生产计划年度总结和计划(精选18篇)

时间:2023-11-29 08:34:51 作者:紫衣梦

年度总结是一个回顾和总结的过程,通过反思过去一年的成长和经验,为未来的发展做好准备。以下是小编为大家整理的一些优秀年度总结范文,希望能够为大家的写作提供一些启示和帮助。

烟草站烟叶生产年度工作总结及年度工作计划

2010年,水北烤烟生产在烟草公司与镇党委政府的指导下,克服了冰冻、风暴、洪水等连续自然灾害的影响。水北镇合同面积3800亩,实际种植面积3030亩,种烟户数186户;收购烟叶7480担(含gy2),均价14.76元,上等烟比例50.31%。虽是大灾之年,但今年收购秩序平稳,原烟交接顺利,没发生争吵事件。效益较显著,公司、烟农都较满意。2010年烤烟生产主要抓好以下几个方面的工作:

一、齐心协力稳抓面积

由于水北镇地处城区,有工业的区位优势,也有种植其它经济作物的区位优势。农户种烟的积极性相对较低。09年品种改k326后,又有部分烟农放弃不种。为了完成上级下达的目标任务,我站全体烟技员积极宣传优惠政策,走家串户摸底,情感触动发动面积。政府多次召开面积会,并与各村签订责任状。两个乡镇有30%的面积是村干部自己种。其中水北镇一都村村干部面积占50%。而上坪村、二都、三都村村里出台优惠政策引进外乡镇烟农种烟,较好完成当年的策划目标。

二、认真负责,做好站点管理工作

虽然我站设施条件很差,但我们的工作始终以创建标准烟草站为目标。抓好管理,做好内业资料,力争这一全新的工作做好。

对技术员的考核检查,在生产各时期,实行公平,公正,公开的考核制度,并打分公布。对检查到各村生产中存在的优缺点,站务会上通报。并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、纠正到位。由于站对村检查工作很难处处到位,那就要求技术员在站务会上把工作中存在的问题,自己先讲话,并做好记录,如果发现问题报喜不报忧一律按瞒报或工作未到位论处。对每次检查发现问题而没有报的烟技员开会时让他先讲,对善于发现问题的给予表扬和肯定。这样站里下去检查进就具有针对性,克服了工作的盲目性,提高了技术员工作的主动性,对当前发现的问题大家参考讨论,形成共识。对解决不了的.问题上报烟叶股,确保公司各项技术落实到位。

在生产各时期,先站里对烟技员、示范户培训,然后由技术员安排好时间,站长、副站长抽空看技术员对烟农培训。培训形式多样,可以集中晚上培训,也可以三五成群在田间地头现场培训。在分级培训上,从6月份下第一烤就开始,每次开站务会时,轮流每两个烟技员各带二杆烟,会后现场分级,大家点评。通过边分级边点评,既可以发现生产上存在的问题,又可以提高分级水平。同时也要求烟技员回村后也用同样的方法做。从而使今年收购人员的等级观念有明显增强,收购平稳,交接顺利。

要求驻村烟技员不参与赌博(包括晚上)。确保上班时间,确保有精力指导生产,严肃劳动纪律。

在站务会上认真带头学习各项规章制度,严格执行各项廉政制度,待人诚恳、处事公正。通过学习不断提高自己与大家爱岗敬业和工作的主动性。培养协作意识、团队意识和大局观念。不断提高业务能力与服务意识。

2010年我站对新技术的推广卓有成效:一是100%推行漂浮集中育苗,剪叶消毒,及时药物控病;二是严格控制肥料,不让烟农私下到外面买肥;三是100%掀膜培土;四是烟农能自觉领取配套农药积极防病,较好扭转原来烟叶得病后再买药防治的被动观念;五是烟农对现行的烘烤技术的掌握有明显进步;六是农业机械的推广得到加强,目前我站农户购买自动喷雾器42台,培土机35台,台式剪叶器2台,智能化烤房451座,能承烤烟叶6800亩,近年来的路、水渠、桥、坝等烟基工程各村都有配套,大大减轻了烟农的劳动强度,提高了劳动效率。现代农业已初具规模。

不平凡的2010年灾害频发,且强度大。去年年底开始起垄遇烂冬,使烟畦土块板结,造成烟叶根系不发达,来苗慢。3月11日晚一场大霜冻把刚种下去的烟叶冻死冻坏,造成烟叶蹲苗;4月份烟叶返苗后,长期连续的阴雨,减少了烟叶的光合作用,烟叶干物质积累少。虽然烟株株形与单叶数同往年一样,但烤后的单叶重非常轻,色泽淡。与往年对比每亩平均减产近三分之一。烟叶进入旺长期后,罕见的暴风冰雹袭击,轻的叶片折断,烟株倒伏,严重的整株折断。烟叶进入烘烤,特大洪水再次侵害烟叶。烟叶损失严重,在大灾面前我站烟技员认真履职,一方面指导烟农积极自救、恢复信心;另一方面对灾情核实,登记造册,及时签字、张榜公布。救灾补助资金约79.2万元。

三、寻找差距做好来年的生产工作

2010年的烟叶生产工作虽取得一些成绩,但还存在一些问题,主要有以下几个方面:一是水北站每年开始的面积很难确定,给物资准备,育苗面积确定以及稻草溶田等生产带来被动。我们应更主动,更深入、细致配合两级政府做好前期工作。二是水北烟草站一个无法回避问题是,村干部种烟数量多,且面积大,大田管理基本雇人,农事很难跟上,特别是选烟花掉很多工,目前工价太高,雇工多的今年要亏本,给收购带来一定压力。今后应着力引导与培养稳定的烟农队伍。三是在打顶上我们采取二次打顶,但少部分烟农没二次打顶,给上部叶的质量带来一定影响。今后大田后期要培训并监督到位。四是从收购堆头看,在烘烤上,第一烤与第二烤烟的颜色,色泽深且鲜亮。按常理,随着部位的越高颜色越深。但很大部分中部与上部烟,色泽偏浅,有的甚至没有前两烤的下部叶深,这一问题,可能与烟叶素质、当时天气、烘烤有关。应积极探索原因。五是水北站辖两个乡镇,16个行政村种烟,收购时两个人评级,8个人预检。预检平均合两个村一个烟技员。过散的种烟户给预检带来很大的工作强度。虽然今年烟叶保管上我站做的好,但农户初分级的速度太慢。如果今后指导上这点还没认识到位,会给收购进度与烟技员收入带来障碍。

继续保持好2010年好的工作经验与方法,着力抓好2015年的烟叶生产与烟叶基础建设工作:一是紧紧依靠党委政府和相关部门及村干部,认真落实2015年烟叶面积的摸底、宣传和发动工作;二是加强烟草站烟技员队伍的技术培训、检查与过程考核的管理,提高队伍的的素质和工作的主动性与积极性;三是加强对烟农生产各时期的培训与管理;四是做好服务、确保烟农效益:做好物质供应,技术指导、农户售烟等服务工作,建立烟农档案,对烟农分类管理,发放技术服务联系卡,服务好烟农。

2010年收购已经圆满结束。生产上遇到的一些问题,只要在烟草公司与镇党委政府指导与支持下齐心协力,以负责的工作态度,以饱满的工作热情,严格执行落实公司的各项技术措施,总结经验,有预见性的防范和解决问题。2015年的烟叶生产工作会做的更好。

年度国企上半年安全生产工作总结及下半年计划

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

谁在装束和发型上用尽心思,谁就没有精力用于学习。下面是小编为大家收集整理的关于,一起来看看吧!

xx公司:

今年以来,我司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,认真贯彻落实上级安全生产工作部署和要求,筑牢“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,坚守安全生产“红线意识”和“底线思维”,实现了公司安全生产的持续稳定,为我司改革发展提供了有力保障。现将上半年有关工作情况汇报如下:

一、工作开展情况。

(一)高度重视,抓好研究部署。

我司始终将安全生产工作摆在重要位置不动摇,持续深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神,严格落实集团、xx公司、xx公司有关安全生产的工作会议精神和工作部署。领导高度重视,定期召开安全生产工作会议,及时传达学习上级安全生产工作文件及会议精神,紧扣各时间节点,阶段性总结部署阶段性安全生产工作,确保对安全生产工作始终保持严管严控态势。

(二)健全机制,落实责任到人。

严格落实“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”工作要求,明确责任单位、责任人员、责任岗位,全面夯实安全生产工作基础。xx年度,我司组织员工签订《xx年安全生产责任书》xx份、签订《员工宿舍承诺书》xx份,与第三方公司签订《xx年安全生产告知书》x份、与第三方公司员工签订《安全生产告知书》xx份。通过层层签订安全生产责任书,确保将安全生产责任落实到人、到岗。

(三)多措并举,抓实日常管理。

1.注重宣贯培训,强化员工安全意识和能力。

一是开展多种形式宣传。利用在生产场所和办公场所的悬挂宣传横幅、在宣传栏张贴主题海报、在电子屏显不间断滚动宣传标语等方式营造“安全生产,人人有责”的安全生产工作氛围。二是加强安全教育培训,上半年共组织开展安全培训x次,召开安全生产会议x次,开展高处坠落现场处置事故应急救援演练x场,各项活动合计参加人次达x人次,通过理论与实践相结合的方式,有效提升员工应急处置能力,进一步巩固员工所学的安全知识;另外,我司根据上级公司的部署要求,组织全员参与“新安法知多少”网络知识竞赛,推动人人参与新《安全生产法》的学习,营造良好的安全生产知识学习氛围。三是加强安全管理队伍建设。组织x名安全管理员进行安全生产再培训,安排x名新增安全管理员参加由安全生产专业资质的培训机构开设的安全生产管理人员培训课程,提升安全管理员综合素养和安全意识,加强安全管理队伍力量建设。

2.开展安全检查,夯实安全发展的基础。

一是落实“一线三排”。严格对照《安全生产检查指导手册》,开展“一月一检查”和节前大检查,对办公场所、仓库、员工宿舍、房屋建筑、疫情防控等重点领域进行全面排查,及时消除安全隐患。上半年组织安全检查x次,出动人数xx人次,检查出隐患xx处,通过逐一下发整改通知书,责令整改责任人限期整改的方式,现已全部落实整改完毕。针对x月份xx公司的安全生产大检查提出的x项整改要求,我司业已整改完毕并及时上报整改情况。二是抓好安全风险辨识评估工作。组织各部门开展突发事件风险隐患排查工作,本次共排查出x项风险点,风险等级均为一般风险和较小风险,属于可控范围内,现已制定有效风险管控措施x条,有效严控风险,筑牢双重安全防线。

3.落实严控严防,守住常态化防控疫情底线。

面对疫情形势反复的形势,我司严阵以待,提前采购足量的防疫物资,持续强化各区域人员测温、登记、行程及健康码查验、清洁消毒等工作,专人跟踪黄码员工状况,及时掌握员工去向以及身体状况。在疫情严峻时积极组织核酸一周两检共xx次,参加人员达xx人次,坚决筑牢疫情防控堤坝。同时修订了《新冠肺炎疫情防控应急预案》,加强制度保障,完善应急处置机制,确保全司上下的安全稳定。

(四)加强值守,确保安全稳定。

严格落实24小时值班制度,严格落实节假日值班安排,要求值班人员24小时在岗值班并保持电话畅通,确保能及时妥善应对各种突发、紧急情况,有效预防和减少突发事件的发生。

二、目前存在的问题。

虽然上半年我司安全生产工作取得一定成效,但在日常工作中也存在一定短板和不足:

(二)个别员工安全意识有待加强,特别是在常态化疫情防控下,个别员工出现了防疫意识懈怠的情况。

下半年,我司将认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,在xx公司、xx公司的领导下,坚持整体防控,安全发展。深入学习安全生产法律法规,树牢安全发展理念,严格落实上级有关安全生产的各项措施和要求,积极开展安全隐患排查工作,确保下半年生产安全零事故。

(二)加大隐患排查力度,夯实安全基础。

今年是安全生产专项整治三年行动的收官之年,我司将认真贯彻落实上级公司关于安全生产的工作部署,全面完成安全生产专项整治三年行动目标任务,持续推进安全生产领域改革发展各项措施落实。一是扎实推动风险辨识管控和隐患排查治理“双重预防机制”建设,提升风险防控效能。常态化开展安全生产隐患排查整治,发现问题,及时跟踪,及时处理,确保持续把安全隐患消灭在萌芽中。二是深化排查整治,强化防控措施。随着汛期及台风季节来临,我司将认真落实xx公司和xx公司有关加强灾害性天气应急防范工作,加强开展汛期前的隐患排查整治,督促有关部门加固薄弱部位、疏通排水设施等;加强应急救援准备、物资储备和值班值守,确保关键时刻顶得上。

(三)加强安全培训,筑牢安全底线。

一是积极开展安全专项活动。扎实推进“119”消防宣传月工作,根据上级要求,结合实际编制活动方案,全方位、多层次的组织好开展消防安全宣传、教育培训,根据工作实际,下半年组织一次安全演练,进一步检验应急预案的科学性,检验队伍的应急处置能力。二是认真落实安全生产责任人、安全管理员的再教育培训,抓好新员工、转岗员工的岗前教育培训,定期组织有关人员参加培训,学习相关安全生产的规定和规章制度,提高安全意识。三是加强安全管理队伍建设,持续提升全员安全生产意识,坚定不移地落实安全生产发展措施。

(四)加强制度建设,构建长效机制。

对安全生产各项规章制度进行一次全面梳理,对照最新要求,结合公司实际,对现行制度、有关方案等进行完善修改,确保各项制度符合《安全生产法》有关要求,各项方案科学合理可行,进一步推进安全生产管理制度化、流程化。

(五)强化日常管控,筑牢防疫底线。

常态化疫情防控是一项需持久坚持的工作,我司将进一步统筹做好疫情防控,做好员工日常健康监测,坚持常态化疫情防控不放松,坚决克服麻痹大意心理,细化落实各项防疫措施,确保今年继续保持安全生产零事故、疫情防控零感染的成绩。

(六)发挥监督效能,保障安全生产。

加大对安全生产工作的督查督办,对安全生产规章制度执行、现场安全防护落实、落实整改等情况进行跟踪督查,对隐患排查不及时、落实整改不到位的部门严格追究责任,力求标本兼治,堵塞安全管理漏洞,防范化解安全风险。

生产车间统计员年度工作总结及下年工作计划

时间过的真快,转眼间20**年的钟声即将敲响,在这辞旧迎新的时刻,我尝试着把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结:

1、每天汇总并上报生产车间当日产量及成本分析报表;

2、每天负责低值易耗品的发放工作;

3、每天负责记录生产部人员的考勤,更新生产车间的人员情况;

4、每周四上报本部门的工作总结及工作计划;

5、每周日晚上汇总上一周的生产数据,周一开周例会时报部门经理;

6、每月15号前申报本部门的劳保计划,劳保用品到货后及时下发给员工;

7、每月10号、25号申报本部门低值易耗品计划;

8、每月25日将上月25日-本月24日的生产用酱及产量,能耗数据上报财务部;

10、每月月底汇总各位员工的考勤、奖惩、异常打卡、请假等数据并上报人事行政部;

12、定期整理认证所需的相关文件及资料;

13、配合人事行政部发布和修改各类制度、通知、考核等;

14、生产停机期间对工装库房、更衣室进行整理;

努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识;积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

1. 在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的`一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话,与同事们尤其是领导的沟通和交流很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。

2.身为新时代的大学生,却没有青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。领导交办的事基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动,而且缺乏工作经验,独立工作能力不足。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

年度安全生产总结及下一年工作计划

目标,消除了死亡事故及重大伤害事故,同时我公司还通过了国家三级安全生产标准化企业的评审,这对我公司今后的安全发展有着重要的意义。

1、xx年主要工作情况回顾安全绩效指标及完成情况安全绩效指标值。

0人。d重大火灾、爆炸事故(死亡三人以上,重伤十人以。

上,死亡、重伤十人以上,直接经济损失。

30万元以上)指。

标值0人。e火警事故指标值。

安全绩效完成情况。

0起。

违章违纪方面:厂内员工违章违纪处理。

53起,越杆7。

2起、起、结算单未及时返回门岗。

18起、装完货未及时出厂。

违反公司纪律12起、门禁卡丢失10起、私自带火种、手机进厂5起、损坏公司设施13起、侮辱安保人员2起、随地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕扫车1起。

事故伤害方面:人员意外造成轻微伤害:

3人次。

安全检查方面:下发安全隐患整改共计。

270项,没有整。

改16项。

安措资金完成方面:今年安措计划完成共计万元,其中。

包括:创建安全标准化三级企业整改项目费用万元;处理车。

间及锅炉车间大修改造费用万元。

全年安全教育培训及演练方面:组织。

238名特种作业及147人次进行安全。

组织操作人员培训。对变更岗位及新入职员工。

1次。

设备检测方面:避雷地线。

8处共分135个点位进行了检。

测。

大张旗鼓开展安全生产标准化达标活动。

从三月份开始我公司外请安全标准化评估专家组对我公司进行标准化评估工作,明确开展安全生产标准化工作方案;针对创建三级安全企业中存在的差距和问题,分别提出详实的整改计划,按照分级管理,分线负责的原则,在安全部带头及各相关部门配合下,对照专家指出的关于基础管理、机械、电气、燃爆热工、作业环境五个方面存在的问题进行整改;与此同时,做好复评前的各项准备工作。

通过至上而下的认真排查和整改,按照安全生产标准化考核评级标准和考核检查表逐项逐条落实,全公司共整改隐患103项。大大提高了企业本质安全水平,在十一月上旬一次性通过了安全生产国家三级企业验收。

日常工作强化重点管理,加强巡视检查。

公司一贯坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,作为安全工作的指导思想来开展安全管理工作,深入检查安全薄弱环节,及时纠正违章违纪操作行为,及时发现并整改安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。

加强重点部位的检查。

节前安全检查、季节性防范特大安全事故检查以及安全专项检查等。如进行的节日前的防盗专项检查、电器专项检查、机械专项检查、锅炉专项检查、防汛、防火、防冻专项检查等等,查出很多不安全因素及隐患,并都限期进行了整改。

做好公司厂内火种的监控检查。

作为甲类防爆单位,控制产生燃烧爆炸的必要条件之一。

管理,明确外来人员严禁将火种带入生产区域;做好公司厂内动火点的审批程序,严格执行厂内动火审批制度;对于重点防爆车间的非防爆工具的使用情况做到了杜绝,消灭了安全隐患。通过一系列火源的有效控制,做到了全年无火灾、险情的发生,保障了公司的安全运行。

做好公司现场的安全监督管理。

由于我公司的经营特点,直接到我公司提货的车辆、人员相对较多,这也给公司的安全带来了诸多隐患。首先外来人员的文化素质参差不齐,安全意识淡薄。对于此,公司加大平时现场巡视检查力度,严把入门关,坚决做到禁止无证人员、闲杂人员进入厂内,对进入厂内人员、车辆严格督促检查,同时发挥安保员、安全员的作用,让大家齐抓共管做好外来人员、车辆的安全管理工作。对于公司外雇工程施工作业的人员,要求签订安全协议,规避了安全风险,同时对在现场施工作业人员也进行了安全培训,让作业人员的安全意识水平更进一步提高。

全年阶段性安全工作明确。

安保科年初对在岗保安员进行了一次队伍培训,通过这次培训,安保队的整体素质有了很大提高,大大提升了队伍的战斗力。

部凌经理又对生产部及品控部全体员工进行了安全生产知。

识的讲解,目的在于增强员工安全意识、提高员工的安全操。

作技能,保证员工的生命安全。

作,把好安全关,保证了施工如期顺利完成。

xx年10月至11月,安全部组织了厂内员工参观了市区的消防演习活动,进行了培训考试,以及对厂区内所有的消防设施实行更新并落实相关责任人,保证消防器材的有效性。

2、安全工作存在的问题。

安全工作管理方面有些滞后,超前意识不强,没有把公。

乏明确的工作导向,思想有时存在麻痹懈怠,年底时公司落。

实了绩效考核及周工作计划大大改善了此种情况。

部分员工的违章、违纪行为还时有发生,尤其班中违反。

劳动纪律情况给安全生产带来不利影响。各级人员在安全管。

理上还存在时紧时松,不能坚持常抓不懈。在开展安全教育。

方面还没有形成全方位、多样性,教育方法单调,在安全操。

作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。与被教育员。

工或客户在沟通上还需进一步加强。产生此种情况的原因为。

而才能发挥出应有的作用。

xx年是继续全面落实科学发展观、加快构建社会主义和。

一年。为配合公司的经营和发展规划,安全部将大力加强厂。

区的安全工作,以良好的治安环境为公司正常的生产打下坚。

实基础。在新的一年,安全部将从以下几个方面开展工作。

1、尝试新的安全工作管理方法。

实行“331”安全工作法,即落实。

动纪律,作业纪律,落实车间操作的安全作业标准。信息控。

制是在工作中,要求所有安全管理人员全面掌握各项工艺及。

但要身体健康,还要有过硬的技术和能力,在工作中做到聚。

精会神。“3个关键”,即:盯住3个关键时间段——交接。

班时间、用餐时间、凌晨。

这3个时间段的作业监控。“营造。

1个环境”,即:营造班。

和谐愉快的工作环境。

2、通过各种形式的教育以加强职工的安全意识。

陈家庄煤焦管理站。

防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实安全管理及综治。

安保的有关法律法规,严格管理,扎实工作,在安全管理方。

面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作做一总结。

一、xx年安全工作基本情况。

xx年,我站机关各科室及坪上、松家庄分站均实现了年。

初制定的安全管理工作目标,达到了全年人员、车辆、财物。

等各方面的安全,圆满完成了上级赋予的各项职责任务。

二、一年来安全工作回顾。

一年来我站在安全工作方面的主要做法是:

(一)、加强组织领导、明确安全目标,逐级落实安全目。

标责任制。

年初,我站党政领导班子召集全体干部职工召开了安全。

管理工作会议,成立了由站长、书记组长,其他班子成员任。

副组长的安全保卫工作领导机构。制定了安全工作目标,提。

高了全员的安全意识。会后,站长与分管领导、分管领导与。

各科室(班组)负责人逐级签订了《陈家庄煤焦管理站安全。

管理目标责任书》,明确了安全管理工作“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

(二)、强化安全管理、加强宣传教育,逐步提高安全意。

识。

事故防范工作,以及出现事故应如何处理等进行了全面讲解.使驾驶人员受到了一次次深刻感动、具体生动的安全教育,增强了交通安全知识,做到学法、守法。

二是抓管理促效益,抓管理促安全。严格执行落实《车。

辆管理制度》、《用车审批制度》、《财务管理制度》、《票据管理制度》、《节假日机关值班制度》、《值班站长制度》等。在实际运作过程中坚持用制度管人,用制度管事。通过采取以上有力措施,全年没有发生车辆失窃案件,没有发生交通事故。

时进行整改,消除了安全隐患。全年没有发生消防安全事故,有效地保证了各项工作任务的顺利完成。(三)、加大安全检查力度、排查事故隐患,严格落实各项安全防范措施。

在元旦、春节、五一、国庆节等节假日期间,我站对安全工作进行了规模较大、范围较广的安全大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了防水、防火、防盗窃、防破坏、防寒、防暑以及防震等安全专项检查。将检查的情况进行通报和分析,并落实整改责任人和整改时间。

(四)、多次召开专题会议,研究部署安全专项工作。

我站在元旦、春节、五一、七一国庆等节日前,分别召。

开节前安全工作会,传达上级有关文件精神,分析存在隐患的苗头,布置节假日期间的安全工作。

(五)、应急管理工作稳步推进。

一是按照市公司安保部的要求,结合站区实际制定了。

《陈家庄煤焦管理站应对突发事件应急预案》,规范了站领。

发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识。

(六)、加强设备安全管理,为顺利履行职能提供保障。

今年,为了进一步加强重点设备日常保养工作,多次及。

时修理了以计算机管理系统为主的电子监控系统、智能档杆。

系统、动力保障系统、站区避雷系统,建立并完善了设。

备运行监控和润滑管理系统制度,有效地保障了设备的安全。

运行。

三、

安全工作的主要经验:

我站主要抓住安全工作的突破与创新,认清形势、强化。

责任,全力以赴做好安全防范工作。主要有三点经验:

1、为进一步加强现场安全管理,我站及时协调和解决。

现场存在的问题,健全现场领导干部和管理人员到岗到位工。

作标准,建立了领导干部和管理人员到岗到位工作制度,实。

现了针对不同风险情况与之相对应的人员到位标准,填补了。

煤销系统管理人员现场集中监管的空白。

2、为加强安全管理提供信息平台。及时做好安全信息。

统计、分析工作,及时掌握工作动态,制定预防措施,提高。

安全管理水平,建立了安全信息报送长效机制。

责制,并进行年底考核,为安全管理工作规范化、制度化打。

下了良好的基础。

四、工作中存在的困难和不足:

1、一些班组长贯彻落实文件不到位。对下发的文件收。

集、传达不及时,没有完全按文件要求开展工作。

2、工作现场区域内安全设施维护标准与标志不明确。

3、我站区附近道路比较窄,容易引发交通安全事故。

(一)明确工作目标,严格责任落实。

一是加强组织领导,制定明确目标,对我站。

加强对各项危险源监督管理工作的监督指导,全程抓好安全。

管理工作。

(二)继续抓好安全基础管理工作。

理基础工作落实到位。

(三)加强对干部、职工的安全教育培训。

科学制定xx年安全教育培训计划,按计划开展岗位安。

全职责、风险意识和知识培训。进一步提高管理人员的理论。

水平和自身素质,为更好地做好安全保卫工作提供动力保。

障。

(四)继续认真开展安全隐患排查。

认真组织有关人员开展安全达标检查。通过检查,及时发现并消除各类风险和存在的问题,正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯,落实安全责任。

(五)强化应急管理,有效应对突发事件。

价格的不确定将成为一种常态化;这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战,面临困难的形式,分厂提出“经济受影响,安全要确保”的管理思路,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分,为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用,在轧钢厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对xx年安全工作做出以下几方面的总结。

一、加强安全教育方面,全年分厂新进员工。

88名,转。

全工作方法培训,开展“安全五个一”活动;

5月份制定下。

卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了安全培训,并进行了考试。好安全基础。

二、安全隐患排查方面:安全检查是搞好安全生产的重。

要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督。

促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止“三违”。持。

续开展安全现场联查及整改,保证分厂良好的安全生产条。

件,全年组织现场联查共99次,全年自查隐患399项,全。

部下达整改通知单,共考核。

160余人次,99%整改。保持分。

安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部。

36号文件要。

求,制定了我轧钢厂百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。

份由厂长带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患。

309人,对分厂灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。

三、检修安全方面,全年大小检修共。

19余次,分别制。

定安全检修方案,特别是。

5月份中修,对加热炉煤气管道大。

6个外队伍,与其签部分进行更换、轧机检修等检修项,共。

安全有始有终。10月份根据安全部要求,制定了我厂停。

产限电期间安全工作计划、安排实施方案。

四、防暑防汛工作,5月份分厂申领防暑降温药品和食。

品,及时发放员工;同时申领饮品桶。

16个,分厂给高温岗。

位购置16台电扇和冰柜一台,并在暑期每天供应。

106包冰。

块。另外,6月份利用检修期间设防汛沙袋。

299个,防汛泵。

6台,消防带9条,铁锹29把,为防汛工作做足了准备工作。

五、安全月方面,为提高我轧钢厂全体员工的安全生产。

意识,根据全国第九个“安全生产月”活动要求,结合我轧。

钢厂实际,开展xx年“安全生产月”活动,具体内容:

1日分厂制作宣传条幅。

2个,宣传栏19个,营造宣传氛围;

6月12日下发《致轧钢厂职。

工及家属的公开信》;6月16日参加公司的“安全生产月”员工演讲比赛,并取得优秀组织奖;6月19日组织29名员工观摩动力厂的火灾应急救援演练;6月22日分厂29人参加公司组织的安全生产答题活动,;6月28日组织99名班组长以上人员参加公司安全生产月培训。

分厂安全例会,传达安全文件,及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求,加强班组管理,提高基层班组长的管理能力及员工的素质,随时抽查考核,做好安全工作的总结和部署。

3、真真的心,想你;美美的意,恋你;暖暖的怀,抱你;甜甜的笑,给你;痴痴的眼,看你;深深的夜,梦你;满满的情,宠你;久久的我,爱你!

6、对你的爱意,早已飞过万水千山,飞到你眼前,请你睁开眼,仔细看认真听,我的眼睛为你明亮,我的嗓音为你歌唱,来吧,让我们一起舞动爱情之歌!

7、爱你没商量,你的眼睛眨一下,我就死去,你的眼睛再眨一下,我就活过来,你的眼睛不停地眨来眨去,于是我便死去活来!

8、因为深爱,找不到词汇诠释,因为深爱,找不到言语概括,因为深爱,只能发条短信,轻声说一声“我爱你”,这不是三个字,而是一辈子!

9、我对你的心是鲜啤酒,清澈甘冽;我对你的情是葡萄酒,味美甘甜;我对你的爱是刀烧酒,热情浓烈;醉倒在怀,无限爱恋。

10、人生短短几十年,不要给自己留下了什么遗憾,想笑就笑,想哭就哭,该爱的时候就去爱,无谓压抑自己。人生的苦闷有二,一是欲望没有被满足,二是它得到了满足。11、一片琼花天庭落,万里江山披银河,冰凌也有相思苦,写意窗花含泪说,昙花一现夜梦短,早有晨光盼春歌。想你,我的心会和你一起启程,祈祷每一个黎明。

12、戒指好比爱情,戴在手上,也是戴在心上;伤在心上,便也伤在手上。不敢碰的,是那心里的伤;不愿摘的,是那难舍的爱。

13、在追求爱情的列车上,透过车窗,可以欣赏到许多优美的景色,但是,请不要留恋,因为终点站才是真正的目的地。但愿我能够成为你永远的终点站!

14、爱一个人真的好难,让我欢喜让我忧!如果不让我去爱你的话,我会更难受,更彷徨。所以为了我自己,我还是爱着你吧!

15、诚挚的微笑,每一次心跳,或许寂然无声,却胜过虚幻的海誓山盟;真情的碰撞,灵魂的契合,或许不够浪漫,却胜过无数的真情告白。

16、此时此刻我又想起了你,想你的感觉是一种酸酸的痛!不能打电话告诉你,只想用文字亲亲你!记住爱你的人始终是我!

17、爱你一万年,夸张!爱你五千年,无望!爱你一千年,荒唐!爱你一百年,太长!接连爱你七十年,只要我身体健康,就是我的强项!

18、如果不爱你,不会为你守着誓言,如果不爱你,不会承受一切的罪恶感,如果不爱你,不会因你而绽放幸福的光彩。

19、一个犀利并朦胧眼神,传递心中纠结情感,我们的距离愈近或愈远。发条简朴并低调的信息,尽享真情互动,指尖点点,送你的却是心中真情满满。

20、上帝给了我这份缘,所以我每天都在天堂。生活里因为有了爱,所以我身边幸福弥漫。日子里面有了你,所以天天我都很美。

年度安全生产总结及下一年工作计划

安全工作总结。

xx年我公司的安全管理工作整体已基本完成全年工作目标,消除了死亡事故及重大伤害事故,同时我公司还通过了国家三级安全生产标准化企业的评审,这对我公司今后的安全发展有着重要的意义。

1、xx年主要工作情况回顾。

安全绩效指标及完成情况。

安全绩效指标值。

a重大伤亡事故(一次死亡三人以上,含三人)指标值0人。b死亡事故(一次死亡一人以上,含一人)指标值0人。c重伤事故(医疗期超过180个工作日或致残)指标值0人。d重大火灾、爆炸事故(死亡三人以上,重伤十人以上,死亡、重伤十人以上,直接经济损失30万元以上)指标值0人。e火警事故指标值0起。

安全绩效完成情况。

违章违纪方面:厂内员工违章违纪处理53起,越杆7起、结算单未及时返回门岗18起、装完货未及时出厂2起、违反公司纪律12起、门禁卡丢失10起、私自带火种、手机进厂5起、损坏公司设施13起、侮辱安保人员2起、随地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕扫车1起。

事故伤害方面:人员意外造成轻微伤害:3人次。

安全检查方面:下发安全隐患整改共计270项,没有整改16项。

安措资金完成方面:今年安措计划完成共计万元,其中包括:创建安全标准化三级企业整改项目费用万元;处理车间及锅炉车间大修改造费用万元。

全年安全教育培训及演练方面:组织238名特种作业及操作人员培训。对变更岗位及新入职员工147人次进行安全教育。11月份组织全厂员工参与安全培训及考试答卷。组织全公司员工进行重大事故、消防模拟演练1次。

设备检测方面:避雷地线8处共分135个点位进行了检测。

大张旗鼓开展安全生产标准化达标活动。

从三月份开始我公司外请安全标准化评估专家组对我公司进行标准化评估工作,明确开展安全生产标准化工作方案;针对创建三级安全企业中存在的差距和问题,分别提出详实的整改计划,按照分级管理,分线负责的原则,在安全部带头及各相关部门配合下,对照专家指出的关于基础管理、机械、电气、燃爆热工、作业环境五个方面存在的问题进行整改;与此同时,做好复评前的各项准备工作。

患103项。大大提高了企业本质安全水平,在十一月上旬一次性通过了安全生产国家三级企业验收。日常工作强化重点管理,加强巡视检查。

公司一贯坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,作为安全工作的指导思想来开展安全管理工作,深入检查安全薄弱环节,及时纠正违章违纪操作行为,及时发现并整改安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。

加强重点部位的检查。

节前安全检查、季节性防范特大安全事故检查以及安全专项检查等。如进行的节日前的防盗专项检查、电器专项检查、机械专项检查、锅炉专项检查、防汛、防火、防冻专项检查等等,查出很多不安全因素及隐患,并都限期进行了整改。

做好公司厂内火种的监控检查。

管理,明确外来人员严禁将火种带入生产区域;做好公司厂内动火点的审批程序,严格执行厂内动火审批制度;对于重点防爆车间的非防爆工具的使用情况做到了杜绝,消灭了安全隐患。通过一系列火源的有效控制,做到了全年无火灾、险情的发生,保障了公司的安全运行。

做好公司现场的安全监督管理。

由于我公司的经营特点,直接到我公司提货的车辆、人员相对较多,这也给公司的安全带来了诸多隐患。首先外来人员的文化素质参差不齐,安全意识淡薄。对于此,公司加大平时现场巡视检查力度,严把入门关,坚决做到禁止无证人员、闲杂人员进入厂内,对进入厂内人员、车辆严格督促检查,同时发挥安保员、安全员的作用,让大家齐抓共管做好外来人员、车辆的安全管理工作。对于公司外雇工程施工作业的人员,要求签订安全协议,规避了安全风险,同时对在现场施工作业人员也进行了安全培训,让作业人员的安全意识水平更进一步提高。

全年阶段性安全工作明确。

安保科年初对在岗保安员进行了一次队伍培训,通过这次培训,安保队的整体素质有了很大提高,大大提升了队伍的战斗力。

xx年4月份安全部组织了全公司员工的消防实战演练及应急事故处理预案的演练,并取得了很好的效果。同期,公司外聘安全专家对全厂员工进行了安全知识的培训,生产部凌经理又对生产部及品控部全体员工进行了安全生产知识的讲解,目的在于增强员工安全意识、提高员工的安全操作技能,保证员工的生命安全。

xx年7月7日至8月中旬期间,公司厂区进行了一次全面大改造,包括**车间大修工作,锅炉除尘器改良工作等,安全部门在此期间加强了对外来及厂区人员的监督协调工作,把好安全关,保证了施工如期顺利完成。

xx年10月至11月,安全部组织了厂内员工参观了市区的消防演习活动,进行了培训考试,以及对厂区内所有的消防设施实行更新并落实相关责任人,保证消防器材的有效性。

2、安全工作存在的问题。

安全工作管理方面有些滞后,超前意识不强,没有把公司的安全工作要求很好的贯彻完成。在处置各类问题上存在不及时、不果断,方式方法上有待改进。原因是在工作时缺乏明确的工作导向,思想有时存在麻痹懈怠,年底时公司落实了绩效考核及周工作计划大大改善了此种情况。

作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。与被教育员工或客户在沟通上还需进一步加强。产生此种情况的原因为管理人员的自身能力及责任心方面还需进一步加强,对此,在下一年工作中,首先提高自身的教育,打有准备的仗,继而才能发挥出应有的作用。

xx年是继续全面落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会、保持经济又好又快、健康发展的关键一年,也是我们公司深化改革转变经营策略,创造生产经营新局面的重要一年。为配合公司的经营和发展规划,安全部将大力加强厂区的安全工作,以良好的治安环境为公司正常的生产打下坚实基础。在新的一年,安全部将从以下几个方面开展工作。

1、尝试新的安全工作管理方法。

班时间、用餐时间、凌晨1点至5点。在这3个时间段里,人的注意力不易集中,精神易涣散,思想易离岗,是违章违纪的高发期,安全隐患尤其多。因此安全值班人员重点应抓这3个时间段的作业监控。“营造1个环境”,即:营造班组内部和谐愉快小环境。要求班组在思想、工作、生活等方面互帮互学互助,建立班组内良好的人际关系,营造班组内和谐愉快的工作环境。

2、通过各种形式的教育以加强职工的安全意识。

陈家庄煤焦管理站。

xx年,陈家庄煤焦管理站在省、市公司的正确领导下,在上级安保部的具体指导下,我站始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实安全管理及综治安保的有关法律法规,严格管理,扎实工作,在安全管理方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作做一总结。

一、xx年安全工作基本情况。

xx年,我站机关各科室及坪上、松家庄分站均实现了年初制定的安全管理工作目标,达到了全年人员、车辆、财物等各方面的安全,圆满完成了上级赋予的各项职责任务。

二、一年来安全工作回顾。

一年来我站在安全工作方面的主要做法是:

(一)、加强组织领导、明确安全目标,逐级落实安全目标责任制。

管理目标责任书》,明确了安全管理工作“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

(二)、强化安全管理、加强宣传教育,逐步提高安全意识。

一是进一步强化车辆安全管理。狠抓学习教育,强化驾驶员队伍建设。我站注重交通安全教育,每逢倒班期间,站领导嘱咐有关人员对驾驶人员进行安全教育,并对如何做好事故防范工作,以及出现事故应如何处理等进行了全面讲解.使驾驶人员受到了一次次深刻感动、具体生动的安全教育,增强了交通安全知识,做到学法、守法。

交通事故。

三是加大消防安全工作力度。坚持每季度检查一次的工作管理制度,对不符合安全要求的消防器材和消防通道,及时进行整改,消除了安全隐患。全年没有发生消防安全事故,有效地保证了各项工作任务的顺利完成。(三)、加大安全检查力度、排查事故隐患,严格落实各项安全防范措施。

在元旦、春节、五。

一、国庆节等节假日期间,我站对安全工作进行了规模较大、范围较广的安全大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了防水、防火、防盗窃、防破坏、防寒、防暑以及防震等安全专项检查。将检查的情况进行通报和分析,并落实整改责任人和整改时间。

(四)、多次召开专题会议,研究部署安全专项工作。

我站在元旦、春节、五。

一、七一国庆等节日前,分别召开节前安全工作会,传达上级有关文件精神,分析存在隐患的苗头,布置节假日期间的安全工作。

(五)、应急管理工作稳步推进。

一是按照市公司安保部的要求,结合站区实际制定了《陈家庄煤焦管理站应对突发事件应急预案》,规范了站领导、职能部门和应急分队等的现场到位行为,做到各司其责,密切配合。二是为完善值班、预警、预防等应急管理工作,增强各班组、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识。

(六)、加强设备安全管理,为顺利履行职能提供保障。

系统、动力保障系统、站区避雷系统,建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统制度,有效地保障了设备的安全运行。

三、安全工作的主要经验:

我站主要抓住安全工作的突破与创新,认清形势、强化责任,全力以赴做好安全防范工作。主要有三点经验:

1、为进一步加强现场安全管理,我站及时协调和解决现场存在的问题,健全现场领导干部和管理人员到岗到位工作标准,建立了领导干部和管理人员到岗到位工作制度,实现了针对不同风险情况与之相对应的人员到位标准,填补了煤销系统管理人员现场集中监管的空白。

2、为加强安全管理提供信息平台。及时做好安全信息统计、分析工作,及时掌握工作动态,制定预防措施,提高安全管理水平,建立了安全信息报送长效机制。

责制,并进行年底考核,为安全管理工作规范化、制度化打下了良好的基础。

四、工作中存在的困难和不足:

1、一些班组长贯彻落实文件不到位。对下发的文件收集、传达不及时,没有完全按文件要求开展工作。

2、工作现场区域内安全设施维护标准与标志不明确。

3、我站区附近道路比较窄,容易引发交通安全事故。

(一)明确工作目标,严格责任落实。

一是加强组织领导,制定明确目标,对我站xx年安全管理工作进行策划。二是做好宣传贯彻与组织落实工作。三是加强超前防范,认真组织开展危险隐患的识别建档,切实加强对各项危险源监督管理工作的监督指导,全程抓好安全管理工作。

(二)继续抓好安全基础管理工作。

进一步明确各级领导和职能管理部门有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录,确保安全管理基础工作落实到位。

(三)加强对干部、职工的安全教育培训。

障。

(四)继续认真开展安全隐患排查。

认真组织有关人员开展安全达标检查。通过检查,及时发现并消除各类风险和存在的问题,正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯,落实安全责任。

(五)强化应急管理,有效应对突发事件。

时光如梭,一转眼xx年即将过去,xx年挑战与机遇并存,金融危机还没有结束,经济回暖的基础尚不稳定,市场价格的不确定将成为一种常态化;这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战,面临困难的形式,分厂提出“经济受影响,安全要确保”的管理思路,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分,为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用,在轧钢厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对xx年安全工作做出以下几方面的总结。

一、加强安全教育方面,全年分厂新进员工88名,转。

卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了安全培训,并进行了考试。好安全基础。

部下达整改通知单,共考核160余人次,99%整改。保持分厂无较大隐患。交通消防方面,加强防火和道路交通安全的教育、宣传,全厂参加消防和道路交通安全考试,并加强对重点防火区域,地下液压站、电气室、加热炉的管理及整改,分厂全年无火灾事故,无厂内交通事故。2月份分厂制定防火、交通安全方案,学习传达消防“四个能力”,抽查69余人次,悬挂消防标语牌19块;6月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会,及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部36号文件要求,制定了我轧钢厂百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由厂长带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。11月份组织参加安全部职业健康防火防爆答题和保卫部消防交通安全答题活动,共计309人,对分厂灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。

安全有始有终。10月份根据安全部要求,制定了我厂停产限电期间安全工作计划、安排实施方案。

四、防暑防汛工作,5月份分厂申领防暑降温药品和食品,及时发放员工;同时申领饮品桶16个,分厂给高温岗位购置16台电扇和冰柜一台,并在暑期每天供应106包冰块。另外,6月份利用检修期间设防汛沙袋299个,防汛泵6台,消防带9条,铁锹29把,为防汛工作做足了准备工作。

五、安全月方面,为提高我轧钢厂全体员工的安全生产意识,根据全国第九个“安全生产月”活动要求,结合我轧钢厂实际,开展xx年“安全生产月”活动,具体内容:6月1日分厂制作宣传条幅2个,宣传栏19个,营造宣传氛围;6月6日举行“安全生产月”员工演讲选拔赛;6月9日举办分厂安全条幅全员签字活动;6月12日下发《致轧钢厂职工及家属的公开信》;6月16日参加公司的“安全生产月”员工演讲比赛,并取得优秀组织奖;6月19日组织29名员工观摩动力厂的火灾应急救援演练;6月22日分厂29人参加公司组织的安全生产答题活动,;6月28日组织99名班组长以上人员参加公司安全生产月培训。

工作的总结和部署。

农村年度安全生产工作总结农村年度安全生产计划表

按照省农业厅《关于开展20xx年省“安全生产月”活动的通知》和州安委会的要求,我局高度重视,紧紧围绕“科学发展,安全发展”的活动主题,开展了资料丰富、形式多样的宣传教育活动,透过活动的开展,普及了安全生产法律法规和安全常识,传播了安全发展理念和安全文化,营造了关注安全、理解安全、支持安全生产的社会氛围。有力地推动了我州农机安全发展,促进了我州农机安全生产形势持续稳定好转。

一、主要做法。

(一)加强领导,周密部署,确保安全生产月宣传教育活动顺利进行。

为将农机安全生产月活动宣传教育活动抓好、抓实,我局及时制定下发了《州农业局20xx年安全生产月活动方案》对全州农机安全生产月宣传教育活动进行了周密的安排部署,并指定局农机安全监管科具体负责安全生产月活动的组织实施,指导全州农机系统开展安全生产月活动。各县也结合自身实际,制定出了切实可行的活动方案,确保了我州农机安全生产月宣传教育活动的顺利进行。

(二)扎实开展安全生产咨询日活动。

6月10日是州安全委员会确定的安全生产咨询日,按照州的统一安排,我局派出了由分管安全工作的副局长叶兆鸿带队,农机安全监管科、农机监理所、州植保站负责人及业务骨干共10人组成的宣传咨询队在康定情歌广场开展宣传咨询活动。

活动现场,我局参加了州安监局牵头组织的“以科学发展、安全发展”为主题的“全国第十一个安全生产宣传咨询日”活动。设立了宣传咨询台,直接面向广大市民,开展咨询服务。同时,透过展示农机安全知识宣传展板,发放农业机械、农药使用安全资料等形式,向过往行人宣传《中华人民共和国道路交通安全法》、《农业机械安全监督管理条例》、《中华人民共和国农药管理条例》《中华人民共和国农产品质量安全法》《安全生产法》等农业安全生产法律法规以及有关农业安全生产知识、惠农政策等,提高群众的农业安全生产意识,树立关爱生命、关注安全的农业安全生产理念。此次活动我局当天共接待群众现场咨询200余人次,发放宣传资料1500余份活动中,唐强副州长在安监局等部门领导的陪同下来到农业安全生产咨询点,看望参加活动的人员,了解农业安全生产工作状况。

(三)用心开展安全检查和督查。

为确保各项安全生产措施落到实处,各县农业部门将宣传教育与监管工作紧密结合,针对拖拉机违法载人、驾驶操作人员违规操作的现象和隐患,组织农机监理人员深入田间、地头、场院、农副产品加工点、农机加油站点等第一线大力开展农机安全宣传和执法检查。在整个宣传活动月中,全州共出动农机监理执法人员368人次,张贴、粉刷宣传标语622幅,发放安全宣传资料22050份,检查无证驾驶、无牌行驶等违法行为281起,整治281起。

二、下一步工作打算。

一是提高认识,继续加大安全宣传工作的力度,把安全宣传教育工作作为构建农机安全生产,强化安全生产源头管理的重要任务来抓。

二是进一步加大执法力度。配合公安交警部门加强重点时段、重要部位的安全检查。

三是开展安全生产隐患排查,努力提高拖拉机“三率”。加大隐患排查力度,落实好安全生产隐患抄告制等措施,加大对无证无证车辆、人员的清理,进一步消除黑车非驾等安全生产隐患。提高拖拉机三率水平。

四是抓好农机技术培训,按照规范化要求,严把培训、检验、考核、办证准入关。

年度安全生产总结及下一年工作计划

(k84+000-k115+700)。

中交第三航务工程局有限公司宣曲高速公路项目经理部一分部。

2016年7月30日。

3、教育培训:2016年初项目部制定了本年度安全教育培训计划,对本年度的安全教育培训工作做了初步的规划,旨在提升项目从业人员安全业务水平,项目部严格按照既定计划先后开展了新安全生产法及平安工地宣贯培训;按指挥部、总经理部安全生产文件精神学习及宣贯、安全管理基础知识培训及结业考试、全员安全法律法规及基础安全教育培训、安全生产月安全知识竞赛及演讲比赛、特种设备及其一线从业人员安全管理等教育培训。通过这些培训,加强了各级管理人员的安全业务水平,对指导施工起到了积极的促进作用。

安全生产月活动启动仪式。

项目部观看安全宣传片活动。

一线从业人员和管理人员安全教育培训。

-5急救援知识和技能,达到预防事故和降低伤害的目的。6月28日上午,项目部邀请了指挥部、总经理部、局经理部各领导参加并组织各协作单位在k114+000天桥满堂支架处开展了高空坠落事故应急演练,我项目部及各协作单位主要安全管理人员均参加了本次演练。通过应急救援演练使施工人员掌握应急救援的运行程序和方法,提高了应急救援的能力,并获得了现场救援的第一手经验;使管理人员增强应急管理技能。

高空坠落事故应急演练现场。

6、安全检查:项目部按照制度要求严格做好安全检查,坚持日常巡查、月度综合检查、专项检查及特殊时段安全检查相结合的检查方式,加大了安全隐患排查力度,针对现场中出现的违规违章现象,及时指导、督促,并认真督促各单位落实对所查出隐患的整改工作,针对存在的安全隐患全部明确到整改责任人,并要求在规定时间按规范要求整改完成,安全部专职安全员进行了验证,保证所有问题得到有效整改。

汛期专项安全检查。

8、安全生产费:项目部结合指挥部关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,结合项目实际情况,特制订了《安全生产费用管理制度》,并严格按照规范要求,落实安全生产费的使用和管理职责,每月建立使用台账,在日常工作中按照各协作单位上报使用费用台账,检查各协作单位费用落实情况,是否做到专款专用,是否挪作他用。通过加大安全投入,各合同段完善了施工现场的安全防护,加大了安全宣传,及时组织了各种安全培训教育等,对安全生产起到了积极促进作用。

9、危险源、重大风险源、重大危险源管理:项目部及各参建单位按照国家、云南省地方等关于危险源、重大风险源、重大危险源管理办法的规定,对本项目全线的危险源、重大风险源、重大危险源进行了辨识,由危险源辨识得出重大风险源,由《危险化学品重大危险源辨识》(gb18218-2009)来鉴定重大危险源清单。目前,我项目全线共辨识出17项重大风险源,针对重大风险源制定了相应安保措施,并严格落实措施,并与各协作单位签订重大风险源告知书,做到实时监控。

-11生产工作落实情况并提出下月安全工作计划内容,在会上研讨提出的安全问题如何解决,如何落实问题的整改,学习国家、地方上、指挥部等重要的安全文件,结合实际组织各类培训等。通过有针对性的安全生产会议,凝聚了各方的知识和力量,发挥了集体智慧,有效解决了生产和工作中的各类问题,对安全生产工作起到了积极作用。

安全例会。

配备的消防器材。

对施工现场及驻地灭火器进行检查。

13、民爆物品管理:我部严格按照国家相关法律、法规等关于明爆物品管理规定进行严格监管。目前,全线所有爆破施工均委托天宇爆破公司执行各项民爆物品管理。经项目部严格督促,全线各协作单位均能做到所有爆炸物品从领取、装卸、运输、使用、退库等各个环节都由持证人员全程监管和操作;每次爆破作业前安全员、爆破员都到场,做好能及时撤离周围人员和受影响的物资,确保在安全情况下执行爆破作业;爆破时道路交叉路口两边设保通人员,由专人临时限制车辆通行和指挥交通等。

二、存在的问题和不足。

-15全教育、安全管理不到位。

6、现场安全防护不到位现象普遍,尤其是汛期以来对取土场取土坑的回填及施工现场蒸发池防护的工作不及时。

项目部按照“监督、指导、协调、服务”管理宗旨,坚持安全第一,预防为主,综合治理,认真落实国家、地主政府、指挥部等上级有关安全生产工作下达目标、决策部署和工作措施等,围绕项目部安全工作目标,以控制事故为基本点,积极强化安全生产的源头管理,推动宣曲高速的安全生产工作全面提升。项目2016年安全工作计划作如下:

1、我部将进一步加强安全生产责任体系建设,严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,建立健全安全生产责任体系,严格督促各参建单位落实安全责任。

2、将进一步建立健全各类管理制度,做到制度全面、精简、可操作,并严格按照既定管理制度落实各项安全管理工作。

3、将进一步健全应急管理和救援体系,定期或不定期开展安全生产应急管理专项检查,做好与地方政府应急预案衔接,开展实战性应急演练,切实做好人工挖孔、高边坡、桥梁高墩、桥梁架设、桥面等重点部位安全防护、安全监控及应急保障工作。

11、将进一步加强安全宣传,营造良好安全建设氛围,充分利用板报、互联网、各类标示标牌等媒介,加大安全宣传力度,教育和引导参建人员增强安全生产工作的自觉性、主动性。通过专门的安全教育培训来提高全员安全意识及安全技能。

12、将进一步规范全线安全生产费管理,从使用计划、使用情况计量报审、使用情况实时监控等,严格按照规范将程序尽快捋顺,并严格督促各参建单位执行安全费管理规范要求。

中交第三航务工程局有限公司。

宣曲高速公路项目经理部一分部2016年7月30日。

本年度安全生产工作总结及来年工作计划

手术室,一个让人听了感觉很恐怖又很神秘的科室。手术室的一道门将裏外分割成了两个世界,让它披上了一层神秘的面纱。所有科室中,手术室是我最向往的科室。

每天早上八点上班,更换好鞋和手术工作服,戴好帽子和口罩才能进去半限制区,更加强化了自己的无菌观点。进入手术室的第一天,老师便对手术室的环境於器械向我们做了大致的介绍,让我认识到了解环境和认识器械的重要意义——让我们在最短的时间内找到所需的物品,同时使我们认识到时间就是生命。我们必须争分夺秒!

在手术室实习期间,很荣幸地上了二台小手术,没有事先地安排,只是随时地协助医生完成痔切除手术。我仅仅是帮助医生更好地暴露手术视野和协助医生缝合。手术过程中,由于肛周脓肿,切开引流地浓液附带及其刺鼻意味,薰得手术间让人无法呆下去。我还是继续为医生暴露手术视野和止血。尽管,这些只是不足挂齿的小事,但是还是感觉机会的机会的来之不易,感谢医生。从手术开始前的带无菌手套,取无菌敷料,松开止血钳等。每一个步骤中,我都深刻体会到了手术过程中的无菌要求的严格。

沟通是保持良好互换关系的一种方式,让病人可以得到更好的治疗。沟通分为言语沟通和非言语沟通两种。其中,言语沟通占35%,非言语沟通占65%。非言语沟通又包括眼神的交流,抚摸,接触病人等。非言语沟通在手术中起著重要的作用。某日,一位女病人接受左乳包块切除术,因为麻醉方式为局部麻醉,在手术过程中,用高频电到切开深层组织的时候,病人发出揪心的呻吟声,没有打点滴的手就悬空乱抓著。看著这样的情况,站在一旁观看手术的我,走过去,把自己的手给病人握住,慢慢的呻吟声少了,声音也小了,无形中给她一种和她一起忍受疼痛的力量,使她更好的配合医生手术。手术中,被病人抓住的手全部被细小的血液浸染,血液溅到上半身的手术衣上,当时的我,虽然是第一次零距离接触血液,但是,我很镇定,没有出声,时刻保持著冷静,给予病人安全的手术氛围。

在手术室的实习中,强化了我的无菌观念,增加了无菌原则意识,让我对洗手护士和巡回护士的工作任务有了深刻地认识和了解,使我更加懂得工作之间与护士地配合,与医生配合的重要性。还记得有位白内障手术的女病人,由于手术中,眼压的不降,导致了手术无法进行,晶体无法植入。医生询问病人是否有尿意,病人的回答为肯定。于是医生与巡回护士商量后,为病人立刻导尿。老师的护理操作技能十分之娴熟,不到2分钟,手术又继续进行。这个手术中的小插曲,更让我意识到护理工作的重要性,使我深刻地体会到手术室护理工作的综合性,不同于常规病房的护理工作。手术室工作更加突显其专业特性,对职业操守和慎独精神也要求更高。

在手术室实习的日子很短暂,使我了解到手术室刷手的步骤;认识手术器械;开,打无菌包;穿脱手术衣;戴脱无菌手套;无菌用物之供给;装卸刀片;学会手术记录单的填写;手术前,中,后器械的清点等。每一个环节都是不可忽略的部分。对我来说,每个部分都是一种考验和一份不可多得的宝贵经验。原来,只有实践过才知道“百看不如一练”

手术室实习期间,从中学到的东西感觉无法用语言描述,手术室神秘的面纱终于揭开了。希望以后有幸到手术室工作!

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生产年度总结

生产调度年终总结生产调度员是搞生产管理的,生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作,我想必须从以下四个方面入手:

作为生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

做到内行管理,首先应懂行,执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能灵活运用。有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。

其次,作为生产调度员,不是某一个车间的调度员,而是整个公司的调度员,应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。

作为一名基层管理人员,首先要有自律性。要求职工做到的自己必须认真做到,要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不滥用权力,行为检点,作风正派。对于一些事情的处理,要坚持原则,公平公正,一碗水端平。

干工作重在认真,做好工作重在务实。认真体现在工作的过程,务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员,既要做一个一言九鼎的实干家,又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思。对于一些问题的处理上,应分清主次,明确方向,在复杂的问题中,认清抓住主要问题,在主要的问题中,摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化,把简单的问题重复化。不因循守旧,不墨守成规。

凝聚产生力量,团结诞生兴旺。作为调度员,应顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想,多沟通情况,增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省,对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,以诚相待,同舟共济,团结奋进,营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。

生产年度总结

20xx年12月,xx市家禽存养量达517.9万只,牛存栏达19.7万头,生猪存栏43.8万头,羊存栏24.3万只,出栏分别是957.33万只、9.75万头、69.75万头、23.95万万只,畜牧业发展势头良好,已成为促进全市农村经济发展和农民持续增收的重要支撑力量。

20xx年继续大力推进畜牧“双百工程”建设,加快畜牧业标准化生产、产业化进程,推广无公害养殖,目前已有26家“双百工程”品质畜牧业示范场(区)新建、提升项目建设完成,7家符合无公害畜产品产地认定标准的企业通过了验收,20xx年xx市病死畜禽无害化处理技术推广项目现已建设完毕,20xx年申报实施的生猪奶牛标准化养殖场改扩建等项目建设完毕,20xx申报项目正在积极准备实施。

为做好20xx年重大动物疫情防控工作,市畜牧兽医局从人员、物资和监管三方面着手,严格责任考核,严格考评检查,层层签订责任状,确保免疫密度、质量。10月底,全市重大动物疫病防控工作全面完成,11月被省局抽查合格通过。

经过积极争取,天津农垦集团总公司与xx市达成协议,计划投资25亿元,用3-5年时间在xx市建设天津农垦(山东)现代农牧业示范园区,园区计划占地8万亩以上,以奶牛养殖加工为主体,采取种养结合的方式,项目建成后将是一个集奶牛养殖、生鲜乳加工销售、奶牛及副产品销售于一体的农牧结合的奶业产业园区。项目自去年7月1日正式施工,今年5月全部完工投产,完成项目投资额3.6亿元,现在已进奶牛4300多头。市畜牧兽医局在生产过程全程跟踪服务,推进了项目的实施进度,预计20xx年末实际存栏可达到xx000头。

20xx年元旦春节期间,按照上级要求,结合我市实际,深入开展畜产品质量安全大检查工作。我局执法人员在市区有关场所进行检查,检查中真正做到严格执法、不留死角,切实维护我市畜产品质量安全。

6月中旬-7月初,我局全面开展了以“保障畜产品质量安全”为主题的宣传活动。共出动执法车辆30车次,执法人员60余人次,发放宣传单500余份,设宣传点5个,悬挂宣传标语10个,现场接待咨询者300多人次,对畜产品质量安全法律法规知识进行了广泛的宣传,受到了广大消费者的好评。今年以来,进一步强化畜牧业投入品安全监管,开展饲料兽药普查,送检省局血清样本255份,省局来我市抽检肉尿73批次,全部合格。

我们积极研究上级扶持政策,加强与上级相关部门的沟通,加大了对上政策、资金争取力度,争取到20xx年现代农业生产发展资金243万元,20xx年奶牛标准化规模养殖场(小区)项目扶持资金300万元,20xx年生猪调出大县奖励资金384万元,奶业发展补助经费42万元,山东省农业科技推广项目扶持资金20万元,20xx年和下达20xx年生猪屠宰环节无害化处理补贴28.5万元,20xx年中央财政养殖场病害猪无害化处理补贴资金0.92万元,20xx畜禽标准化养殖项目扶持资金50万元,20xx年中央财政畜牧良种补贴资金16.5万元,基层动物防疫补助57.9万元,累计获得上级支持1142.82万元,政策、资金的落实将有效促进我市畜牧业的快速发展。

生产年度总结

工厂借力企业,抓安全生产标准化建设,建立健全规章制度,完善各项记录。为推动安全管理主体责任的落实,提升车间安全管理水平,通过完善车间各项规章制度,增强规章制度的严密性、严谨性和可操作性,同时通过“百日安全无事故”、“安全节能环保月”等载体,大力开展各类安全培训和宣传活动,提高员工的安全意识和安全技能,营造浓厚的安全文化氛围。严格执行夏季防暑降温措施,及时发放防暑降温药品,对一线员工发放紫菜汤和榨菜等,确保员工安全过夏。三月份又组织人员对危险源和环境因素进行识别,对重大风险、重要环境因素采取相应的控制措施,并加强日常管理。要认真做好职工职业卫生工作,按照上级规定,向职工发放合格的劳动防护用品。

从今年开始,要做好安全教育、培训和宣传工作,营造浓厚的安全文化氛围,运用各种形式,对职工进行安全法律法规和安全知识的教育,进一步提高职工安全意识。尤其在11月,对8名转岗人员进行了安全教育,确保能快速上岗,融入岗位,安全工作。

对特种作业人员认真组织教育培训,审证取证。针对车间生产的需要,对部分员工进行了特种设备的教育培训,取得了特种作业证,持证率100%。

加强专业安全管理,开展隐患排查治理工作,强化安全保障措施。

工厂每周组织一次以上的安全综合检查,重点是对介质管网、特种设备、电力、煤气、水封、皮带运行、消防等多个专业和专项进行检查,对发现的隐患及时安排整改,整改率100%。不断完善特种设备档案和检验档案,严格执行《特种设备安全监察条例》,定期对特种设备进行安全检查,保证特种设备安全运行,防止恶性事故发生。为了加强员工的自我安全意识,积极倡导并形成从身边查隐患、从源头堵住漏洞的安全习惯,公司继续开展“立足岗位查隐患、自提整改保安全”活动。生产一线员工积极立足岗位,深入排查治理身边存在的安全隐患,以实际行动有效防范各类伤害事故的发生,取得了较好效果。

为了保证各种检修的安全顺利进行,车间严格实行“九不检修”“六不准”“六必须”等检修作业制度,建立了以检修前危险预知、作业前安全措施三方确认、开试前安全确认为主要内容的安全确认制度。对大修工作进行前,认真召开安全大修会议,识别出大修过程中存在的危险源和风险等级,制定相应的防范措施,做好安全交底,让员工学会控制,用来指导大修工作。大修作业时,要填写安全确认单,严格执行停电、挂牌、监护等制度,签字确认后,发出作业指令,方可启动重要设施或作业控制程序,从而达到层层负责、层层落实的要求。

为总结冶金企业中较大、重大事故的经验教训,加强高温液体、煤气、氧气等重大危险源的监控管理,实现重大风险“预知、预防、预控、预案”管理的'目标,根据上级要求,车间结合高炉生产实际,利用班前安全教育、班前安全例会、班后班组安全会议、微信、钉钉等多种形式,组织员工学习事故案例,吸取事故教训,通过事故案例的学习教育,切实增强了员工的安全意识,提高了员工的安全操作技能。抓炉炉前安全出铁确认工作,加大对炉前残铁坑的检查力度,杜绝炉渣跑铁事故,确保高炉安全生产。

做好事故应急演练,提高员工的应急技能和水平。

从今年开始,按照有关部门的要求,每个车间至少组织2次事故应急演练,主要内容包括煤气防护、高炉车间事故应急演练、高温防暑、火警急救等。提高了职工遇到突发事件时的应急处理能力和水平。

我镇xxxx年安全生产工作在县委县政府的正确领导下,在县安监局、质监局等部门的指导下,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,镇政府高度重视安全生产工作,现将完成年度安全生产目标管理责任考核工作汇报如下:

1、落实“一岗双责”制度。为认真贯彻落实上级党委政府各项工作要求,加强对安全生产工作的领导,我镇严格落实党委、政府的安全生产职责和政府领导班子“一岗双责”的工作职责。我镇安全生产工作领导小组,由镇长为组长,副书记为常务副组长,各分管领导为副组长,镇派出所和相关办公室负责人为成员,明确工作目标、要求、方式等,有力地促进了对全镇安全生产工作的整体推进。每季度召开例会分析研究工作、重大节庆日开展节前大检查、每月各办按照分工开展监督检查、集中开展专项检查等活动,认真履行行政区域内和分行业的安全生产监督管理职能。将安全生产工作纳入镇党委中心组理论学习内容,对新安全生产法重点进行了学习。特别是今年实行年初编制年度检查计划,每月月初编制详细的被检查单位和检查内容,镇安监中心做到按计划实施日常的监督检查。

2、完善安全生产责任体系。按照上级政府的文件精神,我镇印发了一系列相关文件,详细制定了的工作目标和要求、有效落实各项工作。xxxx年共签订安全责任书xxx份,其中规上企业、烟花爆竹及危险化学品单位、镇属部门、行政村等签约率xxx%,其他重点行业企业单位都签订了责任书,进一步强化生产经营单位的负责人是安全生产第一责任人的意识。将安全生产纳入干部政绩业绩考核,并对安全生产工作的先进集体和个人进行表彰奖励,以固定上年度安全生产所取得的优良成绩,筑牢安全生产基石,推动本年度安全生产工作稳步前进。今年,问鼎机器人、久尔顺轴承、佳宏文体、阳光刀剪、宇星特种轴承、宏大金属、佳和物流等x家单位获得xxxx年度安全生产先进单位称号;涉及镇政府、行政村、镇属部门、企业等xx家单位的xx名安全员获得xxxx年度安全生产先进个人称号。

3、加强网格化建设。我镇成立了以镇政府为一级网格(中心网格),村、规上企业、工业园区、镇区外企业为二级网格,各企业和在建项目、烟花爆竹经营单位等为三级网格的xx镇网格化安全管理地图。二级网格,按照属地管理原则为主,以村为基本单位共划分为xx个。并明确了镇联系领导和干部、村级主要负责人和安全协管员、网格安全责任人及镇安监中心联片负责人,来共同管理和负责每个网格内的安全生产工作。出台《xx镇安全生产网格员工作细则》x政xx号,进一步调动安全生产网格员的工作积极性,全面推进我镇安全生产网格化管理工作,形成纵向到底、横向到边、不留死角、全面覆盖的安全生产管理工作格局,有效遏制各类安全生产事故的发生,确保人民群众生命财产安全。

4、加强安监中心规范化建设。为充分发挥安监站的职能作用,促进各项安全生产工作的落实,我镇在去年创建完成了市级安监机构规范化建设,工作人员持证xxx%。对安全生产综合管理信息系统进行实时更新制度,对工作情况实行网上公布。年初对辖区企业进行排摸,明确我镇安全生产重点监管区域、行业、企业,然后有针对性的开展监督检查。

5、推进企业隐患排查服务外包工作机制。为建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制,出台《关于印发xx镇小型企业隐患排查服务外包工作机制的通知》xx政xx号,引入第三方,提高小微企业安全生产管理水平。由小微企业委托第三方咨询服务机构对企业开展安全生产事故隐患排查及其他安全生产工作。采用企业承担一部分和政府补助一部分形式,明确了镇政府的工作职责、生产经营单位职责、安全咨询服务机构的工作职责,三方的责任,共同来推进我镇的网上安全隐患直报工作。目前已经有xx家企业与中介公司签订了隐患排查服务外包合同。

1、完善公共安全宣教基地,增强群众安全理念。我镇为深入宣传安全文化,在去年投资近xx万元建立了公共安全教育基地。今年有对宣教基地配备的影音播放设备及桌椅。x月xx日,组织企业管理人员xxx多名参观;xx月末组织辖区xx多名女性管理人员参观;xx月x日,组织镇中学xxx多名七年级的中学生参观据不完全统计,xx镇宣教基地今年已经迎接近xx批次的参加学习队伍,共计有xxx多人。

2、落实企业标准化创建工作,增强企业安全理念。开展标准化建设是加强企业安全生产“双基”工作的抓手,是建立安全生产长效机制的有效途径,是做好安全生产工作的基本保证。经过前几年的创建工作,一些硬件条件好的规上企业已经创建完毕,安监中心多次下企业实地查看,确定今年的工作目标。在xx月底前锦联服饰、橡胶六厂、东海玻璃、添也汽车部件、宏胜五金、东大顺德、加多美、德豫电子等x家企业都通过xxxx年安全生产国四级标准化创建验收工作。

3、落实安全生产诚信“五项制度”,增强负责人安全理念。落实企业安全生产主体责任是抓好安全生产工作的关键。将企业安全生产信用体系建设与企业安全生产标准化结合起来,对已取得安全生产标准化建设达标的xx家企业首先作为安全生产信用管理单位,要求企业法人签订xxxx年度企业安全生产承诺书,严格落实安全生产诚信“五项制度”。对全镇x家烟花爆竹零售经营单位实行记分管理,记分以一个自然年为一个周期,根据烟花爆竹零售经营单位安全生产条件、管理状况和兑现承诺的信用程度,将烟花爆竹零售经营单位诚信经营等级分为a、b、c、d四个级别,a级为最高,d级为最低。

4、开展应急预案演练,增强群众安全理念。

x镇政府在x月xx日开展以镇车站发生火灾为主题消防救援应急演练。

x镇消防队在x月xx日,开展了灭火专项演练,来缩短出警时间,提高救援能力。

xxx月x日上午x点xx分,xx镇中心幼儿园开展了一次别开生面的消防逃生演练。

xxx月x日中午,xx镇中学xxx多名师生在消防大队官兵的指挥下,参加了一场消防演习,同学们和老师还通过亲身体验灭火器灭火、模拟水枪灭火、启动抽水水泵等消防活动,学习火灾逃生知识。

生产部年度计划

生产部年度计划范文,生产部如何写生产计划呢?下面就是生产部年度计划范文,欢迎阅读哦!

xx年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。

在20xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。

1、整体工作思路:20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。

2、 做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:

2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;

3、 20xx年工作措施及方法:

1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境。

3)、成本管理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准; 通过20xx年1月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%。

虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得如此的成。

4)、质量控制方面:

a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;

c、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;

d、品控质检员的培训没有完善的.制度机制,需建立并实施;

g、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;

4)、 安全方面:落实规章制度,严格安全管理;

“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。

成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺点,克服困难和不足,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。

为加强生产工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。

严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对20**年工作做以下计划:

1、落实规章制度,严格安全管理

"安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹",安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。

要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。

2、加强劳动纪律,促进管理工作

要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。

对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。

让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。

3、保证设备维修质量,提高运转率

为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。

4、降低生产成本,节约消耗

由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。

5、稳定产品质量,提高合格率

"质量就是效益、质量就是生命"等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。

"今天的质量"就是"明天的市场",只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。

产品质量的好坏,将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉,因此,要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓,及时根据生产数据调整操作,针对生产具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产品合格率。

6、制定工资分配方案,发挥工作积极性

今年公司制定了新的工资考核办法,已体现了多劳多得的分配方式,收到了一定的效果。

但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。

因此,要制定合理的、细致的工资分配方案,要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核,要充分提高员工的工作积极性和主动性,挖掘员工潜能。

7、保证产品的安全库存

由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供求在时间和空间上出现不平衡。

为了稳定生产和销售,必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。

所以,安全的库存是保证顺利出货的必备条件。

8、控制员工流失

员工流失导致员工成本的增加,包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加,还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。

因此,控制员工流失也将是今年工作的重点。

针对以前生产工作中存在的问题,生产部经过讨论分析了问题解决的办法及预防措施,我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入2011年工作中,并不断克服工作中的不足之处。

在2011年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们最大的潜能,努力完成公司交给生产部的一切任务。

通过产品质量问题分析,20**年质量管理上的工作计划如下:

1、加强员工质量淡薄意识:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,明年要着手贯彻《质量管理制度》,加大生产过程的控制力度。

2、建立全员参与质量的理念:我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。

总之看来:产品质量若光靠几个人上去管理,想做到尽善尽美是不可能的,它需要各级管理人员的积极配合和参与,因此生产部在以后的生产过程中,要加强过程控制的考核,增加产品出厂合格率达标。

3、缺乏质量记录控制:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。

加强工程单执行过程控制与考核,但很多工作还需要技术部门协助,加强细节上的管理。

4、针对以上问题,生产部决定在12年每季度,对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。

生产年度总结

今年步伐显得又紧张又忙碌,但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下,大家紧密团结、努力奋斗,圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20xx年的工作,我们部门围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提,主要做好了以下方面的工作:

1.生产管理:公司根据产品销售情况下达的生产计划,我们能合理地服从生产,保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难,如进行菌种工段和提取相互帮助生产等,这样既保证完成生产任务,又让大家可以挤出时间来休息,调整作息。

2.完成产量:20xx年我们完成tw101中间品a()批;tw102中间品a()批;tw103中间品a()批,当前我们还在做tw103中间品a最后一批,但我们同时完成了下个月初tw101中间品a的准备工作。

3.产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。按照gmp的要求严格管理我们,要求我们严格执行标准操作规程。20xx年部门里经常通过开会等多种形式进行研究,不断总结经验,保证产品的质量和数量。我们都相信,只要我们每个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每个环节,产品质量将会持续稳定地生产出来。

1.整个生产部门从八月份至今,投入了大量的人力物力做车间改造:我们菌种工段也换了供洁净室用的空调,还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控,同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。这样以后,我们不用每天时时刻刻观察种子的培养环境,同时也减少了进出洁净室而污染种子的环境。

2.现在最大的变化是我们也越来越重视设备保养的重要性,因为我们明白只有平时积极地做好设备的维护保养,才可以确保设备能够帮助我们顺利完成生产任务,同时领导也经常提醒我们在"待生产"期间做好设备的检查工作。所以我们现在做的.不仅仅是规范的使用设备完成生产任务,(培训和考核。

1.随着生产任务的增加,有新员工进入生产车间的,也有我们和其他部门合作完成生产的,大家都相互合作,相互学习,一起完成岗前岗中培训,然后顺利进入各个产品角色胜任本岗位工作。

2.公司重视我们员工的健康,完成了年度体检;也重视安全生产,我们大家积极参加培训并完成考核目标。

在20xx年一年的工作中,虽然进步了很多,但来到102车间后还是出现了些需改进的地方:

1.对岗位sop执行不到位:车间记录记录不及时;状态标识未及时悬挂或标明等。一些细节问题在qa来飞行检查是有不同程度的反映。

2.也许自己专业有限,或是自己缺乏专研精神,使我对其他方面所知甚少……

现在要提升生产产量已成定局,工作压力比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能,尽快的熟悉和进步。其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1.要提高工作的主动性,工作要制定好计划,并按照计划执行;

2.把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

3.要善于思考和实践,并加强和同事领导间的交流。

作为公司新的员工,所有的地方都是需要学习,多听、多看、多想、多做和多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,我相信:每天只要进步一点点……技术活需要认认真真沉下心去做事情。

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生产年度总结

在不知不觉中__年悄无声息的过去了,本人自5月下旬加入公司以来,在这个大家庭中、在上级领导的教导与熏陶中不断的在工作中学习、在工作中成长。回首__年,一车间在领导的带领,组长的得力协助认真执行、各员工的共同努力下取得了非常理想的成绩。同时也为即将来临的2013年奠基了牢实的基础。

在过去的一年里,生产一课以物流部的生产计划表为依据,按各产线的生产进度安排生产,对各产线发生和可能出现的问题及时的调查、了解,采取措施积极预防和处理生产中的异常,基本完成了公司生产任务的各项指标,满足了组装的生产要求,保证了公司出货。

未达标原因:

1、工时效率:由于前期生产管理人员未对产线效率进行管控,每天只要做完就ok。生产员工缺乏干劲、积极性。各部门配合不到位,影响生产运作,开发设计不成熟,产品问题多。

2、停线影响原因:开发设计不合理、工程测试架为提前确认状态。

3、返工影响原因:软件变更,开发设计不合理需要改件,

二、在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下不足:

周5s检查(单位:个)。

1、车间的生产现场管理较为混乱,各种物料的摆放不整齐,标识标牌也没有及时放臵,没有做到定臵定点管理。还有就是环境卫生、设备卫生等各种工艺卫生还有很多的不理想,生产完毕清场意识薄弱。

3、由于各种因素,人员的流动率过大,加之生产管理人员在管理方面的松懈,太重于情感管理,在制度执行方面,部分管理的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的日常管理仍然不时出现这样或那样的问题,使员工的责任意识不强,有时对错概念模糊,在生产中不能很好地及时地发现问题,品质意识薄弱,不能很好的做到自检、互检。

4、由于人员流动较大,致使员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了生产进度和质量,偶尔造成人为的坏机,返工等现象。

5、有部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,工作无热情,责任心差,喜欢推卸责任,找借口,直接影响其他员工的工作情绪,甚至带坏其他员工心态。

三、好的方面:

2、通过上级领导的大力支持与各位组长的得力协助,认真执行,各员工的共同努力,自7月份开始一车间的生产效率有这大幅的提升,每月基本都大大的超越了公司85%的目标,并且有3个月达到了90%以上。最高达到了92%以上。对比__年的全年生产效率不达标,__年生产效率从下半年开始有明显提升。3、通过5s活动不断优化车间现场。

__年工作展望:

生产年度总结

20xx年获嘉县秋粮种植面积37.4万亩,与去年持平,其中玉米面积25万亩,较去年增加0.5万亩,主要品种浚单29、浚单20、郑单958等;水稻11.5万亩,较去年减少0.5万亩,主要品种新丰2号、郑稻19、新稻18、苏秀10号等;大豆0.6万亩,红薯、杂粮0.3万亩。

据农业部门测产,今年玉米产量三要素与去年相比,呈现两增一平态势:亩穗数4003穗,与去年持平,穗粒数489粒,较去年增加7粒,千粒重320克,较去年增加7.5克;九折后单产563.8公斤,较去年增产21.1公斤,增幅3.9%,总产14.1万吨,较去年增产0.8万吨,增幅6.0%。(据收获后入户调查,今年玉米实际平均亩产602.5公斤,较去年增产59.8公斤,增幅11%,产量再创历史最高水平。)目前,我县水稻已经开始收获,据农业部门测产,今年水稻亩穗数21.6万穗,较去年增加0.1万穗,穗粒数113粒,较去年增加3粒,预计千粒重26克,较去年增加1.5克;九折后单产571.1公斤,较去年增产49.6公斤,增幅9.5%,总产6.6万吨,较去年增产0.3万吨,增幅4.8%。

今年秋粮增产原因主要有以下几个方面:一是气象因素利大于弊,尤其是中后期风调雨顺、光照充足,对秋粮孕穗、扬花、灌浆十分有利;二是病虫害发生相对较轻,统防统治、绿色防控面积进一步扩大;三是配方施肥技术、精确定量栽培技术等关键技术措施落实到位,优质高产品种普及率提高,良种良法配套,为高产提供了技术保障;四是高产创建工作力度进一步加大,示范带动成效逐步显现,促进了全县秋粮产量均衡提高。

1、稳定秋粮播种面积。播种面积是保证粮食产量的基础。在认真落实各项惠农政策的基础上,农业部门及各乡镇采取有效措施,抓好对种粮农民的引导和指导,抓住关键农时,指导农民种足种好粮食,确保了今年全县秋粮播种面积保持稳定。

2、加强技术指导,落实关键技术措施。继续开展百名科技人员包百村科技服务活动,在全县遴选80名农业科技人员、农民技术员、种田能手组成高产创建技术专家组,分包全县各个高产示范乡镇、万亩示范片、高产攻关田,深入开展送科技下乡活动,把高产、高效管理技术送到田间地头,确保各项增产技术措施落实到位。共开展秋粮高产技术培训班38场,培训农民4200人,发放技术明白纸1.6万份,重点推广了病虫害综合防治、测土配方施肥、节水灌溉、精确定量栽培等8项主推技术。

3、实施种子工程,推广普及优质高产品种。认真实施好玉米、水稻良种补贴项目,指导农民科学选用良种。大力推广浚单20、郑单958、浚单29、新丰2号、新稻18等优质、高产、抗病新品种,优质高产品种普及率95%以上。

4、抓好高产创建,实现均衡增产。为确保今年秋粮高产创建各项目标顺利完成,县农牧局成立了秋粮高产创建工作领导小组和技术专家组,科学规划地块、精心组织群众、认真落实关键技术措施。今年全县规划建立单产650公斤以上的高产示范乡镇4个;(照镜镇、位庄乡、徐营镇、亢村镇)万亩高产示范片3处,其中玉米万亩高产示范片2处,(照镜镇、位庄乡)水稻万亩高产示范片1处,(亢村镇)共涉及24个行政村,40000亩耕地;百亩攻关田4个,(照镜镇后李村、位庄乡石佛村、亢村镇亢北村、夹河村)超高产攻关田6块。示范方、攻关田明确专人负责,层层落实责任,相关责任人负责从种到收全程技术指导,实行良种良法配套,充分发挥示范方的辐射带动作用。据科技人员测产,今年玉米万亩方平均亩产735公斤,攻关田平均亩产均在800公斤以上,顺利完成了各项产量目标。为促进高产创建工作扎实开展,对高产示范方除给予强力技术支持外,还进行适当的'物化补贴,核心示范区每亩补贴20元,超高产攻关田每块补贴300元,全年发放补贴资金20多万元。

一是由于去年水稻收获期间连续降雨,水稻收获推迟,收获后无法及时晾晒,导致稻谷品质不好,销售困难、价格低,部分农户种稻负收益,严重影响了农民种稻的积极性,水稻面积大幅度减少。

二是玉米、水稻当家品种不突出,没有一个品种种植面积超过该作物总面积的三分之一,品种多、乱、杂现象严重,生产上亟需优良品种更新换代。

三是种粮成本上升、效益下降,许多农民已经不以种地为主,农民种粮积极性不高,这对今后粮食生产长期保持稳步增产十分不利。

一是抓住有利时机,指导农民适时收获水稻,确保丰产丰收。

二是小麦出苗后及时进行查苗补种,加强田间管理,力争达到苗齐、苗匀、苗壮的目标,为明年夏粮丰收奠定基础。

生产年度总结

今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。

1、 组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励,今年元月份****在立井筒施工中创 造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年1-11月份共对施工单位进行了 79.96万元奖励和38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。

2、抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份 开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中 存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年1-11月份扣除了*次浮动工资*****的罚款,以此来促使公司各员工关 心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工作,从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核,使公司的年度工作目标得以兑现。

3、 抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定 了工作汇报程序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导 安全生产工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有 关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产 工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。

5、 深入现场了解情况,精心组织快速施工。

第一:掘进进尺完成情况:

今年1-11月份共掘进进尺3087.21米,其中:

(1)主井筒进尺827.3米,在10月5日到底;

(2)副进筒进尺905.98米,在10月31日到底;

(4)进风井井筒进尺527.35米,在8月3日到底;

(5)回风井井筒进尺401.75米,在6月28日到底;

生产年度总结

一般来说,年度总结可分三大部分,字数以1800字为宜,如需发言,以20分钟较合适。

1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。

2.主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。通俗地说,就是写你做了哪些工作,是怎样去做的;取得了哪些成绩,其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。

3.问题和改进措施。在这部分主要讲述在履行职责中的问题和责任,以及今后改进的具体方法。注意叙述时不要谈空话,要切合实际,一个问题一个问题地分别叙述,不能笼统地混在一起分不清主次,措施办法要有可操作性。

总之,正文一般采取夹叙夹议的方法,以叙述为主,把自己做过的工作实绩写出来,并对具体绩效做出评述,而对整个项目的成功得失不要去做超越自己职责的论断。

如有可能,可以用ppt版式代替传统的word文档。这是因为,ppt版式可以添加一些图表、链接,令述职者更直观地展示自己的工作业绩,也便于大家在总结会上相互交流。过去年度总结是员工对领导和hr单方面的汇报,写好上交就算完成了。现在,许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能,而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的ppt除了叙述工作业绩以外,同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。

一份好的年度总结,一篇有说服力的述职报告不是流于形式,大话满篇,空洞浮躁,而是将每项业绩陈述具体、到位、客观,尽量量化,并与年初订立的目标进行对照,在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的叙述必不可少,但定量的指标完成情况更便于领导和hr作为年度考核的依据。

一、目前对所管工作的影响和困难及建议和改进措施。

目前工作中存在的主要问题有一下几点:。

1、市场报站订单散单、小吨位较多,给分厂的发货及时性、完成率带来了很大的影响。

2、市场客户缓发订单较多,尤其是重庆市区客户,而市场内勤延单多不能及时调整,导致分厂发货完成率低。

3、与缺货产品拼车订单较多,公司产品库存不齐,导致大部分拼车订单无法按时发货。

4、公司生产不正常,不能达产,导致排单订单无货可装,致使承运商对无法装货的车辆进行赔偿,给调度的工作带来了很大影响。

5、承运商调车不及时,由于货运市场车辆不稳定情况,某些线路车辆较少等原因,承运商调车不及时的情况时有发生,给分厂的发货及时性和完成率带来了很大影响。

对于以上几点工作中的问题有几点建议和改进措施:

1、积极与市场沟通,对于散单,要求市场能尽量补足吨位或补沿途能拼车的订单。对于客户要求缓发的订单,及时发邮件通知市场内勤,要求其在到期时间内及时修改发货日期,避免分厂因客户缓发的原因被生产部考核。提高分厂发货完成率和及时率。

2、对于与缺货产品拼车和车间生产不正常的情况,及时与生产计划员以及车间主任沟通,尽量优先生产拼车产品,报站订单及时发出,在线生产产品不正常的,及时与车间主任沟通,了解生产情况,及时通知承运商调车与否,以避免车辆到厂无货可装的情况。

3、对于承运商调车不及时等情况,加强对承运商的考核力度,严格管理承运商,以提高公司发货完成率,保证产品能及时按时的到达经销商仓库。

二、下一步工作计划。

1、根据公司生产情况,合理排单,提高分厂发货及时率、完成率,以达到公司要求95%以上。

2、熟练操作生产管理系统和。

r3系统,包括发货计划和运输计划。

安排等;能够熟练使用电脑和office等办公软件,掌握基本的操作、公式函数和文字编排,能快速准确的汇总、分析和整理数据,并能熟练运用。

3、对疑难库存情况、排单和发货等各类异常和不合理情况进行深入分析和处理。搞得清问题是什么、原因在哪里、如何解决。能就工作问题提出建设性改进建议。

4、熟悉本岗位相关规定和流程,独立采取有效的沟通方式与相关承运商、销售公司、市场、生产部进行相关业务处理。能够根据本岗位相关工作的职责、权限范围,独立、迅速、准确地回复销售公司、市场、生产部等相关部门的要求和疑问。

生产年度总结

xx年在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十八大精神、十八届四中全会及“xx”等重要思想,围绕全面建设小康社会,建设新农村目标,我们明淑村“两委”强化责任,落实工作目标,积极带领全村广大干部群众,群策群力,团结拼搏,各项工作出色完成,社会经济发展迅猛,预计今年全村人均收入达6000多元,较好的完成了年初制定的工作目标。同时,在广大干部群众的团结支持下取得一定的成绩,具体如下:

近年来,国家的政策越来越偏重于农村,从免缴农业税到“三农”补贴,一系列的惠农政策为老百姓增加了收入。然而,随着惠农政策的进一步加大,没有取消的税费也给村委带来了很大的困难。农户不能自觉将水费、一事一议交到村委,为此收缴这些费用需要多次上门催讨才能得以缴纳,大大影响了村委的工作效率。为方便农户结算和村委工作,村委通过研究决定将“三补资金”存折由村委代管,其账款由村委帮农户代缴税费。

今年7月xx县、乡两级政府要求,将“三补资金”的存折及其他缴费票据发放到户。在明淑村全体党员、组长的支持配合下,村委不遗余力切实做好了发放工作。然而,发放工作并不是一帆风顺的。在发放存折过程中,有一些农户不明是非、怨声载道、咄咄逼人,把错误全推在村干部身上,责怪村委扣留存折和代领账款,却不能理解存折的扣留与代领账款是为了方便双方。为此,我们在发放存折的同时还要做到理顺民情、安抚民心等重要工作。

在当前经济飞速发展的社会,便利的交通设施已成为农村致富的基础条件。“要致富、先修路”这一理念激起了司龙、潘淑两个组全体村民的强烈愿望。为了实现这个愿望,司龙、潘淑全体村民积极筹资筹劳,村支两委努力争取县政府的扶助资金,得到了政协主席彭西罗同志及在村联点的国土局、牲畜局的大力支持。10月底,在各界人士的帮助和全村村民的齐心协力下,潘淑、司龙两条共长约2.2km、宽3.5m的水泥路竣工通车。解决了“雨天一身泥,晴天一身灰”的旧貌和老百姓出行难的问题,使物资流通加快,生猪、农产品卖上称心价格,为全村的经济进一步发展提供了有利的条件。

在村民的强烈要求和村干部的团结努力下,通过社会筹资和争取得国家的扶农援助资金,我村的基础设施已基本完善。唯有农田水利设施建设因工程大及所需资金量大,村内无法通过筹资建设,于是村支两委向上级递交了土地整理项目的申请报告,然而从申请到批复,村支两委等了近二年时间。在村干部及全村村民的努力和坚持下,争取到了投资100多万的土地整理项目。在县国土局领导的关心下,12月16日明淑村村民期盼已久的土地整理项目正式破土动工,相信眼下的土地整理项目完工后将大大提高我村村民种植的积极性。

农田是农民生存之根本,而水利是农田种植的必要条件,所以说农田水利设施建设是非常重要的。明淑村水田旱地面积共约为2200多亩,地广人稀是明淑村种植业的绝对优势条件,然而这里地处丘陵,大部分农田表面起伏不平,由于自然条件的限制,我村不能使用现代化机械来发展大规模的种植业。近年来,在市场行情的看好和政府的扶持下,我村大力发展生猪养殖业,不少村民几乎把所有精力都放在生猪养殖上而忽视了农田种植的重要性,造成农田水利设施因年久失修而形成“上无水源,下无浇灌”的现象。肥沃的农田在没有水源灌溉的情况下减产并因此而被农户放弃荒芜,进一步降低了农民的种植积极性。尽管国家和地区政府给农村种植业提供了各类优惠政策,从免税到补贴等。由于这些惠农政策没有从根本上解决农田种植最为重要的水利设施问题,造成惠农政策不能如愿已偿地实现其价值提高农民的种植积极性。为此,在搞好新农村建设的同时,必须加大力度从基础设施的建设做起,才能真正惠及农村和农民。

1、为了解决老百姓看病难看病贵,贯彻中央的惠农政策,在村内大力宣传发动解说,今年我村参加新型合作医疗的村民已超过96%。为让全村人民有一个卫生医疗保健一体化,目前村卫生室正努力争取项目,实现合作医疗小病大病村卫生室都可报,减少村民报销手续,让村民进一步得到实惠。

2、计划生育方面,周主任尽心尽责做好妇女保健工作,落实镇计划服务所下达的“四项手术”及社会抚养费的征收工作。

3、一事一议,水利工程水费,以资代劳筹集,在乡党委政府的支持下,全体干部和广大群众的努力下,基本完成下达任务。

1、生猪养殖业。生猪养殖产业是我村的龙头产业,明淑村的村民基本上家家都养猪个个是老板,前些年,在市场行情的有利条件下,村民都得到了实惠。今年下半年虽然发生了金融危机,但村内养殖户能采取措施积极应对,避免了较大的损失。

2、产业多元化。夹塘组村民李建权原是生猪养殖大户,由于受疫病影响而减小了生猪养殖规模。然而并没有停止创业,他在承包的二百多亩山地上植树花草果木,走上生态产业模式,向多元化产业发展。据他介绍,十年后他的苗木可以卖到100万,今年桴釉已产6000多斤;如此数据可以表明,改变“一村一品”模式,发展多元化产业将有效提高村民收入,加快经济发展。

在过去的一年内,明淑村社会秩序基本稳定,但是,不排除一些不和谐的纠纷存在。为了解决不和谐的个别现象,村委会强化责任,排查矛盾,想尽办法,让矛盾消除在萌芽状态,尽可能在村内解决问题。同时,为了减少或避免村民矛盾纠纷的发生,村委在年内召开了数次村民代表大会,对村民加强思想教育,灌输和谐思想,促进全民思想统一;让村民树立良好的思想观念,促进全村村民的团结共进。

在新春到来之际,总结过去,展望未来,虽然xx年做了一点事,但距离组织要求还远,和兄弟村相比还差很多,展望20xx年,我们两委一定会踏踏实实努力本职工作,分析问题,开展批评与自我批评,争取在20xx年的基础上越走越远,越走越好。

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