通过撰写述职报告，我们可以不断地反思和总结自己的工作，进一步优化工作效果和提高个人能力。这些范文展示了各种不同的写作风格和结构，可以帮助你选择适合自己的方式。
合同部述职报告
述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。xx年，合同部工作人员如何写述职报告呢，下面是小编为大家整理的：xx年合同部工作人员述职报告，欢迎大家参阅，更多资讯尽在述职报告栏目!
即将过去的xx年，是一个辛劳、收获、充实的一年。在总部和公司领导的正确领导下，在各部门大力配合、协助下，在本部门员工的鼎力支持下，按照公司的各项指示精神圆满地完成了全年的各项工作，为使今后的工作进一步提高，现将xx年工作做如下简要的回顾。
一、工程招标工作：
截至xx年12月15日，我部组织各项招标工作共计6项，其中服务类4项，工程类2项，工程类项目包括招标文件编制、工程量及清单核对、标底的编制、发标、开标、评标、商务谈判、定标及发中标通知书等工作。
二、合同制订工作：
完成服务类合同17份，工程类合同4份，包括合同编制、合同谈判、合同审批及合同签订等工作。
三、成本类工作：
(1)目标成本：于3月25日完成全地块目标成本编制，一期ab区目标成本调整已完成，同时根据***公司11月出的概念设计方案，南区及c区目标成本初稿已调整完(现方案有变化等方案确定后再调整)。
(2)结算审核：完成工程结算2份。
(3)签证审核：完成签证审核18份。
2018年工作计划。
1、团队建设。
要想带好一个团队，除了业务精通，更重要的是起表率作用，同时要尊重下属的意见和建议，充分发挥他们的积极性，大事一定要坚持原则，小事要讲和谐，彼此生活上要关心、工作上要支持，创造和谐、愉快的工作环境，让他们去积极主动工作，主动去分担责任，群策群力，这样部门的工作才会做得更好。
2、成本管理。
2018年随着c区和南区的开发，整个项目的开发将进入大规模建设期，成本管理也成为下一阶段的工作重点，我部主要计划如下：
(1)设计阶段。
设计阶段的成本控制对控制整个项目的整体成本至关重要，我部与设计部、工程部及顾问公司加强合作与联系，参与设计优化，真正体现[hide]“控制在前”的成本管理思想。同时大力推动图纸会审制度，最大限度的减少后期设计变更导致无效成本的发生。
(2)招标阶段。
在施工图纸满足招标计划前提下，采用施工图总价包干模式，尽可能的将一些风险转嫁，降低成本，简化成本审算工作。同时招标后的商务谈判工作，充分运用澄清、让利等手段，堵塞招标文件的不足和漏洞，切实落实合同成本。
(3)施工阶段。
3、业务培训。
今年合约造价部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的大力配合下，取得了一定的成绩，部门全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业，为项目的推进贡献一点自己的力量。
再次感谢各位领导、各位同事对我部的支持和帮助。
最后祝公司繁荣昌盛!
谢谢大家!
述职人：***。
xx年xx月xx日。
一、xx年工作总结。
1、对上业主计量工作，xx年共完成7期业主计量工作，计量金额亿，累计计量2期，累计金额亿，累计计量金额占4-1分部总产值的95%。路面12标xx年共完成5期业主计量工作，计量金额共计亿，完成金额占合同总造价的18%，顺利的完成各项计量上报、跟踪、存档并录入相应计量台帐。
2、对下劳务队伍计量工作对劳务队计量工作基本每月每个施工队都进行了相关的计量工作。
经统计，xx年4-1分部共进行了涵洞、桥梁、防护、临建对下计量及结算共计186份，其中计量115份，结算71份。路面12标xx年共完成计量7份，基本上能保证劳务队施工完成一段及时计量一段。
3、合同管理工作xx年共签定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，(其中1/3涵洞共14份，桥梁共4份，防护排水合同共32份，石方爆破合同1份，租凭合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份)。并做好合同扫描存档工作及录入相应合同台帐。
4、对上变更工作配合总工室对前期的变更项目建立变更台账，逐条逐个清理，并收集好原始变更资料，严格按照业主公司下发的变更管理办法和变更流程，及时完善业主变更手续共计30份。
5、积极及时完成了业主下发的4-1分部路基第二次、第三次清单修编。
完成路面12标第一次清单修编工作;完成4-1分部工程月报共12期，路面12标工程月报共4期。
6、积极及时的完成了中心经营部下发的各项统计工作，并配合做好成本控制工作，及时完成项目领导交办的其它工作。
二、本年度不足之处本部门虽然各个完成工作都算顺利但还是存在一些不足之处。
1、对业主的计量工作细节方面有待加强，小的错误、问题时有发生，下一步有待提高。
2、合同方面对工区及施工员交底不够细致，导致部份防护施工队施工桩号范围超出合同。
三、2018年工作安排及计划。
1、首先把上年不足之处进行总结，在新的一年里争取以最快更好的方式进行完善提高。
2、积极协调好合同部内部关系确保每个人既有分工，也有合作，日常2/3工作有序进行，同时处理好与项目部其它部门关系，确保计量、变更等资料及时收集，工作有序展开。完成剩余的4道涵洞及石龙互通小范围的防护合同，将部分完工结算工作及时上报。
4、协助总工做好与监理、业主等单位的沟通配合工作，做好对外协调关系，工作过程中，虚心接受监理、业主等单位提出的建议，按时按量的完成中心下发的对上业主计量工作任务。
5、合理有序的安排劳务队伍对已完成工程量的收方及中期计量工作，按相应的要求做好合同管理工作。
6、积极配合中心经营部做好成本控制工作。
7、积极完成项目领导交办的其它工作。
新的一年，新的开始，也寄托着我们新的希望，我有信心也有决心在认真总结xx年的经验与教训的基础上，在管理中心经营部的领导下，努力干好本职工作，圆满完成中心及项目部领导安排的各项任务!
谢谢大家!
述职人：***。
xx年xx月xx日。
xx年合同部工作总结及2018工作计划(三)各位领导、各位同事：
xx年合同部市场工作再上新台阶，合同额首次突破xx万，在经历了一个不平凡的xx年，上游房地产行业大调整至今未见好转迹象。在异常困难的情况下，我们依然实现了快速增长。在亲身经历前所未有的复杂局面，亲身体会到金融危机的寒意，这一年的工作给予我们很多，在总结这一年的诸多成功之时，更重要的是认清形势，准备如何去度过冬天。
总结合同部xx年工作，主要体现在以下几个方面：智能化工程拓展整体情况、设计工作、项目发展跟踪、iso9000体系。
一、智能化工程拓展整体情况。
今年智能化工程签约额再创新高已毫无悬念，然后总结起来可谓喜忧参半。
已签约或已中标项目统计表(截止到xx年10月30日)。
年初公司制定了区域规模化的市场拓展策略，集中在四个传统优势区域深圳、东北、湖南、江西进行项目开发，以达到整合资源、降低成本，不断提高经营效率的目标。由上表可以很清楚的看出，本年度各区域签约情况差异很大。离本年度结束还有近2个月的时间，有望签约的项目有三个，其中江西区域一个，合同额约240万，深圳区域一个，合同额约200万，其它区域一个，合同额约260万。由此分析今年情况主要有以下几点：
1、得益于深圳中海地产今年几个大项目的同时动工，为我司提供了1291万的合约额，超过了全年总签约额的一半，并以此为契机，开始了整体承接中海华南区智能化工程的运作工作。在经历了痛苦的竞标、丢标的过程后，以中海怡美山庄为起点，通过不断的努力，逐步提高设计、施工、维护能力，并借助集团调整的东风，我公司终于在大本营固土深根，面临这来之不易的大好局面，我们更应加倍珍惜，以实力说话，为我司打造示范窗口，不断提升专业技能，推进我司由量变到质变的过程。xx年，合同部在深圳项目的主要工作体现在设计及项目发展跟踪方面，将在后面的章节予以论述。
2、北方区的长春公司与我司从20**年开始合作，中间历经反复，几乎中断合作，后由于公司调整及时，加大了施工、服务力度，逐步站稳脚跟，赢得了长春中海地产的认可，并给北方区其他公司带来了良好的示范效应，使我司顺利中标了大连中海的第一个项目，并与沈阳中海、青岛中海也建立了良好的联系，今年我司拿到了北方区智能化工程合同总额的60%。北方区今年的成绩大大超乎意料，回顾三年来项目跟踪的情况，似乎有很多偶然的因素和运气的成分，但是仔细分析这很多偶然，就可发现其中的必然，(1)过硬的工程质量、良好的现场配合、优质的售后服务，是项目拓展的坚强基石：我公司曾经在长春的项目上出现了失误，也一度让长春中海地产极度不满，然而这三年通过项目部的努力，逐步扭转印象，并连续两年在该单项工程商的年度评比中获得第一，得到了甲方一致认可，并给新成立的大连公司带去了良好的示范效果，使得在大连中海华庭的项目投标中，甲方从开始就比较倾斜我司，并最终顺利中标。这也再次体现了“金杯、银杯不如人的口碑”这句话的真谛，优质永远是制胜的法宝。
(2)合同部与现场的良好配合是顺利中标的关键因素：从项目立项开始，北方区域就与合同部开始频繁沟通，各用所长，从方案设计的反复磋商到投标策略的制定，仔细分析竞争对手情况，准备各种应对预案，力求把握各个细节，有了正确的方法，中标也自在情理之中。以前我司多次受制于现场与本部的脱节，导致对项目的错误判断，浪费人力、物力却屡屡失望而归，北方区模式理应在整个市场工作中进行推广。
(3)公司领导和各部门的大力支持、配合为项目开发保驾护航：公司领导与北方区上层的良好沟通为我们的市场工作带来莫大推动力，在项目跟进和工程施工过程中，我们也时时需要公司领导和各职能部门给予支持，今年我们在年末同时中标长春中海三个项目，短时间内需要大量人力和材料供应，公司上下迅速反应，有效的确保了项目的顺利实施。
可能有很多人会把东北区域今年的成绩归于其处于中海地产北方区的区域这个得天独厚的优势，不可否认这是其中的一个因素，然而仅仅因这一因素而忽略背后大量不为人知、日积月累的努力却大不应该。不应忘记，我们曾有很多类似的优势，大部分最终悄然退出，只有北方区生根发芽，化优势为胜势，并不断的为我们带来潜在的效益，每一个中海楼宇人都应该仔细的思考，并得出其内在的规律。
当然，东北区域仍有潜力可挖，除了明年中海地产仍然良好的发展计划以外，我们将仔细研讨东北区域中海外项目开发的策略，逐步在东北区域达到两条腿走路的目标，早日实现区域签约额过千万。
3、湖南区域年初顺利拿下了湘银地产湘潭项目，但随后陷入低潮，在跟项目很少，半年时间只参与了一次投标，整个下半年业绩为零，目前的在跟项目也没有较有把握的项目。湖南区域一直属于我司发展较好的区域，但因各种因素错失几次机会后，导致目前的基础应是几个区域最薄弱的。虽然今年签定了一个项目，但明年的形势不容乐观：
(3)市场开发力量非常薄弱，人员单薄、资源极其有限，后继乏力;。
(4)合同部未能发挥主观能动性，深入了解项目情况;。
(5)各自为战，导致项目每每功亏一篑。
4、江西区域目前的在建工程有三个，公司在江西有较好的资源基础，年初公司也给予了很高的期望，却成为完成情况最不理想的地区，如非原有签约项目地块新增一栋建筑，今年本地区的签约额几乎为零，令人十分痛惜。但仍应看见尴尬境地中还是蕴量着希望：
(3)与本地几大产品商都建立了较好的合作关系;。
(4)致命缺陷仍是公司本部与区域严重脱节，合同部对项目的把握差，而区域方面在项目跟踪的综合能力上略差，项目跟进上缺乏主心骨，导致缺乏对项目的整体把握，往往是某个环节出现失误，导致整个项目失标。
综合评述湖南和江西两地的市场情况，目前最大的问题就是沟通脱节，未曾有计划的推进市场发展。深层次追究原因，湖南江西两地缺乏本地中海地产项目支持，是纯市场行为，在我司目前体制背景下，确实受限较多、支持较少，困难重重，直接导致本部有些逃避在这两个区域的市场拓展，而区域本身也信心不足。然而，从公司整体市场发展要求出发，要做大做强，必须内外并举，因此湖南和江西的问题必须面对：
(4)大力扶持：外部市场本身确实相对困难，而湖南江西区域正式启动刚一年，处于培育期，需多一些耐心，制定符合实际情况的市场目标，明确一定额度的业务费用，严格执行奖罚措施，对不能按节点完成的情况，应坚决处罚。
市场工作的成功与失败往往在一线之间，但如果不能按照正确的方法逐步发展，纵然今年可能超额完成任务，明年也极有可能归零，xx年江西区域取得了不错的成绩，xx年却一单不签，就是因为市场体系、模式没有建立起来，市场工作是无计划的、零散的，从而也不能持续。很多公司能够在全国遍地开花，就说明只要有我们有正确的方法、正确的体系、正确的模式、选对了人，湖南、江西区域一定能够做大做强。
总体说来，合同部完成了xx年智能化工程市场年初任务，在深圳和东北区域基本实现了区域规模化的目标，取得了较为可喜的成绩，但是此时更要清楚的认识到xx年的市场工作将更加困难，需要我们及早的准备和更加的努力：
(3)xx年需要更加统一思想，上下一心的去全力开发市场：公司今年提出“全员市场”的理念，但是这个概念目前在大家的心目中还是模糊的，甚至连我们的市场部门人员，都没有意识到危机已经来临，“全员市场”目前还只是一句空洞的口号，并没有落实到我们的工作当中，所谓全员市场，一方面是大家都应时时关注市场拓展情况，献计献策，积极提供资源;另一方面是大家应该深切体会到市场是公司的生命之源，没有源头一切无从谈起，因此大家的工作应该是以市场为导向的，为市场工作服务，很多人可能会理解，这句话的意思是不是说大家要为市场部门服务，如果市场部门提要求要全力满足他们的要求等等，如果是这样的话那就过于狭隘，市场是一个广义的概念，当人力资源部把优质的人才送到工作的一线、当业务人员用自己的敬业精神展示企业风采、当采购部门及时为项目保证供给，当施工人员作出了精品工程……这一切才是“全员市场”的真谛，市场是所有人辛勤培育的结晶，企业的生命之源是每一个员工共同创造的。
上面这个图表是三年来，智能化市场签约情况的趋势，如果再加入每年工程回款额，设备事业部、维保部三年经营状况，含义将更加丰富。透过现象看本质，在内部市场不断萎缩的前提下，科技公司一年一个台阶的不断发展，市场化进展不但加快，如此大好局面，我们更不应妄自菲薄，而要统一思想，认清形势，上下一心的去共同促进公司的发展，然而毫不讳言，多年来我们习惯了按部就班的工作，重复操作多，战略思考少，很多部门的工作缺乏规划和前瞻性，头痛医头，脚痛医脚，极容易陷入到无意义的争吵、扯皮当中，让大家心神俱疲、直至麻木不仁，工作也就经常处于无序、凌乱的状态之中，以外部工程为例，这些年的进步有目共睹，顽疾也仍然存在，时时重复同样的问题，进步的幅度不够大，这就急需我们深入贯彻“全员市场”的思想，统一认识，去除顽疾，在工作当中以小我服从大我，以公司利益为上，这样我们才能在未来的市场发展中真正抓住机遇、克服困难，做大做强。
二、设计及项目发展跟踪情况。
设计工作一直是合同部很重要却又很尴尬的一项工作，一直以来都存在着设计人员不懂现场，做出的方案、图纸不能指导施工的情况，但是今年这一状况有了明显的改观：
(1)通过有意识的学习和积累，逐步理清了以前设计工作当中存在的问题和误区;。
(2)初步拟定了合同部出图标准;。
(3)深入现场，不断调整已出图项目的错漏之处;。
(4)借助产品厂商的设计力量，同时加强自身的整合能力;。
(5)加强建筑知识学习，提高看图能力，使设计工作更专业。
总之，今年设计工作最大的收获是走过了稀里糊涂做设计的阶段，开始逐渐有了眉目，找到了正确的方法。
设计水平的提高，对项目发展跟踪也起到了很好的促进作用，我们用深圳中海项目对设计和项目发展跟踪做一个整体描述：因目前深圳中海项目都是议标项目，因此我们对深圳中海项目的主要工作重点放在了设计和项目发展跟踪上，力求将深圳项目做细、做好，目前相关的工作都在推进之中，其中康城花园南区是第一个从设计阶段就开始严格要求的项目，我们主要从以下几个方面进行规范：
(2)按照项目开发进度安排，分区拟定预算清单，预算清单要求系统配置准确、型号规格清晰、线材用量计算准确(误差控制在10%以内)。
(3)随项目进展要求，随时实地勘察，进一步深化系统方案。
(4)进一步提高设备选型能力，对之前长期模糊不清的一些设备参数及规格要求深入学习，达到合理优价。
(5)探索一些新技术在项目上的实际运用。
项目的前期设计和后期跟进是密不可分的，如果前期设计都是模糊不清的或者完全不符实际的，后期的跟进就毫无意义，对现场提出的疑问，就不能正确解决。在xx年合同部将持续加大设计能力的提高和对现场跟进的细化。
三、iso9000体系的建立和实施。
经过多次开会研讨，合同部编制了工作手册，明确了在公司新的发展形势下的工作职责，将项目跟进、方案设计、招投标等工作流程化、制度化。
多年的习惯导致很多人愿意凭经验、凭口头去做工作，认为流程、制度过于呆板或者形式化，然而事实也证明凭经验做事容易出问题、工作水准长期低水平徘徊，人员更迭后工作很难迅速流畅。当然经验也告诉我们，过分教条主义也会导致思想僵化、效率低下。
合同部多次内部沟通、统一思想，使大家认识到iso9000体系的重要性，并体会到建立iso9000体系的意义所在，xx年10月起，部门正式开始试运行iso9000体系，目前仍处于适应阶段，我们的目标是，xx年开始我们应能自觉的运行这个体系，不刻意去宣讲但确实无时不处的体现在我们工作的每个环节当中，而决不能将它演变成事后填表型的形式主义。
四、2018年工作整体设想。
1、市场工作安排。
(2)积极打入广州、佛山、中山、佛山中海地产项目，使华南区域初步成型;。
(3)积极培育第三区域，重点拓展湖南、江西区域和华东区域，使之成为新的增长点;。
2、其他工作。
(2)加强部门建设，推进iso9000体系的运行，逐步规范各项工作;。
(3)做好项目的决算工作。
1、市场工作安排。
(2)积极打入广州、佛山、中山、佛山中海地产项目，使华南区域初步成型;。
(3)积极培育第三区域，重点拓展湖南、江西区域和华东区域，使之成为新的增长点;。
2、其他工作。
(2)加强部门建设，推进iso9000体系的运行，逐步规范各项工作;。
(3)做好项目的决算工作。
谢谢大家!
述职人：***。
xx年xx月xx日。
村官三年到期述职报告
我是xx，20xx年8月被选聘到xx镇xx村任主任助理。工作已经一年了。这一年里，我在镇党委、政府的关怀下，在村党总支、村委会的帮助下，收获很大。
体会到了党在基层的战斗堡垒作用;在新农村建设及村级各项工作中的主导作用;以及基层党员干部的先锋模范作用。
通过一年的工作和学习，我虽然取得了一定的成绩，但由于工作经验不足，距领导的要求和群众的期望还相差很远。下面我将一年来的工作情况向各位领导和长辈述职如下，恳请领导批评指正：
一、感受组织关怀，增强工作信心。
在工作开始前，镇党委详细询问并妥善安排了我的生活居住问题，为进一步锻炼我的工作能力，还在镇活动办里给我安排了工作和办公室。分配到xx村后，村两委成员对我的工作和生活进行了细致的安排，给予了周全的照顾和精心的指导，县委组织部领导和镇领导分别多次找我谈话，了解我的工作和生活情况，要求我认真工作，当一名优秀的大学生村官，从此，增强了我在工作中的自信心和责任感。
二、熟悉村情、改变落后面貌。
刚开始工作的那天，通过书记的介绍我认识了村两委的其他成员，也对村里的行政概况有了初步了解。我村位于xx镇西北部，属县城西郊，村部坐落在振兴大道出口处。韩城公路从村经过，王马公路横穿我村东西，组组通砂石路，交通水利便利。全村共37个村民组，1260户，5100余人，耕地面积2700余亩，山场面积3000余亩，农民主导产业是粮食生产和蔬菜种植，年人均收入4000余元。
基于我村底子薄、基础差。为改变这种贫穷面貌，我打算主动争取项目跑资金，盘活村级集体经济。计划三年内争取资金二十万元。
三、发挥优势，学以致用，服务群众，积极参与村级事务管理。
1、协助村支两委，化解矛盾纠纷，当好调解员。社会稳定工作是基层工作的重点，我积极协助村支两委调处邻里矛盾，排查矛盾纠纷，阻止了矛盾的进一步恶化，有效避免了刑事案件的发生，切实将矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。
2、加大计划生育宣传力度，营造浓厚的计生氛围，当好宣传员。计划生育作为“经常抓、抓经常”的工作，是基层工作的重点工作。因此，加大计划生育宣传力度也是势在必行。我协助村支两委张贴和发放计划生育宣传标语及宣传品，搞好计划生育文化宣传，潜移默化中影响着村民的生育观念。配合计生专干摸清四项手术，孕环检对象的基本情况，并在村务公开栏中公布。通过宣传，我村育龄妇女两检率和合法生育率都有明显提高。
3、积极宣传和落实中央各项惠农政策，当好贴心人。我和同事通过各种途径认真抓好我村粮食补贴、新型农村合作医疗等中央惠农政策的落实。近期有关城乡居民养老保险入户调查活动，我深入群众家里，了解群众家庭情况，填写家庭成员相关资料，力争准确完善的填好记录。还主动参与“农饮工程”的项目书制作和实地测量，解决500余人的安全饮水问题，并将饮水存在安全隐患的2800余村民造册上报县水利局，争取早日实现全村户户通自来水。对我村的“危房改造”户，我主动为他们拍照、登记相关资料，并上报镇建设服务所，确保在年度审查中全部通过。
4、开放农家书屋，协助管理图书，当好管理员。自从到村任职以后，我和原有的书屋管理员一起整理农家书屋并及时开放。为了保护图书不流失，我和另外一名图书管理员一起，制定了阅览室制度，制作了读者登记表格，严格按规章制度，按程序管理。农民踊跃来书屋看书，借书，丰富了他们空闲生活，也让他们了解相关的种植知识，做到科学种植;了解养殖的科学方法，更好的应用实践而致富。
5、有条不紊做好远程教育工作，当好播放员。按照上级规定，按时完成播放远程教育片。作为xx村远程教育的播放员、信息员，每逢固定播放日都及时下载远程教育节目，并召集在家的党员、干部、群众到村委会议室观看，切实发挥农村党员干部现代远程教育的作用，实实在在的.开拓了村民致富的路子，增加了村民致富的点子。
6、积极参与镇村环境综合整治，当好带头人。严格管理村内道路，制定村规民约，要求道路以及道路两旁严禁堆放垃圾，极力铲除影响村容村貌的种种不良因素，并在村明显位置新设立垃圾存放点，既方便了群众，又美化了环境。整治以后，村容村貌有了明显改观。
7、深入宣传法律知识，当好普法员。为落实“五五”普法规划，充分发挥大学生村官在农村法制宣传中的重要作用，使村民能够更好的知法、懂法、守法、护法、用法，维护自身合法权益，我向镇司法所工作人员学习法律知识。通过开展法律知识讲座和法律咨询活动，村民法律意识进一步增强。
8、仔细耐心进行人口普查工作，当好指导员。去年的第六次人口普查，是举国上下同时进行的国家大事。我们作为最基层的组织，我参加相关培训与相关的一系列普查工作，走家访户，全力当好人口普查的宣传员，调查员和信息员，做好我所负责的事，发挥我独有的优势，严格把关，将差错率降到最低。
9、积极参加选举工作，当好选举工作的后勤兵。从第八届村委换届选举工作开始，我就被抽调到县换届办，和县委组织部、民政局、纪委的领导一起对全县的换届工作进行汇总、统计、监督并处理信访问题。在换届办工作之余，我还积极配合xx村选委会做好选举相关事宜。和他们统计参选的村民、张贴选民榜、补登漏登的选民、填写选民登记证、监督唱票计票工作，以及上交相应的文件资料，努力配合xx村的选举工作圆满完成，做到无群众信访事件，得到了上级领导的认可和好评。
四、追求进步，勤学自律，扎根基层，服务群众。
农村是大有作为的天地，在这里我可以学到课本上学不到的知识，经历不一样的人生。大学毕业时，我积极响应党的号召，服务基层。在到村工作的第一周，我就向村支部递交了入党申请书，积极向党组织靠拢。在工作中，我牢记党的宗旨，严于律己，认真完成领导安排的各项工作;在工作之余，我加强学习，掌握党在农村的各项方针政策，增强分析问题解决问题的能力，并运用掌握的科学文化知识，热心为群众服务，解决他们生活生产中遇到的问题，力争做一名优秀的大学生村官。
村官不是官，是人民的勤务员，干的事很平凡很琐碎。但我想，只要把这些事情干好了，也就不平凡，不琐碎了。我将以这次述职报告为新的起点，虚心学习，努力工作，不辜负各级组织和村民的期望，为把xx村建设成更加富裕、文明、和谐的社会主义新农村做出应有的贡献。
以上就是我在xx村任职的工作和学习情况，述职完毕。
合同到期报告
尊敬的领导：
从20xx年x月第一次面试到如今，我与xx公司签的劳动合同期限是到20xx年10月8日止。因本人现另有发展目标，所以向公司领导提出辞职申请。
您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我的辞职报告。从毕业到现在已经三年多了，在这三年多里，我成长了许多，无论是专业技能还是为人处事方面都让我受益颇深，感谢公司领导和同事长期对我的栽培、关心、支持和帮助。
天下无不散之筵席，经过深思熟虑，我决定辞去在公司所担任的职位。此时我选择离开，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的决定。相信在我目前的这个职位上，公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。
目前，我觉得自己在工作上有些力不从心，不能全心全意投入工作，缺乏刚进公司时对这个行业的热情以及学习的兴趣。如果再这样混下去，是在拖公司的后腿，也是在浪费自己的时间，对公司、对自己都是一种很不负责任的做法，对不起那些关心和指导我的同事们；再则有亲人在老家帮我找了个工作，父母年纪大了，不想我在离家太远的地方工作……所以我决心离开，我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉，相信公司可以找到比我更合适的员工来接替我的工作。
在公司这段时间里，我学到很多也得到了很多，这些宝贵的经历和经验都会伴随我终身，这里的同事们也都对我很好，大家相处很融洽。非常感谢您在这段时间里对我的.教导和照顾，同时我也很感谢大家在工作上给予我莫大的帮助和信任，在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸，我确信在公司的这段工作经历将是我整个人生中相当重要的一部分。
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，我会努力做好辞职前的各项工作，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。
最后，真心地祝您和公司全体同事身体健康、工作顺利！也祝公司基业常青，欣欣向荣！
此致
敬礼！
辞职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
村官三年到期述职报告
禹王台区汪屯乡唐村大学生村干部肖盼盼任期工作总结三年很短，弹指一瞬间;三年很长，这段“心路历程”很不寻常，很有意义，为今后人生起航扬帆打下基础。三年的磨练，使我从“初出茅庐”到“脱胎换骨”的蜕变，从“朦朦胧胧”到“思想转型”的质变。三年来，经历很多，实践很多;有苦有乐，有付出有回报;有着思想上的洗礼，环境中的熏陶;有着工作上的如痴如醉，有着生活上的绚丽多彩。这一切，源于唐村的工作环境，源于领导同事的关心帮助。
回首这三年，心中无限感慨，过去的三年，我经历了由学生到社会人员的角色转变，是转折的三年;过去的三年，我经历了工作环境的变迁，是历练的三年;过去的三年，我融入了社会的大圈子里，是成长的三年。这三年，我播下种子，精心栽培，辛勤浇灌，收获了丰硕的果实。现就三年以来的，思想、工作、学习、生活等方面的情况总结如下：
三年下来，可以用“学、干、悟”三个字来说。当然，特定的环境，特殊的身份、特别的对待，也决定了我们的思想、态度、行为。20xx年5月15日，是开封市首批“大学生村官”“出炉”的日子。那一天的场景记忆犹新，历历在目。在市委组织部的统一安排下，我们300多名村官齐聚一堂，聆听着市领导对我们的叮嘱，感受着县、区领导对我们的殷切期望。都说基层工作苦、累，进去工作几年之后再出来会有很大变化，起初我真的不信，可在经历过这三年之后，真的明白了什么叫变化。三年下来，也印证了这一点。
一、信念，在恪尽职守中坚定。
青年时期，是人生中的春天、必须有崇高的理想追求。作为年轻的基层干部特别是大学生村官，肩负着光荣的使命与神圣的职责，从进村的第一天起，我在各方面都以一名年轻村官、一名共产党员的标准来要求自己、锤炼自己，牢固树立责任意识、服务意识和奉献意识，认真学习党的'路线方针政策，遵纪守法，为人热情公正，尊敬领导，团结同志，关爱农民。在农村这所“大学”里汲取“精华”，多读“经典”，尽情品味我们中华民族成功崛起的精神食粮。
记得刚入村不久正赶上20xx年的“三夏”麦收工作，我在村支书杨长智、村长王法的带领下，充分利用村内原有的两台收割机为村民服务，村里在别的村收割一亩需要40元的大环境下，我村只收30元成本费，而且收割机是随叫随到。为了更好的服务村民，村两委八个人分为两小组，每组负责一台收割机，我被分到了村长带领的那组，在随后的十二天内，我们两台收割机将村内1396.8亩耕地以及近120亩的外村承包地全部收割完毕。顺利地完成了三夏麦收工作。由于我们几个日夜都跟着收割机工作在田间地头，因此在三夏工作中，我村未发现一处明火，圆满完成了乡里交给的三夏防火任务。正是通过三夏那十几天田间地头的日夜奋战，使村两委班子成员开始真正地认可我了，他们也开始有意无意地让我负责一些具体事务，来增加我的农村工作经验。
二、角色，在融入农村工作中转换。
为了尽快的融入村里的环境、掌握村民生产生活实情，我便挨家挨户去走访，走上田间地头，与村民们“零距离接触”，吃农家饭、说农家话，了解他们的所思所想，听取、收集群众利益诉求和意见建议，做好问题的梳理归类，用一颗诚挚的心去感受农民的酸甜苦辣。重点走访了五保户、困难户、老党员老干部、种养大户20余户，特别耐心倾听他们在生产生活中遇到的各种困难，力所能及地帮助他们，往来之间，拉近彼此的距离，培养起深厚感情。唐村八组一位老大爷反映他家的农村粮食补贴帐户发生了差错，我了解情况后马上到乡财所查询，并在一个工作日内予以了妥善解决。大概用了一个半月时间，我几乎走遍唐村9个村民小组的500多户农家。以村为家，在村室闲暇时间有时打扫村委小院，有时整理村务档案，有时热心接待村民，脚踏实地，尽心尽力地为群众做一些力所能及的事情，用行动书写对农民朋友的真情实意，满腔热忱为帮助群众解决生产生活中的困难尽自已绵薄之力，用最短的时间融入到实际工作中去，和群众打成一片。真正做到角色的转变。
三、能力，在学习实践中提升。
农村是所大课堂。在沉下身子做好工作的前提下，我不断加强学习，向领导学、向同事学、向群众学、向书本学、向实践学，丰富知识储备，完善知识结构，不断获取各种时政信息，学习有关农村工作的知识，工作之余认真翻阅党报党刊、《村干部知识手册》和《农村基础法律知识》等，并在平时工作中接受新知识、理出新思路。这三年中，顺应国家的大政方针，我与同事们一起学习了“4+2”工作法，科学发展观的相关知识，并将所学知识应用到实践中去，做到知行统一，在学习中实践，在实践中锻炼，在锻炼中成长。不断提高从事农村工作的本领，提高工作中发现新情况、解决新问题的能力和水平，做到“四多”：多听群众怎么讲，多看干部怎么干，多想自已怎么做、多试怎样做更好。就这样在多听、多看、多想、多试中不断地积累起属于自己的经验。
记得在第一次村官座谈会上，区委组织部领导曾说过：“要做村官，先做村民”。我将这句话牢记心中，并以此为工作的方向。于是，深入田间农户，拉家常，访民情成了我生活中不可或缺的一部分。慢慢地，我发现和群众聊天是一种很好的农村工作方式，工作起来也更得心应手。
四、价值，在服务群众中彰显。
“艰难困苦，玉汝于成”，农村工作繁琐而辛苦，更没有固定的上下班时间，工作内容也是不断变化着，通常是乡里有工作就要有落实，农民有需求就要有服务。尽管这样，我还是一如既往的服务着，在这其中也体会到了“忙并收获着，累且快乐着”。
其一建造新村室，为村民提供一个更好的活动空间。
唐村是一个有着20xx余人的大村，但旧的村室面积只有30m，而且村室紧挨大路，没有院子，平时开会都没有地方去，这在一定程度上为村民带来了不便。曾经也几度想修建，但资金问题迟迟得不到解决，就一直耽搁着。20xx年秋，在村两委班子的多次申请下，在上级领导的切实关怀下，我村新村室的修建终于有了眉目，村两委积极找工程队，从选材到设计都是严格依照上级部门的要求去做，新村室占地面积600m，室内面积150m，同时区委组织部给我们配备了全套的办公设备。这为今后开展工作提供了便利，村民也终于有了自己的文化大院。
其二积极申请“农家书屋”项目，为村民们的业余生活带来清新空气。
“农家书屋”建设是一项面向农村、面向基层的文化建设工程，通过在农村建立农民读书组织，推动农民读书、用书学习科学文化知识，活跃和丰富农村文化生活，提高农村整体素质和农村文明程度，是新农村建设的一项重要措施。我作为村里的一份子，看到这些有利条件后，与村两委班子积极争取该项目，上级部门也为我村拨付了价值29000多元的图书和8000多元借阅设备。这为唐村的农民带来了一道文化大餐。
其三积极谋求发展道路，发展特色种植，增加农民收入。多年来，唐村大西瓜一直是远近闻名，由于近几年天气变化的不稳定性，给种植西瓜带来了极大的不便，使得到期的西瓜不能卖到好价钱。为进一步增加农民收入，我又与村两委多方学习，发现“双季红薯”是个不错的品种，较适合沙质土地种植。由于其生产周期短，成熟早，好销售，价格高等优势，经过几年的发展，双季红薯由原先的200多亩，发展到汪屯乡范围内的3000多亩，每年直接增加农民收入400多万元。
其四为村民打造深井水，解决村内安全饮水问题。
唐村位于开封市精细化工园区南侧，村民们长期饮用浅井水，身体健康必将受到影响。我与村两委班子考虑到这一问题后，积极深入群众，体察民情，并结合村内实际，与乡、区水利部门联系，为村民们争取到了在我村打造深水井的资格。经多方协调，资金到位后，工程于20xx年12月16日正式开工，到20xx年3月完成。这一工程的落实彻底解决了唐村3个自然村，20xx余人，5000余牲畜的用水问题，真正让村民们用上干净、安全的生活水。
其五兴建沼气，改善农村生活环境。
在市政府区政府的大力支持下，沼气建设工作一直在农村进行着。我村两委班子积极响应号召，鉴于前几年村民们使用后都反映效果很好，加之我村搞养殖的农户较多，我利用村室广播、到农户家里宣传等方式。经过一周的努力，群众们打造沼气的热情极高。“村两委”积极为村民们找施工队、找原料、联系技术员，很快唐村的沼气工作全面展开，到20xx年9月底共有150座建造成功，占全乡总数的49%，位居全乡第一。
其六与村两委班子组织群众植树造林。
由于唐村位于汪屯乡的最南部，土质沙漠化极其严重，群众虽有大面积土地，但地质较差，导致农民收入一直上不去，为了从根本上解决这个问题，每年春季唐村都积极发动群众植村造林，在村南部、西部、西南部等沙质地较严重的地方，种植杨树2万多棵，这项活动在群众中掀起了植树造林热潮。我和党员干部们带头参加劳动，挖土、领树苗、填坑，干的热火朝天，每年都能超额完成了我村沙质土地的种植任务。
每年年初区委为了提高农村两委干部和大学生村官的整体思想素质，让大家领会国家的最新“三农”政策、国家出台的应对措施、了解禹王台区的经济发展形式，都会在春季召开一年一度的农村经济工作会。并由区委书记王新军、区长陈良给我们做重要讲话。为我们开展好每年的工作拓宽了思路、指明了方向也使我收益匪浅。
其八打开思路，放眼未来，与村干部一起，为唐村的发展出谋划策。
经过三年深入农村的工作，我发现农村发展的滞后性，有一个特别明显的弊病就是农村种植、养殖没思路，全凭自己的感觉。养什么牲畜，种什么粮食，没有一个规划，行情好了就赚些钱，行情不好，可能带本钱也给赔进去。看到这种情况，也经过查阅相关资料，相关例子，我便与村干部一起商讨，认为成立一个农村种植专业合作社是一个不错的发展思路。在全乡范围内打造一个万亩绿色农田，为唐村今后的发展做好规划。
除此之外，当好经济普查员、人口普查员、配合乡干部做好第六届村两委换届工作、做好村内的党建工作、每年的手足口病防治工作、村容村貌改造工作、新农合收费工作都能够认认真真的做好。
五、希望，在奋发进取中孕育。
雄关漫漫真如铁，而今迈过从头越。三年的工作实践与锻炼，我虽然没有做什么惊天动地的大事，但在一件件小事、实事中体现出了工作的意义和我自己的人生价值。
天行健，君子以自强不息。现如今，我已深深爱上了农村这片广袤的天地。在今后的工作中，我将继续发扬求真务实，埋头苦干的工作作风，继续增强带领群众增收致富的能力，提高自身素质，为新农村建设做出应有的贡献，把村官当成自己的事业，扎根农村，无怨无悔，用自己的青春谱写人生道路上最华丽的乐章。
合同部述职报告
述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。2017年，合同部工作人员如何写述职报告呢，下面是为大家整理的：2017年合同部工作人员述职报告，欢迎大家参阅，资讯尽在述职报告栏目!
即将过去的2017年，是一个辛劳、收获、充实的一年。在总部和公司领导的正确领导下，在各部门大力配合、协助下，在本部门员工的鼎力支持下，按照公司的各项指示精神圆满地完成了全年的各项工作，为使今后的工作进一步提高，现将2017年工作做如下简要的回顾。
一、工程招标工作：
截至2017年12月15日，我部组织各项招标工作共计6项，其中服务类4项，工程类2项，工程类项目包括招标文件编制、工程量及清单核对、标底的编制、发标、开标、评标、商务谈判、定标及发中标通知书等工作。
二、合同制订工作：
完成服务类合同17份，工程类合同4份，包括合同编制、合同。
谈判、合同审批及合同签订等工作。
三、成本类工作：
(1)目标成本：于3月25日完成全地块目标成本编制，一期ab区目标成本调整已完成，同时根据***公司11月出的概念设计方案，南区及c区目标成本初稿已调整完(现方案有变化等方案确定后再调整)。
(2)结算审核：完成工程结算2份。
(3)签证审核：完成签证审核18份。
2018年工作计划。
1、团队建设。
要想带好一个团队，除了业务精通，更重要的是起表率作用，同时要尊重下属的意见和建议，充分发挥他们的积极性，大事一定要坚持原则，小事要讲和谐，彼此生活上要关心、工作上要支持，创造和谐、愉快的工作环境，让他们去积极主动工作，主动去分担责任，群策群力，这样部门的工作才会做得更好。
2、成本管理。
2018年随着c区和南区的开发，整个项目的开发将进入大规模建设期，成本管理也成为下一阶段的工作重点，我部主要计划如下：
(1)设计阶段。
度，最大限度的减少后期设计变更导致无效成本的发生。
(2)招标阶段。
在施工图纸满足招标计划前提下，采用施工图总价包干模式，尽可能的将一些风险转嫁，降低成本，简化成本审算工作。同时招标后的商务谈判工作，充分运用澄清、让利等手段，堵塞招标文件的不足和漏洞，切实落实合同成本。
(3)施工阶段。
3、业务培训。
今年合约造价部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的大力配合下，取得了一定的成绩，部门全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业，为项目的推进贡献一点自己的力量。
再次感谢各位领导、各位同事对我部的支持和帮助。
最后祝公司繁荣昌盛!
谢谢大家!
述职人：***。
xx年xx月xx日。
一、2017年工作总结。
1、对上业主计量工作，2017年共完成7期业主计量工作，计。
量金额1.4亿，累计计量2期，累计金额2.9亿，累计计量金额占4-1分部总产值的95%。路面12标2017年共完成5期业主计量工作，计量金额共计1.6亿，完成金额占合同总造价的18%，顺利的完成各项计量上报、跟踪、存档并录入相应计量台帐。
2、对下劳务队伍计量工作对劳务队计量工作基本每月每个施工队都进行了相关的计量工作。
经统计，2017年4-1分部共进行了涵洞、桥梁、防护、临建对下计量及结算共计186份，其中计量115份，结算71份。路面12标2017年共完成计量7份，基本上能保证劳务队施工完成一段及时计量一段。
3、合同管理工作2017年共签定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，(其中1/3涵洞共14份，桥梁共4份，防护排水合同共32份，石方爆破合同1份，租凭合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份)。并做好合同扫描存档工作及录入相应合同台帐。
4、对上变更工作配合总工室对前期的变更项目建立变更台账，逐条逐个清理，并收集好原始变更资料，严格按照业主公司下发的变更管理办法和变更流程，及时完善业主变更手续共计30份。
5、积极及时完成了业主下发的4-1分部路基第二次、第三次清单修编。
完成路面12标第一次清单修编工作;完成4-1分部工程月报共12期，路面12标工程月报共4期。
6、积极及时的完成了中心经营部下发的各项统计工作，并配合做好成本控制工作，及时完成项目领导交办的其它工作。
二、本年度不足之处本部门虽然各个完成工作都算顺利但还是存在一些不足之处。
1、对业主的计量工作细节方面有待加强，小的错误、问题时有发生，下一步有待提高。
2、合同方面对工区及施工员交底不够细致，导致部份防护施工队施工桩号范围超出合同。
三、2018年工作安排及计划。
1、首先把上年不足之处进行总结，在新的一年里争取以最快更好的方式进行完善提高。
2、积极协调好合同部内部关系确保每个人既有分工，也有合作，日常2/3工作有序进行，同时处理好与项目部其它部门关系，确保计量、变更等资料及时收集，工作有序展开。完成剩余的4道涵洞及石龙互通小范围的防护合同，将部分完工结算工作及时上报。
4、协助总工做好与监理、业主等单位的沟通配合工作，做好对外协调关系，工作过程中，虚心接受监理、业主等单位提出的建议，按时按量的完成中心下发的对上业主计量工作任务。
5、合理有序的安排劳务队伍对已完成工程量的收方及中期计量工作，按相应的要求做好合同管理工作。
6、积极配合中心经营部做好成本控制工作。
7、积极完成项目领导交办的其它工作。
新的一年，新的开始，也寄托着我们新的希望，我有信心也有决心在认真总结2017年的经验与教训的基础上，在管理中心经营部的领导下，努力干好本职工作，圆满完成中心及项目部领导安排的各项任务!
谢谢大家!
述职人：***。
xx年xx月xx日。
2017年合同部工作总结及2018工作计划(三)各位领导、各位同事：
2017年合同部市场工作再上新台阶，合同额首次突破2000万，在经历了一个不平凡的2017年，上游房地产行业大调整至今未见好转迹象。在异常困难的情况下，我们依然实现了快速增长。在亲身经历前所未有的复杂局面，亲身体会到金融危机的寒意，这一年的工作给予我们很多，在总结这一年的诸多成功之时，更重要的是认清形势，准备如何去度过冬天。
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村官三年到期述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
我叫xxx，26岁，中共党员，安徽省合肥市庐江县矾山镇人，大学本科学历。10月，经过层层考试和选拔，我成为许昌市第一批名副其实的“大学生村官”，分派到长葛市南席镇大王庄村担任村党支部书记助理。在岗工作已经三年，我适应了农村工作，对农村工作充满热情，并且工作成效明显。三年的时间，通过书本理论与实际相结合，在镇村领导的指导下，多学多问多思考多动手，做到手勤眼勤，我学到很多农村工作的方法，积累了大量的农村工作经验，也学会了为人处事的方法，从一个“学生”真正成为一名“同志”，这些成绩的取得都离不开县、镇、村各级领导的关心、指导及帮助，离不开村干部的言传身教，更离不开村民的理解与支持。下面，我向组织汇报三年来我在村任职的工作和学习情况：
一、深入群众，熟悉镇情、村情、民情，积极展开农村调研。
到村任职以后，镇党委政府的领导、村支及监委会“三委”领导及时给我介绍了南席镇大王庄村的基本情况，使我这个刚走出大学校门的大学毕业生对到村任职有了大致了解。同时，他们的帮助和鼓励也让我倍感亲切，那颗悬着的心也平静了下来。经过一段时间的工作，我对该村基本情况有了更为深入了解。大王庄村地处南席镇西南部，地势平坦，属于平原区。全村总面积1665亩,其中耕地1300亩，荒片15亩，总户数295户,总人数1250人，党员35名。，村里主干道实现硬化。村内道路实现部分硬化。全村实现了安全饮水工程。20农田水利建设工程全部完工，实现了全村农田水利旱涝保收。村民主要经济收入靠种地、做木材生意及外出务工，而养殖猪等家畜是本村的一大特色。在做好种植和养殖的基础上，搞好木材市场开发，发展木材加工业成为该村今后的重要发展方向。
20底为进一步帮助我们大学生村官尽快进入角色岗位，通过参与全镇第六次村两委换届选举工作全程，学习之余充分发挥大学生村官桥梁纽带作用，南席镇党委政府要求大学生村官自发调研农村现状，深入农户家中、田间地头、木材加工场地等，积极展开农村调研。根据安排，我展开了关于南席镇农村养殖合作社现状的调研。为了把这次调研工作做好、做实，切实反映出群众的疾苦，我制定了细致缜密的调研步骤和切实可行的调研措施。考虑到南席镇是养殖户颇多原因，我随机走访全镇各个村养殖户，听取村庄养殖户的心声。历时近一个月，我深入养殖户家中，走村入户入圈，共走访50余户，并撰写了5000余字的调研报告，实事求是地把南席镇农村养殖合作社现状反映出来，为镇党委政府制定政策提供了事实依据。
二、组织关怀，特色管理，为全力服务农村建言献策。
1、创新思路，大学生村官管理显特色。为进一步做好大学生村官到村任职工作，更好的管理好、服务好大学生村官，镇党委政府开拓创新，努力探索出一条人文、和谐的大学生管理道路，即党委政府管理与自我管理相结合。南席镇党委政府召开班子会研究制定了《南席镇到村任职大学生村干部管理条例》，对大学生工作的各个方面做了明确的规定，为以后的管理、考核工作提供了理论依据。
2、加强学习，提高科学文化水平和业务水平。到村任职以来，积极主动学习十七大、十七届三中四中五中六中全会精神以及党在农村的各项政策，为我们以后的工作提供必须的科学理论依据。同时，为提高大学生村官的写作水平，南席镇党委政府领导积极推荐书籍，指导我们平时多积累写作知识，提高我们的写作水平以及主动向县委组织等部门写稿、投稿的积极性。三年来，我镇大学生村官在县级以上期刊、杂志发表调研报告、文章20余篇，切实发挥了模范带头作用。工作之余，我时刻不忘提醒大家要加强各方面知识的学习，并努力为大家营造良好的学习氛围。
3、通力合作，积极参与集体活动，不忘村官本色。任职期间，我镇大学生村官积极参加县、镇两级集体活动近十次，建言献策，为南席镇集体送去了欢笑，带去了祝福。麦收时节，我们自发组成收割小分队，活跃在田间地头，帮助缺少劳动力的家庭收割麦子。歌颂建党90周年歌曲参加县里演唱多次，得到了领导的高度赞赏和广大村官同仁的一致好评。
三、发挥优势，利用所学，努力参与村事务管理。
1、远程教育工作有条不紊，当好播放员。按照上级规定，每月月底前完成播放远程教育30小时。作为大王庄村远程教育的播放员、信息员，每逢固定播放日都及时下载远程教育节目，并召集在家的党员、干部、群众到村委办公室观看，切实发挥农村党员干部现代远程教育的.作用，实实在在的开拓了村民致富的路子，增加了村民致富的点子。
2、协助村支及监委，化解矛盾纠纷，当好调解员。社会稳定工作是基层工作的重点，任职期间，我积极协助村三委调处邻里矛盾，排查矛盾纠纷，阻止了矛盾的进一步恶化，有效避免了刑事案件的发生，切实将矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。据统计，三年来共协助村三委排查矛盾纠纷10余起。
3、加大计划生育宣传力度，营造浓厚的计生氛围，当好宣传员。计划生育作为“常年抓、抓常年”的工作，是基层工作的重中之重。因此，加大计划生育宣传力度也是势在必行。任职期间，我协助村三委共张贴计划生育宣传标语100余幅，广播宣传计划生育政策百余次，形成了靓丽的计划生育文化宣传一条街，潜移默化中影响着村民的生育观念。通过宣传，我村育龄妇女健康检查率和合法生育率都有明显提高。
4、认真落实中央各项惠农政策，当好贴心人。任职期间，我和协助镇干部通过各种途径认真抓好我村小麦直补、小麦良种补贴、玉米直补、新型农村合作医疗、农村养老保险等中央惠农政策的落实，近期又通过“4+2”工作法的方式(即村两委提议、党员大会审议、村民代表大会决议和审议公示、决议公示共同推选低保户)推选出了低保户，切实将中央的惠农政策、扶贫政策做好、做细、做到位，有力保障了村民的合法所得，受到全体村民的一致好评。
合同部述职报告
各位领导、各位同事：
一、2019年工作总结。
1、对上业主计量工作，2019年共完成7期业主计量工作，计量金额1.4亿，累计计量2期，累计金额2.9亿，累计计量金额占4-1分部总产值的95%。路面12标2019年共完成5期业主计量工作，计量金额共计1.6亿，完成金额占合同总造价的18%，顺利的完成各项计量上报、跟踪、存档并录入相应计量台帐。
2、对下劳务队伍计量工作对劳务队计量工作基本每月每个施工队都进行了相关的计量工作。
经统计，2019年4-1分部共进行了涵洞、桥梁、防护、临建对下计量及结算共计186份，其中计量115份，结算71份。路面12标2019年共完成计量7份，基本上能保证劳务队施工完成一段及时计量一段。
3、合同管理工作2019年共签定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，(其中1/3涵洞共14份，桥梁共4份，防护排水合同共32份，石方爆破合同1份，租凭合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份)。并做好合同扫描存档工作及录入相应合同台帐。
4、对上变更工作配合总工室对前期的变更项目建立变更台账，逐条逐个清理，并收集好原始变更资料，严格按照业主公司下发的变更管理办法和变更流程，及时完善业主变更手续共计30份。
5、积极及时完成了业主下发的4-1分部路基第二次、第三次清单修编。
完成路面12标第一次清单修编工作;完成4-1分部工程月报共12期，路面12标工程月报共4期。
6、积极及时的完成了中心经营部下发的各项统计工作，并配合做好成本控制工作，及时完成项目领导交办的其它工作。
二、本年度不足之处本部门虽然各个完成工作都算顺利但还是存在一些不足之处。
1、对业主的计量工作细节方面有待加强，小的错误、问题时有发生，下一步有待提高。
2、合同方面对工区及施工员交底不够细致，导致部份防护施工队施工桩号范围超出合同。
三、2018年工作安排及计划。
1、首先把上年不足之处进行总结，在新的一年里争取以最快更好的方式进行完善提高。
2、积极协调好合同部内部关系确保每个人既有分工，也有合作，日常2/3工作有序进行，同时处理好与项目部其它部门关系，确保计量、变更等资料及时收集，工作有序展开。完成剩余的4道涵洞及石龙互通小范围的防护合同，将部分完工结算工作及时上报。
4、协助总工做好与监理、业主等单位的沟通配合工作，做好对外协调关系，工作过程中，虚心接受监理、业主等单位提出的建议，按时按量的完成中心下发的对上业主计量工作任务。
5、合理有序的安排劳务队伍对已完成工程量的收方及中期计量工作，按相应的要求做好合同管理工作。
6、积极配合中心经营部做好成本控制工作。
7、积极完成项目领导交办的其它工作。
新的一年，新的开始，也寄托着我们新的希望，我有信心也有决心在认真总结2019年的经验与教训的基础上，在管理中心经营部的领导下，努力干好本职工作，圆满完成中心及项目部领导安排的各项任务!
谢谢大家!
述职人：***。
xx年xx月xx日。
各位领导、各位同事：
2019年合同部市场工作再上新台阶，合同额首次突破2000万，在经历了一个不平凡的2019年，上游房地产行业大调整至今未见好转迹象。在异常困难的情况下，我们依然实现了快速增长。在亲身经历前所未有的复杂局面，亲身体会到金融危机的寒意，这一年的工作给予我们很多，在总结这一年的诸多成功之时，更重要的是认清形势，准备如何去度过冬天。
总结合同部2019年工作，主要体现在以下几个方面：智能化工程拓展整体情况、设计工作、项目发展跟踪、iso9000体系。
一、智能化工程拓展整体情况。
今年智能化工程签约额再创新高已毫无悬念，然后总结起来可谓喜忧参半。
已签约或已中标项目统计表(截止到2019年10月30日)。
年初公司制定了区域规模化的市场拓展策略，集中在四个传统优势区域深圳、东北、湖南、江西进行项目开发，以达到整合资源、降低成本，不断提高经营效率的目标。由上表可以很清楚的看出，本年度各区域签约情况差异很大。离本年度结束还有近2个月的时间，有望签约的项目有三个，其中江西区域一个，合同额约240万，深圳区域一个，合同额约200万，其它区域一个，合同额约260万。由此分析今年情况主要有以下几点：
1、得益于深圳中海地产今年几个大项目的同时动工，为我司提供了1291万的合约额，超过了全年总签约额的一半，并以此为契机，开始了整体承接中海华南区智能化工程的运作工作。在经历了痛苦的竞标、丢标的过程后，以中海怡美山庄为起点，通过不断的努力，逐步提高设计、施工、维护能力，并借助集团调整的东风，我公司终于在大本营固土深根，面临这来之不易的大好局面，我们更应加倍珍惜，以实力说话，为我司打造示范窗口，不断提升专业技能，推进我司由量变到质变的过程。2019年，合同部在深圳项目的主要工作体现在设计及项目发展跟踪方面，将在后面的章节予以论述。
2、北方区的长春公司与我司从20**年开始合作，中间历经反复，几乎中断合作，后由于公司调整及时，加大了施工、服务力度，逐步站稳脚跟，赢得了长春中海地产的认可，并给北方区其他公司带来了良好的示范效应，使我司顺利中标了大连中海的第一个项目，并与沈阳中海、青岛中海也建立了良好的联系，今年我司拿到了北方区智能化工程合同总额的60%。北方区今年的成绩大大超乎意料，回顾三年来项目跟踪的情况，似乎有很多偶然的因素和运气的成分，但是仔细分析这很多偶然，就可发现其中的必然，(1)过硬的工程质量、良好的现场配合、优质的售后服务，是项目拓展的坚强基石：我公司曾经在长春的项目上出现了失误，也一度让长春中海地产极度不满，然而这三年通过项目部的努力，逐步扭转印象，并连续两年在该单项工程商的年度评比中获得第一，得到了甲方一致认可，并给新成立的大连公司带去了良好的示范效果，使得在大连中海华庭的项目投标中，甲方从开始就比较倾斜我司，并最终顺利中标。这也再次体现了“金杯、银杯不如人的口碑”这句话的真谛，优质永远是制胜的法宝。
(2)合同部与现场的良好配合是顺利中标的关键因素：从项目立项开始，北方区域就与合同部开始频繁沟通，各用所长，从方案设计的反复磋商到投标策略的制定，仔细分析竞争对手情况，准备各种应对预案，力求把握各个细节，有了正确的方法，中标也自在情理之中。以前我司多次受制于现场与本部的脱节，导致对项目的错误判断，浪费人力、物力却屡屡失望而归，北方区模式理应在整个市场工作中进行推广。
(3)公司领导和各部门的大力支持、配合为项目开发保驾护航：公司领导与北方区上层的良好沟通为我们的市场工作带来莫大推动力，在项目跟进和工程施工过程中，我们也时时需要公司领导和各职能部门给予支持，今年我们在年末同时中标长春中海三个项目，短时间内需要大量人力和材料供应，公司上下迅速反应，有效的确保了项目的顺利实施。
可能有很多人会把东北区域今年的成绩归于其处于中海地产北方区的区域这个得天独厚的优势，不可否认这是其中的一个因素，然而仅仅因这一因素而忽略背后大量不为人知、日积月累的努力却大不应该。不应忘记，我们曾有很多类似的优势，大部分最终悄然退出，只有北方区生根发芽，化优势为胜势，并不断的为我们带来潜在的效益，每一个中海楼宇人都应该仔细的思考，并得出其内在的规律。
当然，东北区域仍有潜力可挖，除了明年中海地产仍然良好的发展计划以外，我们将仔细研讨东北区域中海外项目开发的策略，逐步在东北区域达到两条腿走路的目标，早日实现区域签约额过千万。
3、湖南区域年初顺利拿下了湘银地产湘潭项目，但随后陷入低潮，在跟项目很少，半年时间只参与了一次投标，整个下半年业绩为零，目前的在跟项目也没有较有把握的项目。湖南区域一直属于我司发展较好的区域，但因各种因素错失几次机会后，导致目前的基础应是几个区域最薄弱的。虽然今年签定了一个项目，但明年的形势不容乐观：
(3)市场开发力量非常薄弱，人员单薄、资源极其有限，后继乏力;。
(4)合同部未能发挥主观能动性，深入了解项目情况;。
(5)各自为战，导致项目每每功亏一篑。
4、江西区域目前的在建工程有三个，公司在江西有较好的资源基础，年初公司也给予了很高的期望，却成为完成情况最不理想的地区，如非原有签约项目地块新增一栋建筑，今年本地区的签约额几乎为零，令人十分痛惜。但仍应看见尴尬境地中还是蕴量着希望：
(3)与本地几大产品商都建立了较好的合作关系;。
(4)致命缺陷仍是公司本部与区域严重脱节，合同部对项目的把握差，而区域方面在项目跟踪的综合能力上略差，项目跟进上缺乏主心骨，导致缺乏对项目的整体把握，往往是某个环节出现失误，导致整个项目失标。
综合评述湖南和江西两地的市场情况，目前的问题就是沟通脱节，未曾有计划的推进市场发展。深层次追究原因，湖南江西两地缺乏本地中海地产项目支持，是纯市场行为，在我司目前体制背景下，确实受限较多、支持较少，困难重重，直接导致本部有些逃避在这两个区域的市场拓展，而区域本身也信心不足。然而，从公司整体市场发展要求出发，要做大做强，必须内外并举，因此湖南和江西的问题必须面对：
(4)大力扶持：外部市场本身确实相对困难，而湖南江西区域正式启动刚一年，处于培育期，需多一些耐心，制定符合实际情况的市场目标，明确一定额度的业务费用，严格执行奖罚措施，对不能按节点完成的情况，应坚决处罚。
市场工作的成功与失败往往在一线之间，但如果不能按照正确的方法逐步发展，纵然今年可能超额完成任务，明年也极有可能归零，2007年江西区域取得了不错的成绩，2019年却一单不签，就是因为市场体系、模式没有建立起来，市场工作是无计划的、零散的，从而也不能持续。很多公司能够在全国遍地开花，就说明只要有我们有正确的方法、正确的体系、正确的模式、选对了人，湖南、江西区域一定能够做大做强。
总体说来，合同部完成了2019年智能化工程市场年初任务，在深圳和东北区域基本实现了区域规模化的目标，取得了较为可喜的成绩，但是此时更要清楚的认识到2009年的市场工作将更加困难，需要我们及早的准备和更加的努力：
(3)2019年需要更加统一思想，上下一心的去全力开发市场：公司今年提出“全员市场”的理念，但是这个概念目前在大家的心目中还是模糊的，甚至连我们的市场部门人员，都没有意识到危机已经来临，“全员市场”目前还只是一句空洞的口号，并没有落实到我们的工作当中，所谓全员市场，一方面是大家都应时时关注市场拓展情况，献计献策，积极提供资源;另一方面是大家应该深切体会到市场是公司的生命之源，没有源头一切无从谈起，因此大家的工作应该是以市场为导向的，为市场工作服务，很多人可能会理解，这句话的意思是不是说大家要为市场部门服务，如果市场部门提要求要全力满足他们的要求等等，如果是这样的话那就过于狭隘，市场是一个广义的概念，当人力资源部把优质的人才送到工作的一线、当业务人员用自己的敬业精神展示企业风采、当采购部门及时为项目保证供给，当施工人员作出了精品工程……这一切才是“全员市场”的真谛，市场是所有人辛勤培育的结晶，企业的生命之源是每一个员工共同创造的。
上面这个图表是三年来，智能化市场签约情况的趋势，如果再加入每年工程回款额，设备事业部、维保部三年经营状况，含义将更加丰富。透过现象看本质，在内部市场不断萎缩的前提下，科技公司一年一个台阶的不断发展，市场化进展不但加快，如此大好局面，我们更不应妄自菲薄，而要统一思想，认清形势，上下一心的去共同促进公司的发展，然而毫不讳言，多年来我们习惯了按部就班的工作，重复操作多，战略思考少，很多部门的工作缺乏规划和前瞻性，头痛医头，脚痛医脚，极容易陷入到无意义的争吵、扯皮当中，让大家心神俱疲、直至麻木不仁，工作也就经常处于无序、凌乱的状态之中，以外部工程为例，这些年的进步有目共睹，顽疾也仍然存在，时时重复同样的问题，进步的幅度不够大，这就急需我们深入贯彻“全员市场”的思想，统一认识，去除顽疾，在工作当中以小我服从大我，以公司利益为上，这样我们才能在未来的市场发展中真正抓住机遇、克服困难，做大做强。
二、设计及项目发展跟踪情况。
设计工作一直是合同部很重要却又很尴尬的一项工作，一直以来都存在着设计人员不懂现场，做出的方案、图纸不能指导施工的情况，但是今年这一状况有了明显的改观：
(1)通过有意识的学习和积累，逐步理清了以前设计工作当中存在的问题和误区;。
(2)初步拟定了合同部出图标准;。
(3)深入现场，不断调整已出图项目的错漏之处;。
(4)借助产品厂商的设计力量，同时加强自身的整合能力;。
(5)加强建筑知识学习，提高看图能力，使设计工作更专业。
总之，今年设计工作的收获是走过了稀里糊涂做设计的阶段，开始逐渐有了眉目，找到了正确的方法。
设计水平的提高，对项目发展跟踪也起到了很好的促进作用，我们用深圳中海项目对设计和项目发展跟踪做一个整体描述：因目前深圳中海项目都是议标项目，因此我们对深圳中海项目的主要工作重点放在了设计和项目发展跟踪上，力求将深圳项目做细、做好，目前相关的工作都在推进之中，其中康城花园南区是第一个从设计阶段就开始严格要求的项目，我们主要从以下几个方面进行规范：
(2)按照项目开发进度安排，分区拟定预算清单，预算清单要求系统配置准确、型号规格清晰、线材用量计算准确(误差控制在10%以内)。
(3)随项目进展要求，随时实地勘察，进一步深化系统方案。
(4)进一步提高设备选型能力，对之前长期模糊不清的一些设备参数及规格要求深入学习，达到合理优价。
(5)探索一些新技术在项目上的实际运用。
项目的前期设计和后期跟进是密不可分的，如果前期设计都是模糊不清的或者完全不符实际的，后期的跟进就毫无意义，对现场提出的疑问，就不能正确解决。在2009年合同部将持续加大设计能力的提高和对现场跟进的细化。
三、iso9000体系的建立和实施。
经过多次开会研讨，合同部编制了工作手册，明确了在公司新的发展形势下的工作职责，将项目跟进、方案设计、招投标等工作流程化、制度化。
多年的习惯导致很多人愿意凭经验、凭口头去做工作，认为流程、制度过于呆板或者形式化，然而事实也证明凭经验做事容易出问题、工作水准长期低水平徘徊，人员更迭后工作很难迅速流畅。当然经验也告诉我们，过分教条主义也会导致思想僵化、效率低下。
合同部多次内部沟通、统一思想，使大家认识到iso9000体系的重要性，并体会到建立iso9000体系的意义所在，2019年10月起，部门正式开始试运行iso9000体系，目前仍处于适应阶段，我们的目标是，2009年开始我们应能自觉的运行这个体系，不刻意去宣讲但确实无时不处的体现在我们工作的每个环节当中，而决不能将它演变成事后填表型的形式主义。
四、2018年工作整体设想。
1、市场工作安排。
(2)积极打入广州、佛山、中山、佛山中海地产项目，使华南区域初步成型;。
(3)积极培育第三区域，重点拓展湖南、江西区域和华东区域，使之成为新的增长点;。
2、其他工作。
(2)加强部门建设，推进iso9000体系的运行，逐步规范各项工作;。
(3)做好项目的决算工作。
1、市场工作安排。
(2)积极打入广州、佛山、中山、佛山中海地产项目，使华南区域初步成型;。
(3)积极培育第三区域，重点拓展湖南、江西区域和华东区域，使之成为新的增长点;。
2、其他工作。
(2)加强部门建设，推进iso9000体系的运行，逐步规范各项工作;。
(3)做好项目的决算工作。
谢谢大家!
述职人：***。
xx年xx月xx日。
合同部述职报告
尊敬的各位领导、同志们大家好：
本人自2010年8月至滚哈布奇勒项目部，负责计划合同部的日常管理工作，在公司、项目部的领导下，深入学习实践‚三个代表‛的重要思想和党的十七大精神，不断提高自身世界观、人生观和价值观。积极参与项目部组织的关于公司文件、精神的学习会议，提高自己的知识面和思想层次。现就至滚哈项目部以来的工作情况汇报如下：
一、立足本职、努力工作。
1、认真学习并贯彻执行公司有关规定，按公司规定程序进行劳务队伍录用，不使用集团公司和公司发布的黑名单队伍。对于合格承包商，结合实际情况，本着先签定合同后上场的原则及时签定劳务合同，明确合同条款。及时与项目部临时工签定劳动合同书，有效保障了劳资双方的合法权益。
2、每月及时对上计量以及对下验工，确保项目部施工正常运转。对内，每月20号前，根据施技部提供的已完工程数量表，按合同清单准确编制‘月计量支付报表’，及时向监理部、业主提交审核，作为支付工程款的依据。争取多计价，多增加工程变更，以达到利润最大化。对外，发挥合同部对施工队的监督职能。对于施技部提供的实物完成量，及时登台账，避免重复验工。
1量为准的原则，把好工程数量关。施工期间做好基础资料，及时进行成本归集，协同施技部、物资部、财务部等部室每月开展经济活动分析，并及时上报公司。单项工程完工后及时进行主要材料节超分析，找出节超原因。
4、负责变更资料的整理及上报、跟踪工作。通过研究合同、计量规则以及相关的索赔文件资料，勤上现场，认真分析项目自身的特点，找出其中的漏洞与不足，通过与监理和业主的沟通、交流，形成合理的变更索赔。
5、结合项目部的实际情况，起草本部室管理办法。
6、参考项目已完成的实物工程量和工程总体进度，对上，向公司、业主提供施工计划；对下，结合现场实际情况，给施工队下发周施工计划。同时与各部室积极沟通，确保计划的合理性与实际完成能力的统一性。
二、存在的不足。
1、业务能力有待提高；
2、经验不丰富；
3、责任成本意识不够强。
三、
今后的主要工作打算。
作为成本核算牵头科室，怎样才能做好成本核算？怎样才能做好变更索赔？
多向公司成本管理部及同行请教；多向领导请示汇报；
2、从最基础的人工、材料环节去了解市场行情。深入现场，多向工人及现场技术人员请教，了解第一手资料、数据，与国家定额、企业定额相比较，找出异同点，积累自己的经验。
3、加强与各个部室的沟通、协调。认真学习公司责任成本管理与控制的相关文件，细心领会，提高自身责任成本管理意识，对施工生产中的劳务分包、物资采购、设备租赁、变更索赔、验工计价进行全面参与与监控，协助项目做好责任成本分解。
4、对于变更索赔工作，首先，要加强学习，提高变更索赔的意识，把变更索赔作为日常工作重点，注重变更索赔资料的收集；其次，要加强与工程技术、安全质量、测量试验、物资设备、财务等各部室的协调。及时形成变更索赔意向报告，编制变更索赔报告书。
纵观自己在滚哈的工作，思想上有了飞跃，学习上有了进步，工作上有了提高。能及时。
总结。
分析工作中成功和不足。自己的进步，离不开领导的关怀和大力支持，也离不开同事们的关心和帮助。总结过去，展望未来，我将扬长避短，立足本职，务实创新，不断学习，去争取更大的提高，为企业发展做出更大的贡献！
述职完毕。
谢谢！
述职人：黄启宁。
2011年6月7日。
村官三年到期述职报告
大家好，我是xx县xx镇xx村大学生村官xx，xx县金菜农蔬菜种植专业合作社工会主席、田间学校校长，xx果色蔬香果蔬种植家庭农场农场主。下面我将20xx年的工作情况做一个简单的汇报。
一个关键词：农业创业。
20xx年入职以来就开始创业，在xx镇党委政府的引导和支持下创办xx镇大学生村官现代农业创业园，采取“大学生村官基地示范农户推广订单销售”的运作模式，签订订单合同，实现统一销售。同年10月注册成立“xx县金菜农蔬菜种植专业合作社”，共吸纳261名群众加入合作社，带动39户农户实现了脱贫致富。利用远程教育拓展点，现已开展2000余人次的培训活动。
近年来，合作社承担了省、市、县多项科技项目，获得“淮安市科技型农民专业合作社”、“淮安农业科技创新示范基地”等多项荣誉，20xx年6月，金菜农合作社成立党支部、基层工会、团总支。
开始筹办xx果色蔬香果蔬种植家庭农场，并于20xx年4月注册成为江苏省xx县首家大学生村官家庭农场。本农场在土地资源网首届家庭农场评选活动中获得“全国十佳明星农场”荣誉。
第二个关键词：网络创业。
现在是互联网经济时代，我们不光要在实体经济上下功夫，还要在互联网上取得一定的'成效。20xx年7月份，我利用微博、微信等互联网平台将农场的一万斤玉米销售一空，并受到相关农业媒体争相报道。并在县农广校组织的几次培训及省委农广校的培训中交流经验和心得。
同时我利用自己@村官xx的微博帐号对xx村官的新闻事件进行宣传报道，受到新网狼@微博助农平台的邀请作为采访嘉宾。并在新浪全网第一周涉农大v影响力排行榜上位居第28位。通过新浪微博结识了全国有影响力的农业专家学者及践行者，为以后的创业升级提供良好的知识基础。在20xx年底帮助山东潍坊一位教师策划2天之内销售山东爱心黑枣350斤，筹集助学善款3500元。20初，帮助南通村官同仁策划销售无花果100多单次。
以上就是我的工作情况，请领导、同仁们批评指正。
合同到期通知
贷款到期通知 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿单位（人）： 根据（ ）农借合字第 号借款合同，你单位于 年 月 日向我行（社）借＿＿＿＿＿＿＿＿贷款（大写）＿＿＿＿＿＿＿元，现尚余...
贷款到期通知
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿单位（人）：
根据（
）农借合字第
号借款合同，你单位于
年
月
日向我行（社）借＿＿＿＿＿＿＿＿贷款（大写）＿＿＿＿＿＿＿元，现尚余＿＿＿＿＿元将于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日到期，请抓紧筹措资金按期归还借款，如到期未还，我行（社）即依照借款合同有关规定予以处理。
特此通知。
行＿＿＿＿＿＿公章
＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
借款人＿＿＿＿＿＿（公）章
保证人＿＿＿＿＿＿（公）章
签收人＿＿＿＿＿＿＿
签收人＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
此通知单由借款方、保证人签收后，借、贷、保证人各留存一份。
合同述职报告范文集锦
公司成立伊始，企业领导就把商业信誉放在首位，认真贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，提出守合同重信用是企业发展的原动力，要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟，就必须做到“以诚为本，恪守信用”，因此在实际工作中，我们依法签订和履行合同，自觉维护双方当事人的合法权益，20xx年上半年合同管理工作情况如下：
在对内管理上，我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小组，由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；有健全的合同台帐、完整的合同档案，公司成立至今，没有发生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。
20xx年上半年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的局面，二是为员工发放有关《合同法》的书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。
公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念，多次组织各级员工学习《合同法》，熟悉国家有关法律、法规，提高依法签订合同的能力和水平；派专人出版报墙报，强调遵守合同的重要性；通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。
公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本，规范严谨，条款完整，合同台帐齐全，履行完毕的合同资料按规定整理归档，并妥善保管，能及时、准确地提供统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性，在履行合同方面争取了主动性，公司成立至今，未出现一笔合同纠纷。
在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理，遵纪守法、诚实信用，没有发生任何违法违规行为和不良记录。
通过加强合同管理，维护自身合法权益的同时，公司经营管理水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效益。
在总经理的带领下，我们坚持诚信服务，依法代理，本着公开、公平、公正、诚实信用的原则做好每项业务，20xx年上半年，我们成功的履行了xxx等合同，业务涉及省内各城市区及xxx县区，影响广泛，受到业内人士一致好评，深受xxx的信任。20xx年上半年我公司共签订各类合同52份，涉及项目投资额近10亿元，合同履约率达100%。
公司的管理者深知：以客户满意为目标，以信息反馈为突破口，遵纪守法、诚实信用，是保持自身竞争优势的良好途径，因此“守合同、重信用”永远是xxx公司向前发展的主旋律。
合同到期通知
尊敬的xxx先生/女士：
您的劳动合同期限为xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，该劳动合同即将到期，为保证劳资关系的稳定，请您于收到本通知后30日内填写本通知的回复函后交回公司人力资源部，明确表明您是否愿意与公司续签劳动合同。请您慎重考虑，公司将根据您的回复采取如下不同措施进行处理：
1、若您同意与公司续签《劳动合同》，则公司将会于收到您的回复函后30日内与您协商《劳动合同》的具体条款；与您之间的《劳动合同》将会顺延签订时间。
2、若您选择不再与公司续签《劳动合同》，则公司将启动员工离职工作程序。
祝您工作顺利！
韶关市益家家粮油食品有限公司（公章）。
20xx年xx月xx日。
村官三年到期述职报告
各位领导、全体党员、村民代表：
大家好！根据党委、政府要求，结合本人工作实际，现就我一年来的工作开展情况述职如下，请予评议。
xxxx年8月通过参加全市大学生村干部考试，我有幸被选聘为一名大学生村干部，更有幸来到了因现代豫剧《朝阳沟》而闻名全国的朝阳沟村任党支部书记助理。入村一年来，在市“大管办”、镇党委、政府和村两委的领导与支持下，我牢记组织重托，除去浮躁沉得下、克服困苦蹲得住、确立志向安下心，坚持多走、多看、多问、多听，了解民意，吃透村情，在学习和工作中提升了自己，完善了自我，赢得了本村广大干群的信任与好评。
一、工作成效。
1.自身建设：结合解放思想大讨论活动，深入研读十七大报告、十七届三中全会《决定》和《党的农村政策教育读本》，并通过村远程教育平台，强化政治理论和农村政策学习，以科学发展观武装头脑，不断增强政治敏锐感。通过学习，自学的觉悟得到了进一步提高，思想意识得到了进一步解放，工作行动得到了进一步实践，问题处理能力与效果也得到了进一步提升，被评为“大冶镇优秀共产党员”荣誉称号。
2.了解村情民意：在村组干部的帮助下，通过入户走访、街头闲谈和个别访谈等方式，认真倾听村民的意见和心声，详细了解群众的难点与疑点。听取收集到各种不同意见100余条，梳理归纳出人畜吃水、村委班子建设、剩余劳动力转移、土地返租金分配、村生活垃圾处理等8个方面的主要问题。通过协助支书、配合村两委，截至目前，人畜吃水、土地返租金分配、本村剩余劳动力转移等6个问题已得到了妥善安排与解决，村两委班子建设、社会信访稳定等2个问题也正在进一步协调、解决之中。
3.生态村建设：充分发挥从事过林业工作的`自身优势和以往工作经验，以村争创“郑州市林业生态村”活动为契机，从庭院、游园规划到四旁植树、村委大院绿化、沿村主街道靓化，从大环境综合治理到各项规章制度的完善，都积极参与其中，建言献策，切身实践，为顺利通过郑州市检查验收奠定了坚实的基础。
4.村两委班子建设：以建设一支高效、廉洁、服务型的领导班子为目标，真正把村民自我管理、自我教育、自我服务落到实处，积极协助村支书充分发挥党员的先锋模范作用，塑造了一支全心全意为民服务的党员干部队伍，并借第六届村两委换届选举之际，真正把思想觉悟高、服务意识强、群众基础好的优秀人士选拔到了村两委班子。
5.发展林下产业经济：紧紧围绕“生态立村”的建设方针，结合一至九组农民土地全部返租后出现大量剩余劳动力的现状，在深入调查研究、充分论证的基础上，因地制宜，以郑州市朝阳沟森林公园为依托，跑项目、争资金，积极引导群众大力发展林下经济作物种植。通过广泛宣传，全村动员，目前已发展花生、红薯、芝麻等林下产业经济1500余亩，仅此一项就可使全村农民人均年收入增长300元左右。
6.城乡居民基本养老保险：采用现场讲解与群众咨询相结合的方式，积极向村民介绍参加城乡居民基本养老保险的重大意义及有关政策，认真帮助参保居民填写登记表，耐心讲解参保时选择缴费比例的不同所带来的不同受益，全方位做好政策的宣传解释工作。至目前，已为村民办理城乡居民基本养老保险、高龄补贴200余份，有力地促进了农村保障体系的持续、健康、协调发展。
6.其他协助性工作：在圆满完成村支部交办的中心工作的同时，积极配合镇和村委会一是做好秋收麦播期间秸秆禁烧工作，全面督查、重点防范，杜绝了一切不良现象的出现；二是做好经济普查工作，摸清家底，吃透村情，为今后发展本村经济提供了科学依据；三是做好第六届村委会换届选举工作，依据实施方案，严格选举程序，确保了换届选举的顺利进行；四是协助镇林站做好冬季造林和村镇林检查验收工作，科学规划，精心施工，确保了目标任务的圆满完成；五是做好远程教育工作，及时传递科技信息，引导农民学科技、用科技，走科技致富之路，逐步培育有文化、懂技术、会经营的新型农民；六是做好共青团工作，为全村广大青年和学生提供了一个相互交流、互相学习的沟通平台。七是配合做好计划生育的孕检工件，确保孕检率达到了100%。
二、主要措施。
合同到期续约
尊敬的公司领导：
您好!
20__年7月27日与__________公司签订两年的劳动合同，这两年来，我在公司领导和同事们的关心、帮助、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真的做好本职工作，较好的完成了领导所交办的各项工作任务。
为公司业务发挥力量。
基于以上所述,我向公司正式提交续签劳动合同申请,并希望得到领导的认可。
申请人：_________________。
_____________年_____月_____日。