物业公司工作情况汇报(模板14篇)

时间:2023-11-09 07:28:11 作者:念青松 物业公司工作情况汇报(模板14篇)

工作汇报可以帮助我们总结工作经验,及时发现并弥补工作中存在的不足,为今后的工作提供参考和借鉴。以下是一些优秀的工作汇报样本,让我们一起来学习和借鉴吧。

物业公司抓党建工作情况汇报范文

2021年上半年,按照市委市政府和市直机关工委总体部署,我委认真学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,进一步统一思想、提高认识、明确任务,全委党员干部职工不忘初心、牢记使命、锐意进取,以新气象新作,坚持抓好党建促业务这个指导思想,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推动了我委党建工作顺利展开,促进了旅游业的快速发展。

(一)党组带头落实党建工作责任制。按照市直机关工委2019年党建工作要点的要求,委党组4月召开会议对2019年党建工作进行了专题研究,印发了2019年党建工作要点、理论学习计划、党风廉政建设工作要点等文件,对夯实责任传导压力、完善机制强化保障等方面提出了明确要求,进一步强化抓党建的主体意识和责任意识。

(二)组织专题学习研讨,强化党规党纪意识。4月25日党组会议专题学习《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党纪律处分条例》等,5月21日党组全体成员专题学习《中华人民共和国监察法》,班子成员和各科室负责人自觉履行“一岗双责”职责,牢固树立不履行党风廉政建设责任,就是政治上失职的意识。

(三)深入落实《中国共产党党组工作条例(试行)》。严格执行修订后的《中共南宁市旅游发展委员会党组工作规则》。增强党的纪律观念,贯彻民主集中制,深入推进党内政治生活规范化、严格化。

(一)完善党建工作制度。先后制订印发“三会一课”、领导干部双重组织生活、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析、谈话谈心、党员定期评议基层党组织及其班子成员、党组织党内情况通报、党组织书记抓机关党建工作述职评议考核等党内生活制度,增强组织生活的政治性、时代性、原则性和战斗力。

(二)严格落实三会一课制度。结合市十二届党委第二轮巡察第五巡察组对我委开展巡查工作的反馈意见,严格做好整改落实。4月3日,机关党总支召开专题会议,部暑落实整改工作,即知即改,所辖两个支部及时召开了组织生活会和开展民主评议党员工作,严肃认真开展批评和自我批评。要求各支部严格落实“三会一课”制度,独立开展党建活动。截至4月底,两个党支部均完成了民主评议党员工作,分别制定了三会一课和党员集中活动日的学习活动计划,有条不紊的开展党内组织生活会。

(三)加强基层党组织建设。建立党组织换届工作台账,对到期需换届的机关党总支,考虑到党和国家机构改革的实际,及时向市直机关工委申请延期换届选举。对质监所党支部因担任贫困村党组织第一书记而空缺1名委员,及时启动补选工作。

(四)抓好党费收缴和管理工作。严格按照党费收缴管理制度的有关规定,重新计算每个党员应缴纳的党费,并及时收缴党费,上半年共收缴党费7620元,全部上缴。

(一)认真落实党风廉政建设责任制。建立了“一把手”负总责、分管领导具体抓落实、班子成员按分工各司其责的工作机制,签订年度党风廉政建设责任书。形成党组书记、党组成员和科室负责人三层责任落实主体。制订《党风廉政建设和反腐败工作要点》和《党风廉政建设工作任务分解表》,层层分解责任、层层传导压力。

(二)提高党员自律意识。采取集中学习和个人自学相结合的方式,充分利用中心组学习,党员大会,以会代学等机会,组织党员干部职工开展对新《党章》、《中国共产党问责条例》、《习近平谈治国理政(第二卷)》、《监察法》等有关知识的学习,不断提高党员干部职工的廉洁意识和增强其拒腐防变的能力。坚持警示教育常态化,上半年,组织召开2次警示教育会议,向党员干部通报了18起违纪案件查处及问责情况。

(三)筑牢党员思想防线。积极开展廉政文化建设活动,通过在全办干部电脑上设置廉政屏保和转发廉政短信等方式,营造了廉政勤政的浓厚氛围,做到抓廉政教育时刻不放松。做好节假日和重要时间节点的廉政提醒,确保党员干部绷紧廉洁自律和作风建设这根弦,切实提高廉政认识和“红线”意识。针对春节、五一等重要时间节点,开展提醒式教育,今年以来已发送廉政短信100余条。

(一)存在的问题。

1.专注投入不够。主动抓党建的意识不强,对党建工作投入时间和精力不够,各支部间发展不平衡。

2.教育引导不够。对党员干部的政治思想教育抓的不深不实,党员教育活动形式单一。党员干部在工作、学习和服务基层、服务群众中的模范带头作用不突出。

3.创新载体不够。仅仅满足于按照上级的要求,落实党建载体,而对新形势下如何结合自身实际,创新和丰富党建工作载体,想的不多、不深,缺乏前瞻性和创造性,没有形成鲜明的党建工作特色。

(二)下一步打算。

1.真学实干,从严从实抓党建。各党支部要按照要求沉心静气,认真开展学习研讨,建章立制,广泛调研,走进社区,走向群众,扎实开展党建各项活动。党委班子成员要发挥表率作用,经常参加联系支部党建活动,指导点拨,敲钟鼓劲。

2.结合旅游工作实际,强化活动措施。通过统筹安排好重点活动,创新活动载体,进一步充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

3.创新思路和工作机制,探索有效工作方法。强化整改提高举措,深刻认识新形势、新任务对基层党建工作的新要求,不断增强工作的主动性,创造性地开展党建工作。

4.继续深化“两学一做”学习教育常态化制度化。充分调动全体党员干部职工的工作积极性和主动性,增强党员联系群众、服务群众的意识和能力,扎实推进旅游事业的全面和谐发展。

公司工作情况汇报

(2011年1月12日)。

尊敬的主任、各位领导:

首先对各位领导在百忙之中莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现将我公司项目建设、股权结构、管理模式、工艺流程和安全管理等情况作以简要汇报,不妥之处,请批评指正。

一、项目建设情况。

我公司中煦公司*万吨煤制甲醇项目是省“十一五”规划重点建设项目,也是集团公司的第一个大型煤化工项目。项目概算总投资*亿元,配套建设有*万立方米水库一座,*万千瓦热电站一座,铁路专用线*公里。

该项目自*年开始进行前期准备,*年*月*日正式开工建设,截止*年底,已累计完成投资*亿元,占概算总投资的*%。自项目建设以来,在集团、省、市、县各级政府的大力支持下,在各参建单位的通力合作下,我公司全体干部职工团结一心、顽强拼搏,历经*个月的艰苦奋战,克服了跨行业建设、专业技术人员缺乏等诸多困难,于*年*月*日全部工艺流程实现运转,顺利产出了优质产品,取得了项目建设和试开车工作的阶段性胜利。与同时期、同类型项目相比,基本实现了投资额度低、职工人数少、建设周期短、流程调试快的目的。

目前,我公司正在配合集体公司相关部门,积极与其他各股东单位沟通,协调股权转让事宜,力争在二期项目正式开工建设之前,完成股权变更工作,将我公司变成集团公司的独资子公司。

三、公司管理模式。

公司隶属于集团控股的公司,为具有独立法人资质的有限责任公司,股东会、董事会、监事会等公司法人治理结构健全,董事长、副董事长、监事会主席均由公司、领导兼任。公司内部实行董事会领导下的总经理负责制,总经理在董事会及董事长的授权范围之内,全面主持公司日常管理工作。经过几年的发展,目前,公司内部机构健全(现设有七部一室,九个生产车间),各项管理制度基本完善,企业内控体系初步成型,经营管理工作开展有序。

四、主要工艺流程。

1、空分装置:该装置主要是将空气经过滤、压缩、洗涤、干燥等工序,除去其中的机械杂质、水份、二氧化碳和碳氢化合物后在冷箱中分离成氧气和氮气。分离成的氧气由液氧泵加压,经高压换热器气化复热后送煤气化装置。

2、气化装置:采用了西北化工研究院的多元料浆气化专利技术,将原料煤与水在磨机中研磨成水煤浆,用泵加压后送入气化炉,与空分装置送来的氧气混合,在加压的情况下,煤中的碳被部分氧化,生成h2,co,co2和h2o以及其他如h2s,ch4等气体。

3、净化装置:该工艺流程要经过三个工段,把水煤气转变成合成气。

一是变换工段。由气化来的水煤气在变换工段将一氧化碳变换成氢气和二氧化碳气后送往脱硫/脱碳工段。

二是脱硫/脱碳工段。变换气进入甲醇洗涤塔,所含的杂质在塔的下段和上段依次被-55.54℃低温甲醇吸收,得以净化。出吸收塔的净化气(co2含量3.42%,硫含量0.1ppm)被送往下游合成气压缩工段。

再生过程得到的富h2s酸性气被送往硫回收装置,尾气经洗涤后放空,含醇废水送气化装置回用。

三是硫回收工段:来自脱硫/脱碳工段的酸性气,通过三级超优克劳斯催化反应回收液态硫磺,回收的液硫通过液硫泵送去造粒、包装。

4、甲醇装置:这是煤制甲醇中最为核心的装置,该装置分为四个工段:

一是合成气压缩工段。新鲜合成气进入合成气压缩机,在压缩工段加压至9.0mpa后进入合成工段,甲醇合成工段来的循环气进入合成气压缩机循环段升压至9.0mpa出合成气压缩机,送甲醇合成工段。

二是冰机工段:主要是为脱硫/脱碳工段提供冷源。三是甲醇合成工段:来自压缩工段的合成气,进入甲醇合成塔进行甲醇合成反应,甲醇减压蒸出溶解的气体后送往精馏工段。

四是甲醇精馏工段:甲醇精馏工段由“预精馏塔+加压精馏塔+常压精馏塔+回收塔”三部分组成精馏系统,粗甲醇精制成精甲醇后送中间罐区,回收塔塔底废水送气化装置回用。

五、国家有关煤化工方面的政策标准。

自化工部于1998年撤销之后,国家再无专门的化工行业领导机构,且煤化工行业起步较晚,属完全市场化行业,截至目前,没有统一的行业标准。在技术指标等方面,公司参照中石油、中石化等大型石化企业相关标准,并部分参照原化工部标准。在安全、环保等单项工程上,公司严格执行国家相关强制标准,具体为:安全方面执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(aq3013-2008)等一系列标准,环保方面执行iso14000系列标准。

一年来,我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,认真贯彻落实国家及集团公司有关安全生产方针政策,深入开展“安全生产年”和“外包工程管理年”活动,把煤化工安全管理与煤矿安全管理同安排、同部署、同考核,全力确保煤化工施工安全、生产安全。

一是加强组织领导。及时成立了公司安全生产委员会和安全环保部,配备了专职安全管理人员,聘任了车间安全副主任、安全员,加强了各级安全管理力量,为安全生产提供了强有力的组织保证。

二是加强制度建设。建立健全了《安全培训制度》、《消防管理制度》等20多项管理制度,进一步规范了岗位操作标准,细化了岗位考核内容,并针对煤化工安全管理重心由项目建设逐渐向投料试生产转移的实际,及时组织制定了《中煦公司安全生产事故应急救援预案》,认真组织职工学习和演练,实现了安全管理制度化、严细化。

三是严格落实安全生产责任制。年初公司与各施工单位、各部室、各车间签订了《安全生产责任书》,进一步靠实各级安全管理责任,严格实行安全生产一票否决制,一级抓一级,逐级抓落实,确保了各项管理措施的有效落实。

四是深入开展隐患排查治理。针对煤化工工艺流程复杂,操作技能要求高的实际,坚持把自查与全公司安全大检查相结合,认真开展危险源排查治理工作,全年共组织开展安全大检查和重大隐患排查16次,专项检查、每旬和月度巡回检查46次,共查出各类危险源426条,整改424条,整改率达99.53%,特别是加大了反“三违”力度,坚持从严把关、从严考核、从严奖惩,累计罚款20.2万元,有力促进了现场安全管理。

五是认真抓好证件办理。积极与各有关主管单位衔接,全力做好各类试生产证件、批复文件办理。目前,已取得*省安监局出具的安全试生产批复,省环保厅也已口头批复环保试生产报告,正式批复文件预计近期即可到达,消防设施也已通过*省消防总队的竣工验收,验收报告正在办理当中。

六是加强职工安全教育培训。按照“强制培训,分级管理,考核发证,提高素质”的要求,实行强制培训与规范培训相结合,自己培训与外出培训相结合,高标准、严要求地做好职工培训工作。全年累计举办各类安全培训班*期,培训职工*人次。尤其是下大力气抓好了生产岗位人员的培训取证工作,生产岗位人员均已通过三级安全教育,并考试合格,全部持有《安全生产作业证》,持证率为100%,特殊工种和特殊作业人员已有*人取证,其余人员将于2011年上半年全部完成培训取证工作。

七是积极组织开展各类安全竞赛活动。先后组织开展了“外包工程管理年”活动、“冬春百日安全生产”活动、“安全生产月”活动、“安康杯”安全知识竞赛等,营造了良好的安全生产氛围。

总之,通过以上一系列措施,极大地促进了安全管理,增强了安全保障能力,实现了安全施工、安全生产。

各位领导,我们坚信,在集团公司的正确领导和大力支持下,我们将认真按照集团公司的安排部署,努力将煤化工项目开发好、建设好、管理好,为集团公司化工产业的发展做出积极的贡献。

最后,祝各位领导在华亭工作期间身体健康,工作顺利,心情愉快!

谢谢大家!

物业公司抓党建工作情况汇报范文

近年来,我区坚持把提升物业服务质量作为为民服务办实事最小切口,将党建工作融入物业管理之中,不断探索创新党建引领物业管理新模式,走出了一条党建工作与业务发展双向促进的新路径,全面提升城市党建引领基层治理效能。

一、坚持扩大覆盖,消除物业服务“空白点”。按照“市场化运营、专业化服务、规模化发展”的原则,积极引进管理理念新、服务质量高的物业服务企业提供服务,通过推向市场一批、企业托管一批、兜底管理一批、社区代管一批,不断扩大物业服务覆盖范围。特别是针对无物业小区,采取引入物业服务企业、居民自我管理等方式,实现物业服务兜底。目前城区136个物业企业服务286个物业小区,物业覆盖率达到87.5%,城投物业、宜和物业、**物业延安城区三大物业公司采取“以大托小”的方式托管94个小区。沿河小区5名威望高、热心肠的老年人自发承担小区管理与服务,协助社区顺利完成了外立面墙改造、更换外挂防盗窗、安装门禁系统等老旧小区改造任务。

二、坚持融合共治,打通机制运行“中阻梗”。健全完善党建引领下的业主委员会、物业服务企业协调运行机制,创新推行“社区党组织+驻区单位+小区党支部+业主委员会+物业公司+社会组织力量”“六方共治”机制,搭建“居民议事点”“网格议事室”“小院议事汇”等议事协商平台,开放了一批阅览室、活动场地、市民文明课堂等服务阵地,统筹解决了小区停车、垃圾分类、健身娱乐等民生需求和物业管理缺位缺失、供暖供气不及时等事关群众生活幸福的急难愁盼问题300多个。充分发挥街道“大工委”轴心作用,进一步健全街道党委统一协调、相关部门联动执法,协同解决物业管理问题工作机制,强化组织、住建、民政、街道等部门协同联动职责,扎实开展“在职党员进社区”“在职党员进小区”等活动,3000多名党员干部戴党徽、亮承诺、作贡献,100多名在职党员到居住地小区担任楼栋长,帮助**治理难题,全面提升了居民群众的幸福感和满意度。

三、坚持组织引领,激活物业党建“新动能”。抓好党组织嵌入工作,充分发挥街道、社区党组织在业主委员会组建和换届过程中指导作用,加强人选把关,实行“双向进入、交叉任职”,充分吸纳离退休干部、有威望、有能力的居民党员进入业主委员会,鼓励小区党支部书记担任业委会主任,提高业主委员会成员中党员比例,推动有条件的业主委员会设立党支部或党小组。**街道积极搭建党组织+物业企业、业主委员会、社区居委会+业主代表、党员志愿者等组成的“1+3+x”联动平台,全覆盖成立小区党支部86个,协调化解矛盾纠纷,提升物业服务质量。全区共成立网格党支部108个、小区党支部203个,98个物业服务小区组建业主委员会或物业管理委员会,创建功能完善型、文明和谐型、智慧便民型等特色小区18个。在疫情防控期间,全区设立100余个物业党员先锋岗,组建20余支物业党员志愿服务队,在组织核酸检测、转运物资物品、处理应急需要等方面打头阵、当先锋,在急难险重任务中发挥了“硬核”作用。

四、坚持红色服务,提升居民生活“幸福感”。着力引导物业企业为居民提供高品质物业服务,进一步提升居民群众获得感。“红色物业”暖民心。坚持以党建引领“红色物业”为主线,积极探索“党建+共享”的服务模式,致力把“红色物业”打造成社区物业党建联建的标杆。**社区充分发挥“大党委”统筹协调作用,坚持每月开展“红色物业服务日”活动,免费给小区居民提供理发、磨刀、缝纫、健康体检等便民服务,让物业赢得荣誉,让居民得到实惠。“管家物业”贴民心。以打造“15分钟便民生活圈”为切入点,试点推进“客服管家”,嵌入社区养老、医疗、助餐等服务,让居民生活更便利。**小区着力打造“金管家”服务品牌,联合派出所、城管、市场监管等执法力量集中整治顽疾,开设便民早市,推出“摆渡车”,解决了流动贩卖难管理、小区居民出行难等问题。“数字物业”惠民生。积极探索“大数据+小区治理”的“智治”新模式,将540个小区基础数据全部录入城指中心,运用“全民城管”小程序实现居民线上实时互动自治管理,并结合腾讯云未来社区平台,实施小区物防、技防、人防工程,试点建成集人脸识别门禁、智能储物柜、无人便利店为一体的智慧小区27个。

物业公司抓党建工作情况汇报范文

半年来,**镇党委紧紧围绕党委换届和“两学一做”学习教育开展党建工作,认真落实“三会一课”制度,认真落实村干部值班和例会制度,以党建工作为统揽,开展全镇各项工作,并取得了较好成效,现总结如下:

在县委召开乡镇党委换届动员会之后,**镇党委于3月25日召开党政联席会,对党委换届工作进行安排部署,成立换届领导小组,党委书记亲自任组长,对整个选举过程亲自督导。3月27日召开全镇党委换届动员会,所有村主干参加会议,会上学习了**镇选举案警示录,党委书记亲自对换届进行业务培训并提出换届要求。机关干部按班子成员包片,驻村干部包村的要求向各党支部派驻换届督导组分成7个督导组分趁21个选举单位进行党委换届的业务指导和纪律督查。

在整个换届选举过程中我镇发放换届纪律“提醒卡”总计1800张,发放到每个参会党员手*计1043张(有746个党员流动外出),剩余卡片发放给非党组长和部分群众代表手中。层层签订承诺书,支部书记向镇党委签订承诺书,党员向党支部签订换届承诺书。整个选举过程中所有支部没有发放会议工资,没有下馆子安排生活,没有请客喝酒发烟等不良现象。镇党代会期间没有发放任何纪念品。在整个换届选举期间,所有党代表都是经过“两推一选”的方式选举产生,并严格按照时间要求进行了公示,从而是保证了换届的程序合法、到位和风清气正。

为了使“两学一做”学习教育从关键少数向全体党员延伸,镇党委在“两学一做”动员会上要求各个支部要想尽一切办法让每个党员都知晓并参与到“两学一做”学习教育中来,对于行动不便党员,采取送学上门;对于流动党员经过建立党建微信群并及时在群内上传学习资料等方式让每一个党员都进取参与到学习教育中来。经过爱心慰问、党员志愿服务等活动,发挥党员的先锋模范作用,体现党员的先进性,凝聚力量,传递社会正能量,异常是在6.15特大洪灾中,广大党员冲锋在前,进取投入到抗洪救灾中,涌现了一大批先进典型事例,并得到了各界的广泛好评。

在搞好党委换届和“两学一做”学习教育工作的同时,不忘对党建日常工作的调度和管理,成立专门党建工作组,分片负责对各个党支部的工作进行督促指导,并经过督查及时下发督查通报来促进工作的推动,使党建工作常态化,在全镇党员中构成“党要管党、从严治党”的党建工作格局。

下阶段,将继续以“两学一做”学习教育为抓手,完善“三会一课”“一会五评”“四议两公开”等党内生活制度,让广大党员进一步明白自我的党员身份,用行动体现与普通群众差别。

物业公司年抓党建工作情况汇报集合

党的建设不仅是党的工作理念,也是党务工作理念。它是指党为保持自身性质而进行的一系列自我完善活动,不仅包括党的事务,还包括党的政治、思想、组织、作风、纪律和制度建设。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

__社区党建工作在在街党工委的指导关怀下,在社区党委成员和全体党员的大力支持和共同努力下,20_年社区党建工作在围绕抓好党组织建设上,坚持以党组织为核心,协调各方形成建设社区党建的合力,保证党建工作在社区健康发展。20_年社区党建工作重点体现在三个加强,三个提高,现就社区党建工作作如下汇报:

__村党委领导班子建设在20_年党建创建中始终坚持以三个代表和科学发展观为统领,把学习作为提高党委班子成员思想觉悟和政策理论水平的第一抓手,始终不渝地常抓常议。完善和落实党组织学习制度,领导班子每月集体学习不少于1次,每年不少于12次。学习方法采取组织集中学习、自学两种方式,在学习中我们不断创新学习方法,丰富学习内容,提高学习实效,把党的最新理论成果及时地充实到每位党员的头脑,我们结合党的纯洁性教育,在社区利用小宣传栏,在社区开展了党的纯洁性教育知识宣传,宣传分为党的纯洁性体现在哪些方面、党所面临四个考验是什么、党所面临四个危险是什么、保持党的纯洁性最重要是什么、保持党在作风上,纯洁性核心是什么、分四个部分进行解答使广大党员能够在思想上学习认识上达到学习效果的可行性。做到与党中央保持一致,不断增强广大党员自觉实践党的路线方针政策的自觉性和坚定性,通过学习有效地提升了党委学习的自觉性,党委成员并及时将学习体会和收获交到党委,充分体现了党委成员认认真真学习的良好氛围,我们共收到党委班子学习文章9篇。在推进学习型党组织建设上做到了扎实有效。

我们注重加强制度建设,不断健全党内生活制度,健全完善党组织民主集中制,坚持“三会一课”、__生活会、民主评议党员、报告工作、党员汇报等基本制度,实现组织活动的制度化、经常化,组织党员以作风状况为重点对党委成员进行党性分析,开展民主评议党委工作。

坚持每半年召开__生活会,开展批评与自我批评,每位成员做到结合工作实际,找准工作中存在的突出问题,重点提出如何加以解决。每位党委成员在交流中,做到既诚恳,又坦诚,活动开展达到相互促进,共同提高,更好的为社区创建有效地提升了党委成员之间的向心力,凝聚力。

加强党员的组织纪律性,坚持对党员严格教育、严格管理、严格监督,保持党员队伍的纯洁性。党委深入开展理想信念、公共道德、廉洁从政、党风党纪教育和学习,教育和引导广大党员充分认清反腐倡廉的重大现实和历史意义,对反腐倡廉形势保持清醒认识,筑牢拒腐防变的思想道德防线,党委班子成员做到落实一岗双责。

坚持高尚的精神追求,培育高尚的道德情操,养成良好的生活作风,自觉抵制拜金主义、自觉防腐倡廉、拒腐防变,党委成员无违纪现象,始终保持清正廉洁的良好形象。

加强党员队伍建设,是我们党建工作的一项重点工程,在党员队伍建设上,我们注重基础工作和经常性教育和三会一课和申请入党积极分子培养工作的实施。我们党委基础工作做到两本一册记录齐全,党费专人管理,经费使用透明,坚持每半年向党员做公示。我们在抓好党员队伍建设上坚持运用有效载体保持党员活力。

今年我们今年组织党员学习12次,并组织党员开展实践活动2次,为党员讲党课2次。为党员搭建模范作用展示平台活动,组织党员开展庆端午佳节包粽子活动,党员们亲手将包好的粽子送到困难居民和空巢老人家中,在“七一”组织党委成员开展慰问老党员和居民活动,在社区开展丰富多彩文化节活动,通过活动开展有效地增进了党员与社区、党员与居民的亲情关系。

让居民在活动开展中看到社区党委的朝气和老老实实做人,扎扎实实干事的务实作风,确保社区各项任务的顺利完成。我们在社区党员中开展弘扬雷锋精神活动,在庆七一活动上,我们表彰了4名先进党员和2户党员和谐家庭,并做了先进事迹介绍。并同时将他们的先进事迹发布在博客上,使党员的风采人人皆知。

我们在社区开展以党支部为活动载体的支部活动,党员们在支部书记的带领下,在楼门开展着丰富多彩的活动,在党员家里开展学习,在楼院的花园里开展着有益于身心的交流,通过运用有效载体,增强了党员的活力,有效的激励党员参加学习的积极性。

我们还组织开展了庆祝和学习系列活动,并及时将党员感言发布在博客上。围绕搞好社区管理和服务开展党的建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用有效地提高了党员的先锋模范作用在社区的发挥。

社区党员当选居委会义务委员后,尽职尽责努力工作,他结合社区存在的薄弱环节,积极向党委提出合理化建议4条,党委和居委会采纳了3条。

党员__老师在学雷锋活动中让儿子义务为社区义务维修电脑6台,并带领家属参加社区卫生清整活动,第四党支部书记不顾自己高龄走访慰问本支部全体成员、还组织党员到自己家中学习。党员刘老师在二期业主换届活动中,积极配合居委会工作找有关业主做思想工作出来担任业主工作,在此发挥了很好的作用。党员苏老师看到居委会没有电视,将家中电视搬到居委会,为党员学习提供了有利资源。党员们的一言一行、一举一动充分体现他们在创先争优活动中做表率。通过加强党员队伍建设,党员先锋模范作用在社区得到很好发挥。

我们党委在20_年健全了党员承诺机制、服务群众机制、困难帮扶机制、区域化党建机制、机制的建成有效的促进党委工作的时效性。今年年初组织党员开展了党员带头承诺活动,党员95以上党员写下了承诺书。党委组织党员在社区开展岗位认岗活动,党员在社区、在楼门都很好的发挥了作用。

党委在社区以群众工作为着力点,在打牢以人为本为民理念上下足功夫,做足文章,党委在党员中开展以“三关爱、三服务”为主要内容活动,即关爱党员日常生活、关爱党员精神需求、关爱务工党员在单位现实状况;开展党员志愿者服务。

要求党员根据自己的能力和专长在社区、在楼门中选择相应的服务岗位,实行党员身份、承诺、服务岗位三公示,做到“零距离为群众服务,全方位为百姓解忧”。充分发挥党员真情服务群众、真情服务残疾居民、真情帮贫扶困身边群众。党员汪老师本身已经近80高龄,楼内有一户孤老户居民,她每次外出推着小车买菜都给她家带菜,体现了老党员无时无刻为民服务的精神。

我们组织党员在社区开展慰问和帮扶活动,党员们对社区的维稳工作给予大力支持,到重点人家中做工作,了解家中是否有困难,还到5名残疾人家中慰问,到2户单亲家庭走访,7户孤老户进行了走访。主动做好察民情的细事、暖民心的好事、解民忧的实事,体现党和政府对群众的关怀。

我们坚持把群众满意的要求贯穿于每次社区活动的各个阶段和各个工作环节,把群众满意作为检验活动成效的根本标准,自觉把社区工作过程变成服务群众的过程。坚持在服务中实施管理、在管理中体现服务。扎扎实实的把党全心全意为人民服务的宗旨落在民心上。让居民感到我们是实实在在务实的为居民做事。

20_年我们把党建工作作为社区基层党的建设一项经常性工作常抓不懈,在工作中我们履职尽责创先进,立足岗位争优秀,所作的工作有真实性,扎实性,得到的是居民和党员的高度评价。

__社区一年来的党建工作主要成效:体现在提升党组织工作发展,促进社区和谐、服务社区党员和居民。党建工作在社区今天能健康成长,离不开社区的每位党委成员和每位党员的真情关爱和大力支持,社区党建工作的良性循环更离不开街党工委和组织科的指导和帮助,我们工作中还存在不足:在创新思维理念意识上还认识不高。

我们会在今后的工作中不断加强对新理论、新知识、新经验的学习,坚持干什么学什么、缺什么补什么,求得知识更新和能力提升,明年我们将认真组织党员认真学习贯彻党的精神,规划好明年,把党建工作做得更好、更出色。

一年来,总公司党委以落实党要管党、全面从严治党为主线,抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓作风、强素质,抓重点、求突破,进一步提升了基层党组织的凝聚力和战斗力,为单位持续发展提供了坚实组织保证。现将工作情况述职如下:

总公司为自收自支事业单位,下属五个公司于1998年全部改制为股份有限公司。目前总公司设党委1个(党委委员均由各公司总支书记组成)、党总支5个、党支部17个,正式党员263名。

(一)强化领导,严格落实党建工作责任。一是党组织书记认真履行党建工作第一责任人职责,坚持重要工作亲自安排、亲自部署,切实发挥表率作用。二是落实“一岗双责”,坚持把党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。三是成立了党建工作领导小组,委派了党建指导员,制定了《关于进一步加强党建工作的实施意见》。四是年初组织召开党建工作专题会议,明确了年度党建工作重点,安排部署了党建任务,签订了党建工作责任书和党风廉政建设责任书。五是坚持每两个月召开一次调度会,对党建工作进行研究部署,每季度党建工作领导小组对各公司党建工作开展情况进行检查督导。

(二)加强班子建设,发挥党组织战斗堡垒作用。一年来,我们把加强总公司和下属单位两级领导班子建设做为重中之重,把提高领导班子凝聚力、战斗力、作用发挥作为主要抓手:一是坚持理论学习制度,采取集中学和自学相结合的方式,扎实抓好领导班子的学习教育,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑指导实践。二是先后两次组织党组织书记、党务工作者对党员发展、党费收缴、加强基层党组织党内生活等工作程序、步骤及要求进行了学习培训,提高了业务素质和工作水平。三是根据下属公司领导班子变动和任届到期的实际,采取基层组织推荐、党委考察、全体党员投票的方式,及时调整充实了总支班子,截至目前下属5个党总支、17个党支部已全部完成换届。四是抓好各级党组织民主生活会的召开,2017年共召开党委生活会2次、总支生活会5次,达到了提高认识、统一思想、增进团结、促进工作之目的。

(三)加强思想政治建设,迅速掀起学习热潮。一是强力推进“两学一做”学习教育。制定了《“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》,成立了领导小组,把《党章》和习近平总书记的系列讲话作为必学内容,列入全年的学习计划,定期开展集中学习。二是深入学习贯彻十九大精神。十九大胜利召开后,我们把学习贯彻十九大精神作为当前和今后一段时间首要的政治任务,通过集中收看开幕式、知识测试、组织参与培训班、党委书记上党课、主要领导下工地宣讲、撰写学习心得、制作宣传展板等多种形式,把系统干部职工的思想统一到十九大精神上来,把力量凝聚到实现十九大确定的各项任务上来,推动十九大精神在总公司系统落地生根、开花结果。2017年制作展板3块、条幅3条,参加集中培训8人次,开展党委中心组集中学习10次,党委书记上党课2次,主要领导下基层宣讲十九精神6次,各级党组织累计集中学习60余次。

(四)加强基础建设,全面落实党建工作任务。一是严格执行党员发展十六字方针,成熟一个、发展一个,2017年发展预备党员5名,预备党员转正11名。二是认真做好党费收缴清查工作,严格按规定足额、及时收缴了全年党费31731元,党费收缴率100%。三是加强文明单位创建工作,建立了文明单位动态管理系统,每月按时上报各项活动进展情况,通过不懈努力动态系统得分94.5分,远远超过85分达标这一标准;积极开展创城结对帮扶工作,为中煤社区购置办公设备、指导社区开展各项创城活动,社区专门送来了锦旗;按照市文明办和建设党委的安排部署,自2017年5月-10月利用半年时间共组织200余人次志愿者到活动场所开展交通文明宣传、交通秩序维护等活动,为我市文明城创建做出了应有的贡献。四是落实党建“百日攻坚”任务,积极开展阵地建设、组织覆盖、基本制度落实等活动,建立党员活动室7个。五是开展好各项活动,年初对先进党组织和优秀共产党员进行了表彰;在“七一”之际所属党组织开展了红色革命圣地参观1次、重温入党誓词3次、举办党的知识竞赛2次、座谈交流10余次、慰问救助困难党员30余人次、发放慰问金1.8万元,参加建设党委举办的“喜迎十九大做合格党员”主题演讲比赛,荣获2等奖。

(五)加强党风廉政建设,贯彻从严治党要求。一是严肃党内政治纪律。根据《中国共产党党内监督条例(试行)》,把提醒谈话贯穿工作全过程,对存在问题和不符合规定的现象随时通过谈话、大会提醒等方式进行警示教育,不断提高党员干部遵纪守法自觉性。二是认真开展党员民主评议。采取个人自评、党员互评、民主测评、组织评定的方式,广泛开展评议,全年共评出优秀党员28名,合格党员235名,无不合格党员。三是充分利用调度会、考核会、座谈会、生活会等机会学习强调党风廉政建设有关要求,组织学习了各级纪委有关违反中央八项规定典型案例的报道和有关规定,收看了《永远在路上》、《全国优秀共产党员黄大年同志先进事迹》,给每名党员干部敲响警钟,震撼心灵,引发思考和灵魂洗礼。一年来没有发生党员干部违规违纪现象。

一年来,在市委和建设党委的正确领导下,经过各级党组织的共同努力,我们各项工作开展顺利,较好完成党建责任目标,取得了良好成绩,但还存在着:政治理论学习缺乏广度和深度,学习方式比较单一;党建工作方法较少,创新不够,亮点不多;项目分散,个别支部组织活动不经常等问题,这些问题还需我们采取有效措施认真加以解决,以促进党务工作再上新台阶。

(一)深入学习十九大精神、习近平总书记重要讲话及党的路线、方针、政策,深入开展“两学一做”制度化、常态化学习教育,努力做到以学习促发展、以发展带学习,把学习成果转化为应对新形势、解决新问题指导我们工作的本领,促进各项工作的开展和顺利完成。

(二)通过建立专题述职、每季度召开党总支会议、每年向党员大会报告工作、定期召开民主生活会、坚持理论学习等一系列措施和办法,提高领导班子素质和工作能力,真正做到管好自己、树好形象,讲实话、出实招、办实事、求实效。

(三)强化廉政建设,认真贯彻落实党风廉政各项规定,要结合公司监事会加强对制度执行情况、各项开支情况进行监督,杜绝腐败现象的发生。

(四)创新工作方式,增强党组织的活力。开展党务干部培训,进一步提高工作技能和业务水平;创新活动方式,除组织一些常规性的学习教育活动外,结合实际采取调研、座谈、参观学习等方式,创新活动内容和活动方式,促进党建工作再上新台阶。

公司成立于x年,隶属于x市公安局管辖,与x人力资源服务有限公司、x物业管理有限公司共同隶属于x企业集团。x年,在上级有关部门的指导下,成立了中共x保安服务有限公司党支部。

公司自成立以来,本着“为客户服务、让客户满意”的服务宗旨,一直保持着良好的发展势态,由公司成立之初针对中国一拖集团股份有限公司的安保业务,逐步发展到业务领域涉及党政机关、企业、院校、金融、物业等安保范围。公司注重文化建设,倡导“以人为本,诚信卓越”的企业精神,服务类型也由原来单一的护卫,发展到提供门卫、守护、巡逻、安全技术防范、区域秩序维护、大型活动安保等服务类别,得到合作方广泛认可,短短几年的时间里,公司不断发展壮大,从单一性能发展成为一家服务范围广、业务种类多的综合性安保服务公司,由名不见经传发展成为行业内认可的优势企业。x年被x市公安局评为优秀保安公司,x年、x年、x年连续三年被评选为x市政府定点采购单位,公司党支部也多次受到x区组织部和x办事处的表彰奖励,这些成绩的取得,得益于我们把党建工作融入到企业发展中,以党建发展促进企业发展,主要做了以下工作:

由于公司业务遍布x市区及周边县市,党员分布在各个合作单位,支部建设、制度落实难度大,我担任公司党支部书记初期,在公司领导的大力支持下,狠抓了公司党支部的建立健全和制度落实。一是顺利完成支部换届选举,并根据公司党员分布情况,以区域为单位进行了党小组划分,选举产生党小组长,建立健全了公司支部组织结构。二是严格落实党内七项生活制度,制定年度党员主题日实施方案和党课学习计划,明确了年度党支部的重点工作和内容,确立每周三下午为“党员组织生活日”,落实组织生活。三是建立健全党员信息库,更好的了解掌控了公司现有x名党员的分布和流动,同时对党员进行了x次思想调查,摸清党员思想动态和现状,有针对性的加强政治思想教育。

2把党的组织资源转化为发展资源,用党员引领助推企业发展。

我们企业特点是退伍军人多、男性多,工作性质是分散点多,我意识到我们这样的企业,要想健康、有序、更具成长性的发展,员工的素质起着决定性作用。为此我们在企业中树立以党员的模范先锋作用突出示范引领作用的意识,将党员安排在重要岗位,让党员承担主要工作,推动了企业的发展,实现了双赢。

一是开展“党员示范岗”活动。结合企业特点,立足岗位职责,在全公司范围内开展评选党员示范岗活动,在公司所属有党员的岗点,通过岗点申请、群众评议、工作检查、完成任务评比、支委会研究决定评选出党员示范岗,每年评比一次,并在公司年终总结会期间进行表彰授牌,期间所属岗点工作下滑,或出现其它违纪等情况,其党员示范岗资格将被取消。截止目前,先后有一拖第三装配厂、国机重工、x市监狱等x个岗点被评为“党员示范岗”,有效促进了各岗点履职尽责的积极性。

同时建立了“反暴恐党员安保信息员”队伍,各重要岗点挑选x名党员为安保信息员,及时发现和反馈各岗点防恐反暴信息,以达到第一时间掌握、第一时间处置的目的。

三是发挥党员的模范作用。公司去年以来,先后承担了公司全年先后承担了在洛举办的大型车展、演唱会、开幕式、王城公园春节灯会和牡丹花会等活动的安保工作x余次,在此类安保工作中,把党员安排在关键位置和艰苦地方,充分发挥党员模范作用,用标杆意识带动普通员工的工作责任心和积极性,较好的完成了大型活动的安保任务,受到广大合作方的好评。

结合公司发展实际积极把党组织建设和公司发展相融合,使党组织建设为公司发展把关定向、加油鼓劲,让公司发展促进党组织建设质量提升。在公司人事安排上,极力推荐党员担任重要岗位,以期发挥党员模范作用,目前支部x名党员中,x%担任部门中层领导职务或承担重要岗位职责,党员先锋作用发挥明显。党支部结合实际,积极培养和发展入党积极分子,x年以来共参加全区积极分子培训学习x人,目前有x名员工在积极要求入党。去年以来,由于我们把党组织建设与公司发展有效融合,企业不断发展,年利润和纳税额不断提升。

三是在牡丹文化节期间,组织党员走上街头义务打扫卫生,主动参与周边大型的安保服务。通过系列活动,让党员找到了自身价值感,也让一般员工感受到了党组织凝聚力,自觉向党组织靠拢,为企业发展注入了新活力。

结合公司党支部当前党建工作的实际,我们对下一步党建工作也做了一些分析讨论和思考,在保证党建工作在公司起到积极的模范作用的同时,在下一步的党建工作中着重解决好以下三个方面的工作:

一是引导公司党员提高党组织在非公有制企业中所起的积极作用的认识。目前有部分党员,对党组织在非公企业中的作用,虽然有自己的感受和认识,但总体感到认识比较肤浅,积极性还不是跟高,下一步着力引导普通党员清醒的认识到党组织在非公企业中不但起着政治核心作用和战斗堡垒作用,而且在非公有制企业建立党组织能够更好的凝聚人心、整合社会资源、保持社会安定、促进企业经济稳定发展,形成吸引人才的低洼地,使社会辅助作用得到进一步加强。在今后的党建工作中我们会力争使党不留空白、党不留盲点,合情、合理、合法在民营企业中开展党建工作,结合公司党支部的具体情况,充分发挥党组织在非公有制业的作用,建立以董事长、总经理是中心,书记是核心的党建组织,对企业里党组织人员的安排没有工资、奖金发放,使内部党组织处于“人微言轻”的状态进行引导,从政治体制、经济体制、管理体制等多方面加强党组织建设,积极发挥党组织在非公有制企业的主导作用,最大限度促进企业经济发展。

二是对比差距,积极改变企业内党员作风现状,提升党员在公司的模范作用。在企业内还存在少数党员意识淡化,党性观念不强。在广大人民群众中模范带头作用不明显的现象。在日常工作和生活中,有个别党员办事拖拖拉拉,迟到,早退的事时有发生,安排工作任务时,与一般群众没什么两样,甚至把参加组织活动也看作是一种额外负担。所有这些都与党组织所要求的格格不入。今年初,我对公司全体党员进行了一次党员党性修养调查,并形成了一份调查报告,就公司党员存在的问题在党支部会议上进行了专题讨论分析,并进行了一系列教育整顿,目前效果较好。在今后的党建工作中我们将加强宣传教育力度,以力求改变这种消极落后的状况,力争使公司党员队伍的整体素质和形象得到较大提高。

三是把“坐下来”和“走出去”结合起来,学习他人经验,取长补短,以期促进企业党建健康持续发展。过去企业党建是“坐下来”学习文件,通过各级组织进行的培训学习和参观见学,感到现在单靠“坐下来”学习文件是不够的。同时在今天的信息化时代死板的“坐下来”学习,人们会感到单调、平淡、没有兴趣。,把“坐下来”学习和“走出去”参观见学结合起来,采取灵活多样的形式学习教育,会起到十分有效的效果,在今后的企业党建工作中,我们会主动走出去,虚心学习他人经验,取长补短,力争促进我们企业党建工作健康持续的发展提高。

自x年成立公司党支部以来,在上级党组织的指导帮助下,企业有了稳定持续的发展,但由于公司党支部成立时间较短,对非公党建工作缺乏经验,在工作中还存在许多不足,不到之处敬请给予批评指正。今后的工作中,我们会更加注重企业党建,以党建促进企业发展,让党建工作在企业发展中更具生命力、更具持久性,充分发挥企业党组织和党员在公司发展中的战斗堡垒和先锋模范作用,助推企业健康持续发展。

物业公司年抓党建工作情况汇报

2021年上半年,按照市委市政府和市直机关工委总体部署,我委认真学习贯彻党的十九大精神,以***新时代中国特色社会主义思想为指引,进一步统一思想、提高认识、明确任务,全委党员干部职工不忘初心、牢记使命、锐意进取,以新气象新作,坚持抓好党建促业务这个指导思想,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推动了我委党建工作顺利展开,促进了旅游业的快速发展。

(一)党组带头落实党建工作责任制。按照市直机关工委2019年党建工作要点的要求,委党组4月召开会议对2019年党建工作进行了专题研究,印发了2019年党建工作要点、理论学习计划、党风廉政建设工作要点等文件,对夯实责任传导压力、完善机制强化保障等方面提出了明确要求,进一步强化抓党建的主体意识和责任意识。

(二)组织专题学习研讨,强化党规党纪意识。4月25日党组会议专题学习《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党纪律处分条例》等,5月21日党组全体成员专题学习《中华人民共和国监察法》,班子成员和各科室负责人自觉履行“一岗双责”职责,牢固树立不履行党风廉政建设责任,就是政治上失职的意识。

(三)深入落实《中国共产党党组工作条例(试行)》。严格执行修订后的《中共南宁市旅游发展委员会党组工作规则》。增强党的纪律观念,贯彻民主集中制,深入推进党内政治生活规范化、严格化。

(一)完善党建工作制度。先后制订印发“三会一课”、领导干部双重组织生活、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析、谈话谈心、党员定期评议基层党组织及其班子成员、党组织党内情况通报、党组织书记抓机关党建工作述职评议考核等党内生活制度,增强组织生活的政治性、时代性、原则性和战斗力。

(二)严格落实三会一课制度。结合市十二届党委第二轮巡察第五巡察组对我委开展巡查工作的反馈意见,严格做好整改落实。4月3日,机关党总支召开专题会议,部暑落实整改工作,即知即改,所辖两个支部及时召开了组织生活会和开展民主评议党员工作,严肃认真开展批评和自我批评。要求各支部严格落实“三会一课”制度,独立开展党建活动。截至4月底,两个党支部均完成了民主评议党员工作,分别制定了三会一课和党员集中活动日的学习活动计划,有条不紊的开展党内组织生活会。

(三)加强基层党组织建设。建立党组织换届工作台账,对到期需换届的机关党总支,考虑到党和国家机构改革的实际,及时向市直机关工委申请延期换届选举。对质监所党支部因担任贫困村党组织第一书记而空缺1名委员,及时启动补选工作。

(四)抓好党费收缴和管理工作。严格按照党费收缴管理制度的有关规定,重新计算每个党员应缴纳的党费,并及时收缴党费,上半年共收缴党费7620元,全部上缴。

(一)认真落实党风廉政建设责任制。建立了“一把手”负总责、分管领导具体抓落实、班子成员按分工各司其责的工作机制,签订年度党风廉政建设责任书。形成党组书记、党组成员和科室负责人三层责任落实主体。制订《党风廉政建设和反腐败工作要点》和《党风廉政建设工作任务分解表》,层层分解责任、层层传导压力。

(二)提高党员自律意识。采取集中学习和个人自学相结合的方式,充分利用中心组学习,党员大会,以会代学等机会,组织党员干部职工开展对新《党章》、《中国共产党问责条例》、《***谈治国理政(第二卷)》、《监察法》等有关知识的学习,不断提高党员干部职工的廉洁意识和增强其拒腐防变的能力。坚持警示教育常态化,上半年,组织召开2次警示教育会议,向党员干部通报了18起违纪案件查处及问责情况。

(三)筑牢党员思想防线。积极开展廉政文化建设活动,通过在全办干部电脑上设置廉政屏保和转发廉政短信等方式,营造了廉政勤政的浓厚氛围,做到抓廉政教育时刻不放松。做好节假日和重要时间节点的廉政提醒,确保党员干部绷紧廉洁自律和作风建设这根弦,切实提高廉政认识和“红线”意识。针对春节、五一等重要时间节点,开展提醒式教育,今年以来已发送廉政短信100余条。

(一)存在的问题。

1.专注投入不够。主动抓党建的意识不强,对党建工作投入时间和精力不够,各支部间发展不平衡。

2.教育引导不够。对党员干部的政治思想教育抓的不深不实,党员教育活动形式单一。党员干部在工作、学习和服务基层、服务群众中的模范带头作用不突出。

3.创新载体不够。仅仅满足于按照上级的要求,落实党建载体,而对新形势下如何结合自身实际,创新和丰富党建工作载体,想的不多、不深,缺乏前瞻性和创造性,没有形成鲜明的党建工作特色。

(二)下一步打算。

1.真学实干,从严从实抓党建。各党支部要按照要求沉心静气,认真开展学习研讨,建章立制,广泛调研,走进社区,走向群众,扎实开展党建各项活动。党委班子成员要发挥表率作用,经常参加联系支部党建活动,指导点拨,敲钟鼓劲。

2.结合旅游工作实际,强化活动措施。通过统筹安排好重点活动,创新活动载体,进一步充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

3.创新思路和工作机制,探索有效工作方法。强化整改提高举措,深刻认识新形势、新任务对基层党建工作的新要求,不断增强工作的主动性,创造性地开展党建工作。

4.继续深化“两学一做”学习教育常态化制度化。充分调动全体党员干部职工的工作积极性和主动性,增强党员联系群众、服务群众的意识和能力,扎实推进旅游事业的全面和谐发展。

物业公司年抓党建工作情况汇报

公司成立于x年,隶属于x市公安局管辖,与x人力资源服务有限公司、x物业管理有限公司共同隶属于x企业集团。x年,在上级有关部门的指导下,成立了中共x保安服务有限公司党支部。

公司自成立以来,本着“为客户服务、让客户满意”的服务宗旨,一直保持着良好的发展势态,由公司成立之初针对中国一拖集团股份有限公司的安保业务,逐步发展到业务领域涉及党政机关、企业、院校、金融、物业等安保范围。公司注重文化建设,倡导“以人为本,诚信卓越”的企业精神,服务类型也由原来单一的护卫,发展到提供门卫、守护、巡逻、安全技术防范、区域秩序维护、大型活动安保等服务类别,得到合作方广泛认可,短短几年的时间里,公司不断发展壮大,从单一性能发展成为一家服务范围广、业务种类多的综合性安保服务公司,由名不见经传发展成为行业内认可的优势企业。x年被x市公安局评为优秀保安公司,x年、x年、x年连续三年被评选为x市政府定点采购单位,公司党支部也多次受到x区组织部和x办事处的表彰奖励,这些成绩的取得,得益于我们把党建工作融入到企业发展中,以党建发展促进企业发展,主要做了以下工作:

由于公司业务遍布x市区及周边县市,党员分布在各个合作单位,支部建设、制度落实难度大,我担任公司党支部书记初期,在公司领导的大力支持下,狠抓了公司党支部的建立健全和制度落实。一是顺利完成支部换届选举,并根据公司党员分布情况,以区域为单位进行了党小组划分,选举产生党小组长,建立健全了公司支部组织结构。二是严格落实党内七项生活制度,制定年度党员主题日实施方案和党课学习计划,明确了年度党支部的重点工作和内容,确立每周三下午为“党员组织生活日”,落实组织生活。三是建立健全党员信息库,更好的了解掌控了公司现有x名党员的分布和流动,同时对党员进行了x次思想调查,摸清党员思想动态和现状,有针对性的加强政治思想教育。

2把党的组织资源转化为发展资源,用党员引领助推企业发展。

我们企业特点是退伍军人多、男性多,工作性质是分散点多,我意识到我们这样的企业,要想健康、有序、更具成长性的发展,员工的素质起着决定性作用。为此我们在企业中树立以党员的模范先锋作用突出示范引领作用的意识,将党员安排在重要岗位,让党员承担主要工作,推动了企业的发展,实现了双赢。

一是开展“党员示范岗”活动。结合企业特点,立足岗位职责,在全公司范围内开展评选党员示范岗活动,在公司所属有党员的岗点,通过岗点申请、群众评议、工作检查、完成任务评比、支委会研究决定评选出党员示范岗,每年评比一次,并在公司年终总结会期间进行表彰授牌,期间所属岗点工作下滑,或出现其它违纪等情况,其党员示范岗资格将被取消。截止目前,先后有一拖第三装配厂、国机重工、x市监狱等x个岗点被评为“党员示范岗”,有效促进了各岗点履职尽责的积极性。

同时建立了“反暴恐党员安保信息员”队伍,各重要岗点挑选x名党员为安保信息员,及时发现和反馈各岗点防恐反暴信息,以达到第一时间掌握、第一时间处置的目的。

三是发挥党员的模范作用。公司去年以来,先后承担了公司全年先后承担了在洛举办的大型车展、演唱会、开幕式、王城公园春节灯会和牡丹花会等活动的安保工作x余次,在此类安保工作中,把党员安排在关键位置和艰苦地方,充分发挥党员模范作用,用标杆意识带动普通员工的工作责任心和积极性,较好的完成了大型活动的安保任务,受到广大合作方的好评。

结合公司发展实际积极把党组织建设和公司发展相融合,使党组织建设为公司发展把关定向、加油鼓劲,让公司发展促进党组织建设质量提升。在公司人事安排上,极力推荐党员担任重要岗位,以期发挥党员模范作用,目前支部x名党员中,x%担任部门中层领导职务或承担重要岗位职责,党员先锋作用发挥明显。党支部结合实际,积极培养和发展入党积极分子,x年以来共参加全区积极分子培训学习x人,目前有x名员工在积极要求入党。去年以来,由于我们把党组织建设与公司发展有效融合,企业不断发展,年利润和纳税额不断提升。

利用。

企业文化。

三是在牡丹文化节期间,组织党员走上街头义务打扫卫生,主动参与周边大型的安保服务。通过系列活动,让党员找到了自身价值感,也让一般员工感受到了党组织凝聚力,自觉向党组织靠拢,为企业发展注入了新活力。

结合公司党支部当前党建工作的实际,我们对下一步党建工作也做了一些分析讨论和思考,在保证党建工作在公司起到积极的模范作用的同时,在下一步的党建工作中着重解决好以下三个方面的工作:

一是引导公司党员提高党组织在非公有制企业中所起的积极作用的认识。目前有部分党员,对党组织在非公企业中的作用,虽然有自己的感受和认识,但总体感到认识比较肤浅,积极性还不是跟高,下一步着力引导普通党员清醒的认识到党组织在非公企业中不但起着政治核心作用和战斗堡垒作用,而且在非公有制企业建立党组织能够更好的凝聚人心、整合社会资源、保持社会安定、促进企业经济稳定发展,形成吸引人才的低洼地,使社会辅助作用得到进一步加强。在今后的党建工作中我们会力争使党不留空白、党不留盲点,合情、合理、合法在民营企业中开展党建工作,结合公司党支部的具体情况,充分发挥党组织在非公有制业的作用,建立以董事长、总经理是中心,书记是核心的党建组织,对企业里党组织人员的安排没有工资、奖金发放,使内部党组织处于“人微言轻”的状态进行引导,从政治体制、经济体制、管理体制等多方面加强党组织建设,积极发挥党组织在非公有制企业的主导作用,最大限度促进企业经济发展。

就公司党员存在的问题在党支部会议上进行了专题讨论分析并进行了一系列教育整顿目前效果较好。在今后的党建工作中我们将加强宣传教育力度以力求改变这种消极落后的状况力争使公司党员队伍的整体素质和形象得到较大提高。

三是把“坐下来”和“走出去”结合起来,学习他人经验,取长补短,以期促进企业党建健康持续发展。过去企业党建是“坐下来”学习文件,通过各级组织进行的培训学习和参观见学,感到现在单靠“坐下来”学习文件是不够的。同时在今天的信息化时代死板的“坐下来”学习,人们会感到单调、平淡、没有兴趣。,把“坐下来”学习和“走出去”参观见学结合起来,采取灵活多样的形式学习教育,会起到十分有效的效果,在今后的企业党建工作中,我们会主动走出去,虚心学习他人经验,取长补短,力争促进我们企业党建工作健康持续的发展提高。

自x年成立公司党支部以来,在上级党组织的指导帮助下,企业有了稳定持续的发展,但由于公司党支部成立时间较短,对非公党建工作缺乏经验,在工作中还存在许多不足,不到之处敬请给予批评指正。今后的工作中,我们会更加注重企业党建,以党建促进企业发展,让党建工作在企业发展中更具生命力、更具持久性,充分发挥企业党组织和党员在公司发展中的战斗堡垒和先锋模范作用,助推企业健康持续发展。

公司组织工作情况汇报

我市有104个镇、7个街道,2043个村、191个居委会,其中今年上半年任期届满的村(居)级组织1768个,今年下半年任期届满的村(居)级组织466个。为全面提高村(居)级基层党组织的执政能力,切实加强村(居)级基层政权建设,按照省委部署,我市市委高度重视,把村(居)级组织换届选举工作切实摆上重要议事日程,精心组织,周密部署,认真抓好村(居)级换届选举工作,主要特点有:

一、领导重视,责任明确。

以村(居)级党组织为核心的村(居)级组织,是党在农村(社区)的各项工作和战斗力的基础,担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众,加快农村(社区)经济和社会各项事业发展的重任。通过换届选举,选好配强村(居)级组织领导班子,尤其是选准选好村(居)党组织书记和村(居)委会主任,进一步优化村(居)级领导班子的年龄和文化结构,增强整体效能,对于我市全面建设小康社会和实现“xxxx”发展战略,意义十分重大。为此,我市市委高度重视,在接到省委办公厅、省政府办公厅《关于做好xx年村党组织和村委会换届选举工作的'通知》(粤办发[xx]29号)文件后,市委xxx书记亲自批示组织部门和民政局抓紧制订方案抓好换届选举工作。市委组织部和市民政局按照市委领导批示,先后三次组织相关人员对换届选举工作进行研究,提出了我市村(居)级组织换届时间,拟就了市村(居)级组织换届选举工作实施方案,提出了村(居)级换届选举工作领导小组成员建议名单。考虑到省委文件没有要求市一级成立领导机构,而且市一级成立了“十百千万”干部下基层驻农村工作办公室,抽调人员与村(居)级换届选举工作成员单位基本相同,而且村(居)级换届选举工作又是驻村工作的一项重要工作,因此根据省委的部署,我市明确村(居)级换届选举工作由市“十百千万”干部驻村办统筹协调抓好此项工作,明确村(居)党组织换届选举工作由市委组织部具体负责,村(居)委会换届选举工作由市民政局具体负责,做到既分工又合作,确保村(居)级组织换届选举工作顺利开展。据调查全市8个县(市、区)均成立了村(居)级组织换届选举工作领导小组并设立了办公室,具体负责村(居)级组织换届选举工作。

二、认真调研,及早部署。

村(居)级组织换届选举工作,涉及我市广大人民群众的切身利益,是农村(社区)政治生活中的一件大事。换届选举工作具有很强的政治性、政策性、法规性,特别是今年的换届选举,全市有39个村进行了撤并,群众的民主意识较之以前也有了明显增强。为确保换届选举工作顺利进行,我市在作出部署前,一是注重调查研究。于1月17—23日组织了4个调研组,分别到全市8个县(市、区)的32个镇(街道)、32个村(社区)开展调查研究,采取访农家问乡贤,召开镇、村干部座谈会,村民代表座谈会等形式,广泛征求群众意见。二是召开座谈会。于1月25日组织经济富裕镇、经济贫困镇、8万人口以上大镇、3万人以下小镇,城中村、合并村、附城村、山区村、贫困村,城区居委会、圩镇居委会等各种不同类型的镇(街道)村(居)书记(主任)以及各县(市区)组织、民政部门的负责同志,围绕对换届选举工作有何打算、会碰到什么问题、有哪些对策措施等三方面内容进行座谈,广泛听取各部门各阶层人士的意见和建议。

在充分调研的基础上,我们及时对全市村(居)级换届选举工作进行了动员和部署,要求全市各级党组织必须把换届选举工作作为一项严肃的政治任务,作为当前基层组织建设的重点工作,精心组织实施,确保各项工作落到实处。

一要准确把握村(居)级组织换届选举工作的指导思想、目标要求和基本原则,坚持党的领导,充分发扬民主,严格依法依规办事。

二要明确工作重点选优配强村(居)领导班子。要严格控制领导班子职数,优化班子结构;坚持用人标准,拓宽用人视野;突出重点,选优配强村(居)党支部书记。

三要把握关键环节,确保选举工作质量。换届步骤做到“四先四后”,即:先村(居)委换届后村(居)党组织换届,以争取村(居)“两委”班子的最高交叉任职率;先审计后换届,以防村干部带“病”上岗;先易后难,以稳步推进村(居)换届;先整顿后换届,把村(居)存在的突出问题解决在换届选举前。换届程序落实“四个到位”:一是调查摸底到位,做到底子清、情况明。二是民主推荐到位,特别是村党组织的党员推荐和群众推荐,要注重广泛性。三是组织考察到位,认真细致负责地做好考察工作。四是选举环节到位,严格依法依规办事。此外还要注意加强对选举环节的监督和控制,及时预防和消除宗族、派性和黑恶势力渗透的不良影响,做好相关规定、政策的解释和来信来访工作,认真对待群众反映的问题,及时化解矛盾,保证村级换届选举工作的顺利进行。

三、强化督查,加强指导。

在1月25日动员部署后,为了解和掌握全市村(居)级换届选举工作的进展情况,及时发现并研究解决村(居)级组织换届选举工作中碰到的问题,我们一是根据省委组织部的部署,建立了定期汇报制度,并设计了相关表格,要求各县(市、区)必须在每月25日汇报村(居)级组织的换届选举情况。二是于3月1日—4日组成2个调研组,结合“十百千万”干部下基层驻农村工作,对村(居)级换届选举工作进行了调查和研究。据调查:全市8个县(市、区)均成立了由县(市、区)委副书记为组长的村(居)级换届选举工作领导小组及其办公室,均以县(市、区)委名义制订了村(居)级换届选举实施方案。有5个县(市、区)已召开动员会,并组织有关人员进行培训。全市2234个村(居)级组织中,有174个已完成民主评议“两委”干部,占8%;有154个村(居)委已完成离任审计工作,占6.9%。绝大多数村(居)级组织正在开展民主评议和离任审计工作。

四、存在问题:

1、我市是经济欠发达地区,3万元以下村和没有集体经济收入的居委会较多,选举工作经费由村(居)级本身解决有一些困难。

2、现在我市村(居)级组织领导班子职数普遍是5人左右。按照省委规定的村(居)级领导班子职数,工作难度较大。

3、“支委”职数与“村委”职数之间可能会产生一些不协调。

4、落选村干部如何妥善安置将遇到困难。

集团公司党建工作情况汇报

一、做好三个“到位”,种好“责任田”

一是组织领导到位。制定《党委20xx年工作要点》,严格落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任、其他班子成员一岗双责责任。二是机制建设到位。出台《关于进一步规范党员积分制管理的通知》《党员积分制管理考核办法》,构建以责任考评体系为支撑的党建工作新格局,坚持把党建工作与经营工作同谋划、同部署、同考核。三是责任落实到位。在安排全盘工作时不忘安排党建工作,在落实各项任务时不忘发挥党建的保障作用,在遇到困难时不忘发挥党员的先锋模范作用。

二、做好三个“坚持”,唱响“主旋律”

一是坚持以科学的理论武装人。全年班子成员共召开专题会议13次,开展集体学习20次、专题党课9次、专题研讨3次、心得分享2次、学习测试1次,促使党员干部学理论、明方向、跟党走。二是坚持以丰富的活动凝聚人。深入开展国庆大合唱、观看爱国主义电影、五四青年座谈、警示教育、中基层员工谈心、慰问困难群众等活动,不断激发团结奋进的创业激情。三是坚持以先进的文化塑造人。通过党建文化墙、电子显示屏、微信公众号、门户网站等载体,积极营造良好文化氛围,推动党建元素和企业文化相结合。

三、

做好三个“双向”,提升“引领力”

一是班子双向进入。推行党委领导班子和公司经营层双向进入、交叉任职,目前党委委员都是班子成员,党支部书记均由中高层管理人员兼任。二是工作双向互动。出台《党委会议事规则》,涉及“三重一大”事项均提交党委会前置研究;畅通党员群众的沟通渠道,主题活动期间就收集意见132条。三是制度双向互补。运用党的制度优势提升公司管理水平,把党内考评机制导入到人力资源管理;借助现代企业管理理念提升党建水平,把精细化管理导入党建工作,推动党建工作的任务具体化、实施规范化。

公司组织工作情况汇报

一年来,溆浦县煤炭管理局党委在上级的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,始终把党组织建设工作摆在不可替代的重要位置,紧紧抓住“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路和目标,认真抓好局、矿两级班子建设和党员队伍建设。系统各级党组织的凝聚力、战斗力、向心力得到进一步增强,基层党组织的战斗堡垒作用得到巩固和提高,共产党员的先锋模范作用得到有效发挥。维护了煤炭系统的大局稳定,确保了经济建设这个中心。现将一年来的党建工作汇报如下:

一、局党委高度重视,始终把党建工作摆在重要位置。

党建工作是一项长期的、艰苦的、细致的、繁杂的工作;是巩固党的执政地位、增强党的凝聚力、战斗力和向心力的基础工作。它很难立竿见影,但发挥的作用是无穷无尽的,是经济工作的力量源泉和精神支柱。煤炭局党委一班人充分认识到了这一点,将其列入重要议事日程,做到定期研究、周密部署、专项检查。并指定一名副局长和一名党委委员专门负责党建工作的开展。同时,努力造就一支年富力强、精神饱满的组工队伍,从党员队伍中选拨出一批政治思想好、业务素质精、工作能力强的年轻干部从事党建工作,为促进煤炭系统的党建工作提供了强有力的人才保障。

在年初,局党委召开专门会议,对全年的党建工作进行总体规划和部署,在与下属各厂(矿)签订《目标管理责任书》时,党建工作作为非常重要的一项内容列入了目标管理,明确了党建工作的具体内容、要求和应达到的效果,占据了目标管理考核分数较大的比例。从而,有效的督促了下属各厂(矿)严格按照要求,认真抓好党建工作的开展,防止了党建工作在企业中流于形式的情况出现。

二、认真抓好班子自身建设,确保党组织在企业的作用发挥。

抓好局、矿两级班子队伍的建设是做好党建工作的关键所在。局党委班子严格按照县委及组织部门的要求,积极开展“三级联创”、争创“四好”班子和“一学三带头”等一系列活动,狠抓了班子自身建设。一是改进思想作风,强化民本意识;二是改进工作作风,密切联系群众;三是改进生活作风,促进廉政建设;四是加强制度建设,规范工作程序。特别是在今年开展全县干部作风整顿活动当中,局党委严格按照县委、县政府的统一部署和具体要求,以局党委班子成员和矿级班子成员以及局机关股级以上部门负责人为重点,成立了专门工作班子,制定了切实可行的`方案和措施,按步骤、按要求落实时了时间和内容,认真细致、扎实有效地开展了作风纪律整顿。通过开展干部作风整顿,局、矿两级班子团结务实、锐意进取、敢于拼搏、努力奋斗,局机关工作作风得到进一步加强,使党员干部在群众中树立了良好形象,受到了广大职工群众的拥护和爱戴。

针对煤炭系统在岗党员少,离、退休和下岗党员多,不便于管理的实际情况,按照上级组织部门的部署和要求。局党委于今年2月份专门组织开展了一次“煤炭系统党组织建设和党员队伍建设情况调查摸底活动”,通过调查发现,少数企业党组织不健全,存在严重缺少党员的情况。根据这一情况,局党委召开专题会议进行了认真的研究,对组织不健全的企业,采取系统内部党员交流和培养发展的方法,使该企业的党组逐步健全起来。并根据各企业实际,把离、退休和下岗党员中的优秀份子集中起来,专门成立离、退休和下岗党员党支部,加强了离、退休和下岗党员的教育管理,同时也为做好系统内部的稳定工作夯实了基础。

三、大力加强党员的教育管理,不断壮大党员队伍,优化队伍结构。

煤炭系统共有党员335人,女党员20人,少数民族党员23人。所有党员中仅有79人在岗,186人离、退休,70人停薪留职或下岗,党员就业比例偏低,年老党员占据比例较大;初中及以下文化程度203人,高中、中专文化程度101人,大专以上文化程度31人,党员队伍文化层次呈偏低水平;党员分布在全县30多个乡镇、怀化地区各个县(市)乃至全国各地,具有点多、面广、线长的特点,管理难度较大。

针对煤炭系统党员队伍的现状,局党委采取因厂(矿)制宜的办法,以厂(矿)为单位,加大对党员的教育管理力度。一是针对党员队伍文化层次的状况,定期组织党员开展学习教育活动,不断提高党员学习理论的能力;二是针对党员队伍趋于老化的现状,按照“培三吸一”以及“五个倾斜”的原则和要求,积极培养和发展年轻党员,从年轻的职工队伍中,把那些那些思想好、作风硬、能力强的优秀分子吸收到党组织中来;三是针对党员分布较散的现状,积极与党员所在地党组织联系,本着“人到哪里,组织关系转到哪里”的原则,认真做好组织关系迁移工作。

“七・一”期间开展纪念暨表彰大会、报告会,演讲比赛等各项纪念活动,通过活动发现人才,有目的地进行培养启用,表彰优秀党员和优秀党务工作者24人。在活动中,党委提供经费5000余元,各项活动开展的有声有色。

通过一系列有针对性的工作的开展,煤炭系统庞大的党员队伍的教育和管理日趋完善,步入了科学化、制度化、合理化的良性轨道。一年来,共培养和发展新党员8人,选送10名优秀分子参加入党积极分子培训,帮助20余名异地党员将组织关系转迁到其所在地,30余名党员受到了各级组织的表彰,4个基层党组织被评为先进基层党组织。

公司财务工作情况汇报

优秀作文推荐!20xx年,是本人在财务科工作的第x年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献:

1、根据公司经营管理的需要,结合本公司的实际情况,对国家颁布的`各项财务会计等法规认真遵守,并对公司制定的各项财务制度严格执行。

2、为了更好地加强内部管理,本部门的每位员工都能明确职责范围,密切协作,各司其职,能有效地防止和制止财务弊病的发生,确保财务工作规范化,并能积极配合有关部门做好各项工作。

3、在日常费用报销以及各项费用的收取工作中,热情周到,准确无误,并能做好与各个部门的密切合作,能积极配合有关部门做好各项工作。

4、在会计凭证的制单工作中,能慎密严谨,为每年的财务审计顺利过关打下良好的基础。

5、根据经营户的台帐,定期整理有关业主的应收租金情况,配合相关部门做好催缴工作。

6、在每月的工资发放工作中,能配合办公室制作完成员工工资表,并能准确发放到每名员工的帐户中。

7、配合办公室做好每周的员工食堂的费用结算工作。

8、收银员能更加严格要求自己,提高业务能力,每日准确填写收银日报表上交部门相关人员,使每月的银行刷卡核对工作得以顺利进行。

9、对于每月应上报税务的各种会计报表以及税务报表,都能做到内容完整,数据准确,报送及时。

10、日常工作中,能及时发现问题,并提出建议,避免产生不必要的经济损失。

11、对各部门所需的数据,能不厌其烦,及时提供。

12、经过多沟通,与x税务师事务所达议,取得了一人满意的年度会计年审报告。

13、为了给公司的稳定起到积极的作用,积极联系税务部门,做好业主的税收减免工作,给市场管理提供了帮助。

在总经理的感召下,员工之间能友好相处,在遇到困难的时候能够互帮互助,并已适当安排好特殊员工的工作。

在今后的工作中,本部门员工将更加齐心合力,加强对自身素质的提高,严格劳动纪律,努力提高工作效率,继续提供给各部门更准确、更完整的财务数据。

公司工作情况汇报

碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。2013年全年工作是丰华物业公司寻求发展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下,我公司本着“服务要用心、工作要实干、业主无小事、服务无止境”的服务理念;以“一流管理、一流服务、一流质量、一流业绩”的经营宗旨;弘扬“尽职尽责、工作务实、善于创新、高效发展”的丰华精神,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形式下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司2013年主要工作总结如下:

一、物业费的收缴工作。

按照年初制定的物业费收缴计划,总公司按月、分项制定月度计。

业费收缴:元,其中本应收物业费:元,电梯费:元,陈欠物业费:元,园区平均综合收费率达。基本完成2013年收费经营目标管理计划。

二、园区建设工作。

2013年8月,鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训,让新员工学习企业的规章制度,了解工作职责,掌握胜任技巧,提升服务质量。在办理入住期间,总公司积极配合维护入住秩序,完善园区建设,解决突发事件,确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺利进行。

在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后,今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。

2013年8月总公司通过与软件公司的沟通交流,为各个园区重新配备了物业管理软件。为使物业管理软件正常运行,明确责任,总公司组织人员建立了《公司网络软件管理制度》。安排人员对各个园区进行培训、学习,做到了每名员工都能熟练运用、并明确责任。

为提升企业文化氛围,总公司创立了反应企业发展历程的丰华月刊,将各个物业管理处为业主提供服务所获得的锦旗及媒体对物业服务的报道,以文字配照片形式进行发表。今年“五一”,公司开展评选劳动模范活动,共评选出位劳动模范,对他们进行了物质奖励。为鼓励员工积极进取,为企业无私奉献的行为,公司先后对在舍身救火的优秀员工、机智抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进行了表彰。

在大力奖励先进的同时,对在工作中出现失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进行了人次经济处罚。

三、园区培训工作。

总公司分批对园区保洁员、保安员进行岗位培训,年内累计培训36次。按照年初计划,组织园区在上下半年各搞了两次消防演练,提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的服务质量,总公司经协商制定了保安例会制度,要求各个园区保安每周进行两次例会,在例会期间对保安的站姿与巡逻进行纠正。

四、存在的问题和整改措施1.业主对物业管理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买服务的观念还未建立起来。有些业主不清楚物业运行的全貌、管理工作负荷和费用开支范围,日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作,于是凭直觉作出简单判定,认为物值不符,经常带着不满意的情绪来投诉。

2.物业管理费收缴难。部分业主以不入住,房屋质量差等很多理由拒交物业管理费。他们不交费,仍然可以享受到和其他业主一样的服务,这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法,使公司造成不必要的损失,增加公司的成本。3.公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体现在管理人员在物业方面的法律法规有待加强,处理问题的方式方法单一,没有做到有礼有节。管理方面,精细化管理不到位。4.培训难以跟上,特别是客服人员对相关物业知识,法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高,招聘专业技术人员不全,在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。

五、部门需要改进的工作以及2014工作设想。

1.完善公司组织架构,各司其责,使公司能更好更快的发展。设置原则为统一领导,分层管理。公司在总经理和副总经理的统一领导下,设置财务部,综合部,物业管理处,秩序维护大队。各个岗位职责明晰,一岗多责,分工协作,跟各个物业管理处签订目标责任书,责权明确,灵活运作。

2.规范业务流程。对于每一项工作流程,都应该明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键控制点和核心重要输入输出,并配以相应的操作性表单,保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守,最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。

3.建立严格的成本控制体系。加强成本控制,节省费用支出,建立目标成本体系,在不影响所提供的服务质量的前提下,达到成本的持续降低,是规范公司内部管理,降低消耗,增收节流的重要工作内容;因此,物业管理公司需要建立严格的成本控制和预算管理体系,通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定,对公司的采购成本、营销成本、人力成本、管理成本以及财务成本等进行严格的规划、评审和优化工作,在事先、事中和事后进行全方位的成本管理,最终达到持续降低成本的目的。

4.加强对员工物业管理知识方面的培训。特别是客服人员对相关物业知识,法律法规及与业主沟通方面进行深度培训,通过培训达到全面提高员工的素质,提高服务水平和业务技能,同时增强员工的忠诚度。

5.健全各小区突发事件应急演练的培训。2014年我们将建设一只能处理物业管理紧急事件的专业保安队伍,健全物业管理服务中处理紧急演练培训,提高保安队伍处理紧急事件的能力。

6.在机会成熟的情况下积极向外拓展业务。拓展业务始终是公司健康发展的首要任务,市场的有限性迫使企业要积极想外扩展才能更好的生存和发展。但是因为公司管理还待提高,因此,必须在机会篇二:公司部门工作总结范文10篇(1)12012年办公室部门工作总结大全(范文)。

一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。2012年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作,必须计划周详,定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了工作目标的完成。

三、做好办公室工作,必须组织缜密,执行细心。

办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布臵的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养工作细致严谨,服务细心周到的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作,必须用服务至上的精神来统领。

2012年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会:

一、注重工作计划性。

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布臵、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点,抓住关键。

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量,讲求实效在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念,克服过得去的思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设。

年内,在全体员工的共同努力下,我部完成了2003年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换,从提供多项任务和交易信息为主,转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策,做好全面预算管理工作,完成有关预算的编制,提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息,为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作,为公司发展提供基础信息服务。完成会计决算工作,核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算,规范核算手续;配合税务稽查,积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理,优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度,做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作,对资金使用效益、资金风险作事前的衡量,及时跟踪资金运行情况,进行资金控制,使集团能够对资金掌握有度;加强筹资管理,积极拓展融资渠道,调整公司负债结构,优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠,使新增贷款的利率下浮10%,降低筹资成本,为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展,强调按规定程序办理,完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案,协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理,加强投资项目控制。

本,产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。

一、双管齐下,鹿化危机有望化解。

一方面,我部协助鹿化公司切实加强内部管理,重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改,使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面,我们积极向区政府及有关部门汇报,并多次撰写专题篇三:公司销售工作报告范文公司销售工作报告范文各位职工代表、股东代表:

受销售公司的重托,我代表销售公司向本次职代会报告2006年上半年的销售工作报告情况及下半年的工作计划安排,请予以审议。同时诚挚地请各位代表以高度的责任感,对销售工作报告给以支持、帮助、指导和批评。

一、xx年上半年销售工作报告回顾。

xx年是销售公司注册独立法人的第一年,也是全面贯彻实施矩阵式销售的第二年,总部领导及各分厂领导乃至集团全体职工都对销售工作给以了极大的支持和关注,政策调整及后勤保障都在向销售工作倾斜。上半年的工作,我们概括地说:“喜忧参半,压力与信心同在”,喜的是我们顶住了5月份原材料、外协外购件价格持续上涨,市场无序竞争所带来的压力;产品销售及货款回收比去年同期明显大幅度增长,至6月21日,共完成销售手扶拖拉机93727台,同比增长16.74%,柴油机104159台,同比增长24.84%,压路机336台,同比增长-13.81%,肥料26500吨,同比增长140.01%,装载机262台,挖掘机7台,电动自行车1046辆,旋耕机3237台,同比增长141.03%,收割机2073台同比增长23.17%,共完成销售回款3.64亿元,同比增长84.77%;同时处理多年积压不良资产1784.22万元。市场逐步规范,销售人员素质及销售管理水平显着提高;忧的是时间已近过半,产品销售、货款回收比年初我们的目标要求差距很大,这也是我们的压力,但是我们已充分意识到,总部在后勤保障、销售政策上都给了我们最大的优惠和照顾,各区域通过上半年的摸索和经验积累,市场已逐步成熟并规范,这都为下半年的销售工作报告奠定了坚实的基础,这就是我们的信心。

纵观上半年销售工作报告情况,没能全面达到总部要求及销售公司的预定目标,辜负了总部领导的期望,也有愧于各厂的大力支持,敬请各位领导及代表予以诚挚的谅解,并继续给以支持和帮助。

分析上半年任务完成原因,有我们内部管理的因素,也有市场客观变化的影响。在内部管理方面,一是我们销售公司的总体管理水平不高,管理手段和管理理念短时间内没能有质的提高,驾驭市场和统揽全局的能力相对较低,在我们要求全面发挥矩阵式销售优势的过程中,针对市场出现的新情况、新问题,应对措施被动,不能创造性地开展销售工作,导致在竞争中没能显示出明显的优势。二是区域人员应变市场能力差,面对激烈而多变的市场竞争,不是想方设法说服我们的代理商或是寻找并突出我们的产品卖点,而是一味地等靠总部或销售公司政策的放松。年初江西市场出现了问题,总部及总公司对市场的规范使得各区域人员陷入迷茫,原有的销售模式从心底被打乱,更多的人缩手缩脚,不能放开去操作、去应对市场;三是产品质量问题再次成为制约销售的重要因素。06年上半年,装载机仓促形成批量,连续不断的质量问题使得业务员倾力打开的市场近乎整个丧失,尤其小型装载机,可以说是卖一台退一台,经销商及客户不同程度地失去了信心,相对成熟的压路机产品,大问题不多,小毛病层出不穷,有的一台机器短时间内连续更换零部件达七次之多;就连我们的农机产品也并未按设想的一样,具有明显高出其它厂家产品档次的优势,反而是气孔、砂眼等质量问题较往年上升,许多经销商反映,今年我们的农机产品价格高出许多,而质量却同比明显下降。在外部因素方面,一是春节过后的原材料、外协外购件价格的持续惊人上涨,我们没有作好充分的思想准备,生产组织跟不上,旺季缺货,生产与销售局部脱节,保守地说,因为缺货造成的销售损失不会低于1个亿;二是农机产品短时间内的连续价格上调,使经销商利润减少,积极性下降,更重要的是助长了一些小厂家的竞争水平,不同程度地瓜分了我们的部分市场;三是工程机械销售在四月底以来,国家一系列金融政策和行政干预手段出台来抑制固定资产投资过热,形成“急刹车、硬着陆”的局面,客户购买力下降,加上我们集团推行的分期、承兑加价较高,使代理商及客户一时反应不过来,造成了工程机械销售进展缓慢。

总之,上半年的销售工作报告可以说是历尽艰辛,喜忧参半,重要的是我们得以吸取教训和总结经验。回顾上半年的销售,我们主要做了以下几方面工作:

1、销售工作报告制度逐步健全,绩效考核体系稳步完善而合理。

xx年是销售政策全面大幅度调整的一年,农业机械、工程机械、肥料等执行不同的销售政策、并根据不同的回款方式执行不同的价格和销售提成,根据总部的销售管理制度,销售公司以办公室为主,及时对费用及提成系数进行了测算,先后制定出台了《业务员薪给加级管理办法》、《费用报销审批制度》、《工程服务人员、三包司机、业务司机薪金费用管理办法》等十余项适合2006年销售实际的配套管理制度。

考核改变了过去的单一任务考核形式,实行以效益为中心,即以产品销售和货款回收为主,兼顾资金管理、市场开发等七项指标在内的绩效考核,通过对业绩的考核累加,使业务员分级分等,按级按等加薪,形成一种相对永久性的激励。

2、严格规范市场运作,严谨销售工作报告作风,强化业务员忠诚度教育,着手培育的销售铁军已现雏形。

针对05年个别市场出现的不规范现象,销售公司主动并配合总部出台了系列规范措施。在费用控制上采取定向区域包干、权力下放、总公司调控;在风险防范上继续推行风险金保障制度和区域分片联保、业务员互保制度;对不规范合同、潜在风险合同,加大审批把关力度;配合纪委成立了市场核查清理领导小组,定期对区域的自查自纠进行督促和检查。

xx年销售公司重点强化全体业务员的忠诚度教育,培育销售队伍成为懂经营、善管理、求实效、讲奉献、作风严谨、团结一致的销售铁军,从业务员的日常行为开始到业务运作、市场谈判都严格按制度按规定要求及考核。我们在不同场合以不同形式,深入贯彻学习《棋行天下》中著名人物董明珠的销售理念及对企业的忠诚,强化培训业务人员的销售技巧、业务能力及提高对企业的忠诚度。6月1日,首期46名销售骨干人员封闭式脱产强化培训班已开始按计划军训及学习,将为销售铁军的培育起到先锋模范作用。

3、初步确立了以办公室为核心的销售信息中心,销售工作报告的灵活性和针对性大幅度增强。

县物业管理工作情况汇报

随着我县经济的迅猛发展,物业管理作为城市管理的一种新形式和市场经济的新兴服务产业,在我县经历了从无到有,从小到大的发展过程,全县物业管理覆盖面不断扩大,居民物业管理意识普遍增强,业主自主管理机制和物业服务市场竞争机制逐步建立,呈现出较好的发展势头。

一、我县推行物业管理的基本情况

作为物业管理行业的行政主管部门,在、县政府及住建局的正确领导下,一直把推进物业管理,作为全所一项重点工作来抓。面对物业管理行业发展较快,法规制度不健全,运行困难较多等实际,我所制定了“建好机制、健全法制、抓好整治、搞好扶持”的物业管理总体思路。围绕这样的思路,我们积极做好各项工作,推动物业管理行业整体发展水平的不断提高。

(一)物业管理领域不断扩展,物业管理覆盖面不断加大

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人员约101人,管理项目14个,总建筑面积25万平方米,业主委员会共成立10家。在这些管理项目中,咸阳鑫隆物业公司管理的姜嫄雅居等获市级文明小区。

(二)依法行政,新建小区全面实行了物业管理新体制 按照新建住宅区物业管理一步到位的思路,2017年之后的新建住宅小区,全面推行了物业管理前期介入和承接验收制度。房地产开发企业在商品房预售前制定物业管理方案,及时选聘物业管理企业,签订前期物业管理服务合同,并严格按照规定程序做好物业项目的接管验收工作,对于不符合条件的,一律不准交付使用,杜绝了由于物业配套设施建设不规范,给日后的物业管理带来矛盾与隐患。由此,长期存在的“重建设、轻管理”的观念,逐步得到扭转。近年来,新建交付使用的姜嫄雅居小区、廉租房小区等一批住宅小区的物业管理上手快、效果好,得到了广大市民的认可。

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等进行整治,改善了居民的居住环境,提高了居民的生活质量,化解了物业管理中存在的各种问题和矛盾,收到了较好的效果,使物业管理工作,逐步被更多的市民所接受。

(四)加大监督力度,物业管理市场秩序进一步规范

在发挥市场作用的同时,我所依法加大监管力度,依法查处物业管理活动中的违法违规行为,保证了公平竞争的市场环境。一是加强对物业管理企业的资质和从业人员的管理工作;二是完善了物业管理企业信用档案体系建设,建立了全县物业管理企业和从业人员档案,将有关部门对物业管理企业和从业人员的处罚决定、不良行为记录和履行合同情况及时记入信用档案,并及时向社会公布,发挥信用约束和失信惩戒的作用,规范了市场主体行为。三是强化了物业管理人员持证上岗管理工作,组织人员积极参加上级举办的物业管理培训班,目前全县持证上岗人员达30人,占全部从业人员的30%以上,初步形成专业化的物业管理队伍。

二、我市物业管理面临的困难与问题

物业管理是市场经济的产物,是城市管理的重要组成部分;物业管理服务是市场经济社会中的一种新型商品。随着城市建设的发展和国民经济、人民生活需求的增长,物业管理面临着新的挑战,新老体制、新老观念交替过程中的许多问题逐渐暴露。直接或间接地制约着行业的健康发展。

(一)公众对物业管理认识不足,旧观念转变难。不少单位和业主没有充分认识到推行物业管理的重要性和紧迫性,习惯于按过去行政性管理的模式运作,一些业主在交费时往往与单位家属院福利管理模式相比较,该交的不交,不愿交,交了心理不平衡,使物业公司难以管理,造成公司与业主关系紧张。

(二)一些历史遗留小区建设标准低、规模小、基础设施不配套,无物业管理、社区管理办公用房,由于缺少资金投入和相关政策的支持,致使物业管理“先天不足”,失去了物业管理的基本条件,旧住宅小区仍是物业管理的薄弱环节。

(三)物业管理的改革有待深化。部分企业内部制度不健全,竞争机制没有形成,谁建设、谁管理的现象依然存在,没有按社会化、专业化、市场化的物业管理体制运行。

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物业管理工作情况汇报

尊敬的各位领导、同志们:

服务之中”的理念,积极培育和规范我区的物业管理市场,使之呈现虽然起步较晚、但发展出现了健康、规范、有序的良好态势。目前全区现有物管企业40家,累计托管各类项目小区42个,面积360万平方米。其中,省优小区1个,市优小区、大厦4个。新建商品住宅区物业管理维修资金累计归集3500万元,累计使用33万元。

建区初期,我区的物业管理行业面临一系列的制约因素:一是部分老小区规模不大、配套不全,不便于物业管理活动的开展;二是我区物业管理服务费收费标准低,个别老旧小区不足0.1元/平方米·月;三是部分业主“花钱买服务”的意识淡薄,欠缴物业管理费现象严重,全区平均收缴率不到30;四是部分物业企业从业人员素质不高,管理水平偏低,业主认可率不足50;五是一些行政、事业单位应向最终用主收取的行政性收费,强行要求物业管理企业先行垫付后再向业主收缴,企业不堪重负。这些因素造成我区物业管理市场一度存在物业管理服务费收费标准低、服务费收缴率低、物业管理水平偏低的“三低”局面,企业亏损面更达80%。面对上述困境,我局着力从建章立制、分类指导和超前介入三个方面,开展工作创新,积极推进破解难题:

1、采取多种措施,广泛宣传物业管理政策法规。

我们认为,宣传行业政策法规是使其得到物业企业和广大业主的认可,使他们进而提高执行自觉性的前提,这应该是行政主管部门的第一任务。近年来我们面向企业、面向业主、面向社会,加大了全方位、多角度地宣传力度。一是加大政策法规的宣传力度。20xx年10月建局伊始,我们即提请区政府出台了《六合区物业管理办法》、《六合区物业维修基金管理办法》等规定,并组织深入广泛的宣传。20xx年9月《物业管理条例》颁布实施,建设部、省、市亦相继出台新的行业配套法规,我们均及时加以宣传贯彻。二是建立日常的业务学习制度。在日常管理工作中,我们坚持每月一次的物业管理企业负责人例会制度,学习政策法规,交流工作经验,研讨困难问题。通过例会,大家统一了认识,增强了行业归属感和凝聚力,提高了企业的业务能力;三是强化物业管理的行业培训。通过组织参加全市的物业管理从业人员资格教育、继续教育等培训,不断提高从业人员素质,从而促进全区的行业管理水平普遍提高;四是建立长期固定的宣传阵地。我局在区内报刊《都市文化报》上设立每月一期的房产之窗专版,作为物业行业宣传的长期阵地,刊登政策法规,选登物业论文,培育物业消费意识;与此同时,我们借人大代表、政协委员来局检查、调研工作的机会,呼吁对物业管理企业的理解和支持。目前,在我区物业管理有偿消费意识正在成为全社会的广泛共识,物业管理服务费收缴率达到了80。

2、实施分类指导,着力营造规范有序的行业发展环境。

我们认为,一个行业的发展必须是健康规范的,才能是可持续的。作为物业管理行政主管部门,我们责无旁贷,必须做行业发展的后盾和市场秩序的“守夜人”,保护好业主和物业企业的合法权益。在行业发展环境的建设上,我们主要做了以下工作:

一是积极开展物业创优活动,提升行业服务水平。从20xx年开始,我区开展了创建省优、市优、区优项目的品牌创建活动。拿出行政资金,对创建成功的企业给予1000-5000元的奖励,目前累计创省优小区1个,市优项目4个,区优小区6个。在全区先后评选了2家优秀物管企业、5名物管标兵,形成学有榜样、比学赶帮的良好氛围,进一步提升了我区的整体物业管理水平。

二是大力推行物业管理招投标,促进物业企业参与市场竞争。我区新建商品住宅小区均依法进行前期物业管理招投标工作,累计依法实施邀标、议标项目22个,面积170万平方米,新建小区物业管理托管率达到了100。

三是破解老小区管理难问题,提高物业服务费收缴率。众所周知,老小区的物业管理一直是困扰政府、业主及企业的一个难题:政府希望通过实施物业管理提高老小区居民的生活环境质量、业主只愿意接受服务却不习惯交费、企业由于老小区难以形成规模效益而亏损经营难以为继。因此,需要着力发现、扶植、培养一批特别能啃硬骨头的企业,来解决“老旧小区物业管理”这个难题。我们区的一家民营企业——顺宝物业公司应运而生,该企业在区内共承接10个小区,其中3万平方米以下的小区就有6个。别人管不下去的小区,他拾起来,却能个个小区不亏损,它的法定代表人李红军说,他们的法宝是抓住保安、保洁和维修这三个业主最基本的需求。他们管的小区,门卫室保安24小时不脱岗、不睡觉,业主随时下楼倒垃圾都会发现垃圾桶是空的,业主需要水电维修时随喊随到。他们对老小区的介入往往是从承诺“先服务三个月再收费”开始的。业主对顺宝物业的广泛认可在区内一时形成了“李红军现象”,我们将顺宝物业的做法在区内报刊进行专题宣传、介绍、推广,目前区内业界形成的认识是,新企业的介入常常从接手二手小区开始,老小区的业主是否认可成为检验其实力的试金石。

四是坚决查处违规违法行为,净化行业发展环境。对于发现的侵犯业主权益的行为坚决查处。20xx年10月,我们查处了一起物业公司擅自收取业主半地下室自行车库保证金的案件,清退保证金240万元。并在区内报刊、行业会议上进行了通报,取得了较强的警示效果。

3、超前介入,努力化解物业管理的潜在矛盾。

物业管理工作直接关系到城市的形象和百姓的切身利益,备受领导关注和百姓关心,物业管理方面的咨询投诉越来越多。面对这种情况,我们认为首先,要对重视对于业主的首次信访和投诉,要这类初次上访保持高度的敏感性,通过细致耐心的宣传解释、尽职尽责的帮助解决困难。即使由于职能所限,不能解决当事人的实际问题,也要帮助指明解决问题的方向或者解决当事人的`认识问题,消灭越级上访现象于萌芽状态,体现和落实行政效能和首问负责制。其次,要围绕群众关心的焦点问题,提前做好有关行政管理工作。如针对物业管理用房等问题,我们在审核商品房预售许可时,依法要求开发企业按省物业条例的规定提供小区总建筑面积3%-4%的物业管理用房归全体业主所有;将依法属于全体业主所有的八类共用附属房屋进行公示,如:规划核准图上标注的自行车库、规划核准图上标注的底层架空层、层高2.2米以下的房屋等。这一方面维护了业主的权益,也为物业公司的进驻管理提供了良好的基础条件。最后,我们坚持把每一次信访作为宣传物业管理的机会。及时深入一线,深入了解情况,对照政策法规,给出明确答复,对当事人合理要求依职权进行维护,对于当事人的不合理要求坚持打消其幻想,对不属于房产部门行政职能的,指导其走司法维权途径或其他途径,杜绝缠访。自区房管局成立以来,每年接待物业管理方面来人来电咨询投诉都在300人次以上,深入物业现场处理问题30余次。通过我们的宣传、解释、化解工作,没有发生一起因物业管理发生的越级上访事件,做到了为政府分忧、为百姓解难,得到了区领导、区人大政协等部门领导、企业、广大业主的认可。

各位领导、同志们,市第十二次党代会提出,“今后五年,全市发展的战略重点是,加快推进‘跨江发展’,加快建设‘五个中心’。”通过实施“整体提升江南,加快建设江北”的战略举措,使江北地区的发展水平和生活质量与主城基本接近,我区的物业管理行业将迎来新的发展契机。我们将继续强化行业管理职能,着力提高行政效能,打造“江北现代化新市区”,营造更加规范有序的物业管理市场环境,使我区居民享受与主城区业主同样的物业居住生活质量。

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