管理员工作心得体会范文(16篇)

时间:2023-11-30 11:52:14 作者:BW笔侠

工作心得体会是对工作中所遇到的疑难问题的思考和解决,是对自身工作效果的反思和评价,也是对自己成长和进步的记录。下面是小编为大家整理的一些精选的工作心得体会,希望能够对大家的工作有所帮助。

安全管理员工作心得体会

当前,很多行业的安全员都是半路出家,大都没做过安全工作,因此必须不断地学习,丰富自身的安全知识,提高安全技能,增强安全意识。一个合格的安全员应具备如下知识:国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关安全生产的规章、规程、规范和标准知识;安全生产管理知识、安全生产技术知识、劳动卫生知识和安全文化知识,具有有关专业安全生产管理专业知识,了解本企业生产或施工专业知识;劳动保护,工伤保险的法律、法规、政策知识;掌握伤亡事故和职业病统计,报告及调查处理方法;事故现场勘验技术,以及应急处理措施;重大危险源管理与应急救援预案编制方法;学习先进的安全生产管理经验;心理学,人际关系学,行为科学等知识。

三、是要有能文会武的才能。

四、良好的心理素质。

良好的心理素质包括:意志、气质、性格三个方面。安全员必须具有坚强的意志。安全员在管理中时常会遇到很多困难,比如说,对职工安全违纪苦口婆心地教导,职工却毫不理解;进行处罚别人会有抵触情绪,产生误会;发现隐患几经开导仍不进行处理;事故调查你遮我掩甚至被憎恨、被诬告、被陷害。面对众多的困难和挫折不能畏难,退缩,甚至消沉,也不能一气之下什么都不管了,要勇于克服困难,激流勇进。坚强的意志不是与生具有的,安全员必须在不断的工作中进行磨炼。

气质是一个人的脾气和性情,是决定一个人心理活动的全部动力,是个体独有的心理特点。气质影响着人们智力活动方式,决定人们心理活动过程的速度、稳定性、适应能力、灵活程度和心理过程的强度,使人心里活动具有指向性,即人有内向型和外倾型。安全人员应具有长期的、稳定的、灵活的气质特点,并且性格外向。

安全员必须具有豁达的性格,工作中做到巧而不滑,智而不奸,踏实肯干,勤劳愿干。安全工作是原则性很强的工作,是管人的工作,总有那么一些人会不服管,不理解安全工作,会发生各种各样的矛盾冲突、争执,甚至受到辱骂、指责、诬告、陷害等不公平事件。因此安全员必须具有大肚能容天下事之风范,要有苦中作乐的毅力,时刻激励自己保持高昂的工作风貌。

五、崇高的职业道德。

职业道德是人们在职业活动中形成的并应遵守的道德准则和行为规范;是一般社会道德在特定职业范围内的反映;是从业人员职业思想、职业技能、职业责任和职业纪律的综合反映。安全管理不仅要管理好设备的安全,环境的安全,更主要的是人身的安全。一个合格的安全管理人员要取得较好的工作效果,首先要提高职工的安全思想意识,在工作中树立威信,这就必须有高尚的职业道德、高度的工作责任心和严谨的工作作风,严格遵守职业纪律,以身作则,带头遵章守纪;求真务实,不弄虚作假,克己奉公,胸怀宽阔;在进行检查监督时,做到坚持原则、决不姑息任何事故隐患的存在;对违章、违纪行为要严肃对待,无论违章对象是谁,都要从严处理,不怕得罪人,坚决杜绝违章行为;在进行事故调查和事故处理中,做到不偏不倚,公平公正,不怕讽刺中伤,不怕打击报复;本着对上级负责、对职工负责、对自己负责的态度做好每一项工作,为抓好安全生产工作尽职尽责。

六、有应变突发事件的能力。

管理员个人工作心得体会

20xx年即将接近尾声,这是我来xx公司的第一年。自今年7月工作至今,通过领导和同事的关心帮助和耐心指导,让我从一名刚出校门的稚气大学生蜕变成一名初入社会的工作者。

根据公司安排和工作需要,我来到xx项目部做信息管理工作,主要从事文件的收发、整理和归档。从前任资料员那里接手了整个项目部的资料管理工作,并对现在的工程进度情况进行了了解。在领导和同事的细心指导下,对于本职工作我尽职尽责,现介绍下我工作的主要内容:

1)对往来文件做好收发文登记。往来文件繁复,通过收发文登记簿可以有效的防止文件的丢失和遗忘;同时从收发文登记簿上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问题,所以做好收发文登记至关重要。

2)负责资料的管理工作。严格按照规范及相关文件的要求,对资料进行收集、分类、整理和归档。资料服务于施工现场,也指导着施工现场,两者相辅相成,缺一不可。做好各个施工阶段文件资料的收集和归档,资料的完整性关系整个工程的好坏和工程的施工及竣工。同时文件资料也反映了监理工作水平,是衡量、评定监理工作的一项重要依据。

3)协助编制监理月报、做好工作考勤表。监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结;考勤表是监理部在一个月中工作人数天数的记录。两者都是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要。

4)协助完成月度工作报告表。月度工作报告表对工程业务产值进行统计,做好电子存档,是公司重要的内部文件。协同监理月报,按照公司要求打印纸质文件,经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后,在规定时间内发给公司相关部门。

5)记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、及时的反映工作内容和情况。也是公司对个人工作考核的重要依据。将日工作记录打印成纸质文件,经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后,在规定时间内发给公司相关部门。

通过这将近5个月的工作学习,让我对监理工作有了系统全面的认识,也明确了监理工作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的指导和帮助,完成所做的本职工作,业务水平有了明显的提升但仍有些不足,还需要更多的锻炼和学习。

在工作之外的空余时间里,自学了公司的内部文件和相关规范标准,既对公司的文化和制度有了进一步的认识,也丰富了自己的.专业知识。

建筑管理员工作心得体会

建筑管理员是负责管理、维护和保护建筑物及其设施的专业人员。作为一名建筑管理员,我深深体会到了工作中的各种不易和挑战,同时也收获了很多宝贵的经验和教训。在本文中,我的重点是分享我在这个领域完成工作所获得的经验和体会,以及我能够为新入行者提供的一些宝贵的建议。

第一段:职责介绍。

建筑管理员的主要职责是确保所有建筑设施的正常运行和存续。这包括建筑物的维护、修缮和清洁;安全维护和卫生措施的实施;建筑物的安全和安保保障;客户服务和物业管理等。作为一个完整而复杂的组织,建筑管理员需要掌握专业技能,对建筑结构、电气系统、管道系统和机械设备了解充分。因此,对于建筑管理员来说,这不仅是一份工作,更是一项关键任务。他们是确保建筑物正常运营的保护者和维护者。

在我担任建筑管理员的几年中,我遇到过许多挑战和重压。作为一个负责保护建筑物和客户的工作人员,这份工作要求我每时每刻都保持警觉和沉着冷静。我要时刻关注周围的情况,并对任何异常情况做出快速反应。此外,维保工作也常常令我头痛。卫生和安全标准应该得到遵守,而有时候,维护的费用和任务的负荷会超过我的预期。因此,建筑管理员需要耐心和实力,勤奋工作并为客户提供最优质的服务,同时学会合理地规划自己的时间和精力。

第三段:工作技巧。

作为一名建筑管理员,我学到了很多方法和技巧,帮助我更好地完成工作。我常常利用软件技术来记录建筑结构的细节和历史,以便于在需要时做出更好的决策。此外,了解建筑物的纵向结构、势能和位能的知识,也很重要。我还利用了一些工具和设备来帮助我进行建设、清洁和维护工作。最后,我一直在学习和研究最新的技术和建筑趋势,以便做出更科学、更优化的管理和保护方案。

第四段:工作挑战。

尽管我的工作经验丰富,但我依然会面对许多挑战。有时人员和资源有限,导致工作难以完成;有时需要跨部门协调以达到目标;有时随着工作任务的增加,工作量也会变得压倒性。在这样的情况下,我需要冷静分析问题,一步一步地找到合适的解决方案。只有这样,我才能不断提高自己的专业水平,发现新的管理和保护方法,及时完善提升自身。

第五段:总结和建议。

总之,作为一名优秀的建筑管理员需要具备许多技能和素质。他们必须以不同的视角去看待整个建筑、客户和环境,以便能够更好地保护和管理这一系统。必须学会合作和交流,同时也需要精通技术和管理知识。此外,建筑管理员还需要具有创造力和创新能力,以便不断完善和提高自己的管理水平。对于新入行者,我的建议是专注于学习,不断地扩展知识范围和技能水平。多借鉴其他行业的经验,多使用现代技术,不断创新和发展自己。如果我们能不断地努力,就能够成为优秀的建筑管理员,为建筑物的保护和管理作出更大的贡献。

金库管理员工作心得体会

作为一个金库管理员,我们的工作任务很简单,就是保卫银行的现金流。然而,保护现金不仅需要高超的专业知识和技巧,还需要具有高度的职业意识和道德素养。在我们的日常工作中,不仅要尽快调节工作状态,也需要耐心、勤奋和认真地对待工作。

第二段:提高安全防范。

作为金库管理员,我们应该重视当前安保措施。安全防范是我们的首要任务。我们需要通过技术和设备,提高保安设施的运行效率和安全性,保障现金的安全运输和储存。在工作中,我们需要严格按照公司的规定,并不断关注当前金融安全上的热点问题,积极提升公司的安全保障性能。

第三段:加强内部管理。

在保障了财产安全的前提下,金库管理员需要认真细致地开展工作。我们需要加强内部管理,提高办公流程的效率,并进行日常的事务性工作,同时提高规范化操作的水平,以确保金库有序、稳妥地运作。同时,我们也需要完善资金交接流程和产生矛盾时的处理方法,保证资金的快速和准确地传递和交接。

第四段:培养团队协作意识。

在日常工作中,金库管理员应该充分认识到团队协作的重要性。我们不仅需要与同事互相协助、相互支持,还需要与上下级之间进行有效沟通,确保各项任务的合理执行。我们要不断学习同行业的最新技术和业务知识,以适应金融业务的发展,并通过团队合作提高工作质量。

第五段:不断学习和进步。

最后要提醒的是,作为金库管理员,要始终保持敏锐的观察力和灵活的思维,保持学习和进步的心态。针对自身的不足和问题,我们要及时反馈和改正,以缩小事物的风险防范。同时,我们应不断提高自己的职业素养,进一步提高专业能力,以适应金融行业的发展和变化。

结尾:

总之,金库管理员的职业要求非常高,工作内容也非常繁琐。我们要牢记职业道德要求,不断提高自己的职业素养和技能水平,以确保金库的高效运作和现金的安全保障。同时,我们也要深入了解金融业最新的发展趋势,不断创新和进步,为银行事业的发展做出我们的贡献。

税收管理员工作心得体会

心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。读书心得同学习礼记相近;实践体会同经验总结相类。学习的方法每个人都有,并且每个人都需要认真地去考虑和研究它。心得体会这种学习方法对于一个人来说也许是优秀的,但没有被推广普及的必要。因为学习的方法因人而异,方法的奏效是它与这个人相适应的结果。方法,也是个性化的。借鉴他人的学习方法并不是不可以,但找寻适用于自己的学习方法才是最重要的。以下是由为大家整理的税收管理员工作心得体会范文材料,希望对你有所帮助。

税收管理员是基层税务机关分片管理税源,负有管户责任的工作人员。税收管理员是税收管理的基础,税收征管工作的核心和首要环节。就本人多年从事基层税收管理工作的一点点愚见,具体如下:

税收管理员的职责范围较广,负有纳税宣传、采集信息、催报催缴、税源管理、纳税评估、日常检查等职责,各项事务性工作多、繁琐。而随着经济的发展,纳税人数量不断增加,新的税务基层工作形势是,工作时间一定,管理员人数一定,工作量不断增加,要合理安排好工作时间,才能在有限的时间内完成日常的基础管理工作。只有合理统筹安排工作,才能避免在日常开展工作过程中造成盲目重复。

作为税收基层一线税务干部,直接面对是的是纳税人。只有不断加强学习,才能提高自身影响力和树立自我在纳税人心目中的地位,便于开展税收工作。

(一)税收管理工作中最尴尬——没有企业财务人员掌握的知识多。在日常工作中要踏实学习、勤于钻研新的法律法规、新的政策、新的业务。只有不断加强学习新的知识,税收执法工作才不受限制。

(二)平时工作中,多向年龄较大的老同志学习,他们长期在税收一线搞征管工作,积累了丰富的管理经验,与纳税人特别是个体工商业户打交道能有一套很好的方法,应付自如。

(三)注重口头表达能力和驾驭文字能力的学习。

目前税收征收管理是就表征税,被动接受纳税人的申报和会计资料,而纳税人的申报数据不同程度存在水份。税收管理员不能仅利用纳税人现有的申报和会计资料,借助计算机的进行简单的审核等坐看报表的静态管理方式,应多下企业进行实地调查,及时了解收集纳税人的生产经营情况和税源变动情况,加强对未申报、非正常户、停歇业户、零散流动税源的管理,做到大户管细、小户不漏。

税收管理员要严格执行各项税收法律和政策,履行岗位职责,自觉接受监督。税收管理员要严格实行双人上岗、定期报告、定期轮换、执法过错责任追究等制度。

基层税务管理员直接面对纳税人,在平时工作中会有各种形形式式的诱惑。“君子爱财,取之有道”面对诱惑要认真思考、衡量个人得失,树立正确的世界观、人生观和价值观。

管理员工作心得体会

自主管理是企业管理方式的最高境界,理应成为我们的追求目标,尽管我们都在以各种方式推进这项工作,但从公司目前的管理情况来看,在认识上和落实上还各有不同,坚持以人为本、人为核心应该是我们的中心,因为所有的工作都是靠人来完成的。通过三天的学习和提高,自己对自主管理也有了全新的认识和理解,作为生产计划科科长,结合自己所在的部门,怎么做好下一步的生产管理工作,谈谈自己的看法:

认同感就是员工在长期从事某种职业活动过程中,努力做好本职工作,达成组织目标的心理基础,所以,在日常管理中,一方面要让员工对本岗位的工作内容、要求、重要性、目的有一个明确的认识,要使员工对自己的岗位从内心认可,认识到本岗位的重要性,认识到自己在本岗位对生产上的贡献,把对生产的贡献作为激励员工不断努力的.动力;另一方面要充分使员工认识到工作兴趣是不断创新的动力,在安全生产工作的基础上,培养员工在本职岗位上的工作兴趣,才会使员工在本岗位工作过程中有一种心情愉悦的感觉,而不是一种精神负担,为员工更好履行安全职责提供精神支持,更好地发挥员工在本职岗位的主动性和创造性。

安全感是人类生来具有的一种需要,煤矿供电是一种高压力行业,这是自有煤矿开采以来工作性质所决定的,这种根深蒂固的观念对参与煤矿供电的员工形成一种本质的思想影响,如何使员工树立煤矿供电事故可以避免、事故可以做到可防可控的理念,特别是生产管理人员,要改变固有观念认识,让大家认识到自己的思想直接影响到生产系统的安全性,各个生产岗位的安全包括了人、机、物、环四个方面,它需要在日常管理中,通过生产的科学管理让员工对本岗位设备的安全性能、所使用工具的安全操作、环境的安全系数必须有一个清楚的了解和掌握,让员工在上岗前从心理角度有高度的安全感,在安全感的支持下,员工才有信心在本岗位上积极履行安全职责,规范操作,促进安全生产,确保矿区电网安全可靠稳定运行。

责任感是一个人对自己的所作所为负责,是对公司承担责任和履行义务的自觉态度,有责任感的员工大多能够处理好份内与份外的工作,主动解决问题,有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任,对于煤矿供电而言,安全责任重于泰山,每名员工所在的岗位都事关矿井的安全生产,这也是我们在日常管理中一直重视的责任意识,在培养员工责任意识方面应抓好三个方面工作:一是作为管理者必须身体力行起到模范作用,行为教育最好的方式就是管理者身体力行,特别是生产计划科的每一名同志都直接参与到各个生产环节,因此,在做每一件事情之前,每个人都要目标明确、注重细节、尽职尽责、勇于担责,为基层车间管理人员起到榜样的作用,二是建立严格的工作流程,要保证员工尽职尽责,就必须合理设计工作流程,从领取工作任务到完成任务,都应做出严格细致的规定,促使员工做到有章可循、有的放矢。三是建立完善的监督制度,员工能否按照工作流程安全地完成工作任务,就需要建立和完善生产监督制度,形成相互监督、通力配合的监督机制,共同促进员工在岗位上自觉履行安全职责的意识。

成就感是指一个人做完一件事情或者做一件事情时,为自己所做的事情感到愉快或成功的感觉。成就不一定是实现大目标带来的良好感觉,有时小目标得以实现,同样会有成就感。对于生产计划科而言,每一名岗位工在自己的岗位上凭借一技之长做出不同的贡献,而对于所做贡献的肯定,都是我们生产计划科的无形财富。我们生产管理者还应通过各种方式增强基层车间员工的自信心和责任心,使员工认识自我,坚定信心,发挥潜能,更好地在本职岗位上发挥积极的作用。同时,员工薪酬也是体现员工在本岗位上取得成就的关键经济指标,大家来工作在体现自身价值的同时,也需要用经济价值来衡量,每个员工在岗位上的表现往往都以薪酬的考核作为结果。因此,生产薪酬的分配一定要坚持公平、公正、公开的原则,严格考核,做到奖罚分明、奖优罚劣,杜绝滥奖滥罚,以免挫伤员工生产积极性。

总之,培养生产岗位自主管理不仅需要员工个人努力,更重要的是还需要管理者坚持不懈的引导,我个人也存在很多不足之处,今后将着重在计划能力、组织能力、指挥能力、协调能力、控制能力上下功夫。在生产管理工作中充分发挥每个人的作用,达到人尽其才,知人善用,同时注重在团队中工作,在团队中成长,提升综合能力,实现自主管理,推动公司安全生产。

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物流管理员工作心得体会

第一段:引言(大概200字)。

物流管理员作为一个经营流程的重要环节,需要有明确、准确、高效的工作操作,保证物流系统的正常运转,确保客户获得优质的服务。在过去的几年中,我一直在这个行业中工作,通过不断的努力和不断的学习,我获得了一些关于物流管理员工作的心得体会。

第二段:如何正确记录物品信息(大概200字)。

作为一个物流管理员,书写或者输入信息是每一笔交易中必不可少的一环。我发现,准确性非常重要,以及正确的技巧和习惯来记录物品的信息。我们需要明确每件货物的详细信息,包括名称、数量、规格、重量、体积等等;确保这些信息都被记录下来。在记录过程中,我们需要清晰地书写字迹,使用准确的术语,确保信息的正确性、便于查引及保证有效的沟通。

第三段:适当的仓储管理(大概250字)。

物流管理员必须适当管理仓库,以确保货物安全到达客户。我们需要根据货物自身特性设置正确的仓储方式,尤其在温度、湿度、重量、保质期等方面。特殊的物品可能需要特殊的仓储条件或标准,必须在盘点以前予以处理。正确的仓储管理可以确保货物不丢失或损坏,从而保障客户的反馈和信任。

第四段:如何有效沟通和协调(大概300字)。

沟通是任何工作中的关键部分,特别是在物流管理领域。我们必须可以与不同性格、领域和不同国籍的客户进行交流,尤其是使用不同的语言。严谨、耐心、快速和准确的交流技能是成功的关键。在协调方面,我们必须考虑到物流链环节中不同方面的协调,包括供应商、客户、运输公司以及其他的相关人员。我们应该保持积极、理性和弹性的态度,快速了解他们的要求,并尽可能保持良好的沟通和协调,确保物流业务运作的成功。

第五段:结语(大概250字)。

因为预测经济和社会变化的不可预测性,物流管理员工作的复杂度和意义在未来将会变得越来越高。关注纪录维护、货品仓储、交通运输、并保证有一个良好的团队协作和高效的沟通方式,对提高客户满意度,增加企业价值是至关重要的。我的经验告诉我,通过在物流管理中保持适当的工作习惯,保证确保准确性,并与供应商和客户建立良好的关系,我可以在这个行业中做得更好。

管理员工作心得体会

我是一名普普通通的烟草专卖管理员。近几天来一首熟悉的旋律时常在我耳边响起:“泥巴裹满裤腿,汗水湿透衣背,我不知道你是谁,我却知道你为了谁……”《为了谁》,一首脍炙人口的老歌。每当听到它那熟悉的旋律时,总会让人想起那同舟共济、万众一心的激情岁月,总会让人想起那千万人用汗水和热血铸就的奉献精神。今天,我却想把这首歌献给我们——战斗在烟草专卖管理一线的同志们。

“你是谁,为了谁?”这是一个听起来简单,悟起来却很难的问题。但是,经过深刻的思索加上自己的亲身经历我终于找到了这个问题的答案。

记得,那是在12月17日的下午2时20分接到了一名群众打来的求助电话:在位于驻马店市中医院附近的乐宝超市购买了一盒很难辨认真伪的卷烟,请你们前来帮助辨认。接到电话后市区第二检查所全体人员在所长朱清峰的带领下迅速前往对求助人所购买的“红双喜”牌卷烟进行了进一步的认定。确认了该商户出卖的卷烟均是合法卷烟后那位消费者才的脸上出现了以微笑,满意的点了点头踏实地走了。那家商户也向我们投来了肯定的目光。

望着消费者远去的背影和商户肯定的目光,我想了很多。我想到:“你是谁,为了谁?”我是一名烟草专卖给管理员。为了维护广大消费者的合法权益不受到任何侵害;为了能让的商户通过合法经营卷烟而实现发家致富;为了国家的经济建设迅速腾飞;为了进一步净化我市的卷烟市场我不怕“泥巴裹满裤腿,汗水湿透衣背”因为我深深的知道:也许我不能预知未来,但是我可以利用现在;也许我不能样样完美,但是我可以事事尽力!

这就是我,不,确切的说就是我们所有烟草专卖管理人员的心声!相信吧,在我们所有人员的心中都会唱响那熟悉的旋律——“你是谁,为了谁!”

资料管理员工作心得体会

一年来,在学校领导和档案局的正确领导下,我校档案室始终坚持以邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导,贯彻执行党和国家有关档案工作的法律、法规,坚持依法治档,加强基础建设,提高管理水平,优化服务质量,立足扎实,围绕学校中心,服务大局,取得了一定成绩。

一、认真学习,贯彻执行《档案法》、《河南省档案条例》和《永城实验高中档案管理条例》,强化依法治档。

1、加强宣传力度。充分利用局域网络优势,将有关档案工作的法律、法规、规章及时上网,方便广大干部职工知法、学法、守法,提高了学校领导、教师及职工的档案意识。

2、加强对学校各处室形成的文档材料的收集工作,确保这些档案、资料的齐全完整,及时做好归档整理工作。

二、做好档案目录微机录入工作。

目前,已完成20xx年之前的永久短期保管案卷级目录。

三、做好利用服务工作。

档案要为学校改革与发展服务,为学校的中心工作服务,为教职工服务是我档案室工作的宗旨。服务意识和理念,具体体现在日常的工作及管理之中,档案员对每一位利用者都能做到热情接待,百拿不厌,百问不烦,想方设法为他们排忧解难,让每一位利用者希望而来,满意而去,一年来,档案室共接待利用者400多人次,提供档案资料100多卷(件),复印档案资料100多页。特别是对上级来我校进行各种检查、验收时,能提供完整的材料使工作顺利圆满的完成。还有就是为老城家属区的住户提供办房产证的材料,使他们得以顺利进展。

虽然在档案管理工作中,合理开发利用档案,取得了一定的成绩,但也还存在一些不足与问题。

1、档案意识不够强。由于宣传力度不够,工作还欠积极主动。

2、档案规范化管理欠缺。由于档案员专业化不强、能力有限,对档案的规范化管理还有很大的差距,这不是一时半会能弥补的,仍有相当长的路要走,去学习、摸索,以致规范化认证难以进行。

3、档案现代化管理工作需加强。随着时代的发展,社会信息化程度越来越高,当前我校档案管理现代化还处于起步阶段。如何充分发挥档案室的信息功能,为学校改革和发展服务,档案员还须做出艰苦的努力。一方面学校需加大投入,另一方面,必须做好基础工作,加强管理,充分调动档案员积极性。只有提高了档案管理的现代化水平,档案的作用才能得以充分发挥,达到为教职工提供高水平服务的目的。

在新的一年里,我要认真总结经验,发现不足,克服困难,求真务实,努力开创档案工作新局面。

金库管理员工作心得体会

金库管理员是金融机构中的一份重要职责,在金库管理员的职责范围内担任着对金钱财物安全的保护、管理工作,对金库管理员的任职要求十分严格和高。自己作为一名金库管理员,经过多年工作的历练,从中汲取了许多经验和教训,深刻认识到了金库管理员这个职位的重要性,也饱受着它带来的压力和挑战。在此,分享一下自己作为金库管理员的心得体会。

第二段:工作职责。

金库管理员是金融机构中银行的重要岗位之一,一般主要负责的职责包括现金、贵重物品、证券等重要率做的安全管理工作。因此,金库管理员需要具备一定的专业素质和专业技能。需要具备较高的兴致素质、沟通技巧、安全技能等方面的综合能力。除此之外,金库管理员还需要进行不断地业务学习和专业培训,提升自己的专业技能。

第三段:安全工作考虑。

作为金库管理员,提高金库安全的防范意识和管理能力是极为重要的。自身的操作规范要严格,每个流程考虑到安全问题,绝不能疏忽大意。金库安全涉及的各方面的问题较多,各项安全措施务必要严格落实。从人员、物品、技术和管理等多个方面全面考虑金库安全问题,预先制定科学合理的应急措施,确保安全工作的高效运行。

第四段:团队协作。

金库管理员在工作中不仅要保持自己的专业素质,还要能够与团队成员高效互动。优秀的金库管理员需要具备较强的团队协作能力,能够与每个人沟通、互动和协商,达成良好的工作共识,避免出现不必要的误解和失误。在团队协作中,互相帮助,分享工作经验和错误教训,共同让金库安全工作更加严谨、高效和安全。

第五段:总结。

在金库管理员的工作中,提高自身的专业素质、加强安全意识、保持团队协作精神都是非常重要的。只有将这些要求贯彻始终,才能保障金库的安全、稳固性,提升自身的成长。在以后的工作中,我将长期坚持这些工作原则和要求,保证金库工作的高效开展,为金库的安全、稳固和可持续发展做出新的贡献。

物流管理员工作心得体会

物流管理员是一项极为重要的职业,具体职责是协调管理物流运输和存储各环节工作,确保物流效率和物资保障。我作为一名物流管理员,我在这个职业中工作多年,积累了不少经验和体会,今天我将与大家分享这些经验和体会。

第二段:工作思维的培养。

在这个职业中,思维方式极为重要。每天都要处理各种问题,所以我们必须学会如何快速决策和应对突发事件。同时,我们也需要学会与不同的人沟通和合作,这能够更好的维护公司合作关系。此外,我们也需要关注细节和精度,以确保物流进程的高效性。

第三段:技能的提升。

除了思维方式,物流管理员还需要具备多种技能。首先,熟悉各种物流工具和环节,并掌握一些基本的技能,如仓储管理、货物搬运及装载等。其次,我们需要掌握一定的技术知识,例如利用物流软件进行物流过程的监控和操控。最后,我们还需要有管理能力,比如组织能力和领导能力,以协调和管理团队。

第四段:与上下游合作的重要性。

一个物流管理员需要与上下游的供应商、承运商、客户和其他合作伙伴合作工作。第一,在物流运作前,必须与供应商协商前置工作需要进行的准备,例如运输方式、卖方提供的交货方式以及仓库遵守的规定等。第二,在物流运作过程中,我们需要与承运商合作,尤其是在应对突发事件时,期望承运商能够及时、快速地采取措施。第三,我们需要与客户建立互信关系,以确保客户对我们的服务感到满意。

第五段:总结。

在这个职业中,我们面临的实际问题非常多,但我们有经验和技能来应对。尽管我们不可能对所有情况都有所准备,但我们应该尽力确保所有问题得到解决,确保物流过程稳定有序。最重要的是,要牢记上下游合作的重要性,尽一切努力与供应商、承运商和客户建立长期的合作关系。通过各种方式,我们可以在职业生涯中发展自己,成为一名优秀的物流管理员。

资料管理员工作心得体会

4月23日上午和下午,z物业z总专门安排了公司保洁和工程部经理和我们见面交流,由于这些职能部门经理要负责公司所有管理处的专业管理,非常繁忙,但是,短暂的3个小时交流几乎是给我们做了个系统的培训,足以见得对方的专业程度。在和保洁部z经理的沟通中,我们找到了z大厦保持如此高标准的保洁质量的原因,z经理不仅具备很强的专业技术,在管理方面也有很多经验,她一再强调保洁的过程控制重要性,强调计划和注重细节,强调对员工心态的掌握。她打了些比方来解答我们的问题,比如我们在清洗楼梯台阶而污损踢脚墙面的问题,她给我们传授了细节控制的诀窍,说这个实际上是保洁员工的培训和细节的处理方法问题……我们顿觉霍然明了,原来我们看似难以解决的问题其实方法是如此简单。关键是我们的心不够细、意识不够强烈,而并非专业技术的问题。在下午跟工程部z经理的沟通中,由于要跟z主任确认我们下一批次人员安排,我没能全程参加。但是,在最后的30分钟里,我同样理解到z在工程设备维护方面的专业程度来自何处。通过这次部门经理的交流,我切身感受到一种强烈的空虚,觉得我们在管理经验方面是何等的不足。也深刻理解了z国优的品牌并非一日之功,而正是在这些专业经验丰富的专家们日积月累中造就的。

4月24日-25日,我利用周末到国优小区zz花园和z山庄等现场进行了观摩。这些物业良好的硬件设施和规范有序的物业管理及物业员工非常优秀的专业水平和意识同样让我深思。由于只是走马观花,与z物业的"不重表面,内在厚实"的品质相比,国优物业z花园保安人员处理访客、巡逻及会所管理、保洁品质等外在的表面工夫给我留下深刻的印象,远远超过了我的想象。 4月26日--28日,z公司z总安排我跟随办公室z主任。两天时间里,我浏览了z物业在去年申报国优时所做的一些资料,跟z主任了解了些z物业公司的运作情况。z物业公司现在已经承接了5个管理项目,下设5个管理处,公司以管理处为核心,在公司总部下仅设三部一室来负责协助协调这些管理处的运做,即工程部、保洁部、保安部三个专业职能部门以及办公室一个综合管理部门。其中办公室负责管理行政、采购、财务、人事、品管等事务,只有z主任、文员、会计、出纳4个人。其他三部也仅有一名经理,另加z总和z总,公司的机构精简、人员精干。在两天的学习中发现公司办公室异常安静,整洁有序,整个运作并没有因为人员少而效率低下。只能说公司管理层素质很高,非常敬业和专业。原先在管理处层面发现的一些不可理解的问题在这里都不思而解,比如管理处人员很多比如客户服务中心分工太细、实质性的管理程序制度文件文档几乎没有发现,包括具体的作业计划文件也没有看到,只是很多作业层面的表格,原来以为他们是做做样子的,但后来发现表格在作业班组都得到了很好的执行使用,就非常不理解了,总觉得应该有另外的东西在支撑这样良好的运作过程,在了解了z公司层的矩阵管理模式和这些部门经理的工作态度后这些问题就变的非常明了。由于z主任事务实在繁忙,自己又要筹备请假结婚的事情准备交接,所以我原定向他求教些人事考核方面的经验未能得尝所愿。z主任给了部分z物业公司在去年申报国优得资料让我浏览,z的资料做的非常详细,公司运作情况和大厦项目的物业管理品质在资料中都得到了体现,仅基础管理部分的资料就有15本数千页,所有资料排版考究、装订整齐,令人大开眼界。

由于z物业公司的z大市场项目在5月1日开业,筹备工作很紧张,加上管理处也在筹备"五·一"放假的事情,z主任也于4月28日正式请假,为了不影响z的正常工作,我们也不便于过多打扰,请示z总后我们于28日结束了本轮学习,于28日下午返回公司。

这次在zz物业公司的学习中,对方高水平的管理和规范的运作给我们留下了非常深刻的印象,尤其是以下几个方面让我很受启发:

一是该公司的整体管理模式大胆的采用了矩阵结构,极好地适应了该公司多项目运作要求,实现了人力资源的合理有效利用,使机构精简、人员精干。这种结构在体制上存在多头管理、容易发生职责界限不清影响运作质量的问题,但是,通过仔细观察和与z管理层包括和z总的交流沟通,发现z总深谙此道,并采用加强对管理人员的考核和明确管理权限与分工的方式较好地抑制其弊端而充分发挥其长处。z总对我说,他们也是在试验各种管理方式并不断改进后才形成这样的体制的,这是公司发展的需要,现在和将来也肯定会出现一些问题,但是有问题不要紧,有了问题再改进。z总曾反复多次跟我们述说他们对待问题的看法,表示公司的成功正是在不断改进发现的问题的基础上得来的。在与z管理处z主任及保安组队长的谈话中也感受到z的这个特点:敢于创新和务实。

三是该公司在管理上注重细节,z总和z其他管理人员都跟我们说过,他们注重于搞"过程精品",任何事情都需要有规范详实的记录,尤其是工程部z经理反复强调工程维保工作记录的重要性是为了工作的"可溯性".这些给我留下深刻印象。四是该公司各层面都有良好的执行力。z公司管理层很少开会,我们学习的近10天里没有组织过一次公司例会,但是,具体的作业层从管理处开始则每天坚持班后有会。z总说,公司每阶段都会给管理人员一个目标,由管理人员按照目标来发挥自己的能力,每月对管理人员都有个考核标准,并与工资挂钩。无疑,z物业良好的执行力正是来自于层级管理和目标考核两条"腿".

五是该公司管理人员普遍具备很高的专业水平和管理经验,素质全面,而且敬业谦谨,处事稳沉。在与公司z总、z总、办公室z主任、工程部z经理、保洁部z经理、z大厦管理处z主任这些z的管理人员交谈和相处中,发现他们对自己要做的事情都很清楚,对自己的专业都了如指掌,在接待我们的过程中有理有节、该说的说、不该说的绝对不说、严守公司制度,而对我们的态度非常谦和让我们感动。在学习中我亲眼看到保安队长每天坚持替换保安员工吃饭上厕所,看到z主任值班早上6:30就准时到岗,看到z主任要结婚要考研但是并不因此而作为怠慢工作的理由,看到z经理麻利爽朗的作风,看到z经理在学习中被z总叫来给我们培训但毫无怨言,看到z总趴在简陋的工作台认真地修改文件…以为正是这个整齐的管理团队支撑了z物业公司超常规的发展和创造良好效益。

六是该公司运作很规范,在管理上有一整套港式管理程序和制度。在学习期间通过逐步深入考察,发现这套管理程序和制度内容丰富,包含有公司行政管理方面的制度编成的管理手册、专业作业层的工作手册、详实的表格系统三部分。其中管理手册我仔细阅读了一遍,发现其实就和我们的员工手册一样,该公司也是每个员工人手一册,但是内容与我们截然不同,包含了很多物业管理方面的专业知识,而我们的员工手册无疑还不完善、酒店管理方面的内容过多而物业管理方面的内容几乎没有。经过z总和z主任介绍,原来z公司前期曾经聘请了香港屋宇管理顾问公司做为公司的专业顾问,后来我也在z主任的国优申报资料中找到并浏览了这份为期一年的顾问合同。这些规范的管理框架正是在香港专家的指导下建立的。应该说,z的高水平来自于公司发展之初的高起点和高标准。

最后就是通过学习感受到了z物业的高效率。发现的问题一般都能迅速得到解决,而且解决必有回应。这些我们在实际工作中想到但做不到的事情,在z的管理处似乎并不是问题。管理层敢管敢说,不怕得罪人,员工老老实实做事情,我们看到z主任在班后会上批评主管毫不留情和交办事情都有限期,在各班组都看到员工没有嘻嘻哈哈的现象,没有消极怠工现象,工作气氛非常紧张。跟随各巡楼主管发现的问题都能迅速地得到解决,想是与z在管理上硬朗的作风有一定的关系。在回来前与zz总的交谈中z总又给我们谈到了z在员工考核中工作计划、标准与监督管理分离方面的经验。"人性化管理不等于柔情管理",在学习期间看到楚天都市报上这篇文章结合z的经验我们深受启发,我们的工程主管z当时剪下了这篇文章,表示回去后要加强员工的考核和监督,不做老好人,把公司的利益放在第一位。

仓库管理员工作心得体会

作为一名会所的库房管理员,经过一个多月的实际管理,从中也摸索出了些心得体会,库房管理主要是负责库房消费品进库,出库登记,根据用途,性质,类型进行分类,确保各类消费品的出售效率,为会所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全,做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来,为今后的工作奠定基础。

1、库房保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。

2、做好各类物料和产品的日常核查工作,库房保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件库房管理员必须定期对每种消费品进行核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。

3、各营业部必须根椐营业计划及库房库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;库房保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。

1、物料进仓时,库房管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的`现象。

2、入库时,库房管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

4、入库货物在未收到相应发票前,库房管理员必须建立货到票未到材料明细账,并及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

6、因质量等原因而发生的退回货物,必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

各类材料的发出,原则上采用先进先出法。酒水等出库时必须办理出库手续,并做到限额领货,各部门领用的物料必须由各部门长统一领取,领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向库房领取,领料员和库房管理员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;库房管理员应开具领料单,经领货人签字,登记入卡、入帐。

1、库房管理员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

4、库房现场管理工作必须严格按照6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。

文档为doc格式。

综合管理员工作心得体会

作为一名综合管理员,我有幸参与和负责了管理、协调和组织各项工作。在这一过程中,我不仅收获了宝贵的经验,更形成了独特的思考和观点。以下是我对综合管理员工作的一些心得体会。

第二段:成为全面的组织者。

作为综合管理员,我时刻要保持高度的组织能力。在协调和管理各项工作时,我需要确保不同部门之间的沟通畅通,以确保整个团队的协作顺利进行。我发现一个组织良好的团队能更有效地完成任务,提高工作效率。因此,我经常组织例会,与团队成员保持紧密的联系,及时解决问题和调整工作方向。

第三段:注重细节和时间管理。

作为一名综合管理员,我了解到细节管理和时间管理的重要性。细节管理意味着一丝不苟地处理每一个琐碎的事务,确保每个环节无缝衔接。时间管理意味着能够高效地分配时间,合理安排各项工作的优先级,以及在有限的时间内完成任务。通过合理利用时间和细心处理各项细节,我能够确保工作按时完成,高质量地交付给领导和团队成员。

第四段:保持良好的沟通技巧。

作为综合管理员,与其他部门和个人进行良好的沟通是至关重要的。我发现沟通技巧对于有效管理和协调工作进展至关重要。良好的沟通技巧包括倾听、表达和解释能力。通过倾听和理解他人的需求和问题,我可以更好地协助他们解决困难。同时,通过清晰和准确地表达自己的意图和要求,我能够更好地与他人协作,避免误解和冲突。

第五段:持续学习和提升。

作为一名综合管理员,我意识到自我提升和持续学习是必不可少的。在快速发展的社会中,管理工作需要不断更新和适应新的挑战。我经常参加培训和学习课程,以了解最新的管理思想和技巧,并将其应用于实践中。此外,我乐于接受反馈和建议,不断改进和提高自己的工作表现。

结尾段:总结。

作为一名综合管理员,我深知自己的责任和使命。通过不懈努力,我能够成为一名全面的组织者,精通细节管理和时间管理,并具备良好的沟通技巧。同时,我将持续学习和提升自己,以适应不断变化的环境。通过这些心得体会,我相信我能够更好地发挥综合管理员的职责,为组织和团队的发展做出更大的贡献。

金库管理员工作心得体会

金库管理员是负责所有珠宝、贵金属等贵重物品的安全存储、管理和监督的专业人员。作为一名金库管理员,我深刻体会到这份工作的责任、严谨和细致,同时也结合我的职业经验,总结了一些工作心得和体会,希望与大家分享。

第二段:保证金库的安全性。

金库的安全是金库管理员最重要的职责之一。因此,我必须熟练掌握所有保安措施、技术和安全规程,并确保所有人员都知道和遵守这些规程。我也必须保证金库和贵重物品的保险水平更高,定期检查视频和报警系统,确保所有安全措施有限期限并得到更新。在工作中充满细节,任何一个细节都可能影响金库的安全性。因此,我经常与保安团队沟通,共同改善金库的安全措施,确保不断提高金库的安全等级。

第三段:监管金库存储的准确性。

金库的存储不仅涉及金库财物存储数量和价值,还涉及到准确性。因此,金库管理员必须监管所有物品的存入、存出、加工和交付,并确保这些记录精确无误。每天结束前我都会审核当天存取记录和安全文件,确保所有的贵重物品都在安全的存储地方,并找出存储过程中的异常和错误,提高工作效率和存储准确性。

第四段:保持贵重物品的完好性。

维护贵重物品的完好非常重要,这不仅仅是一种保养,也是一个责任。金库管理员需要制定并维护标准程序来确保每个物品在存储和使用期间都得到适当的维护,確保所有物品在没有使用的情况下不会被簽名或破坏。更进一步细节,我会定期使用高显微相机拍摄细节贵重物品,及时发现和修复因时间、环境等产生的微小瑕疵,确保维护完好和价值无损。

第五段:保持团队合作和沟通。

每位金库管理员都需要善于沟通和合作,团队合作可以提高效率和质量。在金库管理中,与保安、操作员和内部员工的合作和沟通至关重要。因此,作为金库管理员,我会与不同团队成员定期会面,交流金库存储过程中的问题和改进建议,并分享我的工作经验和困难,最终实现金库高效和优质的管理。

结论:

金库管理员是金库管理的关键人物,其工作是确保贵重物品安全、准确存储、完好和管理的保障。通过我的工作体会和经验,我一直努力提高金库管理和团队合作,让整个金库运行效率和质量都得到提升。同时,我也希望我的经验和体会能够对其他金库管理员或刚入职的金库管理者有所帮助。

仓库管理员工作心得体会

自我介绍一下我在xx_电器配件制造有限公司原材料仓库但任三年的仓库保管员。由于xx_在青岛这边有一个分厂,在xx年的9月份厂里面分配我们十几个xx_的同事一起到青岛这边负责培训分厂这边的员工。在xx年即将过去的一年中工作体会主要有以下几点:

1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

2、做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。

3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4、配合xx_主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

1、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。

1、配合好青岛双飞的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。

2、完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。

1、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

2、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

3、现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。

总之四个月来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。

以上几点为本人的xx年工作体会,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,请公司领导批评指正。

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