心得体会是对过去所取得成绩和遇到困难的总结,同时也是对未来规划的思考。在这段时间里,我不断尝试和探索,通过失败和反思,不断调整和改进自己的方法和策略,最终取得了可喜的成果。
达标课听课体会
经过这次的听课评课活动,让我这个接触小学英语教学时间不长的年轻教师受益匪浅。听完这几节课,心中除了赞叹和佩服,更多的是自我有所收获的那份欣喜。下头是自我的一点收获,或者说是感想,写出来大家一齐分享。
第一、小学英语教师的基本功。
作为小学生的英语启蒙教师,教师本人的基本功能直接影响到学生英语的日后发展。从侠义方面来说包括两个方面:语音的标准及语言的流利,规范的板书。小学英语对学生听和说的要求相对多一些,所以,教师语音的规范及语言的流畅至关重要。这就要求我们要不断修炼自我的语音语调基本功,确保我们说出的每个单词,每个句子没有发音上的问题。课堂语言除了要流畅,必须要确保我们说出的不是错误的句子,我们对学生的影响是潜移默化的,课堂上不够规范的课堂用语,可能会给学生日后的学习带来很大的负面影响。规范的板书除了能利于学生抓住本课的重点资料,利于课文的理解外,也利于学生养成良好的书写习惯。
第二、情境的设置。
英语的学习要求在语境中学习句子,在句子中学习单词。这就是说我们在教给学生一句话、一个词时还要给学生创设必须的情境,让学生学会在必须的情境中学会用句子、词语。
所创设的情境如何即利于课文的导入,也利于重点单词、句子的引出是一节课成败的重要方面。
第三、注重基础,适当拓展延伸。
这次的优质课没有想象中那么花哨,更多的是注重课文,注重基础知识。在精讲精练课文基础知识的前提下,进行相应的拓展延伸。由于前面将基础知识都夯实了,后面的拓展学生进行起来也就得心应手。正是这种“磨刀不误砍柴工”的远见,提高了整节课的课堂效率。
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技能达标体会技能达标体会
终于考完啦!豁然开朗。
进考场后到十楼侯考厅教室里坐着。美文和小陈小范交流着自己的紧张情绪。说实话,我本来就不太紧张,看着一张张老脸进来,更平静。不一会有老师进来喊号,叫到的都去楼上考技能,剩下的先考操作。很遗憾,跟美文分开考,可是我们准考号是连着的。四十人,我选择坐在小范后面。老师宣布一些事后,就开始发答题纸,一张病史,一张病例分析。然后每个人抽一张卡片,上面是自己的题组号。再按号发试卷。我的是转移性右下腹痛48小时问诊,结果忘了写考虑阑尾炎。听说那也有分。病例是感染性休克,大叶性肺炎。肺炎肺脓肿到现在还没搞清。飞快的速度,总共二十六分钟啊。终于画完了。本院的老师收下了试卷。送了口气。
回侯考厅等啊等,这个时候完全有时间向外求救的,要是走运试题网上有的话就可以对阵下药了。当时我知道,可是懒得干,觉得应该很快就考了。结果等了好久,才叫到我的名字。两男两女一起进去考体格检查,互当model。我一眼看到熟悉的面孔,开心极了。主任不太认识我,一番核查后,开始考试,抽到肺部听诊,膀胱触诊,小腿和膝关节检查。正好考前有人考过最后一个,看了,所以就得心应手。出来时我开始在几个房间转看看操作的家里的那老师在哪,终于发现。等叫到我时,一脸略带稚气的女孩拿着我的打分册,我稍加协商后如愿来到老师面前。穿脱隔离衣,考完很久才想起忘了戴帽口罩。问得题目都是书上的注意事项。
出来等了会又开始考上机,一老师坐在电脑旁,我过去他帮我进程序,选择题8个。心肺听诊是出来个体表图,鼠标点击就出声,心脏听诊我点出来的却是肺泡呼吸音,急躁了一会终于问了老师,才知道鼠标的位置不对。接下来答题就顺利了。考完基本感觉不错,不过忘了问分数。
听说我们医院昨天考的都过了,分还挺高的。今天题目基本都出来了,完全能作弊。因为手机管得不严。
回忆一下考前。
6.15选择在最轻松的`科室转。开始看人卫版的实践技能操作书。发现科室早已聚集了几位同道中人。每天早上最多十点就能回来。他们的书已翻了厚厚一打。而我却崭新。可是呀。依旧沉迷于林心如演的美人心计。依旧挥霍时间。直到知道自己7.1考。谁叫我们报名报的那么早呢,开始紧张了。虽不能时时用心,但每天熬到十二点多甚至一点睡觉。
6.30晚上看到一点五十。差三页结束第二遍。太困。
7.1早上起来看完那三页,把视频又看了一遍。这时我已不再为人卫的视频好还是协和的好而纠结了。
直到考试看了一遍病史,二遍病例分析,三遍体检和操作。有的结合了一下诊断书看。至于考官用的评分标准,开始很是新鲜,打印了一份后来觉得太老,也没看。事实证明我是对的。
好了,休息休息,准备理论了。
转载:
技能达标心得体会
技能达标,意味着掌握了一项特定的技能,并能够熟练地运用它。技能达标是一个漫长而困难的过程,需要付出时间和精力。然而,当我们达标时,我们会感到自豪和满足。在这篇文章中,我将分享我达标的过程以及心得体会。
第一段:技能选择与起步。
成功的第一步是选择一个合适的技能。我选择了学习轮滑,因为我对速度和平衡感兴趣。开始时,我并不知道如何使用轮滑鞋,甚至连站都站不稳。然而,我有一个目标,也就是能够自由地在公园里轮滑。为实现这个目标,我决定报名参加一个轮滑课程。
第二段:克服困难和挫折。
在学习的过程中,我遇到了许多困难和挫折。刚开始时,我总是不断地摔倒,无法保持平衡。我的双腿受伤了好几次,但我没有放弃。我意识到,只有克服困难,才能真正达到技能达标的目标。
第三段:不断练习与提高。
为了提高我的轮滑技能,我每天晚上都去公园训练。开始时,我只能在平滑的地面上滑行,无法滑动长距离。然而,我不断地练习平衡和推动的动作。我找到了一位经验丰富的轮滑教练,他帮助我纠正动作和技巧上的问题。通过不断地练习,我逐渐提高了我的轮滑技能。
第四段:达标和成果。
几个月后,我终于达到了我的目标,能够自由地在公园里轮滑。现在,我可以自如地在弯曲和崎岖的地面上滑行,不再害怕摔倒。我还参加了几次轮滑比赛,并取得了不错的成绩。技能达标带给我的不仅仅是快乐和自豪感,更重要的是,它教会了我坚持不懈、努力奋斗的重要性。
第五段:技能达标的意义和启示。
通过这个过程,我深刻体会到技能达标的过程中,需要付出艰辛的努力和不懈的坚持。忍受困难和挫折,并不断练习和提高,是取得技能达标的关键。这个过程也教会了我如何设定目标并努力实现它们。而最重要的是,它教给了我勇敢面对失败和坚持追求成功的精神。
总结一下,技能达标是一项具有挑战性的任务,需要付出时间和精力。但是,一旦达到目标,我们会感到自豪和满足。通过我的个人经历,我深刻意识到取得技能达标的过程中,困难和挫折是不可避免的。然而,只有克服这些困难,才能真正达到技能达标的目标。因此,我希望所有追求技能达标的人能够坚持不懈,并追寻自己的目标,最终取得成功。
规范达标心得体会
在工作和生活中,人们常常要面对各种规范和标准。通过遵守规范和达到标准,我们能够保持良好的工作效率,提高工作质量,并促使自己不断进步。在我过去的经历中,我也有了一些关于规范达标的心得体会,下面将从明确目标、有效执行、不断学习、团队合作和积极反馈五个方面进行阐述。
首先,明确目标是达标的基础。在开始工作之前,我们必须明确自己的目标并将其转化为具体的计划和行动。例如,当我需要完成一个研究项目时,我会首先明确研究的目的和预期结果,然后制定详细的研究计划。这样一来,我就能够有条不紊地进行工作,并确保在规定的时间内完成任务。在实施过程中,我还需要不断检查和调整目标,以确保达到质量和标准要求。
其次,有效执行是达标的关键。一旦明确了目标,我们就必须付诸行动并持之以恒。对于工作而言,我们应该高效地利用时间,科学地安排任务,并按时完成。在执行过程中,我发现制定详细的时间表和任务清单是非常有帮助的。这不仅可以帮助我掌握工作进度,还能让我更好地分配时间和精力,以便把工作做到最好。同时,我还积极根据自己的实际情况,寻求合理的工作方法和技巧,以提高工作效率和质量。
第三,不断学习是达标的源泉。规范和标准是不断进步的产物,我们必须要保持学习和更新自己的知识和技能。例如,我在工作中遇到了一些新的规范要求,我会主动学习相关知识,并与同事和专家进行交流,以便更好地理解规定和标准的要求,并将其应用到实际工作中。通过不断学习和改进,我可以跟上不断变化的环境和要求,并提高自己的工作水平。
第四,团队合作也是达标的关键。在现代社会,很少有工作是个体完成的,大多数需要团队的协作。在团队合作中,我们必须遵守团队目标和规范,并与团队成员进行有效的沟通和协调。例如,我在一个团队项目中担任组长的时候,我会与团队成员明确分工和职责,并定期召开会议讨论工作进展和解决问题。通过良好的团队合作,我们可以更好地发挥个人优势,共同完成任务,并达到规范和标准要求。
最后,积极反馈是达标的必备环节。我们必须及时反馈和总结工作的过程和结果,并不断寻求改进。例如,当我完成一个项目后,我会与领导和同事讨论结果,并接受他们的评价和建议。通过接受反馈,我们可以发现并纠正自己的不足之处,提高工作的质量和标准。同时,我也会对自己的工作进行总结,并将经验和教训应用到以后的工作中。
总之,规范达标需要我们明确目标、有效执行、不断学习、团队合作和积极反馈。只有通过不断努力和改进,我们才能达到标准,提高自己的工作质量和水平。我相信,只要我们始终坚持规范和标准,我们就能够取得更大的成功,并为自己和团队带来更多的价值。
能力达标心得体会
近年来,随着社会竞争的日益激烈,培养和提高自身能力已成为人们追求的目标之一。而在实际行动中,要想使自己的能力达到标准,不仅需要勤奋和努力,更需要不断总结经验和体会。下面将从自己的实际经历出发,结合一些通用方法,分享一些关于能力达标的心得体会。
首先,明确目标,制定计划是提高能力的第一步。在我的工作中,我每日都会制定一份详细的计划,并将其分解到具体的时间段内。每天早晨,我会花费一定时间进行计划和安排,确定当天要做的任务和目标,并根据重要性和紧急程度进行排序。这样做的好处是,可以让自己在紧凑的时间内有条不紊地完成任务,避免拖延和粗心。
其次,在工作中,良好的沟通能力尤为重要。通过与同事的沟通交流,不仅可以提高工作效率,还能积累宝贵的经验。我发现,在与同事合作中,及时分享自己的想法和问题,主动寻求帮助,可以更快地解决工作中的困难。同时,我也尝试克服自己社交不足的问题,主动与同事建立良好的关系,建立起互相合作的信任关系,从而使工作能力得到进一步提高。
另外,学习能力对于能力的提升也起到至关重要的作用。持续学习新知识和技能,不仅可以提高自身的专业素养,还可以拓宽自己的视野。在我的工作中,我会不断参加各类培训和研讨会,深入学习和了解最新的行业动态和先进的管理理念。此外,我还会利用业余时间阅读相关的书籍和文章,通过学习他人的经验和成功案例,不断丰富自己的知识储备。
再次,健康的生活方式是提高能力的基础。保持好的身体和心理状态,可以更好地应对工作和生活中的压力。在我的日常生活中,我注意保持规律的作息时间,每天保证充足的睡眠和适量的运动,同时坚持良好的饮食习惯。此外,我也会利用一些放松和调节自己心理状态的方法,如听音乐、读书、旅行等,让自己放松心情,保持积极向上的心态。
最后,持之以恒和反复实践是提高能力的关键。在能力达标的过程中,没有捷径可走,只有不断实践的脚步。在工作中,我会不断尝试新的方法和思路,挑战自己的极限,并从失败和错误中吸取教训。同时,我也会保持一种持之以恒的精神,在遇到困难和挫折时,不轻易放弃,坚持不懈地努力下去。
总之,能力达标不仅需要艰苦的努力,更需要合理的规划和持续的学习。通过制定明确的目标和计划,加强沟通能力,不断学习和实践,保持健康的生活方式,我们能够提高自身的能力,并在社会竞争中脱颖而出。只有通过不断地总结和体会,我们才能不断提高自己的能力达到标准,并取得更好的成绩。
技能达标体会
为贯彻落实区委开展“作风建设年”活动的部署要求,进一步找准先进标杆、查找自身差距、提升工作标准、争创一流业绩,推动全区防震减灾工作提档升级,现制定寻标对标提标达标工作计划如下:
一、高点定位寻标。
市内对标市地震局。近几年市地震局宣传教育工作在全市系统考核中一直走在前列,以市地震局作为对标赶超标杆,力争在20xx年全市地震系统考核中赶超市局。
市内学习市地震局。市地震局群测群防工作一直处于领先水平。以市地震局作为学习标杆,切实提升群测群防与管理水平,力争走在全市群测群防系统前列。
二、精准对标学访。
1、学访形式、时间安排。学访主要以召开座谈会、实地参观见学、察阅资料等形式进行,时间安排在6月下旬。
2、学访的主要内容。市局重点学习在宣传教育、科普基地建设、应急避难场所建设工作机制等方面的先进经验。通过比,我局在工作效率、工作作风、服务意识、责任意识等方面仍需提升。
市局重点学习在三网一员建设、地震宏观观测、地震灾情速报等方面的'先进经验。通过比,我区地震灾情速报整体水平不高,防震减灾宣传网仍需进一步提升。
三、奋力提标达标。
以创建一流防震减灾宣传为目标,充分发挥地震干部职能作用,扎实推进防震减灾工作,力求防震减灾事业有新发展和新进步,为建设做出新贡献。
1.建设一处省级应急避难场所。依据地震应急避难场所建设国家标准(gb21734-20xx),按照功能完善、平震结合,集市民休闲游憩、改善生态环境、防灾应急避难为一体的原则,建设一处功能完备的应急避难场所,具有应急避难棚宿区、应急供水、应急供电、应急简易厕所、应急物资储备用房、应急医疗救助室、应急直升机停机坪等7种功能。
达标时限:5月5日——12月31日。
(责任科室:办公室;责任人:办事员)。
达标时限:5月31日——12月31日。
(责任科室:办公室;责任人:副局长)。
3.提升地震应急救援能力。通过不定期培训,来提高各层次人员地震应急救援能力,充实壮大了应急救援社会力量队伍,确保地震发生时有充足的专业力量,能迅速、有序、有效地组织居民开展自救互救,最大限度地减少人员伤亡、财产损失,尽快恢复生产生活。
达标时限:5月1日——12月31日。
(责任科室:办公室;责任人:办事员)。
4.抓好防震减灾宣教工作。让公众通过观看地震科普图片、录像,听讲座,参观模型实物和地震仪器设备,在模拟地震场地亲身体验等生动、直观的方式,掌握地震科普知识和防震减灾技能与方法。防震减灾宣传教育基地已经初具规模,为开展经常性的宣传教育创造了基础条件。
达标时限:12月31日。
(责任科室:办公室责任人:办事员)。
5.切实加强自身建设。做好队伍建设工作,要提高以下四个方面的认识。一是着眼防震减灾事业发展新阶段对人才素质结构的新需要,采取分层分类的办法调整各级后备干部和培养紧缺人才。二是探索建立从基层一线遴选干部办法,改善干部队伍结构。三是加大具有基层工作经历的公务员和事业单位工作人员招录比例,选拔急需专业的优秀毕业生。四是建立完善各类考核机制,通过竞争性选拔,使真正有能力有才干有创新精神的人才进入干部队伍。努力建设一支政治坚定、勇于创新、勤政清廉、奋发有为、干事创业的高素质干部队伍,为防震减灾事业又好又快发展提供有力的组织保证。
达标时限:6月1日——12月31日。
(责任科室:办公室责任人:局长)。
四、强化工作保障。
(一)明确任务目标,落实推进责任。按照区委“作风建设年”活动的相关部署,提高全体干部职工的思想认识,把开展寻标对标提标达标工作作为深入转变工作作风、提升工作水平的重要载体。围绕寻标对标提标达标工作目标,精心组织,分步实施,重点突破,全面推进,促进整体水平的提升。明确我局主要负责同志为寻标对标提标达标工作第一责任人,班子成员是落实各项任务目标的第一责任人。我局作风建设年活动领导小组办公室建立一月一调度、一季一通报、半年一点评制度,及时掌握任务目标进展情况,发现问题,及时解决,对工作落实不到位的,及时督促整改提高。
(二)强化学习交流,实现持续提升。按照工作计划,分别与市地震局、市地震局建立“对标学访”学习交流机制,每月进行一次进展情况交流,每季度开展一次联系互访交流活动,采取材料沟通、电话沟通、专人面对面沟通等形式,及时掌握对标单位工作动态,增进深度了解,持续跟进学习对标单位在防震减灾管理中探索的新经验、新做法。
(三)积极总结经验,建立长效机制。及时总结活动情况和取得的成效,建立活动长效机制。在争一流、夺第一基础上,不断提出新的提标达标要求。把寻标对标提标达标工作与具体业务、年度任务目标落实和强化作风建设结合起来,统筹安排,协同推进,在寻标、对标中找差距,在提标、达标中上台阶、出成果。将寻标对标提标达标工作落实情况纳入年终对科室和工作人员考核评价,工作落实情况作为评先树优的重要内容。同时,通过持续不断地开展寻标对标提标达标,促进全区防震减灾管理服务水平持续提升。
文档为doc格式。
医院达标心得体会
xxxx年4月27号,我院组织各科室人员去聊城市东昌府区保健院进行了参观学习,通过这次学习,不仅使我拓展了视野,增长了见识,也使我在我们保健院今后的工作中更有动力,对我们保健院的发展前景充满信心。
东昌府区保健院始建于1952年,历经半个多世纪的发展历程,以经发展成为医疗设备先进,基础设施完善,技术力量雄厚,集保健、临床、科研为一体的大型专科医院。俗话说,百闻不如一见,这次参观学习,使我受益匪浅,亲自感受到了聊城东昌府区保健院规模之庞大,服务之优良,环境之整洁。
我们先到妇产科病房进行了参观,看到了他们优美的环境,先进的管理理念,优质的服务。每个病房区干干净净,整整齐齐,布置的温馨如家,宣传画和宣传册内容通俗易懂,图案新颖,医护人员的关心,体贴让患者感受到了家的温暖,减轻分娩给产妇带来的恐惧。
在这里我们还参观了妇产科各个办公室,听取了科主任、护士长对科室情况的介绍。看到了每个科室室内布局的温馨而又安静,使人感到轻松舒适。护士长告诉我们为了保持科室整洁、美观,他们下了很大功夫,先是一点点宣传示范,不断去督促,才有今天的结果。
通过这次参观学习,收获很大,感慨极深,同样是县级保健院,他们能发展这么快,我们同样也能行。我们要把东昌府区保健院的先进经验带回来,结合实际,取长补短。当今医疗行业里最需要的是专业队伍和专业人才,人才是医院的发展动力。在今后的我们保健院发展中,我们应该做到坚持以人为本,注重人才建设与培养,不断的把我们的人才送出去深造与再学习,才能使我院业务水平不断发展提高。同时,我们也看到我们保健院的发展前景。我们开展的妇女保健包括的业务非常广泛,必须有一两项特色业务才能带动其他业务的发展。环境卫生方面,在现有条件下,保持病房环境整洁,病房内不留死角,病房脏了随时打扫。随着社会经济发展,生活水平提高,人们追求的是生活质量。这就要求我们医护人员做到人性化服务,首先我们医护人员要仪表端庄,护士的一言一行、一举一动都对病人的情绪有很深的影响,这就要求我们护士必须转变思想,提高护理服务意识,掌握沟通技巧,产妇来了以后要热情接待和介绍,把握说话的语气、语速使产妇感到亲近,使产妇来我院有到家的感觉。
通过这次参观学习,作为护士长,要不断完善自我,用知识武装头脑,在护士中树立良好的形象,我们在今后的工作中要克服环境、设施带来的不便,不断提高自身的业务素质,把我们保健院服务质量和经济效益搞上去。
上周我有幸到成都心血管医院参观学习,现在我又回到了我熟悉的工作岗位和我熟悉的同事们一起共同工作,倍感亲切和温馨。首先感谢医院、领导给予我这个宝贵学习的机会,还要感谢各位同事,因为有你们的辛勤工作,我才能安心完成参观学习。
院,西南地区唯一一家心血管病专科医院。贵院拥有众多先进的设备:血液回收机、多功能监护仪、心电除颤仪、呼吸机、血气及电解质分析仪、血糖分析仪、有创血流动力学监护仪等仪器设备。这些先进的设备让我们大开眼界。
学习只有短短几天,但我却学到了不少。虽然我科要开展的是心脏重症监护病房(ccu)但还是有很多地方是共通的,有很多地方值得我们借鉴,我体会较深的是:1、他们的团体协作精神,icu是危重症病集聚的地方,病情危重,变症多,icu的团队协作精神非常重要,医生护士们配合默契,抢救技术娴熟,抢救备用物如:气管插管的用具等,气管插管的配合,执行记录、口头医嘱、吸痰、胸外按压等等井井有条,忙而不乱,有一个进修护士就说icu的护士是她所见过的技术最好,协作能力最强的团队。2、严格交接班制度,icu的病人交接班严格规范,班班清楚,环环相扣,交班者对病人气管插管的深度,深静脉导管置入的深度,身上有几根引流管,各有什么作用,引出的量、性质均要口头交待,皮肤有无压红,出入量情况,这些都十分清楚,交班时详细交给接班者,再共同查看病人情况,进行床旁交班,这样病人受益了,护士也得到了进步。
同时我想说的是:心脏重症监护病房(ccu)护士大多将精力放在对病人生命抢救和病情监测上,忽视了对病人及家属的健康教育,随着健康观念的转变和整体护理的实施,病人健康教育在护理工作中越来越占有重要地位。对患者来说,ccu病房是一个精神压力很重的地方,各种感觉过量(疼痛、噪音)、感觉不足(缺乏沟通)、多种高精尖的监护仪器和治疗设备、密集加强全方位的监护及紧张的客观环境均会给患者带来消极的心理反应,导致病情的加重甚至并发症的发生。开展健康教育,能提高病人对疾病认识及自我保健能力,促进患者的身心整体的康复,这是ccu护士的重要职能之一。
最后,我要再次感谢医院的领导给了我这个宝贵的学习机会,使我有了诸多体会和感受,使我对工作生活有更多的思考,不仅开阔了视野,也提高了自己的素质,使我今后更能适应工作需要,学习是短暂的,收获是不小的,只有更新护理理念,提高临床护理技能,才能做一名合格的基层护理工作者。
xxxx年8月5日,我院整体搬迁一事终于立项了,为了把新院建得更加规范合理,我们决定去湖北省xx市人民医院参观,xx市人民医院是xxxx年3月开工建设,xxxx年9月整体搬迁的,其建设规模、建筑面积、床位设置等与我们医院的目标相似,我们参观的目的,就是了解xx市人民医院的整体规划和布局,了解普通病房、icu、手术室等科室的布局和配置情况和建设中应该注意的问题。9日,在卫生局吴书记的带领下,我们一行9人出发了,经过近12人小时的行程,我们于当日19点30分到达了xx市。10日上午8时30分,我们坐在了xx市人民医院门诊楼会议室,受到了卫生局裴局长、xx市人民医院曹院长等领导的热烈欢迎。
xx市人民医院新院是xxxx年3月正式破土动工的,总投资约8000万元,并于xxxx年9月19日完成整体搬迁。新医院占地90亩,建筑面积30000m2,设置床位450张,设有12个病区36个科室。分门诊医技楼、住院楼、后勤总务楼、传染病区,病房均装备有中心吸引、中心供氧、中心呼叫、中央空调等服务设施,整体规划科学,布局、流程合理,建筑样式新颖,年门诊接待量可达15万人次,住院2万人次。
就xx市人民医院建设中的缺陷,曹院长等领导总结了以下几点:
1、建设规模太小了,医院刚建完,就感觉病房不够用了,虽然设计规模不小,但广大人民群众的健康需求提高了,加上新农合政策的优惠,就出现建设面积不足的问题。医院建设应充分考虑未来5-10年人民群众的健康需求。
2、医院环境、硬件设施、服务水平、服务价格、医疗质量决定了病人对医院的选择,所以建筑设计、档次要高,要做到便捷、明亮,门诊1-2楼建议用自动扶梯,能有效缓解就诊高峰时段的拥挤问题。
3、各种通道的建设要规范,设立单独通道,如急诊通道、病人通道、医务人员通道等。4、外部环境要解决停车问题,车流、人流要分开,这是个大问题。
5、建设一步到位,内部房间不能太矮,各种电源插座要布局合理,具体到电脑、电视等位置要固定,不能出现用时再重新安装插座的情况。
6、各种排水管道要粗一些,检查井要多一些,因为面对的是广大的农村病人,卫生意识相对较差,卫生习惯不好,各种垃圾太多,太大,随手就仍,随手就倒,常常发生管道堵塞的问题。
7、中央空调、水暖、制冷要放在地下,效果较好。
8、各个楼层电源要分开,生活用电、照明用电、设备用电要分开,便于维修和成本核算,功率不能太小,要考虑未来用电增加的情况。
9、病房内墙瓷砖要高一些,楼道内瓷砖要高,容易擦洗。
10、特殊科室设计要科学合理,如口腔科、化验室、血库、手术室通过此次xx市人民医院的参观,感觉医院的搬迁是件大事,在宁阳县史上医院整体搬迁也是前所未有的,所有人员抱着对党和人民高度负责的精神,认认真真、脚踏实地把工作做好,各种设计要具体、要有前瞻性,至少要保持10年左右县内领先的优势。
设计一定规范、各种流程要合理,要考虑实用性,要注意避免xx市人民医院建设中问题。在具体问题是可以向千佛山医院、泰安市中心医院相关专家进一步咨询,也要征求我院科室相关人员,更应该结合各种规范来建设。预计投资1个亿,我们相信在县委县府的大力支持下,在上级主管部门的指导下,在医院领导班子和全院干部职工的共同努力下,xxxx年一座现代化的综合二级医院就会矗立在我们面前。我院明天一定会更好。
护管理。
达标路径心得体会
达标路径是人们在实现自己目标的道路上必须走过的必经之路。而这个过程中,认真总结和分享自己的经验和体会,才能真正的让自己成为那位高效的学习者。
第二段:准确的目标是成功的基石。
达标路径上,制定明确的目标非常重要。准确的目标相当于是成功的基石,只有确定了路线,才能有计划的走好每一步。同时,这也是人们保持奋斗的动力,驱使自己不断进步的根本所在。
第三段:心态的影响非常重要。
达标之路异常艰辛,中间也会有许多波折和挑战。在这个过程中,心态的影响就显得非常重要了。一个乐观和积极的心态可以帮助人们面对紧张和困难的情况,从而不轻易放弃,最终实现自己的目标。
第四段:自我管理和时间管理的重要性。
在这个过程中,自我管理和时间管理也是迈向成功的重要保障。自我管理包括自我调节、自我协调和自我掌控,这些都需要我们有自我意识和判断力,从而更好地服从规律,调整自己的状态。而时间管理则可以很好地帮助我们规划时间、合理分配时间,从而让我们的时间利用率更加有效,这也是成功的重要因素之一。
第五段:总结。
总之,达标路径上,准确的目标、良好的心态、自我管理和时间管理是我们必须把握好的关键所在。我们要深度思考,不断总结,拥有正确的信仰和自信心,用积极向上的态度去迎接人生,去实现我们梦想的路上的所有挑战。
内控达标心得体会
经9月12日和9月26两个下午的内控培训,通过培训老师对内控知识的讲解和案例的分析,使我对企业内部控制有了全面认识。企业内部控制是一整套完整的体系,它由组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务等各个部分组成。每一部分都是不可或缺的,都是企业内部控制正常运行的必要条件。现将本人对这次培训谈谈自己的看法和体会:
(一)对内部控制内涵的正确认识。在没有接受培训之前,我认为内部控制就是制定企业规章制度,内部控制主要是会计和审计部门的工作,内部控制就是为了防止贪污舞弊。直到培训老师开始介绍内部控制时,我才发现之前对内部控制的认识是不当的。所谓内部控制,从静态角度讲,就是企业为了确保会计信息可靠、企业资产安全和完整、经营效率之提高,以及各种法规制度的有效执行,所制定的各种控制措施、程序和方法。从动态角度讲,就是上述控制措施、控制程序和控制方法的执行,以及实现其会计信息可靠、企业资产安全、经营效率提高、有关法规得以执行等管理目标的过程。
(二)所谓有效的内部控制包含有四层含义,即:其一,它是无时不控的---贯穿于业务操作的始终;其二,它是无处不控的——与业务的速度和空间同步,甚至有所超前,以体现内控优先的思想,其三,它是无人不控的——上到管理者,下至每位员工,只有严格执行内部控制才是至高无尚的;其四,它是无事不控的——小业务要控,大事情更要控,一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与“个案”处理。
如何完善内控体系?首先我本人认为:增强自律意识是根本。一切活动离不开人,人是生产力中最活的因素,内部控制不能例外。良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物,也是其遵循维护的结果。如果说设计构造不易,那么有颜色遵循维护则更难。因为,需要持之以恒孜孜不倦,一以贯之。从这一意义上说,自律意识牢固树立之日,才是内部控制运行完全到位之时。
增强自律意识,从基本面来看,就是要增强全员的自律意识。即:每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。
增强自律意识,从重点对象看,就是要增强各级经营管理班子的自律意识,真正做到经营与管理两手抓,业务发展与内控建设两手抓,效益与守规两手抓,做自律的表率。不能出“现管理层凌驾 ”现象。
增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习,要教育每位员工知道该做什么,不该做什么,从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型,使全体员工能够在学习经验上有标杆,吸取教训上有对象。要顶住一切压力,对那些置内控制度于不顾的我行我素者,果敢地进行调整,直到清理出队伍,以儆效尤。综上所述,通过对内控制课程的学习,使我在今后的工作中,增强责任意识是重点,更要不断的学习新的知识,不断的充实自己,因企业规模越来越大,对于我来说是一个新的挑战,所以我更要有积极的工作态度,对待每一项工作都要有主动意识,不管在工作中会遇到什么样的问题,都要想方设法解决问题,来完成任务。
建议:对于公司,由于是贸易型企业向制造型企业转型,没有生产运行管理部门,下属企业生产管理水平参差不齐,建议通过内部审计这一手段,对生产运行提出要求,使得下属企业在生产管理上提高到一定水平。
xx-xx部 xx-x
国有企业开展“三项制度”及有关劳动用工、干部人事、工资分配的改革由来已久,虽然“用工能进能出,岗位能升能降,薪酬能增能减”的说法也已经让广大企业员工耳熟能详,但由于三项制度改革涉及多数人的切身利益,真正落实并对企业生产产生成效的并不多见,泓泉公司由于引入外资企业的管理方法,推广并落实三项制度改革,我作为三项制度改革的亲历者和受益者,见证了“三项制度改革”如何落地生根,并产生了实际效果的过程。
为何“橘生于南为橘,生于北为枳”我认为可概括为以下几点:
一、 得益于泓泉公司切实的改革动力。
泓泉公司一开始就明确了企业改革的根本动力,特别是在遇到改革困难问题时,没有退缩到老路上去,而是大胆创新,勇于实践,尤其是中层领导干部都为改革作了充分的思想准备和负责到底的责任心,我认为这才是改革成功的根本。 为了完善企业治理结构和管理体系,泓泉公司开展了“职位,薪酬和绩效管理”人力资源提升改革,建立了“以岗定级,以级定薪,以绩定奖”的制度体系,坚持效益优先和兼顾公平的原则,以按劳分配为基础,淡化工资、奖金概念,不论是管理岗位还是生产岗位,均打破工资、奖金界限,实行绩效考核,建立了集浮动性、激励性、自主性于一体的分配新机制。考核方式与安全生产、质量效益等多项指标挂钩。而这场组织变革在经历了从“质疑”到“了解”,从“抗拒”到“接受”,从“被动接受”到“主动推进”的历程,最终让“三项制度”深入员工的心底,明显作用于企业的制度体系、生产保障和深层次的企业文化中。
二、得益于企业管理者和广大员工思想、观念的转变。
局”,而更可贵的变化是普通岗位与主岗岗位的有效提升,我们明显看到了管理者和员工身上的显著变化:
变化一:从“你们的事”,到“我自己的事” xx年4月份,泓泉公司实行全员竞聘上岗,从而打破了企业的“铁饭碗” 通过竞争重新走上岗位的员工,重新认识到了岗位的来之不易,倍加珍惜而努力工作,大多数员工从此改掉了漫不经心的工作作风,把原来的“都是单位的事不是我自己家的事”的思想中转变过来,从而形成一种“我靠企业生存,企业靠我发展”的主人翁意识。从节约一度电,一滴水,到严格控制机组设备的电耗、氯耗等等,从而形成且员工每做一件事、每完成一项工作都时刻从企业利益出发,由此在工作中也涌现出了许许多多的节支先锋、转制模范。xx年上半年,东郊水厂仅四、五月份的.非生产用电就比往年同期节约20%,企业员工团结互助,心往一处想,劲往一处使。积极献计献策,通过一系列的设备改造,东郊水厂供水机组单耗下降了14%。。。。。。从而在供水企业中真正形成了一种“大家的事情大家来做”的良好氛围。
变化二:从“没时间干”到“加班加点”最为明显和以往不同的是,改制后的企业员工从此没有了时间的观念,经过改革,企业员工逐渐意识到要主动地调配自己的时间,“今天的事情今天来完成”这是在企业改制之前很少有过的。东郊水厂检修职工由原来的十几人精简到现在的六人,人员少,工作量增大,过去由三个完成的工作现在只要求一个人来完成,最为关键的是薪酬待遇也有了很大的变化,年轻的职工正逐渐走上了领导岗位,薪酬翻了近一翻,而那些年长的职工即便竞争上原岗位薪酬却没有变化,但即使是这样,职工们丝毫没有怨言,而且经常加班加点至很晚,周六周日也顾不得休息。这一切都取决于我们公司严格管理制度的建立,“今天不努力,明天可能就会面临待岗”人人都有危机感,企业员工把每一天都作为自己的一个起点,而不停地忙碌、拼搏、奋进。
化三:从“分配任务”到“主动完成”。三项制度改革落实的好与劣,关键看实效,关键要看企业员工思想的转变和工作地积极性。
以前管理人员习惯往下分配任务,而员工也对“完成领导交待任务”习以为常。在经过三项制度改革后,管理人员和员工逐渐认识到,作为管理者只有不断提高员工素质和业务水平,才能更好地完成好各项任务 ,而员工只有不断要求上进,不断学习,不断在工作实践中总结经验才不会被企业所淘汰。所以员工都会主动的完成工作,并主动的要求更多的工作。
三、建立并完善落实“三项制度”长效机制
通过以上事例我认为,将“三项制度”具体化、制度化,并实行三项制度情况作为管理者年度考核的依据。这对于加强企业建设,提高管理人员素质,提高管理人员的执行力和效能,更好地践行“xx-xx”重要思想,为全面建设和谐型现代企业,具有重要的作用。
成本达标心得体会
第一段:引言(约200字)。
成本管理是现代企业重要的管理手段之一,对于企业来说,降低成本不仅可以提高竞争力,还可以改善企业的经营状况。而成本达标则是成本管理的一个关键指标,也是企业实现高效经营的一种体现。通过参与成本达标活动,我对成本管理有了更深刻的认识,同时也收获了很多宝贵的经验与体会。
第二段:认识成本达标的意义(约200字)。
成本达标是指在企业预算计划中确定的成本指标,是用来衡量企业在经营过程中实际成本与预期成本的差距。通过参与成本达标活动,我明白了成本达标的意义所在。首先,成本达标可以调动员工的积极性,激发他们的工作热情,提高工作效率。其次,成本达标可以减少资源的浪费与无效投资,提高资源利用率,优化企业经营结构。再次,成本达标可以使企业具备市场竞争力,降低产品价格,增加销售数量,提高企业盈利能力。
第三段:实践成本达标的方法与技巧(约400字)。
在参与成本达标活动的过程中,我积累了一些实践方法与技巧,对于实现成本控制和降低具有一定的指导意义。首先,我学会了制定合理的成本预算,根据企业实际情况合理确定成本达标指标,避免过高或过低的预期成本。其次,我注重成本的分析与监控,通过及时的成本核算,找出存在的问题与成本漏洞,采取相应的措施进行调整。再次,我注重员工的能力提升与培训,提高员工的技能水平与工作质量,从而降低生产成本。此外,我还通过与供应商的合作,争取到了一些优惠政策与价格,减少了采购成本。
第四段:成本达标的收益与挑战(约200字)。
成本达标活动的实施不仅可以带来收益,同时也面临诸多挑战。在实践中,我深刻体会到成本达标所带来的正面效果,包括企业经营效果的提升、资源利用的优化以及市场竞争力的增强。然而,成本达标活动也面临人力、财力、技术等方面的挑战。例如,在制定成本预算时,对企业资源和产能有准确的了解是非常困难的;在成本核算过程中,存在人员缺位、数据不准确等问题;在员工培训方面,会遇到资金不足、培训成本过高等困难。因此,企业在实施成本达标活动时必须充分考虑这些挑战,并加以应对。
第五段:总结与展望(约200字)。
通过参与成本达标活动,我不仅仅是了解了成本管理的重要性,更是通过实践积累了成本控制的方法和技巧。我深刻认识到成本达标与企业经营息息相关,它是企业发展、竞争和盈利的关键因素。未来,我将继续关注成本管理领域的新动态,进一步提高自己的成本控制能力,在实践中不断完善成本达标的方法,为企业创造更大的经济效益。
以上是一篇关于“成本达标心得体会”的连贯的五段式文章,通过引言介绍了成本达标的背景和意义,之后分别从成本达标的方法与技巧、收益与挑战等方面进行了具体阐述,最后通过总结与展望来总结全文。这篇文章在结构上紧密合理,内容丰富具体,逻辑清晰明朗,能够使读者对于成本达标有一个清晰完整的认识。
达标心得体会
达标是每个人都追求的目标,这个目标不仅可以促进个人成长,还能带动团队、企业的发展。在实现达标目标的过程中,我们需要进行总结和反思,这就是达标心得体会。今天,我将分享一下自己达标的心得体会,希望对大家有所启发和帮助。
第二段:坚定信念是达标的前提。
达标的第一步是坚定信念。在面对困难和挑战时,只有坚定的信念才能让我们坚韧不拔、不放弃。我曾经在一次销售比赛中遇到了很大的挫折,出现了多次退单,但是我的信念始终没有动摇,我认为只要自己努力,任何问题都可以迎刃而解。最终,我通过不断学习和改进,顺利达到了销售目标,同时也获得了领导的肯定和赞扬。
第三段:执行力是达标的关键。
在实现达标目标的过程中,执行力显得尤为重要。只有在执行方面做到足够的精细和认真,才能更好地实现自己的目标。我曾经在项目推进中发现,由于对项目的理解不够深入,导致执行时出现了偏差,最终导致了任务延期。通过反思,我意识到执行力的重要性,并在之后的项目中将目标设置更加明确,执行更加认真,最终取得了优异的成绩。
第四段:积极沟通是达标的基础。
积极沟通是实现目标的前提,唯有积极沟通才能充分了解上级的需求和要求,才能更好地推进项目。我曾经在一次团队合作中,由于紧急情况的出现,大家的进展严重滞后。在这个关键时刻,我主动开展和上级的沟通,让大家更好地理解任务的重要性和紧急性,最终大家齐心协力,成功达成了目标。良好的沟通和协作是我们能够达标的重要保障。
第五段:总结。
综上所述,达标心得体会需要我们有坚定的信念、强大的执行力和良好的沟通能力。在未来的工作和生活中,我们需要不断追求自我完善、增强自身实力,始终保持对目标的敬畏和对挑战的勇气,与时俱进,勇攀高峰,才能不断进步并取得更多的成就。
现场达标心得体会
最近,我参加了一个团队的现场达标培训,通过学习和实践,我深刻认识到了现场达标的重要性。在这篇文章中,我想分享我的心得体会并总结我们团队的成果和经验。
现场达标是所有生产企业必须面对的挑战。一方面,现场达标可以帮助企业提高生产效率、提高成品质量、降低成本,以及减少资源浪费;另一方面,现场达标是一个改变企业文化和提高员工士气的好方法。当企业内部找到达标问题的根源并加以解决,员工将意识到企业对产品质量和员工健康安全的重视,从而增强员工对企业的忠诚感和参与感。
而实现现场达标的过程并不简单。我们团队通过刻意挑战当前的做法、着重解决问题、积极沟通和协作、以及建立业内最佳实践的文化,成功地实现了达标。我们精益生产和6Σ方法的培训和补充也起到了关键的作用,让我们的团队更具专业性和技能。
第四段:成果和经验。
在达标的过程中,我们取得了很多成果和经验。我们发现,实现现场达标最重要的是定期落实实践和计划,并建立良好的监督机制。我们还发现,与员工建立积极互动的方式可以有效地提高员工的士气和参与度。另外,我们迫切需要加强内部培训,以确保员工能够更好地理解现场达标方法和其重要性。
第五段:结论。
总的来说,现场达标是企业为提高产品质量、实现可持续发展、提高竞争力和控制运营成本等目标而采取的必要手段之一。实现现场达标需要创建一个优化的生产环境、强化员工参与、加强内部培训、建立切实可行的实施和监督机制。我们团队在实现这些方面取得了很多经验与收获,这些经验将为我们未来的成功奠定基础。