在写月工作总结时，我们可以回顾过去一个月的工作内容、完成情况以及工作中遇到的困难和挑战，从而更好地认识自己的工作状态。通过阅读优秀的月工作总结范文，我们可以对自己的写作提供参考和借鉴。
火电厂工作总结
20xx年是我们公司在去年取得成绩基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保推进三期发展的关键一年。一年来，检修部在公司党委及生产技术部领导下，全面贯彻落实集团公司、广西分公司和公司工作会议精神、深入实践科学发展观，坚定不移地按照公司“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务和创建“本质安全、本质经济、先进高效、绿色和谐”的现代化企业的工作重心，结合“创先争优”、“一个支部一个特色、一个党员一面旗帜”活动，不断加强设备管理、技术管理、费用内部控制，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，紧紧围绕20xx年公司安全生产目标，分阶段分步骤，不断强化设备管理,转变员工观念，不断提高接受任务的敏感性和处理缺陷的及时性，特别是影响机组负荷和经济指标缺陷处理的及时性，不断提高经济意识，不断提高安全生产意识和劳动技能，逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念，为设备的安全可靠运行奠定坚实基础。
20xx年是检修部接受挑战，直面困难的一年，也是部门全体员工改变观念，经受严峻考验的一年。在公司领导、生产技术部的正确领导下，我们认真贯彻落实公司二届四次职代会暨20xx年工作会议的总体部署，围绕“安全、环保、效益、发展、和谐”主题积极开展工作，继续深入学习实践科学发展观，以“创先争优”活动为动力，围绕“有效益才能有发展，保设备才能拼设备，拼设备才能抢电量”的中心任务，大力开展了“保安全、查隐患，主管主任亲自抓；变观念、铸文化，目标统一不分家；争电量、降消耗、上岗检查不能少”等方面的工作。通过采取隐患排查、现场监督确保机组安全运行；强化上岗检查、保设备健康争电量；分清主次、连续加班抢设备保经济指标，积极应对严峻经营形势，克服了检修部人才断层、人员紧缺的困难局面，实现机组长周期稳发满发，全年发电量创历史新高，打赢了“关停i期、盈利ii期、保亚运”的攻坚战，基本完成了公司下达的各项指标任务，安全生产保持了长周期运行记录，管理水平及效益意识明显加强。
主要工作完成情况。
1、细化安全管理、杜绝人为责任，实现安全生产长周期运行。
安全生产始终是各项工作的基础。检修部紧紧结合“保安全长周期发电”活动、元旦系统安全活动、安全生产系列活动、春、秋季安全大检查、迎峰度夏、防寒防冻等工作，重点检查整改发电厂监控系统、励磁系统、热控系统、继电保护和安全自动装置等涉网安全设备、起重设备、电力二次安全防护、压力容器、制氢系统方面存在的问题，及时彻底消除设备缺陷和事故隐患，加强设备上岗检查力度，做到异常事件事前控制。要求班组设备责任到人，每天有检查记录，主管主任每周审核。部门主管主任每周带队巡查所管辖设备的重点部位，确保重要辅机与主保护不出现异常扩大为事故事件，要求有巡查记录存档待查。成立检修中应急小分队，合理安排值班人员，遇突发险情，根据部门要求及时赶到现场，确保设备缺陷及时处理、消除，切实做好设备维护工作。圆满地完成了“保安全长周期发电”、“两会一节”、广州亚运会、残亚会保电任务。截止到20xx年12月31日，检修部的安全纪录为1979天，无人身伤亡事故，发生非人为责任一类障碍3次，二类障碍13次，负次要责任的一般设备事故1次，习惯性违章21次，跟20xx年比，安全形势明显好转。工作票共开出3455张，不合格2张，合格率99.97%；安全活动次数达297次。
2、加强安全培训和宣传工作，组织部门员工积极参加各种安全活动，不断提高员工的安全意识，在检修部内部营造我要安全的安全文化氛围。
20xx年检修部加强对员工的安全培训教育，借立即开展安全大检查契机，针对集团公司发生的几起人身死亡事故、火灾事故，组织全体人员观看安全录像，重新规范安全技术培训工作；严格执行“三级培训教育”制度，对新入厂人员进行部门级、班组级的入职安全培训，提高新来人员安全意识；定期组织包括外单位人员进行安规考试，巩固人员的安全技能。组织参加公司安全生产人员安全知识考试、安规考试等，参加安全培训人次共546人次，人数共有192人，其中检修部131人，外包单位61人。本年度检修部出版了认真学习公司二届四次职代会精神板报、“厉行节约，艰苦创业”活动板报、“安全月专题”板报、开展系列安全生产活动、第四季度冲刺保安全发电黑板报，营造深厚的安全氛围，不断提高员工安全意识。
3、开展各种安全检查活动和安全性评价工作，认真查找安全生产存在的漏洞和隐患，并对查出的问题进行整改，确保人身和设备的安全。
根据公司的部署，制定周密方案，认真务实地开展春节前安全检查、保机组长周期发电专项治理活动、春季安全大检查、立即开展安全大检查、秋季安全大检查、起重设备安全检查、防火安全大检查、贯彻集团公司安全稳定电视电话会议精神立即开展安全生产大检查等活动，并对查出的问题边检查边整改的要求，及时进行整改，并跟踪未完成项目，有机会时进行处理。一年来，共检查发现属检修部处理的问题334项，已处理完成287项，完成率为85.93%。在平时的工作中认真进行现场的安全检查和考核，狠抓现场的安全违章行为和安全文明施工管理，一年来共组织各种现场检查60次，共发现问题140项，并对查出的问题及时进行整改，特别加强了对#3机组c级检修、#4机组a级检修的安全管理。现场定置管理及文明卫生方面较以往检修有了很大提高，检修现场到处铺垫了胶皮，尤其是汽机侧及锅炉零米基本上实现了“三不落地”；电源线、皮管线基本上做到了横平竖直，架空统一布置，消除了蜘蛛网现象。整个检修期间，紧张而有序，安全管理监督到位，没有发生一起人身轻伤及以上不安全事件。每天加强现场安全检查监督，发现问题及时提出考核及警告，责成立即整改。通过加强现场的检查和考核，检修施工现场的安全生产情况较以往有所改观，现场习惯性违章减少，安全文明施工得到了提高。
针对去年自查出安全性评价问题的整改工作，部门领导非常重视，亲自督促各专业严格按计划完成，对不具备条件的项目，办理延期手续，严格执行闭环管理。20xx年检修部共有安全性评价整改项目37项，已完成35项，完成率为94.6%，还有2项未完成已申请延期手续。20xx年安全性评价，检修部积极组织班组及专业室抽出专人开展自查工作，各专业主管主任督促审核，认真查评，共查出问题84项，待安监部下发整改计划后明年进行整改。
4、强化缺陷管理力度，确保机组安全经济长周期运行。
检修部根据20xx年设备缺陷管理存在的问题，专门指定一名副主任，负责缺陷处理闭环管理工作，要求缺陷处理时要体现检修人员的敏感性和及时性，对不能24小时消除的缺陷进行申请变更，对影响机组安全经济运行缺陷，要求主管主任和专工亲自到场督促协调及时进行处理，对于复杂系统或缺陷要求制定处理方案和危险点分析，部门领导采用分工不分家方式开展工作，取得了一定的成效，截止至20xx年12月25日全厂共发生缺陷5244项，与去年同期相比减少了681项，目前已消除缺陷5168项，消缺率为98.55%（较之去年12月份消缺率同比上升0.51%）。未发生处理缺陷导致的人身伤害事故。全年发生影响机组安全经济运行缺陷42项，都得到了及时处理，其中24小时加班抢修处理获得公司奖励的缺陷有35项。
5、加强设备管理，优化人员配置，故障处理前移，提高设备可靠性。
检修部始终把设备管理放在首位，因为设备检修与设备管理相辅相成，没有管理的检修是无序的检修，势必造成设备过检修或设备欠检修。跟检修脱节的管理是瞎管理，只能造成人力资源的极大浪费，所以检修部20xx年继续重视专业室的力量，努力提高检修部设备状态周报的质量，要求专业专责及时分析设备状态，跟踪设备检修质量，规范使用检修作业文件包，在检修项目的确定和标准的执行上，要求专业专责认真检查。在执行中，技术管理人员分包到位深入检修现场，跟踪查对文件包是否得到的认真执行，查验检修与试验标准是否有降低和不执行情况。工作负责人不仅是工作票内容的安全第一责任人，也是检修质量的第一责任人，对检修中出现和发现的质量问题，组织人员认真分析，坚持不分析清楚不放过，没有措施不放过的原则，严格执行质量三级验收制度，坚决杜绝重复性检修，一旦出现重复性检修加重考核，试运有异常的设备坚决不能投入运行。
设备检修台账是设备的履历表。过去我们在设备的台账方面管理的不好，没有做到对每一件设备的检修及缺陷等状况及时记录，造成事后查设备资料时无从下手，20xx年我们不仅要求设备每次的检修和缺陷、异常等都做到件件记录，而且组织人员重新对设备的历年、历次检修进行盘查补漏，并通过厂部要求的技术资料归档工作的开展，全方位的开展各项工作。
缺陷治理。设备缺陷分析是可靠性管理的重要内容，缺陷分析是缺陷管理进步的主要原因之一，每发生一次设备缺陷，我们都组织设备相关的班组人员，认真分析缺陷发生的原因，做到缺陷分析不清不放过，班组人员不清楚缺陷原因不放过，缺陷管理进步的第二个原因就是加强设备的检修质量和运行中的巡视检查，力争把缺陷消灭在萌芽之。
管理前移。根据20xx年的设备运行情况和经验，部门加强了设备管理前移工作，强调全员上岗检查设备，未雨绸缪。例如：在机组停运时完成机组高压电机轴承检查更换工作，机组开机前校验大机调门，检查试用点火油系统等。部分工作转化为定期性长态工作是管理前移的具体表现。
设备状态检修。严格要求各专业室从事设备点检，并及时对点检过程中发现的问题进行适当的处理，避免设备事故。对点检过程中发现的重大问题，组织召开主管主任、部门主任参加的专业分析会，将分析结果以设备异动方式，报生产技术部审核处理。
通过上述工作，我部门设备管理逐渐由无到有，并取得了一定的实效。下一步检修部将推行设备受控目标管理，结合技术监督与班组建设，完善设备基础管理性工作，使设备管理常态化，提高设备可靠性。
6、发扬连续作战精神，加班加点圆满完成#3机组c级检修、#4机组a级检修任务。
20xx年5月27日至20xx年8月5日，检修部在生产技术部指导下完成了#3机组c级检修、#4机组a级检修任务：#3机组c级检修主要解决影响#3机组安全经济运行的重大缺陷。以锅炉专业为例，主要解决如下问题：
1)捞渣机斜坡段铸石板脱落处理,重新铺设铸石板，新铺铸石板采用螺栓固定式,避免脱落。
2)省煤器落灰斗变形加固，更换变形的工字钢梁40米，新梁由原来的35号工字钢改为40号工字钢，消除灰斗继续下沉的隐患。
3)电除尘阳极板挂钩加固，加焊防脱钩钢筋，避免电除尘阳极板松脱造成电场短路。
4)过热器吹损严重换管，在小修中检查发现对流过热器和低温过热器管子吹损严重，共更换29根高温对流过热器管和43根低温过热器管，加焊2500块防磨护罩，消除本体受热面存在的爆管隐患。
6)空气预热器中心筒密封改造，在空气预热器冷端和热端中心筒轴封处安装新型密封装置，消除了漏风烟，提高经济效益和运行环境卫生。
7)增加辅助事故放水管，辅助事故放水管从连排管一次阀时引出至定排扩容器，管径为dn100，排放量约为原事故放水管的两陪。
8)球磨机安装快冷风管，快冷风管由密封风管至一次风管，管径为dn200，球磨机检修时可用密封风对磨筒体通风快速冷却，减少抢修时间。
9)火检冷却风增加一次风支路，可用一次风作为火检冷却风，提高设备运行可靠性。
由此可见，#3机组c级检修21天，时间紧任务重，#4机组a级检修时间40天，由于推后一年，面临的困难更大，特别是#4炉落灰斗塌落修复更增加了检修难度，检修部科学规划，统筹安排，发扬连续作战精神，全员放弃周六、周日休息时间，每天延期1小时下班，遇见工作任务当天无法完成时，主动留下加班，确保了检修任务的及时完成，机组顺利开出，为公司争抢电量赢得了时间。
检修后，设备安全可靠性较上半年有明显的提高，下半年电量损失及影响经济运行的缺陷大幅减少，至年底厂年发电量创历史新高。
7、改观念，要效益，强推“打破专业限制，将主管设备我负责改为生产设备我负责”
改变观念适应新形势、新挑战的要求是20xx年检修部的重要工作，检修部提出：检修部全体员工的目标只有一个，那就是所有的工作都要紧紧扣住公司利润这个最主要的目标，个人所做的一切都在使部门一步一步地更接近这个目标，最终使我们集体创造的价值的平均值将大于个体创造的价值。为此，检修部宣贯集体奉献，团队精神这一文化理念，并取得了一定的效果，20xx年9月以后，专业之间扯皮的事少了、主动上岗检查设备的积极性提高了、专业之间人员调配顺了、影响机组安全经济运行的缺陷处理更及时更主动就是最好的例证。
8、积极倡导勤俭节约精神，继续开展修旧利废活动，取得重大实效。
检修部贯彻落实年初公司职代会精神，积极开展修旧利废活动，通过调动员工的积极性和创造性，鼓励员工积极投身于“节能降耗、修旧利废”的热潮中。在活动中，员工的专业技术水平得到进一步提高，现场安全、技术细节的考虑得到进一步加强，同时也为公司创造了较好的经济效益。截止至12月底，部门各专业共进行修旧利废项目40余项，共为公司节约材料费用187.03万元左右。其中成绩突出的项目主要有：
1）检修部热控专业在#4机组a级检修中，从班组抽出专业技术骨干，组成#4炉落灰斗热控检修突击队，专门负责落灰斗掉落损坏的后墙热工设备的修复工作。
2）检修部脱硫专业修复了#3脱硫吸收塔循环泵泵壳、叶轮以及各类阀门、机械密封设备。同时，专业室还利用我公司输煤系统更换下来的废旧皮带，修割成脱硫系统石膏输送皮带及石料皮带等工作。
9、全力推进三期“上大压小”工作，努力实现公司持续科学发展新跨越。
按照公司关停小火电机组的要求，部门组织成立了小机组关停工作组，配合生产技术部制定小机组关停实施方案，积极妥善处理关停有关问题，做到小机组关停全过程参与，圆满完成生产技术部交待的各项任务。
同时响应公司抓住国家“上大压小”有利政策，保ii期设备健康、促进ii期机组安全经济长周期运行、环保设备达标排放、利润在20xx年基础上再上台阶，做三期2×300mw级热电冷联产项目的坚强后盾。
10、加强脱硫系统设备维护，确保二氧化硫达标排放。
部门高度重视脱硫系统设备维护，充分发挥脱硫管理人员的作用，加强对外委队伍的管理，主动为外委队伍排忧解难，针对上半年管理人员不够，20xx年9月检修部从炉修、机修各抽调一名机务人员参与管理，热控专业专门成立脱硫维护小组，重点分析解决脱硫系统运行中存在的问题，取得了一定的实效，同时部门利用检修部集体力量，协助外委队伍及时解决设备运行过程中存在的问题，例如12月脱硫系统抢修，炉修班在自己工作任务很重，连续加班的情况下，仍抽调6位同志协助九江浔能公司抢修石膏输送皮带，一干就是一个通宵，机修班放下自己的工作任务仍抽调3位同志，帮助处理脱硫缺陷，热工班、电修班、综合班急设备所急，主动承接九江浔能公司合同内的项目，正是这些措施才确保了我公司脱硫系统的达标排放。全年未出现环保事件，并在12月环保检查中赢得华南环保检测中心的表扬，顺利通过国家六部委联合环保大检查。目前重要脱硫设备上岗检查、提前处理，异常分析等管理流程已基本就绪，各项工作正在有条不紊地展开。20xx年9月以后，脱硫系统设备健康状况跟上半年比有明显提高。
热控工作总结
一年弹指已过。总结我这一年来的工作，只能说是忙碌而充实。一年来，在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定的进步，为了总结经验，吸取教训，更好的前行，现将我这一年的工作总结如下：
首先，态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。在这一年的工作中，我本着对工作积极、负责的态度，认真的履行自己的职责，努力认真的完成好领导安排的每一项工作，并在工作中吸取经验和教训，提高自己的自身水平。
其次，在工作中，每个人都有自己的长处和不足。在这一年，我着重培养自己的团队意识和合作态度，互助协作，互补不足，工作才能顺利进行。
当然，一切的重中之重还是安全，没有安全一切为零，因此，在工作中我时刻提醒自己，不但要自己注意安全，还要提醒身边的同事注意安全，包括人身的安全和设备的安全。这一年我们安全的度过！
总结这一年的主要成绩如下：
1、安全方面：
在赵工的领导下，我们专业每周进行一次安全培训，包括热控班组和维保单位。在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。同时每月进行一次安全考试。
2、热控维护工作方面：
3）取得热电阻和变送器校验证，配合热控实验室建标工作；
4）制定和上报热控专业相关规章制度，目前热控专业共审批通过7项相关规章制度；
5）整理热控主逻辑说明并打印上报；
6）整理编制热控检修规程并上报审批。
工作有成绩，也存在不足。在修改干渣机液压关断门联锁逻辑时，因为粗心联错逻辑，导致设备没有正常动作。事后及时反省，日后不但要加强dcs相关知识的学习，还要克服自身缺点，努力提升，争取工作零错误和零失误。
1机组的工作正在紧张有序的进行着，#2机组的安装工作也在进行中，即将迎来#2机组的调试工作，我们热控专业的任务艰巨而沉重，我将一如既往的坚持和努力，为热控工作的顺利进行尽绵薄之力。20xx，我们一起努力！
总结人：xxx
热控工作总结
首先非常感谢各位领导和同事们对我个人工作的'支持。在这一年里，我在厂领导、部门领导及同事们的关心与帮助下很好的完成了各项工作，同时在工作中学习到了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为电厂和部门的工作做出了应有的贡献。并且我感到非常高兴的是，我们热控班全体人员十分团结，各级领导和同事对我们的工作能够给予充分的理解和帮助，使我们的工作顺利有效的完成，现将我的工作总结如下：
20xx年我厂分别于3月、5月、9月、10月对1号机组和2号机组进行了常规机组检修工作。
首先，在检修前做了充分的准备。备品备件很早就提出计划。备件的保证是检修的首要基础，没有备件，检修无从谈起。
其次，检修前详细核对了检修项目，如dcs系统检修项目12项、工程师站检修项目6项、操作员站检修项目5项、deh系统检修项目11项、计量仪表检修项目12项、环保监测系统检修项目15项、网络通讯检修项目6项、保卫监控检修项目5项。对一些在日常生产中无法检修的内容做了重点安排。每次检修都会尽力消除各个系统的缺陷，保证在平时生产中不会因某个系统或者设备无法正常运行而影响我厂机组的正常安全生产。没次检修中，除了保证热工的消缺，还配合其他专业完成检修项目和消缺工作。
按照日常维护计划对我管辖的系统：脱硫dcs控制系统、脱硫环保监测系统、网络通讯系统、保卫视频监控系统进行日常定期维护和巡检，定期进行重要参数的抽检检查。
热工自动控制系统是发电厂的神经中枢，是控制发电机组设备安全运行的支持系统。热工控制系统的性能参数和安全可靠性对提升热电厂的核心竞争力更是具有举足轻重的作用，平日里勤奋多学，努力完成。在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专工和领导请教，但深知要想热工专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一日才比一日强。即使休假期间，不忘看热工专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂热工文献，开阔视野，继续充电，希望在岗能以新的专业水准对待工作。通过改进cems空气预处理系统、改造烟气取样管路等一系列措施，有效保障了环保数据的安全稳定传输和热电厂脱硫电价的获取。经过此项技术改造，每年可为热电厂有效保障400万元的电价补贴款。
工作中取得的许多经验和教训如：
1、深刻理解“安全第一，预防为主，综合治理”方针，同时将安全生产始终放在工作的第一位，进一步加强对维护单位的安全管理。
2、在检修前做了充分的准备。备品备件很早就提出计划。备件的保证是检修的首要基础，没有备件，检修无从谈起。
现在20xx年已经过去，新的一年有新的开始，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作目标，继续钻研热工专业技术，在缺陷管理方面，按照缺陷类型，严格执行缺陷管理制度，对申请撤单、物料延期、工期延期的缺陷，认真审核判定，对发生的主要缺陷组织专业进行原因分析，并制定防范措施，保证机组安全长周期稳定运行。
20xx年我会在平时多总结工作经验，改进工作方法，提高工作效率。
为了高效的完成新的一年的工作目标，我会继续积极的参加的业务培训，虚心请教其他班组成员专业讲解某一方面的知识经验。热工自动化控制专业技术含量高，发展迅速，仪表设备更新块，这就要求从事这门专业的人员思维敏捷，工作经验、实践知识储备丰富，不断适应变化的需要。“活到老，学到老”这句话对热控专业来说再适合不过了，否则稍有懈怠就会被时代的进步所抛弃。为了能更好完成工作任务，在各方面严格要求自己，用行动实践着煤化集团“用心做事、追求卓越”的核心理念，不断学习，努力提高自己工作能力，争取为保障热电厂的安全、稳定、经济运行做出更大的贡献。
现在各行各业竞争激烈，我厂应发挥我厂的长处如电力、场地、蒸汽、人员的优势大力开发第三产业，为我厂增产做出贡献。
xxxxxxx
火电厂工作总结
12年我们在以部门领导下，以辛勤的汗水和扎实的工作作风，保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水，但我们最终收获了成功的喜悦同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护，无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。12年值得我们骄傲的一年，也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。
(4)生产指标的完成情况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低，指标完成情况不理想，部门开会讨论分析，我们班组也在积极的查找原因，借鉴调整手段。并将发现的问题及时上报部门领导。
(5)设备损坏事故及设备的改造刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施，严格按照输灰渣系统的逻辑程序启停设备，我们通过学习防预措施避免了设备的损坏。下半年对部分设备进行了优化改造，捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员，作为xxxx在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军，我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期，北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上电量，公司生产运营状况步步维艰，完成年度生产任务压力巨大。
火电厂工作总结
面对夏季多雷雨暴雨特点，安全环保科在集团和公司的正确领导下，在安全环保部的关心和支持下，各科、分厂和职工众志成城，团结奋斗，取得防汛防洪的全面胜利，确保公司安全目标的实现，总结20xx年防汛防洪工作如下：
一、明确机构，确保组织到位。
1月份，在安委会第一季度的安全工作会议上，对今年的安全防汛工作进行具体部署，随即成立了以公司经理为组长、副经理为副组长的防汛领导小组，明确防汛任务目标，并确立检查计划、防汛物资管理及汛期灾情汇报的程序。
二、理顺关系，营造良好的外部环境。
20xx年初，集团与管委会气象局签约，做好气象各项准备工作，以便及时发送雨讯、雷电等各项气象警报信息。
三、积极应对，完善应急预案。
20xx年6月21日，根据今年防洪防汛工作的实际情况，公司组织了各科分厂参加的防洪防汛演练，检验应急预案的针对性和可性。后来的防汛工作实践表明，由于各科分厂均经过防洪防汛演练，对应急预案流程熟悉，因此各项防洪防汛工作开展紧张而不忙乱。
四、增储防汛物资，落实队伍。
今年6月份安全环保科根据公司所需防汛物资，先让三大分厂统计，所短缺的防汛物资统计于安全环保科，安全环保科统一报计划，统筹调度防汛物资的原则。今年以来，在防洪防汛时期，公司领导要求在值班期间科、分厂负责人及行政人员在第一时间到现场防洪防汛，不得任何理由不来。在7月初雷雨天气频繁公司领导紧急通知所有人员遇到雷雨大暴雨天气自觉防洪防汛。
五、坚持八个到位，扎实开展汛前检查。
认真开展汛前检查，切实做好汛前各项准备工作。做到思想到位、防汛责任到位、组织措施到位、工程措施到位、设施到位、防汛物资到位、预案落实到位、抢险到位。
今年以来，公司多次组织专项检查小组，对工程在建二期污水处理站、煤筒仓和尾留工程作了重点检查，对三大分厂防洪防汛措施的落实情况进行多次抽查，及时消除不安全因素。
六、精心组织，洪水争时间、抢进度。
7月2日上午下暴雨，公司领导带头到西大门防洪抢险，在冒着大雨所有行政人员在抗洪，及时采取措施，避免了一场洪灾。
七、加强沟通，指导各科、分厂防洪防汛工作。
收到“暴雨警报”紧急通知等情况后，公司领导高度重视，马上召开防汛抗台紧急会议，商议对策，将会议精神以最快速度传达到各科、分厂。立即启动应急预案，安排值班名单，汇总各科、分厂值班名单及通讯方式，及时上报给综合管理科。
公司各级领导与各科、分厂进行24小时值班，加强与气象沟通，及时天气变化。雷雨期间，公司组织专业，适时分析形势，研究方案，为防洪防汛决策提供依据，并要求各科、分厂进临战状态，按规定配备足够的人力、物力，全力做好防洪抢险工作。
八、存在问题。
1、个别分厂防洪防汛工作没有提前预见性，还不能安全做到未雨绸缪。
2、部分员工对防汛工作重视和认识不够，需加强引导教育。
3、部分防洪防汛物资不能及时到位，今后要加强协调，统一指挥。
安全环保科。
火电厂工作总结
时光荏苒，转眼来到生技部已经四个月了，作为新人，我工作中严格要求自己，自省自律。在过去几个月的工作中，在领导的正确领导和同事们的协助、支持下，我认真贯彻执行国家政策、法律法规及公司各项规章制度，认真履行岗位职责，协助主任认真开展工作，紧紧围绕公司年度工作目标扎扎实实开展生产技术管理工作，各项工作取得了长足进步。现就近四个月的工作作如下总结，敬请各位领导审议，不当之处，请批评指正。
作为厂里的核心部门，能来到生技部，我感到莫大的荣幸，同时也深刻的体会到了巨大的压力。因为每个专业都有交叉作业，你必须强化自己的专业技能水平，只有足够的全面性才可以协调好工作。因此，我严格要求自己，坚持不懈加强理论学习、提高理论素质，正确处理工作与学习的关系。同时，在学习期间，有幸借调至银星电厂学习了两个多月，银星电厂是一个正在建设中的项目，对于土建专业正是学习的好机会，记得上大学时，导师曾说过：“对于搞工程的人来说，没有经历过电厂建设，就算是没搞过工程。”的确，短短几个月的学习，却让我受益匪浅，记得刚来六电时，听着师父们讲述复杂的系统知识，我都感觉特别茫然和抽象，对于一个非电力专业出身的人，更是难上加难，随着时间的推移，我慢慢对电厂有了了解，也能够熟练操作一些系统及流程，但通过这次学习，我对电厂的了解，终于从迷茫变成了真实，我看到了电厂土建和安装工程的整个流程线，对以前的理论知识有了更深的理解，对火电厂的流程及系统有了更加全面的认识。同时，对火电厂的土建施工有了了解，以前的施工中我并不太关注工期和场地的要求，但在火电施工中却不一样，你必须考虑施工及安装的协调统一，否则你可能会遇到设备无法安装的尴尬，而且你要考虑场地的综合利用，否则你可能会遇到机具无法进入工作面的无奈，这些因素都会影响整个工期进度。对于土建施工我也同样长见识，以前的土建施工可能没有那么多结构形式，框架和框剪的结构单体多一些，但火电厂的建设就不一样了，什么结构都有，框架的机房主体，钢结构的锅炉主体，混凝土的烟囱外筒，这些主体结构基本可以囊括所有工程结构类型，更复杂的还属结构的碰撞，这种问题在民用建筑比较少见，火电建设就不一样了，空间有限，结构形式错尊复杂，我就遇到了侧煤仓牛腿柱碰撞，集控楼和机房封闭没有支撑等一系列结构问题。通过这些学习，我真正的明白了火电厂的系统流程，更加丰富了我的专业知识。
从做好领导安排的工作到主动去发现问题，我完成了角色的转变。四个多月，从一线岗位到管理岗位的角色转变是一个艰难的事情，好在银星电厂两个多月的学习让我有了充分的过度时间，也是对我的一个挑战，很高兴自己可以完成下来。以前的工程建设大多是和一个承包商打交道，比较好沟通，但火电建设标段多，施工单位自然也多，沟通起来就比较复杂，管理起来也就存在困难，毫不夸张的说，有时候着急了要问对方几遍说的什么，因为都是外地人。而且管理这么多施工单位，说话交流就是一门学问了，说重了怕影响工程质量，说轻了又怕没什么用，只能“打一巴掌再给个枣”，至于技术方面的，就更不能浑水摸鱼了，由于没有建设电厂的经验，好多单体建构筑物很难想象的来，只有利用晚上的时间在网上找实体图片学习，有时候甚至于直接抱着规范上现场，通过这些锻炼学习的机会，使我明白专业的技术水平是管理的基础，所以专业知识的重要性不言而喻。
我思想上严格要求自己，不断加强政治思想和道德修养，强化自律、自警和自省意识；在实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。建立责任心和荣誉感，保持饱满的工作热情，爱岗敬业，任劳任怨、尽心尽力的投入工作，把无私奉献的精神落实在日常工作中、落实在行动上。不辜负领导和同事对我的期望。
通过这段时间的学习，不论是技术水平和管理能力都有了很大的提升，对生技部的工作也有了了解和认识，虽然还有很多不足，但我有决心，有信心，在今后的工作中不断完善自我，努力学习，扎实工作，进一步加强执行力的培养，重点完成今年第二污水厂的建设工作，为实现公司年度工作目标而努力。
火电厂安全生产月工作总结
发布。
目录。
前言。
为落实生产经营单位安全生产主体责任，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命健康和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《内蒙古自治区安全生产条例》、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》、《内蒙古自治区落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》等法律、法规，并结合电厂安全管理实际情况，特制定本责任制。本标准由xxxx电厂综合监管部负责提出。本标准由xxxx电厂综合监管部负责起草。本标准xxxx电厂综合监管部负责解释。
1.范围。
1.1本标准规定了xxxx电厂各级人员的安全生产责任。1.2本标准适用于xxxx电厂全体员工。
2.规范性引用文件。
《电业安全工作规程（热力和机械部分）》。
《电力生产安全工作规定(变电站和发电厂电气部分)》《内蒙古自治区安全生产条例》。
《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》。
《内蒙古自治区落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》“两措”是指反事故措施和安全技术劳动保护措施。2.1.“四不放过”
是指事故原因不清不放过；相关人员未受到教育不放过；整改措施未落实不放过；有关责任人员未受到处理不放过。
22.2.重大危险。
是指组织通过危险评价，确定的不可容许或不可接受的危险。2.3.三级安全教育。
指劳动者在生产劳动或其他职业活动中，接触职业因素引起的疾病。2.6.锦联铝材电厂（以下简称电厂）:包括综合部、发电部、设备部。
3.总则。
3.1.安全生产工作是xxx电厂一切工作的基础，是电厂贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本制度。
3.2.全厂员工必须认真贯彻执行国家有关安全、职业卫生的法律、法规和制度，执行上级的有关指示和要求，安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针。3.3.全厂员工都应十分熟悉自己的安全生产责任，在工作岗位上为确保人身和设备安全，为自己和他人在工作中的安全健康（卫生）履行职责。
3.4.电厂的安全生产工作实行全员、全方位、全过程的管理，各级人员在“计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作”。3.5.电厂安全体系建立方式以专职安全人员与管理人员兼职并列实行，领导班子所有成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责，各级管理人员对分管部门的安全生产工作负责，专业安全人员对电厂安全生产实施综合管理。
3.7.2严格执行新建、改建、扩建建设项目安全设施和职业卫生“三同时”制度，安全设施和职业病防护设施的配备符合规定并处于正常运行状态。
33.7.3依法为员工发放符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育其正确佩戴和使用。
3.8.落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配置专职安全管理人员，支持其履行管理职责，并保证其开展工作应当具备的条件。
3.9.制定全体员工的安全生产规章制度和操作规程，并保障安全生产规章制度和操作规程的落实。
3.10.生产经营单位应当加强安全生产教育培训，开展安全文化创建活动，不断提高从业人员的安全意识和自我防范能力。具体包括：
3.10.1将安全培训工作纳入电厂年度工作计划，制定教育培训计划和实施方案，针对不同岗位人员落实培训时间、内容、机构、费用，提高从业人员安全生产素质。
3.10.2按照规定对员工进行安全生产教育和培训，并建立安全生产教育和培训档案，做到一人一档，如实记录每位从业人员参加安全生产和职业卫生教育培训的时间、内容以及考核结果等。
3.10.3安全生产管理人员必须按规定接受培训并具备相应能力。加强新进人员岗前培训工作，新从业人员上岗前、转岗从业人员换岗前要进行岗位操作技能培训，保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。特种作业人员必须取得特种作业操作资格证书方可上岗。
3.10.4主要负责人应当具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和能力。3.10.5认真宣传贯彻安全生产法律、法规，做到安全宣传教育日常化。及时分析和掌握安全生产工作的规律和特点，定期开展安全生产技术方法、事故案例及警示教育，普及安全生产基本知识和风险防范知识，提高从业人员安全风险辨析与防范能力。
3.11.定期组织安全检查，定期进行安全风险分析，建立健全隐患整改台账，积极整改存在的问题，按时消除挂牌督办的安全隐患。
3.12.依法对安全生产设施、设备或项目进行安全评价。
3.13.依法对重大危险源实施监控，重大危险源必须全部登记建档，确保其处于可控状态。3.14.认真贯彻落实《生产安全事故报告和调查处理条例》，依法做好生产安全事故报告、调查处理和应急救援工作。具体包括：
3.14.1结合本单位实际，编制完备适用的安全生产事故应急救援预案，与政府及相关部门应急救援预案相衔接，配备相应的应急救援器材和设备，并按规定定期组织演练。3.14.2按照规定的报告时限、内容、方式等要求，及时、完整、客观地报告事故，不得瞒报、谎报、迟报。
43.14.3及时开展事故抢险救援。3.14.4妥善处理事故善后工作。
3.14.5接到生产安全事故报告后，主要负责人必须立即赶赴现场组织救援，在事故调查处理期间不得擅离职守，并主动配合事故调查工作。3.14.6深刻吸取事故教训，举一反三，开展事故预防活动。
4.各级人员岗位安全职责。
4.1电厂厂长安全职责。
4.1.1厂长负责对全厂在贯彻党和国家有关安全生产的法律、法规和政策的情况实施监察，对全厂安全生产工作负有检查、监督、落实的责任，是电厂安全生产第一责任者。
4.1.2承担电厂安全生产的相应行政领导责任，对电力生产的安全、经济和技术管理的具体工作负责。
4.1.3在管理中严格执行国家的各项法律、法规和和上级有关电力安全生产的规定，结合实际提出贯彻执行的具体意见并组织落实。
4.1.4对电厂安全生产工作全面负责。依法确保安全投入、管理、装备、培训等各项措施落实到位，确保电厂具备安全生产基本条件。
4.1.5厂长负责电力生产范围的各项安全大检查活动、“安全月”活动和的具体组织和检查。将自查和上级检查发现问题（包括重大隐患）的治理整改工作落实到部门或指定专责人，并督促限期完成。
4.1.6厂长负责电力生产范围的安全生产管理，充分发挥安全监察体系在电力生产范围的作用，积极支持安全监察人员履行职责，领导开展日常管理工作。
4.1.7厂长负责强化电厂安全生产保证体系，健全、落实各生产部门的安全生产责任制。4.1.8厂长组织编制电厂电力生产范围的年度安全生产目标计划，组织实施。
4.1.9厂长组织编制电厂电力生产范围的年度“两措”计划，并做到项目、时间、负责人和费用的落实，并督促“两措”计划的实施。
4.1.10经常深入生产现场、班组，了解安全生产情况。每月至少组织和听取一次安全生产情况的分析和汇报，每月至少参加一次部门或班组的安全生产活动。
4.1.12参加电力生产设备安全技术状况分析会，及时组织消除危及人身和设备安全的缺陷和隐患，提高设备的可靠性。
54.2设备部主任安全职责。
4.2.1设备部主任是设备部安全第一责任者。在各项生产活动中模范遵守并坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。组织本部门员工严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度。
4.2.2对本部门员工的人身安全和设备的安全负全面责任。4.2.3负责组织制定并实施本部门的“两措”计划。
4.2.4负责制定本部门员工的培训计划和安全教育计划、并组织实施。
4.2.5经常对本部门员工进行安全生产教育和劳动纪律教育，提高安全生产责任感。领导本部门各级安全员，开展经常性的安全活动。定期参加班组安全日活动，不断提高安全活动质量。
4.2.6参加电厂月度安全例会，汇报安全工作，并对安全工作提出意见和建议。负责组织本部门员工开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷和隐患。
4.2.7经常深入现场了解分析安全生产情况，检查现场的工作条件、安全设施、周围环境，对违章、违纪现象要及时制止，并予以考核。对影响人身及设备安全的重要检修工作和有关操作，要亲自组织制定有关安全技术措施，并亲自到现场组织协调，保证人身安全和设备完好。
4.2.8严格执行《设备缺陷管理制度》，发现设备缺陷应及时的积极采取措施，组织人员加以消除。及时掌握设备临时检修的原因，采取有效的防范措施。
4.2.9对现场使用的各种安全工器具包括电动工器具、起吊用具等的安全使用负责。4.2.10每月至少召开一次部门安全生产分析会，及时研究解决存在的问题。表扬在安全生产中有突出成绩的人员，对违章和不重视安全生产的人员给予批评教育。
4.2.11支持部门兼职安全员履行职责，使安全人员敢于坚持原则，秉公办事。
4.2.12对本部门所发生的事故、障碍、异常应及时组织调查、分析、统计和报告。按照“四不放过”的原则，实事求是地处理。要指定专人负责整理保管本部门有关各项安全资料和台帐。
4.2.13坚持奖罚原则，做到安全生产一票否决。安全管理中要做到公开、公正，真正起到促进安全的作用。
4.2.14加强对外委单位人员的安全管理，对外包工程安全协议的安全条款的落实负责。
64.3发电部主任安全职责。
4.3.1发电部主任是发电部安全生产第一责任者。对本部门员工的人身安全和所管辖设备的安全负全面责任。
4.3.2在各项生产活动中模范遵守并坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。组织本部门员工严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度。
4.3.3组织制定并实施本部门的“两措”计划。4.3.4组织制定并实施本部门员工的安全教育计划。
4.3.5经常对本部门员工进行安全生产教育和劳动纪律教育，提高安全生产责任意识。开展经常性的安全活动，组织事故演习等活动。每月参加一次班组安全活动，不断提高安全活动质量。
4.3.6参加月度安全例会，汇报安全工作，并对安全工作提出意见和建议。负责组织本部门员工开展安全大检查和月度安全性评价。
4.3.7经常深入现场了解分析安全生产情况，检查其工作条件、安全设施、环境，保证人员的安全和设备的完好。对影响机组安全的重大操作，要亲自组织制定有关安全技术措施，并亲自到现场组织协调。
4.3.8严格执行《设备缺陷管理制度》，及时发现缺陷和隐患，在缺陷和隐患消除前采取针对性措施维护人身安全和设备安全,并为处理设备缺陷和隐患创造条件。
4.3.9对安全工器具使用和各种安全工器具的定期试验负责。4.3.10对运行人员“两票三制”的执行情况负责。
4.3.11每月至少组织召开一次由各专工、值长参加的部门安全生产分析会，及时研究解决存在的问题。
4.3.12支持部门兼职安全员履行监督职责。
4.3.13对本部门所发生的不安全事件,应及时组织调查、分析、统计和上报。坚持按“四不放过”的原则处理事故，对本部门上报的安全情况的真实性负责。
4.3.14负责组织本部门对运行和备用设备发生的一切异常工况进行分析，形成分析报告报领导小组，对分析报告的真实性和完整性负责。
4.3.15负责组织运行各专业对运行和备用设备的异常工况建立的安全资料和台帐，及时检查资料和台帐是否及时正确和完整。
4.3.16坚持安全生产奖罚的原则，安全管理要做到公开、公正，真正起到促进安全的作用。
74.4综合监管部主任安全职责。
4.4.1综合监管部（简称综合部）主任负责对全厂在贯彻党和国家有关安全生产的法律、法规和政策的情况实施监察，是厂长在安全生产工作和日常安全管理方面的参谋和助手，对全厂安全生产工作负有检查、监督、落实的责任。
4.4.2综合部主任是综合部的安全生产第一责任者。对综合部的人员、设备的安全生产情况负有领导责任。负责协调和处理生产部门提出的设备缺陷和隐患。并对消缺过程进行安全、技术监督。
4.4.3对电厂电力生产设备的管理、运行、维护、检修和改进负有技术领导责任和技术监督责任。电厂员工的人身安全负有教育、监督的领导责任。
4.4.4负责组织全厂年度“两措”计划的编制，负责生产方式的安排和申请，审核非正常运行方式、重大试验措施和重大(施工)项目的安全技术措施并负责监督实施。
4.4.5负责组织、检查和管理新建、扩建、改建、大小修等工程项目的审定，并对安全生产的“三同时”负责，对设施是否完善、可靠负领导责任。
4.4.6负责组织编制并审批现场规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。4.4.7负责督促设备缺陷的消除。对重大设备缺陷负责组织制定安全技术措施，并督促实施。4.4.8参加或组织安全生产大检查，经常深人生产现场，检查、指导安全生产工作，制止违章违纪行为，及时组织有关部门和专业解决生产中出现的重大安全技术问题。参与或组织制定、审批有关安全生产的各种技木措施和规章制度。
4.4.9参加并协助厂长主持召开周例会，研究重大隐患的治理工作和安全生产工作中遇到的问题。
4.4.10组织研究并审查员工提出的关于安全生产方面的建议，组织对新技术、新工艺的采用和新项目的试验。
4.4.11负责组织岗位技术培训及特种作业人员的培训、考试、取证工作，主持事故应急预案的编制，负责预案的审核和演习。
4.4.12组织制订外包工程管理规定，严格外包施工单位的安全生产管理,严格履行审批手续。4.4.13经常深入生产现场，随时掌握电厂安全生产情况，负责组织修订、汇编有关安全生产方面的制度并督促检查，对制度的落实负有领导责任。
4.4.14负责及时传达上级的有关安全生产文件和法规以及信息、通报等并组织实施。
84.5综合部安环专工安全职责。
4.5.1负责对全厂在贯彻党和国家有关安全生产的法律、法规和政策的情况实施监察，是综合监管部主任在安全生产工作和日常安全管理方面的参谋和助手，对全厂安全生产工作负有检查、监督的责任。
4.5.2领导各级安全人员经常深入生产现场实际调查了解不安全现象，对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的现象及时予以制止、处罚和通报；对不安全隐患发出监察通知，对有发生事故危险的作业场所责令停止工作。
4.5.3负责及时传达有关安全生产方面的文件和通报，组织各级安全人员对有关单位学习及落实安全生产文件和通报的情况实施检查，并监督预防措施的制定和落实。
4.5.4直接领导全厂各级安全人员开展工作，并定期检查各部门兼职安全员的工作，对事故处理坚持“四不放过”原则，掌握第一手资料；对事故报告的及时性、准确性、完整性负责；并监督检查防止发生重复性事故的措施和执行情况。
4.5.5完善电厂各级人员岗位的安全生产责任制度，对全厂员工安全生产制度的教育和培训负有组织责任，对电厂各部门的安全教育负有监察的责任。
4.5.6检查电厂各部门和各级人员“安全生产责任制”的落实和执行。4.5.7参与技术监督和技术管理工作，参加电厂重大安全措施的制定。
4.5.8负责组织各级安全人员严格实施安全检查，对于各级安全人员中发生的发现违章作业不制止、不汇报、对事故不调查分析、不坚持“四不放过”和不认真监督反措项目的执行等失职行为实施批评、教育和处理，对于各级安全人员中发生的参与隐瞒违章和不安全行为的渎职行为，负责追究责任。
4.5.9负责完善和组织编制外包工程安全生产管理制度，安全资质审查制度，加强对外包人员的安全生产管理，对外包工程安全协议的安全条款制定负责。
4.5.10负责安全生产管理制度的完善，审查。
4.5.11负责安全生产奖罚制度的实施并提交综合部主任批准实施。
4.5.12负责安全生产管理，保证从业人员的劳动环境符合国家标准，负责安全性评价的组织工作。
4.5.13负责“两措”项目的初审工作。4.6发电部总值长安全职责。
4.6.1在主任领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。
94.6.2严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度。
4.6.3负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
4.6.4参加本部门年度“两措”计划的编制、审查工作,并对审批后的“两措”计划负责组织实施。
4.6.5参加或组织制订重要检修(施工、操作)项目的安全技术组织措施，负责组织定期分管范围内的运行分析、事故预想和反事故演习。
4.6.6参加本部门每月召开的安全分析会，对分管工作范围内不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。
4.6.7经常深入生产现场了解分析安全生产情况，检查其工作条件、安全设施、环境，保证人员的安全和设备的完好。对分管范围内影响机组安全的重大操作，要亲自组织制定有关安全技术措施，并亲自到现场组织协调。参加或组织本部门员工开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷和隐患。
4.6.8严格执行《设备缺陷管理制》度，及时发现缺陷和隐患，并采取相应对策。4.6.9对分管范围内现场安全工器具的使用，定期试验情况负责。4.6.10定期检查运行人员设备定期试验工作情况。
4.6.11审查本部门的有关安全技术措施、规程制度、及设备改造和系统改进等设计方案。4.6.12按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故及其它不安全事件的调查分析工作，按照“四不放过”的原则处理事故。
4.7.1在设备部主任领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。4.7.2严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度。
4.7.3负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查《工作票制度》和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
4.7.4参加设备部门年度“两措”计划的编制、审查工作,并对审批后的“两措”计划负责组织实施。
4.7.5参加或组织制订重要检修(施工、操作)项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施。
104.7.6参加本部门每月召开的安全分析会，对分管工作范围内不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。
4.7.7经常深入现场了解分析安全生产情况，检查现场工作条件、安全设施、周围环境，对违章、违纪现象要及时制止，并予以考核。对影响人身及机组安全的重要检修和操作等，要亲自组织制定有关安全技术措施，并亲自到现场组织协调。保证人身的安全和设备的完好。参加或组织本部门员工开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷和隐患。
4.7.8严格执行《设备缺陷管理制度》，及时发现缺陷和隐患，并采取相应对策。4.7.9对现场各种安全工器具使用的安全性负责。做好定期试验，必须符合安全规定标准，不合格的禁止使用。
4.7.10参加或组织本专业每月的安全生产分析会，及时研究解决存在的问题。表扬在安全生产中有突出成绩的人员，对违章和不重视安全生产的人员给予批评教育，情节严重的予以严肃处理。
4.7.11负责审查本专业技术员拟订的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造系统改进等设计方案。
4.7.12按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故或其它不安全事件的调查分析工作，做到“四不放过”。
4.7.13加强对外包工的安全管理，对外包工程安全协议的安全条款的落实负责。加强对外委人员的安全管理。
4.8发电部专业专工安全职责。
4.8.1在发电部主任领导下，负责本专业范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。4.8.2严格执行上级有关安全生产的政策、指示、规章、制度。
4.8.3负责本专业范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
4.8.4参加本专业年度“两措”计划的编制、审查工作,并对审批后的“两措”计划负责组织实施。
4.8.5参加或组织制订本专业重要检修、运行操作项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施。
4.8.6参加本部门每月召开的安全分析会，对分管专业工作范围内不安全问题提出改进措施，11并负责组织实施。
4.8.7经常深入现场了解分析安全生产情况，检查其工作条件、安全设施、周围环境，对违章、违纪现象要及时制止，并加以考核。对影响人身及机组安全的重要检修和运行操作等，要亲自组织制定有关安全技术措施，并亲自到现场组织协调。保证人身的安全和设备的完好。组织本专业人员开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷和隐患。
4.8.8严格执行《设备缺陷管理制度》，及时发现缺陷和隐患，并采取相应对策。4.8.9对现场使用的各种安全工器具（包括消防器材），组织检查。做好定期试验，必须符合安全规定标准，不合格的禁止使用。
4.8.10辅助专业专工组织本专业的月度安全生产分析会，及时研究解决存在的问题。表扬在安全生产中有突出成绩的人员，对违章和不重视安全生产的人员给予批评教育，情节严重的提交部门领导并提出处理意见。
4.8.11负责拟订本专业的有关安全技术措施、规程制度的修改及设备改造系统改进等设计方案。设备或系统发生变更应及时填报设备变更单。
4.8.12按照《调规》的规定，参加或主持有关事故或其它不安全事件的调查分析（包括技术分析）工作，做到“四不放过”。
4.8.13加强对外委人员安全管理，对外包工程安全协议的安全条款的落实情况负责，防止以包代管。
4.9发电部值长安全职责。
4.9.1值长是当值的安全第一责任人，对本值人员在生产过程中的劳动安全卫生和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责，对当班期间全厂生产的安全性负有一定的责任。
4.9.2值长应带领本值人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报。吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。模范遵守并监督贯彻执行上级和厂部有关安全工作的法律、法规和各项安全规程制度。
4.9.3掌握运行、备用设备及系统的运行方式，根据设备状况和调度指令及时调整设备的运行方式，保证设备和电网的安全。
4.9.4负责制订和组织实施控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍的安全目标,进行安全控制。领导全值人员控制好全厂生产设备保证其可靠运行、安全发电。
12救。开展好本值的安全活动，落实上级下达的反事故措施。对新工人进行专门安全教育，讲解岗位安全操作及安全用具使用知识，应经常对本值人员进行安全教育、提高全值人员安全意识。
4.9.6经常检查本值工作场所(每天不少—次)的工作环境、安全设施、及工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本值能处理的应及时处理。对本全值人员劳动防护用品的使用情况进行监督检查。
4.9.7严格执行“两票三制”，对于不严格执行“两票三制”造成的不安全现象，值长负有重要责任。
4.9.8对生产现场涉及安全生产的一切操作命令进行监督，杜绝习惯性违章操作，对因此造成的不良后果负有直接责任。
4.9.9对全值人员安全教育，树立居安思危、常备不懈的思想。组织全值做好事故预想和开展反事故演习活动。对生产现场发中的严重违章违纪现象负直接领导责任。
4.9.10发生事故时，值长应坚守岗位．根据事故处理规程和有关规定指挥值班人员积极处理事故。事故后要积极组织有关人员把事故的有关情况，形成书面材料及时上报有关领导和相关部门汇报，并对上报材料的完整性、及时性和真实性负责。对本值发生的事故按“四不放过”原则及时进行处理。
4.10运行主值安全职责。
4.10.1运行主值是本机组（班组）的安全第一责任人，对本机组（班组）所辖设备和人员在生产过程中的安全情况负责。领导本机组（班组）人员严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，认真执行各种规章制度和安全规定。
4.10.2带领机组（班组）人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时组织本班组学习有关事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
4.10.3掌握设备和系统的运行方式，主值应按照值长的命令及时调整本机组的运行方式，保证机组安全运行。
4.10.4负责督促本机组（班组）人员认真做好设备检查，做到及时发现问题和异常，并进行处理。领导本机组（班组）值班人员维护好生产设备保证其安全可靠运行。
13全现象负有重要责任。
4.10.7对本机组（班组）涉及安全生产的一切操作命令进行监督，杜绝习惯性违章指挥，对因此造成的不良后果负有直接责任。
4.10.8做好岗位安全技术培训、新分配工人的三级安全教育（班组级）和本机组（班组）人员(包括外委人员)经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。组织本机组（班组）做好事故预想和开展反事故演习活动。对本机组（班组）发生的严重违章违纪现象负直接领导责任。
4.10.9开展好本机组（班组）的定期安全月活动、“安全生产周”活动，落实上级下达的反事故措施。
4.10.10经常检查本机组（班组）工作场所的工作环境、安全设施、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员劳动防护用品的正确使用进行监督检查。
4.10.11发生事故时，主值应坚守岗位．根据事故处理规程和有关规定指挥本机组（班组）值班人员积极处理事故。事故后要积级组织有关人员将事故的有关情况形成书面材料上报，并对上报材料的完整性、及时性和真实性负责。对本班发生的事故按“四不放过”原则及时进行处理。
4.11设备部检修班长安全职责。
4.11.1班长是本班组的安全第一责任人，对本班组所辖设备和人员在生产过程中安全情况负责，领导全班人员严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，认真执行各种规章制度和安全规定。
4.11.2负责制订和组织实施控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍的安全目标，做好危险点分析，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。
4.11.3带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违障行为，及时学习有关事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
4.11.4主持召开好班前、班后会和每周安全活动，并做好安全活动记录。布置生产任务同时要布置安全措施。不断总结安全管理经验。指派工作负责人应能保证安全和胜任工作，班长对他们的安全应负主要责任。对每一项工作应指定安全负责人，并应经常巡视检查工作现场。发现违章要及时制止并进行教育。对于习惯性违章造成事故负直接责任。
14技术交底和安全措施交底，并做好记录。
4.11.6制定和实施本班各岗位人员的安全技术培训，负责新分配到班组工人的三级安全教育（班组级）和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育；积极组织参加急救培训，做到人人能进行现场急救。
4.11.7开展好本班组的定期安全月活动、“安全生产周”活动，落实上级和本企业、本车间下达的反事故措施。
4.11.8经常检查本班组工作场所(每天不少—次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员劳动防护用品的使用情况进行监督检查。
4.11.9支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
4.11.10组织对新工人进行专门的安全教育，讲解岗位安全操作及安全用具使用知识，应经常向本班人员进行安全教育、提高全班人员安全意识。
4.11.11班长应定期召开会议，分析本班管辖设备的状态，并应每日派出维护人员检查本班设备．使其经常处于良好状态，做好设备的定期维护和计划检修工作。树立一切为生产运行服务的思想。
4.11.12组织本班人员，积极消除影响安全生产的设备缺陷。在发生事故时，应立即组织班内人员进行抢修，检修和施工工作要做到“五同时”。
4.11.13应抓好本班安全活动，对本班设备发生事故积极开展分析活动，并落实好安全防范措施，经常开展季节性、针对性、目标性安全检查活动，对查出的问题分类，并定人、定时解决。
4.12一般员工安全职责。
4.12.1每个员工应对本人所担任的工作及本岗位管辖的设备和场所的生产、防火、保卫等的安全工作负直接责任，发现不安全情况要及时上报，有能力处理的要积极处理。
4.12.2每个员工应自觉遵纪守法．认真贯彻执行与安全有关的各种安全规程和管理制度，在一切工作中牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
4.12.3及时反映并按规程规定处理一切危及人身和设备安全的情况。有权制止任何人的违章作业。
15位或领导人员的决定和命令有异议时，有权提出意见，但上级领导坚持时仍应执行，在执行后可越级反映。
4.12.5积极参加安全大检查活动。
4.12.6自觉学习有关专业基础知识和安全知识,熟悉并掌握《安规》的有关部分，定期参加《安规》的年度考试。自觉接受岗位安全技术培训和安全思想教育；积极参加急救培训，做到人人能进行现场急救。
4.12.7在生产和生活中,做到“四不伤害”和“五同时”。
4.12.8自觉接受安全人员的安全监察，支持安监人员行使安全监察职责，事故发生后要保护好现场，主动提供证据，配合做好事故调查工作。
4.12.9对分管范围的工作环境、安全设施、工器具的安全状况，要经常检查。对发现的隐患做到及时登记上报，本人能处理的应及时处理。对由于未正确使用劳动防护用品而造成的问题负责。
4.12.10运行人员在值班期间是管辖范围运行、备用设备及其服务场所安全、保卫的第一责任者，对进入自己管区的一切人员的合法性及行为负有监督的责任，对自己管区所有运行、备用设备及系统的服务负有状态监视、工况分析、操作调整和事故处理的直接责任。
4.12.11检修人员在从事检修工作期间是检修设备及其检修场所安全、保卫的第一责任者，对进入自己责任检修区的一切人员的合法性及行为负有监督的责任，对自己负责检修的设备及系统负有零部件保存、状况分析、工艺保证和质量鉴定的直接责任。
4.12.124.12.134.13不违章使用任何安全用具、电动作业工具及仪器、手动作业工具及仪器。不违章驾驶、不违章行路，认真配合交通事故的调查处理工作。
设备部兼职安全员安全职责。
1.2.1兼职安全员在设备部的领导下，全面负责本部门职责范围的安全监察工作，协助部门领导搞好部门安全管理的日常工作。
1.2.2学习上级安全生产的文件和事故通报，提出贯彻措施，督促本部门规程制度的贯彻执行。每月召开一次安全会议总结安全生产情况，表扬好人好事批评各种不安全倾向。1.2.3深入现场和班组调查安全生产情况、督促消除缺陷和隐患。有权停止现场危及人身和设备安全的违章作业．直到妥善处理后方可继续进行。
16部门《安全规程》考试。
1.2.5每季织织检查一次安全用具、起重机具、氧气瓶、乙快瓶和各种压力瓶等的保管使用情况的安全性评价，监督定期试验，并做好实验记录。并及时向厂安监汇报。经常检查“两票三制”的执行情况，每月评定两票合格率一次，并及时向厂安监上报结果。对重点检修场所，如大修现场、大型设备起吊、搬运、动火工作现场及运行的重大操作，要在现场做好安全检查。
1.2.6协助部领导编制好“两措”计划，待上级审批后督促执行。检查“两措”计划的落实和完成情况，并定期向安监部门汇报。
1.2.7严肃执行《电力生产事故调查规程》《二类障碍》和电厂《异常标准细则》．坚持“四不放过”的原则，及时组织对障碍、异常、轻重伤及事故的调查．制定防范措施，在规定的时间内负责填好《不安全事件汇报》上报综合部。
4.14.1发电部兼职安全员在部门主任的领导和安全专工具体指导下，负责发电部的安全检查，监督工作。
4.14.2经常开展发电部人员进行安全教育．表扬好人好事，批评各种不安全倾向，有权制止各种违章作业。
4.14.3在发生不安全事件。要坚持“四不放过”原则，及时指认找开安全分析会进行分析，吸取教训，提出对策并在规定时间内填写书面报告上报综合部。
4.14.4积极组织开展安全活动时，组织发电部各值（专业），学习安全生产文件和通报等。4.14.5督促发电部人员及时消除设备缺陷和事故隐患，经常向部门领导反映安全生产中的问题。为促进安全生产，改善劳动条件提出合理化建议。
4.14.6发电部进行重点作业或进行重大操作之前，提出安全注意事项和措施．并在主任的统—安排下负责现场安全监护工作。
4.14.7严肃执行《电力生产事故调查规程》《二类障碍》和电厂《异常标准细则》．坚持“四不放过”的原则，及时组织对障碍、异常、轻重伤及事故的调查．制定防范措施，在规定的时间内负责填好《不安全事件汇报》上报综合部。
174.14.8督促检查发电部人员安全用具和劳动保护用品的正确使用。做好安全工器具的定期检测，并负责将检测结果上报综合部。
4.15.1值际（专业、班组）兼职安全员在值长或专业专工、主管的领导下和部门安全员的具体指导下，负责值际（专业、班组）的安全检查，监督。
4.15.2经常对本值际（专业、班组）人员进行安全教育．表扬好人好事，批评各种不安全倾向，有权制止各种违章作业。
4.15.3本值际（专业、班组）发生不安全事件。要坚持“四不放过”原则，及时协助值长、主值召开安全分析会进行分析，吸取教训，提出对策并在规定时间内填写《不安全事件汇报》本部门安全员和部门领导。
4.15.4在每周安全活动时，组织值际（专业、班组）学习《安全规程》，安全生产文件和通报等。
4.15.5督促本值际（专业、班组）人员及时消除设备缺陷和事故隐患，经常向部门领导反映安全生产中的问题。为促进安全生产，改善劳动条件提出合理化建议。
4.15.6在值际（专业、班组）进行重点作业或进行重大操作之前，提出安全注意事项和措施．并在值长（专业、班组）统—安排下负责现场安全监护工作。
4.15.7督促检查值际（专业、班组）安全用具和劳动保护用品的正确使用。做好安全工器具的定期检测，并负责将检测结果上报部门安全员或专业主管。
热控工作总结
时光茬冉，岁月如梭,转眼间五年半的时间已经过去。自20xx年7月加入电力的土壤，在技术支持部热控班组的主管及各位老师傅的传帮带领下，我已经从一个懵懂不知的学徒变为能够独立思考主持现场技术工作的热控技术人员，个人的自身素质得到了极大的提高。在此年终岁首之际，回首这五年半来的工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从很多现场实际工作中得到了很多考验和磨砺。为了总结经验、发扬成绩、克服不足，提升个人专业技术水平及能力，现将20xx年7月至20xx年12月本人热控专业的工作做如下简要回顾和总结，不足之处，请公司领导指正！
安全管理工作是一项常抓不懈的工作，所以在我进入公司那天起，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。五年来，我本人所负责的设备系统有关工作中均未发生任何人身伤害、设备损坏、机组非停等事故的发生。为此我也按照上级要求做了以下工作：
1、加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，热控班组对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我能够严格做到全程参与负责；机组大小修工作中，对于涉及主机联锁保护和重要辅机试验项目，能够在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。
2、严格检修维护工作过程中“工作票”的管理。在工作票执行过
程中，我能够严格执行工作票制度，保证工作票中所列的安全措施正确完善；工作票无涂改、代签工作票现象，从而确保检修工作的安全进行。作为工作负责人，五年来无不合格工单，工单合格率100%。
3、加强对异常和未遂分析的力度。在设备发生异常及未遂事件时，我能够针对事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与专工的讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关专业领导审核，并进行整改。
4、加强对现场设备缺陷的管理和处理。1）每天早上查看运行人员提出的我负责区域内的专业缺陷，并及时进行消缺；2）对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，寻求专工的帮助，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；3）对不具备运行调节处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，重点监控，并及时给专业主管和运行人员进行反馈，并及时填报备件计划。
5、加强设备系统的巡视管理。每天要对设备进行巡视两遍，查看设备运行状态，是否跑冒滴漏，冬季准时检查保温伴热，值班巡视，确保设备故障早发现早处理。
1、设备项目技改和完善
9）20xx年9月，负责一期供热联箱出口流量及热再减温水温度测点移位改造；
11）多次配合完成一二期机组性能试验；
12）建立健全热控专业的各种台帐，如设备台帐、劳保用品台帐、设
备检修台帐、日常消缺台帐、工作票台帐、备品备件台帐等等
2、日常消缺及设备维护
1）按时完成制粉系统给煤机仪表的校正、调试，保证仪表显示准确；
2）每月一次对全厂各皮带秤仪表的校验调试，最大限度减小计量误差；
4）#2机制粉系统磨气动挡板门气缸密封圈漏气严重，及时更换密封圈；
5）#4机抽汽疏水系统部分气动疏水门气源管重新敷设改造；
8）#4机1高加高二值浮筒开关经常误报警，停机期间更换浮筒开关；
9）一期供热户外温度测点整治，做大量设备防护防雨工作；
11）一期供热多个流量测点显示不准确，多次配合厂家现场处理至正常；
12）48低加疏水门改造，完成气源改造配合工作；
13）磨组停运时对冷热风挡板门、入口挡板门行程调试，减少运行期间故障发生率；
15）磨煤机分离器出口温度测点元件使用时间长，机组检修汽机全部更换新测点元件；
16）一期供热系统多次发生压力取样管路漏汽情况，协调完成带压堵漏工作；
17）41、43抽汽疏水门机务改造工作，配合完成热控部分改造；
18）完成检修总结、月度总结、季度总结、年度总结的编写工作；
1、安全培训
2）参加公司组织的消防知识、起重知识、脚手架知识等项目培训；
3）完成每季度的安全行为观察活动；
2、技术培训
1）按时参加每月两次的班组技术培训学习并完成考试；
2）作为讲师讲课一次，讲课内容《一期给煤机控制系统》；
火电厂工作总结精选
1．20xx年度管理上采取的主要措施，取得的成绩。（简述）。
2．20xx年度完成的主要工作。
完成的主要缺陷处理情况汇总，含缺陷消缺及时率等。
完成的机组大、小修工作总结。
完成的主要技改等工作。
管理上取得的成绩（包括公司12项主要工作完成情况、安全管理、公司安全达标、隐患排查处理、节能对标节能降耗、迎峰度夏、迎峰度冬、防寒防冻、技术培训、技术比赛、qc、科技成果、发表论文等）。
3．经验及存在的差距。
4．20xx年度主要工作计划及打算（包括技改、成本控制、创新、节能降耗、节能对标等内容）。
结束语。
热控工作总结
2.部分重要压力表送检、汽车衡年检、机炉重要经济参数表计的校验工作。
3.根据实际运行情况对dcs系统，对影响设备正常运行的隐患(安装质量、设备自身、运行环境等)进行处理、改造。
4室外环保led屏外迁，厂区工业、治安监控线路改造维修。
5.制作了垃圾吊称重砝码，每月实物校验一次，每天检查自重。
6.和其他各专业工程师相互协作，及时完成领导安排的工作。
1.安全工作是一项常抓不懈的工作，必须始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，必须严格遵守“两票三制”，确保人身安全和设备安全。认真开展安全大检查活动，针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施和计划完成时间。
2.密切跟踪设备运行情况，对现场设备进行定期巡视，严格执行缺陷管理制度，发现问题或隐患及时解决处理。针对热控设备的异常和未遂事件，认真进行分析，按照“三不放过”原则，详细分析事件产生的原因，并提出切实可行的整改方法。对危及机组安全运行的设备和系统进行及时的改造，保证了机组的安全、稳定运行。
3.坚持对重要参数进行定期校验，如垃圾吊称重、经济类参数等。严格执行各类仪器仪表的检定、校验周期时间表，确保设备与系统处于完好、准确、可靠，以保障生产安全经济运行。
4.对重要设备上的易耗品进行整理统计和申报，有效控制并合理使用专业材料费用。对需要进行改造的设备做好技改方案的申报，协助设备厂家技术改造工作，掌握技改设备的第一手资料，方便今后的设备维护工作。
5.不断加强自身的学习，进一步提高业务水平；继续加强员工的技术培训，提高员工的技术能力和专业知识储备，了解设备的工作原理及常见故障的.处理，满足机组安全运行的实际要求。
6.及时完成领导安排的工作，加强与各兄弟单位相关的技术人员的交流，取长补短，共同进步。
在日新月异的今天，技术发展迅速，尤其是热工专业，设备更新快，技术性强，就更要求我们不断学习，掌握先进的技术，以更高的标准来要求自己。相信在公司领导和各位同事的共同努力下，公司前景一定会更加美好！
火电厂巡检员工作总结
xx年公司紧紧围绕投资开发水电和加强资产管理两大业务，大力推进体制改革，各项工作都取得了长足的进步。以成功组建宁夏沙坡头水利枢纽公司和收购新疆新水股份公司为标志的水电拓展取得历史性突破，全年实施合同投资额达2亿元。资产管理运营工作成效显著，电力生产经营创造历史最高水平，全年发电总量达22.7亿千瓦时；长期亏损的三门峡水工厂和重庆水文仪%xu0002c厂一举扭亏为盈；江河机电公司产业结构调整取得新的突破。改革工作稳步推进，取得重要阶段性成果，基本实现了改革工作的年度目标。管理工作扎实有效。公司资产总量和质量得到大幅提升，控制资产总量达64亿元，公司及控股企业全年预计实现销售收入10亿元、实现净利润1亿元，控制水电总装机达200万千瓦。
(一)水电开发取得历史性突破。
一年来，在王文珂董事长的直接领导下，公司依托行业优势，把握好工作方向和工作时机，积极寻求水电开发资源，规避各种风险，明确了重点实施四大项目、跟踪两大项目的开发目标，全体员工不畏艰苦，战胜困难，使水电投资主业取得了突破性进展。主要标志是成功完成了重组宁夏沙坡头水利枢纽公司和收购新疆新水股份公司工作，以1.25亿元的投入控制了15.21亿元的总资产和16.28万千瓦的水电装机，开辟了宁夏、新疆两大主战场。大幅提升了公司资产总量和质量，不仅可在近期内获得较好的投资收益，并且对进一步投资开发黄河中游段及新疆自治区的水电资源具有重要战略意义，同时积累了以较小的投入控制较大规模资产的经验。此举成为公司发展史上的里程碑。
1、宁夏沙坡头水利枢纽是国家西部大开发首批十大重点建设工程之一，主要承担灌溉和发电任务。电站总装机12.03万千瓦，总投资11.97亿元，目前主体工程已近收尾，其1、2号机组已并网发电，3、4号机组今年上半年投产。该项目几经考察，反复分析、论证，在与宁夏自治区政府充分磋商的基础上，新华公司出资4672.5万元(占42%股权)控股沙坡头公司，目前重组沙坡头水利枢纽公司的工作已基本完成。近期公司已组成专门力量，加强对沙坡头水利枢纽工程的开发建设与管理运营工作。国家开发银行宁夏分行向沙坡头水利枢纽工程的1.789亿元贷款已经落实，有力促进了工程项目的建设。该项目预计xx年就可实现投资收益回报。（照片1：翟浩辉副部长出席重组沙坡头公司签字仪式。照片2：王文珂董事长在重组沙坡头公司协议上签字。照片3：裴宏志总经济师出席沙坡头贷款签字仪式）。
2、新疆新水股份公司主营业务是水利发电和水利施工，其资产总量为3.2亿元，控制水电装机4.25万千瓦，经济效益较好，且新疆可开发水电资源在全国排第四位，目前仅开发4%，水电市场具有较大的发展空间，新疆还有大量的稀有金属矿产资源有待开发，具有大量的潜在用电用户，新水股份在新疆水利行业具有良好的行业背景和声誉。新华公司出资7840万元收购新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司为平台，重点实施“建二筹二改一，再签订3～５个项目开发权”的工作，进一步拓展新疆水电市场。（照片4：王文珂董事长在收购新水股份公司协议上签字。）。
3、云南龙江枢纽工程前期工作取得明显进展。公司及时与相关单位组建了云南龙江水电枢纽有限公司，选派业务骨干进驻现场，全面展开工程项目前期工作。重新修编完成了予可研报告，环评、水资源、水保等专项报告编制工作已经全面启动，组织进行了项目重大技术咨询和研究工作，基本完成了淹没补偿的实物核查和补偿费用测算工作，为今后的项目实施打下了坚实的基础。
4、黄河龙口水利枢纽项目进入实施阶段。目前已完成大量的工程建设准备工作，9月份辅助工程的关键工程–黄河大桥正式开工，标志着龙口项目全面进入实施阶段。（照片5：龙口黄河大桥正式开工建设。）。
5、黑山峡、大藤峡等重大项目跟踪工作已经起动。公司组建了重大项目办公室，安排了专项资金和专门人员，积极开展重大项目开发的.跟踪、协调工作。
(二)资产管理运营工作成效显著。
在加快推进体制改革步伐的基础上，转换企业经营机制，加强资产管理，加强对所属企业、控股公司的监管和指导，参控股公司和所属企业的生产经营成效显著。同时关系到公司长远发展的资本公积金转增注册资本金工作进展顺利。
1、万家寨公司的发电量和发电收入创历史新高，xx年发电量首次突破20亿度，比去年同期增加11.1%，发电收入达6.7亿元，比去年同期增加36.7%，效益也有明显提高。万家寨电站发电耗水率比去年降低0.33%，实现6.07立方米的来水发一度电的水平，在相同来水的情况下，多发电660万度，增加经济效益240多万元。（照片6：万家寨电厂）。
2、三门峡水工机械厂和重庆水文仪器厂在完成公司制改革的基础上，生产和销售取得了历史最好成绩，一举遏制了产量徘徊不前、亏损逐年增加的局面。三门峡水工机械厂当年完成工业总产值3.47亿元，产品销售收入2.6亿元，利润１６１万元，实现年内扭亏为盈；重庆水文仪器厂当年完成工业总产值800万元，与去年同期相比增加了170万元，销售收入906万元，利润49万元，实现年内扭亏为盈；江河机电公司在顺利实现股权结构调整的基础上，全年签定合同额2.6亿多元，并在国际贸易和招标代理业务上取得新的突破；华水保公司在优化结构、加强管理的基础上，盘活资源，加大市场开发力度，实现利润88.7万元。郑州水工机械厂在非常困难的情况下，维持了生产经营的正常进行，保持了基本稳定，到xx年11月，完成工业总产值1.63亿元，综合产量1.06万吨，销售收入1.65亿元。
3、公司公积金转增注册资本金工作进展顺利。为进一步提高公司的市场竞争实力，促进公司长远发展，公司决定抽出公司的7亿元资本公积金转增为注册资本金，使公司注册资本金由5000万元增加到7.5亿元。目前，转增报告已得到国资委正式批准，正在进行工商注册变更，不久即可完成。该项工作完成后，对公司提高融资能力、提升市场信誉、增强竞争实力以及长远快速发展都将起到极大的促进作用。
今年是公司改革工作取得突破的一年，公司按照局党委制定的改革部署和要求，采取有效措施，把握大局，深化改革，加强管理，改革工作取得了明显成效，实现了年初制定的改革目标。
1、根据综合事业局的部署和要求，公司把改革工作作为年度重要任务之一，明确公司三位副总经理分别负责“三厂”的改制工作，将改制责任和任务落实到人。一年来，在多次调研的基础上，具体研究并指导直属企业的改制工作，协调解决改制中出现的情况和问题，实现了三门峡水工机械厂和重庆水文仪器厂从“工厂制”到“公司制”的改革目标，分别更名为三门峡新华水工机械有限责任公司(以下简称三门峡公司)和重庆华正水文仪器有限公司(以下简称重庆公司)。江河机电公司顺利完成股权结构调整，现正在履行产权交割手续。郑州厂改制工作，一年来历经坎坷和反复，在综合局的领导下，经过各方艰巨努力，克服了改革过程中的诸多困难，锻炼了队伍，积累了经验，保证了稳定大局，现进一步明确了改革目标和方向，为其进一步深化改革奠定了坚实基础。（照片7：王杨群副局长为重庆华正水文仪器有限公司揭牌。照片8：三门峡新华水工机械有限责任公司正式成立。）。
2、为适应公司发展的要求,公司本部的机构改革和人员调整工作正式启动，以重大项目跟踪、协调为主要职能的重大项目办公室已经组建，新华公司水电建设管理分公司、多种经营部等机构筹建工作正在进行中。公司本部的机构改革为公司未来的发展，理顺了关系，打下了基础。
(四)管理工作与制度建设扎实有效。
重点加大了对直属企业和参控股公司的管理力度，加强了公司本部管理制度建设。
1、多次组织并参加了万家寨公司董事会、监事会会议，审核了年初经营预算和年度财务决算，有效控制了万家寨公司的开支。通过深入细致的工作，参加拟定了万家寨公司股本结构调整的多种方案，并协调投资三方，签订了万家寨公司投资资本金的减资协议。（照片9：讨论通过万家寨股本减持方案的第四次股东会）。
2、从多个环节入手加大对直属企业和参、控股公司的管理力度，通过绩效考核、清产核资、资产评估、财务审计、调整董事监事、班子考察考核等手段，不断完善管理办法,加强各个环节的管理。
3、公司本部在加强基础管理、加大制度落实及规范办公秩序的基础上，重点实施了投资管理、资产管理和人事劳动管理，制定了《新华水利水电投资公司投资管理办法》、《新华水利水电投资公司资金管理暂行办法》和《新华水利水电投资公司财务支出管理暂行办法》，修定了《新华水利水电投资公司人事劳动管理制度》和《新华水利水电投资公司人事考勤及请假制度》，促进了公司正规化建设，维护了公司良好风貌。同时加强公司内部人才队伍管理，加大管理力度，及时开展思想教育，帮助员工增强信心，提高工作积极性，从而扭转了消极局面，形成了良好的、积极向上的工作氛围。年初号召本部员工参加一线工作时，几乎没有人主动报名，而到年底，有近一半员工自愿主动要求到一线项目上工作。在努力调动现有人员积极性的同时，积极引进和交流外部人才，来自水利水电十一局等单位的多名业务骨干加入到公司发展大业中，壮大了人才力量。
(五)党建工作和精神文明建设卓有成效。
组织党员积极参加“保持共产党员先进性教育活动”准备阶段的调研工作，结合纪念建党八十三周年，公司党总支组织全体党员和入党积极分子参观了狼牙山爱国主义教育基地，弘扬了革命传统，激发了全体同志的爱国热情。注重对入党积极分子的培养，确定了3位重点培养对象，为党员队伍的发展壮大积蓄了力量。狠抓党风廉政建设，党员干部自觉学习党风廉政建设理论和法规，增强反腐倡廉意识，打牢防腐思想基础，明确廉政建设重点任务，加强管理，措施到位，有效地防止了腐败现象，提高了廉政能力。妥善处理了上访、信访事件及困难企业中部分职工的医保问题，保证了职工的思想稳定。做好后勤服务保障工作，切实关心群众利益，积极组织文体活动，丰富了职工文化生活。加强精神文明建设，提高了公司的凝聚力和向心力。
火电厂工作总结精选
20xx年7月已经结束，回顾运行车间7月份的工作，在各位领导的正确领导和大力支持下，经过运行车间全体员工的共同努力，各项工作圆满完成。现将运行车间的主要工作总结如下：
一、主要工作情况。
1、日常工作。
运行当班值及时联系调度，合理安排各项工作，积极配合机电设备的消缺工作，每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志，认真总结月度生产运行情况并及时汇报领导，以便于公司领导更好地指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式，及时总结运行经验。在保证机组正常运行的同时，积极配合设备消缺工作，对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理，保证电厂安全运行。
2、生产情况及运行总结。