非常感谢大家能够出席今天的会议，我将尽力做好主持工作，为大家带来一场成功的会议。希望大家能够全程参与，一起创造一个愉快、难忘的回忆。
领导会议主持词
同志们：
大家好！
今天我们大家欢聚于此，召开全体机关干部会议，其主题是欢送李书记到新的更高层次的领导岗位上工作。虽然离别是伤感的，是难舍的，但是我们在座所有的干部更多的是为李书记的荣升而感到高兴，感到骄傲。首先，我们对李书记的提任表示诚挚的祝贺！
李书记亲切平和的人格魅力，容纳百川的宽广胸襟，雷厉风行的办事风格已经深入人心。自11月韩书记到工作以来，既充当“指挥员”，善于谋全局、抓大事，又充当“战斗员”，勤于赴一线、抓落实，领导全镇人民争项目、谋发展、抓建设，镇村干部虽然角色不同，但同唱一台戏，同念一本经，围绕发展做工作，围绕建设抓落实，心往一处想，劲往一处使，在全镇上下形成了心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。在李书记的带领下，镇以富民为主线，以体制机制创新为动力，经济得到持续较快发展，总投资过60亿元的国华风能、欧美雅肉桂酸、万圣博芳纶等“四新一海”项目进展迅速，农业方面以市场需求为导向，以品牌文化为核心，不断培育优势产业，在三岔村冬枣、牛圈村食用菌种植、李沧村大棚蔬菜、黄河口甲鱼养殖、大闸蟹养殖等方面已打响了知名度，目前正向规模化、产业化迈进。同时，城镇环境优化、道路交通网建设、教育基础设施建设、基层党建等各方面都干出了新水平，实现了新跨越，体现了争排头、当标兵的显著成效。几年来，我镇先后荣获了全国安全社区、全国科普惠农兴村计划先进单位、村务公开民主管理先进乡镇、—全市“三网”绿化工程十佳乡镇等多项市级以上荣誉称号。
潮起海天阔，扬帆正当时。新岗位意味着新任务，新任务赋予新责任，新的事业任重道远，我们希望李书记能在新的工作岗位上，以更加开放的胸襟，更加务实的工作作风，锐意创新，奋力拼搏，创造更加辉煌的业绩，谱写更加绚丽的篇章。
下面，欢迎李书记讲话。同志们，李书记的`讲话语重心长，鼓舞人心。我希望，在座的各位能够深刻领会李书记的讲话精神，并将这种精神发扬下去，在工作上敢闯敢试、敢为人先，在道德操守上心有所畏、慎独慎微，共同携手建设美好。同时希望，李书记到新的领导岗位上后，一如既往地关心、支持的发展，加快的发展步伐。
最后，让我们再次对李书记为镇经济建设做出的辛勤努力和无私奉献表示由衷的感谢！
中层领导会议讲话
通常而言，在一个系统内，既有上级领导存在，又有下属供指挥的职位上所配备的干部，称之为中层干部。中层干部的义境只能存在于本系统之内。下面就是本站小编给大家整理的中层领导会议讲话，仅供参考。
同志们：
刚才，公司副总经理宣读了本次中层干部调整的任免文件，全体中层干部郑重地接受了。
聘书。
和任命书。此次调整是经公司党委反复酝酿、认真研究之后作出的重要决定。今天的会议，既是新一届中层领导干部的聘任会，也是承前启后的工作部署会。借此机会，我讲四个方面的问题：
一、本次干部调整的总体情况。
本次中层干部调整，是在省公司提出建立省市县三级公司“统一规范、精简高效、上下协调”的组织机构运转体系的背景下进行的。迄今为止，调整工作在公司党委的统一领导下，在广大干部职工的共同关心和积极配合下，已按计划顺利完成。总结回顾此项工作，主要有以下几个特点：
一是准备充分，程序规范。干部调整事关公司改革、发展和稳定的大局，涉及到干部职工的切身利益，责任重大，上下瞩目。公司党委高度重视，精心设计，认真实施，按照《领导干部选拔任用工作条例》的原则要求，严格选拔任用程序，认真做好“民主推荐、组织考察、讨论酝酿、集体决定”等各个环节的工作，为公司的生产经营和长远发展选好人才、用好干部。整个操作分两个阶段进行：第一阶段，从9月下旬开始，在全公司范围内组织开展了民主推荐中层后备干部工作。我们认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，坚持走群众路线，注重群众公认，综合考虑群众推荐与领导提名情况，把一批经过工作实践检验，素质好、能力强、业绩优，有发展潜力的年轻同志选拔进入了中层后备干部队伍，为下一步的干部调整工作奠定了基础。第二阶段，从机构调整工作部署会召开之日起正式启动，按照“三测评三推荐”的工作程序，本着尊重本人意愿、尊重中层推荐、尊重领导选择的“三尊重”原则，由公司主要领导协商酝酿初步方案，对涉及提拔的对象由组织部门按规定进行了考察，并就有关人员廉洁自律情况书面征求了公司纪委的意见。徐书记和我在认真听取组织部门考察意见的基础上，就初步方案再次进行了磋商，形成一致意见后提交公司党委扩大会集体研究决定。
二是好中选优，改善结构。坚持德才兼备和注重实绩的原则，按照政治坚定、品行端正、知识丰富，能力突出、廉洁自律、群众公认的领导干部基本标准，从德才适位、扬长避短、有利于工作、有利于干部成长出发，选拔任用了政治上靠得住，工作中有本事、想干事、肯干事、会干事、干成事的年轻同志充实到了中层领导干部队伍。同时，对一些思想素质过硬、领导能力突出、工作业绩优秀的同志委以重任，将他们提拔使用到重要领导岗位。在本次干部调整中，新提拔中层干部22人，提职级18人，调下中层干部2人，经过调整，公司本部现有中层干部121人，与调整前基本持平。中层干部的平均年龄为41.73岁，比调整前下降了2.95岁;中层干部中本科及以上学历的有68人，占中层干部总数的55.28%，比调整前提高了6.11个百分点，中层领导干部队伍的年龄结构和知识结构得到了明显改善。
三是营造机制，提供舞台。为进一步完善干部在实践中锻炼成长的培养机制，促进年轻干部迅速健康地成长，在这次调整中，对一些优秀年轻干部，积极创造机会，提供舞台，有意识地将他们安排到重要岗位去历练，到情况复杂的部门去磨练，到条件艰苦的环境去摔打，让他们在急难险重的重要岗位和关键时刻经受锻炼和考验，促进他们在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新才干。同时，按照“充实基层，加强一线”的指导思想，在把握好思想政治素质、把握好能力水平、把握好结构功能的前提下，重点选好配强基层党政“一把手”，力求使基层领导班子在年龄上梯次搭配、在知识上相互补充、在专业上结构合理，从而更好地适应公司改革发展和建设“一强三优”现代供电企业的需要。按照干部交流的有关规定，本着有利于培养干部，有利于改进工作，有利于完善结构，有利于增强活力的原则，统筹兼顾，合理安排。通过机关部室与基层一线、党群工作与行政工作、主业单位与多产企业之间的干部交流，培养干部的复合型能力，激发干部的创新精神，帮助干部在实际工作中进行换位思考，促进工作关系的融洽，推进重点工作的突破。在这次调整中，涉及岗位变动的中层干部有66人，交流面达到了66.7%。
四是以人为本，有情操作。机构调整、人事变动，从根本上涉及到干部切身利益的重新调整。我们始终本着以人为本的理念，坚持人性化操作。具体体现在以下两个方面：一是在有利于开展工作，有利于相互协调，有利于激发热情，有利于体现民意的前提下，尊重个人意愿。二是坚持使用人、关心人、爱护人的宗旨，对于一些因年龄问题退居二线的老同志，充分尊重，妥善安排。这批同志长期以来，勤奋工作，在岗奉献，为供电事业的发展贡献了青春和智慧，取得了显著的成绩，体现了自身的价值，也赢得了公司广大干部职工的尊重。一方面，我们对这些同志着眼长远，着眼发展，顾全大局，主动让贤的表现表示由衷的敬意;另一方面，公司党委在认真分析和充分考虑他们各自具体情况的基础上，安排了非领导职务，充分利用和发挥他们的经验与特长，帮助和扶持在岗的年轻同志开展工作。
二、对领导干部和领导班子建设的要求。
毛泽东同志讲过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”《东周列国志》最后一句话就是：“总观千古兴亡局，尽在朝中用佞贤。”事业成败关键在于人，关键在于干部。这次干部调整，人事变动较大。对于如何在新岗位履行职责?公司领导班子成员已分工找大家进行了谈心。由于时间关系，徐书记和我只谈了部分同志，今天借此机会，和在座的领导干部进行一次集体谈话，与大家共勉。
一是要忠诚党的事业，认真履行好领导干部的职责。
领导干部在公司整个人才队伍中尽管是少数，但他们在企业的改革发展中居于重要地位，起到决策、组织、指挥、协调和执行的关键作用。领导干部的首要标准是：对事业绝对忠诚，把维护公司利益、实现公司战略作为己任，具备高度的敬业精神，尽心尽力履行好自己的职责。
1、要有责任意识。长篇评论《论责任》提出“一切追求文明和进步的人们，应该基于自己的良知、信念、觉悟，自觉自愿地履行责任，为国家、为社会、为他人做出自己的奉献”。领导干部是一个特殊的群体，手中有权，身处重要岗位，起着关键作用，职位越高，权力越大，责任越重。从一定意义上讲，一个领导干部的状况如何，在很大程度上决定着一个班子、一个单位、一个部门的面貌。对于一个领导干部来说，责任心、责任意识是第一位的，所谓“在其位谋其政”，必须强化事业心和责任心。
2、要有工作激情。在座的各位能够走上一定的领导岗位，既是个人努力的结果，也蕴含着组织的期待和职工群众的信任。能否在新的岗位上干好，干出成效?关键在于精神状态，在于工作激情。一个人失去热情和激情就等于失去了灵魂。我们反对按部就班，四平八稳;坚决摒弃世故圆滑，谨小慎微。要继续保持蓬勃朝气、昂扬锐气，勇于实践，敢于创新，敢想敢干，敢闯敢试，争先竞位，燃烧激情，焕发活力。要主动思考，超前谋划，用创新的手段解决发展中的问题，以饱满的热情去创造新业绩，争取新成就。
3、要有实干精神。全身心地投入工作，善于预见发展趋势，洞悉得失要害，及时采取措施，防患于未然;要尽心尽意，给领导出好主意、当好参谋，敢于讲真话、讲实话，直抒己见，力陈益损;要尽职尽责，敢抓敢管、动真碰硬;要敢抓大事、乐做小事，一心一意谋发展，聚精会神抓工作，切实把工作的着力点放到研究解决本单位发展的重大问题上，放到研究解决职工关注的热点问题上，放到研究解决分管工作的突出问题上，把对上级负责与对群众负责有机地统一起来，真抓实干、用心尽心地完成好各项任务，创出让职工群众拥护和满意的一流业绩。
二是要突出能力建设，精心打造作风硬朗的干部队伍。
今天在座的都是领导干部，也是无锡供电公司的精英和中坚。在公司的发展中，我们要承担更大的责任，更重的压力，我们的思想和行为具有举足轻重的导向作用，我们的能力和水平起着十分重要的决定作用。这里我还是要强调“四个力”：
1、坚持与时俱进，不断提高学习力。学习力是领导干部最核心、最本质的能力，学习力的强弱直接决定和影响着领导能力的高低。企业竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争归根到底是学习能力的竞争。首先，要保持旺盛的学习热情。各级领导干部要自觉树立终身学习观念，把学习当作一种政治责任、一种工作习惯，一种精神追求、一种实现自身全面发展的根本途径，增强学习的自觉性和紧迫感，统筹兼顾，合理安排，妥善处理好学习与工作的关系，不断扎实理论功底，切实解决新形势下的“知识危机”。其次，要不断改善知识结构，提高知识层次。要以正在做的工作为中心，不断拓宽知识领域，自觉做到政治理论活学，业务知识精学，相关知识常学，其它知识博学，真正做到学以致用、用以促学。再次，要善于在实际工作中思考、实践、总结与提高。养成勤学善思的良好习惯，练就勇于创新的工作胆识，主动研究新情况，解决新问题，在反复的实践中不断地积累、不断地磨练、不断地总结、不断地提高。
2、坚持顺时应势，不断提高决策力。当前，公司面临的发展条件和经营环境在不断变化，各种激励和约束机制也在不断建立和完善之中，在此过程中面临各种利益调整和多种矛盾交织，工作任务十分艰巨。无论是贯彻落实上级的精神，还是研究部署本单位的具体工作，都有一个分析、判断、把握的问题。面对这种工作局面，领导干部要牢固树立全局观念，不断增强敏锐性和洞察力，善于在错综复杂的环境中把握主要矛盾和关键问题，把局部工作与全局工作融合起来，把握事物的本质、规律和发展趋势;善于觉察本部门、本单位发展的阶段性变化和形势，注意研究和思考带有全局性、关键性的重大问题，增强工作的前瞻性和预见性，把握工作的主动权;要准确把握上级精神和政策法规，深入基层了解实情，充分发挥集体智慧，实现传统的经验决策向现代科学决策的转变，切实提高决策的民主性和科学性。
3、坚持求真务实，不断提高执行力。分公司这一层级是执行层，强化执行力建设，是加强领导干部能力建设的重点。针对我们这个层次的特点，根据公司干部队伍的实际情况，抓执行力建设主要突出两个方面：一是明确职责、落实责任。要根据省公司关于市级供电公司组织机构调整的有关要求，明确界定部门职责，形成科学、具体、精细的职位。
说明书。
以权责对等为原则建立目标管理加强绩效考核解决好职能重叠、事权分离、交叉管理和管理真空的问题;细化各层级、职级的责任明确工作流程形成责任闭环真正做到责任主体明确责任层级清晰。二是提高能力、治理平庸。以岗位需要为取向、能力开发为重点加强干部关键才能的培训提高实际工作能力使庸者不庸、能者更能。教育和引导干部以敢抓敢管、尽职尽责、奋发有为为荣;以不作为、乱作为、不求有功、但求无过为耻。支持、保护、重用敢于负责、善于负责的干部鞭挞、清理、追究不负责任、庸碌无为甚至失职渎职者。严格执行有责必究的“买单制”形成良性的责任导向努力在全公司上下营造想负责、敢负责、能负责、不得不负责、必须负好责的良好氛围和工作环境。
4、坚持严于律己，不断提高控制力。各级领导干部要正确对待和行使权力，把权力看成是一种责任、一种奉献、一种约束，严于律己、清正廉洁，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，不为名所累、不为利所缚，堂堂正正做人、清清白白做官，始终做到廉洁从政。领导干部特别是党政一把手不仅自己要做到清正廉洁，还要带好班子、带好队伍，确保领导班子成员和下属不出事。真正做到政治上把握方向;感情上把握原则;工作上把握分寸;生活上把握小节;作风上把握准则。确保政治上清醒，经济上清楚，生活上清白，作风上清廉，无私无畏干事业，尽职尽责抓工作，树立良好的形象，发挥好表率作用。
三是要坚持正确导向，努力营造和谐奋进的创业环境。
干事创业环境，既关系到每个干部的切身利益，又对干部的行为表现和精神状态产生直接的影响，关系到领导干部队伍在职工群众中的形象和威信。在这方面我提四点：
1、加强道德建设，营造尚德正气的良好氛围。作为一名党员领导干部，道德建设的核心是党性原则。就是一切以党的根本宗旨，以有利于党的事业大局，以服从企业和职工的需要为出发点。一是坚定理想信念以立德。理想信念是立身做人之本。理想信念是否坚定，直接关系到能否用科学的眼光认识社会，用健康的态度对待人生，用正确的准则规范行为。二是牢记根本宗旨以守德。坚持“群众利益无小事”，对企业改革中的利益调整，要千言万语做好职工思想稳定工作;对职工生产生活中的实际困难，要千方百计为他们排忧解难;对惠及职工切身利益的事情，要千辛万苦地办好、办实。三是加强学习以明德。通过学习，不断提高道德水平，陶冶道德情操，锻炼道德意志，确立道德信念，养成道德习惯。
2、完善考核机制，形成能上能下的用人环境。要更新和树立两个理念：一是以业绩论英雄、无功就是过的理念。没有建树、没有业绩、混饭吃就是庸，就是对组织的重托、职工的信任不负责任。以低能而据要职，以平庸而获厚任，就是丧失了任职的条件。二是职务岗位是“能力席位”的理念。—个职务、一个工作岗位的内涵是能力和任职资格，谁有能力就由谁干，谁最能胜任工作就选谁，谁最能干好事业就用谁。席位的要求是有规定的，是与时俱进不断充实的。能力席位是铁打的，任职之人是可变的。要坚持定量考核与定性评价相结合，把所在单位绩效考核结果作为衡量干部任用的重要依据，积极探索建立体现能力价值的科学的干部考核机制。对考核优秀和业绩突出的干部，要给予奖励或予以重用。对不尽职责、碌碌无为，考核基本称职和不称职的干部，要组织离岗培训或采取组织措施，并实行末位淘汰制度，逐步形成能上庸下、能进庸出的用人机制。
3、增强团队意识，发挥领导班子整体功能。领导班子建设是企业各项工作重中之重，对企业的兴衰发展起着至关重要的作用。此次公司党委对基层领导班子进行了较大调整，每一位领导干部都要以高度的政治责任感和使命感，坚决拥护公司党委的决定，认真落实好公司党委的要求。到新岗位的同志要注意深入调查研究，抓紧熟悉情况，虚心向其他同志学习，争取尽早进入角色，适应岗位;老班子成员也要积极支持新同志开展工作，主动介绍情况，多提意见和建议，多做解释和说明;要加强班子内部的交流沟通，不断增进班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力;要通过大家的共同努力，尽量缩短班子磨合的时间，尽快形成班子的整体合力，充分发挥好班子整体功能。新一届领导班子要站在新的起点，立足新的高度，认真落实公司党委关于加强基层领导班子建设的各项要求，以思想政治建设为重点，作风建设、能力建设、制度建设并重，不断加强领导班子自身建设，努力把基层领导班子建设成为政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子。
4、储备后备人才，确保事业发展后继有人。后备干部是企业的未来和希望，要站在企业长远发展和事业后继有人的战略高度，认真做好后备干部选拔、培养、管理和任用的各项工作，努力建设一支素质优良、数量充足、结构合理的两级领导班子后备队伍。要在注意发挥各年龄段干部作用的同时，加大选拔年轻干部的力度。各级党组织要按照干部管理权限，切实担负起后备干部队伍建设的重任，注重从安全生产、经营管理的实践中、从基层一线中发现和培养人才，坚持通过重大项目、重要工作、艰苦环境等多种形式来培养锻炼后备人才，明确培养目标，制订培养计划，落实培养措施，并将此作为各单位党政“一把手”的重要考核内容。
三、对抓好当前工作的要求。
临近岁末，正是盘点全年工作，思考谋划未来的时候。对照年初确定的各项目标任务，我们感到既有惊喜，也有遗憾，在收获一项项成果的同时，还面临着艰巨的任务。特别是当前我们正处在“十五”即将结束、“”即将开启的承上启下关键时期，我们面临的形势还比较严峻：在经济发展方面，国家继续加强和改善宏观调控，市场环境不容乐观，对我们的直接影响就是电量增幅不断减小，电费回收风险增高，市场拓展难度加大;在电力改革方面，随着电力供需矛盾的缓解，缺电时期掩盖的或者说无暇顾及的问题将逐步暴露，电力体制改革的深化势在必行，“十五”期间未能完成的工作必然会重新摆上日程，发展中的不确定因素将会增多;在安全生产方面，“11.15”事故在系统内造成了一定影响，给公司的工作带来了被动，给员工的思想带来了波动，也使公司的和谐发展面临较大的压力;在多产发展方面，随着我国市场经济体制的逐步完善和电力改革的不断推进，各项监管日趋严峻，加强和规范多经企业管理显得十分紧迫，自我约束的要求和压力将会越来越高。所有这些形势，我们都必须认真研究，正确应对。下面，我结合上级要求和公司实际，就当前的几项重要工作再简要提几点要求。
1、关于安全生产。
在上周五的电视电话会议上我已经谈了具体要求，我们没有必要陷于事故的阴影中不能自拔，而应吸取教训，振奋精神，从零记录起步，向零事故迈进，以更清醒的头脑，更自觉的行动，更坚定的信念，以高度的政治责任感、如履薄冰的心态，扎扎实实抓好安全生产各项工作。当前重点要组织开展好“查隐患，找差距，比不足”安全问题排查整治活动，认真分析，冷静思考，全面排查;找准问题，研究对策，落实整改。在此基础上，进一步落实“抓住一条主线，强化两个体系，落实三个确保，突出四个关键”的总要求，突出基层工作、基础工作和基本要求，抓领导、抓班组、抓现场、抓异常，着力加强安全管理，大力推进作业标准化、现场规范化、管理制度化，提高安全生产的可控、在控、能控水平。特别是各级领导干部，要树立“严格管理就是对职工最大的关爱”的理念，坚持以“三铁”反“三违”，确保思想到位、领导到位、责任到位、管理到位。
2、关于电网建设。
今年公司电网基建投资为18.07亿元，至11月底，已完成投资17亿元，投资完成率为94，高出全省平均水平10多个百分点。12月份，还有一批项目要竣工投运。总体来看，由于各级领导的重视和工程管理、建设人员的努力，今年电网建设进展良好，成绩显著。特别是我们多次向市政府领导汇报电网建设中的困难和问题，得到了市领导和有关部门的重视和支持，副市长还专门来公司现场办公，帮助协调解决工程建设中遇到的困难，目前各项工作正在有序推进。我们要把握机遇，积极主动地做好相关工作。一是要突出重点，抓紧完善**地区电网“”规划，为建设坚强电网打下坚实基础。二是要明确目标，精心组织好相关工程的启动投运工作，确保完成全年电网建设任务。三是要加强沟通，尽快落实成立电网建设领导小组等事宜，为加快推进电网建设创造有利环境。同时，要抓紧做好500kv变电站技术改造各项准备工作，为电网安全稳定运行创造条件。
3、关于经营管理。
检查一年的工作成效，很大程度上要看我们的经营管理状况和经济效益情况，因此，要抓紧最后不到一个月的时间，挖潜增效，赢利创收。一是要切实抓好电费回收工作。要继续深入贯彻落实国网公司和省公司关于加强电费回收工作的各项具体要求，加大工作力度，强化责任考核，坚持抓大户不放小户，抓城市不放农村，确保完成今年的电费回收任务。二是要切实抓好供电优质服务。贯彻“企业围绕市场转，员工围绕客户转”的工作思路，以实践“四个服务”为宗旨，以落实“三个十条”为抓手，着力塑造公司优质服务品牌形象。要扎实开展向刘平同志学习的活动，以诚信服务为基石，以规范服务为依托，以客户满意为归宿，做好供电优质服务各项工作，以优质服务拓展市场、争取客户。三是要切实抓好“三清理一规范”工作。主动清理、摸清家底、纠正违规、加强管理。对弄虚作假、隐瞒不报的，要对有关责任人按规定进行严肃处理。
4、关于多产发展。
从国网公司层面来看，要求“一规范，三分开”，也就是在加强和规范管理的基础上，逐步实现多经企业与主业“资产分开、人事分开、管理分开”。对于这个问题的处理，我们首先思想要统一，观念要转化。要从讲政治的高度，按国网公司的规定办理，不能继续主多不分，管理不分，资产不分，人事不分。多经企业发展要建立在依法经营、规范管理、健康发展的基础上。其次计划要周密，行动要稳妥。在吃透文件精神的基础上，结合公司的实际情况具体落实，统一考虑和安排。总的原则就是公司层面不铺摊子，多经企业不守摊子。“不铺摊子”即暂不投资新的领域，不发展新的企业。“不守摊子”就是各企业要有市场意识、竞争意识、效益意识，在坚持依法经营、规范管理的基础上，实现本企业的健康、快速发展。第三管理要规范，目标要明确。在财务管理上，“三集”原则要实施到位，通过财务的集中和集约，理顺工作关系，优化财务流程，服务于基层企业。在用人管理上，要结合三分开的要求详细策划，通过人才交流中心进行转化，理顺工作关系，理顺分配关系。在关联交易管理上，坚持“一个不变，二个完善，三个坚持”。“一个不变”，即各部门、各单位支持多经发展的思路不能改变。“二个完善”即在发生关联交易时，要完善手续、完善程序。“三个坚持”即坚持项目必须合理，坚持过程必须合规，坚持结果必须合法。在经营目标上，20xx年多经企业的经营总收入目标和企业利润目标原则上不能低于20xx年的计划。
5、关于同业对标。
我们在安全指标失利的情况下，更要理清思路，振奋精神，思考谋划下一步创一流同业对标的具体工作，重点做到“四抓四强”。一是要抓认识，强化执行力。要树立强烈的争先创优意识和忧患意识，把对标的劲头鼓得更足，把对标的思路理得更清，把对标的措施落得更实，认识不偏离，工作不马虎，行动不含糊，确保完成公司既定的目标任务。二是要抓规范，强化控制力。要全面贯彻落实公司“三横七纵”同业对标指标体系的各项要求，按公司的统一部署，抓分解、抓落实，保证公司的同业对标工作朝着立体化的方向迈进。三是要抓考核，强化监管力。实时对创一流同业对标阶段目标、措施方案的执行情况进行监督和检查，定期进行评估，及时进行调整和完善，加大监管力度，确保政令畅通，令行禁止，确保责任落实，考核到位。四是要抓创新，强化持续力。要把创一流同业对标与提升公司管理水平相结合，与公司“全面一体标准化”管理体系建设相结合，与完善公司最佳实践库相结合，与优化工作流程相结合，促进指标提升、业绩提高。
四、关于工作交接的具体要求。
干部调整是正常的人事更替，决不能因此影响工作，希望各位中层领导干部以对企业高度负责的精神，认真负责地做好交接工作，保证公司正常的生产经营秩序。一是要在接到调令后，按报到期限办理调动手续。原则上在今天的会议结束后3日内，应全部交接到位，各项责任随工作交接同时切换。特殊情况暂时无法交接的，应先上岗，后选择适当时间进行交接。二是要严格执行有关干部调整的各项纪律，妥善处理人、财、物的交接问题;坚决反对任何形式的奢侈浪费行为，不准用公款相互请客、互赠礼品、搞迎来送往。三是要确保交接期间的安全稳定。为保证年底各项工作的顺利进行，公司本部一般管理岗位的选聘和调整安排在春节后进行。在此期间，要关注职工的思想动态，及时做好工作，确保思想不散、秩序不乱、工作不断，防止出现管理上的“真空”，切实维护好公司安全稳定的大局。四是要认真做好明年工作的谋划。新领导、新班子到位以后，要立即着手明年工作的思考，既要考虑工作的延续性，也要突出一定的创新性。要以党的xx届五中全会精神为指导，落实科学发展观，结合国网公司、省公司的工作要求，以公司正在做的各项工作为中心，精心谋划和思考明年的工作措施，特别是要针对存在问题和不足，研究和落实改进措施，创造各种有利条件，为做好明年工作奠定基础，再创供电事业新的辉煌!
我的讲话完了，谢谢各位。
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领导会议主持词
同志们：委书记，我坚决拥护省委的决定，并对组织的信任表示衷心的感谢。刚才，刘省长代表省委、省政府作了重要。
讲话。
对我们提出了殷切的希望和明确的要求给予我极大的鞭策和鼓舞。班子一起，和全体干部职工一起，按照省委提出的“四抓三支撑”的总体工作思路和区域发展战略，忠诚履职，扎实工作，开拓进取。我们坚信，有省委、省政府对酒钢集团发展的关心和支持；有历届。
领导。
班子在艰苦。
创业。
不懈奋斗中探索和形成的好思路好经验；有公司广大干部职工加快发展追赶跨越的强烈愿望，酒钢集团公司一定能在全省跨越式发展中取得更大的成绩，为全省经济社会发展做出更大的贡献。
在此，我郑重承诺，一定忠诚履行省委、省政府赋予的职责，恪尽职守，勤奋工作，不辜负大家的厚望和重托，并努力做到：第一，加强学习，提高素质。坚持不懈地把学习作为履行好职责任务的'重要保证，带头学习先进管理理念和业务知识，进一步提高理论水平、政策水平和法律水平，增强服务协调能力。尽快熟悉了解公司的发展情况，全面实施“十二五”发展规划，紧紧围绕结构调整，以转变发展方式为重点，不断优化产品结构，发展壮大循环经济，着力开发国际国内两个市场和资源，走多元化发展的路子，全力打造西部地区优质碳钢生产基地和不锈钢生产基地，促进酒钢公司在“十二五”实现跨越式发展。
第二，抓好。
党
的建设，带好队伍。按照省委、省政府有关加强。
党
的建设的要求，认真贯彻落实。
党
风廉政建设责任制，不断加强干部队伍建设。继承和发扬酒钢集团在50多年发展建设中形成的“铁山。
精神。
”，带领广大干部职工把优良传统转化为前进的动力，形成聚精会神抓建设、众志成城促发展的强大合力。
员干部和职工的监督。
谢谢大家！
中层领导会议讲话
同志们：大家好！
一年来在市委市政府及房产局大力支持下，我公司的工作取得了圆满的结束，在取得成绩的同时，也存在一些不足，现将一年来的工作做些总结，请大家评议。
一、一年来的主要工作。
1、严抓班子建设，一个核心、合理分工，加强管理、形成凝聚力。
2、继续加速基础设施的改造，夏季检修着重对管网老化、低温死角，特别是热用户反映较大的区域进行改造。
3、加速进行分户改造、锅炉检修工作。
4、加强投诉处理工作力度，回复处理率达到xx%，维修及时率达到xx%，设备运行完好率xx%，用热户室温合格率xx%。
5、规范收费管理，加大稽查查处工作力度。
6、提高员工工资、福利待遇。
7、建立健全和落实各项规章制度，实行目标管理量化考核，做到人人有责任，事事有标准。
二、存在不足。
1、经济运行意识不高，
一是个别炉燃烧调整不到位，含碳量过高造成浪费。
二是系统失水问题还没有完全解决。
三是系统平衡调整还有很大潜力。这些主要是人的因素没有很好发挥。
2、制度不够健全，管理欠规范，有些工作互相推诿扯皮。
3、干部领导艺术和员工的专业技能及综合素质都有待于提高。表现在技术不过硬，设备故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服务意识淡薄，接待用户态度简单生硬，给公司造成很大的负面影响，损害公司的形象，更损害了公司的利益。
三、xx年的工作安排。
1、加强班子建设，发挥带头作用。企业管理好与坏，重点在班子，因此在加强班子团结，当好带头人，成为具有凝聚力、战斗力的集体。
2、完善制度，规范行为，逐步实行标准化、正规化管理xx年将强化管理、量化指标、实行奖惩机制，进行员工培训，规范工作行为，打造一支高素质的职工队伍。
3、做好中心热源厂接管前的准备工作。
4、搞好设备维修保养，做到检修无盲点，消除不热低温死角。
5、严格管理，抓好”两个“质量工作。从供热质量入手，狠抓服务质量，力争用户室内温度合格率达到xx%，满意率达到xx%以上，最终实现零投诉，树立宏洋热力公司的良好形象，树立企业品牌。
6、抓生产运行、抓安全生产，挖潜增效，提高”两个“效益。随着公司发展的需要，要严格加强管理人员和业务骨干的培训，提高专业技能和组织管理能力，抓好安全和文明生产，提高企业的社会效益和经济效益。
中层领导会议主持词
中层领导作为高层决策的执行者,和基层工作的组织者、管理者,发挥着上传下达的作用。下面是本站小编给大家整理的中层领导会议。
主持词。
仅供参考。
同志们：
现在开始开会。今天会议的内容很重要，议题很集中，请大家关闭通讯工具，遵守会场纪律，集中精力，保障会议顺利进行。
今天这次会议，是近年来公司首次中层以上干部会议，参加会议的有公司班子成员，各科室、物业公司及物管站主要负责人。会议的任务是总结今年以来各科室、物业公司及物管站的工作完成情况及取得的成绩，了解工作中存在的主要问题以及下一步的思路及打算等。
今天的会议共两项议程：一是由各位负责人汇报今年以来的工作进展情况;二是由刘经理做重要讲话。
下面，会议进行第一项，听取各负责人的工作汇报：
首先由财务科科长做汇报。
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由销售科科长做汇报。
…………………………………。
由工程科科长做汇报。
………………………………..
由办公室主任做汇报。
……………………………………。
由物业公司经理及金阳物管站站长做汇报。
…………………………………………………………….
由府东小区物管站站长做汇报。
……………………………………………..
由松园小区物管站站长做汇报。
……………………………………………..
由杏岗佳园物管站站长做汇报。
……………………………………………。
由兴业世家物管站站长做汇报。
…………………………………………..
会议进行第二项，请刘经理做重要讲话。
……………………………………………。
同志们，今天的会议开的很好，大家听的也很认真。刚才各位负责人分别做了工作情况汇报，总结了各自工作的成绩和不足，并提出了下一步的思路目标;刘经理的重要讲话，指出了当前工作的重点，切合实际，对我们搞好当前及今后一个时期的工作，具有十分重要的指导意义。希望大家深入学习，认真领会，抓好落实。下面我就会议的贯彻问题提两点要求：
一、深入学习，全面把握和领会会议精神。今天这次会议，是我们在新办公楼启用后首次召开的中层干部会议，是一次团结胜利的大会。学习贯彻好这次会议精神，对于我们认清形势、加快发展有着十分重要的作用。会后，全体干部职工要认真学习刘经理讲话的内容，吃透精神，领会实质，按照会议部署，结合自身工作实际，认真贯彻落实，务必把会议精神转化为推动公司发展的持久动力，努力开创公司发展的新局面。
二、统一思想，积极筹备下半年工作。一是要提高认识，增强加快公司发展步伐的紧迫感和责任感。刘经理对今年下半年的工作任务和目标提出了新的要求，我们一定要统一思想，振奋精神，突出重点，扎实工作，全力以赴完成好今年确定的各项重点工作任务;二是要转变观念，树立建设工作一盘棋思想。大家作为开发公司的一部分，是一个有机的整体，每个人都要时刻注意一言一行维护开发公司的威信，一举一动树立开发公司的形象，各科室、物业公司及各物管站在工作中要以公司领导班子为中心，上下统一，步调一致，令行禁止，做到一切服务于公司工作，一切服务于公司发展;三是要按照刘经理的讲话精神，严格要求，强化措施，切实加强自身建设。各科室、物业公司及各物管站要围绕中心任务，超前思考，提早动手，明确责任，细化分工，确保各项任务的按期推进，为实现下半工作的顺利开展创造一个良好的开局。
今天会议到此结束，散会!
同志们：
今天这次会议是经党委研究同意召开的一次重要会议。会议的主要议程是，一是由党委组织委员李林同志传达镇党委《关于公布文教卫生党总支部分党组织成员的通知》、《关于公布中小学中层干部任职的通知》、《中小学中层干部选拔任用暂行规定》和《中小学校长工作责任制考核实施意见》四个文件;二是由党委委员、副镇长李雨同志就加强学校干部自身建设和提高学校管理水平方面的问题讲意见;三是由部分学校干部作表态发言。
会议进行第一项，由党委组织委员李林同志传达镇党委四个文件。大家要认真听，认真记，切实领会文件精神，以下一步便更好地开展工作。
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会议进行第二项，由党委委员、副镇长李雨同志就加。
强学校干部自身建设和提高学校管理水平方面的问题讲意见，希望大家在李镇长讲话时，各自对照一下，看一看自己在哪些方面存在问题，有则改之，无则加勉，不断提高自身素质和管理水平。
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会议进行第三项，由部分学校干部作表态发言。
首先由一中党支部书记、校长同志作表态发言。
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下面由二中党支部书记、校长同志作表态发言。
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下面由学区党支部书记、中心小学校长同志作表态发。
言。
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下面由学区党支部书记、小学校长同志作表态发言。
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同志们，刚才，党委李主任传达了镇党委《关于公布。
文教卫生党总支部分党组织成员的通知》、《关于公布中小学中层干部任职的通知》、《中小学中层干部选拔任用暂行规定》和《中小学校长工作责任制考核实施意见》四个文件，李镇长就加强学校干部自身建设和提高学校管理水平方面的问题讲了重要意见，四位学校校长作了表态发言，听后深受启发、深受鼓舞，会后，大家要结合自身实际和学校实际，深入学习，深刻领会，抓好落实。
为进一步贯彻落实好会议精神，根据李主任传达的党委文件精神和李镇长的讲话要求，我再补充性地讲二个问题。
一、坚持公道正派，努力营造风清气正的工作氛围。
公道正派是一名干部应有的政治品格，是干部自身人格魅力的核心，是一个班子富有战斗力的基础。在以下三个方面坚持公道正派：一是在评价同志的标准上坚持公道正派。对于过去取得的成绩，我们不能沾沾自喜;对于过去存在的问题或失误，也不能成为思想包袱。评价一名干部，不能盯着过去不放，更不能定调子、带框子、抓辫子;要坚持一切向前看，重表现，重公论、重政绩。不仅要听同志们怎么说，更要看同志们怎么干。二是在选人用人原则上坚持公道正派。做到唯才是举，任人唯贤。对那些想事的、干事的、会干事的、能干成事的，而且做人厚道、对组织忠诚的同志，一定要大力宣传，积极树立，注重培养，大胆启用。反之，对那些能力不强个性强、不干实事讲客观、不比工作比待遇、投机钻营拉关系、拉帮结伙搞派性、各自为政无组织、自以为是闹个性、不随心意撂挑子、争权夺利暗中斗、上蹿下跳拨弄事的人，不论在哪个岗位，坚决要做组织调整，绝不能任其放纵。也绝不能让那些修养好、涵养高、讲风格、能谦让、有能力、干实事、为人正、不张扬、德才兼备的干部吃亏。要务必在全镇教育系统营造一种风清气正的工作环境。
二、大力倡导团结，积极创建适宜工作、适宜学习的和谐校园。
和谐万事兴，团结才共赢。创建和谐校园最根本的也是最核心的问题，就是全校上下要搞好团结。我觉得应着重搞好二个方面的团结。
一是搞好学校领导班子的团结。
搞好领导班子团结，“一把手”是关键。作为校长，一定要做到为人要正、处事要公、能力要强、为官要清，处处率先垂范，事事按章运行，严格坚持原则，敢于大胆碰硬。在领导工作中，要注意弹好钢琴，充分调动和发挥副职的积极性。重大问题要坚持集体讨论研究，实行民主、科学决策，做到会前多沟通、会上多研究、会中多引导、会后多交流。在工作推进中，力求做到思想上合心、思维上合拍、工作上合作、关系上和谐。
搞好领导班子团结，副职责无旁贷。在日常工作中，作为副职应该做到，加强思想修养，把握工作方法，找准个人定位，积极发挥作用。注意把握好四个问题：1.摆正位置，当好配角。2.胸怀全局，当好参谋。3.服从领导，当好助手。4.恪尽职守，当好主将。尤其是要明确自己所处的从属的“配角”位置，要把配合作为自己的主意识，自觉维护校长的核心地位，置于校长的领导之下，对校长负责。领导成员之间要以诚相待。把工作中的意见或分歧摆到桌面上，主动化解和消除矛盾及误会，绝不能在背后搞自由主义。自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。
二是增进干群之间的团结。
对于我们学校工作而言，如果失去了教师的理解和支持，那就失去了学校生存和发展的根基和土壤，失去了事业发展的力量和源泉。因此，学校领导班子要认真处理好领导与教师之间的关系，主动了解教师们的思想、愿望、要求和呼声，以人性化的管理和人文化的关怀，保护和调动广大教师的积极性。特别是在与教师沟通、交往中，讲究工作方法，尽量做到多一份商量，少一点命令;多一些指导，少一点指责，不要让教师在指责压抑中工作;要积极看待教师的进步，善于发掘教师的优点，激发教师的工作热情。要努力营造一个平等、关爱、温馨的工作环境。
在会议最后，送给大家“四颗心”共勉：一是要有责任心。“在其位，谋其政”是起码的要求。二是要有爱心。对待工作、对待单位有了爱心，就会有工作热情，就会讲奉献。三是要有进取心。特别是年轻干部，要知荣辱，有自尊心的人，是希望别人尊重的，积极进取，才能得到别人的尊重。四是要有平常心。宠辱不惊，不斤斤计较，就会有阳光的心态去协调好周围人的关系。
各位领导、同志们：
今天，我们在这里召开机关中层正副职干部年度工作。
述职报告。
会，主要目的是认真总结各部门工作经验，进一步强化机关干部的管理意识和“部门负责人”的责任意识;同时，借这次会议，为机关各部门相互交流、相互启发、相互借鉴搭建一个平台，促进我们更好地谋划部门工作思路，研究创新举措，推动行政工作取得更好的成效。
出席这次会议的县领导有：李国祥院长、陆喜培书记、任剑波副院长、梁晓军副书记，马现诚副院长，学院机关部门共多人参加会议。这次会议的主要议程有两项，一是机关中层正副职干部述职，二是对述职人员进行书面评议。下面进行第一项议程，由机关中层正副职干部进行述职。每人述职时间为5分钟。
第一位，由教务部主任符文虎同志述职。
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下面由学院办公室主任黄贵森同志述职。
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下面由财务部主任黄世玲同志述职。
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下面由学工部主任兰晓峰同志述职。
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下面由团委书记龚娟同志述职。
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下面由教务部副主任郭冀湘同志述职。
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下面由学院办公室副主任黄万稳同志述职。
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下面由后勤管理部副主任黄尚坤同志述职。
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下面进行第二项议程，请各位同志填写民主测评表，并投到前面箱子中。
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今天会议的议程顺利完成，希望大家通过本次述职报告会，加强理论学习、提高业务水平，为学院的发展做出更大的贡献。散会。
会议主持词领导
同志们：
现在开会。
这次市委创先争优活动领导小组会议的主要任务是，学习贯彻党的十七届五中全会和省委七届六次全会精神，听取前段时间开展创先争优活动情况的汇报，对深入推进创先争优活动进行研究部署。
今天的会议有三项议程：一是听取市委创先争优活动领导小组办公室关于省委督导检查组来我市督导检查情况及全市创先争优活动进展情况的汇报；二是听取市直各系统组织开展创先争优活动情况的汇报；三是市委副书记、市委创先争优活动领导小组组长刘云峰同志作重要讲话，对当前工作进行安排部署。
下面进行第一项议程，听取市委创先争优活动办公室关于活动开展情况的汇报。首先，请大家观看市委创先争优活动办公室制作的全市创先争优活动开展情况专题片。
（观看毕）
下面，进行第二项议程，市直各系统单位汇报本系统开展创先争优活动的情况。由于今天有10名同志要汇报，各单位汇报时一定要突出重点，简明扼要，时间要控制在5分钟以内。
首先请冯喜英同志汇报。
（汇报顺序为座位顺序：市委统战部（工商联）冯喜英、市农工委王武德、市直机关工委康瑞斌、市国资委段致平、市总工会刘凯、市妇联葛瑞芳、市教育局杜平等、市卫生局**春来、市民政局任跃民、团市委金福中）
（10名同志汇报毕）
下面，请慧明同志汇报省委督导检查组来我市督导检查创先争优活动情况。
（汇报毕）
下面进行第三项议程，请云峰书记作重要讲话，大家欢迎。
（讲话毕）
同志们：今天的会议开得很好。云峰书记的讲话站位高、内容实，具有很强的针对性和指导性。会后，大家要把这次会议精神，特别是云峰书记的讲话精神贯彻好、落实好。各领导小组成员单位、市直各系统要认真履行职责，切实发挥作用，有效领导和带动本单位、本系统活动的扎实开展，特别是要把全面对标、认责承诺、亮旗示范、夺旗争星等四项工作抓紧、抓实、抓出成效，把创先争优活动不断引向深入。创先争优活动办公室要以文件形式，迅速把云峰书记的讲话精神传达到全市基层党组织和广大党员，切实抓好创先争优活动各项工作任务的落实。
今天的会议就开到这里，散会。
中层领导会议讲话
同志们：
我们医院是一个专业性非常强的业务单位，大家平时工作都很忙，所以，我一贯主张要尽量少开会，开小会。把大家的时间充分让给患者，全力做好医护服务。这是我们所有工作的出发点和落脚点，这一点大家要时刻牢记。刚才几位院长分别就各自分管工作做了布置，并就我们在“解放思想”大讨论活动和“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动中征得的意见和建议提出了具体可行的整改措施。这些都是经过班子会议研究确定的，我完全同意。下去主要就是抓好落实的问题。下面我就工作落实这个问题提几点具体要求。
说到“落实”，词典上的规范解释是“(政策、计划、措施等)落到实处，得到实现”。所谓“落”，就是向下，也只有向下落，然后才能“实”。我就没有听说过“升实”这一说法，实在说“升”就不可能“实”。这就引出一个问题，什么是“下”?“上、下、左、右”等这样的概念，是有参照物的，是相对参照物来说的。在我们的医疗活动中，就实行的有“三级医师查房制”，医院管理实行的有“层级负责制”等等……这都是对上下的一种规范、要求。相对院领导来说，职能科室是下;相对职能科室来说，临床医技科室在下;相对临床医技科室来说，患者在下;这里的“下”，是结构图表上的表示，并不是实际意义上的。更准确图表的应该是，以患者为核心，临床、门诊、医技等部门围绕患者服务，医务、护理、感控、后勤、保卫等部门围绕临床医技服务在最外层。这就要求职能科室围绕临床工作服务，临床科室围绕患者服务，从而形成全院职工围绕患者服务的局面。诊断、治疗、沟通是服务，管理、督导、检查也是服务，是不同形式的服务，但核心都是针对患者的服务。要求全院职工一致向下、向内用力，围绕患者需求用劲。患者的需要永远是我们服务的目标，“止于至善”是我们的最高目标和永远追求。
第二点，就是“没有任何借口”。“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。我们需要的正是具备这种精神的人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口，那怕看似合理的借口。我院绝大多数职工尤其是在座的中层干部，都有着强烈的责任感、事业心和主人翁精神，有几个主任像赵志超主任、唐润霞主任、张素香主任等，都是带病坚持工作，轻伤不下火线，医院叫多休息都不休息。心中时刻想着医院，心中时刻装着患者。能够想病人所想，急病人所急，大局意识清，全局观念强。每每想起，一股暖流不时在心头涌动，让人总是感动不已。但是，也有个别同志，尤其是年轻同志，表现的就有明显的差距。一种是自己眼里没有活，看别人忙前忙后，自己不知道该做些什么;一种是面对领导安排不知道怎么干，不知活大活小，眉毛胡子一把抓，不懂轻重缓急，谷子糜子摊一场;最差的就是有极个别人，无病呻吟，小病大养，偷奸取巧，好吃懒做。不干活还说词多，不是在努力想如何把工作保质保量及时完成，总是在想如何找借口踢皮球推责任不但自己干不了活或不干活，还总挑干活人的不是。俗话说，“洗碗的婆娘打碗多”，但并不是说不打碗的婆娘就一定是好婆娘。这个道理我还是明白的。
“落实”就要求我们时时、事事都要从大处着眼，从小处着手，认真细致做工作，各人干好各人的事。什么是各人干好各人的事?这个我已经讲了若干遍，今天再讲一遍。各人干好各人的事包含三个要素，一是各人要知道自己的事情是什么?这是前提，是基础，如果都不知道自己的事情是什么，那大概就是糊涂虫一个。二是要知道自己的事情应该怎样干?这是过程，这是经历，是一个方法论的问题。如果不知道自己的事情应该怎么干，就像一只没头的苍蝇，东飞西撞，忙前忙后，不知所以，没有结果。也可能是南辕北辙，出力不小，结果不好，出力越大，结果越差。三是要知道自己的事情应该干到什么样?要知道自己的事情干到什么样子才是100分，自己现在干到的样子能得多少分。差距在哪里，怎么想办法去弥补，去迎头赶上。
在上周五下午在职能科室的政治学习会上，记得那天是9月20日，我说过，年怕中秋月怕半，眨眼间，距离年底已经只剩整整100天。马上就要过去四分之三。今天还是这个话，下去各科室都要对照自己年初制定的目标任务，查漏补缺，制定措施，倒排计划，该拿劲的要拿劲，该努力的要努力。“医院管理年”工作是卫生部在全国医疗卫生行业开展的一项重大活动，经过几年的开展，对医院的各项工作都有所促进和提高，我们要不断深化。十月份，我们将抽调有关人员，组织一次模拟检查，对各科室的工作进行督导摸底。也要评出个一、二、三来。还有办公室负责组织针对我院目前所有轮转学生的定岗考核。由医务科、护理部、感控办全面配合，就以“三基三严”为主要考查内容。出题的面要全、要广，难易要适中。划定一个分数线，考过了再定岗，考不过继续轮转学习。还有就是门诊的工作，今年由于各种原因，目前我院的门诊工作量距离目标任务还相差较远。据统计，截止8月底，门诊接诊31656人次，仅完成全年目标任务的54.6%。各科室都要重视门诊工作的开展，现在我们各临床科室都有自己的门诊，形成了前后一条龙的良好局面，目前重要的是要利用好、发挥好门诊的作用。要保证门诊的按时开诊、正常工作，有条件的科室都要固定专人坐诊，可以三个月、半年一轮换。坐诊期间就不再到病房值班，一心坐好门诊就是功劳。为了这个事，我知道，罗院长、唐主任等已协调多少次，大多科室好些，个别科室依然我行我素，自以为是。你说你的，我做我的，一说“嗯、嗯、嗯”，一查“哼、哼、哼”，干说就是不落实。一问总是有借口，批评比谁都委屈。非常不好。一句话，就是没有认识到门诊工作的重要性，就是有些主次不分明，就是糊涂。还有设备科的工作，明天就要由市采购办为我院组织公开招标采购cr、黑白b超、骨科c形臂等设备，要全力做好服务工作，提前要认真考虑，细致准备，办公室要做好配合。我听说，我院各科室的现有设备帐目还没有登记清楚，要抓紧登记完整，糊涂帐怎么管理，管到底都是糊涂的。总务科的帐呢?清不清，自己要做到心中有数。保卫科的工作，最近是人员齐备，兵强马壮，几位同志吃苦耐劳、认真负责，马上就要进入冬季，工作还要进一步加强。听说实验高中接连几个晚上丢失职工摩托车，还有一晚上有人持刀闯入学生宿舍偷盗，惊醒学生后，用刀架在学生脖子上演变为抢劫，情节严重，性质恶劣。给大家提个醒，安全是牵涉到各科室、每个人的具体事，并不只是保卫科的事。各科室、各部门都要积极行动起来，要做好职工、患者及家属的宣传教育工作，人人提高警惕。保卫科要加强督导、巡查，防火、防贼、防抢、防止打架斗殴，做到人防、物防、技防三结合。昨天下午，我院组织职能部门人员对各科室的安全工作进行了一次大排查，没有发现明显隐患。大家可能也听说了，昨天下午3点半左右，弘农路、新华路交叉口西南角路灯突然倒塌，当场砸倒两名行人，据称其中一人当场死亡，另一人到医院后抢救无效死亡。说这啥意思?安全责任无小事，责任落实要具体。像这几天风很大，医院门诊小楼顶的宣传版面、楼房内部各处的悬挂物品、锅炉烟囱、病房楼顶屋檐的灰块等等，都要再仔细检查，该加固的加固，该更换的的更换。总之，要全院动员，全员行动，在我院掀起一个干事创业的高潮，大干苦干100天，确保各项工作任务的全面完成。
昨天财务科已经将上半年的奖金发放到大家的个人帐户上。标准呢，还是去年后半年的标准，从400到40，按职务、职称等共分为10级12等，今年新增加一级就是工作多年一直不能考取职称的，原来是按转正定级的相应标准发放，就形成个别没证的和已经考取资格的人发放同样的奖金，这有些不公。可能会有同志想，今年我们的业务收入都有增长，为何奖金不能增长?我给大家分析一下，1至6月份业务收入461万元，工资及福利发放为1497633元;1至6月份业务收入585万元，工资及福利发放为1694400元，还有我们今年已经和将要购置的医疗设备投入将达到200万元。再加上水电费用、卫材消耗增长幅度较大，实际上可能都要吃住老本了。这一点，希望大家回到科室，一定要向职工耐心解释，医院是兼顾到职工的眼前利益和长远利益，经过慎重研究，才作出的决定。而今年的下半年我们就要发放绩效工资。这里要给大家讲一个概念，“奖金”和“绩效工资”的区别。“奖金”是根据科室或个人在某一项或整体工作中所作出的成绩而给予的奖励。“绩效工资”是指按照一定的考核标准，对各科室的工作质量、工作数量、业务收入、成本消耗等方面进行综合核算后的工资。奖金可以事先约定，也可事后研究确定，比较灵活;而“绩效工资”是算出来的，是由“规矩”定出来的“方圆”，算出来多少就是多少，谁也无权改动、调整。大家可能已经听出来了，我们要算帐了。我们卫生事业是政府实行的带有一定福利性质的社会公益事业。既有公益性，又有福利性。这也就是说为什么将我们确定为差额事业单位。政府财政对我们也有支持，但只是很小的一部分。不像人家教育是全额事业单位，职工工资、办公经费等全由财政负担。这也就明确了我们在很大程度上就是一个经营单位，是带有一定福利性质的经营单位。应该承担必要的社会责任和义务。比如无主病人的救助、诊治，重大、突发事件的医疗救护，比如这次含三聚氰胺奶粉患儿的筛查等等。也就决定了我们在内部必须实行一定形式的成本效益核算。不算帐就不知道盈亏，不算帐就无法计划开支，不算帐那只能是糊涂帐。医院的算帐要兼顾到“公益性”、“福利性”和“价值性”三个方面。所谓“公益性”，就是我们公立医院所承担的社会职责，具体表现就是在业务数量上，我院的门诊病人、住院病越多，才能说明我们解决的群众问题多，整体贡献大。我们再说公益性强，社会效益好，没有工作量怎么能算对社会贡献大?所谓“福利性”，就是体现在医院的自身积累发展要好。职工的工作条件、患者的诊疗环境要得到逐步改善，不断提高。就是说医院要不断发展。诊疗设备要不断更新，诊疗水平要不断提高，要能够让群众享受到更加优美的环境、更舒适周到的服务。“价值性”就是每位职工个人劳动付出的回报。医院是一个相互分工、密切协作的技术单位，大家承担的工作不同、岗位各异、职责有别、权力差异，可以说每个科室、每个人都是不尽相同的。通过绩效考核的结果，在一定层面上反映出我们各科室、不同人员对医院的贡献大小，从而也就是体现出个人的价值。具体的考核方案尚在讨论、酝酿、修改，近期将要出台。今天我在这里先给大家吹吹风。医院对职工的保底工资可能要调整，差额部分将纳入绩效考核。考核方案简单说就是科室收入减去成本，剩余部分院科两级按不同比例分成，科室所得部分即为绩效工资。临床科室收入大概包括挂号费、诊查费、治疗费、床位费、护理费、手术费等。科室成本主要分两大类，一类是固定成本，主要指人员工资、房屋床位费用分摊、设备折旧、管理费用分等等，另一类就是可变成本，主要指水电费、卫材消耗、办公用品消耗等等。这一块是可以通过强化管理得以控制的。这里有几点要求和希望。一是大家都要开始琢磨在科室内部进行考核的办法。以前我们没有绩效考核，奖金通过研究确定后直接发放到个人，有缺点，但自有它的优点。缺点是科室主任在科室内部没法进行考核，也就是无法进行奖惩，大家干瞎干好一个样，干多干少一个样，有平均主义的嫌疑，有吃大锅饭的说法。科主任觉得管理起来好像是权利不够、力度不大、效果不好，部分职工干事创业的积极性不高。干活、工作主要是凭个人对医院的感情与良心来做的。但优点也是非常明显的，科室主任能够全心全意抓质量，一门心思搞管理，不用考虑职工的分配平衡等问题。就今年前半年奖金发放的方法上，医院班子也曾经考虑过把奖金一次性发给科室，由科主任按照每位职工的工作情况进行考核发放。但考虑到我们的科室主任从来没有做过此类工作，加上可能对上半年的工作情况也没有进行过认真的分析考核，可能发放不成，有些无法下手的感觉。经过慎重研究决定还是直接发放给个人。今天我在这里提前说一下，下半年可能就要按考核情况发放，大家要对每个人的工作情况认真记录。医院把钱发给科室，由科室经考核再发给每个人，这种方法的优缺点与我们现行的方法正好相反。在其他医院都存在过这个问题。科室主任要权力，给了权力又不会用，或者用不好。具体到分配就是不知道如何把医院发给科室的钱再行二次分配到每位职工。医生可能还好办，有工作数量、有业务收入等指标，具体到护士就有难度，如何分配好，各人想自己的办法。从现在起就慢慢想。二是要正确对待绩效考核。任何一个方法都具有两面性，大家要用辩证的方法看问题、思考问题。比如说我们现行的奖金发放办法，它在我院的发展进程中发挥了极其巨大的作用，自有它的实用性和一定的科学性。也就是说，按照职务、职称高低发放奖金，就是在一定程度体现出了各级人员所承担的责任与义务。一般来说科室主任就是比副主任操心多、责任大，就是可以多拿一点奖金，主治医师就是比住院医师在临床中的责任、作用重要，就应该比住院医师多得一点奖金。关于这一点，我们在新的考核方案中还要有明确的规定，比如科室主任就可以拿到科室职工平均奖金的1.5倍以上，由科室主任自行掌握。当然了，现行奖金发放办法也有它的不足。我不再一一列举。那是不是我们将要实行的新的绩效考核办法就没有缺点呢?绝对不是。就不存在没有缺点的方法。只是看大与小、多与少而已。中国有句古话说，“人不患贫而患不均”。我们现行的奖金发放办法，其中重要一条就是“均”，而我们将要推出的绩效考核办法其核心就是要打破“均”，实行多劳多得，鼓励竞争，鼓励创新。实际点说，原来的“均”，就包含着“不均”，多劳就没有多得;将要实行的“不均”，也就是“均”，干多干少不一样嘛。这就必将带来新的问题，那就是如何认识和看待新的差距。当然了，在新的方案制定中我们要坚持的原则，一是质量第一，效率优先，兼顾公平;二是向临床一线、医技科室倾斜。但是，只要是核算，结果就绝对不可能是一模一样的，要是那样我们就不算帐了，算那有什么意思。其主要原因就是各科室的工作质量、业务量、业务收入、成本消耗等等都是不同的。但其核心就是要体现出“多劳多得”这一社会主义分配原则。大家要理性的思考、正确的对待可能出现的工作中的问题和不足。任何一项制度的出台，都有一个修订完善的过程，都会有痛苦的。我们要看主流、看大局，主要看它对我院的整体工作的影响和作用，甚至是长远的影响力和推动作用。我们不可能今天推出实行，明天有人提意见，后天就开始修改调整。哪一辈子也调不成个好办法来。推行绩效考核是在广泛征求了各阶层职工意见的基础之上推行的，是医院的一项重要战略决策，体现了广大职工的心声和要求，因此也要大家给与更多的理解和支持。推出绩效考核方案还有很多的准备工作，具体时间未定，今天就算吹风，大家知道这个事就行。
借这个会议，再说一下当前的一项中心工作，那就是食用含三聚氰胺奶粉患病婴幼儿的筛查救治工作。昨天下午在市电信局六楼会议室参加了全省关于此项工作的一个电视电话会议，河南省副省长宋璇涛、卫生厅厅长马建忠出席会议，马建忠厅长通报了前一阶段全省卫生系统对食用含三聚氰胺奶粉患病婴幼儿的筛查救治工作的情况，共计筛查545413人次，治疗2316人次，其中重症19人次，无死亡病例。并对下一步的工作作了安排部署。宋璇涛副省长从提高认识、强化救治、加强沟通、做好宣传等方面提出了具体要求。会后在灵宝会议现场，市卫生局马宽荣局长通报了我市食用含三聚氰胺奶粉患病婴幼儿的筛查救治工作，截止22日下午6时，共筛查6698人次，发现患病63人，有1人住院治疗已出院，其余在门诊观察治疗。冯俊珍副市长对下一步工作提出要求，一是提高认识，高度重视;二是加强宣传，正确引导;三是明确职责，做好服务;四是采取措施，强化责任追究。冯市长要求要取消节假日，取消黄金周，要全力以赴，确保灵宝不发生一例患儿死亡事件。关于食用含三聚氰胺奶粉患病婴幼儿的筛查救治工作，按照上级部署，从9月18日下午开始，我院开始免费筛查，主要是针对婴幼儿开展黑白超和尿常规免费检查。截止23日下午已经免费筛查850人次，发现有问题患儿12例。参与此项工作的同志加班加点，不叫苦，不叫累，大局观念强，认真负责，值得表扬。按照卫生局公布的统计数据，我市现有5岁以下儿童约有3.8万人，就按有一半儿童吃奶粉计算，就有将近2万人次需要检查。目前已检查的约有三分之一多，不到一半。同志们，任务依然很艰巨，任重而道远，要做好打硬仗和持久战的准备。我们公立医院肩负有此项责任和任务，除了努力完成工作，别无选择。具体工作安排，以医院通知为准。
谢谢大家!
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领导干部会议主持词
领导干部是贯彻落实科学发展观的决策者、组织者和实施者。下面是本站小编给大家整理的最新领导干部会议。
主持词。
仅供参考。
同志们：
今天，县委、县政府召开这次全县领导干部会议，即是县几大班子调整后的一次见面会，也是一次鼓劲加压会。会议的主要任务是，稳定思想、稳定队伍、稳定工作，明确今后发展目标和方向，动员全县上下集中精力、心无旁骛地抓好各项工作落实，为今后一个时期又好又快发展打下坚实基础。参加今天会议的有县几大班子在家的领导同志，县直部门和垂直单位的一把手，各乡镇、街道党政主要负责同志，骨干企业负责人。希望大家认真遵守会议纪律，把手机调到振动上，开好这次会议。
下面，请田书记介绍这次换届调整新来的六位县级领导同志，并作重要讲话，大家欢迎!
同志们，刚才田书记分别从经济发展、文化建设、三个会议的召开和民生工作四个方面讲了重要意见，提出了明确要求。希望大家认真学习田书记的讲话精神，迅速把思想从换届状态中调整出来，围绕建设经济强县、文化强县的目标，立足奋战五年进入全省中上游的定位，把各项工作谋划好、落实好，确保取得实实在在的成效。下面，围绕落实田书记的讲话精神，结合我县实际，我强调以下五个方面的问题：
(一)稳定思想，对换届调整要保持平和的心态。今年是县乡换届之年，目前县级班子换届工作即将顺利完成，乡镇、街道班子换届正在进行。在今年这个集中换届的年份，可以说我县经常性的工作基本没有受到换届的影响，经济社会发展取得了新的成绩，从目前的经济运行情况来看，全年经济发展目标可圆满完成。这充分体现了我县各级领导班子的凝聚力、战斗力，充分体现了我县各级干部队伍强烈的大局意识、很高的政治素质和优良的工作作风。在今年的工作中，各位县级领导率先垂范、亲历亲为，各级各部门主要负责人积极作为、一马当先，充分发挥了内在的积极性和主动性，领导科学发展的能力得到进一步展现。在前段时间的县级班子换届中，一批优秀的同志得到提拔重用即将走上新的领导岗位，这不仅是市委对这些同志的工作的充分肯定，也是对我县整体工作的肯定、对我县领导班子的肯定、对我县干部队伍的肯定。但是，我们也必须看到，个别同志因换届调整工作松懈，遇事比过去出手慢了、力度比过去小了，有些办法不敢用了，致使有些工作久拖不决，致使一些项目推进速度放慢，没有达到预期的效果。对此，大家要有一个正确的认识，以平和的心态对待调整，把精力放到抓发展、干工作上，以最大的努力，最大限度地减少换届带来的影响。
(二)把握方向，全身心的投入到各项工作中去。当前这段时间，我县要筹备召开党代会、人代会、政协会;要完成乡级班子换届工作;要不失时机地抓好当前工作，确保完成全年工作任务;要切实维护稳定，保持政治安定、社会和谐，维护人民群众生命财产安全，等等。把握好这个阶段，做好当前各项工作，意义非常重大。刚才，田书记对我县今后的发展目标和定位提出了明确要求，就是建设“经济强县、文化强县”，奋战五年，进入全省中上游行列。全县各级要紧紧围绕这一目标和要求，齐心协力，团结协作，迅速调整心态，调转方向，从换届的氛围中调整出来，切实把心思用到推动发展上，把精力用在改善民生上，把智慧用在干好工作上，凝神聚力做好各项工作。
(三)心系民生，努力做老百姓的贴心人。要关心老百姓疾苦，经常到老百姓家中走走看看，了解他们生活的怎么样，出行的道路是否畅通，孩子上学是否安全，能否看得起病等等，确保把每件事都落到实处，办到老百姓的心坎上。各级要高度关注困难群众的生产生活，认真安排好对低保户、五保户、优抚对象的走访慰问，帮助他们解决衣、食、住、行等方面的实际困难。
(四)转变作风，以奋发有为的精神状态推动工作落实。做好当前的各项工作，时间紧、任务重、要求高，要求我们必须转变作风，狠抓落实，努力实现发展的新突破。一是要做到在其位、谋其政。在座的都是领导干部，都是加快阳谷发展的推动者、践行者。当前紧迫的时间、繁重的任务，要求我们不能有丝毫懈怠，必须切实增强寝食难安的危机感、快马加鞭的紧迫感，满腔热忱地投入工作。要健全抓落实的工作机制，特别是健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要牢固树立无功便是过、从政必有为的理念，善于寻求突破、力争多出亮点。二是要做到不畏难、勇攻坚。在推进工作中，不可避免会遇到这样那样的困难。对于困难，我们要始终保持不被困难吓倒、不因困难止步的恒心，始终坚定百折不挠、迎难而上的信心，不回避问题，不上交矛盾。对确定下来的事，不管有多大困难和矛盾，多少阻力和瓶颈，都要敢于正视、勇于担当，竭尽全力、攻坚克难，一件一件抓推进、一项一项求突破，切实将县委、县政府的各项部署落到实处、见到成效。
倒计时、强力往前推、铁腕抓落实，确保全年任务目标的完成。
一是及早谋划明年的工作。对于明年的经济指标、项目建设、园区基础设施建设、招商引资、公路建设、农田水利基础设施建设等重点工作，要早安排、早部署、争主动。
二是要紧抓项目不放松。对正在建设的项目，要在确保质量的前提下能快则快，帮包项目的部门负责人要采取“保姆”式跟踪服务，破解项目难题，力促项目进度。对于已经具备开工条件的项目，要尽早开工，各项工作压茬进行，一切向前赶。对于拟于明年开工的项目，要紧锣密鼓的展开前期工作。要做好项目的争取工作。目前，国家部委、省直部门正在编制明年计划，发改、经信等单位要及早动手，迅速跟进，搞好衔接，争取把我县更多的项目纳入省乃至国家计划“盘子”。
三是要紧抓经济运行不放松。切实抓好冬季农业生产。各乡镇、办事处要立足促进农民增收，抓好冬季麦田管理、大棚生产、畜牧业生产和重大动植物病虫害防治等工作。要利用冬春农闲时间，抓好农田水利建设，进一步提高农业综合生产能力。切实抓好工业经济运行。央行自12月5日起，下调存款准备金率0.5个百分点，这是三年来首次下调，将释放4000亿资金。这说明货币政策将进一步放松，对我们大上项目、争取资金有很大启示。经济主管部门和各金融单位要选好项目，促进银企对接，实现合作双赢。要加强调度、提质增效，保证煤电油运等要素供应，实现企业最大效益，确保工业经济各项指标的圆满完成。
四是要紧抓节能减排不放松。节能减排是约束性指标，是刚性指标，必须确保完成。特别是从今年开始，中央和省、市要求把落实节能五年目标与完成年度目标结合起来,并强调各级政府主要领导是第一责任人，严格实行问责制。面对这一新形势和我县的节能工作现状，我们要切实加强对重点用能企业的监管，加快重点行业、重点企业节能技术改造，确保完成年度节能目标。
五是狠抓社会稳定不放松。要高度重视社会治安工作，切实加强社会治安综合治理，完善城乡社会治安防控体系，依法打击各种刑事犯罪。要扎实细致地做好信访工作，最大限度地预防群体性事件的发生。要毫不松懈的抓好安全生产，针对当前安全生产的特点，深入排查治理民爆器材、危险化学品、烟花爆竹、交通运输、公共聚集场所等重点行业和领域的事故隐患，严格落实责任，强化措施，确保不发生安全生产事故。要高度重视食品安全，有关部门要强化对食品生产、供应等各个环节的监管，确保不出问题。另外，岁末年初，上级的各项检查考核比较集中，无论哪个部门来阳谷，我们都要积极配合，准备好，汇报好，确保好的成绩。
各位老师、各位同学:。
大家好!
今天我们在这里，迎来了河南大学生命科学学院学生干部大会，我是生命科学学院团委主席王鲜萍老师，非常荣幸本次大会由我主持。首先我仅代表校团委对各位领导、老师和同学的到来表示衷心的感谢，谢谢你们能在百忙之中能抽出时间来参加本次大会。
我们生命科学学院学生会和青年志愿者协会经过了公开招聘、同学们踊跃报名、班主任老师积极推荐、学生会干部竞选演讲、学院领导严格考核几个阶段，每个成员都是严格选拔出来的，是为学生服务的代头人，我对我们本届干部能做好各部的各项工作充满信心。
接下来请允许我向大家介绍莅临本次大会的嘉宾，他们是:党委书记张霖教授，大家欢迎!
党委副书记肖艳老师，大家欢迎!
我是团委书记王鲜萍老师。
接下来还有各年级辅导员老师，
大一辅导员孔存玉老师，大家欢迎!
大二辅导员吴会芳老师，大家欢迎!
大三辅导员王鲜萍老师，大家欢迎!
大四辅导员许玉彬老师，大家欢迎!
大会第一项，请全体起立，奏国歌。
(奏国歌)。
大会第二项，领导讲话，院党委书记张霖教授发表讲话，大家欢迎!
(领导致辞)。
非常感谢张霖教授给我们的指导，我们再次以热烈的掌声感谢张霖教授的讲话。
大会第三项，院党委副书记肖艳老师宣读新任命院团委学生会和青年志愿者协会干部，院领导为其颁发。
聘书。
并同学生干部合影留念，有请!
(任命及颁奖)。
新的风帆即将扬起，浪涛汹涌我们也将勇往直前，相信新一届学生干部们会继续秉承基层工作滴水不漏的宗旨和踏实细致的工作作风，开创一片新的天地，用行动证明他们的实力。
大会第四项，院团委学生会主席耿帅鹏阐述。
工作计划。
有请学生会主席耿帅鹏。
(主席发言)。
耿帅鹏同学系统的总结了学生会上学年的工作，深刻分析了当前学生会面临的主要工作形势，并做出了切实可行的工作部署，相信只要我们奋发有为，顺势而为，我们就一定可以再攀学生会快速发展的新高峰，把学生会建设得更加美好。
大会第五项，学生干部代表发言，有20xx级生物科学班团支书吴一笛发言，大家欢迎!
(干部代表发言)。
相信新一届学生会干部们会秉承务实进取的优良作风，勇往直前、开拓创新，用劳动，智慧和汗水，承载起我院师生给予的希望，把我院的学生工作推向新的至高点，书写我院学生工作的新篇章。
大会第六项，入会宣誓:领誓人——组织部部长孙沛尧!
各位同学，请起立，请将右拳举起!
(领誓)。
大会第七项，全体起立，奏校歌。
(奏校歌)。
同学们，在以后的时间里，我们面临的竞争更加激烈、工作形势更加复杂、发展任务更加繁重。我们一定要奋发有为，把各项工作做得更好，做得更实，努力为生命科学学院交上一份满意的答卷。
这一路行来的欢笑和汗水，是我们一路蜕变的痕迹。有过泪水，有过笑容，才有坚持，才有成长。但无论怎样，在学生会的经历，都将是我们大学生活中感动而美丽的一笔。感谢邢利校同学对新一届学生会的殷切寄望，我们相信新一届的力量会让学生会这个大家庭更加光鲜亮丽。
我宣布本次干部大会圆满成功，感谢各位领导和同学，让我们用热烈的掌声欢送领导。
也请同学依次退场。
同志们：
今天这次会议是经党委研究同意召开的一次重要会议。会议的主要议程是，一是由党委组织委员李林同志传达镇党委《关于公布文教卫生党总支部分党组织成员的通知》、《关于公布中小学中层干部任职的通知》、《中小学中层干部选拔任用暂行规定》和《中小学校长工作责任制考核实施意见》四个文件;二是由党委委员、副镇长李雨同志就加强学校干部自身建设和提高学校管理水平方面的问题讲意见;三是由部分学校干部作表态发言。
会议进行第一项，由党委组织委员李林同志传达镇党委四个文件。大家要认真听，认真记，切实领会文件精神，以下一步便更好地开展工作。
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会议进行第二项，由党委委员、副镇长李雨同志就加。
强学校干部自身建设和提高学校管理水平方面的问题讲意见，希望大家在李镇长讲话时，各自对照一下，看一看自己在哪些方面存在问题，有则改之，无则加勉，不断提高自身素质和管理水平。
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会议进行第三项，由部分学校干部作表态发言。
首先由一中党支部书记、校长同志作表态发言。
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下面由二中党支部书记、校长同志作表态发言。
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下面由学区党支部书记、中心小学校长同志作表态发言。
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下面由学区党支部书记、小学校长同志作表态发言。
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同志们，刚才，党委李主任传达了镇党委《关于公布文教卫生党总支部分党组织成员的通知》、《关于公布中小学中层干部任职的通知》、《中小学中层干部选拔任用暂行规定》和《中小学校长工作责任制考核实施意见》四个文件，李镇长就加强学校干部自身建设和提高学校管理水平方面的问题讲了重要意见，四位学校校长作了表态发言，听后深受启发、深受鼓舞，会后，大家要结合自身实际和学校实际，深入学习，深刻领会，抓好落实。
为进一步贯彻落实好会议精神，根据李主任传达的党委文件精神和李镇长的讲话要求，我再补充性地讲二个问题。
一、坚持公道正派，努力营造风清气正的工作氛围。
公道正派是一名干部应有的政治品格，是干部自身人格魅力的核心，是一个班子富有战斗力的基础。在以下三个方面坚持公道正派：一是在评价同志的标准上坚持公道正派。对于过去取得的成绩，我们不能沾沾自喜;对于过去存在的问题或失误，也不能成为思想包袱。评价一名干部，不能盯着过去不放，更不能定调子、带框子、抓辫子;要坚持一切向前看，重表现，重公论、重政绩。不仅要听同志们怎么说，更要看同志们怎么干。二是在选人用人原则上坚持公道正派。做到唯才是举，任人唯贤。对那些想事的、干事的、会干事的、能干成事的，而且做人厚道、对组织忠诚的同志，一定要大力宣传，积极树立，注重培养，大胆启用。反之，对那些能力不强个性强、不干实事讲客观、不比工作比待遇、投机钻营拉关系、拉帮结伙搞派性、各自为政无组织、自以为是闹个性、不随心意撂挑子、争权夺利暗中斗、上蹿下跳拨弄事的人，不论在哪个岗位，坚决要做组织调整，绝不能任其放纵。也绝不能让那些修养好、涵养高、讲风格、能谦让、有能力、干实事、为人正、不张扬、德才兼备的干部吃亏。要务必在全镇教育系统营造一种风清气正的工作环境。
二、大力倡导团结，积极创建适宜工作、适宜学习的和谐校园。
和谐万事兴，团结才共赢。创建和谐校园最根本的也是最核心的问题，就是全校上下要搞好团结。我觉得应着重搞好二个方面的团结。
一是搞好学校领导班子的团结。
搞好领导班子团结，“一把手”是关键。作为校长，一定要做到为人要正、处事要公、能力要强、为官要清，处处率先垂范，事事按章运行，严格坚持原则，敢于大胆碰硬。在领导工作中，要注意弹好钢琴，充分调动和发挥副职的积极性。重大问题要坚持集体讨论研究，实行民主、科学决策，做到会前多沟通、会上多研究、会中多引导、会后多交流。在工作推进中，力求做到思想上合心、思维上合拍、工作上合作、关系上和谐。
搞好领导班子团结，副职责无旁贷。在日常工作中，作为副职应该做到，加强思想修养，把握工作方法，找准个人定位，积极发挥作用。注意把握好四个问题：1.摆正位置，当好配角。2.胸怀全局，当好参谋。3.服从领导，当好助手。4.恪尽职守，当好主将。尤其是要明确自己所处的从属的“配角”位置，要把配合作为自己的主意识，自觉维护校长的核心地位，置于校长的领导之下，对校长负责。领导成员之间要以诚相待。把工作中的意见或分歧摆到桌面上，主动化解和消除矛盾及误会，绝不能在背后搞自由主义。自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。
二是增进干群之间的团结。
对于我们学校工作而言，如果失去了教师的理解和支持，那就失去了学校生存和发展的根基和土壤，失去了事业发展的力量和源泉。因此，学校领导班子要认真处理好领导与教师之间的关系，主动了解教师们的思想、愿望、要求和呼声，以人性化的管理和人文化的关怀，保护和调动广大教师的积极性。特别是在与教师沟通、交往中，讲究工作方法，尽量做到多一份商量，少一点命令;多一些指导，少一点指责，不要让教师在指责压抑中工作;要积极看待教师的进步，善于发掘教师的优点，激发教师的工作热情。要努力营造一个平等、关爱、温馨的工作环境。
在会议最后，送给大家“四颗心”共勉：一是要有责任心。“在其位，谋其政”是起码的要求。二是要有爱心。对待工作、对待单位有了爱心，就会有工作热情，就会讲奉献。三是要有进取心。特别是年轻干部，要知荣辱，有自尊心的人，是希望别人尊重的，积极进取，才能得到别人的尊重。四是要有平常心。宠辱不惊，不斤斤计较，就会有阳光的心态去协调好周围人的关系。
领导小组会议主持词
各位领导，同志们：
4月25日，市委棠委会研究了新区规划建设工作，5月2日，市规委会讨论了新区新“三化”协调空间发展布局规划》。两次会议都对我们前期的工作给予了充分肯定，对下一步工作提出了明确要求。今天我们召开领导小组第二次会议，主要目的是传达学习棠委会和规委会精神，安排部署下一步工作，动员市直相关单位，以及我们领导小组办公室的全体同志，认真贯彻落实棠委会和规委会精神，积极配合，全力投入新区规划建设工作，努力使新区早出规划，早出形象。下面请市委副书记讲话。
同志们，刚才书记传达了市委棠委会和市规委会精神，并对下一步工作提出了具体要求。下面，就如何落实好书记的讲话精神，我强调三点：
落实。三是通力协作。牢固树立“一盘棋”思想，既各负其责，又协同作战。特别对涉及多个部门的工作，更要相互配合，搞好协调，涉及到的相关单位要服从安排，抓好落实，务求实效。
会议到此结束。散会。
领导会议主持词
同志们，大家好！
为传达贯彻工作会议精神，总结分析今年工作形势，研究部署工作，经会议研究决定，召开这次会议。
参加今天会议的有：在家的全体负责同志，各部门主要负责人、各单位党组（党委）书记、未设党组的单位主要负责人，。
今天的会议主要有两项议程：一是分别作工作报告；二是作重要讲话。
下面，进行会议第一项议程，先请作工作报告。
(报告完毕)。
下面，请作工作报告。
(报告完毕)。
下面，请作工作报告。
(报告完毕)。
下面，大会进行第二项议程，请作重要讲话。
（讲话完毕）。
为贯彻落实好这次会议精神，我再讲三点意见：
总之，我们要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，努力开创工作的新局面！
在中层领导考核会议上的讲话
根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的通知》及考核工作的步骤安排，今天召开全校中干大会，作专题动员、提要求，我讲四点意见。
一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法。
党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的，客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则，增强透明度，扩大参与面，自觉接受群众监督。要定性与定量分析相结合，注重平时考核与年末全面考核相结合的原则，进行综合分析、综合评价，力求做到全面准确。
二、突出重点、亮点和特色。
20xx年党委1号文件提出了年度工作要点，分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化，又作了一些调整，比如上半年的抗震救灾工作，维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质，区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点，写出重要业绩，突出亮点和特色。
机关部门都应反思和总结自己的工作方法，是流于一般还是注意创造特色，创造在全省同类院校中的比较优势。
申报的特色项目要成果化、有实效，要运行一个工作周期，对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。
三、把握新的变化。
1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作，也要总结如何围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作。在本单位述职时，系主任和总支书记可以分别从分工角度讲。在学校交流会上，无论是系主任还是总支书记上台发言，都要把党政工作一起讲。要逐步完善机制、体制，促进党政工作协调发展。
2、工作交流和校级测评。所有单位负责人都要在校级测评会上交流发言，每人在10分钟之内。校级测评的对象只是各单位党政一把手，当场填写纸质测评表。副处级干部只参加本单位的民主测评，正处职干部既要参加本单位的测评，又要参加校级测评。
机关部门的校级测评与正处级干部的测评同时进行。
四、几点要求。
1、统筹兼顾，把握好工作节奏。期末工作头绪多、重要工作多。比如党代会筹备工作、岗位设置聘任工作、年度考核、民主生活会、民主评议党员、期末教学、考试工作、安全教育和管理等工作都要统筹兼顾。各单位要按照学校的统一部署，结合本单位的实际，制定工作方案和工作计划。明确分工和责任，精心组织、认真抓落实。有的工作时效性强，要分轻重缓急、把握好工作节奏。
2、做好群众工作，化解矛盾、理顺情绪、调动积极性，为党代会的召开，为全面完成期末工作营造和谐稳定的环境和氛围。要认真对待群众诉求、群众意见，引导师生按照信访工作规定合法有序地表达利益诉求。本着“事要解决”的原则，依照政策和规章制度解决问题，加强有效的沟通与交流，把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态。同时要关心困难学生和教职工，尽力为他们排忧解难。
各单位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盗和交通安全工作。杜绝重大事故发生，营造稳定和谐校园环境。
领导干部会议主持词
b:我们带着美好的憧憬。
c:我们带着相聚的欣喜。
d:我们带着离别的寓意。
将来的岁月将在这一瞬间展望。
d:让我们拉开心灵的幡幔。
a:你曾对我说，相逢是首歌。
歌手是你和我，眼睛是春天的海，
心儿是永远的琴弦，青春是绿色的河，
亲爱的社联人，不要带着离别的愁绪，因为明天又是一个新的起点，合：因为我们相信。
我们会在今天把最精彩的自己展现给大家，
就让今天铭刻在我们心间，让社联留下我们的风采!
a:下面我宣布，社团联合会欢送晚会正式开始：
结束语：
b.离校实习，是人生的一个转折点，但愿你们能展开双翼，飞得更高、看得更远。
c.相聚，虽然不是永恒;离别，却也不代表永远。对你们的不舍，早已化为无限的祝福和力量，伴着你们登上通往代表未知命运的阶梯。虽然仍有艰苦的挫折和考验，但你们一定会化险为夷，登上人生的最高峰，因为我们随时与你们同在。
d.经过了近两年春耕夏耘，你们迎来了收获的时刻。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，如今，宝剑在手，寒梅飘香，两年的学海遨游，深夜里的孤灯奋战，夏日的涔涔汗水，父母亲的声声叮咛，师友们的殷殷期盼，都将化作无穷动力，鼓励你们前行，激励你们成功。你们要相信自己的实力，坚信真金不怕火炼，不要让自己的高中生活留下遗憾。
a.当你们离开社团联合会，走出职教中心大门时，别忘了，笑着接受我们最深最真的祝福!
合：祝福你们能乘风破浪，迎向充满光彩的未来!欢送会到此结束，谢谢！
领导会议主持词
本文目录。
同志们：
上半年经济运行分析会议的议题全部结束，会议时间虽短，但主题突出。一、二、三产的*领导对各业的运行态势为大会作了很好的通报交流，给大家提供了很好的学习借鉴的经验和启迪，为我们打开思路，借用外力，推动自己起到了举一反三的作用。特别是*长的讲话，通过数的对比分析、客观求实的总结阐述，为全*各业上半年经济运行态势进行了全面的把脉会诊。*长的讲话既肯定了成绩又找出了不足，既提出了措施，又明示了方法，可以讲新的思路、新的举措、新的要求、新的目标均已确立。*长的讲话对今后一个阶段的许多工作，该提到的都提到了，该讲到的都讲到了，该安排布置到都涉及到了，可操作性也很强，剩下的也就是关键的要看能否做到，也就是要解决落实、落实、再落实，实干、实干、再实干的问题，我想是否要在这几个方面予以重视。
一、抓住一个关键：这个关键就是要把这次会议的具体精神、会议的各项工作不折不扣、扎扎实实地贯彻落实好，达到我们召开这次会议推动工作的初衷，开会加不落实等于零，安排要落实的工作不抓检查落实等于不落实。
二、消除“两种倾向”。上半年经济运行态势总的形势是好的，呈上升趋势，但发展不平衡，有可能产生两种思想倾向：一种倾向是盲目乐观情绪，认为工作得到上面表扬、下面赞扬，自己就得意洋洋，志高气昂，满足于已取得的成绩，千万不能产生歇脚的思想，一定要立足新起点、新目标、新成绩、新贡献，来弥补部分企业运行的簿弱点。第二种倾向是悲观失望情绪，认为工作任务重、工作难度大，经济指标高，运行效益差，肯定完不成，从而产生了畏难情绪，缺乏坚定的工作信心。所以，我们就必须从精神状态抓起，要有点精神气，要有不达目标不罢休的锐劲，在困难中找亮点、找新的经济增长点，想方设法使阶段性工作不失误、不受损、不落后。
三、落实要“三到位”。落实会议精神重要的是：一要思想要到位;二要精力要到位;三要行动要到位。实践证明，当思想解放程度还达不到一定程度时，思想观念是制约发展的障碍因素，当这个问题解决了的时候，真正的差距在于谁的工作扎实，谁落实得好谁真抓、早抓、主动抓，谁的管理科学、管理力度大，谁就发展得快，谁就有成效。一项工作抓得好坏与否，与我们一把手把这项工作摆到什么位置(思想到位的问题)，投入多大精力(精力到位的问题)，抓到什么程度(行动到位的问题)息息相关。经济工作既然是中心工作，那我们一把手就要抓第一位的工作，从这个意义上讲，错位的要正位，不到位的要到位，要把目光和精力盯在经济工作件件事情的落实上，要使实劲、沉下去、抓重点、攻难点，把握全局，协调各方，行使好对经济运行的有效指导，坚持站高着远抓宏观，坚持定大事、抓关键、牵全面，坚持适时、稳妥、准确、超前地为经济运行创造良好的工作局面。必须高度重视经济运行责任的落实，要强化层级管理，一级带着一级干，一级做给一级看，一级抓一级，一级向一级负责，做到人人肩上有担子，个个身上有压力，层层分解，明确职责，使每个同志找到位子，各司其责把自己管理的同志的积极性、创造性保护好、引导好、发挥好，使上上下下，围绕目标，合奏一个曲，同唱一台戏。
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同志们：
按照。
先进性教育。
活动第二阶段的整体安排，我们在充分预备的基础上，报经三门峡市纪委和组织部同意，今天专题召开市委领导班子专题民-主生活会。
三门峡市委对这次民-主生活会非常重视，下面我先向大家介绍一下三门峡市的几位领导：
三门峡市委驻义马先进性教育活动督导组组长李铁锁同志;。
三门峡市纪委常委王世斌同志;。
三门峡市委驻义马先进性教育活动督导组成员、三门峡市委组织部正科级组织员、办公室副主任魏玮同志。
按照上级要求，这次民-主生活会的主题是：结合我们个人和班子建设的实际，针对目前查摆出来的突出问题，按照实践重要思想、保持共产党员先进性和“三好一强”的要求，积极开展批评与自我批评，深刻剖析原因，进一步把同志们的思想统一到加快发展、维护稳定、执政为民的要求上来，以加快我市全面建设小康社会步伐。
这次的民-主生活会，既是xx年度上半年民-主生活会，也是保持共产党员先进性教育活动中党性分析评议阶段的一次民-主生活会，非常重要，从程序和要求上，同以往召开的有所不同，程序更加严格，要求更高。为此，我们在会前做了周密和充分的预备：一是会前认真进行了学习。先后集中学习和自学了《保持共产党员先进性教育读本》、“一章三条例”(《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例(试行)》)以及中心、盛市领导的有关重要讲话精神等，同志们思想熟悉都有了进一步提高，为开好这次民-主生活会奠定了良好的思想基矗二是广泛征求了意见。市委通过分层次、分类别、分战线召开了座谈会、发放征求意见表和调查问卷、设立征求意见箱、开通热线电话、进行谈心等形式，广泛收集各方面的意见和建议。三是同志们个人都做了充分的预备，都结合思想和工作实际，认真反思和查找在党性党风方面存在的问题，撰写了熟悉深刻的。
党性分析材料。
并经过市委及三门峡市督导组的审阅把关。
根据这次民-主生活会的主题，要求同志们结合先进性教育活动，对照重要思想、保持共产党员先进性的具体要求及“三好一强”标准，围绕全面建设小康社会的奋斗目标和加快发展、维护稳定、执政为民的要求，联系思想和工作实际，着重查找理想信念、坚持科学发展观和正确政绩观、求真务实、联系群众、廉洁自律等方面存在的差距和不足，以及我市影响发展的突出矛盾和问题，查找和解决影响党群、干群关系的突出问题，非凡是官僚主义、形式主义和腐-败现象等群众反映强烈的问题，认真开展批评和自我批评，深刻剖析思想根源，明确努力方向。
为了开好这次民-主生活会，我希望大家要发扬“剖析自己不怕严、听取意见不怕刺、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛”的精神，敞开思想，不护短，不遮掩，坦诚相见。