银行工会工作计划（通用19篇）

工会工作计划的编制过程需要广泛征求会员的意见和建议，确保计划的合理性和代表性。为了帮助大家更好地完成工会工作计划，小编整理了一些实用的范文，希望能够给大家一些启示和帮助。

银行工会年度工作计划,银行工会工作计划

工作计划怎么写？下面是工作计划网为大家搜集整理的银行工会年度工作计划，欢迎阅读。

今年，我们的工作取得了一些成绩，但在围绕和推进业务发展、服从与服务于全行中心工作大局以及创造性地开展工作方面仍有许多发展空间，需要在今后付诸努力。我们将在行党委领导下，从实效出发，创造性的开展工作，为全行核心竞争力的提高，为把我行办成“最具价值创造力银行”发挥支持保障作用，提供精神动力。

1、认真学习贯彻“十八大”精神，进一步统一思想，增强全员政治意识、大局意识、责任意识，把员工的积极性凝聚到落实建行发展战略，做好自身工作上来。拟邀请省委党校教授来行作专题辅导，在党员干部中开展学习心得汇报交流，采取多种形式推动全行形成新的学习热潮。

2、举办员工技能大赛。和会计、电子银行部等联手，举办员工操作技能比赛。

3、开展健康向上的文体活动。一是适应多数人群喜好，开展掼蛋比赛;二是分层次开展球类、棋类、钓鱼等比赛，以适合各类人群的小众需求。三是和业务条线合作举办客户联谊和竞赛活动。

4、培育树立典型，推进文明创建活动。开展各种争先创优活动，如“青年文明号”、“岗位能手”、“青年标兵”等，通过这些活动，推进职业文明和职业道德教育，树立各种先进典范，特别是行内的、身边的先进人物和事迹，以此教育广大员工特别是青年员工立足岗位，勤奋工作，充分调动他们的积极性、创造性，不断提升全行服务文化建设水平。

5、为青年员工职业生涯成长营造良好环境。针对青年员工走上社会时间短、自控能力差、遇事不冷静，甚至逃避等问题，在作人群分类调查基础上，加强员工学习培养，从工作生活点滴细微之处关心爱护他们，使之扬长避短，适其位，展其才，尽其能，保证他们把全部精力和聪明才智都用在业务发展和业务经营上来。

6、开展青年员工问卷调查工作。深入了解我行青年员工的工作、学习、生活状况。基于问卷调查所反馈信息，形成一篇建行扬州分行青年员工现状调查，并以此调查为行动纲领开展青年员工喜闻乐见的活动与工作，进一步提高服务青年的水平。

7、结合行内旺季营销，开展活动。一是让广大青年员工你学习我分行旺季营销的精神与省分行“6s助战旺季争当岗位先锋”倡议书;二是加强业务领域的学习：提高柜面操作技能，加强自身业务知识的学习，提高解决实际问题的能力，用专业的水平留住客户;三是加强营销意识：开展进社区活动更好的树立品牌，提高营销服务的水平。

8、继续开展青年员工沙龙活动。市分行团委已于12月23日举办建行扬州分行青年员工沙龙第一期活动，活动现场气氛浓烈，与会青年参与热情高涨。本年度我部将继续开展好此项活动，丰富青年人的精神生活。

9、开展丰富多彩的兴趣小组活动。通过组织多种形式的文体活动，开展好内容丰富、形式多样的文体活动，进一步丰富广大员工的业余生活，形成健康活泼的工作氛围。各兴趣小组坚持自我管理的原则，基本任务是在兴趣小组组长的带领下，制定本小组的活动规则、年度活动计划，按照计划定期组织小组成员开展活动。

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在2018年的工作思路。

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。

3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧。

张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在x年的工作思路。

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

银行工会年度工作计划

各位代表：

受支行工会委员会的委托，我向大会作20xx年度工会工作报告。请予审议。

20xx年，在支行党委的正确领导和市分行工会的指导下，我行工会围绕句容农行“三转变、四提高”的建设目标，努力发挥工会桥梁纽带作用，不断提升“服务中心，服务基层，服务员工”的水平。较好地完成了支行党委和工会职责所赋予的各项工作任务。现将主要工作情况报告如下：

一、以正确的思想引导员工，弘扬江苏农行企业精神。

20xx年，围绕庆祝建党90周年，农行成立60周年两大主题，全行各级工会组织在员工中积极培育江苏农行独特的企业文化精神，推广农行全新的文化理念，以先进理念、优秀文化引导教育员工，增强企业的凝聚力和创造力。

1、弘扬正气，树立典型。围绕全行实现“三转变、四提高”的工作目标，支行工会积极培植和挖掘在业务经营、内部管理、规范化服务及市场营销等方面业绩突出的新典型，多途径宣传推荐先进人物的先进事迹，努力营造争先创优的良好氛围。共评选表彰各类先进集体10个、先进个人45名。同时，通过积极组织、撰写材料，向上申报各类先进集体和先进个人，成功申报支行党委书记、行长叶志清同志为中国金融工委“创新金融服务，支持经济发展”建功立业竞赛活动“金融服务能手”;天王分理处被推选为20xx年度省级先进集体，支行营业部、天王分理处、华阳分理处被评为镇江市分行20xx年度先进集体;肖范忠等5名同志被镇江市分行授予先进工作者称号，同时，在女职工文明示范岗、先进工会小组等先进创建中都取得了较好的成果。尤为突出的是支行营业部在“蓝丝巾的微笑”服务品牌创建上获得了成功，被镇江市第二届优秀服务品牌组委会授予“蓝丝巾的微笑”服务品牌，这是镇江市金融行业唯一获得此殊荣的单位。在句容市“千人评议”机关活动中，我行获得了句容金融行业第一名的好成绩。

2、建设“我是农行人、农行是我家”、“以行为家，我爱我家”家园文化，打造农行和员工的生命共同体和共同的精神家园，增强员工的归属感，激发全体员工以农行为傲的`自豪感和荣誉感。组织开展了书画、摄影比赛，支行工会组织通过层层发动，员工踊跃参与，我行有三件作品在市分行获奖;开展了《把事情做到最好》读书活动，不断丰富和提升农行企业精神，把句容支行建成学而不殆、刻苦钻研的学习型银行。

3、围绕庆祝建党90周年，工会积极配合地方党组织开展丰富多彩的纪念活动。在句容市委宣传部组织的庆祝建党九十周年红歌演唱会比赛中，我行荣获三等奖。

4、组织开展员工思想政治工作调研。通过深入基层调查，召开各岗位员工代表座谈会，及时了解全行员工所思、所想、所虑，并形成有份量的专题调研报告上报市分行，供上级行参考。

二、强化民主管理，建设和谐农行。

1、按规定程序召开职工代表大会，并顺利进行工会组织体系建设。按照《中国农业银行职工代表大会工作规范》，年初，支行及时召开了职代会，按要求对涉及全行业务经营和员工切身利益的大事，如工资分配办法、综合业务发展考核、资产质量状况、工会经费使用情况及女员工专项集体合同履行情况等项工作全部经职代会审议。11月份召开了六届四次职代会，对工会副主席按程序进行了依法调整。并按要求开展工会法人资格登记调研，完成法人资格变更和领取组织机构代码证。

2、深化行务公开工作。按照《中国农业银行镇江分行行务公开实施细则》要求，做好相关公开工作，建好台帐资料。

3、积极开展平等协商和签订集体合同，稳定和协调劳动关系。11月份进行了《集体合同》的续签工作，新的《集体合同》期限为两年。

4、广泛开展合理化建议征集活动。围绕“加强内部管理、下沉管理重心”，倡导各类经营管理有效创新工作，组织全行员工积极开展“加强内部管理、下沉管理重心”合理化建议和“内部管理创新案例”建言活动，共收到合理化建议10条、创新案例5个，有5条合理化建议、3个案例在市分行获奖，有效促进全行业务经营和管理上新台阶。

三、扎实开展文明单位、文明城市创建活动。

作为省级文明单位，我行积极参与句容市创建省级文明城市活动，把文明单位、文明城市创建融入全行各项工作之中，内强素质，外树形象，全力打造农行品牌。

一是围绕市委、市政府创建省级文明城市的总体要求，制定了金融窗口服务测评标准，从软硬件上加强建设和配置，及时整改，保证我行服务窗口得高分，在市文明委组织的多次暗访中获得好评。

二是积极履行社会职责，组织员工开展无偿献血活动，有34人次参加了无偿献血，献血量达11900毫升。积极参与省行组织的“救急基金”募集活动，全行共筹集“救急基金”15350元。另外，我们还积极参与地方政府部门组织的慈善捐助活动;以及本行困难员工救助活动，全年对困难员工的救助人数达65人次、救助金额达6万多元。这些活动充分体现了农行人的爱心。

三是积极组织参加镇江市第二批优质服务品牌评选活动。今年初，我行组织申报了“蓝丝巾的微笑服务”服务品牌参评。一年来，经过多次筛选、评比、论证等程序，“蓝丝巾的微笑服务”成功当选为镇江市第二批优质服务品牌，这一品牌也是镇江市金融系统中唯一获此殊荣的品牌单位。

四、积极组织开展劳动竞赛，培树典型，激励先进。

1、组织开展各类评选和表彰先进典型活动，组织开展了“双先”、“女职工文明示范岗”、“青年文明号、手”和工会“双先”等评比，形成“劳动光荣，先进光荣”的氛围。

2、积极组织和参加上级行开展的各类专业知识竞赛和市场营销竞赛。组织开展“学强做”主题活动。紧扣业务经营中心，配合业务部门在全行组织开展了“大行德广，伴你成长”春天行动劳动竞赛、“双增”专项竞赛等多种劳动竞赛，不断调动员工积极性，使工会工作真正服务好大局。

3、大力开展技术练兵和技能比武。配合运营管理部组织好参加镇江分行第十五届服务技能比赛。

五、加强实事工程建设，打造温馨职工之家。

1、加强基层网点“三小”建设。有针对性地解决员工吃饭、饮水、午休等实际问题。在此基础上，以建好、管好营业网点职工食堂为抓手，逐步开展了建设好职工的小休息室、小活动室，着重帮助基层网点解决员工吃饭难、休息难、活动难等实际问题。在开展基础设施建设的同时，制定了职工食堂卫生制度、职工食堂管理办法、休息室、活动室等六条管理制度和办法。11月末，经省、市分行检查验收，我行5个网点“三小”建设项目全部合格，投入网点“三小”建设资金达18万元，帮扶基层建好“三小”，切实把事关员工切身利益的实事做好。

2、开展困难员工帮扶救助。进一步完善困难员工档案动态管理，做好“两节”困难员工的慰问工作，并积极向省行申报“救急基金”3万元，特困慰问金0.8万元，尽力帮助17名困难员工解决实际问题，建立了上下联动工作机制，提高帮扶效率。

3、切实关心员工身心健康。定期组织员工进行体检。组织开展各种丰富多彩的文体活动，丰富员工业余文化生活，增进友谊，促进和谐。组织开展了20xx年镇江农行系统在句容举办的职工乒乓球比赛和参加了在扬中举办的职工羽毛球比赛。

六、认真做好女职工工作，维护女员工特殊权益。

一是组织开展创建各层次“女职工文明示范岗”活动，开展女职工文明示范岗创建基本条件情况调查，共梳理出符合创建条件的网点6个，有针对性地推荐创建岗位负责人参加省、市行培训班。积极组织开展有特色的创建活动，天王分理处被确认为省级“女职工文明示范岗”，步步高分理处、开发区分理处被确认为镇江市级“女职工文明示范岗”。

二是组织开展读书征文活动。为进一步引导广大女员工养成工作学习化、学习工作化的良好习惯，并通过读书开阔视野、拓宽思路，在全行女员工中开展“提升职业竞争力，修炼阳光好心态”为主题的读书征文活动，共收到5篇征文，有2篇优秀作品在市行获奖。

三是认真落实女职工专项集体合同，按时发放女员工卫生用品，如期购买女性安康保险，对履约情况进行专项检查。

同时，开展特困、单亲女员工家庭统计，并主动给予关心，做好慰问工作。

七、加强工会自身建设，提高“双服务”水平。

加强工会财务管理。严格执行工会财务管理规定。根据省行统一要求，做好辖内工会财务电算化培训上线准备工作。

20xx年的工会工作，虽然取得了一定成绩，但与行党委的要求和员工的愿望相比，还有一定的差距。如工会工作的创新性有待进一步加强，服务基层、服务经营的调研不够深入，不够经常，工会队伍的职能建设的力度尚需进一步加大。

银行工会年度工作计划

四、转变工作作风，职工困难解决好。

20xx年以来，全行工会工作始终围绕“千方百计把职工切身利益保护好、维护好”这个中心，在狠抓落实上下功夫、办实事。一是区行工会拿出5000元资金对贫困户进行了慰问，并积极向区总工会提出帮扶申请，解决了困难职工作的生活问题;二是继续抓好“五小”建设，围绕降成本、降费用目标，发挥“五小”作用，今年对各单位的“五小”建设进行了检查，评出了为最佳小食堂;三是通过经费转移支付的办法，解决了部份信用社营业服装和开展工会活动难的问题，充分体现了区行工会对基层信用社员工的关爱。

在全行职工的共同努力下，我行的工会工作取得了比较好的成绩。但仍有不足之处。这有待于在今后的工作中加以改进。

银行工会工作计划范文

工作计划怎么写?下面由小编为大家精心收集的银行工会2019。

欢迎大家阅读!

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。

3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧。

张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

*年，分行在营业网点服务管理工作方面，将重点做好以下几项工作。

员工综合素质的不断提升，是我行各项业务健康发展的前提和保证。今年，我行在继续抓好干部队伍建设的同时，将把员工培训，特别是对基层新录用员工的培训，作为一项重点工作。该项工作责成人力资源部、个人金融部、监察部等几个部门联动，采取多种形式，内容将涵盖基础业务、服务礼仪、合规文化等方面，确保年内基层员工的培训率达到100%。此外，还将责成工会、共青团等部门，将业务技能、服务规范常识等内容与员工活动有机结合起来，采取以赛代训的方式，适时开展一些寓教于乐且为员工喜闻乐见的竞赛活动。通过培训和活动，不断提升员工队伍素质，为我行客户提供高效优质的金融服务。

春节后，我行将责成个人金融部与工会、保卫、科技等部门一道，按照省行制定的《网点服务销售流程手册》中规定的软硬件服务标准，对辖内所有营业网点进行一次认真彻底的检查，查遗补漏，对不符合标准的服务设施全部按省行最新标准整改，保证在市辖内统一全行的服务标准和服务形象。

**年，我行始终将贯彻落实首问负责制，作为全行服务工作的一个重点和中心，并通过明查暗访及开展服务竞赛等方式，将该项制度在辖内所有机构中推行和实施。经过一年的努力，首问负责制的工作要求，已经逐步变成全行员工的自觉行动。但是，在日常考核中发现，个别员工在处理“转办”业务时还不够规范，存在不尽如人意之处。今年，我行将继续在辖内全力贯彻该项制度，让来到我行的客户切实感受到为其真正负责的中行态度。(首问负责制包括即办、转办、承诺办三部分内容)。

总行20xx年版《网点服务规范》已经出台。今年，我行将严格按照总行制定的新的服务规范标准，结合我行实际，细化检查标准，加大奖惩力度，继续在全行开展服务竞赛活动。通过竞赛，巩固我行既有的服务成果，在本地区真正树立*行优质服务的金字招牌。

今年，我们的工作取得了一些成绩，但在围绕和推进业务发展、服从与服务于全行中心工作大局以及创造性地开展工作方面仍有许多发展空间，需要在今后付诸努力。我们将在行党委领导下，从实效出发，创造性的开展工作，为全行核心竞争力的提高，为把我行办成“最具价值创造力银行”发挥支持保障作用，提供精神动力。

1、认真学习贯彻“xx大”精神，进一步统一思想，增强全员政治意识、大局意识、责任意识，把员工的积极性凝聚到落实建行发展战略，做好自身工作上来。拟邀请省委党校教授来行作专题辅导，在党员干部中开展学习心得汇报交流，采取多种形式推动全行形成新的学习热潮。

2、举办员工技能大赛。和会计、电子银行部等联手，举办员工操作技能比赛。

3、开展健康向上的文体活动。一是适应多数人群喜好，开展掼蛋比赛;二是分层次开展球类、棋类、钓鱼等比赛，以适合各类人群的小众需求。三是和业务条线合作举办客户联谊和竞赛活动。

4、培育树立典型，推进文明创建活动。开展各种争先创优活动，如“青年文明号”、“岗位能手”、“青年标兵”等，通过这些活动，推进职业文明和职业道德教育，树立各种先进典范特别是行内的、身边的先进人物和事迹，以此教育广大员工特别是青年员工立足岗位，勤奋工作，充分调动他们的积极性、创造性，不断提升全行服务文化建设水平。

5、为青年员工职业生涯成长营造良好环境。针对青年员工走上社会时间短、自控能力差、遇事不冷静，甚至逃避等问题，在作人群分类调查基础上，加强员工学习培养，从工作生活点滴细微之处关心爱护他们，使之扬长避短，适其位，展其才，尽其能，保证他们把全部精力和聪明才智都用在业务发展和业务经营上来。

6、开展青年员工问卷调查工作。深入了解我行青年员工的工作、学习、生活状况。基于问卷调查所反馈信息，形成一篇建行扬州分行青年员工现状调查，并以此调查为行动纲领开展青年员工喜闻乐见的活动与工作，进一步提高服务青年的水平。

7、结合行内旺季营销，开展活动。一是让广大青年员工你学习我分行旺季营销的精神与省分行“6s助战旺季争当岗位先锋”

倡议书。

;二是加强业务领域的学习：提高柜面操作技能，加强自身业务知识的学习，提高解决实际问题的能力，用专业的水平留住客户;三是加强营销意识：开展进社区活动更好的树立品牌，提高营销服务的水平。

8、继续开展青年员工沙龙活动。市分行团委已于12月23日举办建行扬州分行青年员工沙龙第一期活动，活动现场气氛浓烈，与会青年参与热情高涨。本年度我部将继续开展好此项活动，丰富青年人的精神生活。

9、开展丰富多彩的兴趣小组活动。通过组织多种形式的文体活动，开展好内容丰富、形式多样的文体活动，进一步丰富广大员工的业余生活，形成健康活泼的工作氛围。各兴趣小组坚持自我管理的原则，基本任务是在兴趣小组组长的带领下，制定本小组的活动规则、年度活动计划，按照计划定期组织小组成员开展活动。

银行工会职员的工作计划

20xx年，我支行工会工作的总体要求是：全面贯彻党的会议和工会xx大精神，紧紧围绕支行“外塑形象立威信，内建规范创佳绩”的总体目标，按照总行工会“围绕中心，文化发展，加强建设，服务基层”的工作思路，巩固江苏省“模范职工之家”创建成果，坚持服务大局、民主治行、依法维权，进一步发挥工会的桥梁、纽带作用，为推动支行三个文明建设和全行工作进位争先作出新的更大贡献。

一、注重思想引领，力争在提升职工素质上取得新成效。

(一)一以贯之加强形势教育。充分利用工会组织的特有优势，组织职工认真学习、深刻领会党的会议精神。运用职工喜闻乐见的形式，分步骤、分专题，力求学懂、学深、学透、学精。坚持把学习党的会议精神同研究解决“服务大局、服务职工”等重大问题结合起来，同研究解决工会自身建设中存在的突出问题结合起来，适时组织“贯彻会议，开辟工会工作新领域”学习体会交流。

(二)一脉相承推进“创争”活动。“创争”活动重点要在结合上下功夫，在创新上求突破，努力构建“与时俱进、法德并治、知行合一”的管理模式，促进“创争”活动常创常新和长效化管理。按照“精一、会二、学三”和在实践中提高岗位技能的要求，进一步完善“创争”活动评价考核体系，为职工创造更多的学习机会和成才机会。充分发挥工会“大学校”的作用，继续推进职工素质提升工程，在全行努力形成团队学习、全程学习、终身学习的良好氛围。开展“全行学习月”、“十佳读书笔记”和“十佳学习标兵”评比活动，提升“学习型家庭”创建层次，大力推进“职工书屋”建设，鼓励青年职工参加支行青年读书俱乐部。

(三)一着不让开展业务竞赛。认真总结近年来“创新金融服务、支持经济发展”业务竞赛活动的经验做法，不断完善职责明确的领导机制、常抓不懈的推进机制和科学合理的考核机制。认真贯彻落实总分行《期间业务竞赛规划》，积极探索业务竞赛的新领域、新形式。按照做好规定项目、做强特色项目的要求，在有效性、趣味性、新颖性上下功夫，促进职工职业素养和专业技能的提升。注重对竞赛活动全过程管理，力求做到标准严格、程序规范、尊重民意，使“赛”和“奖”等手段发挥实效，不断激发职工参与竞赛活动的内在动力。积极探索特色竞赛新模式，深入开展以规范内部管理、提升工作质量为主体的“实践式”竞赛，以攻坚克难、进位争先为重点的“研究式”竞赛，以岗位成才、增强能力为内容的“成长式”竞赛和以改革创新、服务发展为关键的“拓展式”竞赛。精心组织开展具有金融行业特点、射阳支行特色的立功竞赛，积极参加县总工会组织的“安康杯”竞赛;以争创“工人先锋号”为载体，开展“当好主力军、建功‘’”主题竞赛活动，引导职工争当劳动模范和技术创新能手;继续组织开展好一年一度的全县金融系统点钞识假技能大赛，力求创新竞赛形式、丰富竞赛内容、打造竞赛品牌。

二、紧扣中心工作，力争在服务科学发展上展现新作为。

(一)推动建功立业。围绕服务科学发展这一时代主题，紧紧依靠全行职工的广泛参与和倾情奉献，深化群众性建功立业活动，激发职工主人翁意识，发挥职工主体作用。以创建“工人先锋号”、“巾帼示范岗”及参加全县“社会评议热点中层岗位”活动为主要载体，团结动员职工发挥主力军作用，当好科学发展的积极推动者。深入开展“央行关爱职工、职工热爱央行”的“双爱”活动。积极倡导依靠职工建设央行，关爱职工、关注职工成长，引导职工热爱央行、关心央行发展，做央行发展的主力军。紧紧围绕创新强行战略，以“打造创新型支行、发挥主力军作用”活动为载体，不断激发职工的创造活力和创造热情，引导职工岗位创新、岗位成才、岗位奉献。

(二)注重典型引路。以人民银行工会系统“弘扬先进年”活动为契机，结合“勇于争先、长于实干、乐于奉献”支行精神和“知责思为、克难求进、创优创新、和谐和美”支行行训，深入开展“弘扬先进、崇尚先进、学习先进、争当先进”活动。结合今年市中心支行“十大和谐标兵”和第二届“身边的榜样”评比表彰活动，积极培养、树立和表彰先进集体和先进个人，激发职工的工作热情，充分调动职工投身支行改革发展的积极性。工会组织不仅要有发现典型的“慧眼”、用好典型的“智慧”，更要有培植典型、造就典型的能力和水平。在货币金银股“工人先锋号”、“央行爱心妈妈”等传统品牌的基础上，今年将有计划地培植1-2个有代表性、导向性的先进典型，并充分发挥其示范引领作用。

(三)深化民主治行。紧紧依靠职工民主办行、民主兴行，不断健全民主治行机制。认真落实以职工大会制度为基本形式的职工民主管理制度，规范职工大会的内容和程序，提高提案工作质量，为职工群众发挥作用创造条件。按照分行党委《关于进一步加强职工民主管理工作的实施意见》的要求，明确行务公开的内容、范围、方法和责任主体，认真落实行长接待日、重大决策和重要事项向职工大会报告、职工代表列席行务会和行办会制度。按照决策民主化、办事公开化、职责明细化、监督程序化、信息反馈经常化的原则，制订并落实民主生活会、全员民主评议和督促检查等民主管理制度。

三、坚持以人为本，力争在推进和谐建“家”上创造新特色。

(一)注重人文关怀，提升维权水平。按照“组织起来、切实维权”的工作方针，牢固树立“以职工为本，主动依法科学维权”的工会维权观。切实保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权，引导职工讲政治、顾大局，依法、合理地表达自己的利益诉求，使工会组织成为职工表达意愿的主渠道，使工会干部成为职工的“贴心人”和“娘家人”。完善维权维稳机制，建立健全工会源头参与的各项制度，不断推动《江苏省工会劳动法律监督条例》等法律法规的贯彻落实。通过走访、问卷、座谈等形式全面了解职工的思想状况，定期分析研究，及时向支行党政提出合理化建议。建立行长全日制接访制度和联系群众制度，与职工促膝相谈、坦诚相见，把职工当成知己，切实起到理顺情绪、化解矛盾、凝聚人心的作用。开展心理健康教育，注重人文关怀和心理疏导，引导职工用正确的方式处理人际关系、表达利益诉求，正确对待自己、他人和单位，正确对待困难、挫折和荣誉，培育奋发进取、理性平和、开放包容的良好心态。建立健全职工精神调适和心理疏导机制，加大“情感投资”，使职工在潜移默化中体会出人文关怀，对工会组织产生亲近感和归宿感。

(二)拓展普惠范围，提升幸福指数。按照“群众利益无小事”的要求，把满足职工的需要、促进职工的全面发展放在第一位。工会要定期组织讨论职工反映的热点、焦点问题，工会干部要带着感情做工作，真心实意为职工做实事、办好事、解难事。认真落实好职工大会提案和职工的各项福利待遇，保证每年为职工办一件千元以上的福利，既要办锦上添花的好事，更要注重办雪中送炭的实事。坚持“四到家、五必访”制度，建立困难职工帮扶工作的长效机制，完善困难职工档案，努力把“春送幸福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”等活动做成工会帮扶工作的品牌。举办职工营养、健康教育知识讲座，提高职工的自我保健、健康意识。坚持“党建带妇建”的方针，深入开展“三项”创建活动。针对女职工的特点，精心设计一些主题鲜明、格调高雅、富有影响力和号召力的女性群体活动，激励女职工将才智奉献于发展，将文明奉献于社会。完善女职工健康档案，跟踪女职工的身体健康情况，做好对女职工“四期”权益的维护工作。

(三)坚持“文化引领”，提升建“家”水平。加强动态管理，广泛吸引职工群众人人参与建“家”、评“家”、认“家”，以职工的满意度作为衡量建“家”水平的基本依据，始终保持“职工之家”建设的生命力。通过建“家”，提高职工的生活质量、丰富职工的精神生活、体现人民银行“家”的温暖，增强支行集体的凝聚力。要秉承“以人为本”的理念，注重发挥“文化引领”的独特作用，大力推进支行特色文化建设，促进人的全面发展和和谐支行建设。开展以会议精神宣讲进股室、核心价值观教育进股室、普法宣传进股室、金融新知识普及进股室、央行文化进股室为主要方式的“五进股室”活动，深化以职工文艺沙龙、职工假日文化、职工才艺比赛为主要内容的“职工大舞台”活动，进一步丰富职工精神文化生活，体现职工积极向上、追求卓越的精神风貌。按照职工学校、职工俱乐部、职工书屋“三位一体”的要求，加大“职工之家”硬件投入，推进央行文化主阵地建设。在现有楼道文化的基础上，积极探索开展“行风建设与丹顶鹤文化”课题研究，打造射阳支行特色文化品牌。积极开展各类文体活动，增强职工体质，陶冶职工情操，增强“家”的亲和力和凝聚力。每季度组织1次职工群众参与率高的文体活动，组织庆“五一”银行保险机构掼蛋友谊赛和迎国庆“金融杯”体育运动会，选派人员参加市中心支行系统第三届职工羽毛球比赛。

四、强化职能建设，力争在提升工作水平上实现新突破。

(一)加强政治化建设。切实增强做好新形势下工会工作的责任感和使命感，始终保持工会与职工群众的密切联系，在组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益中充分发挥工会组织的作用。要按照全总《关于学习宣传实践中国特色社会主义工会发展道路的决议》部署要求，组织工会干部深入学习、广泛宣传、全面实践，坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路，把党的会议精神落实到做好新时期工会工作上来。在工会干部中全面开展“能力建设年”活动，采取多种形式和渠道，加强对工会干部的能力培训，不断提升举重若轻的履职能力、与时俱进的学习能力和拒腐防变的自律能力。脚踏实地为职工办一些好事、实事，搭建更多服务履职、服务职工、服务大局的平台，切实肩负起工会组织的职责、使命，打造“党组重视、行政支持、职工拥护”的品牌工会。

(二)加强规范化建设。坚持建会、建制和建“家”的有机统一，按照“组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖”的标准，修订完善工会aaa级规范化建设标准体系，开展新一轮工会规范化建设。强化工会经费收缴、资产管理和审计监督工作，保证将有限的工会经费用在刀刃上。

(三)加强信息化建设。加强工会信息、统计等基础性工作的系统管理和数据库建设，促进工会信息交流，提高工作效率。认真分析基层工会工作开展过程中出现的新情况、新问题，及时反映支行工会工作的新动向、新成效，加大对业务竞赛、央行文化、“创争”活动、民主管理等重点工作的宣传力度。

银行工会年度工作计划

各位代表：

受支行工会委员会的委托，我向大会作20xx年度工会工作报告。请予审议。

20xx年，在支行党委的正确领导和市分行工会的指导下，我行工会围绕句容农行“三转变、四提高”的建设目标，努力发挥工会桥梁纽带作用，不断提升“服务中心，服务基层，服务员工”的水平。较好地完成了支行党委和工会职责所赋予的各项工作任务。现将主要工作情况报告如下：

一、以正确的思想引导员工，弘扬江苏农行企业精神。

20xx年，围绕庆祝建党90周年，农行成立60周年两大主题，全行各级工会组织在员工中积极培育江苏农行独特的企业文化精神，推广农行全新的文化理念，以先进理念、优秀文化引导教育员工，增强企业的凝聚力和创造力。

1、弘扬正气，树立典型。围绕全行实现“三转变、四提高”的工作目标，支行工会积极培植和挖掘在业务经营、内部管理、规范化服务及市场营销等方面业绩突出的新典型，多途径宣传推荐先进人物的先进事迹，努力营造争先创优的良好氛围。共评选表彰各类先进集体10个、先进个人45名。同时，通过积极组织、撰写材料，向上申报各类先进集体和先进个人，成功申报支行党委书记、行长叶志清同志为中国金融工委“创新金融服务，支持经济发展”建功立业竞赛活动“金融服务能手”;天王分理处被推选为20xx年度省级先进集体，支行营业部、天王分理处、华阳分理处被评为镇江市分行20xx年度先进集体;肖范忠等5名同志被镇江市分行授予先进工作者称号，同时，在女职工文明示范岗、先进工会小组等先进创建中都取得了较好的成果。尤为突出的是支行营业部在“蓝丝巾的微笑”服务品牌创建上获得了成功，被镇江市第二届优秀服务品牌组委会授予“蓝丝巾的微笑”服务品牌，这是镇江市金融行业唯一获得此殊荣的单位。在句容市“千人评议”机关活动中，我行获得了句容金融行业第一名的好成绩。

2、建设“我是农行人、农行是我家”、“以行为家，我爱我家”家园文化，打造农行和员工的生命共同体和共同的精神家园，增强员工的归属感，激发全体员工以农行为傲的自豪感和荣誉感。组织开展了书画、摄影比赛，支行工会组织通过层层发动，员工踊跃参与，我行有三件作品在市分行获奖;开展了《把事情做到最好》读书活动，不断丰富和提升农行企业精神，把句容支行建成学而不殆、刻苦钻研的学习型银行。

3、围绕庆祝建党90周年，工会积极配合地方党组织开展丰富多彩的纪念活动。在句容市委宣传部组织的庆祝建党九十周年红歌演唱会比赛中，我行荣获三等奖。

4、组织开展员工思想政治工作调研。通过深入基层调查，召开各岗位员工代表座谈会，及时了解全行员工所思、所想、所虑，并形成有份量的专题调研报告上报市分行，供上级行参考。

二、强化民主管理，建设和谐农行。

1、按规定程序召开职工代表大会，并顺利进行工会组织体系建设。按照《中国农业银行职工代表大会工作规范》，年初，支行及时召开了职代会，按要求对涉及全行业务经营和员工切身利益的大事，如工资分配办法、综合业务发展考核、资产质量状况、工会经费使用情况及女员工专项集体合同履行情况等项工作全部经职代会审议。11月份召开了六届四次职代会，对工会副主席按程序进行了依法调整。并按要求开展工会法人资格登记调研，完成法人资格变更和领取组织机构代码证。

2、深化行务公开工作。按照《中国农业银行镇江分行行务公开实施细则》要求，做好相关公开工作，建好台帐资料。

3、积极开展平等协商和签订集体合同，稳定和协调劳动关系。11月份进行了《集体合同》的续签工作，新的《集体合同》期限为两年。

4、广泛开展合理化建议征集活动。围绕“加强内部管理、下沉管理重心”，倡导各类经营管理有效创新工作，组织全行员工积极开展“加强内部管理、下沉管理重心”合理化建议和“内部管理创新案例”建言活动，共收到合理化建议10条、创新案例5个，有5条合理化建议、3个案例在市分行获奖，有效促进全行业务经营和管理上新台阶。

三、扎实开展文明单位、文明城市创建活动。

作为省级文明单位，我行积极参与句容市创建省级文明城市活动，把文明单位、文明城市创建融入全行各项工作之中，内强素质，外树形象，全力打造农行品牌。

一是围绕市委、市政府创建省级文明城市的.总体要求，制定了金融窗口服务测评标准，从软硬件上加强建设和配置，及时整改，保证我行服务窗口得高分，在市文明委组织的多次暗访中获得好评。

二是积极履行社会职责，组织员工开展无偿献血活动，有34人次参加了无偿献血，献血量达11900毫升。积极参与省行组织的“救急基金”募集活动，全行共筹集“救急基金”15350元。另外，我们还积极参与地方政府部门组织的慈善捐助活动;以及本行困难员工救助活动，全年对困难员工的救助人数达65人次、救助金额达6万多元。这些活动充分体现了农行人的爱心。

三是积极组织参加镇江市第二批优质服务品牌评选活动。今年初，我行组织申报了“蓝丝巾的微笑服务”服务品牌参评。一年来，经过多次筛选、评比、论证等程序，“蓝丝巾的微笑服务”成功当选为镇江市第二批优质服务品牌，这一品牌也是镇江市金融系统中唯一获此殊荣的品牌单位。

四、积极组织开展劳动竞赛，培树典型，激励先进。

1、组织开展各类评选和表彰先进典型活动，组织开展了“双先”、“女职工文明示范岗”、“青年文明号、手”和工会“双先”等评比，形成“劳动光荣，先进光荣”的氛围。

2、积极组织和参加上级行开展的各类专业知识竞赛和市场营销竞赛。组织开展“学强做”主题活动。紧扣业务经营中心，配合业务部门在全行组织开展了“大行德广，伴你成长”春天行动劳动竞赛、“双增”专项竞赛等多种劳动竞赛，不断调动员工积极性，使工会工作真正服务好大局。

3、大力开展技术练兵和技能比武。配合运营管理部组织好参加镇江分行第十五届服务技能比赛。

五、加强实事工程建设，打造温馨职工之家。

1、加强基层网点“三小”建设。有针对性地解决员工吃饭、饮水、午休等实际问题。在此基础上，以建好、管好营业网点职工食堂为抓手，逐步开展了建设好职工的小休息室、小活动室，着重帮助基层网点解决员工吃饭难、休息难、活动难等实际问题。在开展基础设施建设的同时，制定了职工食堂卫生制度、职工食堂管理办法、休息室、活动室等六条管理制度和办法。11月末，经省、市分行检查验收，我行5个网点“三小”建设项目全部合格，投入网点“三小”建设资金达18万元，帮扶基层建好“三小”，切实把事关员工切身利益的实事做好。

2、开展困难员工帮扶救助。进一步完善困难员工档案动态管理，做好“两节”困难员工的慰问工作，并积极向省行申报“救急基金”3万元，特困慰问金0.8万元，尽力帮助17名困难员工解决实际问题，建立了上下联动工作机制，提高帮扶效率。

3、切实关心员工身心健康。定期组织员工进行体检。组织开展各种丰富多彩的文体活动，丰富员工业余文化生活，增进友谊，促进和谐。组织开展了20xx年镇江农行系统在句容举办的职工乒乓球比赛和参加了在扬中举办的职工羽毛球比赛。

六、认真做好女职工工作，维护女员工特殊权益。

一是组织开展创建各层次“女职工文明示范岗”活动，开展女职工文明示范岗创建基本条件情况调查，共梳理出符合创建条件的网点6个，有针对性地推荐创建岗位负责人参加省、市行培训班。积极组织开展有特色的创建活动，天王分理处被确认为省级“女职工文明示范岗”，步步高分理处、开发区分理处被确认为镇江市级“女职工文明示范岗”。

二是组织开展读书征文活动。为进一步引导广大女员工养成工作学习化、学习工作化的良好习惯，并通过读书开阔视野、拓宽思路，在全行女员工中开展“提升职业竞争力，修炼阳光好心态”为主题的读书征文活动，共收到5篇征文，有2篇优秀作品在市行获奖。

三是认真落实女职工专项集体合同，按时发放女员工卫生用品，如期购买女性安康保险，对履约情况进行专项检查。

同时，开展特困、单亲女员工家庭统计，并主动给予关心，做好慰问工作。

七、加强工会自身建设，提高“双服务”水平。

加强工会财务管理。严格执行工会财务管理规定。根据省行统一要求，做好辖内工会财务电算化培训上线准备工作。

20xx年的工会工作，虽然取得了一定成绩，但与行党委的要求和员工的愿望相比，还有一定的差距。如工会工作的创新性有待进一步加强，服务基层、服务经营的调研不够深入，不够经常，工会队伍的职能建设的力度尚需进一步加大。

20xx年，句容支行工会工作总体思路是：在支行党委的领导和市分行工会的指导下，认真践行科学发展观，围绕上级行实施的系列行之有效的改革发展战略和整体经营战略转型，认真履行工会职责，充分发挥工会组织的凝聚力和战斗力，促进全行各项工作稳中求进，健康发展。

一、围绕业务经营中心，服从服务全行大局。

(一)组织开展各种创建活动，激发广大员工立足岗位建功立业的积极性。积极组织开展各种争先创优活动，培植和挖掘在业务经营、内部管理、规范化服务及市场营销等方面突出的新典型，建立员工荣誉档案，做好典型的宣传推广工作，大力营造竞相创建、奋发有为的良好氛围，把江苏农行独特的企业精神根植于心、发扬光大。

(二)与多部门协作配合，组织开展形式多样、丰富多彩的劳动竞赛和知识竞赛。围绕全行的中心工作、重点工作以及阶段性突击工作，积极配合业务部门开展各类劳动竞赛和知识竞赛活动，发现和培养“岗位明星”、“业务能手”，促使全员加强学习，促进业务快速发展。

二、积极开展镇江市文明单位、镇江市文明行业评选申报工作。

按照三年循环的规则，今年是镇江市文明单位(行业)创建年。一方面要认真按照评选条件组织员工自觉以文明单位的标准严格要求，做好业务经营，行业管理和规范化服务工作，另一方面做好各类台帐资料的收集整理，要建好电子和纸质台帐、图片和视频资料。要组织员工学习文明守则等文明创建基础知识，文明言行，文明服务。同时，面对创建过程中，文明单位(行业)审批数量逐年减少的严峻现实，积极主动与市文明办沟通联系，及时掌握动态信息，有针对性地强化自身创建优势，努力争取创建主动权，为下年度创建江苏省文明单位(行业)奠定基础。

三、做好服务测评反馈，巩固提升服务质量。

(一)及时反馈测评结果，做好分析点评。省行今年继续聘请第三方对全行所有网点进行服务质量测评，测评结果仍然列入全行综合业务发展考核。一是建立服务质量分析制度和通报制度，及时将测评结果通报各网点;二是不断完善第三方测评后评价制度，及时向服务工作主抓部门反馈意见，提出建议，提请运用测评结果，找出不足，督促整改;三是适时做好测评结果的原因分析和讲评点评。

(三)组织开展规范化服务竞赛活动。组织开展多种竞赛活动，不断提高员工的服务能力和业务素质，营造比学赶帮超的良好氛围。一是开展“三声”服务月活动。利用安全保卫视频联网实时监控、监控录像重放、专人明察、各网点推荐、第三方监测等多种途径，3月份，在全行柜员中开展“三声”服务月专项竞赛活动，对综合排名前3的给予奖励;二是开辟“微笑墙”，大力宣传学习，营造良好的微笑服务氛围;三是组织开展规范化服务现场、非现场比赛及各种形式的pk赛、进位赛;四是对20xx年服务质量综合排名优秀的网点开展服务示范赛，对优胜单位、优秀员工给予奖励。所有在第三方测评中得分低于90分的网点，由支行组织进位赛，市分行将对后四位网点组织开展现场进位赛。

四、积极推进民主管理。

深化行务公开工作。支行工会按照《中国农业银行镇江分行行务公开实施细则》的要求，加强与财会运营部、信贷管理部、个人金融部、公司业务部等部门的沟通协调，有计划、有重点地做好年度行务公开工作;要以职代会为主要载体，并与定期或不定期的情况通报会、行务公开栏、网讯、座谈会、民主评议等多种方式相结合，保证广大职工知情权、参与权、表达权和监督权的落实。

五、维护员工合法利益，当好“娘家人”

(一)进一步推进集体合同制度的落实。健全劳动关系协调机制和向职代会报告制度，接受员工监督。要以构建和谐劳动关系为主线，健全劳动关系协调机制。

(二)加强“职工之家”建设，培塑“家园文化”

强势推进“家园文化”建设，促进和谐农行的构建。一是明确目标，制定规划。认真总结去年“建家”经验，按照省分行工会制定下发的“职工小家验收标准”，因地制宜，认真制定今年建家计划，推进全辖职工之家建设上新台阶。要在党委领导下，与相关部门协调联动，认真落实规划。目前，我行还有天王、白兔、下蜀、宝华4个农村网点未完成“三小”建设，今年按计划对4个农村网点实施“三小”建设。努力实现“三年目标两年完成”(今年是三年计划的第二年)，让基层员工早得益，早受惠。同时，对城区网点要加强调研，有条件的网点也要一并纳入规划，尽早实施。要确保“三小”建设质量，按规范要求购置“三小”设施器具。要保证员工吃好饭、午休好、活动有场所，真正把“职工之家”建成“温馨之家”，切实把实事办实，把好事做好。二是完善制度，坚持标准。省分行工会将制定下发《江苏省分行职工之家考核办法和评分细则》，进一步明确“先进职工之家”、“先进职工小家”的评选范围、评选时间和评选标准，推动“职工之家”建设的制度化、规范化。支行工会要根据省行要求，对建设情况及时进行检查、统计和通报，切实把这项民生工程落到实处。三是培育文化，立体创建。以培育优秀“家园文化”为宗旨，注意整合利用，要建设好、使用好、管理好、维护好“职工之家”。同时，利用既有设施开展多种文体活动和银企联谊赛、家庭趣味赛，丰富“职工之家”内涵。镇江市分行将在七、八月份举办第二届员工运动会，组织开展员工喜闻乐见的文体比赛，支行将对比赛项目及时通报给各单位，请各单位配合支行工会认真做好比赛选手的选拔工作，并组织好集训。

(三)加强维权机制建设，积极开展帮扶救助和送温暖活动。

1、进一步探索和落实维权机制。进一步加强劳动法律监督委员会建设和劳动争议调解委员会建设，与人事部门一起沟通协商，明确双方代表及职责，确保劳动争议问题在法律制度的框架内有序运行;要及时收集反馈劳动争议信息，分析评估矛盾苗头，积极引导职工理性合法地表达利益诉求，依法维护员工合法权益。

2、开展困难员工帮扶和送温暖工作。一是及时完善和更新困难员工档案;二是做好“两节”期间特困员工的送温暖工作，让困难员工真正体会到农行这个大家庭的温暖。

六、关注女工特殊利益，切实做好女工工作。

1、以“女职工文明示范岗”为抓手和载体，开展多形式的创建活动。一是分类培训，提升女员工职场竞争力。对示范岗负责人、运营主管、大堂经理等开展培训，培训内容可涉及服务礼仪、沟通交流、压力管理等各方面;二是开展示范岗之间的交流学习活动，通过相互学习和借鉴，促进示范岗提档升级;三是加强典型宣传，使“女职工文明示范岗”真正成为创新创效、网点转型的标杆。

2、切实做好送温暖和帮扶工作。对单亲、患病、困难的女员工加大关怀力度，及时帮助解决困难。特别对因本人生重大疾病至贫的女员工给予慰问。

3、加大女工干部的培训和工作交流。围绕重点工作和热点问题，开展专题工作讨论、座谈和培训，提高女工干部工作水平和工作能力。

七、加强工会自身建设，提高执行力和创新力。

一是加强工会组织自身建设。根据要求，按时进行工会法人资格登记、领取组织机构代码证，报上级行工会备案;各基层网点要建立健全基层工会小组，及时做好员工入会工作，完善工会组织架构。

二是加强工会制度建设。市分行将制定下发《基层工会小组工作规范》、《工会法人资格登记管理办法》、《工会档案管理办法》、《工会会员会籍管理办法》、《工会条线创先争优评选办法》等，我们必须按规定和办法来开展工会工作。

三是继续加强工会财会和经审工作，提高财务管理水平。认真贯彻落实新《工会会计制度》和《工会经费使用管理办法》，推动全行工会财务工作规范化建设。顺利完成工会财务电算化网络升级工作。

四是加强工会干部作风建设。努力学习，提高自身综合素质和业务素质;加强调研，及时掌握新情况、新问题;从实际出发，多为员工办好事、办实事。

各位代表，20xx年全行工作目标已经确定，我们在座的各位代表更是责任在肩，任重道远。让我们在支行党委的正确领导下，紧紧团结和依靠全行员工，充分调动和发挥全行员工的聪明才智，群策群力，奋勇争先，努力进取，不辱使命，为句容农行和谐稳定发展作出应有的贡献。

谢谢大家。

银行工会工作计划

在局党委、行政的正确领导下，紧紧围绕“精细城管、贴心服务”目标，按照上级工会工作部署，坚持以职工为本，加强自身建设，注重亲和力，提高凝聚力，为完成年度目标任务，制订以下年度工作计划如下：

一、加强学习教育，提高贴心服务的能力。

1、开展学习教育活动。利用每月学习例会，认真宣讲工会有关政策法规、会议精神，工会干部带头学法，队员职工自觉学法，切实增强队员职工依法行政、依法办事意识，提高贴心服务能力。

2、开展献“金点子”活动。围绕解决垃圾分类、渣土管理、拆违控违三大重要工作，在局系统队员职工中开展破解难题献“金点子”活动，收集采纳队员职工的合理化建议，为完成局年度工作目标作贡献。

3、协助抓好培训工作。配合相关科室，积极主动抓好党员教育活动、公务员培训、全员轮训、警示教育、专业培训等，不断提高作业、管理、执法和服务能力。

4、抓好安全生产教育。针对环卫作业交通安全、执法管理的暴力抗法，邀请有关方面的专家进行安全教育，防止意外事故的发生，保障队员职工的生命健康权益，控制职业危害和事故发生。

二、关爱帮困救助，营造凝心聚力的氛围。

2、做好医疗互助工作。及时向上级组织上缴医疗互助费用，一旦发生职工重大疾病，向区总会提出申请，为病重职工做好保障工作，享受组织温暖。

3、建立探望慰问制度。对于发生病重住院、遭遇暴力抗法、直系亲属亡故的在编队员职工，进行探望慰问，对“急、难、险”的职工进行临时救助。

4、生日祝福节日关怀。对于端午、中秋、春节等传统节日，根据上级规定发放少量慰问品，会员生日送生日蛋糕。做好夏日送清凉、冬季送温暖活动。

三、开展文体活动，提升生活幸福品质。

1、积极参加上级组织的文体活动。要认真组织好上级组织各类群众性文体活动，满足基层职工精神文化需求和强身健体的需要。

2、因地制宜开展本局的文体活动。适时开展乒乓球、羽毛球等活动，创造更好条件让职工在工作之余调适心态、陶冶身心，做到健康工作、快乐生活。

3、协助群团组织开展活动。协助共青团、妇委会，开展各具特色、寓教于乐的活动。如爱心献血、广场法律咨询、捐衣捐物、党员微心愿认领等活动。

4、促进片组活动经常化。以中队为单位成立工会小组，根据实际情况加强片组之间的合作和联系，互动互助，促进活动经常化。

四、加强自身建设，提高工会工作水平。

1、定期召开工会干部会议。每季度召开一次会议，学习有关政策法规，总结前阶段工作经验，研究布置下一阶段工作任务，探讨工作方法，不断提高工会干部的自身素质。

2、召开民主生活会。召开座谈会，听取队员职工合理的意见建议，增强参与工会事务的积极性，全面培养工会干部工作要热心、倾听意见要虚心、思想工作要贴心的意识。

3、健全工会组织档案。做好入会情况普查，补发工会员证，完善了困难职工的建档工作。

4、坚持规范工会经费使用。要根据上级有关规定，依法、合理、规范使用工会经费，有效发挥经费审查监督作用，年终要向全体队员职工公布经费的使用情况，并接受有关审计部门的审计。

面对新常态、新形势、新任务，工会组织使命光荣、责任重大。我们将在局党委、行政的领导下，在区总工会的指导下，团结动员全局队员职工，以高度的使命感和责任感，振奋精神、开拓创新、扎实工作，为完成全局全年中心工作作出新的贡献。

银行工会年度工作计划

春节前夕，组织召开全行xx年度双先双优表彰大会暨迎新春联欢晚会;3月初，为纪念3.8国际劳动妇女节，组织全行女员工开展了书画摄影竞赛活动;5月中旬，组织全行员工开展“绿之约”主题登山活动;7月末，按照分行制定的服务it蓝图系列活动方案，组织各机构员工开展男子篮球赛和观看优秀影片，等等。上述活动的成功举办，大大增强了广大员工的向心力，和分行党委的凝聚力，均取得了预期的效果。

6月中旬，省行举办全省xx年业务技能竞赛活动，指定我行全程承办。我部按照分行党委的指示，从活动的前期准备，到活动的顺利开展，均投入了大量的时间和人力。活动结束后，我部的各项工作，得到了省行及分行党委的赞许和好评。

一、xx年工作中存在的主要问题。

1、虽然我部重新修订了非常详尽的服务工作管理办法，但，在日常管理工作中，服务督导组的量化考核，及对网点的考评线条还显粗犷，考核精细度和对存在服务缺陷的机构整改力度还有待加强。

2、在省行举办的xx年度业务技能竞赛活动中，我行仅获得团体总成绩第四名，这一成绩，与我行在全省的定位不相匹配，员工的业务技能训练工作力度，特别是新员工和手工点钞等传统技能的培训力度亟待加强。

1、在文明优质服务管理工作方面，xx年，我部将对服务监督人员的日常工作制定量化考核细则，采取多种灵活的方式，逐步加大对各机构服务状况的监督、检查和督促整改力度，以期使我行的服务水平得到稳步提升。

2、业务技能测试工作。进一步加强员工，特别是新员工的业务技能培训力度，利用以赛代训等方式，重点强化手工点钞等传统业务技能，在省行测评年，确保完成省行核定的晋级指标。

3、按照上级行的党务工作安排，及早动手，及时跟进，采取灵活多样的方式，做好我行的党团工作。

4、根据分行的业务工作节奏，适时安排为广大员工喜闻乐见的文体活动，以丰富我行员工的业余文化生活。

以上，是我部xx年的工作总结，和下一年度的工作安排，特呈报分行党委，请查收。

银行工作计划_银行工作计划与目标

我叫---，一年多以来，我从一个在对银行业务险些什么都不懂的练习生到如今对各项业务都能纯熟应对并办事于每一个客户，这此中的结果离不开领导的支持和同事们的资助，在这里朴拙的向大家说声：谢谢!为不辜负领导的盼望将事变做的更好，我特订定出银行事变筹划。

我地点的岗亭是……的办事窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的事变中不能有一丝的马虎和放松。众所周知，……的储备所是最忙的，每天每位同道的业务均匀就要到达近两百笔，欢迎的主顾二百人左右，因此如许的事变环境就迫使我本身不绝的提示本身要在事变中认真认真再认真，严格根据行里的订定的各项规章制度来举行实际操纵。三个月中始终如一的要求本身。

记得刚来时，在业务上还不是特别纯熟，为了尽快认识业务，当我一碰到题目的时间，我会非常客气的向老同道讨教。对待业务技能，我内心有一条给本身规定的要求：三人行必有我师，要费尽心机的把本身不会的学会。以后想在事变中资助其他人，就要使本身的业务素质进步。刚开始的时间，我还由于不敷细致和不敷纯熟犯不对误，固然赔了钱，但是这并不影响我对这份事变的积极性，反而越发推动我积极的学习业务技能和理论知识。

所位于城乡连合部，有着麋集的生齿。在储备所的四周有很多领社保和医保的下岗、退休工人，也有好几所学校。文化条理各不雷同，每天都要为种种差别的人办事。我时候提示本身要从细节做起。把行里下发的种种精力与要求落实到实际事变中，渺小化，布衣化，生存化。让客户在这里感觉到暖和的寄义是什么。

所里常常会有外地来的务工职员或门生来管理汇款，有的人连所必要的凭条都不会填写，在银行事变筹划就有如许一条是：岂论身份，岂论金额巨细，耐烦办事每一个客户。服膺在心，每次我都市十会过细的为他们讲授填写的要领，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要嘱咐他们收好所写的回单，以便下次再汇款时再写。当为他们每管理完汇款业务的时间，他们都市不绝的我表现谢谢。大概有人会问。汇款在储备所只是一项代收业务。并不能增长所里的存款额，为什么还要这么热心的去做，但是我以为，用心来为宽大主顾办事，才是最好的办事。当我听到外边主顾对我说：你的活儿干的真快……谁人小妹儿态度真不错……就是好……如许的话的时间。我内心就万分的高兴，那并不但是对我的表扬，更是对我事变的承认，更是对我事变的鼓励。

新的一年里我为本身订定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实本身，以饱满的精力状态来欢迎新时期的挑衅。来岁会有更多的机遇和竞争在等着我，我内心在静静的为本身鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，眼光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于以后的生长。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交换好的工和履历，共同进步。征取更好的事变结果。

银行工作计划

2016年,农业银行**支行在县委、县政府和上级行党委的正确领导下，认真贯彻上级行年初工作会议精神，积极拓展当地市场，抓好“风险防控、扩户提质、县域突破”三大工作，按照“城乡联动”的模式，以实际行动为**经济发展提供优质的金融服务，取得了安全营运无事故，实现各项业务经营稳步发展的成绩。

一、主要业务指标完成情况。

(一)存款业务大幅增长。各项存款余额达到49816万元，比上年增加4622万元，增幅10.22%。其中:对公存款余额22127万元,比上年增加4045万元，增幅23.00%;个人储蓄存款余额27689万元,比上年增加598万元，增幅2.20%。

(二)贷款业务保持增长。贷款余额8800万元，比上年增加335万元。其中个人贷款4820万元，比上年增加335万元;对公贷款余额3980万元，与上年持平。

(三)不良贷款控制全面完成任务。到年末，我行法人、个人、农户贷款不良贷款余额为零，只有信用卡不良贷款有6万元，也完成了分行下达的控制额内。

(四)中间业务收入保持增长。全行中间业务收入89万元，比上年增11万元。

二、主要工作情况。

(一)大力推进乡村助农取款点建设。

“惠农通”是中国农业银行推出的一款机具，可实现小额取款、刷卡消费、转账、新农保和新农合领取等金融服务。我行克服路途远等困难，加快“惠农通”自助机具的投放，到目前止共安装投放61台“惠农通”，范围遍布全县各镇，除个别因无固定电话的原因外，实现100%行政村全覆盖,其中**镇16台、**镇13台、**镇9台、**镇8台、**镇7台、禾洞镇4台及**镇4台。通过“惠农通”使广大农户足不出村就能办理取款、查询等金融服务，有效解决了农户到银行网点路途远的困难。2016年“惠农通”交易达16410笔、275万元。

(二)开展“惠农通”服务点宣传活动和提升工作。

根据上级行惠农通工作要求，一是每周安排人员进行惠农通升级和宣传工作;二是每周通过惠农通示范点开展我行惠农通和三农业务产品宣传，并在现场向大力支持我行惠农宣传活动的商户和办理业务的客户派发了礼品。活动吸引广大农民的踊跃参与，达到良好的宣传效果。

(三)加大贷款力度，支持农民创业。

稳步推进农户贷款业务结构调整和经营转型。加快优化“三农”业务的区域布局，做大做强经营盈利高、风险较小、发展持续性较好的“大农户”业务，将投放重点集中在“产业户、规模户、龙头户、增信户”，积极支持家庭农场等新型农业经营主体。加大对农村个体生产经营业主的支持力度，以快速、有效地满足生产经营者的信贷需求。“政银保”贷款取得突破，续1月份成功发放农村个人生产经营贷款1户50万元，6月再发放一笔农村个人生产经营贷款50万元。二是继续深化“三农”金融服务。到12月底,新发放三农贷款548万元。为当地农民发家致富输了血、注入了动力，受益农民遍及全县每个镇。

(四)大力支持小微企业。

一季度完成一笔50万元农村个人生产经营贷款发放，在“政银保”贷款方面取得突破。当地的领导对我行服务“三农”、支持当地发展做出的贡献给予了积极的肯定，并产生了联动效应，县金融办、财政局、人社局等主动找我们商谈“政银保”、“创业担保基金贷款”等合作项目。目前，已有一批优质的客户资源正在洽谈跟进中，支行加强落实，争取做大做强“三农”业务。

(五)抓好“风险防控”工作。一是高度关注信贷风险防控工作。在总体经济下行的大背景下，面对相当严竣的信贷风险防控工作，支行班子把提高信贷资产质量和压降不良贷款作为信贷工作的重点之一。一方面是加大对信用卡不良客户的清收力度，行领导坚持带队清收，面对不同客户经营环境采取一户一策的灵活对策，联系县公安局经侦大队，逐个上门催收。另一方面是加强对存量正常贷款的风险监管，持续增强信贷风险的防控能力，高度关注不良贷款反弹压力，提高信贷管理水平和资产质量。二是关注案件防控工作。抓好员工行为管理，认真开展2016年员工行为排查工作，始终把员工行为管理、深化不良行为排查作为内部管理的一项重要工作，做到思想上高度重视、执行上坚定有力、方式上切实有效，确保员工行为排查工作取得良好成效。确保全年无案件和事故。

(六)落实“两学一做”学习教育工作。

支行在“两学一做”学习教育中，要求增强针对性，“学”要带着问题学，“做”要针对问题改。如针对支行在三农“开门红”农户指标完成较差的问题。

银行工会小组工作计划要点

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在2014年的工作思路。

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。

3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水*。

4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

银行工作计划

银行工作计划

20xx年，对本单位和自己来说都是不平凡的一年，说其不平凡，有两方面的缘由，其一是从大的、客观的形势看，本银行对盐池联社下达了很严格的考核任务，因而，联社给惠安堡信用社下达的考核任务，尤其是信贷考核指标也很严格；其二是从自身看，自己调岗任客户经理，面临新的问题和压力，。但无论如何，自己将在本社两位主任的带领和教导下、在同事的帮助下，虚心学习、积极进取、勇敢面对困难和压力，以实际行动为本单位顺利完成各项信贷考核指标尽自己最大的努力，也为自己以后的工作打下坚实的基础。具体工作计划如下，请领导审阅，不妥之处请批评指正。

由于换岗为客户经理，面对新的岗位，实事求是的.讲，自己的思想认识、业务知识、工作方法等方面还存在很大欠缺，这对于从事客户经理岗位来说是很大的障碍，所以，为了很快适应这一新岗位，把工作干好、干出成绩，要积极学习与信贷工作有关的各类业务知识、技能以及工作方法，学习途径一是相关书籍和资料；二是遇事多向两位主任请示、请教，勤汇报、多沟通，同时虚心向其他两位客户经理学习请教，也要经常和客户沟通，了解情况。采取这些方式，快速提高自己的工作能力。

一是根据从业这几年的体会，自己觉得，作为一个客户经理，不能只坐在营业室等业务、等客户、等存款，还需要认识到一点，就是随着建行和宁夏银行的入驻盐池，今后贷款也需要大力营销，所以我们要打破以往的“坐等”思维，要积极树立“走出去”意识，走出营业室，出去调查调查市场、调查客户，及时了解市场资金需求的方向和客户的金融服务需要，掌握第一手资料，在此基础上营销贷款，保证贷款规模稳中有增。

二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益，降下身段、提高服务和宣传意识，到市场中去、到客户当中去，寻找优质客户，宣传我社的金融政策及服务方式，让客户充分了解我社一些金融服务的实惠之处，吸引客户入储我社。

三是加大有贷客户的资金“入社率”，通过积极和有贷客户，尤其是有贷大客户的沟通，尽全力使有贷客户的周转及运作资金存取在我社、周转在我社、沉淀在我社，真正使这部分客户为我社存款稳定及增长发挥积极作用。

客观的看，贷款业务收入是我社主要的收入来源，要增加收入必须要增加规模，但有一个必不可少的前提就是在增加规模的同时，必要要保证贷款的质量，尤其是新增贷款的质量，这是我社健康稳步发展的“生命线”，所以，在以后的办信贷员工作计划贷过程中，注重调查，严格甄选贷款客户和担保人，在条件允许的情况下，优先发放抵贷款，同时自己将会对每一笔贷款做好贷前调查、贷中审查和贷后检查，并且会把每笔贷款的“三查”做实做细，不流于形式和表面，确保每笔贷款在正常状况下放的出、收的回、有效益。

在保证自己新发放贷款质量的同时，要尽全力、想办法做好存量不良贷款的收回工作，以实际行动摈弃“新官不理旧账”的错误意识，要把不良降控工作作为一项长期性工作去做，多向领导和有经验的同事请教，寻求对策，加强与贷款当事人及担保人的沟通，多从当事人的角度出发想问题、想对策，同时，借助社会力量，运用社会舆论，多策并举做好不良清收工作。

银行工作计划及措施_银行工作计划

20--年，我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善，各项业务工作均创历史最好水平。在即将到来的20--年里，面对--银行上市以后的新机遇和新挑战，我支行将在上级行党委的正确领导下，继续全面推进经营模式和增长方式转变，提高经营效率，优化经营结构，完善内控机制，增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力，打好经营基础，实现可持续发展，主要是做好以下几个方面的工作：

一是积极采取措施，稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款，积极为企业富裕资金寻找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。

二是密切关注形势，争取企业年金托管业务。继续密切关注企业经营及发展情况，及时向市分行汇报--集团年金业务进展情况，全力配合市分行开展对--集团企业年金业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

三是进行销售网点走访，增加资金归行总量。--集团的销售网络遍布全国，每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行将择时与集团公司有关负责人一道，对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访，疏通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降低筹资成本，提高经营利润。

四是加强银团贷款管理，防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究，完善业务管理流程和操作办法，同时加强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，切实防范和化解融资风险。

五是调整经营结构，构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则，积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整，最大限度降低经营成本，提高资金效益。还要调整收益结构，大力发展中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应，利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务，加大对优质客户的营销力度，争取市场份额，提高经营效益。

六是全力推进个人金融业务的发展壮大。

七是加强员工队伍建设，全面提高干部员工综合素质。加强岗位轮换工作，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合全行股改的新形势新任务，探索更为灵活有效的教育和学习方式，富有成效地开展各项教育和学习培训活动，使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观，充分增强工作热情，提高工作积极性，推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展，适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。

八是建设内控文化，强化内控管理。

从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手，讲方法，求实效，不断加大力度，深入开展各项内控管理工作和案件防范活动：一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容，每周开展一次小组学习，每半月进行一次集中学习，保证学习效果;二是“改”。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案，认真落实整改;三是“查”。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点，认真深入和严格地开展定期自查活动，使内控机制建设不断深入;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动，使员工不断树立正确的内控工作观念，形成到位的内控工作意识，从而深化内控文化建设。

为提升丰县支行履职能力，在上级行绩效考核工作中的再取佳绩，支行结合实际情况，制定了20--年度工作目标：争创中心支行优秀单位。20--年支行工作思路：夯实基础、强化管理、推进创新、提升能力、促进和谐、再上台阶。现将20--年度工作计划印发，请落实执行，并根据上级部署及时调整。

：主要将一家银行若干年的财务报表按时间序列作比较。

：将一家银行的财务状况与其他银行、或同行业平均水平相比较。

各种方法可以结合使用，如将我行不同年度的结构百分比报表逐项比较，就是与趋势分析相联系的做法。

(二)如何完善财务管理信息系统的自动化。

因此，如何利用最新的信息技术，融入新的管理会计思想，加强预算管理、资金管理和财务分析等管理功能，成为财务管理信息化的主要目标。

全面管理是以优化企业的整体资源为目标，完整配置、计量、记录银行所有财务状况相关的业务资源和业务活动，并进行详尽的核算、统计、分析、考核，以实现资金流、信息流、增值流、工作流的统一管理。对所有的经济活动和业务数据，能根据管理个控制的各种需要进行多角度、多层次的查找、比较、分析，建立不用类型的企业财务状况和经营状况的评价体系，提供对管理决策的支持，提高我行在复杂多变的市场环境下的竞争力。

银行工作计划

时间总是过得很快，转眼我已经与**银行共同走过了五个春秋。当我还是一个初入社会的新人的时候，我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进**银行的情形油然在目。入行以来，我一直在一线柜面工作，在**银行的以“激人奋进，逼人奋进”管理理念的氛围中，在领导和同事的帮助下，我始终严格要求自己努力学习专业知识，提高专业技能，完善业务素质，在不同的工作岗位上兢兢业业，经验日益丰富，越来越自信的为客户提供满意的服务，逐渐成长为新区支行的业务骨干。五年来，在**银行的大家庭里，我已经从懵懂走向成熟，走在自己选择的**之路上，勤奋自律，爱岗如家，步伐将更加坚定，更加充满信心。

一、勤学苦练爱岗敬业

本人进入**银行伊始，我被安排在储蓄出纳岗位。常常听别人说：“储蓄出纳是一个烦琐枯燥的岗位,有着忙不完的事”。刚刚接触，我被吓到过，但是不服输的性格决定了我不会认输，而且在这个岗位上一干就是五年。

当时的我,可以说是从零开始,业务不熟、技能薄弱,在处理业务时时常遇到困难，强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己“较劲”,要做就要做得最好。平日积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。

俗话说“业精于勤，荒于嬉”。为此，我为自己规定了“四个一点”，即：早起一点，晚睡一点，中午少休息一点，平时少玩一点。班前班后，工作之余我都与传票、键盘、点钞纸相伴。每天像海绵吸水那样分秒必争地学习业务和练习基本功。相对其它技能,点钞是我的弱项,为了尽快提高点钞的速度和准确率,我虚心向行里点钞能手请教点钞的技巧和经验,改正自已的不规范动作。一遍遍地练习，虽然一天工作下来已经很累了，但凭着对**银行工作的热爱和永不服输的拼劲，常常练习到深夜。离乡背井的我在接到母亲电话的时候，总是说我过的很好让她自己保重，其实有多少心酸只有自己知道。为了尽快适应工作岗位的要求，一年中只是回家一次与家人团聚，其他时间用来不断的学习工作，功夫不负有心人,经过长期刻苦地练习,我的整体技能得到了较大的提高。

本人在日常的一线服务中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度。**银行是一家年轻的银行,每一位客户都是员工辛辛苦苦开拓来的。这不仅要求我们具有熟练的业务技能,更要求我们能针对每一位客户的不同心理和需求,为他们提供快捷优质的服务。在日常工作中，我都以“点点滴滴打造品牌”的服务理念来鞭策自己，从每件小事做起。记得有一次我正准备下班时，一位客户一脸焦急地冲进来，说自己的卡和身份证被偷了，要求挂失。

我们按照规定挂失要提供有效证件的，但是面对焦急的客户，我一面安抚这位客户，让他不要着急;一面重新开机，按照客户提供的身份证号码进行查询，查出他的卡号，协助客户通过我们95577客服电话进行口挂，避免可能发生的损失。这样的小事在我们身边时常发生，虽然是点点滴滴的小事，这些小事，却折射出员工的素质、企业的文化。我的岗位是一个小小的窗口,它是银行和客户的纽带,我的一言一行都代表了**银行的形象,为此我常常提醒自己要坚持做好“三声服务”、“站立服务”和“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,面对个别客户的无礼,巧妙应对,不伤和气;而对客户的称赞,则谦虚谨慎,戒骄戒躁。从不对客户轻易言“不”,在不违反原则的情况下尽量满足他们的业务需要。我始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急，想客户之所想。针对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质满意的服务。经过不断的努力学习,在实际工作中的持续磨练，现在已经熟练掌握了相关业务以及规章制度，逐渐成长为一名业务熟手，这时我渐渐明白无论是做储蓄还是当会计都是具有挑战的工作，重要的是如何将它做的好，做的更好。

随着业务的发展,新区支行的业务量不断增大,业务笔数节节攀升,储蓄窗口的业务量急剧上升，为了工作加班加点我积极的参与，每当节日大家和亲人团聚的时候，这时的我还忙碌地工作着，总觉得愧对远方的父母，难以照顾他们。但是看着客户满意而归的时候，心里又会觉得安慰;自己的辛苦换来的大家的幸福值得。业务增加了，效率就必须提高，这就迫使我自已不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,谨慎谨慎再谨慎，严格按照行里制定的各项规章制度操作流程来办理各项业务。将储蓄工作做细、做好、做精。

二、团结协作共同进步

银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的。作为一名老员工,我不仅仅满足于把自己手中的工作干好,还注意做好传、帮、带的作用，主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境，适应新岗位，适应新工作，使他们更快地熟悉相关业务，较好地掌握业务技能。结合我自己做新人时的经验，我注意引导他们从账理出发,而不是教他们如何进行简单的菜单操作。在平时的工作中,我还将自己的工作学习经验毫无保留地告诉他们。我想,这样的教法不一定是最好的,但一定会让他们学到业务知识点的本质,学会融会贯通,举一反三。

在新区支行去年相继有四名新同事加入,他们虽有一定的金融专业知识，但对于临柜操作技能来说，尚有欠缺。为了能使他们尽快上岗，我对跟班实习的新同事耐心进行操作章程的培训，特别是要严格按照规章制度、业务流程办事，人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等，养成良好的工作习惯。对于他们的薄弱环节—技能，也将自己平常练习的心得告诉他们，供他们参考。通过一段时间的双向努力，他们已能熟练进行单人上岗操作了。为新区支行更好的开展工作打下扎实的基础。只有整体的素质提高了,支行的会计业务水平才能上一个台阶。大家共同努力,在新区温暖的大家庭里快乐的工作着。

银行新进人员渐渐增多，在帮助他们同时，我也看到他们的优点，时时让我有危机感，我时常告诫自己不能满足现状,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心无旁骛、脚踏实地将手中的工作完成,也要不断吸收新的知识以迎接未来的挑战。时代是在不断发展的,银行工作的竞争也日趋激烈。

对于**银行也在不断开发新的业务,从新基金的发行到国内首张钛金信用卡的上市,看着**银行不断开拓创新，我深切地体会到作为一名合格的前台柜员应该具备更高的业务水平,只有不断地增强自身的综合素质,不断地扩大自己的知识面才能将工作干得更好。于是在紧张工作之余,我还积极参加各种学习，取得了《会计从业人员资格证书》、《反假货币上岗资格证书》、总行《会计业务上岗资格证书》、《储蓄业务上岗资格证书》、《出纳业务上岗资格证书》、《银行卡业务资格证书》。利用业余时间报考会计本科、经济师职称资格考试,为在今后的工作中能取得更大的成绩打下坚实的基础。

三、业务全面进取向上

其实在市场竞争日趋激烈的今天，在具有热情的服务态度，娴熟的业务能力的同时，必须要不断的提高自己，才能更好的向客户提供高效、快捷的服务。分行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。我始终积极参加各类培训，坚持认真听课，结合平时学习的规章制度和法律、法规，努力提高着自己的业务理论水平。在一二季度的会计人员考核定级中，综合成绩始终保持在一二名。xx年我们支行严格按照iso9001质量管理体系的推广进度做好各项工作。在保证日常业务顺利进行的同时，我们起早贪黑，将整个身心都投入到了贯标工作中，加班加点，无怨无悔。从制定自查计划到具体的实施、从总分核对到各种登记簿的建立健全、从所有传票的重新审核到开销户资料的再整理……大家对存在的问题提出了改进的办法并加以实施。事实证明，付出的辛劳汗水没有白费，我们新区支行作为苏州分行的第一批审核单位，顺利通过了内审和外审。

在今年因为工作的需要,我被安排到会计综合岗,开始学习新的业务知识,为下一步实行综合柜员做准备。多年的银行工作经验让我对新的挑战从容不迫,我虚心向其他的会计柜面人员请教,认真学习会计操作规程。在较短的.时间里，顺利完成了从储蓄柜员到会计柜员的角色转换。由于新区的票据交换量较大，每一场交换都有100多笔票据。为了保证提出交换质量，减少退票，在系统票据录入的同时，我也坚持审核票据要素，坚持核打支票，进帐单，并与系统内数据做到三相符，克服时间紧张带来的影响，争取减少不必要的退票。

银行工作计划

20xx年我从某支行轮换了大学支行，两个网点都是专业网点在业务上变化不大并且语言大学也是我工作过多年的地方因此很快的就适应到工作中，和网点的负责人很快的配合到一块。

20xx年是改革的一年，工行的业务运营发生多项重大的变革，业务核算登记簿的改革、业务核算事权划分远程授权的改革、业务运营体系的改革。对于网点的业务经理在完成日常的检查和履职工作外也在不断摸索与学习以适应体系改革发展的需要。

继续按照网点营业经理的工作职责完成网点的日常履职，履行事中控制和业务管理职责，负责网点的业务授权的审核、相关规章制度执行情况的监督检查、落实整改和业务培训等工作。

为了能更好地担负起业务经理的岗位职责，加强事中监督，我在紧张工作之余，每天都挤出时间努力学习最新的金融理论和业务政策，不断提高和完善自身的业务水平。在日常的学习、工作过程中，以书本为师、以专业部门的能者为师、以身边的员工为师，学习他人所长，补自己所短，得以熟练掌握各项业务要领，做到对会计核算程序心中有数，从容应对网点日常工作中发生的各类问题。在做好自身业务学习的同时，我还针对网点不同柜员的业务素质水平，因人而异，开展有针对性的业务指导，将自己掌握的业务技能和管理经验传授给其他员工。因为我始终相信，打造一个坚持执行制度、能抑制操作风险的团队，需要每一个员工的参与。

我经常和网点负责人、主任进行业务上的沟通，探讨如何规范柜员的业务操作。要求柜员处理业务时要操作定型和坚持自我复核，实施重点检查监督，促使柜员养成良好的业务操作习惯。业务经理是业务核算控制的关键环节，这也就要求我在日常工作中，必须时刻保持警惕和树立风险防范意识。对容易发生差错的同志，我不断提醒，使其在工作中引起重视;对一些因业务不熟而发生差错的同志，就耐心帮助其熟悉业务;对复杂业务和有可能出差错环节，就事先做好预警工作，到柜员的岗位当面指导。通过严格规范操作，实施重点检查监督，狠抓差错原因分析，加强管理监督，培养柜员养成良好的业务操作习惯。

案件防范是我们会计结算的永恒主题，也是业务经理的首要任务，把握好风险点，就能防范案件的发生。对权限卡、重空凭证、印章、重要物品等案件易发部位每天我都坚持重点监控，重点检查，决不走过场。每月的案防会议都认真的和大家一起总结网点存在的不足，提出整改方案。加强案例分析，对自己和员工进行警示教育，杜绝案件发生。

通过全体员工的努力，20xx年我网点无重大业务差错和违规行为。

运营体系改革以来如何控制减少可控风险事件已经成为了网点的一项重要工作之一，运营体系初期，对业务改革的要点重点认识不够，对业务的风险点也认识的不清楚，没有能掌握运营风险遵循的真实、准确、完整、回避、保密的原则。在回复风险事件上没有采取调阅录像、查阅业务资料、柜员询问相结合，回复的准确度存在问题。网点的日志履职，问题录入，也存在漏录，录入不规范的现象。通过一年多的不断规范。已经基本掌握了业务要求。通过支行的每月风险分析报告，业务规范要求，能够及时的掌握风险防范要点和业务操作不规范的地方，迅速传达到每位柜员使柜员及时规范操作降低风险事件的发生。金融行业一向是高风险行业，无数深刻的经验教训告诉我们：什么时候我们紧持了制度，各种损失就会嘎然而止!什么时候忽视了制度，国家和人民财产就会遭受意外的损害。

回顾检查自身存在的问题，我认为：一是学习还不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。针对以上问题，今后的努力方向是：一是加强理论学习，进一步提高自身素质。二是转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导和同事们把工作做得更好。新的一年里我应加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战，总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，请各位领导和同事批评、指正。

银行工作计划及措施_银行工作计划

本人在--支行任职柜员，于20--年加入中国银行工作至今，曾担任公司业务、清算业务前台柜员工作，对于有幸成为中国银行的一员，感到很高兴，本人一直怀着认真积极、热诚有礼的工作态度去面对工作，履行职责，以满腔的热情在各个岗位上兢兢业业工作。

能参加行里组织的后备人才竞聘，是我一直以来的奋斗目标，能为行里作贡献，提升自我，赢取客户对我们工作的认可，为中国银行的金漆招牌添光彩，特制定以下工作计划于设想：

一、团结协作、增加团队凝聚力。

不断提升业务技能与团队协作不可分，在自我增值的同时，必须强化自身的业务能力水平，勇于担起业务骨干的担子，配合行里领到分配的工作，带动全员营销、合规经营、严抓内控的工作重点，以点带面，发挥协作精神，增强团队凝聚力，以良好的精神面貌、顽强的拼搏精神去面对日益剧烈的市场竞争。

二、以标准化服务为基准，加强服务意识。

日常业务中，标准化服务的规章制度要求必须铭记于心，以优秀的服务意识，了解客户之所需，急客户之所急，文明礼貌、服务入微，让客户感到宾至如归，提高客户对我行的忠诚度，有利于发掘客户需求，有利于我行发展。提高服务质量，必先由大堂、柜台开始，打造专业的服务团队，增强责任感、增强服务意识、提高工作效率，以过硬的业务技能，高效率、高质量地完成柜台工作，减少客户在大堂等候的时间。

银行工作计划

从本行各项业务的发展规划及对人才的总体需求出发，坚持“以人为本”、“人才兴行”和“人尽其才，有为有位”、“三工并存，动态转换”的理念及管理机制，以提高全行员工工作水平，提升企业核心竞争力为目标，大力开展各项专业性常规培训，合理配置资源、加大培训力度、提高培训质量，积极探索创新教育培训新模式，建立健全培训与开发体系，打造一支秉承“包容、担当、高效、专业”的高素质员工队伍。

以促进稳健经营和快速发展为根本出发点，以业务发展需要为中心，以素质培训为核心，实现人力资源向人力资本的转化，突出重点，面向基层，坚持全员、全方位、全过程的原则，建立知识管理的共享平台与自主学习为主的培训开发体系，开展有针对性的差别化培训，创建学习型、创新型团队。

20xx年培训工作将按照三级培训体系继续开展常规性培训，具体培训内容如下：

由总行各条线牵头、与各分行沟通，共同制定三级培训计划，建立****银行协调运转的总、分、支三级培训体系。

1、一级培训：由总行组织的培训项目，包括各专业重要的方针政策的专业培训和新员工入行培训等。

2、二级培训：由分行组织发动的培训项目，主要是贯彻总行重要培训任务并且结合分行经营管理实际，举办的员工专业素质培训，任务落实培训等。

3、三级培训：总分行条线内部及各支行组织的培训，主要是业务操作流程、业务技能和服务技能培训。

1、高级管理人员培训。随着全球宏观经济形式发展，结合本行实际，行里适时派高级管理人员外出学习。

2、中层管理人员培训。结合本行实际，选择性地对中层管理干部人员进行外出培训。

3、员工可以根据自身情况，自定外出培训计划。

企业文化是企业的灵魂，企业的竞争，就是企业文化的竞争，企业文化建设既是企业生存发展的内在需要，更是实现管理现2代化的重要手段，全行上下要树立企业文化理念，坚持业务发展和文化培育共同推进，做好企业文化提升的工作，外请教师适时安排时间对全行员工进行培训。

根据专业人员岗位分级，主要对主管柜员、综合柜员、信贷员、客户经理等从事专业工作人员进行升级培训。

我行对外招聘的新员工，必须参加统一组织的岗前培训班，培训将视具体情况由总行或分行组织，分为有工作经验和无工作经验两类，新员工须在培训考试合格后方可上岗。

以职业道德建设与业务能力培训并举，结合经济金融发展出现的新形势和重点、难点问题，聘请有关专家，由人力资源部门组织专题讲座。

为确保培训工作达到预定的效果，切实提高培训的针对性和实效性，形成自主学习、集中培训、考察交流“三结合”的培训体系，确保培训质量，加强培训成果转化；将培训与员工的职业发展相结合，有效调动员工的培训热情。20xx年将持续做好全行员工培训档案的建立健全工作，将培训评价与员工的晋升、考核、薪酬等有机结合起来，强化培训的效果。

（一）领导重视，落实到位。原则上由主办部门组织实施，人力资源部协助，即各主办单位负责培训牵头，主办单位的领导要充分重视培训工作，确定专人负责培训工作，树立“培训是员工的'福利”的现代培训理念，开展“有计划的培养”，明确培训责任人，积极落实，正确引导，在单位营造积极向上的学习氛围。

（二）培训计划切实可行。各单位要结合自身特点，并根据不同培训对象、不同专业内容，制定周密详细的培训计划，并严格按计划实施培训，确保培训效果、目标的实现，避免形式化。

（三）建立规范的培训评估体系。在各项培训结束之前，向参训人员征求对培训内容、授课质量、培训材料、组织管理等培训要素的满意程度和相关建议，对存在的问题和不足及时加以改进。培训结束后，各培训责任单位应严格按照iso9001质量标准要求将每次培训资料装订成册存档备案。

（四）人力资源部门可根据实际工作情况，根据相关部门的申请，定期或不定期对培训计划进行适度调整。

（五）各种培训原则上一律安排在周六、周日进行，也可根据实际情况自定；请参训人员根据培训通知，安排好自身工作准时参加；培训时间若与统一安排的重大活动有冲突，由主办责任单位负责另行通知。

（六）严肃培训纪律，强化制约机制。加强对参训学员的日常管理，进一步健全和完善学习、考勤、教学、考试等制度，严肃培训纪律，营造积极向上的学习气氛。参加培训人员必须本人亲自签到，因故不能参加培训者，要有书面请假条并请主管领导签批，要将参加培训人员的学习态度和遵纪守规情况与培训考试成绩直接挂钩，纳入年度考核中，对迟到、早退、无故缺课以及违反学习纪律、制度的学员要及时批评教育，情节严重的应通报所在单位。人力资源部门将各单位对培训工作的重视程度和参培情况进行不定期抽查，并作为年终人力资源工作评比的重要内容。通过健全的制约机制，使学习培训工作逐步达到规范化、制度化要求，成为广大在职员工更新观念、提高素质、促进工作的源泉和动力。

（七）全年培训严格按计划执行，培训计划执行情况做为绩效考核数据的来源。

（八）各单位根据计划表组织培训，每月电话通知培训计划完成情况，每季度末将本季度已执行的培训计划记录表电子版发送到。

银行工会小组工作计划要点

按照某银行行党委的工作要求，现将某银行工会部2011年主要工作事项做一小结，同时，将下一年度的工作计划安排如下：

一、20xx年主要工作情况。

1、文明优质服务工作。

对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理，始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水*，真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展，今年4月，按照新一届分行党委的指导意见，在原有的服务工作管理办法的基础上，我部重新修订并出台了新的《**银行**分行文明优质服务工作管理办法》。与老办法相比较，新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重，且紧密相结合的鲜明特色。办法条款精细，操作性强，更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后，在20xx年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。

同时，为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处，今年3月末，我部还专门邀请省行工会服务工作专管人员来行，举办首问负责制培训班。全辖200余名干部员工参训，培训内容也刻制成录像光碟，下发辖内所有营业机构，组织全体员工学习，指导员工的实际工作。

2、业务技能培训和测试工作。

组织辖内一线员工的业务技能培训和测试，是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统准备于9月份it蓝图上线，分行电教室用于蓝图培训，无法组织全行员工集中技能培训，我部在年初就向全辖发出通知，要求各机构化整为零，组织所属员工加强技能训练，争取以优异的成绩迎接总行验收测试。6月9日至18日，按照省行工会的总体安排，我部又集中组织了分行员工的技能测试，全行500余名员工踊跃参加，实际测评40余场，实际参测800余人次。本次测评也取得了较为理想的成绩。经统计，有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水*，全辖参测员工合格率近100%。

20xx年11月9日至12日，按照省行工会的统一安排，我部配合省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。在本次测试中，我行共有516名符合测试年龄的员工参加测试，测试人次达717人次，与上年相比，增加56人次。其中，一级能手247人，二级能手159人，三级能手216人，合格134人。合格率100%，晋级率81%。一级能手数在上年216人的基础上，新增了31人，超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。

3、it蓝图上线投产期间的服务工作。

4、对外宣传工作。