最新骨干教师培养方案(实用13篇)

时间:2023-11-23 12:38:31 作者:翰墨

制定计划书可以提前预测可能遇到的问题和挑战,以便提前做好应对措施。以下是小编为大家搜集整理的一些优秀计划书范文,供大家参考和学习。

骨干教师培养方案

省教师培训中心:根据省教师培训中心年度工作计划,现就落实分配我市的农村小学骨干教师(语文、数学)培训项目制订如下计划。

1、我处负责对该项目实施的领导和组织工作。

2、委托xx市广陵区教育局师资培训中心具体组织实施该项目。

考虑到培训工作的实效性和实践性(课堂教学观察与分析),我们计划将这两个项目的培训时间分别划分为两个时段进行,第一时段安排在五月份进行,第二时段安排在暑期进行。

具体日程安排见“附件一”和“附件二”。

xx大学附属小学多功能大教室。

全市农村小学骨干教师语文、数学学科各80人。

这次培训的主题是“有效课堂教学”和“行动研究”。基本思路是:通过观摩名师课堂教学、名师课后说课和学员与名师现场对话,分不同课型来讨论、加深理解和研究如何构建有效课堂;通过专家讲座,进一步明晰新课改背景下的小学语文、数学课堂教学的新理念,拓宽实施有效课堂教学的路径,改进课堂组织教学的方法,提升教学设计的水平;通过专家讲座,引领学员掌握“行动研究”的内涵、程序、方式和方法。

具体培训内容安排见“附件一”和“附件二”。

1、培训经费实行专款专用,全部用于学员的伙食费、住宿费、资料费、场地费、专家讲课费、招待费、差旅费和结业考试考务费用以及管理费,绝不挪作他用。

2、所需费用一律造表列支,由我处统一管理,存据备查。

按照省厅“有训必考”的要求,培训结束前,将举行结业考试。结业考试采用开卷考试的方式进行,命题将突出开放性和实践性。阅卷采用密封装订、流水阅卷的方式进行。结业考试成绩将被转换成相应的教师继续教育课时,作为奖励,合并记入培训总课时数。

以上方案当否,请审批为盼。

骨干教师培养方案

通过培训,使本校教师在思想政治和职业道德、专业知识和学识水平、教育教学能力和教科研能力等方面的综合素质有教大的提高,努力成为“现代型、科研型”的教师。

(二)培训要求。

1、提高小学教师的政治思想素质和职业道德水平,增强从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。

2、拓宽教师的视野,更新教育观念,加快知识结构的调整优化。

3、努力培养小学教师自我发展的能力。

(一)培训内容。

培训内容着重体现教师综合素质与教育教学教研能力的提高和现代教育技术的掌握,突出学校实际和教师要求,坚持基础性、理论性和实践性的统一。

按主题组织,主要有4个专题组成:

1、师德培训。

以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《中小学教师职业道德规范》为依据,以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

学习内容:《教育的理想与信念》、《洋思教学经验》、《中小学教师职业道德修养》等。

2、新课程培训。

(1)、通识性培训。通过在县、街道培训机构组织集中专题培训基础上,学校组织教师开展自学、认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。提高我校教师实施新课程的能力和素质,从而能自觉地以新课程理念和具体的适应新课程教学的模式、方法开展日常的教学工作,使之不断改革创新和优化。

(2)学科培训主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。学校要运用示范教学、集中研讨、反思自修等多种形式,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效科学方法和手段。

3、教育教学能力培训。

4、现代信息技术培训。目的在于使教师熟练操作并运用电脑以及多媒体教学,学会并应用课件制作、班级或教师个人网页制作、网络平台、博客、电脑绘画制作。

5、教学常规培训。目的是通过学习,规范教学行为,加强教学管理,构建高效课堂,进一步促进教育内涵提升。

6、青年教师培训。着力培养青年教师,努力扶植骨干教师。首先给他们提供学习机会和展示自己的舞台,建设好一支以校长为核心的骨干教师队伍。

(二)培训形式。

校本培训坚持开放、创新、务实、高效的原则,突出继续教育的针对性和实效性,并在实践中不断创造新的培训模式。遵循因材施教的原则,强调教师自主学习,自我感悟和自我实践、重视个性差异,加强个别指导,充分体现教师发展的主体性和个性化特点。因此,校本培训采用集中与分散、面授与自学、观摩与研讨相结合等形式,具体可分为:

1、集中性学习、研究。

(1)积极参加上级组织的教师培训班。

(2)组织教学方法、教学经验交流会(座谈会)。

(3)开展教材分析、集体备课、说客反备、研讨反思活动。

(4)组织教师集中学习(新课程标准等)。

(5)、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩。

2、分散性学习、研究。

(1)根据自身特点,制订自己切实可行的“教师自身专业成长”三年发展规划。

(2)根据促进教师专业化发展计划,开展“拜师学艺”、互相观摩、专题研究活动。

(3)教师撰写论文、设计案例等。

(4)名师指导:聘请本校优秀教师、学科带头人、骨干教师听课、评课,进行教学研究指导。

(5)课题研究:学校组织申报课题,研究确定课题。定期组织交流阶段性研究成果,把课题研究成果转化为学校的共同财富,促进教师共同发展。

(一)培训的考核办法。

校本培训的考核着重于综合素质与能力的提高,采取多种形式进行。

1、理论考试。

围绕校本培训的有关内容,编制理论考试题,对教师的理论知识学习进行阶段性评价。

2、根据校本培训的内容和要求,通过对教师撰写的经验总结、专题研究报告、调查报告、学术论文、听课笔记、学习体会等材料及教学实践等活动进行评价。

3、结合学期和学年度考核,对教师教育教学绩效进行全面考核评价。

1、建立促进教师发展的有效机制,将教师参加校本培训的学习作为职务聘任、晋升和奖惩的依据之一。

2、参加继续教育校本培训是每一位教师必须履行的义务,学校应积极鼓励教师参加校本培训,每位教师必须达到规定的要求。

3、学校加大投入力度,努力为教师创造更好的学习条件和发展环境。

(1)积极订阅购置报刊图书,保证学习内容与时常新。

(2)加大教科研力度,大力支持教师撰写高水平的论文。

(3)学校及时提供既有前瞻性又有针对性的专题性资料,避免培训活动的低水平循环和重复。

(4)选派教育教学骨干外出参加培训,研究活动等。

青年教师培养方案

根据学科带头人培养青年教师的工作要求,让刚参加工作的老师能尽快的适应自己的教学岗位,成长为一位成熟的教师;让成熟的教师能尽快成为学校的中流砥柱,迅速的成长为校级以上骨干教师。使他们更好地为教学服务,在学校制定青年教师成长指导方案的基础上,特制定培养物理青年教师的方案。

1、师德培养:主要培养物理青年教师的责任意识和奉献精神。

2、教学理念:培养物理青年教师先进的教学、科研理念;对青年教师进行整体、单元教学设计培训。

3、教学技能:培养物理青年的素质,强化他们的实践、实验课教学技能。提升、锤炼物理青年教师的教育教学基本功,促进他们全面发展,形成富有个性的教学风格,为锻造名师打下良好的基础。

1、在业务上进行指导,力争在短时期提高他们的政治及业务水平。

2、与青年教师一起备课,帮助青年教师分析教材,确定教学目的,找教学中的重点和难点,选择恰当的教学方法,安排教学的各个环节,提高青年教师分析教材和备好课的能力。

3、相互听课,帮助青年教师找教学中存在的问题,并及时给予帮助解决。

4、指导青年教师反思自己的教育教学行为,定期对青年教师进行评价,肯定青年教师教学中的成绩,并指出努力方向。

5、指导青年教师进行班级管理。

1、每月听青年教师一节课,并提出指导性意见。

2、青年教师每月要对前一阶段的教学工作进行小结,写出教学反思;指导教师对青年教师的教学工作进行评价,既要肯定成绩,又要指出其今后努力的方向。

3、每学期指导青年教师写好一篇说课稿,上一节汇报课。

4、每学期指导青年教师出好一份试卷,考试完后指导青年教师写好试卷分析。

学校骨干教师培养方案

(7)结合学校“学习型团队”的创建工作,树立终身学习的思想,通过自学、集中学、反思、交流、网上论坛等多种形式进行教育理论和新课标学习,以学导行,以学促教,以学提升个人素质。

(8)应用信息技术辅助课堂教学。要灵活、合理使用网上下载课件,吸引学生的注意力,激发学生的学习兴趣,使学生乐学。恰如其分的使用这种图文并茂的形式,有效地激发学生的学习兴趣,使学生产生强烈的学习欲望,乐学、爱学。

(9)课堂教学做到尊重学生,以学生为主体,充分启发和调动学生的积极性。面向全体学生与关注个别差异相结合;加强环境保护教育、促进学生行为习惯的养成。

(10)继续利用课余时间多读书多学习,修完本科学历,提高自身教育教学水平及修养。

以上是我担任自然骨干教师在本学期的工作计划,相信在不懈地努力下会使本学期画上一个圆满的句号。

作为学校骨干教师。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的责任。在这新的一年里,我决心更加严格的要求自己,起好骨干教师的带头作用,以课改为中心,以科研为导向,注重课堂常规教学,在学习中成长,在反思中进步。下面就是本人的工作计划:

(一)预期目标。

1、要不断的提高自己在教育教学方面的能力,积极的参加学校的各种竞赛和教研活动,不断的磨练自己。

2、不断的提高自己的科研能力,平时多读一些有关自己学科的最新前沿资料,注意收集,注意积累。用新课标的理念不断的充实自己。3、加强和结对教师的交流和切磋,发挥骨干教师的带头引领作用,注重培养学生各方面的能力。

(二)现状分析:在教学方面积累了一些经验,但离要求还有一定的距离。需要不断的加强学习充实自己,使自己的业务水平有更大的提高。

(三)具体措施。

1、在本学期里阅读教育理论的书籍,并写好读后感。

2、积极开展与本学科教师的手拉手活动,要有实效,积极进行研讨及反思,共同进步。

3、平日要多进行互相听课活动,交流思想,相互学习,共同进步。

4、在教学中,做到“三反思”:即实践前的反思,实践中的反思,实践后的反思。

5在课堂中改变传统的教学方式,根据学生实际情况,创新一些适合学生的活动,转变学生的学习方式,使学生会学、乐学。

6、扎实落实备课组内各项具体工作,协调备课组与学校间各项工作,团结组内成员,加强备课组教育教学质量。

7、采用多种形式进行教育理论和新课标学习,以学导行,以学促教,以学提升个人素质。

8、应用信息技术辅助课堂教学。要灵活、合理使用网上下载课件,吸引学生的注意力,激发学生的学习兴趣,使学生乐学。恰如其分的使用这种图文并茂的形式,有效地激发学生的学习兴趣,使生产生强烈的学习欲望,乐学、爱学。

9、继续利用课余时间多读书多学习,不断提高自身教育教学水平及修养。

以上是我本学期的工作计划,相信通过自己不懈地努力,会使自己的文化素养和业务能力有进一步的提高。

小学青年教师及骨干教师培养方案

教师是学校最重要的资源,青年骨干教师是支撑学校可持续发展的生力军和主体力量,加强对他们的培养和管理是师资队伍建设的重要任务,对学校发展具有决定性的深远意义。为了更好地构建我校教师发展平台,紧紧围绕课程改革研究这一中心工作,使一批优秀的中青年教师成为一支理论基础扎实、学科造诣深厚、业务技能精湛的新时代教师,以带动全校教师整体素质的迅速成长,结合本校实际,特制定本年度此方案。

为了把青年教师及骨干教师的培养规划落到实处,学校成立青年及骨干教师培养领导小组。领导小组组长是,副组长是。成员由组成。

提携青年教师,加大青年教师的培养工作,使得青年教师迅速适应教育教学工作,制定青年教师的培养方案。

(一)总体目标。

1.造就一支“自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献”的青年教师队伍;

2.创造条件,帮助青年教师尽快成长,培养一批业务素质过硬的青年教师队伍,尽早成长为学校骨干教师。

二)具体措施。

按教学年限与年龄,将青年教师分成两组,实施分层管理,分级培养。第一组为教学年限三年的青年教师:金勇;第二组为教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师:陈苗、郑海燕、李萱萱、胡忠爱、陈玲玲、潘双、杨田纹、章新新、李莉莉、金晓龙、朱志章、许盈盈、周慧娟、周春云。

1.第一组青年教师的工作要求:

[2]超周备课,每单元备出两篇详案,及时写好“教学反思”;

[3]认真做好培优扶差工作;

[4]能熟练应用现代化手段进行教学,能自己做课件辅助教学;

[5]每学期要上好1节汇报课,写好一份满意的教学设计。

[6]认真做好期末的考试工作,教学成绩向优秀教师靠近并力争超出。

2.第二组青年教师的教学评比要求:

教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年教师,必须参加学校组织的教育教学评比工作。具体要求是:

[2]每学期要上一堂专业汇报课,同时要勇于承担对外的研究课任务;

[3]备课要突出教学重点和难点,设计合理,每单元写一篇详案,作业布置有特色,对学生进行因材施教。

[5]教学工作效果明显,实绩突出。

(三)学校措施。

1.为青年教师的成长营造良好的氛围,为青年教师提供学习和交流的平台,让青年教师有足够的机会进行学习和交流,帮助青年教师尽快成长,力争青年教师“一年熟悉工作,两年胜任教育教学工作,三年达到合格要求,五至八年成长为教学骨干”,即“一二三五八工程”。

(一)工作目标:

1.具有先进的教育教学理念,丰富的教育理论知识,系统掌握和正确理解课程标准,精通教材。

2.具有丰富的教育教学实践经验,教育教学效果优秀。

3.具有较强的教育科研能力。每学年至少有一篇论文获奖或在各类刊物、网站上发表。

4.在学科教学中起带头作用,每学期听课不少于10节,每学期至少上一次示范课或观摩课,根据每一位教师的特点,形成自己独特的课堂教学特色。

5.指导其他青年教师,对其进行业务指导,取得较好成效。

6.能熟练使用计算机,会制作课件,进行信息技术与学科教学整合成果显著。博客网页争达优秀等级。

7.任教学科教学效果较好,家长与社会反响好。

8.必须取得大专以上学历。

(二)培养措施。

1.认真制订个人发展计划。

2.每年攻读一至二部教育专著,撰写一篇读后感。

3.组织开展多种形式的理论培训活动,每月召开一次骨干教师会议进行理论学习。

4.学校优先安排培养对象外出学习、进修、调研和实践,为其成长提供舞台,拓宽他们的视野,提升他们的学科、学术水平。

学校骨干教师培养方案

一、预期目标:

作为校级骨干教师,本学期我要认真贯彻学校新学期工作计划与教学计划,依据区进修学校教学会议精神,以课改为中心,以科研为导向,注重课堂常规教学,在学习中成长,在反思中进步。以培养学生“探究学习”、“自主学习”、“合作学习”为核心,创造适合学生发展的空间,张扬学生个性,全面提升学生的科学素养。加强自然教学常规管理和教学研究,开辟教学改革新领域,进一步让自然教学成为实施素质教育的重要阵地。

二、分项发展目标:

1、专业技术方面:

(1)学习教育科学理论和现代科学文化知识,苦练基本功,一专多能,不断改进教学方法、提高教学质量。

(2)承担学校安排的自然课教学任务的同时开展有关的课外活动。

(3)培养学生对科学技术的兴趣,发展学科学、用科学的能力。

(4)观察和实验是人类认识自然的基本途径,也是自然教学的特点。我将创造条件,让学生亲自参加观察和实验活动,从中获得知识和锻炼的能力。

(5)在自身素质方面,做到在理论上多学习,实践中多摸索,总结中多讨论、多反思。在学生方面,以培养学生的记录能力、探究能力为重点,辅导学生撰写科学小论文。

(6)实验中要加强安全观念,学生实验应在教师指导下按操作规程和步骤进行,确保人身和仪器设备不受损害。

2、具体措施:

(1)本学期里阅读两本教育理论的书籍,并写好读后感。

(2)研究一项课题《自然课长期作业的设计与研究》,并写好中途报告。

(3)针对课题研究,上一门自然科学拓展性课程。

(4)本学期12周左右上一节片级公开课,开展与本学科教师的手拉手活动,要有实效,积极进行研讨及反思,共同进步。

(5)在课堂中改变传统的教学方式,动脑筋想办法,利用学生。

爱游戏,好动的特点,创新一些适合学生的活动,转变学生的学习方式,使学生乐学、会学。

(6)尝试对学生的评价改革。本学期尝试对学生的评价改革,以学生自我评价为主,制定评价表格,促进学生的主动发展。

年新教师培养方案

新教师是店集教育的未来和希望,为了促使新教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,以促进教师队伍专业化的建设,特制定本方案。下面是有20xx年新教师培养方案,欢迎参阅。

一、指导思想。

以新课程理念为指导,以提高新教师业务水平和教育教学实践能力为重点,通过校本培训、集中培训、自学引领、分科指导、检查考核等手段,努力激发参训新教师在师德修养、文化业务和专业成长等方面的综合提升。

二、培训目标。

树立正确的教育理念,形成良好的职业道德,了解教育政策法规,熟悉课程标准,掌握教育教学常规,完善专业知识结构,提高履行。

岗位职责。

能力,使新教师尽快适应教育教学工作。

三、培训对象。

x县x学年新招聘的全体新教师(335名)。

四、新教师校本培训内容与要求。

1、开展师徒结对活动。要求各校为x级教师举行师徒结对仪式,签订师徒结对。

协议书。

通过拜师学艺促进新教师快速成长。新教师应积极主动争取指导师的帮助在指导师的指导下开展教育、教学、教科研等方面的工作(指导师在新教师实习期培训考核合格后经所在校考核可认定登记学分18分)。

2、认真备课、上课、辅导、改作与检测等,注意课堂信息的反馈,及时总结反思,每学期至少写好5篇字数不少于500字有一定深度的教学反思;每学期至少出本学科试卷2份。

3、积极参与学校教科研活动。每学期听课至少20节,其中听指导师的课不少于10节;每学期书面评课稿至少1节,且每篇评课稿字数不少于500字。每学期至少上1节校级汇报课。

4、积极参与学校、班级的日常管理工作。做好班主任或协助班主任工作,坚持家访,做好家校联系工作。

5、每学期结束前,写好本学期校本。

培训心得体会。

或总结。

6、坚持自学,努力钻研。每学期至少阅读1本教育专著,并有不少于3000字的书面摘录或心得体会。每学年撰写论文或案例至少1篇(每篇不少于20xx字)。

五、新教师集中培训内容与要求。

新教师集中培训主要分为两个方面:一是通识培训,二是学科培训。

(一)通识培训(48课时)。

包括以下几种形式的培训:

1、教师职业道德教育(6课时)。

教师职业道德教育以远程培训为主要培训方式,以教师礼仪为主要培训内容。通过对新教师的教师职业道德教育培训,使教师能够成为以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人,努力成为学生爱戴、让人民满意的教师。学习结束后进行现场答辩。

2、教育政策法规专题(6课时)。

通过专题讲座,学员自学,使新教师理解掌握有关教育政策法规,增强新教师以法执教的意识,遵章守法。

3、班主任讲坛与优秀教师成长讲坛(6课时)。

通过小学、初中、高中优秀班主任讲坛与学科优秀教师成长讲坛等形式,聘请本县优秀班主任与学科优秀教师,现身说法,与学员直接对话,共同讨论,体验班主任工作与学科教师成长的成功喜悦,学习他们的成功经验,提高德育能力与学科教学能力,从而更好地开展德育与学科教学。

4、基本功(硬笔字、简笔画)培训与竞赛(6课时)。

以培训与竞赛相结合,激发新教师参训热情。分批分班进行硬笔字、简笔画培训指导,布置相应学习任务,组织基本功考核活动与竞赛活动,以促进学员自学自练,提高书写水平,掌握教学简笔画基本要领,以完善新教师表达能力,提高教学技能。

5、读书交流活动(6课时)。

推荐书目阅读,以学科班级为单位,开展读书交流活动,谈读书心得,提问答辩,使学员养成良好的读书习惯。

推荐书目:[加拿大]马克斯?范梅南著《教学机智——教育智慧的意蕴》;[苏]苏霍姆林斯基著《给教师的建议》;[美]加德纳著《多元智能》;杨敏毅《学校团体心理游戏教程与案例》;万玮《班主任兵法》;[美]卡耐基著《人性的弱点》;学科相关著作由班主任推荐。

6.开班典礼、试课活动、结业典礼等(18学分)。

(二)学科集中培训(36课时)。

学科培训以教育教学常规为核心,提高教师教学技能为宗旨。具体内容由各学科班主任根据本学科新教师人数,或独立或联合,灵活机动开展,其中总学时不少于36课时。

奖惩措施。

1、考核不合格或没有参加考核的实习期新教师,按照有关规定将延期转正定级。

2、对获得“教学新苗”荣誉称号的新教师,教育局将统一发文表彰,并颁发荣誉证书。对所有获奖者,由教育局安排优秀教师对其进行为期两年的培训指导,届时考核合格者可直接参加县教坛新秀评选。

为了促进我校新教师尽快适应新的工作环境,熟悉我校教育教学要求,成长为合格的教师,根据我校师资队伍建设规划及学校培训管理规则要求,结合我校新教师实际情况,学校决定对20xx年新进校的教师进行为期一学年的培训,现制定本方案。

一、指导思想。

以科学发展观为指导提高新教师师德师风水平,以抓新教师基本功为重点,提高新教师的业务水平和能力,全面贯彻渗透新课程改革理念,通过自学、讲座、指导、检查等手段,促进新教师思想道德素质和业务文化水平等综合素质快速提高。

二、组织机构。

组长:陈金龙。

副组长:聂和平(负责常务)、张化建。

组员:张华雷小兵张建华、张雪玲、潘银慧、张华建(音体美)、

范志林(语文)、李英明(数学)、王立洪(英语)、周华明(文科综合)、

冷奇云(理科综合、年级组)、王明建(年级组)、胡锴(年级组)、胡英祥(年级组)、谢昊(年级组)、冷忠兵(年级组)。

三、培训目的。

树立正确的教育理念,养成良好的职业道德,了解初高中教育政策法规,熟悉初高中教育教学内容,完善专业知识结构,提高履行岗位职责能力,熟悉新课改理念和基本要求,了解校本教研、课题的实施方法。

四、培训形式。

教务处、政教处、教科室、年级组集中指导和教研组“以老带新”个别指导相结合;交流座谈与个体自学感悟相结合,充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用。

五、培训对象。

20xx年下期分配入我校的新教师。

六、培训内容。

1、教师职业道德,日常行为规范教育(讲座)张雪玲负责。

2、学习领会新课程改革的理念精神(讲座)张建华负责。

4、学习《中小学教师职业道德规范》以及《教师法》《未成年人保护法》《公民道德实施纲要》等教育政策法规(自学)。

5、教研能力培训(讲座)各教研组长负责。

6、教育教学实践活动张华张雪玲潘迎慧负责。

七、培训要求。

1、新教师必须按照要求积极参加各项活动。

2、教师听各种讲座必须认真做好笔记(教务处检查收集归档)。

3、新教师在培训结束时上交1000字以上左右的培训总结。

4、主讲教师要有讲稿(教务处收集归档),建议使用。

课件。

5、新教师培训期间听课不得少于25节。

6、培训结束时每位新老师上一节汇报课。

八、考核方式(共计100分)。

1、讲座出勤计10分。缺勤一节扣3分,迟到早退一次扣1分,扣完为止。

2、备课计20分。优秀20分,良好18分,合格15分。

3、听课记录计20分。缺一节扣1分,听课记录各项内容记录不完整者将酌情扣分,扣完为止。

4、新老师汇报课计20分。优秀20分,良好18分,合格15分。

5、学习班级管理班主任助理。优秀20分,良好18分,合格15分。

6、培训总结计10分。优秀10分,良好8分,合格5分。

总分90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79为合格。学校将对这次培训优秀学员进行表彰。本次培训成绩将记入教师业务档案,并作为评优的依据。对不合格的老师继续培训。

为了更好地促进新教师的专业成长,尽快的熟悉业务,有效提高教育教学质量,根据教育办的师资队伍建设规划,结合我实际状况,特制定这个新教师培训计划。

一、培训目标。

1.让新教师对新课改目标、课程标准、教材教法有较为到位的认识,并及时适应新课标的要求。

2.让新教师能够用新课改理论运用到实际教学中,加强听、评课,提高教学水平及质量。

二、培训内容及要求。

1.在业务学习上,要求新教师做好笔记(会议记录)。

2.新课标下的教材、教法。要认真钻研新教材,了解新教材编写的指导思想及体系结构,熟练掌握新教材及所教学段教材的重点和难点。以上内容在。

教案。

里要体现出来。教学方法运用得当,要积极学习,努力探索适合自身特点学科教学规律行之有效地教学方法。转变学生的学习方式,形成的合作、探究的新型学习方式,对这种学习方式各学段要大胆探索和实施。

3.指导教师的课随时向新教师开放,并经常进行听课、评课的互动。

4.要求新教师每课都要做好反思,并体现在教案本上。

此外,新教师要认真学习研究新课标。对新课标规定的教学目的、教学要求、教学内容等都要切实掌握,对新课标中指出的教学中重视的问题必须结合自身教学实际切实重视。

三、培训措施。

1.参加校本教研。

本学年,要求新教师提前认真备好课,精心设计授课程序,上出最佳效果。授课教案要上交存档。要按时积极参加校本教研和上级举行的教研、培训等活动,认真听课,做好笔记,课下及时反思、认真实践,将所学理论与实践融会贯通,把所得的心得及时记录下来。

充分发挥学校优秀教师、骨干教师的作用,与新教师结对进行跟踪培养。骨干教师要从业务学习、备课、上课、批改作业、辅导学生、考试、反思等各个环节精心指导新教师,指导要中肯、具体,不要花架子,切切实实提高教师的业务水平。新教师拜师要诚恳,虚心学习骨干教师的教学艺术。指导教师除了上好示范课外,还要随时向新教师开放课堂及不定时的进入新教师的课堂进行听课指导,让新教师尽快成长,承担起教育教学的重任。

3.在学校每人一节的教研课中,教研组要特别重视对新教师的备课、上课、评课工作,多给些善意的指导意见,促进其提高。

4.确定“新教师教学周”,并形成制度。将每年开学的第二周确定为“新教师教学周”,邀请学区领导及教研员莅临指导,发动校名优教师参加听课。课后组织评课,扬优弃劣,帮助其成长。同时,以新教师的课堂为切入点,根据其个性、风格,“因材施教”,确定结对老教师、名优教师。

教师人才培养方案

为进一步加强中小学教育人才队伍建设,稳健快速发展希望教育集团基础教育板块,按照总部和区教育局要求,根据学校实情,特制订五月花中小学教育人才实施方案。

一、指导思想

根据学校发展规划,以全面提高中小学教师队伍整体素质为核心,以打造我校中小学领军人才队伍为目标,坚持系统设计、高端培养、创新模式、整体推进的原则,培养一大批师德高尚、具有先进教育理念和丰富理论知识、扎实教育教学能力,处于领军地位和发挥示范作用的名教师,为推进我校的可持续发展提供人才保障。

二、培养对象

(一)培养对象的范围

五月花中小学人才的培养对象为我校中小学、幼儿园的在职教师和领导干部。

(二)培养对象的选拔条件

1、政治思想素质好,具有良好师德表现,坚持党的教育方针,忠诚人民的教育事业,热爱教师职业,积极实施素质教育,教书育人,关爱学生,为人师表。

2、具有大学本科以上学历,从事教育教学、学校管理工作3年以上,具有较好的培养潜质和专业发展前途。

3、认同希望教育集团文化及理念精神。

4、身体健康。

5、在教育教学改革实践中积极探索、勇于创新,教学观念新、特色突出,在本区域和本学科领域内获得较好的教学业绩和人才培养成果,具有一定的影响。

6、年龄一般不超过40周岁。

(三)选拔程序与办法

培养对象人选由个人申请、教研组根据选拔条件,自下而上逐级推荐。

1.个人自愿申请。个人依据选拔条件提出申请,报所在教研组审核后上报学校审核。

2.教研组推荐。教研组对申报人提交的材料进行审核,在广泛征求组内意见的基础上,经公示无异议后上报学校。

3.学校审核。学校组织中层以上领导对各教研组报送的推荐人选按照选拔条件的'要求进行审核,经公示无异议后确定培养对象人选。

三、培养周期

培养工作从2011年启动,以3年为一个培养周期,培养人数为初中和小学教师各10名。

四、培养目标

培养造就一批师德高尚、理念先进、视野广阔、学识渊博、业务精湛、学科教学能力卓越、形成个人教学风格、在国内有较高知名度和影响力的教师。

培养造就一批品德高尚、办学思想先进、精通教育、善于管理、富有改革创新精神、形成办学特色、所在学校教育成效显著、在国内享有较大美誉度和传播力的领导。

五、组织形式

采取分层次、分类型、分学科的形式进行培养。

1.分层次:培养对象分成两个层次进行培养。第一层次为培养教师,第二层次为培养领导。

2.分类型:教师培养对象分为幼儿园、小学、初中三类,领导培养对象分为小学(幼儿园)和中学两类。

3.分学科:小学、初中教师培养对象分别按照文、理两个科类进行培养,幼儿园教师、领导培养对象不分学科进行培养。

六、培养内容

培养内容包括教育实验、科研基本方法训练,教育新视野、学科前沿、素养提升以及个性化能力与特征养成等内容,突出研究能力提升、教育思想及办学思想的系统化提炼和传播。

领导培养侧重办学新理念、领导力提升、学校改革行动研究、办学思想提炼与传播等内容;

七、培养措施

培养主要采取五个结合的方式进行。

一是理论学习与教学教研相结合:既要提高培养对象教育教学理论水平,又要与教育教学实践工作紧密结合,做到学以致用。

二是名师引领与个人研修相结合:为每位培养对象配备帮扶名师,名师在培养全过程加强对培养对象的指导、教学和示范。小学与百年名校雁江一小、与新优质学校锦西小学,初中与金牛区实验中学结对子,利用他们的优秀教师资源进行培训。

三是脱产学习与岗位研修相结合:培养对象既要集中到区教培中心进行短期脱产培训,也要在平时教育教学岗位上进行在职学习、反思、总结和提高。

四是校内学习与校外考察相结合:有针对性地组织开展培养对象到外校进行考察学习,有计划地请进外校名师到学校指导。

五是培养提升与示范辐射相结合:培养对象到外参加学习培养,回校后要向教师上汇报课,以实现个人专业发展和在本校发挥示范引领、带动其他教师共同成长的积极作用。

八、组织保障

(一)组织管理

学校成立“人才培养工程”领导小组,由校长任组长,教务处、德育处、后勤处负责人任领导小组成员。

(二)管理职责

“人才培养工程”领导小组负责培养工程的组织领导工作,对培养对象的培养过程与培养绩效进行全面监督和指导。

(三)保障条件

学校制订“人才培养工程”相关政策,落实培养专项经费。学校为培养对象开展教育教学实践和研究工作提供交流、展示的平台;承担培养对象外出学习的交通费;在培养对象的工作安排、时间保障、工作量计算等方面提供便利条件,教师外出培训按当天课程签课时,学校落实代课教师代课。在培养对象开展教育研究、指导青年教师等方面予以支持。

(四)激励措施

五月花中小两河校区 2011年9月

后背骨干人才培养方案

科学技术的发展,人类社会各项事业的进步,都是要靠不断的创新与进取。无论是国家与国家之间的竞争,还是企业与企业间的竞争,就目前和长远的形式来看,主要还是创新机制与人才队伍的竞争。xx公司要想在下一个十年创造更大的辉煌。特别是要靠创新思维和年轻英才的不断涌现,才会给我们这个企业带来永恒的活力与生机。

年轻人不但思维敏捷,精力旺盛,而且对知识、经验的积累与掌握也最为快捷。年轻人身上的惯性少,团队意识感强。若是能把他们每周聚集一次进行交流,让他们提出一些自己的想法和建议。通过各种形式与方式搞一些活动,办一些讲座,加强培训,肯定能首先在年轻人的队伍里建立起一种现代化公司的凝聚力与认同感。强烈树立企业梦想意识和个人理想意识价值观,建立企业团队精神。这种机制的建立,不但能逐步的形成一种先进的企业文化精神,同时也能够给公司带来一些活跃的氛围和朝气,激发员工的工作潜能。让他们随时有企业文化的认同感和归属感。以便于留住人才,让人才扎下根来创业。更能建立起一种有朝气的企业文化基石,用来扩散于整个公司。这必将给公司带来一种巨大的发展空间和能量。

重视青年骨干人才的培养和培训,是提高企业整体绩效水平和工作效率的重要保证。

一、从以下几个方面对公司青年骨干人才进行培养和培训:

2、关于职业素养的培训。让每一位员工都做到德才兼备,成为公司高素质的执行层;

4、对于企业团队凝聚力的培训。主要目的是增强员工企业的凝聚力和向心力。

通过培训,开阔他们的视野,拓展他们的发展空间,让他们在社会各种思想矛盾的交织中,保持清醒的头脑和人生事业立场,通过自己的努力不断提高,并带动身边的人共同进步,最终形成一股力量来推动企业飞速的发展与进步。

除了有规范化的培训外,多举办一些讲座,多请一些行业专家讲一些关于行业的知识,来开阔大家的视野,丰富大家的专业知识,使大家成为有头脑、有能力的优秀员工。此外,结合企业文化的建立,通过各种形式和方法,开展丰富多彩的文体活动,积极组织大家参加寓教于乐,情趣高雅,有益身心健康的各类群体活动,不但丰富了大家的业余文化活动,而且也陶冶了员工的思想道德情操,并且还能促使企业逐步建立起一种活跃的、富有朝气的公司文化基础。

只有先建立起朝气蓬勃、奋发进取的先进队伍,才能逐步影响周围的员工,带动大家共同的进步,让这些活跃的氛围扩散到全公司,促进公司更好更快的发展。

二、青年骨干的确定及培养办法:

见《xx青年骨干人才培养培养办法(试行)》

xx青年骨干人才培养办法(试行)

一、 目的

为适应公司快速发展的需要,为企业的持续、健康、稳定发展储备后备人才力量,带动企业内部形成活泼、朝气蓬勃、积极向上的学习型文化氛围,特在企业内部选拔一批优秀青年骨干人才,实行青年骨干人才培养计划。

二、 青年骨干人才选拔办法

2011年公司拟定100名职工作为骨干人才予以培养,其中生产管理30名、生产技工15名、机械与电器技工5名、其它50名。符合以下标准的公司在职职工为骨干人才候选人:

(一)选拔标准 1. 基准条件

(3) 在本公司工作一年以上的中专(高中)学历; (4) 在本公司工作一年半以上的初中以下文化程度者。 3. 在符合基准条件的前提下,符合以下条件之一的 (1) 2015年前公司级优秀管理者与工作者。

(2) 管理创新、科技创新、合理化建议类及公司交办的其他特殊性奖励的获得者,不受年龄、文化程度、工作年限的限制。

(3) 有强烈的事业心与责任感,较好地履行岗位职责,工作效率高。 (4) 组织管理能力较强,业务水平较高,有一定的宏观思维能力。 (5) 有发展潜力和培养前途,具备较强可塑性的员工。

(6) 积极进取,创新意识较强,学习和发展愿望强烈。

(7) 团队意识强、廉洁、诚信度高、身体健康、精力充沛、有工作激情、乐于在公司长期发展者。

(8) 总经理不受任何条件的限制,推荐对日常表现优异的员工,纳入青年骨干人才培养梯队。

(二) 青年骨干人才的选拔程序

1. 各部门于2011年1月10日前将符合选拔标准的人员名单报到xxhr服务中心。

2. 个人有强烈意愿但所在部门没有上报的员工,可以自己到xxhr服务中心报名。

3. xxhr服务中心将符合相关条件的人员资料收集、分析,制定出人员名单报总经理批准后公示。

4. 公示名单在公示期内将按群众意见予以调整,报总经理最终审核批准。 5. 总经理批准的青年骨干人才,xxhr服务中心按计划要求推动实施。

三、 青年骨干人才的培养

(一)

组织规范化的.培训

1. 员工的岗位培训。利用每周固定的时间对青年骨干员工进行系统的岗位知识、质量管理和设备操作的培训。有效的提高员工的综合技能,促使公司各项工作的有序进行,提高公司工作效能。

2. 职业素养的培训。让每一位员工都做到德才兼备,成为公司高素质的执行层。

3. 企业文化的培训。增强员工对公司企业文化的认同,统一思想,提高认识,让员工都有一定的归属感和对企业文化的认同感。

4. 企业团队凝聚力的培训。主要目的是增强员工企业的凝聚力和向心力。 5. 管理技能的培训。使青年骨干拥有更加优良的管理技能,使公司得到快速发展。

(二)

组织多种多样的业余活动。

如座谈会、茶话会、技能比赛、外出参观、参与公司高层或中层会议、聚会

及其他活动等。拓宽员工视野,丰富员工业余生活,带动企业内部形成一种活跃、富有朝气的学习型文化氛围。

四、 青年骨干人才管理

(一) (二)

建立独立的青年骨干人才档案。

青年骨干人才在企业内具有以下优先权。

1. 优先轮岗训练:各岗位出现空缺或公司战略安排轮岗时,优先考虑青年骨干人才。

2. 优先培训:青年骨干人才拥有优先参加公司组织的内、外部培训的资格。 3. 优先获得职业发展规划的关注:公司对青年骨干人才定期跟踪,对其职业生涯进行规划。

4. 优先成为公司的第二梯队人才,由hr服务中心全面组织培养、储备。 (三)

对青年骨干实行不定期调整制,以实现推陈出新。

1. 在培养的过程中发现不符合青年骨干人才条件的,由xxhr服务中心报公司批准后随时调整。

2. 经培训考核合格的由公司发放结业证,结业证作为公司内任职的资格,纳入职业规划。

3. 经培训考核优秀者,作为公司的第二梯队人才,由xxhr服务中心重点跟踪关注。

(四)

对在选拔中作弊的部门,公司取消其推荐资格,并追究其相关责任。

青年骨干人才的培养任重而道远,事关公司的长远发展大计。只有先建立起朝气蓬勃、奋发进取的先进队伍,才能逐步影响周围的员工,带动大家共同的进步,让这些活跃的氛围扩散到全公司,促进公司更好更快的发展。

附件:xx青年骨干人才推荐表

xxxx公司 2011年1月1日

青年骨干人才推荐表

编号:

新教师的培养方案

新教师培养工作计划09年开学不久,在校领导的引见下,我认识了新分配到我校的青年教师###。她意气风发,满怀抱负的走进了厚镇初中。作为一位大学本科毕业生,她知识占有量相当厚实;但作为一位新教师,她在教学方法上还有一些需要适应的地方。因此,作为师兄的我有责任帮助她尽快胜任教育教学岗位,以适应不断发展的教学需要,促进其专业化发展。我特制定以下计划:(1)生活上多帮助,做到自觉热情,为她的成长创造良好的条件,帮助她尽快的'适应新的环境。(2)帮助她尽快做好角色的转换,尽快适应教学环境。并尽快的投身到教学工作中。(3)帮助她根据所带班级制定相应的教学计划。特别是班主任工作,做到经常和她交流有关经验。(4)在教学常规、课堂教学和班主任工作常规等方面对她进行帮助。进行专业切磋,互助合作,使她少走弯路,在同伴互助中更好地成长。(5)对她的备课、上课、作业、教研等环节进行帮助。具体做法是:听课,看教案并及时反馈信息。做到共同备课研究,互相听课、评课、交流教学经验。并定期进行知识分享。(6)提醒她向有经验的老师学习,积极参加学培训、进修为自己充电。(7)帮助她积累总结教学经验和成果,及时进行教学反思,在反思中力求尽快成长。(8)自觉苦练教学基本功。当然,作为青年教师,我在教学中也有很多需要改进和完善的地方,希望在我们相互交流的过程中能够共同提高,共同完善。

教师培养方案

1、说明手写备课的意义和要求:

(1)意义:如同板书,不可用ppt取代那样,过程即意义。

(2)要求:

教学目标--规范、可操作。

重难点--有理由。

学情分析--真正的分析,由自己认为的分析。

教学过程--导入、主体、当堂检查、课后作业、板书。要写出:核心问题、小问题、追问、过渡等,(大段材料若已知,可以不写)。

2、师徒结对。

(1)每周与师傅至少谈话一次,并做好记录。(记录便可)。

(2)两周至少请师傅来听课指导一次,课后写一篇教学反思。

(3)听课按学校要求。

1、外出学习机会,新教师优先安排。每次学习后,写一篇学习心得。

2、每学期写一篇教学论文(可结合市论文比赛等),或精品百课等市里的.参赛项目。

1、期中考前做一份去年期中卷分析:对每道题进行分析。包括:考察的知识点、能力要求、情感目标。

2、期中考后对所教班级进行分析。包括:成绩数据分析,错题方式分析,错题原因分析,对后续教学的改进等。

以上所有资料,除手写备课本之外,其余以电子稿打印的方式附着在备课本上。

另:学校要求一学期上交参评:教学设计一份,试卷一份,说课稿一份,课件一份,两次开课。

学校新教师培养方案

近年来,我校新教师队伍不断扩大,成为我校教育教学工作的主力军。新教师的素质决定着学校的办学质量。根据上级对新教师培训的要求和新教师队伍现状,学校决定对新教师进行培训、提高。为了努力提高学校的教育教学质量,为我们在狠抓教师队伍建设的基础上,重点抓好青年教师尤其是新上岗教师的培训工作,并制定了切实有效的培训计划,经过了一学年的培训,现将培训工作做出总结:

一、指导思想。

我校认真贯彻落实上级关于新教师培训的精神,从我校实际情况出发,以加强教师职业道德和新课程理念建设为核心,以提高教师综合素质为重点,坚持理论联系实际,有针对性开展培训。

1、通过培训,使全体新教师提高政治思想觉悟和职业道德素质,增强法制观念,依法从教,教书育人。

2、通过培训,使全体新教师树立先进正确的现代教育观念,提高参与教育教学改革的意识,提高实施素质教育的能力和水平。促进教育思想及教育观念的转变,以适应学校深化改革和素质教育的需要。

3、通过培训,使全体新教师进一步提高学识水平,掌握现代化教育手段,增强学科教学的有关技能,从而提高教师的.教学能力和教学水平。

4、通过培训,使新教师具有熟练的教学技能和系统的教育理论,并能有效地快速地开展教育教学工作。

二、主要工作。

坚持理论与实践相结合、集中学习与自学相结合、培训与自练相结合的原则,保证学习的质量和实效性。

1、集中学习培训。学校统一组织新教师,通过专题讲座、问题研讨、观摩课等多种形式进行培训。通过培训,新教师快速掌握了理论知识,为规范课堂教学打下基础。

2、自学。布置课题,提出要求,由新教师自修自学,写好笔记。

3、问题研讨,咨询诊断。针对工作中出现的问题,组织新教师研讨,寻找解决问题的办法、措施。

4、开展拜师结对活动。由学校向新教师推荐指导教师,或新教师选择自己的指导教师,师徒双方签定培养合同,落实师徒职责。学校还为新教师购买教学理论书籍,丰富了新教师的理论知识。

5、教师书法。

进行“三字一画”的基本功训练,要对新上岗教师的钢笔字、毛笔字、粉笔字和简笔画都提出明确的要求和训练任务,首先掌握好课堂最基本的功能运用能力。

毛笔字:能用毛笔书写一幅简单的作品。(可临摹、字体自选)。

硬笔字:能用钢笔、水笔等书写一幅简单的作品。(可临摹、字体自选)。

粉笔字:在黑板上书写名人名言、古诗词等,要求规范、端正、美观。

简笔画:根据指定的物品用简笔画出其轮廓、形状等,要求快速、形似。

6、课堂教学。

(1)限时备课:120分钟内完成一个随机指定的课程教学设计(教案),要求成稿,仅提供有限的教学参考资料,独立完成。

(2)上汇报课:开出一堂所任学科的汇报课,要求基本符合课堂教学的一般规范。

(3)领导推门课:分管教学领导杜校长和张主任,经常听新教师的推门课,力求让新教师没有丝毫懈怠,认真备好、上好每一堂课,养成良好的教师品德。

(4)师徒同课异构活动:开展师傅和徒弟的同课异构的活动,让新教师从实际教学中体会老教师的教学方法,查缺补漏,看清自己的不足,也尽早找到自己教学中的闪光点,继续提高课堂教学的能力。

7、教育科研。

(1)教学案例:写出一篇教育教学过程中的反思文章,可以就某个教育教学案例进行深入的反思,以便改进教育教学思想和行为。

(2)经验总结:阶段性教育教学经验总结文章,可以写成叙事性的教学手记,也可以进行概括与归纳,避免八股式的工作总结。

总之,我校在新上岗和青年教师培训上,做到由领导分管,老教师帮带,培训领导小组把关督导,把新上岗教师的培训工作做得扎扎实实。形成良好的教学氛围,认真作好“以老带新,传帮接代”,向“以新代旧,传帮接代”,良性交替,使学校教育教学质量稳步提高。

年新教师培养方案

为实施开发区教育品牌发展战略,打造优秀科目和优秀师资,发挥骨干教师的示范和辐射作用,构筑我校教师人才队伍建设高地,拟定本计划。

一、机构设置。

副组长:

成员:

领导小组负责以下工作:

(1)制定“传帮带”活动的工作计划。

(2)审核导师和学员名单,确定或调整导师和学员的“结对子”关系。

(3)颁发证书并适时组织拜师会、座谈会。

(4)检查教师“传帮带”活动的实施与落实。

导师制的实施一年为一个周期,导师评聘、学员推荐每年为一届。导师的评聘和学员的推荐要覆盖义务阶段各个学科,语文、数学、英语等学科的名额可相对增加。导师与学员的师生关系,非经领导小组不得确认或解除。

培训采取集中培训、分散培训与导师学员结对个别指导相结合的办法进行。

集中培训由学校教务处负责实施,每学年不少于2天。主要聘请专家进行培训,提高学员的专业理论水平和教育科研能力。

分散培训由各教学点教务员负责实施,每学期1次,每次不少于1天。主要组织学科导师和学员开展教法学法研讨、交流,进行课堂教学展示、汇报,提高学员教学实践能力,发挥示范辐射作用。

导师学员经过自愿双向选择,领导小组审核后确定。结对指导由各导师负责实施。导师与学员一一对应。

通过导师制的实施,促使学员成为学校或当地学科教学、教研业务骨干,在本学科发挥示范带头作用;促进导师的教育教学水平和教科研能力的提升,自觉地在教育教学、教育研究中发挥示范引领作用。培养一批中青年教学业务骨干,造就一支高素质的初中骨干教师队伍。

三、导师资格及审核。

导师需要具备以下四个条件:

1、教书育人,为人师表,有良好的师德,有协作精神和奉献精神。

2、教育理念先进,富有创新精神,教育教学成果显著,得到师生普遍认可,在当地有一定的知名度。

3、中学任教需中教一级及以上,小学任教需小教一级以上。

4、在某一教学领域具备十年以上教学经验。

导师可由各教学点、教研组推荐上报,也可自行报名,经领导小组统一选拔择优确定。

四、导师职责及权益。

导师应当完成以下工作并接受领导小组检查:

1、制订培养指导计划。全面关心新教师的工作、学习、生活和思想。

2、指导学员上好研究课、公开课、汇报课和进行教学反思、教学案例分析,每月听新教师上课不少于1节且书面纪录与新教师交换的意见。

3、每月为学员上示范课不少于2节,公开自己的教案本与学生练习本。

4、指导新教师制定工作计划。指导新教师工作的各个环节、传授自己的工作心得。帮助学员确立阶段性目标,指导学员进行教育教学研究及经验的积累和论文的撰写。

导师具有以下权益:

1、具有导师资格,无论是否被安排辅导学员,均享有学校导师聘任资格,获得学校的导师聘书。

2、在存续导师与学员的师生关系期间,学员所获得由学校颁发教学成果奖励,所导专业的导师均可同等获得。存续期间获得学校学科带头人荣誉称号。

3、导师每周计1节课课时量。

五、学员教师资格及审核。

学员教师应当具备以下四个条件:

1、热爱教育事业,具有良好的教师职业道德,关心学生,敬业爱岗,积极上进,安心本地的教育事业。

2、具有较扎实的专业文化知识和教学基本功,勤于钻研业务,具备一定的教学能力和较大的发展潜力。

3、教龄不满3年。

4、年龄在30周岁以下,有与任教学科相对应的合格学历。

学员由各教学点、教研组选拔择优确定,确定后的学员基本情况报领导小组;自愿报名的学员须经领导小组审核批准。

六、培养教师职责及权益。

1、认真学习导师教书育人、为人师表的优良品质,成为导师先进教学思想、方法的学习者、传播者和发展者。主动请求指导教师解答有关教学问题,虚心听取指导教师的意见。

2、每月听导师示范课2节以上,每学期在全校范围内(含中小学)开设公开课、汇报课1节以上;及时做好日常教学反思,认真撰写教学后记,每月整理教学反思不少于1篇并交导师批阅后交领导小组备案。

3、及时整理自己的学习档案,包括听课、备课笔记,学生情况分析,教学案例记录,教学评价指导等,重视资料、经验的积累和交流,每学期撰写有较高水平的教学论文不少于1篇并交导师批阅后交领导小组备案。

4、认真听取导师的指导,及时向导师汇报自己的学习体会,每学期认真撰写学习与工作总结。

学员具有以下权益:

1、优先参加区、市各级学科竞赛,优先具有进修、培训资格;。

2、获得学校组织的集中和分散培训机会;。

3、教研成果获得教务处重点推介或结集。

七、主要日程安排。

1、9月为宣传动员月,至9月30日正式成立领导小组;。

2、10月10日完成各教学点导师和学员教师登记;。

3、10月15日审核批准导师与学员名单,审定导师与学员教师的传帮带关系;。

4、10月20日左右,拜师大会。颁发导师聘书、学科带头人荣誉证,签订拜师带徒协议书。

5、20xx年元月15日左右座谈会。

6、元月20日左右第一期活动考评。

八、考评要点:

1、定性考核为主;。

2、考评依据主要为学员教师的教学成果展示及导师对学员教师的书面指导和谈话记录。

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