处理同的关系时,主要应掌握以下要领:

积极支持,而不越俎代庖:这就要求有关领导者在处理同级关系时,既要积极支持同级的工作,为其排忧解难,又不能越位擅权,随便挿手同级领导者分管的工作,扰乱了同级的部署,伤害了同级的情感。

尊重同级,而不品头论足:这就要求有关领导者在处理同级关系时,要维护同级的形象不要在广庭大众下对同级领导者评头品足,抬高自己、贬低别人,这样容易伤害同级,影响关系,降低自身的威信和人格。

相互沟通,而不猜忌怨恨:这就要求有关领导者在处理同的关系时,产生分歧、争论、隔阂、冲突时,应注意加强沟通、增进理解、交换意见、相互体谅、化解矛盾,而不要以牙还牙、猜忌怨恨。只有这样,才能取得最佳效果。

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