可行性报告(通用18篇)

时间:2023-11-30 07:53:24 作者:灵魂曲

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可行性报告

§6.4.1项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响。

如地下水位下降、地面沉降等。防范和减少影响的措施。

§6.4.2项目对周围地区自然资源可能产生的影响。

如森林和植被破坏影响野生物、植物繁殖和生存等,防范和减少这种影响的措施。

§6.4.3项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响。

如土壤污染、水源枯竭等,防范和减少这种影响的措施。

§6.4.4各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案。

噪声、震动、电磁波等对周围居民生活区的影响范围和程度,消声、防震的措施。

§6.4.5绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化。

§6.5环境监测制度的建议。

监测布点原则;

监测机构的设置和设备选择;

监测手段和监测目标。

§6.6环境保护投资估算。

§6.7环境影响评论结论。

§6.8劳动保护与安全卫生。

§6.8.1生产过程中职业危害因素的分析。

(1)生产过程中职业危害因素的分析;

(3)生产过程中危害因素较大的设备、分布点及其危险程度。

(4)可能受到职业危害的人数及受害程度。

§6.8.2职业安全卫生主要设施。

(1)危险系数较大的生产点、拟采取的防护方案及安全检测设施;

(2)生产过程中的自动报警、紧急事故处理等安全设施的初步选择方案;

(3)对高温、高噪声、高振动工作环境拟采用的防护、检测和检验设施。

§6.8.3劳动安全与职业卫生机构。

(1)机构设计及人员;

(2)保健人员和保健制度;

(3)日常监测检验人员。

§6.8.4消防措施和设施方案建议。

第7章企业组织和劳动定员。

§7.1企业组织。

§7.1.1企业组织形式。

§7.1.2企业工作制度。

§7.2劳动定员和人员培训。

§7.2.1劳动定员。

一般来说,企业所需人员按其工作岗位和劳动分工不同,可分为四类人员:

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可行性研究报告:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

主要内容:

1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。

2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。

3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。

4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。

6.环境保护内容。

7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。

8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。

10.综合评价结论。

第一章概况。

合营企业的名称。

合营企业的地址。

中方负责人。

外方负责人。

1.合营的由来。

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介。

介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标。

1.合营的模式。

2.合营的规模。

确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程。

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测。

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

5.产品销售方案。

作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章合营企业的组成方案。

董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)。

1.公司职工定员。

2.职工来源及培训。

3.薪金及工资。

第四章生产原料供应方案。

1.主要原料。

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料。

说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3.包装材料。

说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。

第五章安全环保。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化。

3.劳动安全保护措施。

可行性报告

****集团**分公司洗煤厂是**两国政府以补偿贸易方式合作建设的矿井型洗煤厂,19xx年开工,19xx年投产,设计年入洗能力180万吨,入洗本矿和集团公司内团柏矿井原煤,生产工艺采用跳汰—重介—浮选联合工艺,尾煤压滤回收,主要生产8——11级1/3焦煤和肥煤。

洗煤厂储装运系统包括一个外矿调入煤回煤场和一个2万吨的储煤场,入洗煤仓有3个,每仓容量1200吨,用于各矿层原煤的分离和配煤入洗。精煤仓有6个,仓容6300吨(1#仓800吨,其余各仓1100吨),呈南北方向一字排开,其中1#——4#仓贯通相连,双系统在铁路专用线3道、4道装车外运,5#、6#仓相连与中煤仓合用一个装车系统在1道装车外运。

投产以来,随着各矿点煤层地质条件、生产能力的变化以及煤炭市场多煤种、多品种和铁路不均衡突击性外运的多元变化。原有的储装运系统暴露出许多问题和不足,主要表现在:

1、原煤场储存能力不足。随着各矿点煤层地质条件的变化,本矿井生产能力萎缩,年生产能力仅为50——-60万吨,其余入洗原煤均从外矿点调入且调入点多,各矿点原煤性质各异、煤种不统一,需分存、分选、合理配洗。而洗煤厂正常生产的情况下,外调煤每天调运量在3000吨左右,一般有两个以上矿点,而外调煤储煤场只有1个,面积约m2、储量约8000吨,很难适应既要分离原煤又要保证调运量的需要。

2、分储配煤能力不足。由于入洗原煤来源点多、复杂多变,各矿层原煤性质差异较大,煤种不统一,分选密度差异大,配煤入洗的比例随机变化较大,一方面影响产品质量波动和分选效果,另一方面损失精煤产率和经济效益,因此,要求各矿层原煤有完善的分离、分储、分运,合理配洗的均质化、按比例配洗的能力。而洗煤厂只有2个储煤场即1个113外调煤场、1个筛分破碎后的228储煤场和3个配煤仓,只能满足3种原煤的少量配洗要求,特别是外调煤场,只能满足单种煤配入,不能满足来源多而复杂的原煤配洗需要。

3、配煤手段不完善,自动化水平低。为了确保产品质量和最大产率,获得最佳经济效益,特别10#高硫煤的入洗,不仅要配灰,更主要的还要配硫与煤种。各矿原煤必须严格按比例实现均质化入洗,而原设计配煤仓下配煤系统是靠给煤机人工调节配煤,人为因素影响大,自动化程度低,不能适应比例要求严格的原煤配洗要求。

4、精煤仓储和配装能力不足,现有6个精煤仓储量为6300吨每个仓有1100吨(1#仓800吨),2个主导产品配列就需6个仓,其它产品没有仓位,只有通过相互挤占适应外运,往往造成某品种库满,需装车的品种不足,加班生产,成本费用增加,给管理上带来很多不便,经常因车等煤坐失外运良机。另外精煤5#、6#不能同1#——4#仓同用,与中煤装共用一个装车系统,相互影响,精煤6个仓不能同线装车,是两点装车,装车时间长,不能实现多品种配装。同时精煤仓下gz—8q型给煤机和dt1000—50/650型推拉杆运行不可靠,事故率高,影响装车。

5、配套环节能力不匹配。一是原煤仓存在着蓬仓贴壁现象,无法顺利放煤,影响到入洗原煤的均匀给入及生产的连续。二是精煤脱水系统不完善,洗精煤水分高,包括浮精和跳汰精煤,不能满足用户7%的要求,另外浮精水分也造成蓬仓贴壁,影响装车。三是矸石线运输能力不配套。实际生产中由于原煤性质与原设计出入较大,矸石含量增加,设计矸石小时排矸量76吨,而实际排矸量达120——-160吨,矸石仓容仅有140吨,每班生产约有80——-120吨的矸石落地,这样造成小时排矸能力不足、影响生产效率,使洗煤厂整体设备不能发挥最佳效能,导致小时入洗能力一直不能达产,进而影响到小时配煤量。

因此,针对储装运系统存在的问题与不足,为满足生产及外运的需求,有必要对储装运系统进行改造。

二、改造方案。

1、改造原则。

a、提高生产效率和精煤产率,获得最大经济效益。

b、投资省,见效快,不影响生产。

c、方案简单、灵活,设备选型先进、可靠。

d、改造方案分期分步实施,逐步完善。

2、改造方案。

(1)、增建101回煤系统和10#煤储煤场。

在原113煤场南侧平整煤场2500平方,可扩大原煤储量1万吨;并增建一条60米长的回煤暗道,两个受煤坑,安装1米的皮带运输机一部,k3给煤机2台及给通风排水设施,该系统与原煤201、202系统联接,提高了回煤能力;在原煤202皮带中部,走廊中间支承点以上2米处,增设临时卸煤点。以确保高硫煤仓库满时高硫煤落地,不影响井下高硫煤的生产,同时在高硫煤不多时也可储存其它外调煤,增加了外调煤的储存量。

(2)、原煤仓下增加自动配煤系统。

原煤仓下选用新型的给煤设备及自动化的配煤系统。将原煤仓下12台gz-7q型给煤机和dt1000-50/650型推拉杆更换为先进的xzg7型变频调速给煤机和dt2000-50/750型推拉杆,并完善推拉杆的限位自停控制系统;安装由可编程序控制器(plc)、图形工作站(上位机)、煤量调节设备(变频器)、电子皮带秤、超声波料位计五部分组成的自动配煤控制系统,实现以精确的配煤比例配煤入洗。

(3)、精煤仓下运输系统贯通及配煤系统改造。

将精煤仓下两部装车皮带向中心平移1、1米,向南延长41米,贯通到5#、6#仓,使6个精煤仓可一线装车;并拆除仓下运行不可靠的原24台gz-8q型给煤机和dt1000-50/650型推拉杆,更换为新型的、运行可靠的xzg8型变频调速给煤机和dt2000-50/750型推拉杆。

(4)、原煤仓增设破拱系统。

在原煤仓外排矸车间西南12米处增建一面积36m2高5m的压风机房,安装一台5l-40/8型压风机,并在原煤仓内增设高压风管、电磁阀及控制阀门,利用压风机产生高压风、电磙阀间断控制,实现高压风破拱。

(5)、产品脱水系统改造。

在主厂房水洗车间四层安装一台zkx2460型振动筛,改造前后溜槽及筛下水管,用于跳汰精煤的脱水;在主厂房浮选车间三层安装一台zyk-110型真空泵,与原有真空泵串通,形成两台真空泵对一台过滤机或三台真空泵对两台过滤机,提高配气率,以降低浮精水分。

(6)、矸石运输能力改造。

将矸石皮带提速并增设落地返回设施,将581皮带电机由y180-422kw改为y200-430kw;减速器由zq65i=31、5改zq65i=23、34;皮带速度由1、6m/s提高到2、5m/s,运输能力可增加到148、4t/h。同时在581矸石皮带走廊中部增加落地设施,并在落地口附近增设返回设施:灌筑混凝土基础,制作了高16米、底宽40米的支架,安装一部t4080斗提机,完善机头溜槽及配套电控部分,这样在矸石能力不足时,矸石落地,停车后返回外排。

三、改造投资。

估算整个改造投资***万元。其中设备****万元,工程**万元,安装**万元。其中:

1、增建101回煤系统和10#煤储煤场,投资119、5万元。设备27、5万元,工程72万元,安装20万元。

2、原煤仓下增加自动配煤系统,投资147、2万元。设备108、9万元,工程11万元,安装27、3万元。

3、精煤仓下运输系统贯通及配煤系统改造,投资234万元。其中设备101、9万元,安装132、1万元。

4、原煤仓增设破拱系统,投资**万元。设备**万元,工程**万元,安装**万元。

5、产品脱水系统改造,投资**万元。设备***万元,工程**万元,安装**万元。

6、矸石运输能力改造,投资**万元。其中设备**万元,工程**万元,安装**万元。

四、相关环境设施。

洗煤厂电力资源充足,有原煤配电室、高压配电室和两个低压配电室,完全可以满足改造增容的需求;外调煤源充足,年调入煤量有保证;原煤场有专用公路,新增煤场与原煤场毗邻,可利用现有煤场资源,符合环境要求。

五、预期效果与投资回收期。

1、增建101回煤系统与10#煤储煤场,可提高原煤贮存和回仓能力,增加贮存能力1万吨,通过增加201原煤落地与101返回系统,形成了高硫煤分离储存、外调煤回仓的备用两功能系统,既可实现原煤分离、分储,又保证了10#高硫煤的井下正常生产和洗煤的突击入洗。另外还有力地保证了外调煤的回入,在高硫煤不多时,充分利用101系统回入外调煤。年可提高综合效益186万元。

2、原煤自动配煤系统自动配煤后,可提高入洗原煤的调质能力,原煤仓下投用安装性能较好的12台变频调速给煤机和plc自动配煤系统,三个原煤仓能够按比例配洗,并可实现外调煤与井下煤的分仓储存和合理均质配洗,消除各矿层原煤性质差异引起的精煤质量波动和产率损失,确保高硫煤的低比例配洗,可提高精煤综合产率0、7%,年可创效179、85万元。

3、精煤仓下贯通及配煤系统改造。串通六仓运输线,实现装车多仓配合,弥补品种、数量的不足,实现有效仓容的最佳利用化,提高精煤的贮存能力和装车能力,等于扩大了仓容多建了仓,节支150万元。同时实现较均匀给煤和较准确的总量控制配煤,高硫出口煤分选配装方案能够实现,年可提高效益144万元。另外,把精煤的装车由两道装车变为一道装车,缩短了装车时间,提高了装车速度,并解决了精煤与中煤同一道装车相互污染和相互影响问题。

4、原煤仓增设破拱系统改造后可减少原煤仓蓬仓堵仓口现象,确保原煤按比例配煤的正常进行,保证了入洗量达设计430吨/时,可缩短开车时间,年可创效55万元。

5、产品脱水系统改造,跳汰精煤水分降至9——-10%,浮精水分降至28%以下,确保了精煤的入仓水分的降低,最终精煤水分9、5%,经仓储和路途脱水产品水分可满足用户要求,大大降低了装车过程和冬季运输的困难。提高精煤的装车速度,年可减少水分销售损失78、41万元。

7、整个系统改造年可创效863、26万元,估算投资回收期为。

六、结论。

****公司洗煤厂储装运系统技术改造,无论从生产外运需求、内外环境及资金、效益的回收来看,均是可行的。101回煤系统的改造,扩展了白龙矿井原煤组织的路子,满足了多矿层分离配洗和突击外运的洗煤要求;原煤自动配煤系统的改造,以全新的理念和简捷科学的方法实现了原煤均质化,不仅能配灰而且能配硫,比传统的配煤手段更经济、更精确、更科学;精煤仓下改造,成功地提高了精煤仓的利用率,提高了配装能力;原煤仓下破拱系统的安装大大提高了生产效率及配煤的准确性;产品脱水系统改造既降低了精煤水份又避免了水分高对装车的影响,矸石线的改造大大大提高了生产效率。总之,整个系统改造是实用的,有明显经济效果的,尤其是自动配煤系统的改造为洗煤装备的自动化、洗煤工艺数据的准确化、洗煤经济效益的最大化的取得开辟了一条崭新的道路。

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1、企业产品/服务现状综述。对于企业目前的市场占有率、销售额、产品组合、产品生命周期等情况进行分析描述,从而找出企业的弱点和有发展机会的点。

2、新产品/服务描述。根据新产品开发前阶段的产品构思、产品概念形成等对将要开发的新产品/服务进行描述。主要描述新产品/服务的创新要点、形式、相关因素的描述。

3、市场分析。市场分析的主要内容有:人口基数、技术满足消费者的情况、消费者对该种产品/服务的了解程度、产品服务的可获得性、潜在消费者中购买拟投产产品/服务的意向、根据竞争者以前的业绩估计市场容量及产品/服务进入市场的运作情况、根据互补产品的销售情况预测未来销售情况、对竞争对手及产品定位的详细分析等。

市场分析的核心在于掌握将要推出的新产品/服务的市场容量及目前市场上的竞争状况,从而确定目前的市场情况对于新产品/服务的推出是否有积极作用,即新产品/服务在市场上是否具有推出的可行性。

4、技术分析。该部分主要包含两部分内容:新技术与原技术的相容性分析情况和狭义上的技术可行性分析情况。狭义上的技术可行性分析内容又包含:研究新产品/服务开发的各种技术问题是否可行和研究新产品/服务开发中是否能够保证质量。技术分析的核心在于新技术与原技术匹配程度如何,技术上是否可以实现新产品/服务的正常推出。

5、经济分析。经济分析包含商业价值预测和财务分析两部分。商业价值预测在于对新产品/服务的未来销售情况及利润空间进行理性预测;财务分析在于对新产品/服务的各项投入进行合理评估及财务预算。经济分析的核心就在于从财务角度理性的分析该新产品/服务的经济可行性,即它的推出是否能够为企业带来足够的净利润及确定未来的经济发展空间。

6、负面效果评价。任何事物都有双面性,哲学告诉我们要一分为二地看问题,对于新产品/服务的开发也是如此,一项新事物的出现必然要带来一些负面效应,从企业角度来看,或者是对原有组织架构的影响、或是对原有资源技术的影响、或是对原有市场渠道的影响等。

所以在可行性分析报告中必不可少这一部分,通过前面的分析预测可能存在的负面效应并进行评估,用辩证的观点最终确定该新产品/服务是否具有推出的可行性。

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2、内容:根据国家和有关部门关于该类项目的广度和深度规定,结合项目具体情况编列,其提纲如下:

(1)依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策,在项目建议书基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建设的必要性和经济意义,以及编制可行性研究报告所依据的政策原则和指导思想。

(2)产品市场(或社会需求)现状调查和预测分析;竞争对手现状和发展分析;产品的竞争能力分析;市场营销战略。

(3)产品(或建设)规模方案的选择。

(4)工艺技术方案(或建设标准)选择。

(5)资源、原材料、燃料来源和供销的可能性评价。

(6)公用设施建设方案。

(7)建厂条件和厂址方案:地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运输,以及水、电、气和社会经济状况及其发展趋势;厂址比较和选择意见。

(8)生态环境影响和对策。

(9)节约能源、水和土地资源措施。

(10)职业安全、卫生和消防论证及措施。

(11)生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想。

(12)编制投资估算(投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算)。提出资金筹措办法。

(13)经济分析和风险分析。

(14)综合评价及结论。

3、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织、人力配备情况。

×××单位或委托×××院、所编制。

×××年×××月×××日。

可行性研究报告编写,可行性报告

二、项目承建单位。

三、项目背景。

四、项目投资概况。

1、拟建地点。

2、建设规模与目标。

3、项目投资资金及效益情况。

第二章市场分析。

一、行业发展情况。

1、行业经济运行情况。

1.1行业经济效益稳步增长。

1.2行业主营业务收入不断增长。

2、行业生产技术情况。

3、行业进出口情况。

二、市场竞争情况。

1、行业swot分析。

1.1优势(strengths)。

1.2劣势(weaknesses)。

1.3机会(opportunities)。

1.4威胁(threats)。

2、行业竞争发展趋势。

三、项目产品市场分析。

1、产品市场供需情况。

2、产品市场分析。

2.1国外市场应用现状。

2.2产品市场预测。

3、产品技术发展趋势。

4、项目建设的必要性。

四、项目投产后生产能力预测。

五、该项目企业在同行业中的竞争优势分析。

六、项目企业综合优势分析。

1、区位优势。

2、技术领先优势。

3、销售渠道优势。

4、有完善的营销和服务体系。

七、项目产品市场推广策略。

第三章产品方案和建设规模。

一、产品方案。

二、建设规模。

第四章项目地区建设条件。

一、区位条件。

二、气候。

三、基础设施。

四、投资优惠政策。

五、社会经济条件。

1、经济总量。

2、农业。

3、工业。

4、建筑业和房地产开发业。

5、固定资产投资。

6、国内贸易。

7、对外经济。

第五章技术方案设计。

一、总平面布置。

1、总平面布置原则。

2、生产车间。

3、办公及生活用房。

4、道路及运输。

5、绿化。

二、产品生产技术方案。

1、项目技术来源。

2、产品生产方案。

2.1产品生产组织形式。

2.2工艺技术方案。

2.3主要生产设备。

三、辅助公用工程及设施。

第六章环境保护与节约能源。

一、环境保护。

1、设计依据。

2、主要污染源、污染物及防治措施。

2.1项目建设期环境保护。

2.2项目生产期环境保护。

2.3绿化设计。

2.4环境保护投资估算。

二、节约能源。

1、节能原则。

2、节能措施。

第七章职业安全与卫生及消防设施方案。

一、设计依据。

二、安全教育。

三、劳动安全制度。

四、劳动保护。

五、劳动安全与工业卫生。

六、消防设施及方案。

第八章企业组织机构和劳动定员。

一、企业组织。

1、项目法人组建方案。

2、管理机构组织机构图。

二、劳动定员和人员培训。

第九章项目实施进度与招投标。

一、项目实施进度安排。

1、土建工程。

2、设备安装。

二、项目实施进度表。

三、项目招投标。

第十章投资估算与资金筹措。

一、投资估算的依据。

二、项目总投资估算。

1、建设投资估算。

2、建设期利息估算。

3、流动资金估算。

三、资金筹措与还款计划。

第十一章财务效益、经济和社会效益评价。

一、财务评价。

1、评价依据。

2、评价内容。

3、财务评价结论。

二、社会效益和社会影响分析。

1、项目对当地政府税收收益的影响。

2、项目对当地居民收入的影响。

3、项目对相关产业的影响第十二章项目风险因素识别。

一、政策法规风险。

二、市场风险。

三、技术风险。

一、结论。

二、建议。

附录:

1、项目产品生产工艺流程图。

2、项目主要生产设备清单。

3、企业组织机构图。

4、项目实施进度表。

5、项目招标计划表。

6、项目总投资分析表。

7、项目投产后原材料费用估算表。

8、项目投产后总成本费用估算表。

9、项目投产后利润估算表。

10、项目不确定性因素评价。

11、项目建设投资估算表。

12、项目流动资金估算表。

13、项目固定资产折旧表。

14、项目无形及递延资产摊销表。

15、项目销售税金及附加估算表。

16、项目利润与利润分配表。

17、项目现金流量表(全部投资)。

18、项目还本付息计划表。

19、项目资产负债表。

略……。

可行性报告

§5.2生产技术方案。

§5.2.1产品标准。

§5.2.2生产方法。

§5.2.3技术参数和工艺流程。

在可行性研究阶段只叙述若干主要车间的工艺流程,一般车间可从略。

§5.2.4主要工艺设备选择。

(3)全厂计量设施的配置原则和要求。

§5.2.5主要原材料、燃料、动力消耗指标。

单位产品所用材料、燃料、动力等的消耗指标选取的来源有:

(1)现有生产厂的消耗定额高低值的平均数;

(2)同型号设备的实际运转时的消耗值;

(3)通过生产试验测定及分析推算;

可行性报告

第三章市场分析与建设规模。

第四章建设条件与厂址选择。

第五章工厂技术方案。

第六章环境保护与劳动安全。

第七章企业组织和劳动定员。

第八章项目实施进度安排。

第九章投资估算与资金筹措。

第十章财务效益、经济与社会效益评价。

第十一章可行性研究结论与建议。

总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。

§1.1项目背景。

§1.1.1项目名称。

企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。

§1.1.2项目承办单位。

承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。

§1.1.3项目主管部门。

注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

§1.1.4项目拟建地区、地点。

§1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表。

如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。

§1.1.6研究工作依据。

在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分:

(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

(4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

§1.1.7研究工作概况。

(1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。

(2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。

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在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。

§1.2.1市场预测和项目规模。

(1)市场需求量简要分析。

(2)计划销售量、销售方向。

(3)产品定价及销售收入预测。

(4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。

(5)主要产品及副产品品种和产量。

§1.2.2原材料、燃料和动力供应。

(1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。

(2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。

(3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

§1.2.3厂址。

地理位置、占地面积及必要性。

水源及取水条件。

废水、废渣排放堆置条件。

§1.2.4项目工程技术方案。

(1)项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

(2)采用的生产方法、工艺技术。

(3)主要设备的来源,如需向国外引进,则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。

§1.2.5环境保护。

排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。

主要治理设施及投资。

§1.2.6工厂组织及劳动定员。

工厂组织形式和劳动制度。

全厂总定员及各类人员需要量。

劳动力来源。

§1.2.7项目建设进度。

§1.2.8投资估算和资金筹措。

(1)项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额(包括投资方向调节税、建设期利息)、流动资金总额,并按人民币、外币分别列出。

(2)资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

§1.2.9项目财务和经济评论。

(1)项目总成本、单位成本。

(2)项目总收入,包括销售收入和其它收入。

(3)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。

(4)经济内部收益率,经济净现值、经济换汇(节汇)成本等指标计算结果。

§1.2.10项目综合评价结论。

§1.3主要技术经济指标表。

在总论章中,可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。

主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括:生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。

§1.4存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

§2.1项目提出的背景。

§2.1.1国家或行业发展规划。

说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。

§2.1.2项目发起人和发起缘由。

(1)写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目,则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。

(2)提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。

§2.2项目发展概况。

项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如:调查研究、试制试验、项目建议书(初步可行性研究)的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。

§2.2.1已进行的调查研究项目及其成果。

1、资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。

2、市场调查,包括全国性和地区性市场情况调查;出口产品国际市场供需趋势调查。

3、社会公用设施调查,包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。

4、拟建地区环境现状资料的调查,包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况,大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求,取得的环境现状资料及文件名称。

§2.2.2试验试制工作(项目)情况。

已完成及正在进行的试验试制工作(项目)的名称、内容及试验结果。这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。

§2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况。

(1)各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。

(2)初步选择意见和资料。

(3)遗留问题。

§2.2.4项目建议书(初步可行性研究报告)的撰写、提出及审批过程。

(1)项目建议书(初步可行性研究报告)的撰写、提出及审批过程。

(2)项目建议书所附资料名称。

(3)审批文件文号及其要点。

§2.3投资的必要性。

一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。

(1)企业获得的利润情况。

(2)企业可以提高产品质量,加强市场竞争力。

(3)扩大生产能力,改变产品结构。

(4)采用新工艺,节约能源,减少环境污染,提高劳动生产率。

(5)产品进入国际市场的优越条件和竞争力。

(6)对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。

第三章市场分析与建设规模。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决,而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细阐述市场需求预测、价格分析,并确定建设规模。

§3.1市场调查。

§3.1.1拟建项目产出物用途调查。

本产品的主要用途,可否有替代其他产品的用途,如果产品是工业基本原料,应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。

产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段,更新换代的可能时间。

§3.1.2产品现有生产能力调查。

(1)本项目产品国内现有生产能力总量,现有生产能力开工率;主要生产厂家生产能力利用率。

(2)国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。

(3)本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。

(4)已批拟开工建设项目的生产能力,预计投产年月。

在建设项目和已批待开工建设项目,目前虽然没有形成综合生产能力,但却是生产能力的组成部分。

§3.1.3产品产量及销售量调查。

(1)全国或地区目前的产量总数。

(2)本产品一段时期以来的产量变化情况。

(3)本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较,以了解国内保有量是多还是少,说明本产品市场需求满足程度。

(4)本产品一段时期以来的进口量及进口来源,主要来自哪些国家或地区;占国内生产量或销售量的比例;进口产品的价格等。

(5)本产品一段时期以来的出口量及出口去向,占国内生产量的比例;主要向哪些国家或地区出口,出口产品的价格。

§3.1.4替代产品调查。

(1)可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。

(2)可替代产品的国内生产能力、产量;可作替代用途的比例;价格分析。

(3)可替代产品进口可能性及价格。

§3.1.5产品价格调查。

(1)产品的定价管理办法,是由国家控制价格,还是由市场定价。

(2)产品销售价格,价格变动趋势,价格和出现的时间、原因。

§3.1.6国外市场调查。

(1)产品国外的主要生产国家和地区。

(2)国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。

(3)产品国际市场销售价格及其变动趋势。

(4)我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。

§3.2市场预测。

市场预测是市场调查在时间和空间商的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必须的依据。

§3.2.1国内市场需求预测。

可行性研究工作中,应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明:

(1)本产品的消耗对象。

(2)本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异,如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件;电视机、电冰箱的消费需要有电等等。预测某一种产品的市场需求量时,应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。

(3)本产品更新周期的特点,说明本产品有效经济寿命的长短。

(4)可能出现的替代产品,即代用品。

(5)本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现,意味着扩大了本产品的消费领域,扩大了市场需求容量。

根据以上分析,提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。

§3.2.2产品出口或进口替代分析。

(1)替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较,说明本产品的优势和有利条件。

(2)出口可行性分析。如果拟建项目的产品在质量和技术等方面,具备在国际市场上进行竞争的能力,则应考虑国外市场对本产品的需求。

分析国家对该种产品的出口有何限制条件或鼓励措施,该产品进口国的贸易政策,该产品出口流向,出口价格是否有利。

通过以上分析,预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。

§3.2.3价格预测。

进行产品价格预测,要考虑产品产量、质量、同类产品目前价格水平,还要分析国际、国内市场价格变化趋势,国家的物价政策变化、产品全社会供需变化等因素;产品降低生产成本的措施和可能性;为扩大市场需采用的价格策略等,综合以上因素,预测产品可能的销售价格。

可行性报告

§10.5.1项目对国家政治和社会稳定的影响。

§10.5.2项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性;

§10.5.3项目与当地基础设施发展水平的相互适应性;

§10.5.4项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性;

§10.5.5项目对合理利用自然资源的影响;

§10.5.6项目的国防效益或影响;

§10.5.7对保护环境和生态平衡的影响。

第11章可行性研究结论与建议。

§11.1结论与建议。

§11.1.1对推荐的拟建方案的结论性意见。

§11.1.4对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见。

§11.1.5对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见。

§11.1.6可行性研究中主要争议问题的结论。

第12章财务报表。

(1)基本报表。

可行性研究报告

旅游业是当前最具发展潜力的产业,作为朝阳产业和无烟产业,旅游业有着其他产业无法比拟的发展优势。发展旅游业,带动区域经济,是世界各国发展旅游业成功的经验。我们国家早已把旅游业作为一项重点产业进行培育和发展,我省也十分重视旅游业的发展。

遵化市在旅游方面具有明显的资源优势和区位优势,为了促进遵化旅游经济的发展,繁荣遵化旅游市场,充分利用遵化丰富的旅游资源和良好的投资环境,特申请成立******有限公司。

一、优越的市场化境。

1、地理位置优越。遵化市总面积1521平方公里,位于河北省东北部燕山南麓,北倚长城,西顾京城,南临津唐,东通辽沈,地处京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地带,素有“畿东第一城”之称,是一座美丽的旅游城市。

2、旅游之源丰富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龙头,近百公里的明长城将世界文化遗产——清东陵(4a级景区)、万佛园(4a级景区)、鹫峰山(2a级景区)、上关湖(2a级景区)、卧龙山(2a级景区)、黄花山、汤泉、狩猎场、禅林寺、古大洋遗址等18个景区(点)串连在一起。全国农业旅游示范点的沙石峪,河北省红色旅游基地——抗日根据地鲁家峪等景区、点都备受游客青睐。

3、完善的基础设施。遵化市内有星级酒店10多家,酒吧、歌厅、保龄球馆、游泳馆等娱乐场所50多家。近年来遵化市投资修建了长城旅游公路、环陵公路等形成了绵延百里的黄金旅游线,以及承唐高速等都为我市旅游业筑建了发展平台,完善的旅游基础设施也极大的方便和满足了广大游客的需求,同时也为我们成立旅行社奠定了坚实的市场基础。

4、客源市场不断成熟。随着经济的发展,在政府及旅游局的重视下,我市的旅游事业迅猛发展,越来越多的人开始知道遵化、了解遵化,逐步打开了我市的地接市场。另外还有遵化人民的生活水平不断提高,消费观念发生变化,越来越多的人选择了旅游观光度假,旅游早已成为人们生活的一部分。

5、完全具备设立旅行社的软硬件设施。我们有相应的营业场所,并配备电脑、电话、传真机、打印机等设备,并与全国各地多家旅行社建立了良好的业务关系,为今后招来客户打下了良好的基础。

丰富的旅游资源、优越的地理位置、完善的基础设施、成熟的客源市场,以及建立旅行社的软硬件设施,为建立旅行社提供了必要条件。相信在旅游局领导的支持与指导下,我们完全有决心、有能力为繁荣旅游市场做出更大的贡献。

二、相应的资金实力。

******的经营性质:有限责任公司。

注册资金:人民币30万元。

三、

营业场所及营业设施情况。

营业场所:

营业设施:电脑两台、电话一部、传真机一部、打印机一台。

四、设立旅行社的人员条件。

组建国内旅行社有限公司下设:市场部、办公室、财务部等部。公司设总经理1名,副总经理1名,业务经理2名,助理会计师1名。具备较丰富的经营管理经验及企业策划、营销运作的能力。

以上分析结果表明,组建******有限公司将具有良好的社会经济环境和经营条件。从旅行社的选址、目标市场需求状况来看,组建旅行社是必要和可行的;从资金、人员等相关条件来看,符合设立国内旅行社的基本标准;从经济效益来看,收入前景乐观,从社会效益来看,可为社会提供一定数量的就业机会,并能为遵化市增添一个具备相当接待规模的国内旅行社,对促进遵化旅游业的发展、壮大旅游经济具有积极的作用。

综上所述,本可行性研究的结论是:设立******有限公司是可行的。

可行性研究报告

1.1.1项目名称。

xx县众鑫纺织工贸有限公司纺织车间扩建项目1.1.2项目性质。

扩建1.1.3项目单位。

河北xx县众鑫纺织工贸有限公司1.1.4项目建设地点。

xx县城西野王工业区1.1.5项目建设内容与规模。

项目占地30亩,拟新增4条纺织品生产线,在企业现有厂区内新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生产车间,同时,建立和健全纺织车间的生产条件和厂区配套设施。项目建设完成以后,可全面扩大企业的生产规模,提高产品质量,增强市场竞争力,为xx纺织企业做大做强起到积极的促进作用。

1.1.6投资规模与资金筹措。

本项目建设期从前期准备、立项,然后进入项目准备,到后期施工阶段和竣工验收阶段,预计总工期为12个月(20xx年7月-20xx年6月)。

1.2建设单位概况。

河北xx县众鑫纺织工贸有限公司始建于1990年,地处文明遐迩的纺织之乡xx县。该公司专业从事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾类产品的生产与销售。公司拥有现金的机器设备和一流的管理措施,所有产品均选用优质棉纱经特殊工艺精制而成。产品具有:方正度好、色泽靓丽、花型高雅、品质优良等特点。特制毛巾等产品畅销全国各地,深受广大客户和消费者的青睐。

1.3可行性研究报告编制目的本工程可行性研究报告在全面了解现有资料基础上,通过调查研究论证达到如下目的:

论述建设项目的必要性及意义。

对本项目有关的技术可靠性、经济合理性及实施可行性等多方面综合性研究、比较和论证。

在以上论证的基础上,提出合理的方案并进行工程设计分析,为项目决策提供科学的方法及依据。

(5)河北xx县众鑫纺织工贸有限公司提供的基础资料。

1.5编制原则。

1.根据国家产业政策,地方项目优势以及市场导向,确定项目建设方向和规模;

4.在研究过程中,认真贯彻执行国家有关政策、法规,搞好环保、节能、卫生安全及消防等设计。

1.6编制范围。

企业管理状况,在对内外部环境进行分析和研究的基础上,论证项目建设的必要性和可行性,提出建设方案,制定项目实施计划,估算项目投资,进行社会、经济效益分析,并提出项目建设的有关结论性意见,以供有关部门进行决策。

本项目报告从项目建设背景、建设内容、建设条件、工程技术方案、环境保护、投资估算与筹措、社会评价等方面对该项目进行分析论述,论证结论如下:

1.本项目原料、产品和重要生产工艺的设备未列入《促进产业结构调整暂行规定》和《产业结构调整指导目录》(20xx年本)中的禁止和限制类之列,因此,本项目产品符合国家产业政策,符合保定市“十二五”发展规划。对当地经济的发展具有积极促进效果,并能带动相关行业的发展,具有很好的社会效益。

2.项目选择本着提升企业产品加工工艺,增加产品产能和企业利润,提高企业核心竞争力的宗旨进行,项目的实施这将大幅提升企业产品质量和档次,提高企业占有市场的能力,产品市场前景广阔,也为企业的持续发展奠定了坚实的基础。

3.从建设条件方面看,项目具有良好的生产基础,主要原材料供应渠道稳定可靠,产品销售市场潜力巨大,工艺设备选择先进,能够在国内市场保持领先,配套设施齐全,建设条件较好。

4.本项目建设完成后将实现年产800万条毛巾,300万条浴巾和。

50万条毛巾被的规模。经测算,本项目运营后,可实现营业收入9800万元,利润总额1261.9万元,所得税额为315.5万元,税后利润为946.4万元,税后财务内部收益率11.77%,净现值317.85万元(ic=10%),投资回收期6.3年(不含建设期)。该项目盈利能力、盈亏平衡、财务收益分析较好,表明该项目具有较强的盈利能力和抗风险能力,具有财务上的可行性。

综上所述,本项目技术先进、设计合理、盈利能力较好、抗风险能力强,具有显著的社会效益和经济效益。因此项目的建设是可行的。

1.8投资估算及技术经济指标。

表1-1项目主要技术经济指标表。

可行性报告

§3.1市场调查。

§3.1.1拟建项目产出物用途调查。

§3.1.2产品现有生产能力调查。

(2)国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。

(3)本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。

(4)已批拟开工建设项目的生产能力,预计投产年月。

§3.1.3产品产量及销售量调查。

(1)全国或地区目前的产量总数。

(2)本产品一段时期以来的产量变化情况。

§3.1.4替代产品调查。

(1)可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。

(2)可替代产品的国内生产能力、产量;可作替代用途的比例;价格分析。

(3)可替代产品进口可能性及价格。

§3.1.5产品价格调查。

(1)产品的定价管理办法,是由国家控制价格,还是由市场定价。

(2)产品销售价格,价格变动趋势,最高价格和最低价格出现的时间、原因。

§3.1.6国外市场调查。

(1)产品国外的主要生产国家和地区。

(2)国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。

(3)产品国际市场销售价格及其变动趋势。

(4)我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。

§3.2市场预测。

§3.2.1国内市场需求预测。

可行性研究工作中,应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明:

(1)本产品的消耗对象。

(3)本产品更新周期的特点,说明本产品有效经济寿命的长短。

(4)可能出现的替代产品,即代用品。

根据以上分析,提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。

§3.2.2产品出口或进口替代分析。

可行性报告

(1)项目总成本、单位成本。

(2)项目总收入,包括销售收入和其它收入。

(4)经济内部收益率,经济净现值、经济换汇成本等指标计算结果。

§1.2.10项目综合评价结论。

§1.3主要技术经济指标表。

§1.4存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第2章项目背景和发展概况。

§2.1项目提出的背景。

§2.1.1国家或行业发展规划。

说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。

§2.1.2项目发起人和发起缘由。

§2.2项目发展概况。

§2.2.1已进行的调查研究项目及其成果。

(1)资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。

(3)社会公用设施调查,包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。

§2.2.2试验试制工作情况。

§2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况。

(1)各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。

(2)初步选择意见和资料。

(3)遗留问题。

§2.2.4项目建议书的编制、提出及审批过程。

(1)项目建议书的编制、提出及审批过程。

(2)项目建议书所附资料名称。

(3)审批文件文号及其要点。

§2.3投资的必要性。

(1)企业获得的利润情况。

(2)企业可以提高产品质量,加强市场竞争力。

(3)扩大生产能力,改变产品结构。

(4)采用新工艺,节约能源,减少环境污染,提高劳动生产率。

(5)产品进入国际市场的优越条件和竞争力。

合作可行性报告

随着我国社会经济的快速发展,新型农村合作医疗制度的建立,广大居民对医疗保健、药品消费需求与观念的转变,药品购销领域的运行模式也发生了较大的变化。为适应新形势和新需求,经过广泛的调查研究,拟定组建全区新型农村合作医疗药品配送中心,现将建立中心的可行性研究分析报告如下:

建立全区药品配送中心,以服务于新型农村合作医疗为宗旨,其主要意义与目的是:

1、规范新型农村合作医疗补偿的用药范围。在新型农村合作医疗试点阶段,省新型农村合作医疗管理办公室已经确定了可补偿的用药目录,随着新型农村合作医疗的进一步规范,药品的更新换代,可补偿的药品品种将会更进一步完善和相对稳定,药品配送中心主要配送新型农村合作医疗可补偿的药品,实行统一配送后,可进一步规范可补偿的药品品种及用药范围。

2、规范药品价格促进新型农村合作医疗基金运行安全。药品实行统一配送后,对区内各级各类新型农村合作医疗定点医院的药品价格,能建立较为规范和完善的调控机制,并能逐步统一收费标准,能较大限度控制虚假收费,既减轻居民患病就诊的用药费用支出成本,又降低新型农村合作医疗补偿费用,为新型农村合作医疗基金运行安全提供有效保障措施。

3、为贫困人群筹集参合基金。从目前全区农民参合情况看,尽管农民参合基金的个人部分金额较小,每人每年缴纳基金仅10元钱,但确有少数特困农户也为这10元钱而发愁。为实现中共中央、国务院在20xx年合作医疗覆盖所有农户的目标,药品配送中心建立后,拟定从效益中适当列支一部分资金,为特困户缴纳个人的参合基金。

4、逐步实现特困农户住院费用全免制度。目前,我区新型农村合作医疗的补偿办法,确定了一定的起付线:乡镇定点医院为50元,区级定点医院为150元,其住院费用实行比例补偿:乡镇级定点医院住院补偿住院总费用的65%,区级定点医院补偿50%。如区药品配送中心效益好,其补偿差额可由中心承担,拟定逐步实现特困群体参合住院费用全免制度。

5、确保广大居民用药安全。建立药品配送中心后,较大限度地规范了药品材料的进购渠道,从而也较大限度地规范了药品质量管理,使广大居民用药更加安全有效。

6、遏制药品流通领域的不正之风。就全国面言,药品流通领域的不正之风较为突出,近年来,在整治卫生系统商业贿赂工作中,药品购销领域中暴露出的典型案件屡见不鲜。出现问题的主要原因很明显,在药品购销过程的各个环节中,药品作为一种特殊商品,公司厂家以“让利”、“回扣”作为促销手段,部分药品“让利”、“回扣”虽然已记入医院的正常收入,其记帐方式为冲减药品成本,但也有一部分“让利”、“回扣”进入了医院涉药人员的腰包。全区卫生系统实行药品统一配送后,一是可减少了进购环节,二是规范了进购渠道,三是基本统一了价格标准,四是增加了透明度,从而能较大限度地遏制药品购销领域中的不正之风。

全国、全省xx年卫生工作会议指出:“坚持体制改革与制度创新,探索中国特色的卫生发展道路,保证人民群众公平享有公共卫生和基本医疗服务,努力实现人人享有基本卫生保健服务的目标,着力建立四项基本制度。”其中一条是“建立国家基本药物制度。根据世界上90多个国家的经验,国家基本药物制度应作为国家药品政策的核心。其主要内容是:国家按照安全、有效、必需、价廉的'原则,制定基本药物目录;政府组织国家基本药物的生产、采购和配送,并逐步规范同种药品的名称和价格,保证基本用药,严格使用管理,降低药品费用。这是治理我国医药秩序混乱、价格虚高、不公平交易、商业贿赂严重等问题的一项根本制度。”

目前,全区有药品购销业务的医疗卫生单位44家,其中:区级医院5家,区直有药品购销的卫生单位1家,乡镇(场)卫生院34家,血防医院2家,农林场卫生所2家。此外,还有村卫生室和个体诊所670余家。其药品采购主要途径有如下4种形式。

1、区直医院大部分在市招标采购中心采购。xx年,市卫生局建立药品招标采购中心后,市四医院、市六医院、市肿瘤医院、区妇保院等区直医疗卫生单位,大部分(60-90%)所需药品在市招标采购中心的管理下,与在市招标采购中心入围的公司发生采购业务,市药品招标采购中心收取少量的工本费;少部分药品直接进入公司和医药企业采购。

2、乡镇、村医疗卫生单位大部分单位(70%以上)在常德市德源公司(益丰)采购,单位信息包括单位全称、机构代码均为该公司收集,并经市药政管理局批准,颁发了药品配送资格证书,并进入了全国联网的微机管理程序。村卫生室、个体诊所的药品除xx镇在卫生院采购外,大部分也在xx公司采购。

3、中药材主要在廉桥市场采购。市二中医院、xx卫生院等中药饮片销售额较大的单位,大部分在邵阳市廉桥中药市场采购。

4、部分单位在市外、省外采购。业务收入相对大,经济运行情况较好的xxx等乡镇卫生院,每年有2-3次去武汉的“九洲通”、长沙的“宏泰”、“九旺”等国家级一级批发市场采购药品,这批大型批发市场品种较全,价格较低,现金实价支付,其价格低于本市公司的5%左右。

xx年,按照xxx新型农村合作医疗管理办公室的指导意见,全省新型农村合作医疗可补偿的用药目录,乡镇级定点医院为:西药482种、中成药193种,县(区)级定点医院为:西药579种、中成药193种,乡镇、区级定点医院的中药饮片,除29种不予补偿外,均可进入补偿范围。

目前,区直各家医院药品品种最多的市四医院为:西药约为610种、中成药约为300种、中药饮片约为510种,乡镇卫生院药品品种最多的xxx中心卫生院为:西药410种、中成药210种、中药饮片310种,xxx卫生院中药饮片为410种。

从以上数据与资料可以看出:建立配送中心后,中心配送数额按区级医疗卫生单位正常采购数量的50%,乡镇卫生院70%,村卫生室及个体诊所30%计算,中心年配送总额为2806万元;参合农民住院补偿的药品部分为1187万元,如规范药品价格管理,减少药品虚高定价因素,在降低药品价格5%的情况下,每年参合农民的住院费用可减少67万元,住院补偿费用可减少37.5万元。

新批准药品批发公司,或新建立配送中心,其申报批准的主要手续及程序是:

1、申报单位必须出具可行性研究报告。其报告收集的资料必须真实可靠,并有较强的可行性和可操作性。

2、药品监督管理部门审核颁发药品批发公司经营许可证书。先由市药品监督管理分局按规定审核,并签署意见,再由市药品监督管理局复审并签署意见,最后由省药品监督管理局终审,达合格标准后,颁发药品批发公司经营许可证书。

3、工商管理部门进行审查,办理注册登记等手续。

4、技术监督管理部门进行审查,办理机构代码等手续。

5、编制管理部门办理法人单位登记等手续。

6、在银行办理开户等手续。

7、在税务部门办理税务登记等手续。

8、省药品监督管理部门组织相关单位进行“gsp”认证。

1、中心办公场所。房屋建筑面积共450平方米。其基本格局为:办公室6-8间,共150平方米,设总经理室、办公室、财务室、接待与业务洽谈室、微机管理室等。仓储场所共300平方米,可分为针剂、丸片、中成药、酊水油膏、中药饮片等五大储存间。

2、中心工作人员共13人。其岗位设置与职责分工为:总经理一人,副总经理兼办公室主任一人,副总经理兼业务主管1人,主管会计兼微机管理1人,出纳兼接待1人,开票员2人,保管员2人,执业药师兼采购及药品管理3人,司机1人。

3、中心应配备的主要设备。送货车3台,电脑6台,(总经理、业务主管、会计、出纳、开票员2人各1台),办公桌椅等器具若干。

4、预算开办费共125万元.

从目前情况看,如卫生局或区合管办独立创办中心,不论从机构申办、资金筹集、人员配备等方面情况看,均有较大难度。而建立配送中心是今年全区卫生工作的主要任务,因此,中心运行形式先实行“区卫生局主管、区合管办协管、委托具有一定规模和能力的医药公司经营”为好。待时机与条件进一步成熟后,再探讨并建立新的运行管理模式。

可行性报告

主要生产车间布置方案要求提出车间布置简图、主要标准尺寸和技术说明。

非主要车间布置方案要求提出建筑面积、平面尺寸、层高等估算和建筑物特征。

§5.3总平面布置和运输。

§5.3.1总平面布置原则。

§5.3.2厂内外运输方案。

§5.3.3仓储方案。

§5.3.4占地面积及分析。

§5.4土建工程。

§5.4.1主要建、构筑物的建筑特征与结构设计。

对一般建筑物可以列出工程量、建筑面积作综合性说明。

§5.4.2特殊基础工程的设计。

§5.4.3建筑材料。

可行性报告

一、合理的选址:商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段:

1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,从提高格调并可以与茶艺结合起来。

3、交通大道:这些地方人口流动量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合一些字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商不要盲目开立茶店。

4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。

a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。

b、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对提高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些,品种丰富一些,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。

c、高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他们生活水平高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要求营业员素质更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多上一些高档礼品、高档茶具,营业时间放长一些。

d、行业住区:现在有些城市,形成一种行业区,如离退休老干部区、教师区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性,采取不同的经营风格。

e、集贸市场:这些地方客流量大,但消费者大多数是购物好手,要求茶叶价格实惠,可以经常采取优惠方式来促进销售。

f、学校附近:主要是以知识型分子为主要顾客,门面不要过于豪华,品种要多一些,标价一定要偏低,营业员茶叶知识要丰富。

其他还有一些地方:如旅游景点,不适应大规模经营,适当经营一些纪念性包装茶等等。

二、茶店装饰:茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。

外装饰有以下几个要素:

1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。

2、招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意,便于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,一般茶店大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇:或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅:再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,具体则根据你所经营的场所而定。

3、对联:如果用一副好的对联,则更能体现茶店的文化与艺术气息。

4、橱窗:橱窗是茶店的第一展厅,它能直接刺激消费者的购买欲,橱窗尽量设计大一些,里面可以摆一些具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶,适量的放一些茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。

5、店门:茶叶店的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到安全性。

6、外部灯光:茶店外部灯光一定要明亮,以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。

7、店名:茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一,起好一名字是关键,可利用传统的老字号,也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维,或请茶文化专家起一个好名字。

内装饰的几个要素:。

1、货架柜台主要是大方的题,线条流畅,一般应采用木质,可以漆成仿红木,也可以用清漆做成木本色,这样能体现余茶叶和谐的统一,同时可以做几个多宝格何一个小书柜,以便摆茶具和茶书用,有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。

2、墙面:茶店的墙面应该素雅,一般用木质装饰板,漆成原色为好,同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。

可行性报告

项目背景。

§1.1.1项目名称。

企业或工程的全称,应和项目。

建议书。

所列的名称一致。

§1.1.2项目承办单位。

承办单位系指负责项目筹建工作的单位,应注明单位的全称和总负责人。

§1.1.3项目主管部门。

§1.1.4项目拟建地区、地点。

§1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表。

§1.1.6研究工作依据。

(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

(4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

§1.1.7研究工作概况。

§1.2.1市场预测和项目规模。

(1)市场需求量简要分析。

(2)计划销售量、销售方向。

(3)产品定价及销售收入预测。

(4)项目拟建规模。

(5)主要产品及副产品品种和产量。

§1.2.2原材料、燃料和动力供应。

(2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。

(3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

§1.2.3厂址。

(1)地理位置、占地面积及必要性。

(2)水源及取水条件。

(3)废水、废渣排放堆置条件。

§1.2.4项目工程技术方案。

(1)项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

(2)采用的生产方法、工艺技术。

§1.2.5环境保护。

(1)排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。

(2)主要治理设施及投资。

§1.2.6工厂组织及劳动定员。

(1)工厂组织形式和劳动制度。

(2)全厂总定员及各类人员需要量。

(3)劳动力来源。

§1.2.7项目建设进度。

§1.2.8投资估算和资金筹措。

可行性报告

§3.2.3价格预测。

§3.3市场推销战略。

§3.3.1推销方式。

(1)投资者分成。

(2)企业自销。

(3)国家部分收购。

(4)经销人代销及代销人情况分析。

§3.3.2推销措施。

(1)销售和经销机构的建立。

(2)销售网点规划。

(3)广告及宣传计划。

(4)咨询服务和售后维修措施。

§3.3.3促销价格制度。

§3.3.4产品销售费用预测。

§3.4产品方案和建设规模。

§3.4.1产品方案。

(1)列出产品名称。有多种产品时,应逐一列出主产品和主要副产品名称。

(2)产品规格标准。说明产品规格、标准选择依据。

§3.4.2建设规模。

(1)建设总规模。说明主要产品年产量,主要副产品年产量,主要设备装置。

(2)主要生产车间的生产能力,生产线数量。

§3.5产品销售收入预测。

根据确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格,可以估算产品销售收入。

第4章建设条件与厂址选择。

§4.1资源和原材料。

§4.1.1资源评述。

(2)资源品位、成分与需用要求的适应性。

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