2023年清查工作进展及情况汇报(专业14篇)

时间:2023-11-25 20:23:41 作者:书香墨 2023年清查工作进展及情况汇报(专业14篇)

工作汇报可以展示我们的专业能力和工作态度,对我们的职业发展有着重要的影响。以下是一些精选的工作汇报范文,可以帮助大家更好地理解和掌握工作汇报的要点和技巧。

进展情况汇报

****的先进性教育活动自3月25日转段以来,在市局党委先进性教育活动领导小组的督导下,紧密结合工作实际,以“提高战斗力、增强凝聚力、发挥创造力、增强免疫力”为核心,在目标要求上突出主题、在分析内容上突出重点、在评议载体上突出创新,基本保证了时间、人员、内容、效果四落实。下面,我把****先进性教育活动在分析评议阶段的进展情况汇报一下。

一、广泛动员,营造了分析评议的良好氛围。

****党总支在对学习动员阶段的工作进行认真分析总结的基础上,传达了市局党委先进性教育活动分析评议阶段动员会精神,修订了考核评价和激励约束制度,制订了《分析评议阶段工作实施方案》,召开了转段动员大会,对分析评议阶段的工作进行了详细地安排部署,将各项目标责任和活动措施量化到具体的部门和个人,各党支部也分别召开动员会、座谈会进行了再动员、再发动,使广大党员对分析评议阶段的重大意义、主要内容和方法步骤有了深刻理解,增强了参与活动的积极主动性。

二、精心组织,创新了分析评议的活动载体。

****党总支为确保分析评议的实效,提出了分析要全面、重点要突出、问题要找准、管理要严格、领导要垂范的总体要求,并着重抓好了四项工作内容:一是组织党员签订承诺书,通过公开承诺、当场签约,促使广大党员尤其是班子成员带头学习讲党性,带头实干谋发展,带头改革创佳绩,带头服务比贡献,带头自律树形象;二是开展集体讨论活动,各党支部以“什么是党员的先进性、怎样体现党员的先进性”为主题认真开展集中讨论,并概括提炼出体现时代精神、反映不同群体特征、符合行业和岗位实际的共产党员保持先进性的具体要求,并在党员中形成共识,使广大党员在分析评议时有具体标尺,在日常工作生活中有行为准则;三是组织党员观看《任长霞先进事迹报告会》、《“立党为公,执政为民”先进事迹报告会》、《的两面人生》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》辅导报告等记录片,开展了以正面引导为主,反面警示为辅的廉洁自律教育活动;四是组织党员重温入党誓词,学习了三代领导集体关于党性、党风、党纪等方面的重要论述,进一步提高了广大党员的`思想觉悟和政治理论素质;五是组织、指导党员撰写党性分析材料,对党总支和每位党员提出合理化建设。

三、深入群众,采取多种形式征求意见。

****党总支坚持“发扬党内民主、走群众路线”的原则,请群众参与、让群众知情、受群众监督、由群众评议,多方位、多层次、多角度地征求对先进性教育活动的意见和建议。一是召开了党员干部代表、职工群众代表、离退休职工代表座谈会,从不同层次对征求到的意见和建议进行全面深入的调查研究,把有关情况摸清、摸准、摸透。二是坚持针对性、实效性、原则性“三突出”,实行领导班子之间必须谈、上下级之间必须谈、与本单位工作联系多的同志必须谈“三必谈”制度,累计谈心700余人次,征求意见80余条,达到了预期效果,为专题组织生活会、民主生活会的召开打好了基础、做好了准备。三是坚持面向一线、面向困难职工,坚持统筹兼顾、标本兼治,坚持分类指导、分类帮扶,坚持党员受教育、职工得利益,深入开展了走访慰问活动,使广大党员和职工群众感受到组织的温暖。四是向各科室、部门发放《征求意见表》50份,收集到意见和建议18条,通过调查问卷的形式,进一步摸清了党员在想什么、做什么、需要什么,使先进性教育活动增强了针对性和实效性。

在下一步的先进性教育活动当中,我们****党总支将在市局党委督导组的指导帮助下,借这次调度会的东风,系统学习各兄弟单位的先进经验,全面查找和整改自身存在的问题、不足,认真组织召开党总支专题民主生活会和支部组织生活会,切实把先进性教育活动深入扎实地开展好。

二oo五年四月十九日。

林果业进展情况汇报

尊敬的李书记、尊敬的毛州长及各位领导,大家下午好!

我是新源县喀拉布拉乡党委书记马健,我代表喀拉布拉乡党委、政府及广大农牧民群众对各位代表到我乡观摩特色林果业表示热烈欢迎!下面我将我乡特色林果业发展情况给大家简要汇报如下:

一、 基本情况

喀拉布拉乡地处新源县最西端,距新源县城65公里,国道218线和省道316线贯穿全乡,交通十分便利。全乡辖1个国营农牧场(马场总支)和8个行政村,全乡耕地6.9万亩,草场50万亩,总人口2.23万人,是一个以农为主、农林牧并举的乡。2017年农牧民人均纯收入5603元。通过近几年的努力,特色林果业总面积达到3.5万亩,挂果面积近6000亩,产量达3000吨。

二、林果业发展特点

近年来,喀拉布拉乡党委、政府在上级党委、政府的坚强领导下和业务部门的指导下,通过产业结构调整,大力发展林果业,使林果业初具规模并逐渐成为我乡经济发展、农民增收的一条重要途径。我们主要通过“三抓”大力发展特色林果业。

(一)抓管理

1、抓老果园改造:2017年以前栽植的果园,由于重栽轻管而导致果品质量和产量低,我们及时进行整形修枝、疏花疏果,加大有机肥施肥量和加强病虫害防治的措施,提高了果实品质,实现了果树质量和产量的明显提高。老果园园的经济效益由不足1000元达到5000余元,从低产园变为示范园。

成效。近年来,全乡口粮田内栽植的特色林果面积达到2.5万亩,占全乡特色林果总面积的72%,涉及农户1216户。(其中2017年栽植1520亩,2017年栽植6481亩,2017年栽植6148亩,今年栽植10200亩。)这几年栽植的果树都属于幼树,我们重点从以下几个方面抓好管理。

一是抓好苗木管理。对购买苗木从起苗、杀菌、分类包装、装运等几个环节严把苗木质量关。运回后,立即指派专人进行假植管理,确保苗木成活率。

二是抓好定植管理。在定植时,严格按技术要求进行定植,定植后,及时定杆,适时浇水,切实打牢果苗萌发时的基础。

三是抓好水肥管理。根据果苗在各个时期的需求量,督促农牧民严格按照技术人员的要求,及时浇水,追肥。确保果苗长势阶段的养分和水分。

四是抓好病虫害防治管理。在病虫害易发生的各个时期,组织技术力量到果农家中,按照无公害要求,帮助配制药剂,指导打药。

五是抓好修枝管理。根据树的生长状况四季修剪,同时综合采用环割与强拉枝技术,及时进行抹芽、捋枝、摘心。

六是抓好花果管理。在果树开花挂果时,适时疏花疏果。

(二)抓示范

通过,选拔一些懂技术、有经验的栽植大户为示范种植户,同时邀请林果业专家、技术人员现场指导,不断提高示范栽植户的科技应用能力,建立了优质经济林科技示范基地,使基地的示范作用得到了很好的发挥,目前,全乡建成经济林示范园8个,育苗基地1个,申报特色林果业农民专业合作社2个。专业合作社和经济林示范园的传、帮、带和良好的示范效应,带动了农牧民种植经济林的积极性,使农户转变了观念,从不愿意种植经济林走上了主动种植经济林的道路,为做大做强经济林林果业起到了很好的带动作用。全乡优质特色林果面积达到80%。

现在大家所观摩的示范园是我乡开买阿吾孜村特色林果示范园。该示范园总面积1200亩,其中挂果面积800亩,涉及农户40户。主栽品种均为红富士,授粉品种为嘎拉和藤木一号,搭配比例为5:1,株行距为3×5米。该示范园的生产目标是4年挂果、6年丰产、亩产商品果2500公斤以上。该示范园将老果园改造和新植园的标准模式化管理融为一体,为全乡果农提高科学管理水平提供了一个实用性的样板示范园。其主要做法是:

一是重修剪。通过整形修剪,同时配合疏花疏果,提高了果实品质,单果重量提高到350克以上,并在今年完成苹果套袋贴字30万个,实现了果树产量和质量的明显提高。

二是施足有机肥。该园每亩施用有机肥量达到3吨,为果树生长提供了足够的养份。

三是加强病虫害防治。充分发挥乡林业站有害生物监测站的作用,结合秋季清园、春季喷施石硫合剂等保护剂的方法,做到病虫害的早预防、早发现、早治疗,确保果品质量和效益,丰产示范园每亩收入达到6000元。

四是充分发挥龙口林果种植专业合作社的作用,对合作社成员种植的果园统一进行技术指导和服务,并严格按照出口果品基地建设的具体要求,强化田间管理。龙口林果种植专业合作社辐射带动林果面积6100亩。

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特色林果业快速发展,逐渐成为我乡经济发展的主导产业。经测算,今年我乡人均纯收入达到6618元,人均增收1015元,其中第一产业人均增收564元,林果业人均增收就达到191元。

(三)抓保障:

一是加强人力、物力保障。我们将乡村两级干部与经济林种植户结成帮扶对子,责任到人。积极协调县机关干部、技术员和驻乡学校、站所投入大量人力和物力帮助种植户栽植经济林,近三年,总投入6万余人次,出动机械1万余台次,确保了经济林的顺利栽植。

二是加强技术保障。紧紧围绕林业产业需求,建立州、县、乡三级技术员为主导力量的技术队伍。同时,乡财政每年出资10万元用于从山东、陕西等地聘请林业专家,常年为果农提供产前、产中、产后一系列技术服务,随时解决果农在生产管理过程中遇到的问题。

通过外出观摩学习、实地操作、学习实用技术资料等形式,使全乡经济林栽植户不同程度地掌握了病虫害防治、套袋、贴字、四季管理、修剪等科学的种植管理新技术。近年来,开展特色林果业培训班200余期,培训果农8000余人次。目前,当地林果技术员达到150余人。

三是加强政策保障。在县委、政府和业务部门的支持下,加大对特色林果业政策补贴,县财政每亩补贴250元,乡财政补贴50元。每年发放补贴资金在30万元以上;其次为种植户提供每亩500元的长期低息贷款,其中100元的贷款利息由乡里承担,截至目前,乡农村信用社累计为693户果农提供738万元贷款,我乡财政每年贴息近10万余元。

三、今后的.目标

今后,我们将进一步优化林果业产业结构,不断增强果品竞争力,扩大优势林果面积,争取到2012年,全乡林果业种植面积达到5万亩,各类果树品种搭配布局进一步合理,结构进一步优化,竞争力进一步增强。到“十二五”末基本实现“3个5”目标,即:果品产量达到5万吨,果品贮藏保鲜率达到50%,林果业在农民人均纯收入中的比重达到50%,初步建成比较完善的特色林果业产业体系。实现“林果强乡”的目标。

最后,祝尊敬的李书记、尊敬的毛州长及各位领导身体健康、工作顺利。下面,请大家品尝我乡的产品。

谢谢大家!

尊敬的各位领导:

首先,我代表*向来我市调研指导工作的*领导表示热烈的欢迎。下面按照调研座谈的内容和要求,我就全市林果业发展情况作如下汇报。

一、我市林果业发展情况 近年来,我市林业产业在市委、市政府的坚强领导和上级业务部门的指导下,围绕林业产业转型升级和农民兴林致富的目标,坚持生态建设产业化、产业发展生态化的发展思路,坚持政府扶助、市场运作、群众自愿等发展原则,大力发展以核桃为主的特色林果产业,为积极调动广大群众参与核桃种植的积极性,*年市政府组织编写了核桃产业可行性报告与发展规划,出台了《关于加快推进核桃产业发展的意见》,确立了政府扶持、市场运作、群众自愿的发展原则,从建设费、占地补偿费、加工销售、良种繁育、技术保障、龙头企业扶持等7个方面,制定出台了具体的补助政策,经过4年的不懈努力,核桃产业在改善全市生态环境和带动林农增收富民方面的作用日趋显现。目前全市建成万亩核桃乡镇*个,千亩核桃专业村*个。培训林农*余人,培养技术骨干*多人。培育林业专业合作社*家,辐射带动农户*户。与当地传统种植业相比,种植区林农每年每亩增收1500元。我市*牌核桃被国家农业部农产品质量安全中心命名为无公害产品,被中国绿色食品发展中心认定为绿色a级产品。

截止2017年底,全市林果面积较2017年4万亩增加到目前的15.74万余亩,其中核桃14.27万亩,苹果3000亩,梨1890亩,桃4500亩,杏1110亩,葡萄2505亩,山楂975亩,大枣562亩,果品产量由2017的0.82万吨增加到2017年的2.08万吨,林果业产值达2.16亿元。

二、存在主要问题

一是部分群众对发展林果业认识不够,部分农户重栽植轻管理,管护经营水平不高,导致整体经济效益提升缓慢。

二是种植经营分散,规模化、组织化程度低,需加快流转或入股等集中经营。

三是受土地和种植地块制约,耕地向经济林地转化困难。 四是林产品加工业发展滞后,初级产品多,产品附加值低,缺少龙头企业和有竞争力的名牌产品。

五是林业产业链条长、产品种类多,产业发展周期长,见效慢,投入到林业产业上的资金相对较少,发展资金投入不足。

六是林业先进技术引进、推广和科技服务比较滞后,技术创新能力弱,在一定程度上影响了林果业的快速发展。

七是水、电、路等农业综合配套设施滞后,保障能力低。

三、发展建议

一是鼓励规模化种植,股份制或土地流转集中经营,进一步提高组织化程度。

二是积极发挥财政资金对生产主体的引导作用,加大林果业的补贴和扶持力度。

三是积极凝聚力量,打造特色品牌,提升产业水平。在围绕林果业产业结构优化升级的同时, 采取多种形式,引进有实力的深加工企业来我市投资,推进林果精深加工,拉长产业链,全面提升特色林果业的产业化经营水平和综合竞争力。 四是大力实施品牌名牌发展战略,推进特色林果业逐步走上市场化、制度化、规范化发展的快车道。鼓励经营主体积极申报地理标志保护产品,加快绿色、有机和生态健康果品基地建设。

五是推广林下综合经营模式,充分挖掘土地资源优势,通过大力推进结构调整,大力发展林下种植、林下养殖、种养相结合的立体种植模式,鼓励专业大户、企业、家庭农场及合作社科学间作林药、林菜、林菌、林草及油用牡丹等经济作物。解决建园成本高、林果种植无收益、土地利用率低及见效慢的问题。

今后一个时期,我们将进一步提升林果业综合效益,强化林果业在农村经济发展和促进农民增收中的支柱地位,不断增强果品竞争力,扩大优势果业种植面积,争取到2020年,全市以核桃为主的林果业种植面积达到*万亩,70%以上的果树实行联户、承包等方式规模化集中经营。各类果树品种搭配布局进一步合理,结构进一步优化,竞争力进一步增强。到“十二五”末基本实现林果业在农民人均纯收入中的比重达到30%,初步建成比较完善的特色林果业产业集群。

谢谢大家!

燃气工作进展情况汇报

组长:

副组织:

成员:

1、我院只有职工食堂使用液化气,无天然气供暖,使用电空气能供暖;

2、排查小组对我院排查食堂液化气钢瓶、燃气管线、消防器材等进行了全面检查,并制定了燃气安全应急预案,发现隐患立即整改。

2、对食堂工作人员进行了安全用气用电及防火灭火的培训。

3、通过各种形式对全体职工及群众积极开展用气安全宣传,普及安全用气常识、消防安全知识及安全应急常识,提高安全防范意识和应急处置能力。

在我院领导的高度重视及精心组织排查工作下,我院已把燃气安全隐患全部整改完毕,全院领导、职工及后勤始终把安全摆在第一位,确保无任何燃气安全事件人。

软件进展情况汇报

商务部服务贸易和商贸服务业司副司长万连坡介绍了《中国软件出口发展报告》。

据悉,报告比较了四大洲八个主要软件出口国家的发展情况,分析了各国税收优惠、人才培养、研发奖励、知识产权保护等鼓励软件产业发展的政策措施,为企业海外并购以及在境外设立研发和交互中心提供了参考。

报告还整理了中国重点软件出口区域排名前十位的软件出口省市和出口规模超亿元的企业。

为全面梳理中国软件产业的现状,自2007年起,商务部每年组织编撰《中国软件出口发展报告》。

中国软件和信息服务业发展前景广阔,但与国际先进水平相比,中国软件产业仍存在着企业创新能力不强、产业链有待完善等问题。2015年《中国软件出口发展报告》对如何解决这些问题作了思考。“大力发展服务外包,将成为下一个十年我国软件企业增强自主创新能力、拓展国际市尝保持持续健康发展的强劲动力。”万连坡介绍,“软件及信息服务外包作为促进软件出口快速出口的新动力,已经成为中国软件产业承接新一轮全球产业转移、构建国际竞争新优势的重要内容。”

2015年,以软件开发为主的信息技术外包离岸执行金额已经达到了138.7亿美元,占软件出口总额的96.7%,比2010年扩大2.5个百分点。

同时,与美国、印度等一线软件和服务外包企业相比,中国大部分企业的`服务能力还存在着一定差距。对此,万连坡说,政府将不断鼓励企业自主创新,集成创新和引进、消化、吸收再创新,并密切跟踪“云计算”、物联网等新技术发展动向,逐步向产业链上游设计和产品研发进行扩展,充分发挥中国制造业的优势,实现制造中心和服务中心整合,提高整体方案解决能力。

中国软件出口创新基地城市是软件出口主力军。2015年,中国11个软件出口基地城市软件出口金额合计96.2亿美元,占全国软件出口总额的67%。对此,万连坡说,仍将继续开展国家级软件出口评估工作,努力提高评估的科学性、准确性,不断优化软件出口外包示范城市总体环境,充分发挥集聚区的龙头作用和示范效应。

2015年,中国国从事软件出口和离岸服务外包业务的企业超过1.8万家,其中软件出口超过1000万美元的共有281家,比2010年增加了101家;超过1亿美元的企业共有14家,比2010年增加了3家,但同印度等主要外包国家相比,收入和总体数量仍然不足。万连坡说,将通过重点企业联系制度等方式,鼓励大型企业提高核心竞争力,增强中小企业创新活力,推动企业做大做强,引领和带动产业可持续发展。

对标进展情况汇报

在县委县政府和团市委的正确领导下,团县委按照上级统一部署,在深入学习领会“三提升”活动精髓的基础上,紧紧围绕影响和制约我共青团事业发展的突出问题,以开展“学习周、讨论日、攻坚月”等活动方式,广泛征求干部职工意见建议,严格做到活动与工作开展两不误、两促进、两提高。

1、加强领导。县委创先争优活动动员大会后,团县委立即召开动员大会,决定在全县团组织中迅速开展此项活动。一是成立了领导机构和工作班子。办公室设在团县委办公室,主要负责创先争优活动的组织实施工作。二是制定印发《共青团宣化县委深入创先争优活动实施方案》,5月19日召开大会进行了动员部署,统一思想认识,明确目标任务。

2、深入学习。开辟“学习活动专栏”,展示“三提升”学习笔记、心得体会等,并将我单位的领导小组、流程图上墙公布。我单位组织全体干部进行了多次集中学习,研究制定了我单位的学习培训计划,全体领导干部做了详细的学习笔记,并撰写了心得体会。领导干部认真撰写了蹲点手册及调研报告,从思想上有了深刻的认识,充分体会到“三提升”活动的重要性。

1、强势推进了基层组织建设。一是不断扩大团的组织覆盖面。团建基础工作中,组织覆盖是根本,是基础性工作。深入了解村级团组织状况,广泛交流意见,选好配齐村团组织。在沙岭子民办中学华翔中专也建立了团支部。直至目前,符合建团条件的,全都建立了团组织。团组织的覆盖面达到了我县前所未有的程度。

2、进一步提升了团组织在青年中的影响力。今年以来,我们紧紧围绕改革开放和现代化建设,把积极探索市场经济条件下加强共青团组织建设的新路子、新方法摆在突出位置,抓紧抓好。在农村基层组织建设中,进一步强化农村城镇化、城乡一体化过程中小城镇团建工作的研究和实际,按照“强村带村”的思路,搞好团支部建设。为适应教育体制改革的需要,积极协调组织教育体系紧紧围绕全面推进素质教育来加强和改进学校团建工作。

3、切实加强了对乡镇团委和少先队工作的考核力度。完善乡镇共青团工作考核办法、奖惩制度和反馈制度,使求是与创新相结合,实现团内团外资源共享、工作联动,推动了基层团工作的整体活跃。

1、整合培训资源,抓好农村青年创业就业培训。根据我县农业自身产业特点,团县委围绕农村实用技术举办了一期农业科技培训班,极大地提高了农民青年的种养殖技术。同时针对用工企业的需求,举办了一期电焊、裁剪等专业培训班。此外,为提高宣化县未就业大学生就业能力和创业能力,引导、鼓励大学生通过创业实现就业,团县委和就业服务局联合举办了宣化县就业大学生创业培训班,特邀请资深教授、企业家前来授课,这些措施为青年更好的创业就业奠定了基矗。

2、强化宣传,树立典范,营造浓郁深厚的全民创业氛围。上半年,我们通过各种形式的活动,针对青年就业创业进行宣传,为广大青年提供创业就业借鉴和引导,促使他们转变择业观念,提高就业竞争力。通过深入全县各乡镇挖掘青年创业致富典型,积极引导返乡青年自主创业,致富成才,起到了宣传、鼓励和示范带动作用。

1、充分发挥共青团的宣传优势和组织优势。在广大群众中开展普法、安全生产等的宣传教育工作。同时还号召社会各界向西部旱区捐款,奉献爱心。此外还开展了“植绿护绿,和绿色一起成长”的活动,加强了生态环保教育。

2、青年志愿者行动不断延续。3月5日,是第十一个中国青年志愿者服务日,团县委积极组织其他单位,通过发放传单、为特校儿童服务等形式,在洋河南开展了以“青春助和谐,志愿在宣化”为主题的青年志愿活动。

3、希望工程不断拓展。为体现希望工程“让农民的后代人人有书读”的宗旨,配合市希望办统一部署,积极开展“圆梦大学”家庭经济困难优秀大学生扶助活动。还对服刑人员留守儿童进行扶助。此外还积极联系中小企业和各个单位参与到希望工程中来。

半年来,团县委在团市委、县委的正确领导下,在有关部门的大力支持下,取得了一些可喜的成绩,但仍存在许多缺点和不足。

一、共青团经费少,开展活动比较困难。

二、共青团现有的服务机制不能完全适应新时期的青年工作要求,必须加强探索,创新方式。

三、思想观念保守、浮躁、进取实干意识不强,不能打破常规。

四、定位模糊,服务意识不强,不能加强为团员青年办好事、办实事的能力,定位也仍局限于“管与被管”的被动局面,公仆意识、服务意识稍显薄弱。

鉴于以上的种种问题,我们应转变观念,开拓创新,以科学发展观为指导,紧紧围绕“三提升”的各项要求,转变工作思路,制定切合实际的发展方向和目标。

园区进展情况汇报

市实施五大发展战略工作攻坚总指挥部召开调度会议后,我区立即行动,与管委会紧密联系,全力推进产业基地建设,具体进展情况汇报如下:

一是加强了组织领导。

成立了产业基地建设领导小组。由区长任组长,全力推进基地各项筹备工作有序进行。

二是制定基地各项规划。

基地的总体规划基本完成,基地的选址、面积、定位、结构模式基本确定,基地的产业规划正与中国产业集群研究院协调编制;一横两纵的道路规划已经完成,道路施工规划做最后专家论证。

三是基地土地征收工作有序推进。

我区已调整了基地起步区的土地用地指标,征地工作正在稳步推进。预计春节前完成土地征收工作。

四是推进基地基础设施建设。

预计三月份开始基地的路网建设,2017年底前完成七通一平。

五是全力开始招商引资工作。

今年以来,产业园区在区委、区政府的正确领导和各级各部门的大力支持下,认真贯彻落实省第十一次党代会、市第三次党代会、区第四次党代会、全省上半年经济工作会、区政府四届三次常务会议精神,抢抓国发2号文件、黔党发15号文件机遇,以理顺管理机制为抓手,以完善园区功能配套为基础,以提高服务水平为保障,锐意进取,攻坚克难,创新突破,各项工作实现了超常规推进。

一、工作开展情况

(一)招商引资成效显著

今年上半年,产业园区招商引资在谈项目53个;正式签订投资协议21个,合同资金总额42.31亿元,实际到位资金8.44亿元,同比增长51%。总投资20亿元的*****项目、总投资2亿元的*****项目即将启动建设。此外,************等24个项目正在加快推进,园区项目带动作用开始显现。

(二) 经济运行态势良好

今年以来,产业园区在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全面工作目标任务,抢抓发展机遇,狠抓措施落实,全力促进工业经济持续平稳较快发展。截止目前,园区共实现工业总产值***亿元,同比增长***%;实现工业增加值***亿元,同比增长****%;完成固定资产投资***亿元,同比增长****%。从目前的工作情况来看,各项主要指标均保持较快增长,发展势头强劲。在全省园区中固定资产投资额排第***位,工业总产值排第***位。

(三)基础设施不断夯实

按照“一年打基础、两年见成效、三年大发展”的发展思路,

为有效提升园区的项目承载能力,我们一直把完善基础设施建设作为工作的重中之重,抓好抓实。七月份,启动了**路、***路累计长约7公里的道路建设,两条道路已经开工加紧建设,预计明年6月初建设完成。此外,正在建设***1座,总投资约***亿元的***已完成资料上报,建筑总面积***万平方米的标准厂房的规划设计已编制完成,中国电信、中国联通光纤架设工作也正在积极协商中。

二、存在的困难和问题

一是招商引资形势严峻。在当前各地都在抢抓机遇提速发展的形势下,招商引资成为了各地推动发展的主抓手,周边县、市的招商引资的力度在不断加大,而我们由于基础设施薄弱,园区大道两侧土地已基本供完,加之优惠政策吸引力不够等要素制约,招商引资的后劲不足,进展很不理想。

二是项目建设环境较差。部分项目在推进过程中征地拆迁难度大,少数被征地、拆迁户以解决生产生活、社会保障为由拒绝征地、拆迁,甚至出现强买强卖、强揽工程、恶意索要、阻工闹-事等现象,严重影响了项目施工进度。

三、下半年工作打算

、区委书记****到园区调研后,区委、区政府在政策、资金等各方面给予了园区前所未有的倾斜,以空前的力度推动园区跨越发展,园区干部职工士气大涨。在区委、区政府的大力扶持下,下半年,园区将理清思路,痛下决心,排难奋进,踏实工作,在服务环境、配套功能、园区形象、工作机制、干部作风上有一个大的调整和转变,尽快舞起******园区这一工业化龙头。

(一) 全力以赴抓好招商工作

把招商引资工作作为园区发展的头等大事来抓好抓实。一是进一步密切与区招商局的联系,整合各方力量,加大对优势企业的引进力度,力争引进一批质量好、税收大的成熟企业;二是不断拓展招商途径,通过聘请****籍名人,曾在市、区挂职的领导作为园区招商专家专业招商,参加各类活动等招商方式,积极拓展招商途径,全方位、多渠道地开展招商引资工作;三是加大招商引资宣传力度,针对当前招商引资外部形势和条件的变化,重新编制园区招商引资手册,加强对外推介,宣传园区投资环境,吸引外来投资;四是拟定园区招商引资工作流程,方便投资商了解园区办事程序,开展招商引资为企业服务的热线电话,搞好“一站式”服务。

(二) 加快基础设施建设进度

一是加强对***号路、***号路等道路基础设施建设的协调服务,抽调专人常驻项目现场办公,着力化解建设过程中的各类矛盾纠纷,确保项目建设稳步推进;二是按照集约、节约用地的要求,加快完善建筑面积***万平方米标准厂房的前期准备工作,确保9月底前能够开工建设,今年内建成;三是加快推进110kva变电站、园区大道电网双回路改造、蓄水池等水电项目的建设进度,满足项目入驻需要,着力突破园区基础设施建设滞后的问题;四是加强园区环境整治,加快实施园区绿化项目,进一步提升园区外部形象。

(三) 着力提升服务水平

一线落实,问题在一线解决。二是建立电话服务平台,为企业、客商打造便捷的服务通道,凡是企业在投资和建设过程中存在的各类问题,均可随时通过电话服务平台及时反馈至园区,园区将在3个工作日内给予答复办理;三是强化督促检查。通过召开企业座谈会、电话咨询、发放征求意见函等方式,及时收集企业意见,对收集的意见进行梳理、讨论,根据企业提出的问题、建议,制定相应的整改措施,促进园区整体服务水平的提高。

(四)全力抓好村企和谐相处,营造良好村企关系

一是建立齐抓共管的.维稳工作机制。按照区委、区政府关于园区与镇(办)职能划分要求,进一步加强与镇办的协调配合,积极协助镇办处理园区范围内因征地拆迁、工程建设等引发的矛盾纠纷,共同营造和谐的园区环境;二是密切村企关系,按照“能宽则宽、能容则容、能优则优”的原则,加强入园企业的宣传教育,认真抓好群众工作,尽快与镇办共同拟定失地农的就业保障机制,确实解决群体的后顾之忧,确保群众利益在园区发展过程中不受侵害;三是加强沟通协调,建立健全园区、镇办、企业、村解决问题的会商机制,做好衔接,加强协调,最大限度地化解矛盾纠纷,促进园区和谐发展。

(五)切实改工作作风,狠抓工作落实

机关管理的有关要求,结合园区实际完善考勤、车辆管理、议事协调等工作制度,用制度对人、财、物进行管理,努力打造廉洁、高效、服务、发展型机关;三是实行“项目推进,责任到人”的工作推进机制,将园区主任办公会确定的重点工作目标分解成具体任务,明确责任领导、责任单位、时限要求,采取每周调度,每月考评的方式,全力推进工作落实。

总之,园区下半年工作将以更加坚定的信心、更加有力的手段、更加务实的作风,开拓创新,奋力拼搏,大干快上,切实推进入驻企业快速落地、建成达产,为打造功能齐全,配套完善,在全省属一流水平的产业园区而努力奋斗。

进展情况汇报

工作,对教育实践活动有了更深入学习的机会。通过这些活动,结合所学所思,我想从自身工作岗位出发,从四个方面汇报我对”三思三观“和破除”四风“的认识。

一、认真学习,进一步理解”三思三观“深刻内涵。

以”三思促三观“就是在认真思考”与百姓的感情深不深、与百姓的距离远不远、百姓在心中的分量重不重“的基础上,树立正确的群众观,一切以民众、民生为出发点;树立正确的价值观,以人为本,人民至上;树立正确的事业观,常怀亲民、爱民、为民之心,切实转变工作作风,强化服务民生意识。开展好党的群众路线教育实践活动,为民是根本,务实是关键,清廉是保障。贯彻落实”三思三观“,关键是要强化党员意识,维护党的权威,忠诚党的事业,坚定理想信念和道路自信,保持和发扬党员先进性和纯洁性;要强化宗旨意识,树立群众观点,践行群众路线,争做为民务实清廉的模范;要强化实干意识,勇于担责,敢于碰硬,做到自重、自省、自警、自励,身体力行。

二、自觉自律,坚决扫除”四风“方面的具体问题。

优良作风具有无声的力量,让干部和群众心贴心;不良风气象一座无形的墙,使党和人民产生隔阂。教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢糜之风。这”四风“是违反我们党的性质和宗旨的,是当前群众深恶痛尽、反映最强烈的问题,也是侵害党群干群关系的重要根源。”四风“问题解决好了,党内其他一些问题解决起来也就有了更好条件。要解决”四风“问题,除了制度保障外,关键是要靠每位党员自觉自律,要牢固树立”一切为了群众,一切依靠群众“的理念,严以律己,严格遵守中央”八项规定“、省委”六个严禁“、海宁市委18条规定以及海宁市”正风肃纪“十项规定;在党的群众路线教育实践活动中认真查摆自身存在的问题,着重解决工作不实的问题,在人民群众利益上不维护、不作为的问题,克服及时行乐思想和特权现象,着重狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气。

三、服务基层,确保执法监察各项工作落地生根。

人民群众是历史的创造者,是我们事业不断发展的力量源泉。抓好基层工作合法合规有力推进既是纪检监察组织的工作着力点,又是让广大群众受惠受益的根本抓手。因此,在实施执法监察项目或督查活动前,一定要深入基层做好充分的调研工作。首先,工作中要勤下基层,全面了解基层工作现状以及当前存在的突出问题,与基层党员干部探讨问题根源,寻找解决问题的办法,要多听取他们的意见和建议,提高我们监察建议的可操作性。其次,工作中要深入基层,要深入实地检查,多看现场,少听汇报,多与工作一线的干部群众交流,了解工作的重点和难点,提高检查的针对性和发现问题的能力。最后,工作中要注重收集来自基层的情况和意见,一个电话、几分钟的交流可能就能得到很多的信息,对我们的工作至关重要。总之,作为一名纪检监察干部,绝不能整天围着办公室转,围着上级领导转,而不围着群众转。应该把更多的时间用在了解民意,体察民情,解决民难上,做到无论工作多忙,都要安排时间深入基层,无论时间多紧,都要抽出时间联系群众,切实在联系群众中找到工作的切入点和落脚点,使我们的工作更接地气。

总之,学习践行”三思三观“是党的群众路线教育实践活动的重要内容。在积极参与委局机关”三思三观“大讨论活动的同时,把自己的所得所悟结合到工作中来,切实加强与基层单位的联系,不断提高服务水平。

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进展情况汇报

7月15日下午,陕西工业职业技术学院国有资产清查工作总结汇报会在崇文南楼第一会议室召开。院长张晓云,党委副书记、副院长刘永亮,副院长梅创社、杨卫军,纪委书记康强,副院级调研员赵嘉骏、王晓江,院务助理张登社以及国有资产清查工作领导小组成员参加了会议。会议由副院长梅创社主持。

在听取完国资处处长孙小云所作的资产清查工作汇报后,院长张晓云对本次国有资产清查工作给予了充分肯定。她指出,本次清查工作较为全面地核实了学院人员基本情况、财务情况以及资产情况的账面数和实际数,理出了盘盈资产,查出了盘亏明细,全面摸清了家底,为加强学院国有资产监督管理、产权登记工作奠定了基础。她还提出三点要求:一是要提高资产管理认识,各教职工要加强资产管理政策法规和制度的学习,树立国有资产管理的主人翁意识和责任感,自觉加强资产管理工作;二是要优化资源配置,建立健全实训室资源共享机制,避免重复购置,从源头上杜绝浪费,最大限度地提高设备资产的使用率;三是要完善资产管理制度,推进资产管理与预算管理、财务管理相结合的工作机制。

本次国有资产清查工作是陕西工业职业技术学院根据省财政厅、省教育厅的相关文件要求,按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则,组织开展的一次全院范围内的资产清查工作。

进展情况汇报

格致工作室:每周进展汇报(第三周)。

本工作室将于此贴内每周汇报工作室进展,以回馈关注我们的网友:3.28~4.5(第三周):合作开展进度:与复旦社会学社打成了合作协议,并会借助社会学社的力量开发复旦市场。团队明细分工:为提高效率,整个团队重构为“网络开发-文档撰写-宣传融资”三个子团队。网站纲要出台:通过一份内部文件,确认了雏形期以及发展期的开发重点。下一周任务:致力于网站开发的同时,深度开发复旦潜在资源。3-21~27(第二周):确立发展方向:在经过了10余次密集的讨论与头脑风暴之后,发展策略具备了逐步可实现性网络开发团队:超出预期地邀请到了两位科班出生的大牛,成立了网络开发核心三人组合作开展进度:又与5位交大学生达成合作意向,并华师大青年金融学会达成合作意向,合作发展模式得到了有效的.检验下一周任务:致力于网站发开,同时将合作网络渗透到五角场与松江大学城(上海)3-14~20(第一周):完善发展方向:在网络宣传以及内部讨论之后,现在将发展方向制定得十分成熟、准确内部团队组建:除任需招募一位网络开发人员外,内部团队其余职位均已落实,带着共同的梦想前进合作开展进度:已经和一位交大cs学生达成合作意向,并与交大物理协会、数学协会、牛马读书社,华师大物理协会初步达成合作共识下一周任务:继续深度挖掘交大以及华师的潜在资源,同时制定第三周开发沪上资源的执行策划

项目进展情况汇报

根据县委、县政府主要领导指示和我县重点项目建设目标管理考核暂行办法,7月23日至25日,县重点项目督查考核办公室组成3个督查小组经过采取查看现场、听取汇报的方式对我县的65个重点项目和18个重点前期项目建设情景进行督查。现将督查情景汇报如下:

一、基本情景。

县级重点项目共安排65个,总投资达102、58亿元,年内计划完成投资14、28亿元。7月份完成投资1、46亿元,占年度计划投资任务的10、3%;截止7月底今年重点项目累计完成投资9、14亿元,占年度计划投资任务的64%。

65个重点项目已开工建设的有41个,开工率为63、1%。重点前期项目18个,已开工1个(黔邵花猪产业化开发及1万吨肉制品加工),开工率为5%。续建项目21个,已开工18个,开工率为85、7%,其中黄柏生态工业园建设、皇都侗文化村提质建设、万佛山侗寨旅游开发等3个续建项目未开工。新建项目44个,已开工23个,开工率为52、3%,未开工的项目有110千伏环线工程、农网改造升级工程、百里侗文化长廊总大门建设及县城至总大门公路改造、枫树湾森林公园建设、红军长征通道会议旧址(恭城书院)至g209红色旅游公路建设、旧市场改造建设、城东宾馆建设、吉利宾馆建设、里丫冲小区开发、县溪防洪堤建设及小区开发、县溪供水工程改造、人民风雨桥建设、万福桥建设、城南宾馆建设、城区大桥改造、百丈崖地质灾害整治及四中教工危房改造、芦笙文化广场(行政中心、体育馆及游客接待服务中心建设)、第五中学建设、地税综合楼建设、县级粮食储备库建设、殡仪馆和公墓区建设等21个项目。其具体情景是:

(一)农业(农村)项目(6个)。

1、农村居民室内用电线路改造:指挥长杨烨,牵头职责单位经信局。目前已完成电改14792户,完成总数的33、73%。存在问题:一是部分群众在思想认识上不足,认为是政府要农户改造,改造费用都要政府解决,同时认为整改标准要求高,整改成本过高,难以承受;二是南边乡镇受广西影响,大部分持观望态度,消极等待,工作难度大。

2、万佛山生态农业园:指挥长吴川,副指挥长杨烨,牵头职责单位农办。目前在临口杏花村基地建立了喷灌设施,在县城城北建立了300平方米的蔬菜仓储冷藏库。完成兔肉加工厂建设,生产线已进行了兔肉精深加工批量生产,已建成14500平方米肉兔养殖场,正在扩建养殖兔舍6栋1500平方米。泡椒、地瓜干、萝卜干等食品加工正式投产,开发柑橘果味饮料产品,乳制品生产线已运作多年,已完成果味饮料、山泉水生产线安装,并进行了调试。完成500亩“七彩椒”种植任务,加工厂房正在建设当中。在乐源公司的带动下,全县发展养殖户80多户,出栏4000多只。龙鲵水产养殖公司在木脚龙底建立的养殖基地建有养殖池1280个,养殖大鲵鱼300多尾。存在问题:一是投资大,融资难、资金缺口大。二是群众思想观念落后,影响项目的实施,如:惠龙兔业在落实征地、租地过程中,群众思想不统一,要价高,企业难以承受巨额征地、租地费用。三是群众参与热情不高,异常是在推广油菜种植,促进旅游业发展的进程中,因种植油菜收益不高的原因,难以推进该项工作。

3、农村消防安全工程建设:指挥长钟丽萍,牵头职责单位水务局。目前基本完成新建50个大团寨农村消防安全饮水及消防设施工程的测量、设计,省对市考核的4个已完成财政评审,还有22个已送财政评审阶段。存在问题:农村消防安全工程资金缺口大,农户集资200元很难到位,部分工程点农户居住分散,增加了工程建设资金,资金压力十分大。技术人员严重不足,水利建设工程日益繁重,技术人员的匮乏,已影响到我县水利建设工作的进展。

4、渠水河等中小河流域治理工程:指挥长杨烨,牵头职责单位水务局。牙屯堡河县溪治理工程、羊溪河溪口镇治理工程均已开工建设,截止目前形象进度已完成40%。该工程资金缺口很大,财政评审单价偏低,影响工程实施,造成工程质量管理困难。

5、张黄、跃进、旱塘三座小(一)型水库除险加固:指挥长吴川,牵头职责单位水务局。张黄、跃进、旱塘三座小一型水库的除险加固工程已全部完成主体工程,工程形象进度为95%,其中跃进水库财政局和审计局已经组织了预验收,张黄和旱塘两座水库也正为预验收做准备。

6、小(二)型水库除险加固:指挥长吴川,牵头职责单位水务局。阳洞滩、绿冲、后冲、乐冲四座小(二)型水库除险加固于今年1月进场开工,目前阳洞滩、绿冲水库因进入丰水期导致工程停工,后冲、乐冲水库总体形象进度已完成30%。

(二)工业项目(4个)。

7、黄柏生态工业园建设:指挥长梁渊,副指挥长蒙斌,牵头职责单位工业园管委会。完成征地拆迁协议签订88%。存在问题:征收难度大,征收补偿资金未到位,失地少地农民要社保政策。

8、110千伏环线工程。指挥长舒爱华,牵头职责单位电力局。已完成规划、设计,正进行工程招投标,预计9月份开工。

9、农网改造升级工程。指挥长金玲,牵头职责单位电力局。已完成的扫尾工程,完成今年项目的前期规划设计和材料采购,成立督查小组,预计8月份开工。

10、3万吨镍矿开采及深加工。指挥长梁渊,牵头职责经信局。矿井深度达600多米,具备出矿条件,正进行技术攻关,选矿和加工实验设备已安装完成。存在问题:一是技术攻关问题,该矿矿位低,平均含量仅1、8-1、9%,技术攻关难度大;二是设备运输问题,镍矿加工设备中有一套不可分割的设备重40吨,长13米,运输时路面需要到达6、5米,现有进场道路无法运输,需进行改扩建;三是电力扩容问题。目前电力不能满足生产需要,必须实施电力扩容。

11、百里侗文化长廊总大门建设及县城至总大门公路建设:指挥长向付和,牵头职责单位发改局。已到位公路改造以工代赈资金400万元。存在问题:拆迁补偿资金缺口大;县城至总大门公路在县城规范区内外均有国土用地,如按拆迁补偿政策,规范区内外补偿标准将不一至,容易引发群众矛盾。

12、枫树湾森林公园建设:指挥长杨金华,牵头职责单位林业局。怀化市设计院完善总体规划及景点效果图制作;完成部分珍稀树种挂牌;成功调解寨上村三、四组与森林公园的山林纠纷。提议:由于该项目调整建设资料,指挥部提议该项目推迟到明年再实施。

13、皇都侗文化村提质建设:指挥长蒋电,牵头职责单位旅游局。完成第一期三边绿化工程,继续落实居民楼屋顶风貌改造,落实观景台、民俗风情一条街项目整体规划、主体设计,落实合同签订工作。存在问题:资金缺口大。

14、坪坦侗寨旅游开发:指挥长王富,副指挥长向付和,牵头职责单位旅游局。完成第一期三边绿化工程,完成萨坛建设,完成60余栋居民楼建筑风貌改造,完成新侗寨用地勘测,完成项目建设区域的住户、土地征用摸底基本情景。存在问题:资金缺口大。

15、万佛山侗寨旅游开发:指挥长向付和,副指挥长杨庆生、杨鹰,牵头职责单位万佛山管理处。项目的可研已提交省发改委,但还未进行评审报批;已完成地灾评估和办理地矿压覆手续;土地预审和征地工作正在进行当中,已向农民支付131亩315万元的征地补偿款(计划征地面积220亩,其中水田84亩、山地136亩);环境影响评估报告正在编制。存在的问题:一是经费不足,致使水务部门负责的水土坚持方案编制及报批工作至今仍未启动;二是项目征地难度很大,目前尚有10户不肯签字;三是项目的选址、初步设计要求高、审批严,需要具有相应资质的单位编制选址报告和初步设计方案,编制经费需50万元左右。

16、红军长征通道会议旧址建设:指挥长李清菊,牵头职责单位县委宣传部。纪念馆、红军长征大桥等项目的国土用地和报建报批手续已完成;纪念馆、纪念广场、学生运动场等已全面开工建设;纪念馆场地平整、负一层、负二层全部完成施工,并开挖土方量2165、5立方米;正负零踏板、展厅水泥灌柱完成施工;地上一层、二层主体工程完工。存在问题:近期,虽然县里11个相关单位就该项目建设和资金落实问题到省直相关厅局进行的多次汇报和衔接,目前到位2270万元,此外还有2330万元的省级支持资金尚未到位。

(四)交通项目(10个)。

17、菁芜洲至杉木桥公路改造:指挥长王启友,副指挥长唐孝灯,牵头职责单位交通运输局。已完成征拆工作,目前所有施工单位已进场施工。存在问题:建设用地报批复杂,尚未得到省里批复。

18、红军长征通道会议旧址(恭城书院)至g209国道红色旅游公路:指挥长王启友,牵头职责单位交通运输局。已完成土地用地报审,征拆工作。存在问题:项目资金缺口较大,交通运输部还未下达资金预算文件。

19、独播公路改造:指挥长赵宝平,牵头职责单位交通运输局。已完成招标、征地、合同签订、前期路基改造等工作,已于5月16日正式开工建设。存在问题:该项目资金到位慢。

20、地阳坪至牙屯堡公路改造:指挥长张月辉,牵头职责单位交通运输局。已完成招投标工作,施工方正在进行路基改造。存在问题:该项目资金缺口大,县财政配套资金未到位,群众集资难度大。

21、绕城公路改造工程:指挥长杨家敏,牵头职责单位交通运输局。正在进行路基铺设,现已进入水稳层的铺垫。拟纳入s221路面大修工程同步实施。

22、s221大修:指挥长王启友,牵头职责单位公路局。虽然省公路局尚未下达正式建设计划批文,但市公路局已经口头同意我县先行施工。从4月中旬开工以来,已完成积配碎石地基调平层20公里,水泥稳定碎石13公里。整个工程将于11月10日前全部完工。存在问题:还未获得省公路局正式建设计划批文。

23、农村路网改造项目:指挥长王启友,牵头职责单位交通运输局。已完成9、1公里(任务15公里)。存在问题:该项目群众集资难度大,建设资金缺口大。

24、独坡村至新丰骆团村公路改造:指挥长王启友,副指挥长张月辉,牵头职责单位交通运输局。该道路是通往新丰、骆团村的唯一公路,为确保灾后重建物质的运送,县委、县政府要求今年确保该路正常通行,现主要任务是对该路段加强养护维修,道路硬化在完成灾区重建后再予以实施。今年累计投入维修资金220万元。

25、万佛山景区公路建设:指挥长陈飞庭,副指挥长吴川,牵头职责单位发改局。正在进行路基平整工作,年底可完成建设任务。

26、怀通高速公路通道段及连接线建设:指挥长王启友,副指挥长杨世然、唐孝灯、杨涛,牵头职责单位怀通公司。路基和桥梁工程完成98%。12个隧道双线贯通9个,单线贯通3个,79座高架桥完成65座。存在问题:水系路系、临时用地恢复尚未完成;部分标段劳资纠纷突出,影响施工环境建设;部分乡镇协调力度减弱,路地矛盾难以及时解决,影响施工环境。

(五)城建项目(30个)。

27、双江大道及吉利路建设:指挥长钟丽萍,副指挥长张立、曾宁云,牵头职责单位城投公司。完成规划设计、bt合同协议签订等前期工作,完成征地和部分征拆,六月底举行了开工仪式,目前停工。存在问题:因征拆腾地工作尚未完成,项目已停工。

28、城北棚户区改造:指挥长蒋电,副指挥长杨立,牵头职责单位城投公司。完成一期工程土石方工程,正在实施3、4号楼地下基础工程。存在问题:征拆未完成,1、2号楼尚未完成腾地。

29、旧市场改造建设:指挥长梁渊,副指挥长李运良,牵头职责单位城投公司。成立大市场搬迁办,正在征集户主意见和制定搬迁方案。存在问题:门店及住户补偿协议尚未签订。

30、政务小区建设:指挥长蒋电,牵头职责单位档案局、计生局、司法局、环保局、质监局、药监局、农业局、卫监所。其中档案局完成初步设计评审、地质勘探工作;计生局正在初步设计,下周送财政评审;司法局;初步设计完成,下周送财政评审;环保局已经开工,前期工作手续正在办理。农业局选址完成,初步设计完成,送财政评审;卫监所;完成选址、环评、建设规划用地红线图和土地转让协议,送财政评审。存在问题:一是都因选址迟迟不能确定耽搁了项目的进展;二是都存在资金缺口大的问题。质监局和药监局没有建业务用房,两部门提议从牵头单位中调出。

31、城北宾馆:指挥长左春明,牵头职责单位城投公司。完成了宾馆设计方案、土石方工程。存在问题:土地使用权证还未办理。

32、城东宾馆:指挥长钟丽萍,副指挥长张立、曾宁云。牵头职责单位城投公司。已完成土地招拍工作,靖州投资商尹梁以总价1220万元得到该项目,完成宗地出让;完成搬迁协议签订。存在问题:尚未腾地。

33、吉利宾馆:指挥长张海浪,牵头职责单位城投公司。正在规划用地规模和腾地工作。存在问题:用地规模和土地单价尚未确定,通道小曲酒厂、养猪场、军供粮库、惠通木业、苗圃的搬迁难度很大。

34、吉利片区开发(御水湾小区、吉利大桥、沿河路)。

指挥长张海浪,副指挥长黄生学,牵头职责单位城投公司。御水湾一期主体完成75%,吉利大桥正在进行桩基础作业。存在问题:搬迁尚未完成。

35、城南片区开发:指挥长蒋电,牵头职责单位城投公司。完成部分土地征收,启动了土方开工仪式,正在实施安置楼土石方工程和通信基站、杆线迁移。存在问题:杆线迁移尚未完成,广电局、石油公司家属楼、几户住户及13塚坟墓尚未搬迁。

36、金水岸小区建设:指挥长李运良,牵头职责单位城投公司。完成地质堪探、规划设计、地质防护工程、外围作业和地下基础工程。存在问题:建设用地内高速公路堆放的碎石未移出。

37、锦绣新城小区开发:指挥长钟丽萍,副指挥长黄光存,牵头职责单位城投公司。进展顺利,完成一期工程土石方工程90%。

38、富贵花园小区开发:指挥长熊盛联,副指挥长杨立,牵头职责单位城投公司。一期工程完成80%(两栋楼盘全面完工,四栋主体基本完成,两栋主体施工至四层);二期两栋主体施工至二层,三栋主体完成地下基础。存在问题:尚有几户住户未搬迁。

39、嘉鑫苑小区开发:指挥长熊盛联,牵头职责单位城投公司。对部分职业总校教职工进行了住房安置;已完成土方工程,八栋主体同时施工至三层;畜牧局防检楼开始放线施工。存在问题:腾地工作尚未完成。

40、里丫冲小区开发:指挥长陈飞庭,牵头职责单位城投公司。完成规划设计评审等前期工作,正在进行腾地工作。存在问题:尚未完成腾地工作。

41、县溪防洪堤建设及小区开发:指挥长李清菊,牵头职责单位城投公司。完成防洪堤规划设计;滨江小区完成竖向设计,正在进行土石方工程量预审。存在问题:土石方工程量预审结果没有出来。

42、县城北(苗圃段)防洪堤建设:指挥长蒋电,副指挥长杨立,牵头职责单位城投公司。一、二标段实施了基槽土方开挖和桩基础砼浇筑作业,两个标段目前已停工。存在问题:征拆没有完成,项目已停工。

43、县溪供水工程改造:指挥长李运良,牵头职责单位水务局。项目初步设计已批复,正在进行设计优化。存在问题:该项目经水务部门上报立项,但从立项到批复到资金下达至少需2年时间,要求2月前后竣工通水,前期必须有相应建设资金;项目设计资金概算为750万元,其中中央投资400万元,省、市、县配套资金很难落实到位;县溪供水工程改造现按农村集镇供水水平年设计,按城市发展要求,现设计日供水1200吨可能偏小,泵房、水厂、主管应加大,建设资金将增加,如何解决缺口资金,需县委、县政府决策。

44、电力指挥中心及电力小区建设。指挥长蒋电,牵头职责单位电力局。已停工3个月。存在问题是:两违建筑影响施工,项目范围内有一个两违建筑洗车场未搬迁,使项目无法施工。

45、人民风雨桥:指挥长胡志远,牵头职责单位人大办。已完成选址和勘测,完成了水泥桥部分的设计和预算。委托怀化代理公司通道分公司代理招投标工作,在湖南省招投标监管网面向社会招投标。指挥部领导向上级部门争取项目和资金支持,已得到了国家、省、市相关单位的承诺表态。目前已收到17个单位及510人的善款,共计29万余元。存在问题:资金尚未落实到位,资金缺口大。

46、万福桥:指挥长欧华川,牵头职责单位政协办。完成项目提议书、规划选址、土地预审、环评、初步设计等工作。该项目采取申报项目和争取善款两条腿走路的筹资方略。县政府已批拨万福桥项目建设启动资金30万元,截止此刻共募集资金27余万元。存在问题:资金缺口大。

47、保障房建设:指挥长蒋电,牵头职责单位房管局。现正进行主体一层砌体施工。建设场地存在地质灾害已委托湖南新大陆矿业有限公司就该工程建设引发地质灾害的危险性进行评估、治理工程施工设计、投资预算,并已完成投资预算评审工作。正在进行地质灾害治理工程招投标工作。

48、县城建筑侗族风貌改造工程:指挥长陈飞庭,副指挥长熊盛联,牵头职责单位住建局。目前沿河风光带第三期6个标段屋顶砖砌体及木屋架撘设已基本完成,正在加盖小青瓦;完成长征路从电力公司至百货大楼段临街建筑立面和天面共50栋房屋的规划效果图设计,正在征求领导意见和提交规委会审定,进入公示阶段。同时正在进行施工设计现场测量。存在的困难:一是在实施改造过程中,涉及到的屋面违章建筑比较多,与住户协调拆除工作难度相当大,影响了正常的施工进度;二是楼顶住户要求加高檐口高度,施工受阻。

49、市政基础设施建设和旧城提质改造:指挥长蒋电,牵头职责单位住建局。已完成城市夜景灯光亮化规划、城区给水、排水专项规划;正在进行城区园林绿化规划、设计;今年4月已完成城东大市场周边街道绿化及青云路、城东广场路等城区路段行道树栽植及补植180余株。

50、鸿旺山庄开发:指挥长左湘明,牵头职责单位住建局。土方开挖,完成土石方工程量40%。存在问题:土地已挂牌出让,但城东二组与寨上七组之间对该地存在权属纠纷,多次到现场阻工。

51、御景湾小区开发:指挥长曾绍华,牵头职责单位住建局。完成土石方工程,正负零以下基础部位施工。存在问题:4号楼周边防河堤未规划,影响4号楼施工。

52、城南宾馆建设:指挥长黄光存,牵头职责单位住建局。正在进行项目规划设计。存在问题:项目需占用共用通道上就业局27、88平方米土地,陈县主持召开协调会,原则同意出让,但需评估出让和两方签署协议。

53、城区大桥改造:指挥长李运良,牵头职责单位住建局。已完成城东大桥和双江大桥改造规划效果图设计。正在提交领导审查和规委会审定。存在问题:受场地限制,改造后难以到达梦想效果。

54、县城供水主管网改扩建工程:指挥长黄光存,牵头职责单位自来水公司。完成交通局至城北坪阳基建队家属区管道安装。因重要会议在通道召开,为避免影响通道街区形象停工造成工期延误。

55、百丈崖地质灾害整治及四中教工危房改造:指挥长蒋电,副指挥长彭远萍,牵头职责单位教育局。治理方案已送省市评审,拆迁难度大,教育局提议该项目由国土局牵头与鸿旺山庄联合开发。

56、通道宾馆升级改造:指挥长吴川,牵头职责单位通道宾馆。电梯安装,西楼扩建基础完工。

(六)社发项目(9个)。

57、芦笙文化广场、行政中心、体育馆及游客接待服务中心建设:指挥长陈飞庭,牵头职责单位城投公司。成立专项工作小组,明确常驻人员;完成立项、可研,正在完善规划设计和实施征地报批、筹措资金。存在问题:规划尚在调整,土地尚未征收。

58、第五中学建设:指挥长蒋电,牵头职责单位城投公司。完成农广校搬迁、一期用地征收、长线牵移方案、迁坟30棺,各类施工图纸已报送县财政局审核;正在实施二期用地的征收工作(共108亩,已征收10亩)。

59、新丰骆团村重建工程:指挥长张海浪,副指挥长黄光存、彭海波,牵头职责单位住建局。完成70户基础工程。存在问题:宅基地调换工作难度大,灾民资金收集难到位。

60、上湘村重建工程:指挥长张海浪,副指挥长黄生学、杨庆生,牵头职责单位住建局。完成41栋基础,其中35栋完成一层现浇板。

61、地税综合楼建设:指挥长潘启斌,牵头职责单位地税局。基本完成前期工作,8月6日招标。

62、第一人民医院门急诊医技综合楼建设:指挥长钟丽萍,副指挥长彭远萍,牵头职责单位第一人民医院。完成形象工程进度主体建筑地上12层结构施工,进入层面造型和砌体施工,累计完成总工程量的85%。存在问题:资金缺口大。

63、监管中心整体迁建:指挥长梁元和,副指挥长张立、周久誉,牵头职责单位公安局。武警中队,拘留所办公楼竣工验收,监管中心完成主体,正在实施附属设施工程。

64、县级粮食储备库建设:指挥长陈飞庭,牵头职责单位粮食局。完成招投标,签定施工合同,进行土地置换谈判,计划8月份开工。

65、殡仪馆和公墓区建设:指挥长梁元和,副指挥长向付和,牵头职责单位民政局。6月中旬县四大家主要领导实地考察选址,认可选址方案。存在问题:建设资金严重不足,征拆补偿款未到位。

(七)重点前期项目(18个)。

1、县城屠宰场搬迁。已经完成项目的选址、立项批复等前期工作,因资金问题(初步预算917万),影响到了县城屠宰场的整体搬迁。

2、公安局业务用房建设。已经完成项目可行性研究报告,等待上级的立项批复。

3、双高(通道经高步接三江林溪)公路改造:工可设计工作基本完成,7月进行评审。该路从起点到黄土乡11公里新线走向还需加强与省市专家的衔接,确保顺利经过评审;沿线乡镇要加强群众工作,统一思想。因省市还未将该项目列入20建设规划,在县庆前实施的难度较大。

4、通道独坡至孟冲公路改造:工可设计工作基本完成,7月进行评审。该项目未列入“十二五”交通干线公路规划,项目争取难度大,在县庆前实施的难度较大。

5、独岩公园旅游开发:实施经营权收回资产调查等前期工作。

6、寨上村开发;完成了入户调查。90%以上的农户愿意进行开发建设。正在商量和完善拆迁补偿方案和规划。

7、民族中医院标准化建设。目前正在做总规、详规的设计,面临的困难是资金、土地报批压力较大。

8、城市集中供气设施建设:已完成县燃气发展专业规划,组织初审,已引进投资商并完成企业注册和项目提议书编制,正进行征地拆迁和编制城市燃气特许经营实施方案等前期工作。

9、休闲广场建设:正在进行规划设计。

10、社会停车场建设:正在进行规划设计。

11、城市景观建设工程:正在进行规划设计。

12、县溪粮库和二医院搬迁。已经到位中央资金100万,因项目调整,目前该项目用地正在协调中。

13、人社小区开发。前期各项工作基本就绪,因于湘源竹木制品有限公司的搬迁补偿问题,该项目一向未能落地。

14、黄沙岗风场发电建设:黄沙岗风场发电建设项目已进行了风塔建设的微选址,及黄沙岗电场的进场道路,已完成3座测风塔建设,获省发改委“路条”及完成企业注册。

15、工业硅生产线技改:已经全部完成5条生产线技改批复。业主技改主动性不强,用地问题未解决,电力需扩容。

16、晒口大(二)型水库除险加固工程:12月31日省水利厅组织了对《通道县晒口水库除险加固项目》评审,20经过南京水库大坝鉴定中心对晒口水库大坝的鉴定,目前进入长江委复核阶段。县财政实际拨付前期经费20万元,但前期经费支出已达80多万元,项目前期经费严重不足。列入除险加固的水库一般在1992年以前建成,晒口水库在1995年建成投产,已经不贴合上级除险加固的政策范围,要争取项目经过、实施,需要县委、县政府高度重视,进一步加大工作力度。晒口电站水库已经水利部水库移民管理局注册,一旦项目付诸实施,必须成立晒口水库管理所,建立长效管理机制。

17、坪坦河综合治理工程:该项目进展顺利,招投标明年进行。

18、黔邵花猪产业化开发及1万吨肉制品加工:已投资120万元完成了猪舍建设的主体工程,生猪标准化建设项目现已完成建设投资20万元,已投资60万元完成了设备的采购。年产1万吨肉制品加工生产线建设难度大。

二、存在问题。

(一)征拆进展缓慢。今年全县安排的65个重点项目和18个重点前期项目中绝大部分项目都由于征拆工作滞后,腾地落实不了,项目不能按时落地开工,有些已经开工的项目由于搬迁尚未完成而停工。征拆工作呈现进展缓慢,难度加大、矛盾突出的态势。其原因:一是我县尚未出台失地少地农民社保政策,部分群众以此为理由拒绝征收。二是征拆工作没有构成合力,战斗力不强,征拆成效不大,进展不梦想。三是征拆环境不佳,全县上下没有构成支持项目建设、支持征拆工作的浓厚氛围,一少部分国家工作人员暗中出歪主意,抵制征拆,有的甚至为私利进而阻工;个别钉子户工作难做,漫天要价,故意刁难阻工。

(二)项目资金筹措压力大。全县65个重点项目计划完成投资102、58亿元,目前到位资金仅为34、56亿元,资金缺口十分大,项目建设资金需求远远大于供给,异常是中央投资项目,一些项目本来预算资金不足,省级配套资金必须要县级配套资金到位后才给予拨付,本级配套资金无着落,上级资金到位难,加剧了项目建设资金缺口。黄柏生态工业园建设、皇都侗文化村提质建设、万佛山侗寨旅游开发、殡仪馆和公墓区建设等项目由于征收补偿款不到位,项目建设资金不足影响项目落地开工。

(三)部门配合力度不够。一是牵头职责单位主动协调意识不强,力度不够,存在“等、靠、要”思想,不及时向指挥长汇报和召开联席会议,解决难题。二是有关单位缺乏大局意识,配合力度较差,对一些严重影响项目建设进度的难题素手无策,未能拿出可行方案供领导决策。三是有些部门存在“门难进、脸难看、事难办”衙门作风,服务态度不佳,办事效率不高。四是针对部分项目指挥部反映财政投资评审效率低、单价偏低的问题,督查组到财政局投资评审中进行了督查和调研,其原因有:财政投资评审中心工作量大,上半年共评审191个项目;专业技术人员匮乏,刚招入工作人员业务水平有待于提高;部门报送的评审材料不真实、不规范、不及时,部分项目存在设计上的浪费;部分业主与施工方有套财政资产的嫌疑。财政投资评审效率低、单价低归根到底也是部门沟通交流不力,配合力度不够的问题。

(四)领导力度不强。项目建设能否稳步推进,领导力量起到至关重要的作用,当前项目建设进度较慢,不容乐观,领导力量不强是一个重要原因。一是当前正值领导换届,部分指挥长分散了精力。二是有些领导联系项目太多,不利于集中精力指挥调度。三是重视项目建设的程度不高,部分指挥部至今未开过协调会,也未能亲临一线为项目的征地拆迁、资金拼盘等难题进取谋划和决策。

三、工作提议。

(一)加大力度,破解征拆工作难题。征拆工作是当前项目建设的最大瓶颈,征拆工作不按时完成,腾不出建设用地,项目无法开工。一是相关职能部门在充分调研论证的基础上尽快出台我县失地少地农民社会养老保险政策,解决他们后顾之忧。二是项目指挥部要进一步细化职责,沉下身子抓落实,解难题,要抽出骨干力量集中公关征拆,征拆办要发挥主力军作用,进一步强化工作措施和加大工作力度,按时完成搬迁腾地工作。三是配合部门要担负起职责,拿出解决方案,主动配合征拆办做好搬迁户和搬迁企业的思想工作。四是动员有关国家工作人员讲政治、讲大局回去做好亲属的搬迁工作。五是加大施工环境整治力度,有针对性开展项目建设专项整治活动,依法依规对破坏项目建设和阻工闹事的行为给予有力打击和严肃处理。

(二)拓宽渠道,全力化解资金紧张状况。要想法设法,多渠道筹措建设资金,鼓励项目牵头单位主动与银信部门衔接沟通,寻求信贷支持,扩大信贷投入,指挥长要进取帮忙项目单位与银信部门进行联系与协调。职责单位要加大向上争资力度,充分挖掘国家和省扶助政策走向,抓住新一轮国扶县、武陵山片区区域发展与扶贫攻坚县及60周年县庆的机遇千方百计争取更多资金的扶持,缓解地方财政投入压力。本级财政配套资金兑现力度要加大,尽快拨付到位。

(三)加强配合,加快项目建设进度。一是要充分发挥指挥长对推进项目建设的引领作用,指挥长要亲临项目现场、靠前指挥,及时解决征地拆迁、资金拼盘等难题,为项目建设稳步推进进取谋划和决策。二是对未开工项目,指挥部要找准原因,要加强与职能部门的沟通协调。职能部门要树立大局观念,统筹好人力、物力、财力加快对项目规划、审批、报批速度,减少审批环节,缩短办理时间,切实做到为项目建设“开绿灯”和限时办结,尽早做好项目开工的各项前期工作,以只争朝夕的紧迫感督促项目尽快落地开工。三是对已开工的项目,指挥部要建立和完善项目建设联席会议制度,成员单位要加强配合,各司其职,各负其责,高效运作,及时化解矛盾纠纷,奋力加快项目建设步伐。四是对进展顺利的项目,要抢抓机遇,能快则快,确保项目早日建成;五是对进度滞后的项目,要抓紧制定切实可行的对策方案,倒排工期,协调督促建设单位集中精力,科学施工、安全施工、高效施工,把延误的工期抢回来,确保按期完工。六是对没有实质性进展的项目,项目指挥长、职责单位、项目业主要认真分析原因,找准问题症结,采取果断措施,进取协调解决有关问题,加大投入,上足人力,千方百计赶进度,努力推进项目建设取得实质性进展和成效。

进展情况汇报

一是要有针对性。

首先要针对汇报的主题和目的开展材料收集。

其次要弄清上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。

再次要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。

二是要语言简洁。

首先是政策理论要运用到“点”上。

工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观及系列政策一一罗列,造成听者的听觉疲劳。

运用政策理论时,要注意工作的`条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。

其次是尽量少用或不用概词、概数。

涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量减少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”“几分之几”等不确定性词语。

再次要言之有物。

不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体体现;也不能尽是一些没有触及工作实质的和具体问题的空话、套活、虚活和领导言论。

而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。

切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少句。

三是要写出高度。

汇报树料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。

要在工作事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。

具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。

要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌,要让上级提出有见解的建议。

上级听汇报的目的,除了了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作以便更好地指导下级工作汲取经验。

因此汇报时要提出对本级和上级工作都有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。

四是结构要清晰。

汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。

整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简写什么,要根据汇报的时间要求和领导意图合理安排。

谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。

说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。

汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性的东西;涉及具体问题时,要拿一些针对性、操作性强的工作措施。

汇报材料要有高度。

古人讲,欲穷千里目,更上一层楼。

以下应上,是汇报的基本属性。

要写好汇报,就要提高站位,避免自说自话。

因此,汇报材料首先要明确汇报对象,准确把握领导意图上级意图,站在上级领导和部门的高度上撰写汇报,围绕领导和上级布置的题目作答,把握汇报对象想要了解的内容,若是全面工作则全面汇报,若是专题工作则具体汇报,切忌主观臆断造成的偏题、跑题。

但准确把握上级和领导意图不能靠“临时抱佛脚”,要把功夫下在平时。

在日常工作中及时学习上级指示精神,了解上级动态,明确工作重点难点。

其次,领会上级意图,把握文章主题,需要自身理论素养和业务素养过硬。

因此,平日要注重加强学习,向领导同事学,向群众书本学,学理论,学业务,提高审题、解题、破题的能力。

汇报材料要有深度。

上级要求下级做有关情况的汇报,是为了了解经验、问题、困难等深层次情况,因此,切忌浅尝辄止,蜻蜓点水。

在把握汇报主题的前提下,应围绕重点内容深耕细作。

正所谓要言不烦,凡是涉及问题的关键内容要说清说透,击中本质要害,要避免简单的材料堆砌。

确保汇报深度,还要避免“千稿一面,万人同调”。

汇报内容要突出自身特色,符合自身实际,一方面撰文者要深入一线,掌握一手资料,做到心中有数;另一方面撰文者要积极与领导同事沟通交流,虚心听取意见建议,博采众长。

此外,要力避语言拖沓,一味求长。

长度不等于深度。

文章要注重简明扼要,多讲结果,少讲进程。

上级部门听取汇报,就是要了解准确事实,倘若长篇大论不分主次,甚至需要上级进行再加工、再分析,那么报告的意义与价值就大打折扣了。

汇报材料要有广度。

当然,广度不是不分主次,面面俱到。

但一篇好的汇报材料不能回避问题与困难,只报喜不报忧,要做到全面客观,有喜报喜,有忧报忧。

一方面要做结构完整,有头有尾。

在谋篇布局上精心筹划,做好提纲,明确主次;另一方面要保证要点完整,论据充分。

汇报作为上级决策的重要依据,其内容是将直接影响上级出台的政策内容。

所以任何与汇报主题密切相关的内容都不可遗漏,在构思以及草稿的修改过程中,撰稿者自己要进行反复推敲梳理,查漏补缺。

同时也要及时与领导同事沟通交流,从多个角度进行内容检查完善。

此外论据要充分,尤其是一些关键数据例如投资额、税收、产量、普及率、完成率等信息要叙述准确,保证汇报内容有血有肉。

进展情况汇报

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

xxxx年9月23日、10月11日,xxxx钢铁股份有限公司(以下简称”公司“或”上市公司“)分别召开第六届董事会第七次会议、xxxx年第三次临时股东大会,审议通过了《关于及其摘要的议案》等重组相关议案。xxxx年2月21日,公司收到中国证券监督管理委员会(以下简称”中国证监会")核发的《关于核准xxxx钢铁股份有限公司向xx财信金融控股集团有限公司等发行股份购买资产并募集配套资金的批复》(证监许可〔xxxx〕250号)。详见公司分别于xxxx年9月26日、10月12日及xxxx年2月22日披露在xxxxx网的公告。

公司重大资产重组事项获得中国证监会核准后,公司董事会按照核准文件、重大资产重组协议及方案的要求,根据公司股东大会的授权并遵守相关法律法规的规定积极组织实施本次重大资产重组的各项工作。详见公司于xxxx年4月22日披露的《重大资产重组实施进展公告(公告编号:xxxx-10)》。

公司积极协调交易对手方开展重组交割,截至本公告披露日,公司已完成拟置出股权资产及部分置入股权资产的工商变更登记手续;拟置出的非股权资产交付工作仍在持续推进;积极配合相关债权银行办理债务合同变更;组织天健会计师事务所(特殊普通合伙)分别对拟置出资产、置入资产和购买资产开展过渡期专项审计,并已完成部分现场审计工作。

下一步,公司将根据重大资产重组事项进展情况继续协调有关各方办理重组交割手续;推进过渡期审计工作;并就本次重大资产重组后续配套融资事宜进行讨论安排。

公司将按照深交所信息披露管理办法的规定,及时、合规履行信息披露义务。

特此公告。

xxxx钢铁股份有限公司。

董事会。

xxxx年5月21日。

进展情况汇报

生物信息学是80年代以来新兴的一门边缘学科,信息在其中具有广阔的前景.伴随着人类基因组计划的胜利完成与生物信息学的发展有着密不可分的`联系,生物信息学的发展为生命科学的发展为生命科学的研究带来了诸多的便利,对此作了简单的分析.

作者:黎才俊作者单位:长江大学生命科学学院,湖北,荆州,434025刊名:硅谷英文刊名:siliconvalley年,卷(期):“”(10)分类号:q1-0关键词:生物信息学生命科学

项目进展情况汇报

各位领导:

首先,对各位领导莅临我区检查指导工作表示欢迎和感激。下头,按照通知要求,把我区重点项目建设情景作以简要汇报。

今年以来,在市委、市政府的正确领导和市直有关部门监督、指导、帮忙下,我区认真贯彻落实科学发展观,始终把加快重点项目建设作为“稳增长、调结构、促消费”的有效手段和贯穿全年的中心工作,科学谋划,狠抓落实,扎实运作和建设了一批大项目、好项目,取得了明显成效。

(一)市定重点项目进展情景。市定重点项目共5个,项目总投资33、4亿元,年度计划投资10、7亿元,1-7月份累计完成投资7、1亿元,完成年度计划的66%。1、总投资15亿元的华信国资电缆项目。累计完成投资2、8亿元,已完成省级立项、1、2亿元的设备订购、配电室建设、深水井开挖、供电线路架设,2号厂房顶板安装完毕,1号厂房正在安装顶板。2、总投资12亿元的10亿立方煤制气项目。累计完成投资5亿元,完成土石方挖运152万立方米。1#焦炉、2#焦炉、熄焦塔、煤塔、备煤办公楼、贮焦场、粉碎机室、配煤室、烟囱等正在建设。3、总投资3、2亿元的鲁南铁水联运物流园项目。累计完成投资6500万元,物流园总体控制性规划编制已完成,苏州信一集团投资5亿元、引进200家商户的钢材市场合同已签订,待土地指标调整后进行建设。4、总投资1、2亿元的同济机电项目。累计完成投资8000万元,厂房建设已完成,4台行车、厂房铝合金门窗框架安装已完成,厂房大门正在制作,办公楼顶部钢板安装已完成,厂房西部地面正在平整,已就贝克汉邦厂区西部置换价格达成一致意见,9月底可调试生产。5、总投资2亿元的银海药业物流园项目。平面设计、施工设计和地面附着物清理已完成,土地已于7月24日摘牌,正在办理土地出让手续。

(二)区级重点项目进展情景。区委、区政府年初筛选确定的60项重点工程(分解后共83项),项目总投资133、27亿元,年度计划投资65、21亿元,1-7月份累计完成投资38、53亿元,完成年度计划的59、1%。其中,过亿元项目31个,过5亿元项目6个,过10亿元项目4个,分别是10亿立方煤制气项目、华信国资电缆项目、燕山路棚户区改造项目和火车站棚户区改造项目。截至7月底,83项重点工程已开工建设68项,项目主体工程完工或竣工投产、投入使用的11项,超计划进度施工的9项,按计划进度推进建设的23项,施工未完成计划进度的25项,正在进行施工前期准备的14项,暂不具备建设条件无进展的1项。

二、主要工作措施。

(一)加强组织领导,保障项目建设顺利开展。牢固树立抓项目就是抓发展的理念,把重点项目建设摆在高于一切、重于一切的位置,加强组织领导,创新工作方式,较好地推进了项目建设。一是区级领导带头抓招商、促项目。区委、区政府主要和分管领导亲自带队外出招商,经常性深入项目现场实地调研、现场办公;区委常委会坚持每两月听取一次工作线情景汇报,区长办公例会每周专题研究重点项目建设工作,协调解决重点项目建设中的困难和问题,安排部署重点项目建设工作任务;区人大、区政协多次组织重点项目建设视察,进取建言献策,为项目建设供给了坚强保障。二是坚持领导分线作战、重大项目决策协调等领导机制,对招商引资和重点项目工作线职责领导进行了充实调整,为重点项目顺利推进供给了强有力的组织保证。三是继续实行“一个项目、一名区级领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,对投资5000万元以上的大项目,成立由区级领导牵头、项目单位主要负责人为成员的项目推进工作组,构成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。

(二)创新招商思路,促进项目建设接续发展。进一步完善了招商引资政策,实行招商引资“一岗双责制”,明确区级领导是分管部门招商引资工作的主要职责人。在招商形式上突出产业招商,区委、区政府出台了《实施产业招商提高招商实效的意见》,筛选、确定了煤化工、机械制造、城市建设、现代服务业等12个产业作为全区招商的重点;在区域上突出长三角、珠三角、环渤海经济带及日韩、港澳台等;在招商着力点上,突出工业项目;在招商效果上,突出项目落地。今年以来,先后到香港、上海、济南、天津等地举办或参与各类专题招商会、推介会、洽谈会7场次,组织小分队外出招商98次,取得了较好的效果。截至7月底,全区在谈过3000万元以上项目51个,在省、市及我区自行组织的专题招商活动中新签约项目20个,新开工过万元项目48个。

(三)规范项目运作,夯实项目建设的基础。着眼“打基础、利长远”,注重从基础工作做起,做实项目前期工作,项目运作规范有序。一是强化项目储备。深入研究国家宏观调控和产业政策,立足我区产业和资源优势,重点筛选一批贴合我区产业特点、有利于延长产业链条的项目,加强项目包装立项,全面完善项目环评、安评、能评、立项等相关手续。截至目前,全区共完成市级以上包装立项项目31个,其中省级立项1个,为实施对上争取和开展招商奠定了良好基础。二是严格审核把关。修订完善了项目会审管理办法,适当抬高准入门槛,严格执行项目会审制度,确保了项目质量。今年以来,共召开项目会审会议3次,审核项目28个,其中10个项目由于不贴合产业政策或手续不完备未经过审核。三是规范项目管理,充分发挥政府性投资项目审计办公室和政府采购、招投标、审计3个中介机构信息库的作用,由纪委监察部门牵头,对政府采购、招投标、工程监理等全程监管,从制度上保障了项目的顺利推进。

(四)加强督导调度,促进项目建设的快速推进。一是建立有效的项目推进工作机制,对年初筛选确定的“60工程”,逐项目落实了帮包领导和职责单位,细化了任务目标,坚持每季度召开一次重点项目建设现场观摩会议,实地检验重点项目建设成效。二是实行三条督查线工作制度,区委、区政府两办督查室和区重点项目办督查线,每月一次对重点项目实行督查;区纪委、监察局督查线,随时督查项目进展情景及建设工程存在的突出问题;区委组织部督查线,每季度一次对重点项目实行动态考核。三是制订出台了《关于进一步健全考核激励机制推动全区重大招商引资和重点项目建设的意见》,加大了重点项目建设在动态考核中的分值比重,强化对重点项目建设职责追究的力度,增强了各镇街和职责单位抓项目的职责感,激发和调动了各级各有关部门抓好项目建设的进取性。

(五)强化协调服务,营造项目建设的宽松环境。牢固树立“关注投资者就是关注发展”、“服务外商就是服务经济”的观念,坚持以铁手腕、硬措施整治发展软环境,在全区深入开展思想纪律作风整顿活动,在机关工作人员中倡导“立刻就办”,进一步增强服务意识,转变工作作风,提高办事效率,进取为项目建设服务、为发展服务;充分发挥区机关效能监察中心和投诉中心的作用,不定期开展明查暗访,严厉查处各类损害投资者利益的行为;结合“平安薛城”建设,进取开展“严打”整治斗争,加强社会治安综合治理,加大对企业周边环境整治及“三强”、“五霸”分子打击力度,努力为项目建设和企业发展营造了良好环境,有力促进了项目建设的快速推进。

三、下步打算。

虽然我区在重点项目建设上取得较好成绩,但仍存在一些问题和不足,主要表此刻,一是大项目、高科技项目、对区域经济带动力强的战略项目依然偏少;二是部分项目受资金制约进展缓慢;三是个别项目职责单位对重点项目建设重视程度不够,精力投入不足,必须程度上影响了项目建设进度。对于这些问题,我们将在下步工作中采取措施,认真解决。

一是加快重点项目建设。以市定重点项目和全区“60工程”为抓手,严格落实项目建设职责制,在手续办理、开工建设、生产经营等方面搞好全程协调和服务,及时解决项目运作过程中遇到的困难和问题,为项目顺利建设创造良好条件。同时,继续实行定期通报制度,强化督导,严格考核,兑现奖惩,充分调动各级各部门加快项目建设的进取性,加快项目建设进度,确保完成全年项目建设任务。

二是继续强化项目包装立项。按照区产业规划布局和我区产业发展现状,认真筛选一批科技含量高、污染少、效益好的项目进行包装、立项,做好各项前期准备工作,进一步充实完善项目库,力争有更多的项目列入省、市盘子,争取更多的用地指标和建设资金。

三是抓好产业招商工作。在抓好已签约项目落地的基础上,围绕城建开发、煤化工等重点产业和上海、浙江、福建等重点区域,精心组织开展产业招商活动,提高招商效率和质量。同时,进取做好第十一届枣庄石榴节投洽会等有关节会的筹备工作,加强与客商的联系和对接,提前介入,早做准备,确保大会期间正式签约一批贴合科学发展要求和国家产业政策的大项目、好项目,努力构成“开工建设一批、包装储备一批、规划论证一批”梯次发展格局。

四是进一步优化发展环境。牢固树立软环境就是硬实力的思想,进一步转变工作作风,努力营造优质高效的政务环境、和谐稳定的法制环境、诚实守信的人文环境,严厉惩处破坏投资环境的行为,切实为招商引资和项目落地建设营造良好环境,为促进全区乃至全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

以上汇报如有不当之处,敬请批评指正。

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