部门工作总结(实用19篇)

时间:2023-11-28 05:32:00 作者:飞雪

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部门工作总结

为营造浓厚的环保氛围,进一步提高广大队员的环境意识,我校少先队大队部积极开展了丰富多彩的环境保护教育活动。我们构建了以”为主要方式的综合性活动,实现多方面的有机结合,使少先队员树立”的观念、”观念、”观念、”观念。

1、从小处入手,从点点滴滴做起,让绿色理念潜移默化地渗入学生的心田。我校将每学期开学的第一个月定为”,各中队以此为契机,围绕教育主题,通过学习、讨论、训练、检查、竞赛等活动,开展”的活动,使学生养成了爱卫生、讲卫生、保持卫生、美化环境的良好卫生习惯,养成了良好的绿色文明行为习惯,形成了较强高的环保意识,培养了良好的环境道德行为。

2、我们采取了让学生自己教育的`原则,充分发挥学生的小主人翁作用,开展以环保教育为内容的主题班、队会。如六(2)中队的—”、六(4)中队的”、六(5)中队的”、四(4)中队的—”等班队活动形式多样,意义深远。充分利用红领巾广播、电视台、宣传栏、黑板报等阵地,积极进行环境宣传教育。利用红领巾台电视台向队员介绍环保知识,播放环保教育片,班级电视节目,如三(2)中队的”、五(3)中队的”、四(3)中队的”一年级联合中队的”等电视节目,贴近学生生活,关注孩子健康成长、有目的地培养学生环保意识,让学生积极争做保护环境的”。

3、绿化地球,保护环境是我们每位少先队员应尽的职责,我校在6月5日”来临之际,连续三届举行了隆重的环保主题”与绿色同行“我与绿色手拉手—6年级同学通过各种渠道:上网、去图书馆、读书、看报等收集查阅相关资料,就手抄报和美术作品整体布局巧妙构思、精心设计、发挥想象,一幅幅主题鲜明、设计新颖、图文并茂的环保手抄报和美术作品新鲜出炉了。通过这次活动,同学们展示了自己的才华,更加坚定了”的信念,让全体少先队员从小树立环保意识,让环保从我做起,从身边做起,从小事做起,人人争做环保小卫士!

4、为了增强学生”意识,增加环保知识,提高自身素质,美化校园环境,结合我校第二届艺术节,学校特开展了1“环保“拯救地球“全国爱眼日—“预防近视,珍爱光明“预防近视珍爱光明保护眼睛—“让绿色校园与我们同行“让孩子说孩子的话“让孩子装扮孩子们喜欢的校园“绿化地球保护环境争做环保小卫士“环保绿色“环保小卫士“绿色小使者“绿色生命保护环境“绿色环保“创建绿色环保学校“世界环境日“环保小卫士“绿色小使者“天更蓝、水更清、地更绿、城更美”,人人积极参与,从我做起,从小事做起,共同为环境保护作出我们应有的贡献。

部门工作总结

2016年是中国xx公司系统性推动制度建设的起步年。在xx部xx总经理的领导下和xx总的具体带领下,xxxx处以老板老板关于制度建设的讲话精神为指导,精心组织,系统谋划,协调各方力量,推进制度建设工作取得丰硕成果,为中国xx公司实施“制度治企”打下了良好的基础。

一、年度工作成果简述。

我们在中国xx公司原有制度基础上,进行系统地梳理、整并和增补,已经完成37项规章制度的修订工作,制度内容覆盖总部13个职能领域;牵头组织专门小组,起草完成具有xx公司基本法性质的《中国基本机制总则》,并已获老板批准同意;制定《中国xx公司制度建设方案》,以此为基础组织3次制度建设推进暨培训会,推动xx公司制度修订工作向纵深发展;开展“学习老板讲话和xx公司规章制度”在线测评活动,至2016年底组织测评1000多人次,促进了老板讲话精神和xx公司规章的落地实施。

二、本部门2016年的工作具有7个鲜明特色。

(一)紧紧围绕老板老板的“制度治企”思想开展工作,始终把握清晰的工作推进方向。老板的思想是xx公司企业文化的核心,也是进行制度设计的基石。为深刻领会老板思想,我们把他自2013年以来的讲话都找出来,深入研读,确保制度内容设计不偏离正确方向。不仅如此,我们还把老板有关“制度建设”的论述专门摘录出来,对照执行,作为指导制度建设工作的方法论。

(二)巧用xx部的职能优势,动员总部各机关,形成制度修编工作合力。制度建设事关xx公司全局,需动员各方力量积极投入其中。xx部负责不仅要做好人事服务工作,还能利用其特有的绩效考核权,激励各单位的积极性。自2016年7月底制度修订工作正式启动以来,我们多方动员,召开了三次推进会。每一次会议,既是鼓劲的会议、培训的会议,更是总结的会议。通过推进会,xx总反复强调制度修订工作与各单位的年度绩效挂钩,明确了各单位负责人的责任,从而引起各单位对制度修编工作的重视。

(三)采用“沉下去、浮上来”的工作方法,保障了制度修编工作的切合实际,不走形式。为使制度修订工作真正修出实效,而不是做做纸面文章,在xx总的带领下,我们走访了11家总部单位进行面对面交流,了解他们的工作职责和工作重点,宣传制度修订要求,收集第一手信息。在此基础上,站在xx公司全局的角度,构思如何形成体系化、高效化的制度,实现“散点管理”向“线、面”的整合。在制度建设推进会上,大家集中在一起进行头脑风暴,谈问题,提建议,增强了制度修订的针对性和适用性。

(四)“做中学、学中做”,通过工作实战锻炼了队伍。对我们来讲,在xx公司特色的管控环境下,每一个制度的起草过程,都是深化对xx公司认识的过程;每一次讨论会的思想碰撞,都是明辨是非的过程,也是认识提升的过程。我们在摸索中前进,不仅慢慢探索出适合xx公司的制度修编工作思路,也使大家在投资、人事、行政等方面的专业知识不断增长,为成长为业务多面手创造了良好的条件。

(五)深挖团队专业潜能,实现特长互补,小团队使出大力量。依据老板关于“xx部成立xxxx处”的短信指示,2016年5月份xx部xxxx处正式“开张”。处长aaa是从审计总监岗位上转任,制度修编经理bbb是从招聘经理岗位调入,于制度修编工作而言,两人都不算专业对口,但都有经验相关性。在以后的工作过程中,aaa利用自己熟悉内控的特长,重点着力于修订方式方法设计及不同专业领域的风险评估;bbb利用自己丰富的人事工作经验,重点起草人事类制度。两人互相支撑,相互学习,在整个xx部团队的支持下,在有着深厚管理积淀的孔总的指点下,这个xx公司最小的团队挑起了组织制度修编工作的大任。

(六)注重过程管控,从细微处助力制度修订目标的达成。在制度修订工作中,我们不仅要推动制度按原定时间节点完成修订,也保证“产品”的质量。为此,我们不仅动态地关注各单位的工作进展,以阶段性《公开通报》的形式提醒和督促各单位按预定计划开展工作,而且注重制度文本草案的事先审查,从题目、格式、框架等方面把关。对职能冲突性条款进行防控,必要时组织讨论会,个别情况下与修订部门进行手把手带教,尽最大努力做好制度修订的质量管控。

(七)积极利用信息化平台,提升工作效率和效果。信息系统平台具有效率高的优势,为我们推进制度建设提供了便利。我们依托中国xx公司的oa系统,搭建了规章制度发布平台,方便了广大干部员工查阅和学习,不仅节约了成本,提高了效率,而且能通过权限控制实现制度信息分级管理。我们开展了规章制度学习情况的在线测评,可以同时实现“分专题、多人次”大规模的测评,促进了全体xx公司人学习贯彻制度。此外,“中国xx公司制度建设”微信群的建立,信息传递快速高效,极大地方便制度修订人员的沟通交流。

(一)对个别修订进度不佳的责任单位,督办力度还需加强。从截至2016年底的制度修订情况看,仍有计划局、党委等个别单位的进度不佳。尽管我们不时也以各种形式跟催和督促,但结果不理想。由此可见,我们在解决“后进”的问题上,创新性的推进方法或者督促力度仍显欠缺。

(二)制度修编人员梯队建设薄弱。xxxx处的两位同志,年龄相仿,经验值相近,同质性强。由于没有形成人员梯队,队伍的稳定性和可持续性差。事实是,2016年结束后不到一周,因为bbb同志的职务调动,xxxx处的工作一下子变成了独木难支,工作陷于近乎失序的状态,对后续工作的开展带来极大的冲击。

(三)对外部资源的利用不够充分。为了实现xx公司制度建设水平的不断提升,制度修编工作在紧贴xx公司实际的同时,还应该有一种开放的视野眼光,引入外部的先进经验。在2016年制度修编过程中,基本上是xx公司的“本土选手”在操作,缺乏高校、咨询公司等外部专家的参与,这与老板的要求有差距,也不利于制度修编工作水平的提升。

四、下一步工作设想。

针对制度修编工作现状及存在的问题,下一步本部门的工作重点包括4个方面:

(二)尽快健全部门人才梯队,创造制度修编工作正常开展的必要基础;

(三)加大既有制度的学习贯彻和落实检查,实现“用制度管人、用制度管事”的目标;

(四)做好人事工作流程的优化工作,夯实基础,提升管理效率和效果。

(完)。

部门工作总结

在过去的20xx年,我们xxx经历了不平凡的一年。有成功,也有挑战;有欢笑,也有汗水。从最初的五人,到现在的十二人,我们部门总在不断的变革中前行。人员的增多,并不代表着工作量的减少,随着集团内部工作的改革和调整,我们行政人事部的工作量大了,肩上的担子也重了。机遇和挑战并存,但我们一直积极乐观的心态面对,以认真负责的态度投入到各项工作当中,大家团结友爱、积极进取、艰苦奋斗,展现出良好的工作热情和精神风貌。

一、资质是建筑企业的命脉,没有良好的资质平台,企业就无法很好地运作。我们xx行政人事部一直很注重资质相关工作的开展,投入了大量的时间和精力,组织相关人员培训,及时更新资质相关信息。我们根据公司的实际需要和未来发展规划,制定公司资质的发展计划,以最新最快的速度投入相关工作,力求资质的增项、升级、维护工作能及时、高效、顺利进行。

20xx年公司的资质工作取得重大成果,新增和升级了多个资质,进一步扩展了我们的资质范围,提升了资质水平,提升公司在行业中的竞争力,为公司未来的进一步发展奠定了良好的基础。

其中xxx公司新增了7个三级资质,包括:xxx工程专业承包三级、xx工程专业承包三级、体育场地设施工程专业承包三级、金属门窗工程专业承包三级、xx专业承包三级、建筑智能化工程专业承包三级、管道工程专业承包三级。目前正在积极申报城市园林绿化三级资质和筹备水利水电工程施工总承包三级升二级的相关申请工作。

xxx公司新增了3个资质,包括油漆作业分包不分等级、水暖电安装作业分包不分等级、模板作业分包一级;3个资质由二级升为一级,包括木工作业分包一级、砌筑作业分包一级、脚手架搭设作业分包一级。目前在xx市劳务公司当中,无论是资质数量还是资质等级,xx都是数一数二的公司。这是我们努力工作的成果,也是值得我们每一个人骄傲的事情。

二、xxx的社保从20xx年底进行重大调整,各下属分公司、明兴下属分公司员工社保转到xx总部购买,新增人员达到xxx多人,大大加重了我们的工作负担。社保工作涉及面广,工作繁复,但我们积极应对,以严谨认真的工作态度,一丝不苟投入工作当中。整理社保相关资料,及时联系各项目部各公司,不偏差、不遗漏,保证相关工作能顺利进行。同时在不断工作中寻求新方法,努力提高工作效率。

劳保费是今年开始新增的工作,目前纳入劳保费申报的项目包括xxxx二期、xx市博物馆扩建文物库房工程和xx轩。

三、公司的各类人员证件的管理是我们部门的重要工作。对建筑企业来说,各类证件的重要性不亚于企业资质。20xx年,xx和xx公司新增各类人员证件达到1100多本,包括一级项目经理、二级项目经理、安考证、五大员证、八大工种证、特殊工种证等证件。这是我们部门员工团结协助、勤奋工作的成果。

如此庞大的工作量,需要部门上下通力合作,坚持不懈。比如特殊工种培训考试那几天,我们部门全体出动,早出晚归,加班加点,来回奔跑于建设培训学校和各项目部。从前期的资料整理、考试报名开始,一直到考试结束,我们都体现了极强的团队合作性和工作责任感。考试涉及人员众多,工作量大,大家分工合作,密切配合,废寝忘食,以饱满的工作热情一直坚持在工作第一线。

这次的特殊工种考试只是我们工作的一个写照,日常的证件管理工作量大,各种流程繁琐而复杂。由于证件繁多(目前已有各类人员证件2400多本),收证、换证、汇总、延期、入网、退网、“三库一平台”管理等工作量十分大,不能以一人之力完成。在工作上,经过部门领导的合理分配和相关培训,我们都有明确的分工,每个人对自己的工作内容和工作流程都有清楚的认识,相互沟通,相互学习,密切配合,使得我们的工作有条不紊地进行。

在未来的一年,公司各类人员证件的管理仍然是我们部门的工作重点之一,我们会继续以严谨负责的态度、团结进取的精神投入工作当中。

四、20xx年的行政管理工作可以简单总结为:按部就班、有条不紊、积极进取、成果丰硕。

在过去的一年,xx集团和xx公司的各种文件、通知、收发文等管理更趋于规范化和制度化,因应要求,我们行政人事部对内部各种文件的管理进行修订和改进,包括收发文、通知、各种表格和申请。《借证申请表》、《xxx清单》、《xxx审批表》、《入职申请表》、《增补人员申请表》等表格经过上级批准,进行了合理的修改和优化。各种内部管理文件和管理流程的规范化,对提高各部门的工作效率有积极的影响。

在20xx年年底,部门行政相关人员的通过密切合作,把xx总部的各类行政存档文件和证件的进行统一整理和汇总,包括积存已久的各种旧文档。这项工作工作量浩大,内容繁琐复杂,持续时间长,但行政部的几位同事一丝不苟,持之以恒,以极其认真负责的态度投入相关工作当中,最终把相关图书、文件、文档整理出来,整齐有序,分项汇总,为以后xx行政人事部的内务管理创造一个有序高效的平台。

在行政证件管理方面,20xx年取得了不小的成果。经过部门全体人员长期的不懈努力,xx公司终于成功申请到”安全生产许可证”,成为xx市少数几个获得此证的劳务公司。xx公司的安全生产许可证延期工作也在积极进行当中。同时,我们部门还和xxx项目部密切配合,在极短的时间内成功申请到”卫生许可证”,为该项目以后的创优工作打下扎实基础。

在获奖证书方面,20xx年xx公司获得了多个奖项,年初xx工程获得了“广东省优良样板工程证书”、xx酒店项目获得了“aaa级安全文明标准化诚信工地”证书,年底又成果申请入选“广东名优企业数据库优秀企业、诚信企业、守合同重信用企业”。同时,xxx公司成功加入xxx省建筑业协会、xx市建筑节能协会,并成为xx市建筑节能协会副会长单位。

五、人事招聘工作方面,随着xx集团和xx集团的不断发展壮大,对高素质人才的需求也不断上升。今年七月份,一批为数60多人的应届大学毕业生加入了我们xx集团,极大地充实了我们的人才储备,优化了企业内部的人员结构。如此庞大的人员招聘计划,在xx企业界实属罕见。在这次招聘工作当中,我们xx行政人事部做了大量的前期准备工作,包括招聘计划的制定、相关资料的准备、人员的联系等,为这次招聘的成功进行作出了巨大贡献。

建筑企业人员流动性大,难于管理是不争的事实。我们部门根据公司管理和发展的需要,一直以积极的态度开展人事招聘工作。从建造师、各类职称人员到八大工种、特殊工种的招聘工作,都严格对待,工作一直都稳定、有序进行,为公司提供了充足的人员配备和证件储备,为公司未来的进一步发展奠定了良好的基础。

展望未来一年的工作,我们部门上下信心百倍,全力迎接挑战。一、进一步加强内部各类证件的管理,包括各类人员的报名考试、取证和还证管理等,为公司未来证件和人员管理提供充足储备。

二、加强与xx各项目部各、分公司、子公司的沟通和联系,建立良好的信息渠道、沟通平台和合作机制,保证明兴集团各项工作能高效有序进行。

三、加强内部各类人员的培训和管理,提高技术人员和管理人员的专业技能,熟悉相关业务。

四、加强与xx集团公司的联系,积极参与和配合集团公司各项工作。同时加强和外部相关政府部门、机构和组织的联系,促进工作效率和稳定性。

xxxx行政人事部。

部门工作总结

计量是企业管理的重要基础工作,计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程,直接为生产、经营提供计量保证。甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作,把计量作为企业管理的墓础,是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报,不足之处请给予指导:

企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分,是完成企业计量工作的基本保证,公司设立了专职计量管理机构,对计量工作实行统一管理,并配备专职计量管理人员,制定了计量管理制度,明确职责,形成了一个计量管理网络,为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《xx法》、《xx原则》合理配备计量器具,定期校检,确保量值传送的准确性、一致性。

1、完善计量器具的管理:

2、完善规章制度的建立与落实:

加强计量管理基础工作,制度是保证,人员是基础,公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度,明确管理部门和管理人员的职责,定期考核,使制度落实到实处。

公司加强对计量器具的配备与选型工作,配置合理又科学的计量器具,不断对计量器具进行更新改造,引进智能化、技术含量高的新型计量设备,公司于20xx年投资建成了xx中心,满足生产和管理过程中对计量准确性的需求,同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析,及时发现工艺缺陷,处理管理漏洞,不断对艺过程进行优化控制,充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用,不断提升计量管理水平。

部门工作总结

时光匆匆,忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,借此全公司员工大会机会,我仅代表技术部将技术部在20xx年的工作对大家做一个简单的汇报。20xx年在公司领导正确科学的领导下,在行政部门的大力协助下,技术部人员日渐稳定和成熟,并坚持谨慎,细心的工作态度对待公司下达的各项工作。取得了一定的成绩。同时工作中也存在着不足,现总结如下:

首先今年在行政部门大力的支持下,技术部的人员得到强有力的补充。招聘了一定数量和质量上的技术人才,根据公司的需要,本着择优留用的原则,在不断的发展中技术部正逐步留下并巩固起一支成熟的专业技术队伍。但也不可避免地会同其他公司一样出现技术人才的流失,可能在某一段时间里给车间和公司带来一些工作上困惑,但基本上较好地完成了公司下达的各项工作任务安排。同时队伍更加稳定和趋于合理。我相信新的一年里,我们会尽可能更好地配合好各个部门对技术部的要求。

其次今年的工作因为订单多,订单碎,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员精诚合作,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,高要求的完成。但有时也因为赶进度,图纸出现了一些图纸的漏标尺寸、及标注尺寸的方法了,板块开槽与否,是否需要焊接等小细节上与车间还没达成默契。这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中容易产生混淆的尺寸和说明。我相信随着技术部的每位员工的工作职责明确。

个人业务水平慢慢提高,在和车间配合上也会日渐默契。

再有就是技术部为了跟上公司发展步伐,也努力完善内部管理结构,今年新增加一项工作任务,就是规定每位职员每天对自己的工作都作个总结,在下班前半小时上交每日工作报表,报表内容分有本职工作完成情况,未完成原因,以及重点需要注意事项等等。这样可以更好地让每个人了解到技术部每日工作进程和明日工作安排,同时根据每位职员的每日工作报表在公司每日部门工作例会上做出相应的汇报,例如那些工程的料可以开始进料了,那些工程的面积可以出来了,那些工程的图纸可以生产了。对于未完成的工程图纸,料单,面积也可以确切知道完成日期了。方便了技术部工作的统筹安排,做到人人有事做,而且人人都不会做的太累。今年还对于每个岗位工艺也做了些相应的调整。对排料比较忙的情况下,果断启用新人,多鼓励,培养其信心,坚决让其独立完成一整套工程,当然不可避免地会犯些小错误,但在不影响公司大局利益的情况下,还是多争取培养几个全面的技术人才,对于核算面积方面,把所有能利用的上的方法都结合起来使用,征求每位职员的意见,把核算面积这方面做的更精确更细致点。可能目前对面积核算这方面的工作量要求较大,所以做起来会出现些错误,但总会有个过程,我相信这个过程不会太长,只要能保证面积核算的准确性的提高,尝试都是有益的图纸展开是技术部花费精力和时间最多的岗位,同样一开始就把新人放在岗位上,以高要求,高强度的工作来发挥其最大潜力,对培养新人来说无疑是双刃剑,有人挺下来了,有的新员工没挺下来,干了两三天就以不适合这工作为理由自己辞职了,更有甚者一声不说就灰溜溜的逃走的我想这方法重归重,但还是很有效的,我的目标是技术部每个职员都能是独挡一面的人才。对于留下来的员工,我们欣喜地看到其成长速度。我想也对于公司将来更快地发展也会有所帮助。最重要地是技术部今年新增加一个岗位,图纸和面积审核,专门请行业内资深技术人才帮忙把关,相比较以前我一个人自己要忙画图也要忙审核的情况下,今年图纸细节方面比以往有了很大进步。减轻了很大压力,让技术部的工作变得更加有有条不紊。也让我有时间对于技术部内部制度也作了些相应的变革,严格规范了请假制度,休假制度,超过一开假一定得报批公司总经理,休假严格保证每个岗位都不缺人的情况下才可以,今年也进一步完善了岗位职责,每个岗位谁负责,每个岗位必须怎样做。避免了以前做事无依据无条理。

过去的一年,技术部可能取得了一定的成绩,这和公司各位领导大力支持/和各位技术部成员的兢兢业业努力工作是分不开的,但我们技术部全休职员都清醒地认识到成绩只属于过去,随着国家这几年的发展形势越来越好,明年我们公司的业绩将会有大幅度的提升,相对技术部的工作会更加艰巨。但我坚信在新的一年中,技术部依旧会保持较高的战斗力和凝聚力。努力高质量地完成公司下达的各项任务。以答谢公司领导和在座的同仁们的信任。最后也祝愿公司明年取得更加辉煌的业绩!

部门工作总结

20xx年即将过去,回顾一年来的工作,会计部按照总、分、支领导的总体部署,在支行各职能部门的鼎力支持下,各项工作有序开展。会审工作紧紧围绕支行20xx年工作的总体思路,建立健全各项规章制度,加强财务核算管理及内控管理,提升财务会计水平。现将20xx年工作总结汇报如下:

(一)严格按有关财务制度规定执行财务核算。

作为支行财务核算部门,我部认真审核办公室日常零星开支发票,汇总发票定期报账并做好账目登记。审核各项开支支付情况,确保各项开支支付合理、及时。做好每月基本工资复核、岗位绩效工资以及营销费发放。定期核对支行账目,确保支行财务开支合理,做好财务费用核算与开支规划,及时向分管行长汇报财务费用情况,确保财务费用按计划使用。

(二)完善固定资产及低值易耗品管理,维护我行财产安全根据总分行下发的固定资产管理相关规章制度要求,我部在20xx年同办公实物管理员依据我行实物资产台账和固定资产卡片账,通过账卡核对和实地盘点,对全行固定资产及低值易耗品进行了3次全面清查,并对固定资产及低值易耗品管理进行了梳理,对我行固定资产及低值易耗品进行规范化管理。在20xx年11月,我支行也接受了总行的资产清查,在资产管理方面取得了一定的成绩。

(三)加强会计队伍管理,提升会计人员业务能力。

会计队伍的加强是提高财务管理能力的需要,员工积极学习,参加会计从业资格考试。利用每周二晚上学习之机以及日常微信群通知和讨论,组织员工学习了《上饶银行鹰潭分行财务费用管理实施细则》、《上饶银行鹰潭分行财务费用管理暂行办法》、《上饶银行鹰潭分行财务费用指标核定》等文件,不断提升会计工作人员的理论知识水平和实际操作能力。

(四)不断学习,进一步夯实财务基础。

20xx年9月27日,分行运营部对支行进行了“两加强,两遏制”回头看财务专项检查,提出了我支行在固定资产、出入库登记以及食堂明细账等方面存在的问题。针对这些问题,我部严肃对待,积极整改,虚心请教,不断加强学习,进一步夯实财务基础。

我支行20xx年内控稽核工作紧密围绕全行工作重心,严格按照总分行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作,以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点,稳步开展稽核检查工作。

(一)加强业务知识培训,提高内空稽核人员工作水平。

期与营业网点围绕柜面业务规范操作规范和流程开展会计业务交流会,针对柜面业务操作出台的各项业务规范,在交流会上重点学习,20xx年共组织会计交流会4次。

(二)突出重点,完成各项内部审计工作。

1.环境控制方面。我部设立专职内控稽核人员负责支行柜面业务的全面检查工作,并根据总分行规章制度制定贵溪支行内控规章制度以及贵溪支行员工违规违纪处罚制度。

2.会计凭证常规检查方面。自我支行新设二级网点开始,我部要求两网点每月及时上交上月业务凭证,每月10号之前上交中间业务凭证至我部内控稽核人员处检查,由内控稽核人员针对每月会计凭证检查情况形成整改通知书并限期整改并形成反馈报告。我部每月定期汇总上月差错情况并按照贵溪支行处罚规定出具会计检查事实确认书及处罚通报。20xx年会计部共下发整改通知书10份,处罚通报10份。

3.对公账户、印鉴卡检查方面。我部通过营业部每月自查与会计部专项检查相结合的方式对对公账户、印鉴卡进行管理。我部要求营业部每月进行对公自查并于5号前形成自查报告,由我部对营业部自查情况进行核实并督促其整改。.

行一次重空、尾箱、印章、密钥、他权的盘查并形成盘查记录存档,根据总行要求,自10月开始,我部每月至少进行一次重空、尾箱、印章等的盘查并形成盘查记录。

5.会计档案及其他单证管理方面。我部内控稽核人员同时负责支行会计档案管理工作。我部在接收营业部移交的会计凭证时,将在各项交接登记簿上做好登记。经过审核无误后,我部将对会计凭证进行编号及时存入我部档案室中保管,并在会计档案保管登记簿上做好登记。在调阅会计档案时,我支行严格按照规章制度办理,由调阅人提出调阅申请并在调阅会计档案登记簿上做好登记。除此之外,我部还负责重要空白凭证、信贷抵押物、各类非重要空白凭证的实物保管。为保证账实相符,我将每笔单证的出入库做好登记。

(一)报表统计方面。

我部指定内控稽核人员每10天根据分支行年初任务指标编制贵溪支行员工任务考核进度表变在板报上及时更新以方便员工及时掌握各自任务完成情况,督促员工积极营销。

我部设立金融报表填报岗以及复核岗,填报岗每月1号做好月初金融资产负债报表报分行,每月月初填报银监局非现场监督主要数据报表,填报每季度各类季报表,如xx钱季报、人行生态环境建设数据采集表等。所有表格在填报岗填报完成后均由复核进行复核,无误后再对分行以及对外进行报送,最大限度地保障数据质量。

(二)银行承兑汇票管理方面。

我部设立银行承兑汇票开票员和复核员各一名,开票员负责银行承兑汇票签发及保管,复核员负责保管空白的银行承兑汇票,审核已开立好的银行承兑汇票书写是否规范,同时按规定审核开票资料,装订成册入库保管。开票员与复核员共同接收寄回的银行承兑汇票并审核,对提前收到承兑汇票及托收凭证由复核员管理,并在监控下做好签收工作,待验票通过后,统一入保险柜保管。到期移交信贷部解付,做好交接登记。每月开票员与复核员一起将票据系统“到期未兑付票据余额”与银行承兑汇票第一联进行核对并形成自查报告,记录银承保管、挂失止付、到期未寄回、未到期寄回等情况。截止目前为止,我支行未签发银行承兑汇票。

在今年8月,我支行接受了贵溪人行的xx钱法律法规执行情况执法检查,在此次检查中,贵溪人行就我行的内控制度,客户身份识别,可疑案例排查等提出了宝贵的整改意见以及建议,我部切实采纳,积极整改并进一步完善了支行的xx钱工作。

为把xx钱的各项工作落实到实处,防止出现漏洞,防患于未然。我部在实际工作中将进一步加强xx钱培训以提高xx钱知悉程度和可疑交易的识别能力;严格执行大额现金支取、大额资金划转实行审批报备,并对可疑情况及时报告。

部门工作总结

在这半学期的工作中,我们部主要负责物品采购物品管理,为各类比赛提供后勤服务,在学期末,我们部还举办了宿舍风采大赛。

1、物品采购。在学期伊始,我们部进行了学生会物品的大规模采购,并与主席和其他部门协商解决了采购资金的问题。但是,采购的量不是很足,后来又出现了很多随用随买的现象。

2、物品管理。定期进行物品清点,其他部门或青协、团委借走的东西都有记录。

3、后勤服务。各类比赛我们都会提供比赛会用到的较为常规的东西,在比赛结束后,由我们部负责收走,并核对数量。

4、宿舍风采大赛。这是我们部换届以来第一次主办活动,初赛由于临时场地的变化,以及ppt的问题,办的不太顺利。在决赛的准备过程中,我们精心制作ppt,数次核对选手的音频视频材料,多次修改ppt,才有了决赛比较好的视觉效果。在决赛中,我们还使用了从软件学院借来的计时器软件,为游戏环节提供了很大便利。游戏环节是很有挑战性的环节,需要工作人员很好的现场操控能力,这一点,大家都做得很好。决赛经过大家的充分准备,办的大体上比较顺利。

部门工作总结

设备部门是为保证生产正常持续生产,加强各部门生产设备的管理,在新的一年在公司领导的正确领导和各位同事帮助支持下,较好的完成了公司下达的各项任务目标,加强设备的全过程监督管理,督促工程施工进度和施工现场管理,在各个方面都取得了长足的进步,现总结如下:

今年公司生产任务紧张生产量较大没有安排大的检修,但车间大大小小都进行了几次小的改动。

2、督促施工进度和施工质量。严把质量关对于施工中出现的问题能及时发现和指出保证施工的顺利进行。

3、对完成的工程项目进行验收,结算。公司今年共完成焚烧炉造粒塔更换,10车间整体改造后车间所有管线的除锈刷漆和管线保温,15车间wdg设备和剪切釜的安装调试。

2、对新增设备督促设备使用部门及时更新建立台帐;对新上的设备在组织统一验收交付使用后有设备部门统一编号,督促车间对新上的设备进行台账的更新。

3、监督各设备使用部门建立健全日常使用和维护保养台帐;设备的使用寿命决定于平时的设备的正常维护保养,针对今年公司产量大生产任务紧的前提下加大了对于车间的维护保养,定期对车间的润滑保养记录,更换加油记录的检查和特种设备的到期检验,4月份配合潍坊特检科完成了对公司的压力容器的检验。

4、监督各设备使用部门建立健全设备的维修台帐;对于车间维修后的设备进行记录,当在遇到相同的问题后能及时发现问题及时修理。

5、严格控制各种设备制度表格的规范化使用;针对公司去年对安全生产标准化得要求对于车间的各类表格进行了修定制定了统一规范的格式,对各车间设备员对各类表格的填写使用进行了培训。

6、针对今年生产任务重和设备的使用率高的问题对车间的反应釜进行了测厚和日巡检,做到早发现早预防保证生产任务的正常生产;6月份对各车间的各类反应釜进行了抽样检测其中对于盐水蒸汽切换比较频繁的釜作为重点的抽样对象,6月x日之前已完成抽样的检测和记录共计抽样39台其中大部分反应釜尚能达到设计要求,个别釜出现了腐蚀程度较重的情况。

7、针对车间报废的设备进行了统一的外卖减少了资金的占用。技改和设备的折旧率达到100%很多设备以没有了维修和再利用价值针对面临的现状对各类无利用价值的设备共计40项进行了外卖的处理。

8、对各车间闲置设备进行了归类整理,由于技改和设备的淘汰大批的闲置设备未能及时的利用起来6月份对公司闲置的设备进行了整理和能否再次利用的归类,各类闲置设备共计82项其中可利用设备55项,减少资金的占用和设备的合理利用。

9、通过查找相关资料文献,对在用的搪玻璃反应釜、各种机泵、石墨换热器制订了使用操作说明,内容包括了设备的基本知识、制造过程、安装、使用、维护保养、注意事项、结构图等详尽的内容,为员工了解设备提供了很大的帮助。

首先制订了设备检验标准,组织车间设备人员对进厂的新上设备进行检验,结合检验标准和现有的检验设备对新购的设备进行诸如超声波测厚、打压试漏,对不锈钢设备进行不锈钢检测液的鉴定等,对新购的设备做到检验合格后在交付使用,并填写设备验收移交单。不合格的及时整改联系厂家及时处理,确保到货合格率100%,1—6月份到货检验设备共计24项。

加强了设备的日常管理,对于车间需维修设备经生产保障车间的检验后能够独自修理的车间自行解决不能够修理的在合同质保期内的联系厂家进行维修超出合同的在和各厂家比较后及时报请外委维修,保证车间的正常生产。

1、加强了二级仓库的领用管理,制定了车间二级仓库的领用制度,严格控制车间辅材费用。对于各车间的二级仓库的五金辅材领用量进行了严格的规定,要求车间除正常必须的备用件外其余辅材做到随领随用。

2、对车间每月的维修费用进行费用考核,杜绝车间资金的浪费和超支。

2、对公司租赁设备的付款结算;

1、顺应市场要求公司在15车间新上了一整套wdg设备,在检验合格交付使用时配合车间对设备进行设备的安装和调试工作,保证设备正常的运行从而保证生产任务的顺利完成。

2、乳化搅拌釜的安装,同样是为了更好的做好产品扩大市场在15车间在xx年的上半年同期购买了一台1500l的乳化搅拌釜用于广灭灵微胶囊的加工,积极配合车间对设备的安装调试保证设备的完好顺利运行。

在这短短的半年中我们本着积极进取、严谨扎实的工作态度去认真完成公司交给的每一项工作和任务,积极的督促车间的设备员做好本部门的设备台账和设备日常管理,但在工作中很难做的完美无缺,人员配备不足,检验设备不完善,所以未能做到设备的详实有效的设备检验,加上设备的使用期限到了一个应该更替的原因上半年存在了一些譬如设备报损率较高、设备报修率频繁,在选型中由于对某些设备没有足够的认知不能很准确的去选型没有足到设备的充分运用,还有就是技改的不断革新替换的设备未能及时的处理导致资金的占用率较高。

对于上半年工作中存在的问题在下班年的工作中我们会更加努力的去完善,加强设备的日常巡检和设备的维修保养,做到早预防早发现降低设备的报修和报废率,对于在设备选型中使用的新上设备做到能够实地考察在详实的了解后在对设备进行选型,对于技改更替的设备把好关,努力做到更替设备的二次在利用,对设备的检验中争取能够做到到货检验合格率100%。对现有设备的日常管理制度进一步完善做到更加合理更加适应公司的要求。在下半年中的工作中我们会针对性的对上半年工作中的不足之处严格要求努力进取为实现百年先达而努力进取!

部门工作总结

时间在飞速,转眼我们又走完了xxxx年,而我们的每一天,好像都是紧张而忙碌中度过,就我的工作而言,现从以下三个方面总结:

1、了解专业知识,不断的学习新的产品知识,努力做到商务专业化;

3、控制进货成本,在确保产品质量和售后服务的前提下,使终坚持价格最低化;

5、加强税票管理,进项税票当作现金管理,认真清理好每笔货款付出后的到票时间和金额,上半年付款709万元,进项票为625万元,除去部分商品未含税外,尚欠税票60万左右;6、处理好供货商的关系,建立良好的信誉度,能够从厂家得到最好的价格、最好的售后服务和最长的帐期。xx年底应付款接近xx万,xx年上半年进货xxx万,付款xxx万,应付款余xx万,此数据相比同行中较为理想。

以最快的时间获得采购信息,认真做好每一份投标文件,处理好同行之间的合作关系,配合好销售人员完成整个销售工作,于6月底顺利完成xx市定点协议采购的投标工作,涉及商品有复印机、打印机、投影机、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品等,主要产品均已入围。但根据xx市级机关公开招标方式均为不定品牌,不定型号招标,所以在客户跟踪和厂家报备以及标书制作这几方面尤其重要,我们也会在这块更加大力度。

认真协调好各岗位的关系,确保做好本职工作,上半年从商务、财务、库房、调度、政采、司机各岗位均无重大事件发生。在人员较为紧张的情况下,于5月初增加了两名新人员,即商务岗和调度岗,现两们新人也基本能胜任本职工作。由于公司产品多元化,销售额不断上升,为把商务工作细分化,于7月初,新招聘人员一名,该人员有工作经验和一定的沟通能力,初步定为电脑类和数码产品的商务。而xxx就负责复印机、打印机类和厂家对帐的工作,我将会有更多的时间和精力配合销售人员跟踪一些项目的销售和加强政采方面的工作。

后勤部使终一如即往地为三个客户做好服务工作,三个客户即:公司的客户、公司的同事、公司的供货商。

部门工作总结

本学期我们文艺部的所有人,上到部长,下到干事都认真积极地参与了院里的各项活动,做到紧密团结学生会各部,不分彼此互相帮助,这一学期来,我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着,进步很大,收获也不小。为了以后能够更好的开展工作,提高我们的工作能力,服务同学,在此做总结如下:。

1、组织策划学院各类文艺活动,本学期中,我们参与了迎新晚会,主办了元旦晚会。

2、负责院内文艺人才的发掘和培养工作,给他们展示自己才华的舞台和机会。

1、一周一次的部门例会,全体成员基本准时出席。

2、部长交代的任务干事都会尽力完成。

1、配合学院年度工作计划,搞好各项文艺活动,丰富了大家的课余生活,积累了经验。

2、加强与学生会各部的交流,营造团结一致的工作氛围,以便于各项工作的开展。

3、积极协助其他部门开展工作,共同完成学院下达的各项任务。

4、每次部门例会成员都尽数参加,如果有事也能提前向部长请假。

1、元旦晚会。

以上是我们文艺部的工作总结。同时,根据各部门的要求与需要,觅求配合学校的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整,我们将以理解和信任为地基,热情与才华为支撑,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的`力量下,将文艺部的工作开展的有声有色,能够起到活跃校园文化的作用,位同学撑起一片快乐的蓝天,共同绘制一片快乐的天空。对于今后的工作我会更加的充满信心。我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力着。

部门工作总结

根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级工作领导小组意见,20xx年我厂工作主要做到“五抓,五落实”,即“抓领导,落实工作责任机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实工作长效机制。”

(一)抓领导,落实工作责任机制。做好工作,责任在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难问题,做好新形势下工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把工作列入重要议事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大格局。

(二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则,责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。

(三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂工作责任制》要求和“分级负责,归口管理”以及“管好自家门,看好自家人”的.原则,进一步强化基层基础工作,建立健全基层工作网络,加强基层干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力,力争把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。

对处理交办单、上级领导重要批示严格按《省条例》规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了网络建设,进一步提高了办事效率。

(五)抓规范,落实工作长效机制。定期召开交流分析会,强化了干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项制度,特别是发生重大问题加强请示汇报,使全厂工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范工作,以确保工作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。

20xx年是科澳公司全面发展的一年。在科澳公司部门指引下,我厂工作的指导思想定为:坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十六大和十六届三中全会精神,突出一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活动,落实五个举措,真正把处理群众来信来访的过程,变成为企业为群众排忧解难的过程,密切联系的过程。

1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动,提倡人性化接待,设置政策宣传栏,提供政策咨询,不断改进工作作风,树立良好形象。

2、加强两个建设。即干部队伍和信息网络,强化工作人员政治学习和

业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作,确保全厂工作的顺利进行。

3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访,厂与各基层部门“一把手”签订工作责任书,进一步健全和落实工作责任制,将矛盾真正化解在基层,坚决杜绝“三访”的事件发生。

4、强化四个活动。即人员学法、人员接待、基层下访、问题回访,要认真学习新的相关知识、法律法规,深入研究当前职工群众反映的重点、热点、难点问题,通过以上方式,真正解决疑难问题。

5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送,将责任落实到基层部门,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结合,与推动当前各项工作相结合。

决策、依法行政水平不高,对工作出现的新情况、新问题研究不深,拿不出行之有效的治本措施,没有及时把问题化解在基层。三是依法规范活动的工作和法制宣传工作相对滞后,部分职工群众法制观念淡薄,不善于正确运用法律,维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施,努力加以克服解决,以维护科澳铝业公司稳定发展大局。

部门工作总结

转眼间xx年上半年已经过去,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员,半年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这半年的工作和学习情况总结如下:

一、行政人事部作为协调部门,处在一个承上启下的位置,它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难,但是由于理顺了观念,统一了思想,我们能够凝聚起全部门的力量,发扬不怕吃苦的精神,做到工作不推诿,干活不含糊,吃苦不在乎,认真做好各个部门的沟通、服务工作,保证各部门的正常运行,树立起我们部门的良好形象。

二、尽心尽责做好做好行政人事工作,对于办公用品采购,我们尽量考虑各部门员工的意见,从大多数人的意愿出发,争取做到为员工购买高质,易用的产品。在购买时,本着“货比三家,质量与价格并重”的原则,既为员工购买到合适用品,又在最大程度上节省公司开支。对于突然急需而办公室没有库存的特殊用品,我们会马上到市场上购买,力争做到不影响工作。在办公用品的发放上,我们整理只做了公司办公用品发放登记表,清楚、清晰的记录办公用品的采买、使用明细,保证做到公开化。

四、日常行政事务工作,做好会议接待、会议安排,保证公司各类会议顺利进行;由于公司业务比较繁忙,经常需要接待各类重要客人,我们虽然人员较少,但我们一直尽心尽国力为每一位客人服务到家,做好接待工作;协助公司各个领导完成相应的工作。

五、公司各类资料、证件的管理工作,公司下属项目部需要的证件复印件的提供。

六、协助生产经营部完成工程资格预审文件、公司投标文件的制作。

七、不足之处,在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。

八、下半年,我们会正视自己工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系,我们有信心做出更高质量的成绩,为公司员工提供更加满意,更加周到细致的服务。继续做好本职工作的基础上,努力向全公司员工交出一份满意的答卷。

部门工作总结

根据上级要求,现将三年来本人的思想政治、履行岗位职责、工作实绩、工作作风、廉洁自律、自身建设等德、能、勤、绩、廉方面的情况汇报如下:

不断学习是力求上进、保持与时俱进的重要方法,也是提高个人自身素质和业务能力的有效途径。加强党的执政能力建设、构建和谐社会等重大理论成果。同时,注意学习市场经济、法律法规、现代科技以及国内外社会经济发展方面的新知识、新理论。参加了中央党校函授学院、省计生与人口学校的学习培训。通过学习,强化了自我教育,加强了党性修养,增强公仆意识和宗旨意识,使本人在处理日常工作中得心应手。

(一)全力干事,确保计生工作健康发展。做为计生办副主任,当好参谋、出好点子是本人义不容辞的职责。三年来,本人坚持每周一对双查到位、节育措施落实、社会抚养费征收等常规工作完成情况进行通报,并督促提醒片、村及时完成工作任务;坚持每月定期向镇党委、政府汇报计划生育主要指标完成情况并以全局的角度对主要数据进行分析,为镇党委、政府决策提出合理化建议;坚持每季度依照《关于进一步强化人口与计划生育工作责任考核奖惩的`通知》文件的要求完成计划生育常规工作奖惩的核对和汇总,并及时提交镇党委、政府研究兑现。

(二)尽心务事,加强人口管理信息化建设。三年来,共组织全镇召开由村(居)分管领导、计生管理员和镇干部在内的计生业务、微机知识等培训班十一期,培训人员达1400多人次。指导**、**、**、**等村配置计生专用微机并独立开展计划生育人口信息微机登记和资料打印等工作。先后完成了常住在本镇计生管理的五万多人口二十余万条人口信息资料的收集、整理和微机录入。完成padis平台通报的1200多条流动人口出生信息核对、上报、录入等工作。xx年4月,代表全区接受市计生委关于计生微机信息质量专项检查,并取得较好的成绩。

(三)用心做事,全力为群众解除忧愁。坚持经常深入育龄群众家中为重点对象提供上门服务,满足群众需求,为群众排忧解难,真正地做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”。三年来,累计替群众办理落实节育措施知情选择78份,为11名年满35周岁遵守计划生育政策的农村独女户家庭办理奖励扶助。

在党性修养上,坚持政治学习,做到政治上不说糊涂话、不做出格的事;在处世为人上,既保持向上向善的良知,又坚持处事为人的理性;在处理工作关系上,摆正自己的角色位置;在生活作风上,能吃苦,肯耐劳,自觉抵制腐朽思想侵蚀,坚持干净办事。

主要是党性修养还要进一步提高,在工作上参谋助手的作用发挥的还不够充分,为群众办实事的能力还不强,创新意识还不浓。

部门工作总结

1.参与xx工作。x月x日,我和xx展开整段的描述,比如怎么干的啊,做了哪些细致的动作,这些事情不会忘记的,因为前面我给你说过了,找个类似idodo待办那样的软件随手记录,你会发现很详细。后续的如法炮制。

2.工作详细描述。

1.对xx还缺乏全面了解。

我并非学的xx专业,因此在真正接触时,还是有些陌生,部分生产环节仅仅停留在对理论知识的认识上,在实际操作过程中便束手无策了。还有部分生产环境根本不知道如何操作。

2.缺乏主人翁意识。

3.缺乏时刻记录的习惯。

在领导安排某些工作或自己规划要做某些工作时,仅仅做到了耳朵听着,心里想着,没有意识在工作日志上记录下来,所以有些事情虽然当时能够记住需要去做,但过一段时间后便抛到九霄云外了。在以后的工作中要时刻提醒自己“好记性不如烂笔头,养成时刻记录的习惯。”

1、团队协作重要性高于个人英雄主义。

一把筷子折不断,上面是一个例子,你经过自己去思考,这个很重要,特别是对你的成长。这部分要认真思考,这样你才能有收获。

最后就是结尾,可以把全文做个概括,或展望,或规划,或畅想…,下面是个例子:总之,在这一季度的工作时间里,工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正,工作中的进步和收获将鼓励我更有激情的去工作,这些经历都将为我以后工作学习的进步和提高打下良好基础。

部门工作总结

在工作和学习中徘徊的日子总是很容易就过了。不知不觉中,我们外联部新学期的工作已开展一个多月了,在这一个多月里我们外联部依旧每个星期出去拉赞助,联系以前的商家,寻找新的潜在的商家。然后每个星期二照常召开部门例会,让每个干事说说自己这个星期的工作成就及感想,在总结中借鉴经验并成长。

这个月我们部门主要做了这些事:

本学期第一次例会时,周娟学姐帮我们跟联通拉了赞助,然后给我们部门每个人发了三张电话卡让我们去卖。刚开始卖时,大家都挺迷茫的.。可能是大家都喜欢用移动电话卡的缘故,一听说我们卖的是联通卡,直接就拒绝了,但通过大家的努力,我们在两个星期后一共卖了三百二十块钱,也蛮有成就感的。

三月是学习雷锋月,我们系里举办了许多关于学雷锋的活动,分配给我们部门的工作是与文艺部共同承办“学习雷锋书法比赛”。首先,由我们部门在电商班宣传,文艺部在计算机专业班宣传活动内容及事项。然后在每班交出的三幅作品中评选优秀的作品拿去校里参加比赛。

应系团总支的“内部素质拓展活动,增进内部人员交流”的要求,我特意去拉了ktv的赞助。在经过与魔音ktv的总经理长时间的恰谈后,ktv的总经理同意为我们提供活动场所——免唱券,并考虑下次继续合作。

这就是我们外联部这个月的工作总结。外联部的工作是很辛苦的,特别是每个学校都有众多外联部,竞争压力非常大,不过,我相信只要我们部门所有成员继续努力,不断完善自己的工作能力,改进工作态度,我想,我们部门定会在庞大的“外联潮”中出类拔萃,为信息技术系团总支贡献力量。

部门工作总结

回顾1年来工程部在酒店领导的正确指导下,在其他部门的积极配合和大力支持下,经过部门全体员工的努力,圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了酒店设备安全正常地运行,保证了酒店水电气能源的正常供给,同时在节能减排降耗工作中做出了必须的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结:。

俗话说:“没有规矩,不成方圆”。按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度,要求员工做到的必须自我先做到。在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每一天坚持召开班前会议,签到考勤,检查头一天工作完成情况。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查大楼,检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了各级人员的职责心,部门的工作效率、劳动纪律、礼貌施工情况都有了较大的改善和提高。

酒店设备设施已经运行xx年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,所以,设备设施的维修任务越来越重。在人员不足的情况下,经过加强内部管理,充分发挥部门主管的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质,保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。

20xx年工程部完成主要工作项目:。

1.完成维修了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。

2.配合完成消防监控器的安装。

3.完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。

4.完成客房小改工作,对未装修的旧房间,完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维修的工作,使客房旧房间的面貌得到改观。

5.对中高考会议进行了跟进。

6.签订了电梯维保合同,确保了电梯安全运行。

7.完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。

8.完成对酒店水、电、气管线的普查,对酒店各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。

9.完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。

10.除了完成以上项目的工作外,完成了客房,餐厅、以及其他部门的日常维修工作。

经过多年来的节能工作,基本上将水电气能耗降低到最低的数值,要想继续降低能耗或坚持低能耗水平具有必须的难度,这就需要将节能工作常抓不懈。结合酒店的具体情况,工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓,寻找新的节能途径,把节能减排贯穿于全年的管理之中,如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量,避免了洗手用水过大造成浪费水的现象。在日常的工作中,随时检查用水器具,杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下,检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡视检查开水器,抽油烟机等高耗电设备关掉情况。

操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对酒店其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。

设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。汛期提前对大厦各处作了安全防范,保证了酒店汛期的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏等现象进行了清理和维修,对不贴合安全规范的线路进行了整改。

1、部门内部协调不够,有时维修不够及时。管理人员对员工的激励较少,不利于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。

2、酒店设备设施陈旧,由于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护,陈旧现象较严重。

3、在节能降耗工作方面,单靠工程部一个部门来管理是不够的,需要各部门的管理人员加强管理,需要酒店的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识,如用水龙头敞放;下班后,设备电源未关;办公室人走未关空调电脑或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。

1.完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。

2.提议投入资金对酒店客房旧房间逐步进行改造装修。

3.加强节能降耗管理与控制,各部门设节能监督员,挖掘潜力,力求水、电、汽消耗比20xx年再降5~8%。

4.对客房供暖设施进行一次全面维修。

5.完成工程部日常维修和计划维修工作。

部门工作总结

11月21日上午10:30,在综合(三)室召开了部门周工作会议,会议由部长主持,部门全体成员参加了这次会议,因事缺席会议。

会议小结了管理部11月的计划实施情况和上周工作,督促各专业加快完成,并传达了公司每周工作会议精神。根据近期工作需要,部署了主要工作,现将会议情况纪要如下:

一、为加强重要归档文件管理,由向档案室办理借档手续。

二、档案员在本周内发通知提醒各部门着手整理文件资料。

三、加强节能降耗管理。(一)生活区的照明灯细化控制方式,健身常用的大照明灯要尽量合理控制;(二)充分发挥洒水车的多功能作用,生活区冲洗路面可用洒水车,同志负责;消防演练也可使用洒水车,由于海负责;绿化用车、厂区卫生用车,由负责。(三)配合维修部安装办公楼、饭堂的电表,负责。

四、单身宿舍区的水电费核实与公布,由物业部和同志负责,负责龙岗方面,由物业公司向全公司公布。

五、与负责落实安评整改项目,如消防系统图制作上墙,兼职驾驶员的安全学习等。

六、现正处于三会两节时期,xx工作小组准备召开一次碰头会,负责材料准备;在此期间,各成员注意收集各方面信息,及时报告;此外,保安队长要以身作则,加强巡检,晚上和节假日多巡检抽查,确保厂区和生活区安全。

七、本月领导接待日由参加协办。

八、厂区房产证办理工作由抓紧办理。

九、从即日起,行政管理部值班记录本放置保安室,周末和节假日的值班人员将值班情况进行详细记录,如消防、保安、接待和xx,并签名存查。

部门工作总结

1、精心布置宣传阵地。加强对“红领巾广播站”、墙报等文化阵地的指导管理,在把好舆论导向的同时,力求主题突出,图文并茂,充分发挥宣传教育功能。

2、规范教室布置。各班教室的布置体现了各班的特点,营造了生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。

3、积极做好了迎接“区三星级队部室”复检工作,使校园文化具备与教育要求相适应的吸引力和情感号召力,逐步形成了以“体验活动”为特色的少先队文化,凝聚高品位的校园文化精神。

4、大力推进“生命书旅”校园特色进程,以优美的环境氛围,高雅的校园文化,给人以奋进向上的力量,学校发挥环境育人的作用,创设一个“时时受教育,处处受感染”的德育环境。我校有健全的教育阵地,如:宣传栏、黑板报、广播站、少先队活动室等。学校长期坚持不懈地开展升旗仪式活动,每天中午广播站定时播音,每天的经典诵读已形成我校的特色。这些活动都充分体现了学生参与的全体性、教育目的的素质性、教育形式的多样性,使学生在这样的教育环境中,陶冶情操,健全人格,促进学生实践能力和创新精神的发展,为成为“品质校园”助力,为培养“品质少年”奠基。

1.丰富少先队活动促进养成教育。认真学习贯彻《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《第四小学学生日常行为规范》。同时深入开展了文明礼仪教育、法制教育、安全教育等等。

2.加强班级文化建设。我们要求班主任积极思考,加强班级制度建设、班风和学风建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色,争创“文明班级”。

1、办好家长学校,增进家校联系。我们坚持定期召开家长会,通过听讲座、进课堂听课等形式,丰富家长学校活动。同时,坚持通过电话联系、家访、经常性地与家长沟通,充分利用有效的教育资源,推进家校联系,提高了家教水平。

2、我校一直注重寓教育于活动之中,我们组织了一系列的活动:如开展了以“爱心墙”、“歌唱祖国”等为主题的教育活动;布置宣传橱窗,让学生及时了解了国际、国内及校园大事。

3、我校非常重视家庭教育工作,成立了家长委员会,定期开展活动,使学校教育和家庭教育步调一致。通过家长学校向家长介绍学生基本情况、学校发展规划及对学生的要求和对家长的希望。希望家长和学校密切配合,用正确的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,转变家长中存在的不正确的教育思想和教育方法,为推进“品质家长”营造氛围。

以“樵山教育,有为品质”为己任,尽己之力努力协助各部门开展工作,以实现六大品质为最终目标。

1、进一步加强师德建设,充分发挥全体教师的育人作用,明确教育责任。

2、加强德育科研,探讨新形势下德育工作的针对性、时效性、实效性。加强德育课题研究工作,进一步提升教育管理水平,把研究成果及时应用到学校教育工作中去,成为四小的“品质课题”。

3、继续营造良好的教育氛围。树立全体教师皆为班主任的教育管理思想,使全体教师能共同教育培养学生自觉遵守《小学生日常行为规范》和学校各项规章制度。以严要求、高标准加强学生的组织纪律。

4、在原有工作经验的基础上从学校实际出发,不断更新观念,努力使少先队工作迈上新的台阶,特别是对“南海区少先队品牌招标项目”大力打造今后,我们要进一步结合我校德育工作中的新情况、新问题,结合少年队员的年龄特点,加强教育理论的学习,不断提高教师的科研意识,为早日实现“樵山教育,有为品质”的品牌活动出谋献策。

部门工作总结

在首次的工作中试着去了解和认识彼此,令人高兴的是,三天的迎新工作也确实给了我们这样一个良好的平台使我们彼此了解对方,为我们后来的合时间确实过得很快,四个月眨眼就过去了,回望城市建设学院学生会学习部在上半年的工作,确实感慨万千,完成了学生会的工作任务,也适当的的开展了自我部门的相关活动,收获了很多,同时也出现了一些问题。

在九月份的迎新工作中,我们学习部的三个部长是第一次合作,当时的我们对彼此都不是很了解,所以我们作打下了一个很好的基础。

接着在学生会的招新工作中我们学习部的三个负责人也彼此熟悉了。当时的我们对于学习部招收怎么样的部员进行了几次坦诚的讨论和协调,在招新过程中,我们尽量招收那些做事积极,认真,踏实,语言表达能力强和性格外向的同学。在后来的工作安排中,我们根据工作安排和要求把不同性格,能力和专业的部员们进行了搭配,使他们在工作中能够相互学习,提高效率,从而真正的在能力上有所提高和收获。

在十月份的中旬,我们学习部组织的“走进科大”演讲比赛开始了,这次比赛一是为校学生会举办的“知行杯”演讲比赛选拔我们城市建设学院的队伍,二是锻炼大一新生们的演讲才能,提升他们的交际能力。演讲比赛于10月x日晚七点在13110阶梯教室举行,参加比赛的学生,都是各部经过层层选拔,推荐上来的优秀选手,比赛中,他们的精彩表现充分显示了他们的才能和技巧,演讲内容观点鲜明,立意深刻,内容充实,情理交融,紧扣生活学习;语言表达自然流畅,声情并茂;仪表端庄大方表情亲切自然,精神饱满振作,演讲的每一个细节都使评委和观众引人入胜、感人至深,赢得了各位评委和观众的热烈掌声。在公平、公正、公开的原则下,通过评委们的评判,我们选拔出了张贝,朱齐林,祝远寒三位优秀同学。

通过此次活动,提高了学生的演讲能力,丰富了学生的课余生活,为学生施展才华搭建了一个良好的平台。但是在活动中我们部门还是出现了一些问题。

例如部员们工作不细致,在比赛之前确认课室不够仔细,没有发现比赛所借的教室已经被其他同学占用了,到临近比赛时才发现,造成比赛之前工作的混乱。同时也说明我们部长没有在应急方案里考虑到课室临时会出问题。还有就是比赛过程中签到的问题,不能很好的确认活动中相关人员是否按时到打比赛现场。这些都说明我们部门在工作中一定得注重解决细节问题,作为部长的我们,也应该在对活动进行策划时多做全方位的打算和安排,对不远门的工作安排应该更仔细,全面。

而在十月份的下旬,为了丰富同学们的课余知识,提高思辩能力,锻炼其思维表达能力和培养其团队精神,城市建设学院第十一届“一二·九”新生辩论赛正式打响了。在近一个月的活动中,我们学习部的全体成员都在积极的工作,完成每一场比赛的任务,在开始的第一轮辩论赛海选工作中,我们三位部长和全体部员都在为比赛积极的准备,在任务安排上,我们尽可能的分工明确,部员们在工作中时刻保持着相互协作的精神,并且做事积极。

辩论赛一共进行了9场,不仅为学院挑选一些适合辩论的同学组成辩论队,来代表城建学院参加下学期的校辩论赛。更加展示同学们的个人风采和团队能力,为将来打下了良好的基础。此次活动举办十分成功,不仅深受本院同学的喜欢,报名积极,宣传及时新颖,更吸引了其他学院同学的观看。

通过本次比赛,学习部的每一个成员都得到了锻炼,我们每个人都学到了为人处事的正确方式,与人交流的方法,懂得了做事细致严谨的好处,同时面对经常遇到辩论赛没教室的情况,锻炼了我们部长应对突发情况时的应变能力。

纵观整个辩论赛的经过,比赛组织得良好,不愿对比赛前期的宣传做得很好,开始通知各班班长和学习委员组织各班的同学进行宣传及报名,保证每一位同学获得正确的信息。这样不仅增加了各班同学对本次比赛的关注度,也增强了他们对辩论赛的了解和参赛的热情,令我你们欣喜的是,对于辩论赛报名,学院广大同学报名很积极。

通过海选我们共挑选出30多名同学,组建了建装、建工代表队、土木代表队、环设代表队,给排水代表队和建筑代表队5支队伍。从中我们也发现了一些口才、思维应变能力较强的同学,为以后创建院队打下了基础。

在活动组织中也出现了一些问题,例如海选当天由于报名的人数太多,没有做好合理的分流措施以致有些学生由于等待时间过长,产生一些厌烦的情绪,这说明我们部长们做策划时没有考虑周全。

在海选比赛中,同学们由于是第一次正式的辩论赛,所以辩论赛的水平不是很高,同时在举止、仪态方面仍显稚嫩,选手们对一些规则还不是很了解。但作为本场比赛的组织者,我们学习部在活动中也显得有些生疏,没能够组织好观众,使得本场比赛打的略显冷清。

针对辩论赛中出现的问题,我们一方面召开部门例会进行总结和讨论解决方案,同时积极与辩论赛的领队们协调,交流。在后来的几轮比赛中我们吸取了经验和教训,从而使比赛的水平越来越高,更加具有观赏性。

在辩论赛进入第二轮时,由上轮比赛胜出的的六支队伍抽签决定各自立场和对阵,接着带了两场比赛,对阵双方为建筑代表队对阵土木代表队和土木国防生代表队对阵环设代表队,本次比赛比起前一轮选手们都有十分明显的进步,上一轮比赛中出现的一些问题在这次的比赛中也较少看到,但从所打出的内容来看他们对各自辩题的了解还不够深入,仅仅停留在表面内容,只能依靠网络等有限的渠道去寻找材料。于是我们组织了一部分参加了上一届辩论赛的学长学姐对边手进行了一些指导,后来发现他们确实有了很大的进步。

学习部组织这次比赛表现出的最大问题就是由于活动总时间过长,学习部的部员们工作激情没有最初那么大,都表现出了一些厌烦心理,出现了一些不积极的现象,如何让一个活动在部员心中保持较高的热情,将是我们部门以后的工作中必须解决的问题。

在本学期中我们学习部还在进行一个很重要的工作就是城市建设学院的学风建设工作,而通过最近两个月的学风考勤考核,学院各个班级自我考核,我们的课堂抽查等综合考核手段,城市建设学院的学风确实有了很大的提升,在这一工作中,我们的部员们不惜牺牲自己时间,积极而又不间断的参与考勤工作,使部门的学风建设工作更加的制度化,规范化。

如何更有效地培养部员的能力;如何在工作中与其他同事保持协调,合作;如何更好地提升部门的整体工作能力和效率,如何提高部员们对日常琐碎事务的工作积极性等等这些问题。我想这些问题也必须要求我们学习部的三个负责人想办法去解决,更好地带领学习部完成学生会的工作。

在接下来的一学期中,我们应努力带好部员,认真而高效的完成学生会的相关工作,从而使学习部的工作再上一个新的台阶。在工作中积极的为部员们创造提升能力的平台,使他们真正在武汉科技大学城市建设学院学生会学习部中能有所收获,提升他们的综合素质和能力!

20xx年x月x日。

城市建设学院学习部。

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