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十月份招商引资工作总结
招商引资弥补了企业资金来源不足，促进了经济的增长和发展;利用本地先进技术引进资金，促进科学技术转化为生产力。那么八月份的招商引资工作怎样呢?下面是由小编整理的八月份招商引资。
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今年以来，我镇的招商引资工作以xx大精神为指导，按照区委、区政府的总体部署，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕区政府“35510”推进计划，全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略，吸引更多的投资商来我镇投资兴业，我们及时调整招商思路，进一步拓展招商领域，谋求招商策略，实现了招商引资工作新突破。现将8月份全镇招商引资工作情况总结如下：
今年区下达我镇招商引资任务是1.5亿元。截止8月份我镇共上报引进外来投资项目3个，总投资1.78亿元。分别是:湖北开元实业公司投资1800万元的年产十万吨精洗煤项目和南京胶带有限责任公司投资1.6亿元的矿山机械制造项目;上报新建项目7个，总投资517万元，分别是：杨公镇第二敬老院建设项目、杨公镇大桥村以工代赈项目、3.7公里“村村通”建设项目、黄圩村卫生室建设项目、杨公镇中心卫生院改建项目、杨公镇土地所和杨公镇农技中心建设项目、杨公镇计生服务所建设项目、四个小电站技改项目。
在谈项目情况：有意向性在谈项目2个，一是江苏九州电器成套厂计划投资5000万元的太阳能制造项目、淮南市瑞丰源棉业有限责任公司投资1000万元欲在淮南市杨公丰银棉业有限责任公司投资新建粮食加工项目,目前已进入设备安装阶段。
二、主要采取了以下措施办法。
(一)营造氛围，理顺招商思路。
年初我镇召开了杨公镇经济工作暨招商引资工作动员会，明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心。制定《杨公镇20xx年招商引资工作实施意见》、《杨公镇招商引资奖励办法》和成立了杨公镇项目建设暨招商引资工作领导小组，成立了由党政主要领导任队长的两个招商小分队，按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，由党政主要领导牵头负责的招商引资工作专班，并结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度，实现了中心工作的转移。积极营造齐招商、招大商的良好氛围。牢固树立以经济建设为中心，政府为经济建设服务的理念;树立“工业强镇”，依托工业来发展地方经济的理念。由于思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了基础。
(二)拓宽工作，创新招商方式。
三是组织两个招商小分队，由党政主要领导带队，主动出击招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任务，定时间，有目的有目标去招商;四是建立一支招商引资信息员队伍，建立杨公镇在外贤人能士档案，摸清全镇招商引资资源家底;五是利用关系招商。
通过关系拉关系，关系套关系，把所有能利用的关系和门路都尽可能地利用起来，不放过每个环节，不疏忽每一层关系，不厌其烦的向他们宣传;六是以商招商。充分利用现在镇境内的招商企业，让他们现身说法，以自身体会向外宣传推介，同时邀请各地企业老板前来考察投资;七是制定杨公镇招商引资奖励办法。对招商引资有功人员即招商引资引荐者，招商引资项目投资人，招商引资工作者给予重奖;八是积极探索网上招商和委托中介招商的方式。
(三)诚恳勤勉，致力招商实效。
今年以来，镇党委、政府按“上项目、优结构”的思路，在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。
一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一个招商项目信息都紧盯不放，一盯到底。今年四、五月份我镇克服人手少、经费不足、其它非业务工作多的困难，由镇党委书记亲自带队走出去，宣传推介我镇，拜访企业，洽谈项目。
出省累计5批次，到达了上海、浙江温洲、江苏南京、江苏镇江、等多个开发区等地，结识了温州鳌江印刷机械协会、镇江经济发展局、服装纺织企业协会等多家经济主管部门的负责人，了解掌握了一批有意向产业转移老板的信息，并与多家企业老板进行了有效的项目交流和沟通，形成有针对性地招商。
二是强化以商引商。采取加大对现有企业的扶持，积极解决现有企业的困难，不定期地走访外来投资老板，以亲合力迎得投资客商的满意，从而了解更多的商机。三是鼓励现有企业技改扩大规模。积极引导本地企业投入资金技改、扩大再生产，这既稳定了产品市场，又解决了招商引资难的问题。
(四)优化环境，强化招商服务。
今年，镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上，中心定位在优质服务和诚实守信上，积极营造“三种机制”，不断改善软环境促进招商。
一是营造服务机制。对外来投资者从项目立项审批到营业执照办理等相关手续采取全程跟踪协调服务，在最短时间内办妥所有审批手续，让投资者满意。
三是营造激励机制。镇党委、政府对招商引资成功引荐人给予重奖，极大地激发各单位、各部门及干部群众想招商、主动招商的积极性。
同时，我们一方面抓好硬环境的建设，加大项目资金的争取力度，加大资金的投入，搞好道路，电力，城镇基础设施等硬件建设，为引进和发展企业创造良好的条件。另一方面抓好软环境的建设。
一是加强对镇村干部和村民的素质教育，全面改善民风环境;。
二是增加招商引资经费投入，在区下拨5万元的基础上，镇又增加5万元的招商引资经费;。
三是情感招商，以良好的服务态度，优质的服务内容，树立人人都是环境，每个单位都是环境的意识，以亲商，爱商，安商，富商的良好感情与行为感化客商，既要引得进，又要留得住。
五是大力整顿市场经济秩序，严处各部门对引进企业的”吃，拿，卡，要”行为，严禁乱收费，乱罚款。
三、存在主要问题。
一是招商项目建设整体进度不尽如人意，项目建设发展不够平衡;。
二是对外引资和争取项目的力度不够;。
三是招商项目受土地规划限制，可供建设用地十分稀少，无法满足建设发展需要。
总之，任务非常艰巨，我们将在今后的工作中进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，解决好招商引资工作中存在的困难问题，力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济”，使招商引资工作再上新台阶。
今年来，我乡把招商引资当作快速推进“兴工强乡”战略的第一要务来抓，打着“尽我所能，您说我办”的招商。
口号。
发扬“四千”精神招商采取“五个一”措施跟踪服务全力培育招商引资环境广辟招商引资渠道积极开展招商引资工作全乡上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止6月底已签订招商引资。
意向书。
12个，投资额3800万元，已有5个招商引资企业正式落户我乡，到位资金1900万元。
我们成立了以党委书记××为组长的招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《××乡招商引资目标管理实施细则》，建立了招商引资目标管理责任制，每人交纳了1000元招商引资押金。根据各村实际情况，分配招商引资任务，签订招商引资责任状，实行招商引资一票否决。
同时，我们设立了10万元的招商引资专项奖励基金，每引进一个投资100万元以上的项目，按到位资金的1.5‰和1‰分别奖励招商引资有功人员和驻村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务，个个头上有压力。
二、筑巢引凤，培育招商引资载体。
我们成立了优化投资环境领导小组，简化办事程序，优化政务环境;加强了社会治安综合治理基础建设，加大了对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境;在全乡营造了“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤。乡党委、政府决定用1—2年的时间，把全乡5条主要乡道全部水泥硬化，实现村村通水泥公路。
目前，投资180万元的长爱水泥公路已竣工通车，投资120万元的向荣水泥公路已破土动工，投资165万元的金红水泥公路也已完成筹备工作。在320国道沿线规划了一个涵盖××、××、××、×××、××、××等六个村的大型工业园区，采取“尽我所能，不计成本”的优惠政策，增强园区吸引力。乡政府为投资50万元以上的企业提供全程代办和协办等全方位服务，为投资100万元以上的企业提供一事一议一结和特事特办服务。
对投资500万元以上的工业企业，土地费用(含征地费)全免，企业无偿取得土地使用权，并负责搞好水、电、路三通一平，企业不需负责任何费用。对投资1000万元以上的企业，乡政府负责建好厂房，由企业租赁使用。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了我乡充满活力和吸引力的招商引资载体。
三、广辟门路，积极开展招商引资。年初，我们收集整理了界岭籍在外贤人能士档案，建立了界岭乡招商引资资源库。动员全乡干群发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党委书记××等主要领导，以身作则，亲历亲为，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。
今年大年初一，党委书记××主动上门给回乡过年的知名人士拜，积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资，以情感商。同时，亲自带队，主动走出去，走访老乡，拜访老板，参加商洽会，寻求商机，以诚招商。今年来，乡党委、政府召集举办了邵东县内界岭老乡会和在怀化成立了全县第一个乡级经促会，取得了较好的效果，为通村水泥路建设意向筹资近200万元，许多常年在外的老乡也表示愿意回乡投资兴业，支持家乡建设。目前，××村的×××回乡投资1200万元收购了×××煤矿;××村×××投资350万元兴办了×××采石场;×××投资300万元成立了×××有限公司;××、×××等老板也纷纷回家投资办厂。
四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。
我们坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资。
合同。
每个投资合同都能落实资金到位客商每笔资金都能用在企业实处实实在在地把企业引进来、办起来让企业稳得下发展好。
每一笔投资在50万元以上的招商引资意向，党政主要领导都亲自参与洽谈，参与签订合同，并由乡人民政府代表有关职能部门做出书面承诺，组建专门工作班子，确定一名党政领导和一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办。
八月份工业园区在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“工业强县”发展战略，坚持以人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破，现将招商引资工作情况总结如下：
一、强化责任，注重宣传，加大招商引资力度。
我们成了以工业园区主任胡明森为组长的招商引资暨承接产业转移工作领导小组，领导小组下设办公室，由企业服务中心主任刘福天兼任办公室主任，专门负责招商引资暨承接产业转移日常工作，同时，工业园区领导把招商引资暨承接产业转移工作作为一项重要工作纳入了议事日程。每次工作安排会上都要强调和安排。
二、目标任务完成情况。
20xx年度计划招商引资暨承接产业转移各类项目8个，引进国内外资金5.5亿元，截止12月底，实际引进项目6个，(其中包括：镁金、锐腾、兴铜、北大荒、宏和、和顺祥)，合同引进资金3.8亿元，(其中包括：镁金、宏发、职校中心、涌德电子等增资项目)，另5个续建项目到位资金2.1亿元，共有到位资金3.95亿元，同比增长44.3%。已竣工项目2个，合同引进资金1.3亿元，到位资金1.3亿元;在建项目3个，合同引进资金2.65亿元，到位资金2.65亿元;准备开工项目3个，合同引进资金2亿元。
三、主要作法。
(一)明确责任和任务。
一是根据江委办函[20xx]56号文件精神，制定了20xx年招商引资暨承接产业转移各类项目8个引进国内外资金5.5亿元工作目标。坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各部门领导干部积极性，实行全民动员。
二是把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立调度制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息，将项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。
(二)调整思路创新方式。
一是“走出去”招商。今年，工业园区领导胡明森、陈茂全等分别带队前往德阳、成都等地方走访考察工业园区招商引资暨承接产业转移工作经验。
二是“请进来”招商。积极创造条件，主动邀请重要客商来工业园区考察洽谈投资事宜。先后请四川宏发电声有限公司陈总、涌德电子3总、中江宏和制鞋有限公司卢总、中江县坤达电子厂于总等邀请他们总公司负责人来工业园区投资考察。
三是“节会”招商。充分利用“第十一届中国西部国际博览会”、广泛的开展宣传开放中江工业园、展示开放中江工业园、推介开放中江工业园的宣传活动，发出中江工业园招商引资宣传册100多份，项目推介效果显著。
四是通过定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，积极承接东部沿海地区和成都圈内工业产业转移。
五是网络信息招商，在中江县工业园网站主页设置了招商网页，全面反映了中江县的优惠政策、招商动态、体现了中江县继光精神人文文化，色彩图片赏心悦目，科学合理便于查阅，用于网络招商。
六是以商引商。全面加强与外商投资企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会，及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商始终高看一等，厚爱一分，以亲和力增强外商老板增资扩股的信心。
(三)做好投资项目的服务。
树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境。
一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，园区安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。
二是协助兴铜、锐腾、顺天商品砼二期、耀发二期、职校中心三期准备办理土地使用证资料和协调解决办理手续、生产经营中的矛盾。
三是对涉及企业办证所需准备的资料及收费标准再次进行了清理，为企业制作了办证流程图。
四是协助兴铜、锐腾、逢春、恒达灯具、颜氏机面等企业的建设手续办理。
五是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台账，随时掌握项目进度。另一方面积极与各个职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。
六是对即将开工项目进行加紧督促。
八是加投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。
招商引资四月份工作总结范文
四月招商办在镇党委、政府的领导下，紧紧依靠全社会力量，大力开展招商引资工作。现就四月全月工作完成情况作如下总结：
一、全月三大指标完成情况。
1、市下达我镇全月工商注册外资1000万美元，实际完成1500万美元，完成月度计划的150%。
2、市下达我镇月度工商注册外资500万美元，实际完成557万美元，完成月度计划的111%。
3、市下达我镇月度自营出口1900万美元，实际完成1900万美元，完成月度计划的100%。
上述三大指标均完成月度计划。
一个月来始终坚持以企引企、以外引外，全方位开展招商引资工作。月初对渐江东阳注塑项目进行全方位跟踪，由于土地未能得到解决，使项目没有得到落实。二季度又转战广东，对广东三和建材项目进行跟踪，此项目主要是利用码头建设，按照节约用地的原则，由于项目总投资超3.4亿元，需用土地百余亩，经过多次与市领导和相关部门汇报，项目仍在洽谈之中。目前正在洽谈的有云峰岩棉制品项目，需土地20亩。一月来捕捉的项目信息较多，不一一列举，项目未能得到落实的主要原因是受土地指标的限制。就目前已开工的项目也是受到土地指标的限制，使项目进展缓慢。
三、加强办公室人员的管理，努力提升招商人员的素质。
一个月来办公室共调出4名工作人员，调入一名。其中4名人员中有一名晋升部门正职，两名通过考试调入事业单位，一名另找工作，特别是对人事局人才市场派来的三名同志做到了很好的分流，没有给组织增添任何负担。
四月来，我认真学习政治思想理论和业务知识，积极主动的履行工作职责，较好地完成了本月度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、工作作风等方面都有了一定的提高。现将本月度的。
个人工作总结。
如下：
一是参与了第xx届西洽会有关工作，作为项目方面的联络员，我积极与组委会相关部门和有关方面联络，报送我省参会资料和项目资料。组织我省临夏、甘南代表近20人参加了省际交流大会专题会议——西部民族经济合作交流洽谈会。同时做好酒店会场和广告公司沟通协调，与其他同志一起做好“甘肃省投资环境暨招商项目说明会”有关工作。经过大家的共同努力，在说明会签约仪式上，共有21个项目签约，投资总额125.75亿元，拟引资额121.69亿元。
二是参与了第八届中国—东盟博览会有关工作，拜访了中国-东盟博览会秘书处、广西国际博览事务局等部门。与其他同志一起做好“甘肃投资环境说明暨葡萄酒品鉴会”有关工作，起草了部分文字材料。
三是与综合处吴正勇处长一起参加了在沈阳市举办的“第十二届中国西部国际博览会中国西部投资项目推介会”，与参会客商进行了“一对一”项目洽谈，吴正勇处长受局领导委托推介了我省的投资环境，介绍了我省规划重点发展产业和重点招商引资项目情况。四是在何静副局长的率领下，参加了“河南省承接产业和技术转移合作交流洽谈会”，开拓了眼界，学习了河南的办会经验，与河南有关部门加强了联系，增进了友谊;同时也宣传了甘肃的投资环境，并为第xx届兰洽会客商邀请和项目对接做了一些基础工作。五是参与了厦门投洽会的部分前期工作，向大会网站分中英文逐条上传了我省招商引资重点项目，后期工作交由李宁接手。六是为我省赴青岛市开展投资环境宣传暨招商活动做了大量的沟通联络以及方案制定工作，不过遗憾的是最后没有成行。
客商接待服务方面。
一是代表我局参加了陇台产业与科技交流合作座谈会，与以中国台湾财团法人资讯工业策进会董事长史钦泰先生(前中国台湾工业技术研究院院长)为团长的中国台湾甘肃省产业科技考察团进行了友好座谈，并做了有关情况介绍。
二是参与协调安排浙江舜台集团主席朱建焕一行赴敦煌考察太阳能发电业务，参与接待了中国国际投资(香港)集团有限公司董事长苏柏章和福建省蓝图节能投资集团有限公司董事长练生茂一行项目考察，联系了上海绿地集团投资入股甘肃信托事宜，参与了韩国驻西安领事馆李相虎领事对我局访问的接待事宜。
三是与其他同志一起赴甘肃省地矿局第三地质矿产勘查院协调北京金象公司与甘南玛曲县格萨尔金矿合作过程中纠纷问题，与院长王承军、副院长马超英进行了座谈，深入了解了有关情况。
“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”，是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下，街党工委、办事处高举发展大旗，认真贯彻“三个代表”的重要思想，紧紧围绕“经济强街当龙头，商贸大街创特色，文明新街争一流”的发展定位，广开门路，拓宽市场，依托新洲老城区，广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商，开辟招商门路，工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商2，洽谈项目1，签约落户1，续建6项，正在洽谈签约，客商投资进资额达615x万元，增加年纳税额55x万元，完成全年任务11，有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作，我们主要抓了以下几点：
一、强化责任、整合力量抓招商。
经济要发展，招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，街党工委、办事处街有关单位安排1—招商信息联络员，网络各方招商信息，协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任，明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—招商洽谈项目，同时对街直有关单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。
二、强化措施，改软、惠商抓招商。
学习“三个代表”，实践“三个代表”，抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发，实施南扩西移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除，凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策，鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上，对引资中介人按引资每10奖100比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员，在政治上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，服务群众，简化办事程序，初步建立了“三个一”的工作运行机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙服务，极大地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。
三、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商。
今年来，邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路，强力推进“一主三化”建设，一改过去“守株待免”的工作方式，挤出时间外出招商，一年来，党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商，联系客户，洽谈项目1x个，街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近2，联系客户1，洽谈项目1。在工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。广泛宣传新洲，推介邾城，努力开辟招商门路。通过一年的努力工作，已落户邾城的客商有1，即：武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业(集团)公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家，即：武四生化科技有限责任公司、simo服装进出口公司。
跟踪洽谈联系项目有8项：
(1)塑料橡胶厂转让;。
(2)邾城垃圾处理厂;。
(3)铝合金特种工具制造厂;。
(4)昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂;。
(5)常想食品引资扩建;。
(6)服装加工厂;。
(7)宏达冲压件有限公司;。
(8)万鑫制衣有限公司。
四、着眼未来，打造平台，跟踪服务抓招商。
邾城是新洲区的首府首街，是新洲的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远，还需加倍努力工作。需进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进邾城的经济发展，社会繁荣，使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作：
1、全方规划，抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来，搞好合并衔接的统一管理，使招商工作上新台阶。
2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。
3、进一步科学规划工业、农业园区建设，加大管理力度，完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设，打造邾城招商平台，为邾城的崛起、振兴而努力。
招商引资四月份工作总结
“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”，是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下，街党工委、办事处高举发展大旗，认真贯彻“三个代表”的重要思想，紧紧围绕“经济强街当龙头，商贸大街创特色，文明新街争一流”的发展定位，广开门路，拓宽市场，依托新洲老城区，广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商，开辟招商门路，工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商2xxxx，洽谈项目1xxxx，签约落户1xxxx，续建6项，正在洽谈签约xxxx，客商投资进资额达615xxxx万元，增加年纳税额55xxxx万元，完成全年任务11xxxx，有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作，我们主要抓了以下几点：
一、强化责任、整合力量抓招商。
经济要发展，招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，街党工委、办事处街有关单位安排1—xxxx招商信息联络员，网络各方招商信息，协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任，明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—xxxx招商洽谈项目，同时对街直有关单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。
二、强化措施，改软、惠商抓招商。
学习“三个代表”，实践“三个代表”，抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发，实施南扩西移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除，凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策，鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上，对引资中介人按引资每10xxxx奖100xxxx的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员，在政治上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，服务群众，简化办事程序，初步建立了“三个一”的工作运行机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙服务，极大地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。
三、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商。
今年来，邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路，强力推进“一主三化”建设，一改过去“守株待免”的工作方式，挤出时间外出招商，一年来，党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商，联系客户，洽谈项目1xxxx个，街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近2xxxx，联系客户1xxxx，洽谈项目1xxxx。在工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。广泛宣传新洲，推介邾城，努力开辟招商门路。通过一年的努力工作，已落户邾城的客商有1xxxx，即：武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业(集团)公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家，即：武四生化科技有限责任公司、simo服装进出口公司。
跟踪洽谈联系项目有8项：
(1)塑料橡胶厂转让;。
(2)邾城垃圾处理厂;。
(3)铝合金特种工具制造厂;。
(4)昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂;。
(5)常想食品引资扩建;。
(6)服装加工厂;。
(7)宏达冲压件有限公司;。
(8)万鑫制衣有限公司。
四、着眼未来，打造平台，跟踪服务抓招商。
邾城是新洲区的首府首街，是新洲的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远，还需加倍努力工作。需进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进邾城的经济发展，社会繁荣，使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作：
1、全方规划，抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来，搞好合并衔接的统一管理，使招商工作上新台阶。
2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。
3、进一步科学规划工业、农业园区建设，加大管理力度，完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设，打造邾城招商平台，为邾城的崛起、振兴而努力。
招商引资5月份工作总结
今年我县招商引资工作围绕县委、县政府建设xx丘区经济强县战略目标，坚持“工业强县，农业固县，三产活县，开放兴县”的总体取向，深入实施“一心、两极、促统筹”发展战略，紧紧抓住东部沿海产业转移和成都打造“世界现代田园城市”的有利契机，依托农产品、土地、劳动力等资源优势，强力推进县城、辑庆、兴隆和仓山工业区等载体建设，不断改善和优化投资环境，有效承接产业转移，取得很好成绩。
一、工作进展情况。
今年1-5月，全县共新引进项目11个,协议引资11.85亿元,到位资金12.35亿元，占市下达全年考核目标任务的35.29%，同比增长88.55%。其中到位省外资金5.41亿元，占市下达目标27.05%，同比增长65.95%。
新引进了成都贵能投资有限公司、成都摩尔百盛有限公司中心商务a、b区建设、浙江佳业贸易公司泰江铜业生产、黑龙江长鑫科技有限公司路矿机械及光伏组压件生产等一批新建项目。促成了锐腾电子塑胶零配件生产、xx兴铜金属材料公司铜带生产等项目顺利建成投产。17个省重点督办项目已开工7个，开工率达41.2%，另有200余个在谈项目正在跟踪落实中。
二、主要措施。
(一)加强对外宣传，营造招商氛围。
充分利用春节期间在外创业成功人士返乡之机，通过召开茶话会、招待酒会等开式，加强对外宣传。先后接待深圳金典精密电路、温州永顺电子、北京明川企业，杭州轩静纺织等企业16家，企业负责人38人次，并为他们提供必要的交通、食宿等便利条件，让他们切实感受到乡情的温暖，家乡人的热情，从而激发了他们热爱家乡、建设家乡的热情。期间共收集有价值招商信息10余条，并进行了有效对接。
(二)科学分解目标任务，拟定了考核办法。
根据市拟下达我县的招商引资目标任务，及时草拟了目标任务分解草案和《xx县xx年度招商引资工作考核实施办法》征求意见稿送县领导审定。
(三)积极开展小分队招商，加强项目对接，有效承接产业转移。
积极做好县领导外出招商的联系工作，为有效承接产业转移，共开展小分队招商活动3次，与成都双虎家私、成都太平园集团、成都华康药业、成都美迪康药业、xx德成动物保健品公司等企业进行有效对接。
(四)创新服务方式，加强部门配合，促进项目落地。
不断深化“保姆式”服务，深入推进“携手园区，联合部门”的招商促进机制。为促进黑龙江长鑫科技尽快落地，县招商局采取专人负责，全程跟踪的方式，协调工商、银行、税务等相关部门在一周内即办妥了工商登记、税务登记等相关手续，创造了“xx投资速度”，受到了企业的好评。
(五)加强基础工作，提高项目承接水平。
切实抓好招商网站建设、生产要素成本分析、项目包装推介和客商接待等基础性工作，为承接产业转移奠定了良好的基础。今年，围绕我县优势产业、重点企业和优势资源，策划、编制一批招商项目，建立了招商项目库，实行动态管理，定期更换。同时严格按上级要求搞好招商引资统计工作，及时收集项目凭证。
街道1至4月份招商引资和利用外资工作总结
（2010年9月21日）。
尊敬的刘主任、张主任，各位代表：
根据县人大常委会安排，就我县1-8月份招商引资工作进展情况作简要汇报。
1-8月份，全县共签订招商引资项目32个，项目总投资51.25亿元，引资50.56亿元，实现到位资金10.39亿元。其中合同项目24个，总投资35.93亿元，引资35.32亿元；协议8个，总投资15.32亿元，引资15.24亿元。
全县16个乡镇中，白浪、水沟、青山、清油河、白鲁础、过风楼、魏家台、赵川等8个乡镇已完成全年任务，梁家湾镇、湘河镇完成任务已过半；有4乡镇项目已落实，但资金到位率不足，2个乡镇招商项目正在洽谈中，目前还没有资金到位。
形成了“亲商、安商、富商”的良好投资环境，吸引了大批外来客商考察洽谈项目，大批企业落户商南。四是措施得力，招商引资工作成效初显。县委、县政府制定出台了《商南县招商引资优惠政策》等4个配套文件，县财政列支1000万元，专门奖励招商引资有功人员；成立了4支招商小分队，分别在北京、长三角、珠三角、西安等地驻点招商；多数乡镇和县直部门也成立了招商引资工作领导小组，层层分解任务，建立了严格的考核奖惩制度。各项措施的落实，使招商引资工作取得实效。1至8月份，在全民招商活动的推动下，我县新引进项目56个，涉及旅游文化、矿产建材、农业产业、商贸物流、水电开发等多个领域。目前，年产3万套高分子井盖、人造石英石开发、桐树沟钒矿、十里坪大型散养鸡、青山铁矿等8个项目已建成试产；年产2300万枚疫苗原料生产线、金丝峡剧院及靶场建设、秀水建材家居市场开发、年产20万吨甲醇汽柴油调制中心等20个项目已开工建设；金丝峡丹江漂流及水上乐园、年产160万张胶合板生产线等27个项目正在进行项目前期工作；世纪大道、北环大道、塘坝广场等基础设施建设项目也实现顺利招商。
二、存在的主要问题。
1-8月份，全县招商引资工作较往年有了明显增长，但仍然存在一些突出问题：一是工作进展极不平衡。一些单位认识到位、力度大、成效明显，已完成或超额完成全年引资任务。而有的单位虽然召开了会议，分解了任务，但说的多、做的少、进展慢；个别单位甚至至今仍没采取任何措施，一点成效都没有。二是引进项目质量不高。虽然今年我县引进的项目较往年明显增多，但所引进的企业资金不够雄厚，项目规模不大，工业项目少，对县域经济后期拉动作用不大。甚至有急功近利，引进淘汰产能、浪费资源、污染环境项目的倾向。三是方式方法有待创新。我县多以印发招商项目册、参加经贸洽谈会等传统方式招商，招商渠道不多，机制不够活，围绕经济结构调整有针对性的招商引资项目明显不足。四是项目建设进度缓慢。在引进的项目中，受建设用地、资金及一些基础设施不到位等因素影响，致使有的项目不能按期开工建设或建设进度缓慢。尤其是部分单位服务不到位，延误了项目的进展。五是信息报送不规范。多数乡镇和部门虽然资金到位较高，但无资金到位证明，全县目前有到位资金证明的仅有白浪、青山、赵川、清油河、白鲁础、梁家湾6个乡镇和工业园区管委会、经贸局、工商局、国税局、财政局、安监局和交警大队7个部门。一些乡镇和部门不及时报送招商引资信息及相关材料，还有部分单位存在虚报、漏报现象，对我县招商引资成果统计造成了较大影响。
乡镇、各部门招商引资工作分管领导和责任干部，认真做好招商项目相关数据资料的收集汇总上报工作，对仅有统计报表而无到位资金证明的，统计数据不予认可；联合财政、发改、审计、税务等部门对各单位的到位资金进行核查，对虚报、漏报、迟报、拒报的，一经查实，将报两办督查督办室严肃追究有关人员的责任。五是加大督查考核力度。县上已将招商引资工作列入县政府重点督查督办内容，将在电台和《金丝峡周报》上，对招商引资工作情况一周一通报评比。
四、工作建议：
一是打造专业化、高素质的招商队伍。一是政府要精心选拔一支“想招商、会招商、招成商”的专业化队伍。创新用人机制，不拘一格选拔招商人才，不凭资历，只以招商绩效论英雄，要把那些敢于负责、善于负责、有能力、有魄力的人员充实到招商队伍中，给他们多压担子。二是要加强招商队伍的学习培训，加强招商队伍知识素质、能力水平、谈判技巧、气质形象等多方面的能力培养，形成一支多层次、高水平的专业招商梯队。三是要保证专业招商队伍的工作经费。要建立完善支持招商工作的专项经费保障机制，保证有足够的财力开展招商工作。
二是建立招商引资联席会议制度。招商引资工作需要全民参予，更需要部门联动合作。县上要建立以主管领导牵头，两办、发改、财政、经贸、农业、林业、水务、畜牧、国土、工商、税务、安监、公安、招商等部门为成员单位的联席会议制度，明确工作职责与任务，制定系统的招商引资政策，建立联动工作机制，使招商引资工作能形成合力，取得实效。
以上汇报如有不妥之处，敬请领导批评指正。
二0一0年九月二十一日。
招商引资四月份工作总结
四月来，我认真学习政治思想理论和业务知识，积极主动的履行工作职责，较好地完成了本月度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、工作作风等方面都有了一定的提高。现将本月度的个人工作总结如下：
一是参与了第十五届西洽会有关工作，作为项目方面的联络员，我积极与组委会相关部门和有关方面联络，报送我省参会资料和项目资料。组织我省临夏、甘南代表近20人参加了省际交流大会专题会议——西部民族经济合作交流洽谈会。同时做好酒店会场和广告公司沟通协调，与其他同志一起做好“甘肃省投资环境暨招商项目说明会”有关工作。经过大家的共同努力，在说明会签约仪式上，共有21个项目签约，投资总额125.75亿元，拟引资额121.69亿元。
二是参与了第八届中国—东盟博览会有关工作，拜访了中国-东盟博览会秘书处、广西国际博览事务局等部门。与其他同志一起做好“甘肃投资环境说明暨葡萄酒品鉴会”有关工作，起草了部分文字材料。
三是与综合处吴正勇处长一起参加了在沈阳市举办的“第十二届中国西部国际博览会中国西部投资项目推介会”，与参会客商进行了“一对一”项目洽谈，吴正勇处长受局领导委托推介了我省的投资环境，介绍了我省“十二五”规划重点发展产业和重点招商引资项目情况。四是在何静副局长的率领下，参加了“河南省承接产业和技术转移合作交流洽谈会”，开拓了眼界，学习了河南的办会经验，与河南有关部门加强了联系，增进了友谊;同时也宣传了甘肃的投资环境，并为第十八届兰洽会客商邀请和项目对接做了一些基础工作。五是参与了厦门投洽会的部分前期工作，向大会网站分中英文逐条上传了我省招商引资重点项目，后期工作交由李宁接手。六是为我省赴青岛市开展投资环境宣传暨招商活动做了大量的沟通联络以及方案制定工作，不过遗憾的是最后没有成行。
客商接待服务方面。
一是代表我局参加了陇台产业与科技交流合作座谈会，与以台湾财团法人资讯工业策进会董事长史钦泰先生(前台湾工业技术研究院院长)为团长的台湾甘肃省产业科技考察团进行了友好座谈，并做了有关情况介绍。
二是参与协调安排浙江舜台集团主席朱建焕一行赴敦煌考察太阳能发电业务，参与接待了中国国际投资(香港)集团有限公司董事长苏柏章和福建省蓝图节能投资集团有限公司董事长练生茂一行项目考察，联系了上海绿地集团投资入股甘肃信托事宜，参与了韩国驻西安领事馆李相虎领事对我局访问的接待事宜。
三是与其他同志一起赴甘肃省地矿局第三地质矿产勘查院协调北京金象公司与甘南玛曲县格萨尔金矿合作过程中纠纷问题，与院长王承军、副院长马超英进行了座谈，深入了解了有关情况。
招商引资5月份工作总结
为抓好“活动月”的招商引资工作，镇党委、政府高度重视，制定切实可行的招商措施，确保了招商引资活动的顺利开展。具体体现在三个方面：
一、组织领导有力。
1、领导机构健全，组织得力。我镇成立了以镇党委书记谷志文为组长，镇长史廷军为副组长，其他班子成员为成员的招商引资工作领导小组，做到了招商引资工作党政主要领导负责亲自抓，分管领导具体抓，有专人办事、有政策保障，确保了工作的全面推动。
2、工作方案详细，措施得力。根据号文件精神，于8月10日召开了党政联席会，结合塘门口实际，研究制定了《塘门口镇2012年招商引资活动月工作方案》，并以文件形式下发，明确我镇招商引资活动月的目标任务、工作步骤、具体措施。
3、经费保障充足，重金奖励。尽管我镇财政非常紧张，但镇政府还是拿出3万作为招商引资专项资金，并参照县委承接产业转移实施意见的奖励办法对等奖励。即固定资产投资额500万元以上的项目落地，奖励2000元以上;1000万元以上奖励4000元。
二、招商成绩喜人。
我们通过开展“走出去”、“请进来”、“以商招商”、“亲缘招商”等灵活多样的招商方式，大力宣传、推介我镇招商引资重点项目和有关优惠政策，取得了可喜的成绩，共引进外资1.3亿元，达成投资意向3亿元。
我们组织了全镇所有企业业主座谈会，共同探讨招商思路和对策，通过他们牵引更多的客商来投资兴业，本着“结识新客商、巩固老客商”的原则，建立客商库，促进以商招商。经广泛动员，招商成效明显，如马仰有色金属有限公司与香港莱宝投资有限公司达成建设稀贵金属综合回收基地的战略协议，本年计划投资1亿元。镇九矿成功引进资金1180万元，做大做强，正在进行二次技改。新湾水电站在本镇矿商肖保平的诚邀下，引进资金2000万元于9月初正式动工兴建。在实行亲缘招商方面，我们充分发掘塘门口籍在外工作人员资源，制定了详细塘门口籍在外工作人员名单，积极争取他们“带项目、带资金、带技术”回乡投资创业。与此同时，我镇大力开展城乡环境同治试点工作，与上海奥图环卫公司达成建设垃圾分类、生化处理项目的初步意向，拟投资3亿元在毛塘村境内兴建1个垃圾分拣站、厨余垃圾生化处理厂、生猪养殖加工场。
三、跟踪服务优质。
招商引资既要引得来，又要留得住，投资环境至关重要。为此，我们把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓，营造优质的服务环境，认真做好招商项目的服务工作。
1、组织开展为外来企业服务和排忧解难活动。8月15日至25日镇党委书记和镇长亲自带领相关人员到所有企业进行了走访，了解企业的生产经营状况、存在的困难和问题。通过走访，我们了解掌握了项目在建设过程遇到的困难，特别是在施工环境方面的问题，镇党委、政府把它作为影响我镇投资环境的重点来抓。成立了由镇综治办主任为组长的领导小组，负责处理这类情况。
2、及时跟踪已签约项目。对已签约项目确定专门工作班子进行跟踪服务，结合县委开展的大下访活动，公开兑现招商承诺，帮助外商办理有关手续，促进项目尽快落地，做到想企业之所想、急企业之所急，服务达到全方位、全过程。对在建项目，积极协调解决建设过程中的各种问题，促进项目尽快投产;对竣工项目，切实落实有关优惠政策。积极创造条件，努力为投资者提供更优质、更高效的服务，确保企业正常生产经营和项目建设的顺利实施，让他们放心投资，安心创业。
县招商局年5月份招商引资项目推进工作总结
2009年金融危机以来，在县委，县政府的正确领导下，全县上下坚持“项目立县、港海兴县、特色强县、创业富县”四大战略，突出项目推进主线，紧扣招商引资抓手，加快重大项目新突破，招商引资、项目推进工作取得了阶段性成绩。截止2月底，全县实施千万元以上工业项目120个（结转69个、新开51个），其中5000万元项目33个，亿元以那一世小说网http://上项目31个，实施了筑宝机械、双山三期、国玺纸业等3个5亿元以上项目以及闽豪科技、奥泰重工、农垦麦芽二期等3个10亿元以上项目。新开工国玺纸业、顺弘达光电、中绿轮胎、远洋船舶辅机、丰华纸塑、长岗纸业、益成汽配、智元墙材等10个亿元以上项目，项目总数比去年同期70个增加了50个。
一是招商力度明显加大。截止2月28日，全县20个镇区、34个挂职招商部门有26个部门安排招商人员外出招商；外出招商180人次，其中，镇区106人次，部门74人次，比去年同期翻一番；明确驻点34个，其中镇区15个，部门19个；拜访企业240家；邀请客商来射考察36批次；跟踪洽谈有意向的1000万元-5000万元项目47个，5000万元-1亿元项目41个，1亿元-5亿元项目12个，5亿元以上项目8个。已经有意向协议或签约项目9个，分别是临海常熟金龙投资6000万元的羊毛纱项目、江苏津泰公司投资6000万元的船舶机械项目，合德镇的计划投资1．2亿元华星纸塑包装、１亿元*天汇机械加工项目，开发区的计划投资1000万美元的深圳瑞程高档纺织，特庸镇投资5000万元的浙江广法纺织公司的蚕丝纺织项目，新坍镇投资2200元的龙源２万纱锭纺织项目，洋马镇泰德国际投资公司投资３亿元的环氧钢项目、工办*维德贸易公司投资1亿元的食品添加剂项目。
二是开工项目明显增多。1月份新开工项目27个（其中去年底24个），2月份新开工24个项目，累计已经新开项目51个，新开工亿元项目10个，分别比去年同期增加26个、6个。
三是投资结构明显优化。120个项目中，其中机械制造类项目49个，纺织类项目16个，化工类项目7个，轻工类项目28个，农业产业化项目14个，电子类项目4个，生物制药类项目1个，基础设施1个，机械电子和轻工类项目占项目总数近70。
一是得益于领导招商抓得好。今年，徐书记、高常委专程赴洛阳、郑州洽谈汽车变速箱项目，跟踪落实推进国玺纸业项目。顾县长率有关部门赴京与中广核集团董事长钱智民等集团高层领导就风电项目等相关事宜进行对接和洽谈，并就环评审批等重点事项落实时间节点，邀请银河投资公司洽谈城市建设项目。陆主席跟踪洽谈常州东高染整项目。县委王书记赴常州、*、宿迁等地洽谈计划投资3亿元的印染项目以及电器设备、风电设备、纤维素等项目。彭书记洽谈有中实投资有限公司项目。李县长洽谈*创劲投资公司投资的农副产品交易市场项目。陈部长洽谈汽车配件项目。刘书记洽谈农家乐项目有望近期签约。戴书记洽谈星级酒店项目。童部长赴*、张家港等地洽谈光电节能、燃气供应等项目。周部长进一步对接跟踪尚嘉印染项目。郄县长洽谈海欣集团服装加工和染整项目。戚县长赴*洽谈推进顺弘达光电项目，洽谈中恒污水处理项目。其他县四套班子领导都通过各种渠道接触客商、洽谈项目。1-2月份，四套班子累计洽谈拜访企业40多家，洽谈项目40多个，其中亿元以上项目22个。
二是得益于招商工作抓得早。节日招商早安排。去年12月初，招商局就策划了元旦、春节招商方案，安排了两节招商活动，突出节日回乡人员的招商和春节外出拜访招商。招商任务早布置。春节刚过，县委、县政府先后召开强推“五大突破”动员大会、招商出征动员会，下发了《2009年加快推进重大项目新突破意见》、《2009年第一轮招商引资项目推进百日竞赛意见》，部署了全年招商引资任务，分解了各镇区和相关部门的招商引资指标。招商人员早出征。在原有6个招商分局的基础上，又成立了21个招商分局，安排34个有引资任务部门明确挂职人员驻点招商，在7名县挂钩领导带领下，开赴*、*、浙江、苏南和北部五大区域招商。
魔盗黑血寄宿步步生莲一剑惊仙重生之官道http://。
八月份招商引资工作总结,八月份招商引资个人工作总结范文
今年以来，我镇的招商引资工作以十七大精神为指导，按照区委、区政府的总体部署，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕区政府“35510”推进计划，全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略，吸引更多的投资商来我镇投资兴业，我们及时调整招商思路，进一步拓展招商领域，谋求招商策略，实现了招商引资工作新突破。现将8月份全镇招商引资工作情况总结如下：
一、招商引资和项目建设概况。
今年区下达我镇招商引资任务是1.5亿元。截止8月份我镇共上报引进外来投资项目3个，总投资1.78亿元。分别是:湖北开元实业公司投资1800万元的年产十万吨精洗煤项目和南京胶带有限责任公司投资1.6亿元的矿山机械制造项目;上报新建项目7个，总投资517万元，分别是：杨公镇第二敬老院建设项目、杨公镇大桥村以工代赈项目、3.7公里“村村通”建设项目、黄圩村卫生室建设项目、杨公镇中心卫生院改建项目、杨公镇土地所和杨公镇农技中心建设项目、杨公镇计生服务所建设项目、四个小电站技改项目。
在谈项目情况：有意向性在谈项目2个，一是江苏九州电器成套厂计划投资5000万元的太阳能制造项目、淮南市瑞丰源棉业有限责任公司投资1000万元欲在淮南市杨公丰银棉业有限责任公司投资新建粮食加工项目,目前已进入设备安装阶段。
二、主要采取了以下措施办法。
(一)营造氛围，理顺招商思路。
年初我镇召开了杨公镇经济工作暨招商引资工作动员会，明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心。制定《杨公镇2009年招商引资工作实施意见》、《杨公镇招商引资奖励办法》和成立了杨公镇项目建设暨招商引资工作领导小组，成立了由党政主要领导任队长的两个招商小分队，按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，由党政主要领导牵头负责的招商引资工作专班，并结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度，实现了中心工作的转移。积极营造齐招商、招大商的良好氛围。牢固树立以经济建设为中心，政府为经济建设服务的理念;树立“工业强镇”，依托工业来发展地方经济的理念。由于思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了基础。
(二)拓宽工作，创新招商方式。
三是组织两个招商小分队，由党政主要领导带队，主动出击招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任务，定时间，有目的有目标去招商;四是建立一支招商引资信息员队伍，建立杨公镇在外贤人能士档案，摸清全镇招商引资资源家底;五是利用关系招商。
通过关系拉关系，关系套关系，把所有能利用的关系和门路都尽可能地利用起来，不放过每个环节，不疏忽每一层关系，不厌其烦的向他们宣传;六是以商招商。充分利用现在镇境内的招商企业，让他们现身说法，以自身体会向外宣传推介，同时邀请各地企业老板前来考察投资;七是制定杨公镇招商引资奖励办法。对招商引资有功人员即招商引资引荐者，招商引资项目投资人，招商引资工作者给予重奖;八是积极探索网上招商和委托中介招商的方式。
(三)诚恳勤勉，致力招商实效。
今年以来，镇党委、政府按“上项目、优结构”的思路，在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。
一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一个招商项目信息都紧盯不放，一盯到底。今年四、五月份我镇克服人手少、经费不足、其它非业务工作多的困难，由镇党委书记亲自带队走出去，宣传推介我镇，拜访企业，洽谈项目。
出省累计5批次，到达了上海、浙江温洲、江苏南京、江苏镇江、等多个开发区等地，结识了温州鳌江印刷机械协会、镇江经济发展局、服装纺织企业协会等多家经济主管部门的负责人，了解掌握了一批有意向产业转移老板的信息，并与多家企业老板进行了有效的项目交流和沟通，形成有针对性地招商。
二是强化以商引商。采取加大对现有企业的扶持，积极解决现有企业的困难，不定期地走访外来投资老板，以亲合力迎得投资客商的满意，从而了解更多的商机。三是鼓励现有企业技改扩大规模。积极引导本地企业投入资金技改、扩大再生产，这既稳定了产品市场，又解决了招商引资难的问题。
(四)优化环境，强化招商服务。
今年，镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上，中心定位在优质服务和诚实守信上，积极营造“三种机制”，不断改善软环境促进招商。
一是营造服务机制。对外来投资者从项目立项审批到营业执照办理等相关手续采取全程跟踪协调服务，在最短时间内办妥所有审批手续，让投资者满意。
三是营造激励机制。镇党委、政府对招商引资成功引荐人给予重奖，极大地激发各单位、各部门及干部群众想招商、主动招商的积极性。
同时，我们一方面抓好硬环境的建设，加大项目资金的争取力度，加大资金的投入，搞好道路，电力，城镇基础设施等硬件建设，为引进和发展企业创造良好的条件。另一方面抓好软环境的建设。
一是加强对镇村干部和村民的素质教育，全面改善民风环境;。
二是增加招商引资经费投入，在区下拨5万元的基础上，镇又增加5万元的招商引资经费;。
三是情感招商，以良好的服务态度，优质的服务内容，树立人人都是环境，每个单位都是环境的意识，以亲商，爱商，安商，富商的良好感情与行为感化客商，既要引得进，又要留得住。
五是大力整顿市场经济秩序，严处各部门对引进企业的”吃，拿，卡，要”行为，严禁乱收费，乱罚款。
三、存在主要问题。
一是招商项目建设整体进度不尽如人意，项目建设发展不够平衡;。
二是对外引资和争取项目的力度不够;。
三是招商项目受土地规划限制，可供建设用地十分稀少，无法满足建设发展需要。
总之，任务非常艰巨，我们将在今后的工作中进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，解决好招商引资工作中存在的困难问题，力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济”，使招商引资工作再上新台阶。
县招商局年5月份招商引资项目推进工作总结
“十二五”期间，我县以深入开展大招商活动为载体，创新招商引资工作思路，突出产业优势，拓展招商领域，完善集聚区平台，不断改善和优化投资环境，抢抓机遇引项目，全力推进招商引资工作开展，开创了全县招商引资工作新局面。
招商成果：总计新签约亿元以上项目222个,新签约项目合同额807.96亿元，新开工亿元以上项目197个，实际利用省外资金200.38亿元。主攻方向：坚持大项目带动，培育产业集聚效应，强化整体运作，推动县区资源有序开发，深挖潜力，拉长链条，打造优势产业集群。围绕优势主导产业，紧盯大企业、瞄准大项目，在服务好行业龙头的基础上，克难攻坚，乘势而上，集聚配套企业，完善产业链条，强力引进亿元以上龙头带动项目，壮大优势产业，扎实推进大招商活动深入开展。绘制了产业链图谱和招商图谱，锁定长三角红木家具、珠三角高档家具、京津冀钢木家具和闽东南食品等几个特色产业板块。重点引进了一批纵向链接、横向配套的项目，在“产业链条完善、配套体系完备、产业门类齐全、产业特色突出”上下功夫。
措施方法：成立招商引资指挥部，坚持主要领导挂帅，在重点招商项目对接中，县主要领导亲自谈，重点项目亲自盯，主动出击；坚持走出去、请进来，形成了领导带头、部门分工协作的良好工作机制，带动了乡镇xx县直部门的积极性；严格落实二分之一工作法，加强与商协会沟通，积极开展以商招商，坚持大项目带动；对签约项目实行台帐管理，做好招商服务培训，及时修订招商优惠政策，适应形势发展；建立招商项目评审制度，完善奖惩激励机制，强化跟踪问效，努力破解瓶颈制约。
重点项目：先后引进好双虎家私、全友家居、好风景家居、新世纪门业、申新泰富、美松爱家、民安防护门、桃园健民、味德食品、大汉食品、味博食品、金玉油脂、上海同化、天润新能、亿洲城市广场、行知学校、金太阳彩印包装等多个亿元以上项目并顺利开工建设，南方家私、雨润食品、宏康钢构等一批符合产业发展的大项目建成投产，为县域经济发展注入了强大活力。
2015年，在县委、县政府的正确领导下，县招商服务局紧紧围绕家居、食品、环保科技三大主导产业，围绕“家居产业做强做优、食品产业名牌带动、环保科技产业集群发展”目标，持续自我加压，不断创新招商方式，着力优化投资环境，优化体制机制，狠抓项目落实，充分利用外出招商、商协会招商、亲情招商、产业链招商等行之有效的招商方式，积极高效开展招商引资活动，较好地完成了各项工作任务。现将2015年工作总结如下：
（一）目标完成情况。
1—12月份，新签约亿元以上项目85个,新签约合同额278.4亿元。新开工亿元以上项目76个，其中2014年签约项目6个（投资1—5亿元的项目59个、投资5—10亿元的项目12个、投资10亿元以上的项目5个)。
新签约外资项目2个,占市定目标2个的100%;合同利用外资9360万美元，占市定目标6000万美元的156%。
（二）重点签约项目情况。
鑫优迪家具项目投资5.1亿元，建设生产厂房、库房、办公及其它配套辅助用房，新上欧式系列沙发、真皮系列沙发、软床系列生产线，1、2号厂房主体完成；北京东源实木家具项目投资1.5亿元人民币，占地20亩，新上榆木、鸡翅木、花梨木等系列实木生产线4条，目前地槽已完工，施工设计图已报审；笑哈哈藤木家具生产项目，总投资1.2亿元人民币，新上藤木家具生产线6条，正在购置设备，整理厂房；在北京通州地区驻地招商期间，我县与泰思特门业、源和门业、卡卡门业等4个亿元以上家具项目成功签约，目前正在督促项目尽快落地；投资1.05亿元河南平原食品项目正在做厂房建设，年内开始投入生产；投资1.2亿元的慷达食品项目正在进行两栋厂房主体框架建设；投资1.03亿元的利群农副产品加工冷储物流配送项目已经开挖基础，投资2.1亿元的华硕食品正在进行地基建设。其他签约项目有粮食烘干机项目、保温材料生产项目、机械制造配套项目、汽车配件生产项目、菌需物资配套项目等。
（三）在谈项目。
家居招商分局雅洁厨具项目，上海雅洁厨具有限公司投资，产品主要有厨柜门板和台面，县长冯向军在上海挂职期间已多次对接，今年10月已来清考察；雍庭轩古典家项目，北京雍庭轩古典家具有限公司投建，主要生产红木家具、木制工艺礼品，目前投资方在xx区于家务乡租赁生产，产品销售形势良好；皇甫世佳家具项目，北京皇甫世佳家具有限公司投资，生产各种高档实木套房家具。另有北京赛亚特、无锡罗菲尔家具、上海崇滨木业、北京森诺木业等多个重点项目在谈。食品招商分局万相红梨果汁深加工项目，预计投资额为5.6亿元，已完成项目选址；东鹏特饮项目，xx市东鹏饮料实业有限公司投资，主要生产维生素功能饮料，项目已多次洽谈；可歌饮品项目，持续对接可歌国际控股有限公司，邀请公司董事长来我县进行考察。
环保科技招商分局正在对接的项目5个：北京智能控制器项目、电气园中园及家电物流园项目、安阳消防器材项目、济南汽车配件生产项目、服装研究中心项目。
（四）招商活动。
今年以来，招商服务局赴上海、北京、郑州、武汉、日照、青岛、天津、山西、苏州、杭州等地开展招商活动80余次，接待北京、广东、江苏、上海、吉林、山东等外来客商考察160批次。顺利筹备和参与了首届中国（xx）家居建材博览会、2015全县开放招商工作会议、半月开放招商汇报会、中国中部家具之都专家组考评会等重大会议活动。
上半年主要活动：3月9日，华人企业家爱心联盟理事长陈建率广西宏华生物集团、上海骏昌公司、长春鼎庆集团等70余家企业组成的投资考察团来清丰考察，储备了一批有价值的项目线索。3月31日，赴上海参加中国家具产业集群升级推进大会，与中国家具协会洽谈合作共建中国家具新兴产业园区事宜。5月1日至3日，举办xx市首届家博会，极大提升了清丰家居美誉度，擦亮了清丰家居新名片，打开了“产销一体”的模式。5月10日，在江苏宜兴举办县情说明会，红牛功能饮料、亨德利纺织、金达莱环保科技等50余家企业参加活动。5月23日至25日，中国家具协会陈宝光副理事长率专家团莅临清丰，对我县家居产业发展情况及新兴产业园区申报进行考评。
下半年主要活动：9月赴上海参加第21届中国国际家具展览会，时xx县委常委、统战部长朱腾强代表xx县领取中国家具协会授予的“中国中部（清丰）家具产业基地”荣誉牌匾。9月至11月，开展北京驻地招商，家居招商分局在河南家协帮助下参加了北京家具行业峰会，对接大兴博图兴业办公家具、三力威木业、伯特利办公家具、宋庄镇华鹤木业、时代文仪办公家具等企业；拜访北京家具协会会长何法涧、世纪京泰家具负责人、林科院老乡徐伟涛、通州工商联副主席林鹏、通州潞城镇副镇长蔡瑞宾、人大副主席梁红英等。11月中旬，县长冯向军陪同市委书记何雄赴深圳招商，会见深利源集团、华大基因、华大农业、明劲木业、江苏辰希缘农业负责人。11月24日，在xx市xx区举办“中国中部家具产业基地·清丰北京地区家居产业招商县情推介暨项目签约活动”，活动邀请到80余家北京及周边地区家居企业的负责人，县委书记鲁彦峰从人文环境、交通区位、生态环境、劳动力资源、发展环境等6方面详细介绍了清丰家居产业发展现状和产业资源优势，鼓励更多的北京家居企业到清丰考察投资，活动仪式上，我县与卡卡门业、源和门业、泰思特门业、东恒众源实木家具生产项目等4个亿元以上北京地区家具企业成功签约。
（五）工作措施。
1、创新招商方式，科学招商重实效。
（1）坚持科学招商，顺应产业发展规律。借鉴“驻点招商、上门招商，合作共建”等方式，重点引进了一批纵向链接、横向配套的项目，努力完成“产业链条完善、配套体系完备、产业门类齐全、产业特色突出”要求。县四大班子整合力量，全力攻坚，主要领导亲自率团登门拜访，密集开展了多次专题招商活动，对接了德力西集团、深利源集团、协鑫集团等一大批知名企业，促成了越顺物流、鑫优迪家具、晟泰板业、东源实木家具、平原食品、慷达速冻食品、利群食品、华硕食品等一大批项目的签约和投建。
（2）强化招商力量，凝聚招商合力。围绕“家居产业做强做优、食品产业名牌带动、环保科技产业集群发展”目标，将更多县级领导纳入招商队伍，增加发展改革委等15个县直单位为招商主体，充实招商力量。组织招商小分队，主动敲门招商，有目的、有计划、有准备地开展点对点招商活动。瞄准重点区域，精准发力，积极加强与上海河南商会、xx市驻上海办事处、驻深圳办事处等机构的联系与沟通，积极借助“中介机构”的力量进行招商，获得了大量的项目信息。
（3）坚持“系统化招商”，调动各领域的有利资源，快速捕捉产业转移信息，形成强大畅通的招商网络。通过各种有效途径，把散落在各级部门和民间的资料信息统计上来，充分调动成功人士参与家乡建设的积极性，有效发挥其在各领域的资源优势和重要作用，进一步推动我县经济社会又好又快发展。
2、科学研判形势，把握产业转移契机。
鉴于xx市政府整体搬迁、冬奥会申请成功、xx市出台产业禁限新规，1400余家在京家具企业多数面临战略调整的状况，抢抓首都功能调整机遇，靠前迎接北京家具企业向中部迁移，组织开展北京及周边地区家居产业专题招商活动。做到时间、人员、区域三集中。所谓集中时间，指集中9至11月3个月时间持续紧盯，充分利用招商引资黄金机遇期，务求实效；所谓集中人员，指20支招商小分队集体进驻，充分发挥乡籍人脉资源优势，集中火力，同台竞技；所谓集中区域，指所有招商力量全部集中北京及周边地区，瞄准家居及其上下游配套项目，强力攻坚。
3、优化投资环境，高效服务促落实。
针对落地项目，强化跟踪问效，激励约束并举，形成开放招商长效促进机制。积极响xx县委、县政府提出的一站式、保姆式全程代办服务理念，努力增强专业招商人员的服务意识和服务技能，在实践中不断提高为客商服务的质量，要求专业招商人员在项目审批、工商登记、项目推进等每一个环节都要落实专人负责制，对每一个项目实行全程跟踪服务制度，为项目代办各项手续，并协调解决项目建办过程中的各项问题，为前来投资的客商营造一个良好的投资软环境。完善项目推介、投资信息动态报告、部门联动推进等工作机制，建立健全招商项目全程跟踪机制、招商项目考核激励机制。
4、产业延链补链，推进集群化发展。
坚持招大引强，重点瞄准世界500强、国内100强、行业50强企业，着力引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强、产出效益高的大项目、好项目，实行补链招商，积极拓展上下游产业链和循环经济链，提升产业配套能力，做实做长优势产业链，实现产业集群发展。
（六）存在问题。
1、土地指标不断减少，土地审批周期长，项目落地难。
2、项目进地难。近年来，我县工业、市政建设、房产开发等项目建设规模空前，占地面积大，加之集中利用城关、柳格两个乡镇土地，个别村组已完全占用，农民惜地心理严重，导致项目进地困难，时有阻工现象发生。
3、招引大项目少、产业链配套项目少，个别项目由于资金问题，进展缓慢甚至停滞。
三、2016年工作安排。
2015年经济运行总体特征是稳中趋缓、稳中有进、稳中有忧，投资增长后劲不足，产能过剩局面缓解难度进一步加大，金融风险加大，结构性衰退和结构性繁荣并存。2016年，宏观层面看，国家将会重点放在把握好稳增长、调结构和防风险的平衡方面，产业发展需要正向激励。
家居产业继续深入开展驻地招商，从战略和战术两个层面分析国内家居市场，牢牢把握川派家居西南市场阵地的基础上，密切关注京津冀区域家居市场气候；做好承接京沪产业转移中后程准备工作，巩固阶段性招商引资成果；紧盯广东顺德家具企业，争取有所突破。重点对接皇甫世佳、赛亚特、雍庭轩、雅洁厨具、罗菲尔家具、崇滨木业、森诺木业在谈重点项目，争取早日促签。积极发挥家具技工学校、河南省家具质量监督检验中心、南京林业大学清丰实验基地等功能性平台的作用，强化项目谋划包装，挖掘、筛选、论证和编制一批产业链长、辐射面广、带动能力强的大项目、好项目，着力夯实招商引资基础。
食品产业瞄准国内500强、行业500强等知名食品企业，重点对接国内休闲食品、保健品、调味品等行业，密切关注产业发展布局调整，整合吸纳本地区食品企业集聚发展，带动食品产业优化升级。继续坚持“走出去、请进来”、“中介招商”的跑动招商模式，借助各类招商推介会、经贸活动等载体，积极与国内外知名中介机构开展交流活动，深化良好合作关系，加大对外宣传力度，进一步拓展招商视野和招商新渠道。做好项目服务推进工作和以商招商工作，进一步夯实招商引资基础性工作。
环保科技产业主攻油田机械制造项目，持续派驻专人开展驻地招商。坚持“四个重点”：即：环保类企业招商引资要与中国及河南省环保协会联系，重点对接宜兴、杭州等环保产业集群；节能类企业招商引资重点和中国节能集团公司对接，重点抓好农村废弃物综合利用项目及节能电器的生产制造项目；新能源类企业招商引资重点和协鑫集团对接，重点抓好预装新能源节能变电站项目，同时抓好其他新能源项目的开发利用；机械装备制造类企业招商引资重点和中原油田对接，积极承接油田改制企业及其他相关企业的落地生产。同时做好家居及配套产业的招商引资，力争签约3家亿元以上环保科技类企业、1家以上家居类相关企业。
第一、第三产业立足于我县经济发展战略定位，在突出工业招商的基础上，强化一、三产业招商，着力引进现代农业和商贸服务业项目，提高服务业比重，完善城市功能，提升城市品位，力争在服务本地经济大局的产业、战略性新兴产业项目、涉及改善民生产业等项目引进方面有所突破。在产业承接过程中科学规划，因地制宜，合理布局，完善平台和基础设施，为服务业适应本地水土创造良好的外部条件，打造xx县产业发展的新亮点和经济增长点。四、十三五谋划主动适应招商工作发展的新常态，从政策招商向服务招商转变，从拼硬件向拼软件转变，从主动邀商向辐射吸引转变，从注重招商数量向注重招商质量转变，从侧重工业领域向突出服务业及新兴产业发展转变，重点做好四项工作：
（一）完善开放平台。与产业集聚区紧密结合，实行招商引资项目全程领办代办，招商项目从洽谈到落地，实行单位分包制，明确项目服务单位及项目服务人员，全程保姆式服务。
1、探索建立投资环境量化评价体系和客商投资管理服务机制，建立完善客商投资企业走访制度。每年3月份为集中走访月，通过走访和召开座谈会，广泛听取基层、企业对改善营商环境的意见和建议，协调有关部门认真研究解决一批存在的突出问题。建立重点企业联系点制度。
2、选取重点行业和地区代表性客商投资企业作为“联系点”，深入了解企业诉求和客商关切。
3、建立审批效能评价制度。对全县客商投资审批环节、审批时限、信息公开等进行评价，结合简政放权和职能转变，进一步简化客商投资项目审批环节，优化审批流程，规范审批行为，提高审批效率。
4、建立亲商联动服务制度。进一步完善服务承诺、首问负责、项目分包、一站式服务等形式，为客商投资企业和客商提供个性化、专业化、便利化服务。建立规范化管理制度。
5、创新监管形式和监管手段，通过部门间联合执法、综合执法等形式，加强对客商投资事中、事后监管。
（二）加强电子商务及其他第三方平台招商。
1、推动本地优势企业利用互联网转型升级，即扶持本地网商、服务商发展。
2、加强电商物流园建设，由政府主导建设，鼓励社会资金建设、运营电子商务园区，政府给予补贴、扶持。
3、进一步降低电商准入门槛，放松管制，激发市场活力，鼓励小微企业、草根群体的创业创新活力。
4、加快省家具质量检测中心项目建设，争取早日投入使用。
（三）创新对外开放机制。
1、创新客商投资管理体制。加快建立“备案+审批”的新的管理模式，放宽客商投资市场准入，扩大服务业对外开放。制定和完善鼓励客商投资的政策措施，进一步完善客商投资企业监督管理办法。
2、拓展区域开放合作新空间。突破传统的区域概念对生产要素流动和统一开放市场的障碍，构建中部区域开放合作创新机制，主动融入郑州航空港、丝绸之路经济带建设，借势借力，参与产业分工，发挥中原经济区和环渤海经济圈前沿阵地优势，推进交通设施、要素市场、产业布局、创新体系等一体化发展进程，努力拓展对内对外开放新空间。
（四）积极发展仓储、物流、金融现代服务业。
1、大力发展现代物流业。充分发挥区位优势，推进主导产业与物流联动发展，完善与三大主导产业相配套的物流体系与供应链管理体系建设，促进产业园区与物流园区建设有机结合，建立一批以物流配送、连锁经营和电子商务为支撑的现代化物流中心，大幅提升物流对产业园区发展的服务功能。
2、大力发展金融服务业。
3、创新金融产品和服务，完善融资担保机制，加大金融对实体经济的支持力度，建设与现代产业发展相适应的金融服务体系。
4、鼓励各专业银行进驻园区设立分支机构。进一步发展小额贷款公司和资本管理公司，多途径筹措资金，为中小企业排忧解难。积极支持农村信用社组建农村合作银行，大力发展小额信贷微型金融服务。
八月份招商引资工作总结,八月份招商引资个人工作总结范文
八月份工业园区在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“工业强县”发展战略，坚持以人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破，现将招商引资工作情况总结如下：
一、强化责任，注重宣传，加大招商引资力度。
我们成了以工业园区主任胡明森为组长的招商引资暨承接产业转移工作领导小组，领导小组下设办公室，由企业服务中心主任刘福天兼任办公室主任，专门负责招商引资暨承接产业转移日常工作，同时，工业园区领导把招商引资暨承接产业转移工作作为一项重要工作纳入了议事日程。每次工作安排会上都要强调和安排。
二、目标任务完成情况。
20xx年度计划招商引资暨承接产业转移各类项目8个，引进国内外资金5.5亿元，截止12月底，实际引进项目6个，(其中包括：镁金、锐腾、兴铜、北大荒、宏和、和顺祥)，合同引进资金3.8亿元，(其中包括：镁金、宏发、职校中心、涌德电子等增资项目)，另5个续建项目到位资金2.1亿元，共有到位资金3.95亿元，同比增长44.3%。已竣工项目2个，合同引进资金1.3亿元，到位资金1.3亿元;在建项目3个，合同引进资金2.65亿元，到位资金2.65亿元;准备开工项目3个，合同引进资金2亿元。
三、主要作法。
(一)明确责任和任务。
一是根据江委办函[20xx]56号文件精神，制定了2010年招商引资暨承接产业转移各类项目8个引进国内外资金5.5亿元工作目标。坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各部门领导干部积极性，实行全民动员。
二是把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立调度制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息，将项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。
(二)调整思路创新方式。
一是“走出去”招商。今年，工业园区领导胡明森、陈茂全等分别带队前往德阳、成都等地方走访考察工业园区招商引资暨承接产业转移工作经验。
二是“请进来”招商。积极创造条件，主动邀请重要客商来工业园区考察洽谈投资事宜。先后请四川宏发电声有限公司陈总、涌德电子3总、中江宏和制鞋有限公司卢总、中江县坤达电子厂于总等邀请他们总公司负责人来工业园区投资考察。
三是“节会”招商。充分利用“第十一届中国西部国际博览会”、广泛的开展宣传开放中江工业园、展示开放中江工业园、推介开放中江工业园的宣传活动，发出中江工业园招商引资宣传册100多份，项目推介效果显著。
四是通过定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，积极承接东部沿海地区和成都圈内工业产业转移。
五是网络信息招商，在中江县工业园网站主页设置了招商网页，全面反映了中江县的优惠政策、招商动态、体现了中江县继光精神人文文化，色彩图片赏心悦目，科学合理便于查阅，用于网络招商。
六是以商引商。全面加强与外商投资企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会，及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商始终高看一等，厚爱一分，以亲和力增强外商老板增资扩股的信心。
(三)做好投资项目的服务。
树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境。
一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，园区安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。
二是协助兴铜、锐腾、顺天商品砼二期、耀发二期、职校中心三期准备办理土地使用证资料和协调解决办理手续、生产经营中的矛盾。
三是对涉及企业办证所需准备的资料及收费标准再次进行了清理，为企业制作了办证流程图。
四是协助兴铜、锐腾、逢春、恒达灯具、颜氏机面等企业的建设手续办理。
五是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台账，随时掌握项目进度。另一方面积极与各个职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。
六是对即将开工项目进行加紧督促。
八是加投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。
县招商局18年5月份招商引资项目推进工作总结
去年以来，在县委、县政府的正确领导下，抢抓江苏沿海开发上升为国家战略、长三角一体化加快推进等重大战略机遇，紧紧围绕年初目标，按照主要经济指标“增幅全市争先、总量全省进位、均量苏北一流”的要求，继续开展“项目攻坚年”、“外资突破年”和“项目投产达效推进年”活动，以招商引资为主抓手，以项目推进为“牛鼻子”，以招大引外为突破口，招商引资和项目建设保持强势推进。
一、基本情况。
2010年，全县实施工业类项目353个，计划总投资591.6亿元(亿元以上工业项目95个（其中10亿元以上项目18个），计划总投资516.35亿元;5000万—1亿元工业项目74个;5000万元以下项目184个)。其中新开工工业类项目192个，计划投资295.06亿元；工业技改项目89个,计划投资39.8亿元；工业结转项目60个，计划投资255.16亿元。新增签约工业项目97个(不包括已开工项目)，协议投资144.32亿元；在手重大工业项目信息222个，计划总投资559.74亿元。
1、招商引资实绩全市第一。
全县上下始终坚持一把手抓第一方略，主要领导、主要精力、1。
主要力量抓招商，坚持领导带头招商。各层各级领导纷纷带队赴日本、韩国、香港、台湾、广州、上海、浙江等36个国家和地区开展招商活动达200多批次，先后引进了隆亨纸业、富星纸业、银河风电设备等超10亿元项目8个，引进华江针织、力禾颜料、玛莎袜业等超亿元项目41个。在市委、市政府举办的北京央企对接会上，我县签约了中建材水泥、龙源海上风电等2个超10亿元项目。还先后组织了2010响水(温州)船舶装备产业投资推介会和2010响水（香港）招商推介会等两次招商活动，集中签约22个协议总投资29.85亿元的内资项目和20个协议总投资1.2亿美元的外资项目。特别是8月份“无会月”期间，乡镇区和县直部门纷纷“走出去、请进来”，先后赴广州、上海、杭州、深圳等31个地区开展招商活动70批214人次；并邀请了上海、武汉、福州、大连等地客商59批80余人次来响洽谈投资，不仅成功签约了一批大项目、好项目，同时储备了一批有价值的重大项目信息。滴水成河，聚沙成塔，一系列招商活动的开展，有力地推动了我县招商引资工作再登新台阶。2010我县招商引资工作实绩考核位居全市第一。
2、“三百工程”实绩全市第一。
储备项目25个，占年计划的166.7%。2010我县“三百工程”工作实绩考核位居全市第一。
3、技术创新突破历史再铸辉煌。
为积极应对全球金融危机，实现经济增长方式转变，产业结构调整和升级，培养重点企业的核心竞争力，今年我们在项目推进过程中大力实施科技创新战略，超常规地加大了企业技术创新力度，努力提高在建项目的科技含量和工艺技术水平。经过十多年来不断努力，我县才先后创建了7家市级企业技术中心，但今年一举成功创建宏铭造船、勤丰造船、海丰造船、歌得诺贝、之江化工、正翔硅业、虹艳化工、锦标化工等8家市级企业技术中心，使“一年赶超十几年”变为现实。而联化科技创建省级企业技术中心工作已顺利通过专家评审，即将实现响水技术创新工作“零的突破”！
二、主要特点。
本着“要为成功创条件，莫为失败找理由”的态度，积极实施以下五项措施，化解招商引资和项目推进中的困难和问题，圆满完成、超额完成县委县政府下达的各项工作任务。
1、突出“一个理念”谋划项目。
牢牢树立“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展”的理念，将思想认识和行动统一到促进我县经济社会发展的大局上来，心往一处想，力往一处使，共同推进我县经济社会又好又快发展。进一步加大奖惩考核力度，营造奖优罚劣的浓厚氛围。
2、衔接“两个规划”引领项目。
一是认真做好“十一五”总结和“十二五”工业投资规划编制工作，做好与国家和省的对接工作，把符合产业政策的鼓励类项目挤进国家和省市盘子，为今后争取政策性扶持打好基础。二是拓展项目源，为明年开门红做准备，大力培育战略性新兴产业，鼓励扶持企业扩大投资。
3、突破“三个瓶颈”推进项目。
一是搞好衔接，协调审批问题。建立上下联动机制，同时坚决落实我县职能服务部门服务承诺制、首问负责制、限时办结制、责任追究制。二是多措并举，缓解用地矛盾。超前向上级部门做好拟建的重大项目用地规划及占补平衡的协调，优先保证重大产业项目用地需求；全面清理辖区内圈而不建、圈大建小的项目；坚持择商选资，多引进投资大、税收高、效益好的项目，提高土地产出率。三是加大力度，拓宽融资渠道。每季度召开一次政银企对接会，加强银企合作，促进金融部门加大对项目的信贷支持；项目单位也自加压力，多渠道、多途径筹措建设资金，确保项目建设顺利进行。
4、开展“四比四看”促动项目。
竣工一批大项目、好项目，确保完成和超额完成今年招商引资和项目建设任务。
5、围绕“五项制度”实施项目。
一是对已洽谈待签约项目实行“提醒”制。实行动态管理，对进度慢的项目，及时提醒引资单位，加快跟踪洽谈进度，争取项目尽早签约，尽快落户。二是对没有实质性进展的项目信息实行“淘汰”制。定期、不定期地对过期、过时信息进行清理，宁缺毋滥，努力提高我县项目信息的储备质量。三是对已签约待开工项目实行“服务”制。项目正式签约后，明确备案、安评、环评等审批服务责任人，全程跟踪服务，力争项目早日开工建设。四是对在建项目实行“节点”制。督促相关单位打足时间、上足机械、保证人力，明确时间节点，努力加快项目的建设进度，确保在建项目早建成、早投产。五是对已竣工项目实行“协调”制。加强对已竣工项目的协调力度，解决突出矛盾和困难，促进企业早日达产达效。对于投产达效不显著的项目，帮助企业分析原因，寻求对策，尽快落实措施，切实解决到位，早日让企业做大做强。
招商引资工作总结
今年以来，团县委认真贯彻县委、县政府的工作部署，在总结去年招商引资工作经验的基础上，积极调整工作思路，倾注全力，突出招商引资工作地位，采取有力措施，迎难而上，通过委托招商，上门招商，以商招商、网上招商等手段，千方百计捕捉商机。由于我们的宣传、服务工作到位，再加上团县委办事务实，为今年团县委的招商引资工作打开了新局面。年初以来，充分发挥青联和各级团组织的优势，主动找项目，经过多次协调，终于敲定徐家湾乡鼎兴矿业有限公司。招商引资工作取得了突破性进展，有力地推动了呼兰社会经济的快速发展。
一、目标明确，措施有力。今年年初，团县委把招商引资工作放在各项工作的首位，确保实现突破，为保证任务的完成，调整了招商思路，突出了主攻方向。首先对招商一线人员作了充实和调整，加强了力量；其次把招商经费纳入团委的经费支出，以有限的经费保障招商工作的开展；三是采取多渠道招商，全力捕捉商机，参加各种招商大会，不放过任何一次机遇；四是强调领导亲临一线，邀请机关部门领导讲解招商经验，共同商计招商大计；五是优化服务，实施“保姆式”全程代理式服务。一系列的动作和措施，为招商引资工作打开了新局面。
二、建立招商责任制，变压力为动力。团县委根据县委、县政府下达的招商引资的任务，把招商指标分解到各条战线，并签订了责任状，年终根据实际情况进行奖罚。同时，各战线对各级团队组织实行招商目标分解，增加招商内容，使全团上下都有压力。领导亲自上阵，上门招商的事例举不胜举，为引进一个项目三番五次游说也是常事，一旦明说有项目，全力以赴，落实所有工作。今天招商成绩的取得，应该是全团上下共同努力的结果。
三、实行招商战略转移，变等商上门为主动出击。在总结以往经验教训的基础上，在招商战略上进行了调整，一改往日的长驱直入为重点突破，集中精力扩大青联等外围组织，壮大青联队伍，并充分利用青联委员的辐射作用，寻找招商引资项目。青联的组织优势为我们提供了极好的机遇。凡是有意向投资的青年企业家，我们想方设法邀请到xx考察，绝不轻易放过一个到xx投资的机会，我们诚恳服务，加上xx很好的投资环境，终于引资成功，我们的努力得到了回报。
四、实行多渠道招商，建立“二个信息库”。开展多渠道招商，首先以团组织和青联等外围组织为重点招商。其次，参与上级团组织的招商大会，借机宣传xx、收集信息、追踪项目。再次，利用“放飞回归”工程开展招商，对通过团组织“放飞”后取得成功的人士，利用其回家团聚的机会，召开座谈会，让他们了解家乡、关心家乡、为家乡的经济发展做贡献，建立“回归人员信息库”。第四是开展网上招商，利用现代信息网络方便快速的优势，收集项目，发布信息，实施网上招商，建立“网上招商信息库”。通过建设健全“二个信息库”，为招商引资工作确定了主攻方向和重点。
目前我们的招商引资工作取得了一定的进展，创造了良好的成绩。在以后的工作中，我们将把发展作为第一要力，始终把招商引资作为团县委的“一号工程”，克服困难，解决矛盾，加大力度，使招商工作取得更大的进展。同时，把好项目关，注重引进企业质量，继续完善和实施好“保姆式”全程代理服务制度，实行跟踪服务、全程服务，尽力为企业排忧解难，为企业营造一个宽松的发展环境，为xx的社会和经济的快速发展作出贡献。
招商引资工作总结,招商引资工作总结
为了适应新时代的要求，根据开发区工委、管委及招商局的工作需要，首先，我始终坚持把加强学习与提高、创新作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”及科学发展观的重要思想，通过学习党的十七大精神，全面深入地领会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质，牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战，明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。
其次，发扬理论联系实际，把学到的书本上知识和现在的工作实践相结合，在实践中认真总结成功经验，吸取失败的教训，有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题，做到学用结合。最后，我还注重集体学习和个人学习相结合。我还能够挤出时间坚持自学，熟练掌握法律、wto、电脑等知识，力争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，丰富自己的知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。在工作上，爱岗敬业，努力做好自己的本职工作，除我认真做好招商引资工作，在工作中我积极思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。
招商局是一个单位的门面和窗口，是一个单位的中心和枢纽，作为招商局职能部门，其工作效率、服务质量和待人接物，不仅关系着全局工作的顺利开展，还充分反映着对外形象。招商引资工作是一项很复杂，很零碎的，并且还会常常遇到突如其来的事情。我在实际工作中，时时严格要求自己，做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。努力创新，加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率。招商引资是招商局一项重要工作，作为机关单位的一个重要部门，招商信息的集散地，招商引资工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。近一年来，我在日常工作和各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的招商工作。
我严格遵守招商局制定的各项规章制度，有事主动向主管领导请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想，急别人之所急、人际关系和谐融洽，团结同志、与人为善，具有强烈的责任感和事业心，从不闹无原则的纠纷，处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
在作风上，务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真的完成自己的本职工作。在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。四、积极参加义务劳动，认真履行职责，积极开展工作。我在自己的生活总不断地严格要求自己，加强自己的政治修养，坚定理想信念，热爱党，热爱人民，积极乐观，以精神饱满地心情对待工作，在工作、学习和生活中积极发挥主观能动性，在各种活动中起到带头作用。
招商是一项很复杂的工作，对于我们来说要进一步解放思想，更新观念，必须摒弃闭关自守、夜郎自大，牢固树立开放意识，进一步对外、对内开放，实行全方位、多层次的开放与合作。更体会到了责任感、使命感与紧迫感，坚定了加快开发区发展、建设的信心、决心。通过自己的理论于实践的相结合，我也更看到了自己在业务上的不足，在今后的工作中我还要进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野、丰富了知识，对社会主义市场经济的运行态势要有一个明晰的认识，同时也要提高自己的思想政治素质、实际工作能力、政策理论水平。
努力工作，勇于创新，为开发区的发展做出贡献。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足，恳请大家批评指正。比如说，开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。在今后，我相信，在工委、管委及局领导和同事们的关心帮助下，我在今后的日子里一定会做得更好、更出色。自己有决心一定认真学习党的十七大精神，认真贯彻实践“科学发展观”的重要思想，努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我区的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的一份力量。
招商引资工作总结
20xx年感觉过的好快，工作的忙碌淡化了岁月的侵蚀，特别是最后俩月基本上就是人普的记忆，记不清加了多少班，才和金荷的团队一起顺利完成任务，好欣慰。年底盘点自己的工作生活，自觉很“给力”—精彩：
1、工业经济指标平均超额7.5%完成既定任务。
2、固定资产投资超额9%完成年初任务。
3、招商引资内外资平均超额45%完成既定任务。
1、定时走访重点企业：解读政策、送服务，营造良好的沟通平台，创造宽松的发展环境，辖区七家规上企业年产值平均涨幅达33%。
2、精心服务重点项目：跟踪配合、促发展，及时掌握项目进展，详细了解项目概况，辖区重点项目顺利完成投资目标。
3、及时掌握楼宇信息：摸清税源，协护税，开展税收摸清底数，依托楼宇增强税源活力，20xx年90%招商引资项目来自辖区楼宇。
4、积极做好科技商务：优化资源，强创新，积极做好发展服务业的服务工作，加快发展服务业的投资、创意、研发、中介、商业零售等生产性服务业。
5、尽心完成阶段任务：团队合作，创佳绩，10年一遇的人普工作，考验我们财经科的团队作战能力，“七大创新两项措施”确保我们顺利完成了此项庞大的工程，交出了完美的答卷。
1、年初业务知识培训，提高自身服务能力。
2、年底党员争先创优，开阔自我发展空间。
“金虎辞岁，玉兔迎春”，正月初七我们就开始跑楼宇，访企业，收材料，翻开工作记录本，满满当当的记录着招商引资、发放解决企业流动资金通知、重点商业企业调查、劳动力调查、迎接科普示范区检查等等工作安排，20xx年真的是很"给力"—努力。20xx年是全面开展“十二五”规划的重要年份，新的一年带来新的挑战：
二、积极整合楼宇资源：完善楼宇信息，定时对接、走访楼宇物业、招商部门，实时更新楼宇信息，并在与物业公司保持良好沟通的基础上，与私人业主进行联通，建立多方位的楼宇动态信息，加强房产税的代征工作。
三、加大对辖区企业的走访力度，保持7家规模以上工业稳定增长的同时，积极培育规下的企业，挖掘引进新的工规企业。
四、内资、外资方面：加强与相关职能部门的信息沟通，及时整理、反馈、掌握信息，一方面积极跟踪原有大型企业的增资情况，另一方面密切关注新注册企业与有意入驻的新企业，做好协调工作，促进尽快落地。
五、深化服务内容：跟踪指导企业科技创新和品牌产品的工作，把科技局布置的工作及时地传达到有关企业，进一步增强街道经济发展后劲；尽心服务现代服务业，拓展第三产业发展空间。
招商引资工作总结
半年来，我局的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县招商旅游局的指导和督促下，真正把招商引资工作摆到了首位，确定了招商引资项目，明确了责任。我局今年的招商引资项目是：**煤矿、**煤矿、**煤矿的资产转让，**煤业有限公司技术改造。回顾半年来的工作，我局在招商引资工作方面主要做了以下几个方面：
县委招商引资工作会议结束后，局党组立即召开专题会议，研究我局今年的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全局干部职工会议，认真学习全县召开的招商引资工作会议精神，动员大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动，全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。
年初，我局成立了招商引资领导小组，局长***任组长，***任副组长，***、***为成员，制定了工作计划和工作方案，并按时缴纳了风险抵押金。
我局通过多方牵线搭桥，内引外联，分别引进了娄底***、双峰县***来我县搞煤炭开发，共引进资金750万元，现已到位资金400万元，他们通过部分参股或全部控股等方式，大力增加了我县煤矿安全生产投入，改变了部分煤矿安全设备投入不足，安全事故频发的不良现象，有力地中进了煤矿经济效益，更促进了隆回经济发展。
几个月来，局长***带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况，协调各种关系，帮助解决生产经营中的实际困难和问题。
半年来，我局的招商引资虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但还存在不足。我们深知，大量艰苦、细致的工作须在下半年完成，我们将再接再厉，一如既往，力争引进的资金投入煤矿安全生产，确保我局全年招商引资工作更上一个新的台阶。
招商引资工作总结
今年以来，镇坚持把招商引资工作与工业集中区建设作为发展工业经济的首要任务，按照“规划先行，厂园联动、适度超前”的发展思路，紧紧围绕“绿色蔬菜之乡、轻工纺织家园、美好易居集镇、生态和谐福地”的发展优势。全年协议引资4.5亿元，到位资金3.28亿元（顺景农业光伏发电项目27000万元，到位14000万元、3000亩文冠果栽培与产销项目4000万元，到位3800万元、5000亩油料牡丹生态种植项目6000万元，到位6800万元、荣发猕猴桃种植项目4000万元，到位3800万元、火星云桃合作社项目4000万元，到位4400万元）。
今年以来，通过领导招商、以商招商、产业招商等多种方式，已有多家企业成功签约或落地建设，分别是：占地733亩总投资27000万元的顺景农业光伏发电项目；占地5000亩总投资6000万元油料牡丹生态种植项目；占地3000亩总投资4000万元的文冠果栽培与产销项目；占地6000亩总投资4000万元的火星云桃合作社项目；占地1500亩总投资4000万元的荣发猕猴桃种植项目。上述项目均实现当年引资当年投产。
续建项目有：顺景农业科技项目、安徽山坤生态农业项目、馨佳园农业生态园项目、安徽蔬菜粮油农副产品综合批发大市场项目、和顺丽景项目、和平商贸城项目等。
扩建项目有：顺景农业光伏发电项目二、三、四、五期、顺景农业科技项目、荣发猕猴桃种植项目、火星云桃合作社项目等。
今年以来，镇党委政府高度重视招商引资工作，全镇上下同心协力，招商引资与工业经济、民营经济、商贸经济四项工作一起抓，把招商工作纳入党委政府的重要议事日程，结合实际，制定了《镇20xx年度招商引资工作意见》，建立健全项目落地联席会议制度，明确职责，推进全民招商，强化招商引资措施，把招商引资纳入年度考评，实行同奖同罚。
一是凡在镇境内投资3000万元以上工业项目，按实际到位用于固定资产投入资金的1%奖励给引资人；二是镇党政领导班子每人承担20xx万元招商引资任务，完成任务奖励1个月基本工资；三是每村必须引进一个项目，将招商引资工作纳入村干部绩效工作考评。
定期分析、定期调度，组建一个工作组专抓招商引资及工业经济工作，实行一条信息一个项目一位领导牵头负责，一个会议拍板一套人马服务，另外，对科技含量高、附加值大的项目实行“一事一议”。
今年，镇党委书记、镇长多次随全区考察团赴江浙沪等地考察招商；4、5、6、7、8、10月份镇党委书记程正义、镇长王庆军以及分管领导王全宗、镇人大主席杨克俊等领导又分别带队赴上海、苏州、常州、宁波等地推介，引凤筑巢；同时，还安排分管领导到区开发区、城南、苏埠、独山、固镇、江家店等地学习、考察、招商。全年累计外出招商达20余次。
镇党委政府专门安排一个工作组专抓工业经济与招商引资工作，坚决做到只要你愿来一切我帮办。首先对于项目入驻，一切手续指派熟悉业务的专人帮助办理。诸如项目备案、土地预审、公司注册、办理工商营业执照、税务登记证申报、环评、消防、建筑设计、预审、“一书两证”办理等全程跟踪服务。其次。积极营造良好的施工环境，顺景农业光伏发电项目因为水面养殖补偿条件要求太高而导致建筑工程一时难以施工，我们充分用足亲情、友情，多次外出找其亲朋好友做其工作，最终达成协议；3000亩文冠果栽培项目一农户为租金而梗阻，镇负责该项目的工作组长带领一班人，与项目落地村两委同志不分白天黑夜的去对象户家做工作，有时直到深度，经过二十余天多番耐心细致的思想工作，终于感动了对象户。顺景农业光伏发电项目项目，征地涉及三个生产组两百余户，占地面积大、工作量大、难度大，镇负责该项目的同志会同镇包村干部、司法所同志放弃国庆假期休息时间，抢工赶时，仅仅用10天左右的时间就基本完成了土地丈量、协议签定，同时在项目施工过程中随时帮助协调解决各类矛盾纠纷。第三全方位支持企业。今年春，皖兴羽绒与舒尔佳两家企业面临资金周转困难，镇主要领导得知情况后，迅速向区汇报，并多方举措帮助解决了企业的资金链困难问题。第四，经常到企业建设及生产一线开展督促工程进度，召开谈心活动，进一步沟通尚需帮助解决的问题，利用国庆节期间召开企业老总座谈会，开展观摩活动，促进企业又好又快发展。第五，推进产业链条延伸。鼓励伽润联强做大，促成苏州盛世富豪服饰有限公司在工业集中区征地建厂，从事品牌服装生产。促进舒尔佳与外商合作，由单纯生产羽绒到向生产羽绒服、羽绒被、羽毛球及其制品方向发展。敦促蔬菜批发市场积极创建一流的国家级蔬菜基地，残留下的根、径、叶为大地奶牛、淮之源保种猪提供精良饲料，推进循环发展。
一是紧盯现有在谈项目，多举措确保项目早日签约；二要紧抓已签约项目的跟踪服务，加快工程进度，争取尽快投产；三要进一步提高服务质量，全方位帮办协办多种证照等，争取项目又好又快落地；四要走出去、请进来，充分利用中秋节、国庆节、春节等大好时机，宣传，推介影响，以商招商、以友招商；五要通过项目落地联席会议制度强化责任，全程服务。
招商引资工作总结
20xx年，在全镇上下的共同努力之下，共完成招商引资任务xxx万元，其中，市外资金xxx万元，新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有：
1、xxx项目，总投资1200万元，总占地200亩，于20xx年4月份开始建设，目前完成投资近200万元，将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。
2、规模较大的xxx项目，该项目系浙江温州客商利用xx集镇区位优势，拟投资1100万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目，项目于6月6日落地，目前已到位资金300万元。
（一)明确工作重点，主攻一产项目的招引
由于xx地处较偏，交通不便，为本镇招商引资工作的开展带来了必须的难度。结合这一实际，我们明确了“主攻一产打基础，推动三产上规模，鼓励创业促带动”的整体招商思路，充分发挥本镇丰富的农业资源优势，把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点，充分借助xx独特的区位优势，提升三产服务业的规模和水平，把鼓励全民创业作为二产发展的助推器，推动二产由小到大，由少向多的方向发展。
（二）主动出击，充分调动各方用心性
根据县文件精神要求，今年以来，我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法，把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带，先后外出招商6次，每次在外招商时间均在10天以上，每到一地，首先和本镇在当地创业人员取得联系，透过他们接触了一批外商，很好的宣传并推介了蒙城。同时，我镇在招商工作中，除发挥招商小分队人员的主体作用外，还透过宣传发动，用心调动全镇上下的招商用心性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力构成全民招商的氛围。
（三）加强服务，确保项目的顺利建设
对于镇辖区的所有新建设投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，用心为他们解决生产、建设中的困难和问题，有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。
一是虽然在招商引资工作中，我们付出了必须的努力，但由于受到地理位置等条件的限制，相比周边乡镇，我们取得的效果不是很明显，引进的项目较少，个性是在工业的发展上，存在很大的差距。二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚，在必须程度上制约了我镇招商引资工作的开展。
下一步我们将充分发挥自身的优势，进一步加大工作力度，围绕镇经济发展思路，突出抓好优势资源项目的建设。目前，我们针对本镇丰富的秸秆资源，围绕秸秆资源的再利用，请专业单位为我们编制项目体，力争在此方面取得突破，推动我镇的招商引资工作再上新台阶。今年以来，我镇根据市委、市政府关于招商引资工作的总体部署，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破。现将元—7月份全镇招商引资工作状况总结如下：
一、全镇招商引资概况及特点
元—7月份全镇共引进外来投资项目12个，合同利用资金11350万元，实际到位资金9050万元，占全年任务的83.8%。其中新建项目5个，到位资金4850万元；续建项目2个，今年到位资金2350万元;扩建项目5个，到位资金1850万元；在谈项目和签约项目2个，计划投资5500万元。
（一）新建项目
1、果脯糖浆项目：总投入4500万元，目前已完成固定资产投入3600余万元，4个主厂房正在施工建设，还有两个仓库正在安装屋顶，主要设备大部分已经安装。预计8月底完工，9月上旬试生产。
2、金立丰饲料项目：三通一平工作正在进行，环评手续已做完，城建手续已基本结束，土地等手续正在办理之中。
3、宇鑫丝绸缫丝项目：总投资3500万元，项目选址透过初审，正在办理规划、土地等有关手续。
4、中石油加油站、京源塑胶厂两个项目已建成，分别投资400万元和200万元。
（二）续建项目
1、恒兴2万吨片碱项目：目前累计投资1500万元，生产设备已全部安装到位，储碱罐基础设施已结束，预计8月初投产。
2、亿源肉制品项目：目前累计投入860万元，完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等，各种检疫设备已到位，已经开始试生产。
（三）扩建项目
1、源诚皮业扩建项目：投资350万元完成了污水处理设施，预计8月中可投入使用；投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备；总投资3000万元的扩建项目正在进一步洽谈之中，合作方正先行支付390万元，用于企业处理遗留问题。
2、荣昌公司扩建项目：厂房主体工程已基本结束，正在处理地面，挖通风道，下一步开始安装设备，预计9月底之前投产。
3、明胶厂扩建项目：与上海市双风股份有限公司（新华路818号）合作投资300万元，新上年产500吨明胶项目，5月份开工，10月份投产，投产后可实现年收入800万元。
4、氧化铝微粉扩建项目：与上海圣戈班陶瓷有限公司合作投资400万元，新增氧化铝微粉项目，年生产潜力1000吨，年产值1200万元；新上一座5m3梭式窑（陶瓷体），年生产700吨（2万元/个）。
5、编织袋扩建项目：与孟州市客商合作投资150万元，新上14台织机，8台拉丝机，年新增生产潜力500万条。
今年我镇招商引资工作主要突出四个特点：一是项目规模较大，投资3000万元以上的项目到达3个，是历年我镇招商引资大项目最多的一年；二是项目切合地方优势。我镇是一个农业大镇，农业是惟一的资源优势，我们在引进项目时紧紧抓住“农”字做文章，亿源肉制品项目以生猪为原料，果葡糖浆项目、金立丰饲料项目以玉米等各类淀粉为原料，缫丝生产项目以蚕茧为原料，这些企业的投入在发展工业的同时将会带动我镇农业产业化的发展；三是项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目，重点发展农产品深加工的轻工业项目，今年引进的项目全部是环保无污染项目；四是项目社会效益明显。5个重点项目建成后，可解决农村剩余劳动力上千名，在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。
二、主要做法
（一）转变招商思路。年初，我镇在认真分析形势，总结经验的基础上，确立了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”：一是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标职责制考核向综合的目标职责制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”：即突出引进大项目，突出引进农业产业化深加工项目，突出引进环保项目，突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。
陶瓷、宏发织业等企业今年都借资、借力，进一步扩大了生产规模。
（三）整合招商力量。今年以来，镇党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确职责。继续实施“一把手工程”，工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，经济办具体负责，大家各尽其职，努力搞好招商工作；二是强化招商队伍，调整充实招商工作力量。在现有招商人员的基础上，镇里安排2名招商信息联络员，网络各方招商信息，并每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全镇上下构成合力招商的浓厚氛围；三是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资在各项工作中的比重，要求班子成员每人每年要有1个招商洽谈项目，签订职责状，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。
（四）优化招商环境。今年，镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上，中心定位在优质服务上，用心营造“三种机制”，不断改善软环境促进招商。一是营造服务机制。针对项目审批手续繁琐、效率低下等问题，镇经济办对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办，一条龙服务，保证企业在最短时间内办妥所有审批手续，全面优化发展环境。今年镇政府出资25万元为3万吨果脯糖浆项目进行“三通一平”，保证了项目在计划时间内顺利开工；二是营造发展机制。着眼区域经济发展，把全镇的资源进行整合，在项目编报、对外联络、宣传推介上，打出服务、诚信、政策3张牌，使全镇成为有机的统一体，拓宽了招商引资空间，增强对外商的吸引力；三是营造奖励机制。镇党委、政府对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来，大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的用心性。
三、存在主要问题
今年以来，虽然在招商引资工作上取得了必须成绩，但也存在一些问题，突出表此刻：
一是招商引资项目还比较少，个性是大项目少。下一步我们务必加大招商引资力度，抓紧引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目。
二是招商引资项目进展缓慢。个性是今年引进的缫丝加工和饲料加工项目手续办理缓慢，影响项目的开工建设。
四、下步主要开展以下工作
1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，用心推介给投资者，促进经济发展。
2、进一步加大梨林优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解梨林，让更多的投资者前来梨林，共谋发展。
3、抓住东部地区个性是浙江、江苏一带产业布局调整的机遇，用心跟踪贴合我镇发展思路的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。
4、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。
5、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。
6、做好郑州客商准备投资的饮料加工项目、长沙客商意向投资的出口皮料加工项目、佛山客商意向投资的卫生洁具项目和北京客商意向投资的机械加工项目的跟踪服务工作，确保其顺利签约和按时启动建设。