春运工作会议发言稿范文(18篇)

时间:2023-12-02 22:05:17 作者:薇儿

发言稿的准备过程是演讲者思考的过程,通过对观点的整理和归纳,能够更好地展现演讲者的思维和观察力。通过分析这些范文,你可以更好地理解如何针对不同场合和目的来写发言稿。

春运工作会议发言稿

尊敬的李县长、张县长、各位领导、同志们:

今天,县政府组织召开全县春运工作会议,主要任务贯彻落实20xx年全国、全省电视电话会和全市春运工作会议精神,科学部署,扎实工作,圆满完成今年春运工作任务。等下,李县长将作重要讲话,请大家认真领会,抓好落实。下面,我先讲几点意见。

今年的春运工作从2月4日至3月xx日(年前xx天,年后25天),共计40天。根据调查和预测,今年春运呈现“四个特点”:一是今年春节较晚,节前春运客流将相对平缓,节后务工流、学生流等客流重叠,预计客流整体相对集中,特别是由于我县外出务工人员多,客流量大,节后的春运组织工作任务将比节前更加繁重。二是面临恶劣天气考验。据气象部门预测,今年春运期间很可能出现区域性低温雨雪、阶段性强降温、持续性大雾天气。要本着“以客为主、客货兼顾”的原则,提高重要生产生活物资运输保障力度,特别要确保春节期间不因运输保障不足而影响广大人民群众出行。三是受长途客运车辆凌晨2点至5点停车休息制度的影响,春运期间的长途客运的运输组织难度加大。四是由于铁路部门“停短保长”,公路客运压力相对较大。因此,各单位务必引起高度重视,科学合理安排运力,全面统筹出省、出县和县内客运车辆,切实强化城市公交和农村客运的组织工作,扎扎实实抓好春运工作。

众出行服务,特别是要认真做好城市公交与4个汽车站以及火车南站的运输对接工作,保证群众出行方便,满足春运需求。要严格按照省、市有关规定,张贴运价公告,接受社会监督,对春运期间擅自涨价的单位和个人,县物价部门要从严查处。县运管、交警、公路等部门要重点打击无证经营、超范围经营、欺行霸市、倒卖客源等不法行为,并积极探索建立客运企业和司乘人员信用管理办法,对违法违规失信行为记录在案,将严重失信企业和个人列入“黑名单”。县海事部门要重点查处水上义渡无证经营、渡船超载、随意脱班离岗等现象。县运管部门和客运企业要充分利用gps定位等技术手段,加强对营运车辆的动态监管,及时纠正各种危险行车行为。运输企业要延长服务时间,增设售票窗口,组织上门售票或流动售票。对群众投诉要认真处理,对违章行为要严厉查处。

为认真做好今年春运工作,县人民政府印发了《关于加强春运期间客运市场管理的通告》,要求春运期间农村客运班车进入城区内必须按规定路线行驶,必须停在规定地点上下客,即平水、虎踞方向的客车统一进湘运车站上下客,界首、湖口方向的客车统一进中心车站上下客,三八区方向的客车统一进汽车北站上下客,严塘、洮水方向的客车统一进洣江客运站上下客。货车白天一律不准进城,按规定绕道。各单位、各职能部门要按照要求,制定春运方案,并深入一线抓好春运工作。各职能部门、客运企业要健全值班制度,公开热线电话,及时处理投诉。同时,春运安全工作需要方方面面的通力协作。公安、运管、交警、公路、农机、劳动等部门要充分发挥职能作用,做到各司其职,各尽其责,相互支持,密切配合,共同做好春运工作。运管、交警等部门要依法依规检查,严禁乱收费、乱罚款、乱扣车,坚决杜绝只罚款、不分流旅客的现象发生。公安部门要以车站、售票点为重点,开展治安巡逻防控专项行动,严厉打击车匪路霸、盗窃抢劫、打架滋事等危及行车安全的'违法犯罪行为,为春运保驾护航。消防部门要做好车站、码头等人员密集区的火灾隐患排除工作。宣传部门要加大宣传报道力度,充分发挥新闻媒体的监督促进作用。劳动部门要密切关注民工流动情况,与商务、运管等部门联合做好民工运送工作。交警、教育、运管等部门要严厉打击非校车、非客运车辆非法接送学生行为,集中整治校车隐患,坚决杜绝涉及学生的重特大交通事故的发生。

各位领导、同志们,春运期间是人流、物流最密集的时候,也是交通运输压力最大的时候。我们要全力以赴保安全、保畅通、保民生,圆满完成20xx年春运工作的各项任务,向县委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷!谢谢!

交通企业春运工作会议发言稿

春运自1月25日开始,于3月5日结束。据初步统计,春运40天,全司共运送旅客167365人次,同比增长5%,开行班次12081趟,其中省际加班包车152趟,地际县际加班290趟。春运总收入470万元,同比增长110万元,增长率为30%,其中:广线运送8829人次,同比减少4%,收入260万元,同比增长40万元,增长率为20%,;株洲、长沙线运送10020人次,同比增加4378人次,增长率为77%,收入829048万元,同比增加39万元,增长率为87%;快巴收入42万元,同比增加15万元,增长率为55%。全司职工在各级主管部门的正确领导下,在公司班子的带领下,开拓进取,扎实工作,精心组织,注重安全,提高服务,实现了旅客安全、及时、有序、优质的目标。招揽收入及旅客发送量均突破春运历史最高纪录,取得了春运会战的辉煌胜利。

1、由于火车在**站不停,今年总体客源比去年要好,特别是长沙、**方向的旅客流量明显增多。

2、客流基本平稳,客流期长,但逢双日明显比逢单日增多。

3、客流流向地趋于多样化,前往浙、闽、晋、上海的旅客流增多。

4、运力比去年有所减少,如广线从去年的29台980座下降到今年的22台820座,在春运高峰期给旅客运输带来了一定的压力。

5、票价稳定且有较大幅度的增涨,如广线节后票房平均售价比去年增加90元,长沙、**等线路票价都比去年有所增长,对今年春运的营收创纪录起到了至关重要的作用。

6、节后天气不理想,不是下雪就是阴雨天气,如节后12天内一共有3个雪天,7个阴雨天,才有2个晴天,相比之下去年节后12天内晴天占8个,雨天只有1个,所以今年持续低温多雪多雨的天气给旅客运输工作带来较大难度,一定程度上也影响了春运工作。在市场竞争激烈情况下,今年的春运工作取得这样的成绩,我们主要做了以下几点工作:。

一、未雨绸缪,充分准备。

春运是一项千头万绪的工作,如果不经过科学谋划、充分准备,仓促上阵只会导致一败涂地。为此我们在春运开始之前,及早动手,在加强领导、落实制度、思想动员等方面做了周密细致的准备工作,为开展好春运工作打下了良好的基础。

1、加强领导。成立了以经理**为组长,书记**为副组长,**、**、**、**为组员的“春运工作领导小组”,下设办公室,**同志兼任办公室主任,领导小组负责组织指导分公司春运工作,分工明确,责任到人,同时还成立了“春运安全领导小组”、“三禁品检查领导小组”、“春运运力组织调配中心”,设立了昼夜值班电话,小组成员轮流值班,并规定手机必须24小时开机,随时保持联系。

2、落实制度。为使整个春运工作有序依规进行,公司多次召开各二级单位班子会议,反复讨论春运期间的各项规章制度,最后出台了一套包含安全管理、服务管理、车辆管理、运输管理、劳动纪律与卫生管理、财务管理的春运管理方案,改变了以往春运那种无规可依、管理不到位,到处打乱仗的局面。

干部职工都充分认识到春运的重要意义。因此,我们在元月21日召开了全司春运动员大会,进行宣传发动,把春运要求和措施讲给职工,引导干部职工把思想和精力集中到春运工作中来,从转变干部职工思想观念、强化服务意识入手,开展了“效益从何而来”的大讨论,通过摆事实、讲道理、算细账、讲效益,使广大职工充分认识到春运工作的重要意义。

二、细化分工,定岗定责。

为把春运工作落到实处,发挥每个职工的主观能动性,我们对从公司领导到基层职工的'每个人都进行了明确的分工和布置,责任到人。首先分公司。从大年初二起,**经理、**书记、**、**副经理等春运领导小组成员就来到了车站这个生产第一线,详细询问春运情况,一起讨论春运形势,研究对应措施,同基层职工战斗在一起,在他们的指导协调下,形成了指挥灵活、联络畅通的春运组织网络,为春运组织的“平稳有序”提供了坚实的管理基础。其次各二级单位特别是车站根据各自的工作特点召开了会议,对下面每个职工都作了分工布置,强化责任,并随时观察监督工作情况,发现问题,及时处理和纠正。同时为保证春运高峰期间旅客安全、顺利、方便、舒适的乘车出行,本着“机关围着现场转,全力以赴保一线”的原则,组织机关人员到生产第一线协助工作,同一线职工同甘共苦,为旅客服务,如公司财务科的李杰同志,每天坚持为票房准备零钱,按时收款,随叫随到,一分不差的收取了票房春运二百多万的票款。春运期间,全司职工齐心协力,发扬企业主人翁精神,在自己的职责范围内努力工作,献出了自己的一份热情和力量,为夺取春运的最后胜利做出了自己的贡献。

三、精心组织,周密部署。

今年春运客流量大,民工流、学生流、探亲流、旅游流四流合一,疏运任务繁复,再来省内客运量呈上升趋势,客流量增加,运力紧张,站场内人来车往,情况复杂,针对这种情况,在**经理的带领下,主管站场的**书记和主管运力调配的**副经理坚持每天和车站领导碰头,互通情报,研究对策,主要采取了如下几点措施:

一是成立春运运力应急小组,由分公司分管副经理任组长,站长任副组长,车站班车成员及调度、班级长为成员,组长负责运力应急安排的全面工作,联系调配应急车辆,副组长负责运力应急发班的具体实施,车站班级成员及班级长负责运力情况的分析收集汇报,调度负责运力清理,安排班次工作。车站制作了“春运车辆运行表”、“春运加班包车情况表”等图表,并张贴在办公室内,便于随时查询统计,在发现车辆运力不够的情况下,迅速想办法调配车辆应班,并广泛发动职工调配运力。

二是采取新措施、新办法来解决省内班线像长沙线客流激增的问题,如由原来预售三天的票改为可以预售七天的票,既能缓解运力又可以增加售票率;采取流水发班,买票即可上车,缩短了旅客滞留时间,提高了发班率;延长售票时间,方便了旅客,也可以增加收入;延长发班时间,可以分流旅客,解决站场内拥挤的问题,通过以上措施,今年长沙线加班227趟,同比增加142趟,增加收入近40万元,为今年春运做出了重大的贡献。

三是车站采取了措施加强场站秩序管理。春运期间,场站是车辆的发班地,也是旅客的集散地,更是我司收入的源头地,抓好场站秩序的管理工作,至关重要。为此在主管站场的**书记的领导下,站长**亲自挂帅,安排运管办及停车场专人守住站场四个门,指挥车辆统一进出,另外运管办派人在车坪内组织车辆摆放,和打击站场内的“票贩子”,运管员时刻在站场内外巡逻,一旦发现偷客、喊客等行为,立即制止。基本上保证了站场秩序的稳定。

四是加大对车辆私自加班的查处力度,在节前就发布了关于对私自加班车辆的处罚措施的通知,让车主心里有数,在春运工作中,在内车站通过图表形式直观的标明车辆运行状态,每天下午各方面人员碰头互通信息,并及时和外面检查点联系,核对车辆运行情况,对车主反映的车辆运行状态及时查明,且记录在册,外面有**副经理流动稽查,一经发现有私自加班意图车辆,立即采取措施予以制止。通过这些举措,以往年年难以根治的车辆私自加班,逃避车站售票的现象今年得到了有效的遏制,基本上杜绝了此类事件。

五是因势利导,稳定票价,我们根据客源流量、物价政策、车辆档次及以往的经验对票。

价作了及时调整,如初六起广线票价就从初五的361元调整到了451元,而且维持了一段时间,大大高于去年最高的421元,所以虽然今年广线客源因运力问题稍有减少,但因票价稳定,节后票房平均票价比去年高近90元,另外车站对车辆补票价也基本进行了控制,补票价与正班车的票价相差不大,稽查点也严格按车站当日票售价补单,没有被补票车辆钻到空子,今年稽查点仅补6万元票款,比去年的30万少了很多,可以看出大部分车辆都是在站内补的票。故此,广线班经济效益在客流稍有减少的不利情况下反而增加了40万元。

四、转变观念,优质服务。

提高服务质量,改变了春运期间客流量大、服务工作难的传统观念,把春运作为展示行业风貌、提高竞争力的机遇。春运期间,车站尽管工作十分繁忙,但并没有放松对服务质量的要求。文明服务,礼貌待客,急旅客所急,帮旅客所需,宁肯自己千辛万苦,不让旅客一时为难。为防止气温低、旅客受寒,车站备足了取暖的木炭和红糖生姜,并要求站务员对旅客端茶送水,并真正地做到“百问不厌”,真正为旅客着想,并实行了播放影碟、行李寄存等便民措施。为创文明行业,树立窗口形象,尽管节后春运期间站场内车多客流大,站外运输市场竞争激烈,在站长**同志领导下,按照上级主管部门的要求,坚持了站坪秩序稳定,站内卫生清洁,且未发生一起治安刑事案件和站内安全事故。确实树立了文明窗口的形象。初六那天因旅客较多,有一部份滞留在候车室,车站工作人员也一直配着他们,耐心解释,热情服务,直到凌晨2点车辆赶回,旅客发完后才回去休息,受到广大旅客的一致好评。

今年我们还转变了观念,重视关爱了以往容易被忽视了一群人,那就是车辆驾驶员同志们,可以说没有他们的辛勤劳动,就没有今年春运的大丰收,春运期间,车队积极为参运驾驶员服务,让他们有愉快的心情、充沛的体力进行驾驶工作,为他们打扫车库、车厢卫生,为供应茶水,开辟驾驶员休息室并为之生火取暖等。特别分管安全的**副经理更是带头每天坚持为驾驶员主动倒送姜糖茶,得到驾驶员们的高度赞扬。

春运期间,领导身先士卒,吃苦在前。广大职工日夜奋战,随喊随到,工作第一,家庭置后,显示了强烈的主人翁意识,展现了吃苦耐劳、无私奉献的良好精神风貌,涌现出了许多可歌可泣的感人事迹。公司班子成员**、**、**、**同车站领导**等从初二到春运结束一直坚持战斗在一线,日夜坚守在车站,在他俩的心中根本没有过节和休息的概念,一心一意想着工作和旅客,为今年春运工作的圆满完成打下了坚实的基础。领导们的这种冲锋在前,吃苦耐劳的工作作风也深深震撼带动了其他人,广大职工不记得失、任劳任怨、全心奉献,为春运工作铲上自己的一块土,献上自己的一片瓦,贡献自己的一份力。

车站广线班班长周锐同志和长沙、快巴班班长寇群同志身处春运最前沿,身负着占春运收入80%营收工作的重任,全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,像周锐同志有时被一些车主骂的“狗血喷头”,有的车主说他“又没拿几个钱,真逞能得很,脑壳是不是有毛病。”他也毫不动怒,总是面带微笑,耐心解释,他说“别人骂一下无所谓,只要补到票了,我就心甘了”,正是这样的坚持原则的工作精神,广线班今年站场内未放走一台车辆,营收比去年多40万元。寇群同志的任务同样也不轻,今年长沙、**线人员激增,每天早上她6点钟就来了,工作就是一整天,来一个车服务一个车,有时饭都顾不上吃,到晚上别人都下班回家后,她还要打扫清洁卫生,经常很晚才回去,谁都知道,她爱人一直在长沙打工,家中小孩无人照料,按道理她应多回去照顾一下孩子,但寇群同志为“大家”舍“小家”,从来没提这些,一份耕耘,一份收获,今年她带领的班组成绩斐然,光长沙、**线收入比去年就多了近50万元。

作作风,今年春运调度工作井然有序,忙而不乱。像这样的职工我司还有很多,总之今年春运工作的胜利与广大职工人不记得失、任劳任怨的奉献精神更是分不开,是全司干部职工团结协作精神的胜利,是广大干部职工舍弃小家、顾全大局、无私奉献精神的胜利。

六、吸取教训,强化安全。

安全工作是企业创效的保证,春运安全工作是我们全年的工作基础,春运期间,公司投入营运车辆70台,总行驶里程为220万公里,虽然发生了一起不应该发生的事故,但是我们在今年的春运工作中还是做了大量的工作。一是建立健全组织机构。成立了“春运安全领导小组”,“冬季防冻、防滑领导小组”和“冬季护送小组”、“三禁品查堵领导小组”等组织,分工明确,责任到人,做到谁主管、谁检查、谁负责的原则,从而得以使今年的春运工作能够有序的进行。二是加大宣传力度,提高全员对春运安全工作的意识。春运前夕县公司召开了一次安委会和春运工作专题会议,并召开了广大司乘人员会议,并特邀交警大队的有关领导来我司进行春运安全工作宣传及安全知识讲座,利用早上出车会提醒大家把握机遇,创造安全效益和经济效益,到会签到率达90%以上,悬挂横幅标语五条,临时标语50多条,墙报2次,短评3次,找驾驶员谈话30多人次,尤其是在我司2・3事故发生后,公司在春运繁忙的同时召开了安委会,对此事故作了进一步的分析,并召开驾驶员事故分析会,从而使后期春运工作能够顺利进行,形成文明驾驶、安全作业、努力完成春运任务。三是强化管理,落实制度。

主要措施:

1、将参运车辆严格按照车辆技术标准进行分类,凡未达到一类车的一律不得参加春运,并强制停驶。

2、是严把驾驶员准加关,凡未经安机部门考核,签发内部准驾证,从业资格证及有重大事故隐患的驾驶员一律不得参加春运。

3、是把好车辆技术状况关,按照车辆管理条例和技术要求进行检查,节前必须做一次二级维护保养,维护率达100%。

4、是坚持安全报班制度,凡安检不合格的车辆一律不准报班,并强制修复,直到隐患彻底清除,检查率达100%。

5、是坚持路检路查,查车120多台次,合格率达98%以上。

6、是加大保险力度,提高抗风险能力,无脱保漏保现象,投保率达100%。

7、是加大对“三禁品”的检查力度,车站专门设立了“三禁品”检查点2处,及流动检查人员,真正做到了把“三禁品”堵在站外,确保了无意外事故的发生。

1、运力在春运高峰期明显不足,客源有所流失。

2、由于部份班线车主联营,偷客、留客、卖客现象时有发生。

3、车主私收票款,票房售票量减少,如广线节后票房售票张数比去年少212张。

4、龙港班线有漏洞,营收有所流失。

今年春运工作由于各项管理措施比较到位,力度大,以及广大员工、司乘人员的共同努力,取得了前所未有的佳绩,为全年工作打下了一个坚实的基础,今后我们要进一步加强管理,努力工作,使分公司各方面工作步入一个新的台阶。

**市汽车运输有限责任公司**分公司。

交通企业春运工作会议发言稿

广大交通参与者:

为全力做好2020年春运交通安保工作,预防和减少道路交通事故,营造新春佳节良好的`道路交通环境,渭南市公安局交警支队向广大交通参与者发出如下倡议:

一、从我做起,争做文明出行的践行者。自觉遵守交通法规,积极践行文明安全出行理念,不开无牌无证车,不开假牌假证车;不乘坐非法营运车,不乘坐拼装报废车,不乘坐农用拖拉机。

二、从我做起,自觉摒弃交通陋习。摒弃开车不系安全带、随意变更车道、不礼让斑马线、乱停乱放、随意鸣笛、驾驶摩托车不戴安全头盔等交通陋习。

三、从我做起,坚决抵制危险驾驶行为。抵制疲劳驾驶、酒后驾驶、超员、超载行驶、超速行驶、强行超车、闯红灯等危险驾驶行为。

四、从我做起,告别不文明交通行为。告别非机动车、行人闯红灯、乱穿马路,非机动车越线等待、占用机动车道、逆向行驶,行人翻越护栏、不走斑马线等不文明交通行为。

平安春运,交警同行。让我们携起手来,开文明车,行文明路,做文明人,让文明出行、遵规守法成为社会新风尚、城市新气象,为建设新时代文明美丽新渭南贡献力量!

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交通企业春运工作会议发言稿

据初步统计,春运40天,全司共运送旅客167365人次,同比增长5%,开行班次12081趟,其中省际加班包车152趟,地际县际加班290趟。春运总收入470万元,同比增长110万元,增长率为30%,其中:广线运送8829人次,同比减少4%,收入260万元,同比增长40万元,增长率为20%;株洲、长沙线运送10020人次,同比增加4378人次,增长率为77%,收入829048万元,同比增加39万元,增长率为87%;快巴收入42万元,同比增加15万元,增长率为55%。全司职工在各级主管部门的正确领导下,在公司班子的带领下,开拓进取,扎实工作,精心组织,注重安全,提高服务,实现了旅客安全、及时、有序、优质的目标。招揽收入及旅客发送量均突破春运历史最高纪录,取得了春运会战的辉煌胜利。

1、今年总体客源比去年要好,特别是长沙、株洲方向的旅客流量明显增多。

2、客流基本平稳,客流期长,但逢双日明显比逢单日增多。

3、客流流向地趋于多样化,前往浙、闽、晋、上海的旅客流增多。

4、运力比去年有所减少,如广线从去年的29台980座下降到今年的22台820座,在春运高峰期给旅客运输带来了一定的压力。

5、票价稳定且有较大幅度的增涨,如广线节后票房平均售价比去年增加90元,长沙等线路票价都比去年有所增长,对今年春运的营收创纪录起到了至关重要的作用。

6、节后天气不理想,不是下雪就是阴雨天气,如节后12天内一共有3个雪天,7个阴雨天,才有2个晴天,相比之下去年节后12天内晴天占8个,雨天只有1个,所以今年持续低温多雪多雨的天气给旅客运输工作带来较大难度,一定程度上也影响了春运工作。

在市场竞争激烈情况下,今年的春运工作取得这样的成绩,我们主要做了以下几点工作:

一、未雨绸缪,充分准备。

春运是一项千头万绪的工作,如果不经过科学谋划、充分准备,仓促上阵只会导致一败涂地。为此我们在春运开始之前,及早动手,在加强领导、落实制度、思想动员等方面做了周密细致的准备工作,为开展好春运工作打下了良好的基础。

1、加强领导。成立了以经理为组长,书记为副组长和组员的“春运工作领导小组”,下设办公室,经理兼任办公室主任,领导小组负责组织指导分公司20xx年度春运工作,分工明确,责任到人,同时还成立了“春运安全领导小组”、“三禁品检查领导小组”、“春运运力组织调配中心”,设立了昼夜值班电话,小组成员轮流值班,并规定手机必须24小时开机,随时保持联系。

2、落实制度。为使整个春运工作有序依规进行,公司多次召开各二级单位班子会议,反复讨论春运期间的各项规章制度,最后出台了一套包含安全管理、服务管理、车辆管理、运输管理、劳动纪律与卫生管理、财务管理的春运管理方案,改变了以往春运那种无规可依、管理不到位,到处打乱仗的局面。

3、思想动员。一年一度的春运不仅为我段带来了滚滚的客源和财运,也增加了安全生产和运输组织的难度,可以说春运在全年运输生产中是一场大仗,也是一场硬仗。特别是今年春运作为十六届四中全会后的第一个春运,具有不同寻常的政治意义。要打好春运攻坚战,首先要提高干部职工的思想认识,让全体干部职工都充分认识到春运的重要意义。因此,我们在元月21日召开了全司春运动员大会,进行宣传发动,把春运要求和措施讲给职工,引导干部职工把思想和精力集中到春运工作中来,从转变干部职工思想观念、强化服务意识入手,开展了“效益从何而来”的大讨论,通过摆事实、讲道理、算细账、讲效益,使广大职工充分认识到春运工作的重要意义。

二、细化分工,定岗定责。

为把春运工作落到实处,发挥每个职工的主观能动性,我们对从公司领导到基层职工的每个人都进行了明确的分工和布置,责任到人。首先分公司。从大年初二起,经理、书记、副经理等春运领导小组成员就来到了车站这个生产第一线,详细询问春运情况,一起讨论春运形势,研究对应措施,同基层职工战斗在一起,在他们的指导协调下,形成了指挥灵活、联络畅通的春运组织网络,为春运组织的“平稳有序”提供了坚实的管理基础。其次各二级单位特别是车站根据各自的工作特点召开了会议,对下面每个职工都作了分工布置,强化责任,并随时观察监督工作情况,发现问题,及时处理和纠正。同时为保证春运高峰期间旅客安全、顺利、方便、舒适的乘车出行,本着“机关围着现场转,全力以赴保一线”的原则,组织机关人员到生产第一线协助工作,同一线职工同甘共苦,为旅客服务,如公司财务科的李杰同志,每天坚持为票房准备零钱,按时收款,随叫随到,一分不差的收取了票房春运二百多万的票款。

春运期间,全司职工齐心协力,发扬企业主人翁精神,在自己的职责范围内努力工作,献出了自己的一份热情和力量,为夺取春运的最后胜利做出了自己的贡献。

三、精心组织,周密部署。

今年春运客流量大,民工流、学生流、探亲流、旅游流四流合一,疏运任务繁复,再来省内客运量呈上升趋势,客流量增加,运力紧张,站场内人来车往,情况复杂,针对这种情况,在经理的带领下,主管站场的书记和主管运力调配的副经理坚持每天和车站领导碰头,互通情报,研究对策,主要采取了如下几点措施:

一是成立春运运力应急小组,由分公司分管副经理任组长,站长任副组长,车站班车成员及调度、班级长为成员,组长负责运力应急安排的全面工作,联系调配应急车辆,副组长负责运力应急发班的具体实施,车站班级成员及班级长负责运力情况的分析收集汇报,调度负责运力清理,安排班次工作。车站制作了“春运车辆运行表”、“春运加班包车情况表”等图表,并张贴在办公室内,便于随时查询统计,在发现车辆运力不够的情况下,迅速想办法调配车辆应班,并广泛发动职工调配运力。

二是采取新措施、新办法来解决省内班线像长沙线客流激增的问题,如由原来预售三天的票改为可以预售七天的票,既能缓解运力又可以增加售票率;采取流水发班,买票即可上车,缩短了旅客滞留时间,提高了发班率;延长售票时间,方便了旅客,也可以增加收入;延长发班时间,可以分流旅客,解决站场内拥挤的问题,通过以上措施,今年长沙线加班227趟,同比增加142趟,增加收入近40万元,为今年春运做出了重大的贡献。

三是车站采取了措施加强场站秩序管理。春运期间,场站是车辆的发班地,也是旅客的集散地,更是我司收入的源头地,抓好场站秩序的管理工作,至关重要。为此在主管站场的书记的领导下,站长亲自挂帅,安排运管办及停车场专人守住站场四个门,指挥车辆统一进出,另外运管办派人在车坪内组织车辆摆放,和打击站场内的“票贩子”,运管员时刻在站场内外巡逻,一旦发现偷客、喊客等行为,立即制止。基本上保证了站场秩序的稳定。

四是加大对车辆私自加班的查处力度,在节前就发布了关于对私自加班车辆的处罚措施的通知,让车主心里有数,在春运工作中,在内车站通过图表形式直观的标明车辆运行状态,每天下午各方面人员碰头互通信息,并及时和外面检查点联系,核对车辆运行情况,对车主反映的车辆运行状态及时查明,且记录在册,外面有副经理流动稽查,一经发现有私自加班意图车辆,立即采取措施予以制止。通过这些举措,以往年年难以根治的车辆私自加班,逃避车站售票的现象今年得到了有效的遏制,基本上杜绝了此类事件。

五是因势利导,稳定票价,我们根据客源流量、物价政策、车辆档次及以往的经验对票价作了及时调整,如初六起广线票价就从初五的361元调整到了451元,而且维持了一段时间,大大高于去年最高的421元,所以虽然今年广线客源因运力问题稍有减少,但因票价稳定,节后票房平均票价比去年高近90元,另外车站对车辆补票价也基本进行了控制,补票价与正班车的票价相差不大,稽查点也严格按车站当日票售价补单,没有被补票车辆钻到空子,今年稽查点仅补6万元票款,比去年的30万少了很多,可以看出大部分车辆都是在站内补的票。故此,广线班经济效益在客流稍有减少的不利情况下反而增加了40万元。

四、转变观念,优质服务。

提高服务质量,改变了春运期间客流量大、服务工作难的传统观念,把春运作为展示行业风貌、提高竞争力的机遇。春运期间,车站尽管工作十分繁忙,但并没有放松对服务质量的要求。文明服务,礼貌待客,急旅客所急,帮旅客所需,宁肯自己千辛万苦,不让旅客一时为难。为防止气温低、旅客受寒,车站备足了取暖的木炭和红糖生姜,并要求站务员对旅客端茶送水,并真正地做到“百问不厌”,真正为旅客着想,并实行了播放影碟、行李寄存等便民措施。为创文明行业,树立窗口形象,尽管节后春运期间站场内车多客流大,站外运输市场竞争激烈,在站长**同志领导下,按照上级主管部门的要求,坚持了站坪秩序稳定,站内卫生清洁,且未发生一起治安刑事案件和站内安全事故。确实树立了文明窗口的形象。初六那天因旅客较多,有一部份滞留在候车室,车站工作人员也一直配着他们,耐心解释,热情服务,直到凌晨2点车辆赶回,旅客发完后才回去休息,受到广大旅客的一致好评。

今年我们还转变了观念,重视关爱了以往容易被忽视了一群人,那就是车辆驾驶员同志们,可以说没有他们的辛勤劳动,就没有今年春运的大丰收,春运期间,车队积极为参运驾驶员服务,让他们有愉快的心情、充沛的体力进行驾驶工作,为他们打扫车库、车厢卫生,为供应茶水,开辟驾驶员休息室并为之生火取暖等。特别分管安全的**副经理更是带头每天坚持为驾驶员主动倒送姜糖茶,得到驾驶员们的高度赞扬。

春运期间,领导身先士卒,吃苦在前。广大职工日夜奋战,随喊随到,工作第一,家庭置后,显示了强烈的主人翁意识,展现了吃苦耐劳、无私奉献的良好精神风貌,涌现出了许多可歌可泣的感人事迹。公司班子成员从初二到春运结束一直坚持战斗在一线,日夜坚守在车站,在他俩的心中根本没有过节和休息的概念,一心一意想着工作和旅客,为今年春运工作的圆满完成打下了坚实的基础。领导们的这种冲锋在前,吃苦耐劳的工作作风也深深震撼带动了其他人,广大职工不记得失、任劳任怨、全心奉献,为春运工作铲上自己的一块土,献上自己的一片瓦,贡献自己的一份力。车站广线班班长周锐同志和长沙、快巴班班长寇群同志身处春运最前沿,身负着占春运收入80%营收工作的重任,全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,像周锐同志有时被一些车主骂的“狗血喷头”,有的车主说他“又没拿几个钱,真逞能得很,脑壳是不是有毛病。”他也毫不动怒,总是面带微笑,耐心解释,他说“别人骂一下无所谓,只要补到票了,我就心甘了”,正是这样的坚持原则的工作精神,广线班今年站场内未放走一台车辆,营收比去年多40万元。寇群同志的任务同样也不轻,今年长沙线人员激增,每天早上她6点钟就来了,工作就是一整天,来一个车服务一个车,有时饭都顾不上吃,到晚上别人都下班回家后,她还要打扫清洁卫生,经常很晚才回去,谁都知道,她爱人一直在长沙打工,家中小孩无人照料,按道理她应多回去照顾一下孩子,但寇群同志为“大家”舍“小家”,从来没提这些,一份耕耘,一份收获,今年她带领的班组成绩斐然,光长沙线收入比去年就多了近50万元。在春运工作中最值得一提的人还有调度的同志,他不顾自己身有残疾,行动不便,每天早上6点来开启售票电脑,白天还要为班次安排来回奔波,敢于坚持原则,不畏压力,禀公排班,不徇私情,他的女儿节后去长沙读书,有的车主主动免票,只要他提供一个方便,他坚决拒绝了,说“吃人家的嘴软,拿人家的手短,我是不会违背原则的”,最后他自己掏钱买了票送女儿上车。凭着他这种坚持原则,科学运调的工作作风,今年春运调度工作井然有序,忙而不乱。

像这样的职工我司还有很多,总之今年春运工作的胜利与广大职工人不记得失、任劳任怨的奉献精神更是分不开,是全司干部职工团结协作精神的胜利,是广大干部职工舍弃小家、顾全大局、无私奉献精神的胜利。

六、吸取教训,强化安全。

安全工作是企业创效的保证,春运安全工作是我们全年的工作基础,春运期间,公司投入营运车辆70台,总行驶里程为220万公里,虽然发生了一起不应该发生的事故,但是我们在今年的春运工作中还是做了大量的工作。

一是建立健全组织机构。成立了“春运安全领导小组”,“冬季防冻、防滑领导小组”和“冬季护送小组”、“三禁品查堵领导小组”等组织,分工明确,责任到人,做到谁主管、谁检查、谁负责的原则,从而得以使今年的春运工作能够有序的进行。

二是加大宣传力度,提高全员对春运安全工作的意识。春运前夕县公司召开了一次安委会和春运工作专题会议,并召开了广大司乘人员会议,并特邀交警大队的有关领导来我司进行春运安全工作宣传及安全知识讲座,利用早上出车会提醒大家把握机遇,创造安全效益和经济效益,到会签到率达90%以上,悬挂横幅标语五条,临时标语50多条,墙报2次,短评3次,找驾驶员谈话30多人次,尤其是在我司2・3事故发生后,公司在春运繁忙的同时召开了安委会,对此事故作了进一步的分析,并召开驾驶员事故分析会,从而使后期春运工作能够顺利进行,形成文明驾驶、安全作业、努力完成春运任务。

三是强化管理,落实制度。主要措施:

1、将参运车辆严格按照车辆技术标准进行分类,凡未达到一类车的一律不得参加春运,并强制停驶。

2、是严把驾驶员准加关,凡未经安机部门考核,签发内部准驾证,从业资格证及20xx年度有重大事故隐患的驾驶员一律不得参加春运。

3、是把好车辆技术状况关,按照车辆管理条例和技术要求进行检查,节前必须做一次二级维护保养,维护率达100%。

4、是坚持安全报班制度,凡安检不合格的车辆一律不准报班,并强制修复,直到隐患彻底清除,检查率达100%。

5、是坚持路检路查,查车120多台次,合格率达98%以上。

6、是加大保险力度,提高抗风险能力,无脱保漏保现象,投保率达100%。

7、是加大对“三禁品”的检查力度,车站专门设立了“三禁品”检查点2处,及流动检查人员,真正做到了把“三禁品”堵在站外,确保了无意外事故的发生。

1、运力在春运高峰期明显不足,客源有所流失。

2、由于部份班线车主联营,偷客、留客、卖客现象时有发生。

3、车主私收票款,票房售票量减少,如广线节后票房售票张数比去年少212张。

4、龙港班线有漏洞,营收有所流失。

今年春运工作由于各项管理措施比较到位,力度大,以及广大员工、司乘人员的共同努力,取得了前所未有的佳绩,为全年工作打下了一个坚实的基础,今后我们要进一步加强管理,努力工作,使分公司各方面工作步入一个新的台阶。

春运工作会议发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

为加强春运期间路政管理各项工作,进一步提升道路通行效率和服务水平,贯彻落实国家重大节假日免收小型客车通行费政策,方便群众安全快捷出行,实现“平安、有序、幸福、优质”的春运工作总体目标,我们全体路政人员将以高昂的斗志,高度的责任感和使命感,统一思想,统一认识,积极投身到春运工作中,在此,我谨代表路政队表决心如下:

严格按照《分公司20xx年春运工作方案》及《分公司重大节假日保畅通工作方案》的指导方针,提前做好内部组织工作,全面部署和实施春运各项工作,提前做好宣传工作、提前做好路面交通安全设施安全查处工作、加强应急预案学习,全面提高突发事件的应变能力。

加强组织领导,成立春运工作领导小组与宣传报道小组。组织好信息报送工作,做到信息全面、及时、准确无误。

加强与各职能部门的联系和沟通,深化路警联动工作机制,做到步调一致、实行统一指挥。

加强对高速公路隧道、桥梁、高边坡、桥下空间等重点构造物及重点部位的安全检查和防范工作,加强服务区安全、卫生、商品和综合环境监管,提高服务水平,为司乘人员提供安全、文明、舒适的行车环境。

实行24小时巡逻制度和路面温度监测制度,并在至大桥、粤北等重点路段及车流高峰重点时段加大巡逻密度,及时掌握路面交通动态,最大限度的防止因恶劣天气导致的交通事故发生,维护和保障过往车辆和乘客的生命财产安全。

加大对拯救监管力度。督促拯救单位配备充足人员、设备,并不定期进行抽查;科学布点,确保事故发生后拯救指挥、调度、实施有效开展,做到快速清理事故现场,避免出现路面交通长时间中断;并做好现场防护措施,防止二次事故发生。

在今年的春运工作中,我们一定要严格按照分公司的要求,转变观念、转变作风、把管理与服务相互兼容,推出各种有效服务措施,从根本上提高春运服务质量,用实际行动来证明我们京珠北路政队伍是支“外,形象好;内,素质高”的执法队伍,以此来展示我司“用心服务、畅享交通”的服务品牌为我司的持续、健康、稳定发展贡献力量!

最后祝大家新年快乐、合家幸福、吉祥如意!

交通企业春运工作会议发言稿

春运自1月25日开始,于3月5日结束。据初步统计,春运40天,全司共运送旅客167365人次,同比增长5,开行班次12081趟,其中省际加班包车152趟,地际县际加班290趟。春运总收入470万元,同比增长110万元,增长率为30,其中:广线运送8829人次,同比减少4,收入260万元,同比增长40万元,增长率为20,;株洲、长沙线运送10020人次,同比增加4378人次,增长率为77,收入829048万元,同比增加39万元,增长率为87;快巴收入42万元,同比增加15万元,增长率为55。全司职工在各级主管部门的正确领导下,在公司班子的带领下,开拓进取,扎实工作,精心组织,注重安全,提高服务,实现了旅客“安全、及时、有序、优质”的目标。招揽收入及旅客发送量均突破春运历史最高纪录,取得了春运会战的辉煌胜利。今年春运工作的特点:

1、由于火车在**站不停,今年总体客源比去年要好,特别是长沙、**方向的旅客流量明显增多。

2、客流基本平稳,客流期长,但逢双日明显比逢单日增多。

3、客流流向地趋于多样化,前往浙、闽、晋、上海的旅客流增多。

4、运力比去年有所减少,如广线从去年的29台980座下降到今年的22台820座,在春运高峰期给旅客运输带来了一定的压力。

5、票价稳定且有较大幅度的增涨,如广线节后票房平均售价比去年增加90元,长沙、**等线路票价都比去年有所增长,对今年春运的营收创纪录起到了至关重要的作用。

6、节后天气不理想,不是下雪就是阴雨天气,如节后12天内一共有3个雪天,7个阴雨天,才有2个晴天,相比之下去年节后12天内晴天占8个,雨天只有1个,所以今年持续低温多雪多雨的天气给旅客运输工作带来较大难度,一定程度上也影响了春运工作。

在市场竞争激烈情况下,今年的春运工作取得这样的成绩,我们主要做了以下几点工作:。

一、未雨绸缪,充分准备。

春运是一项千头万绪的工作,如果不经过科学谋划、充分准备,仓促上阵只会导致一败涂地。为此我们在春运开始之前,及早动手,在加强领导、落实制度、思想动员等方面做了周密细致的准备工作,为开展好春运工作打下了良好的基础。

1、加强领导。成立了以经理**为组长,书记**为副组长,**、**、**、**为组员的“春运工作领导小组”,下设办公室,**同志兼任办公室主任,领导小组负责组织指导分公司x年度春运工作,分工明确,责任到人,同时还成立了“春运安全领导小组”、“三禁品检查领导小组”、“春运运力组织调配中心”,设立了昼夜值班电话,小组成员轮流值班,并规定手机必须24小时开机,随时保持联系。

2、落实制度。为使整个春运工作有序依规进行,公司多次召开各二级单位班子会议,反复讨论春运期间的各项规章制度,最后出台了一套包含安全管理、服务管理、车辆管理、运输管理、劳动纪律与卫生管理、财务管理的春运管理方案,改变了以往春运那种无规可依、管理不到位,到处打乱仗的局面。

3、思想动员。一年一度的春运不仅为我段带来了滚滚的客源和财运,也增加了安全生产和运输组织的难度,可以说春运在全年运输生产中是一场大仗,也是一场硬仗。特别是今年春运作为十六届四中全会后的第一个春运,具有不同寻常的政治意义。要打好春运攻坚战,首先要提高干部职工的思想认识,让全体干部职工都充分认识到春运的重要意义。因此,我们在元月21日召开了全司春运动员大会,进行宣传发动,把春运要求和措施讲给职工,引导干部职工把思想和精力集中到春运工作中来,从转变干部职工思想观念、强化服务意识入手,开展了“效益从何而来”的大讨论,通过摆事实、讲道理、算细账、讲效益,使广大职工充分认识到春运工作的重要意义。

二、细化分工,定岗定责。

为把春运工作落到实处,发挥每个职工的主观能动性,我们对从公司领导到基层职工的每个人都进行了明确的分工和布置,责任到人。首先分公司。从大年初二起,**经理、**书记、**、**副经理等春运领导小组成员就来到了车站这个生产第一线,详细询问春运情况,一起讨论春运形势,研究对应措施,同基层职工战斗在一起,在他们的指导协调下,形成了指挥灵活、联络畅通的春运组织网络,为春运组织的“平稳有序”提供了坚实的管理基础。其次各二级单位特别是车站根据各自的工作特点召开了会议,对下面每个职工都作了分工布置,强化责任,并随时观察监督工作情况,发现问题,及时处理和纠正。同时为保证春运高峰期间旅客安全、顺利、方便、舒适的乘车出行,本着“机关围着现场转,全力以赴保一线”的原则,组织机关人员到生产第一线协助工作,同一线职工同甘共苦,为旅客服务,如公司财务科的李杰同志,每天坚持为票房准备零钱,按时收款,随叫随到,一分不差的收取了票房春运二百多万的票款。

春运期间,全司职工齐心协力,发扬企业主人翁精神,在自己的职责范围内努力工作,献出了自己的一份热情和力量,为夺取春运的.最后胜利做出了自己的贡献。

三、精心组织,周密部署。

今年春运客流量大,民工流、学生流、探亲流、旅游流四流合一,疏运任务繁复,再来省内客运量呈上升趋势,客流量增加,运力紧张,站场内人来车往,情况复杂,针对这种情况,在**经理的带领下,主管站场的**书记和主管运力调配的**副经理坚持每天和车站领导碰头,互通情报,研究对策,主要采取了如下几点措施:

一是成立春运运力应急小组,由分公司分管副经理任组长,站长任副组长,车站班车成员及调度、班级长为成员,组长负责运力应急安排的全面工作,联系调配应急车辆,副组长负责运力应急发班的具体实施,车站班级成员及班级长负责运力情况的分析收集汇报,调度负责运力清理,安排班次工作。车站制作了“春运车辆运行表”、“春运加班包车情况表”等图表,并张贴在办公室内,便于随时查询统计,在发现车辆运力不够的情况下,迅速想办法调配车辆应班,并广泛发动职工调配运力。

二是采取新措施、新办法来解决省内班线像长沙线客流激增的问题,如由原来预售三天的票改为可以预售七天的票,既能缓解运力又可以增加售票率;采取流水发班,买票即可上车,缩短了旅客滞留时间,提高了发班率;延长售票时间,方便了旅客,也可以增加收入;延长发班时间,可以分流旅客,解决站场内拥挤的问题,通过以上措施,今年长沙线加班227趟,同比增加142趟,增加收入近40万元,为今年春运做出了重大的贡献。

三是车站采取了措施加强场站秩序管理。春运期间,场站是车辆的发班地,也是旅客的集散地,更是我司收入的源头地,抓好场站秩序的管理工作,至关重要。为此在主管站场的**书记的领导下,站长**亲自挂帅,安排运管办及停车场专人守住站场四个门,指挥车辆统一进出,另外运管办派人在车坪内组织车辆摆放,和打击站场内的“票贩子”,运管员时刻在站场内外巡逻,一旦发现偷客、喊客等行为,立即制止。基本上保证了站场秩序的稳定。

四是加大对车辆私自加班的查处力度,在节前就发布了关于对私自加班车辆的处罚措施的通知,让车主心里有数,在春运工作中,在内车站通过图表形式直观的标明车辆运行状态,每天下午各方面人员碰头互通信息,并及时和外面检查点联系,核对车辆运行情况,对车主反映的车辆运行状态及时查明,且记录在册,外面有**副经理流动稽查,一经发现有私自加班意图车辆,立即采取措施予以制止。通过这些举措,以往年年难以根治的车辆私自加班,逃避车站售票的现象今年得到了有效的遏制,基本上杜绝了此类事件。

五是因势利导,稳定票价,我们根据客源流量、物价政策、车辆档次及以往的经验对票价作了及时调整,如初六起广线票价就从初五的361元调整到了451元,而且维持了一段时间,大大高于去年最高的421元,所以虽然今年广线客源因运力问题稍有减少,但因票价稳定,节后票房平均票价比去年高近90元,另外车站对车辆补票价也基本进行了控制,补票价与正班车的票价相差不大,稽查点也严格按车站当日票售价补单,没有被补票车辆钻到空子,今年稽查点仅补6万元票款,比去年的30万少了很多,可以看出大部分车辆都是在站内补的票。故此,广线班经济效益在客流稍有减少的不利情况下反而增加了40万元。

春运工作会议发言稿

城市公交客运在春节运输工作中扮演着重要的角色,公交行业是城市文明的窗口,作为我市公交行业的一员,确保安全营运,做好优质服务,我们责无旁贷。

为切实做好春运期间的服务工作,展示xx公交的优质服务水平和文明形象,围绕”安全、畅通、有序”的工作目标,作出如下表态:

1、服从上级领导的指示,保持政令传达渠道畅通;

3、落实领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班和信息报告制度,并做好应急保障准备工作。

4、保证车辆科学合理调度,做好优质服务、文明服务,提升市民对本市公交行业满意度。

5、贯彻落实“春运”工作动员会议要求,确保做到“安全第一,优质便捷,以人为本”,请领导和广大市民放心。

交通企业春运工作会议发言稿

1月13日,五寨县召开了春运交通安保工作会,交警大队全体民警,县客运办、运管所负责人参加了会议。

会议宣读了20全县春运交通安全管理工作方案,传达学习了上级有关春运道路交通安全工作指示精神,分析梳理了当前交通安全工作面临的形势和问题。对年春运交通安全管理工作进行安排部署,会议要求:一是要进一步提高思想认识,认清当前交通安全管理工作新形势,各部门要齐心协力、齐抓共管,切实抓好春运交通安全管理工作。二是要进一步加强路面管控,加大重点违法打击力度,严把出站、出城、上高速、过境“四关”,对7座以上长途客车、客运包车、面包车、危化品运输车辆落实“六必查”要求,严查超员、酒后驾驶、疲劳驾驶等交通违法行为及车辆安全隐患,保障春运期间道路安全。三是要进一步加强恶劣天气交通管控,确保辖区交通安全。要全面加强冰、雪、雨、雾等恶劣天气条件下路面管控,加大对重点车辆、重点驾驶人管理,加强重点路段巡逻,进一步提高路面见警率和管事率,严查重点违法,确保路面不失控、不漏管,对重点路段严防死守,防止交通事故发生。四是要进一步深化交安宣传,提升群众交安意识。要广泛开展交通安全“五进”宣传活动,充分利用传统媒体和新型媒体,创新宣传方法、丰富宣传内容,高密度、高频次宣传交通安全法律法规和交通安全常识,不断增强群众交通安全意识。五是要对辖区危险路段、事故多发路段开展安全隐患排查,及时抄告相关部门整改,通过增设提示牌、增加警示灯等措施,不断改善道路通行条件,切实消除安全隐患,共同创建平安畅通、和谐有序的春运道路交通环境,为实现2017年全县道路交通安全管理工作新局面夯实基础,迎接党的十九大胜利召开。

工作会议发言稿

各位领导、各位同志:

今天是xx月xxx日,再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分别开,与班子成员的紧密配合分别开,与全体干部的辛勤努力分别开。在此向大伙儿表示衷心地谢谢!下面我就谈谈近一年来的感觉,再剖析一下自身的别脚之处。

感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的别脚。但是,我依然充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。因此我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。虽然在这个地方别谈成绩,但是,我真的取得了一些成绩,这基本上xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是别可能取得的。

感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一具小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体味。做一具局的负责人在思想上要站得高。也算是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,并且要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。如此才干幸免凭个人喜好动身,导致顾此失彼的偏差局面,才干保证维护整体利益的并且兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一具鲜亮的观点,那算是税收中心工作最终算是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点能够说切中税收工作要害,从中我受到的启示是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人降实下去的,再完善、再有效的制度得别到降实或执行别到位等于白纸一张,别完善的制度仔细执行会收到比较好的效果。因此说做好群众工作是关键,但是怎么样能做好群众工作,我认为既要严格治理又要保护有佳。首先是严管,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,降实政策必到位。其次是保护,别保护群众的领导别是好领导。惟独关怀群众的疾苦,了解他们所想的情况,帮助他们解决日子上的困难,才干充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,领导干部必须领先垂范。做官如做人,为人正派为官才干公正严明。这是我的一具观点。领导干部别管官位大小,其一言一行基本上群众的一面镜子,别论在工作纪律方面依然在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。因此决别能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在xxx的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等咨询题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一具观点。威信是自己树立起来的,别是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,别是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此并且,还要为干部们制造可以廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝咨询题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,并且为防止基层干部的别廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五,要积极鼓舞副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的仔细细致方面,但有时会束缚中层干部的手足。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,环绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。如此宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才干让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才干又别违法违纪,让他们在进一步理解怎么严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。如此才干使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才干做到一级指导一级、一级对一级负责,全然咨询题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向进展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人基本上在别断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的别脚之处,请领导和同志们赋予指正,以便我在将来的工作中加以改进。

咨询题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握别十分透彻。分析这一咨询题,从主观上说,领导分工负责制,把情况都推给了副手治理,工作过于放手;从客观上说,自来到xxx局,事务向来繁杂,没有很充欲的时刻深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一咨询题。让我更深刻地认识到别管主观原因依然客观原因,别深入实际调研本身算是一具领导者的咨询题,掌握别了第一手材料如何可以统领好全局的工作。

在这个地方我要做一下自我检讨,往常自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金算是关怀同志了。其实这种想法别对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与普通干部更需要面对面地交心、谈心。从那个角度上说我做得远远别够。别谦虚地说,与普通干部谈心少,如今还有部分同志别熟悉,更谈别上知道他们有些什么想法了。

所以,将来我要按x局长三个对比,三个反思的说话精神,进一步深入理解和坚固树立党的从群众中来,到群众中去的群众观点,从如今起多深入基层,多搞调查研究,多聆听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。并且要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,仔细整理加以研究,形成决策后再布置下去。如此一步一具足印,扎扎实实地去做,调研才干收到实效,工作才干取得更大的进步。

咨询题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作未来,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自催促检查,或者不过过咨询一下,有时布置多了连过咨询都忘了。如今回想起来这种有始无终的做法别利于工作的贯彻降实,体现到x局长说的三个对比,三个反思算是自己的事业心强,而责任感别是太强,在这个地方也有必要进行自我批判。说实话,做为一具基层的分局局长别但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。既要知道业务,还要知道实际操作;既要知道治理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。因此将来我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体治理。克服浮在上面、指手划足的家长作风,亲自催促检查,真正发觉新咨询题,使决策更符合实际,有效地幸免瞎指挥,推动工作向前进展。

咨询题之三,学习别够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素养提出了很大挑战,学习是刻别容缓的情况。但是自己不管在政管理论学习依然业务学习都别够深入细致,特别是与其他局长在一起学习的时刻少,而且学起来粗枝大叶,别做深究,将来要进一步端正学习态度,进一步探究学习办法。

咨询题之四,小节咨询题需要改进。比如:工作办法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;别论是别是应酬,喝小酒的毛病还存在。这些基本上我自身的弱点,真诚希翼同志们在将来的工作中提醒我、催促我,以使我尽快加以改正。

固然,我身上存在的咨询题别仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发觉和改进,需要在坐的领导和同志们赋予中恳的批判。总之,将来,我愿和大伙儿一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大伙儿一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自己在将来的工作中进一步走向成熟!

感谢大伙儿。

工作会议发言稿

各位参会的党员干部、居民代表、同志们:

为期两天的年工作会议已经圆满结束了,从总体上来看,这次会议以下几个特点:

社区对这个工作会高度重视,组织到位。专门安排两委干部围绕居民新区建设工作、结合自己的分管工作作了认真的调研思考,进行了讨论研究,精心准备了会议资料,形成了详实客观的工作报告和五个新区建设工作组的实施方案;进行了全方位的后勤准备,为会议的成功举行提供了保证。

会议过程中,大家情绪高昂、精力集中、精神面貌好,会议纪律好,会风好,没有交头接耳、窃窃私语的,大家特别专心,都把开会当成了工作、学习、交流的平台,圆满完成了各项会议议程,达成了很多共识、增强了工作信心、激发了工作干劲,取得了很好的会议效果。

通过这次大会,我们社区、小组的党员干部、群众代表,对社区的工作有了更加深刻全面的了解,大家深化了思想认识、认清了发展形势、明确了工作任务,拓宽了工作思路,增强了工作的信心和决心。主要收获体现在以下三方面:

明确了围绕工作重心下移、责任制及考核管理的原则要求进一步加强制度建设改进工作方法提高解决问题、处理问题的能力真正的提高工作效益完成好今年的工作任务。

通过会议,大家深刻认识目前社区面临的征地、拆迁、安置,在各项工作中显得越来越重要,失地户和拆迁户群体越来越庞大,加快居民新区建设,维护社会稳定,解决群众安居乐业的任务越来越紧迫,越来越复杂,也越来越艰巨。

总之,通过这个大会,我们达到了加强学习、增进交流、增进团结、推动工作的,达到了预期目的。面对新的发展形势和今年要完成的工作任务,社区两委的领导干部们在会上都作了很好的安排,我都表示赞同。下面,我再作以下几点强调:

继续开展“创先争优”活动,在工作中培养干部、打造干部,使广大党员干部履职尽责创先进,立足岗位争优秀,推进“双培双带”。将社区致富能手和工作骨干培养成为党员,把党员培养成致富能手和业务骨干,使党员带头致富谋发展,党员带领群众共同致富促发展。以创先争优为载体,加强社区党组织建设,科学合理组建分支部,使入党积极分子中致富能手和工作骨干达到80%以上,充分运用党员活动服务室和小组便民服务所,规范工作程序,加强内部管理,更好的发挥好党组织的核心领导作用。各分支部要在社区党总支的领导下,主动积极监督、指导、参与组委会的工作,大力提升党员干部思发展、谋发展的能力,以发展的眼光创新思维、创新工作方式,全面促进工作重心下移,切实开展好小组计生、烤烟生产、基础设施管理、居民新区建设、综治维稳等工作。

我们党在十一届三中全会上,确定了一百年不动摇的基本路线是“一个中心、两个基本点”,一个中心就是以经济建设为中心,两个基本点就是“坚持四项基本原则、坚持改革开放”,结合我们石渣河社区的发展实际,居民新区建设就是我们最大的经济建设,是群众最关注、反响最强烈、影响最大的事情,是今年社区工作的出发点,是我们工作的重中之重,核心中的核心,要务中的要务,影响着我们社区坚持经济发展的速度,影响着我们社区改革开放的进度,甚至决定着我们的未来是走向发展和富裕还是因建新区而返贫。所以,居民新区建设是我们今年乃至更长一段时间内工作的重点、难点、热点。如何处理好系列问题,做好这个代表着石渣河社区最广大人民群众的根本利益的重大工程,是今年首当其冲的工作。我们一定要在科学发展观的指引下,把握全面、协调、可持续发展的精神,立足长远,以人为本,构建和谐,树立“为了长远发展建新区”的思想,在指挥部的统一领导下,按照指挥部及五个工作组的工作方案,特别是结合客观工作开展的实际,认真分析已经遇到的或有可能遇到的情况和问题,把握好每一个有利于居民新区建设和发展的新机遇,以发展的、动态的眼光来审视和发现问题、来解决问题,进一步争取各级各部门的支持,完善好规划设计、资金协调等具有不确定性的工作。既有条不紊又不盲目图快地加大新区建设工作力度,循序渐进、不急不躁、稳扎稳打地启动居民新区建设工作。社区党总支一定会站在对组织负责、对群众负责、对历史负责的高度,总揽全局,统筹协调,把居民新区建设工作抓紧抓好抓实在。

会议结束后,居民新区建设必须尽快进入工作状态,社区新区建设工作指挥部要既要深谋远虑,也要及时督促各组尽快组织培训到位,按照预定方案,结合实情深入实际开展宣传、统计、资金协调等具体工作,特别是建材统计组的信息掌握、规划设计组的考察调研工作更须及早安排,以便更好更快的提出利于发展的`商住一体或商住分开的建设规划方案以及建材统筹融资办法,为推进居民新区建设实质性的工作做好全面的准备,努力建设一个宜居、宜商的家居环境最优化、新区经营市场化的新型安置区,真正实现“建得好、稳得住,能发展”的目标,建设出一个有发展潜力和发展前景的居民新区。

有计划进一步加大学习培训力度,组织党员干部学习党的路线、方针、政策,加强党性修养;学习社区工作有关法规和行政管理知识,提高行政工作能力;培训社区有关的工作制度和方案,提升工作实践能力;加强对市场经济的理解和把握,增强市场建设经营能力。努力建设一支政治素质好,大局意识、责任意识、团队意识比较强;热心社区工作,能吃苦耐劳,求真务实,开拓进取,真心实意为群众服务;具有较强的组织领导能力和较高的文化知识水平,讲团结,能干事,爱学习、思发展,能带领群众勤劳致富的干部队伍。为进一步迎接新挑战、完成新任务、实现新目标、促进新发展打下坚实基础、作好人才准备。为此,今年的队伍建设工作必须高标准、严要求,把加强学习理论与推进工作实践相结合,使干部队伍建设与实际工作相融合,实现干好工作与建好队伍相促进的双赢目标。

对社区干部、工作人员、居民组正副组长实行以奖代补考核管理,对居民组工作实施责任制管理,是社区两委与在座的广大党员干部、群众代表结合当前工作实际达成的两大共识,是加强干部队伍建设、推进各项工作的两个重大举措,是社区、小组管理走向科学化、规范化、制度化管理的分水岭。我们大家一定要从思想上,认识上、行动上来不断地落实、丰富、完善和深化这两大管理举措。它们是我们石渣河社区工作的亮点、管理的特色。社区考核领导组一定要根据考核方案、细化考核办法、坚持考核原则、严肃考核纪律、落实考核工作,以考核来激励广大干部的工作激情,保证各项取得实效。各组委会一定要以与社区签订的六大工作责任书为指导,按照责任书明确的工作原则、目标任务职责权利,全面落实,把各小组工作推上一个新台阶。

年,是社区两委明确的社区及小组工作的规范管理年,在开展工作的工作中,我们要按规范管理的要求,注重环节、枝节、细节,按照行政管理的要求,制定计划、形成方案、认真安排、加强检查、指导、督促,确保工作落实;严肃会议制度,每周明确会议时间,以会代训,要求社区写出每周或每月工作思路相互交流,以会促学;进一步规范好社区、小组财务管理;规范好党政办公室及各新区建设工作组办公室的各项工作。

按照组委会规范化建设的工作要求在社区的支持下积极自主创造办公条件建好便民服务站做好各项工作台账。各组确定的群众服务日按照小组工作程序服务好居民群众;上下联动配合社区落实好干部挂钩制夯实小组工作。相信通过居民组基层组织建设这一重大举措的不断加强一定会对工作起到极大的促进作用。

社区、小组的党员干部、群众代表同志们,两天的会议任务很重,大家很投入,请允许我代表社区两委向你们说一声辛苦了,对你们长期以来对社区工作的大力支持表示感谢。让我们团结起来,在区委政府、办事处党委行政、工业园区管委会的正确领导下,认真学习实践科学发展观,以人为本,构建和谐,按照“保基础、稳粮烟,调结构、重城建,移重心、强队伍,建新区、促发展”的工作思路,统一思想,提高认识,一如既往地开展好征地、拆迁等城建城管工作,结合实际开展好居民新区建设工作,开展好计生民政、烤烟生产等农业农村工作,如期完成今年的各项工作目标任务,向广大人民群众交上一份满意的答卷。

石渣河社区年工作大会完成所有会议任务,到此结束,谢谢大家。

工作会议发言稿

同志们:

市委、市政府今天召开20x年度创建工作推进会,主要任务是,对巩固国家卫生城市、创建中国宜居城市、国家环保模范城市、国家节水型城市和国家园林城市等“一巩固四创建”工作进行全面动员部署。一会儿,尉市长还要作重要讲话。下面,我先就去年的工作和今年的安排讲几点意见。

一、肯定成绩,正视不足,坚定实现创建工作目标的信心和决心。

20x年,在市委、市政府的正确领导下,通过广大干部职工和人民群众的共同努力,全市创建工作取得了阶段性成效,20x年成功创建国家卫生城市,20x年1月被正式命名为省级生态园林城市,同时,国家园林城市、国家环保模范城市、国家节水型城市、中国宜居城市创建稳步有序推进,县城创建工作也取得了丰硕成果。回顾20x年的创建工作,主要有以下几个特点:一是创建工作机制进一步健全完善。市级四大领导班子高度重视创建工作,制定了年度目标任务及考核办法等一系列文件,深化完善了市级领导和部门单位包抓创建重点、网格机制,继续将创建工作纳入全市目标责任考核体系,严格督查督办,严格考核问责,形成了“市委统筹、人大监督、政府落实、政协助力、纪检问责、全民参与”的“六位一体”工作格局,为创建工作持续深入开展提供了有力保障。二是市政公共设施等硬件建设取得新突破。中心城区建设继续保持了快速推进的良好态势,开工建设人民路西延、榆佳路改造等8个项目;完成了西沙垃圾压缩站和有机废弃物综合处理中心的选址、立项、施工图设计等工作,截至目前,生活垃圾无害化处理率已达到93%;建成大型停车场23个,停车位15000个,建成区节水器具达到50万个,节水器具普及率为92.4%;实施了一大批市政道路桥梁、公用环卫设施项目,城镇基础设施进一步完善,城镇载体功能日益增强。三是城市管理水平明显提高。启动实施了创建网格化管理和“数字城管”项目建设工作,组织开展了市容环境、户外广告、交通秩序、违法建设、渣土运输等一系列集中整治活动,基本上实现了“零违建”目标。全面加强了市政道路的清扫保洁,清扫面积达到820万平方米,机械化清扫率达到31%,城市环境面貌得到显著改善。各县也都深入开展了城乡环境综合整治,进一步加强公用基础设施、市容市貌、环境卫生和园林绿化管理,促进了城市管理精细化、规范化、法制化发展。四是城市环境质量持续改善。中心城区建成区绿地率达到32.4%,绿化覆盖率达到37.7%,人均公园绿地面积16.7平方米,“三绿”指标均达到省级生态园林城市标准。全市主要污染物减排任务全面完成,中心城区污水处理率达94.5%,二级以上天数达到286天。五是公共卫生管理进一步加强。扎实开展了健康教育进学校、进医院、进单位、进社区活动,有效提高了市民的健康知识知晓率和健康行为形成率;集中实施了春季爱国卫生月大清理、病媒生物集中消杀等16项整治工作。以“小餐饮”达标整治为突破口,统一标准,政府奖补,开展500平方米以下餐饮业油烟治理,进一步规范了“六小”行业的经营行为;加强医疗废弃物的安全管理,全市县城以上医疗废弃物实现了全部由市医疗废弃物处理中心集中处理,有效防止了医疗废弃物流失、泄漏、扩散。

在肯定成绩的同时,我们还要清醒地认识到,当前与创建工作的标准要求相比,与全市经济社会的发展相比,与人民群众改善人居环境的强烈愿望相比,还存在一些问题和差距。一是创建工作的一些重点任务有待进一步落实;二是创建工作的长效机制有待进一步建立完善;三是创建宣传教育工作有待进一步深化。对于这些问题,我们必须引起高度重视,在今后工作中采取有效措施予以解决。

二、明确任务,突出重点,强力推进创建工作取得新突破。

20x年,我市中心城区各项创建目标由省级层面全部转入国家级层面,标准更高、要求更严、任务更重,县区创建目标也相应地提高,年度工作任务已经印发给大家,各部门、各单位要按照要求,讲大局、抓实事、攻难点,统筹兼顾,扎实推进。

(一)关于中国宜居城市创建工作。创建中国宜居城市,是市委、市政府的重大决策,对于推动榆林经济社会健康持续发展、提升榆林的战略地位具有重要而深远的意义。对此,我们必须着眼长远、立足当前,统筹谋划、分类推进。

1.明确创建目标。我市创建宜居城市的总体目标是:围绕国家宜居城市“经济富裕度、社会文明度、环境优美度、资源承载度、生活便宜度、公共安全度”六大评价标准,按照分类推进、分步实施的办法,以经济发展型、功能完善型、环境优美型、资源节约型和管理创优型等单项类宜居城市创建活动为阶段性目标,力争用5年左右的时间,把榆林建成生活舒适、环境优美、功能完善、繁荣和谐的宜居城市,确保到20x年,达到中国宜居城市目标。

2.统筹谋划推进。20x年度中国宜居城市工作任务已经印发给各单位,总体目标、进度安排和责任主体都已明确,我在这里强调几项重点工作。一是以创建宜居城市为契机,编制《中国宜居城市宣传知识手册》,营造创建氛围,扩大创建宜居城市影响,真正使全体市民参与宜居城市创建。二是完善“宜居社区(小区)”标准,对我市社区、小区和村组进行挂星考核,创建第一批“宜居社区(小区)”。三是督促各创宜任务部门和单位将创宜项目申报立项,并纳入“十三五”工作规划。四是牵头安排开展“北京林—首都人民支持榆林市治理荒漠化创建中国宜居城市”公益旅游活动。

3.坚持以创促建。各责任单位要将创建与业务工作紧密结合起来。一是在保障改善民生上下功夫。坚持把民生问题放在首位,提高社会保障覆盖率和就业率,提升社区服务水平,努力缩小贫富差距。二是在提高发展质量上下功夫。推进污水垃圾处理、人均可用淡水资源、工业用水重复率等达标,着力x发展中不可持续的问题。三是在平安榆林建设上下功夫。加强社会综合治理防范,依法打击各类违法犯罪行为,严控刑事案件发案率、提高破案率。四是在完善城市功能上下功夫。加快公共停车场、自行车、中小学、幼儿园、医院等社会事业项目建设,全力推进公园广场、景观绿地建设,不断提高居住区人均绿地面积,补齐短板,提质扩容。

(二)关于国家环保模范城市创建工作。创模26项指标涵盖了经济社会、环境管理、环境建设、环境质量四大类,它既是实施可持续发展战略,实现经济、社会、环境良性循环的重要条件,也是我市实现十三五发展目标不可忽缺的关键支撑。

1.重点突破,全面推进。20x年,我们继续将创模工作作为改善城乡环境品质、建设美丽榆林的重要载体,在省模的基础上,按照“巩固提高、查漏补缺、拓展创新”的思路,整改薄弱环节,巩固现有成果,健全长效机制,不断推动创模工作向纵深发展。一是进一步提高和改善环境质量。加强水环境质量和大气环境质量的持续改善,认真做好主要水源地保护、污染物减排、工业污染防治、榆阳河和榆溪河综合治理、建筑工地扬尘污染整治、清洁生产审核、推广使用清洁能源等重点工作。二是完善环保基础设施建设。继续开展城区内燃煤锅炉改造,启动机动车尾气路检项目建设,大力推进城区内污水处理厂中水回用设施建设,全面落实全市中小学环境教育教材,推行餐饮业油烟污染综合整治,加快第二医废处置中心建设,积极开展重点工业企业环境综合整治和重金属污染防治工作,加强对危险废物和工业固体废物的管理和综合利用。三是强化创模日常管理。建立严格的长效管理制度,对工业污染源、饮用水源、建设项目实行规范化、精细化管理,建立齐全、规范、有效的创模档案资料,特别是企业要认真落实“一企一档”,做好日常管理工作,建立详细资料台账,完善相应的支持材料和证明材料。

2.加大投入,健全机制。要进一步加大对环境保护能力建设的投入,提高新增财力政府预算中的环保投入比重,建立环境保护投资稳定增长机制。要加强市、县区环保部门监测网络建设,完善环保专业人才队伍,加快提高全市环境监察、监测预警以及处置突发环境事件的能力。要加大对污染防治、生态保护和环境基础设施建设等重点环保项目的投入力度,建立健全“政府资金引导、社会资金支持、企业积极投入”的多渠道投入机制,整合各类社会资源,壮大环保投融资平台,提升全市污染防治能力和水平。

3.落实责任,严格奖惩。要创新和完善督查机制。市创建办要以精细化的理念标准,做精做细创模档案资料的收集、归纳和整理。要善于梳理、善于提炼,突出亮点、彰显特色,总结出西部地区创建环保模范城市的新经验、新做法。各区县、各部门要围绕创模工作目标,制定符合实际的奖惩机制,夯实责任,抓好落实。

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工作会议发言稿

尊敬的各位领导、老师,同学:

大家下午好!我叫雷军环,来自软件学院软件开发与项目管理专业,大家都喜欢称我们专业为niit,那是因为我们的核心课程来自软件大国印度niit(nationalinstituteinformationtechnology)。

上个星期,在教研室主任与学生的见面会上,一个学生问:学校就像工厂,工厂生产的产品有质量保证,学校培养的学生又是如何进行质量保证的呢?今天我就这个问题展开我的陈述。我们知道企业生产产品一般要经过加工、包装和推广三大环节,这三个环节中只要有一个环节没有做好,就有可能导致产品不能顺利进入市场。过去的几年,我们专业在学院领导的支持下,在系部领导和专业教师共同努力下,就业率和专业对口率取得了很大的成绩,下面我就以生产产品三个环节为主线,向大家介绍一下我们在提高人才质量方面所做的工作。

第一,对应着产品的加工环节,是我们人才培养的教学过程。我们同很多专业一样,建立了基于岗位能力的模块化课程体系,每个模块根据当时学生的学习能力采用不同的内容载体和不同的教学方法,mms1和mms2模块的课程内容以工作任务为载体,以软件开发流程为主线,通过mcla教学法,使学生的基本技能呈螺旋递增式上升;mms3和mms4模块的课程内容是以项目为载体,以软件工厂(workshop)模式为主线,通过workshop教学法,使学生的自学能力、职业能力、项目管理能力、创新能力得到全面的提升。在四个模块的综合实训中,我们采用的是“虚拟公司”项目实训方式,模拟真实企业环境、真实软件项目、虚拟资金运作的方式,为学生提供软件企业各类生产性实训岗位,让学生能真正体验公司环境、企业文化。贯穿专业教学的全过程isas教学和双语教学全面提升了学生表达能力、团队意识、信息搜索能力和英语能力的等综合素质。我们己经做到了将职业能力的培养与课堂教学全面融为一体。

第二,对应着产品的包装环节是我们将学生推向市场前所做的准备。it业招聘的流程一般是看简历-笔试-面试。在简历方面,我们给学生提供了各种模板的简历,而且他们写的中英文简历,专业老师都要认真检查并修改的;对于笔试,我们专业积累了笔试题库,平时会督促学生做,上课有时也做,并定期进行抽查;在面试方面,我们教学一贯的方针就是为学生创造尽可能多的自我表现的机会,所以表达一般都不会有问题,关键的是在什么时侯该说什么话,这个我们会找很多的案例和学生一起探讨,我们袁哲老师、合作伙伴niit也会做这方面的讲座,现在niit的工作人员正在软件学院101教室进行就业指导,我们xx毕业生的就业工作今天己经拉开序幕。对于一些大公司的重要面试,我们会对学生提前进行多次预面试。

第三,对应着产品的推广环节是我们要为学生创造尽可能多的就业机会。这个我们有三方面的资源:一是我们软件学院本身的就业资源,我们主任和袁哲老师在这方面做了大量的工作,给我们提供了北京中软强网、深圳软通动力、杭州印度塔塔等国内外知名企业的固定就业资源,这些公司每年都会来我们这里进行校园招聘,今年还有多达30多家的其他公司来我们这里招聘,搞得我们最后都没有学生了。二是niit提供的就业资源,在niit的推荐下,我们现在有很多学生在上海工作。三就是老师自己的资源。我的很多资源来自我的学生。比如广东tcl移动通信有限公司就是我的学生介绍我认识了他们的人事经理,推荐了很多学生过去了。上个月,中国软件前50强杭州信雅达系统工程有限公司负责人打电话,希望我推荐学生到他们那里工作,他们会消化尽可能多的学生,这也是我们学生的良好表现所带来的效果。

精心培养、用心准备、努力推荐,这就是我的多年来的体会,随着计算机技术、信息技术与各应用领域的深度融合,相信我们会有更广阔的发展空间,最后祝民院明天会更好,谢谢大家。

工作会议发言稿

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近两个月的时光忙忙碌碌的过去了,我校的教育。

教学。

工作告一段落,在这两个月的时间里教务处在校领导的关心和指导下,在各位老师的支持和帮助下,在学校各部门的通力配合下,按照学校开学初的总体工作安排和教务处工作计划,圆满地完成了各项教学任务,在这里一并向各位对我本人和我们教务处工作的支持表示感谢。现对这一时期教学工作进行总结同时对下一阶段工作进行安排与部署:

1、强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学性,合理编排了各年级课程表,有效地利用了教学时间,增加了学生的自习时间,每天下午变40分钟的课堂教学为30分钟,第八节为全员活动时间,体现了快乐自主学习,我运动我健康的宗旨。上课情况检查,教师的上课迟到,空课,学生的睡觉情况,坚持每天有专人巡课并认真做好检查记录。从检查和听课中我们还发现大部分老师上课能以教学为中心,扎实有效地开展工作,教学稳定有序进行,总体情况良好。仍有部分教师教态不规范(坐着讲课、翘着二郎腿、接打手机电话、提前离开课堂现象)。对于一些不考核科目上课情况不理想,有私自窜课、给课现象。

2、开学初对教师教案进行了检查。在检查中大部分教师能够提。

前写好教案,书写工整,三维目标明确。同时也发现部分教师教不同科目或不同年段应交相应科目的教案,却只交了一本教案,对这一情况任课教师的教案评出等级,并记录在案。共性问题:要有教后记或阶段性反思,远程教育使用表更改为交互式电子白板使用情况记录表(学乐云),3、听课情况:本学期大多数老师都能积极认真地听课,尤其是有听课活动,很多老师能够积极参与听课,在听课活动中:大部分教师备课充分,目标明确,但在教学中对学生主体地位的体现不够、学生养成习惯培养不够、情感态度价值观体现不够。(教育的终极目标是促进人的发展,把立德树人作为教育的根本任务)对参加旗级教学能手的五名教师分别进行了指导,效果很好。

5、课业负担情况:作业一定要精低段的作业量要控制在30分钟以内,高段要控制在1小时以内。

6、严格落实教务处制定的周教学工作安排,随时准备接受常规过关课听课活动。

7、电子白板的实用技术培训每周四的第七节课在大会议室(道德讲堂室)。王建军对每组进行手把手一对一的进行培训,顺序语文组、数学组、英语组、科任组、音体美组。电子白板的使用要求只要是未退休人人必须会,下学期10月份要对全体任课教师进行电子白板的使用情况进行考核。

8、旗级课题今年结题要充实完善,学期末教务处要检查。

9、月考工作:要确实起到实效,对成绩分析到位,班科任要对成绩进行研讨并做好记录。班主任组织本班任课教师进行研讨。把分析结果通过微信或校讯通的方式通报给家长。建议班主任给本班家长、任课教师建立一个微信群。

10、明天放晚学前以教研组为单位把教案上交到教务处。周三第七节课到大会议室(道德讲堂室)学习培训,班主任要写观后感其他任课教师要做笔记。

11、下周要进行教师基本功比赛具体见通知。

总之,教务处本月的工作虽零碎,但不凌乱,在领导的正确领导下,在老师们的大力支持下,教务处圆满地完成了本月的工作,在以后的工作中,教务处会携全体教师继续努力,把巴彦高勒中心学校的教育教学工作做得更好!

课堂教学是实施素质教育的主阵地。构建高效课堂是新课程改革的关键所在,我们要确立“以点带面、点面结合、滚动发展”的思路,积极推进课堂教学改革。

让每位教师改观念、改教法,给学生一个展示自我的平台。通过改革课堂的组织形式,把课堂的时间、空间还给学生,让学生动起来;课堂活起来;教学效果好起来!下面由丁主任解读我校“5+30+5”课改模式。

尊敬的各位领导,亲爱的同学们大家好,3。

我是某某,很荣幸今天能够站在这里代表学生公寓自我管理委员会发言。咱们的校级学生公寓自我管理委员会成立已经一年有余了,在过去的一年里我们的各位老师以及学长学姐都为这个如同自己孩子般的组织付出了很多的心血和时间,今天就由我给大家简单介绍一下咱们的这个组织。首先,我们是校级组织,和学校的社团是有很大区别的,我们隶属于学工部宿管科,由宿管科老师负责管理的学生组织,是正规的,是有完善纪律的。其次,我们同样和校学生会,社联,创协也有很大的不同,我们的职责是协助老师工作,帮老师把工作更好更快的完成,可以说我们的工作是默默无闻的,是隐于幕后却又不可缺少的。不像是学生会会有露脸的机会,但是我相信,我们都是幕后的英雄!

我想和大家分享一下我对这份工作的理解,我认为能把工作做好最重要的是责任心,总是有人说我们傻,宿管的工作一点都不轻松还会得罪人,但也真的是这样一份困难的工作,真正的让你真正的认识到一个真实的自己,那个为了心中所向能够无所畏惧,勇往直前的自己,那个懒惰却又有一些倔强的自己。几天前,宿管委的老师们选择了你,作为一个大一新生,这将是你的第一份工作,也将第一次让你们感受到责任的意义,我可以为了一份简单的活动策划上网查资料查到半夜,也可以为了楼里一个推销的人楼上楼下的跑好几趟,但是我想说,如果有一天你也站在我的工作岗位上,接触者和我相同的人,我相信,你只会比我更加认真,更加拼命,因为你会发现,是对工作的热爱,是那份责任感让你一直前行!

最后我想说,管委作为最贴近学生的组织单位,承担着非常重要的责任,一方面不仅要做好宿舍管理的相关工作,另一方面,保障好同学们的生活环境作为宿管委的工作重心之一同样是十分重要的。只要我们每一个人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是辉煌的!

大家下午好!

感谢大家从百忙中抽出时间来参加公司2011年度的安全、治安、消防工作会议,今年3月份以来我们的安全生产形势不容乐观,近期连续发生几起事故,我们应该深深感到身上肩负的压力,同时如何做好我们的安全工作也是我们大家应该考虑的首要问题,下面我向大家介绍一下目前我们安全、治安、消防工作目前存在的问题,以及我们下一步将要采取的措施:

从发生的几起事故来看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下几方面的问题:

安全方面:

1.部分车间和包工队施工人员的安全意识较差,在施工的过程中不注意个人防护,缺乏必要的安全技能。

2.部分施工人员无视公司的安全生产规章制度,进入施工场地不严格按照劳保要求穿戴,安全帽不系帽扣、登高作业不系安全带等习惯性违章现象比较严重。

患。

4.部分施工人员不注意保护我们的安全防护实施,施工的过程中破坏脚手架的现象比较严重,随意切割搭设脚手架的钢管,绑扎跳板的铅丝解掉后不及时绑扎修复,恶意破坏公共照明设施以及人孔防护栏。

5.密闭舱室作业不严格执行申报、审批手续,随意性很强,天气冷的情况下,舱室作业通风不到位的现象比较严重。

6.禁火区动火作业特别是机舱动火,安全监护不到位,没有明确专人监护或虽有人监护但是没有携带灭火器,灭火器是否有效也没有人去检查。

7.起重作业人员,特别是指挥工不认真检查行车轨道两边的情况,盲目蛮干,在未确认安全的情况下就指挥行车动车,毫无安全意识,责任意识。

8.部分施工单位不注意施工现场的文明生产,作业区脏、乱、差,施工垃圾做不到资产自清,完全依赖清洁队,施工的工件随意摆放,占用安全通道的现象比较严重。

9.少数单位、包工队负责人和员工不服从公司安全管理人员的管理,对提出要求整改的安全隐患不及时整改,不认真跟踪落实整改措施。

消防方面:

1.部分单位疏于对消防器材的管理,消防箱内水带、水枪缺失的现象比较严重,灭火器用完后不及时补充更换。

2.部分单位的行车上没有按要求配备相应的灭火器,有的甚至看不到一瓶灭火器,部分行车驾驶员平时不注意检查灭火器的有效性和适用性,应对初起火情的能力较差。

用的氧气、乙炔瓶摆放距离达不到规定的安全距离。

从上述问题可以看出,我们目前安全生产的形式是比较严峻的,在座的都是各单位和包工队的主要负责人,安全生产责任重于泰山,我们要从以下几方面去认真落实好安全、治安、消防管理工作:

安全生产方面:

1.强化安全教育。

各单位和外包队要认真抓好新进人员车间、班组级的安全教育工作,认真学习安全操作规程,强化他们的安全意识和个人防护意识,在他们心中牢固树立“我要安全”的安全生产理念,安全工作要从底层抓起,员工是最一线的施工人员,他们的每一步操作都必须严格按照安全操作规程的要求去做,这样才能少发生和不发生安全事故。

2.明确安全生产责任。

岗位。

3.加强施工现场的安全监管。

督管理力度,对施工人员出现的违章行为严格按照公司相关管理规定进行考核,绝不心慈手软。加大对危险作业监管力度,严防火灾、爆炸,中毒、窒息,高处坠落事故的发生。

消防管理方面:

1.各单位要明确本单位的专职消防员和本单位的消防重点部位,做好本单位区域消防器材的日常维护、保养工作,定期组织本单位人员进行消防培训和演练,增强他们扑灭初起火情的能力。

2.各单位要认真开展消防管理工作,不制造隐患,对本单位内出现的火灾隐患及时整改,安排专人定期巡查重点防火部位,及时补充、更换灭火器材,做到有备无患。

工作会议发言稿

各位学员、同志们:

根据县干部教育培训领导小组的安排部署,从今年起在我县实施“兴企强县”企业人才培训工程。今天,我们在此举办中小企业信息化业务知识培训班,也是开展“兴企强县”培训工程的一次动员会。参加此次培训的主要是企业经营管理人员,还有各镇分管工业的副镇长、企业服务中心主任等,其目的在于进一步提高我县企业管理人员的自身素质和经营管理水平,努力造就一支素质高、党性强、懂经营、善管理、开拓务实、敢于创新的企业经营管理者队伍,为推进“工业立县”战略的实施和县域经济的快速发展提供有力保障。借此机会,我讲三点意见,供大家参考。

一、实施“兴企强县”企业人才培训工程的目的意义。

县委之所以实施“兴企强县”企业人才培训工程,加强对政府部门经济管理干部和民营企业经营管理人才、技术骨干的培训,主要基于以下考虑:

首先,是加快推进“工业立县”战略,促进溧水经济快速发展的现实需要。县委十一届四次全体扩大会议提出实施“工业立县”战略,加快全县工业经济的发展。最近召开的县委十一届五次全体扩大会议,强调要突出抓好工业经济,全力推进招商引资,要求机关部门要转变作风,狠抓服务,狠抓落实。企业发展是经济增长的基础,高效服务是经济增长的保障。全面贯彻落实“工业立县”战略,推进工业经济跨越发展,必须要加强对企业经营管理者的培训,提升企业管理水平,做大做强现有的企业,必须通过打造服务型政府,以优质的服务留住、吸引更多的企业来溧水投资创业。

其次,是落实人才战略,造就一支高素质现代企业家队伍的需要。贯彻落实党的*精神,实现全面建设小康社会和和谐社会的宏伟目标,关键在人才。县委、县政府提出“科教强县、人才强县”的发展战略,其中很重要的措施之一就是要加强人力资源开发,全面加强党政人才、专业技术人才、技能人才、农村实用人才和企业经营管理人才等五支人才队伍建设,而企业经营管理者队伍建设是当前人才队伍建设工作中的重中之重。我县要力争经济超常规发展,必须建立一支观念新、懂经营、会管理的现代企业家队伍。当今时代是创新时代、竞争时代,科技创新层出不穷,竞争十分激烈,挑战和机遇,都在考验着我们的民营企业。企业经营者队伍是否具有创新意识和核心竞争力已成为企业能否迎接新的挑战的关键因素之一。但纵观我县的企业,绝大部分存在规模小、档次低、竞争力弱的特点。可以这样说,我们的民营企业如果不实现创新式的发展,在不久的将来就会被市场所淘汰。因此,我们要下大力气建设一支企业家队伍,这支队伍的素质在实践中煅炼成长是一个方面,另一方面就是靠不同形式的培训学习,逐步接受新思想、新观念、新知识、新经验来完成。所以,我们要从发展县域经济着眼,从发展自身企业着手,充分认识培训学习的重要性,自觉的搞好培训学习。

第三,是溧水企业经营者提高自身素质的迫切需要。改革开放以来,我县的非公企业从无到有,从小到大,取得了长足发展。但是与周边区县相比还是有很大的差距,存在着观念较旧、规模较小、效益不佳、机制不活、发展速度不快的不足,我们的一些企业经营者心情比较浮躁、应酬太多,静下心来读书太少。企业经济就是能人经济,企业发展离不开能人的支撑。现在我县企业正面临着快速成长的难得机遇,这对企业经营者的能力和素质提出了更高要求。因此,企业经营者必须把学习当作企业经营中最重要的事情,加强学习,善于创新,用全新的理念、机制、经营方式管理企业,不断增强企业发展的原动力,夯实企业发展的后劲。

二、学以致用,不断推动企业成长壮大。

学习的目的在于运用。我们要把通过培训学到的知识,转化为企业不断成长壮大的巨大动力。*提出“*”期间实施中小企业成长工程,国务院20*年工作重点把实施中小企业成长工程列入了其中一项重要工作。这表明中小企业在国民经济和社会成长中发挥着越来越重要、不可替代的作用。我们的企业一定要抓住这个机遇加快发展,成为促进我县县域经济发展的一支主体力量。

一是要牢固树立人才是第一资源的观念。众所周知,人是生产力要素中最活跃的因素。由于经济体制、思想意识等方面的复杂原因,非公有制经济在吸引人才,重用人才方面存在着一些弊端,如家族式的粗放、低效管理,这种管理理念、管理手段、管理方式很难适应新形势的要求。非公有制经济要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须要打破用人上的家族化倾向,要大胆启用一批有改革精神、竞争意识,懂经营,会管理的优秀职业经理人才和较高技术水平的员工,培育一支能够促进企业发展的骨干力量。

二是要坚持营造创新创优的新优势。创新是一个永恒的主题,社会进步需要创新,企业发展更离不开创新,特别是科技创新是一个企业实现可持续发展的根本动力。非公有制企业一定要在引进技术方面不断创新,要紧跟时代的步伐,不断提升企业的生产经营水平和适应市场竞争的能力。要积极在培养创新人才上下功夫,激励企业员工争先创优,更新技术,提高效率,激发企业自身发展的内在活力。

三是要积极探索以凝聚力为核心的企业文化战略。企业文化战略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企业要在未来的竞争中获胜,就必须要坚持实施企业文化战略,要积极开展和实施以民主管理为根本的政治文化战略,以企业理念为内涵的团体文化战略,以相互激励为措施的目标文化战略,通过推进这几大战略,逐渐形成企业的核心竞争力,提升企业的整体形象,增强企业发展的后劲和活力。

工作会议发言稿

与全省先进地区比,xx经济总量仍不够大,高含金量的好项目、大项目偏少,农业大而不强、工业转型升级任重道远,服务业发展滞后,在交通、养老等民生领域还有不少短板。

下一步,我市将以敢打必胜的信念、百折不挠的韧劲,勇毅担当,争先进位,认真绘好高质量发展“xx画卷”。

一、坚决打赢“三大攻坚战”。强化底线思维,积极消除各种存量风险,有效预防各种增量风险;坚决守住不发生系统性区域性风险的底线。紧盯“三个着力点”,坚决确保全市整体脱贫并通过验收。扎实推进农村人居环境整治“五个三”重大生态工程,补强生态环境“薄板”,建设“美丽xx”。严格“净水”“净空”“净土”,持续筑牢污染防治屏障。

二、高质量开展乡村振兴。着眼“五个振兴”,选取约160平方公里的“玉双片区”先行先试,示范带动全市乡村振兴。深化农业农村系列改革,培育新型主体。壮大蔬菜、水产、林果等特色产业,巩固省级农产品加工“四个一批”工程先进县市创建成果,带动农民融入产业链条,增收致富。高效推动玉泉风景区创国家5a景区建设,做强xx旅游品牌。打造双莲汇龙生态农业园、关雎河畔旅游区等一批高品质农旅融合基地。完善农村基础设施和公共服务。积极争创国家现代农业示范区。

三、毫不动摇推动绿色发展。强化动能转换,加快推进22个重大技改项目,推动传统工业转型升级。深入实施化工企业“关5搬1改10”。以三峡新材汽车玻璃项目、转型升级后的陶瓷产业及中材节能系列项目为基础,奋力打造“中国中部绿色建材产业基地”。支持装备制造、电子信息、文化旅游等新兴产业做大做强。加快推动工业园区空间整合、功能优化,为产业集群发展提供强劲支撑。强化招商引资“黄金十条”政策导向,推动更多重大绿色产业项目落户xx。优化协调服务,大力培育市场主体,支持企业快生快长、做大做强。

四、与时俱进实施改革创新。大力开展“互联网+政务服务”,全面推行“四多合一”“六多合一”,完善“帮你办”服务机制。深化供给侧结构性改革,积极展现“xx力度”,支持实体经济健康发展。推动建投集团发展壮大。规范政府债务管理,鼓励上市等直接融资。大力实施创新驱动战略,建设一批高水平创新研发平台,打造人才聚集高地。积极对接湖北自贸区xx片区,优化对外贸易环境,提升外贸水平。

工作会议发言稿

关于基层、社区矫正、法律援助工作,我强调如下五点:

1、“矛盾纠纷排查调处情况统计表”的报送:从第一季度的情况看不理想,我相信大家的工作应该都做了,但为什么简单的统计表就报不上来呢?要求每月25日前报,难道是大家工作太忙了,没把咱司法行政的事放在心上?有的说:没有矛盾纠纷,没有也要零报告。这项工作,大店、涝坡做得很好。

2、关于人民调解员培训:xx年人民调解员培训工作计划?已经说的很清楚了(上次全县司法行政工作会议已发给大家)。年度培训要在5月底以前完成,各司法所要认真组织,并主动与县局联系乡镇的人员联系,并准备好培训材料。积极争取当地党委、政府的支持,解决培训经费,要主动邀请法庭派员协助对人民调解员进行培训。法律服务所也要积极参加,共同开展培训工作。我们还要认真总结,培训结束后,各司法所应在6月5日前将培训材料、培训人员花名册、培训工作总结的电子文档上报县局基层科。

3、关于乡镇司法所邮箱号:基层科专门为大家申请了互联网邮箱,刚才已经分发给大家了,基层科的邮箱也在上面。很多工作大家可以借助邮箱开展,具体问题请同基层科王忠兵同志联系。有的人也许会说,我们没有电脑。这个问题也不是现在能够解决的,但是工作还要做,你是用电脑办公还是用传统方式办公,只要把工作做好就行。

4、人民调解组织网络建设情况进行调查摸底:为及时掌握全县乡镇、村(社区)人民调解组织网络建设情况,更好地发挥人民调解组织在化解矛盾纠纷中的“第一道防线”作用,促进“平安莒南”、“法治莒南”建设,经局研究决定:对全县乡镇、村(社区)人民调解组织网络建设情况进行调查摸底。请及时调查情况,填写有关表格,并于5月30日前报县局基层科。相关要求和表格已经发到你们的邮箱。还要注意每年5月30日前更新有关情况再报县局基层科。

5、关于开展“人民调解化解矛盾纠纷专项攻坚活动”的实施意见:为深入贯彻落实全国、全省、全市、全县政法工作会议和省、市、县司法行政工作会议精神,努力维护基层社会稳定,按照上级司法行政部门统一部署,从现在起至年底,在全县组织开展“人民调解化解矛盾纠纷专项攻坚活动”。请按照文件要求,认真组织落实。

工作会议发言稿

各位领导、代表们、姐妹们:

在全市上下学习贯彻市委十三届五次全会精神,深入推进我市“三大建设”的关键时刻,xx街道第二次妇女代表大会隆重召开了,这是xx街道全体妇女姐妹回顾过去、展望未来、开创妇女事业新局面的一次盛会,也是广大妇女政治生活中的一件大事、喜事。在此,我谨代表市妇联向大会的召开表示热烈的祝贺!向出席大会的全体代表并通过你们向xx街道全体妇女姐妹致以最亲切的问候!

xx街道第一次妇女代表大会以来的五年,是妇女事业和妇女工作蓬勃发展、卓有成效的五年。五年来,全体妇女姐妹以主人翁的姿态主动参与到各项建设中,开拓创新、奋发有为,在服装、花木、机械等行业上充分展示当代妇女自尊、自信、自立、自强的时代风采,为推动本地经济发展和社会全面进步作出了重要的贡献。妇联围绕中心、服务大局,认真履行组织、引导、服务妇女和维护妇女儿童权益的职责,一手抓发展、一手抓维权,做了大量富有成效的工作,精心打造了一批具有社会效益和妇联特色的工作品牌,特别是在妇女创业小额信贷工作、流动妇女管理服务、妇女参与新农村建设等方面亮点纷呈,许多方面走在了全市乃至全省的前列,为我市基层妇女工作创造和积累了许多好的经验和做法。这些成绩的取得,得益于街道党工委对妇联工作的正确领导,更得益于街道上下和社会各界对妇女事业发展的积极配合和大力支持。借此机会,我代表奉化市妇联向一直关心、重视、支持妇女妇女工作,积极推动妇女儿童事业发展的街道党工委、办事处以及各有关单位和社会各界表示最衷心的感谢!

同志们,姐妹们,五年一个交替,五年一个伊始,今天我们又一次迎来新的契机,基层妇女组织的换届,关系妇联组织配齐、配强班子,进一步推进妇女儿童事业发展的大局。党的提出了全面建成小康社会的宏伟目标,也对新时期的妇女事业和妇联工作提出了更高的新的要求,妇联组织要以精神为指导,在街道党工委、办事处的领导下,团结凝聚广大妇女勇挑重担,奋发有为,为先行发展、“中国梦”的早日实现贡献智慧和力量。借此机会,我代表市妇联提四点要求,与姐妹们共勉:

一、以精神引航,在党政大局的新要求中科学定位。

妇联组织要把学习、宣传、贯彻党的精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,坚持用精神武装头脑、指导实践、推进工作,用中国梦凝聚妇女,激昂巾帼之志,为经济社会建设夯实思想基础。要准确把握妇联工作的新要求,按照习指明的“十更”要求,真正做到把妇联工作定位在中国特色社会主义建设事业的全局中、定位在党中央的新要求上,定位在广大妇女群众的新期待上,不断增强推动妇联工作的创新动力、机制活力和组织合力,切实把学习贯彻精神的成果体现在服务于妇女事业科学发展的工作中,要准确把握妇联工作的新目标,认真解读“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标”,真正做到妇联工作与市党代会目标相一致,不断在转型升级、服务民生、社会管理、文明创建上下功夫,增强推动全面建成小康社会的主体意识,激发创造更加美好生活的动力,使党的主张真正成为广大妇女的自觉行动,使党的奋斗目标真正成为广大妇女的自觉要求,更好地发挥党开展妇女工作的“坚强阵地”的作用。

二、以发展聚力,在建设现代东部新城区实践中贡献力量。

希望广大妇女志存高远,顾全大局,自觉把彰显自身价值与共筑中国梦的时代主题统一起来,把实现自身追求与建设新共同理想紧密融合,继续弘扬自尊、自信、自立、自强的“四自”精神,不断在学习中涵养品格、提升素质,在实践中增长才干、磨炼意志,围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式主线,以实际行动肩负起时代赋予的光荣使命,做到与时代同发展,与社会同进步,在加快推进现代东部新城区建设实践中建功立业,展示风采,撑起发展的“半边天”。希望妇联组织要充分发挥自身优势,强化时不我待、不进则退的发展意识,把眼光放远、把思路放宽、把思维放活,紧扣“”经济社会发展规划的战略目标和工作重点,找准妇联工作与街道大局的结合点、突破点和切入点,引导广大妇女聚精会神谋发展、凝心聚力创新业,在新的历史起点上争做科学发展的有力推动者,做和谐社会的积极建设者。

三、以实干兴业,在推动妇女事业创新发展中彰显作为。

妇联组织是党领导下的人民团体,承担着代表和维护妇女儿童合法权益的基本职责。希望妇联组织要准确把握精神、中国梦的时代要求与经济社会发展脉搏,进一步增强大局意识、群众意识、服务意识,按照全国妇联“巾帼创新业建功中国梦”的部署,发扬实干精神,切实履行妇联职能。一要把握当前妇女工作的新特点,认清形势,把妇女工作放在实施“四个联动、四个加快”战略,推进三张名片打造进度,加快现代东部新城区建设的大局下部署和推进,不断创新工作思路、工作机制、工作载体,积极探索体现时代特征、特色和妇女特点的创新发展之路。二要把服务大局和服务妇女群众结合起来,真正把党的路线方针政策贯彻到妇联各项工作中去,把服务妇女群众作为工作的出发点和落脚点。通过开展党的群众路线教育实践活动来更好地联系妇女群众,促进资源平等、机会平等、权益平等的妇女发展机制体制,更好地倾听妇女诉求、反映妇女呼声、办好妇女实事、增进妇女福祉,切实代表维护妇女儿童的合法权益,不断提高服务大局、服务妇女的能力水平,扎实推进妇联工作的创新发展。

四、以组织凝心,在提升妇女工作水平中铸魂塑形。

围绕党的建设新的伟大工程,以改革创新精神推进妇联组织自身建设,是做好新时期妇女群众工作的迫切要求。希望妇联组织始终坚持“党建带妇建、妇建服务党建”的基本原则,紧跟党建步伐,以组织共建、队伍共建、阵地共建为抓手,用发展的思路和创新的精神大力推进学习型、创新型、服务型妇联组织建设,全面提高新时期妇联组织建设的科学化水平。要进一步夯实基层基础工作,不断扩大基层妇女组织覆盖面,加大“妇女之家”规范化示范创建力度,创新方式推动妇女工作触角面向基层“零死角”延伸,构建多层次、全覆盖的妇女组织网络。要进一步加强作风建设,深入开展群众路线教育,根据妇女群众需要充分挖掘工作潜力,主动加强同社会各界的联系,积极争取各种社会资源为妇女事业发展服务,把党开展妇女工作的“坚强阵地”建设得更加坚固,把深受妇女群众信赖的“温暖之家”建设得更加温暖。

开创妇女事业新局面,必须紧紧依靠党委、政府的领导。我们深信,xx街道党工委、办事处一定会一如既往贯彻落实男女平等基本国策,深入实施全市“”妇女儿童发展规划,切实加强对妇联工作的领导。社会各界一定会全力支持和关心妇女事业,为促进两性平等、共享社会发展成果营造良好氛围。在xx街道党工委、办事处的坚强领导下,在社会各界的大力支持下,在全体妇联干部和广大妇女姐妹的共同努力下,妇女事业一定会再谱新章、再创辉煌。

最后,预祝大会圆满成功!祝各位代表、同志们、姐妹们身体健康、工作顺利、阖家幸福!谢谢大家!

工作会议发言稿

从全县农村劳动力整体看,素质较差,文化程度不高,很少真正受过专业技能培训,大部分转移劳动力只能从事较简单的普通工作,靠出体力、卖苦力换取收入,不能胜任一些职业技能要求高的工作,直接影响其收入增长和农业先进科学技术的普及传播。目前世界经济形势严峻,许多企业在减员,直接影响到农民工进城务工。为提高我县农村劳动力素质、增强其职业技能,促进剩余劳动力向非农领域就业,增加收入,我局将依托农村劳动力转移培训阳光工程做好以下工作。

根据经济和社会发展的需要,因人施教,采取灵活多样的培训形式,增强培训的实效性。一是以职业技能培训为主,对年龄偏大、文化基础差的劳动力重点开展以社区服务及家庭手工业为主的实用技能培训;二是对有一定文化程度的青年农民重点开展技术含量高、就业前景好、市场需求旺的技术工种培训;三是对有创业愿望和相应条件的人员,组织开展专业培训,引导他们开发特色产业,创办经济实体;四是加强培训基地与当地劳动力市场的信息交流,及时掌握劳动力需求信息,有针对性地开展培训;五是积极鼓励园区、企业举办以招收本地农民工为主的定向委托培训班。

在采用传统培训方式的同时,努力探索新的.培训方式,如利用电视、广播、农村大喇叭、印发技术资料等方式扩大培训范围。利用农村远程教育、职业技校等各种渠道提高教育培训水平,根据个人需求得到较全面的培训。

在农民教育培训中,要树立以人为本、突出技能、注重实效的培训理念。在培训方式上,采取分散培训与集中培训相结合。在教材开发上,既要规范统一,又要立足农村和农民实际,编写一些农民一看就懂、一学就会、一用就灵的“乡土教材”。在培训资源上,把传统教育方式与现代教育方式结合起来,动员各级各类学校特别是农业职业技能学校积极参与农民技能培训,确保农民教育培训取得明显成效。

在抓好用工量大的机械制造、电子电器、焊工、计算机应用、驾驶与维修、服装缝纫与加工、建筑装饰、餐饮旅游服务等行业技能培训的同时,加强农产品加工业、地方特色产业、农村服务业等相关技能培训,鼓励和督促培训机构积极引导受训农民参加职业技能鉴定。促进农民转岗、就业,增加收入。

为切实保证农民教育培训工作正常开展,建议县财政把农民教育培训经费列入预算,或设立“农民教育培训基金”,用于农民的教育培训。此外,还应广泛发动社会力量、企业捐资、企业或农村经济合作组织参与农民教育培训的体制,切实把农民教育培训作为一项重要的社会公益事业抓紧抓好。

健全农村劳动力的组织管理机构,形成县、乡(镇)、村三级农村劳动力就业服务网络,逐步形成包括就业培训、职业介绍、信息咨询、安全保障等在内的社会化就业服务机制。加强对转移出去农村劳动力的跟踪服务和管理,对在外务工积累一定经验和资金,愿意回乡创业者,要制定优惠政策,鼓励他们回乡创业,为建设新农村献计出力。

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