公司之星评选方案(模板17篇)

时间:2023-11-19 18:12:58 作者:紫衣梦

公司是一种商业组织,它可以在市场上买卖产品和服务,实现利润最大化。下面是一些经过精心整理的公司总结范文,供大家参考和学习。

公司之星评选方案

为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最终经总经理例会讨论确定。

1、成立两个考评小组:

采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名,同时推荐本系统其他部门员工一名。

3、初选:

各小组根据各系统的投票情景,依据得票数量多少的.顺序,分别初选生产中心、质量部系统等的7人,营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。

4、综合考评;

根据考评的因素或指标,由两个考评小组对初选的员工进行综合考评,依据考评分数的高低,在生产中心、质量部系统中评比出4人,在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。

5、总评:

依据两个小组考评的结果,在总经理例会上讨论,最终确定20xx年度8——12月份的五位优秀员工。

1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度;

3、受员工尊敬或信赖的程度;与员工的沟通本事、团结同志的效果;

4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰,同时颁发证书和800元的奖金。

年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为:xx年x月xx日——xx年x月x日。

公司榜样之星评选方案

为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,实现自我。宾馆决定今后每月开展评选“优秀员工”的活动。

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主;

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

4、评选尽量保持各管理层之间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

1、成立评定小组是确保评选活动在宾馆管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2、优秀员工评定委员会的组成:

(a)办事处领导1至2人。

(b)各部门负责人。

3、委员会的职责:

(a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

(b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

2、评价个人绩效和质量状况的流程:

(a)每月月末统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部,财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

(b)根据评价方权重比率统计个人得分,排出次序;

(c)总经理审批。

1、根据绩效与质量状况评定前2名人员;

2、采取不记名方式投票,办公室依据投票的多少整理候选人名单;

1、向心力(对宾馆的向心力)和亲和力(团队意识);

2、思想品德、敬业精神、对宾馆的忠诚度、对岗位的热爱程度;

4、在水、电及客用品方面的节约程度;

5、受员工尊敬、信赖以及宾客的满意度;

1、在部门经理工作会议上根据《绩效考核表》给候选人打分,满分为100;

2、平均分最高的2位员工被评为“榜样之星”。

3、经总经理批准后公布。

1、对于被评选为本月的“榜样之星”将给以表彰;

2、同时奖励100元,加在每月工资表里。

公司服务之星评选方案

评选出每周“服务之星”,并奖励,可起到激励员工,形成良性竞争的作用。

客服台职员。

严格按照公司要求巡查,为提升服务品质不断地提出改进建议。

5.1“服务之星”每周评选出一位,实行“3+1”的评选标准,即由三个主要项目组成,另加一项加分项,所有得分排名以倒金字塔的方式进行评比,由得票最少的同事开始获得一颗红星,以此类推。

5.1.1日巡场记录。

每周指定两名组长,负责早晚班的检查工作,当班组长或经理巡场,检查组员是否按照公司的要求,完成日常工作。根据《客服部日常工作规范》里的标准对违反的同事进行扣分或口头警告,填写日巡查表,并由当班同事对该组组长的行为进行评分。

每周日为结算日,如一周内无扣分或口头警告者,可获得三颗红星。

口头警告一次扣除一颗红星,口头警告两次则扣除一颗半的红星。

被扣分者,三颗红星扣除并加一颗绿星。

5.1.2会员招募。

会员招募统计由购物免费办卡及直接购买会员卡组成,每一项的排名独立计算,均以倒金字塔的方式进行评比,两个项目红星相加为最后得分,获得红星最多的同事为销售第一名。

5.1.3考试得分。

考核内容主要针对客服部日常工作知识点、服务项目等。至少一月进行一次笔试,

该项成绩也一并算入公司月考核。

5.2获得加分红星奖励条件。

关于开源节流、提高工作效率等建议,及顾客意见、建议收集。根据提出建议的数量以倒金字塔的方式进行评比,以此类推。

提倡团结、互助精神,如在考核周有突出表现。

顾客表扬信的数量。

5.3总成绩:

因扣分而得到绿星,需用红星减去绿星数量,得出总成绩。获得最多红星的同事为本周“服务之星”。

5.4奖励:

5.4.1一个月内当选三次周“服务之星”,直接晋级成为月度“服务明星”,在例会上发放奖金100元,以资鼓励。

5.4.2周“服务之星”可作为当月绩效评参考数据。

公司之星评选方案

为鼓励先进、树立典型、弘扬正气,积极发挥先进典型的激励、示范和引领作用,进一步调动全体干部职工的积极性、主动性、创造性,激发“率先发展、走在全省前面”的工作热情,经研究,制订《无锡市烟草专卖局(公司)20xx年度优秀员工评选方案》如下:

(一)优秀专卖岗位员工

1、评选范围:

全系统专卖岗位业务操作类员工

2、评选基本条件:

(1)模范遵守国家法律法规、单位(部门)各项规章制度和劳动纪律;

(4)刻苦钻研业务,勇于开拓创新,技能水平较高;

(5)爱岗敬业,奋发进取,乐于奉献,工作职责心强,热爱群众,团结协作好,群众公认度高。

(二)优秀营销岗位员工

1、评选范围:全系统营销岗位业务操作类员工

2、评选基本条件:

(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;

(3)对零售户的沟通及政策宣传到位,反馈市场信息及时准确,客户满意度达90%以上。

为确保评先争优的公开公平公正,确实把创先争优和评比先进落实到平时的工作中,体现到年度工作的全过程,评比工作将结合各单位(部门)及个人在年度内获得各项奖励和参与全系统各项活动的状况,对获得的奖励(以当年度证书时光为准)和活动参与状况酌情加分,个人奖励加分有1分算1分不封项。加分具体标准如下:

(四)获得其他奖项的,有争议的,由评选工作领导小组裁定。

年度个人绩效得分,以年度个人绩效月考核平均得分的60%计入个人总得分。

以单位或部门组织民主测评,参加测评人数不少于应参加总人数的80%。民主推荐满分20分,同意推荐的`得1分,不一样意推荐的得0分,弃权的按0分计分(群众推荐得分,只限在本单位(部门)同类型员工评比中有参评价值。)

评选年度内有有下列状况之一的员工不能参加评选:

1、工作未满一年的;

2、违反《员工手册》的;

3、所属员工有违纪行为,负直接领导职责的部门负责人不得参评。

(一)计算得分:以县(区)局(分公司)和市局(公司)机关处室(部门)为单位,组织民主推荐。在此基础上按照“奖励加分、绩效评价得分、群众推荐得分”,采取个人和组织相结合的方法计算核对个人总得分,并在所属员工范围内公示,公示日期应不少于3天。

(二)单位(部门)推荐:按照各类别岗位优秀员工的推荐数不超过本单位(部门)相应类别员工总数的10%的要求,采取自下而上、上下结合、群众研究的方式,构成综合推荐意见,填写并上报《无锡市局(公司)20xx年度优秀员工推荐汇总表》。

(三)撰写事迹材料:根据单位(部门)推荐名单,对照评选类别、评选条件和得分状况,采取个人和单位相结合的方式,组织撰写先进事迹材料,事迹材料不少于800字,资料要实事求是,层次清楚,有具体事例,对个人得分要有详细说明。填写《无锡市局(公司)20xx年度优秀员工推荐表》(一式两份)。

(四)组织考察:由市局(公司)评比工作领导小组组织人员对被推荐对象,采取听取汇报、查阅资料、座谈会或个别谈话等方式进行审核和综合考察,并征求纪检监察部门意见,构成综合考察意见,报市局(公司)党组群众研究。

(五)党组研究:市局(公司)党组根据综合考察状况,群众研究构成初步决议。

(六)评选公示:根据市局(公司)党组的初步决议进行公示,公示时光一般不少于3天。

(七)表彰奖励:公示结束无不良反映的,由市局(公司)党组正式发文表彰奖励。

优秀员工的评选工作是全系统年度工作的一件大事,各市(区)局(分公司)、市局机关各部门要高度重视,切实加强领导,精心组织,扎实做好推荐、评选工作。市局(公司)成立优秀员工评选工作领导小组,负责优秀员工评选方案的制定和组织实施工作。领导小组下设办公室,办公室设在市局人力资源管理处,负责评比工作的具体事务。

(一)切实加强组织领导。各单位(部门)要高度重视优秀员工的评选工作,要成立相应的组织,切实加强工作领导。要做好宣传发动,调动广大员工的积极性、主动性和创造性,确保人人参与个个争先,进一步营造“比先进、学先进、赶先进”创先争优的浓厚氛围。

(二)确保评选公平公正。各单位(部门)要按照评选方案,依据所属类别和评选条件,坚持群众公认,发扬民主,严格把关,在广泛民主的基础上进行集中,做到程序公开、过程透明、结果公正,注重实绩用事实说话,保证评比质量。

(三)建立评优长效机制。坚持把创先争优和优秀员工评比活动体此刻日常工作中,做到常态化管理、痕迹化操作,透过建立优秀员工评比档案,记录所属员工日常工作的闪光点,登记奖励得分,作为年终或阶段性评比的重要依据,不简单以年终投票定先进,避免评比过程中论资排辈、轮流坐庄现象。

(四)大力宣扬先进典型。各单位(部门)要透过内部网络、黑板报、宣传栏,处务会、行政会、先进事迹报告会等多种渠道和形式,对优秀员工进行大力宣传,充分发挥先进典型的榜样激励作用。

(五)按时报送有关材料。各单位(部门)要按时将优秀员工推荐表及推荐汇总表(见附件)报送至市局(公司)人力资源管理处,同时上报电子版,逾期不报视为自动放下(报送时光以市局(公司)通知为准)。

员工之星评选方案

为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最后经总经理例会讨论确定。

1、成立两个考评小组:

采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名,同时推荐本系统其他部门员工一名。

3、初选:

各小组根据各系统的投票状况,依据得票数量多少的顺序,分别初选生产中心、质量部系统等的7人,营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。

4、综合考评;

根据考评的因素或指标,由两个考评小组对初选的员工进行综合考评,依据考评分数的高低,在生产中心、质量部系统中评比出4人,在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。

5、总评:

依据两个小组考评的结果,在总经理例会上讨论,最后确定20xx年度8——12月份的五位优秀员工。

1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度;

3、受员工尊敬或信赖的程度;与员工的沟通潜力、团结同志的效果;

4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰,同时颁发证书和800元的奖金。

年优秀员工的推荐、考评、表彰的时光为:xxxx年x月x日——xxxx年x月x日。

公司榜样之星评选方案

为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“榜样之星”评选活动,具体方案如下。

1、坚持全员参与,层层推动的.原则;

2、宁缺毋滥,树立典范的榜样作用,激励优秀员工;

3、坚持公开、公平、公正的原则。

每月组织一次评选。

凡在本公司入职满3个月,或虽未满3个月但有特殊业绩的员工,均可参加评选。

以各部门为单位组织评选,各部门以段或组每月可评选1段或1组“月度优秀”段或组团队;以部门为中心,每月可评选“本月明星”、“进步奖”员工各1名。

1、工作态度端正,热情高涨、积极主动、服从调度,有较强的服务意识。

2、善于沟通,关心他人、团结互助,有较强的团队意识。

3、工作中,技能特长突出,能够出色完成本职工作,熟知本岗位规定和知识,不发生工作差错、违纪行为,不发生被同事投诉问题。

4、敬业爱岗,忠诚于公司;认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,能严格遵守公司的各项规章制度。

5、善于解决问题,工作创新能力强,学习能力强。

1、部门推荐。各部门主管,组织本部门的评选工作,对照评选指标,在本部门中产生候选小组或优秀个人,并于当月30日前报部门经理(附推荐材料或推荐理由),如当月没有合适人选,可不报。

2、候选小组或优秀个人公示。各部门经理对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,审核后交由人事部于下月的1-5日向全体员工公示上月“月度明星”候选人名单。公示期间,员工可就候选人是否合适当选“月度明星”向人事部提出质疑,人事部将予以核实,并根据实情作出处理。

3、公布名单。公示结束后,人事部最终将当选“月度明星”的照片在部门宣传栏上公示表彰。

1、获得“进步奖”称号的员工,当月可获得由公司提供的纪念品给予奖励。

2、获得“优秀员工”称号的员工,当月可获得50元的奖励。

3、获得“本月明星”称号的员工,当月可获得100元的奖励。

4、获得“优秀小组”称号的段或组,当月可获得由公司颁发团队荣誉锦旗一面。

5、“月度明星”的评选结果将记入员工个人档案,公司的年度优秀员工和优秀团队将从“月度明星”评选结果中产生。

八、本方案在试运行阶段,公司将视具体情形,有权作出调整,并逐步完善。

企业之星评选方案

为全面开展创优、争先的活动,表彰优秀员工;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。

1、参选人员的确定

(1)以通知形式向各部门公布优秀员工参选条件;

(3)将符合参选标准的人员名单在看板处公布,时间为1天。

注:评审组成员:公司总经理、分部总经理、公司各副总及各部门经理。

2、确定各奖项评选比例及人数

(1)各奖项名额确定的总原则

获奖总人数为符合参选条件人员的20%;计算时采取四舍五入;

获奖人数不足一人的按一人算。

(2)将初步汇总结果交评审组讨论,根据实际情况确定最终评选人数。

(三)各奖项评选办法

1、优秀经理人奖

(1)评选范围

公司各部门经理。

(2)评选程序

由相关评选人员填写《管理人员年终评价表》;

人力资源部汇总评选结果,根据被评选人分数高低进行排名。

(3)评选原则

根据获奖比例(20%)确定入选人员;

在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。

(4)评选结果

人力资源部将评选情况统计后交评审组确认。

2、管理明星奖、优秀员工奖、新人进步奖

(1)评选范围

部门副经理、经理助理、基层主管、及后勤部门新老员工。

(2)评选程序

根据评选比例,各部门内部填写年终评价表,确定新人进步奖提名及其他奖项获奖人员,并将结果返回人力资源部。

(3)新人进步奖评选原则

各部门提名人数为一名;

最终获奖人员名额,以新人总数的20%为上限;

最终评选标准参照新员工20xx年奖惩及培训情况。

(4)评选结果

人力资源部将各部门返回结果汇总,交评审组确定最终获奖人员。

3、优秀区域经理奖、优秀营销员奖、国内营销新人进步奖

(1)评选范围

国内部区域经理、新老业务人员。

(2)评选程序

人力资源部负责汇总评选结果,将初步评选结果转交各大区经理,由各市场部内部确定最终获奖人员,并交评审组最终确认。

(3)评选原则

新老业务员按所在区域人数的20%分别进行提名;

最终获奖人员名额,以各大区各奖项人数的20%为上限。

4、优秀业务经理奖、国际市场开拓奖、国际营销新人进步奖

(1)评选范围

各业务部业务经理、业务助理、新进业务人员。

(2)评选程序

人力资源部负责汇总评选结果,将初步评选结果转交各业务部经理,由各业务部内部确定最终获奖人员,并交评审组最终确认。

(3)评选原则

新老业务人员按各业务部人数的20%分别进行提名;

最终获奖人员名额,以各业务部各奖项人数的20%为上限。

5、合理化建议标兵奖

(1)评选范围

每月按精益促进部要求提出合理化建议的所有员工。

评审组确认,同时报知人力资源部。

(3)评选原则

获奖人员:国内、国际各一名;

合理化建议被采纳率最高且参照贡献度。

6、优秀培训组织奖

(1)评选程序

对各部门20xx年7至12月份在历次“人人要培训、天天必参与”培训检查中的分数、部门内部培训的组织及公开课出勤情况进行统计,将得分最高的部门报评选小组。

(2)评选原则

获奖部门:国内、国际部各一个部门,此奖项颁给部门经理;以最后的分数统计结果为最终依据。

(四)结果公布及上报

1、将各奖项的评选结果进行分类汇总,并在看板处公布3天。员工如对评选结果有异议可咨询评审小组。

2、评选结果经评审组最终确认,上报总经理。

(五)颁奖

1、由评审小组确定颁奖嘉宾名单,报总经理确认。2、颁奖前半天进行彩排。

3、举行颁奖仪式(穿插售后各奖项及获奖人员)。

4、奖金领取:人力资源部将获奖人员明细提供给财务部,获奖人员于年前直接到财务部领取奖金。

5、邮寄贺信:人力资源部根据获奖人员名单,在20xx年2月10日前,将总经理签名贺信寄往获奖人员家中。

公司榜样之星评选方案

为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,有效地激励海工工作业绩突出、综合表现优秀的员工,表彰为海工项目做出杰出贡献的船东代表,海工项目管理部将开展月度“榜样之星”评选活动,具体方案如下。

1、坚持全员参与,层层推动的原则;

2、树立典范的榜样作用,激励优秀员工,表彰杰出船东代表;

3、坚持公开、公平、公正的原则。

每月组织一次评选。

参与海工项目的企业员工,包括生产管理人员、一线员工及船东代表等四、评选流程以海工各项目组为单位组织评选,各项目组每月评选、推荐1名侯选人至海工部许志强处汇总,经海工部经理审核、公司分管领导批准后,每月评选出“榜样之星”优秀员工或船东代表1名。

1、爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度。

2、工作热情、积极主动,有较强的海工服务意识。

3、工作中,技能特长突出,能够出色地完成本职工作,不发生工作差错、违纪行为,不发生被公司相关部门、船东投诉现象。

4、善于解决问题,工作创新能力强,学习能力强。

5、善于沟通,关心他人、团结互助,有较强的团队意识。

6、在海工项目进度控制、质量控制、安全管理、成本管控、商务管理和组织协调中的工作业绩突出。

办公室对每月评选出的“榜样之星”优秀员工或船东代表进行采访及广泛宣传报道。

公司每月之星评选方案

3、坚持公开、公平、公正的`原则。

参与海工项目的企业员工,包括生产管理人员、一线员工及船东代表等。

以海工各项目组为单位组织评选,各项目组每月评选、推荐1名侯选人至海工部许志强处汇总,经海工部经理审核、公司分管领导批准后,每月评选出“海工之星”优秀员工或船东代表1名。

1、爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度。

2、工作热情、积极主动,有较强的海工服务意识。

3、工作中,技能特长突出,能够出色地完成本职工作,不发生工作差错、违纪行为,不发生被公司相关部门、船东投诉现象。

4、善于解决问题,工作创新能力强,学习能力强。

5、善于沟通,关心他人、团结互助,有较强的团队意识。

6、在海工项目进度控制、质量控制、安全管理、成本管控、商务管理和组织协调中的工作业绩突出。

办公室对每月评选出的“海工之星”优秀员工或船东代表进行采访及广泛宣传报道。

公司之星评选方案

为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“月度之星”评选活动,具体方案如下。

1、坚持全员参与,层层推动的原则;

2、宁缺毋滥,树立典范的榜样作用,激励优秀员工;

3、坚持公开、公平、公正的原则。

每月组织一次评选。

凡在本公司入职满3个月,或虽未满3个月但有特殊业绩的员工,均可参加评选。

以各部门为单位组织评选,各部门以段或组每月可评选1段或1组“月度优秀”段或组团队;以部门为中心,每月可评选“本月明星”、“进步奖”员工各1名。

1、工作态度端正,高涨、积极主动、服从调度,有较强的服务意识。

2、善于沟通,关心他人、团结互助,有较强的团队意识。

3、工作中,技能特长突出,能够出色完成本职工作,熟知本岗位规定和知识,不发生工作差错、违纪行为,不发生被同事投诉问题。

4、敬业爱岗,忠诚于公司;认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,能严格遵守公司的各项规章制度。

5、善于解决问题,工作创新能力强,学习能力强。

1、部门推荐。各部门主管,组织本部门的评选工作,对照评选指标,在本部门中产生候选小组或优秀个人,并于当月30日前报部门经理(附推荐材料或推荐理由),如当月没有合适人选,可不报。

2、候选小组或优秀个人公示。各部门经理对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,审核后交由人事部于下月的1-5日向全体员工公示上月“月度明星”候选人名单。公示期间,员工可就候选人是否合适当选“月度明星”向人事部提出质疑,人事部将予以核实,并根据实情作出处理。

3、公布名单。公示结束后,人事部最终将当选“月度明星”的照片在部门宣传栏上公示表彰。

1、获得“进步奖”称号的员工,当月可获得由公司提供的.纪念品给予奖励。

2、获得“优秀员工”称号的员工,当月可获得50元的奖励。

3、获得“本月明星”称号的员工,当月可获得100元的奖励。

4、获得“优秀小组”称号的段或组,当月可获得由公司颁发团队荣誉锦旗一面。

5、“月度明星”的评选结果将记入员工个人档案,公司的年度优秀员工和优秀团队将从“月度明星”评选结果中产生。

八、本方案在试运行阶段,公司将视具体情形,有权作出调整,并逐步完善。

公司榜样之星评选方案

为了深入了解员工的工作成绩,及时有效地激励表现优异的员工,树立争创先进的竞争意识,充分调动员工的积极性和创造性,特制订本方案。

评选优秀部门经理1名/月,员工2名/月。

以“民主、公开、公平”为原则,采取评分制方式。

1、工作满3个月以上员工;

2、当月无缺勤、迟到、早退记录;

3、胜任本职工作,能较好完成工作任务;

4、遵守公司的各项纪律,三个月内未受到任何处分;

5、工作认真负责,积极主动,无严重工作失误。

1、“优秀部门经理”评选流程。

下月5号前(节假日顺延3个工作日),部门经理提交上月月度总结至人力资源部;

人力资源部组织公司五岗(含)以上高管对部门负责人评分(附件一),评分占比50%;

人力资源部汇总评分表,得分最高者为本月“优秀部门经理”。

下月5号前(节假日顺延3个工作日),员工提交月度总结至部门负责人处;

部门负责人对所在部门员工评分(附件二);

人力资源部综合员工当月表现,评选2名“员工榜样之星”。

每月15日前,人力资源部公布上月“优秀部门经理”、“员工榜样之星”人员名单。

1、现金奖励。

获得“优秀部门经理”,当月可获现金奖励100元;

获得“员工榜样之星”的员工,当月可获现金奖励100元。

学校之星评选方案

为引导学生遵守交通规则,养成文明的交通习惯,根据《道真自治县民族小学建设伊利方舟安全生态校实施方案》要求,学校决定开展周周交通文明之星的评选活动。

民族小学全体学生。

1、遵守交通规则。做到红灯停、绿灯行、黄灯停;走人行道;过马路走斑马线。

2、坚持徒步上下学,不骑自行车上学。不在街道、公路上拦车、爬车、追车和强行搭车。

3、在横穿街道、公路或交叉路口时,应注意来往车辆。做到一慢二看三通过。

4、不在有机动车通过的道路上做游戏、追逐、打闹等活动。

5、在公路或其他道路上行走时,不钩肩搭背、不三五成群并肩行走,不边走边看书、玩手机或者其他事情。

6、前进途中,遇到路边堆放障碍物时,要特别注意来往车辆,待无来往车辆通过时再通过,并且要靠安全一侧。

7、不乘坐超员、超载、无牌无证等违规车辆。

8、在乘坐公交车时,坚持先下后上,不拥挤、不推拉、不抢位。遇到需要让座的'人,主动让座。

9、与同学、朋友或家长同行时,发现不遵守交通规则的行为,主动提醒。

1、交通文明之星实行周周评选,每周1名,可连续推评同一人。

2、交通文明之星由各班严格按照评选标准进行推评。学生可自荐,也可以推荐他人。推荐出来的人选经同学们评议,班主任审核,于第二周的星期二报保卫处。

3、评选出来的交通文明之星,若发现其有违反交通规则或不文明的行为(查证属实),取消其资格。

4、获得交通文明之星的同学连续4个周无违规现象的,将徽章拿到保卫处兑换奖品。(奖品有手电筒、防身报警器等)。

5、交通文明之星评选活动时间为20xx年6月到12月。

每月之星评选方案

一、目的:

为了更好的调动员工的工作积极性,促使一批“思想领先,业务过硬,技能娴熟,工作高效、作风踏实”的员优秀员工能够脱颖而出,进一步激发员工活力,鼓励员工主动学习、自我提升,自我发展。在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好的工作氛围,特制定本方案:

二、评选原则:

1、秉承公司公平、公正、公开的一贯原则。

2、择优录取,宁缺毋滥的原则。

3、以生产第一线员工(缝制车间、后整车间、裁剪车间)为主的原则。

三、评选范围:

每月之星评选范围主要以缝制、后整、裁剪这三个车间一线员工为主。(不含管理人员和工作未满一个月人员。)。

五、每月之星评选要求:

1、能够严格执行公司工艺操作流程,当月无重大质量事故。返工率在不得超过5%。

2、缝制车间候选人当月产量金额在自己所属部车间中要达到前二十名内。评选此项时,代工也在考核之列。后整、裁剪车间候选人当月产值必须完成公司当月生产计划产量。

3、严格遵守公司各项规章制度,违规违纪率为零。

4、服从组长安排工作,积极维护所属单位集体荣誉。

5、能够在各项工作中起到表率带头作用,积极参加公司各种集体活动。

6、团结同事,同事好评率高。

7、个人行为符合公司个人行为标准。

六、否决项:

1、当月有旷工者,不得参选。

2、当月请假累计达2天者不得参选。

3、当月返工率超标(标准由缝制车间制定)不得参选。

4、不能积极参加公司各种活动者不得参选。

5、当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选。

6、当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选。

1、由各车间管理成立每月之星评选小组,具体负责本车间每月之星评选活动的组织与评审工作。

2、各车间将评审好的每月之星名字报到行政部审核,经审核该员工无污点。当选当月每月之星。如审核不合格,则该部门再进行评选。

1、公司在每月十五日下午颁发上月每月之星奖项。由公司高层领导给予颁奖。

2、颁奖领导亲手与其佩带大红花,合影。

3、在公司开设每月之星专栏,刊其照片。

4、晋升提拔方面作为依据之一。

5、奖品为价值50元以内礼品。(饮料或生活用品均可。)。

6、在公司组织旅游、培训方面可予以优先考虑。

九、其他要求:

1、希望各车间负责人要严格考核、切实把关。认真组织本车间每月之星评比工作。务必把真正的优秀员工评选出来。

2、各车间要深刻领会公司开展此活动的精神,充分利用好此项激励机制,是旨在调动员工工作热情过程中起到积极作用。

3、各车间要充分做好舆论引导工作,避免激励少数,挫伤多数人的积极性。

4、各单位要利用早会,组织员工做好每月自我总结,肯定成绩,找出差距,改正不足,形成一个创先进,争上游的良好氛围。

5、各单位在做好评比改正的同时,要做好星级员工资料存档工作和奖励兑现工作。

校园之星评选方案

为从小提高学生的劳动能力,增强学生珍惜他人劳动成果的意识,引导广大学生养成热爱劳动的习惯,树立正确的劳动光荣价值观,学校决定利用学生的暑假时间开展“劳动之星”的评选活动,评选标准如下:

1、树立正确的劳动观点,劳动意识,认识到劳动最光荣,不爱劳动的人将一事无成。

2、能尊重劳动者,尊重他人的劳动成果。

3、假期中每天完成学校规定的.两项劳动任务,按时填写劳动记录表。

4、劳动过程中不偷懒、不取巧,告别衣来伸手饭来张口的生活习惯。

5、掌握劳动技能和方法,完成的劳动能够获得家长或长辈的认可。

6、勤俭节约,不互相攀比、不乱花钱、体贴父母,能够帮助家长做力所能及的事情。

7、积极参加所在社区或主动参与社会公益劳动。

8、拍摄劳动视频或照片参与班级的评选与评价。

二、活动时间:

20xx年7月12日——20xx年8月31日。

三、评选名额。

每班民主选出两名学生参加学校的校级评选。

20xx年9月6日前各班将评选材料上交到德育室。

文档为doc格式。

艺术之星评选方案

“校园之星”分别设立校园学习之星、文学创作之星、语言艺术之星、书画艺术之星、志愿服务之星、校园音乐之星、校园舞蹈之星、竞技体育之星、校园节约之星、校园爱心之星、校园才干之星、校园环保之星、校园守纪之星、校园仪表仪容之星等项。

凡申报“校园之星”的学生都必须能模范遵守《沧州市第一中学日常行为规范》,思想品德好、学习态度端正且成绩良好,体育成绩达标,在此基础上,具有特殊的才能,取得突出成绩,方能参加评选。

(一)校园学习之星。

学习刻苦,成绩突出,在学习方面起模范带头作用,在历次考试中取得优秀成绩。

(二)文学创作之星。

热爱文学创作与读书,有一定的文学基本功、能积极参加学校组织的各项征文活动并获奖,积极向广播站投稿,在市级(含市级)以上报刊上曾发表2篇以上的习作。

具备良好的语言组织、表达能力。多次参加演讲、诗歌朗诵、辩论等竞赛活动,曾在市级(含市级)以上比赛中获奖。

对书法、绘画、摄影等具有浓厚兴趣,并具备扎实的基本功。多次参加学校组织的各项相关活动并获奖,能够积极配合做好板报宣传等工作,在市级(含市级)以上比赛中获奖。

(五)校园音乐之星。

具有一定的音乐理论基础知识,相应的音乐领悟能力,在学校、县艺术节或其他大型文艺演出中有出色表现,有一定的校园知名度,曾获得市级以上(含市级)表彰奖励。

(六)校园舞蹈之星。

具备一定的舞蹈功底、编排能力,能利用舞蹈语言展示学生青春风采,积极参加学校各种文艺汇演活动并获好评。

(七)竞技体育之星。

积极参加学校组织的.各项体育活动和比赛,积极组织竞技体育类活动,在市级(含市级)以上体育竞赛活动中有较好名次。

(八)校园节约之星。

节约意识强,爱护学习用品、生活用品,平时能节约用水、用电,做到不乱花零用钱,不乱买零食,生活简朴,做到同学之间不攀比穿戴,不讲排场,有典型事迹,得到大家一致好评。

(九)校园爱心之星。

有拾金不昧行为,在帮扶贫困生中踊跃捐资。

(十)校园才干之星。

积极参与学校或班级管理工作,并且在管理工作中做出优异成绩的学生会干部或各班班干部。

(十一)校园环保之星。

积极开展环保宣传教育,能从自身做起,动员组织开展环保行动,向有关单位提出环保建议,监督举报污染环境或破坏环保设施的行为。

1、申报人提供200字以内的事迹材料和相关证书、文稿(发表后)、参加活动证明原件和复印件以供考评。

2、评选采取自下而上的方式,各班先将推荐人选报年级组,由各年级组织初评,将符合评选条件的人选名单与相关材料上报政教处,每种类别的校园之星每班推荐人选为1人,每年级推荐人选为4人。

3、政教处根据各年级上报的推荐材料,经评审小组,评审评选出全校各种类别的校园之星的正式候选人各10名,向全校公示,最后报主管校长,经校长办理,确定校园之星人选。

4、“校园之星”评选结果将利用广播、网站向全校公示,于适当时间表彰。

5、对获得“校园之星”荣誉称号的个人授予荣誉证书,并给予适当奖励。

1.各年级、各班级要高度重视,认真组织好本单位的推荐工作。

2.要以这次评选活动为契机,加强对先进典型的宣传,为广大青年学生树立榜样,营造学习先进、争当先进的良好氛围,激励学生的健康成长,加速成才。

3.严格把关,保证质量,保证时间。要认真组织好校园之星候选人的推荐工作。

4.校园之星评选活动每年一次,候选人推荐时间为学年度第一学期期末。

月度之星评选方案

为加强车间班组建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,车间将开展“月度明星”评选活动,具体方案如下。

一、评选原则。

1、坚持全员参与的原则;

2、宁缺毋滥,树立典范的榜样作用,激励优秀员工;

3、坚持公开、公平、公正的'原则。

二、评选周期。

每月各工段/班组织一次评选。

三、评选范围。

凡在本公司入职满3个月,或虽未满1个月但有特殊业绩的员工,均可参加评选。

四、名额分配。

以各工段/班组为中心,每月可评选“本月明星”1名。

五、评选标准。

1、出勤满勤有特殊业绩者特殊考虑;

2、乐于助人、与他人和睦相处、无违反劳动纪律者;。

3、工作积极、认真负责、未发生安全违纪,质量事故者;

4、积极参与8s工作,努力维护本班组辖区整洁状态;

7、提出合理化建议,在同等条件下,建议被采纳并为公司带来效益的优先考虑。

六、评选流程。

2、自我推荐。车间员工自认为本人所能达到以上明星员工标准可自我推荐;

3、优秀个人公布。车间领导对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,审核后由车间综合员打印奖励单,并将当选“月度明星”的照片在车间宣传栏上公示表彰。

七、奖励办法。

1、获得“本月明星”称号的员工,当月可获得30—100分的奖励。

2、“月度明星”的评选结果将记入员工个人档案,作为公司年度先进个人评选的重要依据。

八、本方案在试运行阶段,车间将视具体情形,作出调整,并逐步进行完善。

九、本方案自xx年六月份起施行。

艺术之星评选方案

为迎接我校第五届校园文化艺术节的隆重举行,进一步推动学校校园文化艺术活动的开展,展示学生的艺术特长,激发学生参加艺术活动的.热情,发现学生艺术人才,积极营造浓郁的校园文化艺术氛围。经研究决定,在第五届校园文化艺术节期间开展校园“艺术之星”评选活动。

3―5年级学生。

1.能够积极参加各类艺术活动。

2.具有一定的艺术特长。(至少具有一项以上的特长,为书法、绘画、舞蹈、演唱、器乐演奏五类)。

3.参加过相关比赛,并取得优异成绩。(县级以上,须附获奖证书复印件)。

3―5年级各班先在班级开展评选,评选班级“艺术之星”,在班级评选的基础上,选拔1名参加校级“艺术之星的评选”。

1.个人生活照一张或参加艺术活动和比赛照片。(附电子版)。

2.填写参评“艺术之星”登记表(个人简介和获奖情况200字以内)。

3.获奖证书复印件(县级以上)。

以上材料分别交纸质稿和电子稿。表格从学校网站下载。纸质稿用文件袋装好,文件袋写上相关信息:班级、学生姓名、才艺特长等。纸质材料、电子稿均上交少先大队部徐俊杰老师处。

20xx年5月13日。

将采用现场展示、评委认定的方法。参评选手展示才艺特长的时间原则上为5―15分钟。展示特长所需器材、配乐等均有个人准备。如需助演,助演人员不超过4人(由选手及班主任从校内协调安排)。此次参评“艺术之星”无名额限制,只要通过评委认可,均授予“艺术之星”称号,并在校园文化艺术节闭幕式上予以颁奖。

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