半年总结是一种对过去半年学习和工作情况进行总结概括的重要方式。欢迎大家阅读以下的半年总结范文，或许能帮助你更好地总结自己的工作和学习。
市场销售年终总结
课程描述：
经验来自于总结，市场年终总结报告的质量高低直接关系到公司运营成本的投入比例，也直接影响了对一个市场人员的能力评定。那么，该如何做好年终总结，让它成为一份有价值有意义的报告呢？本课程将从实务出发，透过情景案例的形式，深入浅出地为您讲解市场人员该如何做好年终总结。
解决方案：
他山之石，可以攻玉！
虽然不同行业的年终总结都有自己的一套方式方法，但万变不离其宗！接下来我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考。
做好了年终总结，就等于做好了公司的整体发展目标计划，关系到公司的整体发展战略的制定。
首先要做好总结工作，分析年度任务总体完成情况；
其次要分析未完成指标的原因；
再次要总结自身的年度成长；
最后制定好来年计划。
总结年度工作任务的总体完成情况，包括三个方面的内容：
一、考虑实际销量情况，包括销售任务、实际销量和完成率，以及与上年度同期比较的结果。
二、分析客户、渠道发展情况。
三、与竞品比较情况。
如何分析未完成指标的原因。
一要看产品；
二是价格；
三是渠道；
四是促销；
五是市场投入产出情况；
六是客户维护扶持方面。
总结自身的年度成长，一般从三个方面着手：
1.沟通能力的提升；
2.处理复杂问题能力的提升；
3.发现抓住机会的能力提升。
最后制定来年计划，包括三个方面的内容：
1.全年总目标制定；
2.阶段性目标制定；
3.有针对性地去解决上年度发现的问题。
将这四部分的导图串起来，就形成了“市场人员如何做好年终总结”完整的方法与流程。感谢大家的学习，我们下堂课见！
或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何做好年终总结。
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如何获得竞品信息。
如何做好网络营销。
如何做好经销商的培训。
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冰箱销售市场上半年工作总结精选_
自县委九届六次全委（扩大）会议召开后，场党委、管委积极行动起来，围绕促进农牧民增收这一中心，以发展壮大蔬菜产业为主线，采取切实有效的措施，扎实工作，排难而上，上半年我场各项工作开展情况良好。现将半年各项工作情况汇报如下：
认真落实科学发展观，实现农村经济全面发展-----农牧民增收方面。
今年我场农牧民人均增收目标为增加1000元，增收渠道主要为设施农业、特色种植业、畜牧业、劳务经济、林果业、庭院经济等方面。
-----设施农业工作。
今年上级安排我场新建温室大棚8座，拱棚30座。经过县领导鼓励、引导和我场大力宣传设施农业的优惠政策及经济效益，我场菜农建棚积极性空前高涨。目前，我场8座温室大棚正在紧张有序的建设，30座拱棚已完成并投入使用。另外，对全场需改造的危旧棚进行了摸排登记，共有50座危旧棚需要改造，目前有15座危旧棚改造正在施工建设。设施农业基地基础设施建设已全面展开，已打通2条道路，修建了6座桥涵，6座闸门，1公里防渗排水渠。“巩良”蔬菜合作社运行良好，并获得自治区示范社称号。
-----农村沼气池建设。
今年我场农村沼气池建设任务为10座，准备在农二队拆迁路段建设农村沼气“四位一体”模式，现已全部落实到户，年内建成农村沼气示范街1个。
-----高效农业建设。
今年我场高效农业建设任务已全部落实分别为：千元田5000亩（小麦加复播大豆）、两千元田1000亩（甜菜、玉米制种）、五千元田1000亩（露地蔬菜和拱棚）、万元田700亩（设施农业）。结合我场产业发展特点，高效农业建设的重点主要是设施农业，与此同时继续优化种植业结构，加强对农牧民的科技培训力度，加强大田农作物管理，不断提高农业生产效益。
-----林业工作。
今年我场经济林建设任务500亩。在县委、政府惠农政策的基础上，我场又制定了相关优惠政策，现已完成650亩，并打造连片500亩以上的“林经一体化”示范园1个。超额完成了县委下达的栽植任务。
-----农田水利建设工作。
组织各队农户清淤农渠60公里，确保了春灌工作的顺利进展。结合“小农水”项目的实施，积极配合县水利局完成了6.8公里的防渗渠建设，其中自建1公里。彻底解决了良种队和农二、三队3400亩耕地浇水难的问题。有效改善了农业生产基础设施条件。
-----农机工作。
2011年我场引进中型农机2台、小型农机4台，农机审验率达到100%，加强了对农机作业人员的培训、管理和监管。
-----畜牧业工作：目前，引进10头优质奶牛；黄牛冷配完成280头，完成任务的47%，新增商品猪150头，完成任务的23%,青黄储窖已开工并完成4座。
-----农村劳务经济。
今年我场劳动力转移人数目标为900人，已转移务工人员480人，完成任务的53.3%，劳务创收目标为260万元，已实现142万元，完成目标的54.6%。我场充分利用紧邻县城的地理优势，年内计划在巩固扩大餐饮业、批发零售业、服务业、建筑业等领域长期务工人员规模的基础上，加强对外出拾花等短期务工行为的组织引导力度，培养扶持20名农村劳务输出经纪人，有针对性地加强农牧民富余劳动力培训。
-----庭院经济发展。
全场已建成庭院经济80户。年内建成庭院经济示范队1个，集中在我场试验队新增庭院经济示范20户，主要是庭院养殖业和庭院林果业及庭院农家乐，现已全部完成。促使庭院经济发展成为我场农牧民致富的有效途径。
二、保民生、促和谐，努力提高全场群众的生活水平。
---积极落实各项惠民政策，大力实施安居富民工程。
进一步加大安居富民工作力度，配齐配强工作人员，按照县委政府下达的210户安居富民任务，我们已完成了入户摸底登记210户。现已开工126户，开工率达60%，竣工60户，竣工率为29%。今年我场打造农二队40户集中连片建设，已经开工35户，开工率88%。竣工20户，竣工率50%。春季受雨雪灾害天气的影响，我场部分群众房屋、大棚墙体受损倒塌，场党委管委及时组织人员进行抗灾自救，组织干部入户进行排查、共发放救灾物资折合资金10.2万元，发放帐篷15顶。完善社会救助体系，解决好困难群体的生活困难，认真的解决了205人农村低保问题。
--文教卫生工作：为加强计划生育工作，今年为第三生产队和牧业队新配了计生宣传员，为计生办新修了一间30平方米的办公室。按照政府“两基”办公室的要求，扎实做好“两基”工作。及时对全场农民进行健康住户登记。在县卫生局、疾控中心的督导下，认真做好了各项免疫工作。
三、抓稳定、促和谐，确保良繁场政治大局稳定。
牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的思想，强化“四知四清四掌握”工作机制，全面推行“村级维稳十步工作法”。重大节日敏感期做好了维稳工作，扎实开展宗教工作“五项机制”，进一步加强爱国宗教人士的培训力度。新配了综治专干和宗教统战干事，对维稳中心的办公室进行了维修，粉刷。在农二三队新建警务室、场部新建20平方米的警务室都已投入使用，有效的维护了社会治安稳定。
---进一步做好信访工作：成功化解矛盾纠纷4起，杜绝越级上访事件的发生，及时把矛盾纠纷控制在萌芽状态。
----认真抓好安全生产工作：全面落实安全责任倒查制，与群众签订安全生产责任书。认真开展了农村机动车辆摸底排查工作，并对农用机动车主进行了面对面安全知识教育。成立了食品药品安全协管站，制定完善了各项工作制度，并对全场的食品生产企业、加工点进行了登记检查，加强了对婚丧嫁娶等群体性就餐活动的食品安全监管力度。
四、全面夯实党的基层组织建设。
牧民党员，为他们履职搭建平台。二是突出党支部作用的发挥，切实增强党支部的凝聚力和战斗力。三是开展“基层组织建设杯”系列活动，抓好阵地服务功能拓展工程。四是强化基层干部“双语”培训。五是结合维稳工作，进一步深化“四知四清四掌握”工作机制。六是不断壮大集体经济。七是进一步加强了基层组织建设工作力量，配齐配强了工作人员，并提高了他们的工资待遇。八是在编外村官的协助下，为基层党组织解决实际困难，进一步理清了基层党组织的工作思路，转变了基层工作作风。九是国营队党支部以打造设施农业特色队为目标，围绕经济抓党建，抓好党建促经济，在发展壮大设施农业的同时，党支部的凝聚力和号召力也明显增强。
五、对口援建工作。
及早谋划、精心部署，紧紧抓住国家支持新疆发展和稳定的重大机遇，最大限度的发挥良繁场的优势，利用一切可利用的力量和条件，确保重点项目和对口援建项目的顺利实施。
1．投资230万元建筑面积1500平方的办公阵地和文化站建设项目。前期工作已全部完成，预计7月开工，9月底完工。其中援疆资金120万元、文化站项目资金40万元，自筹资金70万元。
2.设施农业-----危旧棚改造50座，援疆资金将投入12.5万元对每个棚补助0.25万元。
3.安居富民工程，援疆资金将对农二队整村推进，每户补助1万元。现工程建设正在稳步推进。
以上是我场2011年上半年各项工作开展情况。今后，我们将认真贯彻落实县委九届六次全委（扩大）会议精神，以科学发展观为指导，一手抓改革开放，一手抓团结稳定，坚定不移的推进富民强场大业，按照县委的战略部署，科学发展、扎实工作，为实现良繁场经济社会跨越式发展而努力奋斗。严格按照年初签定的各项工作目标，扎扎实实地做好各项工作，推进良繁场经济社会跨越式发展和长治久安。
巩留县国营良种繁育场巩留县国营良种繁育场管委会二0一一年六月二十一日。
工
作
总
结
2011年6月。
市场销售上半年工作总结
从2月16日到行里报到距今整整五个月了。跨越到陌生行业，即便热情如我，依然难免茫然，默默告诉自己,这是机遇也是挑战。唯一可做的便是专注一颗心，观察、探索、学习、酝酿，在付出中收获，在艰难中成长。面对领导每一次的赞扬认可，每一句建议和批评，还有同事们热情的笑脸、帮助的双手，止不住的心怀感恩。尊敬领导、善待同事，虽然我用最快时间融入了这个年轻的集体，但期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面，却变成了我夜不能寐的原因。我将这5个月的工作一一回顾，虽然难免挂一漏万，依然期望借总结的镜子看清来时路，让未来更顺畅而圆满。
一：对公市场方面：通过固有资源吸引了一定的储蓄，参加了分行举办的几次知识培训，平常注意向领导学习和客户谈判的方式;在配合同事完成调查报告的过程中了解其写作要点和方法;也在出差时向有经验的同事学习如何对客户进行贷前实地考察。虽然对公这个领域对我来说稍显复杂，但是我在慢慢的接触中也有了一定的了解和熟悉。在对公方面对自己满意的地方是学习理解新鲜事物较快，和客户的交流上顺畅，通常能给客户留下良好的第一印象。不足的地方则是缺乏持续对专业上的学习和研究，维护客户缺乏经验。接下来我计划加紧时间多阅读有效的书籍和案例、和对公市场部门的同事和领导多外出实地学习，通过实例积累对公的整套系统的经验，随时关注利用身边资源、注意积累优质客户，以及学习如何有效的维护客户。
二：零售业务方面：零售业务方面是我比较感兴趣的一个领域，同时也是我重点发展的方向之一。在学习零售的主营业务的同时，紧密跟随领导的理念积极开阔营销思路。首先从自己擅长同时也是喜爱的活动策划入手，负责聚宝堂美术馆的活动相关事宜，在领导的支持、同事的帮助下聚宝堂美术馆揭幕活动和吕石双人联展活动成功的落幕。近期活动效果显现开始逐步的走向赢利模式也给了我很大的鼓励，增加了我的热情和冲劲。其次随时注意补充新鲜思路，积极关注扩张和与银行主营业务相关的多种其他平台，希望能最大程度的扩展银行功能、丰富品种，针对支行的客户特色来制定更多的需求点，通过各种不同形式的周边活动来促进主营业务量的增长，如最近在筹备中的先锋书店合作事宜和李啸书法欣赏讲座。在零售方面对自己满意的地方是有开拓业务的热情，并且在促销活动方面有一定的经验，时常有思路和灵感。不足的地方则是在和合作方谈判的过程中缺乏经验，有时立场不够坚定，有时技巧不够成熟，但是随着在对领导谈判方式的观察学习中我也有所提高，相信这个不足可以在不久的将来改进完善。下半年的计划是跟进各种活动的点、线、面的交叉执行，稳打稳扎的做好每一次活动，总结和核算好每次的成本和收益，利用网络扩大支行的宣传影响，定好目标步步为营。
三：办公室工作方面：办公室工作也是我非常乐意从事的部分。一来由于本性喜欢整理流程达到事务井井有条的目的，做事比较细心，也有一定的生活经验，比较适合做这部分的工作;二来现在办公室的工作分成了几块零碎部分落实到几个人身上，而这几个岗位上的人都满负荷工作，办公室工作的分心造成他们的负担。同一个任务有时候几人交叉劳动，有时候一个事情因为几人负责最后反倒变成无人负责的情况。目前我已经接手了部分办公室的事务，希望接下来能逐渐全方位的接替，做好内勤的支持和协调工作，让外勤的同事能更专心外勤，也为领导分担一些琐碎的责任。办公室的工作虽然琐碎，但是在我的理解里面，一个好的从事办公室工作的人对于一个集体就像是润滑油对于一台机器一样，在行政上、生活上提供支持，让机器运转的更顺畅，让集体相处更融洽、工作效率更高更事半功倍。
总体来说，这五个月是充满了付出和收获的。虽然目前我在各方面的专业能力都不够完善，但是天道酬勤，工作总是能给予努力者最真诚的回馈。今天的我已经不再是五个月前的我。而在接下来的日子里，不管是意气飞扬时分，抑或是沮丧失意之刻，都要当做是跟自己比赛，能战胜自己，终究才能等到一个落实的梦想，相信年底的我，也不仅仅是今天的样子。
市场销售上半年工作总结
一：对公市场方面：
通过固有资源吸引了一定的储蓄，参加了分行举办的几次知识培训，平常注意向领导学习和客户谈判的方式;在配合同事完成调查报告的过程中了解其写作要点和方法;也在出差时向有经验的同事学习如何对客户进行贷前实地考察。
虽然对公这个领域对我来说稍显复杂，但是我在慢慢的接触中也有了一定的了解和熟悉。在对公方面对自己满意的地方是学习理解新鲜事物较快，和客户的交流上顺畅，通常能给客户留下良好的第一印象。不足的地方则是缺乏持续对专业上的学习和研究，维护客户缺乏经验。
接下来我计划加紧时间多阅读有效的书籍和案例、和对公市场部门的同事和领导多外出实地学习，通过实例积累对公的整套系统的经验，随时关注利用身边资源、注意积累优质客户，以及学习如何有效的'维护客户。
二：零售业务方面：
零售业务方面是我比较感兴趣的一个领域，同时也是我重点发展的方向之一。
在学习零售的主营业务的同时，紧密跟随领导的理念积极开阔营销思路。首先从自己擅长同时也是喜爱的活动策划入手，负责聚宝堂美术馆的活动相关事宜，在领导的支持、同事的帮助下聚宝堂美术馆揭幕活动和吕石双人联展活动成功的落幕。近期活动效果显现开始逐步的走向赢利模式也给了我很大的鼓励，增加了我的热情和冲劲。其次随时注意补充新鲜思路，积极关注扩张和与银行主营业务相关的多种其他平台，希望能最大程度的扩展银行功能、丰富品种，针对支行的客户特色来制定更多的需求点，通过各种不同形式的周边活动来促进主营业务量的增长，如最近在筹备中的先锋书店合作事宜和李啸书法欣赏讲座。
在零售方面对自己满意的地方是有开拓业务的热情，并且在促销活动方面有一定的经验，时常有思路和灵感。不足的地方则是在和合作方谈判的过程中缺乏经验，有时立场不够坚定，有时技巧不够成熟，但是随着在对领导谈判方式的观察学习中我也有所提高，相信这个不足可以在不久的将来改进完善。下半年的计划是跟进各种活动的点、线、面的交叉执行，稳打稳扎的做好每一次活动，总结和核算好每次的成本和收益，利用网络扩大支行的宣传影响，定好目标步步为营。
三：办公室工作方面：
办公室工作也是我非常乐意从事的部分。一来由于本性喜欢整理流程达到事务井井有条的目的，做事比较细心，也有一定的生活经验，比较适合做这部分的工作;二来现在办公室的工作分成了几块零碎部分落实到几个人身上，而这几个岗位上的人都满负荷工作，办公室工作的分心造成他们的负担。同一个任务有时候几人交叉劳动，有时候一个事情因为几人负责最后反倒变成无人负责的情况。
目前我已经接手了部分办公室的事务，希望接下来能逐渐全方位的接替，做好内勤的支持和协调工作，让外勤的同事能更专心外勤，也为领导分担一些琐碎的责任。办公室的工作虽然琐碎，但是在我的理解里面，一个好的从事办公室工作的人对于一个集体就像是润滑油对于一台机器一样，在行政上、生活上提供支持，让机器运转的更顺畅，让集体相处更融洽、工作效率更高更事半功倍。
冰箱销售市场上半年工作总结精选_
2011年上半年度，南洞庭芦苇场党委、场部在沅江市委、政府的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，学习贯彻落实科学发展观，进一步解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，不断开创苇场各项工作新局面。2011年上半年度各项工作取得了较好的成绩，现对当前的工作进行总结，同时对2011年度下半年的工作进行安排和部署。
一、目前工作开展情况。
（一）防汛抗旱工作。投资6万元对垸内三个大型的机埠、闸门等穿堤建筑物进行了检修、维修，现已竣工验收。投资29万元整修五花洲、肖公庙、澎湖潭防汛仓库和维修五0机埠、澎湖潭电排。现正在进行砂石补库和做好备汛工作。投资18万余元，投入干部、劳力80多人，较好地做好了抗旱工作。
（二）植树绿化工作。截止目前，全场已新栽植桂花树、樟树等各类绿化苗木2350株，丛生竹3100株，湖洲植六九杨2万多亩。超额完成了市委提出的植树绿化任务。
垃圾池49个。市建设局投送的12个垃圾箱已到位。
（四）投资60余万元，整修了车子歧至渔场的主干道；投资22万元，疏洗了三垸主要沟港。
（五）民政及社会保障工作正按要求进行摸底、清查、审核，有望七月份全部审核完毕。
（六）大码头村村支两委换届工作已顺利完成。
（七）群众服务工作站已按市委的要求全部建站完毕，人员配备已到位，工作正顺利开展。
（八）突出预防化解，确保社会大局稳定。重点处理好了大码头村土地诉求和计内编老同志的相关诉求问题。
（九）扎实开展党风廉政建设和组织作风建设，保持党员干部的纯洁性，提高了干部队伍的战斗力。
二、基层党组织建设。
（一）各项学习教育活动深入开展。
（二）今年三月份组织了一次大规模的党员春训活动。
（三）今年“七一”，在建党九十周年庆祝大会上，请市委党校的教授上了一节生动的党课。
（三）认真抓好政务、党务公开，并为每个管区制作了党务公开栏的宣传橱窗。
（一）继续做好基础设施建设。
1、改（扩）建好客运码头和轮渡码头沿线的美化、绿。
化工程。硬化场部中心主干道。完成徐家岭管区的公路扩建工程和澎湖潭垸渡口停车坪的改造。进一步完善南洞庭芦苇场的村级路网建设。
2、启动新胜垸饮用水改造工程，切实改善垸内群众生活用水质量。
3、盘活工贸公司的国有土地25.6亩。原纸厂租赁的江渚头贮苇场准备重新招租，计划投资2-3千万建立环保砖加工厂。
4、三垸农电低网改造工程已取得省电力公司的大力支持，现正在清理资产、入户摸底造册，有望下半年或明年初实施。
（二）继续将民生工程落实到实处。
1、做好贫困户的危房改造和低保、五保户，大病救助等审核工作。
2、做好垸内部分主干沟渠的衬砌工程。
3、依法有序地做好永胜管区的土地流转工作（蔬菜基地）。今年上半年，我场各项工作取得了实质性地成效，但是，与市委、市政府的要求还存在一定的差距。以后，我们将采取积极措施加以解决，为推动南洞庭芦苇场的又好又快发展做出进一步的努力。
2011年7月20日。
市场销售上半年工作总结
转眼之间，20xx年即将成为过去，又到了盘点一年工作和总结得失成败的时候了。回顾一年来的工作，总体来说自我的工作既有可圈可点之处，也有不尽如人意的地方。下头我对自我一年来的工作开展情景作简要总结。
一、销售任务完成情景。
20xx年在公司领导团体的正确领导和支持下，我和我的团队共完成了___件产品的销售任务，总销售收入为___万元，产品数量比去年增加___件，总销售收入较去年增加了__%另外在维护好现有客户的同时，在公司产品极具市场竞争力的前提下，我和伙伴们经过用心用情的真诚服务新挖掘了__名新客户，新客户带来的销售收入占到了总销售收入的__%。
二、工作措施。
（一）认真学习，不断提高自身本事，提升工作高质开展。
作为一名销售经理，我深刻认识到处在当前这样一个各行各业的竞争都相当激烈的环境中，仅有不断加强学习，努力提高自我才能不被社会和市场所淘汰。所以，我利用一切能够利用的时间认真学习销售、管理等相关知识，并将其运用到实际工作中加以提炼升华，使之能够更好的指导自我的实际工作，从而促进自我的综合素质和工作本事得到了全面的提高。在我的带动下，我所带领的团队都养成了爱学习的好习惯，浓厚的学习氛围也让团队的战斗力得到了不断的提高。
（二）建章立制，不断完善管理制度，促进工作有序开展。
今年，根据实际情景，我对以往已经制定的工作制度进行了更加合理的修订，同时，在实际工作中，我作为销售经理，随时注意并做到了以身作则的遵守执行，为整个部门工作的顺利有序的开展奠定了坚实的基础。
（三）严格管理，公开公平公正奖惩，促进业绩不断攀升。
在实际管理工作中，我注重团队人员进取性的调动，在人性化管理的前提下，严格执行兑现公司的奖励惩处制度，在团队内部营造了一个你追我赶、勇攀高峰、争创佳绩的工作氛围，从而使我们的销售业绩得到了节节攀升。
（四）用心服务，经过维护客户利益，树立口碑坚持形象工作经历告诉我们，要做好销售工作，需要在供给优质贴心服务上下功夫。基于此，在今年，我更进一步坚持了自我亲自跑市场维持客户，与团队伙伴们的工作构成了珠联璧合、相得益彰的良好局面。
三、存在的问题。
虽然，今年我的工作比起去年有了大的改观和提高，可是自我仍然存在诸如沟通管理本事有待提高和市场开拓力度有待加强及客户维护仍有待改善等问题不足，需要自我在今后的工作中有针对性的加以改善。
总之，成绩属于过去，作为一名销售管理人员，在新的一年里，我将以更加进取的心态，更加昂扬的斗志，发扬成绩，弥补不足，带领我的团队为取得新的更大的成绩而不懈努力。
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市场销售工作总结
20××年××地区实现销售××万;其中主力品牌：××牌子××万、××牌子××万;较20××年××增幅××%、××增幅××%;与20××年相比整体持平的主要因素是××、××等整体萎缩，另××国××、××库存的转代销冲抵销售等。
市场销售年终总结
回首的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情；见识了很多从未见识过新鲜；似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。总体观察，这一年我取得长足进步；不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。
6、现行和客户的联系过程是：前期谈判工作（邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产）。
下单前的待办工作（包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容）生产中的联络（交货期的反馈、与生产部的协调工作）发货前的联络（船公司的联络与船期的安排、物流的管理）发货后的联络（货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单）。
再次联络（新订单的谈判）；
市场销售工作总结
建材超市作为电器销售的新兴渠道，市场规模和潜力巨大；从建材渠道来说就分：百安居，乐华美兰，东方家园，好美家，天津家居等子系统，从经营方式来说属于超市类型；而目前还有商铺租赁+部分超市如居然之家，红星美凯龙，武汉康家等。而我们目前所面对的主要是以百安居和东方家园为代表的建材超市。从渠道管理上，建材超市相对国美，苏宁，大中，永乐等电器连锁，扣点较低，开单手续规范，超市相关商品关联性强，家居购物一体化；购物环境好等便利；同时销售容易受季节性影响，消费者认知度（门店数量较少）和接受度相对电器连锁来说不高，尚处于消费者市场成长期。据调查目前消费者在连锁渠道和在建材超市购买电器的比例为8：2，是机会！挑战！
从当前国家宏观经济发展，尤其是以房地产行业为上游产业发展来说建材渠道将会充满机会和挑战。以xx市场百安居xx年“五一期间七天满买厨卫电器xx送xx”活动案例来看，就具有相当的代表性。
分析如下：
具体活动内容是，在百安居购买任何品牌的烟机、灶具、消毒柜，满两千元即可参加返两千元橱柜券的活动。此次的活动百安居自己独自承担，表面上看白安居，我个人对此次活动有几点认识，认为百安居在这次活动中实际上并无严重亏损，首先我们来看一下，此次的返券的几点要求：
1、此券仅限于在百安居内购买任何品牌橱柜和橱柜的配件，且不可兑换现金。
2、此券在使用时必须在购买橱柜每满六千元仅能使用两千元抵用券。（不足六千元，此券无效）。
3、此券有效期从5月1日―5月15日。
从券的这几点要求来看我认为，首先百安居抓住了大多数的顾客在选购烟机的同时需要订做橱柜，但由于百安居内部的几个品牌的橱柜一般比市面上的橱柜档次要高一点，价格也要高一点，平时有很多顾客是在百安居购买烟机但不在百安居订购橱柜，（因为，购买烟机的顾客远远多于订购橱柜的顾客）所以百安居流失了大量的橱柜顾客。此次的返券活动将烟机于橱柜互动起来，用烟机的销售带动橱柜，形成联动式销售，提高了烟机于橱柜的销售。
其次，关于返券的费用，百安居利用它作为建材超市的整体资源优势，用其他商品的利润来弥补电器返券所流失的利润。对于百安居的利润来源，我有这么几点认识。第一，提高销售自然可以弥补部分的利润，第二，由于橱柜的返点高于电器的返点，平均点位在25个点以上，水槽、拉篮等用券可以购买的商品的点位更高，水槽能达到33个点以上。第三，也是最重要一点，一般顾客在购买橱柜的消费层次在4000元左右，高档的顾客消费也不过在7500左右，达不到用券的要求，因此如果顾客想用券就必须提高橱柜的消费层次，选择价格更好的水槽或者提高橱柜单位延米的价格，进而加大了百安居的整体利润空间。
按某顾客在百安居购买一套烟机灶具，平均最低消费在xx以上，订做刚好6000元的橱柜，（其中水槽，拉篮，等小配件费用xx，板材费用4000元计算）百安居整体利润为：
xx*20%+4000*25%+xx*35%=2100。
扣去返券金额百安居依然有利润支持店面的运做，而事实上顾客的消费往往要远高于以上的最低值。
纵上分析，在该按例中，百安居虽然损失了部分利润，但并不会出现亏损，再加上板材，油漆等其他商品的整体销售，百安居依然有利润。与此同时，它还加大了在建材行业里的霸主地位。
借鉴百安居五一的活动，假设在相对成熟或销售空间增长较大的市场，如果能结合st牌水槽或橱柜同时推进，销售规模和利润不是没有可能有较大的增长！就目前我们烟灶（消）套餐搭配的形式，在某一中促销活动中如果我们的整体资源有限，无法像百安居做出如此大的促销规模，但我们可以烟机做平台，损失烟机的利润，用灶具来弥补烟机的利润，进而达到整体利润保障。
市场销售工作总结
不同的市场渠道间的竞争存在不同的程度：渠道间的并购和牵制，用实力说话，大鱼吃小鱼是发展趋，总的来说家电连锁还是占据着很大的优势属于强势渠道，建材渠道目前属于开发成长型，而我们处于家电食物链的下游！而公司有效资源往往往优势渠道倾斜。在北京这段时间，我重视良好的学习习惯，培养自身对市场节奏的感觉和在理解握渠道间的平衡的意义。
在北京大中作为优势渠道，和国美，苏宁，建材超市等渠道共同上演。
着“三国演义”，“车，马，炮各有各的着”共同瓜分市场。“螳螂吃虫，黄鹊在后”。另一方面在我建材渠道内部如同一个小的市场同时存在：百安居，东方家园，天津家居，好美家和家福特，乐华梅兰以及永乐系统等子系统！“既要面对人民外部矛盾也处理人民内部矛盾”作为渠道销售助理，要解决各种问题，作为公司销售渠道之一，应该要有大局观点，要配合公司政策来制定本部门工作计划，任务分配，店面管理，落实到各门店主管，协调好本渠道的工作。
建材渠道在xx市场处于非强势地位，相对大中，国美等渠道来说门店数量少规模不大，销量较少，但单店效益较好。站在公司来说通常资源会向大中，国美等渠道倾斜。将有限资源合理配置，有的放矢，以确保整体销售完成！一样在我们建材渠道内同样夜会采用相似方式来处理各子系统之间的销售政策，以不同的时间段，不同的方式结合店面情况，争取渠道资源以确保销售任务的完成。
以xx市场建材活动为案例分析：时间11.21.到11.27.（北京大中，国美，苏宁各有店庆）。
家园系统（6家）满xx返1000券店面承担，特价除外（店面部门间不得使用）。
家居系统全场单机8折，特价除外（2家）。
好美家系统指定小区按9.2折，其他均不参加（2家）。
百安居全场满5000返500电器指定用券（4家）。
尽管都是店面承担折扣费用，但实际中我们还是有选者性得参加了东方家园的活动，和百安居活动而没有参加另外系统活动或控制其他门店活动在一定程度以内，尽管有来自采购店面经理的压力但，但我们必须这样对待。合理利用系统竞争，通过政策倾斜配合公司其他渠道的销售，减少乱价发生的可能，同时在渠道内部有的放矢，把没有参加活动的系统失去的销量在其他门店抬起来。
在实际工作中，我将协助管理的门店按销售标准重新划分，每周统计出单店销量第一，门店销售增长率第一，最落后地第一，欧式烟机，热水器和竞品占比等资料。有针对性的开展门店管理，发现问题，找出原因，最后解决问题（尽可能快的）对优势门店要继续保持，对有增长潜力的店要关注。尤其是在“金九银十”黄金周的备战工作尤其重要。
十一过后我将店面工作重点放在了门店调整和中小门店销量提高上，挖掘其销量增长来源。如东方家园西三旗店，来广营店，百安居马连道店。其中以西三旗店为例：该店由于前期各中原因销量落差很大。针对该店实际情况，接手前期没有完成样机处理工作，更替驻店促销员提高促销员信心，切实解决遗留的出样比例，陈旧，品种结构单一问题，终端生动化。改善店面关系，重塑店面对我st形象；在尽可能的情况下以最少的投入换得店面资源的支持。在接受任务后两个星期内在大家共同努力下，由周不到5000提高到周近2xx，月近1xx0销量有了很大的增长。另外一方面对于促销员管理我总的原则可以概括为：将心彼心，恩威相济；利情法相结合，建立一种信任感。
总之，水无常型，只要对具体的卖场有所认识后，摸清脉络，分主分次，才能在门店管理上学到更多的知识，提高对一线终端，核心门店的掌控能力。及时处理各种突发事件，做好销售，不断积累自己的经验。
市场销售工作总结
回首的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情；见识了很多从未见识过新鲜；似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。 总体观察，这一年对我取得长足进步；不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。
8、的关注使我对公司的品牌推广提出一些个人见解；
理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量使用自己的品牌；其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将品牌进入产品中；再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传；另外，我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大，针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们考虑的是长远的战略眼光；最后，对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。
随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题；如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理；我们也不能忘记crm（客户关系管理）的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们！
市场销售工作总结
向各小组下发比赛的第一个任务，给各小组书写策划的主题，并规定上交时间以及详尽事宜。
2：策划书评选。
进过专业老师的评选，选出符合比赛要求以及策划书内容详尽，充实以及有新意的。组进入到比赛的下一个环节，分别是......
3：策划书展示。
在东院。教室进行各组策划书展示，要求各组用ppt将策划书内容展示出来，并有专业老师现场提问和点评，最后选出3组进入到比赛的下一环节。他们分别是。
市场销售工作总结
建材渠道到财务工作是相对于其他渠道来说较为烦琐的，主要体现在以下几个方面：各子系统对帐，转销售，店面财务核对时间不统一；各子系统办理对帐所需要基本手续不同，办理转销售和排款支付时间较长；有时开票号码和销售金额错对，扣除费用不明等情况。而作为建材渠道电器销售属于特殊定单单产品，如果涉及到退货，导单情况出现，手续繁琐。因因此对于建材渠道来说对财务工作尤其重要。在平时的工作中，几乎每一笔业务来往都要记录在电脑数据库中，工作量也很大，工作必须很细致。在进三个多月的工作中我对财务知识也有了一定了解，熟悉了财务结算，核对帐务，和税务票据的核对流程；知道了如何合理的加快对帐流程和效率，缩短回款周期；但仅仅知道这些我觉得还远远不够，以后随着地方市场的精耕细做，对一名优秀营销人的考核必将是全面的和科学的，更加注重效益以利润为导向做市场，做单店效益。如果不懂财务知识犹如“盲人摸象”。
通过在sk实习和工作，从武汉到总部再到北京，让我体会到了两类不同市场。如果说xx市场是一杯纯正的果汁，清醒诱人。那么北京如同是一杯上好的红酒，值得好好回味体会。不同的土壤酝酿出来的地域文化和市场成熟度，决定了不同的市场策略。回想在北京这三个多月的经历对我们来说都有不同的体会。
销售半年总结
转眼间又要进入新的一年－20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4万元）。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费（每月不低于1.2万元代理费）。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解。
销售半年总结
我于xx年02月份任职销售内勤岗位，在任职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作，现将上半年的工作总结如下：
一、日常工作内勤工作是一项综合协调。
综合服务的工作，具有协调左右，联系内外的纽带作用，是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。内勤位轻责重，既要完成事务管理，文书处理，综合情况，填写报表，起草文件等日常程序化工作，又要完成领导临时交办的工作。作为销售内勤，我深知岗位既是重要的又是琐碎的，需要耐心的，同时，还考验着我个人的交际能力。文件的整理、合同的签署、回款进度、出库数据出具等等都是有益于业务员的，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这半年来我基本上做到了事事有着落。
二、工作态度去年年度总结大会。
徐总在表彰优秀员工张建伟时，总结到了五勤，通过工作的实践，我感触颇深，在工作中坚持做到五勤，就能够切实履行内勤岗位职责。
一是眼勤，每天阅读文件，查阅资料，看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要熟悉情况，看出问题。
二是手勤，在工作上积极主动，做好各项工作的记录，对看到的问题，数据，都要根据需要分别记录。
三是嘴勤，处理日常事务工作中，要多动口向同事请教，对不清楚的情况、细节逐一落实，勤问，勤打听，勤催办。
四是腿勤，要与相关部门多联系，互相交流情况，互相支持配合好各项工作。
五是脑勤，对各类业务报表要认真分析，对收集的信息要动脑分析研究，注意摸索、积累和总结。
总而言之，以持之以恒的做到五勤为基点，就能做好内勤工作。
三、面对困难。
在工作中难免遇到各式各样的问题和困难，在遇到问题时，首先找出问题的本质，然后找出最佳方法去解决问题。在遇到困难的时候，不是一味去强调困难的难度系数，而是用积极的态度去面对困难，想办法去克服，在遇到每一个有问题，有困难的事情，努力去处理它，克服它，在这整个过程中，对我自身而言，都是一个学习的过程，解决问题和克服困难的同时，，自己的综合工作能力，得到了很大的提高。
四、今后努力的方向：
这半年来，本人爱岗敬业、兢兢业业的开展工作，虽然取得了成绩，但也存在一些问题和不足。主要是表现在：
第一，对业务员的服务大于管理，下半年工作中，除了做好数据输出和提示工作之余，我还要帮助业务员加强对各自客户的管理。
第二，加强自身的学习，拓展知识面，除了对胶类产品熟知外，其他产品也要多了解，做到心中有数。
第三，要做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的好助手。要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好各方面工作。
一个合格的内勤必须具有强烈的事业心，高度的责任感，求真务实的工作态度，具有较高的业务能力，熟悉业务和内勤的工作，具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风，任劳任怨的献身精神和淡薄名利的思想境界。在以后的工作当中，我会扬长避短，做一名称职的销售内勤，与企业共成长。
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市场销售工作总结
进入比赛最后阶段的三组参赛人员，经过统一安排，由工作人员现场监督做实战营销的前期准备工作。最后拿统一的销售产品进行实战销售，销售地点由各组自定，由工作人员一路跟随监督并摄像，以保证比赛的公平公正。最后以第一组结束的时间为比赛结束时间，其余的组以此为标准进行相应的惩罚。
2：现场答辩。
经过前面两个比赛环节，每组对其进行相应的陈述以及回答专业老师的相关问题，以及展示自己团队的风采，营销策略，以及各成员的表现等，由评委和专业老师评选出团队奖以及个人奖。
3：颁奖。
最后由评委和专业老师给获奖获奖团队和个人颁奖，并对大赛做出评价。
结语：经过本次市场营销大赛的举办，让更多喜欢营销的同学参加了一场校园内的营销比赛。本次大赛不仅让更多的同学锻炼了自己，也增强了学生会各部门的协助能力，以及让市场营销协会的成员得到了锻炼，在这里感谢老师的鼎力相助，各部门的帮助以及同学们的积极参与，我相信市场营销协会有老师和同学们的支持和帮助，活动会越办越好。