人力资源专员招聘范文(18篇)

时间:2024-05-03 19:21:03 作者:笔舞

人力资源管理要完善企业的绩效考核和奖惩制度,以激励员工的积极性。以下是小编为大家收集的人力资源管理范文,仅供参考,希望能给大家提供一些启示。

人力资源招聘专员面试自我介绍

各位面试官:

虽然不是人力资源专业的学生,但在校期间利用周末参加了广西职业培训网举办的人力资源管理师国家职业资格培训班,系统学习了人力资源管理六大模块,掌握了员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等六大模块的知识和技能,并参加统考获得了人力资源助理师证书。

我的组织能力比较突出,在校期间是学校学生会宣传部副部长,有出色的组织、策划能力及演讲水平。在校期间,曾多次获得奖学金并多次被授予“优秀学生”称号。

在校期间做过很多兼职工作,如在会展公司布置会场、在杂志社校对等,锻炼了自己的能力,也积累了一定的社会经验。

本人性格开朗外向,亲和力强,热爱学习,心思缜密,能吃苦耐劳,集体观念强,具有团队协作精神,创新意识!

综合我的知识、技能、经验和性格,我认为我完全有能力胜任公司人力资源专员的工作,希望公司能给我机会,与公司一起成长。

人力资源招聘专员的实习报告

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

2010-7-13--2010-8-25

s服饰(**)有限公司人力资源部(以下简称s公司)

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在s公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:

(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。

(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。

(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。

(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的.所有资料归档。

(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。

(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。

(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。

(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在k3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档。

(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。

(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见。

通过这次实习,从指导未来的学习重点和发展方向进行讲述,实习内容从日常人事变动的手续办理、招聘进行讲述,关于s公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行讲述,改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、人事管理流程进行讲述,实习感悟从坚持做到与实际结合,为未来的职业发展奠定坚实的基础。

人力资源专员的工作内容与职责人力资源专员的招聘广告

3、建立员工成长通道,推动团队同步成长,负责人才梯队建设与公司人才池的建设工作;。

4、负责制定培训体系,建立培训机制,强化培训理念;督促、落实培训人员的培训效果;。

5、完善公司薪酬激励体系,协调各部门资源建立行之有效的激励机制;。

人力资源招聘行政专员简历表格

个人相片。

姓名:

大学生个人简历网。

性别:

民族:

汉族。

1990年5月27日。

证件号码:

婚姻状况:

未婚。

身高:

157cm。

体重:

44kg。

户籍:

广东湛江。

现所在地:

广东湛江。

毕业学校:

广东省电子技术学校。

学历:

中专。

专业名称:

电子商务。

毕业年份:

20。

工作年限:

三年以上。

职称:

其他。

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

职位名称:

文员;助理;人事部。

工作地区:

湛江市;。

待遇要求:

到职时间:

可随时到岗。

技能专长。

语言能力:

其他语言粤语熟练;英语一般;普通话标准。

计算机能力:

良好;。

综合技能:

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

9月-2010年7月。

广东省电子技术学校。

中专。

209月-2010年7月。

广东省电子技术学校。

中专。

9月-206月。

湛江城月一中。

初中。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

201月-2008年8月。

广东省电子技术学校。

结业证书。

2008年1月-2008年12月。

广东省电子技术学校电脑室。

60字/分。

工作经历。

所在公司:

广东天地壹号饮料有限公司。

时间范围:

年7月-4月。

公司性质:

私营企业。

所属行业:

互联网、电子商务。

担任职位:

文职兼宣传专员。

工作描述:

主要协助领导工作,下发总公司文件!管理后勤,整理各区交上来的文件,以及管理好,参与人员招聘并办好入/离职手续。配合领导做好内部工作及与下面同事沟通!

对消费者宣传我司产品知识与文化!

离职原因:

家中有事。

所在公司:

湛江速盛货运代理有限公司。

时间范围:

204月-2011年10月。

公司性质:

私营企业。

所属行业:

互联网、电子商务。

担任职位:

客服文员。

工作描述:

主要负责出货问题及签收,对省外/内各分公司进行沟通并协助下面分公司处理出货的疑难件!

离职原因:

所在公司:

中泰来大酒店。

时间范围:

2011年11月-7月。

公司性质:

合资企业。

所属行业:

餐饮、娱乐、酒店。

担任职位:

文员。

工作描述:

主要负责办公室物品购买及保管,新入职员工资料整理与保管。协助主管及上级领导工作及安排下来的工作!

离职原因:

另找发展。

其他信息。

自我评价:

要求完美!没有最好,只有更好!

没有不会,只要学就会!

发展方向:

希望能从事文职工作!

其他要求:

希望能够参与公司各种培训,从而提高自己能力才能与公司共同进退。

联系方式。

人力资源招聘专员面试自我介绍

各位面试官:

我性格沉稳,工作认真,态度积极,有上进心,热爱人力资源工作,有良好的人际沟通能力,较好的领导力和组织能力。

工作中能够很好的团结同事,尊敬领导,乐于帮助他人,能够很好的发挥团队的力量和优势。不怕辛苦,任劳任怨,自学能力及领悟能力较强。

招聘方面:能够及时满足集团及各子公司各个部门的人员需求,招聘岗位包括:销售总监,融资经理,暖通工程师,财务会计,工程预算人员等,包括公司的各个层级。新入职员工表现均很优秀,得到了领导及同事的好评。同时与部门负责人一起完善了公司的招聘流程,规范了面试的各个程序,提高了面试的信度与效度。

社保方面:进入公司后,对集团及各子公司人员的保险缴纳情况进行梳理,目前各项工作已正常开展。熟悉社会保险相关事务的各项流程!

员工关系方面:主要是梳理员工的劳动合同,完善劳动合同书,按时进行续签工作,尽可能规避劳动风险,避免产生不必要的劳动纠纷。同时进行员工信息的定期更新,入职材料的完善等。

培训方面:负责组织公司人员的培训,包括收集培训需求,整理公司年度培训计划,选拔培训讲师,安排相关培训及培训后的效果反馈情况等;公司以内部培训为主,外部拓展为辅。提高了员工的专业技能,增强了各部门的团队合作精神及凝聚力。

只要有发展的平台,本人愿意加入到这个团队中!

人力资源招聘行政专员简历表格

姓名:

性别:

民族:

汉族。

证件号码:

婚姻状况:

已婚。

身高:

161cm。

体重:

48kg。

户籍:

四川成都。

现所在地:

四川成都。

毕业学校:

成都信息工程学院。

学历:

本科。

专业名称:

毕业年份:

工作年限:

一年以上。

职称:

初级职称。

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

行政/人事类-招聘专员。

职位名称:

工作地区:

成都市;。

待遇要求:

1000元/月可面议;不需要提供住房。

到职时间:

可随时到岗。

技能专长。

语言能力:

英语cet-4;普通话一般。

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

9月-207月。

遂宁市第二中学。

高中。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

年9月-2007年11月。

成都信息工程学院。

企业人力资源管理师三级。

(信息来源于大学生个人简历网http:///请注明)

工作经历。

所在公司:

乐山市井研县宝五乡人民政府。

时间范围:

年6月-2008年11月。

公司性质:

行政机关。

所属行业:

其他。

担任职位:

企业文职类-其它相关职位。

工作描述:

参与资料撰写、管理,接待来访等工作。

离职原因:

所在公司:

程度西部呈祥化工物流有限责任公司。

时间范围:

公司性质:

国有企业。

所属行业:

石油、化工业。

担任职位:

行政/人事类-人事助理。

工作描述:

主要从事绩效管理、薪资管理以及社保办理。

离职原因:

回家生宝宝。

其他信息。

自我评价:

乐观、热情,做事认真、细致、严谨、负责,有耐心。

发展方向:

只要有适合的工作做就好。

其他要求:

联系方式。

人力资源招聘专员简历

编写个人简历有其一般固的模式,以及不可缺少的项目内容,例如个人简历上的基本个人信息、教育背景、工作经历、特长技能、专业能里、兴趣爱好等等,这些都是一些必要的项目,不可缺少。

性别:女。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

户籍:广东-东莞年龄:22。

现所在地:广东-东莞身高:155cm。

希望地区:广东-东莞。

行政/人事类-行政助理/文员。

贸易类-外贸专员/助理。

公司文职类-高级文员。

待遇要求:可面议。

20xx-09~20xx-06东莞理工学院城市学院人力资源管理大专。

20xx-11~20xx-01东莞理工学院城市学院人事文员,人事经理hr经理人(中级)。

天翔质量技术东莞分公司(暑期工)(20xx-07~20xx-08)。

实践内容:20xx年7月,在天翔质量技术公司东莞分工司工作一个月(暑期工),负责帮助同事整理文件,收发信件,简单的计算机操作。让我熟悉计算机网络和办公软件,熟练使用word、excel等常用办公软件。未我以后的工作奠定了一定的技能基础。

专业职称:

计算机水平:初级。

计算机详细技能:熟悉计算机网络和办公软件,能熟练使用word、excel等常用办公软件,特别是powerpoint,读大学时经常在协助老师弄有关课件和有关研究课题,对计算机办公软件方面的基础知识叫熟悉,操作能力较强。

技能专长:本人活泼开朗,善于交流和沟通,市场营销与国贸的知识牢固,并掌握一定的市场营销知识与外贸技能,能充分并熟练的运用于实际中;英语基础知识较扎实、具备一定的听、说、读、写及翻译能力;熟悉计算机网络和办公软件,能熟练使用word、excel等常用办公软件;喜欢到各个地方参观了解不同的风俗民情。查熟悉各地市场。

普通话:流利粤语:流利。

英语水平:英语二级口语一般。

英语:一般。

发展方向:希望能找到一个能有发展平台,可以挑战自我,实现自我价值的团队。寻找有关人力资源招聘专员,行政管理,外贸专员助理等方面的.工作。也希望能接受挑战性工作,希望能在工作中提升自我,锻炼自我。我会对我的工作赋予我所有的热情与努力,我将充分发挥读书生涯中所积累下的丰富知识和技能,我会竭尽所能用自己最大的努力为团队出一分力量,希望我的勤奋与努力会令你刮目相看。

一,个人简历的写作原则。

所谓原则也就是在写作上不需要遵循的要点,一旦违反了原则,则个人简历就有非常明显的漏洞,那么在求职中也就很容被淘汰掉。在编写个人简历之前需要知道简历的基本原则有哪些,例如在编写的篇幅上,要求是的不超过的两张,在个人简历的内容上,要简介明了,重点突出,还要求个人简历具有真实性。坚持个人简历的原则,则就能够很好的避免进入误区。

二,优势突出要点。

什么样的个人简历是完美的简历,可以说是没有错误的简历,那么什么样的个人简历更能吸引人?自然是有求职优势的个人简历,在众多的个人简历的中,招聘官能够注意到的就是那些优势突出的人。那么在编写个人简历的时候就要能够突出其优势要点,在撰写逐渐的完善,逐渐的提高其通过率。

三,针对性要点。

你所写个人简历必然是有一定的求职目标,这也是写个人简历的原则之一。而有了求职的目标,则必然也要有针对性,所针对的就是求职目标。

人力资源部招聘职责

与员工进行积极沟通;。

制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;。

组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;。

配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;。

完成人力资源总监交办的其他工作。

人力资源招聘实习日记

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今天是我到公司实习的第一天,很兴奋,也很紧张。

早上,我早早地来到了公司。因为是第一天,所以不能迟到。到了公司,看到很早就忙碌起来的职员,自己也感到干劲十足。等到公司的主要成员都来了,我做了个简要的自我介绍,简单的介绍了一下自己,然后我被安排到了公司的人力资源部。

人力资源部办公室不大,但是坐了5个人,包括了我,王经理也跟我们一个办公室,大家似乎都没有距离。同事对我都很友好。中午跟他们一起吃饭,聊了很多。

由于是第一天上班,并没有做什么工作,但是觉得过的很充实,接下来要好好努力了!

今天是实习的第二天,我早早地起床到了公司,等着领导给安排工作。到了公司,发现人来的还不多,决定先打扫下卫生。于是把办公室打扫了一遍,把办公室弄的干干净净的。办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事,心里真的很开心。

过了一会,王经理来了,王经理他给我们简单的安排了一下工作任务。他让我们把整个公司的员工的资料整理一下,然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行核对。虽然这项工作很简单,但是我们都没有一点点的马虎。我们一份一份认真的完成,整整做了了一天。感觉挺充实的。

在做这项工作的时候,我感觉在大学的时候学的理论知识和现在做的工作不大一样。感觉自己还有很多东西要学。

今天的工作虽然很简单,但是觉得挺充实的一天。

今天是我来到公司工作的第三天,领导也没有安排具体的工作。我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。

我还利用空余时间,看了一些公司的发展资料,对公司多多少少有了一定的了解。我们公司初期的规模,人手又少,人事方面是老板说了算,几乎没设人力这个部门。老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等,就如同现实中的很多中小企业,特别是中小零售业的管理情况。公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理,现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。人员招聘、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事:部门、车间缺人找人力,人员不合格埋怨人力,绩效等级评定不公平投诉人力,甚至管道堵了,电插座坏了都找人力……人力资源部就像一个救火队,整天忙于事务性的工作。

我认为人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地。因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属。这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理者,比如公司可以特别组织各部门经理进行培训。这样,人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作,进而成为各部门的战略伙伴,并且真正成为公司里作出战略规划的决策层。

这几天公司有几个岗位在招人,有几个刚毕业的大学生来公司面试,我也跟着经理去面试了。

面试在相对比较轻松的氛围中进行,王经理问了几个问题,例如自我介绍,为什么要选择我们公司,以及简单的几个专业问题,几个大学生都或多或少有点紧张,不过还好都表现得可以,经理就叫他们回去等通知。

发现刚毕业的大学生和已经工作几年的面试者有着较大的差别。很多应届毕业生没有经历社会生活的磨炼,难免有时眼高手低,没有一个相对现实可行的自我定位,因此导致就业心态浮躁,致使求职屡屡碰壁。

回想自己学校的情况,很多学生大学四年中对自己的职业发展缺乏清晰的规划,面临选择时,难以作出真正适合自身情况的选择。这是对我们在毕业择业时极为不利的。

通过这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些刚毕业的学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。

昨天参加了公司对应聘人员的面试,当然是作为一个辅助性的角色,做一下发言记录和后勤服务。当然,在这个过程也发现当代大学生面试中的一些问题,引起了我的思考。

大学生作为天之骄子,刚从学校出来总是带着一份高傲。这种高傲主要表现在不能摆正心态,不能放低自己。现在大学生如果在毕业求职中能够把自己的心态或者姿势放低,将更加有利于找到一份好的工作。从我最近的实习感觉来说,当我们带着满肚子的大学理论知识来到公司进行工作时,大部分用不上,都要你慢慢的和同事、领导学习。所以说大学生毕业刚出来就要有一个学习的态度去找工作。一个好的公司发展平台要比你的工作重要的多。

现在作为市场经济,作为应届生的第一份工作越来越不可能是他终身的工作,所以积累经验就很重要了。找一个好的发展平台,多学习知识,从基本做起,踏实认真,这样才能积累丰富的经验,才会有更好的发展。

想到自己即将毕业,今后的路应该怎么走,真的应该好好地思考规划一下。

今天一上班,王经理就让我把前两天招聘过程中面试过程的记录遇到的问题也进行汇总,来一个评估。整个公司的招聘我是作为一个观察者、学习者身份出现的,并没有亲历整个招聘的过程。其中由于做到后勤的服务,面试那一环节我经历的,对公司存在的问题我也简单的总结一下,更有利于公司一个面试工作的改进。

首先,公司没有举行笔试,只是经过简历的筛选后直接进行了面试。虽然减少了笔试的环境会减少招聘的开支,但是不利于我们通过对笔试试题的设计筛选一部分人员。

其次,公司这次招聘的人员不利于用无领导小组的面试的方式来进行面试。固然无领导小组讨论更能检测一个人的能力,但是针对我们这次的招聘计划,圆桌会议可能更有利于我们挑选适合我们的人才。

最后,面对应聘人员进行公司情况宣讲时,没有很好的把我们的公司状况介绍清楚,特别是企业文化那一环节。如果招进来的人员不认同你的企业文化的话,那么在以后的工作中尼要用很大的力气去纠正。企业文化在招聘人员时是一个不能缺少的环节,而且在企业招聘中也越来越发挥着重要的作用。

以上问题我都做了分析,并上网查了资料,找到一些解决方法,还有不清楚的准备向王经理求教。

招聘工作到今天终于告一段落了。今天,我去王经理那请教了一些有关工作中相关人管的事情,和公司同事聊到了人力资源管理的发展前景和作为一个hr管理人员应该具备哪些素质,才能够把这个工作做得很好。在网上查了一些资料,整理了一下。

具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源人员来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判别提供技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

来到工地后,工地主任看到王经理来,赶紧过来握手、寒暄,我作为一名实习人员对车间充满了好奇,东看看、西看看,像是在探秘似的。

主任把工地员工的.考核表拿给王经理看,我看看密密麻麻的上面记录着许多的东西。上班,休息···好多的东西,李主任顺势让我把考核表拿着,这张绩效考核表一下子吸引了我的兴趣,让我联想起了人力资源管理中的绩效考核这一部分,这次是我脱离书本后第一次接触到实际公司的绩效考核制度,和我学的有很多相同,也有略微的差异,这让我异常兴奋。参观了一会,我们就回办公室了。

回家后我又把人力资源六大模块中的绩效考核这一块大概地看了一下,收益匪浅。

理论与实际,第一次感受到。

今天到了公司,听同事说,王经理要给我们做报告。我还同学都高兴的不行。王经理的讲座主题是工资方案的制定。

王经理这次讲座主要是让我们了解人力资源的理论。听了王经理的讲座,我感觉一些知识挺熟悉的。经理告诉我们是否知道这些理论并不是最关键的,关键的是能不能把这些理论用到工作中。我们做为人力资源管理专业的学生,学了很多人力资源的理论,这有利于我们更好地溶入工作,在接触实践的时候能够更好地理解这些做法,并且更快地上手。但在学习中,要将这些理论学深学透,化为自己的心得,自己的思维方式,而不是只知道皮毛,只有这样才能真正把理论溶入实践。

讲座是在所有人力资源部职工之间进行的,大家都听得很认真,毕竟在老大面前要认真一点,同时这也是对自己专业很有帮助的。

讲座完后,大家就在一起讨论,不懂的向王经理提出问题,王经理也都一一做了解答。由于我的专业是劳动与社会保障,我向他询问了一些关于员工保险的问题,养老保险,工伤保险等,经理很耐心地解答了我的问题,由于公司主要从事建筑安装工作,一线员工经常受伤,经理就重点给我讲了工伤保险这一方面,虽然有些专业知识不是很清楚,但是还是学到而来很多。

实习的日子还真是过得快,很快这都是第三个星期了。前两个星期,我渐渐融入了这个集体,感受到了很多,学到了很多。

今天需要总结一下前两周来的收获。以便今后更好地实习工作。

的感触就是学校和社会是完全不同的两个场所。在学校,老师会按照学校的教学计划进行教学,这其中变化的因素很小,但是在实际工作中,各种情况交织在一起,需要考虑很多的问题,并不是那么单一的,任何一个因素的变化可能都会影响到整个工作计划的实施,所以,在实际工作中药结合多方面的情况,全面考虑,统筹协调。通过实习中接触到实实在在的工作,全面提升自己的能力,锻炼自己。

今天我还是和以前一样,早早地起床,早早的来到了公司帮着他们干一些力所能及的事。

我仍像前几天那样学习着人力资源管理的相关知识,通过这一段时间的实习工作,我渐渐对我将要从事的工作—人力资源管理有了大概地认识。

人力资源管理分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系。每一个模块都是人力资源管理工作必不可少的重要部分。每一个模块都各有侧重点,都有各自的实施方法。

随着我对这些知识学习的不断深入,我渐渐发现我在学校学的那些知识简直就是凤毛麟角,真正运用到实际工作中还要很长的路要走。

每一天都是新的一天,每天都有新的工作都在等待我。

今天我也一如前几天,很早到达公司,打开桌上的电脑,浏览着最近这些日子的中国以及国际上的有关外贸的政策变化,正看的入神时连大家来都没意识到,突然听到赵哥郁闷的话,这个电脑怎么了,怎么显示器没显示了,怎么办啊?我说,赵哥,你用我这台吧。我先帮你看看啊。赵哥说,小代,你是不知道啊,我的所有客户资料和产品资料都在的电脑上啊。我说,赵哥,你先别急,我先帮你看看电脑吧,赵哥30多岁的人,电脑软件尤其谈生意的都很懂,就是硬件不是很了解。

再一开机就ok了。毛病消失了。赵哥激动的说,小代,太感谢你了,要不是你,今天一天全交代了,花钱修电脑不说,还失约了客户。我说,赵哥,我来实习都是大家帮我嘛,我也是尽力为大家服务了啊。

一天都在轻松的氛围中度过。

今天带一个应聘行政人事助理的人过去让陈姐面试,顺便留下来旁听。

有些心得:面试的时候,可能有些人一看就知道是否合适,面谈的一个目的就是为了从谈话中得到更多信息,以便更好地判断这个人是否真的合适,因为可能一个人看过去基本素质很高,可以胜任这份工作,但一些小细节就让他不适合这份工作,如他的很大的缺点,如他的一些私人问题,还有一些人他们可能素质不高,看过去好象不能胜任这些工作,但可能在谈话中会出现一些信息,让你考虑他是否合适,所以就要通过不断谈话,然后从这些谈话中找到一些关键信息,然后做出最后判断。以确保这个判断的准确率更高。

今天招聘组这边又来了一个成员,是负责关键岗位招聘的陈哥,他以前也是做招聘的。我想做猎头,可以多跟她请教,而且她面试的是一些关键岗位的人,素质比较高,跟陈姐面试的方式应该也会比较不一样,可以多听听她的面试,多学习一下。

今天,王经理带我去参观了市场部和营销部,和那里的同时相互介绍后我认真看了他们的工作,因为带我去参观的是王经理,总觉得他们也把我当做领导了,很客气。突然想起一个成语—狐假虎威。在这里得知下午有个业务员培训,想到我在学校也学过市场营销这门课,为了多加学习,我主动和销售经理说了,下午的培训会我去帮你们做事,大事办不了,倒茶倒水接待客人还是会点的,他很高兴的答应了。

下午去会议室,这里没有秘书,只好我来当。端茶倒水什么的,弄完后就在一旁听着。市场营销这个工作也是一个公司很重要的,关系着公司产品最终的去向,为公司获得最终的收益。会议上,营销部经理先总结了过去一段时间大家获得的业绩,点名表扬了几个成绩突出员工,再规划了一下下一阶段营销部的总体目标,大家听了都很振奋,热血沸腾,恨不得马上投入工作。

360行行行出状元,我想,只要在自己的工作岗位上努力工作,踏踏实实,一定能干出一番大事业。

不知不觉第三周过去了,我在这里很充实。经理每周1都去各个部门转转,我也跟着去了。参观了财务部,开发部,售后服务部和质量监督部,还有行政部。算今天,除了总经理办公室没去过,公司的所有部门都去过了。我现在才知道,总经理是主外的,总也不在。主内的是这位王经理。有时候觉得自己还真幸运,要是去了大集团,那也不能了解所有部门的内容了。经理和我说,每个部门我已经转遍了,以后哪里需要我,我就得去帮忙。

我很开心,总之对我来说忙比闲着好,因为充实。经理和我说,我来这里已经三个星期了,单位有什么看法?这里没别人,叫我大胆说。我想了想,添加几个客气的语言,和他说了业务员的问题。他想都没想,就笑着夸我,说我真有见解,销售部是我们最关键的缺口。公司商品技术含量高,但因为公司规模小,招不到优秀的销售骨干,还有因为不是日常用品,销售额虽然大,但销售量小,现在公司的决策就是培养销售精英。我发自内心的点了点头,也是,我发现的问题,他们早有答案了,我只会看问题,不会解决问题,真值得向经理好好学习。

今天是我整个毕业实习的最后第二天,心里酸溜溜的,不是滋味,想到马上就要和这些可爱的同事说再见,就感到难受。

大家也好像知道了,都对我依依不舍,更加地照顾我。我也默默地做着自己的工作,格外仔细,格外认真。

细细想来,这二十天的毕业实习,让我学到了很多学校书本上学不到的东西,我学到了如何处理人际关系,学到了如何将书本是哪个的理论知识与实际工作相结合,如何果断冷静地处理工作中的问题,如何在工作中继续自己的专业知识学习。

这为我即将踏入社会积累了一定的经验。

想到马上就要离开这里,这是舍不得啊!

眨眼之间二十天的实习过去了。很高兴在实习过程中认识了王经理,王哥,赵哥,陈姐等等,他们都待我很好,让我学到了很多做人和做事的方法。

实习是工作的前奏,从自身在大学期间学习的理论到现在的实践,实习成了连接两者的纽带,成为一个沟通的桥梁。大学期间学习的理论在我刚进公司实习的时候感觉一无是处,因为很多的东西都需要我慢慢的向师兄或者有经验的同事去学习,当然学习的这些东西在大学的课本上是根本没有教过的。每每要弄绩效考核或者薪酬福利时,我也总会露出一丝的欣喜。因为这种时候让我感觉其实大学的理论也有用武之地的。

作为当代的大学生,在走入社会之前总要经历一个实习过程,而这个过程就是由学校到社会衔接的不可缺少的桥梁。在这里你可以学到进入社会前的知识,在你的脑海里算是一个储备。以致你走入社会不会太迷茫,不会让你走入社会感觉到不知所措。

实习结束了,要投入另一份工作和生活了,感谢这一个月的生活给我的历练,我将满怀信心,迎接新的生活。

人力资源招聘用语

有才有职有伯闻,大展宏图共天下。关于人力资源招聘用语你们想了解吗?那么本站小编整理了人力资源招聘用语,供大家分享!

1.古有伯乐,今有伯闻。

2.不要以为你不是千里马,其实你只是少了一个伯乐。

3.真金不怕火炼,人才勇上资源。

4.找工作容“”功,成事业需你努力。

5.伯文伯乐,牵线千里马,做企业猎头领头羊!

6.成功的抉择,美好的前程。

7.问君哪得清如许,唯有源头活水来。

8.新的人生,从开始。

9.博闻天下,揽人才;精针业需,助企业。

10.博闻强识,招贤纳士。

11.伯乐识别千里马,伯闻广纳天下士。

12.明朗人生,勇于优秀。

13.招贤纳士,我选伯闻。

14.慧眼识人赛刘备,聚焦英才皆精粹。

15.人才为您疯狂,伟才人力资源。

1.动动手,动动脚,动动脑筋皆有高薪!

2.你想飞,就给你一双翅膀!——xx网吧招聘。

3.人尽其才,你最有才。

4.你选择了伯闻,伯闻给你更好的选择。

5.化难为易,助您显才。

6.阿里巴巴:let’sgo!let’sdo!let’sshine!

7.人才哪里找,伯闻最明了。

8.伯乐精选,千里良驹。

9.“伯”揽人才,闻天下“仕”。

10.门当户对,高瞻远瞩。

11.成功的捷径,伯闻为你指明。

12.方正:加入方正,放飞梦想。

13.炬力集成:“芯”动的选择。

14.询伯闻天下,引四海贤达。

15.举贤纳仕,各尽所能。

16.锦绣前程上“”。

17.“易”帆风顺,平步青云!

18.找工作上,包你工作上一程。

19.戴尔:选择戴尔,选择未来。

20.专业猎头,猎取人才,解燃眉之急,帮铸企业之基。

1.四方英才,伯乐至爱。

2.煮酒论英雄,伯闻识精英。

3.立白集团:梦想开始的地方。

4.揽一程清风,唯愿你扶摇直上。

5.揽尽天下英杰,奔赴锦绣前程。

6.伯闻天下名士,共创双赢未来。

7.您的人才储备库,伟才。

8.天生有才,伯闻有道。

9.汇聚人才所在,挖掘时代精英。

10.招聘,祝您一程!

11.怀才不遇找,资源丰富圆你梦。

12.千里遇伯乐,宝马逢伯闻。

13.不变的忠心服务,为你铺就成功路。

14.,带你一路前行。

15.博揽精英,鸿程似锦。

人力资源经理招聘启事

职位描述。

岗位职责:

2、人力资源各大模块工作的开展与管理;。

3、协助领导做好发展战略规划;。

任职资格:

一、基本要求:25岁以上,身体健康。

二、基本素质:品性正直,有良好的职业道德,工作踏实勤恳,认真负责。

三、学历要求:大专及以上学历。

四、资历要求:人力资源管理工作3年以上。

五、知识要求:对人力资源各大模块能熟练掌握。

上班时间:上午8:30至下午16:00,双休,法定节假日休息。

福利待遇:基本工资(3400至5100)+津贴+奖金+物资补助。

联系方式:电话--;地址--。

有好的保险福利,出国旅游的机会。

人力资源招聘论文人力资源招聘论文摘要

一.**集团人力资源半年度工作总结:

截止20**年6月30日,**集团总部员工人数共计141人(不含租赁中心),本科以上学历达到91%,平均年龄34岁,集团男女比例:1.8:1,上半年招聘完成率112%(编制内+编制外);上半年集团员工离职率9.3%,在培训上集团人均培训小时数达到17小时,集团人工成本执行情况61%。

2.制定及完善了**集团绩效管理体系。根据集团管理要求制定并完善了**集团年度绩效考核管理办法,包括办法的修订以及年度工作计划确定工作;同时制定**集团员工个人绩效评价管理办法和实施细则,包括个人绩效评价与考核结果应用细则。

3.根据现行的人力资源管理办法,完善并发布三项人力资源管理办法。包括**集团员工培训管理办法、员工劳动合同管理办法以及员工奖惩管理办法,并组织完成各部门对内容的培训工作,目的在于优化管理流程,完善人力资源管理体系。

4.根据20**年人力规划,科学岗位分析,引进各类专业人才。20**年上半年组织各部门重新完善了各岗位职责说明书,对职责明确、计划落实及界面划分起到推动作用。通过集团内部组织的专场招聘会以及7场校园招聘会,引进社会专业人才18人,校园人才8人,保证男女比例均衡的基础上,实现100%全日制本科以上学历,为集团业务发展提供优质人才保障。

5.健全集团内部员工培训体系,塑造员工良好的职业习惯。根据**集团20**年培训计划及上半年引进新员工的需求,成功组织了**集团招聘面试技巧和体验式拓展培训,通过《商海争锋》拓展课程,打造积极的企业文化,开拓新的工作思路,启发员工良好的职业习惯和价值观。同时建立了**集团内训师管理细则,为强化内训师培养及部门引导人职责目标奠定基础。

1.人力资源管理体系与流程需要进一步细化,人力资源“入口、出口及楼梯口”在标准化、严谨化与规范化有待加强。在入口方面需拓宽招聘渠道,雇主品牌需要提升,引进优秀人才的效率才能得以提升。建议以网络招聘渠道为主增加移动端等招聘手段,优化招聘面试及测评手段。在楼梯口方面新员工培训课程还不完善,除了集团介绍与人力资源管理制度宣贯以外,还应加强财务管理、安全管理以及员工行为规范的培训与引导工作。同时根据引进的新员工及应届生的反馈了解部门引导人或导师的传帮带工作不尽如人意,尤其是引进的应届生出现部门无人带的现象,从而导致新老员工融入问题、应届生缺少明确的工作目标与职责。薪酬激励机制不够完善科学。20**年下半年重点加强个人绩效评价工作的宣贯与落实,通过系统的岗位价值评估及个人绩效结果给予员工有效的激励措施,同时加强引导人职责的落实、追踪以及新员工培训课程开发工作。在出口方面离职管理流程需要优化,包括试用期管理、离职交接流转工作以及离职表单工具科学性方面必须详实有效,避免离职员工劳动争议。

2.绩效管理的工作需要兼顾奖罚分明以及工作绩效提升的双重功效。目前**集团绩效管理在奖罚机制不够完善,计划目标在制定和追踪落实方面不够系统化。同时绩效管理中提升组织及个人工作绩效的目标没有发挥出来。下阶段人力资源重点考虑目标计划科学落实的同时加强部门对员工绩效反馈的工作,目的在于有效改进工作绩效,实现组织发展与个人提升的双重功效。

3.缺少对各经营生产单位人力资源工作的了解与指导。目前除年度人工预算审核以及人才培养计划有明确的规定外,缺少相关人力资源工作的了解与指导,人工成本控制与企业的科学编制及员工合理配置有密切联系,建议对企业年终部门编制核定进行核准工作。另外对各单位人力资源制度及管理流程的执行情况了解不充分,建议通过人力资源访谈或巡查方式了解各单位人力资源管理现状,同时定期给予人力资源专业的培训与政策宣贯。

5.落实20**年下半年重点培训计划。包括20**年应届毕业生训练营培训、商业地产开发沙盘演练培训以及企业内训师(部门导师)培养与追踪计划,完成20**年度培训目标.

人力资源部招聘职责

(1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。

(2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,经批准后施行。

(3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。

(4)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

(5)加强与公司外同行之间的联系。

(6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

(7)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

(8)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

人力资源招聘启事

我单位因发展需要,现面向社会公开招聘窗口工作人员16名。招考程序为:报名-初审-笔试-复审-面试-体检-入职。具体事宜公告如下:

符合岗位要求的窗口工作人员16名。

(一)基本条件。

1、具有中华人民共和国国籍;。

2、拥护中华人民共和国宪法,遵守法律,享有公民政治权利;。

4、大专(含)以上学历;。

6、熟练使用办公软件,熟悉国家相关法律法规,熟悉审批业务流程;。

7、无不良行为,无违法犯罪记录,无精神病史。

(二)有下列情形之一的人员不得报考。

1、受到党纪、政纪处分或刑事处罚,正在处分(罚)期间的;。

2、正在接受纪律审查、司法调查或者审计的;。

3、曾因犯罪受过刑事处罚或者曾被开除公职的'人员;。

4、现役军人、在校学生;。

5、未能与原单位解除劳动(聘用)合同的;。

6、按照法律法规规定不得聘用的其他情形的人员。

三、报名。

1、公告:3月18日--3月23日同时在武汉掌上人才()、武汉人才网()上发布公告。后期各项招考事宜将在武汉掌上人才和武汉人才网上进行公告,请密切关注。

2、报名时间及方式:203月18日--3月23日(17:00报名通道关闭),报考者按公告要求登陆唯一官方报名网站:武汉掌上人才(/?c=index&a=test)进行报名,认真填写个人资料,提交的信息必须真实、准确、完整、有效,凡弄虚作假或信息不全者一律取消报考资格。后台将对报名人员进行网上资格初审。

3、查询资格初审结果:应聘人员可于年3月20日-3月23日登陆官方报名网站武汉掌上人才查询报名初审结果。

4、缴费以确认报名成功:查询到初审合格的人员可于3月22日--24日12:00前,按以下要求缴纳报名费以确认报名成功,未在规定时间内按规定方式缴费确认的人员视为报名不成功。缴费时间截止至3月24日12:00,报名费为100元/人,缴费唯一方式:携带身份证原件至武汉人才市场有限公司(江汉区淮海路269号泛海国际soho城3栋5层,地铁3号线武汉商务区站d口出直行约200米)进行现场缴费确认,如代缴需提供报考者本人身份证原件或复印件。

温馨提示:如考生发现下载打印的准考证信息有误或不能下载打印准考证的,请于3月24日17:30前致电咨询工作人员予以更正,其余时间不予受理,未在规定时间内反馈的人员后果自负。笔试、面试使用同一准考证,请妥善保管。

四、笔试。

笔试由相关部门统一组织,时间地点以准考证为准,请关注武汉掌上人才网的相关公告。笔试内容为公共基础知识。根据笔试成绩从高分到低分排序,按岗位招聘人数与参考人数1:3比例确定资格复审人员,资格复审合格的人员将进入面试环节,不合格的人员将取消面试资格,并按照笔试成绩依次递补拟资格复审人员。

五、资格复审及面试。

笔试后一周内,考生可登陆武汉掌上人才查询本人笔试成绩及是否参加复审,查询到参加资格复审的人员于指定时间(具体时间另行通知)携带以下材料至武汉人才市场有限公司(江汉区淮海路泛海国际soho城3栋5层,地铁3号线武汉商务区站d口出直行约200米)进行审核:(1)本人身份证原件及复印件;(2)户口薄首页及本人页的原件及复印件;(3)学历证书原件及复印件;(4)教育部学历证书电子注册备案表或学籍在线验证报告1份(登陆学信网查询后自行下载及打印);(5)近期一寸彩色登记照1张。

面试由相关部门统一组织,时间地点另行通知。面试采取结构化面试,报考者面试成绩以百分制计分,笔试和面试成绩按4:6比例折算出综合成绩,面试结束后一周内考生可登陆武汉掌上人才查询综合成绩及是否进入体检。

六、体检。

武汉人才组织拟入职人员统一前往指定医院进行体检,体检标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》(国人部发〔〕1号)执行。凡本次入围的拟聘人员中出现本人放弃或体检不合格等情况,将按综合成绩高低顺次递补拟聘人员,不再另行组织招聘。

七、聘用管理。

拟聘用人员经公示无异议者,可以办理入职手续,聘用的人员与武汉人才市场有限公司签订劳动合同,在合同规定的试用期内进行试用,试用期经考核合格者,按照岗位设置的要求,予以录用;考核不合格的人员,解除劳动合同。

八、其他事项。

(一)进入考试及以后各环节的有关通知,将通过武汉掌上人才网()、武汉人才网()发布,以上网站为本次招聘的指定官方消息发布平台,如有其他任何第三方网站、邮件或短信散布的关于培训等言论均为不实信息,请考生提高警惕,切勿上当受骗。

(二)咨询电话:82772755、83838717(请在工作日工作时间内拨打,其余时间不受理)。

2017年3月。

人力资源招聘方案

为满足企业发展对人才的`需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以xx年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。

公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。

各部门计划招聘人数。

拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。

不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。

(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。

(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。

(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。

(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。

(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。

人力资源招聘广告语

“帮你忙”家政服务有限公司为小型的家政服务企业,“帮你忙”团队年轻活力,“将心比心,让服务更有人情味”是我们的.服务理念。我们真诚希望您的加入,有您的包容与关,有我们共同的努力,相信我们会营造一个温馨的大家庭!

有意者请将个人简历(含学历证书、资格证、身份证复印件、1寸彩照2张)邮寄至本公司。本公司将在收到简历后的十五天内,致电符合条件的应聘者前来面试

联系地址:

联系电话:

联系人:黄小姐 徐小姐

公司网址:

发布日期:2011年11月8日

(本广告一个月内有效)

人力资源招聘流程

使人力资源部门工作科学化、规范化,根据国家相关法律法规并经公司董事会批准,特制定人力资源工作流程。以下是小编整理的2017年人力资源招聘流程,欢迎前来参考!

说明:

2、面试人员认真审核应聘人员相关证件是否相符

4、主管级以上干部和相关人员须总经理或总经理委托相关人员面试。

人力资源招聘方案

(一)

根据现有结构模式设定,此结构为平台式,上层结构主要负责监督和指导,有各部门经理主要运作,充分发挥中高层管理的个人能力的平台,完成团队组织、协作的效能。

以下是公司运营情况初步设定的公司结构,此架构设定人员需要补充招聘以下管理和专业人员。

一、具体职务和数量如下:

副总一名(根据需要而定),总裁助理一名,人力资源部长,金融事业管理部。实业投资管理部,风险投资管理部,计划财务管理部,法律事务管理部各设部长一名。

(二)招聘方式

社会招聘;

二、招聘策略

社会招聘主要通过参加人才交流会、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘广告、与各大型招聘网站合作、猎头公司合作、行业内推荐等五种形式。根据公司现情况建议以公司所在地为主,外地为辅的原则。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情况和文化,便于沟通。

1、工薪标准实施阶梯式,逐年晋,绩效奖金每月归零制,每月结算完。工资定额建议参考银行系统。

(全员占有绩效奖金分配,业务单位和非业务单位,业务人员和非业务人员、根据贡献不同进行分配,按照3:7原则,提高各部门间协同水平)。

2、试用期三个月;

3、签订劳动合同,为期5年;

三、选择方式调整计划

**年金融类选择实行了面试和笔试相结合的考查办法,取得了较理想的结果。

在**年首先要完善的选择程序,并且加强非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合议制面试”,即副总部门经理共同参与面试,以提高面试效率。

四、考评政策调整计划

每季度对员工进行了绩效考评,每位员工都建立考评记录,并结合个人职业生涯规划,在个人自我激励的同时。

(1)建立考评沟通制度,由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通;

(4)加强考评培训,减少考评误差,提高考评的可靠性和有效性。

(5)培训政策调整计划——公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。岗前培训在到岗后试用期内开始进行,已签订正式劳务合同两年以上者或工作业绩突出破格提拔人员管理培训和技能培训从开始由人力资源部组织和相关专业部门指导共同完成。

b、人才激励

激励分为物质激励和精神激励。物质奖励达到一定程度后会逐步依重精神激励。除一般激励措施外,对这个行业区别于其他行业的激励手段还有——工作自由度、健康关照、公平原则、和谐环境。

c、困难预测

1、由于太原市作为中型城市经济状况、金融环境、事业发展空间、人居条件无法与大型城市相比,会增加高级专业人才招聘难度。所以只能立足本地人才市场情况,公司平台透明化和个人职业生涯规划发展空间,并且目前就业环境恶化,面对中等以下城市金融行业发展需求,通过宣传,作为待开发市场,具有一定的吸引力。

2、根据太原银行和金融体系工资平均水平和分类,基本套用国家公务员工薪体系.将工薪分为基本薪水、绩效奖金、年终奖金、和其他补助费用这几种门类。只有太原商业银行这是将其划入工资定额,除手机费和正常保险外,不再分门类。工薪标准须结合当地和行业、及公司情况分析后制定。

3、人才留用问题

一是对突出成绩和人才采用逐步加深阶梯式实物奖励和归还体系。(奖励车、房子等实物,若离开公司必须归还。)

二是在条件容许的情况下,基于确定的人才股份分红。

三是独立运行平台,使其能够施展自己的才华。

四是根据每个人不同的需求进行调整。

初步意见,仅作参考。具体需要根据公司实力和战略发展规划拟定人事计划。

一、人力资源现状分析

1、公司现有大学生xx人,占公司员工总人数的xx,所占比例较小;

3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xx人,设计占下年度总招聘人数的xx以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

三、未来人员流失预测

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在xx以里,置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xx名。

(三)财务管理人才

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xx名;

五、总结

xx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

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