通过写心得体会，我们可以对自己的经验进行总结和梳理，从而更好地发现自己的不足和提升空间。通过总结心得体会，我发现自己在团队合作方面还有很大的提升空间。
抓企业复工复产疫情防控工作心得体会
副组长：___。
二、职责。
1、应对疫情防控领导小组职责。
(1)做好本单位疫情防控、通报工作，___实际制定防控规划、复工方案、应急预案和处置办法。
(2)___日常疫情报告制度的管理和防控措施落实情况的监督与评估，做好疫情处置工作，降低疫情危害。
(1)开展各种类型的疫情防控宣传和教育，普及员工应对新型冠状病毒疫情的防控知识。
(2)建立企业应对疫情防控联系群，开展疫情联防联控。
(3)准备和筹集应对疫情防控所需的物资，如75%医用酒精、84消毒液、洗手液、喷壶和一次性防护口罩(普通外科一次性口罩和n95/kn95型防护口罩)。
(4)统计复工人员情况，制定复工复产方案。
三、防控责任分解落实。
办公室入口管控。
办公室入口设置体温检查、消毒区域，进入办公室必须检查体温正常，并消毒。
办公区通风和消毒。
办公室保持通风，早晚个消毒一次;。
3、公共区域。
每隔2小时消毒一次。
1、复工人员情况统计。
2、复工前防护用品采购(口罩、酒精、84消毒液)。
3、成立疫情防控领导小组。
4、防控疫情宣传。
5、员工复工前培训教育。
6、复工前办公室消杀工作。
7、完成复工前报批准备。
8、防控期间“两外”人员管理(外协和送货人员)。
9、来访人员管理，进出门岗严格执行测体温和登记制。
10、疫情期间所有___人员(含___、相关方等外单位人员)必须佩戴口罩、测量体温后方可进入。不接受测温或不佩戴口罩均不得进入。
(一)全面排查职工状况，安排居家医学观察计划。
1、4月1日完成复工人员情况统计表，重点统计员工的返回时间、乘坐的交通工具、是否有感冒、咳嗽、发热等状况。
2、时刻关注员工身体状况，如有感冒、咳嗽、发热等身体不适的症状必须马上汇报，同时安排居家医学观察，等身体恢复健康再来复工。
(二)必须做好复工前准备，落实防疫消杀措施。
1、严格执行测温合格后进入的管理措施，所有___员工须自觉接受体温检测，体温正常方可进入。检测体温超过37。2摄氏度的，按照有关规定隔离观察休息，必要时到指定医院发热门诊就医。
2、严格访客管理，原则上不接受访客___，各部门尽量采用电话、邮件等方式沟通联系工作。确实工作需要的，来访人员须佩戴口罩并登记个人、单位、身份证号和联系电话等详细信息，接受体温检测合格后方可进入。所有来访人员应在原登记内容中增加体温记录。___每日将来访人员登记表复印报行政部备查。
3、加强卫生管理，加强大厅、楼道、会议室、卫生间、生产设施等场所环境清洁，每日消毒不少于2次。所有人在公共区域应佩戴口罩，相互之间交流尽量保持1。5米以上距离，尽可能少去餐厅等密闭区域。设置单独废弃一次性口罩回收箱，废弃口罩和手套必须折叠封闭后放入指定垃圾桶，不得随便丢弃。
4、加强“两外”人员的管理满分，要求外协厂家做好防范措施和复工教育，进场人员必须以身体状况良好的员工，进场必须提前报备和做好防护措施，佩戴口罩。进场货物卸货前必须消毒处理(表面喷洒75%的医用酒精或84消毒液)。供应商来访或送货进场前必须提前报备，送货进场前必须在门岗接受测温和登记，如有发热症状拒绝接待和收货。
5、疫情防控期间，快递业务员不得进入取件、送件。因私快递业务一___外交接。因公快递业务，快递业务员在指定收发室进行交接。
6、送货车辆及人员，原则上禁止进入，尽___外交接。如有大件货物交接确需进入的，履行相关手续，人员佩戴口罩，经体温检测合格后，经过检查同意后方可进入。
7、疫情防控期间，执行全面消毒制度。消杀记录表中记录消杀时间及消杀人员，按规定比例兑制消毒水。
8、重点部位(办公人员密集区域、会议室、报告厅)每日3次消毒;。
10、设置“废弃口罩集中回收点”。统一贴回收标识，封闭管理。每日2次消毒，对接环卫部门集中处置。
11、对分体空调过滤网进行清洗消毒，疫情期间保持通风不使用空调设备。
(三)必须加强餐饮安全管理，合理安排出行交通方式。
1、在疫情解除前，所有人员实施分散就餐制。避免人员集中用餐，鼓励员工自带午饭，自带餐具自行开水消毒，饭后食物残渣必须清理干净，不得随手丢弃在水池。
2、尽量不乘坐公共交通工具，鼓励复工员工优先采用自驾、乘坐班车、搭乘其他员工自驾车、骑电动自行车的方式，尽可能避免乘坐公共交通工具(地铁、公交)。无论采用何种方式都要做好个人防护，乘坐班车和公共交通工具的同志必须全程戴口罩和手套，途中尽量避免用手接触公共区___及时洗手后再进入办公室。
企业疫情复工心得体会
近年来，全球范围内爆发的新冠疫情给社会和企业带来了巨大的冲击。随着疫情逐渐得到控制，各行各业开始逐步复工复产。企业疫情复工的过程中，不同企业面临着各自的挑战和问题，但也积累了宝贵的经验和体会。本文将从五个方面阐述企业在疫情复工过程中的心得体会。
第一，及时调整企业战略。疫情的到来打破了很多企业原有的经营计划和战略布局。面对外来冲击，企业需要及时进行战略调整。一方面，企业应该对市场进行全面的分析，了解疫情对市场和消费者行为的影响，以及未来的发展趋势。另一方面，企业可以通过创新产品、开拓新渠道等方式来应对疫情带来的挑战。例如，有些企业在疫情期间推出了线上课程、线上购物等服务，为消费者提供了便利，也促进了企业的发展。
第二，加强内外沟通。在企业复工的过程中，内外部沟通显得尤为重要。内部沟通是指企业内部员工之间的沟通。疫情期间，员工的健康和安全是企业的重要责任，因此企业需要加强与员工的沟通，及时了解员工的需求和困难，为其提供必要的支持。同时，企业还需要与外部合作伙伴和供应商保持良好的沟通，以确保供应链的畅通和稳定。通过加强内外沟通，企业可以更好地适应疫情带来的变化。
第三，健全企业危机应对机制。疫情的爆发对很多企业来说是一次巨大的危机，因此企业需要建立健全的危机应对机制。首先，企业需要加强风险意识，提前进行风险评估和预案制定。其次，企业应该建立快速反应机制，能够在疫情发生后迅速采取行动，保护员工和企业本身的利益。此外，企业还需要与政府部门和社会组织建立合作关系，互相支持，在危机中共同应对。只有建立健全的危机应对机制，企业才能在疫情中保持稳定并获得更多机会。
第四，重视员工健康和安全。在疫情期间，员工的健康和安全是企业首要考虑的问题。企业需要做好员工的防护工作，提供必要的防护用品和培训，确保员工的身体健康。同时，企业还需要加强员工的心理疏导，关注员工的心理健康。在复工过程中，企业可以组织员工参加健身活动、心理辅导等，提高员工的抗压能力。只有关注员工的身心健康，企业才能更好地应对疫情带来的挑战。
第五，塑造企业社会责任形象。疫情期间，企业的社会责任尤为重要。很多企业通过捐赠物资、资金和设备等形式积极参与抗击疫情的行动。通过这些举措，企业不仅展现了自己的社会责任意识，还赢得了社会的认可和信任。此外，企业还可以通过自身的业务和产品为社会做出更多贡献。例如，有些企业调整生产线，生产口罩、消毒液等防疫物资，为社会供应紧缺的物资。通过塑造企业社会责任形象，企业可以拓展自己的影响力，提升品牌价值。
总之，企业疫情复工不仅是一次挑战，也是一次机遇。通过及时调整战略、加强内外沟通、健全危机应对机制、重视员工健康和安全、塑造企业社会责任形象等方面的努力，企业可以在疫情中保持稳定并获得更多机会。希望企业能够从这次疫情中吸取经验教训，不断提升自身的抗风险能力和创新能力，为未来的发展打下坚实的基础。
企业复工复产心得体会
进入公司已经一年了。在公司的这段日子里，我学会了很多，也成长了很多。这一年来，我始终抱着对地产广告工作的热诚和希望成为一名资深广告人的决心，一方面积极学习地产广告的专业前沿知识，另一方面认真完成自己的工作，为了更客观深入剖析自我，让公司了解自己，现将工作情况总结如下：
一、个人工作成绩总结。
进入公司的这段时间里，我先后参与过嘉定盛创企业家园、无锡长江国际二期、青岛幸福之城、常熟虞山尚园等项目的操作，以及若干提案项目，至今我仍然记得青岛黄岛项目的提案是我进入公司的第一项工作。前一阶段的工作我对自己的创造性还是比较满意的;现阶段我执行的项目主要是无锡长江国际二期、常熟虞山尚园，在执行这两个项目期间，我努力向各位策划、文案前辈们学习，踏实肯干，付出总有回报，长江国际二期与虞山尚园目前进行尚算顺利，这也是我个人比较满意的地方。当然这与其他各位同事和本部门文案指导的不懈努力以及大家的密切配合是分不开的。
二、工作中的不足之处及分析。
在各项目运行期间，我一直保持着谦虚学习和认真努力的态度。但仍然在实施过程中出现了问题。首先，我对项目的把控能力还有待提高，我要提高文字准确度，以减少文案指导的修改次数。当然，这也有赖于我经验的积累，所以我要求自己在最短的时间内尽快对工作熟稔起来，平时多问多看多学多写;其次，我对自己的工作缺乏规划和方向性的统筹，在写文案的过程中总是想到哪里写到哪里，导致思维有时会过于发散或过于狭隘，经后我要注意工作方法，提高工作效率。
三、个人优缺点总结和简单分析。
长期以来，我对自己的工作能力和学习能力都很有信心。聪明自信是我的优点。经过这段时间的工作磨练，我充分认识到，广告行业的博大精深和自己在能力、经验方面的不足，我必须承认，我的能力亟需进一步提高。为了弥补自己的不足，我应当注意弥补自己不够勤奋的缺点，向各位文案前辈学习，时时刻刻注意吸收身边的点点滴滴，时时刻刻注意对工作加以琢磨思考，才能更出色的完成工作。
四、本部门存在的最关注的问题，产生原因及建议。
个人认为本部门的问题在于心态和工作热情。开发商的态度以及项目的各项指标导致了某些时候对工作的无所适从，长期的压力和紧迫也导致了对工作某种程度的麻木。在未来的工作中，我们应该平衡心态，从心底欣赏所操作的项目，从心底热爱自己的工作，才能找到工作的动力。
另外工作中的协调与沟通也很重要，各项目的工作人员要负起责任，在交代工作时要确实肯定，明确开发商意图和时间结点。
五、个人自我定位，发展规划和目前瓶颈。
对于目前的我来说，只不过是一个地产界的初级文案。我还有许多需要学习和提高的地方。我要尽快突破自己经验不足的工作瓶颈，争取在明年到来之前成为一个合格的文案工作者。
抓企业复工复产疫情防控工作心得体会
疫情防控关乎生命，复工复产关系生计。当前，疫情防控已取得阶段性胜利，正值社会秩序、经济秩序和工作秩序加速恢复的.关键时期，平衡好防控与经济建设之间关系，必须念好“紧、巧、准”三字诀，才能推动防疫发展“两不误”，按下复工复产“快进键”，谱写复工复产新篇章。
“紧”字为先，严防严控确保疫情防控无死角。经过举国上下数月的艰苦努力，疫情防控形势、经济生产秩序已呈现持续向好的态势，但此时仍万万不是掉以轻心之时。“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻”，当前形势越是向好，越是要紧绷“严防死守”的弦，抓细抓实防控常态化工作，扎紧织密精密智控网，决不允许让来之不易的疫情防控持续向好形势发生逆转，始终保持节奏不减、强度不松，确保打赢疫情战斗最后“一公里”。
“准”字当头，分析研判确保精准帮扶全落实。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”要打赢复工复产之战，一方面，要强化分类施策，聚焦细节，在“毫末”处着眼、于“累土”处发力，完善不同类型、不同领域、不同行业企业复工标准；另一方面，要主动靠前服务，深入推进“三服务”，变“企业上门找”为“上门找企业”，科学研判、对症下药，加大对重点行业和中小企业帮扶力度，救助政策要精准落地，政策要跑在受困企业前面，为企业疏通堵点、消除痛点、解决难点，在安全、有序前提下，全力推动经济恢复和持续健康发展。
“实”字立足，革新发展确保复工复产高质量。习近平总书记指出：“危和机总是同生并存的，克服了危即是机。”因此，要妥善处理危与机的关系，注重效率抓落实，精准发力之处，点准难题“穴位”、找准解决思路，强化顶层设计、补齐发展短板，在制度优势到治理效能转化之路上走在前、调更优。既要千方百计解决供应链、资金流等领域复工复产复市的薄弱环节，将复工复产的过程变为转型升级的过程；又要积极通过数字化、网络化、智能化牵引制造业创新发展，加速推进制造业新旧动能转换，提升产业链关键环节控制力；更要进一步招引人才、招引项目，不断构筑赢得未来的新优势，将复工复产作为化危为机的实践考场，千方百计想办法、找出路，跑出高质量复工复产加速度。
抓企业复工复产疫情防控工作心得体会
当前正值新型冠状病毒肺炎疫情流行期，防控形势依然严峻。各工业企业将陆续进入复工期，为做好我市企业的防控，制定如下工作方案。
(一)进行企业复工备案登记。
企业有复工意愿的，必须严格按照省市相关规定提出复工的申请备案，审验批准后方可复工。
(二)成立防控领导小组。
按照法人负责和“谁用工、谁管理、谁负责”的原则，各企业对本企业疫情防控负主体责任，成立由企业主要负责人任组长的疫情防控领导小组，制定疫情防控和复工方案，包括领导体系、责任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、应急处置等内容，每项工作必须明确专人负责。
(三)制订应急处置措施。
制订应对员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状的应急处置措施，有条件的企业要配备有独立通风系统的隔离房间以及防疫应急车辆。要与附近的医院建立沟通，确保突发情况能及时送医就诊和住院治疗。
(四)备齐疫情防控物资。
复工前要做好充足的消杀物资准备，包括口罩、护目镜、手套、防护服、红外体温计、杀菌洗手液、消毒液、消杀喷雾器等。
(五)提前对人员聚集场所进行消毒防护。
复工前，安排人员对工作场所、作业场地、食堂、员工宿舍等人员聚集场所进行消毒防护及环境清洁，落实专门疫情防控管控人员、设立企业测温点及临时隔离室。员工进入工作场所前必先进行健康检查,相关信息必须登记在册。
(六)加强复产安全管控。
加强节后复产安全管控，做好重要设备复产方案，排查事故风险，及时消除隐患。
二、督促员工做好返程及上下班防护。
(一)进行人员核准。
企业通过电话联系等方式，提前掌握返岗返工人员情况，提前做好疫情重点区域人员的疏导劝返工作，对14天内有湖北等重点区域旅行史、生活史、与当地人接触史或与其他区域确诊病例、疑似病例密切接触者，一律劝其暂时不要返岗。
(二)指导工人做好返程防护。
对于返岗员工，倡导员工错峰返程，分批、有序出行。需全程佩戴口罩，乘坐火车、公交、地铁时，可以用携带的消毒用品(比如消毒液、消毒湿巾)，对扶手、座椅等身体能够接触到的地方进行清洁消毒处理。减少接触公共场所的公共物品和部位;从公共场所返回，用洗手液或肥皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。
(三)优化上下班方式。
提倡员工上下班尽量不乘坐公共交通工具，减少交叉感染，优选步行、骑行或乘坐私家车、班车上下班。如必须乘坐公共交通工具时，务必全程佩戴口罩，途中尽量减少接触公共场所的公共物品，抵达公司或居住地后第一时间用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不参加聚会和集体活动，不去影院、商场等人群密集场所。
三、严格人员管控。
(一)严格执行员工排摸、登记，做好人员隔离及医学观察工作。
严格执行员工摸排、登记，按照“一人一档”做好建档筛查工作。对于来自重点地区不能劝返的员工必须严格执行集中隔离14天的要求;隔离期结束后，如无感染症状，采集咽拭子标本检测阴性后，方可正常上班。从其他地区返岗的员工必须严格执行居家隔离14天的要求，如无感染症状，方可正常上班。一旦发现员工有发热、咳嗽等急性呼吸道感染症状，立即报告并督促其到就近定点医疗机构发热门诊就诊，同时做好信息上报和随访。
(二)加强消毒、安保人员防疫。
大厅接待、门岗检查等对外部接触人员，需注意自身防护安全，佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔离衣，防止交叉感染，并定期对工作场所进行消毒。
(三)严格执行出入人员体温检测制度。
企业应在单位入口设置体温监测点，严格执行出入人员体温检测制度，体温正常方可进入工作，一旦发现可疑症状，立即指导其就诊。
(四)严格落实员工戴口罩上岗工作制度。
确保员工防护到位，严格落实职工戴口罩上岗工作制度，职工开展协作工作、公共作业场所必须佩戴口罩。员工应佩戴符合要求的一次性医用口罩或医用外科口罩;在存在化学毒物或粉尘的作业场所作业时，员工应根据接触浓度佩戴相应的防毒、防尘口罩或面罩。
(五)建立员工病假记录制度。
员工每天开展健康监测，出现发热、咳嗽、乏力或腹泻等呼吸道症状，应劝其尽早到附近发热门诊就诊。
(六)严把企业工作区域入口关。
做好来访车辆和人员询问、登记，对来自疫情高发地区或接待过疫情高发地区人员尚不满14天的，禁止其入内;对其他人员进行体温检测，并进行相关信息确认后方可入内。
企业复工十大问题心得体会
近年来，随着全球疫情的蔓延，企业复工已经成为社会各界关注的焦点。企业复工过程中所面临的种种问题，不仅仅是那十个问题的本身，更是企业在应对复工中的各种困难和挑战。在实际操作中，我深切体会到了这些问题并从中获得了一些宝贵的心得。在下文中，我将从组织管理、卫生防疫、员工保障、产能恢复和市场营销等五个方面，谈一谈我在企业复工过程中的体会。
首先，组织管理是企业复工的关键之一。在复工前夕，我们要充分做好各项准备工作，包括员工复工登记、岗位调整与培训、办公场所消毒等。在各个环节中，有效的组织和协调是尤为重要的。同时，要建立灵活的工作机制，采用远程办公等方式，确保工作的正常进行。我深切体会到，一个良好的组织管理体系，对于企业复工的顺利进行起到了决定性的作用。
其次，卫生防疫是复工过程中不可忽视的问题。在企业复工的初期，我们要加大场所的卫生防护力度，制定严格的消毒制度，保持办公场所的清洁和整洁。同时，我们要做好员工的健康检测和监测，在复工前进行体温测量和病毒核酸检测，确保员工的身体健康。在卫生防疫方面，我们还要提高员工的卫生意识，加强员工个人防护，避免交叉感染的风险。
另外，员工保障也是企业复工过程中需要着重关注的问题。在复工过程中，我们要充分地保护员工的权益，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的工作积极性和归属感。在复工初期，我们还要加强对员工的培训和指导，提高员工的综合素质和技能水平，以适应企业复工后的业务需求。在员工保障方面，我们还要做好心理辅导工作，关注员工的精神健康，帮助他们尽快走出疫情的阴影。
另外，产能恢复是企业复工过程中的关键任务之一。在复工初期，我们要制定科学合理的生产计划，做好供应链的管理，确保原材料的供应和产品的生产能力。同时，我们还要加大技术改造和设备投入力度，提高生产效率和产品质量。在产能恢复方面，我们还要着力解决生产环境和工作条件等方面的问题，提高生产效能和竞争力。
最后，市场营销是企业复工过程中的重要环节。在疫情过后，消费者的购买习惯和需求有了很大的变化，我们要及时调整产品结构和市场策略，适应市场的变化，扩大市场份额。同时，我们还要加大对市场需求的了解和分析，在市场营销中注重用户体验和品牌形象的塑造，提升企业在市场中的竞争力。
总而言之，企业复工十大问题虽然在表面上只是十个问题的列举，但其中蕴含的挑战和困难却不容忽视。通过我在企业复工过程中的实践和体会，我深切认识到组织管理、卫生防疫、员工保障、产能恢复和市场营销等方面的重要性。只有在这些方面做好充分准备和应对，并且不断总结经验和改进，企业才能够顺利地复工并取得更大的发展。
复工复产的企业心得体会
随着新冠疫情的控制和经济的逐步恢复，越来越多的企业开始复工复产。对于这些企业来说，复工复产不仅是为了生存，更是为了前行。在这个过程中，企业走过了许多弯路，也积累了许多经验。下面，我将从五个方面谈谈我对复工复产的企业心得体会。
一、担当社会责任。
企业作为社会组织，在复工复产之初要明确自己的社会责任，积极承担社会责任。要切实做好疫情防控工作，为员工和社会提供安全保障。要加大防疫物资的生产力度，确保企业内部和外部都有足够的物资储备。同时，企业也要发挥自己的技术和资源优势，为社会贡献自己的一份力量。
二、有效沟通。
复工复产需要各方面的协作，需要各个部门和员工之间有效沟通。企业要建立起一个健全的沟通机制，及时传递各种信息和需要。要尽可能地与员工、客户和供应商保持沟通，听取各种不同声音，了解不同方面的需要，及时解决问题和疑虑。
三、做好复工准备。
复工之前要做好充分的准备。这包括对于疫情防控的准备，对于经济和市场的准备，对于企业内部管理和员工复工需求的准备。对于员工的安全和身心健康也需要充分考虑，可以采取加强健康监测、提供防护用具等方法。这些准备需要提前做好，以确保复工之后能够有序进行。
四、灵活应对。
在复工复产的过程中，企业还需要灵活应对各种状况和变化。不仅要根据当下的情况随时调整生产和经营策略，还要做好未来的考虑。可以采取有效的措施，如加强互联网营销、扩大线上经营等。还应该面向未来，研发新产品和新业务，以开拓更多发展机会。
五、加强团队建设。
企业的发展不仅需要靠领导者的指引，更需要靠整个团队的努力。在复工复产的过程中，要加强团队建设。这包括对员工的培训和沟通、建立和谐的企业文化等。要关注员工的需求和意见，鼓励员工的主动性，形成团结和合作的氛围，共同打造更好的企业。
总之，复工复产是一个艰难的过程，但是企业要坚定信心，勇敢前行。只有通过精心策划、充分准备、科学管理、技术创新等各方面的努力，企业才能够顺利地迎接新的挑战和机遇。
企业复工安全教育心得体会
为进一步强化廉政建设，提高廉洁自律意识，从思想源头上杜绝违规违纪事件的发生，树立________处人的良好形象，特向处纪委做出如下承诺，并随时随地接受监督检查。
2、严格执行物资供应处的各项规章制度和操作规程。
3、“做好自己该做的事”，不让别人(特别是供应商)代替自己去做应该自己亲自做的事。
4、工作中不弄虚作假，按规定收集整理好各类基础资料，不做假帐或帐外账。
5、不利用职权上的影响和便利条件为配偶、子女或其他亲友经商办企业提供便利和优惠条件。
6、不接受有关单位和个人的现金、有价证券、支付凭证或其他实物，不到与自己行使职权有关系的单位或个人报销应由本人及配偶、子女支付的个人费用。
7、不借出差、考察、学习之机利用公款进行旅游娱乐活动，或接受可能影响公正执行公务的宴请、礼品馈赠或其他服务。
8、不利用职务上的便利，占用公物归个人使用或进行营利性活动。9、遵守社会公德，不参加赌博等与职务、身份不相称的活动。
承诺人工作单位：
承诺人签字：
复工复产的企业心得体会
新冠疫情的爆发让全球经济受到了巨大的冲击，中国也受到了影响。随着疫情防控工作的逐步稳定和经济社会发展需要，各地已经开始逐步复工复产，但同时也面临着复工后的疫情防控问题。在这一过程中，许多企业积极采取各种措施应对，紧密团结一致，为保持生产和经济稳定发展贡献了自己的力量。本文将从实践出发，结合企业心得体会，谈一谈复工复产之后企业的应对策略。
第二段：加强安全管理。
作为企业，加强安全管理是复工复产的重中之重。为了保证员工的安全及疫情防控，许多企业采用了多项措施，例如设置体温检测点，做好消毒、通风等工作，同时对员工做好防护工作，例如配发口罩、提供消毒液等。这些措施虽然增加了企业的管理成本，但也拉近了企业与员工之间的距离，凸显了企业的社会责任感，树立了企业形象，让员工和社会更加信任和支持企业。
第三段：推进数字化转型。
在疫情期间，因为线下业务受到了限制，在线业务需求增加，企业加快了数字化探索和转型。此时的数字化转型不仅是解决当前困境的策略，也是未来发展的趋势。为了适应市场变化，许多企业大胆尝试数字化营销和运营管理，并在这个过程中获得了意想不到的回报。此外，数字化转型也加强了企业内部协同和沟通，提高了生产效率和管理效能。
第四段：关注生态环保。
疫情的爆发让我们思考了生态环保和人类和自然的关系。企业在复工复产后也开始关注和加强生态环保，推动绿色可持续发展。许多企业积极携手政府和社会力量，共同推动新能源、新技术、新材料的应用和普及。在日常生产中，企业不断创新，优化生产方式和工艺流程，在尽快完成生产任务的同时，实现了对生态环境的保护，体现了企业对环保事业的支持与尽责。
第五段：提高员工素质。
“人才是第一资源！”这是当今各个企业的共识。为了适应市场变化和适应企业发展的需要，企业也在加强员工培训、提高员工素质和智力水平。这些培训包括知识增长、技能培训、领导力提升等方面。在疫情的冲击下，企业能否生存下来并发展壮大，更取决于人才队伍的素质。因而，提高员工素质是企业发展的重要基础，也是企业长期发展的动力所在。
总结：
在疫情的冲击下，经过反思和总结，企业已经逐渐找到了应对之道，并在不断完善。未来，无论面对什么困难，我们相信，我们的企业、我们的国家总是充满希望着，而有一心向前、勇于拼搏的企业家们，更是我们信心和力量源泉的源头。
企业心得体会
一、开阔了眼界，促进了交流，思维得到了拓展，接待及相关审评能力有所提升。
受理台有八个受理窗口，通过此次轮岗，大致了解了各个窗口的职能和工作流程。全方位了解中心主要业务，增加心中一盘棋的整体概念，更好地服务于企业。说实在的，专的同时，更博一点不是更好嘛？我将不断学习、充实、进取，完善自我、超越自我。
二、规范接待、认真受理、学会倾听、科学审评是我们最大的责任。
立足岗位，务实工作。在工作中不断学习，在学习中不断进步，善于把压力转化为工作动力，又好又快、全心全意为行政相对人服务。这是我们的'职责所在，也是我们的工作意义。
三、受理窗口是个历练人的好平台。
之前一直感觉在广告部的审评工作既辛苦又耗脑，而这次轮岗面对天天川流不息受理队伍，内心感慨很多。通过与受理台同志一起工作，一比较，发觉自身有许多地方需要修炼。比如，一指禅的打字法，明显跟不上正常的受理速度；广告及执业药师相关工作的电话通知明显不与时俱进了，远远落后电脑自动短信通知的速度及准确性；药品和医疗器械注册知识明显储备不足，存在很多大的盲点;接待亲和难持久，耐心咨询长不了......轮岗就是取长补短的过程。
两周的实践，不是终点，仅仅是学习的中继站。坚信轮岗学习能提升自己的工作本领和新思路及新激情。
企业心得体会
管理这种事情，公说公有理婆说婆有理，但我们去实践，就会获得真理。在企业里，我们的管理是有目标的，是有绩效的，是帮助企业更高效率的完成业绩的。只要是不赚钱的管理，就是错误的管理。
我们看一个人的管理能力强不强，就是看他为企业带来的价值大不大。
企业的资源是稀缺的，管理者要把那些浪费公司资源的人与事去除，管理者应该有变废为宝的能力，让大家按照最优的路径去做事。
当一个企业有几十人的时候，如果老板什么事情都亲力亲为的话，这个企业基本就发展不起来了。老板会非常累，总是会感觉管理不好。当企业发展到一定规模。老板的任务就不是管理企业里的事与人了，是直接变成寻找优秀的管理者加入公司，招聘优秀的管理者加入公司。优秀的管理者进来了，老板只需要管理这些优秀的管理者，企业就会突飞猛进的发展。
不管公司怎么发展，业绩有多差。老板都不应该抱怨下属无能，不应该骂娘，杜绝与股东勾心斗角，你永远不能说是别人的错，反正自己没错。有4点理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目标是由老板确定的。
3，公司的人员架构也是老板定的。
4，老板掌握着所有的主动权。
所以，一切责任都是老板的责任，任何问题，从源头上，也只有老板能彻底解决。只要企业业绩不好，老板就应该反思自己哪里有问题。
我碰到任何问题，都喜欢叫公司里的聪明人来探讨一个方案，然后我择优录用。
管理最重要的是建立规章制度，设定企业办事流程，而不是老板天天提要求，然后盯着大家有没有完成业绩，这样，又累，又没效率，还经常生闷气。
没有规矩不成方圆。公司要尽量法制，少量人治。
企业复工心得体会
随着新冠疫情逐渐得到控制，各大企业开始陆续复工。但复工不等于一切回到了正常，还要面对着种种新的问题和挑战。在这个过程中，企业们也积累了不少经验和体会。本文将从五个方面，探讨企业复工的心得体会，希望能够对大家有所启示。
第二段：防疫措施。
疫情之下，防护措施是复工的首要条件。企业需要采取有效的体温检测、消毒测量等防疫举措，确保员工健康。同时，企业还需加强内部宣传，普及防疫知识。一些企业甚至通过讲解量子力学特性和人体微观生态系统知识，让员工明白病毒传播的原理，以更好地加强防控。
第三段：协作沟通。
疫情期间，很多企业采取分时段、弹性工作等灵活的工作方式。而复工后，企业领导也要适应新的工作环境，理顺内部组织架构，建立有效的协作沟通机制，避免因新工作模式引发的不必要的误解和冲突。此外，团队建设也很重要，企业可以组织小型的团队活动，提高员工的凝聚力和共识度。
第四段：运营调整。
复工后，企业还需要面对一系列运营调整，包括货源、物流、人员等方面。为了保障生产正常运转，需要制定详细的生产计划，严格按照计划进行分工，及时调整。此外，要注意财务管理，控制成本，保持现金流的充足，规避风险。
第五段：创新模式。
疫情给企业带来的冲击是无与伦比的，但也给了企业们新的机遇。在复工后的经营中，企业还可以尝试创新模式，寻找新的业务增长点。比如，通过线上渠道开辟新的销售渠道，推出个性化的定制服务等。同时，关注国家政策扶持，深入挖掘本地市场，合理利用行业资源，提高企业的竞争力。
结尾：
总的来说，企业复工需要心态调整和应对各种复杂情况的准备，需要从多个方面协同时可创新新模式以持续发展。希望本文能给广大企业提供一些借鉴，共同助力企业发展！
企业心得体会
通过这次的培训，我知道了企业文化是人的文化社组成团队个体，任何一人综合素质的综合体现，也是企业综合素质的外在表现，所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设是成为企业文化建设的第一要务，其中员工要素可以分为12个字来进行概括，分别是思想理想。道德兼任，纪律创新，同时也是国家提倡的四有新人的创新和发展这12个字也是很多人都是推崇的人的品质的最高境界。环境的艰苦和恶劣，这也是为什么会有苦行僧的原因，天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。我们或许做不到那么多，但是如果在工作和生活之中能够多坚持几下，多坚持，时间长一点，对我们也是有很大的帮助的。
我这次的培训培训老师幽默风趣的解说了我们公司的企业文化，让我从一个简单的认识的层次突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，也是凸显了董事长作为一名管理者的.胸襟和情怀，从经典理论上来说，企业的目标是什么？是实现股东权益的最大化，也是实现效益的最大化，我们的企业目标与经典理论相悖，欠着高，更好的说明公司以人为本的发展理念，公司的经营宗旨是认真工作，每一秒，快乐生活每一天，认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作，不是僵硬死板的埋头苦干。倒叙，做假的表面文章是快乐的，工作高效地工作，工作不是压力，不是硬着头皮的任务，他是我们的生活，把它当作生活的一部分，只有工作快乐地生活才会快乐，只有将这种快乐当成一种习惯，才能够快乐生活每一天。我们公司的经营理念是团结，务实，创新，高效，这是对企业整体的要求，也是对每一位员工的要求。这个团队是一个有目标和灵魂的，团结，务实是我们团队的基本要求，创新，高效是团队为之奋斗的目标。
企业复工的心得体会
新冠疫情的爆发给整个社会带来了巨大的冲击，企业也不例外。在经历了数月的停摆后，企业纷纷开始复工，恢复生产和经营。但是，如何才能让复工顺利进行呢？本文从实践的角度出发，总结了企业复工的经验和教训，希望能为其他企业提供一些参考和帮助。
第二段：提前规划，科学安排。
企业复工首先要做好的就是提前规划。在复工前，应该制定详细的复工方案，明确各项工作的时间节点、责任人和实施步骤，并严格按照计划执行。同时，要充分考虑疫情的影响因素，采取科学的安排，例如错峰复工，减少员工间的交叉感染风险。提前规划和科学安排不仅有利于保证复工的顺利进行，还可有效提高工作效率和员工的满意度。
第三段：加强防控，提高安全意识。
复工后，为了保证员工的健康安全，企业要加强防控工作。包括测量体温、佩戴口罩、勤洗手、消毒环境等措施，还要制定疫情应急处理方案，遇到疑似病例及时隔离并报告。此外，要在员工中加强安全意识的教育和宣传，不断提高他们的疫情防控知识和自我保护能力，打造良好的安全文化。
第四段：注重沟通，保持团队凝聚力。
疫情对企业带来了很大的压力和挑战，很多员工也因为长时间的停工而造成了情绪上的不稳定。因此，在复工后要注重沟通，与员工沟通心态和工作安排，消除他们的疑虑和不安。同时，要运用有效的方式，如在线会议、微信沟通等，及时传递信息和反馈现场情况。进一步加强团队之间的沟通和交流，增强团队协作和凝聚力，共同应对复杂的疫情挑战。
第五段：积极创新，开拓市场。
在疫情面前，企业要积极创新，开拓市场。在复工后，要加强新产品的研发和市场的拓展，找到更多的销售渠道。同时，可以在线上销售、物流配送等方面寻求新的突破口。只有不断创新，才能在疫情防控中找到新的商业机会，赢得市场竞争的先机。
总结：
企业复工是一件大事，需要事先认真制定复工方案，并采取科学的安排和有效的措施进行防控。在沟通和团队建设方面，也要加强与员工之间的联系和沟通，提高员工的安全意识和团队凝聚力。最后，要不断创新，拓展市场，赢得市场竞争的胜利。通过企业的实践，我们相信：只要我们共同努力，就一定能够顺利渡过难关，取得成功！
企业复工心得体会
2020年的春节，突如其来的新冠疫情席卷全球，企业生产经营受到巨大挑战。在国家各项政策的积极支持下，各个企业相继复工复产，全力应对疫情对生产、销售带来的影响。我的企业也在经历了一段困难时期后，顺利复工。在这个过程中，我们积累了很多经验与体会，下面我将分享给大家。
第二段：加强管理制度。
企业复工后，为了保护员工和客户的健康，必须严格执行防疫措施，这需要制定针对性的管理制度。我们增加员工流动管制，实行入口测温，做好员工通勤防护等措施，同时还加强了对员工防疫和心理健康方面的关注。企业的正常经营需要有一个健全的制度，这不仅可以确保工作顺畅有序，还可保证员工的安全。
第三段：妥善解决员工问题。
企业复工后，员工工作状态和心理状况也是需要关注的重点之一。大家可能已经习惯了在家办公，并不想再回来工作。加之疫情原因，有些员工还必须照顾小孩或老人，特别是有外地的员工，由于防控政策限制，可能无法如期返工。这时，企业需要理解和关爱员工，建立良好人际关系，制定灵活的工作方式，妥善处理好员工工作与生活的平衡问题。
第四段：加强协同合作。
复工意味着企业生产和服务的基本恢复。假如不能满足市场需求，企业也会因此遭受损失。因此，为了有效地应对市场变化和竞争压力，需要加强内部协同合作，提高团队效率。在这个过程中，企业要加强部门间的沟通交流，采用科学、有序的办事流程，制定突发事件的应急预案，保证企业的复工复产得以顺利进行。
第五段：落实社会责任。
企业在复工的同时，还应承担起对社会、对公众承担的责任。企业需要加强对疫情防控知识的宣传，引导员工和客户做好防护措施，同时还需关注和支持疫情防控等公益事业。做好社会责任，不仅是企业形象的宣传，也是构建和谐社会的必要环节。
结语：
2020年是困难的一年，但面对疫情，企业们不屈不挠，相互支持，共同抗疫，取得了很多的胜利。我的企业也从中受益，更成熟和稳健。在以后的复工复产工作中，我们将积极应对各种风险，进一步完善和提升管理制度，更好地满足客户需求，为社会作出贡献。
企业心得体会
20xx年6月7日，我与部分同学参观了位于有着“四省xx”之称的xx省衢州市的xxxx集团有限公司。在这短短的几个小时里，我们主要参观了整个金辉钢铁集团有限公司，听取了关于企业建设和企业发展的经验介绍。我不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观金辉钢铁集团有限公司，的的确确让我开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我认真学习和借鉴。
我作为人力资源管理专业的学生，以下是我对此次参观学习的心得体会。
金辉钢铁集团有限公司一直秉承“金辉辉煌，你我共享”的企业理念，以品牌开拓市场，努力将“金辉钢铁”打造成中国钢铁贸易行业的领军人，同时每一位金辉人都在以他们的实际行动，为社会的发展添砖加瓦!
因此，我必须学会如何在市场经济的条件下，加强企业的的管理制度建设以及企业文化建设。我相信，在经济与管理学院精英(教师)团队带领下，再经过一年多的努力学习，我一定可以很好的掌握如何去规范企业的管理制度和建设良好的企业文化与团队学习氛围。
金辉钢铁集团有限公司凭借“诚信负责、积极奉献、细致果敢”的员工行为准则，高度自我要求，顺利通过iso9001质量管理体系认证，并得到中国农业银行、中国建行银行、中国工商银行等金融机构的aa以上的信用评级，企业精神让金辉钢铁集团有限公司员工感觉到团队的力量总比个人的力量强大，以及感受到家庭般的温暖。以至于他们更加努力的工作，全身心地投入到工作与技术创新中。根据马斯洛需求层次理论，这就是满足员工尊重的需要，只有较低级的需求得到满足，人们才会追求更加高的需求，才会更加努力去追求，去满足求自己的需要。
所以作为管理专业的学生，我应该向金辉钢铁集团有限公司学习，学习其先进的企业文化理念。同时应该学习精英团队的建设以及激励员工的'技巧与方法，激发员工的潜能，让员工以最积极的态度去完成工作，投身到企业的建设中。这些先进的理念与方法都是值得我们人力资源管理专业学生，尤其是我自己去学习的。
在激烈的市场竞争环境中，金辉企业在确立了多元化战略发展的同时也在不断更新思路，从1994年10月8日，“金辉企业”的前身“龙游金辉钢材经营部”正式挂牌到20xx年4月，金华盛世钢铁有限公司成立，开拓浙中钢材市场又一道主力线的发展过程中，不断地提升金辉企业的核心竞争力，努力实现专业化、规模化、国际化。
虽然两个多小时的参观学习时间很短，行程也安排的比较紧凑，但是，我从中学到了很多知识，尤其是在我专业领域方面。这次的行程不但为我的专业学习与发展指明了方向，而且让我清楚的认识到，以我现在的知识水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我应该更加努力学习专业知识，让自己能更好的把专业知识运用到实际的管理问题中。我也相信，通过一年的学习，我会把专业知识学的更好!
企业心得体会
6月28日中午，跟随者“青年马克思主义者培养工程”大学生骨干培训班学习参观了哈药集团制药厂，在制药厂员工的带领下我们接连参观了制药厂接待中心、员工食堂、物流车间、制药生产车间、冻干车间。这次实践活动对我来说有着更大的现实意义，因为我是学包装工程的，尤其是物流车间和冻干车间，它让我对自己的就业前景充满了信心，也让我提前了解了一个优秀的企业和想要成为一个优秀企业中优秀的一员所具备的素质与要求。
在接待中心大家仔细听了工作人员对介绍：制药的前身是国有企业哈尔滨制药三厂，始建于1950年，最初以生产肌肉和静脉水针剂为主，是黑龙江省最早的专业化生产水针剂和国内最早引进国外水针剂一连机生产设备的企业。历经几十年药品生产经营的磨练，公司已从单一品种剂型，发展成为多品种、多剂型、医药原料和制剂并重的综合性的制药企业。主要生产经营注射剂、口服液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、冻干粉针剂等20多个剂型、300多个规格品种，形成了丰富的产品阵容。拥有亿元以上的品种四个，千万元以上的品种十二个。主导产品包括葡萄糖酸钙（otc药品）、葡萄糖酸锌（保健品）、双黄连口服液（otc药品）、司乐平（处方药品）等。20xx年投资近亿元组建了开放型的具有国际水准的研发平台。20xx年2月25日，品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。20xx年12月13日，经北京资产评估公司认定，xx品牌价值为40.03亿元人民币。20xx年9月正式更名为哈药集团制药股份有限公司。目前公司主业清晰，资产质量优良，基本完成了普药生产基地、中药生产基地、保健品生产基地、儿童药生产基地、原料药生产基地的产业布局，并将陆续结束投入期，进入成长期，成为公司未来发展的.坚实基础和重要的经济增长点。截止20xx年5月，制药已发展成拥有30个参股和控股子公司的大型集团式医药类上市公司，具备了利用资本市场功能整合其他药业资源的条件和基础，为进一步做大做强提供了新的保障。目前，制药投入大量资金进行新产品研发，集中各方面的资源优势，形成了“生产一代，储备一代，研制一代”的产品开发模式，后续发展势头强劲。
在员工食堂我们看到了很人性化的一面：每日提供不同的营养食谱，食堂环境干净整洁，桌椅摆放井然有序，真正体现了细节决定成败这一观点。物流中心的是：以现代物流服务，为客户创造价值。工作人员介绍说物流设备是世界最先进的，由日本株式会社，冈村制作所生产的。程序化控制的产品分类、装卸工作，网络化的库存查询系统，既方便了生产计划又节省了人力。生产车间中自动化的流水线代替了繁重的体力劳动，机器的轰鸣中产品顺利通过每道工序在这里真正看到了一个优秀企业如何储备与输出产品，车间中工作着诸多优秀的、认真的员工，同时为了节约能源，许多高科技设备采用感应原理，在无产品输入与输出时为工作暂停状态，真可谓先进啊！进入冻干车间前我们每个人都穿戴好隔离服和鞋套，以防带入细菌。在冻干车间中，工作人员穿着隔离服在密闭的车间井然有序的工作，采取多道检验流程，他们分工明确，密切配合，在工作中有条不紊、精益求精，以确保药品的质量与病人食用后的健康。以上种种，高效、环保、节能的现代化生产设施给参观者留下了深刻的印象。可以这么说，在制药厂，我看到了我们国家的发展，这极大地增强了我的民族自豪感，那里的生产模式和生产环境绝对达到了国际先进水平，更难能可贵的是，在当今世界炒得很热的人性化、环保、自动化、在都体现出来了，就是我们国家的企业发展的方向。
本次在参观学习真正体会到了“堂堂正正做好人，规规矩矩制好药”这句口号的真谛。制药厂企业技术和管理的现代化、环保的生态化、企业文化的人文化给我们留下了深刻的印象。制药直观的展现了它们的企业现代化管理流程与浓郁的企业文化气息，为我们提供了一个良好的实践机会，将科研中得出的理论知识与企业的具体实践活动结合起来，使我们感到受益匪浅。作为当代大学生我们要好好学习xx人，在学习工作中精益求精。
企业复工的心得体会
近期，新型冠状病毒疫情得到有效控制，国家也逐渐放宽了疫情防控措施，许多企业也开始陆续复工。然而，在复工过程中，企业们面临着各种各样的挑战。本文将介绍我所在企业复工的心得体会，希望对同样面临复工难题的企业提供借鉴和启示。
第二段：规范管理。
在复工前，我们认真研究了《新型冠状病毒肺炎防控指南》，制定了详细的复工方案和工作流程。在复工后，我们坚持每天对员工进行体温检测、健康申报，并对进出企业的人员进行严格的登记和管理，确保企业内部的卫生和安全。
第三段：灵活调整。
在复工的过程中，企业需要根据实际情况适时进行调整。我们发现，由于员工居住地点的远近，有些员工每天上下班较为不便，出现了迟到早退的情况。因此，我们制定灵活的上下班时间安排，让员工更方便地进行通勤，提高了工作效率。
第四段：精心安排。
复工后，我们按照防疫要求，将员工分成两个团队，采取错峰办公的方式进行工作。为了避免员工感染风险，我们给员工配备了充足的口罩、消毒液等防疫物资，并定期对办公场所进行消毒清洁。同时，我们也安排专人对员工的网络技能和办公设备进行培训和维护，确保员工能够在家办公和灵活工作。
第五段：创新发展。
复工仅仅是一个开始，企业要想有更好的发展，还需不断创新。我们充分利用网络技术，推出了企业视频会议平台，让员工能够随时随地举行会议，提高了工作效率。同时，我们也在产品研发方面不断创新，加强了与各产业链上下游合作，努力实现转型升级、盈利增长。
结语：
企业复工既是一种责任，也是一种机遇。企业要在复工中加强管理、灵活调整、精心安排、不断创新，才能在新冠肺炎疫情防控和经济发展两个大局面下实现多赢局面。
企业复工心得体会
COVID-19疫情的影响已经长达几个月，许多企业因疫情而受到极大的冲击。在经过一段时间的停产、停工之后，许多企业已经陆续复工，面对着前所未有的挑战。在这个背景下，本文将分享有关“企业复工心得体会”的五段式文章。
一、普遍面临的问题。
许多企业复工之后面临的第一个问题就是人员问题，尤其对于具有集中式管理模式的企业而言，各地区之间人口流动量较大，增加了疫情防控的难度。此外，由于疫情的不确定性和复杂性，许多企业还需要承担员工疫情防控的责任，特别是定期进行体温测量、健康监测等任务，这对于一些小型企业而言可能会稍微困难一些。
二、推进复工的策略。
目前推进复工的策略主要是减少疫情造成的负面影响和损失。对于许多中小型企业而言，可以通过开展线上销售来进行业务拓展，通过在线交流、直播等方式来管理客户关系以及进行产品宣传。此外，对于互联网企业等可以在家办公的企业而言，推行远程办公也是一种不错的选择。
三、适应新的经营模式。
企业的经营也会受到不同程度的影响，需要重新考虑产品和服务的供应链以及销售渠道的变化。对于一些小型企业而言，适应新的经营模式可能会有一定的压力，但是继续保持对市场的敏锐性和灵活性，以及对数据的精细化管理，将有助于企业适应新的经营环境，并为未来的发展创造更多的机会。
四、关注员工的心理和工作状态。
复工后，企业也需要关注员工的工作状态和心理健康。疫情对许多员工的创伤是不可避免的，企业需要重视员工的身心健康，并提供咨询和支持。此外，经济压力和复工的复杂流程可能造成员工压力，因此企业需要协调员工的情绪，营造积极乐观的工作环境。
五、良好的风险管理及预案的制定。
最后，复工出现任何风险的时候，企业也需要拥有及时的风险管理与预案。为此，可以考虑制定一份完备的应急预案，包括疫情信息收集机制、责任分工、危机公关等方面。这样的预案可以让企业在复杂的情景下，及时有效地应对并减少损失。
总之，企业复工已经变得尤为重要，具备应变能力和创新能力的企业也更有望在这个时候成长壮大。通过认真思考、动态调整和快速应变，企业可以在复杂的复工环境中迎来新的机遇和挑战。
复工心得体会
身在家中的我们，在回到公共场所的那一刻，或多或少都会有些不习惯。到公司之后，发现工作场所已经做了一系列的整改工作，例如工作区域做了隔离、员工测温、戴口罩等等。反观自身，在这种微妙的氛围下，不知不觉就更加注重了自己的身体健康问题。在坐公交车，进公司大楼时保持社交距离，心里也暗自为自己疏远了同事们而感到内疚。
第三段：对工作的改变。
在公司里，有的同事发现自己要做的工作有所调整了，感觉仿佛重新开始了一次适应。工作进度有所放缓，不过这样也更让我们有了时间去重新审视自己的工作做法，优化工作细节。同时，许多同事提到，工作中更加注重了自己的“口服福利”，注意言行，避免无意间传递不利于防疫的信息，提高大家的安全防护意识。
第四段：家庭与工作的平衡。
随着大环境的变化，我们的生活和工作都做出了改变，许多人从居家办公变为了公司上班。配对的，有同事再次感觉到了家庭与工作的平衡问题。以前在家“看电视打游戏”等等习惯，现在不再得心应手，却更加注重“家务劳动”和“与家人的沟通”。同时，我们也更加为大家的身体健康问题考虑到，更加严格遵守家庭的个人防疫措施。
第五段：总结。
在这个特殊的时期，复工回归我们预疫时的工作岗位，虽然有些不习惯，但是这也为我们提供了一次新的思考和挑战，也更加重视生活的平衡。总之，这次疫情之后，互联网产业进入了从“被动应对”到“自我控制”的新阶段。每一个个体都必须做好自身的防护，严格遵守国家的防疫政策，为社会和自身的健康发挥自己的作用。