优质集团公司总经理讲话心得体会(通用18篇)

时间:2023-11-09 12:16:31 作者:灵魂曲

生活中的点滴小事让我明白了人生的意义不在于追求物质,而在于感受和珍惜每一天的快乐。继续往后翻阅,小编为大家收集了一些独特的心得体会,或许能给你一些新的思路和启发。

刘国旗总经理讲话心得体会

刘国旗总经理是中国移动的领导者,他在近期的一次讲话中为全体员工提供了许多关于公司发展的重要信息。在这次讲话中,刘总强调了许多关键的议题,充分凸显了中国移动的价值和企业文化。今天我想分享一下我的心得体会。

第二段:实现全国一张网。

刘总在讲话中提及了“实现全国一张网”的目标,它是中国移动的重要发展策略之一。这是一个令人印象深刻的目标,意味着公司将不断地扩大服务范围和提升服务质量。充分利用全国范围内的资源和人才,企业可以更好地服务于广泛的客户群体,从而加强市场地位并提升收入。

第三段:建立良好的企业文化。

刘总再次强调了企业文化的重要性。企业文化是公司长期发展的重要基础,可以提高员工的士气和信心,同时也可以对外传递深深的积极信号。好的企业文化不仅仅是一个口号和一个标语,而是贯穿于整个企业的方针和价值观。中国移动必须建立并维护一个强大、积极且透明的文化体系,以促进更快速和稳健的发展。

第四段:抢占5G市场。

在这次讲话中,刘总也谈到了5G技术。中国移动一直在积极推进5G的研发和运营,在未来的数年内,5G将日益成为市场的主导技术之一。刘总强调了中国移动在5G市场的优势和发展的潜力,提出了公司将继续加强5G产业布局,开展优秀的运营和服务,以抓住这个市场机会并实现长期的价值。

第五段:结语。

总之,刘国旗总经理的讲话为我留下了深刻的印象。企业随着技术和市场的变化不断发展,但这些发展都需要在明确的目标、良好的企业文化和优秀的战略规划的基础上,才能实现的更稳健、更迅速、更加协调。我相信这一系列措施将协助中国移动为未来的成功和成长做好准备。

集团公司创新讲话心得体会

最近,我有幸听到了我们集团公司领导的一场创新讲话。这场讲话不仅让我深刻认识到了我们公司创新的重要性和意义,也让我对创新有了更深刻的理解。在这篇文章中,我将和大家分享我从这次讲话中所获得的心得体会,希望它们能够对大家有所启示。

第二段:创新的重要性。

在讲话中,我们公司的领导强调了创新对于企业的重要性。他说,创新是企业发展的动力和基础,只有不断地进行创新,企业才能走向更广阔的市场和更高的发展阶段。他还举了一些有关企业创新的例子,如苹果、谷歌等公司,这些公司之所以能够在竞争中获得优势,就是因为它们不断地进行创新。

第三段:创新的实现方式。

在讲话中,我们公司的领导讲到了一些创新的实现方式,如提高把握市场需求的能力、推动技术创新和管理创新等。他说,要适应市场需求,企业需要不断关注消费者的需求和变化,了解市场趋势,并结合公司自身条件制定出一些创新策略。此外,他还提到了团队合作是创新的重要方式,因为有了团队合作,就可以集思广益,各抒己见,从而取得更好的创新成果。

第四段:创新思维的培养。

在讲话中,我们公司的领导认为,要想实现创新,就需要培养创新思维。他说,创新思维是一种习惯,只有通过不断练习和探讨,才能够真正培养出来。他还提到了一些培养创新思维的方法,如鼓励员工尝试新事物、激发员工的创造力和鼓励员工不断学习等。

第五段:总结。

通过这次讲话,我深刻认识到了创新对于企业发展的重要性。我相信,只有不断创新,才能够在激烈的竞争中立于不败之地。同时,我也认识到了创新思维的重要性和培养方法。只有通过不断的实践和探索,才能够真正培养出创新思维。因此,我将启发自己要不断学习和尝试新事物,不断提高自己的创新能力,为公司的发展做出贡献。

集团公司创新讲话心得体会

集团公司创新讲话是一场教育我们如何创新的盛宴,本次讲话得到了广大员工的高度关注和积极参与,我在此结合自己的体验和心得谈一谈对于这次讲话的理解和感悟。

第二段:创新的重要性。

在创新的时代,创新无疑成为企业发展的重要驱动力。我们不能只满足于已经做好的事情,要不断地去尝试新的方法,创造新的价值。集团公司创新讲话让我们意识到了创新的重要性,只有不断追求创新,才能在竞争中获得优势,取得成功。

第三段:创新的方式。

创新可以是小到个人即兴的点子,也可以是大到企业战略的转变。无论大小,创新都需要一定的资源和规划,要实现有效的创新还需遵循一定的流程,创新的方式有很多种,集团公司创新讲话中提到的四种方式为:市场创新、技术创新、管理创新和组织创新。这些方式都需要不断地探索和实践,不断地发现新的机会,通过优化现有的资源和引进新的资源来实现创新。

第四段:创新的思路。

除了创新的方式,创新的思路同样重要。创新需要一种创新思维和创新文化的支持。在集团公司创新讲话中,我们了解到了创新思维的四个要素:开放思维、自由思维、试错思维和融合思维。只有拥有这些思维能力,才能够发挥我们的建议,利用资源去实现创新。同时,一个开放创新的企业文化也是实施创新的重要因素。

第五段:结尾。

总之,创新是推动企业不断发展的重要动力。集团公司创新讲话为我们传授了创新的概念、方式和思路,对于我们进一步提升个人的创新能力、推动企业的创新也具有极其重要的意义。我们要始终坚持不懈地推进创新,在不断地探索中实现企业的发展和壮大,为创新驱动的中国经济增长作出贡献。

总经理讲话心得体会开场白

第一段:

尊敬的各位领导、同事们,非常感谢大家能够参加今天的总经理讲话会。在这个重要的场合,我感到非常荣幸和自豪能够发表我的看法和心得。今天,我想和大家分享我的一些体会和感悟,希望能够为我们企业的未来发展贡献一份力量。

第二段:

作为总经理,我深刻认识到企业的发展是一个艰难的过程。面对日益激烈的市场竞争和环境变化,我们必须有更高的敏锐性和应变能力。因此,我们必须坚持以用户为中心,不断推陈出新,不断调整战略,顺势而为,才能在行业中立于不败之地。

第三段:

同时,作为企业的领导和经理,我认为我们必须更加注重人才的培养和管理。企业的成功离不开每一位员工的辛勤付出和职业精神。因此,我们必须制定科学的人才培养计划,建立完善的人才梯队,不断提高员工的技能和素质。只有这样,我们才能在人才激烈竞争的时代中立于不败之地。

第四段:

在企业的经营期间,我们还要重视企业的社会责任。企业的发展离不开整个社会的支持和帮助。因此,我们必须认真履行我们的社会责任,回报社会,服务社会,积极参与公益事业。只有这样,我们才能树立良好的企业形象,树立长远的企业社会责任意识。

第五段:

最后,我想说的是,作为企业的领导,我们必须保持良好的心态和管理理念。我们必须有胆识和勇气,勇于追求创新和突破,不断挑战自己,永远保持一种奋发向上的精神状态。同时,我们还要坚持思想领航,注重理念创新,不断推进企业管理层次的升级和改善。只有这样,我们才能引领企业向更加卓越的未来前进。

总之,作为总经理,我认为即使在市场竞争日益激烈的时代,我们依然可以通过持续不断的努力,推动企业的发展,实现我们的目标和愿望。希望今天我所分享的经验和心得能够对大家有所启迪和帮助,让我们一起携手,打造更加辉煌的明天!

总经理讲话心得体会

强战略,继续以“一个目标,三个思路”为指导,以规范管理为重点;以加强考核为手段;以全面完成年度施工任务为目标,“同业对标”找差距,加强管理增效益,努力开创各项工作的新局面。大唐**电厂工程是我公司首次承揽600wm机组安装工程,是上台阶工程。做为一个主攻队,我们锅炉全体干部职工决心以学习贯彻王总经理的讲话为契机,抓管理,谋效益,克服多方资源短缺,施工任务繁重等困难,努力开创工作新局面,为此我们将重点做好以下几点工作:

大唐**电厂工程,我们公司与东电一公司同场竞技,兄弟单位许多经验值得我们借鉴。去年底项目部也曾组织骨干力量去江苏电建公司学习同类机组安装经验,通过对同行单位的进一步了解,我们看到了自身的差距,为此我们锅炉队在先前工程的经验基础上,进一步细化完善了安全、质量、外协队管理等各项管理制度,在以后的工作中,我们将以求真务实的态度,将各项管理制度落实到实处,严格地执行。同时,在技术方案措施的编制上,将本着以节约为基本,借鉴先进经验和施工工艺,确保安全和质量,为施工工作提供出科学的、高效的指导性文件。

安全检查是企业的生命,是一切工作的前提,我们锅炉队安全管理又是重中之重。报告中提出要把20xx年4月8日公司安全施工6000天做为一个新的起点,向更高的目标迈进,我们将继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,以“三铁”(铁的制度,铁的面孔,和铁的处理)反三违(违章指挥,违章作业,违反劳动纪律),严格目标管理与控制,加强危险点的预测,严格控制危险点,消除危险源,密切注意危险人,认真落实“四个到位”,即“思想到位,组织到位,责任到位,措施到位”,经常开展多种形式的安全活动,对大家进行安全教育,不断增强克服个体不安全行为的能力,提高自身的保护意识和互保意识。在施工中做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人所伤害。建立健全安全保证体系,实行层层落实责任制,谁施工谁负责,树立安全无小事的坚定思想,制定安全管理目标,严格执行奖罚制度,不断夯实安全管理基础,确保安全生产稳定局面。

质量是企业的饭碗,做为第一个进入**项目部施工现场的主攻队,每个施工项目的好坏直接影响着整个工程的形象,乃至公司的形象。为了保证质量管理工作的顺利进行,我将坚持以人为本,树立科学的、全面的质量观念,建立健全质量体系,进一步细化完善管理责任制。在施工过程中,各级质量管理人员严格挂靠各自职责,做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪,形成一个良好的质量管理氛围。“没有规矩不成方圆”,我们队根据以往施工过程中的管理经验,出台制定了《锅炉队质量管理细则》,在该细则中,对我队的质量保证体系,施工质量检验程序、方法,施工工艺执行标准,质量工作奖惩办法均做出明确规定,确保质量工作有章可依。“质量把握在每一个人手中”,施工人员质量意识的好坏,技术水平的高低都直接影响着施工质量的好坏。因此,提高职工的质量意识,由此来促进他们的施工技术水平,是提高质量施工的关键。

新的一年,新的工作局面,我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求,加强部门自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,在公司领导下,在各部门的大力支持和配合下,在广大干部、职工的不断努力下,坚定做精做强公司和创建全国一流电力施工企业的战略目标,不断把电力建设事业推向前进!

总经理在集团公司干部大会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

尊敬的×,各位领导,同志们:

我完全拥护市委决定、坚决服从组织安排。此时此刻,面对组织的厚爱和重托,大家的支持与信任,我深感重任在肩,使命在身。在此,我真诚地向市委和集团全体干部职工表示最衷心的感谢!

这些成绩的取得,使集团在全市发展大局中的地位和作用进一步发挥,也为今后一个时期集团的发展奠定了良好的基础。大家感触最深的是,董事长站位高、视野宽,有格局、敢担当,既严抓严管,又信任信赖。

×书记、董事长到集团工作了×年多时间,为集团的组建、运营和发展,倾注了全部的心血、做出了重大的贡献。大家感触最多的是,董事长以身作则、率先垂范,团结带领党委班子明方向、理思路、定举措、抓落实,大力推进党的领导融入公司治理,系统谋划“×”“×”发展战略和目标,统筹搭建×个子公司、×个职能部室组织架构,深入研究、示范打造“×”企业文化体系,全面调动广大干部职工的积极性、主动性,开拓创新、顽强拼搏,推动城市供水事业和公司治理取得明显成效,企业经济实现稳定快速发展。这些成绩的取得,使集团在全市发展大局中的地位和作用进一步发挥,也为今后一个时期集团的发展奠定了良好的基础。大家感触最深的是,董事长站位高、视野宽,有格局、敢担当,既严抓严管,又信任信赖。特别对我本人和经理班子充分信任,充分放手,是我们遇到困难挑战和艰巨任务,都能自信从容、奋勇争先的厚重底气和坚强后盾。在集团工作,非常幸运遇到这样的好班长、好兄长,让我们真心感动、不能忘怀,是我们为官做人干事的榜样标杆。借此机会,我代表集团党委班子和全体干部职工向董事长表示衷心的感谢、致以崇高的敬意,真诚希望董事长常回集团看看,继续关心集团的发展。

来自于我市满怀信心实现“×”,奋力挺进“×”的发展机遇;

来自于集团上下奋勇争先、追赶跨越的强烈愿望,来自于集团多年发展积累下的坚实基础;

来自于我们团结奋进、务实重干的水务队伍,来自于只要想干事、就能干成事的水务担当和作风。我将恪尽职守、倾力奉献,不辱使命、不负重托,以实际行动向市委、市政府交上一份满意的答卷。

一是始终坚持讲政治第一要求。始终把对党忠诚摆在首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,忠实捍卫“两个确立”,增强“四个意识”,做到“两个维护”。坚持党对一切工作的领导,把讲政治落到具体行动中,聚焦市委市政府决策部署,结合实际细化落实,确保上级要求在集团落地生根、开花结果。严格执行民主集中制,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”核心作用,全力支持经理层开展工作,与班子成员坦诚相待、和衷共济,持续建设思想同心、目标同向、行动同步、责任同担的坚强领导集体,凝聚推动集团发展的强大合力。

提高基层服务质量,打通服务群众“最后一公里”,持续增强群众对企业服务的满意度、美誉度,擦亮×水务营商建设品牌。

三是始终盯紧促发展第一要务。始终把发展作为第一要务,将心思和精力集中到谋大事、促发展上来。自觉站在全市大局定位集团发展坐标,自觉以“服从大局、服务大局”的政治站位和思想境界谋划推进工作,紧紧围绕我市挺进“×”、贡献水务力量要求,坚持“×”“×”战略引领,牢牢锁定“×”目标战略,一张蓝图绘到底,一年接着一年干,深挖降本增效潜力,深耕社会竞争市场,走好资源立企、产业强企、数字活企、人才兴企之路,在我市推动新时代“×”高质量发展中,当好国企改革先锋、打好振兴发展头阵,展现水务担当、水务作为。

四是始终筑牢守纪律第一防线。时刻保持清醒头脑,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,带头自觉遵守中央八项规定及其实施细则精神,慎独、慎微、慎初,自醒、自警、自励,任何时候都不踩红线、不越底线、不碰高压线。自觉扛稳扛牢党要管党、从严治党主体责任,切实履行好“一岗双责”,持续强化正风肃纪,着力带好班子、管好干部、建好队伍。带头注重家风建设、家庭教育、家属管理。

同志们,今天,接过发展的“接力棒”,我将在市委市政府的正确领导下,与集团全体干部职工一道接续奋斗、攻坚克难,携手共进、奋力推动集团高质量发展迈出新的坚实步伐,为我市全面振兴、全方位振兴作出新的更大贡献。

总经理讲话心得体会读后感

在职场中,总经理是一个企业中权力最大且责任最重的人物。作为公司中的决策者和领导者,总经理的一言一行都会对整个公司产生重要的影响。因此,总经理的讲话具有极高的权威性。最近,我有幸听了公司总经理的一次讲话,这让我收获颇多,使我对职场有了新的理解和体会。以下是我对总经理讲话的心得体会。

段落二:讲话内容简介。

总经理在讲话中首先指出了当前企业面临的一些挑战,包括竞争加剧、市场需求变化和人员流动等问题。然后,他分析了这些问题的原因,指出我们需要不断学习和适应变化,以保持公司的竞争力。最后,总经理强调了团队合作的重要性,鼓励大家共同努力,共创企业辉煌。

段落三:学习与适应变化。

总经理提到了学习和适应变化这个关键词,给了我很大的启示。在现代社会中,技术的发展日新月异,行业竞争也越来越激烈。如果我们不跟上时代的步伐,不主动学习新知识和新技能,就会被淘汰出局。总经理的讲话让我认识到,只有不断学习和适应变化,才能使自己在这个不断变化的社会中保持竞争力。

段落四:团队合作的重要性。

总经理在讲话中强调了团队合作的重要性。他指出,没有一个人可以独自完成所有的工作,只有通过合作才能取得更好的成果。这给我很大的启示。在团队中,每个人都有自己的长处和短处,只有通过相互合作,发挥各自的优势,才能更好地完成工作。团队合作不仅可以提高工作效率,还可以培养团队精神和合作意识。

段落五:积极进取,共创辉煌。

总经理的讲话最后鼓励我们要积极进取,共创企业辉煌。他说,只有充满激情和动力,才能在竞争激烈的市场中取得突出的成绩。作为员工,我们不能满足于现状,应该时刻保持进取心,不断追求卓越。我们要与同事们一起努力,为公司的发展贡献自己的力量,共同创造辉煌的明天。

总经理的讲话给我留下了深刻的印象。他的言语简洁明了,思路清晰,充满了对企业和员工的关爱。通过这次讲话,我深刻体会到了作为一名员工应该具备的素质和精神,也对自己在职业生涯中的发展方向有了新的认识。我将把总经理讲话中的精神内化于心,时刻保持学习的状态,与同事们合作并激励彼此,努力为公司的发展贡献自己的力量。相信在总经理的带领下,我们一定能共同创造出更加美好的未来。

朱总经理最近讲话心得体会

近日,我有幸参加了公司总经理朱总的一次重要讲话,他在讲话中分享了自己的管理思考和经验,让我受益匪浅。我深感朱总经理的讲话不仅是对公司发展的引领,更是对我们每个员工的鞭策和激励。我将从五个方面来分享朱总经理讲话给我带来的心得体会:员工关系,沟通协调,创新意识,团队合作,持续学习。

首先,朱总经理在讲话中强调了良好的员工关系的重要性。他指出,一个关系融洽、互帮互助的团队,将会迸发出无穷的力量。作为管理者,要换位思考,关心关爱员工,建立起和员工之间的信任和合作。朱总的话让我深切意识到,只有建立良好的员工关系,才能够让团队成员们心无旁骛地投入到工作中,激发出个人最大的潜能。

其次,朱总强调了沟通协调的重要性。他提到,沟通是管理工作中至关重要的环节。只有通过有效的沟通才能够了解员工的需求和困难,帮助他们解决问题,推动工作的顺利进行。朱总鼓励大家要主动沟通、交流,遇到问题要及时沟通解决,不要等到问题扩大化再去解决。这给了我一个很大的启示,当我们在工作中遇到问题时,不要一味地自己承担,可以主动向同事或上级寻求帮助和建议,这样不仅能够更快地解决问题,也能够促进团队的协调和合作。

第三,朱总经理让我对创新意识有了更深层次的理解。他提到,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。朱总强调,创新不仅存在于产品和技术上,更重要的是要在管理和服务方面寻求新的突破。他鼓励我们要敢于尝试,勇于创新,不被固定的思维框架所束缚。这让我明白,创新不仅仅是一个部门的责任,而是每个岗位的基本要求。

第四,朱总经理在讲话中强调了团队合作的重要性。他认为,只有团结一心,共同协作,才能够取得更大的成就。朱总提到,每个员工都应该明白,只有团队的成功才能带来个人的成功。他引用了一句话:“一个人可以走得很快,但团队可以走得更远。”这句话深深打动了我,让我意识到团队的力量是无穷的,只有通过团队的合作才能够实现共同的目标。

最后,朱总经理给了我一个持续学习的启示。他强调,要一直保持学习的态度,不断提升自己的专业素养和综合能力。朱总认为,只有始终保持学习的心态,才能够跟上时代的发展潮流,不被淘汰。朱总透露了自己每天学习的习惯,他说:“即便只是每天学习一点点,累积起来也会产生很大的变化。”这让我深感学习的重要性,从而激发我不断学习的欲望。

通过朱总经理的讲话,我意识到作为一名员工,不仅要关注自己的个人成长,更要关注团队的发展和整个公司的发展。只有通过良好的员工关系、有效的沟通协调、积极的创新意识、团队合作和持续的学习,我们才能够在工作中取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。我将会将这些心得和体会贯彻于平时的工作中,努力不断进步,为公司和团队做出更多的贡献。

学习集团公司领导讲话心得体会

领导讲话是领导艺术和工作方法的集中体现,中国古典。

诗词。

心得体会。

希望大家喜欢!

期科室组织学习了张总报告,让我感受颇深,

工作报告。

中张总首先对20xx年主要工作做了回顾和对我们的部分工作给了肯定,同时对20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的学习心得:

通过学习,明确了我们201x年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务,并取得了八个方面的显著成效。一是经济效益稳步提升,一组组上升的数据说明了我们大家一年来的努力是没有白费的,集团公司保持了十八年持续增长的态势。二是发展方向更加明晰,三是低碳运输巩固提高,四是双责活动扎实开展,五是车站搬迁整体告捷,去年五月份全站上下经历了车站整体搬迁,三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们重新整理经营思路,开拓新的客运市场。所以我们要改变经营管理模式,以适应改变中的环境。六是网大育才初见端倪,公司创办了网络大学,更是为我们年轻人搭建了学习的平台,七是安全工作富有成效,八是员工福祉不断改善,公司想方设法增加职工工资,保证职工生活水平的提高,让我觉得感动,温馨。

报告中还指出过去的一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务,为了增强服务意识,我们开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动,“阳光天使”等品牌的影响力不断扩大,我们还开展了“进社区、进厂矿、进学校、上公交”的“三进一上”活动。这样,更是提升了车站在社会上的美誉度。服务意识的提升,极大地带动了服务质量和水平的提高。

张总还对20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任务上提了六个指标,在今后的工作中,我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力,在今年的工作中,我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作,调动同事们的工作积极性,和他们一道共同搞好工作,提高服务质量,并且多开展几次阳光天使服务班的活动,做到以点带面,真正起到带头作用,树品牌形象。

我将继续以饱满的热情,尽职尽责的态度,对待工作,回报总站。

201x年x月x日,在集团公司四届三次职代会议上张总做出了《双责驱动创新发展加快建设现代交通运输企业集团》的工作报告,通过这段时间的学习,我对公司的工作有了很多的了解,虽然不够成熟,但是有了更进一步的认识。

通过学习,我了解到20xx年是集团公司整体稳定发展的一年。公司经济效益稳步提升、发展方向更加明晰、双责活动扎实开展、车站搬迁整体告捷、员工福祉不断改善等。我们虽然取得了较好的成绩,但整体上仍处于“喜忧参半,精细不均”的状态,很多地方还存在很多的不足,要求我们重点去解决。

在过去的一年,我们在推进企业向现代运输服务业转型的进程中,主要做了以下三个方面。以多式运输相链接,推动了集团公司内生性增长。以现代科技为支撑,推动了集团公司创新性进步。以无限服务为核心,推动了集团公司可持续发展。

这一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服务意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务。其中我们总站为了增强服务意识,开展了货运营销、服务礼仪、服务技能等各种培训活动,以“阳光天使”为代表的老品牌,区域影响力不断扩大;蓝狐物流品牌新获市政府重点物流企业称号。我们总站的“进社区、进厂矿、进学校,上公交”的“三进一上”活动有很大的成效,极大带动了服务质量和水平的提高。同时搬站以后总站开通了客运网上售票,添置了ps机,还在货运上推出了会员打折卡等拉动了车站效益的持续增长。

张总对20xx年工作还做出了重要的部署,总体要求:全面贯彻党的xx大和xx大以来历次全会精神,以“一三一”思想为指导,认真贯彻落实“客运挖潜、货运抓大、管理提效、服务铸牌、科技支撑、双责驱动”的工作方针,加快推进生产发展方式转变和产业结构调整,努力推动集团公司平稳较快发展。

在未来的日子,张总指出我们要提振信心,加速向现代服务业转型的进程。认清形势,坚定发展的信心和勇气。创新经营,挖掘客运主业的潜在市场。上下联动,撬动货运突围的盈利支点。精细管理,提升企业运作的效率和效益。亲和建家,增强干事创业的激情和斗志。首先要弘扬集团精神。

我作为一名实习员工,新的一年里我会努力学习业务知识,多看多学多干,脚踏实地努力做好自己的本职工作,认真完成各项工作任务,为总站更好的明天贡献自己一份微薄之力。

新年伊始,我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对20xx年集团公司取得的成绩感到欣喜,对20xx年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

董事长的讲话以表彰为本,先把20xx年集团公司整体的经营情况作了总结,又针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年集团公司整体。

工作计划。

经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中,将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓实抓。

董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在20xx年将要做什么,将会怎么做,将会有什么样的发展未来。

在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。

那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,推进工作的进步和发展。我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。

首先要学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习,全面提高自己的综合素质。

学做事,就是强化本专业技能的学习,我从事的专业是一通三防,要在工作中坚持查漏补缺,我觉得该请教就得请教,本着干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在20xx年的计划工作中明确指出,国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下,尽快矿建速度,组织好“联合试运转”矿井竣工验收工作。任务艰巨,这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。20xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习。一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,培养人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据国泰公司总体部署目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得同行业的赞誉。

学做事,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,履行好职责,是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必须率先垂范,改进工作作风,提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感,更加勤奋地履行好工作职责,以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平,争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。

此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题,针对这些问题也提出了相应的解决措施,讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题,解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现,管理人员尤为关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用,因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想,转变观粘,改良工作作风。工作作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成危害和影响,我们都要集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。20xx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。

总之,通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。

另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成20xx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

总经理在年集团公司工作会议上的讲话材料

——成功打造企业名片。

竖立起新文化墙,叫响企业“以奋斗者为本长期艰苦奋斗”的核心价值观。在xx市国资委举办的庆祝_100周年文艺竞演活动中,xxxx代表队获得二等奖,打响了“xxxx”在xx市国资系统的名号,成功提升了企业文化软实力。

——“盯事管理”办法取得了实效,得到集团肯定。

20xx年,我们始终坚持稳定为要、项目为王。将企业转型改革发展中的难点、热点问题,形成全年xxx大事要事,实施盯事管理,从末稍处提升基础管理水平,用精益化管理提升工作效率,通过协同作战,让每一个人、每一个环节都发挥作用,不断推进团队的整体执行能力,激发员工以奋斗者为本,长期艰苦奋斗精神,通过全年kpi考核,实现激励绩效管理,凝聚了人心,提振了企业信心。年终,经过公司验收评定,xxx件大事要事全部按计划完成。其中,在生产经营过程中,我们结合实际情况叫停了x件,新增x件。

——对外合作不断推进。

与土星科技签订战略合作协议,在土星科技与xx交大化工学院完成高科技产品—高分子脱模剂二号小试后,x月进入生产车间初试阶段,经三次大试后,吨;与日化公司成立联合管理委员会,全力推进物业开发功能,加强规范管理,形成责任第一、利益第二、协同发展的良好局面。%。

——新冠疫情防控有序有效。

xx市疫情封城期间,公司派专人负责厂区务工人员和周边商户滞留人员核酸检测累计xxxxx人次,协助完成xx街道办的防疫检测和政府运输救助任务,受到街道办通报表扬。一个月的封控期间,xxxx多名员工在各个社区甘当志愿者冲在了战疫一线,日以继夜,坚守岗位,守护了社区居民的安宁康泰,也守住了公司的“东大门”。在此,向他们致以最崇高的敬意!

——铁路产业合理增收。

充分发挥铁路专用线的特殊优势,不断提高产权意识,维护公司产业利益,对铁路专用线沿线的新增道口和使用单位开展多轮次谈判,通过改变合作方式、增收维护费用等办法,明确了特殊道口安全责任,为公司减少费用支出xx万元,累计增收xxx万元。

——技改工作获得政府扶持。

万元。因企业设备固定资产投资的原因,今年获得xx省工信厅中小企业技改扶持资金x万元,xxxx年年初还会得到扶持资金x万元左右。

一年来,我们始终坚持政治引领、依法行政,组织建设成效显著。坚持把党的政治建设摆在首位,组织开展党史学习教育,扎实开展“我为群众办实事”实践活动,严格落实意识形态工作的全面领导责任,建立并严格执行中心组学习研讨制度,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,始终做“两个确立”的衷心拥护者、“两个维护”的忠诚践行者。认真落实党委全面从严治党主体责任,持之以恒抓好党风廉政建设和反腐败斗争,力戒形式主义官僚主义,切实加强重点领域和关键环节监管,公司决策和管理服务更加透明规范。20xx年,xxxx党委分别获得xx市国资委“先进基层党组织”称号,集团公司“先进基层党组织”称号;xxxx公司获得xx市轻纺工会先进单位称号。

一年来,我们坚持员工至上,以持续提升员工品质生活为己任。在经营紧张的情况下,筹措资金完成全员体检;新建了民工食堂;创建厂区“微型消防站”;搭建厂区内部电动自行车充电停放站。厂区安全防御能力大幅提升,防灾减灾、应急管理等工作取得新进步。

一年来,我们始终坚持从实际出发,实施低成本小技改,成效明显。全年完成工艺配方优化项目x项,技改项目和小改小革项目xx余项,全年节降成本xxx万元。较为突出的有,供电容改需项目,万元;洗衣粉安装使用研磨机项目,使粉体外观质量大幅提升,全年节约直接材料费用xx.x万元;皂车间的双联精研改单研项目,全年节约用电x万元;通过对液洗车间配料锅下料管的改造,减少了磺酸在波纹管连接处的沉积,有效减少了对波纹管接头和管道的腐蚀作用,每年节约缓冲器配件费用x.x万余元;维修车间自主完成外检室纸箱压力试验机的制作,节约设备购买资金x.x万元。

一年来,我们我们始终坚持创新驱动,加快高新技术企业体系构建,为企业未来高质量发展奠定基础。公司在现有技术基础上整理申报xx项实用新型专利,年末取得国家知识产权局发放的xx项专利证书;成立两化融合小组,x月通过xx市两化融合试点申报,成为xx市试点企业;xx月通过两化融合外部审核,xx月通过国家工信部专家审核,取得两化融合管理体系证书。归集研发费用达到年收入的x%,为公司高新技术企业申报做好准备;xx月完成安装自动在线监测系统并联网成功。

回顾过去一年的工作,虽然艰难,但我们在咬牙坚持中活了下来。在此,我代表xxxx党委、xxxx班子成员,向一年来同心同德、砥砺奋进的全体员工、职工代表、干部们表示最深切的感谢!

朱总经理最近讲话心得体会

近日,我有幸参加了公司的员工大会,听取了朱总经理的新年致辞。朱总经理以饱满的热情和充实的内容,为我们带来了一场精彩的讲话。在听完朱总的讲话后,我深感受益匪浅,并对自己的工作和生活提出了一些新的思考。在此,我愿意分享我的心得体会,并将其分为五个方面。

第一,朱总强调了团队的重要性。他指出,一个优秀的团队是事业成功的关键。只有团结协作、相互支持的团队,才能充分发挥团队的智慧和力量。在我个人的工作中,我意识到要积极主动与同事沟通合作,互相借鉴经验和知识,建立起良好的团队氛围。只有构建和谐的工作关系,才能达到事业的最大化。

第二,朱总强调了自身素质的重要性。他提到,我们要不断充实自己的知识和技能,保持持续学习的状态。在面对高速发展的行业和激烈的市场竞争时,我们应该提升自己的综合素质,培养自己的专业知识和领导力,以适应变化的环境。我深深地认识到,只有不断学习和提高自身素质,才能在职场中立于不败之地。

第三,朱总强调了公司的价值观和使命感。他强调,公司的发展必须立足于公益和社会责任,为顾客提供优质的产品和服务,为员工创造良好的发展机会和条件,为社会做出积极的贡献。在我个人而言,我认识到以客户为中心的价值观是做好工作的关键。只有不断满足客户的需求,才能有效地提升企业的竞争力,进而实现个人和公司的共同发展。

第四,朱总强调了创新与改革的重要性。他提到,公司要紧跟时代的步伐,适应市场的变化,不断创新和改革。在我看来,创新意味着不断进取和超越自我,在工作中不守旧、不害怕失败,敢于尝试和失败,并从中汲取经验教训。只有通过改革和创新,我们才能更好地应对市场变化,站在行业前沿。

第五,朱总强调了践行诚信和廉洁的原则。他说道,廉洁是企业发展的重要保障,诚信是商业合作的基础。在我看来,诚信和廉洁是一个人的品行和道德底线。只有我们保持诚信的品质,才能赢得他人的尊重和信任;只有我们做人廉洁,才能建立起一个公正、和谐的工作环境。

通过朱总经理最近的讲话,我深刻体会到了作为一名员工,应该怎样发挥自己的作用和价值。我意识到,不仅需要提升自身素质,还需要与团队保持良好的协作关系;不仅需要关注个人的发展,还要将公司和社会的发展看作自己的责任。我将积极践行朱总的五个方面的要求,努力成为一名优秀的员工,并为公司的发展贡献自己的力量。

总经理七一讲话心得体会

7月1日是中国共产党成立100周年纪念日,总经理在庆祝活动中发表了一次重要的讲话。这是一次具有历史意义的讲话,对我们党的历史,对我们的未来道路都有着深远的指导意义。今天,我将对总经理的讲话做一个简单的解读和总结。

第二段:讲话的主要内容。

总经理在讲话中强调了中国共产党百年奋斗的光辉历程,回顾了从小组出发到建党,从艰苦卓绝的革命斗争到推进现代化建设的道路,从战胜一切艰难曲折到党的建设的中心地位。同时,我们也看到了由胜利走向胜利的庞大队伍,看到了每一次成功背后付出的任劳任怨,看到了我们伟大的国家的蓬勃发展和繁荣富强。

第三段:讲话对于现实意义的探讨。

总经理讲话的意义可以在当前背景下进一步理解:我们正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期,需要有更多的思想引领和政策保障,去凝聚起全体人民的力量,共同为实现这个目标拼搏奋斗。同时,我们也要清醒地认识到形势发展的复杂性和艰难性,要准确把握形势,以火热的热情和奋斗精神来推进中国的现代化。

第四段:讲话对于个人的启示。

总经理讲话深刻显示出了我们党的伟大,也让我们更深入地认识到我们自身的责任和使命。作为党员,我们要在实践中落实党的各项决策和要求,努力工作、善于创新,为实现中华民族伟大复兴的目标奋斗终身。不管在哪个岗位,我们都应该心怀感恩之心,不断努力,做尽自己最大的贡献。

第五段:结语。

总经理的讲话为我们奋斗的方向指明了道路,也为我们人生规划提供了富有价值的参考。我们要自觉践行“不忘初心、牢记使命”的教育重点,积极响应党和人民的号召,发奋努力工作,为实现中华民族伟大复兴的目标贡献自己的力量。

淮南矿业集团集团公司两会总经理讲话

系统应涵盖养老保险管理系统,医疗保险管理系统,工伤保险管理系统,生育保险管理系统,失业保险管理系统,补充保险管理系统,计划报表管理系统,基金征缴管理系统,医保卡管理系统、员工体检管理系统、数据接口管理系统等,整个系统要互联互通、规范一致,基本信息共享。管理上要能支持收支分开,基金收缴及账户收入的管理与基金支出的审核、审批、拨付,从系统功能上要可以结合业务管理完全分开。系统对工作人员设定不同的角色,针对角色设定不同的权限,从功能权限、操作权限、控制对象权限和数据权限四个方面进行权限管理控制。

通过磁盘阵列、磁带库、备份软件、授权管理系统、身份认证系统、防病毒系统、安全审计等措施保证信息的安全。考虑到系统稳定性及安全性,采用备份服务器和磁带库用于存储备份数据。用于存储的磁带库通过光纤和备份服务器相连。数据库管理系统本身的安全等级达到c2级。

五、相关人员培训。

根据不同类别的人员培训内容和特点的不同,设计不同的培训课程,分别是对系统技术人员、系统操作人员的五门课程培训。通过合理、系统的培训,使得各类人员具备本职工作需要的专业技术知识和经验,从而保障整个系统的顺利开发和运行。同时需要制作视频培训资料,以及业务简要操作说明书等方式来进行相关的培训工作。(此农业论文由万方期刊网首发)1.系统技术人员、数据中心管理人员除现场培训外,每年安排到软件公司接收专业指导培训。

2.系统开发完成,新的系统使用前,组织不少于三次的操作人员的集中培训,分别针对参保单位操作人员、定点医院操作人员、定点药店操作人员,编制培训教材、操作手册、培训后逐人考核,培训合格后方可上岗。

六、维护测试1.预防性维护。

发生数据迁移、业务模式修改、业务流程调整、增加新业务、增加或修改报表、调整数据分析管理内容、增加与其他系统的接口、增加新功能时,根据实际业务量确定研发周期,调整更改。(此农业论文由万方期刊网首发)。

七、社保信息系统的优点。

1.系统彻底解决各险种管理分散、工作效率低、数据质量差的“粗放”管理模式,真正实现了管理精细、流程规范、科学合理的“五险合一”的管理模式。2.解决了基金征缴业务带来的一些弊端。3.增加了工作透明度,增强了工作责任感。4.提高了数据管理的安全性。

5.实现了资源共享,提高了办事效率和工作质量。6.业务流程的进一步优化。7.搭建起新的信息交流平台。

总结:社会保险关系到每位参保人员的切身利益。社会保险管理信息系统的建设是建立和完善社会保障体系的技术支撑,一套完整的社会保障体系的建立不是一蹴而就的事情,需要循序渐进。社会保险信息系统的建立和不断完善,需要从上到下全体社保人员齐心协力,共同推进。高效、安全的社保新系统不仅实现了社会保险业务的全程信息化管理,而且将全面提高社会保险对社会公众的服务水平。可以预见,以公共信息服务和提高社会化管理将成为社保信息化建设的重点。社会保险经办机构将逐步实现以无纸化办公、网上异地办公、网上召开不同地区的可视会议等一系列现代化办公方式,将管理和服务水平迈上一个崭新的台阶。随着日新月异的信息技术手段的广泛深入的应用,社会保险信息系统也将随之不断发展完善,社会保险事业必将会有更广阔的发展前景。

朱国文总经理讲话心得体会

近日,我们公司召开了年度总结会议。朱国文总经理在会上发表了一份精彩的讲话,他全面总结了过去一年公司的发展情况,思考了当前存在的问题,提出了具体的解决方案,为公司之后的稳健发展指明了方向。

朱国文总经理提出了公司将坚定不移地走在高质量发展道路上的战略思路。他强调了要加强技术创新、提升人才队伍的素质、注重企业的社会责任等,这些措施都是为了把公司打造成为一个国内行业领先的知名品牌。

第三段:朱国文总经理的领导风格和管理方法。

朱国文总经理作为公司的领导者,一直以来都是以身作则、以人为本的领导风格,他提倡企业文化建设,重视员工的培训和成长。他还采用了科学的管理方法,充分发挥了团队合作的力量,公司把发展和团队成员的福利紧密结合在了一起。

朱国文总经理在讲话中提到了公司成功的关键因素——好的管理经验。他认为,好的管理经验是人们在实践中获得的,管理者需要具备不断学习、总结和归纳的精神,不断完善自己的管理经验,带领企业不断成长和壮大。

第五段:启发和反思。

总之,朱国文总经理的讲话给我们带来了很大的启示和反思。在今后的工作中,我们需要不断学习、积累经验,把自己更好地适应于发展的需要。只有这样,才能适应时代的变化,为人民群众提供更好的服务。希望我们团结协作、共同发展,共创美好的明天。

总经理七一讲话心得体会

在公司举行的七一庆典上,总经理发表了一场慷慨激昂、振奋人心的讲话。他深情讲述了中国70年来的伟大变革,号召全体员工为公司发展贡献自己的力量。这场讲话给我们带来了巨大的感受和启示,让我们更加深入地理解了公司使命和发展方向。下面,我将由五个方面来分析这次讲话的心得体会。

第一,新时代新使命。总经理首先强调了当前国际国内形势的变化,并指出在新时代的背景下,公司肩负着更加重大的历史使命。作为一家现代化的企业,我们应该以实现中华民族伟大复兴为己任,加强与全球化的联系,提高自身的技术和管理水平,积极拓展海外市场,为国家的发展作出贡献。

第二,提升专业素养。总经理在讲话中明确指出职业素养和个人专业能力的重要性。他鼓励每个员工定期参加培训和学习,提升自己的知识和技能,不断提高自己的工作效率和执行力,为公司发展提供坚实的保障。这也使我认识到,凭借个人的专业素养才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,为公司创造不竭的价值。

第三,加强团队协作。团队合作是企业发展的必须条件,在讲话中,总经理强调了组织内各团队之间协作的意义。他说,高效团队协作是实现公司目标的关键,只有借鉴和利用各自的长处才能实现整体进步。让我深刻认识到,只有通过更好的协作、更加无私的合作精神、更强的团队意识,才能实现企业的稳健发展。

第四,不断创新求变。在讲话中,总经理多次强调了创新的重要性。他说,只有通过创新探索新的发展路径,才能在行业竞争中获得优势地位。作为企业的一名员工,我们不断推进创新和开发新产品,积极挑战各类问题,通过开展创新实践活动来推进公司的全面发展。

第五,全方位服务客户。总经理在讲话中也表达了对客户服务的重视。他强调,无论是对于内部的同事还是外部的客户,我们都要以最高的服务质量对待。作为企业的服务窗口,我们应该引导客户感受到我们的用心和服务质量,并赢得客户的认可和信任。这也让我意识到企业只有积极回应客户的需求,才能不断吸引新的客户和保持现有客户的忠诚度。

总之,这次讲话使我深刻认识到作为企业员工的我们,必须以更高的目标、更加专业的能力、更完善的协作模式不断为公司发展、为国家发展贡献自己的力量。同时也让我认识到,只有始终保持不断创新、不断提升服务水平,才能成为一流企业。让我们共同努力,为公司的朝阳事业贡献自己的力量。

总经理在销售分公司工作会议上讲话集团公司

总部领导对今年的经济形势是非常乐观,称之为“洼地反弹”,还有一个说法是“深蹲后的起跳”,疫情三年,经济正在有序的复苏,年初各级政府都迅速推出各项利好政策,*省政府在年初六就发布了2023年《关于推动经济运行率先整体好转的若干政策措施》的“一号文件”,目的就是为了提振全社会的发展信心。结合到我们*公司,首先是*吨以下经营部要抓紧提升业绩,低于*吨的经营部一定要想办法提升到*吨以上,这个要求对我们来说是个难题,我们面临着限期完成的要求,因为*去年就从*家经营部合并为了*家,*从去年拖到了今年,压力是很大的,你们的压力肯定也是一样的。所以今年上半年必须要完成两项改革,否则下半年还是不达标的经营部会被撤掉,今年的这项改革的压力还是很重的。我们现在带队伍的压力越来越大,这次在年会上*书记给我们分享了他带队伍的三个方法,我今天也想和大家一起分享一下。

*书记讲的这个思想引领,是说我们是体制内的国有企业,要自觉接受党员干部的纪律约束,我们作为党员在经济领域为党工作,思想上一定要提升到党建引领的高度,作为一个共产党员怎样去要求自己,大家一定要清晰。企业的理念,是为社会做服务,我们是为社会工、农、业生产服务,满足他们润滑油的需求,承担着国防、科研等国家级重点项目的润滑油研发、供应任务。所谓思想引领,是要有企业文化做指引的,华东建立了“领先”、“落实”两个文化,*提出了“国人用国油,国油惠国人”的理念,通过这种理念、文化向大家宣贯,从而在思想引领整个队伍,给大家指明方向,也我们的底气所在。

日常工作都有规章制度去约束的,但是特殊的任务,特殊的时期可能有特殊的命令,比如今年第一个任务就是要和地市石油公司签约,给大家*个工作日,你做好了,奖励你*块钱,其实这个本来就是应该做的工作,但是为啥要奖励和处罚呢?是因为这个工作太重要了!这个事情其他省公司去年已经做过了,我们是在补课。如果你*月份没签好,到了*月份就会影响石油公司的进货和一季度考核了,现在的考核是按季度考核承销量的,完成的才能拿到返利,石油公司一看一季度完不成了,*月份他就不干了,这就是个大事情了。所以我们综合办对这项工作的完成情况,有处罚有奖励。大多数同志克服了重重困难,为啥说是重重困难呢?因为对内打交道往往和对外打交道是一样难的,石油公司大多时候是甲方的角色,尽管事情是围绕他们在做。什么是命令?命令是在战争年代,叫你坚守到什么时候你就得坚守到什么时候,坚守到几点几分,就得到几点几分,这才是一个能打仗的队伍所必须有的执行力。

考核当然分为正激励和负激励,所以我们今年在考核这一块进行了调整,也是想激发员工的合力,增加我们地市一把手指挥力。我上次在南通对孙思为说:副经理的分配权完全交给你,你是这个地区的首长,公司只认你一个人,如果副经理或者高级客户经理,他的能力足够强,他的销量就会更多,贡献就会更大,他获得报酬自然就会更多,所以我们按照销量、按照贡献去进行的分配,也是基于公司领导的讲话精神的要求。

今天,借这个机会我想谈对面对困难的三点感悟:

我看有些工作难度确实很大,包括我们有时候下的一些任务,你蹦起来都是够不到的,但是蹦起来都够不到这也不是你完不成的理由,大家要有阳光心态。现在组织给你任务,不是让你来讨价还价的,无论是过去还是现在,战争年代还是和平年代,基本上这个任务,组织都是反复权衡后决定的。你跳起来够不着的时候,你不会搬把梯子吗?再说,现在还有无人机,总会有办法的,如果你是阳光心态,办法一定会比困难多。确实有些任务很艰巨,但是我们“知困不惧困,知难不怕难”,这种心态就像徐俊峰,组织今年给他加*吨的任务,他没有任何抱怨,就接受下来,因为他这个人就是一种阳光心态。道德经上有一句话,“道生一,一生二,二生三,三生万物,万物负阴而抱阳”。这啥意思呢?说的是这世上所有的万事万物,只有阳光才能让它生长,不接受阳光就会成为阴暗、没落的东西。有的人你只要跟他说事,上来他就是否定的,就说不行。事实上他还没理解,对方话还没说完,他就说不行、不行,这就是一个否定的心态,一个消极的心态。而阳光心态的人,不管生活怎么样,工作怎么样,他首先的想法就是,我要想办法去克服,我要想办法去做好,尽管有时生活是一地鸡毛,但我能把这个鸡毛变成了鸡毛掸子,这就是生活的能力,这就是因为拥有阳光心态。我们面对工作、面对生活,不满意有十之八九,满意只十之一二,但如果你没有阳光心态,你就会经常困惑、会抵触,但是你拥有了阳光心态,自然就化解了,往往还能激发人的潜力。所以我想我们在座的诸位都要用一种阳光心态,对待工作、对待生活、对待任务,包括我们面临的困难。

不到*万吨的成长为*万吨;

不到*万吨的向*万吨冲刺,面对组织交给我们的任务,我们要有勇挑重担的能力和信心。其实我们每个人在年轻的时候都想成为干部、成为党员,这是我们的追求和目标,但是真正做了领导,入了党,你应该意识到你就不再属于你自己,你就是组织的人了,你就没有自我了,自我的那个部分会变的很小。所以在论语中有句话说“不患立,患所以立”,意思就是我不怕我不成功,我不怕我不提干,我不怕我不入党,我怕的是我入了党、我提了干,当坐到领导这个岗位上时,却不能满足这个岗位对我的要求,那就是我对不起组织对我的信任了,这才是我真正感到害怕的事情。

我们在这个岗位上,要尽量用我们的平台去做事情,我发现我们的经营部经理有时候跟石油公司打交道,或者在外面办事,没有把这个角色的感觉转换出来,而是我觉得我是乙方我很弱,不是的,你是中国石化经营部的经理,代表着一方诸侯、代表着*、代表着*润滑油,而*润滑油是中国润滑油的第一品牌,是国内整个行业中的第一品牌。你不论到哪里,你都是第一品牌形象的宣传者和代言人,你如果表现的不那么自信,就代表着你这个品牌不够强大,所以角色要转换的。我本来是个内向的人,但是这个岗位要求我该讲的话我要讲,所以我的角色就必须要转换。我们在开发市场的时候,走访客户的时候,尽管我们是乙方,但我们是平等的,无论跟任何人相处,至少都是平等的,所以在这一点上来说,我们要做好角色的转换。现在做全品类营销,责任反而变得更大了,这要求我们守土有责,龙治九水,你就要有龙治九水的本领,所以说责任反而更大了,但是我们也会有相应的收益,因为给我们的任务是不变的,市场孵化出来的量都是我们的。

*中电这个客户怎么拿下的,我也给大家说说,为啥几年都没拿下,现在拿下了。我在*见到*,他对我说,好不容易谈了一个大客户,现在是开不了,也供不了,我说,我来帮你试试看,这一试,就拿下了,其实是我们是想要借助石油公司的地方影响力拿下这个客户,但你求人要以帮人的姿态去说服他,以帮人的方式去求人。跟石油打交道,我从来都是说,我要帮助你,跟客户打交道,是我要帮助你解决你的痛点,但实际上是我求他,他是甲方、我是乙方,利益分配上肯定是要少一点的。我20*年*月来的*的时候,才认识的封处,大家谈了*次,我说我来帮你做非油,*月就下发了联合作战的文件。

我们要提升自我,处理问题要会借力、要会借势、要会艺术性的加以处理。历史上刘备是成功人士,但他只是卖草席的出身,后来能够与曹操、孙权形成三足鼎立的局面,建立蜀汉政权,很大的原因就是刘备这个人会借力,他就是用帮人的办法去求人。他混的很惨的时候,带着老婆孩子手里只有一万多老弱部下,赶到徐州增援徐州牧、陶谦抵挡曹操三十万人的进攻,张飞问他,我们实力相差这么大,怎么能打胜?他说,我们是正义之师,我是中山庆王之后,按辈分是刘皇叔,比皇帝还高了一辈,其实刘备他在这个时候是非常迫切的需要找到自己的落脚点的。很快他就遇到了曹操的先头部队,一万多人很快就被打的只剩下几百人了,陶谦在城墙上看到这一幕非常感动,刘备连老婆孩子都丢了,赶紧开了城门迎接刘备,再后来,一是因为真的被刘备感动到了,二也是怕曹操再来进攻,就把徐州让给了刘备。曹操打了2年都没拿下的徐州,刘备以帮的名义很快就得到了徐州。同样的荆州也是这样,荆州刘表还是刘备的本家,他跑到荆州去帮他,结果后来荆州也归了刘备了。刘备在白帝城托孤的时候对诸葛亮哭着说:“你的才能是曹丕的十倍,必能安定国家,最终成就大事,如刘禅可以辅佐就辅佐他,不能成材的话,你就自己称帝吧!”这话讲的,其实是他想要诸葛亮帮助刘禅,当时还有李严在,所以诸葛亮立即就说“臣敢竭股肱之力,效忠贞之节,继之以死!”。

用帮人的方法,而不能用求于人这种态度,现在都是互利的,特别长城润滑油,都是供需之间的关系,不可能都是他帮助我们,不是这个概念,肯定是互惠互利的,所以我们帮助客户解决一些问题,解决他的痛点,往往是基于这个角度,包括我们跟石油合作也是一样的,我们是帮助他们完成任务。比如*、*接下来就会很好,为啥呢?因为*的润滑油能做到三千、四千万,沃得也能做这么多,加起来就是上亿了,成为*非油最主要支撑,他怎么能不依赖润滑油?所以下一步,我们把*大客户开发渠道一打开,多了一个渠道,南通你能做的通过经销商去做,不能做的,要借力石油公司,这些要说给南通非油听,你们南通不仅是变压器油,还有其他的一些品种,*非油再宣传一下,在其他的地市都会形成影响力,非油的润滑油就真正的做实了,我们也借势把润滑油销量做大了。

为期两天的工作会即将结束,新的目标已确定,新的任务已在肩,让我们心中有爱、眼中有火、手中有剑,勇于担当,奋发有为,发挥每个人的无穷的潜力,做最强的自己,做全国最强的省,实现自我的提升和完善,祝大家所求遂愿,身体健康,工作顺利!

总经理讲话心得体会题目

最近公司召开了一次全员大会,总经理在会上发表了一次精彩的讲话。此次讲话的主题是“拼搏创新,共同发展”,鼓励员工们以积极的姿态面对市场的变革和激烈的竞争环境,为公司的发展做出积极的贡献。

总经理的讲话内容不仅为我们指明了发展的方向,更让我们切实感受到了公司的凝聚力和向心力。他提到了以前的那些不成功的经历以及在失败中汲取的经验教训。他强调了困难时大家要互相帮助、共同战斗的精神,更提到了要欣赏成功更何况还有美好的未来等等。这些让员工感受到了公司的亲和力、温暖和动情。

第三段:总经理讲话带给员工的启示和激励。

总经理鼓励员工们要具备拼搏创新的精神,团结协作,不断进取,不断改进。不仅是在工作中要敢于尝试新的思路和方法,还要在日常生活中发扬这种精神,在精神和物质上实现自我升华。此次讲话不仅唤起我们团结协作、勇气拼搏的精神,更为我们树立了高远的目标和正确的人生价值。

经过这次讲话,公司员工的思想观念发生了积极的变化。在接下来的工作中,员工们更加以积极的态度面对工作,更加注重团队协作和个人能力的提升。更多员工明确了共同成长的理念,并以“初心不改、携手前行”这一座右铭为准则,共同努力,实现自我价值,并为公司的发展做出重要贡献。

总经理这次的讲话不仅为公司员工点燃了激情,也为公司的发展提供了重要的动力和动能。我们深深感受到了总经理为推动公司发展所做的努力,更看到了公司未来的美好前景。在今后的工作中,我们将倍加珍惜和利用公司为我们提供的平台,发扬团结协作、拼搏创新的精神,积极实现个人价值的同时,为公司的持续发展作出贡献。

集团公司总经理在上半年工作会议上的讲话

同志们:

今天是x月x日,再过不到一个月时间,xxxx年时间就要过半。我们全年指标完成情况也将越来越清晰。本次会议我将从主要经济指标完成情况、营销运行、生产运行、重点工作及运行质量等方面分析总结xxxx年x月及x-x月公司经济运行情况,并安排x月重点工作。会后大家要认真传达落实会议精神。

(一)主要指标完成情况

x月,销售收入同比、环比均呈现下滑,%、%。x-x月累计同比增长x%。成品产值完成同比、%、%。%。总体来看,生产完成情况好于销售完成情况。x月,销售回款同比增长x%,环比增加x%,x-x月累计同比增长x%。销售回款虽然同比、环比均为正增长,但是距离公司目标要求,还存在较大差距。

(二)主要指标分月完成情况

x月,成品产值完成达到了近两年第二高位的产出水平。仅次于xxxx年x月产出总量。其中零件单位产出总量虽然环比有所上升,但是与去年同期相比仍是下滑。零件单位产出低迷,亟需改进、解决。

x月,外销收入首次出现同比下降的情况,这是一个很不好的现象,说明我们业务总量与xxxx年相比是在下滑的。这与风电市场平价时代的来临存在一定关系。xxxx年受风电抢装热潮的拉动及二、三季度劳动竞赛的推动,我们多项经济指标完成均处于峰值状态。销售系统要围绕全年增长目标,认真制定措施,扭转目前不利局面。

x月,销售回款情况略好于销售收入情况,同比环比均为增长态势,但是和xxxx年下半年高发出、高收入的情况相比还存在差距,销售还要持续做好应收账款压减工作,缓解公司资金占用压力。

x月,产值毛利额再次出现环比下降,反映了生产经营情况不乐观,尤其是与xxxx年同期相比,下滑幅度较大。

(三)经营“四个不能”要求完成情况

x-x月经营“四个不能”要求完成情况:产值下降单位有特大型轴承事业部特大板块、精锻重工公司精锻板块、金切板块、轴承保持架厂;亏损单位只有轴承保持架厂;产值毛利额下降单位有特大型轴承事业部特大板块、汽车轴承事业部、球轴承事业部、大型轴承事业部、精锻重工公司金切板块、热处理厂、轴承保持架厂;各销售板块整体收入均实现同比增长,但个别板块情况不一,其中轴承滚动体厂销售收入同比下降,精锻重工公司同比增长较多。

(四)轴承行业主要企业指标完成情况

x-x月,根据行业数据显示,我们轴承业务收入同比增幅低于轴承行业xxx家主要企业平均增幅,这与xxxx年同期高速增长状态形成鲜明对比。行业排名靠前的企业人本集团、xx集团,排名xx之后的xx公司增速均高于我们。这很清晰的反映了目前我们正面临标兵渐远、追兵渐近或者说追兵已经到眼前的严峻境地,整个形势不容乐观。

(一)主要营销指标完成情况

x月,销售发出、%、x%,销售回款同比增长x%;销售发出%,销售收入环比%;%、x%、x%,但增幅逐渐收窄。xxxx年一季度销售收入增长超过xx%,而x-x月累计增幅已不足xx%,说明销售增长乏力,需要针对此问题制定措施,认真加以解决。应收账款占比同比增长%、%,应收账款回款速度在减慢;轴承库存占比同比增长%、%。应收账款、轴承库存占比两个指标增长,进一步加剧了公司资金占用压力。营销系统要引起关注和重视。

(二)营销单位指标完成情况

x月,销售收入环比下降的板块分别是区域主机、铁路轴承板块、精密轴承板块、汽车轴承板块、外贸板块;x-x月销售总公司区域风电累计同比下降xx.x%,风电部虽有增幅但较低,这两个板块拉低了销售收入的整体增幅。同时xxxx年下半年风电板块产销均处于高位,如何完成xxxx年增长目标,需要销售系统想方设法抢订单、多发出,遏止增速下滑的势头。x月公司销售回款环比、同比均有所提升。其中风电板块,风电部销售收入在上涨,回款却在同比下降,区域风电销售收入在下降,回款却同比上涨。说明区域风电的回款情况要明显好于风电部的回款。

(三)轴承订货情况

x月,公司轴承合同订货额环比增长x%,%。x月订货额环比上升,展现了良好势头。其中订货额环比增幅较大的一是风电部,%,从x月开始,公司风电轴承的业务总量将会出现增长,甚至有望达到xxxx年的订单水平。面对向好的风电市场形势,销售系统要加大主轴轴承、偏航变桨轴承等风电轴承订单的获取力度,满足公司经营发展的要求。另一个单位是市场部,环比增长x%,要进一步加大流通市场的开发力度。

(四)营销质量分析

轴承销售价格分月情况

x月,公司产品的销售价格整体变化不大。风电轴承板块价格由于市场需求原因一路走低,其他板块价格也未出现大幅上涨。区域主机价格小幅下降,铁路轴承价格小幅上升。为改善价格现状,一方面销售系统要积极按行业、成品、零件等类别制订相应策略,针对精密轴承、铁路轴承、零件等领域制定涨价政策;另一方面对于价格相对较低的领域,相关事业部要给销售系统提供产品成本分析数据,使销售系统详细掌握产品价格构成因素。

应收账款分月情况

x月,应收账款中占比权重较大的两个部门仍然是销售总公司区域主机和风电部,而且资金占用总量还在增加。郑总要组织销售总公司针对这两个部门资金占用情况,分析原因,制定相应措施,着力压减应收账款绝对总量,缓解公司资金占用压力。

(一)各单位产值完成情况

x月,成品、%、x%,同比分别增长x%、%。x-x月累计,成品产值、零件产值同比分别增长x%、%。总体来看,生产系统完成情况要好于销售系统完成。各单位完成情况,特大型轴承事业部转盘板块产值完成接近历史最高位,大型轴承事业部完成达到历史新高,成绩值得肯定和表扬。球轴承事业部产出也处于高位。并且大型轴承事业部和球轴承事业部两家单位的库存并没有明显增加,这说明两个板块产销匹配度较好,生产的产品适销对路。

%,x月%,均低于成品增幅。这说明我们零件单位的生产组织是存在欠缺,不能满足成品单位的产出需求。

(二)生产运行质量分析

各单位主要材料占比情况对比

x月,多数生产单位主材占比在大幅增加,环比增幅较大的单位有大型轴承事业部、特大型轴承事业部和轴承保持架厂,尤其是轴承保持架厂受材料价格波动影响较大,主材占比增长较大,各单位要持续重点关注主材占比情况,确保毛利水平稳步提升。

各单位材料及低值占比情况

x月,材料及低值占比方面,同比增幅比较大的单位分别是大型轴承事业部、特大轴承事业部、球轴承事业部、轴承保持架厂及热处理厂。

各单位动能消耗占比情况

x月,动能消耗占比上涨的单位分别是精密轴承事业部、大型轴承事业部、特大型轴承事业部、轴承滚动体厂及轴承保持架厂。

各单位人员及工效情况

截止x月末,公司在册人数环比减少xx人,较年初减少xxx人。x-x月累计人均功效累计同比增长x%,虽基本达到公司不低于xx%的目标,但仍需持续加压,不断提高人均功效。人均功效月度同比下降的单位只有特大型轴承事业部特大板块,与其订单不足有很大关系。人均功效增幅低于xx%的单位有轴承保持架厂、精锻重工公司、热处理厂。

(一)资金占用情况

x月,公司资金占用环比、同比均有所增加,主要集中在以下方面。一是应收账款持续增加,主要是销售总公司区域主机及风电板块应收账款不断增加;二是产成品库存占用同比、环比均有所增加,且库存产品已连续两月呈快速增长趋势;三是在制品资金占用情况同样值得关注,环比增长,同比下降,但较xxxx年初仍有增幅,要引起高度重视,特别是特大型轴承事业部转盘板块在制品占比较高,各单位要着力推行精益生产,提高产出规模,提高产品合套率,持续加强在制品管理。

半成品占比虽环比下降,各单位仍要高度重视三个月以上的半成品情况,并制定相应压减措施。

生产消耗库资金占用环比下降,其中,精密轴承事业部、特大型轴承事业部转盘板块、汽车轴承事业部、大型轴承事业部、轴承保持架厂等单位生产消耗库资金占用仍在增加,要引起高度重视。

在制品周转率高于xxx%的单位有轴承滚动体厂、xx科技、特大型轴承事业部、轴承保持架厂、热处理厂。

(二)毛利率情况

个百分点,个百分点;个百分点,各单位差异度较大,毛利率增幅较大的有特大型轴承事业部转盘板块、轴承滚动体厂和业务拓展部,分别增加x%、x.x%、%。汽车轴承事业部、大型轴承事业部、特大型轴承事业部、球轴承事业部、热处理厂,轴承保持架厂毛利率和毛利额均同比下降。各部门领导要善作经营者,高度关注毛利率情况。做的比较好的是特大型轴承事业部转盘板块,在风电产品价格大幅下调的高压下,仍保持较好的毛利率水平,对公司毛利额指标贡献巨大,其先进经验值得各单位学习借鉴。

x-x月,%。从指标实际完成情况看,只有特大型轴承事业部转盘板块完成了指标,公司其他单位均未完成x-x月计划指标。其中,轴承保持架厂与公司“四个不能”要求相背离,产值与毛利率呈双降状态,这虽与材料价格上涨存在很大关系,但轴承保持架厂还要快速反应,找准原因,扭转趋势。

(三)外购物资采购价格降价情况

xxxx年x-x月,受钢材等原材料价格大幅上涨影响,除特大型轴承事业部外,公司其他单位外委、外购物资暂无明显降价效果,多数按xxxx年历史价执行。特大型轴承事业部外购风电锻件及委外工序降价效果明显;辅助物资暂未降价,维持xxxx年历史价。

(四)降本增效完成情况

万元,其中:技术工艺类降本xxx万元,材料替代降本xxx万元,节支降耗降本xxxx万元,万元。完成较好的是特大型轴承事业部和物资供应部。在降本增效方面各单位要认真思考,敢于突破、集思广益,制定行之有效的措施。

(五)产品质量问题

xxxx年x-x月份外部质量退货同比增加xx起,数量增加xxxx套。环比退货增加x起,数量减少xxxx套,%。其中涉及较多的是特大型轴承事业部和汽车轴承事业部。质量管理部要按照“规则之治”要求,常态化、系统化深入开展工艺纪律执行监督检查工作,各二级单位尤其是特大型轴承事业部和汽车轴承事业部要高度重视工艺纪律检查工作,不断加强过程管控,提高质量管理能力,提升公司产品质量。

(六)材料利用率提升工作

x月,精锻重工公司材料利用率略有增加,轴承保持架厂、轴承滚动体厂增加也不大。今年钢材价格涨势迅猛,提高材料利用率对有效降低生产成本具有重要意义。并且我们目前材料利用率还存在很大进步空间,以汽车轴承事业部产品xxxxxx为例,外采热后件留量要低于我们自产热后件留量。各投料单位要持续深挖内潜,从管理及技术创新等方面进一步提升材料利用率。

(七)公司技改项目情况

xxxx年,公司三大主要技改项目,一是重大精密机械轴承生产能力提升项目,目前正在基础施工中,地基完成xx%;二是高端静音球轴承智能化生产建设项目,现正在紧锣密鼓的实施中,x月中旬进行设备预验收,计划于xxxx年x月底达产;三是重大装备配套轴承技术改造项目,部分设备已经陆续到位,正在紧张安装与调试中,此项目对我们市场开发工作具有重大意义,公司要求x月xx日全线达产,时间非常紧迫。结合三大技改项目建设,生产、销售、技术等相关部门要提前谋划生产组织方式及做好销售前期铺垫工作。生产系统要打破原有矩阵式生产模式,谋划高效率的生产组织方式,减少生产停滞。销售系统要提前围绕新增产能抢抓市场订单。同时技术部门要根据设备性能及时更新工艺设计,考虑信息化建设工作。销售、生产等要围绕技改项目做足文章,形成业绩增长新亮点。

(一)主要生产经营指标计划

x月,公司排产总量达到历史高位。特大型轴承事业部转盘板块排产达到历史最高产出目标,铁路轴承事业部要千方百计完成排产计划并尽可能多的产出。特大型轴承事业部特大板块排产不足,因此,一方面特大板块要想办法解决拖欠订单,尽快扫尾。另一方面销售系统还要尽快的解决特大板块在手订单严重不足的问题。

x月,销售一是要改变销售发出、收入环比下降的情况,二是做好回款工作,要舞好销售这一“龙头”,振奋精神,着力解决资金占用问题。

(二)下期主要工作要求

第一,努力实现x月产出目标。主要任务:一是要在完成产值目标的基础上,保持产销同步,保障客户重点急需产品产出,满足市场需求。销售系统要细化销售计划,细分到各用户、型号。同时生产系统、销售系统要围绕订单履约率开展工作,统计产品产出满足订单需求率和订单产品及时发出率,以数据反映精益管理情况。二是加大零件产出,以成品需求拉动零件生产,扩大零件单位产出总量,满足x月需求,为x月生产准备。

第二,加大市场开发项目推进力度。xxxx年公司在研多个新产品项目,包括增速箱项目、风电主轴等,在推进过程中存在较多问题,进度不尽如人意,各单位要引起高度重视,尤其是生产单位要把新产品组织作为生产组织的重中之重。同时针对重点客户加大新产品的跟踪开发,使产品的触角向主机各个传动环节延伸,提高xx及xx产品市场认知度,提升品牌影响力,吸引更多潜在用户。郑总要牵头组织销售系统,深耕市场,准确掌握市场需求,做好xx及xx产品宣传推广工作。

第三,加大公司资金占用压减力度。一是x月末应收账款与年初相比呈现增加,应收账款占比增加多的部门分别是销售总公司风电部、铁路轴承事业部、汽车轴承事业部、军工精密轴承事业部、销售总公司区域风电,尤其是销售风电部,无论是在途和应收账款占比都大幅度增加。各营销单元要对超期应收账款、清单进行认真梳理,制定切实可行的'压减计划,市场部督导落实。二是库存x月环比呈现增加,除公司允许预排的产品外,在排产上要强化订单的有效性,确保适销对路产品优先产出、按期发出。因此,要做好两方面工作,一方面是风电的销售计划,要列出计划发出的型号和数量,提前交付生产系统,以便提前组织生产。另一方面是分析当月的产出计划和发出计划是否匹配,统计产品产出满足订单需求率和订单产品及时发出率,使库存和资金占用得到有效控制。三是技术中心、市场部、铁路轴承事业部、销售总公司对于在站超过x个月的产品,必须在x月底前处理完毕。

第四,关于新产品项目开发工作。为实现产品结构调整、客户结构调整“两个调整”,公司将加大新产品项目的开发力度,将新产品的市场开发、工艺技术研究及生产试制工作统一纳入重点工作范畴,确保营销、技术、生产有效联动,推动公司产品结构的调整实施,加快产品升级换代,增加公司新的利润增长点。因此,营销系统要加大新产品市场开发,使其尽早转化为在手订单,技术系统要做好新产品研发计划,在设计环节借鉴行业先进企业,总结项目推进经验,固化研发流程,对某重点客户减速箱项目,要积极主动跟进,满足用户期望和需求,早日实现批量化生产。

第五,关于标准化推进工作。为提升管理,实现对技术工艺的整顿、革新,公司积极推进信息化plm项目建设。该系统是公司技术系统、供应系统管理升级的重要手段,各项目单位要高度重视此项工作,借助项目建设推进公司产品标准化、工艺标准化、材料标准化、零部件标准化、工装量具标准化、作业标准化等相关工作,提升企业管理水平,降低生产成本,提高产品质量,提升企业效益水平。

第六,进一步做好降本增效工作。截止目前公司降本增效工作取得了部分成效,但项目单位之间差异度较大,还存在着项目涉及面不广,技术工艺类项目较少,尤其是减留量、提高材料利用率的项目占比低的现象。下一步技术中心、物资供应部及各生产单位要着重在新钢厂开发、材料替代、新材料新工艺推广应用、压减产品加工留量,提升材料利用率、标准化管理、优化人力资源结构、降低人工成本等方面下功夫,制订推进计划和方案,多措并举,有效降低公司材料成本,推动公司产品结构调整,促进公司效益提升。同时经济运行部要强化项目的督导管理,做好项目提报的再动员、再征集工作,定期通报项目完成情况,对项目运行中一些好的做法及时总结、推广,引导各单位举一反三,拓展思路,加快推进降本增效项目实施。

第七,关于安全生产工作。今年x月是全国第xx个“安全生产月”。为扎实推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚,根据国务院、省、市、区安委会办公室统一部署要求,公司结合实际,制定了“安全生产月”活动方案。针对电气焊及登高作业、技改搬迁、危险化学品使用及存放、特种设备及消防设施管理、相关方资质审核等内容,持续开展安全生产专项整治活动。盯紧重点风险区域、重大风险作业活动,完善双重预防体系建设。积极整改ge公司srg审核中存在的问题。强化安全培训工作,提高基层管理人员、一线员工的安全风险意识和隐患排查治理能力,提升基层单位现场管理水平。

第八,关于领导干部作风转变要求。要持续、深入落实三个转变要求,xxxx年初我们完成了中层干部竞聘工作,对干部作风转变起到积极推动作用,大部分干部能够做好表率。但还有部分干部未完全进入工作状态。各级领导干部要时刻保持清醒的认识和旺盛的斗志,多深入基层,多解决实际问题,以身作则,通过多种形式在本系统、本单位营造出斗志昂扬、奋力攻坚的工作氛围,对标先进、对标年度目标、对标公司要求,眼睛向内、少讲客观,找差距、定措施、抓落实,确保各项工作高质量完成。

谢谢大家!

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