化工安全生产工作体会大全(21篇)

时间:2023-12-13 15:04:57 作者:LZ文人

工作体会可以促使我们思考,找出问题所在,并提出改进的方法和方案。下面是一些职场达人的工作体会总结,希望可以给大家提供一些参考和借鉴的地方。

化工企业安全生产心得体会

在企业安全生产学习中,人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息,作用于安全生产行为的主题,最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现安全生产。从管理角度来说,“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系,“要我安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,是根据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。

如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?笔者工作在电力建设企业,立足于生产第一线,对于安全是永恒的主题,安全是生产的保障,有了安全才有效益,有着深刻的认识和体会。

首先、着眼人的安全心理进行安全教育。

安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括:劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结,可以提高安全教育的质量,产生安全教育的心理效应,达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育应抓住以下三个重点:一是利用安全心理的优先效应,抓好对新员工进厂后的安全教育,以先入为主的第一印象给新员工打下安全生产烙印。二是利用安全心理的近因效应,以本单位的典型安全案例对员工进行安全教育,用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用安全心理的暗示效应,运用含蓄的、间接的办法,对员工的心理和行为产生潜移默化的影响,进行常规教育。不管采用哪种教育方法,只要密切联系实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向,抓住不同时期人的安全心理状态,抓住不同类型人的安全心理活动,进行因时而异、因人而异的安全教育,就会使教育和心理形成共鸣,强化人的自我安全保护意识,使员工产生“我要安全”的强烈倾向。

其次、把握人的安全行为贯彻安全制度。

安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们电力建设行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下,安全行为不仅是个体自我保护行为,而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统,离不开个人的自我安全保护,这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作,由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说,因为企业生产性质不同,存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,所以就应该从各自的实际出发,紧紧把握员工生产过程中的安全行为,建立和健全个人自我安全保护制度。主要是:员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性,使之自觉地遵守安全规章制度,自觉地进行安全保护。员工们说得好,事故不难防,重在守规章;最大祸根是失职,最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友,安全之伞,就能够站在安全生产的主题地位上,实现安全生产。

第三、针对人的事项障碍展开安全活动。

安全生产学习中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题,是各种不安全因素中的主要因素。在抓安全生产的过程中发现,一般情况下,员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施,遵守安全生产规程,但有的时候,有些人则可能因为存在某些思想障碍,不仅忘记了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来,大体上有以下几种:对安全生产规程并没有真正理解,看不到违章操作的严重危害性;对安全生产规程感到麻烦,图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度,而忽视、忘记安全生产规程;对自己的熟练技术过分自信,心存侥幸,麻痹大意;逞强好胜,表现为胆大妄为的冲动,明知故犯;因为身体疲倦,精神松懈,注意力分散而顾不上安全生产规程等。近几年来,某些单位主管生产的领导和个别员工明知是违章作业,但他们为了赶生产进度而在不安全环境下操作,违反操作规程,结果发生了严重的事故,给个人或家庭带来极大痛苦,也给企业造成重大的经济损失。因此,各级领导和工作人员在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手,对症下药、有的放矢地开展安全活动。例如:开展安全规章制度教育,让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展安全知识培训,提高员工的安全技术素质;推行标准化作业和安全责任制,强化员工的安全保护;积极搞好均衡生产,使员工保持旺盛的精力、体力,控制和减少不安全行为等等。通过这些方法,使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍,增强“我要安全”的自觉性。

化工厂安全生产月心得体会

人生好比一个的旅程。从拥有生命的那一刻起,我们就驮上了一种叫生存的使命。也许父母在给我们生命的时候,并没有给我们别的什么;生活并不像我们期望的那样浪漫,其实我们在现实生活不断遇到挫折和困惑。作为现代人,你有责任对自己、对他人、对家庭、对企业、对社会负责。首先,父母把我们抚养成人,我们要尽赡养老人的责任,我们要对自己的家庭负责,家是我们的避风港,我们有责任维护家的温馨。家庭和社会把我们培养成具有一技之长的人才,我们就要对家庭,对社会尽一个家庭成员和公民的责任。

安全是义务。

化工安全生产转型心得体会

在当代社会,化学工业已成为全球的重要产业之一。化学工业的快速发展,为现代工业带来了众多的好处。但是,同时,这也带来了安全隐患。化学工业生产一旦出现事故,极易造成人员伤亡,甚至会造成重大的环境污染。因此,化工安全已经成为了每一位从事化学工业的人必须注意和重视的问题。由此,对化工安全生产的转型体验和感悟,成为了每一个从事化工行业人员必备的学习和研究的基础。本文分享一下关于化工安全生产转型的心得体会。

第一段:转型的理念和方向。

随着社会的进步和科技水平的提高,如何将化工安全生产不断的优化、改进、转型,已成为了化学工业生产难题的一个重点。目前,化工生产领域本着“生产安全第一”的理念,开始走向智能化、自动化、标准化、精细化和高效化方向。加强化工安全生产转型的理念和方向,强化化工安全的意识,增强技术力量,才能够实现化工安全生产的转型和升级。

第二段:安全生产操作规程和流程的建立。

安全生产是化工安全生产转型的核心所在。生产安全总体规划需要依据化工安全生产的目标和流程,对生产中的所有环节进行统一管理和控制。在实施过程中,应着重强化化工安全意识,加强生产安全意识和能力的培训和技术介入,并制定相应的安全生产操作规程和流程,确保生产过程中每一个环节的安全性。只要安全生产规章制度和流程的制定和执行到位,化工安全生产的转型也就实现了。

第三段:安全技术的硬件升级。

随着化工工业技术的不断升级和新兴材料的不断涌现,硬件技术也得到了很大的提升和更新。在安全生产中,采用先进的技术设备已被认为是提高化工安全工作效率的关键之一。例如:控制系统、自动化设备等,一方面为作业者减轻负担,一方面也保障了生产安全;加强仪器设备保养和维护工作,以确保安全设备的正常运作。

第四段:提升安全管理和人员素质。

化工安全生产转型,需要不断拓展人员素质。在生产安全中,职工是最主要的操作人员,必须充分了解化工生产的安全操作规程,掌握生产安全技能,自觉履行化工安全生产集体安全风险管理工作。同时,化工企业也应该加强人员素质体系的建设。通过开展相关的技能培训,大幅提升企业内部的安全素质,充分增强企业的安全防护能力。

第五段:加强安全管理并完善应急预案。

应急管理对于化工安全生产转型而言十分重要。一旦发生事故,则需要科学的应对和安全管理。为此,必须建立覆盖各个安全环节的应急预案和体系,确保化工企业能够在紧急情况下快速反应并迅速治理事故、摆脱危险,同时有效防止事件进一步恶化。

结论。

通过化工安全生产的转型,不仅能保证化工生产的安全,也能提升行业自身的生产效率和质量。因此,化工社会发展应当着重从珍重安全的角度去推广工业化转型。我们化工从业人员应当自觉履行化工安全生产集体安全风险管理工作,加强安全意识,不断完善制度和流程,将化工安全生产转型进行到底。

化工类安全生产心得体会

化工类行业具有高危险性,安全生产事关企业的生产经营和员工的生命财产安全。作为一名化工从业人员,不论是从事生产、管理还是维护监管,都需要牢固树立安全意识,坚持安全第一的原则,不断提升安全管理水平,积极探索可行的安全生产方式,确保生产的稳定和健康发展。在多年的从业经历中,我有了一些个人的心得和体会,希望能够对广大从业人员有所启迪和帮助。

第二段:加强职业培训和技能提升。

在化工行业中,不同的从业人员需要掌握不同的职业技能和作业知识,经常进行全方位的培训和技能提升。在平时工作时,需要认真阅读和理解工艺流程图、操作规程和安全生产制度,熟悉各种设备和仪表的使用方法,并且经常进行安全性能检查和维修保养。只有加强培训和技能提升,才能在紧急情况下迅速正确地应对,保障自身和他人的安全。

第三段:严格执行管理制度和规范操作程序。

在化工行业,执行安全隔离制度和规范操作程序是维护安全生产的重要保障。在日常工作中,我们必须加强对安全生产的监督和管理,全面落实各种安全制度和规范操作程序。同时,对于职责明确的应急责任人应建立完善的应急预案,一旦发生危险或事故,能够迅速、有序地进行应急处置,最大程度地保障安全生产。

第四段:关注细节和提升风险意识。

在化工工作现场,有很多细节问题和潜在风险需要我们关注。一些看起来微不足道的细节,如果不加重视,可能产生严重的后果。因此,我们要时刻谨记安全第一,密切关注现场操作,不放过任何一个细节问题。同时,要提升风险意识,时刻保持警觉,及时发现并走出隐患。只有这样,才能有效地保证生产环境的安全和健康。

第五段:加强团队协作和合作精神。

化工生产过程中,牵涉到多位从业人员的配合和协作。团队协作和合作精神对于保证化工安全生产至关重要。在日常工作中,我们需要志同道合,相互支持,积极合作,有效地协同工作。只有团结一致,配合合理,才能取得最佳的生产效果,并且更好地保障安全生产。

结语。

化工行业受到强烈的国内外市场竞争和环保政策的影响,需要我们不断推进安全生产工作。只有加强职业培训和技能提升,严格执行管理制度和规范操作程序,关注细节和提升风险意识,加强团队协作和合作精神,才能更好地保障安全生产,推动行业的可持续发展。安全生产没有终止的时间,只有不断升级的需要,希望广大从业人员时刻保持警觉,密切关注工艺流程和操作过程,保障自身和他人的安全。

化工企业安全生产的心得体会

化工企业实施安全生产标准化工作是一项艰巨而神圣的,其融合在企业整个生产过程当中,所以,需要从根本上落实安全生产标准化各项工作,促使其生产价值得到真正意义上的体现,与此同时,化工企业要从企业发展规划出发,综合企业当前的发展状况,在实施安全生产标准化的过程当中不断地总结经验,明确实际操作目标,创建科学合理化的建设系统,促使各项工作能够顺利地实施,确保化工企业能够得到迅速地发展。

3结语。

化工企业实施安全生产标准化工作过程当中不仅是政府部门的行为或是企业领导的具体行为,为此,要以企业为主,促使企业全体员工能够积极地参与进来,进而推动各项安全工作的顺利开展。现代化中国化工企业实施安全生产标准化工作当中存在很多现实性问题,为此,需创建完善化的安全生产标准化管理机制、强化安全生产方面的资金投入、认真落实安全生产标准化培训等等,以促使企业安全生产标准化水平得到进一步的提高,推动企业向规范化、可持续化的方向不断发展。

参考文献:。

[5]张鑫.现代企业制度概论[m].上海:同济大学出版社,2000.。

化工企业安全生产工作总结

20__年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止x月底,我厂共生产甲烷氯化物吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将一年的工作总结如下:

一、统一干部职工思想,增强战胜困难信心。

受全球金融危机影响,从去年xx月开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。

针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗。

二、实行点线管理,深挖内部潜力。

在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了x条管理线,xx个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。

20__年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了x元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出x万元。严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出xx万元,其中车辆费节支xx万元、应酬费节支x元、办公费节支x元、绿化费节支x万元、销售费用比计划节支xx万元。

三、狠抓现场管理,促进管理工作上水平。

现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。

四、安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶。

安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。

以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

五、加强设备基础管理,保障生产平稳运行。

为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了台到期超重设备、台压力容器、台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。

六、精心组织生产,做好节能减排。

为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物x、x月份分别比计划超产吨和吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少立方/吨,用电单耗比计划少用度/吨,x-x月份全厂共达标排放污水万立方,合理转移危险废物吨。

七、坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化。

效益,实现采购效益x万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少x万元。

八、立足本职,保质保量完成各项分析任务。

严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法,把不合格原料从源头开始控制,共检验进厂原料批次,查出并按程序退回不合格原料x车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书x余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率100%”的目标,随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据x个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产“眼睛”的作用。

化工安全生产转型心得体会

化工安全生产转型是当前化工行业发展的必然趋势,随着国家安全法规的日益完善以及消费者对产品安全性的提高要求,化工企业必须加强安全生产管理,实现转型升级。作为一名从事化工安全生产的工作人员,我在实践中不断总结经验,积累了一些心得体会,今天就与大家分享一下。

第二段:加强安全意识教育培训。

作为从事化工安全生产的工作人员,必须时刻保持安全意识,不断提高自己的安全意识水平。在安全生产转型中,加强安全意识教育培训是非常必要的。只有通过培训,让工作人员深入了解安全生产的重要性和意义,并通过真实案例学习,不断提高自身的安全意识和防范能力,才能更好地保证生产安全。

第三段:完善安全管理制度。

制订和完善安全管理制度对于化工企业非常重要。必须制定科学的安全管理制度,包括安全责任制、安全制度、安全检查制度、应急预案等等。通过制度的规范和制度的执行,可以从根本上消除事故隐患,并及时发现和处理安全隐患,保障生产线继续稳定安全运转。

第四段:注重设备维修保养。

设备是化工生产的基础,在安全生产转型中,注重设备维修保养尤为重要。定期维护设备,排查设备使用存在的隐患,及时加固和替换老旧设备是非常必要的。此外,要加强设备使用人员的培训,并不断提升设备操作技能,做到可以熟练操作,能快速对设备出现的问题进行处置。

第五段:营造积极向上的安全文化。

积极向上的安全文化是化工安全生产转型中的一个很重要的环节。企业应该创造良好的安全文化环境,使员工形成安全第一、预防为主的思想观念,将安全生产作为企业可持续发展的首要任务。通过营造和加强企业的安全文化,可以不断促进员工的自我约束和意识形态的转变,从而最大限度地降低安全生产事故的发生。

结尾:

随着安全法规的不断完善和消费者对产品安全性的提高要求,化工企业必须加强安全生产管理,实现转型升级。从加强安全意识教育培训、完善安全管理制度、注重设备维修保养、营造积极向上的安全文化等多方面入手,才能更好地保障化工企业的安全生产。作为化工工作人员,我们应该时刻关注化工安全生产,努力为企业的安全稳定发展贡献自己的力量。

化工类安全生产心得体会

说到化工行业,安全生产无疑是他们最关心的问题,因为一旦发生事故不仅会造成严重的人员伤亡和财物损失,还会对整个行业的声誉造成不可挽回的损失。作为一名化工从业人员,我们每个人都应该保持高度警惕,严格遵守安全操作规程,从自己做起,为行业的安全生产尽自己的一份力量。

第二段:正文——安全意识要深化。

安全意识是安全生产的第一道防线,做好安全意识工作是我们化工从业人员的重要责任。我认为,从深化安全意识的方面来说,我们需要加强以下几个方面的工作。

1.坚持不懈地开展安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能;

2.建立安全文化,让安全观念深入人心;

3.自觉落实“安全第一”的原则,把安全作为第一要务来考虑,以实际行动维护好企业的安全。

只有深化安全意识,才能有效规避和防范不必要的事故。

第三段:正文——完善安全措施。

除了安全意识的建立外,我们还需要进一步完善安全措施。科学合理地规定生产、作业和管理程序,确定各项配套的技术防范措施、安全管理规程、应急预案、员工技能定期鉴定制度等各级文件,强化应急救援机制,完善工作场所、设备和安全防护设施等,从根本上保证安全。当然,对于持续加强安全生产工作,关键是要建立科学合理的安全管理制度,从根本上杜绝各种安全隐患的可能性。

第四段:正文——严肃查处安全责任。

要进行安全管理,就一定要严肃查处安全责任。在化工企业中,安全生产肩负重要的责任,对安全违规行为一定要给予相应的处罚,并且给予足够的惩戒力度,才能有效地切断其不作为、乱作为的根源。在一般规定的基础上,公司可根据实际情况,结合职工的特征,制定更具体、更刚性的管理措施,以防止事故的发生。只有通过这样的方式,才能让化工企业的安全生产工作在有力的监管和管理中得到有效的提升。

第五段:总结。

本次写作从化工生产过程中提高安全意识方面、完善安全措施方面、严肃查处安全责任方面三个方面进行探讨,并对我们从业人员在化工行业的安全生产中提出了具体建设性的看法。不管是面对成果还是挑战,都应该保持一颗谨慎而专心的心,严格遵守安全生产规程,从自己做起,一步步提高自己的安全意识,为我们的家园和工作场所创造一个更加安全、和谐的环境。

化工类安全生产心得体会

化工生产是一个关键和危险的行业,这需要特别注意安全事项。在经过一段时间的学习和工作之后,我达到了一些关于化工类安全生产的心得体会,这些将在以下几个段落中介绍。

作为从事化工生产行业的从业人员,我深深认识到了化工安全生产的重要性。因此,要时刻警惕各种危险,提高安全意识。同时,建立和完善安全管理制度并严格执行,全面控制安全风险,避免化工事故发生。因此,化工安全生产必须是化工企业的一个重要的发展方向。

第二段:严格落实安全管理制度。

化工类企业的安全管理制度的建立和贯彻落实是化工生产安全的基础。严格遵守相关安全法律法规,优化安全管理制度,注重安全生产的每一个细节。特别是要加强对化学品的管理和控制,要求违规操作和不当行为的承担责任,并进一步加强对安全技术措施和安全操作程序的完善,确保生产过程的安全。保障了人民身体健康和企业的长久发展。此外,进行集中培训并提高员工的安全意识,使所有员工都能熟悉和掌握安全生产知识和操作规程。

第三段:正确使用安全设备设施。

安全设备和设施的使用是安全生产过程中不可缺少的环节,如平衡的操作台、排放设施等。应正确安装和使用危险品存储设施与配套的消防设施,及时清理设备故障。在使用过程中要注意检查和维修,确保其完好,有效地防止化工危险的发生。维护设备设施的正常工作状态和完整性,确保其灵活性,为保障工作的安全性和顺利性提供保障。

第四段:加强防范措施。

化工生产的安全隐患很多,需要加强预防措施。除了进行科学安排生产和仓储布局、保证环境安全卫生,还要注意严格监控化工官方渠道和消毒,有选择的使用环保化学品,及时处理有害废气和废渣,防止表面框架结构和绿化带的负荷变化。特别是在高温、高压等复杂环境下操作,不轻率对危险品进行操作,保证作业人员的个人安全。完善的防范措施和工作流程是大公司的基本要求。

第五段:建立风险预警机制。

在常规的安全管理措施基础上,建立和完善一套有效的风险预警机制,及时发现、定位、监控和处理安全隐患,快速做到应急处理。建立有效的预防和应对机制,及时应对安全事故,最大限度地避免严重的后果。透明公开风险预警信息,合理引导公众的意见和保护他们的利益。及时采取有效措施,让化工生产行业行业更加科学、安全,有序的发展。

总结:

化工类安全生产是企业的生命线,必须引起所有从业人员的高度重视。建立严格的安全管理制度,严格遵守各种安全法规和规章制度,加强员工安全培训和教育,提高员工安全意识,正确使用安全设备和设施进行操作,加强防范措施,建立风险预警机制,能极大地降低化工工业事故的发生率,确保员工的生命安全和企业的发展。

化工企业安全生产心得体会

20xx年x月x日,我院对全院职工进行安全生产知识培训,大力宣扬“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。通过专家们深入浅出地讲解,学员认真地学习了相关知识,学员们的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强,现将此次培训的主要工作总结如下:

一、领导重视,组织健全,是安全生产知识培训取得成功的保证。安全生产知识培训作为落实我院年度安全会议精神,广泛开展学习活动的一个重要组成部分,是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。院领导对培训工作非常重视,专门在早会上强调了各部门责任,并制定了培训方案和具体实施计划,并与院各部门进行了协商沟通,同时要求院各部门、科室积极配合培训工作的展开,督促各部门及全体职工参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础,整个培训过程中,员工积极响应,培训热情很高。培训主要由镇安办、医疗纠纷处置委员会等单位的专家负责。按照我院培训要求,授课人认真编写了相关教案,培训采取集中培训和讨论结合的形式,员工培训过程历时半天,共有38名员工参加,基本实现了安全培训率达到98%。

二、培训内容实在,形式多样,突出结合安全意识、安全风险及医疗实际,这次培训的教材以授课人根据公司要求编制的课案,针对工院实际情况,突出了医疗纠纷相关安全方面的内容。同时收集整理了培训知识手册等书籍作为补充教材,对员工灌输了先进的安全理念、介绍了应急救援机制的建立,传授了防火救生的方法与策略、医疗纠纷的防范等等。在培训授课中,授课人利用图片,通过生动的画面,详细的介绍相关的法律法规,并结合一个个真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家防患与未然,提高预防事故的意识和能力,减少或杜绝事故发生。

三、严格考核,奖惩分明培训过程中,安全生产和[理小组对职工进行了严格地考勤,这次培训进行签到、点名。培训刚结束时再点名,防止与会人员半途退场。这次培训和员工的绩效挂钩,并对出勤率的学员给予了加分奖励。这次培训到会的参加率达到98%,未发现人员半途退场。

四、深入调查,收集意见在培训过程中,及时就此次培训的效果及我院安全方面的工作情况,在所有参加培训人员中进行了现场提问,职工积极踊跃的提出了各自的看法和建议,安全生产小组对意见和建议进行了归纳总结。

通过此次培训学习,员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步,通过活动的开展,加强了企业员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工敬业爱岗的精神。

五、存在的问题和建议。

本次培训工作虽说做了一定的工作,取得了许多进步,但离我院的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生产知识培训工作中,主要存在的问题如下:1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的培训。2、培训参与的人员不积极,培训时间短,院部各科室班组长、职员及参与热情不高,内容形式还有待充实。3、个别员工对培训的意义认识不足,对培训重视不够。建议在今后的安全生产知识培训中,增强对员工实际操作能力的培养,增强培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求。

安全生产培训工作是一项长期、艰巨的任务,关系到我院稳定健康的发展,任重而道远,今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作,使安全生产教育培训工作再上新台阶。

安全生产标准化工作总结

安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理安全生产标准化总结安全生产标准化总结。

1、20xx年11初,企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价,共辨识出危险源400个,其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险,并制定了控制计划。

2、20xx年,结合《规范》要求,技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(jha)进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法(scl)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于20xx年8月,技安处指导各车间(部门)采用jha等方法进行危险源辨识,组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条,通过风险评价,确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。

3、20xx年,企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理能力。6至8月,组织开展年度风险评审工作,总结提升风险控制水平安全生产标准化总结文章安全生产标准化总结出。通过年度风险评审,表明各项风险控制措施得到有效落实,大量危险源被消灭,不可容许风险的控制方案有效、充分,已降为一般风险。通过风险评价组评审,共辨识出危险源386项,经评价重大风险7项、不可容许风险2项,对不可容许风险制定了整改方案,落实了安全责任人,限期整改完成。

4、对检修、改造等非常规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,有效控制风险,防范事故的发生。

以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治。

1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,企业制定了具体的安全整治标准,并以《关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》(重长风化[20xx]35号)及《关于生产区现场清理整治工作的通知》(重长风化[20xx]39号)下发各单位,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位,组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

2、20xx年8月6日至14日,技安处组织对全厂各二级单位进行了安全标准化专门检查,对发现的问题和隐患,以《安全标准化达标验收任务书》的.形式,要求责任单位限期整改。8月27日至28日,由黄厂长、周厂长、周书记带队,组织各职能部门,对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收,各单位均按要求进行了整改,现场安全环境得到一定改善,但同时也发现了不少新问题,检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间,共排查问题和隐患119项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。

定期进行自评,不断改进安全绩效。

化工厂安全生产月心得体会

20__,维修一车间在公司的正确领导下,认真贯彻落实上级指示精神,坚持以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本“的管理理念,用心践行”对标管理“工作思路,紧紧围绕安全生产这一中心,围绕年度无重大安全生产事故的工作目标,以强化现场管理和严格隐患排查治理为重要举措,狠抓安全管理和岗位职责落实,深入开展各项“安全教育”宣传活动,从而有效地推进了安全生产工作,全年实现了安全生产无事故。

一、主要工作。

(一)从安全教育抓起,提高全员安全意识。

以人为本、强化教育、增强员工的安全意识,车间把“提高员工的安全意识,彻底消灭习惯性违章”作为安全管理的重点,开展丰富多彩的安全教育活动,组织全员用心参与,提高职工的安全意识。每年度车间组织全体员工集中学习安全事故案例,并适时参观学习,引以为戒,强化职工安全意识。每月按时开展防人身事故班组自由讨论,变“要我安全”为“我要安全”。车间每周例会由各片区主任对检修工作中存在的安全隐患进行汇报和总结,定任务定目标进行有步骤的整改。班组每周开一次“安全生产,规范作业”的安全班组会议,让每一位员工都参与进来,对工作中不安全的因素进行学习和交流。以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到安全生产的重要性,极大的提高了整体安全意识。

班组是安全生产最基层的单位,车间结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和潜力,做好班组安全工作日常管理。车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、真实的反映。其资料有安全生产检查整改状况,安全生产管理制度,安全工作会议记录,特种作业人员培训登记,上级安全文件学习,工伤事故状况,安全检查记录以及周安全工作总结。各班组台帐的规范全面,促进了车间安全工作的顺利开展。每一天的班前会都必讲安全资料,并依据安全奖惩制度对员工个人不安全事故进行约束制裁。

(三)用心开展各项安全宣传教育活动,提升整体素质。

在今年的“安全生产月”和“百日安全”活动中,车间紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的主题,用心配合公司开展了各式各样的安全主题活动,透过悬挂条幅,安全承诺签字,在工作场所张贴宣传画和标语。并组织车间全员进行安全知识的学习和答题竞赛,确保人人参与人人受益。透过车间宣传栏,对车间员工宣传夏季五防、危害风险辨识、有害物质急救常识等等,让员工对特殊危害风险有了更进一步的了解和教育。在全年的各项安全生产活动中,车间注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效,车间全体员工的整体安全水平都有了必须的提高,并给员工努力营造了一个“人人讲安全、事事想安全、处处保安全”的浓厚氛围,全面推动公司各项工作迈向新起点。

(四)加强检修现场的监督巡查,狠抓现场管理。

安全管理的重点在现场,为确保生产安全,车间主任及安全员根据各片区重大检修项目进度,对关键环节进行现场安全监护和隐患排查,保证检修现场安全作业万无一失。车间所有职能人员都肩负着安全监管的职责,对现场的危害辨识和检修方案安全可行富有不可推卸的职责,发现违章作业有义务进行及时制止以及汇报车间。为了确保保运生产工作的安全开展,坚持做到对检修中出现的安全相关问题,及时报告并进行解决,从而消除生产的不安全因素。实行片区主任日常安全巡查,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。车间规定每周最少一次对本车间的安全状况进行检查,并把检查结果及时上报。透过不断找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。

二、存在问题与改善之处。

(一)部分生产作业人员安全思想意识淡薄,安全素质较低。

(二)对“三违”现象查出考核力度不够。

(三)与工段沟通协调还有欠缺。

(四)培养良好的安全氛围,安全素养至关重要,员工缺乏自我批评及相互配合、互相监管意识。

透过加大宣传力度、组织自检自查、加强技能培训、严格规范作业,有效的促进车间安全标准化水平的整体提升。继续坚持全年安全生产无事故的的工作目标,全力以赴、集中精力抓好安全生产工作,力争全年实现安全事故为零的目标。其次车间将利用各种形式抓好安全教育,以往年公司内外出现的典型事故为教育材料,用心落实公司“百安活动”的开展,并抓好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以确保安全生产。最后细化安全管理,将安全工作落实到每个人,实现人人有安全职责、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,构成纵向到底、横向到边的安全管理网。

综观20__维修保运一车间安全工作,目标明确,成绩显著,对全年保运任务的完成起到了很大的保障作用。同时我们的工作中确实存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题,继续探索新思路、新方法,以行动来推动安全工作的全面进步。20__将过去,新的一年又将来临,回顾过去,我们深感肩上的职责重大和安全工作的重要性,安全工作职责重于泰山。今后,维修一车间将更加努力做好车间安全生产工作,力争年复一年的实现安全生产工作无重大事故发生。

化工厂安全生产月心得体会

我院以以科学发展观统领全局,进一步落实县卫生局安全生产工作会议精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,采取有力措施,深化安全生产工作,普及安全生产知识,增强全院职工的安全意识,积极消除事故隐患,健全和完善我院长效安全管理机制,较好的完成了县卫生局下达的安全责任目标。现就我院上半年安全生产工作总结如下:

一、提高认识,加强领导,层层落实安全生产责任制。

安全生产工作关系我院职工和患者生命财产安全,我院领导高度重视安全工作,始终把它摆在重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各岗位专业一起抓,形成了齐抓共管的局面。

加强领导,健全组织,是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长,分管领导为副组长,有关科室负责人为成员的安全生产领导小组,并下设办公室,形成了横向到边,纵向到底的安全生产管理体系,使安全管理工作在组织上不脱节。

为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,在年初第一季度的院周会上,院长与各科室负责人分别签定了安全生产目标责任书,从而使职责明确,责任到人,收到了良好的效果。

二、注重宣传,强化培训,不断提高职工安全素质。

提高我院职工的安全素质,是搞好我院安全生产的基础。今年上半年,我院从加强学习,提高认识入手,充分利用宣传栏、横幅、黑板报、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围,对职工进行安全生产教育,并及时传达县卫生局关于安全生产的指示精神,特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实,使他们熟悉了有关安全生产规定以及岗位的安全要求,从而全面提高了院职工对安全生产工作重要性的认识。

此外,我院还结合安全生产,有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训,强化了职工的业务素质,提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。今年五月,我院还专门组织全院职工进行了消防知识培训,使职工的消防意识得到进一步增强,并强化了他们对火灾的防范能力。

针对压力容器等特种作业人员,我院按要求进行外培,并做到持证上岗,从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能,为实现我院安全生产奠定了坚实的基础。

化工厂安全生产月心得体会

紧张忙碌的20__即将过去,充满期望的20__已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

20__工作成果。

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的决定,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前就应提倡的,哪怕这个预警是剩余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“能够用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面,我用心地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场礼貌生产职责制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

我一向认为,做为最基层的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、礼貌生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,应对如此错综复杂的关系,管理必须要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,用心谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的用心态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

安全生产标准化工作汇报

各位领导、同志们:

首先我代表xx厂感谢省安监局给了我们这次安全标准化交流学习的机会。

xx集团有限责任公司xx厂始建于1993年。经过二十年的发展,目前已形成常压800万吨/年,催化300万吨/年,重整100万吨/年,加氢200万吨/年的加工能力,工厂占地面积2200亩,现有职工2000人。现将开展标准化以来的一些做法与取得的效果汇报如下,不当之处敬请指正。

实施安全标准化的六年里,企业取得了未发生任何生产安全事故、环境污染事故和交通事故的较好业绩。

二、健全制度,规范作业,完善安全标准化基础工作。 搞好安全标准化工作的关键是建立健全科学合理的各项安全管理制度,规范人的行为与物的状态。我们从安全生产标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,重新修订全厂的51项安全管理制度和上至厂长下至一线职工的176类不同岗位人员的安全环保职责,并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中,对照标准,结合实际,不断进行补充完善了安全标准化规章制度和工作标准,从而使生产管理协调有序,现场作业规范受控,为榆林炼油厂的安全标准化建设提供了制度保障。

三、积极学习先进的管理经验,全力提高安全管理水平。 在安全标准化建设过程中,我们积极学习同行企业先进的安全管理经验,不断提高、充实自身安全标准化工作。近五年来,我们连年多次派送精兵强将到中石油、中石化及延长石油集团内部优秀企业进行实地考察,学习他们在安全标准化方面先进的管理方法和经验。回厂后,及时召开专门的学习成果汇报会,对科学可行的经验限期在全厂范围内推广,在工作中加以落实和应用。同时,我们多次聘请国家和省内的知名安全生产管理专家对全厂各级管理人员进行安全知识培训,很好地强化了安全意识,更新了安全生产知识,提升了职工队伍素质,促进了我厂的安全管理水平进一步提高。

四、认真防范生产事故,积极从事后处理向事前预防转变。

通过不断加强安全生产管理,持续改善生产装置的安全状况,努力提高装置的本质安全水平,将事故预防从传统的事后处理向先进的事前预防转变。

一是重点做好全厂各类事故预案编制、演炼、评审和改进等工作,坚持预案的完整性、系统性与可操作性都得到很好的检验。

二是充分运用现代科技手段,在装置区安装了视频监控系统,同时将操作室计算机控制系统与生产装置运行数据、安全附件数据实时交换,实现了岗位操作人员对生产装置运行情况的连续监控。

三是通过技术改造和科研攻关,在生产管理dcs系统的基础上,引入先进控制系统与esd自保系统,提高了关键工艺参数的控制水平,装置操作平稳率和产品合格率得到了有力的保障。

五、加强宣传教育培训,提高员工安全意识和安全技能 企业主要负责人和安全管理人员都经过培训考核并取得任职资格。今年我们又根据年初制定的分级培训计划,完成了对班组长以上管理干部的安全生产标准化培训。

今年的注册安全工程师考试,我厂基层单位主要负责人、安全管理人员共有140余人报名(包括老考生),目前全厂有75人通过了注册安全工程师考试,有37名同志进行了注册。

我厂特种作业人员和特种设备操作人员经考核后全部持证上岗。

建设者、受益者;二是组织员工编写了安全歌曲,汇编了《xx厂安全文化手册》,组织员工积极进行宣贯学习;三是利用安委会、调度会、安全环保分析会、班组安全活动、全员答卷、“安全生产月”、“6.5环境日”、“11.9宣传日”等多种形式,对全厂干部职工进行安全教育,营造浓厚的安全文化氛围。安全文化建设,为安全标准化的顺利实施提供了坚强保障。

七、坚持做好检查与自评,标准化的运行不断规范

我们建立了完备的安全检查制度,各专业部门通过日检、周检、节前检查、季度检查等形式,及时查处、整改各类问题和隐患。在日常工作中,各部门一直把不间断的安全检查作为规范现场管理、及时发现并解决各种问题的一个重要途径,通过积极开展安全标准化查改工作,确保安全标准化有效运行。

全厂每年至少组织安全标准化自评两次,对查出的问题逐项进行整改。今年6月份,我们对照标准进行了认真的自查自评,自评分为97.95分;对一些不尽如人意的地方进行了整改。8月上旬,我们迎接了xx集团公司专家组的标准化联合审核,专家组对我厂的'标准化运行情况审核结果给予了充分的肯定与好评。

以上是我们在实施安全标准化工作中的一些做法,按照标准,我们还有不少需要改进的地方。在今后工作中,我们将积极学习借鉴各兄弟企业安全标准化工作的先进经验,扎扎实实地做好各项工作,使企业的安全生产标准化工作再上新台阶。

谢谢大家!

为全面提升企业的安全生产水平,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,公司2012年6月份开始开展安全标准化管理工作,逐步规范安全管理的软件和硬件工作,专门成立了以董事长为组长,总经理助理为副组长的“安全标准化工作领导小组”,负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“安全标准化考核细则”,深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求,各部门严格按照《安全标准化考核细则》开展工作,经过一段时间的落实和改进,公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。

一、公司建立专门的安全生产管理机构,具有一整套完整的安全生产管理网络体系,统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的人身安全、公司财产安全,使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、“职业安全健康”等32项安全规章制度,日常工作狠抓制度的落实,形成一套行之有效的安全长效机制,制定安全事故应急救援预案,定期演练,全员宣贯,提高职工应对突发事故的能力。

二、公司统一制订包括安全在内的培训计划,对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。每月召开安全专题会议,总结上月安全情况,落实布置安全生产工作。职工都深刻的认识到“安全是最大的节约”的管理理念,让干部职工牢记安全,对自己、对家人、对社会都要负起一份责任。

书等,并归档,特种设备安全技术档案内容齐全。公司所有特种设备100%都依据规定的特种设备检验周期,定期进行了检验,持有法定检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志。特种设备操作人员100%都持有有效的特种设备操作证书。公司采用定期计划和日常维护相结合的方式,加强对特种设备的维护保养,并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。加强特种设备的检查,特种设备操作人员在操作设备前对设备进行全面检查;生产部每月对特种设备进行检查。

四、按照安全标准化要求,公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度,对有职业危害的场所设置警示标识,安全防护标识;新建了特种作业健康检查档案,定期对特种作业人员体检。

五、公司坚持开展安全隐患排查治理工作,从重点现场、重点部位、危险品作业、消防安全、等方面,针对人的不安全行为,设备和环境存在的不安全因素和隐患,管理上存在的缺陷和漏洞,进行全方位、全过程、全面的排查,对查找出的问题和隐患,制定并落实整治方案。

公司把安全工作始终放在第一位,严格安全生产工作的责任落实,本着“谁主管谁负责”的原则,把安全生产工作责任到人,对工作中出现问题处理不力或发生事故的责任人从严从重处理。对生产中存在的安全隐患及时整改,生产部.综合部每星期五进行一次安全、设备及现场管理大检查,对查出问题明确整改责任部门,限期整改。各车间班组安全员每日在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层把关,层层筛查,确保了安全生产。

安全标准化建设工作,建立安全管理长效机制,提高安全管理水平,构筑一道“平安企业”的防火墙,努力将公司建设成为安全型企业。

青岛市恒顺电气股份有限公司 二o一二年七月

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,我公司依据盘县安监发[2011]32号文件指示精神,认真布署,充分贯彻落实,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,杜绝了安全生产事故,巩固安全培训和安全生产标准化成果,达到安全、文明、清洁生产。现将具体工作汇报如下:

一、领导高度重视,充分落实责任

公司领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织召开专项会议讨论并落实相关部门责任,对安全生产标准化考核内容详细分解落实到实处。首先公司对安全标准化考核条例及实施办法进行补充,增加安全管理、环保管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月资金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒,打造了安全管理由被动变主动的良好局面。其次,公司依照集团公司的安全管理模式,充分落实了重点部位领导承包责任制,干部盯岗制度,使各级领导干部及管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,同时,要求企业全体员工积极参与,保证安全生产标准化工作规范、有序、高效的进行。

二、强化安全意识,狠抓基层基础工作

公司进一步完善了各项安全管理制度、操作规程,并出台印刷成

册,分发至各部门、车间,同时,对全体职工进行集中与分散相结合的安全培训,侧重培训新入厂员工的安全知识及自我保护意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面组织特种作业人员及管理人员参加专业技能与资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。

公司规范完善了各种安全记录,加强了基础资料管理,其中包括公司、车间及班组综合记录本,内容涉及安全检查、安全培训、安全活动等,要求车间认真组织落实,不走过场,不做表面文章,务求实效;加强各种作业票的管理,包括动火作业、临时用电作业、进入封闭现场作业的许可票制度,严格落实各项安全措施,强化现场作业安全管理,确保安全生产。

三、狠抓隐患整改,规范现场作业

公司严格落实隐患检查整改制度,每月由安环部组织相关部门对生产单位进行联合检查,结合日常检查及集团公司安全部门检查的隐患问题,积极落实整改措施,对检查中发现的问题记录在案,下发隐患整改通知单,落实责任人,并跟踪复查整改情况,对一时难以解决的隐患问题,上报公司领导,并逐一得到解决。经过反复安全检查,彻底消除了一大批制约安全生产的隐患事项,为企业的安全生产奠定了良好的基础。

四、突出要害部位管理,安全标准化再上新水平

在抓好日常安全生产工作的同时,我们时刻把水合车间、原料罐

区的丙烯腈防泄漏、防中毒作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理,公司首先加大安全资金的投入,完善了各项安全防护装置,配备了应急防护用品,并且设专人对消防安全设施设备进行维护保养,定期检测检验,使其充分发挥安全性能;其次公司完善了要害部位应急救援预案,并组织员工对预案进行演练,熟练掌握应急救援器材的使用及应急事故的处理,强化了员工对突发事故的应急反应及处理能力,确保要害部位安全无事故。

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系中的重要组成部分,需要长期坚持不懈的努力,才能取得预期的效果,我公司将长久、持续的把安全标准化工作进行到底,加强安全管理,提高本质安全,将安全标准化工作不断深入、不断提高。

安全生产标准化工作汇报

20xx年,在铁岭市质量技术监督局的正确领导下,调兵山市的标准化工作围绕全面振兴东北老工业基地工作为中心,围绕贯彻实施“工业强市战略”,致力于全面提升中小企业标准化水平,较好完成了各项工作任务,现将工作完成情况总结如下:

全面提升标准化工作管理水平,增强企业和全社会的标准化意识。20xx年,帮助企业制度标准5个、企业标准备案6个,同时对全市的企业标准的备案进行了清理。进行了调兵山市中小企业和民营企业产品、标准化工作状况的调查研究,多方面了解企业对标准化工作的需要,及时为企业提供相关的服务。围绕开展“循环经济标准化工作”,我们对铁煤集团的煤矸石利用、洗煤水回收利用上进行了调查,并积极的`为企业提供标准化方面的技术服务。积极组织中国物品编码中心成员单位的商品条码按时完成续展工作,协助企业申办商品条码,为419个单位办理了组织机构代码,年检350个,年检组织机构代码180个,实现组织机构代码收入190652元同时进行了组织机构代码数据库的清理工作,清理垃圾数据40个。同时,我们又搭建了标准信息服务平台,建立标准化服务网络,及时,准确的为企业提供标准技术服务,为企业提供标准化服务20余次。

安全生产网格化工作总结

尊敬的各位领导:

自2月16日我市召开消防安全网格化工作会议之后,我镇按照会议的安排部署,迅速行动,认真落实。现将我镇的工作情况汇报如下:

目前,我镇辖区内共有各类生产经营单位500余家,重点监管单位219家。其中学校14家,网吧4家,休闲娱乐场所6家,超市百杂21家,其他174家。安全监管对象种类繁多,任务繁重。今年以来,我镇始终把消防安全工作摆在突出位置,以夯实基层基础工作为重点,以落实安全监管主体责任为抓手,坚持推进消防安全“三分六定”网格化管理模式。我镇的主要做法是:

一、加强领导,明确职责。

为加快推进消防安全网格化管理工作,我镇成立了网格化消防安全工作领导小组,由镇党委副书记、镇长***任组长,副镇长***、司法所长***、综治办专职副主任***、稳定办专职副主任***为副组长,派出所、安监所、工商所、群工办负责人及各村支部书记为成员。领导小组下设办公室,办公室设在镇消防中队,由镇消防中队长***任办公室主任,具体负责**镇辖区的消防安全网格化管理工作的组织协调。具体职责分工是:

(一)**镇消防安全网格化管理工作领导小组全面负责本辖区消防安全网格化管理工作,镇党委副书记、镇长为消防安全网格化管理工作第一责任人。

(二)**镇消防安全网格化管理工作领导小组办公室负责消防安全网格化管理的组织协调工作,具体指导各村的消防安全网格化管理工作。

(三)镇其他班子成员为分管责任区的消防安全网格化管理工作第一责任人。

(四)各村村委主任为所在村消防安全网格化管理工作的第一责任人。

二、分解任务,细化内容。

在摸底调查的基础上,按照健全消防安全网格化监管体系、完善消防安全监管运行机制的总体要求,出台实施方案,收集相关信息,划分各级网络,对事故隐患、重大危险源等问题进行排查登记,建立台账和档案,确定各级网络、各个责任区职责。通过建立三级网络,形成“横到边、纵到底”的安全监管网络,把网格化管理科学涵盖到整个辖区,力争实现“无缝隙、无缺口”的消防安全监管格局。

(一)分层分级建立责任区。以镇政府为单位建立一级大网格;以24个行政村为单位建立24个中级中网格;以村民小组为单位建立200个三级小网格。

(二)落实责任区包片领导。一级大网格明确1名分管消防安全工作的领导,设置5名专职安检人员;二级中网格按照分工包片到各村,并明确主要负责人,成立消防安全领导小组,设置1名消防安全管理员;三级小网格由各村按照分工包片到各村民小组,各组明确主要负责人。

(三)明确各级责任区职责召开了各村支部书记、安全员、各相关站办所负责人会议,宣读了告成镇消防安全网格化工作实施方案,签订了2012年消防安全工作目标责任书,明确了三级网格的工作职责。要求各村、各单位按照各自职责加强安全检查,强化消防安全宣传教育,监督隐患单位落实整改措施,全面抓好责任区内的消防安全工作。

三、完善制度,强化落实。

为规范我镇的消防安全管理,推动网格化隐患排查工作,建立了日常消防安全管理制度:

(一)实行检查巡查制度。各级网格分包领导每月至少组织检查一次;各村支部书记、安全员每周至少检查小网格消防安全工作一次;巡消防队员每天开展日常消防安全检查。

(二)实行层级负责制度。按照属地管理、分片包干、责任到人的方式,实行专人专管制度,层层签订责任书。

(三)坚持宣传培训制度。镇消防中队每月5日组织各村支部书记、安全员及相关部门主管消防安全的负责人进行培训。并通过彩页、宣传栏、橱窗、安全警示牌等形式进行消防安全知识宣传。

(四)坚持联席会议制度。每两个月由镇消防安全网格化领导小组组织工商所、派出所、综治办、安监办、消防中队负责人召开联席会议,通报辖区消防安全工作形势,分析当前突出问题,研究部署下阶段工作。

(五)实行督办移交制度。在日常消防安全检查中,对不能立即整改的严重火灾隐患,由镇消防安全领导小组移交市公安局消防大队。

四、形成合力,齐抓共管。

按照**镇网格化管理工作领导小组职位设置和工作流程,实行分级处置、层层分解。各级安全监管人员在日常检查中发现的消防安全问题,按照自身职权,能处理的及时处理;不能处理的,及时整理上报镇消防安全网格化管理工作领导小组。镇消防安全网格化管理工作领导小组对上报的问题实行综合分析、分类处置,对于一些重大问题,及时报告镇党委政府,由党委政府牵头,组织各方面的力量,实行联合处置。

县消防大队:

为了贯彻落实岳府办发{2012}84号文件精神,结合我镇实际,迅速行动,认真落实。现将我镇的工作情况总结如下:

目前,我镇辖区内共有各类生产经营单位30余家,重点监管单。

位1家。其中学校3家,网吧1家,超市百杂1家。今年以来,我镇始终把消防安全工作摆在突出位置,以夯实基层基础工作为重点,以落实安全监管主体责任为抓手,坚持推进消防安全网格化管理模式。我镇的主要做法是:

一、加强领导,明确职责。

为加快推进消防安全网格化管理工作,我镇成立了网格化消防安全工作领导小组,由镇党委副书记、镇长周远贵任组长,副镇长江映梅、付建新、派出所长唐书成为副组长,刘建辉、袁涛、杨国华、李皓、姜星宇及各村支部书记为成员。领导小组下设办公室,办公室设在镇安办,由分管副镇长付建新任办公室主任,袁涛、肖远波具体负责消防安全网格化管理工作的组织协调。具体职责分工是:

(一)赛龙镇消防安全网格化管理工作领导小组全面负责本辖区消防安全网格化管理工作,镇党委副书记、镇长为消防安全网格化管理工作第一责任人。

(二)赛龙镇消防安全网格化管理工作领导小组办公室负责消防安全网格化管理的组织协调工作,具体指导各村的消防安全网格化管理工作。

(三)镇其他班子成员为分管责任区的消防安全网格化管理工作第一责任人。

(四)各村村委主任为所在村消防安全网格化管理工作的第一责任人。

二、分解任务,细化内容在摸底调查的基础上,按照健全消防安全网格化监管体系、完善消防安全监管运行机制的总体要求,出台实施方案,收集相关信息,划分各级网络,对事故隐患、重大危险源等问题进行排查登记,建立台账和档案,确定各级网络、各个责任区职责。通过建立三级网络,形成“横到边、纵到底”的安全监管网络,把网格化管理科学涵盖到整个辖区,力争实现“无缝隙、无缺口”的消防安全监管格局。

(一)分层分级建立责任区。以分管片区为单位建立一级大网格;以16个行政村、1个(社区)为单位建立17个中级中网格;以村民小组为单位建立三级小网格。

(二)落实责任区包片领导。一级大网格明确1名分管领导,设置5名专职安检人员;二级中网格按照分工包片到各村,并明确主要负责人,成立消防安全领导小组,设置1名消防安全管理员;三级小网格由各村按照分工包片到各村民小组,各组明确主要负责人。

(三)明确各级责任区职责。

召开了各村支部书记、安全员、各相关站办所负责人会议,宣读了告成镇消防安全网格化工作实施方案,签订了2012年消防安全工作目标责任书,明确了三级网格的工作职责。要求各村、各单位按照各自职责加强安全检查,强化消防安全宣传教育,监督隐患单位落实整改措施,全面抓好责任区内的消防安全工作。

三、完善制度,强化落实。

为规范我镇的消防安全管理,推动网格化隐患排查工作,建立了日常消防安全管理制度:

(一)实行检查巡查制度。各级网格分包领导每月至少组织检查一次;各村支部书记、安全员每周至少检查小网格消防安全工作一次;巡消防队员每天开展日常消防安全检查。

(二)实行层级负责制度。按照属地管理、分片包干、责任到人的方式,实行专人专管制度,层层签订责任书。

(三)坚持宣传培训制度。镇每月定期组织各村支部书记、安全员及相关部门主管消防安全的负责人进行培训。并通过彩页、宣传栏、橱窗、安全警示牌等形式进行消防安全知识宣传。

(四)坚持联席会议制度。镇消防安全网格化领导小组组织工商所、派出所、综治办、安办负责人召开联席会议,通报辖区消防安全工作形势,分析当前突出问题,研究部署下阶段工作。

(五)实行督办移交制度。在日常消防安全检查中,对不能立即整改的严重火灾隐患,由镇消防安全领导小组移交县公安局消防大队。

(六)实行监管制度和奖惩问责制度。按照县消防安全网格化工作要求,认真落实监管和奖惩问责制度,对隐患排查工作不力造成严重后果的要实行责任追究。

四、形成合力,齐抓共管。

按照赛龙镇网格化管理工作领导小组职位设置和工作流程,实行分级处置、层层分解。各级安全监管人员在日常检查中发现的消防安全问题,按照自身职权,能处理的及时处理;不能处理的,及时整理上报镇消防安全网格化管理工作领导小组。镇消防安全网格化管理工作领导小组对上报的问题实行综合分析、分类处置,对于一些重大问题,及时报告镇党委政府,由党委政府牵头,组织各方面的力量,实行联合处置。

目前,我镇已经按照县消防安全网格化工作要求,成立组织,制定方案,划分网格,明确职责,分解任务、健全制度。在今后的工作中,我镇将按照上级主管部门的要求,强化措施,狠抓落实,为全镇居民营造一个平安和谐的社会环境。

赛龙镇人民政府。

二0一二年七月三十日篇三:社区安全网格化管理工作总结社区安全网格化管理工作总结。

随着城市的建设发展,辖区新建小区不断增多,社区服务范围广,对象多而杂,消防安全工作面临很多新情况,新题目,为使消防工作上台阶,东街社区街道党工委的领导下,在我市消防大队大力支持和指导下,社区党支部带领一班人积极探索了消防安全宣传教育网格化管理,实施了“网格化管理,精细化消防安全服务”的工作机制。

一、整合社区消防安全宣传人力资源,建立组织网络,建立规章制度,为展开消防安全宣传,教育网格化管理奠定良好基础。一是成立了消防安全工作领导小组,党支部书记任组长,为第一责任人,二是组建消防安全宣传120余人的志愿者服务队,把乐于奉献的离退休老党员、老干部、低保户组织起来,协助社区展开安全教育消防安全点隐患排查工作使安全消防工作贴近实际、贴近千家万户,三是成立了消防安全宣传小组,协助社区做好消防安全宣传工作,四是针对辖区实际情况下设立了8名小区组长,70名楼院长,五是建立了消防、巡防、宣传、培训等十几项规章制度,由于建立了庞大的组织网格和行之有效的制度保障,为社区展开消防安全工作奠定了良好的基础。

二、积极探索消防安全工作网格化管理,确保消防安全工作落实到位。为进一步创新消防安全宣传管理与服务方式,健全服务网络,激活社区资源,结合大社区、面积大、住户杂、贸易网点多、特种行业也多的实际情况,结合居民住宅区,辖区单位散布现状,依照小区界限、楼栋散布将辖区隔离划分为8个网格,每一个网格内居民约600余户,1800余人,社区依照“网中有格,格中有人,人在格上,事在格中”的网格化管理模式,建立了8名组长、70名楼长、网格***、网格员、建立了社区负责人、网格***、网格员、楼院长四级消防安全“网格管理”责任服务体系,层层明确了消防安全工作职责,签订了责任书,实行了消防安全工作层层管理目标责任制,即党支部书记亲身抓,社区在网格中具体抓,实行了社区干部包小区,小区组长包楼院,楼院长包户,信息员协助的管理模式,以便及时把握网格内服务对象的家庭成员情况及服务需求,使消防安全工作渗透到每一个家庭中。东街社区实现消防服务的精细化,以网格为依托、变被动为主动服务。在把握大量详实信息的基础上,做到了有针对性的为群众释疑解惑,有针对性的猜测预防各类安全隐患。真正实现对网格的无缝化管理,精细化服务。

三、采取各种攻势展开消防安全教育活动,不断进步广大居民消防安全意识。

(二)建立宣传教育网格化管理模式,在社区及每一个小区建立消防宣传栏、消防画廊、消防公益广告栏。

通过以上多种情势宣传教育活动的展开,使辖区广大居民普遍接受了消防安全教育,把所学的知识能够应用到实际生活中,对家庭常规火灾能依托自己把握的知识,消灭于萌芽状态。

四、建立联合互动机制,确保消防安全工作获得实效为使辖区消防安全工作获得实效,东街社区与市消防大队、派出所、工商所建立了联防互动机制,定期联合展开工作。

一是建立了联席会议制度,定期召开销防中队、派出所、工商所、社区四位一体联席会议,共同总结好的做法和存在的不足,拟定新的消防工作方案。二是消防大队定期到辖区为各小区保安进行岗位大练兵,实地指导演练技能培训,使保安职员能熟练把握一般消防器材的使用,具有参加抢险救济的基本能力,确保一旦发生火灾,能过快速有效扑灭。三是定期与消防大队、派出所、工商所联合展开消防安全生产大检查,主要是对辖区内的企业单位、贸易网点、幼儿园、学校、宾馆、文娱场所进行拉网式排查,及时排查出的隐患进行整改,及时纠正了部份违章现象。

东街社区通过展开消防安全网格化管理,加大了消防安全宣传、教育与管理的覆盖面,切实进步了广大居民的消防安全意识,普及了消防常识,强化了安全意识,增强了遵守消防法规的自觉性。在今后的工作中,我们将进一步探索消防安全网格化管理的长效机制,力争消防安全工作再上新台阶。

安全生产标准化工作总结

督促经营单位落实安全责任和管理制度,层层建立和落实以消防安全为重点的安全责任制。及时排除事故隐患,确保了根据湖北省人民政府办公厅《湖北省人民政府办公厅关于深化企业安全生产标准化建设的指导意见》(鄂政办发[20xx]3号)和宜昌市安监局关于印发《关于深入开展冶金等工贸行业企业安全生产标准化建设工作的通知》(宜安监〔20xx〕22号)的要求,20xx年度我市按照巩固、提升、扩面、保质的原则,全面开展企业安全生产标准化建设工作,经过近一年时间的努力,创建工作取得了一定的成效,全市有31家企业通过各级达标验收,目前,全市86家企业达到安全标准化。现将有关工作情况总结如下:

(一)统一思想,健全组织。根据上级部门指示和要求,20xx年度工商贸企业安全生产标准化创建工作,市政府成立了以分管市长为组长、市安委办主任、安监局长为副组长、各部门分管领导为成员的企业安全生产标准化建设工作领导小组,落实经费和措施;各镇(街道)、相关部门思想统一,职责明确,相应建立了领导小组,全面展开创建工作。

作为标准化创建工作的主要牵头单位,市安监局党组思想高度重视,在市委市政府的统一领导和指挥下,积极行动,多次组织召开各类专题会议,专项研究安全生产标准化建设工作,对20xx-2015年度全市创建安全生产标准化建设工作进行全面部署。

(二)制定方案,落实政策。依据目标任务和要求,市政府制定出台了《枝江市开展安全生产标准化建设工作实施方案》,对各乡镇(街道)和市直有关部门下达了各年度标准化创建的任务指标数,明确了任务和数量,要求各镇(街道)、相关部门分阶段分批落实并完成创建工作。根据企业创建工作进展,启动企业诚信机制和其他措施,对参加标准化建设积极性不高、态度不明朗或有推诿现象的企业给予必要的制约,助推标准化建设的顺利推进。

(三)强化责任,明确分工。按照条块结合原则,在市政府的统一领导下,各乡镇(街道)和市直有关部门明确职责、密切配合,认真组织开展安全生产标准化建设工作。各乡镇(街道)、相关部门在党委政府(办事处)的统一领导下,安监局具体牵头负责,其他部门配合;工作中思想重视,重点突出,组织企业开展标准化建设的培训、咨询、检查和督促等一系列工作,动作迅速,扎实有效。

(一)创建标准化建设中的特色做法。一是市局党组思想重视,组织有力。市局成立由局分管领导为组长、各科室、大队安监干部为成员的专项工作指导小组,分区域责任包干,督促指导工作,责任到人,做到责任明确、任务明确、目标明确。二是把握全面,突出重点。部分乡镇(街道),对辖区内还未通过达标的工矿商贸行业企业进行有针对性的排队筛选,选择基础设施设备比较齐全、安全管理比较到位,安全理念比较先进的企业,作为当年开展安全生产标准化建设的重点对象,确保乡镇(街道)和企业在规定时间内,按要求完成“规定动作”。三是及时通报,点拔鼓劲。在创建中市局将开展安全生产标准化建设取得较好成果的乡镇(街道)或企业通过市安监局网站和创建简报进行通报,总结推广取得的成绩、经验和好的做法。同时,在每次组织召开全市安办工作会议时和在进行验收的.关键阶段中,以每月作为一个时间段,将各地开展企业安全生产标准化进展情况以表格统计形式进行通报,从而进一步鼓励、促动和推进此项工作进程。

(二)创建标准化建设中的工作亮点。一是政策推动促创建。为鼓励企业积极开展安全生产标准化建设,各镇(街道)积极设立相关政策,支持企业创建标准化建设,为当地创建安全生产标准化工作营造了良好氛围;二是中介助动促成果。全市标准化创建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下,借助中介机构专家队伍的技术和力量,按照各级标准和要求,帮助企业把诊搭脉,列出问题清单,提出整改意见,解决了企业因技术力量不足,在创建过程中难以找出找准问题、难以整改到位、难以有效投入的困难,大大缩短了创建所需时间。通过中介机构首次咨询、中途回访、最后预评审等方式,全过程保障了企业落实整改,使创建企业少走弯路、不走弯路,减少不必要的重复整改和浪费,有力促进和提高了标准化建设的达标效果。三是政企互动促进展。按照年度各乡镇(街道)、相关单位标准化建设指标任务,市安监局、部分乡镇(街道)、相关单位和创建企业,在时间紧、任务重、工作量大的情况下,能够全方位思考,在政府部门、中介机构和创建企业之间做到密切协同,默契配合,群策群力,取长补短,有效把握好各个环节;采取分类实施、分步推进的方法,把领导思想重视、创建条件较好的乡镇和企业采取优先现场确认、优先专家上门咨询、优先推荐申报、优先安排验收,从而顺利完成了全年目标任务。

(三)创建标准化建设中的工作优点。20xx年度的标准化创建工作,市局包括各乡镇(街道)、相关单位和企业是在时间紧迫、任务艰巨、力量薄弱等诸多不利因素的情况下组织开展的,虽然面临许多困难,但全体安监干部和绝大多数创建企业并没有因此退缩和畏惧,更没有因此而受到制约,相反,而是勇于迎难而上,积极发挥主观能动性,展开攻坚战;各镇(街道)在时间较紧的情况下主动创造条件,对企业进行不间断的跟踪监督,积极做好企业的参谋和服务指导工作。在去年底和今年初的关键冲刺验收阶段,部分镇安监干部和市局机关工作人员都放弃了双休日的休息时间,为通过验收加快进程加班加点,抢抓抢收,为企业创建标准化贡献自己的一份力量。

存在问题主要突显在以下五个方面:一是创建工作发展不平衡,地区差异较大;二是不少企业对标准化创建情况不了解,有畏难情绪,持观望、等待态度,宣传动员还不够到位;三是在整体推进和整改中,个别乡镇、企业主动抓落实不够坚决,至今还有个别乡镇未及时跟上步伐;四是个别中介机构在咨询服务中存在一些指导不到位;五是部分安办工作人员对企业标准化创建的方式方法、操作流程、指导和检查督促环节内容不清楚,要领掌握不够,缺乏业务知识,工作中有时很被动。

20xx年要进一步统一思想,提高认识,深化、细化标准化创建工作,扎实抓好标准化建设的宣传、发动和培训工作;加强安全标准化业务学习,提高标准化服务技能,力争在新的一年里取得更大的成绩。

安全生产标准化工作指导

各市人民政府,省直有关部门和单位:

为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《安徽省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》(皖政〔2010〕89号)精神,进一步推进煤矿、金属与非金属矿山、危险化学品、建筑施工、水上交通、冶金、机械等行业(领域)全面开展安全生产标准化(以下简称安全标准化)工作,现提出以下意见:

一、充分认识新时期安全标准化工作的重大意义

近两年来,各地、各重点行业(领域)和单位认真贯彻落实国家和省有关要求,积极推进企业安全标准化工作。截至2010年底,全省共有3829个生产单位获得了不同等级的安全标准化企业(工地、小区、渡口)的称号。其中,煤矿89家、金属与非金属矿山企业177家、危险化学品企业104家、冶金行业2家、机械行业33家、烟草行业5家、建筑工地509个、示范小区35个、渡口1165道,实施船型标准化工程中拆解老旧船舶1710艘。通过开展安全标准化工作,一些企业的安全生产基础条件明显改善,安全生产保障能力有所提高,促进了全省安全生产形势的稳定好转。但是,各地区、各行业(领域)之间安全创建达标工作进展不均衡,与行业(领域)内生产单位总量相比达标率仍然偏低,达标升级工作任务繁重。

开展安全标准化是实现科学发展、安全发展的本质要求,是持续改善企业安全生产条件、提升安全管理水平的有效途径,也是创建本质安全型企业、实现安全生产的重要举措。在迈入“十二五”的开局之年,面对我省工业化城镇化现代化进程加速、经济社会发展全面转型的新形势,安全生产工作面临新的挑战,各级政府及其有关部门务必以高度的政治责任感和使命感,主动把安全生产纳入国民经济和社会发展的总体规划,把安全标准化作为加强安全生产工作的.切入点和落脚点,广泛组织发动,加强宣传培训,强化组织领导,认真贯彻执行各行业(领域)安全标准化规范规程和各项政策措施,深入推进企业安全标准化工作。

二、指导思想和总体要求

以科学发展观为统领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化各环节、各生产工艺的过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,规范安全生产行为,夯实安全生产基础,建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制,扎实推进各类企业开展以岗位达标、专业达标和企业达标为主要内容的安全标准化活动,促进企业安全生产主体责任的全面落实。

以深入贯彻落实国务院国发〔2010〕23号、省政府皖政〔2010〕89号文件及有关企业安全标准化的配套文件为主线,以煤矿、金属与非金属矿山、危险化学品、建筑施工、水上交通、冶金、机械等行业(领域)为重点,按照“总体规划、分步实施、突出重点、整体推进、注重过程、讲求实效”的原则,建立和完善安全标准化建设的技术支撑体系、考评体系、培训体系、奖励约束体系和信息交流体系,全面推进各行业工业企业安全标准化工作,提高企业本质安全水平和安全保障能力,有效消除事故风险,防范各类生产安全事故发生。

三、工作目标和主要任务

1.煤矿:2015年,全省大中型以上煤矿全部达标,全省煤矿达标率79.8%;2015年,全省煤矿达标率83.8%;力争2015年底前实现全省所有煤矿全部达标。

2.金属与非金属矿山:2015年,全省509家大中型露天矿山、地下矿山和三等以上尾矿库全部达到安全标准化最低以上等级(见附件1);2015年底前,所有矿山和尾矿库达到安全标准化最低以上等级。

3.危险化学品:2015年,全省安全标准化一级企业2家、二级企业58家、三级企业159家(见附件2);2015年,全省易燃易爆、剧毒化学品、吸入性有毒有害气体、涉及十五种化工危险工艺的企业全部达到二级及以上标准,其他企业达到三级及以上标准,新建生产企业自试生产备案之日起12个月内至少达到安全标准化三级标准。

4.冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草等行业(以下简称七个工业行业):2015年,全省安全标准化一级企业2家以上、二级企业19家以上、三级企业115家以上(见附件3);2015年,全省7个工业行业30%的规模以上(年主营业务收入2000万元以上)企业达到三级以上安全标准;2015年底前,全省7个工业行业规模以上的企业全部达到三级以上安全标准,其他企业全部达到安徽省工业企业通用安全生产标准。

5.建筑施工:2015年,全省建筑施工企业安全生产“合格率”达到80%以上,“优良率”35%以上;2015年至2015年,每年创建省级安全质量标准化示范工地300个左右。

6.水上交通:到2015年,长江干线船型标准化工程完成4214艘改造目标;2015年末,全省渡口渡船标准化达标率90%以上,五年间更新改造老旧渡船200艘。力争2015年末船舶运力达到2500万载重吨,运输船舶标准化达标率40%以上。

1.企业全面开展安全标准化活动。各重点行业(领域)的每户企业要严格执行安全生产法律法规、标准规范和政策规定,结合行业安全标准化的具体要求,开展安全标准化内部创建达标活动,完善和落实隐患排查治理制度,加快技术进步,提升企业安全生产保障条件,建设企业本质安全文化,形成安全协调保障有力的安全生产高效管理运行机制。

2.完善技术支撑和考评体系。省负有安全监管职责的部门要依托科研院所、行业协会、安全评价机构等安全生产中介机构,确定全省安全标准化的评审机构、技术咨询单位,加强评审人员业务培训和管理,建立和完善与各有关行业安全生产和安全发展相适应的分级分类评审标准和考评体系。

3.完善安全标准化机制。各级负有安全监管职责的部门要按照分级管理的原则,进一步完善推进和持续提升安全生产标准化的管理制度、考核办法以及监督处罚机制。有关行业企业要制定和完善安全标准化达标申报制度、复审制度和持续提升的管理制度,确保安全标准化工作的有序推进。

4.加强督促检查和指导。各级负有安全监管职责的部门要每年确定年度创建达标的具体目标和任务,督促落实安全标准化的制度和政策措施,加强对企业和评审、咨询机构开展安全标准化工作的情况进行监督检查和督导,督促评审、咨询单位完善评审和咨询质量管理体系,扎实有效推进安全标准化工作。

四、推进措施和工作要求

各级政府及其有关部门要把安全标准化工作作为本地区、本部门、本行业安全生产工作的一项重要内容,摆上议事日程,进一步提高认识,加强领导,明确责任,建立安全监管部门牵头、有关部门和单位参加的安全标准化工作推进协调机制,组织制定并落实本地区、本行业安全标准化工作实施计划,及时采取有效措施,解决安全标准化推进过程中遇到的各类问题,确保按期完成创建达标任务。

各级政府及其有关部门要把安全标准化工作列入年度安全生产控制考核指标的内容之一,将考核结果作为政府工作目标管理和领导干部政绩考核的重要内容。把安全标准化工作任务完成情况列入对有关地区、单位和个人安全生产工作的表彰和奖励必备条件,同时对安全标准化工作任务没完成年初计划的地区和单位予以通报批评。

各地、各部门、各单位要有计划、有步骤、分层次地开展安全标准化宣传培训教育活动,组织企业、评审机构和行业管理人员学习《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-2010,以下简称《基本规范》)和相关安全标准化规范规程,以及企业内部实现安全标准化的方式和途径,掌握安全标准化工作的主要内容、具体措施、评审办法和工作要求,形成政府主导、企业全面参与的工作氛围。

各地、各行业要抓紧摸清辖区内、行业内安全标准化已达标企业数量、等级、分布以及未开展安全标准化工作的企业数量、分布和安全标准化达标期满需重新申报的企业数量、等级,做到一企一档,及时更新,动态记录管理,准确掌握安全标准化工作实施进展动态。

对国家安全监管总局和其他主管部门已制订评定标准的,要按照国家规定开展达标评定;对国家未制订评定行业标准的,我省将依据《基本规范》和《企业安全生产标准化基本规范评定标准》,组织制定《安徽省工业企业通用安全生产标准及考评办法(试行)》,推进有关行业企业安全达标工作,逐步完善企业安全标准化达标的条件和考评办法。

各评审单位、咨询单位要强化对企业开展安全标准化工作的服务指导,规范评审咨询行为。评审单位、咨询单位要每半年向省级和相应安全标准化等级核准权限的市、县级行业主管部门、安全监管部门分别报告本单位开展安全标准化评审、咨询服务的情况,及时向企业所在地的市、县级行业主管部门、安全监管部门报告企业存在的重大安全隐患。

开展安全标准化评审工作,要严格执行有关安全标准化规范、规程和规定,把提升企业安全生产水平作为主要目标。对达不到国家标准、行业标准强制性规定的企业,不予通过达标评审;对提供虚假材料、把关不严的单位和个人,追究相关责任单位和责任人的责任,取消其评审资格,并通报批评。

各地、有关部门要把安全标准化与行政许可、执法检查、隐患治理、事故查处工作相结合,加快安全标准化工作进程。对达到并保持安全标准化规定等级的企业,可以优先依法办理相关行政许可;对取得安全标准化等级证书后发生工亡事故的,取消该企业的达标称号或降低企业标准化等级;对未开展安全标准化或未达到安全标准化规定等级的企业作为安全监管重点,加大执法检查频次,督促企业开展达标升级活动;对规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证,责令其限期整改。

要充分认识职业安全健康工作的重要性,并把职业健康工作作为安全标准化工作的一项重要内容。要对有毒有害作业岗位实施现场检测监控,依法配备作业人员防护用品,按规定组织员工职业健康体检,防控职业玻对粉尘、放射性物质和其他有毒有害作业岗位未达到安全防护标准的企业,不得通过安全标准化达标评审。

安全生产网格化工作总结

xx社区东起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路,辖区面积xx平方公里,居住着汉、回、维、哈等7个民族,有总户数xx户,xx人,共有住宅xx栋,共分x个住宅小区,x家机关企事业单位,商业网点x户,房屋出租x户,重点行业。随着东区城市的建设发展,辖区新建小区不断增多,社区服务范围广,对象多而杂,安全工作面临许多新情况,新问题,为使安全工作上台阶,xx社区在街道办事处的领导下,在区安委会大力支持和指导下,社区党支部带领一班人积极探索了安全生产网格化管理,实施了“网格化管理,精细化安全服务”的工作机制。

一、细化网格,责任到人。

整合社区安全生产宣传人力资源,建立组织网络,建立规章制度,为“坚持依靠群众,推进工作落实”,在社区进行网格化管理以来,xx社区根据自身实际情况,科学地划分为xx个网格,社区主任为一级网格长、社区居委会委员为二级网格长,社区包片干部、安全生产信息员为三级网格长,各网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。

二、网格长加强业务学习,提高服务质量。

为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“安全元”,网格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带“小册子”,方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。

三、

坚持日巡查制度和周碰头会制度。

网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院有无安全隐患。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每周一上午召开碰头会例会,由社区安全生产网格第一责任人或主管副主任主持召开,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。

四、团结群众,发动群众,依靠群众。

尊敬的各位领导:大家好!

xxx公司成立于1996年,公司是国家火炬计划重点高新技术企业,拥有省级企业技术开发中心和博士后科研工作分站,是全国功能高分子协会副理事长单位。公司机关驻地位于xx。公司主要从事xx等领域。

xx公司于4月份开展了安全生产网格化监管工作,在各级领导亲临现场指导、培训下,使公司高层领导充分认识到,安全生产网格化监督管理是新形势下安全生产管理的变革与创新。通过开展安全生产网格化监管工作,xx公司安全管理水平更上新台阶。结合安全生产网格化监管工作取得的成效,xx公司将全面推进“网格化”管理。

一、网格划分全覆盖,管理体系科学化。

一是管理区域划网格。划分网格是实施安全网格化管理服务的前提和基础。公司按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原则,对范围内的人、地、事、物等要素进行综合考虑,科学分类,设置网格。以分厂、车间、班组为单位划分网格,分级绘制了网格图,实现了横向到边、纵向到底、全面覆盖。二是管理网格配团队。公司网格管理团队由公司领导、厂领导、车间领导三级管理网格组成,确保公司网格管理服务运行高效畅通。

三是管理团队明职责。网格化管理,使每位干部都有了自己的责任范围,工作内容涵盖网格单元的日常安全建设和管理工作,及时协调办理格内所发现的问题。切实发挥好网格管理人员安全监管作用,使公司网格内事务都能在第一时间内得到解决。

二、网格运行公开化,日常安全工作规范化一是统一公开身份。为区域内网格管理人员统一制作公示牌,亮明网格管理人员的身份、主要工作职责、联系方式、监督电话,方便职工联系网格人员,反映情况和进行监督。公示牌全部在厂内显眼处进行了公开。

二是统一管理制度。从发现问题到解决问题,从处理问题到结果反馈,整个网格化管理过程均以制度的方式对如何解决公司网格事务进行了规范。

通过实施安全“网格化”管理,公司收到的初步成效是:一是基层管理运行更加高效。在网格化的推行下,安全生产情况掌握更加准确,反馈机制更加快捷,日常管理更加高效。二是增加凝聚力。安全网格化管理能充分发挥动员、协调和调动功能,团结凝聚各方面力量,针对员工反映的重点难点问题综合施策,领导核心作用发挥更为充分。

安全“网格化管理”是我公司管理模式的一种新的尝试和探索。虽然取得了一些的成绩,但与上级领导的要求还有不小差距,在下一步的工作中,我们将继续完善管理机制、夯实基层基础、打造企业品牌,更好地解决员工困难、赢得员工拥护。

三、安全管理情况。

(一)“五落实五到位”的落实情况。

xx公司严格执行企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定,完善了安全生产责任制,落实总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任,高度重视安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作统一部署、指挥、推动、督促,发生事故要依法依规一并追责。

严格按照“一岗双责”、“管行业必须管安全,管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,主要负责人对安全生产负责,其他班子成员落实安全生产“一岗双责”,既要对具体分管业务工作负责,也要对分管区域内的安全生产工作负责,始终做到把安全生产与其他业务工作做到“五同时”。所有领导干部,不管在什么岗位、分管什么工作,都必须在做好本职工作的同时,担负起相应的安全生产工作责任。副职按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任,分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导;其他副职协助主要负责人做好分管业务范围内的安全生产工作,支持分管安全生产工作副职的工作,对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任,副职每月至少组织开展一次分管业务范围内的全方位、全覆盖的隐患排查治理工作,落实隐患整改责任,督促隐患和问题整改。

成立了由总经理担任主任的安全生产委员会,依法设置安全生产管理机构,注册安全工程师担任安全管理机构的主管,来指导安全生产工作,足额配备了专兼职安全管理人员20名。2015年7月初,领导班子调整后,及时调整了安全生产委员会,每周一定期组织安全生产委员会,向上级考核部门报告安全生产情况;日常开展每周班组活动,领导干部讲话,现场手指口述,定期进行现场处置方案的演练。

(二)培训与教育。

我公司严格执行三级安全教育制度,新入厂员工、外协施工人员入厂都必须经安全教育并通过考核后方才能入厂。全厂操作工人员皆通过专业技能等级考试合格后上岗;我公司的固定式压力容器、压力管道、锅炉操作证、安全管理人员证、焊工证等的特种作业人员均取证;日常培训教育利用每周班组活动,进行“一个事故案例”的学习和班后1小时的专业知识学习,落实领导干部上讲台、走动到现场,培训到现场,手指口述、师傅带徒弟的管理模式;每周每部门组织一次《现场处置方案》的演练,半年一次专项演练,一年两次的综合演练。通过安全知识的提高,提高公司的本质安全工作。

(三)加强化工过程的控制管理,保证安全环保投入。

xx公司安全、环保设施严格按照安全、环保设施设计进行施工和配备。所涉及重点监管的危险化学品为丙烯腈。为保障公司安全生产,公司对各工艺指标采取严格的监控,工艺控制全部使用dcs自动控制系统,并安装安全淋浴洗眼器、有毒气体监测报警设施,同时设锅炉房进行自动控制系统,对生产过程参数进行检测、显示及控制。锅炉改造了脱硫除尘设施,可达到2017-2019年的大气污染排放标准,安装了烟气自动在线监测装置并与市局联网。污水处理厂收集全厂污水,根据协议达标后通过管道输送到石化总厂净化水车间。全厂污水实现雨污分离。

(四)隐患排查治理xx公司为达到“横向到边,纵向到底”的隐患排查治理工作,企业采用综合、专业、周检查、日查、节假日、季节等检查及全员排查等形式,落实一个部门、一个车间、一个岗位安全职责。排查前先制定检查表,按检查表实施检查和考核。

分厂各车间每周四对管理范围内的生产、工艺、设备、电仪、安全设备、设施状况及安全管理制度的执行情况进行联合检查;班组安全员每日对职责范围内的工作进行检查;岗位人员每班对岗位设备、安全设施等安全状况进行自查。

成立以总经理为组长的隐患排查、治理和考核领导组,负责组织制定隐患排查总体方案,研究解决工作中存在的共性和突出问题。

总经理每季度至少组织开展一次综合检查;分管安全生产副总经理对管理职责范围内的安全生产运行状况每月至少组织一次全面检查;各分厂及车间每月至少组织2-3次对管理范围内的生产、工艺、设备、电仪、安全设备、设施状况及安全管理制度的执行情况进行检查;班组安全员每日对职责范围内的工作进行检查;岗位人员每班对岗位设备、安全设施等安全状况进行自查;对排查的结果按照隐患(三违)排查与信息反馈系统的分级要求实施登记,a类隐患由公司协调解决;b类隐患由安全环保部结合分厂研究解决;c类隐患由车间协调解决;d类隐患由班组或个人立即解决。其中a、b类隐患,需经部门一把手、分管副总审核整改方案。

据隐患类别、潜在的风险大小、可控程度和整改难度,给予检查人(部门)或整改人(部门)一定整改期限。同时按照实际情况完善“五定”监护运行措施(技术、管理、培训和个体防护)。

安全环保部每月对各部门、车间、班组或岗位排查的a、b、c类隐患数量、登录和整改情况给予统计。

(五)应急管理。

xx公司根据实际情况,按照国家有关消防要求,建有消防泵房,配备有专职消防队员,各种应急救援器具齐全,并与石油化工总厂签订消防协助协议,能保证我公司的应急救援工作。各个装置区安装有消防栓、应急供水装置,配有有泡沫消防装置一套,能保证我公司的应急救援工作。

四、天津8.12事故后的安全管理工作2015年8月12日23:30左右,位于天津滨海新区塘沽开发区的天津瑞海国际物流有限公司所属危险品仓库发生爆炸。

xx公司在接到东营区安监局“关于认真汲取天津8.12事故教训进一步做好安全生产工作的紧急通知”后,山东宝莫生物化工股份有限公司领导层高度重视,立即召开安全会议部署安全生产工作,为了保证安全生产,不出现任何安全事件和事故,要求我们全体人员时刻保持清新的头脑,牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的理念,始终把安全放在首要位置。

特作如下安排:

(一)成立了以总经理为组长、各个副总经理为副组长、各个职能科室主管和各个车间主任为组员的稳产保安领导小组,24小时领导干部带班值班,保证安全生产的稳定运行。严格审批“八大作业”,并且升级管理。

隐患排查治理加大危险化学品和易燃易爆物品安全专项检查力度,成立了以生产副总为组长、安全主管为副组长、分厂成员为组员的不定期检查小组。

(二)完善安全管理制度:安全管理制度是保护劳动者在生产中的安全和健康,促进经济发展的重要手段。作为企业,完善的安全管理制度是保障企业安全稳定运行的首要手段,是必不可少的。现阶段,我公司虽制定了安全管理制度但是还不完善,在今年年底前我公司将依据国家最新的法律、法规、规章制度和标准进行修订完善。

xx镇人民政府。

关于印发《xx镇工贸企业安全生产领域网格化管理实施方案》的通知。

各村、各企业:

现将《xx镇工贸企业安全生产领域网格化管理实施方案》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。

二〇一二年八月十四日。

为进一步落实安全生产监管责任和企业安全生产主体责任,根据《巩义市安全生产网格化管理工作实施办法》(巩安委?2012?13号)文件精神。经研究决定,在全镇推进安全生产网格化管理。特制定实施方案如下:

一、指导思想。

以科学发展观统领全局,坚持安全发展理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步落实监管主体的安全生产责任,构建安全生产的长效机制,努力形成各负其责,上下联动,形成齐抓共管的安全工作良好局面。

二、工作目标。

实施安全生产网格化管理,就是要明确网格内责任村、和企业在安全生产管理工作中的职责,做到定人、定岗、定责,确保安全监管工作无遗漏、全覆盖,达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”,安全隐患整治责任明确、落实到位的要求,形成辖区安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。进一步落实政府委托执法工作,推进安全生产执法队伍建设,促进安全生产监管到位。建立“三级管理体系”即:镇、村、企业为主体的管理体系。

三、工作体系。

1、建立三级网格。镇政府为一级网格,村为二级网格,各生产企业为三级网格,规模以上企业要在内部建立企业网格;各企业参照二级网格建设的标准,结合企业实际,建立企业网格办公室,形成“横到边、纵到底”的安全管理网格,把网格化管理科学涵盖到每个车间班组。

2、制定六项职责。一是领导定点,镇、村、企事业单位领导,到下一级挂点,强化对责任区安全生产工作的领导、检查和指导;二是全员定责,各级各类人员严格实行“一岗双责”,将安全生产责任落实到属地范畴和生产过程的每个环节、岗位和个人,层层签订目标责任书,明晰责任主体,分解责任指标;三是监管定位,对每个区域、每个企业、每个车间班组,逐一明确安全生产责任;各级、各部门、各单位明确所负责的行业领域及对象,实施有效监管;四是排查定时,对重点部位、重要时段、重大节日、重大事件的安全生产状况及事故隐患,在加强日常监管的基础上,定时排查,限时整改;五是培训定期,对网格负责人和网格内从事安全生产工作的人员,定期定岗进行专业培训,确保持证上岗;六是奖惩定量,通过督查、检查、考核等形式,奖优罚劣,对发生安全事故和完不成指标的,严格实行责任倒查和追究制度。

四、工作职责。

2、负责在所辖范围内划分网格化管理责任区。

3、制定本镇《安全生产网格化管理方案》,编制《安全生产网格化管理责任图》,划分各安全管理责任区,标明每个责任区的位置、安全责任人、监管区域或企业(注明地址、隐患内容、整改措施和时限、跟踪责任人)等。

4、确定每个责任区的责任人,明确其在责任区的安全管理职责,并签定安全生产目标责任书。

5、严格按照有关规定,落实安全生产监督管理责任制,及时研究、部署、指导责任区的安全生产管理工作,积极开展各类专项安全生产检查和重大隐患排查治理工作。

6、责任人要严格按照职责要求,加强安全检查,及时发现和消除安全隐患,做好安全生产事故的防范工作。

2、制定本行政村《安全生产网格化管理方案》,编制《安全生产网格化管理责任图》,根据行政村具体情况划分各企业安全管理责任区,并标明每个责任区的位置、安全责任人,监管区域或单位(注明地址、隐患内容、整改措施和时限、跟踪责任人)等。

3、确定每个企业责任区的安全管理责任人,加强安全检查,监督指导隐患企业落实整改措施,全面抓好责任区的安全工作。

4、各负责人要严格按照要求,健全安全管理机制,加大监督检查力度,强化安全宣传教育,抓好职责范围内的安全管理和隐患排查治理工作。

(三)企业三级网格主要工作职责。

1、各企业制定本单位《安全生产网格化管理方案》,编制《安全生产网格化管理责任图》,划分各安全生产管理责任区,标明每个责任区的位置、安全管理责任人、重点监管部位(注明地址、隐患内容、整改措施和时限、跟踪责任人)等。

2、各企业负责人要严格按照要求,宣传安全生产法律法规,强化安全生产三级教育培训制度,加大安全生产专项资金的投入,全面抓好本企业安全生产管理工作。

3、各企业安全生产管理员要加强本单位安全生产检查,监督隐患整改落实情况。

五、工作要求。

1、提高认识,加强领导。实施网络化安全管理,是进一步落实安全生产责任制,切实抓好基层的安全管理工作,完善安全管理机制和框架,建立“横到边、纵到底”的安全管理网络的重要措施,也是实现企业本质安全、建立安全生产长效机制的需要。对此,各企业要充分认识,高度重视此项工作的开展,成立网格化管理领导组织,严格按照镇政府的统一安排,结合实际情况,创新工作措施,认真组织实施。

2、明确职责,落实责任。坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则,实施“条块结合”。安全生产网格化管理各责任单位、责任人要严格按照有关文件规定,结合本行业本区域实际,进一步明确安全监管工作职责,做好检查和监管。各企业要把安全生产管理网格细化到车间、班组,并对实施安全生产网格化管理的每一个网格内的责任与责任人实行“三定”,即定人、定岗、定责,切实做到工作到人、职责到人、责任到人。网格管理负责人要加强对责任区内重点单位的检查,及时发现和消除安全隐患,杜绝重特大事故的发生。

3、加强宣传,营造氛围。充分利用标语、板报等形式,加大对安全生产网格化管理工作的宣传力度,深刻认识开展安全网格化管理的重要性、必要性和紧迫性,增强做好安全生产网格化管理工作的主动性和自觉性,提高管理能力,营造良好氛围。

安全生产标准化工作

13、提高思想认识,明确目的意义。安全生产标准是安全生产法律法规体系的重要组成部分,是保障企业安全生产的重要技术规范,是市场准入的必要条件,是安全监管监察工作依法行政的重要依据。开展安全生产标准化建设是加强安全生产的一项基础性、长期性和全局性工作。实践表明,要消除企业生产经营中事故隐患,有效控制安全风险,达到本质安全水平,就必须全面开展安全生产标准化建设。把安全生产标准化工作作为增强企业安全发展能力的固本强基工程来抓。

14、加大安全生产标准化宣传和培训工作的力度。要把危险化学品安全生产标准纳入本单位安全生产培训工作内容,使华宇公司员工及时了解安全标准变化和更新情况;采取培训、实际演练、评比、画报、版报等多种形式,广泛宣传国家安全监管总局制定的危险化学品安全生产标准,搞好培训教育,帮助员工正确理解和把握相关标准的内涵和要求。

15、健全组织机构,加强领导协调。成立华宇公司安全生产领导小组,组长:xxx,成员:生产部经理xxx,技术工程师xxx、生产车间主管xxx及班组长xxx、仓库主管xxx等组成等部门主管和相关人员组成小组成员。领导小组负责对安全生产标准化建设工作组织领导、统一部署、组织实施,指导、监督和检查标准化建设工作,确保华宇公司安全生产标准化建设工作正常开展。

16、执行标准。《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范(aq3013-)》,安监总局制定的《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》广东省安监局补充要求等。

17、评定程序。对照《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范》(aq3013—2008)、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》、广东省安监局补充要求进行标准化运行的自评,形成自评报告。按照自身类别和自评等级,初定为三级安全生产标准化达标目标,选择相应级别的考评机构进行考评。

主要负责人:

xx年三月二日。

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