品牌专卖店述职报告(实用15篇)

时间:2023-12-14 21:34:51 作者:纸韵

通过写述职报告,可以全面回顾自己在工作中的所作所为,发现不足并提出改进措施。这些范文包含了具体的工作成果、问题解决方案以及个人成长和价值观的表达。

品牌述职报告

各位尊敬的领导、同事们:

大家好,很荣幸能在此做这份述职报告。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,告别不平凡的xx,回首这一年更多的应该是充满感激的一年。回顾这一年的工作历程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。从职36度工作的过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。离不开是团队的精神。80后的我扮演多个角色:一个尽职的终端店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈.或许在同龄人中我不是最优秀的,但是我绝对是用心去对待和接纳!希望来年好的方面能再接再厉,劣的方面填补残缺,争取更大的表现。

在这一年的时间里,能够按照公司的规章制度去执行,努力的完成公司每个月所下达的任务,并很好的配合公司及销售代表的工作!公司下达目标是:265000元整。全年总业绩完成了26667元整。

xx年度,通过团队的不懈努力,业绩突出时并获取得5.销售黄金周“佳节之星奖”。

新的一年我的计划也分为以下几点作为主要讲述:

1、人员管理:严格监管员工制度的执行情况,对新进员工进行产品知识,企业文化的了解培训,激励员工互相探讨销售技巧及相关工作知识;煅练随机应变的能力,面对有些顾客的刻意为难处理迟疑,努力让顾客满意而归,又维护本店形象。增强凝聚力,提高战斗力,加大团队竞争力,发挥其特长。

2、货品管理:进出仓数目清晰,留意市场趋势,根据市场须求量补货确保店内存货合理,及分析本地区市场行情变化,向商品组及时沟通。

品牌述职报告

20xx年我校建校已经进入第八个学年度,在求学问之真、养品性之善、创生命之美的明道教育理念的引领下,在基于明道文化的“三明课程”实践研究的引领下,通过教研组团队建设、个人规划、学科特色建设、课题研究、专项研究、规划答辩、示范校创建、校本教材开发、深化课堂改革活动的开展明道的教育步伐愈发稳健和轻盈。20xx年是深化课堂改革的一年,是实践课堂革命主张的一年,是抓特色创品牌促活动着未来的一年,现对这一年的专科教学工作总结如下:

每个组对自己的组内情况、学科特色发展方向、工作目标、工作措施和教师专业发展方向都非常明确。目前学校是四川省阳光体育示范学校、成都市阳光体育示范学校、成都市网球传统学校、成都市田径传统学校、成都市足球传统学校、成都市网球试点学校、成都市体育舞蹈基地学校、青羊区足球特色试点学校、全国青少年足球特色学校、全国青少年网球特色学校、《中国美术教育》数字美术实验基地学校。在规划实施的过程中,我们的学科特色成果不突出,学生教学活动开展相对不足,教师流动性大,教学经验有待提高,学科团队自主发展动力不足,课堂有效利用不够,成果收集整理不够,个别团队自身发展积极性不够,创新不够,学科特色不明显,学科成绩和影响力不够,学生参加学科课外学习人数不够多,本学年通过系列学科活动创建学科特色品牌提升学科影响力和口碑。

1、教师计划做到详细、落实,教学内容安排、学生教学活动、学生竞技比赛、教研活动和教师个人成长和发展每部分都切实可行,各个教研组开展计划专题研讨,做到了学期工作有的放矢。

2、对于教学教案做到了每月检查一次,教研组长和教导及时和教师做好沟通反馈,教学教案内容、目标、教学流程、方法手段、练习次数,等有详细的计划和可操作性。

3、每月公开课成为常态研究,9月教研组长示范课、10月新教师公开课、11月班会公开课及四年级家长小课题研究课、12月班会公开课及课题研讨公开课。

4、教师听课交流成为常态,听课真实、详细,有思考,有想法和改进措施。

5、学科组每周教研活动,有计划、有方向、有内容、有重点、有方法、有记录。教导处对每周教研组教研内容进行跟踪,教研组每周教研内容及时上报教导处,本学期参与各教研组正式教研活动22次。

6、续建立和完善各学科《xx学科教学基本模式指南》,指导课堂教学工作。

7、通过《xx学科组常规工作检查记录》、《成都市实验小学明道分校听课记录本》、《成都市实验小学明道分校xx学科教研记录本》的记录保障了常规工作的落实。

9、本学期继续强化7+3+2+1的教学模式,按照国家规定开齐开足专科课程,70%的教学时间落实好国家教育内容,30%的教学时间发展本学科全校普及的特色教育,每周2次的课余训练,每周一次辅差(或一次课后作业的检查),做好校本课程和学生社团建设。

本学期专科组继续做好大组课题《如何使专科课堂变得轻松有效》,跨学科成都市技术及教育装备研究跨学科课题《小学基于项目学习的创客教育校本课程开发研究》中期评估,获得良好的好成绩。音乐学科课题《提高学生陶笛演奏技能方法的实践研究》,体育与健康课题《小学体育教学促进学生两项运动技能掌握的课程研究》,美术学科课题《基于小学美术学科的传统艺术教育课程研究》,科学组单项课题《农事生活体验课程》,以上课题在学校市级课题统筹下完成中期考核任务,通过课题研究得以更加有效的提高课程教学。

(1)、充分运用多媒体教学设备和教学器材,调动学生学习兴趣让学生更形象更深入直接更主动的学习。

(2)、灵活运用教学方法(合作学习、学生探究学习、活动学习)。

(3)、把课堂还给学生,以任务驱动学生自主学习,让学生多读、多看、多发现、多思考、多参与、多实践、多总结。

(4)、注重小干部的培养,把平时表现纳入学期考核,给予学生科学合理、积极向上的评价,引导学生树立远大的理想和目标。

(5)、树立教师的责任感、使命感、荣誉感和归属感。

(6)、树立一流的思想,多读、多看、多发现、多思考、多参与、多实践、多总结、多出成果,培养一流的教学能力,建立掌握课堂的自信心。

(7)、继续完善集体备课和二次备课制度,在学习和集体智慧的基础上充分备课,课堂流畅层次清晰目标明确,随堂课不随意。

(8)、注意过程性资料的建立,逐步建立完善教学资源库。

(9)、开展如通读教材(把握教材、整合教材、合理运用教材、拓展教材,全面把握和落实教学点、教学目标)、学生注意力的培养等专题研究活动,并形成报告。

(10)、将学生喜欢的教学内容纳入课堂,善于过程性资料的收集,逐步建立和丰富教学资源库及校本课程。

严格按照成都市教育局关于在义务教育阶段学校深入推进“体育、艺术2+1项目”实施意见,打造学校特色教育课程,形成包括教材、目标、计划、内容、方法、活动、检测、汇报、比赛、海报宣传等特色课程体系。每个学科特色有特色项,家长认可,学生学习效果好,有大批优秀学生涌现,学生比赛成绩突出,特色项目和特色活动在各级学校有影响力和示范作用。

音乐:学校坚持人人拥有一种乐器、人人喜欢一种乐器、人人会演奏一种乐器的教学理念,落实好必选的“陶笛”教学,结合社区少年宫抓好舞蹈训练队、管乐队、古筝民乐团、吉他社团、二胡社团的长期训练工作,20xx在区艺术节、区艺术测评活动中获得好成绩。

美术:美术学科在坚持课堂教学质量的同时做好学科特色教学工作20xx年211月,迎接艺术测评机构的专家对我校美术教育工作进行测评。对于学校美术,通过测评专家们的交流与观察,他们发现学生美术作品集很有亮点,我们的书法课进入美术课堂、数字美术均得到了专家的好评。本学期来美术组在各项比赛活动中也取得了很好的成绩:还组织开展了成都市科幻画比赛、四川省书法比赛、四川省“和教育”电脑绘画比赛,四川省艺术人才大赛、心理绘本比赛,组织了全校性的写经典比赛,参加了青羊区的写经典、画经典比赛取得优异成绩,代表青羊区参加成都市写经典比赛取得优异成绩,成立了手指油画工作坊,积极开展了油画、硬笔书法、毛笔书法、国画、色彩训练队和教师书法社团,本学年美术组获得团体奖项12项,学生获奖1633人次。

体育:在现有网球、足球班教学的基础上,扩大网球、足球教学班级,每个班两周保证一节网球和足球课,开展校内网球、足球趣味活动和竞技比赛,加强校园网球、足球文化教育,发动更多的孩子参加到课余训练中来,形成一定的网球足球氛围。结合社区少年宫开展好跆拳道、网球、足球、篮球、拉丁舞、气排球、武术、乒乓球社团工作。借力全国足球示范学校的开展好足球活动。9-10月举办好5、4、3年级足球比赛、班级接力比赛,10月举行校运会,区级比赛完成参加区班级接力赛、区游泳比赛、市游泳比赛、市跆拳道比赛、区棋类比赛、区田径队比赛、市网球文化运动会系列运动会、区女子足球比赛、区男子甲组比赛、区男子乙组比赛、区男子丙组比赛。抓好体质健康标准工作的落实,提升学生优生率水平。20xx年我校获得青羊区中小学生、、、班级接力赛一等奖。我校的网球训练长期认真开展训练,获得20xx年成都市校园网球运动会团体总分三等奖,黄星然、杨承昆、张可、冷宛轩、代蒙、吴雨霏,邓惠馨获得体育道德风尚奖运动员。参加成都市青羊区足球啦啦操获二等奖;排球队获青羊区中小学生综合运动会气排球比赛小学男子团体第七名。足球队获青羊区校园足球联赛甲组二等奖;青羊区校园足球联赛乙组二等奖;青羊区校园足球联赛丙组二等奖。学校田径队参加青羊区体质健康比拼获得乙组团体二等奖。学校获得20xx青羊区20个体育比赛综合运动会积分排名小学第四名的好成绩。

科学:落实好课程知识点,上好常规科学课,培养科学兴趣,全面提升学生掌握科学知识和技能的能力,继续推进农事园地、创客课程、机械机器人兴趣班的开展,20xx年学生获得航模、建模、制作比赛个人奖项462人次,在人工智能机器人比赛中首次参赛获得区一等奖的好成绩。

信息技术:我校信息技术组在完成常规教学工作的同时还要完成信息技术设备维护、机房清洁、机房改造、课题答辩、课例打磨、各级迎检等工作,信息技术中心的工作繁琐耗时,而且专业性强,老师们也面临了很多的具体的困难和挑战,比如人员的分工安排,时间的把控分配,本学年信息技术学科市级课题的引领下在人工智能编程的特色科课程中取得了许多突破和进展,市级课题中期评估良好,获得省信息技术学生作品奖励30余份。

品牌述职报告

时光如逝,岁月如梭。断断续续,我已经在xx工作五年零六个月了,在这五年中,发生了很多事情,我的人生也因此增添了无限的色彩,或是灰暗,或是绚烂。或是痛苦,或是回忆。有些我藏在了内心深处,永远让我有美好的回忆,有些鞭策着我未来的工作,还有些是我发自内心的骄傲和成就感。我很庆幸我经历了别人没有过的经历,让我成长,让我体会永不止步带给我的震撼!

最初在xx我是一名店长,三点一线的生活和工作几乎已经成为我23岁时所有的记忆。也是那时,一种责任不知不觉融入到我的思想中。因为我把店铺当成了我的家,我把员工当作我的兄弟姐妹。xx年底,xx山西分公司成立时,我被调入公司的客服部,负责企划、陈列等,好像什么都要做,那时候,工作起来不分时间,不分日夜,看到一个个漂亮的店铺开起来,有一种满足感,那可能就是我们所要的报酬的一部分吧,这不是和顾客打交道的简单交易了,而是职业道路的第一步。xx年开始我们从客服部更名为品牌管理部,也许在他人眼里只是换了个名称而已,但对于我们却觉得是公司对于我们工作的认可和鼓励,同时我们的任务量也无形的加大了。

品牌管理部顾名思义就是品牌形象的专管部门,我们所负责的大项仍然是陈列、企划、培训工作,实际上,我们也相当于神秘顾客一样,店铺的各个方面我们全要监督,不仅仅是陈列、培训支持,从店铺装修开始,要检查装修有没有遗漏或不符合要求,pop有没有到位,货品是否足够,陈列完毕后要设计开业活动,开业后要跟进后期的维护工作和员工的服务、形象等。可以说,我们是为终端形象提炼标准的部门,也是检查标准执行情况的部门。所以是一个八面玲珑、即要纵向沟通也有横向沟通的部门。很多人都不明白这个部门的工作内容,下面我总结一下各个岗位的工作情况:

xx年是个特殊的年份,经历了金融风暴的席卷,我们并没有退缩,依然跟着公司的步伐稳步前进,顺利的过渡到09年,年初,我们部门人员有了很大的变动,各区域对口人员从新进行了调整,为了员工能有很高涨的工作积极性,我把自己部门的各岗位划成等级,培养部门人员的上进心,为他们提供一个目标,使其有良好的工作状态和端正的工作态度。

资身陈列专员;任职陈列专员一职5年以上,有丰富的陈列经验,对终端店铺管理及货品熟悉,可以担任培训工作的陈列专员。

高级陈列专员:任职陈列专员一职3年以上的,有陈列经验,执行力强,对货品、器架熟悉,可自制陈列标准的陈列专员。

中级陈列专员:任职陈列专员一职2年以上的,责任心强,对货品、器架熟悉,执行力强,能单独完成陈列模板的制作及推行。

初级陈列专员:任职陈列工作1年,由本部门直接负责人根据其工作表现而定,必须可以单独完成店铺陈列工作,执行力强,工作积极,工作态度端正。

企划主管:有营销策划工作经验2年以上的,品牌意识强,对终端销售和顾客的消费心理有研究的,能及时掌握市场动态,制作促销方案,组织大型活动的。

企划专员:执行力、责任心强,能完成上级安排的工作,能熟悉使用photoshop,对终端的形象进行维护跟进,负责一些相关赛事的联络与安排。

(1)内训:

一个团队,如果不学习,没有共同的目标和统一的思想观念,是不会做出优异的成绩的,而我们这个团队更是要统一、统一、再统一,因为我们肩负着不仅仅是陈列、培训、企划单纯的.定义性的工作,而是整个品牌最统一的部分“形象标准”。要求我们每个人的工作目标统一,职责明确,所以,作为我,部门的负责人,有义务对我部门的所有员工进行定期的培训,但这个工作现在只做了第一步,规划,和第一次培训,后期评估了一下,有效果,但不是太好,这只是个开始,xx年后半年的一个重要工作就是要打造一支专业、有凝聚力、而且富有激情的零售支持团队。

(2)人员管理分享:

人和人之间的相处最关键的是以诚相待、以心换心,作为一名管理者,iq是很重要的,但这只能说明工作能力,同样重要的我认为是eq,良好的人际关系是被受人尊重的,有工作能力的人如果他的人际关系也好,善于带人,那么他一定是一个优秀的领导者,与下属的关系其实是很微妙的,有的时候不一定会建立在工作的关系上,可能会成为很好的朋友,当你在充分利用你的职权去强制管理的时候,你会发现,你会被冷落,下属处于不积极的工作状态,如果你没有为你的下属着想,替他们考虑工作、生活上的困难和未来,我想,这样生硬的上、下级关系,做出来的成绩也只发挥了一半。中国自古有道俗语:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,说的就是管理者与被管理者之间的关系,懂得用人之道,每个人的性格是不一样的,一味的用个人的习惯和喜好强要求别人只会适得其反,我们要做一名优秀的领导者,首先要不断的充电,自己先强起来,才可以培养下属;其次要有良好的心态,要有担当,敢于承担责任,遇事不推脱,关心、爱护下属,教导下属,沟通是解决万事的最好办法,如果做到这些,你不仅仅是优秀的被员工爱戴的上级,同时你的人格魅力指数也会提升。

述职报告对于我个人而言,更像是一种倾诉,工作阐述是本职反应,情感抒发是本能反应,支持我有良好工作心态和上进心的是发自内心的责任心和感恩!

最后,我还是用品牌管理部的声音结束我的述职报告:“品牌管理为品牌,为长足发展做贡献。”

专卖店的述职报告

各位尊敬的领导、同事们:

大家好,很荣幸能在此做这份述职报告。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,告别不平凡的,回首这一年更多的应该是充满感激的一年。回顾这一年的工作历程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。从职361度工作的过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。离不开是团队的精神。80后的我扮演多个角色:一个尽职的终端店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈.或许在同龄人中我不是最优秀的,但是我绝对是用心去对待和接纳!希望来年好的方面能再接再厉,劣的方面填补残缺,争取更大的表现。

通过团队的不懈努力业绩突出时并获取得5.1销售黄金周“佳节之星奖”。

新的一年我的计划也分为以下几点作为主要讲述:

1、人员管理:严格监管员工制度的执行情况,对新进员工进行产品知识,企业文化的了解培训,激励员工互相探讨销售技巧及相关工作知识;煅练随机应变的能力,面对有些顾客的刻意为难处理迟疑,努力让顾客满意而归,又维护本店形象。增强凝聚力,提高战斗力,加大团队竞争力,发挥其特长。

2、货品管理:进出仓数目清晰,留意市场趋势,根据市场须求量补货确保店内存货合理,及分析本地区市场行情变化,向商品组及时沟通。

3、销售管理:陈列灵活分配与应用,通过,活动物资展示;气候变化的`更改陈列;按公司规定的陈列标准,建立和提升品牌形象,有效提供消费者信息,吸引顾客,促进销售。。其次,指导店铺店员以专业品牌化水准销售货品,提供优质的服务态度,实现顾客满意服务,妥善处理顾客合理要求,与顾客建立良好关系,维护老顾客,开发新顾客!

4、财务管理及信息管理:通过不断了解竞争品牌信息,了解顾客购物心理,所谓知己知彼,方能百战百胜,不断完善自己,改进工作。妥善保管钱财,细心最重要,防偷,防假币,与收银交接清楚,做到及时性和准确性。

本店位于本镇繁华地段品牌商业街,,周边品牌店相互竞争大,按平时日销售成交量分析,节日有促销活动的时段成交量比平时增60%左右,建议公司摧出多元化活动,促使人流效应,增加销售交易。

总结过去是为了更好面向未来,新的一年我们还要加强培训力度,全面提高店员的综合素质,培养店员在工作中的全局意识,做事情要从公司整体利益出发,团结协作,创造最良好的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥店员对工作的热情,成为一支最理想的队伍。

以上是我对的计划。希望在以后的工作中能与361度同仁们携手同行,共同努力把销售做的蒸蒸日上。

品牌专卖店年度述职报告

各位尊敬的领导、同事们:

大家好!

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,告别不平凡的xx,回首这一年更多的应该是充满感激的一年。回顾这一年的工作历程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。从职36度工作的过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。离不开是团队的精神。80后的我扮演多个角色:一个尽职的终端店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈.或许在同龄人中我不是最优秀的,但是我绝对是用心去对待和接纳!希望来年好的方面能再接再厉,劣的方面填补残缺,争取更大的'表现。

在这一年的时间里,能够按照公司的规章制度去执行,努力的完成公司每个月所下达的任务,并很好的配合公司及销售代表的工作!公司下达目标是:265000元整。全年总业绩完成了26667元整。

20xx年度,通过团队的不懈努力,业绩突出时并获取得5.销售黄金周“佳节之星奖”。

新的一年我的计划也分为以下几点作为主要讲述:

1、人员管理:严格监管员工制度的执行情况,对新进员工进行产品知识,企业文化的了解培训,激励员工互相探讨销售技巧及相关工作知识;煅练随机应变的能力,面对有些顾客的刻意为难处理迟疑,努力让顾客满意而归,又维护本店形象。增强凝聚力,提高战斗力,加大团队竞争力,发挥其特长。

2、货品管理:进出仓数目清晰,留意市场趋势,根据市场须求量补货确保店内存货合理,及分析本地区市场行情变化,向商品组及时沟通。

专卖店的述职报告

为期3个月的实习结束了,在这三个月的实习中,贴近了社会,丰富了社会经验,使自身对社会有了初步的感性认识,并且学到了许多课本以外的知识,受益非浅。现在我就对这三个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位:

一.实习单位概况。

1.实习单位性质:福建xxx实业股份有限公司属私营实体。创建于xx年7月,其前身福建xxx制衣实业有限公司成立于1990年6月。

2.实习单位规模:属中型企业,现代化的工厂按国际标准设计和建造,可年产各类服装200余万件。集团固定资产:8。5亿元。员工3800余人。目前已拥有1000多家专卖店(厅,柜)。

3.实习单位经营状况:经济效益良好,在福建同行业居龙头地位,是福建服装企业唯一上市企业。从95年起,公司率先导入特许经营理念,全力拓展专卖计划,市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。

4.实习单位主要产品:集团以服饰为主业,涉及香烟,酒,茶,皮具,房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而著名,主要为男仕茄克,西装,t恤,领带,袜,皮鞋等系列产品,其中又以xxx茄克衫最为著名,素有茄克之王美誉。

5.实习单位的主要生产或业务流程:

5.1公司销售模式为自产自销。公司拥有h.k,上海,日本三地优秀服装设计师,每年两次的服装定货会时设计出最新的款式,设计出产品后由制板师做出纸样,然后由裁片员把布料统一裁出,交由生产车间大量生产,货品亲自由各店长选购,由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单,全部出口。

6.实习单位的经营管理特点与利弊。

6.1集团一直坚持以人为本的企业经营原则:为科研开发,市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训,以加强责任管理,提高品牌意识为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,以最大限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契合。

6.2利弊。

利:品牌优势,营销网络优势,管理团队市场经验丰富优势,拥有国际化专业设计团队优势,生产设备与工艺先进优势,客服优势。

弊:一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装企业相比,资产规模相对较小,抵抗风险的能力相对较弱,造成公司在诸如资本运营,人力资源管理等方面的人才不足。二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争激烈,如果公司的销售能力和营销策划能力不能同步提高,则未来公司部分产能不能充分发挥效用。三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后,市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营活动,这将导致公司的经济利益受到严重伤害。四是消费群体单一化的风险。xxx定位消费年龄区间为2055岁,其中以3040岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象。我认为公司的消费趋势应该再扩大到女装,童装,以及与服饰相关的各种产品,形成一个相对全面的产品群,从中寻找新的增长点。同时充分利用自身的`品牌优势,开设一些有特色的生活馆,引入自由服饰的理念,允许客户自行设计和搭配服装,由公司进行生产,让客户充分体验到一切由自己作主的上帝意识,如此一来,能够拥有相当可观的消费群体,也更有利于宣传自己的品牌形象。

二.本次实习概况。

感受到了企业人文理念对员工们工作成绩的肯定与激励。在后面的实习过程中,我们渐渐的认识到在生产管理和生产运作及沟通等方面存在的不足之处,在每半个月向公司提交的实习报告中写明了为什么不够完善,有什么解决办法。我们的思维方式在发生着变化,看问题的角度在发生着变化,分析问题的能力也逐步得到提高。

品牌专卖店述职报告

以下广告标题,可选择其一用在报纸广告上:

·在世界各地,提起加利福尼亚,人们就会想到金门大桥、好莱坞、沙滩和esprit。

·体味休闲,享受、加利福尼亚的阳光”

·让“加利福尼亚的阳光”照到济南。

以下广告内容,是用于报纸广告标题下面的广告文案:

·esprit是遍布五大洲三十多个国家的国际著名的服装品牌,其总部设在美国加利福尼亚州旧金山市。在旧金山及德国杜塞尔多夫,都设有服装设计中心,广招全球各地的设计专才,设计表现esprit风格的服饰;每季要推出符合国际时尚的上千种服装款式,经由香港的设计家根据亚洲消费者的喜好加以选择,推出最适合你的.款式和色彩。esprit香港地区负责人,系著名影星林青霞的丈夫邢李源先生。

·在这个女人需要柔美,男人需要轻松的年代,休闲装大行其道。但是,并非所有的休闲装都是国际名牌。esprit休闲装出自美国加利福尼亚,设计风格体现出充满阳光的加州色彩,突出休闲装给人的无拘无柬的感受,使你如同在加州的沙滩上享受阳光。esprit主要是符合国际时尚的高档休闲系统,有专为优雅女性和现代男士设计的休闲装,也有运动类、牛仔类、童装、鞋袜及饰件等系列休闲产品。塑造自我形象,体验悠闲生活,享受“加州阳光”,请你来esprit专卖店。

·现在,你可以和美国人、欧洲人、香港人、上海人一同享受“加州阳光”。驰名世界的esprit,在北美有120家专卖店,在欧洲有380家,在香港有33家。esprit自1992年进入中国市场,首先在上海设立第一家专卖店。现在,经esprit集团确定,esprit济南专卖店正式开业。如今,你也有机会加入esprit消费者的行列,与世界时尚同步。把最好的品牌,给最成功的你,你便可以体会到美国加州充满阳光的活力,和无拘无柬的感受。

(esprit现在大陆有50家专卖店,分布于许多城市;此处只提及上海,是为了使济南人感到和上海同步,和中国最富着装时尚性的地区同步,满足大家的自尊心。)。

根据以上标题和文案设计广告时,如果配用esprit的时装图片,务必要注意图片的清晰程度,及在报纸上印出的效果。如果图片模糊,会使消费者对这个品牌本身产生误解和怀疑。也可配用手绘时装画,依靠时装画的规矩、细致,表现esprit的多种款式和浪漫情调。

f.系列文章(用于报刊发表,借知识性传播esprit品牌知名度)。

·休闲装的起源。

品牌专卖店开设的协议

乙方:_________________。

甲乙双方本着自愿、公平、诚信和互惠互利的`原则,就乙方打算开设甲方_________品牌专卖店事宜达成如下协议:

一、专卖市场。

乙方已知悉甲方的_________专卖店许可合同的全部内容与要求,并完全愿意遵从该合同的有关规定。

三、意向订金。

乙方于本协议签署时,须向甲方一次性缴纳开设_________专卖店意向订金人民币_________元整,此订金作为乙方开设甲方专卖店意愿的诚信之表示与书面承诺,并作为甲方规划该区域专卖市场之重要依据。经甲乙双方洽谈达成专卖意向的经销商,订金先到帐者先获得专卖权。

四、订金的退还。

此笔订金于乙方的_________专卖店开业前摆场出货时,甲方将在乙方应付的货款中全部冲销。

五、违约责任。

自本协议签署之日起,乙方须于______年_____月_____日前将该专卖店开出并正式营业,如乙方迟延开业时间或改变意向不愿在该区域开设_________专卖店,均视为违约。其订金将不予退还或冲销,以作为甲方在该区域之市场损失补偿。

本协议自签署之日起生效,协议书一式_______份,甲乙双方各执_______份为凭。

甲方(盖章):___________乙方(盖章):___________。

代表人(签字):_________代表人(签字):_________。

签订地点:_______________签订地点:_______________。

参考附件《_________专卖店许可合同》。

品牌专卖店开设协议

市场营销早已进入整合营销时代,一个品牌的成功一定不是一个单一因素所致,它一定是多种因素的综合,是整合多种市场资源的成功,近年来化妆品专卖店渠道成为众多厂家关注和竞争的主要渠道之一,但其中的问题也越来越明显,化妆专卖店渠道品牌走到今天,是大家应该停下来思考的时候了,笔者结合自己多年的实际经历也想谈一下对目前化妆品专卖店市场的认识,以求和业内同仁共探讨:

一、化妆品专卖店渠道整体概况:

一)、化妆品专卖店的特点:

1、介于商场和超市之间的一种经营模式,较两者更灵活,售后服务更细致,一般大店都有美容室,店员都会美容手法,会员购买产品能长期享受免费的美容护理服务。

2、专卖店经营品牌以中低端品牌为主,消费群体也以中低消费群体为主,消费者品牌忠诚度较低,一个非知名品牌要维持畅销状态需要得到店老板和店员的持续推广。

3、专卖店经营品牌繁多,不同品牌有不同的使命,如知名品牌树立形象,招揽新客源,非知名品牌获取利润。非知名品牌要保持畅销必须得到专卖店的主推,但一个品牌能得到专卖店的重视和主推一定有其与众不同的特色,如产品特色,公司经营特色,售后服务等。

二)、国内专卖店市场的基本概况:

1、专卖店经营走向规模化,连锁化,a、b类大店逐渐在当地形成垄断,知名品牌集中于当地大店。

2、经销商的经营意识逐步提高,管理逐步规范,关注店铺和品牌的长期发展。

3、经销商更加关注品牌的售后服务,关注代理公司的信誉,愿意与那些售后服务好,终端经营意识超前,能引导其发展的公司合作。

四)、专卖店渠道品牌操作模式:

1、形象陈列:专卖店领导品牌资生堂、佰草集等,因其产品线较长,产品系列较多,在专卖店渠道做的是店中店的经营形式,而梦妆、丸美等品牌则是在专卖店里上独立的形象背柜。

2、进货折扣:一线知名品牌多在在7折以上,二线品牌多是6折左右,三线品牌都是5折或更低。

3、市场支持:

1)形象柜支持:大多品牌都是与专卖店约定年度销售任务,达成任务公司返还其形象柜制作押金。

2)试用装支持:首单进货达到一定金额公司提供畅销产品全套开样试用装,接下来根据进货状况每半年更换一次。

3)赠品物料支持:根据进货状况公司按比例提供赠品物料支持,以促进店铺销售。

4)月度活动:每月公司按照各店铺销售情况执行主题促销活动。

5)会员积分管理:各店铺都按照公司会员管理规则参与品牌会员管理。

6)专人负责:品牌在店铺内必须有专人负责,并接受公司市场督导的指导、监督与管理,同时公司根据外阜市场品牌代表激励制度对其进行有效激励。

7)订货会议:公司每年度进行两次以上的订货让利政策,以提高专卖店的经营利润和积极性。

8)品牌代表会议与培训:公司每个月对品牌代表开总结会和主题培训,以提高其个人销售能力。

9)经销商会议:公司每年举行两次以上针对各专卖店店主的经营管理交流会和培训会,以统一大家的经营理念。

4、市场人员巡店督导:

1)品牌经理及区域主管:各区域主管负责区域内新店开发、市场维护、经销商和品牌代表管理等工作。

2)培训主管及区域市场督导:各区域督导配合区域主管负责各自区域内产品培训、促销活动,人员带教、贴柜销售等市场活动。

文档为doc格式。

品牌述职报告

品牌推广部主要的工作是在互联网上搭建企业的服务平台,以及做好企业品牌宣传。20xx年是品牌推广部几年来最为艰苦的一年,通过一年的努力我们取得了一些成绩,同时也总结出存在的很多问题,从而明确了下一步的发展方向。下面我就20xx年的工作情况向大家做汇报。

20xx年,部门所有人通过努力学习,练就了一身本领熟练掌握当下最先进的互联网技术。在20xx年7月,新网站改版上线,为客户提供更便捷的服务。这是永安服务改进的又一大提升。20xx年8月,我们开始对企业内网进行改进、整合,减少服务差错,使企业内部管理达到高效精准。

在品牌宣传方面,成功的完成了20xx年清明节、全免费墓区的宣传,接待中央电视台、中央人民广播电台、美国合众国际社、英国路透社、bbc电台、法国费加罗报、西班牙埃菲社、西班牙加泰罗尼亚电视台、天津电视台、天津日报集团、天津今晚报集团、新华网、北方网、人民网等几十家知名媒体,并与各个媒体保持良好的关系。20xx年9月,中国民政部101研究所前来永安调研,并称永安为“绿色公益殡葬的实践者”。

另外,品牌推广部组织了“永安毕业生参加殡仪系十五周年系庆”演出活动,此次演出彻底颠覆人们对殡葬行业从业人员的传印象,展示出了中国殡葬行业从业人员的新形象。来自台湾、日本、韩国、马来西亚等国内外殡葬行业精英为永安团队鼓掌喝彩,一时间永安人的形象红透东南亚、海峡两岸。

在文化档案的整理建设方面也取得了巨大的成效,充分发挥企业档案作用服务企业文化建设。对永安十周年积淀下来的大量声像资料,进行系统分类、整理,建立完善的档案收集、共享方案,使得文化档案成为企业一笔巨大的财富,真正服务于企业,服务每一位员工。在日常管理中进行一些改进。8月份建立了任务跟踪系统,保证所有的工作都有落实有结果。9月份建立部门《差错案例制度题库》每月20号对部门人员进行考核,并纳入新员工转正考核项目。

在人才培养方面,培养了一名优秀的资讯管理人员,和一名勤快、严谨的档案管理人员。主管工作能力很强严格自己,不断提高自身的网络技术、宣传知识,全面配合经理工作,成为经理的得力助手,但也存在分身乏术的问题,所以在20xx年部门打算再进入2-3名员工,培养一名宣传主管,使得部门在网站、宣传两大块工作中都有独挡一面的人才。

20xx年,新网站的功能完善,越来越优秀的永安的宣传重任在我们肩上,我们将不懈努力,不负企业和同事的众望。

品牌经理述职报告

致xx有限公司:

各位领导,我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任,于2012年2月24日成为公司的一员,担当总经理助理一职,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。俩年间由总经理助理到xx品牌经理,使我在销售和管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!另外对于这俩年里和我一起在店里工作的营业员说声谢谢。

由于薪金以及个人发展的原因,加上公司制度和管理方面的缺陷,以及个人能力不足以在胜任该工作,我不得不向公司提出申请,并希望能与2014年2月15日正式离职。离职这段时间里个人不在负责任何店内的相关事宜,尽力做好本职工作,将工作交接与店长,对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼

申请人:xx2014年1月18日。

童装品牌专卖店的广告词

1.今生挚爱,因你精彩——克莱蒙娜!

2.爱无限,美童年。

3.穿着舒适穿着温暖穿着克莱蒙娜,穿越时空健康成长!

4.“衣”要童真,穿要舒“服”!

5.克莱蒙娜——童漾年华,童装天下。

6.贴身的温暖,贴心的呵护。

7.点滴关情,克莱蒙娜!

8.妈妈总是给我选择最好的——克莱蒙娜童装!

9.让你和童年“衣衣”不舍!

10.品质童年,惬意时光。

11.克莱蒙娜,童年不同,代代相传。

12.舒适纯真年代——克莱蒙娜。

13.妈妈的爱,舒适体贴。

14.优雅地绽放,高贵地成长——克莱蒙娜。

15.拥有母爱,穿出舒适与健康。

专卖店述职报告

各位尊敬的领导、同事们:

大家好,很荣幸能在此做这份述职报告。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,告别不平凡的2011,回首这一年更多的应该是充满感激的一年。回顾这一年的工作历程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。从职361度工作的过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。离不开是团队的精神。80后的我扮演多个角色:一个尽职的终端店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈.或许在同龄人中我不是最优秀的,但是我绝对是用心去对待和接纳!希望来年好的方面能再接再厉,劣的方面填补残缺,争取更大的表现。

2011年度,通过团队的不懈努力,业绩突出时并获取得5.1销售黄金周“佳节之星奖”。

新的一年我的计划也分为以下几点作为主要讲述:

煅练随机应变的能力,面对有些顾客的刻意为难处理迟疑,努力让顾客满意而归,又维护本店形象。增强凝聚力,提高战斗力,加大团队竞争力,发挥其特长。

气候变化的更改陈列;按公司规定的陈列标准,建立和提升品牌形象,有效提供消费者信息,吸引顾客,促进销售。。其次,指导店铺店员以专业品牌化水准销售货品,提供优质的服务态度,实现顾客满意服务,妥善处理顾客合理要求,与顾客建立良好关系,维护老顾客,开发新顾客!

妥善保管钱财,细心最重要,防偷,防假币,与收银交接清楚,做到及时性和准确性。

本店位于本镇繁华地段品牌商业街,,周边品牌店相互竞争大,按平时日销售成交量分析,节日有促销活动的时段成交量比平时增60%左右,建议公司摧出多元化活动,促使人流效应,增加销售交易。

总结过去是为了更好面向未来,新的一年我们还要加强培训力度,全面提高店员的综合素质,培养店员在工作中的全局意识,做事情要从公司整体利益出发,团结协作,创造最良好的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥店员对工作的热情,成为一支最理想的队伍。

以上是我对2012的计划。希望在以后的工作中能与361度同仁们携手同行,共同努力把销售做的蒸蒸日上。

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专卖店述职报告

各位尊敬的领导、同事们:

大家好,很荣幸能在此做这份述职报告。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,告别不平凡的2011,回首这一年更多的应该是充满感激的一年。回顾这一年的工作历程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。从职361度工作的过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。离不开是团队的精神。80后的我扮演多个角色:一个尽职的终端店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈.或许在同龄人中我不是最优秀的,但是我绝对是用心去对待和接纳!希望来年好的方面能再接再厉,劣的方面填补残缺,争取更大的表现。

在这一年的时间里,能够按照公司的规章制度去执行,努力的完成公司每个月所下达的任务,并很好的配合公司及销售代表的工作!公司下达目标是:1265000元整。全年总业绩完成了1266671元整。

2011年度,通过团队的不懈努力,业绩突出时并获取得5.1销售黄金周“佳节之星奖”。

新的一年我的计划也分为以下几点作为主要讲述:

煅练随机应变的能力,面对有些顾客的刻意为难处理迟疑,努力让顾客满意而归,又维护本店形象。增强凝聚力,提高战斗力,加大团队竞争力,发挥其特长。

气候变化的更改陈列;按公司规定的陈列标准,建立和提升品牌形象,有效提供消费者信息,吸引顾客,促进销售。。其次,指导店铺店员以专业品牌化水准销售货品,提供优质的服务态度,实现顾客满意服务,妥善处理顾客合理要求,与顾客建立良好关系,维护老顾客,开发新顾客!

妥善保管钱财,细心最重要,防偷,防假币,与收银交接清楚,做到及时性和准确性。

本店位于本镇繁华地段品牌商业街,,周边品牌店相互竞争大,按平时日销售成交量分析,节日有促销活动的时段成交量比平时增60%左右,建议公司摧出多元化活动,促使人流效应,增加销售交易。

总结。

过去是为了更好面向未来,新的一年我们还要加强培训力度,全面提高店员的综合素质,培养店员在工作中的全局意识,做事情要从公司整体利益出发,团结协作,创造最良好的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥店员对工作的热情,成为一支最理想的队伍。

以上是我对2012的计划。希望在以后的工作中能与361度同仁们携手同行,共同努力把销售做的蒸蒸日上。

品牌述职报告

本人自20xx年8月23日进入xxxx品牌策划机构,到今天还差2天就4月半了,在这里我谨代表我自己对杨总、王总以及我的直接上司xxx给予我的支持和关怀表示最诚挚的感谢!进入xxxx品牌策划机构,本人一直从事的工作是文案策划,先后服务于同仁堂中秋百货店面营销项目、xxxx品牌公司网站更新项目、罗马红项目线上传播、兴春园艺项目、王府井开幕仪式和其微电影女主角海选、微电影的拍摄、制作和上映以及林氏餐厅福州店项目、王府井建行联名卡启动仪式方案撰写、好林居地板画册等项目。在这些项目服务过程中同时也穿插的一些零碎的工作,如:9月份铭格尔si设计以及11月份哥德堡会所等的ppt制作等。下面我将向各位领导进行详细汇报:

一、时间节点。

3、铭格尔si设计ppt20xx.09.13。

二、工作简述及得失。

一)同仁堂项目(职责:扇形养生手册文案、销售人员培训ppt制作、现场布场)。

同仁堂中秋百货店面营销是我加入xxxx以来参与的第一个项目。虽然刚来公司不过一周就已经体会到在家加班以及深夜加班的滋味了。但也正因为这样,刚回到广告行业的我在最短的时间内又熟悉起了广告行业。

二)xxxx网站更新项目(职责:公司介绍ppt制作、团队包装、根据设计排版对相应的页面做文字配合等)。

从9月14号开始的xxxx网站更新,这个项目历时比较长,是一个很繁琐的工作,当然也是一个很好的学习机会。在这个工作中整个网页的文案部分的整理包括:公司的主页面图片的文案创作,公司网站的案例文字资料的整理和再创作,以及新闻页面的内容选择和写作等(根据设计排版对相应的图片做文字配合)。在工作过程中参考了很多国内4a广告公司以及国内做的比较好的广告公司的网页页面设计,也看过很多相关文案网站。记忆最深刻的是案例资料的整理再创作过程。因为对公司的不熟悉以及公司以往案例存档的忽视造成了整理过程难以进行。这里向公司提出一个建议:是否专门配备一个大容量的移动硬盘,由行政负责,在每个项目完成后依据项目名称和完成时间建立一个简单的资料库,这样才能在细水长流中将公司的成长过程记录和保留下来。

三)罗马红项目(职责:罗马红线下、线上推广方案策划)。

参与了罗马红项目线上传播的方案撰写,可惜的是在客户来访公司的时候发现他所需要的根本不是这个东西而是我们设计部门的设计成品,这里就体现了一个问题:作为策划人员的我在对项目不了解的情况下盲目的文字工作是不可取的。策划的方案不能落地就什么都不是。在以后工作中遇到相同的问题时,就应该事先对项目的工作进度等了解清楚。第二个问题就是客户对接的问题,客户到底需要的是什么,这个在客户部门和策划部门没有很好的沟通,合作契合度不够。

四)王府井项目(职责:王府井开幕仪式以及海选决赛的方案策划、主持稿、新闻稿等文案工作、现场执行、微电影拍摄、后期监工等)。

由最初只是海选落地活动项目到滚雪球一样的发展到了接手王府井开幕仪式,微电影的拍摄制作,这个项目一直做的很纠结,因为王府井客户方每每早令夕改,客户的想法总是很多,要求也很严格,因而方案也一直在曲折中前进。工作过程中也存在着各种各样的问题:缺乏经验、沟通缺乏等等等等。这里敞开说一下微电影的选拔赛和微电影的拍摄及后期监工。

首先,谈谈海选决赛,有收获也有不足,其中最为深刻的是两点:1)事情把握上欠缺审判力度,在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡,陷入项目的实际操作中而忽略对整体把握力度。2)与甲方的直接对接认识不一致。由于没有形成业务对接的正规化操作,导致在活动过程中的一些细节没有达成共识,这里提一下决赛的颁奖仪式:在策划阶段的奖品以及颁奖的形式问题,我方认为冠军得到或将证书和签约金,2-6名获得500元购物券,后台领取,现场将颁发证书给冠军;而甲方认定颁奖形式是1-6名均颁奖。在活动现场当晚甲方就表示了不满。这里还说明甲乙双方在活动之前的碰头会议尤为重要。必须重视。

其次,王府井的微电影的拍摄制作。王府井微电影拍摄项目的起止时间是20xx.12.12至20xx.12.22,为期短短的10天,可是这中间的工作可以说还是收获颇多的。这期间做的最多的工作就是双方的沟通。在慢慢的摸索中,学会了表达方式的技巧。在王府井拍摄过程中最重要的一点就是甲方、乙方以及第三方的沟通、人员的催场配合等都有诸多学习的地方。而后期的监工是十分有必要的过程这是在第三方公司监工的深切体会。这里还想说明一下:对客户的建议或是要求,客户口能不能适当的予以拒绝,微电影的成品在甲方的要求下已经完完全全成为3支广告片。

由于王府井圣诞车展项目和微电影的后期制作时间交叉,因此,此项目中我的工作基本就是前期的ppt制作、主持稿的撰写和后期的配合,相对来说是比较轻松的。这里就不在多做说明。

五)林氏餐厅福州店的策划方案。(职责:店面招商投标ppt制作)。

这个项目的的完成几乎是在王府井项目服务过程中昏昏沉沉的完成的,各种的找图、找素材填补优化ppt画面。这时,平时素材积累不足就在这个过程中暴露出来了。怎么样做简洁明了而又生动形象的ppt是我20xx年需要进一步努力的方向。

六)好林居地板画册文案优化(职责:画册文案改版、文字校对等)。

此项目的工作重点在设计部门,这里不多做阐述。

三、工作心得及20xx年计划。

(一)心得及不足。

3)工作对接过程正规化。先从邮件礼仪开始;

值得欣喜的是,在工作过程中,我也发现了自己的一些优点:比如积极听取领导和同事的意见,对自己的工作和学习加以改进。

(二)20xx年计划。

1)在下一步的工作中,我要培养自己的文字的感染能力以及创意发散能力,多学多看成功的案例作品,同时在业余时间努力学习更多的知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和业务水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。

2)虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验,借鉴好的工作方法,更好的处理各种人际关系。

3)增强自己的软件运用能力,希望在设计方面能力有所提高。。

4)最后一点也是最重要的点:本职工作能力,自信力,协助能力、承当责任能力以及发展潜力等都直接决定工作的生命力,接下来的一年里承担责任能力和发展潜力的培养是工作重点应慢慢得到锻炼。

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