董事长演讲稿(优质16篇)

时间:2023-11-14 14:41:49 作者:GZ才子 董事长演讲稿(优质16篇)

演讲稿的撰写需要有针对性,根据不同的主题和场合进行调整。在下面的范文中,你将看到一些出色的演讲稿例子,它们的主题涵盖了各个领域和话题。

董事长就职演讲稿

各位股东、各位同志:

大家好!

首先,我代表新当选的董事会成员,对各位职工代表和股东所给予我们的信任,特别是选举我任有限责任公司的董事长,表示真诚的感谢!对在长期工作在食品一线的干部职工在本职岗位上恪尽职守、兢兢业业的精神表示崇高的敬意!对为食品公司发展做出突出贡献的老领导、老同志,表示由衷的敬意和衷心的感谢!

我坚信,路在人走,事在人为,有志者,事竟成。我决心以食品人那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,与时俱进的精神,来充实和提高自己,力争以最佳的工作业绩,来回报各位代表、各位股东对我的关爱和厚望!

董事长的任期是有限的,责任是无限的。我决心从今天开始,到离任为止,用三句话来书写自己的任职档案。

一是立足一个定位。就是立足于为职工和股东服务这样一个董事长角色的定位。董事长是由股东选举出来的,为股东服务就是他的第一属性和最大的天职,我将把这五个字作为自己的座右铭,时刻激励和鞭策自己,努力做到权为股东所用,利为股东所谋,事为股东所为,情为股东所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉献给食品的事业。

二是带好一个班子。就是带出一个服务型的领导班子。建立服务型的班子,是这次大会对股东和职工代表的郑重承诺,一诺重千金,实践这个承诺将是我们每一位董事的重要任务。我作为董事会的带头人,将身体力行,率先垂范,和大家一道,象抓经济工作那样抓好班子自身建设,象爱护自己的眼睛一样爱护董事会的形象,尽快建设一个务实创新、团结奋进这样一个完整意义上的服务型公司机关,以担负起食品工作的领导职责和历史使命。

三是实现一个目标。就是力争经济效益和社会效益最大化!说到底就是三条,第一条是抓落实,第二条是抓落实,第三条还是抓落实!

过年董事长演讲稿

集团全体员工:

怀揣着感恩与激动,承载着期盼与梦想,我们即将告别春华秋实的x年,迎来充满希望的x年。在这辞旧迎新之际,我代表集团董事会,向过去一年来为公司发展付出辛勤劳动和默默奉献的全体员工及你们的家人表示衷心的感谢并致以节日的问候!向长期以来支持和关心发展并给予我们鼎力帮助的社会各界朋友真诚地道一声感谢!祝大家新年快乐、万事如意!

过去的x年对我们来说是充满机遇与挑战的一年,是锐意改革、开拓进取的一年,更是集团周年的大喜日子。二十四年来,集团传承“诚实、敬业、勤奋、创新”的企业精神,怀揣着创建百年的宏伟愿景,历经创业期的艰辛和汗水,成长期的收获和喜悦,逐步发展为商业地产、纳米高科技、物业服务、风险投资、古玩文化等多种产业组合的集团公司。在奋斗的过程中,我们把每一次成绩当做新的起点,把每一次突破当做新的台阶,不断上下求索、开拓前行。尤其是x年,在管理上删繁就简、推行扁平化管理,改革创新、务求规范与高效;在经营上脚踏实地、真抓实干,补短增优,务求解决实际问题。这些举措使集团各项工作再上新台阶,实现了新的跨越,这些成绩的取得,凝结了公司领导层的心愿,融入了公司管理层的艰辛,更是体现了全体员工矢志追求和不懈努力。

共同的事业把我们紧密相连,共同的梦想让我们携手并进!进入x年,集团将进一步提高核心竞争力,推进多元化产业经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。夯实人才队伍,建立后备人才库,把人才的发展战略放到最重要的位置,致力为广大员工提供更广阔、更良好的事业发展平台。我们将继续发扬“诚实、敬业、勤奋、创新”的精神,继续秉承“用心用脑、持之以恒”的工作理念,继续坚持“敢于担当,勇于负责,大胆创新,踏实工作”的工作方针,团结拼搏,求真务实,创新发展,为创建百年而不懈努力!

最后,再次祝愿大家新年愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐!

董事长年会演讲稿

各位来宾、朋友们、同志们:

大家晚上好!

今天是一月十四日,农历十二月二十一,岁末年初。

忙碌充实的20xx年已经成为过去,我们又迎来崭新的一年。值此辞旧迎新之际,我谨代表xx集团公司,向一直以来关心、支持公司事业发展的各级政府领导、相关部门、各类供应商、经营户、合作伙伴、社会各界朋友致以新年美好地祝福(掌声)!同时,向一年来努力工作、团结拼博为公司发展作出贡献的全体员工及其家人,表示衷心地感谢和诚挚地问候(掌声)!

20xx年,是不平凡的一年,面对国家宏观调控,房地产行业整体下挫,以及复杂多变的国内外经济形势,xx公司始终一如既往、高瞻远瞩、信心十足地把握发展方向:即以常熟为基地,以建设和运营城镇(社区)商业综合体(房地产开发)为主业,突出“xx新农中心”市场品牌,实行超市连锁多业发展为补充。在整合资源、顺势有为、夯实基础、稳健经营,提高效益方面,取得了一个又一个胜利!为进一步向外拓展奠定了良好基础。

“城镇商业城市化,农贸市场超市化”,是我们追求的目标。xx新农中心已经成为一种商业模式,一种连锁市场的品牌。项目以新型农贸市场为依托,整合大型超市、酒店餐饮、宾馆浴场、服装服饰、电影院线、国美电器、家俱商场、美容美发、网吧游戏,以及移动通讯、银行服务等商业配套功能,构成一个多种业态相互依存、相得益彰的商业综合体,最大限度地满足城镇(社区)居民生活水平日益增长的需要。

在常熟,xx新农中心所取得商业成就已为众人所熟知,集中表现在东南、新桥、古里、海虞、周行、支塘六大连锁市场的应运而生。20xx年10月1日周行市场盛大开业,在建的支塘市场将于20xx年5月1日开业迎宾。

这些成绩的取得,是我们公司上下一致努力共同拼博的结果。非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我能有机会向兄弟姐妹们道一声:你们辛苦了!

20xx年是国家“十二五计划的关键一年,也是我们xx迎接挑战、加快发展步伐之年。以人为本,就是要营造和谐、健康、积极向上的工作氛围和企业文化,充分调动每一位员工的积极性和创造性,树立主人翁精神,把自己的职业生涯规划与企业的命运联系在一起,同心同德,共同成长。团队建设要在培养提拔内部员工的基础上,引进一批即懂经营又懂管理的复合型人才,通过人才引进实现目标管理。我们的理念是拿到一个项目,就要做好一个项目,做成功一个项目,为客户提供了最大的投资保障,为市场繁荣创造最好的商机。

同志们、朋友们:在这热门非凡、激情澎湃的夜晚;在这欢乐和谐、难以忘怀的年会,我们每个人都对未来充满梦想、充满希望——在快乐中工作,在幸福中生活。因此,我们将以更加蓬勃向上的精神状态、更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,不断开拓各种工作新局面。

玉兔辞旧,金龙迎新!明确方向、坚定信心、齐心协力、加快发展,为全面实现公司跨越式发展战略规划和目标而努力奋斗!

最后,祝大家身体健康,合家欢乐,幸福美满!

董事长年会演讲稿

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,宏宝今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

董事长开业演讲稿

尊敬的各位来宾,各位朋友:

大家好!

值此开业之际,也是特别的感谢各位的光临,为我们这次的开业带来了祝福和欢庆,而我们公司的开业,也是希望在今后能为大家去服务,能为各位的生活添加一些光彩,同时我们也是会用心的去经营,去把公司办的越来越好。

其实筹备新公司的建立,真的付出了很多,我们也是在努力的过程之中去探讨,去思考了,我们究竟应该开展什么样的业务来作为我们公司的主要营业方向,之前也是有数个的方案,我和我的合作伙伴经过了认真的探讨,市场的调查,最后也是决定了这个业务来作为我们公司主要的一个项目来做,在此基础上,我们也是开始招人,而招聘的工作做得并不是特别的顺利,毕竟我们是新创的公司,还没有事情可以做,也是没有太多的可以保障,但是看到能来的员工们,今天在这里,也是感谢你们,佩服你们的勇气,愿意是和公司一起的去成长,你们的付出,我相信不会白费,我们的公司也是会在大家的一个努力下,去做好,去做出出色的成绩来的。

而今公司正式的开业了,在这我也是会带领我的伙伴们去把业务做好,去让公司生存下去,现在的竞争很大,而我们也是一家新的公司,不过那又如何,只要我们的业务是好的,我们有自己的竞争优势,我想,市场是有我们的一席之地,我们也是会在一步步的努力下去壮大,去得到。伙伴们,这是一个新的开始,新的公司,新的市场在等待着我们去拿到,去努力,拿下我们的业务。我也是不会辜负大家的期盼,去带领我们的团队做好工作的,同时也是感谢到场的嘉宾给予的支持,你们带来的'支持也是我们公司的头笔业务,我们也是会尽责的去做好,开个好头。

看到我们优秀的同事们,大家的脸上都充满了笑意,都拥有着能力和自信,我想,今后的路,无论是平坦也好,坎坷也罢,我们都是会勇往直前,去做好我们的业务,去开拓我们的市场,让社会看到我们这股新生命力的崛起。最后,我也是再次的感谢到场的嘉宾,感谢你们的到来,感谢你们的支持,我们公司也是会在一次次的努力之中去得到成长,去在这个市场上站住脚跟,去开拓出新的商机的。谢谢!

董事长经典演讲稿

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

细数过去一年的种.种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,宏宝这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的.市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

董事长就职演讲稿

各位股东、各位同志:

大家好!

承蒙各位代表的厚爱,选举我为董事长,这既是对我的认可和接受,更是对我的信任和支持,在此,我表示衷心的感谢!

作为老班子的一员,我感到既有压力,更有动力,我有信心、有决心在股东大会的指导下,在x的监督下,迅速转变角色,端正态度,摆正位置,踏实工作,切实履行好工作职责:

首先是加强学习,不仅学习各项工作,更要学习涉农国家政策;不仅向身边的同事、朋友学习,更要积极主动向在坐的各位代表,向我们的老一辈董事会成员工作经验,不断丰富完善自己,才能更好地带领各位再创新高。

其次,当好董事长,发挥好董事长的掌舵作用,工作中做到“到位”,与老班子其他成员搞好协调配合,积极为公司献言献策,尽自己的努力为我们公司的发展作出自己的贡献。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,说得太多,不管用,关键还是看行动,我将用自己的实际行动接受各位代表,接受广大员工的监督、检验。

谢谢大家!

董事长年会演讲稿

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的已经过去,充满希望的已然到来。回首,对××来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下五点重要工作:

一是重点项目取得突破。成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着×ד立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。

四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深入人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

这是××十年磨剑,厚积薄发的初始。总结××十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的`每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和××一路走来的每一位员工,因为有了你们,××才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

我曾经多次说过,××是一个激情成就梦想的舞台。十年来,××的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的××已具备一定的实力,未来的××必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体××人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在××工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的××人。

董事长年会演讲稿

20xx年有一个持续升温、广为流传而又充满正能量的词——中国梦。国家主席同志在参观“复兴之路”展览时,提出了实现中华民族伟大复兴的中国梦。在十二届全国人大一次会议上的讲话中系统阐发了这个思想,并在以后多种场合的讲话中又进一步作了论述。“中国梦”的核心目标是实现中华民族伟大复兴,具体表现是国家富强、民族振兴、人民幸福。

现在,不但中国,而且全世界都在关注中国梦这个词,希望从中国梦中获益。正如国家主席同志所说,我们要实现的中国梦,不仅造福中国人民,而且造福世界各国人民。”

确实,国家有国家的梦想,个人有个人的梦想,家庭有家庭的梦想,企业有企业的梦想。我们骏和集团公司作为一家蓬勃发展不断壮大的公司,当然也有自己的梦想。

今天,我要借此机会,把自己的梦想公诸于众,与在座各位,更与全体骏和人共同分享——我的骏和梦。

“我的骏和梦”,它不是某几个人的心血来潮,也不是特定时刻的敷衍之辞,它酝酿已久,日益成熟,它抽芽吐叶,生机蓬勃。它使我们精神振奋,热血沸腾,它让我们矢志不移,无怨无悔。

我的骏和梦,是一个员工共创共享之梦

企业家是什么人?就是通过自己的冒险精神、创新能力、管理才能把人才、品牌、金钱等集合起来达成最优资源配置的人。企业是什么?企业是一个平台,是一个让员工发挥才能、创造价值并因此取得合理回报的平台。公司的发展来自全体员工的不懈努力,员工的价值通过公司的平台得以体现,公司与员工是一个命运共同体。

员工与公司的这种关系,使我们认识到:一个企业要想在激烈的市场竟争中保持不败,就必须树立共创共享的观念。

只有共创共享,才能凝聚人心,长效激励,只有共创共享,才能风雨同舟,共渡难关;只有共创共享,企业才能永葆青春,持续发展,才能成为一家受人尊敬的企业。

这个共创共享的理念,是我们的企业文化的核心内容之一。它对我们提出了更高的要求。

它要求我们骏和人努力进取,甘于奉献。这样的员工是公司最宝贵的财富。他们把公司当成自己的公司,把自己当成公司的主人;他们不仅为薪水而工作,更凭其激情与梦想、自律与专注,把日常平凡小事做得不同凡响,为公司发展做出突出贡献,并因此而实现人生价值。

它要求我们践行“德才兼务,公平竞争,长效激励”的机制。在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度,不断优化人员素质结构。让每一位员工都能在这个集体中充分体现自我价值,达到个人职业生涯规划与企业发展目标的最大契合:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有待遇有地位。

我的骏和梦,是一个企业的可持续发展之梦

回想往事,我们当初进入汽车贸易行业,可以说是一无所有,白手起家,无行业经验,无相关技术,无必要资金,无人员班子,完全凭着一股破釜沉舟的勇气,不达目的誓不罢休的豪气,我们克服了常人难以想象的困难,建成了娄底第二家汽车4s店——北京现代和轩店。旁人看来,我们也可以说是得偿所愿,大功告成,但是我们并未止步不前,我们一直在开拓,一直在奔跑,我们又开设了娄底坤宝丰田、和顺标致,邵阳标致、邵阳斯柯达、邵阳起亚、邵阳广汽三菱,益阳福特,长沙荣威mg,等等,尤其是20xx,我们一口气申请并着手建设别克、宝马、沃尔沃等世界著名品牌4s店,可以说是全面出击,斩获颇丰。集团布局开阔,后劲十足。

董事长演讲稿

尊敬的各位同仁:

大家上午好!

刚才,金书记宣读了集团[xx]6号、7号、8号《关于刘冬梅等同志职务任免的通知》等三份文件。这三份文件的下发,我感到非常高兴,这不仅意味着集团新一届的领导团队正式产生,更标志着我们集团在前进的道路上又增添了新的活力。

今年,是国家实施“十二五”规划的开篇之年,也是义乌实施国际贸易综合改革试点工作的开局之年,最近,舟山群岛新区又成为中国第四个国家级新区。可见,当今的中国、浙江和义乌都正处于一个蓬勃发展、欣欣向荣的大发展时代,这对于我们三鼎来说,意味着有众多难得的大机遇放在了我们的面前。

不断发展、不断进取是我们三鼎永恒的主题和使命。为了抓住这些千载难逢的大机遇,为了跟上社会环境快速变化的步伐,我们三鼎根据“顺大势,做大事”这一多年的理念,提出了“三稳三进”的战略部署:

三是稳住我们集团现有的以义乌小商品为纽带的产业和以义乌国际贸易综合改革试验区经济为中心的经济圈,积极进入北京、上海等引领中国经济发展方向的大都市,并择机设立集团总部,逐步提高在全国、全球的产业比重,减少义乌区域内的产业比重。

今年,是我们集团实施“四?五”规划和“蛹蝶计划”的关键之年。随着5月份华鼎锦纶在上海a股上市,我们三鼎实力更为雄厚,可运作的资本平台也更为宽广,社会、员工对企业的期望也日益提高,集团所肩负的使命也就越大。为了不辱使命,今年3月份我们集团在安徽黄山召开了第十三次宏观形势分析会,明确了未来十年内要实现“资产千亿、产值千亿”这一宏伟的战略目标。如何去实现这一宏伟蓝图,成为我们亟待解决的重大课题。为此,我们冷静地分析了内外部环境,做到早策划、早部署、多求证、慎行动,制定科学的发展之策和应变之策,力求今后的新产业和新项目能百分百的成功。近期,我们制定了“三个过渡”的战略部署:

一是从“资产百亿、产值百亿”过渡到“资产千亿、产值千亿”;

二是从传统产业过渡到战略性新兴产业和大产业、大品牌、大终端产品;

三是从厂房经济过渡到楼宇经济。

这“三个过渡”是实现“三稳三进”目标的过程保障,是摆在我们集团面前的艰巨的系统工程,考验着全体员工干部的智慧、实力、胆识与魄力。

“政治路线确定之后,干部就是决定因素。”我们集团要实现上述战略目标和战略部署的历史使命,作为一家上市的公众公司,也要求我们必须要建立起与之相匹配的组织架构与干部员工队伍。因此,在此次组织架构中,我们特意调整出了投资及资本运作事业部等四个事业部编制和一个内部管控部门的编制。投资及资本运作事业部的`主要职责就是要在集团现有产业扩张之外,通过资本力量实现新产业、新项目的扩张;其它三个事业部的设置,也有意在各自相关领域做出一番事业来;内部管控部门,顾名思义,就是要在内部管控方面实现新的作为,实现强有力的管控。

可以说,这次的组织架构与人员的调整,是本着对董事会负责、对集团负责、对员工负责、对我本人负责的态度,经过多方摸底、深思熟虑后才决定的。也希望通过此次调整,我们新的领导团队能学好本领,与董事会一道,共同来适应复杂多变、竞争无序的白热化的中国产业生态环境。

董事长年会演讲稿

在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体xx同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)

谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云:上下同欲,其利断金!

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和基本目标。

总结过去,是为了展望未来!

下面围绕公司20xx年的工作我谈三点:

第一是20xx年的公司发展战略;第二是20xx年公司的管理工作重点;第三是20xx年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

20xx年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。

20xx年底召开的中央经济工作会议将我们国家20xx年经济发展的基调归纳为了四个字稳中求进。

企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。

因此,20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进!

公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?

换句话说:

稳什么?怎么稳?

进多少?怎么进?

关于20xx年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?

主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!

20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。

春节后,我们将在全公司范围内开展圣安百草对我究竟意味着什么的大讨论,由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。

诚信、责任、创新、感恩、共赢将是20xx年公司企业文化建设的着力点。

不久前在上清华emba学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

我问xx先生民企与国企相比有哪些不足?

李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!

民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。

民营企业生存发展确实不容易。

人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。

因此,陪伴就是一种力量!

正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了18年的奇迹。

茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!

我期待大家在20xx年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。

谢谢大家

过年董事长演讲稿

各位嘉宾,各位朋友:

大家晚上好!

此刻,我们又迎来春暖花开的时节。春天,永远都是孕育希望的季节,因为我们又站在一个崭新的起点上,有希冀和企盼,有祝福和勉励,有涌动的激情和充盈的活力!

在这样一个孕育着希望的季节,我谨代表x珠宝感谢大家莅临今天的酒会,与我们一道共同领略20x年春夏珠宝的时尚光华!共同见证x珠宝与世界黄金协会的合作事业的'进一步拓展和深化!共同举杯相约,展望对20x珠宝界发展的美好希望!

通过这几年突破性地发展,我们的中国珠宝界焕发出新的生机,企业与协会、企业与企业之间为了共同的事业目标,结交了深厚的友谊,拧成了一股集中并且强大的力量,促进了珠宝圈日新月异的发展,共同繁荣着祖国的经济和民生!

今天,x珠宝与世界黄金协会的合作日益默契,作为彼此在中国的最为重要的战略合作伙伴之一,我们曾经携手推动了k-gold18k金饰以及唯有金纯金精品等项目的推广,很好地带动了黄金饰品在中国市场的发展和提升。今天,我们在这里又即将开始一个全球范围、更深层次的合作,这将把x和世界黄金协会的合作推向一个新的高点。更为重要的是,我们的合作将为广大客户带来更新的体验、更高的价值和更好的服务!

我们与在座的各位为着共同的事业、共同的目标、共同的追求一起拼搏奋斗,我们愿与大家怀着对彼此深深的理解,快乐分享,结伴前行!

荡涤尘埃,我们在进取的步伐里送走闪耀的过往;。

敞开心扉,我们在激情的乐章中迎来火红的明天!

在此,x珠宝与您相约一个新的未来,共同迎来珠宝界百花齐放的春天!

最后祝在座的各位身体健康!合家欢乐!谢谢大家!

董事长就职演讲稿

首先,我代表新当选的董事会成员,对各位职工代表和股东所给予我们的信任,特别是选举我任有限责任公司的董事长,表示真诚的感谢!对在长期工作在食品一线的干部职工在本职岗位上恪尽职守、兢兢业业的精神表示崇高的敬意!对为食品公司发展做出突出贡献的老领导、老同志,表示由衷的敬意和衷心的感谢!

我坚信,路在人走,事在人为,有志者,事竟成。我决心以食品人那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,与时俱进的精神,来充实和提高自己,力争以最佳的工作业绩,来回报各位代表、各位股东对我的关爱和厚望!

董事长的任期是有限的,责任是无限的。我决心从今天开始,到离任为止,用三句话来书写自己的任职档案。

一是立足一个定位。就是立足于为职工和股东服务这样一个董事长角色的'定位。董事长是由股东选举出来的,为股东服务就是他的第一属性和最大的天职,我将把这五个字作为自己的座右铭,时刻激励和鞭策自己,努力做到权为股东所用,利为股东所谋,事为股东所为,情为股东所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉献给食品的事业。

二是带好一个班子。就是带出一个服务型的领导班子。建立服务型的班子,是这次大会对股东和职工代表的郑重承诺,一诺重千金,实践这个承诺将是我们每一位董事的重要任务。我作为董事会的带头人,将身体力行,率先垂范,和大家一道,象抓经济工作那样抓好班子自身建设,象爱护自己的眼睛一样爱护董事会的形象,尽快建设一个务实创新、团结奋进这样一个完整意义上的服务型公司机关,以担负起食品工作的领导职责和历史使命。

三是实现一个目标。就是力争经济效益和社会效益最大化!说到底就是三条,第一条是抓落实,第二条是抓落实,第三条还是抓落实!

谢谢。

公司董事长演讲稿

20xx年,我在集团公司的正确领导下,在兄弟部门和同事们的支持帮助下,按照年初总体工作部署和目标计划任务要求,以科学发展观为指导,认真执行集团公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据集团公司的安排和要求,就自己今年的工作情况向集团公司报告如下,如有不当,请批评指正:

一、学习理论,提高政治思想觉悟。

今年来,特别是担任集团公司领导以来,我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习党章,学习十七大和十七届三中、四中全会精神,学习党风廉政建设的各项规定,用党的理论武装自己的头脑,提高政治思想觉悟,在思想上与集团公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从集团公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、学习文化,提高业务工作水平。

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习集团公司的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了集团公司的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,努力完成各项工作任务。

今年以来,我按照集团公司的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,面对保指标增长与宏观经济整体放缓矛盾、煤炭产能增加与运输瓶颈制约矛盾、煤炭成本刚性上升与利润空间缩小矛盾、煤炭市场化改革与电力制约矛盾所带来的不利市场局面,齐心协力、努力破解难题,提高运行质量,巩固了市场基础,为公司进一步发展夯实了基础。

1、公司经营基本情况。

截止12月,总销量:铁路运量完成xxx万吨,共xxxx车,与相比减少xx%;销售收入xx亿元,与08年相比减少xx%;利润总额xxxx万元,与08年相比减少xx%;调运量xxx万吨;重点合同兑现率xx%;全年无任何安全责任事故;获得榆阳区“纳税百万元企业”、运销集团“迎国庆文艺演出三等奖”等荣誉。

2、分析市场形势,优化经营发展策略。

20,受全球金融危机和国内经济增速减缓影响,煤炭市场低迷,局部地区供大于求;受铁路部门以运量和经济效益并重转变为以效益为中心的影响,导致公司煤炭销售难度增加,铁路运量与计划进度有一定差距,九、十、十一三个月的发运量屡创新低,使公司完成全年效益指标受到很大影响。面对严峻形势,我们冷静分析,理清思路,积极应对,认真分析自身优劣势、竞争对手的策略和客户的需求变化,坚持以市场为导向,合理市场布局,制定了积极稳妥的销售策略,及时调整客户结构,强化质量管理,坚持诚信经营,提高服务质量,严格控制成本,紧紧围绕“增效”开展工作,逐步提高企业抵抗风险的能力,在优胜劣汰的市场经济中实现企业的优化和发展。

3、顺应铁路形势,突破运输瓶颈,多渠道提高运量。

面对铁路运输“瓶颈”的客观现实,我带领公司领导层积极应对,多方面采取措施,进一步加强与铁路部门联系沟通,了解铁路运力配置信息,科学安排铁路运输计划,努力协调铁路运输计划审批、兑现工作,保证了我公司计划及时获批和兑现率。同时,我还与客户积极沟通,根据铁路流向,安排报请车;在社会资源方面,部分客户在运力兑现上有自己的优势,我充分发挥这些客户的资源,彼此建立业务合作关系,争取条多渠道提高公司发运量,顺利完成外运任务。

4、提升服务意识,建立灵活务实的营销策略。

在煤炭营销全面市场化的形势下,年,我以现代营销理念为指导,以产品为前提,以市场为导向,以用户为归宿,建立以品牌为支撑、质量为基础、信誉为保障、网络技术为平台的营销体系,不断完善服务内容,提高服务水平,通过研究用户,重视客户资源,重视客户意见,尽最大限度地满足用户需求,强化售前、售中、售后服务,保证合同兑现,以优质的服务,通过较高的客户满意度和客户保持率,与几家大客户保持长期稳定的供求关系。同时,切实抓好煤炭质量、煤炭价格管理,促进公司工作的全面发展。

5、树立安全意识,加强发运安全保障工作,

为保证发运安全,我认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强安全意识教育,建立《安全管理制度》和《安全操作规程》,落实安全责任制;逐一排查、整改不安全隐患;签订《安全责任书》和《装车安全考核标准》,做到时时讲安全,天天查安全,确保了发运工作安全有序,不出任何安全事故。

6、加强财务管理,提高经济效益。

2014年,财务管理全面实现电算化,通过抓费用预算控制,形成“集中财务,分级控制,全面预算、责任会计”的财务管理体系;通过加强费用考核工作,坚持“算、控、降”的三字原则;通过与榆林地区税务部门的沟通协调,共为公司节约税款630多万元;这些工作的有效开展,使公司财务管理迈上了新的水平。

7、实施绩效考核,提高工作效率。

为提高员工工作效率,提升业务和工作技能,加强各部门内部合作与协助,增加员工凝聚力,为聘用、奖惩、职位变动提供重要参考依据,保证公司各项工作目标按计划完成,对《绩效考核办法》进行重新修订,做到坚持以经济效益为中心,坚持客观公正、实事求是、效益优先、绩效挂钩原则,按照“日常管理标准化,考核管理精细化”的要求,提高公司科学管理水平。

8、推进企业文化建设,增强企业凝聚力。

以人才兴企为目的,以强化管理为依托,以制度建设为内容,坚持以人为本,着眼于内提素质、外塑形象,适应煤炭运销市场竞争需要,我们大力推进企业文化建设,增强企业凝聚力。通过义务植树活动和开展乒乓球、羽毛球比赛等文体活动,丰富职工的业余文化生活,展示红石峡人团结拼搏、奋发进取的良好精神面貌。

以上成绩的取得,虽然我和公司全体人员做出了努力与奋斗,但归根结底是集团公司的正确领导,是集团公司对我的信任与支持。在此,我表示衷心的感谢。

四、加强党风廉政建设,做到廉洁自律。

努力提高自己各方面素质,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟腐败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时,教育公司其他干部也要做到廉洁自律。2014年,我公司执行廉洁自律情况良好,没有发生违纪违规现象。

五、存在的不足问题。

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。有时虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

2、工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,努力完成,但工作创新不够,创新意识不强。

3、工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切,有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多,要求完成任务多,就事论事多,贯彻管理意图多,征求意见听取建议少。

六、今后的努力方向。

一要勤奋学习,提高思想认识。作为一名领导干部,我要认真学好科学发展观理论,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项工作。

二要提高素质,努力工作。我要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真工作,努力把工作做完做好。

三要工作创新,完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法,用求真务实的工作作风,创新发展的工作思路,真抓实干,完成新时期各项任务,作出自己的贡献。

我的述职报告完了,谢谢大家!

3.总经理个人的工作总结。

7.总经理个人季度工作总结。

董事长演讲稿

x月xx日公司组织我们认真学习了董事长的讲话后内心激动不已、感触良多,更加清晰地了解了集团的'企业文化、集团的整体实力,使我感到无比的自豪和骄傲。

在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业一定会取得更大的发展。作为一名内勤员工,只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作,刻苦奋斗才能体现自己的个人价值。所以在日常的工作中,我们应该积极地要求自己努力地工作,随着时代的进步和更新努力地进取,去追赶和超越别人。另外,我们还要善于发现问题,我们不仅要学会动手,还要学会动脑。我们的工作需要我们认真的去思考和考虑,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患,并且解决问题,从而提高我们的工作效益。

一个企业的成功,靠的就是团队,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力。

任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听了领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,xx就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有xx为我们搭建的宽广舞台,有董事长的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我将永不下车。

董事长年会演讲稿

各位领导、嘉宾,广大优秀的员工朋友们:

上午好!

在大家的精心策划和辛勤努力下,“融通汇信度,总结、表彰会”,胜利开幕了!

首先,请允许我代表公司,对各位嘉宾的莅临,表示真诚的欢迎,和衷心的感谢!

一三年,我们走过无奈、彷徨、迷茫;我们经历企业,创业的艰难险阻。但在全体同仁坚定的信念、和不屈不挠的精神下,我们披荆斩棘,将融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中!

走过了坎坷,迎来了新的挑战,一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。经公司总裁办多方调研和深思熟虑,并征求各部门意见,我们的发展定位是“持久性发展”。

现阶段,我们所从事的p2p业务,是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的开始。未来1至2年,在公司步入稳定增长期后,将陆续涉足/金融市场其他领域,拓展零售和批发,覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全方位拓展业务发展空间,进一步提升公司品牌,进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。

同事们,咱们融通汇信一直致力于,成为广大员工实现职业理想的/大发展平台。公司的发展,要靠全体员工的共同努力。期望大家拿出企业家的'主人翁意识,共同思考公司的大发展策略;拿出实干精神,全力以赴,共同成就我们的大事业!

今天,在座的各位都是企业的精英。大会结束以后,大家将要回到自己的工作岗位上去,将要分赴各个”商业战场“。同事们回到各地,要将会议的思想、方针,传达到基层员工中去。我们宣传大会的精神,就是要鼓舞全体员工/建立起一个信心,即”,我们全体志士,全力以赴完成公司既定的业务目标,公司持久性发展的定位,就能达成“!

最后,预祝公司年度大会,取得圆满成功。也祝大家在这里度过一个愉快的周末!

谢谢!

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