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物流专业的演讲稿
在学校就读的三年时间里,我充分利用学校优越的学习条件和浓郁的学术氛围,认真学习了物流管理专业教学计划规定的内容,取得了良好的成绩,具备了一定的理论知识。同时我对计算机office办公系统软件能熟练操作,现在正在备考全国计算机等级考试(操作员级别)。在英语应用能力考试中我取得了良好的成绩。
由于在校期间表现良好,我的学习及工作常常受到老师及同学们的好评与奖励。
我再来介绍一下学习之余的我。学习之余的我,是一个外向而热情的人。由于爱好广泛,音乐、书籍、电脑、舞蹈等等都已经成为我生活中不可缺少的一部分。正因为丰富的学习、生活经验和好的生活习惯,才让我锻炼出了很强的组织与协调能力;也正因为自身综合素质及能力得到了较大的提高,所以我过得很充实,也很乐观。
“人往高处走,水往低处流”,当一个人满足于现状,那么这个人就不会再前进一步。而我则是一个喜欢上进的年轻人,也是一个朝气蓬勃、富有创新精神的`年轻人,敢于拼搏、敢于冒险、敢于开拓自己的生活!安逸的生活并不能给我带来精神上的满足,只有不断的挑战自我,不断走向新的成功才会给自己更多的磨砺!我相信,“不想当将军的士兵,不是好士兵!”
在面临毕业的重要阶段,我希望自己能够迈好踏入社会的第一步。我将继续秉承“吃得苦中苦,方为人上人”的人生信条、谦虚谨慎的做人准则、认真务实、积极进取的工作态度走向社会,用自己的行动让社会肯定我的能力。
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物流专业的演讲稿
尊敬的老师、同学们:
大家好!
我是xx级物流(1)班的xx,我很荣幸能够站在这里。今天是个难忘的日子,对我们全体即将毕业的学生来说,更是个刻骨铭心的时刻!在此,我们怀着万分感激和依依不舍的心情,向培育我们长达四年的教职员工们深深地致谢;你们辛苦了;同时也感谢同学们四年来的关心与帮助。
四年来,值得我们回忆的事情太多太多,其中我们最感谢学校对我们生活的照顾,学习的关怀。正是老师们孜孜不倦的付出,才使我们有了长足的进步。是如师,赋予我们这四年中最有意义的收获。老师们渊博的学识,带领我们走进神圣的知识殿堂;正直的品行,教会我们珍惜、诚实、尊严和荣誉;博大的胸怀,给予我们最无私的关怀和奉献。给了我们一个全新的角度去发现美、阐释美、创造美。你们的一言一行都折射出了作为一名教师的高尚师德,一份对自己、对学生的责任与关爱,也许这就是“为人师表”的最好诠释,平凡而伟大,无怨又无悔。
今天在这里,我们更感受到一种深切的责任。我们站在两段历史的交叉点上。一段历史,是如师的.老师们缔造的积淀与辉煌;而另一段历史叫做未来,它是一段刚刚开始的历史,一段留待我们书写的历史。这段历史将是我们对于自身价值的诠释与证明,更是我们对如师的理解与发扬。
今天,我们即将分别,但此时的分别不是一段辉煌的结束,而恰是无数辉煌的开始。我们将从事各种职业,无论走到那里,我们为如师骄傲,愿如师也会因我们而自豪。
虽然即将与相处三年的同窗好友分别,但却无法把自己和属于花季年龄的回忆全都忘掉,因为在那个美好的年龄,我们已将自己最美好的青春做了一次交换。
多少美丽沦桑都因岁月的流转,而渐渐消失,大学这一美好时光依然是生命中永久不变的情怀,朋友带着你的梦想,用你们的双手去打造属于你们的未来,我相信美好的美未来是属于你们的!!
辉煌的未来从你们今天开始,未来从每一天开始。西方哲学家说:“河流每时每刻都是新的。”《飘》里的郝思嘉说:“无论如何,明天又是新的一天。”而中国《四书?大学》里说:“苟日新,日日新,又日新。”当我们到了一定年龄后,肯定常常会和美妙的开始不期而遇,最后,请允许我把孔夫子的话改一下:不是学而优则“仕”,是学而优则“始”。圣西门当年吩咐他的仆人早晨用这样一句话来呼唤他起身:“奋起罢,伟大的开始在等待着你。”在此,我做一回你们的仆人罢。在这里,我把这句话奉献给你们,作为毕业的贺礼!同时,我也由衷的感谢三年来同学们对我的关心和帮助,感谢各位朋友的关怀。认识你们是我的人生一大财富,真诚的祝愿各位一路走好!再次感谢和大家相处的时光。
最后祝老师们工作顺利,祝同学们前程似锦,祝母校再创辉煌!
谢谢大家!
物流企业演讲稿范文
尊敬的各位领导,各位朋友:
大家下午好!
自我介绍一下:我是南通往返成都专线——“物流公司”一工作人员,李。
首先很荣幸能应家纺协会的邀请,参加此次年会,非常感谢刘,咱们刘总带我们物流公司容入家纺协会这个平台,让我们有机会和广大客户更近距离的交流沟通。
我谨代表公司老总:,对我们在座的各位领导表示诚挚的问候!对我们广大客户朋友多年来给予我们公司的大力支持,表示由衷的感谢!
今天,借此次年会的机会,我把我们南通到成都物流专线近些年的经营状况作个大致的慨况,同时也表明我物流公司经营的中心思想和目标宗旨。
目前,各客户都知道南通有10家物流执照竞争,这些年的经营模式就是以杀价的方式来有效快捷的竞争客户,时间长了,虽然有效的赢取了客户,但一度的杀价方式直接导致利润空间的下滑,甚至亏本经营的恶性竞争,失去了物流运输的本身价值时,那么各执照部门就会以最简单的方式谈合并,联合经营,然后直接收取现金,快速涨价,甚至运价可以说是随意暴涨,然而当这种不正常经营的利润达到一定顶峰时,随即也会遇到新的托运公司成立或者客户自行组织物流发货所带来的危机而又会快速导致联合体解体……众所周知:合久必分,分久必合,这些年,南通各家托运物流的分分合合,已经让我们这条物流专线形成了这样一个恶性循环的经营模式。
我想,物流运价随时随地的暴涨暴跌,这样的经营模式,都不是我们想要接受的。
今天,我们之所以撤出南通10家本来又即将合并的联合体,而和我们几位实体领导合作,重新组建,一条龙服务经营,是为了什么?就是因为南通、成都咱们在座、有如此多的新老客户!他们不仅是这么多年一如既往支持我们的客户,也是我们多年的好老哥老姐和好朋友!我们不愿意为了短暂的暴利而给咱们的客户朋友合并涨价!同时也带来负面影响!今后的物流路线还很漫长,在有一个合理的利润空间前提下,我们希望的是:能够和咱们广大客户朋友友好、长期、稳定的经营合作!
南通至成都这条线自成立10多年以来,成都,我们晨运公司一直在接货分流,再此给广大客户申明,我们不是老站,不是环球,也不是捷快,在南通,我们是重新构建的“物流公司”。丰富的客户资源和稳定的物流平台是一个非常非常重要紧密相扣的环节,也是支撑我们物流机构扩展的有利条件。天时、地利、人和!我们保障客户的价格和服务,客户保障我们的货源,相信只要有我们广大客户一如既往的大力支持,我们悉心进行的社会化、人性化的物流重组改善,功能整合,再接再厉,就一定能让我们一体化的服务能力得以完美展现!以我们成熟的经营管理和丰富的操作经验,再结合我们“物流”,自己在南通收货、装车、运输、到成都分流、送货上门,一个公司统一的经营管理,一条龙服务,相信我们将来可以把这条专线做的更好!
丰富的客户资源,稳定的物流平台,成熟的经营管理,优质的送货服务。这就是我们的优势!
在此,我想表明咱们物流的中心思想就是:我们愿意为咱家纺协会作出我们的贡献,希望咱物流和我们整个家纺行业携手并进,相互支持,共同发展,再结合我们丰富的实体操作经验,以达到我们的目标宗旨就是:给予我们广大客户朋友一个更安全、更快捷、更优势、更稳定长久的物流配送服务!
最后祝大家:新年快乐!身体健康!来年生意更红火!
物流演讲稿
尊敬的各位领导,各位朋友:
大家下午好!
自我介绍一下:我是南通往返成都专线——"xx物流公司"一工作人员,李xx。
首先很荣幸能应xx家纺协会的邀请,参加此次年会,非常感谢刘xx,咱们刘总带我们xx物流公司容入家纺协会这个平台,让我们有机会和广大客户更近距离的交流沟通。
我谨代表公司老总:xxx,对我们在座的各位领导表示诚挚的问候!对我们广大客户朋友多年来给予我们公司的大力支持,表示由衷的感谢!
今天,借此次年会的机会,我把我们南通到成都物流专线近些年的经营状况作个大致的慨况,同时也表明我xx物流公司经营的中心思想和目标宗旨。
目前,各客户都知道南通有10家物流执照竞争,这些年的经营模式就是以杀价的方式来有效快捷的竞争客户,时间长了,虽然有效的赢取了客户,但一度的杀价方式直接导致利润空间的下滑,甚至亏本经营的恶性竞争,失去了物流运输的本身价值时,那么各执照部门就会以最简单的方式谈合并,联合经营,然后直接收取现金,快速涨价,甚至运价可以说是随意暴涨,然而当这种不正常经营的利润达到一定顶峰时,随即也会遇到新的托运公司成立或者客户自行组织物流发货所带来的危机而又会快速导致联合体解体......众所周知:合久必分,分久必合,这些年,南通各家托运物流的分分合合,已经让我们这条物流专线形成了这样一个恶性循环的经营模式。
我想,物流运价随时随地的暴涨暴跌,这样的经营模式,都不是我们想要接受的。
今天,我们之所以撤出南通10家本来又即将合并的联合体,而和我们几位实体领导合作,重新组建,一条龙服务经营,是为了什么?就是因为南通、成都咱们在座、有如此多的新老客户!他们不仅是这么多年一如既往支持我们的客户,也是我们多年的好老哥老姐和好朋友!我们不愿意为了短暂的暴利而给咱们的客户朋友合并涨价!同时也带来负面影响!今后的物流路线还很漫长,在有一个合理的利润空间前提下,我们希望的是:能够和咱们广大客户朋友友好、长期、稳定的经营合作!
南通至成都这条线自成立10多年以来,成都,我们晨运公司一直在接货分流,再此给广大客户申明,我们不是老站,不是环球,也不是捷快,在南通,我们是重新构建的"xx物流公司"。 丰富的客户资源和稳定的物流平台是一个非常非常重要紧密相扣的环节,也是支撑我们物流机构扩展的有利条件。天时、地利、人和!我们保障客户的价格和服务,客户保障我们的货源,相信只要有我们广大客户一如既往的大力支持,我们悉心进行的社会化、人性化的物流重组改善,功能整合,再接再厉,就一定能让我们一体化的服务能力得以完美展现!以我们成熟的经营管理和丰富的操作经验,再结合我们"xx物流",自己在南通收货、装车、运输、到成都分流、送货上门,一个公司统一的经营管理,一条龙服务,相信我们将来可以把这条专线做的更好!
丰富的客户资源,稳定的物流平台,成熟的经营管理,优质的送货服务。这就是我们的优势!
物流演讲稿
亲爱的同学们,大家晚上好!我是来自物管x班的xxx。很高兴大家来参加物流发展协会组织的物流演讲大赛!
相信很多同学在高考报志愿时都十分迷茫,即使查了很多资料还是不明白物流到底是怎样的,我们学物流到底可以干什么,可以为社会做什么,今天我就和大家分享一下我眼中的物流。
百度百科这样介绍我们的专业:“物流管理是指在社会在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。”看完后一头雾水,不知所云。而物流给我们最直观的感觉便是送快递,在这样的环境中重复一成不变的工作。我们不禁要问:这也需要我们花费4年时间来学习?直到我们听了张院长的讲座,才认识到物流是企业第三利润的'源泉,是经济发展的基础产业,她是21世纪的朝阳产业。于是一种责任感和自豪感油然而生,我喜欢上了物流,喜欢上这个北师最牛学院。
物流是什么呢?就是买几辆卡车,雇佣一些司机,送送货物,跑跑长途?就是个搬运工?其实不然,我们把运输、保管、包装、装卸、流通加工、配送和信息这七大环节,作为一个整体或系统考虑,并且将这七大环节物质资料的物理性移动称为物流。也就是说物流是克服场所间隔和时间间隔,创造场所效益和时间效益的活动。比如上周五1班参访的企业德豪润达,要把在生产旺季6月份生产出的面包机,咖啡机等小家电,经过一段时间的保管存储,到12月份卖给北美的消费者,这就是克服场所和时间间隔,创造场所效益和时间效益。
21世纪,物流问题是世界经济发展的主要矛盾之一。20世纪80年代全球商品市场进入饱和或超饱和状态以后,人们从实践中发现,只有解决好物流问题,才能顺利扩大再生产,推动经济持续向前发展。尤其是我国,因为长期重生产、轻流通,结果导致产品大量积压,交通拥挤不堪,物流费用竟占gdp的20%,甚至更高;而美国还不到10%;目前我国企业平均库存周期为35~45天;而美国1997年汽车和电子产品平均库存周期就已降至12天。20xx年,因我国物流落后使我国的物流费用支出高达一万七千八百八十点八亿元。物流就像一个可怕的虎口吞噬了我们辛辛苦苦创造的剩余价值。如果这笔庞大的物流开支降低1个百分点,就可节约178.8亿元,这是一个多么巨大的节约空间!在我国加入wto后的今天,世界五百强企业已有四百多个来华投资,抢滩中国市场,面对强大的外来冲击,我们没有其他选择,不变也得变,物流现代化不搞也得搞!只有把自己融入到国际化社会,与国际全面接轨,才能在市场经济的风浪中成长壮大!
作为新世纪的大学生,我们肩上的责任不言而喻。我们渴望为祖国的经济发展贡献自己的力量,渴望实现自己的价值,要做到这些,我们就要有充足的知识储备,扎实的学科基础,丰富的社会经验,而这些都需要我们在大学四年中点滴积累!
物流演讲稿
各位领导、同事:
大家好:
今天我竞聘的岗位是物流部经理,在这里我以平常人的心态,参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。
下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。
首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人,换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工,我们的团队是一个整体,任何一位都是我们团队整体的组成部分,都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,这样才能实现人与事的最佳结合,达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上,才有可能把自己的能力全部发挥出。
让自己的每一个员工充分展现自己的才华,不辜负心中所学,实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间,鼓励员工学习,创造培训机会,与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我,在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才,但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前,乘风破浪。其次作为了一个部门经理,在当今激烈的市场竞争环境下,作为一个部门的领导者,提高部门员工的凝聚力,带领他们在市场中不被淘汰是必要的,凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力,那就会变成一盘散沙。
反之,一个具有凝聚力的团队,全体员工的心才会紧紧的团结在一起,整个团队才能以更快的步伐在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队,团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。首先,要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看,要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标,必须做到与员工充分沟通,要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心,作为物流部经理在长远目标规划中,也要考虑到目标实现后员工得到的利益,在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。
其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝聚力的。这个社会制度是不缺少的,缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素,按规章制度处理问题,“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理,所以员工必须共同遵守制度,一视同仁,不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱,强调与员工互相交流,创造员工满意。比如在假节日,我们大家可以送上一份礼品或祝福,用真诚体现对员工的关心。作为公司领导者,学会与员工的沟通,了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新,经常与员工交流才能发现公司存在的问题,这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然,与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的,所以作为一名管理者要刚柔并济,软硬兼施。
必须树立以客户为中心的服务战略,建立有效的管理组织,实行严格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分为两类,一类是可变成本,另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的,因此加快物流速度、扩大物流量的方法,使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降,从而达到降低成本的目的。
物流中心经理演讲稿
各位领导、同事,大家好:
今天我竞聘的岗位是物流部经理,在这里我以平常人的心态,参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。
下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告一、一个合格的物流管理部经理的职责。
首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人,换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工,我们的团队是一个整体,任何一位都是我们团队整体的组成部分,都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,这样才能实现人与事的最佳结合,达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上,才有可能把自己的能力全部发挥出。
让自己的每一个员工充分展现自己的才华,不辜负心中所学,实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间,鼓励员工学习,创造培训机会,与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我,在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才,但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前,乘风破浪。其次作为了一个部门经理,在当今激烈的市场竞争环境下,作为一个部门的领导者,提高部门员工的凝聚力,带领他们在市场中不被淘汰是必要的,凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力,那就会变成一盘散沙。
反之,一个具有凝聚力的团队,全体员工的心才会紧紧的团结在一起,整个团队才能以更快的步伐在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队,团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。首先,要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看,要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标,必须做到与员工充分沟通,要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心,作为物流部经理在长远目标规划中,也要考虑到目标实现后员工得到的利益,在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。
其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝聚力的。这个社会制度是不缺少的,缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素,按规章制度处理问题,“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理,所以员工必须共同遵守制度,一视同仁,不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱,强调与员工互相交流,创造员工满意。比如在假节日,我们大家可以送上一份礼品或祝福,用真诚体现对员工的关心。作为公司领导者,学会与员工的沟通,了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新,经常与员工交流才能发现公司存在的问题,这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然,与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的,所以作为一名管理者要刚柔并济,软硬兼施.
物流演讲稿
大家好!
今天我演讲的题目是《勤勤恳恳的做一名物流工作人员》。
说到物流、大家都知道,它是我们生活中最广泛的的工作之一,但是在这一部分中,我们物流人员不知付出了多少辛勤的汗水,时代的土壤孕育了时代的骄子,时代的土壤也孕育出鲜明的时代精神!这些精神一脉相承,这些精神薪火相传,吕清森同志的精神是我们工作者学习的榜样!面对浮躁喧嚣的社会,面对这物欲横流的人世,在平凡岗位上的坚守更是显得如此的珍贵。它是人生的意志和智慧所在,是一份责任所在。它是一种境界,更是一种奉献!
第一点,工作的同时要有一个重要目标:要达到对目标有明确的了解,而且目标的重要性激励着成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中,成员愿意为实现团队目标做出承诺,清楚地知道他们做些什么。物流团队奋斗的大目标是:第一,在每一个过程框架中完成的工作有利于综合,综合后的群体目标即以最小的投入取得最大的产出;第二,所有的努力都必须集中于为客户增值。这两个目标短期内可能有冲突,但从长远的眼光看,两个目标应该是一致的。
第三点,要有团队合作和奉献精神:物流服务的物流特性表现为一种网状结构,这个网是由多个节点和连线构成的。任何一个节点出现问题,又没有得到及时妥善的解决,就有可能造成重大的损失。因此,在作业过程中,团队成员要在做好本职工作的同时,要为周边相关岗位多想一点和多做一点,使信息传递、业务交接达到无缝化状态。如果没有这种团队协作和奉献精神,就不可能将整个线上的作业点有机的结合在一起,就不可能有效准确的完成繁杂程度较高的物流服务。
第四点,要一致的承诺:高效的物流团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺,我们可称之为一致承诺。一项物流活动仅当其对客户价值做出贡献时,其存在才被认为是正当的。团队核心成员必须培养这种能对外在因素进行思考的能力。另外由于物流服务有常常会涉及到客户商业机密,因而要求物流团队成员不仅仅忠诚于团队,还要忠诚于客户。
第五点,要有良好的沟通能力:物流服务的特征之一是客户参与到物流方案设计、设施及评价的全过程。物流团队成员在工作中需要时时与人协调沟通、与上下游环节岗位人员进行协作。时间是衡量物流服务水平的要素之一,因而要求团队成员信息交换必须及时。另外还需要保证各种渠道的畅通。此外,管理层与团队成员之间健康的信息反馈,也是良好沟通的重要特征,有助于管理者指导团队成员的行动,消除误解。
第六点,要有同事支持和客户支持,要成为高效物流团队的最后一个必须条件,就是支持环境。不论是企业自身、合作伙伴或客户的管理层,均应给团队提供完成工作所必需的各种资源。外部支持有时难以获得,这要求核心成员与他们沟通协调,有时甚至需要管理层出面协助。
我的演讲到此结束,希望对大家有帮助,谢谢大家的听讲。
物流演讲稿
尊敬的教员、同窗们:
巨匠好!我是级物流(1)班的,我很侥幸能够站在这里。今天是个难忘的日子,对我们全体即将结业的学生来说,更是个铭肌镂骨的时刻!在此,我们怀着万分感谢感动和恋恋不舍的神色,向培育我们长达四年的教人员工们深深地称谢;你们辛劳了;同时也感谢感动同窗们四年来的关心与辅佐。
四年来,值得我们回忆的工作太多太多。
其中我们最感谢感动黉舍对我们糊口的赐顾帮衬进修的关切。恰是教员们孜孜不倦的支出才使我们有了长足的前进。是如师赋予我们这四年中最有意义的收成。教员们赅博的学识率领我们走进神圣的常识殿堂;朴重的品行教会我们爱护保重、老实、庄严和声誉;博年夜的襟怀胸襟给以我们最无私的关切和奉献。给了我们一个全新的角度去发现美、阐释美、缔造美。你们的一言一行都折射出了作为一名教师的尊贵师德一份对自己、对学生的责任与关爱也许这就是“为人师表”的最好诠释通俗而伟年夜无怨又无悔。
今天在这里,我们更感应感染到一种深切的责任。我们站在两段历史(教学案例,试卷,课件,教案)的交叉点上。一段历史(教学案例,试卷,课件,教案),是如师的教员们创作发现的积淀与辉煌;而另一段历史(教学案例,试卷,课件,教案)叫做未来,它是一段刚刚起头的历史(教学案例,试卷,课件,教案),一段留待我们书写的历史(教学案例,试卷,课件,教案)。这段历史(教学案例,试卷,课件,教案)将是我们对于自身价值的诠释与证实,更是我们对如师的理解与发扬。
今天,我们即将分袂,但此时的分袂不是一段辉煌的竣事,而恰是无数辉煌的起头。我们将从事各类职业,无论走到那儿那里,我们为如师骄傲,愿如师也会因我们而孤高。
虽然即将与相处三年的同窗老友分袂,但却无法把自己和属于花季春秋的回忆全都忘失踪,因为在阿谁夸姣的春秋,我们已将自己最夸姣的青春做了一次交流。
若干好多斑斓沦桑都因岁月的流转,而逐步消逝踪,年夜学这一夸姣年光依然是生射中永远不变的情怀,伴侣带着你的胡想,用你们的双手去打造属于你们的未来,我相信夸姣的美未来是属于你们的!!
辉煌的未来从你们今天起头,未来从每一天起头。西方哲学家说:“河流时时刻刻都是新的。”《飘》里的郝思嘉说:“无论若何,明天又是新的一天。”而中国《四书?年夜学》里说:“苟日新,日日新,又日新。”当我们到了必然春秋后,必定经常会和美妙的起头萍水重逢,最后,请许可我把孔夫子的话改一下:不是学而优则“仕”,是学而优则“始”。圣西门昔时叮咛他的家丁早晨用这样一句话来呼叫招呼他起身:“奋起罢,伟年夜的起头在期待着你。”在此,我做一回你们的家丁罢。在这里,我把这句话奉献给你们,作为结业的贺礼!同时,我也由衷的感谢感动三年来同窗们对我的关心和辅佐,感谢感动列位伴侣的关切。熟悉你们是我的人生一年夜财富,真诚的祝愿列位一路走好!再次感谢感动和巨匠相处的年光。
最后祝教员们工作顺遂,祝同窗们前途似锦,祝母校再创辉煌!
感谢巨匠!
物流演讲稿
亲爱的同学们,大家晚上好!我是来自物管4班的许一可。很高兴大家来参加物流发展协会组织的物流演讲大赛!
相信很多同学在高考报志愿时都十分迷茫,即使查了很多资料还是不明白物流到底是怎样的,我们学物流到底可以干什么,可以为社会做什么,今天我就和大家分享一下我眼中的物流。
院长的讲座,才认识到物流是企业第三利润的源泉,是经济发展的基础产业,她是21世纪的朝阳产业。于是一种责任感和自豪感油然而生,我喜欢上了物流,喜欢上这个北师最牛学院。
物流是什么呢?就是买几辆卡车,雇佣一些司机,送送货物,跑跑长途?就是个搬运工?其实不然,我们把运输、保管、包装、装卸、流通加工、配送和信息这七大环节,作为一个整体或系统考虑,并且将这七大环节物质资料的物理性移动称为物流。
也就是说物流是克服场所间隔和时间间隔,创造场所效益和时间效益的活动。比如上周五1班参访的企业德豪润达,要把在生产旺季6月份生产出的面包机,咖啡机等小家电,经过一段时间的保管存储,到12月份卖给北美的消费者,这就是克服场所和时间间隔,创造场所效益和时间效益。
21世纪,物流问题是世界经济发展的主要矛盾之一。20世纪80年代全球商品市场进入饱和或超饱和状态以后,人们从实践中发现,只有解决好物流问题,才能顺利扩大再生产,推动经济持续向前发展。
尤其是我国,因为长期重生产、轻流通,结果导致产品大量积压,交通拥挤不堪,物流费用竟占gdp的20%,甚至更高;而美国还不到10%;目前我国企业平均库存周期为35~45天;而美国1997年汽车和电子产品平均库存周期就已降至12天。
20xx年,因我国物流落后使我国的物流费用支出高达一万七千八百八十点八亿元。物流就像一个可怕的虎口吞噬了我们辛辛苦苦创造的剩余价值。如果这笔庞大的物流开支降低1个百分点,就可节约178.8亿元,这是一个多么巨大的节约空间!
在我国加入wto后的今天,世界五百强企业已有四百多个来华投资,抢滩中国市场,面对强大的外来冲击,我们没有其他选择,不变也得变,物流现代化不搞也得搞!只有把自己融入到国际化社会,与国际全面接轨,才能在市场经济的风浪中成长壮大!
作为新世纪的大学生,我们肩上的责任不言而喻。我们渴望为祖国的经济发展贡献自己的力量,渴望实现自己的价值,要做到这些,我们就要有充足的知识储备,扎实的学科基础,丰富的社会经验,而这些都需要我们在大学四年中点滴积累!
物流演讲稿
各位领导、同事:
今天我竞聘的岗位是物流部经理,在这里我以平常人的心态,参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。
下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。
首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人,换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工,我们的团队是一个整体,任何一位都是我们团队整体的组成部分,都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,这样才能实现人与事的最佳结合,达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上,才有可能把自己的能力全部发挥出。
让自己的每一个员工充分展现自己的才华,不辜负心中所学,实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间,鼓励员工学习,创造培训机会,与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我,在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才,但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前,乘风破浪。其次作为了一个部门经理,在当今激烈的市场竞争环境下,作为一个部门的领导者,提高部门员工的凝聚力,带领他们在市场中不被淘汰是必要的,凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力,那就会变成一盘散沙。
反之,一个具有凝聚力的团队,全体员工的心才会紧紧的团结在一起,整个团队才能以更快的步伐在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队,团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。首先,要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看,要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标,必须做到与员工充分沟通,要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心,作为物流部经理在长远目标规划中,也要考虑到目标实现后员工得到的利益,在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。
必须树立以客户为中心的服务战略,建立有效的管理组织,实行严格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分为两类,一类是可变成本,另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的,因此加快物流速度、扩大物流量的方法,使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降,从而达到降低成本的目的。
减少物资周转环节物资在流通中就会产生成本,如果流通效率很高,产生的成本就自然下降,反之,物资流通的时间很长,成本肯定居高不下。因此,经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快,周转的周期尽量缩短,从而最小化物流成本。
建立先进的信息处理系统物流信息的高效率,可以有效地保证物流系统的高效运转,信息流的高效率,能使物流企业及早地安排所有的环节,不但达到最好的客户服务,还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着知识经济时代的到来,物流企业与外部的联系越来越重要,在强调对企业内部知识管理的同时,物流企业应建立与完善外部知识网络,充分利用外部知识,提高企业创新能力,物流企业在实现知识编码化的基础上,可采用供应链管理软件对供应商、制造商、销售商、顾客构成的网络进行物流、信息流管理,降低运营成本,提高物流服务质量。
加强物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身并不直接产生效益,但它却能够通过其他具体的物流执行部门对物流成本产生影响。因此,加强物流管理、实现物流运作的现代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得说明的是,降低成本的目的不是降低服务水平,如果降低成本导致服务水平的下降,应该是得不偿失的。在现实工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目标,然后层层分解目标,落实到最基本的活动单元。其次是核算成本控制的绩效,监督、检查实际执行情况,分析偏差并修改控制,最终达到目标。当然,目标的制定是要有根据的,而不是随便定一个数量,建立有效的组织机构建立有效的组织机构是保证企业目标实现的前提。它的确定不仅直接受企业的规模、性质制约,还会有其自身的特定需求。企业规模不同,物流系统中的组成规模也就不同,比如,大型企业会出现许多专门管理某一个环节的部门,各个部门之间还会有一个统一协调的官员。但是在很小的经销商处,一个员工可能就完成了所有的工作,从订单管理直到送货上门。
各位领导、各位同仁,我所以参与这次岗位竞聘,主要基于以下几点:
(一)、我具备物流管理的基本素质和经验。能够严格要求自己,恪尽职守,熟悉物流管理的流程,具有良好的领导才能。
(二)、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视企业文化。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。
(三)、我注重团队意识。能够团结同事,与人共事。比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。
(四)、我具备政策法律观念。深知工作的政策性、法规性比较强,既要为了企业创造利润最大化,又要依法合规经营。
如果通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同仁们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接辉煌灿烂的明天。
谢谢大家!
物流演讲稿
尊敬的x总、x总、各位来宾、各位同仁:
大家好!
一年之计在于春。在这个充满着生机与活力的季节里,我们相聚星沙,隆重举行医药物流(湖南)有限公司开业典礼,在此,我谨代表医药物流(湖南)有限公司全体员工向莅临今天庆典活动的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎,向给予极大关怀和支持的全国管理机构、湖南连锁有限公司、各省连锁有限公司致以诚挚的感谢,向参与公司筹备、为公司成立付出巨大努力的所有员工致以最崇高的敬意!
成立,是挥师药品批发领域,全面打造现代医药供应链,提升企业核心竞争力的伟大创举。其目的是建立一个完善的、节约的、快速的、服务于全国、具有强大市场竞争力的医药物流企业。
为了这一天的到来,从去年下半年开始,全体员工在高层的高度重视与支持下,精诚团结,忘我工作,创造条件,于xx年底,xx年元月初分别取得了药品经营许可证、医药器械经营企业许可证和工商营业执照,顺利取得了合法经营的资格。
在公司筹备过程中,湖南连锁有限公司给予了大力支持和帮助,双方积极沟通,密切配合,有效地实现了采购体系与仓管体系的业务对接,为x公司的发展奠定了良好的基础。
各省站在战略发展的高度,对给予了极大地的`关爱,在今天的开业典礼之前,就已与签订了xx年购销协议,为我们的发展增添了无限的信心。
省内省外的许多药品工商企业,也与搭建了沟通交流的平台,形成了合作的意向,有些已经进入实质性地操作。
所有这一切,都标志着有着一个良好的成长环境,有着在全国医药批发企业创立其独具特色的新的经营模式的机遇和条件,体现了x人不断追求的智慧和毅力。
各位领导,各位来宾,开业,只是我们在万里征途中迈出的第一步,在今后的工作中,我们将进一步整合企业资源、完善购销体系,逐步建立一个全国性的供应商网络及具有采购价格和资金优势的采购体系,一个专门服务于全国营销体系,一个新品、总代理品种具备强大推广能力的销售体系,同时逐步建立商业调拨网络。
未来几年,将依托高起点打造的现代化信息管理系统、高效率物流配送系统,提升服务能力,快速、准确、低成本做好物流服务,扩充资源,积蓄力量,构建华中、华南、中原物流圈,立志建立一个贯通全国的现代医药物流企业。
“待到风起时,扬帆济沧海”。今天的,已扬帆远航,朝着一个远大的目标奋勇前进。我相信,我们的目标一定能达到,我们的目标一定能够达到。
再次对各位领导、各位来宾的光临表示衷心的感谢!
祝大家身体健康,工作顺利!
祝开业大吉!事业兴旺!
谢谢大家!
竞聘物流主管演讲稿
您好!感谢您在百忙中翻阅我的求职信!
我是物流专业的应届毕业生,20__年7月我将顺利毕业并获得学士学位。近期获知贵公司正在招聘人才,我自信通过我大学四年的学习会使我能胜任这一职位。
在这里,我不能向您出示任何有权威人士的推荐书来为我谋得职业,也拿不出一摞摞的获奖证书来做为我的筹码,而只能赁自己十几年来刻苦学习的结果和吃苦耐劳的本性来做为我的奠基石,如果说我有什么优点的话,那就是我年轻。
在校期间,我始终把自身素质的培养放在第一位,努力学习专业知识,从各门课程的基础知识出发,努力掌握其基本技能技巧,深钻细研,寻求其内在规律,并取得了良好的成绩,在计算机应用方面,本人已通过全国计算机三级考试,另对internet和office办公软件有一定的了解和认识。
学习之余,为锻炼自己多方面的能力,积极参加了各种社会实践活动,每个假期都积极参加了社会实践,对我国社会状况和工业状况有了初步的了解,下厂实习的时间多观察,勤思考加强了理论同实际的结合。此外,还参加了很多的公益活动。
我深知自己缺少了“名牌大学毕业生”这一光环,因此,我付出了加倍的努力来弥补,以提高自己的竞争力。自己四年来的耕耘取得了收获,我自信自己已具备了争取就业机会的实力,而未来的事业更要靠自己去探索和拼搏。
我很希望能加盟贵公司,并为贵公司的发展贡献自己的一份力量。随信附上我的简历。如有机会与您面谈,我将十分感谢。
谨祝贵公司业绩蒸蒸日上!
此致
敬礼!
物流演讲稿
大家好!
今天,非常感谢领导能给我们年轻人一个展示自己才华,锻炼自己,提高自己的机会。我叫闫永茂,现年28岁,20xx年毕业于四川大学材料化学专业,大学本科文化程度,三级业务员职称。今天,我竞聘贸易部有色金属室经理一职。
竞聘该职我有如下优势:
了解国家和地区的经济发展状况及其贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例;具有较强的解决实际问题的能力,熟悉经贸业务的各个环节,能胜任对外经贸的具体业务工作;能熟练的操作计算机,能利用计算机从事经济贸易工作。具有较全面的组织、协调和管理能力。具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。工作思路清晰,头绪分明。具有较强的口头表达和文字综合能力。在以前的销售工作中,我学习积累了先进的系统管理、人本管理、效益管理等原理,掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能力,能较好地履行决策、计划、组织、协调控制等职能。具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任感强,勇于开拓进取。公道正派,与人为善。吃苦耐劳,率先示范。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。注重个人修养,平时抓紧一切时间学习,努力使自己成为一个有知识有修养,品德高尚情操纯洁的人。
并兼任化学冶金研究所团支部书记一职,20xx年10月招聘至国贸分公司,先后在合金丝销售岗位,羰基镍粉销售岗位从事产品销售工作。20xx年,在基本金属价格在低位振荡的情况下,实现羰基镍粉产销率103。8%,销售量较上一年度增长190%,销售额较上一年度增长147。8%,并在国贸领导的领导下开展海绵钛,羰基铁粉的市场调研和销售前期准备工作,通过不懈努力,广泛收集市场的各方面信息,并与项目组多次进行交流,积极学习和了解产品相关知识,项目实施进展情况,有计划的安排销售准备工作。共搜集海绵钛用户67个,羰基铁粉用户31个,并与海绵钛用户进行初步的接触,了解用户的各种基本信息。两年的销售工作实践,让我熟知产品销售的各项环节,也积累了从事产品贸易的经验。
贸易部有色金属贸易室在集团公司实施跨国经营、打造千亿企业、建设百年金川的战略中具有举足轻重的地位,是今后继续做大做强有色金属贸易的重要部门,是集团公司连接市场的窗口。目前商品贸易额中绝大多数是由有色金属贸易完成,虽然有色金属行业与公司主业相关性较强,较方便拓展渠道,但是由于有色金属市场价格波动大,所面临的风险也较大,如何在不断做大贸易额的同时控制风险是工作中的重点和难点。色金属贸易工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了公司方针、政策勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。经理则这个集体核心。责任重大。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。
如果组织和领导聘任我担任贸易部有色金属贸易室经理一职,我将从以下几个方面开展工作:
第一,认真学习,与时俱进,树立市场观念、客户观念、营销观念,为全方位对有色金属贸易打下坚实的基础。我计划加强六项内容的学习。一是认真学习公司文件,领会文件精神,明确方向,提高政治素质。二是强化对政策和法律法规的学习,依法开展产品销售业务。三是认真学习国贸的工作安排,按国贸的工作思路,创造性的开展工作。四是取人之长,补己之短,学习借鉴同行、同业的有效经验和做法,拟定符合实际的工作思路。五是不断学习市场经济理论,研究和熟悉市场经济规律。六是学习经营管理理论,学习营销公关技巧,不断提高自身的组织公关能力。
第二,严格按照国家法律和集团公司对于有色金属贸易的有关政策,并在其指导下进行日常的各项工作,规避各种内外部风险,在法律允许的范围内,通过自己的努力使公司的有色金属贸易利益最大化。第一,实施最佳运行方案,最优资源配置,减少不必要的流通环节,缩短流通周期,加速资金周转,降低流通费,节约运行成本。第二,优化资金运营。资金是贸易的血脉,在贸易工作中充分利用资金,加速周转,确保资金安全运营是非常重要的,要加强对资金运行情况的监控,预防损失,创造资金的最大价值。第三,加强贸易信息管理建设。信息是贸易是否盈利的关键,做到充分利用计算机网络、信息管理交流平台、外代的公司网络搜集各方面的信息,尤其是贸易方面的信息,对其进行整理、汇集和分析,及时掌握国家进出口贸易政策、市场动态、价格变化、商业信息等,及时调整经营策略,协调解决经济运行中的重大问题,并向公司领导提出建议和意见,做出正确的信息决策。
第三,密切关注各种有色金属价格走势,敏锐的捕捉对金属价格走势造成影响的各种利多和利空因素。国家对有色金属行业及其下游应用行业的政策支持,国外主要经济体的经济指标,外币汇率走势等影响有色金属价格变化的重要因素。分析研究市场,加强对市场的研究,根据公司要求建立详细的客户资料档案,根据客户的实际状况,客观、公正的评价客户登记,不断提高产品贸易的服务质量。广泛搜集市场动态,下游客户的市场动态,捕捉产品需求信息,收集,掌握同行业对客户的竞争动态,及时反馈客户对公司有色产品贸易的意见和建议等,为领导经营决策提供可靠依据,深入进行市场调研和分析,掌握客户特点和结构,进行市场细分,比较分析各类客户市场的特点,对确定和调整公司的目标市场提出意见和建议。
第四,以市场为中心,加强内部沟通与业务协调,提高工作效率。有色金属贸易室经理一方面代表整个公司与客户建立和发展关系,另一方面也要积极协调公司内部的相关部门,共同为客户提供相应的服务,提高服务效率,在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办,以服务赢得客户尊重。
第五,抓大不放小,在继续做大做强铜、铝等供需盘面较大的产品之外不放弃铅、锌、锡等需求量较小的产品,丰富贸易产品结构,拓展贸易渠道。监控客户风险,注重对客户的日常管理,主动掌握客户的思想动态,经营行为等,切实防范风险,提高经营管理水平。
第六,求真务实,勇于创新,创造性的开展工作,对工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,饮水思源,忠诚可靠,拼搏进取,把公司的事业当作自己的事业,绝不做有损公司发展的事,永远把公司利益放在第一位。
以上报告如有不妥之处,请各位领导批评指正。如果这次竞聘成功,我将以优良的工作作风开创新的工作局面,在国贸公司领导的带领下为集团公司实施跨国经营、打造千亿企业、建设百年金川作出自己毕生的贡献。
物流演讲稿
各位领导、嘉宾、会员同志们:
上午好!
首先感谢各位领导和嘉宾出席新一届物流协会理事会,感谢政府有关部门对xxx区物流行业发展的高度重视。作为协会新一届会长,我愿意尽我所能,带领广大会员建设xxx物流美好的明天!
近几年,是xxx区物流行业由盲目扩张到理性发展、稳步推进的时期。广大物流企业与时俱进、奋力开拓,取得了辉煌的成绩,在xxx区乃至整个泸州市的工业、商贸发展中发挥了巨大作用。目前,xxx区拥有众多的物流企业及个体零担货运部,形成了隆盛、北郊、西南商贸城、三友物流园等多个专业物流园区或者是物流信息交易点;发展成为涵盖工业物流、中转仓储、零担货运、综合信息的行业体系。随着市场经济体制的建立和完善,行业协会的作用日益凸显。泸州市xxx物流发展协会是市场经济发展的必然要求,是经济发展的需要,是适应经济大循环,维护企业合法权益的重要保障。
物流协会刚成立4个年头,在区委区政府的指导与支持下,在前一届以杨大军会长为协会班子的群策群力的作用下,他们把物流协会当做自己的家。一直秉承“服务物协”
“忠于物协”“奉献物协”“感恩物协”的宗旨,以专业知识为主,多元化共同发展,走特色之路,办品牌社团的指导方针,使我区的物流行业规范化建设走在了全市前列。此时,站在这里。我深感肩上的担子有多重,却也义不容辞。在此,面对所有领导,所有物协人,所有关心支持我的朋友们郑重承诺:
一、带领物协人,全力支持政府主管部门工作,按照协会方针办事,正确决策,领导物流协会。
二、不忘记关心我们的老会员,不抛弃每一新会员,不懈怠每一名关心协会的人员,把心思放在协会,把感情投入这个集体,争取做好人性化管理。
三、在继续沿着前一届物协道路前行的同时,大胆创新,找出更适合会员锻炼的舞台,争创泸州市物流行业优秀社团的宏伟目标。
四、团结每一个兄弟社团,促进交流合作,取长补短,达到共同发展。
五、充分发挥协会外联广的作用,多给会员提供社会参观、学习、了解物流发展方向的机会。
物流企业之家,团结、带领各物流企业奋力拼搏,积极融入长江经济带建设,抓住大港口、大流通、大发展的先天优势,将xxx区建设成为川南连接云南、贵州、重庆的关节点,辐射西南各省的物流集散中心,从而促进xxx区及泸州市各大产业的发展,在就业、税收等方面作出积极的贡献。最后,我用一句话结束我的讲话:“拧在一起,我们就是一道闪电;聚在一起,我们就是整个太阳;站在一起,我们就是用心交织成的信念。就像打不垮,推不倒的铜墙铁壁。”以物协为平台,翱翔更广阔的蓝天,只要大家一道努力,做泸州一流,创优秀社团的目标定会实现,因为我们都是来自一家的物协人!
祝愿xxx区各物流企业事业兴旺、财源茂盛!祝愿各位领导、嘉宾、朋友们身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢大家!
物流自荐竞聘演讲稿
各位领导、同事:
大家好!
今日我竞聘的岗位是物流部经理,在这里我以平时人的心态,参加这次岗位竞聘。首先应谢谢各位领导为我们制造了这次公正竞争的机会!展示自我的舞台。对此,我非常珍惜这次机会,实现自己的人生价值。
下面从三个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告。
必需树立以客户为中央的服务战略,建立有效的管理组织,采取严格的物流成本控制。
加快物流速度所有的物流成本可以分为两类,一类是可变成本,另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运送等方面的成本是变化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的,因此加快物流速度、扩大物流量的办法,使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降,从而达到降低成本的目的。
削减物资周转环节物资在流通中就会产生成本,假如流通效率很高,产生的成本就自然下降,反之,物资流通的时光很长,成本绝对居高不下。因此,经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快,周转的周期尽量缩短,从而最小化物流成本。
建立先进的信息处理系统物流信息的高效率,可以有效地保证物流系统的高效运转,信息流的高效率,能使物流企业及早地布置全部的环节,不但达到最好的客户服务,还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着学问经济时代的到来,物流企业与外部的联系越来越重要,在强调对企业内部学问管理的同时,物流企业应建立与完美外部学问网络,充分利用外部学问,提高企业创新实力,物流企业在实现学问编码化的基础上,可采纳供给链管理软件对供给商、创造商、销售商、顾客构成的网络举行物流、信息流管理,降低运营成本,提高物流服务质量。
加强物流管理和成本核算物流管理水平的凹凸是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身并不直接产生效益,但它却能够通过其他详细的物流执行部门对物流成本产生影响。因此,加强物流管理、实现物流运作的现代化,是降低物流成本的最直接有效的办法。但是值得说明的是,降低成本的目的不是降低服务水平,假如降低成本导致服务水平的下降,应当是得不偿失的。在现实工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目标,然后层层分解目标,落实到最基本的活动单元。第二是核算成本控制的绩效,监督、检查实际执行状况,分析偏差并修改控制,终于达到目标。固然,目标的制定是要有按照的,而不是任凭定一个数量,建立有效的组织机构建立有效的组织机构是保证企业目标实现的前提。它确实定不仅直接受企业的规模、性质制约,还会有其自身的特定需求。企业规模不同,物流系统中的组成规模也就不同,比如,大型企业会浮现许多特地管理某一个环节的部门,各个部门之间还会有一个统一协调的官员。但是在很小的经销商处,一个员工可能就完成了全部的工作,从订单管理直到送货上门。
各位领导、各位同仁,我所以参加这次岗位竞聘,主要基于以下几点:
(一)、我具备物流管理的基本素养和阅历。能够严格要求自己,恪尽职守,认识物流管理的流程,具有良好的领导才干。
(二)、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视企业文化。勤于思量,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开辟创新,注意实效。
(三)、我注意团队意识。能够团结同事,与人共事。比较理解人,体贴人,包涵人。擅长协调关系,增加凝结力,形成整体合力。
(四)、我具备政策法律观念。深知工作的政策性、规矩性比较强,既要为了企业制造利润最大化,又要依法合规经营。
假如通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同仁们放心!最后我要谢谢各级领导对我的鼓舞和鞭策,同时也谢谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美妙的将来,迎接辉煌绚烂的明天。
感谢大家!
物流演讲稿
尊敬的领导、各位来宾、各位新会员:
大家下午好!
金菊含笑,秋风送爽,在这举国欢庆祖国60华诞暨中秋之际,今天,物流协会在这里隆重举行新老干部交接仪式暨迎新晚会,首先,我代表物流协会第四届新干部对大家表示热忱的欢迎及衷心的感谢。
今天,我非常激动,回想去年的此时,我才是一名刚进协会的会员,通过一年的努力,与协会一路走来,受到各位干部的关心和引导,让我学会了怎么去做一个会员,怎么去做一名部长,如今,我要感谢物流协会,感谢会长以及所有部长把我从一个不知事的孩子带大,才让我有了今天站在这里的机会。
物流协会刚成立4个年头,在学院领导、商贸系以及社团联合会的指导与支持下,在前三届领导干部的群策群力的作用下,他们把物流协会当做自己的家。一直秉承“服务物协”“忠于物协”“奉献物协”“感恩物协”的宗旨,以专业知识为主,多元化共同发展,走特色之路,办品牌部门的指导方针。去年,第三届团支书赵江林又根据协会需要提出“探索多文化发展新路子,大力加强内涵建设,打造学习型团队”的战略目标。上一年,在会长杨富贵的带领下,我们三次蝉联“优秀社团”光荣称号、辩论赛京东校区“冠军”,全院“亚军”、演讲比赛“优秀组织奖”、情景剧大赛“最佳表演奖”等殊荣,成绩辉煌,振奋人心。
此时,站在这里。我深感肩上的担子有多重,却也义不容辞。在此,面对所有领导,所有物协人,所有关心支持我的朋友们郑重承诺:
(1)带领物协人,全力支持学院工作,按照学院方针办事,正确决策,领导物流协会。
(2)不忘记关心我们的老干部,不抛弃每一新会员,不懈怠每一名部长,把心思放在协会,把感情投入这个集体,争取做好人性化管理。
(3)在继续沿着前三届物协道路前行的同时,大胆创新,找出更适合会员锻炼的舞台,争取完成做蓝天一流,创江西省十佳优秀社团的宏伟目标。
(4)团结每一个兄弟社团,促进交流合作,取长补短,达到共同发展。
(5)充分发挥外联部的作用,多给会员提供社会实践的机会。
最后,我用一句话结束我的讲话:“拧在一起,我们就是一道闪电;聚在一起,我们就是整个太阳;站在一起,我们就是用心交织成的信念。就像打不垮,推不倒的铜墙铁壁。”以物协为平台,翱翔更广阔的蓝天,只要大家一道努力,做蓝天一流,创江西省十佳优秀社团的目标定会实现,因为我们都是来自一家的物协人!
谢谢大家,我的演讲完毕!