自查报告不仅是对自己的一种检视,也是对过去一段时间的经历和经验的一次总结和回顾。下面是一些具有代表性的自查报告实例,通过阅读和分析这些范文,我们可以更好地理解和掌握自查报告的写作要领。
招商引资工作自查报告
xxxx年,在xx县县委、县政府的领导和县招商局的指导下,xx县数据资源管理局紧扣招商引资主题,坚实将招商引资和推进项目建设作为核心药物,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资营商环境,现总结如下。
一是高度重视,目标明确。年初,对全年招商引资工作进行了认真谋划部署,召开专题会议,指出全年工作的思路与重心,动员全局上下进一步认清形势、坚定信息、明确目标、加压奋进。强调要将招商引资作为工作中心,集中骨干力量推进招商引资工作,确保完成全年目标。
二是领导带头,走出恳谈。今年以来,紧抓机会,积极组织、主动出击各大企业,进一步宣传、推广xx县。局主要领导多次带队赴x、x等地组织、参加洽谈活动。xx月xx日—xx日,梁冰玉局长带队赴x省x市等地学习政务服务和考察招商。实地考察了x省x市x振兴纺织厂、x鑫科鸿纺机科技有限公司、x乔健康复科技有限公司、xx市国泰新点软件股份有限公司,查看企业生产车间,详细了解企业规模、市场效益、发展前景等,并就合作意向座谈交流。座谈会上,梁冰玉向企业介绍了xx县经济社会发展情况、区位优势及下步发展规划,针对企业关心的产业链和营商环境等进行深入洽谈。
三是完善机制,优化环境。为进一步优化营商环境,打造一流投资环境,进一步科学规范政务服务大厅,精简办事流程、更科学布局窗口分配。建立项目集中审批和考核制度,切实提高办事效率,营造高效的服务环境、稳定的政策支持,真正做到“以服务促招商,以服务促推进”,打造更好的投资平台,更优的发展环境。
四是落实考核,奖惩分明。切实激发全体工作人员的工作积极性,在招商引资中成绩突出的股室和个人,予以奖励和表彰。同时,严格一把手责任制,创新工作思路,带头出么招商,集中主要力量抓招商。对长时间无进展无成效的,以局党组名义进行约谈。
一是项目信息来源不广,签约落户企业的成功率低。二是招商队伍人员少、经验少,方式方法不够创新主动。
一是明确工作重点,发挥数据资源政务服务优势。充分发挥大数据优势,积极推进全县数据资源的采集、整合、共享、交换、开放,积极探索建立多层次、跨部门的信息资源共享和业务协作机制,切实打破“信息孤岛”,实现各部门的资源的交互使用和全面共享,并加强与省、市的资源对接和交换,为高效便民积极探索数据应用的.新方式、新方法,提供数据存储的新资源、新途径,以便于创造更高效、更便捷的营商环境。
二是创新工作方法,拓展招商引资方式。坚持科学规划、招商选资,确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时,积极委托驻外招商团队,加强区域协作,积极探索新模式。
招商引资工作自查报告
20**在市委、市政府的正确领导下,全面落实江津市委、江津市人民政府关于大力发展开放经济的意见(江津市委)**)17号和江津招商引资规范(江津府发(20)**)79号)紧紧围绕改善投资环境,增加投资吸引力,加快四面山经济发展步伐的经济发展理念,立足四面山国家重点风景名胜区的实际情况,制定了有效的领导投资、家庭投资、友谊投资、责任投资工作计划和措施,突出投资优势投资、长期投资、投资工作取得突破性发展,项目建设取得良好成果,成功完成上级任务,有效促进四面山经济发展和社会稳定。自查总结如下:
20**年江津市下达我委的项目建设任务是:合同引资目标任务5000万元,招商引资签约项目实际到位资金3000万元。20**年我委新招商引资建设项目5个,已签约3个,合同资金22695万元,目前已投入资金6208万元;意向性投资项目2个,计划投资1100万元;完成20**年以前签约项目一个,完成投资1200万元。其具体情况如下:1、旅游发展项目。今年3月与重庆市新华书店集团成功签约合作开发四面山50年,前期分三年投资220**万元,到目前已投入四面山货币资金5993万元。2、能源建设项目。今年新引进小水电站建设项目一个,合同金额395万元,目前已经投资215万元。20**年以前签约的合同即红英桥电站建设项目,今年完成投资1200万元。3、农业发展项目3个。一是引进恒河集团建设20**亩猕猴桃基地,意向性合同资金800万元;二是引进一重庆私人业主建设600亩红豆杉种植基地,意向性合同资金300万元;三是引进袁焕荣私人投资建设头道村棘腹蛙养殖场,合同投资150万元。引资任务超额完成计划数的353;招商引资签约项目实际到位资金超额完成计划数的107.
根据四面山的实际情况,我委深知招商引资工作在四面山经济社会发展工作中的份量,在制定工作计划和制订工作措施中,尤为突出了招商引资这个重点,并切实将它抓好落实。一方面外出联系招商引商,推出四面山、宣传四面山,另一方面做好四面山招商引商软硬环境,真正体现“你发财、我发展”工作思路。
为加强对招商引资工作的领导,成立了四面山管委会招商引资工作领导小组,组长由管委会主任担任,副组长由分管副主任担任,下设小组成员和办公室,具体做好招商引资的各项工作。
2、制定并分解落实招商引资目标责任。根据年初确定的招商目标,将任务分解到各分管领导和科室。
3、招商引资实行责任制。为落实招商引资工作责任,必须将招商引资工作纳入风险机制。为此,管委会将招商引资纳入年终考核,与奖惩挂钩,使上下形成共识,营造招商引资的氛围,并将引资项目具体落实到科(室),促使大家都发挥主观能动性,积极争取资金、项目,高水平、高质量的投资建设四面山。
4、抓好“领导招商、亲情招商、友情招商”思路的落实。一年来,在管委会财力比较紧张的情况下,想方设法挤出一定的经费派出了10批共30人次参加招商引资活动,通过朋友和亲戚介绍牵线搭桥与客商洽谈,今年我委的几个项目都是通过领导招商、亲情招商、友情招商而成功落户四面山的。
5、做好为引进企业的服务,不断改善投资环境。为了使企业引得进来,留得住,管委会还实行了“一站式办公”、“联络员制度”等一系列改善投资环境的措施,做好为引进企业的服务,加强监督管理,让企业在四面山有一个良好的发展空间,实现多赢。
在新的一年里,要在今年工作的基础上,早计划、早行动,充分利用春节期间向外出回乡探亲人员宣传四面山的优势和招商引资优惠政策,继续按照“领导招商、亲情招商、友情招商”的思路,春节期间与一些名人、商家座谈,通过他们的牵线搭桥、吸纳更多的外地产业到四面山落户,同时积极做好各项服务工作,使招商引资项目进得来、站得稳、有财发,在督促做好新华集团按合同约定投资的基础上力争明年完成招商引资项目2个以上。继续发挥旅游行业协会桥梁和纽带作用,通过旅游协会引导,形成“强强联合”,做强做大非公有制经济,让更多项目落户四面山,形成以旅游业为龙头,生态高效农业作支撑,商贸和其他产业作补充的产业格局,为四面山经济腾飞作出更大的贡献。
招商引资工作自查报告
今年以来,特别是全县开展招商引资活动月以来,镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,在各级各部门的大力支持下,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“抓安全、保稳定、优环境、谋发展、重民生、构和谐”的工作思路,按照《永兴县20xx年招商引资活动月工作方案》的要求,充分利用交通、区域、资源、人才等优势,创新招商引资思路,改进招商引资方式,掀起了我镇招商引资工作的热潮,确保了全镇招商引资任务的圆满完成。有效促进了我镇经济社会的又好又快发展。
一、经济指标不断攀升。1-8月份,全镇实现生产总值149108.48万元,同比增长20%;全社会固定资产投资84560万元,同比增长40%;完成财税收入6488万元,完成比例为70%,镇财税工作近五年来第一次实现了“双过半”;招商引资完成9000万元,完成比例113%,规模以上工业增加值完成17678.36万元,长58.2%。
二、项目建设卓有成效。民生项目方面:投入1000万元,完成童星学校三期初中部楼建设,联合一期、二期工程,打造了全市乡镇的一流民办学校。投入60余万元,对马田大市场进行改建。投入200多万元,启动马腾学校改建和金顺驾校建设。投入400多万元,启动10公里通村(组)公路建设。投入1000万元,启动了中央投资的公益性项目-址渡河第一期治理工程建设。投入1000多万元,启动了工农利水库、井岗村泥背冲水库、高仓村八斤塘水库、上桥村四季塘水库的除险加固工程。城镇项目方面:5月被湖南省小城镇建设协调领导小组授予“省级中心镇”,和平村文字洞古建筑群、井岗村古井群被评为第三批市级文物保护单位。引进郴州市红印房地产开发有限公司投入3000余万元,启动了我镇历史上第一宗招拍挂土地-雅逸华府封闭式精品住宅小区建设,项目占地9亩、总建筑面积5680平方米。引进江西鑫隆房地产分公司,投入1500万元建设的和平商贸区二期,规划建设用地15亩、建筑面积50000平方米,拟打造集商贸、休闲、住宅为一体的现代化小区。镇企业综合楼改建项目总投资300万元、建筑面积3200平方米。投资300万元新建的惠民百货超市二店,占地1200平方米,日交易额达4万元,安置60个劳动力。投资800万元的马田大道提质改善项目正在做好前期准备工作,投资400余万元的马田自来水公司办公楼即将破土动工。工业项目方面:投入5000万元,抓好了忠和五矿技改扩能和瓦斯评估验收工作。明星二矿投入100余万元用于矿区园林建设。引进长沙芙蓉油脂公司投入1500万元对裕缘油脂化工厂进行扩建。农业项目方面:投入300万元,搞好了明星村600亩金银花种植基地建设。投入200万元,占地40亩的井岗村李治平养牛基地全面启动。投入1000余万元,新建水源、明星2个千头养猪基地,井岗、罗家、罗尾等村千亩水稻种植基地,高仓、枣子、忠和、石坳、寨下等村万亩油茶开发基地。
三、招商引资来势喜人。一是创新招商引资思路。由于历史原因,导致马田的外部形象不好,外届有点“谈马色变”,基本上不敢来马田投资兴业,招商引资工作一直以来是我镇的“短腿”。自09年8月份以来,以许平江为班长的新一届党委、政府认真分析形势,切实总结经验,树立了环境招商的新理念,打破了我镇招商引资的僵化格局。通过加大镇区“软硬”环境的整治,树立了“开放、文明、和谐”的新马田,“筑巢引凤”吸引了外商来马田投资兴业。共引进资金9000余万元,抓好了枣子村万亩油茶开发、鑫惠锌源有限公司、惠民百货二店、金利洗煤厂、雅逸华府、和平商贸区等项目,实现历史突破。二是改进招商引资方式。今年以来,镇党委政府并一改过去“守株待兔”的工作方式,采取“走出去、请进来”工作方式,组建了以县委常委、县委办主任罗晓勇为队长的马田镇招商引资工作小分队,成立了以镇党委书记为组长,全体党政领导为副组长,各相关单位负责人为成员的马田招商引资工作领导小组,制定了《马田镇20xx年招商引资活动工作方案》,并把招商引资纳入干部职工的年度目标考核,形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、干部职工集中抓”的工作格局。在活动月期间,围绕全镇特色农业、基础设施建设、清洁能源建设等领域重点包装一批项目,选择重点地区推介发布,积极开展洽谈对接,促进一批新项目落户马田。并准备“走出去”,学习外界先进经验,切实推介我镇招商引资优惠政策和投资环境,提高我镇的对外开放程度。
招商引资工作自查报告
根据县委办公室、县政府办公室《关于对20**年度全县招商引资工作实行绩效管理的通知》(**委办〔20**〕175号)文件要求,镇党委政府高度重视,组织人员对辖区内招商引资工作落实情况开展了全面检查,认真自查自纠。现将自查情况报告如下:
20**年,在全镇上下的共同努力下,共完成招商引资任务1.3亿元,新引进项目3个。分别是:1个种植业(体验式农业),主要种植奶油草莓,总占地20亩,总投资50余万元,于今年4月份开始投建,目前已完成投资建设进入挂果收成销售阶段,并将一直持续到明年4月才重新培土育苗。1个服务行业(**县**驾驶培训学校),主要从事驾驶培训,并建立场地拟争取申请**市**驾驶资格科目1-4的场地考点,总占地80多亩,预计总投资3000多万元,于今年8月开始建设,目前正在投建过程中。1个加工业(****农业开发有限公司),主要从事莲藕、荷叶的研发及利用,租赁标准化厂房4000多平米,目前完成投资近3000万元,后期将陆续投建。
(一)领导高度重视。20**年,为进一步提升我镇对外开放水平,提高招商引资项目质量,增强招商引资实效,经镇党委研究决定,成立了镇长为组长,镇人大**及分管领导为副组长,其他班子成员为小组成员的招商引资领导小组,全力领导该项工作开展。为确保顺利完成全年招商引资工作任务,又启动组建招商小分队工作方案,由组长和副组长分别带队,建立3个招商小分队,每队3名工作人员,积极开展投资促进活动3次,奔赴各地寻找商机,力求完成全年目标任务。
(二)转变招商思路。年初,我镇在认真分析形势,总结以往招商经验教训的基础上,确立“三个重点”思路。一是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。二是突出引进重点产业,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为招商引资重点。三是结合十三五规划,转变招商方式,突出引进环保项目,引进促进劳动力就业,增加促进农民收入的项目,工作思路的转变,为实现如商引资新跨越奠定了思想基础。
(三)创新招商方式。今年以来,镇党委、政府一改过去“守株待免”的工作方式,号召全镇上下主动出击,外出招商。一是强力跟踪招商。面对竞争项目导常激烈的形势,对每一条具有招商价值的线索,都安排专人跟踪落实,如体验式农业栽种奶油草莓的项目,便是村干部借业主考察之机,一抓到底,引进业主落地发展。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,全面加强与外来投产企业的联系,不定期走访,召开联谊座谈会,及时帮助解决其生产和生活困难,以亲合力增强外来投资者再投资信心。如****农业开发有限公司便是在**再投资深加工行业的典范。
一是虽然在招商引资工作中,全镇上下付出了一定的努力,但由于我县受到地理位置、经济落后等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,特别是工业方面。二是项目引进以小项目居多,大项目较少。下一步的招商引资工作必须加大力度,抓紧引进一批带动力强、利民、利财、利税收的大项目、好项目。三是招商引资项目进展缓慢。蔬果类因生长期短、收益见效快的特点,进展较快,除种植业外,其它预计投入资金较大的项目,多数存在不能按进度进行投资投建的'情况。
分队17个的应急救援队伍。三是镇政府组建了。
五是健全监测体系,隐患排查整改到位,今年镇应急办认真组织村(社区)及相关单位人员,开展了风险隐患的排查,共查处一般隐患10余起,无较大或重大隐患,同时督促了一般隐患的落实,排除了安全隐患。
虽然20**年我镇应急管理工作取得了一定成绩,但离上级要求有一定距离,我相信在上级部门的大力关心支持下,**的应急管理工作将更上一个台阶。
招商引资工作自查报告
20××年度我乡招商引资工作在区委、区政府的正确领导下,在招商局的支持和指导下,以科学发展观为统领,以经济发展为中心,凝心聚力抓招商,通过全乡干群的共同努力,招商引资工作取得了新突破,乡域经济迈上了新台阶。现将今年工作开展情况汇报如下:
乡位于区东北部,距巴城12公里。全乡辖9个村、1个社区,62个村(居)民小组,总人口11416人。幅圆面积28平方公里,耕地面积7317亩,林地24600亩。针对当前农村青壮年劳动力大量外出、农民发展产业缺资金技术,产业培育难的实际情况,我乡结合实际,站在产业发展的角度,以提供优质的服务筑巢引凤,积极招商引资和鼓励在外务工人员回乡创业,带动产业和经济发展。
1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目,要求乡村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,并在岁末年初组织“乡友联谊会”,推荐并引进本乡在外优秀人才回乡创业。突出资源招商,利用好我乡交通便捷和土地资源优势。
2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商
引资组织领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面;二是加大外出招商力度,由书记、乡长亲自带队,到山东、成都等地开展招商;三是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。
3、加大科技投入、创新招商手段。利用本地丰富的资源,建立网络平台,运用网络向外发布,利用高科技手段实现网络招商。
4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我乡根据国家的政策,全力配套基础设施,用好的环境招商。一是通过项目完善水、电、路、网等基础设施,形成项目推动产业,达到发展一片带动一片;二是加大对在建项目的跟踪服务,确保项目建设环境安定有序;三是以纪律为保障,建立风清气正的政治生态,切实为业主提供优质服务。
20××年对接企业5家,发展蔬菜3000亩,草莓300亩,葡萄200亩,芦笋200亩,中药材500亩,总投资8000万元,新增就业600余人。
为全面实现人民群众脱贫致富和建设小康奋斗目标,我们要抢抓机遇,迎难而上,以招商引资为主抓手,扎实工作,确保全乡经济社会全面发展。
年度招商引资工作的自查报告
20xx年,在县委、县政府的正确领导和县招商局大力支持下,我镇把招商引资工作当作快速推进“工业强镇”战略的第一要务来抓,依托资源优势和区位优势,采取企业招商、项目招商、产业招商等措施,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,招商引资工作取得了很大进展。现将20xx年全镇招商引资工作自查报告如下:
今年我镇引进河北、辽宁等地的投资商,开发汉阴天池煤矿(在xx有4个建设点),项目总投资5000万元,完成投资3500万元。引进浙江客商开发花岗岩,完成投资600万元,凤凰砖厂完成投资1500万元。总计引进资金5600万元,超额完成了全年下达的5000万元的招商引资任务。
另一方面,我镇积极进行招商引资项目的策划包装和宣传推介,20xx年提出了开发建设凤江明清万亩梯田项目的构想,并迅速展开项目的的前期工作,20xx年基本完成了项目的策划包装,形成了可行性研究报告,有望借20xx年油菜花节在古梯田举行的时候进行宣传推介。
1、成立机构,为招商引资提供组织保证。
我镇成立了以主要领导为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,由党政办副主任任办公室主任,专人负责招商引资工作,将招商引资任务分解落实到驻村干部、村干部,年底考核严格兑现奖惩,做到领导班子成员人人身上有任务,一般干部个个头上有压力。
2、优化环境,为客商投资兴业做好服务。
一是优化招商引资政策环境。出台了一系列涵盖企业用地、税费征收、投资者子女上学、入户和贷款、用水、用电及待遇等方面的八项优惠政策;积极鼓励非公有制企业投资文化教育、医疗卫生、广电旅游、信息服务等行业;鼓励参与富硒茶饮系列产品开发,生态旅游、农业产业化及能源、交通、水利等方面的投资经营;二是优化非公有制经济发展服务环境,成立了非公有制经济发展协调领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,抽调各职能部门、联合组成协调领导小组,专门负责为企业排忧解难,化解矛盾。在企业征地、申报、用电、融资、项目建设及环境评估等方面,为企业提供全程跟踪服务;三是完善工商业发展的法制环境,积极组织相关单位每季度进行安全生产大检查,消除安全隐患,协调工商、税务、司法等单位解决企业周边人文、商贸等环境,积极维护企业合法权益;协调劳保等部门,建立企业党支部和基层工会委员会,维护员工合法权益。严肃查处企业和项目业主乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查的'行为;四是加快基础设施建设,努力把原梓龙片建成一个集板石材开采与深加工、优质页岩砖瓦制作为一体的工业园区,把原塔岭片建成露天和洞采相结合的煤炭开采区。镇党委、政府着力改善园区下游牟子河口及上至老牟沟地段的基础设施条件,加强投资硬件建设,以便筑巢引凤。
3、广开门路,积极开展招商引资。
镇党委、政府牢固树立“你发财、我发展”的理念,积极营造招商引资浓厚氛围,并要求广大群众争做招商引资的宣传员,优化环境的保洁员,充分利用西洽会、杨凌农高会、安康龙舟节、汉阴油菜花节等节会,认真包装本地资源,重点推介具有市场潜力项目。同时举办外出务工人员返乡座谈会,听取他们对招商引资的建议,鼓励成功人士返乡兴办企业和通过他们的社会关系网招商引资,以好客、热情来赢得各种商机。
在项目前期工作中能够紧紧围绕国家政策和我县经济社会发展需要,策划、包装、推介项目,积极主动地储备项目,建立招商引资项目库,成立了专门的项目工作领导小组,设立了项目办公室,健全了项目跟踪负责制,对每个有投资意向的项目进行全程跟踪,直到项目就地生根,并下发文件对项目建设的基本程序、招投标制、建立项目工程质量体系、资金管理、安全责任制以及开工、竣工报告编制等具体工作细节进行了强制要求,规范了项目管理,保证了所有项目工程都能顺利通过项目主管部门验收为优良和合格工程。
目前,我镇尽管已广泛调动了各单位和各村抓项目和招商引资工作的积极性,形成了全局抓项目,全社会抓招商的工作格局,但由于我镇山大人稀,自然条件恶劣,产业优势极不明显,项目开发深度不够,项目争取难度大,不善于策划、包装、推介项目,推荐手段单一,缺乏力度。在下一步工作中,一要进一步解放思想,立足资源优势,利用各项有利措施,加大工作力度,推动招商引资工作再上新台阶。二要进一步加强招商引资工作,切实抓好有意向项目的落实。三要加大项目争取力度,进一步改善农村基础设施条件,为招商引资提供平台。四要紧紧抓住西部大开发,汉阴大发展的历史机遇,特别是国家对西部农、林、水和乡村道路建设投入政策倾斜的大好时机,积极引导各村申报项目,为项目立项储备打好基础,以各种项目的实施,促进xx经济的又好又快发展。
年度招商引资工作的自查报告
20xx年我委的招商引资工作在市委、市政府的正确领导下,深入贯彻中共江津市委、江津市人民政府《关于大力发展开放行经济的意见》(江津市委发(20xx)17号)和《江津市招商引资工作规范》(江津府发(20xx)79号),紧紧围绕“改善投资环境,加大招商引资力度,加快四面山经济发展步伐”的经济发展思路,立足四面山国家重点风景名胜区的实际,制定了切实有效的“领导引资、亲情招商、友情招商、责任到人”的招商引资工作计划和措施,突出优势招商,创优环境招商,放眼长远招商,招商引资工作取得了突破性发展,项目建设取得了较好的成绩,圆满的完成了上级下达的任务,有力地推动了四面山经济发展和社会稳定。现将自查情况总结如下:
20xx年江津市下达我委的项目建设任务是:合同引资目标任务5000万元,招商引资签约项目实际到位资金3000万元。20xx年我委新招商引资建设项目5个,已签约3个,合同资金22695万元,目前已投入资金6208万元;意向性投资项目2个,计划投资1100万元;完成20xx年以前签约项目一个,完成投资1200万元。其具体情况如下:
1、旅游发展项目。今年3月与重庆市新华书店集团成功签约合作开发四面山50年,前期分三年投资220xx万元,到目前已投入四面山货币资金5993万元。
2、能源建设项目。今年新引进小水电站建设项目一个,合同金额395万元,目前已经投资215万元。20xx年以前签约的合同即红英桥电站建设项目,今年完成投资1200万元。
3、农业发展项目3个。一是引进恒河集团建设20xx亩猕猴桃基地,意向性合同资金800万元;二是引进一重庆私人业主建设600亩红豆杉种植基地,意向性合同资金300万元;三是引进袁焕荣私人投资建设头道村棘腹蛙养殖场,合同投资150万元。引资任务超额完成计划数的353;招商引资签约项目实际到位资金超额完成计划数的107。
根据四面山的实际情况,我委深知招商引资工作在四面山经济社会发展工作中的份量,在制定工作计划和制订工作措施中,尤为突出了招商引资这个重点,并切实将它抓好落实。一方面外出联系招商引商,推出四面山、宣传四面山,另一方面做好四面山招商引商软硬环境,真正体现“你发财、我发展”工作思路。
1、成立招商引资工作领导机构。为加强对招商引资工作的领导,成立了四面山管委会招商引资工作领导小组,组长由管委会主任担任,副组长由分管副主任担任,下设小组成员和办公室,具体做好招商引资的各项工作。
2、制定并分解落实招商引资目标责任。根据年初确定的招商目标,将任务分解到各分管领导和科室。
3、招商引资实行责任制。为落实招商引资工作责任,必须将招商引资工作纳入风险机制。为此,管委会将招商引资纳入年终考核,与奖惩挂钩,使上下形成共识,营造招商引资的氛围,并将引资项目具体落实到科(室),促使大家都发挥主观能动性,积极争取资金、项目,高水平、高质量的投资建设四面山。
4、抓好“领导招商、亲情招商、友情招商”思路的落实。一年来,在管委会财力比较紧张的情况下,想方设法挤出一定的经费派出了10批共30人次参加招商引资活动,通过朋友和亲戚介绍牵线搭桥与客商洽谈,今年我委的几个项目都是通过领导招商、亲情招商、友情招商而成功落户四面山的。
5、做好为引进企业的服务,不断改善投资环境。为了使企业引得进来,留得住,管委会还实行了“一站式办公”、“联络员制度”等一系列改善投资环境的措施,做好为引进企业的服务,加强监督管理,让企业在四面山有一个良好的发展空间,实现多赢。
在新的一年里,要在今年工作的基础上,早计划、早行动,充分利用春节期间向外出回乡探亲人员宣传四面山的优势和招商引资优惠政策,继续按照“领导招商、亲情招商、友情招商”的思路,春节期间与一些名人、商家座谈,通过他们的牵线搭桥、吸纳更多的外地产业到四面山落户,同时积极做好各项服务工作,使招商引资项目进得来、站得稳、有财发,在督促做好新华集团按合同约定投资的基础上力争明年完成招商引资项目2个以上。继续发挥旅游行业协会桥梁和纽带作用,通过旅游协会引导,形成“强强联合”,做强做大非公有制经济,让更多项目落户四面山,形成以旅游业为龙头,生态高效农业作支撑,商贸和其他产业作补充的产业格局,为四面山经济腾飞作出更大的贡献。
招商引资工作调研报告
今年以来,x县招商引资工作在县委、县政府的领导下,紧紧围绕全县经济发展思路,以上项目、开财源为目标,以工业集中区建设为载体,充分发挥自身优势,坚持“外引、上争、内挖”并举,不断创新招商方式,拓宽招商领域,取得了一定的成效,现将有关工作情况汇报如下:
x县是今年3月份成立了招商引资工作领导小组,从县直有关单位和乡镇抽调8名人员组成了招商办,并在浙江、广东、北京、新疆等地区组成了4个驻外招商办事处,加强外地与本县的的招商信息联系。成立以来做的主要工作有:一是根据市商务部门的统一安排,积极筹备并参加了第三届中博会、第五届河南国际贸易洽谈会、第十二届厦门洽谈会和第十届科协年会。会上共签约项目4个,总投资1.8亿元,同时搞好了三个项目的对接工作。二是筹备召开了郑板桥文化节项目推介暨签约仪式,会上组织了总投资达2.5亿元的6个项目签约。三是搞好了客商的咨询和来人考察接待工作。共接受客商咨询60余人次,接待外地客商来我县考察26人次,初步达成合作意向5个。四是狠抓了县、乡招商引资网络建设,加强各单位招商人员与外地的联系,搞好项目的对外发布,实行项目定人跟踪。目前,由陆集乡引进,香港国际凤凰投资集团投资5亿元建设的氧化制浆项目已达成投资协议,一期投资2.5亿元年产纸浆5万吨,目前已开始立项、征地、环评、登记注册等前期工作。止10月底,全县共引进市外资金7.63亿元,占市定目标7.8亿元的97.8%;境外资金完成10万美元,占目标的0.63%。
由于我县招商引资领导小组成立的时间较短,各项工作机制在逐步完善,又受今年国内外经济发展大环境的影响,招商工作仍然存在较大的困难和问题。
一是受全球经济疲软、美元贬值、外向型经济下滑,国家宏观调控及金融政策影响,珠三角及长三角地区近7万多家中小企业破产或倒闭,半数企业利润下降,企业对外扩张受到限制,所以今年的招商引资工作尤其困难,主要表现在:项目联系的多、意向型项目多,落户的少;引进项目内资多,外资少。很大程度上影响了今年境外引资目标的完成。
二是基础条件落后,承载项目的能力不强。目前我县的油气资源与周边地区相比已无优势可言,对拉长相关企业的产业链条构成制约因素。工业用地储备较少,批转用地手续繁杂,周期较长,影响项目进入和建设。另外,由于县、乡财力薄弱,对部分外商要求的厂房、道路等条件不能满足,一定程度上影响到项目引进。
三是企业招商主体作用发挥不好。县内企业经营者招商主动性不足,对企业通过招商整合资产缺乏热情,对政府组织的招商引资活动有些消极,不能很好的支持和配合。
一是以“东中西产业梯度转移”为契机,抓住当前珠三角、长三角及环渤海经济发达地区产业整合的机遇,积极参加省、市组织的各类大型经贸活动,组织各种形式的小分队外出招商,挖掘招商潜力,再掀招商引资高潮。
二是精心筛选,加强引资项目的调研、储备和包装。围绕我县的石油化工、精细化工、玻璃电光源、林纸林板、羽绒加工等优势产业,研究、储备并推出一批对接性强、发展前景好、成熟度高、能够满足外商投资欲望的优质项目,充实项目库,加强项目的推介和对接。
三是注重招商引资载体建设。根据科学定位,突出特色的原则,完善四大工业园区管理办法。重新规划濮城、新区工业园区,统一办理环评手续,协调有关职能部门,集中精力加快区内基础设施建设,提高项目的承载能力。同时加强软环境建设,落实好已出台的各项政策,及时协调处理外商发生的各种纠纷,创造良好的外部环境。
四是充分发挥各驻外招商办事处的桥梁作用,加强乡镇、县直部门与外界招商信息的沟通联系,广辟招商渠道,形成招商网络。继续与已来我县考察的美国、奥地利及香港客商加强联系,明确专人负责,就具体合作事宜进行深入洽谈,争取项目早日落户建设。
招商引资工作调查报告
**县作为一个国家扶贫开发工作重点县,要实现跨越发展目标,就必须依托资源优势,把招商引资作为扩大经济总量、积蓄发展后劲、提升综合实力的有效手段,精心策划项目,创新招商方式,全力做好引资金、引人才、引技术、引管理等工作,不断提高招商实效。
近年来,我县始终把招商引资作为提升县域经济实力和推动产业发展的金钥匙,开拓创新,真抓实干,招商引资工作取得了明显成效。一是招商环境不断优化。坚持把优化投资环境作为扩大招商引资成果的重要抓手,制定了项目建设管理办法、招商引资考核奖励暂行办法等。
规章制度。
成立了三大园区环境监察室开通了客商投诉热线对重点企业实行挂牌保护。严格执行首问责任制、限时办结制、服务承诺制完善了六个一项目推进包抓机制简化审批程序提高行政效能着力打造软环境确保了客商招得来、留得住、能发展。二是引资规模迅速扩大。牢固树立抓招商就是抓发展理念积极利用各类招商节会平台强化宣传推介创新招商形式广泛开展叩门招商、以商招商、网络招商5年来全县累计引进项目50个引资106.54亿元到位资金32.43亿元。仅20xx年上半年签约项目28个引资78亿元到位资金15.93亿元引资规模创历史新高。三是主导产业快速发展。始终把发展壮大主导产业作为推进跨越发展的重要举措通过招商引资先后建成了工业区、生态旅游产业园和生态产业园引进了铁矿、**集团、**公司等一批关乎招商长远发展的大项目建成了2个90万吨菱铁采选、**0万吨球团加工、60万吨铜铁采选等重大工业项目国家森林公园、古道等景区景点对外开放**公司上市前期工作稳步推进三大园区承载三大产业、三大产业支撑县域经济的发展格局已经形成。四是综合实力显著增强。依托优势资源加强与大企业、大集团联系采取得力措施强力推进主导产业、基础设施、公共事业等方面的大项目、好项目加快建设县域经济实力得到显著增强生产总值连续多年保持2位数增长财政总收入先后突破1亿元、3亿元大关在全省县域经济综合排名中由2019年的第81位前移到20xx年的39位获得了陕南突破发展先进县、全省县域经济社会发展争先进位奖和招商引资先进县等40余项荣誉。
近年来,虽然我县招商引资工作取得了较好成绩,但整体水平还不高,工作思路、方式方法与跨越发展的要求还有一定距离,服务意识和服务水平仍跟不上企业对环境的要求,一些工作的短腿逐步暴露出来,主要表现在以下几个方面:一是招商认识不够到位。个别单位认为招商引资是招商部门的事,与本部门无关,部分干部群众思想不解放,视野不开阔,存在小进则满、小富即安的思想,工作中缺乏闯劲、拼劲,主观能动性没有充分发挥。二是招商环境不够宽松。有些部门职能转变不到位,重收费、轻服务,重承诺、轻践诺现象在一定范围还存在,乱收费、乱检查、乱摊派问题时有发生,少数群众从狭隘的个人利益出发,对企业施工建设、生产经营百般刁难、肆意阻挠,严重挫伤了客商的投资热情。三是招商信息不够灵通。驻外招商服务站尚未建立,信息闭塞,现有的招商渠道大都是客户、朋友、亲戚或外商找上门来的,少数部门捕捉招商信息的意识较差,一味坐等上门,招商成功率不高。四是招商方式不够专业。由于以企业和中介机构为主体的市场化机制尚未形成,招商引资主要通过行政力量来推动,方式仍以节会招商为主,以企引企、以商招商的作用发挥不够突出,特别是全民招商仅仅停留在。
口号。
上,没有实质性动作。五是招商项目不够合理。从近年来引进项目情况看,主要以资源开发和初级加工为主,地产开发和高耗能、低附加值项目多,科技含量低,而高附加值、高新技术产业项目少,与我县实施工业强县战略、打造百亿级产业集群要求相去甚远。
招商引资是壮大县域经济综合实力的催化剂和助推器。今后,我们将立足县情实际,正确把握发展形势,抢抓各类重大机遇,不断优化投资环境,强力推进招商引资,加速生产要素向优势产业和重点区域聚集,努力开创招商引资工作新局面。
(一)提高认识,凝聚招商引资合力。招商引资水平不高,归根到底是思想观念和认识水平的落后。要把招商引资成效作为衡量领导干部是否懂经济和有能力的重要标准,作为评优树模和年度考核的重要依据,强化大局意识、责任意识和联动意识,打破部门之间、各镇之间各自为政的分立局面,引导全县上下牢固树立大招商、快发展,小招商、慢发展,不招商、难发展的理念,大力弘扬不怕磨破嘴、不怕跑断腿的精神,进一步解放思想、深化认识,加强配合、密切协作,由各级各部门主要领导负总责、亲自抓,分管领导具体管、快落实,广大干部群众主动参与,做到一级抓一级、一级带一级、层层抓招商,充分调动各个层面、各个环节的积极因素,形成强大的招商引资工作合力。
(二)完善机制,优化招商引资环境。能否创造一个宽松、规范、公平、高效的投资服务环境,是招商引资工作成败的关键,事实证明,好的投资环境,可以引来一个、带动一批、投产一片。要建立健全招商引资优惠政策,制定更加灵活、更有特色、更具吸引力和操作性的投资政策,确保企业能够真正落户。把招商引资的成效与干部的业绩挂钩,进一步细化招商引资考核奖励办法,加大招商引资有功人员奖励,充分调动招商引资人员的积极性。加快转变政府职能,削减审批事项,深入落实岗位责任、服务承诺、限时办结等制度,真正做到主动服务、热心服务、超前服务、跟踪服务、全程服务。充分发挥三大园区环境督查室职能,对重点企业实行挂牌保护,严厉打击盗窃企业财物、强买强卖、恶意阻工闹事、破坏生产经营的行为,努力形成你投资、我铺路,你赚钱、我保护,你有难、我帮助的良好发展氛围。
(三)加大投入,搭建招商引资平台。园区既是提升传统产业、培育特色经济、发展高新技术的基地,也是对外开放的窗口和招商引资的基地。要在高起点、高质量做好工业区、生态产业园、生态旅游产业园三大园区产业规划布局的基础上,充分发挥财政资金四两拨千斤的乘数效应,健全多元化投融资体系,多形式、多渠道激活民间资本,通过股份制、合作制等途径,把园区基础设施建设推向市场,大手笔搞好园区配套建设,为促进项目落地提供良好的承载条件。突出交通优先发展的战略地位,加大与上级对口部门对接,力争山柞高速、隧道早日建成,确保物流畅通快捷。对园区土地利用总体规划进行修编,超前预测规划期内经济社会发展的用地需求,通过合资、出租、转让、依法收储等形式,盘活企业闲置土地,调整基本农田布局,优化用地结构,留足发展空间,优先保障优势项目用地需求,避免规划跟着项目转的被动局面。
(四)注重策划,精选招商引资项目。项目既是招商引资的对接点,也是招商引资的重要载体,一个好项目有可能吸引多个投资者目光,继而实现择商合作的理想效果。要高度重视项目前期工作,进一步增加项目前期工作经费数额,围绕矿产冶金、生态旅游、现代医药和绿色农产品等优势资源,认真研究国家产业政策,加强资源整合,聘请大专院校、科研院所和中介机构对项目进行科学论证、精心包装,使项目库更具针对性。把好项目引进关口,破除工业生产性项目才算招商引资项目的思维定势,注重与大企业、大财团做好对接,大力推介一批发展潜力大、投资效益好、环境污染小的优势项目,通过定点跟进、加强沟通,不断增强投资者的信心,达到促成项目的目的。
(五)畅通信息,创新招商引资方式。有价值的信息是招商引资的生命和源泉。要注重招商引资信息捕捉,通过驻外招商工作站、同乡会、外来客商等途径广泛搜集信息,尤其是密切关注大企业、大品牌、大公司的投资意向,了解他们在项目和投资上的兴趣点、着力点,及时调整工作思路和对策,推进意向项目早日签约。坚持走出去与请进来相结合的方式,继续开展小分队招商、节会招商等行之有效的好办法,积极运用以商招商、叩门招商、代理招商和网上招商等招商新方式,不断扩大招商成果。同时,结合县情实际,充分调动在外工作籍老乡的积极性,让他们在招商引资中牵线搭桥,并广泛邀请客商,积极举办一些高规格、高水平的园区或产业项目专题对接洽谈会,扩大影响,力争更多更大项目落户我县。
(六)强化培训,壮大招商引资队伍。一支数量充足、业务精通、勤奋敬业的招商队伍是招商引资成功的根本。要把队伍建设作为招商引资的牛鼻子来抓,强化学习培训,引导招商人员全面了解我县发展基础、招商政策、资源分布、区位优势和客商所在地历史文化、风土人情、社交礼仪等情况,积极学习发达地区招商引资新思想、新理念、新举措,使他们善于研究客商的思想理念、经营状况、投资愿望和发展方向,掌握谈判技巧,创新招商方式,夯实招商引资工作基本功。坚持高起点、高标准、有计划的引进、选拔一批掌握相关专业知识、熟悉招商惯例和项目谈判业务并具有良好社会关系的专门招商人才,把西安、南京、上海、广州、深圳等大城市作为重点,通过选调懂经济人员外出或者聘请籍在外企业管理人员进行招商,不断壮大驻外招商队伍。
年度招商引资工作的自查总结
7月22日上午,淮南市招商引资工作领导小组会议在市政务中心召开。市委书记沈强主持会议并讲话。市委副书记王崧,市委常委、潘集区委书记蔡宜骅,市人大常委会副主任、市委秘书长胡东辉,副市长许承通,市政协副主席姚辉等出席会议。
会议听取了1至6月份全市招商引资工作情况、全市利用外商直接投资情况,市委办公室第15号《招商引资调度会议纪要》落实情况,平圩电厂综合码头项目、各县区、园区招商引资项目总体情况及重点招商引资项目汇报,逐项目研究突出问题,提出解决办法。
沈强在讲话中指出,今年上半年,全市引进省外亿元项目到位资金同比增长54.2%,居全省第一位,实际到位外商直接投资同比增长13.3%,居全省第三位,亿元以上重点项目推进情况多项指标位居全省前列,全市招商引资工作成效显著,必须充分肯定。他强调,各县区、园区党政主要负责同志要把精力放到抓项目上,大力建设标准化厂房,着力引进劳动密集型企业,盯住项目不放,锲而不舍推进,进一步筑牢经济发展基础。市直各部门要积极主动搞好服务,各县区、园区要抓好工作对接,重大项目存在问题要及时向市委、市政府汇报,协力开创全市招商引资工作新局面。
招商引资自查工作总结
我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和**“六个县”奋斗目标,坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇,强化保障,优化环境,创新方式,主动出击,促使招商引资工作取得突破性进展。
2018年,全县共接待客商950余人次,洽谈项目360余个,签订正式合同109个,协议引资7.78亿元,到位资金8.29亿元,完成年度目标任务的207.2%,同比增长49.56%。其中工业项目35个,到位资金6.14亿元,完成年度目标任务的307.08%,同比增长60.27%;基础设施建设项目18个,到位资金8910万元;其它项目56个,到位资金1.31亿元。
基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题,基础设施的不断完善,也改善了我县投资硬环境,助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程,今年到位资金3.07亿元;引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造,今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。
农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时,积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目,促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才,首期投资2500万元建年饲养ly种母猪(约克)1000头以上,出栏dly(洋三杂)育肥猪1万头以上,仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁**宾馆;引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。
(一)深化认识,加强领导,增强招商引资推动力。
一是政策到位,保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》,加强了工作领导,调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算,需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传,深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺,看行动”专题节目,在全县开展了“**要发展,我该怎么办?”大讨论,为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓,带头招。县委书记刘中伯在京学习,百忙不忘招商,先后组织召开了两次招商会。
(二)分解目标,落实责任,增强招商引资执行力。
一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上,实行人人头上有目标,个个肩上有压力招商引资工作自查报告招商引资工作自查报告。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导,一个责任部门,采取“跟踪、盯死、看牢”等措施,制定启动时间表,确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算,农业项目按到位资金的80%计算,其余项目按到位资金的60%计算。同时,将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光,并暂扣一个月工资,待任务完成后补发,单位主要领导当年不予评先、评优。
(三)优化环境,搞好服务,增强招商引资竞争力。
1、加快硬件建设,强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干,重组园区建设指挥机构,充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表,确保了工程进度和质量;加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐,着力打造能源强县和“半小时”经济圈;加快城市建设进程,改造四条城市主干道,加快三个小区建设,净化、美化、靓化了市容市貌。
2、强化环境整治,突出政策落实。
一是真正将“爱商、富商、助商、安商”落到实处。开展了“为企业服务最佳、最差单位”评选活动,对服务最差单位予以通报批评,责成限期整改。确定5月份为“投资软环境专项整治月”,取消了一批违规收费项目,通报批评了有关责任人。同时,加大对典型案例的查处力度,对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理,在电视上曝光,并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。
二是坚决落实招商引资的各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策,坚决不打折扣,树立诚信政府形象。
三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的“外来企业家座谈会”,了解情况,听取意见,制定措施,倡导成立了民营企业家协会。
四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证,持证客商可享受半年免费体检,车辆及其娱乐场所不受随意检查,子女入学任选学校等特殊待遇。
(四)创新方式,突出重点,提高招商引资成功率。
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商代理,聘请招商信息员,给予了适当经费,制定了奖励措施。同时,通过专业的投资中介咨询机构,将项目推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户**的企业,加大扶持力度,促使其做大做强,并鼓励其现身说法,帮助我县招商引资招商引资工作自查报告工作报告。我县洪泰金属制品有限公司及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点项目抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点项目的跟踪落实力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引资的成功率。
1、清醒头脑,深化认识,继续营造全民招商氛围。
2、培育硬件优势,改善融资环境,努力增强招商引资竞争力。
3、落实优惠政策,强化服务意识,提升服务水平,继续优化招商引资软环境。
4、加强项目包装,扩展信息渠道,打造招商引资项目及信息优势。
5、延伸产业链条,壮大产业集群,完善决策机制,努力提高招商引资成功率。
招商引资年度工作总结|招商引资年终工作总结|招商引资个人工作总结。
招商引资年度工作总结|招商引资年终工作总结|招商引资个人工作总结。
招商引资工作述职报告
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我与区招商局的同志们一起,围绕发展开放型经济工作目标任务,紧扣“两个率先”工作主题和全区“南提北拓西进”战略部署,抓项目,重服务,全区招商引资工作取得了新的进展。根据区委、区政府述职要求,现将相关情况汇报如下:
一、真抓实干,力促指标任务增长。
今年1—5月份,我区上报完成内资17.02亿元,为年计划的64.96%,外资4530万美元,为年计划的57.92%。已获省、市审批的内资为10.46亿元,外资3780万美元,分别为年计划的39.93%和48.33%。
二、迎难而上,推进招商工作提质。
近年来,随着轨道交通产业的快速发展及我区经济建设步伐的加快,项目用地需求不断增加,但区划调整造成产业发展空间萎缩,项目土地供应出现断层,同时工业用地供地价格和成本倒挂现象严重,加上行业之间竞争日趋激烈,对我区招商工作可持续发展影响明显。针对这一现实困难,我区招商工作从规划着眼,从服务着手,从项目着力,创新思路,开拓进取,坚定不移地走出一条有区域特色的对外开放之路。
一是立足区情夯实招商基础。针对我区发展现状,为全方位盘活存量资产,向有限地发展空间和资源要效益,夯实招商基础,上我局立足区情特点和产业优势,结合客商需求,策划包装了一批针对性强、操作性好的项目(共17个,完成年计划的170%),包括对接长株潭旅游休闲经济圈的“五色九郎”项目,提升我区商业品质和城市品位的“时代香山”、“响石商圈升级版”项目及配套清水塘地区转型提质的“都市型产业园”、“总部经济中心”等特色项目,为区域经济跨越式发展积蓄动力。
二是着眼长远促进项目质量。今年以来,我局积极主动对接客商,力求突破一批高质量项目,目前正跟踪洽谈重点项目6个,包括佛教文化产业园项目、标准厂房(二期)项目、重型机械物流园项目、节能环保集团总部基地和国际节能环保科技园项目、汉能光伏发电项目、九方制动游乐设施生产基地项目、联诚项目以及一批存量资产转型发展的商业项目等,如能落地投产将对延续我区产业强劲发展势头,补全产业发展空白起到重要作用。
三是用活平台提升招商实效。我局按照“突出重点、突出实效”的原则,精心筹备、全方位对接,顺利完成签约项目6个,为年计划的50%。特别是充分借助节会活动这一联系客商的重要平台,缩短了项目引进时间,提高了项目引进效率,在今年的“株洲(深圳)承接产业转移专题招商会”上我区共签约项目3个,签约金额达70亿元。其中投资40亿元的“中南运动物流基地”由两家中国500强公司——361度(中国)有限公司和江苏省苏中建设集团,引领30多家知名运动品牌共同投资建设,通过集群式布局,整合市场资源,形成“区域总代”的大本营;投资20亿元的“清水湖综合开发项目”和投资10亿元的“湘江现代物流城项目”针对清水塘片区在新形势下的发展要求,引进国内外的知名企业,在注入资金的同时带来全新的建设经营理念,为打造清水塘生态新城助力。
四是优化环境助推项目落地。环境是招商引资的重要推动力,为优化投资环境,确保项目“招得进、留得住、安得心”。我局将服务好签约项目作为重点工作来抓,全方位协调解决项目落地过程中遇到的困难。特别是针对轨道交通产业的十余个入园项目,积极搭建政企交流平台,及时做好沟通工作,有效推动了项目的落地开工。目前,igbt项目已完成主体封顶,部分设备完成采购,预计今年底可以试生产,投产达效后年产值可达21亿;7万平米园区标准厂房建设已基本完成;九方装备新基地项目已投入运营;城轨落车及调试基地建设项目、湘江金属物流城等项目土地已完成交地或挂牌。同时在为企业、客商服务过程中敏锐的捕捉信息,努力推进以商招商。如:为力促项目做大做强,我局全力配合闽商团队进行了项目转型发展的策划定位、包装推介及重大战略合作伙伴的引进,以务实的作风及积极的服务态度获得投资商的高度认同。
三、求真务实,保持廉洁从政本色。
一是加强学习,增强自身防腐拒变能力。自觉把学习作为一个良好的习惯、一种政治责任来坚持,积极参加市区组织的各类学习活动,组织参与局党支部的集中学习。并认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想以及“”精神;学习了党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,时刻用纪律约束自己的言行;学习了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党党纪处分条例》,深刻领会其精神实质,严格对照法律条文,审视自我,自觉执行;学习了党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,并逐条对照,自觉遵守,自我约束,自律自制。
二是严格要求,带头搞好廉洁自律。始终坚持廉洁从政,自觉接受群众监督,按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳为人民服务,认真执行《招商局班子议事规则和民主决策制度》,单位较大事项及较大资金的使用,始终坚持民主集中制原则,公开办事,不搞家长制,不搞暗箱操作,营造了良好的氛围,增强了班子的民主与集中的统一,大大提高了决策质量。
三是防微杜渐,坚持不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面,始终坚持能省即省的原则,不搞大吃大喝和相互请吃,本着一切从简原则,不搞形式主义,不搞铺张浪费,尽量把有限财力用于经济建设和社会事业的发展上。来,没有利用手中权力为亲属提供便利,没有组织或参加公费旅游,没有借参加经贸洽谈会、招商会和招商考察之机旅游,更没有利用手中权力谋取私利。
四、明晰思路,推进片区发展升级。
今,本人虽然在本职岗位做了一些工作,取得了一点成绩。但与区委、区政府的要求,就形势发展的需要而言,仍然存在一定的差距。我深深体会到,招商工作是一项需要不断探索、深化的工作,只有顿号、逗号和分号,没有句号。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把各项工作做得更好,做得更出色。下,本人将继续带领全局围绕市局下达的工作目标,立足区委区政府中心工作要求,从大处着眼,从实处着手,加大项目开发力度,创新招商引资方式,紧扣主导优势产业招商,全力推进对外招商引资工作的开展。
(一)加大开发力度,做到项目规划高标准。为完善项目开发基本要素,提高项目引进成功率,下阶段我局将聘请专业队伍,针对国内外高品质招商要求,深挖全区潜在资源、立足优势新型产业,结合楼宇工业、商业cbd等现代工商业模式,打造特色亮点,策划包装一批“人无我有、人有我优”的“高精尖”项目。
(二)创新招商理念,实现项目对接多元化。下我局将瞄准世界500强、国内央企、行业龙头企业和上市公司,制定有针对性的招商方案,紧盯重点区域、重点项目,加强与重要合作伙伴的对接联系。同时全力跟踪各种投资信息,计划组织小分队深入珠三角、长三角地区和台湾、香港等沿海发达地区学习新经验、结识新客商、发布新项目、引进新产业。
招商引资自查工作总结
加快硬件建设,强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干,重组园区建设指挥机构,充实工作队伍。招商引资自查工作总结如下,快随本站小编一起来了解下。
我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和**“六个县”奋斗目标,坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇,强化保障,优化环境,创新方式,主动出击,促使招商引资工作取得突破性进展。
一、招引总量增加,质量提高
2018年,全县共接待客商950余人次,洽谈项目360余个,签订正式合同109个,协议引资7.78亿元,到位资金8.29亿元,完成年度目标任务的207.2%,同比增长49.56%。其中工业项目35个,到位资金6.14亿元,完成年度目标任务的307.08%,同比增长60.27%;基础设施建设项目18个,到位资金8910万元;其它项目56个,到位资金1.31亿元。
二、招引目标明确,重点突出
基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题,基础设施的不断完善,也改善了我县投资硬环境,助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程,今年到位资金3.07亿元;引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资 8000万实施南渠路改造,今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。
农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时,积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目,促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才,首期投资2500万元建年饲养ly种母猪(约克)1000头以上,出栏dly(洋三杂)育肥猪1万头以上,仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁**宾馆;引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。
三、招引措施得力,成效显著
(一)深化认识,加强领导,增强招商引资推动力
一是政策到位,保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的`通知》,加强了工作领导,调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算,需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传,深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺,看行动”专题节目,在全县开展了“**要发展,我该怎么办?”大讨论,为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓,带头招。县委书记刘中伯在京学习,百忙不忘招商,先后组织召开了两次招商会。
(二)分解目标,落实责任,增强招商引资执行力
一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上,实行人人头上有目标,个个肩上有压力招商引资工作自查报告招商引资工作自查报告。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导,一个责任部门,采取“跟踪、盯死、看牢”等措施,制定启动时间表,确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算,农业项目按到位资金的80%计算,其余项目按到位资金的60%计算。同时,将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光,并暂扣一个月工资,待任务完成后补发,单位主要领导当年不予评先、评优。
(三)优化环境,搞好服务,增强招商引资竞争力
1、加快硬件建设,强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干,重组园区建设指挥机构,充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表,确保了工程进度和质量;加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐,着力打造能源强县和“半小时”经济圈;加快城市建设进程,改造四条城市主干道,加快三个小区建设,净化、美化、靓化了市容市貌。
2、强化环境整治,突出政策落实。
一是真正将“爱商、富商、助商、安商”落到实处。开展了“为企业服务最佳、最差单位”评选活动,对服务最差单位予以通报批评,责成限期整改。确定5月份为“投资软环境专项整治月”,取消了一批违规收费项目,通报批评了有关责任人。同时,加大对典型案例的查处力度,对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理,在电视上曝光,并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。
二是坚决落实招商引资的各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策,坚决不打折扣,树立诚信政府形象。
三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的“外来企业家座谈会”,了解情况,听取意见,制定措施,倡导成立了民营企业家协会。
四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证,持证客商可享受半年免费体检,车辆及其娱乐场所不受随意检查,子女入学任选学校等特殊待遇。
(四)创新方式,突出重点,提高招商引资成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商代理,聘请招商信息员,给予了适当经费,制定了奖励措施。同时,通过专业的投资中介咨询机构,将项目推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户**的企业,加大扶持力度,促使其做大做强,并鼓励其现身说法,帮助我县招商引资招商引资工作自查报告工作报告。我县洪泰金属制品有限公司及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点项目抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点项目的跟踪落实力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引资的成功率。
四、2018年工作打算
1、清醒头脑,深化认识,继续营造全民招商氛围。
2、培育硬件优势,改善融资环境,努力增强招商引资竞争力。
3、落实优惠政策,强化服务意识,提升服务水平,继续优化招商引资软环境。
4、加强项目包装,扩展信息渠道,打造招商引资项目及信息优势。
5、延伸产业链条,壮大产业集群,完善决策机制,努力提高招商引资成功率。