电工月工作计划范文(16篇)

时间:2023-11-27 07:09:42 作者:ZS文王

工作计划范文是一个思维和思考的过程,能够促使我们思考和分析自己的工作表现。下面是一些成功人士的工作计划范文,希望能给大家一些启示和思路。

电工工作计划

电工班20xx年下半年工作计划xx年上半年已经过去,虽然我们完成了上半年的任务,但是下半年的工作依然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。

在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习,把理论知识应用于实践中。学无止境,把学习到的技能应用与生产,服务与生产。

1) 对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。

2) 对电气线路及电器元件进行安全排查,对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。

3) 对各配电柜定期进行灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象。

4) 对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好。

针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部提高无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的`供应。

通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高,通过班前、班后学习安全,对安全事故分析总结,提高安全意识,杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。

电工工作计划

按照市公司××年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县××年电力管理工作计划。

一、配合市公司完成进网作业的电工培训工作。

为了提高进网作业电工的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,按照××市的统一部署,今年准备对进网作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常监督管理工作。为做好这项工作,开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业情况进行初步了解,认真落实市电力办的工作部署。严格执行进网作业电工培训有关管理办法和报名标准,统筹安排我区报名和培训工作,要求有关企事业单位、有关部门高度重视,按照全区统一部署,认真组织实施,集中全力配合,完成这项工作。

二、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行。

往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。为做好××年高峰期的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,电力办积极配合电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并配合市供电局搞好“高峰用电畅通工程”有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推进,与危改办等部门,配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。

三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造我区电力管理新格局。

为了加强我县电力供应与使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作计划,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消除隐患;主动与区电力管理办公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持,共同创造我县电力管理的新格局。

四、推广节电产品,节约资源,降低能源消耗。

为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全县各企业、事业单位,特别是重点用能单位选择部分有条件单位继续推广节电产品,各用能单位要积极想办法,消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。今年还要继续对危改和市政建设、锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广,在使全县生活用电、生产用电、照明用电等企业和个人,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使我区低消耗用电。

五、进一步加强电力设施保护工作,保障电力设施的安全运行。

策在区信息网发布,进一步提高对保护电力设施的认识,扩大影响,加强电力设施的保护工作。

一,指导思想。

体化为主体,“工学”一体化教学为试点的教学改革,强化教学研究,突出动手技能。在学校现有设备的基础上,认真做好完善工作。

二、主要工作目标和要点:

1.教育教学改革方面。

(1)加强教育教学理论的学习,提高教师专业化水平,使教师树立正确的教育观和成才观,形成良好的职业道德,提高教师一体化教学水平。以先进“工学”一体化教育理念为指导,努力促使本组各学科逐步完善一体化教学模式,促进教育教学质量的提高。

(2)提升教学质量,实现电工中级工、高级工课题的完善,制定出与现有实训设备相适应的课题。

(3)全面推行理论实践一体化,逐步突显我校特色的“技能型”教学特点。

教改。

(5)组织本教研组教师积极参加学院的各项比赛比赛。通过不断的教学反思、探索以提高教师的上课水平。

2.教研组建设方面。

(1)深入开展以课堂教学为重点的教研活动:全学年围绕一体化教学展开各项活动。

(2)拟定教研组教师业务能力培训计划,以自我培养为主,利用假期走出去学习相结合模式;鼓励教师强化训练专业技能。

(3)结合我校现有教育教学资源,鼓励和引导本组教师创新教学方式,在多媒体教室开展一体化教学活动。

二月份:制定教研组计划。

三月份:制定完善电工中级工、高级工的相关课题。

组内听课。

组织对一体化公开课教师的评课。

四月份:教师电工技能自我提升。

五月份:探讨一体化教学改革在学期运行中出现问题以及改革心得。

六月份:做好学期。

总结。

考核工作。

完成各类资料的搜集整理工作。

电工教研组。

2020年2月10日。

一、指导思想。

局工作主要目标,在上级有关部门的指导下,紧紧抓住提高教学质量这一主线,以人为本,创新工作机制,力争我区教学质量有新的突破。

二、工作思路。

加强教研室自身建设,提高指导实践能力。

改革学科教研机制,提高教研活动实效。

加强新课程实施研究,提高课堂教学质量。

三、主要工作:

(一)教研室建设。

1.加强思想、组织、作风建设。

一流的学习型组织。

抓好民主管理。落实教代会各项提案,进一步推进室务公开,深化教研室内部管理体制改革。

2.开展理论与业务学习。

每月开展一次主题学习。学习内容主要是创建学习型组织理论、教师专业发展与发展性教师评价、成功的团队建设与管理理论、现代教育技术。认真做好学习的交流工作。

3.建立教研员工作绩效的科学评价机制。

建设教研室内部网上工作平台,提高工作透明度。建立结果考核与过程考核相结合的考核制度,建立内部评价与外部评价相结合的工作反馈制度,逐步形成全室人员积极进取、工作互动、资源共享、团结协作的良好局面。

4.实施健康工程。

开展丰富多彩的文体活动,增进教职工的身心健康。

5.积极稳妥推进新课程实验。

完善校本教研联系人制度,加大校本教研基地建设力度。认真指导学校校本教研开放日活动。开展校本教研先进学校以及优秀科组评选活动。帮助学校建立校内外课程资源的转化与共享机制。逐步建立全区学科教学资源库。指导学校做好校本课程研发工作。利用学科教研平台,开展备课思路、资源、教学设计与实施的反思、交流和共享,使教师之间,教师与中心组之间,中心组与核心组之间,教师与教研员之间形成深入的反馈与互动,不断优化课堂教学。

6.推进试点学校的发展性教学评价工作。

继续深化发展性学生学业成就评价。

实施发展性课堂教学评价,转变课堂教学评价工作方式,重建课堂教。

学评价制度,进一步优化课堂教学。

以校为本的教学研究是新课程高质量实施的关键,是区域教研水。

平可持续提高的保证,其实质是学校科组建设。各学科要以教师专业发展和发展性教师评价理论,从明确教师专业素质发展的目标,规范发展的内容体系和基本途径,构建现代教师专业素质发展要求的评价体系三个方面指导试点学校开展学校科组建设工作。

教研员听课调研要体现主体取向的评价理念,克服居高临下的评价倾向,营造平等尊重的交流氛围。

7.规范课题管理,做好培训、指导与交流工作研工作的中心要放在提高课堂教学质量的研究上。凡本室教研员,均应有区级以上的科研课题,列入聘任和考核的基本条件。

一,指导思想。

以系新学期工作计划为指导,结合学校电工课程要求及相关场所。

管理要求,制定切实可行的教研组工作计划,充分发挥骨干教师的的教学优势,认真贯彻系部提出的各项工作目标,实现教考分离,强化教学研究,突出动手技能。在学校现有设备的基础上,认真做好完善工作。

二、主要工作目标和要点:

1.教育教学改革方面。

(1)加强教育教学理论的学习,提高教师专业化水平,使教师树立正确的教育观和成才观,形成良好的职业道德,提高教师教育教学理论水平。以先进教育理念为指导,努力促使本组各学科形成教风正、学风浓的氛围,促进教育教学质量的提高。

(2)提升教学质量,实现电工中级工、高级工鉴定教考分离,制定出统一可行的评分标准。

(3)全面推行专业理论教学实验化,专业技能教学实训化,理论实践一体化,逐步形成我校特色的“技能型”教学特点。

教改,继续推行过程考核的改革。

(5)组织本教研组教师积极参加系的上课比赛。通过不断的教学反思、探索以提高教师的上课水平。

2.教研组建设方面。

(1)深入开展以课堂教学为重点的教研活动:研究各学科教材、课程标准;研究教法、学法以及教学评价方式;突出教研重点,重视技能教学,积极创造条件开展专业技能训练工作,加强本行业、企业的联系与合作。

(2)拟定教研组专业教师业务能力培训计划,鼓励教师到实验强化训练专业技能。

(3)结合我校现有教育教学资源,鼓励和引导本组教师创新教学方式,在多媒体教室开展现代教育技术教学应用观摩、实践活动。

三、实习安排。

二月份:制定教研组计划。

各教师准备公开课比赛的教学设计。

三月份:制定电工中级工、高级工的评分标准。

组内公开课比赛。

组织对公开课教师的评课。

四月份:教师电工技能自我提升。

五月份:探讨实训教学的教学方法和考核方法的改革。

六月份:做好学期总结、考核工作。

完成各类资料的搜集整理工作。

电工教研组。

2020年2月24日。

电工工作计划

转眼一学年又过去了,在这金秋时节我们迎来了新的一学期,在过去的一学年中,我们在院带领集体及系门生科的救助下将我电机系这个大家庭打理得井井有条。在本学期,我们除了做好平常根本的门生办理工作外,还将为我院迎来一届新面貌,为我院增加新的活力,关于本学期的工作,我系门生管帐划以下:

1、迎新。

一学年的结束预示着另外一学年将要入手下手,一届老生的离开预示着一届复活的到来。本年秋,我院又将迎来新一届的成员,我们将订定细致而殷勤的迎新筹划,做到反复活踏进恩施这片地皮入手下手到住进宿舍直至对恩施职院熟悉,作为恩施职院的一名,便能遭到我院同学的全程办事和救助。

2、纳新。

等10届复活来到我校注册并接纳军训后,我系门生会将进行纳新活动,为我系门生会补充新鲜血液。我们将订定一套细致而美满的纳新方案,为我系门生会招纳德才兼备、有培养前程的人才熬炼其才华,为我系贡献气力。

(一)秘书部。

2、订定门生会章程和新的值班表;

3、建造聘书,应聘20xx级新门生会成员;

4、肯定各部分例会时候;

5、加强干步队伍构筑,连续提拔本身本质与操行涵养,使我们成为一个具有战役力的集体。

(二)纪检部。

1、连续加强对门生会干部的纪检监察与查抄工作,包管一切工作的平常进行;

3、关于各种活动的成员监禁工作;

4、互助系部搞好门生的办理工作。

(三)保卫部。

2、加强与女工部的互助展开安定知识宣扬将安定只是工作贯穿全部学期;

4、对付班级寝室被盗现象及打斗打斗时候进行查看,并采纳响应的办法办理;

5、互助门生会迎新工作,当真复活进校的安定只是宣扬及全部迎新进程中的安定工作。

(四)工作部。

1、保存上学期工作安排,每周对普寝早查,每周二对讲堂及门生宿舍进行卫生大查抄;

3、让复活尽快适应我系的平常办理。卫生方面从寝室到讲堂、从每天的早查到晚查,我们都不会落下,也必定会让复活尽快适应。

(五)进修部。

4、针对我系环境,采纳英语补习办法。

(六)体育部。

2、为我院秋季活动会做好富裕的筹办;

3、活动之余,帮忙其他部分工作便是我们的工作,更要当作我们的本职工作对待。

(七)公寓办理部。

1、互助学院的安保工作,清除学院公寓的安定隐患,保护公寓的平常秩序,防备各种隐患产生。为全院门生创设一个精良安定的公寓环境。

2、由学工处构造每个月对各楼层细致查抄一次,并做记录,学期结束作评比的紧张根据。

3、本学期将对全部糊口生涯教授的技巧和工作程序、办事质量、消防安定为内容的培训。

4、建立糊口生涯教授日工作台帐,一月一汇总;建立与工功课绩挂钩的考核机制,一月一考核,一季一评比。

(八)女工部。

2、联合门生会其他部分做好10届复活的迎新工作,包括值班等工作。

以上便是我系门生会20xx年秋季学期的工作筹划,固然,都说筹划赶不上变化,如果有机遇,我们将以充裕我系门生课余糊口生涯、进步我系门生综合本质为目标进行一系列活动,届时将聘请全院门生积极参加。我们也会一如既往的互助院门生会的工作。

新的入手下手新的盼望,我们相信,在院带领的带领下、在系门生科及院门生会的教导下,我系门生会将与我系同学们把我系构筑的更加富强光辉。

广电工作计划

俗语说得好“一天之计在于晨,一年之计在于春”。在新的一年里,财务部将紧紧广播电视工作的,强烈的事业心和责任感,激发信心,负重奋进,整合资源,挖掘潜力,统筹资金,财务管理,理顺财务关系,强化服务意识,服务质量,财务核算和服务职能,为班子决策信息,当好局的参谋,为全局工作的保障,全年要着重八个的工作:

1、财务管理制度。

我局在20xx年制度建设的基础上,制定并《xx县广播电视局财务管理制度》,要规范化的财务管理,关键在于《会计法》,《县广播电视局财务管理制度》,将收视费收缴、票据管理、备付金管理、招待费管理规定,对办公费、差旅费、补助费、托儿费等费用的管理。坚决杜绝坐收坐支,铺张浪费等的。

2、财务管理的日常监督,基层广播电视站财务管理制度情况的监督和工作,从全每笔收支入手,的财经政策,全局财务信息的、完整,为决策有用的决策信息。

3、“财务收支两条线”,从源头上对收入的管理,收视费、安装费、广告费的上缴入库财务支出的审核工作,审核支出项目,并堵塞财务支出管理上的漏洞。按以收定支,力行节约的原则控制、使用好全局有限的资金,使每一分资金都最大的财务效益。

4、日常的会计核算、会计监督、会计月报表和财务管理信息的核算、监督、报告工作,帐目明晰,日清月结,无误,计划在20xx年每季度对各广播站一次财务检查,将各站的收视费收缴、费用支出、票据管理情况反映给局,对财务管理上的问题化建议,为班子决策参考。

5、全局职工的工资、补助的统计汇总,工资、补助的发放工作。

6、外部的沟通、内部的工作,按职责本的工作;,与税务、财政、物价等的、沟通工作,为分忧。

7、办理历史遗留的财务,好交办的工作。

8、财务人员的政治和素质,全体财务人员的思想政治、理论学习。政治学习,学习政治理论和财务管理知识,努力财务人员的政治素质和,以广播电视工作的需要。

2021年广电经理述职报告。

广电社会实践报告范文。

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三网融合下的电信与广电比较研究。

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电工工作计划

我叫xxx,是楚天物业管理处一名普通电工,物业电工工作总结。2021年度在管理处关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在楚天物业管理处,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。

回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

截止到12月份,我们工程总做好每一项工作,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。

一年来,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实。

建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,确保了全过程的安全,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

物业电工工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

以上是我个人工作总结,有什么不足之处,敬请领导批评指正!

电工工作计划

我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。

在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习,把理论知识应用于实践中。学无止境,把学习到的技能应用与生产,服务与生产。

1)对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。

2)对电气线路及电器元件进行安全排查,对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。

3)对各配电柜定期进行灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象。

4)对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好。

针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部提高无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的供应。

通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高,通过班前、班后学习安全,对安全事故分析总结,提高安全意识,杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。

电工工作计划

我要在学校工作计划的指导下,坚持“以人为本、服务育人”的思想,进一步增强自己的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。努力做好学校教育教学的服务保障工作,使自己思想觉悟提高,工作作风过硬,确保自己工作更上一层楼。特制定以下工作计划。

1、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高自己的自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。

3、水电管理工作是学校管理的一个重要组成部分,水电管理工作是繁琐而又平凡的工作,但搞的好坏将影响到整个学校教学工作的发展,使自己认识到总务工作是学校工作的基本保障。

4、树立后勤工作为教学第一线服务的思想,进一步改进自己的工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见,遇事能做的,随时处理,要细心、虚心和及时排除故障使教师和学生没有后顾之忧,并且根据轻重缓急逐一加以圆满解决。

5、进一步加强水电管理,提高水电维修的业务水平,要规范操作,增强责任感,加大检查力度,确保水电安全运转。及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象,配合学校搞好用电检查,同时号召学校各个部门、各班级齐抓共管、群策群力,教育全体师生要牢固树立节水节电的意识,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝浪费现象及安全事故的发生。发现问题及时处理。

6、服从组织和领导的安排,配合总务处做好其他各项工作,服务教学,服务师生。

电工工作计划

20xx学期我要在学校工作计划的指导下,坚持“以人为本、服务育人”的思想,进一步增强自己的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。努力做好学校教育教学的服务保障工作,使自己思想觉悟提高,工作作风过硬,确保自己工作更上一层楼。特制定以下工作计划。

1、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高自己的自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。

3、水电管理工作是学校管理的一个重要组成部分,水电管理工作是繁琐而又平凡的工作,但搞的好坏将影响到整个学校教学工作的发展,使自己认识到总务工作是学校工作的基本保障。

4、树立后勤工作为教学第一线服务的思想,进一步改进自己的工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见,遇事能做的,随时处理, 要细心、虚心和及时排除故障使教师和学生没有后顾之忧,并且根据轻重缓急逐一加以圆满解决.

5、进一步加强水电管理,提高水电维修的业务水平,要规范操作,增强责任感,加大检查力度,确保水电安全运转。坚持每日巡查不少于1次,认真记录每日巡查维修情况,并及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象,配合学校搞好用电检查,同时号召学校各个部门、各班级齐抓共管、群策群力,教育全体师生要牢固树立节水节电的意识,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝浪费现象及安全事故的发生。有故障时自己要随叫随到,发现问题及时处理。

6、服从组织和领导的安排,配合总务处做好其他各项工作,力争使我校的总务后勤工作服务教学,服务师生。

电工工作计划

20xx年上半年已经过去,虽然我们完成了上半年的任务,但是下半年的'工作依然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。

一、业务技能学习。

在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习,把理论知识应用于实践中。学无止境,把学习到的技能应用与生产,服务与生产。

二、设备保养维护。

1)对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。

2)对电气线路及电器元件进行安全排查,对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。

3)对各配电柜定期进行灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象。

4)对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好。

三、做好用电高峰时期应对措施。

针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部提高无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的供应。

四、安全方面。

通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高,通过班前、班后学习安全,对安全事故分析总结,提高安全意识,杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。

20xx/6/9。

供电工作计划

结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定xx年供电可靠性管理工作计划如下:

一、我供电所对xx年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、xx年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;

(4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、xx年度主要工作计划

1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;

3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进行分析,分析内容包括:

(1)、本月指标完成情况;

(2)、影响本月指标的因素;

(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;

(4)、改进措施及其效果分析。

加强电网的基础建设,是供电企业发展的前提,而加强管理上水平,争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标,它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键,是经济实力,硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现,是一个系统工程,应结合电网改造,全面加强供电可靠性管理工作,力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。

电工工作计划

水电工程师是国家重点培养的高水平工程技术人才,他们担负着水电工程的规划、设计、施工和管理等重要任务。为了更好地完成工作,水电工程师需要制定合理的工作计划,以确保工作高效有序地进行。本文将从水电工程师的工作职责和实际情况出发,为大家详细阐述水电工程师的工作计划。

水电工程师负责水电站的规划和设计,需要根据地理环境和水力资源情况,选定合适的水电站建设地点和形式,并对水电站设备的布置和系统的设计进行精细计划。

2、水电站施工管理。

水电工程师需要对施工过程进行技术跟踪和管理,确保施工质量和进展情况的合规性,以及避免不利因素对施工过程的干扰。

3、水电站设备维护与管理。

水电工程师需要根据水电站设备的使用和运行情况,对设备进行常规检查和维护,并提出有针对性的改善和升级方案,确保水电站的长期稳定运行。

1、明确目标。

在制定水电工程师的工作计划之前,首先需要明确任务目标。水电工程师的任务目标主要包括:规划设计、施工管理和设备维护与管理。根据任务目标的不同,工作计划的内容也会有所差异。

2、制定时间计划。

根据任务目标的明确,制定时间计划是工作计划的第一步。水电工程师需要制定合理的时间计划,确保每项任务在规定时间内有序地进行。时间计划需要考虑各项任务之间的优先级和关联程度,并根据实际工作情况调整相应时间节点,确保水电工程进度和质量。

3、制定预算计划。

在水电工程设计和建设过程中,需要考虑相关的经济和资金因素。水电工程师需要制定合理的预算计划,精确掌握工程开支情况,确保所需资金的合理分配和使用。

水电工程师的任务需要依靠一支强大的人员团队。在工作计划制定过程中,需要考虑人员的配备和使用,制定合理的.人员计划,确保人员的数量和质量能够满足工作需要。同时,在计划人员数量时,需要考虑到工程的时间和经济成本等方面的把控。

5、制定风险规避计划。

在水电工程的设计和建设中,存在一定的风险和不确定性。水电工程师需要制定应对策略,制定风险规避计划,保障工程进度和可靠性。风险规避计划需要考虑到多种可能性,充分准备和应对各种不利因素。

6、制定数据采集和分析计划。

水电工程师在工作过程中需要对各种数据进行采集和分析,以便更好地把握工程进展和状态。制定数据采集和分析计划可以帮助水电工程师更好地掌握信息,减少数据误差和不准确性,提高工作效率和准确性。

综上所述,水电工程师的工作计划对于保障工程质量和进度有着至关重要的作用。在制定工作计划的过程中,需要考虑到任务目标、时间计划、预算计划、人员计划、风险规避计划和数据采集和分析计划等多个方面。只有制定合理的工作计划,才能更好地贯彻实施水电工程的设计、建设和运营管理。

弱电工作计划

20xx年是公司全面转型的一年,总的来说情况比较一般,但也有了一些收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对新的工作进行简要的总结。

公司是去年元月份正式开始转型的,到今年年底整整一年的时间。前半年基本上是在跑弱电工程,可以说是一个撒网式的跑弱电工程业务。通过这半年的弱电工程业务,使我对弱电工程有了全面的了解到熟悉。这半年中可以说收获颇多,响应了象牙公寓,科泰大厦,汉中锌业,美寓华庭,冠生园等弱电方面的招标,从中发现自己的不足,总结经验教训为以后打下坚实的基础。通过这半年弱电工程的业务和投标,对弱电工程总结如下:

1.树立全局观念,做好本职工作。

首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力配合下,完美的.完成了所有工程的投标和施工,使公司更快、更稳的发展,树立好企业形象,让公司在本行业中有立足之地。

2.加强沟通交流和协助协调。

加强和办公室、财务、领导之间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通,提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时,所需要的文件。配合业务部每个人的工程前期投标工作,需要业务部人员要与甲方沟通提供做预算的所需文件。

3.精于专业技能,勤于现场观察。

1)常规掌握相关规范和标准。民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。

2)熟悉和审查图纸熟悉各工地的图纸,清楚准确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价创造最大的收益为根本原则。

3)施工工期的掌握。对施工工期要详细掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

4)施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算,详细的检查仔细的核对。

5)技术交流。在设备移交现场之前,主要部分和控制部分在公司先做调试。

做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设计理念、想法,全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题及时回复,不明白的地方及时与厂家联系,以最快的速度解决问题。特别注意:在设备订购前,就要与厂家技术联系,确定具体的安装方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明确、清楚的了解及全面的掌握。公司后半年重点侧重于热表水表的销售,在没有做过工程材料销售工作以前,我是没有任何销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏工程行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,后半年,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,经常请教其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客观问题针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对工程材料销售有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。经过半年的热表水表业务展开,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,对于一个项目可以全程的操作下来。不管是弱电工程还是热表水表,现在的问题是,怎么把客户再往深往细的做啊,争取早日出单把钱挣到手。沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。冠生园工程项目就是一个明显的例子。

明年的计划具体如下:

1.抓重点,广撒网抓重点就是在今天工作的基础上筛选出来一些有潜力有合作意向的工程项目,把关系往深往细了做,争取重点项目都成单。广撒网就是继续发展新客户,即便是今年去过的明年还继续去,发扬百折不挠的精神多跑工程项目,那怕一百个里面只有一个愿意留资料那都是胜利。

3.培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

20xx年01月18日

电工工作计划

以学校及教务处工作计划为指导,围绕;职教内涵,深化教学改革,全面提高教学质量这个主题,充分发挥学科名师和骨干教师的的教学优势,认真贯彻学校、教务处提出的各项工作目标,强化教学研究,突出动手技能。在学校现有电子电工实验设备的基础上,认真做好完善工作。

1.教育教学改革方面。

(1)加强教育教学理论的学习,提高教师专业化水平,使教师树立正确的教育观和成才观,形成良好的职业道德,提高教师教育教学理论水平。以先进教育理念为指导,努力促使本教研组形成教风正、学风浓的氛围,促进教育教学质量的提高。

(2)全面推行专业工种化教学,专业技能教学实训化,理论实践一体化,逐步形成具有我校特色的;技能型教学模式,修订《专业课项目教学实施方案》。

(3)针对实训学生特点,以就业为导向,以培养应用型人才为己任,积极进行实训课教学改革,推行电工电子技能训练项目化教改。

2.教研组建设方面。

(1)以教研组活动为载体,打造和谐团结、业务能力强、具有凝聚力教研组。

(2)深入开展以课堂教学为重点的教研活动;向课堂要质量;研究;以工种为项目的教学方法和职业鉴定标准;研究教法、学法及教学评价方式;突出教研重点,重视技能教学,积极创造条件开展专业技能训练工作;加强与本地电子、电工及相关行业、企业的联系与合作,不断引进新标准、新规范,充实更新教学内容,完善教学方法。

(3)拟定教研组专业教师业务能力培训计划,鼓励教师提高自身技能,强化教师专业技能训练,促进我专业;双师型教师队伍建设。

(4)结合我校现有教育教学资源,鼓励和引导本组教师创新教学方式,利用现代教育技术开展在多媒体教学应用、实践活动。

(5)完善教学质量管理体系。制定《教学考核评价体系》,促进教学质量的稳步提高。教研组建立健全教学规章制度,做到对教师和学生的管理有依据、有落实;严肃考试纪律,规范各类考试,加强学分管理。

(6)由于本专业是中央财政重点支持的专业,故严格按《项目实施方案》和《计划书》内容落实好专业发展规划、教学规划、教师培训规划、实训设备规划、学生培养规划、校企结合规划。让专业走出校门,走进企业,造就精品教师、培养精品学生,打造精品专业。

3.其他教学常规方面。

(1)配合教务处,落实教学评价的反馈工作、教学常规管理工作,重点突出教案的统一编写及教学标准统一、学生实训作业的检查工作。

(2)配合学校做好日常教学巡查、督促工作,重点落实电工电子技能训练项目化教改实施情况及反馈信息。加强对教师的课堂教学和第二课堂的检查及考核力度。

(3)要求每位教师做到超前备课,规范备课。备课中要体现以学生技能能力为本的教学理念和教改思路,鼓励和引导本组教师使用电子教案等网络教育资源。(4)、教学中相互学习帮助,做到每人每学期集中听课5次以上,其他听课5节以上(合计10节以上),并加强课后交流。组内教师经常开展互听活动,并及时交流总结,形成浓厚教研氛围。本期进行优质课比赛,时间定于第5—8周内完成。由名师黄健同志举行一次教学示范课,并指导刘静波同志。期末要求所有教师至少交一篇教学心得体会或教学论文(最终学校要汇编成册)。

(5)本期教研组将组织两次大型的教研活动,把课程改革、教学设计、说课和技能比武、企业实践交流作为教研的重要内容。

(6)加强实训室建设和管理,规范教学场地和教学设施,发挥特色实训室的示范作用。要求实训的安全制度上墙。

(7)建议学校组织教师外出参观考察和行业实践。重在教师学习先进的教学理念和教学经验。专业课教师到企业实践20天,完成实践日志和实践总结,期末交。

校园水电工工作以;服务师生、美化环境为宗旨、强化管理为手段、节约成本为目的,勇于实践与创新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校园财产及各项设施、设备能够保值、增值为己任。

电工工作计划

20xx年是我进入**公司的第一年,总的来说20xx年是收获比较大的一年,同时也发现了自己的不足之处,需要加勉。写这份总结的目地在于吸收经验和教训,为自己以后的工作制定规划、目的和纲要。

20xx年7月26进入公司,做的第一个工程的是浐灞半岛楼宇对讲兼户内应急报警系统,为期半个多月。8月中旬去阎良蓝波湾做消防火灾报警系统,为期两个月。十一月之后在延安延长石油宾馆同样是消防报警系统,直到20xx年元月底。期间,在蒲城一家酒店装过消防设备,经公司派遣在鱼化寨左岸春天学习消防系统调试。这些经历使我在弱电方面的知识和经验上有了很大的收获,并且树立了信心和决心把以后的工作做好。

20xx年对自己的工作总结如下:

一.在弱电施工方面树立全局观念,做好本职工作,与各部门通力协作,完成工程进度。同时在施工期间,公司内员工要全力配合树立公司形象,使公司在行业竞争中立于不败之地。

二.要加强自己在施工期间的沟通和协调能力,在我们的工程施工中,交流和沟通是至关重要的环节:

2.与工程部各部门之间的沟通,包括技术、材料和施工规划等等;3.与本公司同事之间的沟通,包括技术沟通、安全施工等事宜,只有做好沟通,才能顺利施工。

三.精于专业技能,勤于现场观察,掌握相关规范和技术标准,在综合布线,各系统的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的图纸,研究图纸的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技术交流和相互学习,出现问题及时与公司技术人员或厂家沟通。工作中不断总结施工经验和技巧,在施工的每个阶段都要潜心学习,不懂就问,勤于动脑,灵活的处理施工中的各种“疑难杂症”。

在做出以上总结后,我为自己制定出20xx年工作计划如下:

一.与公司、工程部做好沟通协调工作,保证接下来的工作顺利进行;

二.与同事之间多交流,打造出一支团结、精干、有战斗力的团队;

四.自己搜集有关弱电方面的相关技术资料,工作之余认真学习。学习ced制图。

以上就是我对自己20xx年度的工作总结和未来一年的工作计划,做这个总结计划是对自己的一个答卷和期待,是面对新一年挑战的战书和战略,我坚信只有辛勤的付出才能得到丰厚的回报。

在20xx年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成这一年的工作。最后祝公司的事业蒸蒸日上!

20xx年02月09日

电工工作计划

20xx学期我要在学校工作计划的指导下,坚持“以人为本、服务育人”的思想,进一步增强自己的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。努力做好学校教育教学的服务保障工作,使自己思想觉悟提高,工作作风过硬,确保自己工作更上一层楼。特制定以下工作计划。

1、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高自己的自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。

3、水电管理工作是学校管理的一个重要组成部分,水电管理工作是繁琐而又平凡的工作,但搞的好坏将影响到整个学校教学工作的发展,使自己认识到总务工作是学校工作的基本保障。

4、树立后勤工作为教学第一线服务的思想,进一步改进自己的工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见,遇事能做的,随时处理,要细心、虚心和及时排除故障使教师和学生没有后顾之忧,并且根据轻重缓急逐一加以圆满解决.

5、进一步加强水电管理,提高水电维修的业务水平,要规范操作,增强责任感,加大检查力度,确保水电安全运转。坚持每日巡查不少于1次,认真记录每日巡查维修情况,并及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象,配合学校搞好用电检查,同时号召学校各个部门、各班级齐抓共管、群策群力,教育全体师生要牢固树立节水节电的意识,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝浪费现象及安全事故的发生。有故障时自己要随叫随到,发现问题及时处理。

6、服从组织和领导的安排,配合总务处做好其他各项工作,力争使我校的总务后勤工作服务教学,服务师生。

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电工类实习报告模板汇总八篇。

供电工作计划

12月29日,xx供电公司召开20xx年工作思路汇报会,盘点20xx年工作,研究分析当前发展面临的形势,积极谋划20xx年工作,并对各部门工作提出了具体要求。

20xx年是金融危机对国内经济影响最大的一年,供电企业经营发展压力巨大,需要增收节支,强化管控;主配网积压的问题,使安全风险压力增大;人力资源矛盾突出,全员性和结构性缺员仍然存在,少数干部员工在思想上还没能做好过紧日子的充分准备;在机制和体制上与国网公司、省公司的要求尚有差距,急待完善与创新;有关部门对电网企业的监管力度加大,更要进一步规范行为,加强宣传引导,强化服务承诺,同时在拉动内需上做工作。

该公司强调,要以省公司提出的“巩固、提升、创新、突破”为基调,补课补强,结合面临的形势和本单位的实际,深入思考,认真谋划明年的工作,努力推动企业科学发展、持续发展。

一是要始终把安全生产放在首位,找短板,找差距,按规定办事,真正在解决问题上下功夫,要进一步推进标准化管理,加强隐患排查,规范现场行为,确保人身、电网、设备的安全。

二是要增供扩销,超值服务,保持电量增长。随着扩大内需措施的实施,要加强与有关部门的沟通,抓住加快基础设施建设、落实招商引资项目等机遇,努力增供扩销。同时要进一步规范业扩报装流程,主动上门服务,争取早供电、多售电。同时在服务上要履行承诺,杜绝延时送电现象的再次发生。

三是要抓住机遇,做好规划,加强电网建设,改善合肥电网现状,加强企业服务社会的能力,适度超前于地方经济发展。

四是要加强增收节支,开展经济调度,优化运行方式,降低技术网损,加强管理,降低管理线损。同时要在各个方面杜绝浪费,彻底扭转该公司经营管理的被动局面。

五是要树立领跑意识,提高管理绩效,创新管理能力。鼓励探索创新,要有一点“冒”的精神,要有“拿来主义”的意识,勇于汲取外来的好的经验。要借助erp上线,快速梳理流程,加强沟通协作。同时要完善绩效考核,强化对标,把对标结果与干部业绩考核评价挂钩。

六是要加快科技强企,助推公司快速发展。以erp和信息化供电公司建设为契机,加强信息系统的应用,全面推广应用新的技术。同时县公司要在信息化建设上上水平。

七是多经企业要抓住主多分离的机遇,在规范中发展壮大,这是队伍稳定的前提。全公司上下要理解、关心、支持多经的发展。

八是要进一步加强干部员工队伍的建设。干部员工观念转变、素质提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引导出来的,要做员工的表率,靠个人的品格和修为团结和影响广大员工。要强化责任意识、忧患意识,忠诚企业、忠诚组织,提高执行力和执行效率。摒弃传统观念的束缚,敢字当头,敢做事,做成事,做大家满意的事。同时要继续培养一批忠诚企业、责任心强、爱护员工的年轻干部,这是企业发展的需要,是事业的需要。

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