移动互联网读后感（汇总12篇）

信息办集体观看了中央电视台10集大型电视纪录片《互联网时代》，带给我极大的震撼，我认为这是一部全面、系统、深入解析互联网社会的大型纪录片，全片以互联网对人类社会的改变为基点，从历史出发，以人类社会的国际化视野和面对未来的前瞻思考，深入探寻互联网时代的本质，思考这场变革对经济、政治、社会、人性等各方面的深远影响和这个时代的未来。

《互联网时代》对互联网的诞生发展进行全面系统的深度解析，它记录了互联网如何从无到有，从发展到壮大，从一滴水到开启一个新的时代大潮。深入国际一流的跨国公司和顶尖科研机构，采访了国内外诸多互联网专家和各个门类的杰出学者，其中不乏世界顶级的“第一人”、“首创者”，还有七位公认的“互联网之父”。该片让更多多人更加理性地认识到互联网带给人们的不仅是一场技术变革，更是影响世界经济、政治、文化和社会发展的深刻变革。互联网引领人类进入一个全新的时代。

今年，是中国接入国际互联网二十周年，世界互联网大会也即将在中国举办。在这样的时刻，拥有6亿网民和超过8亿移动互联网用户的中国，俨然早已发展成为一个名副其实的网络大国。正因如此，纪录片《互联网时代》是这个崭新时代送给每个人的一份厚礼。

纪录片《互联网时代》引起了我们每个人的共鸣。互联网的发展改变了我们的学习模式;互联网的发展改变了我们的交往方式;互联网的发展改变了我们的工作方式;互联网的发展改变了我们的生活方式。互联网带给我们翻天覆地的变化，如果这个时代，如果不懂互联网，一定会被时代淘汰，一定会失去无穷的、千载难逢的珍贵机会，会发现慢慢地无法融入当代社会，互联网语言叫out。互联网的历史确确实实改变了我们的整个的文明形态，极大地改变了我们的生活，完全可以说，互联网影响、改变着全世界民众的生活，或者说，全世界已经离不开互联网了。

《互联网时代》向人们展示了信息革命比历史上任何一次变革都强大，在这个时代中，互联网让人觉得无所不能，任何事情都变得一切皆有肯能。对我们整个文明形态的改变、社会生活方式的改变，以及我们每一个个人人生发展的改变，正在发生。有一句话非常经典：“每一个我都使你变得更强大，每一个你都能够变得更有效。”这是对互联网最好的解释。

互联网基本的技术内涵，跟所有的电信通讯不一样，它让每一个人都成为创造者。虽然那些缔造者是互联网之父，但是互联网发展至今，是每个参与者即全世界数亿网民共同创造的结果。作为林业信息化工作者，能生活在互联网时代，能直接从事信息化工作是幸运的，责任重大，使命光荣。

20年过去了，以“追随者”姿态进入网络时代的中国，今天已是互联网巨浪中的弄潮儿。6亿的中国网民和腾讯、百度等中国网络公司正在重划世界互联网版图。中国创造的4g网络标准已经成为国际标准之一;全球最大的15个社交网络中，6个来自中国，其中包括刚刚在纳斯达克上市的新浪微博和不到3岁就拥有4亿多用户的微信。我们林业信息化，发展到今天，从数字化到智慧化，在互联网发展的基础上，林业信息化取得了丰硕的建设成果。

我们作为林业信息化的管理者，应该跟随互联网的脚步，带领整个林业利用互联网技术，让更多人了解并且进入互联网，让林业彻底改变传统方式，给林农带来更多的福利。在将来，林业电子商务成为林业产业发展新趋势，林产品更需要互联网精神，切断一切中间环节，从工厂到工厂，从买家到买家，这是互联网的精髓，让物与物之间、人与人之间没有距离。

另外互联网时代，我们的学习方式也发生着变化，那么我们林业各类系统、各类知识的培训也可对于互联网的开放，也可以让千万林业人或者更多的人对待知识库一样去完善它。如果我们将智慧林业建设各项任务方方面面都落到实处，那么林业将在互联网时代有一场山呼海啸的革命，让林业的产值更上一层楼。

互联网的发展促进了了新技术产生，云计算、物联网、大数据等等都是基于互联网发展而产生的技术，逐渐地，通讯与计算机融合，智能终端与社交网络并发，数据内容产业具有更高的市值，信息化发展促进业务的融合与渗透，颠覆性技术重构产业格局，互联网充满创新空间。

现在，我们已经离不开手机、电脑、智能电视等智能终端设备，通过我们的生活、生产等行为等产生的那些大量、高速、复杂、变化不定的数据，再用先进的方法和技术实现信息的收集、存储、分配、管理和分析，而体量大、类型多和速度快是大数据的显著特征。大数据作为一个新生事物，正处在快速发展的时期。“大数据”是由数量巨大、结构复杂、类型众多数据构成的数据集合，是基于云计算的数据处理与应用模式，通过数据的整合共享，交叉复用，形成的智力资源和知识服务能力。我们已经从信息时代走到了数字时代，走向了智能时代，大数据为我们的工作生活，提供了更加广阔的平台。

智慧林业的到来，必将带来林业生产力的又一次深刻变革，林业信息化也将迎来一个新的大数据时代。大数据已经遍布智慧林业的方方面面，从信息到智慧，从数字林业到智慧林业，大数据使数据采集转变为数据挖掘、数字技术应用转变为智能决策服务，有了大数据，林业真正拥有了“智慧”。

我要继续深入学习《互联网时代》，充分理解并灵活运用互联网思维，顺应时代发展，应用互联网技术，更好地服务大局、服务基层，努力为生态林业、民生林业做出新的更大贡献。

当人们还迷恋在农耕时代的宁静时，蒸汽机的轰鸣以迅雷不及掩耳之势打破了远古的寂静;当火车的轰鸣响彻宁静的大地，悄无声息的电磁波早已经偷偷的来到人们的日常生活中，电气时代如排山倒海之势向人类袭来……每一次新技术革命，必然引起生产力的极大进步，每一次时代变革总是会让我们的生活发生翻天覆地的`变化。正如一位企业家所说的那样，世界唯一不变的就是变化。

我是做培训工作的，曾经梦想做一名专业、称职、优秀的培训工作者，真正实现培训为企业和个人创造价值。因此，《互联网时代》学习的自始至终，我都是以“互联网时代的企业培训所面临的机遇”这样的一个角度去学习和思考。通过这三天的学习，我总结了两句话来概括我对这个问题的认识：第一句话就是，互联网是企业培训取之不尽的资源。第二句话就是，互联网是培养讲师型人才的舞台。

首先，我认为互联是我们培训开发取之不尽，用之不竭的资源。曾经有这样一个小案例，让我对互联的巨大的价值产生了深刻的认识。大学时期，我有个学习艺术设计专业的朋友，他给我讲了这样一个事情：我们都知道一个刚刚创办的企业都要有企业名称，企业商标、企业logo等等。如果专门邀请专业的设计公司进行设计的话，市场成本在2万元左右。

是的，不要意外，事实就是这样。在互联网上，仅仅只需要五六百元就可以达到这样的目的。网络上有个叫“道客”的网站，网络上会有很多人根据自己的需要发布需求，有相关专业或技能的人，会根据发布需求人的要求进行设计。

而参与设计的人就是像我的同学一样来自世界各地、五湖四海的精英。大家在这个平台上仁者见仁，智者见智，各种创意的新点子竞相迸发。

然后，需求方在根据自己的意愿选择最适合自己需要的设计。这就是互联带给我们的价值。的确，互联网大大降低了企业的成本。同样的，从培训的角度来讲，互联网同样能够为企业培训降低成本。

目前，很多企业的培训面临这样一个尴尬的境地：邀请外部讲师，讲师课酬较高，平均市场价格在：15000-20000元/天，价格高暂且不论，目前的外部讲师行情是鱼龙混杂，讲师质量参差不齐。

然而内部讲师，虽然培训的成本相比较于外部讲师成本大大降低，然而通常情况下，由于缺乏系统而专业讲师技巧训练，培训课程效果往往却不尽如人意，课堂上讲得学员呼呼大睡的情况比比皆是。在互联网时代，我觉得网络正是解决这种问题最好的方式。充分利用互联网上的培训资源，有针对性的进行开发和利用，充分挖掘网络资源，开设网络课程、整合网络课程、实行远程教育、网络互动学习等等方式，不仅可以极大的缩小培训成本，而且能够为企业带来更好的培训“收益”。

如果您还在为开发一个课程而苦苦思索，如果您还在为没有合适的讲师讲授课程而苦恼，如果您还在思考如何实现培训效果，互联网统统会给您一个满意的答案，这就是互联网时代。

领先一步，步步领先。人们对新事物的认识总会有个滞后性，只有当它的价值充分被利用的时候，人们才发现它的可贵，然而此时却早已经失去了获得竞争优势的最佳时机。当大多数人还没有认识到互联网的价值时，我们能够抢得先机，快人一步，充分整合互联网资源，发觉互联网的智慧，为企业和个人成长创造价值，我想这就是企业赢得竞争优势所在吧。

互联网在兴起的二十年间，极大地改变了社会底层架构，有光纤的地方，信息传递的速度几为光速，信息流转的方式发生变化。互联网不仅是工业时代的工具或一次科技进步，它应被视为一个独立的时代，而当下最大的颠覆也正是互联网时代对工业时代的颠覆。

时代颠覆的力量向来摧枯拉朽，回顾历史，貌似强大的北洋水师惨败于甲午海战，背后交锋的其实是两个时代，是农业时代对工业时代的惨败。旧有体系被颠覆，要生存，就必须向新的时代逃逸。前提要先了解互联网时代的生存结构，转换互联网思维，才能找到新的生存方式。

关于“互联网思维”，噪音已经多于灼见，概念被肆意包装，许多论调停留在“术”的层面，缺乏思维的逻辑推导。如哲学家王东岳先生说：“从现象层面是无法解决问题的，必须重新构建世界观和基础理论。”

在颠覆式创新理论中，有个核心概念被称之为“价值网”。价值网有成本结构、性能属性与组织形式三大特征：在某一价值网中的企业都会遵循价值网内形成的成本结构，并将某种性能属性视为最重要的价值判断。在竞争中，企业逐渐形成了以资源、流程与价值观三大因素为核心的组织能力。价值网一旦形成，就极难逃脱，企业以为是管理者在做决定，其实是所处的价值网所决定。

将互联网时代理解为一种全新的价值网，从价值网的成本结构、性能属性与组织形式三方面来考察，会发现互联网的生存结构与工业时代显著差异，可以用三个零模型来概括：成本结构上毛利率为零，性能属性上产品周期为零，组织形式上人与人的冗合度为零。

毛利率为零，是互联网价值网的特有成本结构，是区别与工业时代的基本特征之一。工业时代中，企业必须保持一定毛利以支付渠道、营销、库存等费用。因为产品到达用户的成本巨大，企业必须通过广告等营销手段来打造品牌，依赖渠道分销商品，不清楚用户确切需求的情况下生产导致大量库存产生。

而进入互联网时代，信息成本大大缩减，“一切行业皆是媒体，一切内容皆是广告”，去中介化风潮日盛，渠道衰落。优秀的产品可以让企业直接连接用户，获知用户确切需求，摆脱对广告、渠道以及库存的依赖，继而可以做到以成本价销售商品，使商业模式更具粘性与竞争力，在后续与用户的接触中挖掘其他盈利方式。

产品周期趋零，是指更为注重审美和情感体验。工业时代求真，奉行“科学是第一生产力”，科学是工业时代价值网的最重要性能属性。然而，工业时代发展至今，我们发现科技进步的速度与幸福感增长并不合乎比例。这正印证了《创新者的窘境》中的公理——“技术进步的步伐要快于市场需求增长的速度”。并且“技术越进步，产品生命周期的更迭将越短”，逻辑推导到极致，产品周期会无限趋近于零。换言之，新的技术一经发明就被超越，新的科学一经发现就被证伪，新的产品一经发布就被宣布过期。

产品周期为零也意味着功能体验已经没有最优，消费者对情感体验需求超过对功能体验的需要，审美将代替科技成为互联网价值网最重要的性能属性。

人与人的冗合度为零，是互联网价值网的第三大特征。在工业时代中，公司是组织机械化大生产的中心，因此形成了以公司为中心的社会组织。进入互联网时代，瞬息万变、开放融合的互联网消解了中心，每个掌握终端的人都与互联网相连，一个人就可以成为一家公司。“u盘化”生存并非空穴来风。在极致的逻辑推演中，随着社会分工越来越细，人与人的冗合度为零，即每个人都是一种工种，两个相同的个人，必有一个被淘汰。

这是一本从物理的世界应用到互联网世界的书，以第谷、开普勒开篇，从牛顿、爱因斯坦等大师所发现的定律来窥探互联网的世界，并在这个世界中产生重要影响。每一章节的前面一部分要么讲物理世界的事，要么讲哲学世界的事，对于一个理科生的我，算是帮我温习了曾经的物理，可关于哲学的部分，我就犹如听天书般不懂。然而作者李善友的高明之处就是将物理世界与互联网世界联系起来，从中找到重要启示并指导我们在互联网的大海中扬帆起航。

作者李善友在前言中有一句话印象比较深刻：“我能承诺的是我的演讲每次都会更新，如果两三个月之后你听我的演讲，我没有更新的话，我向你道歉。”我称之为“更新-承诺”，这可以拆成两部分来理解，一个是更新，一个是承诺。

没能发现物理学上的重要定律而抱憾终身;而他的学生开普勒因为坚信“日心说”这个正确的观念，利用第谷观测的数据总结出了开普勒定律而名流千古。这个现实的故事就是告诉我们：要经常更新自己的想法，不然你不知道你坚持的那个是不是错的。

关于承诺，这是很大的一个话题。作者李善友承诺两三个月更新自己的演讲，这是对观众和读者的负责。作为营销人员，一旦做出承诺就要对客户负责，而这也是影响你与客户关系的重要因素。你想一想，如果你连最基本的承诺都做不到的话，你的客户拿什么来信任你呢?要么不做承诺，一旦做出承诺就要像诺普信的名字那样，只有“一诺千金”才能“普信天下”。

其数。还记得在深圳培训时卢柏强董事长说过的两句话：你敢有梦想么?你敢实现自己的梦想么?这对于刚进公司什么都不懂、什么都不怕的我们是多么大鼓励，可如今不要说梦想，就连想法也被深深的埋在心里，不管浇多少水都难以萌芽。我们是年轻的一代，我们是有梦想的一代，我们应该发出心中的呐喊：我们有梦想!我们敢于实现梦想!

启示三 互联网化思维：产品、社群、自组织

20**年是农业互联网的元年，从几年前就在讨论互联网思维，而真正把互联网思维与农业相结合，今年冒出来的企业还是有那么几家，其中首当其冲的要数田田圈，一直被模仿，到目前来看还未被超越，而田田圈要如何与互联网深深的结合在一起，这还需要一段时间的思考和一拨人的努力。

产品，这是一个从工业时代到互联网时代各个企业都在强调的关键，而在互联网时代不同的是精益创业的企业把产品做成了入口，例如小米的雷军。众所周知，小米手机根本不赚钱，而是靠二次打击盈利的方式(附属品：包括充电宝、米兔等)赚钱，那为什么雷军要花那么多的力气去投入不赚钱的小米手机的研发?因为手机是一个入口，这里连接着数千万的消费人群，而且还是对小米死心塌地的消费人群，这就是米粉，也就是后面所提到的社群，这个社群在中国可以说是首创，这个社群的凝聚力之强也是常人难以想象的。田田圈也搞社群，而这个社群的凝聚力连小米社群的万分之一都不及，这是我们必须面对的事实。如何提高社群中人的参与感，如何形成产品的死忠粉，这还有待思考。

书中提到了自组织的四大法则对我们也很有启发：

1.从计划到进化 计划是安排好的，而进化是会发生本质的改变，而这个改变也是未知的，不知是好是坏。互联网时代是一个变化极快的时代，没有人知道下一秒会发生什么，因此计划只会让我们跟着条条框框走，而这个时代我们不需要计划，而是一有想法就去做的进化。

闭的系统就会爆炸，而去掉组织熵增的唯一路径就是从封闭到开放。腾讯是一个商业帝国，即使这个帝国再强大也不可能什么都做，做搜索比不赢百度就把搜索给了搜狗换股权，做电商做不过阿里就把电商给京东换股权，诺普信做农资也一样，不可能一味的闭门造车就能摁死整个农药制剂市场，发挥自己的特长并借鉴别人的长板来弥补自己的短板，这就是互联网时代的长板理论，而不是之前的木桶原理。

3.从平衡到非平衡 “领导人不要做控制者，而要做平衡的破坏者”，这是自组织的理念。一个组织要如何才能保持活力，这就要像腾讯那样，同一个部门玩新花样，张小龙做微信火了，之前做腾讯手q的那个人悄悄离开了腾讯事业部。微信最大的竞争者不是其他软件，而是同公司的手q，两款软件都是针对手机端，然而微信一出就吸引了无数的用户，而这两款软件都有各自的特色，也能让两款软件同时共存。

4.从控制到失控 作者在这里强调的失控是什么?是创新。以芬尼克兹创始人宗毅为例，从公司的一个营销总监辞职出去做了一个和自己竞争的公司的事件里受到启发，与其多一个竞争对手，不如在内部培养投资这样的公司，这不仅仅解决了员工离职的问题，还给公司注入了活力，让新老员工都有机会成为公司的合伙人。作为农资企业，我们公司内部也需要创新，应该给新老员工更多的机会，让员工拿出真实的实力去完成项目，而不是一味的拼人品和选择，虽然有句话叫“选择比努力更重要”。

启示四 互联网时代的生存结构

许一个销售人员也懂财务，一个文员也是一个产品经理，这样会解放更多的人，缩减繁复的流程，降低企业的成本。

读完这本《互联网世界观》你会发现，物理界与哲学界的世界观会对我们现在的互联网世界观产生重要影响，只是好多人没有把这些练习在一起而已，相信在日后的生活与工作中，多思考互联网的世界观定会改变我们的日常!

我对互联网的认知是滞后的，一方面是因为自己并不发达的科技细胞，另一方面则源于某些文科生特有的怀旧的偏执，将刻意疏远新事物作为坚守传统的一种象征，就像我此前坚持不使用kindle，以此作为对实体书店的支持。但是，当我有一天无意接触到kindle这一高度普及的互联网产品后，却发现它所提供的全新阅读体验及其内含的价值比我想象的要多得多——互联网的确让阅读趋于碎片化，但它同时提供了相应的设备和资源储备，帮助人们收集零散时间以应对碎片化。这让我看到了互联网的自我弥合和修复能力，是互联网自身保有的生命力，即使我们像鸵鸟一样将头埋进沙堆，互联网也依旧旺盛生长。因此，本着自我反省的态度，我选择阅读《互联网时代》。

这部书追索互联网滥觞、发展、蓬勃的轨迹，通过全球范围内数百位互联网从业者的叙述，描绘了一个时代的崛起。书中引用了英国作家狄更斯在近两百年前发出的喟叹，“这是最好的时代，也是最坏的时代”，这样的喟叹在互联网时代依旧是适用的，这里的“适用”并不是价值判断，而是指向一种态度，即直面时代，并尽力用客观全面的立场去看待和分析它。我想，《互联网时代》所做的就是这样一次努力。以此为基点，我试图撷取几组关键词，管中窥豹般将自己的阅读感悟和思考呈现出来。

个人与集体

互联网时代的到来无疑裹挟着浓郁的“后现代”味道，当去中心化、扁平化、自组织成为时代的趋势，个人的力量得到了最充分的释放，草根肆意生长，民间高手层出不穷。互联网最大限度地消解了获取知识的障碍，一个中国山区的孩子只要拥有一部可以上网的手机，便能获取大洋彼岸美国高校的公开课程;互联网同时将远距离传播的成本压缩到极致，一个人只要愿意便可以将自己的观点传播到任何遥远的角落。于是，互联网时代的认同感不再被动发生于权威的压迫之下，而是源自个体间真实观点的相互吸引，个人言论的星星之火，在传播过程中，终可扩展而成燎原之势，正如书中所指出的,“个人第一次拥有了与庞大组织平等的地位”。但是，这并不意味着互联网时代只有个人。相反，个人的崛起重构了一个个新的集体，它们是微信群集体抢红包的热闹、是豆瓣小组中留言的兴奋、是百度贴吧讨论的'激烈。互联网的自由实现了真正意义上的人以群分，借用《人民日报》的评论，我们开始进入平等自由的“新集体生活”。众声喧哗中有着创造的思想火花，也有着肆无忌惮的混乱，面对一个个充满个人印记的集体，如何提高其媒介素养、法律素养和历史感，显然是我们必须思考的问题。但无论如何，互联网使个人在原有的社会结构中发生位移，个人和集体的关系开始朝着积极的方向变化，这无疑是令人欣喜的。

小时代与大数据

当一个时代可以用数据进行分析和描述时，它似乎变小了。互联网使得采集数据变得容易，大量数据的沉淀让我们有理由用更清晰的方式描述这个世界。同样，公共管理也因大数据的出现而变得更具可操作性，电子办公平台和数据库的建立、使用与更新对每一个公务人员而言都显得别具意义，而大数据造成的思维变革则更加重要。大数据落脚于数据体量的巨大，暗示我们应将留下痕迹的数据全部收入囊中，接受数据的混杂，而不是偏好性的筛选或排除，这是对传统抽样调查逻辑的冲击。同时，大数据提醒我们将注意力由单一的因果关系转移到更为丰富的相关关系上，很多时候，两件看似无甚因果的事物，却有着某种不易察觉的深层关联。大数据要求我们保持对数据的敏感，坚守理性与客观，并努力打开思维，在深度和广度两个方面。

信任与隐忧

我们信任互联网的力量，它为城市管理精细化提供了可能，为万众创新、全民创业提供了可能，为产业结构调整变革提供了可能，在当下浦东二次创业的机遇期，互联网不仅应作为一个行业被发展，更应作为一种思维被发扬。但互联网时代这一提法又让我感到了一丝隐忧。这隐忧包括了书中提到的网络安全问题及其可能导致的伦理问题，但更多则源自这一提法本身——它太过热闹了。一个“宏大概念”突然流行起来，人人对其津津乐道，但如果缺乏反思，很可能也沦为表层的炒作。从一篇文章我看到了德国人对待互联网的态度，他们同样推崇，却不似我们这般热衷，因为“并不是实体经济要以互联网为标志，而是互联网必须深入实体经济内部”。换言之，互联网并非标签一般的外在之物，当某些所谓擅长互联网思维的专家指责实体产业不懂互联网时，应该首先反省的是专家自身是否懂得实体经济的需要，互联网从业者在推广概念的同时，应该主动为服务产业和经济做出努力。最新确立的“互联网+”发展方向以及对“工业4.0”的憧憬，某种程度也是在提醒我们防止互联网概念的滥用，将目光务实地聚焦在互联网之于经济、社会发展的深层价值上。

今天，我读了《神奇的互联网》这本书，获得了很多有关互联网的知识。

《神奇的互联网》向我们介绍了互联网的起源和科学家为它的发展所做出的努力和贡献。

万维网的缔造者迪姆·李伯纳生于英国伦敦,父母都在一家计算机企业工作,所以他从小接触计算机,他小时候经常摆弄有故障的电脑,用纸盒做电脑模型。后来，他进入牛津大学学习物理和电子专业，大学毕业后，他开发研究了现在商品上印刷的条形码。最终，他来到著名的cern物理实验室工作。他开发了一套名为“记忆工具”的软件，之后他决定开发一个系统，使所有的人都能毫无障碍地共享他们所有的文件系统。他创造了网络通用语言――html,编写了一套程序文件，发明了第一台专门用于上网的互联网浏览器，经过不懈的努力，迪姆终于编织成了能共享全球资讯的“万维网”。

互联网的到来，给人们的生活带来了许多新的变化，也催生了一种全新的网络语言，产生了一批网虫。书中也向我们介绍了一种专门侵入别人的电脑或网站的人――黑客。黑客们用尽了各种手腕和方法来破译别人电脑或网络的密码从而破坏或更改、删除他们的文件或程序，散播病毒，最严重的会造成网络瘫痪。

现在，互联网和人们的生活密切相关，人们通过网络学习、交流、购物、交友、娱乐，互联网正在改变着现代人的生活。

通过这本书，我了解了互联网的“神奇”之处，明白了为什么人们会迷上它。我认为互联网将来一定会发展的更加便捷、方便、实用。

最近读完了《互联网思维》一书，个人感觉真心不错，通俗易懂，论点清晰，是一本好书，推荐阅读。

下面就是一些简要的笔记吧，算是回顾。

本书主要是引用了雷军大哥的互联网七字诀“专注 极致 口碑 快”，从这几个大的方面进行论述，并在每个大方面下阐述不同的思维模式。算是比较清晰的思路。

专注：

标签思维：这个容易理解，比如我说我就是小强，出过测试视频的，大家一下就知道了。这个就是标签，非常的重要。没有标签的产品不会是好产品。

另外，我们常常把标签与口碑混了，其实是不同的。标签是让大家认识你，而大家认识你之后对你的熟悉程度和接纳程度才会形成口碑。

简约思维：我们常常把简答的事情复杂化非常拿手，但复杂的事情简单化却束手无策，哎。

no1思维：在互联网中大家指认第一，不认第二，好残酷。

极致：

产品思维：我们发现有些公司太重视推广而忽视了产品本事。我们要知道产品本事的好坏才是主动的'，好的产品自己会说话，推广则是被动的。

痛点思维：痛点是一切产品的基础，挖掘痛点不要相信用户的嘴，要相信用户的腿，不要靠感觉，而要靠数据，把解决痛点的方案放大100倍，让用户从“痛”变为“痛快”。这个道理能有多少管理者知道?或者说执行的。往往都是拍脑袋，唉。

尖叫点思维：尖叫点不是说“哇，这个产品真好”而是“我靠，你在说一次?真有这样的产品?”

口碑：

屌丝思维：得屌丝者得天下，这个毫不夸张。根据82原则，虽然80%的财富掌握在20%的富人手中，但如何把屌丝的经济能力整合起来也是不容忽视的。屌丝是口碑的载体，也是经济能力的载体。

粉丝思维：粉丝嘛，越多越好。

爆点思维：博人眼球，持续发酵。

快：

迭代思维：这个迭代很容易理解，但有一点也行是我们忽略的，任何的迭代都是对细节的完善，而不是对主功能的颠覆，而迭代的基础是用户的反馈，不是你拍拍脑袋出来了的东西。

流量思维：流量嘛，越多越好，日后好进行流量的变现。

整合思维：更容易理解，看看bat的并购收购就明白了。

传统意义的社会资源为劳动力、土地和资本，这三样东西主宰了整个社会发展几千年。到18世纪末，加入了一个元素：技术，工业革命因此引领社会发展二百多年。时至今天，信息成为社会资源的最为重要的元素，人类发展进入了信息时代。

信息能成为社会资源是因为信息是不对称的。信息不对称一直存在，它决定其他社会资源的分配，拥有信息的组织和个人就占据主动和优势。随着计算机和互联网等信息技术的发展，信息不对称将不断地被消弱，足不出户，不仅遍览全球信息，也可发布信息至全球。在这个发展变化中，社会将天翻地覆，谁为消弱信息不对称做出贡献，谁就是英雄;谁充分利用消息不对称被弱化的趋势，谁就能成功。当今国外的google、amazon、facebook，国内的百度、腾讯、淘宝、京东等因迎合时代的变化而脱颖而出。

互联网思维这本书描绘了9大思维和22法则，在一定程度上在如何弱化信息不对称和如何利用信息不对称的弱化方面给与了一些参考和建议。

对于吉峰来说，要充分利用互联网解决农户在采购农机时的信息不对称问题，让农户能方便地找到真正适合的产品和服务，包括透明的价格，将“买放心农机，选吉峰连锁”落到实处，从而树立吉峰品牌。为实现这个目标，要在战略层、组织层、业务层等方面进行变革，投入全集团的力量，才有成功的可能。

刚刚读完了《互联网+》这本书，那么“互联网+”到底是什么?怎样影响我们的生活?说起“互联网+”，很多人会想到互联网金融、电子商务、电子支付、在线教育、在线旅游、云计算、大数据、网络安全、物联网、车联网、移动医疗、云平台等。这些与我们的生活息息相关。

“互联网+”的官方释义是互联网与传统行业的融合。今年两会政府工作报告中首次提出，“互联网+”行动计划，将推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。政府工作报告这样解释“互联网+”：推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。比如，第二次工业革命中，电力让很多行业发生翻天覆地的变化，未来互联网也会像电一样，作为一种生产力工具，给每个行业带来效率的大幅提升。“互联网+”对人们来说为什么重要，根本上来说，人类的物质资源必然越用越少，大量耗费物质资源的传统发展方式现已难以为继。信息技术将促进以物质生产、物质服务为主的经济发展模式向以信息生产、信息服务为主的经济发展模式转变。信息技术会驱动第三次工业革命，“互联网+”则会形成信息时代的核心生产力，“互联网+”是动词而不是名词。互联网经济不是虚拟经济，互联网经济是把虚拟经济和实体经济联合在一起，才是赢家。

不管你是谁，都应该知道“互联网+”。实际上不管你有没有意识到，我们很多人都已从“互联网+”享受到便利与高效，例如在民生领域，你可以在各级政府的公众账号享受服务，如某地交警可以60秒内完成罚款收取等，移动电子政务会成为推进国家治理体系的工具。在医疗领域，将有更多医院上线app全流程就诊，支持网络挂号，你的就医时间就会被节省，就医效率也将提升。在教育领域，面向中小学、大学、职业教育、it培训等多层次人群开放课程，你可以足不出户在家上课。国家行政学院教授汪玉凯认为，互联网有可能造成七个“无所不在”——无所不在的网络，无所不在的计算，无所不在的软件，无所不在的数据，无所不在的知识及其便捷获取的方式，无所不在的创新，无处不在的“互联网+”。我们已生活在“互联网+” 的时代，它在我们的生活中已“无处不在”。

去年有一个很流行的话，说只要站在风口上，猪也会上树，但事实是，如果真是猪上了树，它也得掉下来，其实真正风口上能够去搏击的，还是真正的雄鹰，还是那些有制造实力、有能力引领制造行业发展的企业。没有高质量的实体经济，虚拟经济是无本之木。现在最热门的一个词就是互联网。过去的2014年是一个新思维、新名词，即所谓颠覆、所谓机遇和挑战来得最多的一年，互联网的发展产生了非常多的新商业模式，带来了一些创业的机会。同时，给我们最大的感受是给传统行业带来了巨大的冲击，无论是行业还是新兴行业，产品制造产业还是纯互联网企业，互联网给整个社会带来的都是两个词，挑战与机遇。还有另外一个现在提的非常多的词叫新常态。中国经济现在面临着巨大的下行压力。在改革开放三十年以后，中国进入转型期，其中非常重要的一点就是产业结构的升级、转型，如何从过去传统的'人口红利、传统的劳动密集型的产业，真正转成以自主技术以及先进制造业为基础的产业结构。

新中国成立尤其是改革开放以来，我国制造业持续快速发展，建成了门类齐全、独立完整的产业体系，有力推动工业化和现代化进程，显著增强综合国力，支撑我世界大国地位。然而，与世界先进水平相比，我国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。当前，新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，国际产业分工格局正在重塑。为把我国建设成为引领世界制造业发展的制造强国，为实现中华民族伟大复兴的中国梦打下坚实基础，我国推出了中国版的“工业4.0”规划——《中国制造2025》。

中国制造2025和德国的工业4.0在本质上有异曲同工之处，但也有所不同。两者的终极目标一致，但内涵并不完全相同，主要是因为我们还需要补课，需要苦练基本功，所以中国制造2025提出了“四基工程”，即核心基础零部件(元器件)、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础。此外，在中国制造2025中，质量也是很重要的内容。越是到了万物互联的时代，越怕出现质量问题。因为到那个阶段都是靠机器自动运行，而且各个机器之间互相配合、环环相扣，不再依赖人做维护，假如信息化、智能化都做完了，质量却不过关就会出大问题，不仅出了问题不好判断和解决，更有可能导致整个生产网络的“瘫痪”。但是德国的工业4.0不会提质量问题，因为德国的制造业基础很好、品质一流，质量问题早已经解决了。德国是在满足必要条件的基础上再去考虑充分条件，即已经把每一个机器本身的能力和质量都提升到极致的情况下，再考虑机器之间怎样互联、互动，产业之间怎样互联、互动，从而为强大的制造业插上互联和智能的腾飞之翼。所谓“智能制造”，智能既包含“智慧”，也包含“能力”，然后才能进入工业4.0的时代。就像一个人，如果身体弱不禁风，即使再聪明也熬不了夜，只有“智”没有“能”，就变成“四体不勤”了。

每个行业每个企业在互联网化的过程中，都应该有只适用于自身的路径。企业应该基于内部数据及外部大数据资源的利用，充分了解自身所处行业及关联行业的生态。从战略到意识，从能力到技能，从数据挖掘到量化决策，企业上至高管下到基层员工都要统一思想和步调，全身心地拥抱互联网，找到适合自己的“互联网+”路径，利用互联网去优化、改造甚至重塑自我。

严格意义上讲，这本书我是没有读完，读着读着会莫名的烦躁。所以实在忍不住，看了一半就准备写读后感。

互联网+，可能是小马哥首倡的概念，赶紧趁着风口，推出一本书也是对的。但是这本书应该是给所有想进入该领域的人洗脑的，而不是和腾讯的产品线一样，啰啰嗦嗦一大堆，看不清楚主线，看不清楚核心，反正什么都讲到了，反正什么都做了。而且啰啰嗦嗦讲了一大堆腾讯做了很多事情，做得很辛苦的话。你的观念传达到了，你的坑挖好了，只要大家信了，怎么可能会不按图索骥找你腾讯合作?操之过急、操之过急、操之过急。

通篇其实讲了很多，其实核心和精句也不少，我的笔也划下了不少句子，比如：

1、中国创新将带来三种东西：潜力无穷的产品、治理创新的精神、开放共享的态度。

2、互联网主要围绕三件事情：连接、收集和理解(数据)。

3、互联网对传统行业的改变有四个阶段。一是营销的互联网化，二是渠道的互联网化，三是产品的互联网化，现在进行的是运营的互联网化。

4、大数据的来源为：地球、生命和社交。

5、跨界，应该成为行为方式。

不过仔细一看，这些句子都是别人说的，腾讯拿来用下，腾讯的山寨气息依然。作为全球最大的互联网企业之一，依然提不出自己对于世界的原创看法，确实有些惋惜。作为外人，就指手画脚下吧：

1、已经有了腾讯研究院，作为腾讯的理论发声机构，就应该把它作为给世界传达观念思想的传声筒。腾讯作为世界级互联网企业，做的是对广大人群的生意，要让大家建立起价值认同，这才是长治久安之道。建立起一定的与企业之间的防火墙，才能够保证思想的出现。不然研究院跟着企业发展走，还不是搞的东一榔头西一棒子，不成体系不成精华。

2、看了一下腾讯研究院的学源结构和档次，完全还达不到我刚刚说的目标。

整本书，不，半本书看下来，写的最好的一章是“互联网+的密码”，是于扬所作，还有就是第一章”互联网+纳入国家行动计划“。如果其他章节能够保持在同一写作水平上，保持住相同的视野高度，才算是一本好书。

末了，大家都讲互联网+，我也讲讲自己对互联网+的理解：互联网+是用来倒逼产业升级、提升全要素生产效率的手段和方法，对应的是整个社会生产生活方式的阶跃式变迁。

----站在“互联网+”的风口上顺势而为，会使中国保险业飞起来 “互联网+”这一概念在今年来一直是一些互联网企业大佬们热议的话题，最早可以追溯到20**年11月“三马”(马明哲、马化腾和马云)在众安保险开业仪式上的发言。

马化腾提出：“互联网加一个传统行业，意味着什么呢?其实是代表了一种能力，或者是一种外在资源和环境，对这个行业的一种提升。”但是第一次引起我的关注是在十二届全国人大三次会议上李克强总理答记者问时提到的一句话“我想起最近互联网上流行的一个词叫“风口”，我想站在“互联网+”的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来”。当时对这个新兴名词仅仅停留在字面意义上的理解。此次借助《互联网+传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型》一书，对“互联网+”有的概念有了进一步的认识。

作为国内首部关于“互联网+”的著作，本书在准确解读国家“互联网+”战略内涵的基础上，首先梳理了“互联网+”时代传统企业经营环境面临的变化及预警信号，然后为传统企业从竞争格局、商业模式等方面进行自我颠覆及原点建设指引了方向，同时详细阐述了企业管理进化的要素及重要武器，最后从多角度总结了“互联网+”创新的困境以及如何实施“互联网+”战略过程中的创新方法。仔细推敲书中深刻含义，或许对许多正出于瓶颈阶段的传统企业能有灵感的激发作用。

读完此书后，最大的感触就是在这个瞬息万变的时代，我们要懂得居安思危、与时俱进，一时的成功并不代表永恒。众所周知，数字革命，特别是移动互联网时代的到来，如同一把锋利的双刃剑，一方面给传统产业带了危机和焦虑，另一方面也能让传统产业获得勃勃生机，为其发展注入新的动力。纵观21世纪，我们眼睁睁的看到，有上百年积累的大企业大品牌因为疏于进化，错失了一次次商业革命机遇，光芒黯淡，直至消失。

案例，如同我们在管理学中所熟知的“温水煮青蛙”的道理，这个时代拥有太多的不确定性，如果忽略了环境的变化，没跟上形势，则分分钟可能会倒下。

“互联网+”催生了新的商业业态和商业模式，但它并不是简单的两个行业的叠加，它的实质是最终加出传统行业的优势，从而形成更强大的生产力。互联网+零售，成就了淘宝;互联网+汽车，出现了“汽车之家”;互联网+旅游，出现了“携程网”;互联网+分类广告，出现了“58同城”;互联网+交通，出现了“滴滴打车”;互联网+洗衣，演化为“e袋洗”。

身为保险从业人员，我们可以试想一下，当互联网遇上保险将会擦出怎样的火花?如今保险业正徘徊在道路选择的十字街道面前：一方面，在“人口老龄化”的现实条件下，保险业正在经历着前所未有的历史发展机遇;另一方面，由于网络时代的到来，各家保险企业都想从中分一杯羹，利用互联网与业务结合来提升企业在业内的话语权，市场细分化的趋势在所难免。和每一个传统行业一样，保险业也将迎来互联网的影响和冲击，面对可能的挑战和机会，中国的保险公司怎样才能顺应时势、搭上互联网保险的顺风车、并占据一席之地是一个值得我们深思的问题。

根据书中所指，我们应打破惯性思维，在意识上认清不足、切断传统依赖，居安思危、转变观念。在中国，阿里、腾讯等互联网公司正在摩拳擦掌进入金融领域。随着互联网公司的进入，移动互联用户渗透速度远超想象。

互联网仅用了十几年就风靡全球，而新兴的移动智能设备渗透速度更快。消费者的消费习惯和期望都发生很大改变。保险业务作为客户互动低频业务，在移动互联时代必须通过某些手段与客户建立联系，目前，我国保险行业触网的商业模式大多还是以渠道和销售为主，主要有保险公司自建电子商务平台，与大型电商合作销售，电商经营保险公司或保险业务等几种模式。

多家保险公司在多年前就有触网的模式，即利用淘宝等电商平台作为保险产品销售的另一渠道，这是保险与互联网结合的一种比较简单和初级的模式，也是目前比较易于实现和普遍采用的结合方式。

以通过电话医生诊疗，根据诊疗建议客户去天猫医药馆购药，拿到药品后获得保险公司的全额购药费用理赔，这种模式可以说将旧有的在线医疗进行了颠覆，提出了创新性的整合方向。

数据的挖掘、分析及应用，为客户提供个性化的'日常健康管理与医疗信息服务。

可见，面对互联网这个拥有巨量流量客户的平台，对于任何行业都是一块吸引力巨大的蛋糕;保险与互联网结合并从想中获取价值的一个关键就是找到切入点，把互联网的流量客户转化为自身客户。对于当前行业内对于互联网保险盈利模式的不断探索尝试，有业内专家指出，未来互联网保险的发展方向，是以用户为出发点，以互联网和相关技术、平台为媒介，以数据为核心资源，在线上利用行业交互数据，为保险定价、核保、理赔等提供经验支持和改善方案，在线下发挥连接互联网和客户并提供各类实体服务的媒介功能的，具有资源、数据、业务等相关性的产业链，从而成为“互联网+保险”一个比较理想的经营模式。互联网是一个不断创新的行业，保险企业如果能迅速的看清形势，抓住互联网带来的机遇，如李克强总理所说，站在互联网+的风口顺势而为，会使中国保险业飞起来。

第一集《时代》

本集从瓦特蒸汽机的历史背景展开，描述互联网时代的诞生，如何通过互联网技术将全世界不同国家的人联系起来。回望人类历史长河中科学技术带给人类社会发展的巨大推动，与农业时代和工业时代相比，互联网的诞生改变了人类的生活方式。根据数据表明美国已有三分之一的工作人口不在工作状态，并且数据持续增长，互联网创造了一个全新的时代。

第二集《浪潮》

互联网技术在短短二十年的商业化浪潮中，以飞快的速度谱写了人类进步的步伐。本集从个人兴趣的创造、投资的力量，解析互联网商业化过程和企业成长背后重要的动力。2000年，美国硅谷平均每5天就有一家互联网公司上市。在这一时代兴起了以杨致远的雅虎公司为代表的互联网公司，随后国内也迅速掀起了互联网风潮，这其中包括国内有名的互联网“三剑客”：张朝阳、王志东和丁磊。

第三集《能量》

第五集《崛起》

互联网时代的开启无疑是人类智慧的结晶，它使每个人的权利相等，实现个人价值。人在任何一个网络平台，都能得到和其他人一样的信息。本集描绘互联网时代个人的崛起，人类创造了一个又一个的奇迹。互联网的发展势必带来了报纸的消失，但也并不是对其他行业绝对的死亡，而是为人类的进步创造新天地。互联网让创造更容易，让人类拥有新生的能力。

第六集《迁徙》

程。人类在互联网时代收获美好的家庭，在家办公增加了人与人之间的情感;但是网络游戏时代，又将人带入到另一个虚拟的世界中，人类不断的逃避自己，沉浸在苏州另一个自己的游戏中，最后走入极端伤害自己。总之在这种大迁徙中，有收获也有失去。

第七集《控制》

人有善恶好坏之分，互联网表现出人善良的一面同样也放大了人性恶的一面。新时代的涌现，让人类产生了不断挑战自己，挑战技术的念头，一时间出现了网络侵犯、网络安全等问题，对人的危害，对国家的危害，使管理和控制变得更加迫切、重要而复杂。在现今的互联网时代，人类变的更加缺乏道德，言语变得更加无底线，互联网无疑给人类的生活带来了便捷，但也伤害和侵害了人类的利益。人类应探索着新的管理规则与方式对互联网进行科学治理和应对，控制网络侵犯的扩散范围，提高民众对网络犯罪的意识。

第八集《忧虑》

在这日益膨胀的互联网时代，人类的生活变得更加的透明，或者说人类的隐私变得更加脆弱。就像是生活在一个玻璃房里面，每个人的秘密都被窥视，并且所做的行为，发出的信息永久的保留在互联网当中。人类没有了隐私，人类的尊严受到了侵害。你觉得你生活在安全的房子里，但是却别谷歌卫星监视的一清二楚。在这个人类隐私保护和让出的选择中，进入了两难：若想保护自己的隐私，就不能接受任何外界的信息;若想了解外界的新事物，隐私必然会曝光。因此国家需要建立新的隐私观念和保护制度，来适应这个全新的世界。

第九集《世界》

互联网进入不同的国家，每个国家在发展阶段出呈现的不同特点和影响，都影响着各国的现在和未来，并非每个国家都能接受并利用它。例如伊朗成为保护互联网第一大国，互联网的发展更新了伊朗的传统，禁酒国家的年轻人，不断的打破伊斯兰教规。这使得伊朗想创立一个远离其他国家，清洁的自国网络。不得不承认的事实，互联网给人类带来了新的认知，如果没有互联网就没有世界的发展，任何一个国家都应该是幸运的。就中国而言，是网络市场需求大国，但与国际上互联网技术的还是存在较大差距，中国更应该吸取国外优秀的技术来提高我国互联网创新技术。

第十集《眺望》

摩尔定律的出现，创造了英特尔公司和硅谷以外的技术，人类未知的远远大于已知。互联网的未来发展不在是模糊的概念，而变得更有把握，人类应经完全进入了智能化时代。在韩国，钥匙消失了，韩国的孩子可以跟美国加州的孩子共同面对面上课，除了6000万里距离的拥抱和握手不能实现以外，一切都变得有可能。将来的微型芯片会植入我们的皮肤和我们的穿戴，流进我们的血液，重新武装人类。我们的父辈以前生活在不同世界，但是我们及我们的后代却生活在同一个世界，这表示着计算机、互联网与生物技术的结合正呈现出人机共同进化的可能。未来不能联网将变为独特，连接变得普遍。在未来，人类不再是数据原居地，而进入全新的时代—大数据时代。

在互联网金融模式下，支付便捷，市场信息不对称程度非常低，资金供需双方直接交易，银行、券商和交易所等金融中介都不起作用，可以达到与现在直接和间接融资一样的资源配置效率。随着网络安全防护技术的提高越来越多的人有了自己信任的渠道来进行网络上的金钱交易，并在促进经济增长的同时，大幅减少交易成本。

有很多人不看好又或是不信任互联网金融，但是这并没有影响到互联网金融的迅猛发展，这就好比货币刚发行的时候一样，很多人都认为现在的流通货币怎么能代替金属货币来维持市场经济的稳定性。同样也经历了从不懂不信到每个人都在用的过程，互联网金融也是一样的，它相对于货币而言有着更大的优势就是流通的快速和便捷。

虽然现在互联网金融并没有严格的定义，但在我看来，目前的互联网金融大致就是：金融机构互联网化、互联网公司金融机构化、金融机构与互联网公司合作开发。之所以会有如今的市场发展方向，那是因为互联网已经完全侵蚀至人们生活的方方面面，无孔不入、无所不及。

同时金融机构对市场的威胁性和控制力都是大大超过其他行业的，梅耶.罗斯切尔德说过“只要让我控制一个国家的货币发行，我不在乎谁制定法律。我坚信银行机构对我们的自由的威胁比敌人的军队更严重。” 这也就是为什么互联网机构纷纷伸手金融行业，而金融行业为了捍卫自己的市场地位也不断在向互联网平台发展的原因。

1211.33%，已经成为目前市场上规模最大的基金。截至20**年2月27日，余额宝用户量已突破8,100万户。可见互联网影响力之惊人，有哪个金融机构可以没有一个实体网点却在这么短的时间里达到如此的规模。

而之后淘宝网更推出了“花呗”这一类似于互联网信用卡的这样一个产品，然而它更有心计的一点就是推出“花呗”之后，很多网店使用普通银行机构的信用卡付款需要付手续费，而如果用“花呗”去消费不但不需要付手续费还会赠送集分宝，集分宝便是类似信用卡积分，但是个人觉得它比信用卡积分要更加实用、有吸引力一些，因为它在消费的时候完全等同于人民币的价值，不像信用卡积分那样经常需要去特定商户、网站去兑换指定的商品，也许我们并不需要这个商品，这样根本就没有办法更好的促进消费。

就在昨天3.8妇女节的时候，淘宝的“扫码半价购买超市货品”的活动，更是吸引了很多人去超市扫商品的条形码，但是并不在超市购买而是在互联网平台上以一半的价格去购买，这种赤裸裸的与超市对比出来的半价购买吸引力实在是不小，对线下商户的冲击力更是不小。还有别的电商的很多类似的大动作为的就是让更多的客户去使用它们的支付方式和渠道，获取更多的财富沉淀，将魔爪彻底伸向线下，伸向农村。

我想日后互联网机构稳固了其线下地位之后，进一步的动作那便是发行真正的虚拟货币了吧，而将来谁能掌控整个互联网金融大市场的主导权就要拭目以待了。

金融机构互联网化的最大的表现就是现在的直销银行、社区银行和微信银行了网络金融的开展，不同于传统金融服务，更具有如同计算机系统的模块化思想。每一个业务功能都相当于一个大系统中的小模块。因此在进行管理时也具有了模块化的思想。

对于网络金融业务，由于依靠的是高速安全的计算机网络，业务服务因此也就具有了虚拟化、实时化的交易方式。但是互联网金融担保机制薄弱、风险大、坏账率高、发展良莠不齐还有的虚假销售基金、保险，有的涉嫌网络诈骗，所以现如今在国家还没有制定相关的法律进行整顿和约束之前，若是哪个金融机构能够构建一个安全放心、功能全面、有吸引力的互联网平台必然能够在金融机构中脱颖而出，在互联网金融市场中占有一席之地。

在我看来，现在的互联网金融机构大多未能覆盖互联网金融的全部。所以还是有很大的发展空间的，只要跟金钱沾边的、涉及到钱财的流通的都是跟金融有关的，所以一个好的互联网金融机构就应该覆盖面广、机制完善、体验度好、双方共赢。

初春乍暖还寒。势头迅猛的互联网金融，突遭中国金融当局的监管“逆袭”。在3月中旬结束的全国“两会”上，有关支持互联网金融创新的热议尚未消散，3月17日，《支付机构网络支付业务管理办法(征求意见稿)》横空出台，对支付公司的业务发展作出了严苛的规范。

事发突然，业界惊动。暂停业务的监管通知，令支付宝和财付通措手不及，与之合作的中信银行股价随即大幅下挫。让人既意外又不意外。因为在此之前，加强互联网金融监管的呼声已不绝于耳，具体监管方式众说纷纭，业界对于监管加强已有一定的心理准备。

马航困局下的反对派

《南方人物周刊》20**年第10期

有评论说，马来西亚执政党联盟领导下的政府的应对方式，是逼着全世界都变成反对党。

由于失事飞机存在关闭所有通讯系统、意外转向以及有意识避开雷达等行为，人为操纵下失联的推论越来越明晰。

机长扎哈里成为首要怀疑对象。这时人们发现，他是马来西亚反对党大佬、前副总理安华・易卜拉欣的忠实拥趸。

深度博弈来临

《南风窗》20**年第7期

20**年《政府工作报告》中提到，在财政收支矛盾较大的情况下，政府依然会把民生作为工作的`出发点和落脚点。

本届政府要实现不断改善民生的施政目标，“补短板”和“兜底线”将是两大方向。这既是社会建设的现实需要，也是从经济主导向公共服务型政府转变的要求。

“短板”之一，便是保障性住房的供应，尤其是其中的棚户区改造。棚户区既是一个居住环境的概念，也是一个阶层概念，也就是说，居民面临的问题，首先是住房，但又不仅仅是住房，无论从教育、就业还是社会保障来说，他们都处在“安全网”的边缘。20**年，棚户区改造做得如何，将是考察中国社会变革进程的一个窗口。

中国经济稳增长的自信来自哪

《中国经济周刊》20**年第11期

当今世界，能够引发全球关注的数字中，有一个最为引人注目，那就是中国每年的gdp增长率。

在刚刚结束的20**年全国两会上，这一数字毫无悬念地成为焦点之一。在李克强总理接受中外媒体采访的记者会上，获得宝贵提问机会的几家美国媒体和英国媒体记者，不约而同地向李克强总理表达了他们对同一个话题的关心和担忧：中国经济能否以及如何实现7.5%左右的增长目标。伴随着这些关注的，是近两年来国际舆论对中国经济能否保持高速增长和稳增长的质疑以及“崩溃论”和硬着陆的“预言”。

gdp增长率，即国内生产总值的年增长率，它代表了一个国家的经济增长速度，也是衡量一个国家经济发展快慢的全球通用指标。

如何驱动中国

《中国新闻周刊》**年第11期

当李克强总理把《政府工作报告》提交给代表审议时，与会代表委员掌声多达50多次。在最后的表决中，这份报告高票通过，成为近年来赞成票比重最高、反对票数量最少的一份。政府一年的工作可以说千头万绪，如何用1.6万多字把过去一年的工作总结好，同时勾画出下一年的工作思路和部署，对报告起草组所有的成员来说都是个不小的挑战。在国务院研究室社会发展司司长邓文奎看来，此次报告结构上的调整，正是今年报告最大的特色，“这也体现了新一届政府的施政理念和工作思路。”

疯狂最强大脑

《新民周刊》20**年第13期

看惯了荧屏上的秀歌喉、秀悲情乃至秀下限，《最强大脑》的脑力秀似乎天然就有一种优越感。

中国脑力“最强战队”连克西班牙、意大利和德国三支队伍，诚然能让很多同胞暂时忘记我们在诺贝尔奖和男足这两个战场上的窘迫，但真正让收视率一飞冲天的也许不是自豪感和爱国心，而是现场引发阵阵尖叫的“都叫兽”。人们给诸葛亮的一句评语是“多智而近妖”，逐个登台的中外“最强大脑”，也时常给人“怪力乱神”之感。

在如今这个移动互联网的时代，互联网思维也需要升级成“移动互联网思维”，目前业内对于移动互联网思维普遍认同的一种解释是5f法则：fragment 碎片化思维、fans 粉丝思维、focus 焦点思维、fast 快一步思维、first 第一思维。本文就将从5f法则为切入点，小编为你详细阐述究竟什么是移动互联网思维。

等车时用手机刷微博刷微信、乘地铁时用ipad看短视频、购物时用移动终端查找店家信息、入睡前伴着微博或微信入眠……移动互联网时代，便捷的移动终端已经让我们实现了随时随地随身浏览各种信息，同时信息内容进一步碎片化发展，碎片化内容沿着不同的时间线散落在浩瀚的信息海洋，但每一条碎片化信息都暗藏着消费者的个性化需求。

因此，品牌及媒体就需强化自身的碎片化思维，思考如何能让消费者在碎片化时间来选择你的内容，并且能让他快速喜欢上你的碎片化内容，乃至你的'品牌。同时要借助更多价值内容和个性化服务来进一步覆盖甚至霸占消费者更多的碎片化时间。

从苹果到小米，移动互联网时代，消费者已经不再是简单的“顾客”，得粉丝者，得天下。如今品牌需要与消费者建立更多的情感联系，逐步将消费者发展成自身的忠实顾客，再从忠实顾客进一步发展成品牌粉丝。粉丝不仅能提升品牌产品销量，还能为品牌带来正向口碑传播，并在品牌出现负面评价甚至是危机公关之时，在第一时间捍卫品牌。别忘了，如今消费者最相信的是身边好友的推荐评价。

小米自然成了粉丝思维的标杆代表，从米粉节到网上社区、以及各种线下同城活动，“为发烧而生”的小米聚集了庞大的粉丝群力量，逐渐跻身国内互联网公司的一线位置。品牌企业要学习小米以个性化的品牌理念和价值主张来吸引目标粉丝群体，并已多样化的活动来凝聚粉丝的力量，激发他们的参与感和热情，持续形成密切强大的联系。

乔布斯大神接受采访时有句名言：“专注和简单是我的梵咒。简单比复杂更难，你必须更努力工作来使你的思想干净、简单，但这是值得的，因为一旦你做到了，你就可以移山了。”

移动互联网时代不要做加法，而是要做减法，消费者在纷杂的媒体信息环境中已经缺乏耐心和精力。因此就要明确自身品牌的焦点性优势和战略方向，一旦明确之后就要从一而终地坚守下去，做到极致之后自然能让消费者留下深刻的品牌记忆度和好感度。

移动互联网时代，不仅品牌信息传播要快，品牌自身的更新升级更是要快人一步。这里我们又要提到小米了，作为一家创业公司，小米以惊人的速度膨胀，从智能手机、操作系统到应用商店，再到盒子、电视、甚至是平板电脑，迅速建立了自身的生态系统。

这是一个速度当先的时代，企业若是做决策或是布局发展稍慢一步的话，就会失去先机，后期要以成倍的代价才能弥补错失时机的劣势。看如今bat的疯狂并购布局各行各业，就是在和时间赛跑。

在如今竞争越发残酷的时代，消费者的碎片化思维只会记住行业同类中的翘楚，有时连第二都是炮灰，更何况是第三、第四们。就像奥运会大家只会记得金牌选手那样，无论银牌或是铜牌是超越了多少历史最好成绩，但只要不是第一，日后就会被残酷的历史所遗忘。

因此，品牌在移动互联网时代要更为勇于做第一个吃螃蟹的人，打破消费者的思维定势，以颠覆式的创新变革来突破刷新行业的新上限，争做第一，来抢占先机。