企业部门经理辞职申请书(模板15篇)

时间:2023-12-14 11:53:58 作者:温柔雨

辞职申请书的书写需要规范和标准化,以提高离职申请的效率和准确性。以下辞职申请书的范文涵盖了各种不同情况和原因,我们可以根据自己的实际情况进行参考和借鉴。

企业部门员工个人辞职申请书

尊敬的领导:

您好!

我是xx分行里的一名员工,我叫xx。现担任银行里的财务主管一职,在这个岗位上,我干了已经了七年之久的时间。入行到现在也差不多已经过了二十多年的时间,现在再来回首自己曾经做走过的路,恍惚觉得这就是一场历经岁月的梦。这场梦真实的让我不敢去回忆,也不敢去想象我是怎么走到今天。而如今,我已经算是实现了自己的理想,坐上了银行的财务主管的位置,过上了我想要过的生活。原本我还想再继续努力,爬的更高一点,为银行多做一点贡献。可是奈何我现在即便是有心也无力了,因为在xx月xx日当天,我被医院查出患了xx病,导致我现在的'身体已经不允许在做任何工作了。

做任何的工作,即便是小到做一张报表,也会增加我身体的负担。更何况我现在身体难受的不想要干任何事情,就连吃饭都难以下咽,更被说我还能来到银行继续担任财务主管的工作,就连这份辞职报告都是通过我的口述,我助理帮我写下来的。所以就以我目前的这种身体状况,我已经没有办法再回到以前那种积极投入到工作中的状态了,更没有条件来完成好一名财务主管需要完成的事情。

虽然我对我们银行的感情很深,对这份工作也舍不得放弃,但是,在我的再三思考下,我决定还是做出辞职的选择。因为我十分的清楚财务主管这个位置是非常重要的。如果银行里缺少了财务主管,那将会很难运行下去。所以我不能不考虑实际情况的请这么多天的假,更何况我这个病还不知道什么时候能治好,也不知道我什么时候能回到银行。所以还是请领导尽快的找到一个能力与之相配的人来接替我财务主管的位置,我会安排我的助理与他做好交接工作。接下来的时间,我就可以安心的去治疗我的病了。

也许,只有当人生病的时候,才会知道身体健康的重要性。以前,我拼命工作,只为了达成自己事业上的目标,却忽视了自己身体上的问题,所以当病痛来袭的时候,我才后悔莫及。我希望领导能够吸取我的教训,多加注意自己的身体,不要太过劳累,毕竟身体才是革命的本钱。也希望领导能够多加体谅我的处境,尽早的同意我的辞职申请。

此致

敬礼!

申请人:xx。

日期:xx年xx月xx日

企业部门员工个人辞职申请书

尊敬的领导:

您好!

在企业工作几个月中,我学到了很多知识,企业的营业状态也是一向良好。十分感激企业给予我这样的机会在良好的环境中工作和学习,也要多谢你的照顾和指导以及同事的帮忙。

虽然在企业里基础的业务我已经基本掌握,但有很多方面还是需不断学习。作为业务员,业绩是最重要的,可是我几个月来都没做到业务,给企业造成不必要的损失,心里很是惭愧和悲痛。

现由于家里有事情要我回去,特此提出申请。在此如果给企业造成不便,敬请谅解。望领导给予批准。祝企业的业务蓬勃发展!

此致

敬礼!

申请人:xuexila。

__年__月__日。

企业部门员工个人辞职申请书

尊敬的经理:

您好!

经在贵公司工作长达一年之久,我自身专业技能和综合素质得到较大提高。和同事们一齐工作,很欢乐。同事们关系融洽。工作的欢乐与辛酸,增强了我个人对社会的适应性。但由于个人成长环境、心理素质、低压环境下的抗拒力不足,造就了一个身心薄弱、职业素质低下的不称职的工作人员,他就是我。

我在贵公司这段时期,行业业务、专业技能大幅提高,但工作适应性一向处于探索阶段。

论行业业务,这也算是我毕业后初次对钢铁行业领域的信息进行深入学习的地方。从不懂到了解,从了解到熟悉,我感觉到了自我的成长。看到自我快速成长起来,我很欢乐,因为我的工作效率比以前大大提高,不再为业务不清而工作迟迟难以推进。

专业技能方面,从一个刚刚毕业的学生程序设计这方面的知识仅存理论,到熟练应用到工作业务当中,我很高兴。我看到了自我的成长,理论知识的重要,学以致用的自豪。

工作适应性这方面,我做的不足。我是一个刚刚毕业的学生,我满身的精力、热情,有的是新想法、见解,自毕业以后,我感觉我当以自我的知识才干为企业单位做出自我的贡献。但有时我的想法能得到垂青,有时却冷遭批评。四处碰壁之后,得到一条规则:自我的想法也许不成熟,自我的热情、主动进取到最终只能是徒劳,给自我带来的只是大家的冷嘲、批评。经过激烈的讨论之后,我深感难受,做一个有思想、能把自我的见解讲解出来的工作人员难,能被自我的领导理解更难,这也许是我个人本事不足,不能说服领导,但有时的说服又怕误导领导的决策,我真的很为难工作!所以我不能说出我的想法,预测出问题的地方,也不能说,我只能本分工作,别无他心。但这又不是我自我,我在此环境下怕是会出精神问题了。能遇企业决策力强、执行力高、能全方位把控工作进度、为下属分忧、知下属难的领导,才是上策。若不能在此施展拳脚,展我才、出我力,处处束缚,身心受累,这不是一个想快速成长、明确自我职业发展、认清自我的`一名工作人员想做的事情。

归根结底,是自我的社会适应性差、工作适应性差。本分工作,无新思想、新想法,不展自才,踏实工作,每月领月薪,这也是一种适应。但这不属于我。我也不会选择这种适应。对于我,也许只能选择离开。给别人留个空间吧,让出自我的一片地方,让能适应这种环境的人来适应这种环境。

对于别人,我不会做出评价,我也不能做出评价。我们不能改变别人,只能由别人去自我认识自我,不能认清者,是自痴,能在外部环境变化之后想到自身的原因进行总结者,是自明。自明者,才是卓越的领导。因为事物发生变化,不管是质,还是量,总之是有必须原因的。

对于我所参与的工作,我每一天都在认真工作,我相信我是个职责心感强的人,鉴于空气环境压抑,暂时不能苟活。我离开职位后,我会安排我的工作由后人接下来。

对于此刻工作状况,我就多说一句,问题是有的,有的也是很关键重要的。能否执行到位,落实到工作中,在上线之前解决,这可能不是我的职权了。我们的工作我给经理两个字:监督。监:必须要监我们的工作空档,因为有问题但不必须会有人落实,这在将来是很危险的,并且这个工作经理必须要做。督:督促,工作进度方面必须要督促,不然,最终只能是关键点上突击,忽视过程。

对于工程项目来说,我算是对不起公司了,因为大家都明白此刻是什么时候,我此刻离开,说实话我也不想这么就走了。这不仁义,也不道义。于人于理都是讲不通的。

最终祝愿我公司计质量项目成功上线,祝公司各位同仁每一天心境欢乐。就此停笔!

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企业部门员工个人辞职申请书

尊敬的公司领导:。

您们好!首先感谢领导在百忙之中抽出时间阅读我的离职申请。我是怀着十分不舍的心情写这下封离职申请的。自我进入公司以来,由于各位领导和同事对我的关心、指导和信任,使我学到了不少知识和处事道理。经过这段时间在公司的工作,我在这里学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。基于个人原因、市场环境和职业规划等因素,经过我这段时间进行了认真的思考后,我做了离职决定。

我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。我会在近期完成工作交接工作。为了尽量减少对现有工作造成的影响,在我离开公司初期,如果有同事对我以前的工作有任何疑问,我将及时做出答复协助解决。

在此,我非常感谢领导在这段时间里对我的教导和关怀,在公司的这段经历对于我而言是非常珍贵的。将来无论何时,无论何地,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个人生中相当重要的一部分。

最后,祝公司领导和同事们身体健康、工作顺利!再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。谢谢!

此致

敬礼!

xxx。

20xx年xx月xx日。

企业部门员工个人辞职申请书

尊敬的领导、经理:

自_年入职以来,我一向都很享受这份工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮忙和关心。在过去的近两年的时间里,利用企业给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于企业的照顾表示真心的感谢!当然,我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。

但因为某些个人的理由,我最终选取了向企业提出离职申请,并期望能于今年12月正式离职。期望领导能早日找到适宜的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证业务的正常运作,对企业,对客户尽好最后的职责。

期望企业对我的申请予以思考并批准为盼。

敬礼!

申请人:xuexila。

__年__月__日。

企业部门员工个人辞职申请书

尊敬的领导、经理:

您们好!

我很遗憾自我在这个时候向企业提出辞职。

来到企业差不多一年了,在这很感激各位领导的教导和照顾,尤其是经理您!是您给了我一个又一个很好的学习机会,让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一向对我的栽培与信任,我在这只能说,我令您失望了!离开企业的这刻,我衷心向您说声多谢!

人生数十年,弹指一挥间,我已去其四分一?三分一?或者更少也说不定。一枯一荣,皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。我想仅有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自我的定位,才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否,我头始终一向往前看的。

离开企业,离开以往一齐共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心,舍不得经理的和善和信任,舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿企业在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上!

以上所述,因个人原因,现正式向企业提出辞呈,期望领导给予批准,多谢。

此致

敬礼!

申请人:xuexila。

__年__月__日。

企业部门员工个人辞职申请书

尊敬的领导:

我很遗憾自我在这个时候向企业提出辞职申请。首先很感激——总给我在那里工作与学习的机会,和在优秀的领导下与同甘共苦的同事们一齐工作,心里很舍不得,舍不得领导每次的譐譐教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。来到——企业工作快半年了,在这工作的半年里,每次看到——总你哪忙碌的身影,异常是——月份那样的辛苦,做为员工心里确实难受,怨自我还没有那份本事,不能为你分忧,心里很难过!

在这半年的工作中,与企业的兄弟姐妹们在一齐努力,一齐收获,自我也有过焦虑和自责。在企业家庭和半军事化的管理制度里,一度让我改变了以前的好些不良习惯。在那里我能够全面学习管理工作,和综合与实践的经验。然而工作上毫无成熟感总是让自我很彷徨。安装行业有一句话“工作上如果四个月没起色就该往自我身上找原因”,我深刻的体会到这是对的。或许自我并不适合全面管理这项工作。当一个人敢于直接的去否定自我本事的一个方面的的时候,会让自我很痛苦。然而我们总是要应对现实,我想我仅有重新回到施工现场,去找属于自我的定位:做一名好施工员,才是我的选择。从工作到此刻一向没有这样的感觉到艰难过,以往让我认为自我很能干,而如今却让自我深深的忧郁,不能自拔,也许我真的要学会慢慢成长。

这个阶段向企业提出辞职,对自我也是一个压力,企业正值用人之际,购物中心的收尾工作和西区项目的启动,所有的工作在企业上下同事进取努力下一步步推进。也正是研究到企业今后在工作上安排的合理性,本着对企业负责的态度,为了不让企业因我而造成的决策失误,我郑重向企业提出辞职。我想在好些项目还未正式启动开始之前,企业在项目安排上能做得更加合理和妥当。在企业未批准前,我必须会在企业领导及工程部负责人的安排下,服从领导安排工作,做好属于自我的所有工作。

此致

敬礼!

申请人:xuexila。

__年__月__日。

企业部门员工个人辞职申请书

尊敬的公司各位领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司提出离职,虽然有些不舍,但希望您能谅解。在公司的这些日子里,您无微不至的关怀让我感动,同事间愉快向上的氛围让我庆幸,总体来说,公司宽松平等的人际关系和不断进取的敬业精神给我留下了难忘的记忆,非常感谢公司对我的培养爱护和同事们对我的关心照顾,虽无以回报,但我永怀感激。

在此感谢“公司和‘__x’及各位同事”在此期间给予的帮助,出于对公司的负责,在我正式离职之前,我会按照公司的要求交接好工作,避免我的离开给公司带来负面的影响,尽力不给公司带来损失。

最后,再次感谢“__和公司及同事们”对我的帮助和关怀,并祝愿鑫麒麟蒸蒸日上、新年愉快!

此致

敬礼

申请人:xuexila。

20__年__月__日。

企业部门经理辞职报告

尊敬的xx总:。

转眼间,来公司一年多了,回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但更多的却是无奈和心酸。

从公司招我来的第一天起,目的是什么,我一直在问自己这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发现,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。

从公司的发展来看,存在很多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:

一、建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。

二、巩固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。

三、建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的,因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,准备提供一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍然成了某种意义上的区域经理。

刚来的时侯,公司告诉我,公司管理混乱,需要把管理规范起来,加强制度化建设,于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否定了新的制度,这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台,肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进,需要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。其实我知道,公司需要的就是业绩,而不需要管理。

本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的情况下,本人出差费用也相同于其它的业务员水平,我一直在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的许多不足。终于不负所望,代理商从仅有几个发展到颇具规模,公司业绩番了六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据结构良性,我想我无愧于自己付出的心血,也无愧于公司。

经过一年多的磨合,我却发现公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信,当市场人员费尽了心血,头发掉了不少,终于达到遍地开花的.阶段,公司却认为,这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定,何必花五六千请一个拓展部总监。于是,矛盾就出来了,新人介入,对拓展部总监实施不平等待遇。这时候我明白,合作期将要结束了。

说了这么多,目的只有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论永远比不上实践。当然,您是老板,民营企业老板说了算,您和我也不用担心,地球离了谁都照转。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

企业部门经理述职报告

尊敬的领导:

在今年的工作中,我制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象。以下是我的述职报告。

作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。

“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型组织,采取多种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求,营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

在公司中,我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的`工作氛围,增强企业的凝聚力,使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作,但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风,在实际工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒进。针对这项不足,下一步要多向集团兄弟公司领导学习,以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作,我首先要解放思想、实事求是,摆正自己的位置,根据工作中存在的不足,积极向领导、同仁学习,不断改进工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促进公司健康长远的发展。

今后我将加快公司未完善证照的办理,使公司合法经营。进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好环境。加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。完善健全企业经营管理机制,培育企业文化,推动企业健康、有序、持续发展。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

企业部门经理辞职报告范文

尊敬的领导:

你好!

在商场从事销售工作的一年里,学到了很多知识,商场的营业状态也是一直表现良好态势。十分感谢公司给了我这么好的机会在这么好的环境学习和工作。虽然在商场历练了一年多的销售,但俗话说“学无止境”,还需要学习很多。这个辞职的机会我想了非常久,商场对营业员很保护很照顾(对业务风险来说),鉴于我的个性,如果要在公司有所成长甚至成长为能独当一面的能手,可能很难。我自己也意识到了我的个性比较内向,他们也常常提醒我这一点,其实,这不管是对公司培养人才还是自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人是需要不断完善自身不断进步的。我也一直很努力地让自己变得更好,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

商场营业部近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在x月x日左右完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解,现临近年底,如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!

我希望在我提交这份辞职报告的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请经理尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望经理管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望商场的业绩一如既往一路飙升!各位同仁工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年x月x日。

企业部门经理述职报告

大家好!

是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况作述职报告如下:

1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。

1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。

2、采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

1、加速企业标准化、正规化建设,提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的`独立的燃气资质,今年根据国家现行有关规定,积极申报完善企业燃气资质及区域确定,并按照《四川省燃气管理条例》的要求,对公司企业燃气资质注册登记手续,使其合法化,为公司今后的可持续发展奠定了基础。

2、加强供气区域管理,调整发展思路,规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序,保障人民生命财产和公共安全,明确燃气供应范围,按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(川建发〔〕200号)文件精神,以及《四川省燃气管理条例》规定,公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划,特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域,保障了公司的合法利益。

1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

总之,一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业改革,以促进公司健康长远的发展。

谢谢大家!

企业部门经理辞职报告

您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是x总,x总,x总,x部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!

由于个人能力等原因,的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持xx通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为x博士应该可以接替我的工作,供公司参考。

再次感谢公司领导对我和xx通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!

如今是一个法制的社会,很多与生活息息相关的事情都离不开法律,所以我们对一些平常的法律知识应该有所认识。法律的存在可以帮助我们更好的应对身边的一些事情,如果你还有一些其他的想了解的知识,欢迎来找律师进行咨询。

此致

敬礼!

xxx。

20xx年xx月xx日。

企业部门经理辞职报告范文

尊敬的领导:

您好!

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到公司也已经快两年了,在这近两年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2到4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了,我一定会站好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年x月x日。

企业部门经理述职报告

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

20xx年,我担任公司总经理一职。回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告:

根据董事会年初提出的规划,公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。

1.认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的公司发展机制。

在企业建立、完善的过程中,对企业未来的发展道路和方向,进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业,是公司的目标。

2.建立健全内部管理制度。

为适应公司发展的需要,公司设立了相对合理的组织结构,建立了有效的管理体制,先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项,逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中,进一步的调整和完善。通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会,严格执行“三重一大”决策机制,充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。

为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上:企业通过统一服装,塑造良好的办公环境,加强区域卫生等日常管理。在硬件上,通过对厂区合理规划,划分生产、办公、生活区域,各区域相对独立,形成一个现代化企业面貌。

3.建立生产管理、质保体系。

对于生产及质量管理,我们从管理五要素:人、机、料、法、环出发,通过不断的完善生产各要素,逐步形成生产能力。

在xx地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备,引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察,公司引进了三个劳务分包队伍,从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整,采用生产任务承包的方式,通过优胜劣汰,培养技术过关的队伍。

4.积极拓展市场,打造优质服务平台。

对于市场开发,我们从来不等不靠,从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系,协助马教授进行技术讲座,向客户作详细介绍和推广工作,使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任,进而采用我们的产品。

5.改善外部经营环境,营造良好的经营氛围。

公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外,力求取得当地政府部门的支持,从可持续经营发展的角度,也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通,打造良好的人际关系,顺利解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的发展创造了良好的环境。

6.人力资源状况。

公司拥有同事79人(临时工8人),其中40%以上具有大专以上学历,中、高级技术人员占12.17%。为26%的同事交纳三险(高管、未转正人员、退休返聘人员未参保)。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观,努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。

目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立,具备了批量生产能力。

虽然取得了一些成绩,但是也清醒地认识到工作中还存在着很多问题,这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服,具体有以下几个方面:

1.公司的思想和认识在同事内部还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。

同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2.基础管理工作起点不高,这方面要建立健全三级文件,把基础管理定在较高的基准之上,做到与现代企业形象同步。

3.优秀的管理、技术人才比较匮乏,这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题,要拓宽思路,做到能者上,无作为者下。

4.在市场开拓方面,目前还只能依赖金风科技。这方面,还要拓宽思路、注重技巧和办法,利用一切有利于市场开拓的资源和条件,突破瓶颈。

5.在融资方面,由于没有灵活运用企业的资源,到目前为止,只能依赖大股东的借款。融资工作得不到落实,不能建立企业信用等级,无法享受政府贴息的优惠政策,给公司带来了经济上的损失。

新的一年又将是一个充满挑战的一年,前进的路上依然是困难重重,但我有信心在董事会的领导下,组成一个有凝聚力的团队,一起勇挑重担,带领公司同事渡过难关,走向辉煌。

1.调整公司的领导班子和管理人员,做到知人善用,发挥每一个人的特长,组建一支高效的管理队伍。实行目标责任管理,裁短管理链条,缩减管理层次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑战。

2.加强市场开拓的力度。20xx年作为市场开拓年,力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场,利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介,宣传我们的新产品和企业,提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽,使他们了解我们的产品,接纳我们的产品。

3.加大奖惩力度,在公司内部形成一个激励的机制,在外部营造一个良好的产品销售环境。

企业应该适应市场和社会环境的变化,不突破,企业难以发展。作为个人,也应该继续提升各方面素质,加强技术学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

我有信心同公司全体同事一道,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为公司夺取新的成绩,为投资者创造满意的经济效益和社会效益!

最后,谨借此机会,对董事长及各位股东、监事、董事的关心与支持,表示衷心的感谢,并期待诸位今后继续给予支持。

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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