建筑工程管理的论文（优质19篇）

建筑要考虑到实用性、美学和可持续发展等多个方面，既要满足功能需求，也要融入周围环境。看看以下建筑项目的平面布局和空间划分，了解建筑设计的思维方式。

工业农业建筑工程管理论文

工程的进度管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一,工程的进度不是单方面就可以保障的,而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作,才能保证工程的整体进度。工程进度就是工程从立项、设计、预算,到施工、验收等步骤所需要的全部时间,工业与民用建筑工程的进度管理,应注意以下几方面:。

2.1加强各方联络,认真落实工程进度。

在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,一旦发现问题,必须马上研究对策和解决方案,严格保证工程的进度。

2.2要严格保证建筑材料的供应。

工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料,建筑材料的供应一旦出现问题,工程的进度就必然会受到影响。因此,施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场,并及时提供产品合格证、使用说明书和检测报告等,确保工程进度不受影响。

2.3投资方要按时支付工程款。

工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提,如果出现资金流转不畅,必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象,施工就难以进行。所以,为了保证工程进度,投资方一定要按时支付工程款。

备考资料。

3.1分项工程验收。

在工业与民用建筑工程验收中,一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收,并将验收记录提交监理单位,由监理单位核查确认。对于重要的分项工程和关键部位的分项工程,施工单位在自检合格的基础上,由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收。

3.2分部工程验收。

工业与民用建筑工程的施工,常常需要分别承包给不同的部门来进行。分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上,按分部工程的质量标准进行验收。对于重要的和关键的分部工程,在施工单位自检的基础上,由监理单位组织验收。

3.3单位工程验收。

工业与民用建筑工程在单位工程完工后,首先由施工单位自检,在自检合格的基础上,向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后,应对单位工程的质量保证资料进行审查,并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查,并将检查结果与合同、规范、标准相对照,最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求,是否同意验收。

工业农业建筑工程管理论文

0110;上述理念,南京工业大学工业工程专业结合自身办学条件和课程设置提出了开放性、启发式的人才培养新思路.在引导学生对未来职业定位和自身特点进行分析思考的基础上明确就业目标,利用课堂教学和课余时间对学生进行专项能力培训,最后集中进行学业成果展示,如图1所示.

启发式的人才测评和职业倾向测试。

首先,在入学时的专业介绍中让学生明确工业工程目前的发展状况以及未来发展趋势,有意识地引导学生思考自身目标,进行自我认知.在大二阶段设置的组织行为学课程实验中,运用斯坦福―比纳量表对学生进行智商测试,该量表不仅测试成人智商水平,而且显示被测试者在语言、数学、空间、理解等方面的智商特点,帮助他们了解自己的智商水平与智力特点.运用卡特尔16相人格测试量表和明尼苏达多相人格测试对学生进行人格特征测试,帮助他们了解自己的人格、能力特质.在智商、人格测试的基础上,运用霍兰德职业倾向测试,帮助学生了解自己的职业兴趣以及适合从事的职业类型.对有创业愿望的大学生运用南加州大学创造力测验,帮助学生了解自己是否适合创业,启发学生对未来职业定位、自身特点和兴趣进行思考.

(二)针对不同类型职业倾向的学生进行专项能力培训。

在对学生进行人才测评和职业倾向测试的基础上,在大三大四专业课学习阶段针对不同类型职业倾向的学生进行专项能力培训与强化,设立成长性、开放性的课程体系,使每个学生都可以自主选择参与其中一种或几种培养计划.

1.对工程设计能力相对突出的学生,进行工业工程设计能力强化培训.在学生已掌握的工业工程领域先进工程设计软件的基础上,进行企业实地调研,综合运用flexsim、proplanner、autocad、matlab、动作分析软件、流水线等软硬件进行工程设计与改善,并在培训结束后对设计作品和数据资料进行汇总刻盘,最终得到可以向用人单位展示的设计成果.

针对此类学生的培养,在大三大四每学期期末开设为期3周的课程设计进行强化培训,开放性实验也可为学生提供设计与实验的平台.此外,加强校企联合,尝试在毕业设计过程中组成团队深入企业(如沙钢集团)生产第一线进行团队毕业设计.在进行实地调研两个月的基础上,每个学生针对企业实际存在的问题进行分析解决,最后形成毕业设计.这样较长时间的让学生深入企业进行课题研究,让学生能够持续性地、效果可检验地深入企业第一线进行毕业设计,并联合各个教师的研究特长对学生进行全程指导,能够切实提高学生的工程设计能力,加强团队合作精神,打造适应市场需求的高素质人才,最终的团队设计成果以总报告的方式提交给企业,深受企业赞许,多名团队成员毕业后直接进入该企业工作.

2.对管理能力相对突出的学生,进行管理实践能力强化培训.每年全国都会召开工业工程应用案例大赛及现代物流技能大赛,利用此契机让每个学生都参与其中,综合课程所学的相关知识,对大赛中提出的案例进行分析解决,让每个学生都撰写相应的案例解决报告.这样每个同学都有可以参与全国大赛的机会,报告也可以作为学生就业时的独特成果向用人单位展示.对自主创业意识和能力相对突出的学生,进行创业实战能力培训.通过参加学院每年举办的企业生产运营boss大奖赛和商道管理决策竞赛,组织参与听取学校创业讲座,增强其创业意识和决策能力,并结合市场情况指导其撰写详细的创业计划书.

基于动态规划的工业工程人才培养模式探究参考属性评定。

在该模式的引导下,南京工业大学在校生多次获得全国商科院校技能大赛、大学生管理决策模拟大赛、ie亮剑等国内竞赛奖项,毕业生中也有多个创业团队出现.

3.对科研能力突出的同学,在课程中引入研究型教学[6].教师以课程内容和学生的学识积累为基础,引导学生创造性地运用知识和能力,自主地观察问题、提出问题、分析问题和解决问题,在研讨中积累知识、培养能力和锻炼思维.

目前,我们选取“质量管理与可靠性”课程进行研究型教学试点,教师提出问题,引起学生思考,并牵头成立该课题的研究小组,引导他们在课后开展科研活动.目前课题组已经产生了丰硕的研究成果,以这些科研成果为基础,教师与本科生合作在《工业工程与管理》等核心期刊上发表了学术论文4篇.

三、开放性的学业成果全过程立体化展示。

在以上培训的基础上,每个学生都具备了可以向用人单位展示的各种成果.我们建设开放性的“工业工程学生学业成果展示”网站,将每个学生本科四年期间的各种学业成果进行集中展示,包括工程设计作品、创新创业作品、案例设计成果、各类竞赛成绩等,以学生个人为标签,为全系学生建立个人网页,全过程、立体化地反映学生本科四年的学习成果.

成果主要将以各种可视化的方式进行有效展示,包括：个性化自我介绍(视频)、发表的论文成果、各种奖励证书、工业工程三大实习(认识实习、金工实习与生产实习)的现场多媒体展示、专业主干课程实验及课程设计作品、参与竞赛获奖、创新设计作品等,可以让学生亲自参与到网页内容编辑及页面设计中,充分利用各种多媒体工具和网络平台,将每个学生的比较优势展现出来.这种方式不仅能够提高学生的学习积极性、实践能力、创新能力,而且能够使企业快速、全面、立体地了解本专业每一个学生的独特能力,而不是仅靠一纸简历来平面地了解学生的情况.这种信息沟通方式既能有效促进本专业学生的就业,又加强了学校与用人单位的联系,双方可充分利用网络这个平台进行实时的动态交互.不仅企业通过这个平台了解到学生的能力,我们也可以通过这个平台随时了解用人单位的需求,进而调整改进教学活动和实践安排.

实践表明,自该方法实行以来,学校培养了一批特点突出、素质高的优秀毕业生,获得了学生及用人单位的一致好评.可以说,启发式、开放性、因材施教的培养方式无论在提高人才培养质量方面,还是在高等教育教学理论应用和人才培养方法方面都取得了一定成果,迈开了教学改革坚实的一步.

建筑工程管理创新及发展论文

摘要:工程管理工作的高水平是建筑质量的重要保障，近年来，随着我国城市化的不断发展，建筑工程的工作量不断加大。为了实现可持续发展的要求，逐渐引进的绿色施工的理念，这也对建筑施工管理工作提出了更高的要求，本文重点分析了在绿色施工理念下对建筑工程管理进行创新的必要性，并提出了具体的创新管理措施。

随着社会经济与科技的不断发展，人们对生活质量的要求也在逐渐提高。建筑与人们的生活和工作息息相关，目前人们对建筑的功能提出了更高的要求。为了实现资源保护的目的，建筑工程的绿色环保理念逐渐得到了发展，这种建筑理念不仅有利于节省工程造价，也可以丰富建筑本身的功能，满足建筑使用者的需求。为了保证绿色施工的顺利进行，需要相关建筑单位对现有的施工管理工作进行全面的创新和改良。

工业农业建筑工程管理论文

0;技术是团队建设的三要素,因此团队建设过程的输入条件有项目目标与计划、技术及管理需求以及分工和纪律.最终形成的项目团队即是一个组织合理、技术过硬的队伍.

结束语。

科研项目管理水平的提高是一个漫长复杂的过程,还有许多方面有待改进.工业工程思想的引入为科研管理提供了新的管理思路与工作方法.作者在多个科研项目的管理中,运用工业工程的专业知识与经验开展工作.系统优化了项目的组织体系,促进了信息均衡与有效沟通,从而提高了工作效率.合理的管控监督机制与科学的团队建设模式,保证了项目的顺利进行与成果转化.实践证明,这是一种非常有效的管理模式.工业工程囊括了各类专业的方法与技术,本文是对作者在工作中运用的一部分工业工程知识的总结,将更多的工业工程方法与技术融入日常工作中,一定能持续不断地提高项目管理水平,提升科研成果品质,加快科技创新,创造更高的社会和经济价值.

工业农业建筑工程管理论文

摘要：为了顺应城市化建设的推进，不断有企业开始将发展的重心转移到了建筑工程的建设之中，建筑施工单位数量增加速度极快，加剧了建筑施工市场中的竞争程度。

为了立足于市场，各施工企业都对自身的工程施工技术以及现场施工管理进行了调整，但实际施工之中还是会存在一些问题。

本文将通过对建筑工程施工技术以及现场施工问题的论述，分析出现场施工管理的优化方案，期望能够提高企业在建筑施工市场中的竞争力。

现代建筑施工企业为了在市场中树立良好地口碑，得到业界的认可，都加大了对自身的施工技术以及施工管理的改革力度，希望能够通过不断地强化，有效提高企业的工程施工能力，彻底解决施工现场管理中遇到的阻碍，保证最终的建筑工程质量。

因此，如何提高建筑工程中企业的施工技术水平以及现场管理水平值得我们开展研究。

1工程施工技术。

1.1软土地基。

对住户的人身安全以及财务安全会造成一定的威胁，所以建筑施工单位必须要重视对软土地基的施工技术，目前常用的软土地基施工技术主要有化学加固法、置换法以及强夯法等等，施工人员要按照土地实际情况使用适当的施工技术，防止软土地基变形的情况的发生。

[2]。

1.2电气接地。

随着城市居民量的不断增加，必须要有更多的建筑才能满足人们的居住需求，同时随着现代科技的普及，人们对于建筑的要求也发生了新的变化，所以建筑工程在施工时，不仅要注重整体工程的质量，同时还要保障电力输送的稳定性与安全性。

由于目前建筑工程的结构基本都是以钢筋、混凝土为主，所以相关确保电气接地施工的开展质量，就要加强对电气接地技术的重视程度，要避免特殊天气，对电气线路的损坏。

以此，施工人员要对电气接地施工的细节进行详细检查，为筑物的安全性提供保障。

1.3工程防水。

由于一栋建筑中会设置多种用水机构，像卫生间、厨房以及浴室等，因此对建筑物进行防水处理时很有必要的，建筑施工方要加强前期的防水处理，必要对细节以及门窗和墙角等容易漏水部位进行重点处理，防止后期施工和使用阶段出现漏水状况。

同时相关人员要对防水涂料以及防水工程进行详细、严格的检查，在保证涂料高质量的同时，确保防水工程达到本次施工要求。

[3]。

2现场施工管理现状。

2.1安全方面的问题。

虽然现在施工单位都会对现场施工进行严格的管控，不断规范着人工的操作，已经大大降低了安全事故的发生机率，但由于施工现场过于复杂，施工过程中还容易受到天气、温湿度以及劳动强度等方面因素的影响，难免会出现一定安全状况，且施工现场的安全问题较为多元化，对其进行管理还存在着一定的难度。

同时，现场施工过于倾向施工进度以及施工质量的管理，忽视施工安全操作的现状，也导致了安全事故的发生，现场施工管理工作还有待提高。

[5]。

2.2材料质量方面的问题。

建筑工程管理信息技术分析论文

随着建筑市场全球化进程的加快，网络信息技术也普遍渗入各行各业的运营过程中，建筑工程管理而言，网络信息技术也扮演着重要的角色额，发挥着巨大的优势。建筑工程管理信息化，对于工程的开发和设计大有裨益，同时，鉴于建筑工程量庞大，建筑工程管理难度大，依靠相应的网络技术不仅可以减少大量的人力，加快工程的进度，而且在一定程度上能够降低成本，提高效率。然而，网络信息技术作为一项先进的管理手段，其在建筑工程管理中也存在着一系列的问题，建筑企业能否在日趋激烈的市场竞争中获取一席之地，其关键因素是能否有效地利用网络信息技术进行工程管理。在建筑工程管理中引入网络信息技术，可以为建筑企业提供有利的条件，对于提高建筑企业工作效率，加快建筑企业现代化发展有着极其重要的现实意义。

（1）期限较长。

（2）信息联系比较紧密。

施工企业在开展施工管理时，要对较为庞大的对象进行管理，除了数量多、范围广以外，各个信息环节也都存在着非常密切的联系。鉴于此，施工企业应当充分利用好先进的信息技术对建筑工程中进行施工管理，这样不但有助于加快施工进度，而且还能进一步提高施工管理效率和水平。

（3）工程项目的复杂性。

随着建筑工程项目规模以及复杂性的不断加大，就要加强项目施工各方面的协调，而在建筑工程管理中，利用网络信息技术，将一项工程作为整体进行考虑，根据一定的程序对其合理地组织和安排，同时借助网络计划自身特有的反馈作用，对施工管理工作进行调整与管理，才可以使建筑施工达到快速、节省和优质的要求。

（4）涉及范围广。

在建筑工程建设过程中，施工企业的管理涉及范围相对比较广泛，而且管理部门也十分复杂。施工企业想要按质、按量、按时完成工程设施建设，需要配备诸多的部门，如施工部门、采购部门、质量检查部门、监理部门等等，这使得施工管理涉及的范围既多且广。

三、信息技术目前在我国的现状。

（1）存在局限性和孤立性。

一方面，网络信息技术仅局限在部分建筑企业中，而拥有网络信息技术的建筑企业通常在企业局部范围内利用信息技术，未能达到各类别间数据的整合、关联以及分析的目的，也不能够有效地联合行业的动态消息；另一方面，建筑工程管理存在内部与外部“信息孤岛”群。部分建筑企业虽然在管理中建立了局域网，并且利用了工程项目管理系统，但是，信息仅在项目经理部与施工现场流动，工程项目的其他地方在局域网上还没有实现交换，如同孤岛般，在岛内虽然可以自给自足，然而不能同岛外进行互动。

（2）应用范围比较狭窄。

主要集中于工程项目施工管理活动前期，诸如施工组织设计过程、预算造价过程以及招投标过程等等，而信息化技术在施工的进度、成本与质量控制方面应用的相对较少。建筑施工方主要根据经验处理问题，缺乏科学性。同时，绝大部分的信息化技术运用主要基于单机版的应用软件，依靠计算机数据处理优势，并未形成具体网络，无法实现信息传递和资源共享，利用效率较低，并且，软件的开发过程相对单一，选题基本相同，没有统一规划，开发资金不足，大部分是重复开发。多数的建筑企业不能有效地利用网络带来的便利，实现、互联网上的材料选购、招投标以及信息的交换与发布等等。

（1）质量和成本管理。

关于信息化成本管理技术，需要分解项目，估算出各个子系统在各个阶段的成本，再汇总成本，从而估算整个项目成本;在建筑施工过程中，需要控制实际费用，确保项目成本不超出预算。此外，信息化项目质量管理技术需要包括在信息系统实施过程中的全面质量控制，保证各个阶段性的建筑施工成果质量。

（2）制定合理地施工期限。

根据施工情况尽量节省施工的成本，通过实践不断地调整和改进施工的方向，推进信息技术的`办公自动化；要明白施工是一个整体，我们必须制定合理的施工目标，每个施工人员要积极的配合施工管理人员的工作安排。除此以外我们还要对大型的构件设备及设备的整体安装进行提升，对建筑物沉降观测和工程测量及建筑材料检测数据采集等都应做到有的放矢。

在建筑施工进度控制方面，利用网络计划技术和网络进度管理软件有效地控制关键的工作环节和机动的时间，根据具体的施工进度对资源对时间、资源进行优化与调整，以适应施工现场多变的情况。同时在施工质量控制方面，应用网络信息技术也可以为建筑工程管理提供有力保证。在施工管理过程中，工程的质量管理是关键环节，其涵盖的信息量庞大、技术难度高、综合性较强，建筑企业利用质量管理软件能够缩短处理时间并加强处理结果的可靠性，可以提高建筑企业的工作效率，实现工程质量的动态控制。并且，针对于信息技术在我国各地区建筑行业的差异情况，政府要进行相应的干预，鼓励和支持信息技术走进建筑行业，加大信息技术的建设开发，提供资金用于研发建筑工程管理方面的软件，寻求各地区相对较小的差异发展。

建立系统。

在施工管理的过程中，基于网络建立信息共享平台、网上办公系统以及各种应用系统。随着建筑规模的不断扩大，现代化建设项目参与单位较多，并且会涉及到国内与国外间的技术合作，信息量大，相关文件也较多。建筑企业在制定相应的战略规划时，要按照施工管理信息化的具体特点，例如：信息管理系统的自动化、信息存储的自动化以及信息收集的自动化等，并且结合施工管理过程中的实际情况，切实有效的实施。

五、结语。

总而言之，面对激烈的市场竞争，建筑工程管理信息化是今后发展趋势，也是时代发展的必然要求。近些年，一些先进的施工企业已经利用计算机技术和相关的辅助管理系统进行施工组织的管理，减轻了工作强度，降低了生产成本，还在一定程度上克服了传统施工方法的弊端，有效地完成了一些高难度的施工项目。所以，信息技术在建筑工程质量管理已经起到了尤为重大的意义。因此，建筑工程管理人员还需要具体问题具体分析，清楚意识当前建筑施工管理的不足之处，在创新技术的同时，更需要循序渐进。从而增强企业市场竞争力，引导建筑企业走可持续发展之路。

参考文献。

房屋建筑工程管理措施探究论文

工程质量的提高，是诸多建筑企业不断追求的终极目标，更是企业市场占有率的扩大以及企业信誉提升的重要手段。在市场竞争日益激烈的社会环境下，房屋建筑工程管理及施工质量管理的有效提升，成为目前各大建筑企业亟待解决的重要问题。因此需要建筑行业对建筑产品质量进行重新认识，建立健全工程质量管理的体系，促进房屋建筑工程管理的科学化、规范化发展，为管理质量及施工质量的提高提供可靠保障。

1．1受诸多因素的影响，具有较大的管理难度。

在房屋建设的实际过程中，所受影响的因素因素较多，其中包括自然、人为以及施工材料等等。具体的`房屋建筑施工中，其工程质量受气候与地质条件、施工材料、机械设备以及施工工艺等因素直接影响，同时，由于工程质量的检测技术、生产工艺等不完善，项目质量具有很大的变动性，大大增加了房屋建筑质量管理难度。

1．2质量管理力度有待强化。

目前我国的房屋建筑规模及数量日益扩大，导致相关工作人员市场需求量剧增，然而具体施工过程中，具有专业技术水平的施工人员严重匮乏，多数施工人员为农村务工人员，业务水平、施工经验以及质量意识等等，达不到现代化房屋建筑施工的需求，因此房屋建筑质量得不到保障;不断增多的工程量，使房屋建筑施工的工期延长，许多施工单位为了促进经济效益的提高，在工期上进行压缩，导致施工管理过程中诸多细节的处理上不恰当，造成工程质量隐患;在具体的施工当中，缺乏完善的工程管及质量监察机制，同时由于质量问题的隐蔽性较强，在项目工程的质量检测中，工作效率较低。此外，由于工程质量方面的问题又具有较强的不可逆转性，对于工程完工后发现的质量问题，具有较大的处理难度。受多种因素的影响，我国在房屋建设项目的质量管理方面存在的漏洞较多。

1．3缺乏严格的原材料的质量管理。

随着建筑工程规模的不断扩大，所需建筑材料的数量日益增多，催生出大批的建筑材料的生产加工以及营销企业，企业生产经营实力及信誉程度参差不齐。由于市场竞争比较激烈，不少生产加工企业一味地追求高额利润，而忽视原材料的质量，导致部分质量不合格的产品流入施工现场，造成工程质量和工程安全隐患。同时，一些施工单位，负责材料采购的工作人员缺乏专业的技术水平，重视质量的思想意识薄弱，或者受利己主义的影响，在进行材料选购时，对材料质量的检查不严格，从而导致因材料质量问题而降低房屋建筑质量。

建筑工程管理创新及发展论文

为了实现经济的快速发展，在过去的很长一段时间内，我国的资源消耗现象十分严重。目前我国已经逐渐进入了经济转型的新时期，在这个阶段内，建筑行业也必须要做出相应的技术改革，才能够适应时代发展的需求，在激烈的市场竞争中获得一席之地。绿色施工理念也就是在建筑施工的过程中，需要尽量降低资源和能源的消耗，最终实现可持续发展的目的。绿色施工管理工作就是为了实现这一目的所需进行的管理工作，由于长期的资源消耗和浪费，我国的环境污染问题十分严重，为了实现对环境的保护，建筑行业必须全面推行绿色施工理念和技术，并对建筑施工管理工作进行创新，实现对各方利益的调节以及对建筑施工技术的合理规划，确保建筑的使用安全和质量安全。但是相较于传统的建筑施工方法而言，绿色建筑施工技术更加复杂，导致建筑工程管理的工作难度也相对增加，为了保证绿色建筑理念的`顺利推广，实现我国建筑行业的可持续发展，对建筑管理工作进行创新和改良十分必要。另外，建筑企业进行施工管理的创新也是市场竞争环境下的一种必然选择。随着我国特色市场经济体制的不断完善和发展，建筑企业之间的竞争越发激烈，在这种状态下，企业想要获得长远的利益和发展，就一定要不断提升自身的建筑技术水平，用过硬的技术满足建筑工程的需求。为了确保市场竞争的秩序，保持良性竞争的状态，建筑企业需要不断提高自身的建筑水平和管理水平，只有这样才能够在竞争中占据优势，为企业的发展争取到最大的利益。

首先，相关建筑企业的经营者和管理者一定要从思想层面上意识到进行施工管理创新工作的重要意义，用长远的眼光看待问题，加大施工技术方面的投资，争取使用最新的建筑理念和建筑设备。在此基础上，对当前的建筑施工管理工作进行不断的改革和创新，积极引用信息化设备进行工程进度、技术施工等方面的管理，进一步提高管理工作的整体效率。但是目前仍有部分施工企业由于担心设备升级花费巨大而不进行设备的改进与创新，这势必会对企业的发展造成不利的影响。企业也需要不断的向国外的一些相关技术较为先进的建筑工作学习他们的管理经验，或者也可以与国内的大型建筑公司进行管理经验方面的交流，便于进一步提高施工管理工作的整体水平。其次，绿色建筑施工属于知识集中型的施工技术，其管理工作也相应存在一定的技术难度。但是目前，很多中小型建筑企业的施工管理队伍目前可能尚不具备相应的施工管理能力，在很多环节难以做出合理的干预措施和决策，对施工管理工作造成了很大的影响，甚至会对整个工程造成不同程度的成本消耗，损失利益。为了有效的杜绝这种问题，需要相关建筑单位提高人才意识，为建筑施工管理的创新工作招收更多的高素质人才。这有这样才能够打在高水平的绿色建筑施工管理团队，确保各项施工技术的顺利进行。对于当前的施工管理团队，企业需要定期组织其进行施工管理工作的培训，帮助他们了解和掌握更多的建筑施工管理工作新技能。在上述两点的基础之上，建筑企业需要对当前的施工管理工作的制度进行全面的创新和改良，更加积极的推进创新管理活动。这有不断的进行创新，才能够保证绿色施工的顺利展开，才能够确保建筑施工团队的生机与活力。但需要注意的是，进行施工管理工作的创新，需要相关人员能够充分的了解当前施工管理工作的创新需求，制定针对性的创新管理措施。建筑施工管理工作内容宽泛且管理周期较长，因此具有较大的难度，如果企业没有相关的经验，一定要积极的向有经验的企业进行学习，并向管理工作的具体实施者传达相关工作的重要意义。督促其积极学习相关的施工管理知识，不断提高其管理水平和能力。在建筑施工的过程中，需要根据现场的施工情况进行合理的情况判断，做出整除的施工管理决策。为了充分贯彻落实绿色施工管理的理念，实现资源节约，达到节能减排的目的，在绿色施工的过程中一定要尽量选择并使用能源消耗量较低的设备，在施工操作的过程中，一定要对施工人员的设备操作行为进行全面的监督和管理，确保一切施工行为均按照设备的使用说明进行，这样既能够保证施工的准确性，也能够尽量延长设备的使用寿命，降低施工成本。同时，在进行建筑施工的过程中，需要更多的选择现代化的施工技术进行建筑施工，确保将施工过程中能源消耗降到最低。另外，在建筑施工过程中，水资源的消耗也是亟需解决的问题。在现场施工的过程中，一定要加强对建筑水源、建筑原材料等进行妥善的管理和保存。这就需要相关施工管理人员建立一套完整的施工现场的废弃物管理和回收的体系，将所收集的废弃物按照其功能和性质或者是按照材质进行分类回收。在此基础上，可以进一步安装施工小流量节水设备，降低现场施工的用水量。同时，在进行施工水资源循环利用的过程中，需要在场地设置收集雨水和污水的装置，对这部分水资源进行沉淀等处理，这部分水资源用于进行设备的清洗等工作，可有效的降低施工现场的水资源浪费情况。施工管理人员需要每天对现场的用水情况进行详细的记录，分析不同设备和施工环节用水量的多寡，并对用水情况进行针对性的调节和改善，实现对水资源的节约。最后也是非常重要的一点，在建筑施工的过程中往往会产生大量的建筑垃圾，这会对周边的建筑环境产生十分严重的负面影响，不仅属于资源的严重浪费，也可能会对周边居民的身体健康造成不利影响。因此，如何合理的处理建筑施工中产生的污染，是绿色施工管理人员需要重点解决的问题。笔者结合相关施工管理经验，将施工污染管理工作总结为以下几点:其一，对施工现场产生的泥浆进行合理控制。在进行土方工程的过程中，可能会产生大量的泥浆污染，为了降低这种污染问题，需要使用特定的施工工艺。尽量采取固结泥浆，避免泥浆从场外流出，保证泥浆污染防治工作的效果;其二，对施工现场产生的扬尘进行合理控制。受到建筑施工过程中的天气原因的影响，有时可能会产生较为严重的扬尘情况，这可能会对施工单位周围区域造成较大的环境污染问题，对待这种问题可以在施工现场设置围栏，在干旱或者是大风的天气进行淋水除尘等处理;其三，进行施工现场的光污染处理。在建筑施工的过程中一般需要使用电焊等技术，这可能会产生较为强烈的光污染问题，施工管理人员应该注重加强对这一问题的管理，降低对周围居民以及周围环境的影响;其四，施工过程中产生的噪音问题也是十分严重的污染，噪音不仅会打扰居民的正常工作和休息，甚至可能对人的身体健康造成影响。为此，建筑施工管理人员应该尽量选择使用低噪音的施工设备，在非必要的情况下，尽量减少夜间施工的次数，同时也要加强对现场的噪音情况进行全面的监控，一旦发现噪音超标，需要及时的加以管理和干预;最后，建筑施工过程中产生的固体废弃物是最难处理的，如果不加以有效管理，就会造成十分严重的环境污染问题。对于这部分物品，需要进行妥善的保存和分类，并进行废物循环利用，将污染降到最低。

3结语。

综上所述，绿色施工理念下的建筑工程管理创新工作意义重大，文中对相关创新管理措施进行了总结分析，希望与同行人员共同交流，进一步提高我国建筑行业的施工管理水平，实现可持续发展。

参考文献:。

建筑工程管理简历

婚姻状况：已婚民族：汉族。

培训认证：未参加身高：155cm。

诚信徽章：未申请体重：45kg。

人才测评：未测评。

我的特长：

求职意向。

人才类型：普通求职。

工作年限：7职称：初级。

求职类型：兼职可到职日期：一个月

月薪要求：--3500希望工作地区：广州,,。

工作经历。

广东金刚幕墙工程有限公司起止年月：-03～-03。

公司性质：私营企业所属行业：建筑与工程。

担任职位：幕墙设计师。

工作描述：本人现工作岗位主要负责对工程进行方案设计和施工图深化设计，及对工程进行技术跟踪。

离职原因：想进一步提高自已。

公司性质：私营企业所属行业：建筑与工程。

担任职位：幕墙设计师。

工作描述：主要负责对工程进行方案设计和施工图深化设计，及对工程进行技术跟踪。

离职原因：合同期满，想进一步提高自已。

广州市番禺莲田有限公司起止年月：-07～-12。

公司性质：民营企业所属行业：建筑与工程。

担任职位：幕墙设计师。

工作描述：主要负责对工程进行方案设计和施工图深化设计。

离职原因：合同期满，想进一步提高自已。

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校：华南理工大学。

专业一：土木工程专业二：

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语良好粤语水平：良好。

其它外语能力：通过大学英语等级考试四级、全国职称英语考试a级。

国语水平：良好。

工作能力及其他专长。

本人工作认真负责,在实践中不断提高自身素质，及时掌握相关技术动态,学习新的'技术方法。结构概念良好，熟悉工程设计规范及相关知识。本人现工作岗位主要负责对工程进行方案设计和施工图深化设计，及对工程进行技术跟踪；完成过的主要工程项目有：1、新景中心3#地块外装饰工程（面积50117m2）；2、胶济铁路青岛客站改造工程主站房外墙装修工程；3、深圳市人民医院外科大楼及干部保健病区幕墙工程（面积60200m2）；4、华润深圳湾体育中心项目幕墙工程；5、河南省电力公司综合调度楼建筑幕墙工程；6、湖北省图书馆新馆建设工程幕墙专业工程；7、中新天津生态城国家动漫产业综合示范园03地块幕墙、门窗工程；8、郑州期货大厦幕墙工程；9、富力盈凯广场幕墙工程。

详细个人自传。

1.工作认真、细心、努力、负责。

2.具有良好的人际沟通和协调能力，有较好的团队合作精神。

3.勤奋好学，自学能力强。

4.通过一级建造师，二级建造师。

建筑工程管理毕业论文

08级管理工程系建筑工程管理xx刚从学校迈向工作岗位时，自己的实际工程经验、社会经验及各方面的能力均十分欠缺，因此，为了对大学所学基本理论知识的进一步理解，把理论知识与实际相结合增强对实际工作的认识，增强自己的实践工作的能力，实际动手操作能力，增加自身素质能力，同时也通过实习积累一定的社会经验为毕业后正式走上工作岗位做准备，进行此次实习。

实习必须与工程实践紧密结合在一起，进行实际的锻炼。在实习过程中，运用所学的专业知识，解决工程实际问题，检验并提高学生的实践动手能力和技能水平，同时，在实际生产中学习掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等方面的新知识。

我所实习的大连通世泰建材有限公司新建仓库工程项目坐落于大连市开发区，为大连通世泰建材有限公司建设的项目。监理单位为抚顺远东国资建设监理有限公司，施工单位为清水建设（中国）有限公司。总建筑面积为6197.91平方米，结构类型：仓库为钢结构，泵房为框架结构，基础类型为独立柱基础，层数为一层、局部二层，建筑檐高为6米，地上面积为6197.916平方米，地下室面积为200平方米，抗震等级为7级。结构特征：厂房钢结构柱子，砖墙有构造柱；钢结构屋面梁岩棉保温层；外墙为双层钢板，内添保温棉；室内混凝土实心砖，砂浆一般抹灰；钢纤维混凝土，耐磨地面；屋面外层采光带。

资料员的主要工作。

会议记录。对每周一的监理例会(或其他现场会议)的旁听，记录。会后通过记录及各个工程师的汇总对会议纪要进行拟文，经总监确认后向参加会议的各方发出会议纪要，并在发文记录上签字确认。

常规资料整理。初审施工单位上报的检验批，报验申请与物资进场等资料，然后交予专业工程师审批，审批后将资料分类整理，留置附件一份，其余返回施工单位。如有需建设单位工程师签字确认的文件，则将文件发往建设单位项目部秘书，交予建设单位负责工程师。对整理完成的资料进行汇总，按检验批，报验申请与物资进场等进行分类,后按时间或施工工序进行排序，登记台账装订入盒。

通知单。联系单及违约金扣除单的拟文及发出。由总监或专业工程师口述问题，按要求对通知单，联系单或违约金扣除单进行拟文，后交予总监或专业工程师签字确认，发往建设单位及施工单位，并在发文记录上签字确认。

与建设单位与施工单位的沟通联系工作。收取建设单位的发文，施工图纸及其他往来文件并做记录，督促施工单位及时上报各种资料，对出现问题的资料及时要求其整改。

月末监理月报的汇总拟文。通过从施工单位上报的进度计划以及各工程师统计的现场情况，对本月的进度,工程质量问题分析，质量问题的解决方案，进场材料台帐，监理行为统计等情况进行汇总并登记，交予总监审核,后发往总公司与建设单位。

配合建设单位的各种集团，区域及公司检查.预备各种检查所需资料，如：体现各种监理行为的文件，现场各类实测的记录表,进场材料的审批，分包(供货)单位的资质审批等。

领导安排的其他工作.实习中的其他工作。

施工现场的实测工作。使用靠尺，塞尺，卷尺，空鼓锤，激光水平仪，激光测距仪等工具对现场的主体。二次结构，粗装修工程进行实测实量，针对实测标准学习了国家标准与万科要求。对实测数据进行汇总记录工作，最后计算出合格率。以此为依据，要求施工单位进行整改工作。

对施工单位的进场材料取样，混凝土的试块送样进行监督工作。实习过程。

在学校时，我学习的是建筑工程管理，所涉及的对于资料方面的知识较少。刚接触资料员的时候，现场项目总监给予我大力的支持，教我学习了很多的岗位知识。

在实习的这几个月中，我不单担任了资料员的工作，还对施工现场的质量进行实测实量，部分栋号的地基工程旁站。在对现场质量进行实测实量时，使用的部分为学校所教过工具，部分工具及测量方法仍需重新学习。而我通过自己对工具的熟悉及实测规程的学习，现已能够熟练的使用各种质量实测仪器。

我的师傅王博是一个五十多岁的中年男人，他有很好的耐心。作为一个工程监理，他相当称职。他毕业于沈阳建筑大学，在大学期间他已经开始了他的工作，他原工作在清水建设（中国）有限公司，由于某些原因跳槽到现在的抚顺远东国资建设监理有限公司。比如坐落于大连青泥洼桥的麦凯乐里就有他的一份汗水。

作为一名资料员，细心是很重要的，项目上上下下的文件，发放文都要做好记录，项目哪个人借了什么东西(包括各种书籍，仪器)都要登记，什么时候归还也要记录，项目新购什么书，什么仪器都要登记好，一起还要写上编号，有效期至哪一年等内容，除此以外，还要熟悉wordexcel等办公软件的应用，因此，作为一名资料员，还要经常制表，例如：下派到工地的工程师，总监，监理员名单一览表（包括姓名，性别，职称，专业，联系方法等）。还有，得把收集的文件资料，监理月报，各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒，把各个档案盒里面的资料名称达进电脑制成目录，附在各个档案盒内，以便查找。此外，打字速度也要快，准才行。因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜索。

实习是培养学生综合运用所学知识，发现，提出分析和解决实际问题，锻炼实践能力的重要环节，是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程。在此次实习中，我学会了如何灵活的运用理论知识，理论与实际相结合，刚刚步入工作岗位的我在实习中可以说得是苦多于甜，但是我学到很多很多的东西，不仅可以巩固了以前所学过的知识，而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次实习我懂得了工程实践是很重要的，只有理论知识是远远不够的，只有把所学的理论知识与实践相结合起来，从理论中得出结论，才能真正为社会服务，从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在刚刚开始实习的时候遇到问题，可以说是困难重重，但是我通过自己的努力，克服困难，查阅资料，积极向指导师傅请教，我终于克服重重困难，向前迈进了一步。

实习中存在的问题：不实践良多问题都考虑不到，实践后才知道什么情形都可能碰着，像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰硕，但理论中的工具若是也什么都不会，那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经由一段时刻的实习，才体味到并不是课本中学的工具用不上，而是要看你会不会用，懂不懂得变通和触类旁通的事理。本次实习中发现严重的问题有以下几个：

1对理论常识把握不够扎实，例如：混凝土、砂浆试块的养护时刻，做试块时应该振捣到什么水平，混凝土浇筑完毕后的养护温度、养护时刻，此外对混凝土呈现裂痕剖析不出原因等等。

2熟悉图纸的能力差，对平面的图形想象不出立体的样子。致使不能明晰的判定出施工的对错。

3对于最新的施工规范不知道，致使不能很快的判定出施工的对错。4对于一些施工挨次还不太了然，对每一个施工过程的操作不体味。5理论联系现实的能力差。对于建筑方面的一些出新体味太少。

实习期间，遇到政府部门，建设单位公司要检查，各项工作都要重新补缺查漏。在这几个月的实习中，我不但学到了专业知识，电脑的水平也有所提高，特别是人际关系的处理，更是受到很深的启发，要感谢公司给我这个实习的机会，我真实受益匪浅，全面的提高自己。

今后在工作中认真履行职责，正确运用权限，促使业务工作能力和监理水平不断提高，在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务，要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策，努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难，认真细致地做好各方面的监理工作，力争在工程监理行业有一个更加美好的未来。

作为一个刚刚参加工作新人,我要注意以下几点:1有吃苦的决心，平和的心态和虚心求学的精神。作为一个新人，平和的心态很重要，做事不要太过急功近利，表现得好别人都看得到，当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。2工作中要多看，多观察，多听，少讲，不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言，和办事方法。

3除努力工作具有责任心外，要善于经常做工作总结。每周做一次工作总结，主要是记录，计划，和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误，对于工作要未雨绸缪，努力做到更好。4善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做，一定不要抱怨并努力完成，因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。

5坚持学习，不要只学习和会计有关的知识，还要学习与经济相关的知识。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作，还要靠外部的推动。要按经济规律和法律规定办事。有一位教育学家说过，当我们把学过的知识忘得一干二净时，最后剩下来的就是教育的本质了。这里我把“教育”改成“知识”,我们在大学里学习的知识也许会被淘汰。但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝。

工作感受。

这一次的实习虽然还没有结束，但是依然让我学到了许多知识和经验，这些都是书本上无法得来的。通过实习，我们能够更好的了解自己的不足，了解会计工作的本质，了解这个社会的方方面面，能够让我更早的为自己做好职业规划，设定人生目标，向成功迈进一大步。

通过这次实习使我对资料员有了更为深刻的理解，培养了分析和解决施工技术问题的能力；让我学习了理论联系实际，验证、巩固和深化了所学的建筑工程理论知识，扩大了视野；使我获得了施工项目管理、施工图预算方面的实际知识，为以后专业的学习奠定了感性认识基础；在师傅身上我学习了他的优良品质，促进自己德、智、体全面发展。虽然以前曾参加过测量、装饰工程等实习工作，但这次实习与以往都不尽相同。由于是全天候工地实习，它全面检验了我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。

刚开始实习的时候，出于对施工现场的好奇与向往，带着一股新鲜劲，每天都感觉很充实很快乐，因为时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵的知识，这种知识是在学校里学不到的。到了办公室，面对着众多陌生的同事，首先考虑着如何给单位留下好印象，毕竟也许在这里我将工作很久。所以自己必须得很努力，在办公室就用心钻研施工图纸与规范，遇到不懂的地方就多问、多思考，恨不得把所有知识都装进自己的大脑。虽然在课本上见到过施工图，课程设计也亲手绘制了结构图，但相对于这些施工图来说，简直太简单了。所以就会有好多不懂的地方，尤其是配筋图，对于钢筋复杂的梁柱，眼中就只剩下了迷惘。从设计总说明，到总平面图，再到立面、剖面图，需要问的地方太多太多了了。这个时候，终于明白大学的生活让自己变成井底之蛙，我们的视野太局限。

我坚信通过这次的实习，所获得的实践经验将使我终身受益，毕竟这是真正意义上的第一次独立工作，此次生产实习的意义会在我今后的知识学习和实际工作中不断地体现出来。在此特别感谢公司给我了这次宝贵的实习机会，以及师傅跟所有人对我在实习中的不倦的指导和温馨的帮助。我不会辜负家长与师傅的教导和期望，在未来的学习和工作中会不断提高自己，充分展示自己的个人价值和人生价值，为实现自己的理想而奋斗。

建筑工程管理的毕业论文

1)创新是时代的要求。

创新是时代发展的必然趋势，作为建筑企业只能适应市场的需求，不断的进行理论和技术创新才可以使建筑企业不断的发展。

一个企业如果在创新模式上落后于他人，就只能永远跟在别人后边跑，直到被残酷的市场竞争淘汰出局，所以，建筑企业只有不停的创新管理模式，改善企业的管理体制和管理方法，才能使建筑企业在社会上站稳脚根，提高建筑企业工程管理的质量。

2)创新是企业发展的要求。

创新是现代企业发展的动力源泉，突破性的创新思维是建筑企业提高自身水平的重要组成部分，建筑工程管理必须要不断地创新发展才可以使建筑业平稳健康的发展下去，并为建筑公司带来较高的经济效益，使建筑工程项目顺利的开展，由此可见，想要建立现代建筑企业制度，就必须创新。

3)创新是管理科学的要求。

创新是管理科学的要求，所谓管理科学是在满足现实的需要下发展起来的，管理科学能够为企业工程管理提供较为科学的方法，从而使企业工程管理从理论转变成行为，这对建筑企业发展起着至关重要的作用。

建筑工程管理个人

建筑工程管理的论文

当今时代，建筑行业繁荣发展。为了人民生命财产安全，施工过程中必须要加以监督和管理。建筑施工不仅仅是楼房建筑，包含了许许多多的项目，例如:道路施工、桥梁建筑等等。针对这些项目的施工，质量保证是首要的。由于影响建筑施工质量的因素有许多，天气、温度、环境等原因都有可能会给施工带来不好的影响，由于现在人的审美水平不断提高，在保证建筑的质量和实用性的同时，更加要关注对建筑外观的设计，所以在建筑施工的过程中技术和管理缺一不可。只有把工程管理和新技术高度的统一起来，建筑水平才能够不断地突破、创新，取得新的进步。

2现代工程技术的概念及特点。

2.1现代工程技术简述。

所谓的现代工程技术就是实际应用到工业生产中的技术。简单的来说就是把现有的知识和技术相结合，把最新的研究成果应用到工业生产中去，提高生产的效率和质量。我们处在一个经济快速发展的时代，社会需求在不断地发生着改变，为了满足这种需求，传统的工程技术显然已经不能够满足社会的发展，现代工程技术就应运而生，更能适应社会发展的速度，并且具有很大的发展空间。现代工程技术在实践中不断地完善、发展，逐渐成为建筑行业的技术支撑。

2.2现代工程技术的特点。

2.2.1实用性。

对一个建筑工程来说，实用性是一项最基本的要求。而现代工程技术就具备这一特性，更大限度的满足人们对建筑的要求，是一种生存需要，实现建筑本身的价值。所以实用性是建筑的一个特点，也是建筑工程的一项要求。

2.2.2综合性。

一个建筑项目涉及到许多方面:建筑、水电、管道等等。所以一个建筑最终要达到的是一个综合的功能。因而现代工程技术的综合性也是我们必须要考虑的问题。而且随着建筑技术的不断进步，综合性也会越来越的凸显出来。

2.2.3灵活性。

做任何事都需要有一个目标，所以工程技术在实际应用的过程中因环境、天气等各种因素的影响，需要灵活的改变。根据施工的条件，选取最合适的施工技术。只有这样才能够达到建筑最终的目标。

3.1施工质量得不到保证。

就当前来说，建筑工程中的最主要的问题就是质量无法保证，渣工程在现实中并不少见。尤其是在学校、居民楼这样的地方出现施工质量问题，那么对人民群众和学生的生命是一个很大的威胁。然而究其原因，也是非常显而易见的，首先就是管理制度的缺失，在许多从事建筑事业的企业内管理人员的分配不合理，最主要的是管理人员的管理能力有限，对于一些施工过程中存在的问题不能及时的发现，在问题出现的时候没有解决的对策。另一个原因就是建筑中使用的一些材料因为成本的限制，质量上是非常不过关的。正是因为这些原因的影响，建筑的质量才得不到保证。

3.2工程验收和质量管理工作不到位。

在施工的过程中，欠缺最多的就是严格的管理和规划。在质量监管和检测上没有尽到责任。这就导致有些工程在投入使用之后经常会发生一些安全事故，威胁到人民的生命财产安全。针对这些问题，国家也颁布了相关的管理措施，但是对于这些文件执行到企业之后，往往就成了摆设，在具体的施工过程中并不会按照这些安全标准来实行，正是因为这种不重视，造成一些无法弥补的损失和遗憾。另一个问题是在工程验收阶段，验收工作人员没有严格的按照验收标准对工程质量进行严格把关。

3.3工程招标时存在问题。

一些大型的建筑工程，启动之前都会有招标会。通过对投标企业的信誉、实力的考察，结合工程本身的要求选出最合适的施工企业。但是竞标的过程中是存在着许多问题的，一些为了谋取暴利的企业会采取一些不正当地手段中标，那么施工的质量就得不到保障了。所以在招标、投标和竞标的过程中必须按照正规程序进行，尽量的减少在招标过程中存在的风险，选择优秀的施工团队。

4.1施工过程中结合即时生产的理念。

现代工程技术中即时生产理念的应用是一个很好的方法。所谓即时生产就是生产出来的产品是可以即时销售的，以及一些半成品和组装件。按期的交付准确的客户需求数量的产品，既满足了客户的需求，又降低了资源的浪费。在建筑工程中混凝土的使用就是一种即时生产模式，用多少就生产多少，不会有多余的浪费，合理的使用和分配资源。

4.2应用成组技术。

成组技术，通俗的解释就是把一些工程中应用到的类似项目分为一个组，在原有的批量生产技术上加以创新，应用最先进的生产技术和生产设备保证建筑质量。最明显的一个例子就是钢筋的加工。在钢筋加工过程中，分析不同规格钢筋的相似性，进行分组归类。把属性相同的钢筋进行大批量的加工，在满足工程需求的同时，提高了施工的效率。从某种程度上来说也降低了施工成本。

4.3业务流程重组技术。

在建筑施工管理中应用业务流程重组技术并没有想象中那么的复杂。简单的只是从定义上理解就是对资源进行整合优化，最大程度的满足施工的要求。而这种技术在工程管理中的应用最主要的是凸显出一种比较先进的管理理念，把每个人在工作中的重要作用凸显出来，协调好每个环节的关系。应用这些新技术的最根本目的就是要保证工程的质量和安全，所以这也是业务流程重组技术发展的重要方向。对于一项具体的工作要有追根究底的态度，深度的挖掘出其中出现的纰漏和不足之处。对于一些既有的不好的工作习惯进行调整，重新构建业务流程，提高工程施工的效率和工程质量。

许许多多的现实都告诉我们，创新是长远发展的必经之路，没有创新，就只能固步自封。在现今时代背景下，创新已然上升到关系国家发展的战略高度。在经济快速发展的今天，各大企业都面临着许多机会，但是机会就意味着竞争的存在，在市场竞争日趋激烈的情况下，企业发展要想取得进展就必须要创新，在管理制度上创新、在管理理念上创新，只有这样才能够提高企业在市场中的竞争力，走上国际市场。创新是市场需求的不断变化对企业自身的要求。建筑行业也是如此，随着对建筑越来越多的要求，实用性、美观性等等。正是因为这些要求，建筑企业首先要不断地在观念上进行创新，以市场需求和客户需求为基本的立足点和出发点，灵活的采用施工技术。其次就是在组织机构上创新，建筑行业可以说是国家支柱型产业，为我国的财政收入和国民经济的增长作出了不小的贡献。建筑企业内要不断地进行组织机构的创新，由于企业内可能同时进行着许多的项目，所以合理的分配项目和工人是一个很重要的工作。

5结语。

综上所述，我们不难发现。建筑行业是一个朝阳行业，有着非常好的发展前景。在数十年的发展过程中，建筑管理中现代工程技术实践越来越成熟、完善。虽然发展的前景是比较好的，但是不难发现的是其中依然存在着许多的问题，面对这些问题，建筑行业的技术人员要在不断地实践中总结经验，不断地创新，适应生产力发展和市场的需求，保证工程的质量，提高企业的经济效益。就目前来说，建筑行业最大的挑战主要是竞争太大，所以对建筑企业来说最主要的就是提高自身竞争力。这就要从两方面着手，能力和信誉。首先要提高的就是企业自身的能力，不断地更新管理理念和建筑工艺。另一个就是良好的信誉，是企业的形象和招牌，也是企业对外的一个形象展示。总而言之，建筑行业要想快速发展，就要在建筑管理中的现代工程管理技术上不断地创新。

参考文献:。

[1]卓琳钧.谈谈在建筑工程管理中现代工程技术的分析[j].建筑工程技术与设计，(15):216.

[2]张彦飞.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[j].建筑工程技术与设计，2015(26).

[3]余洪波.建筑工程管理中现代工程技术实践探讨[j].建筑工程技术与设计，2015(04):30～30.

建筑工程管理施工成本控制论文

摘要:本文从建筑工程预算与成本控制的角度出发探讨新型的绿色建筑工程造价，提出了几点完善的建议。

1.1新型绿色建筑工程预算的定额计价模式。

在建筑管理的过程中，工程造价是不可或缺的内容，工程造价的预算要对经济体制不断改革，符合建筑市场的要求，尤其是当前的新型绿色建筑理念深入到了建筑行业内，需要对工程造价和成本控制进行全面的分析，找到正确的工程造价方法。

在工程造价预算的时候，首先要从绿色建筑的理念出发，对建筑项目所需要的建筑材料、项目资金、人力劳动等等的资金消耗进行预测，做好定额预算。

在制定预算方案的时候，根据建筑生产的要素划分，采取定额计价的方式划出定额的标准，得出绿色建筑的建设所需要的税金、理论以及其他间接费用。

在制造工程造价方案的时候，还要对建筑施工的不同阶段所需要的费用进行报价，包括了建筑材料的差价报价、竣工结算以及竣工决算等等，在所有信息的收集以及整合的基础上做出最终的工程造价方案。

不仅如此，绿色建筑在不同的施工阶段有不同的定额稳定的标准，这些造价预算标准能够有效的维护定额标准，确保之前制定的造价方案在实施的时候发挥出有效性以及权威性。

需要工程造价的管理人员在市场经济的支持下关注动态价格的变化，体现出建筑市场上的竞争性。

在进行工程造价预算制定的时候，仅仅采用计划利润、间接费用计算是存在不足的，因此在建筑工程造价的设计阶段、招标阶段以及施工阶段等等都需要明确计量标准，对绿色建筑工程的人力资源、时间资源以及劳动资源的消耗确定明确的标价，制作出最佳的工程造价预算方案。

在工程招标的时候按照清单进行计价，从建筑企业的实际状况出发综合确认所有所需材料的单价、税金以及利润和成本，让建筑企业的工程造价呈现出自主报价的计价模式。

所有的招标人员在制作招标文件的`时候通过工程造价文件的制作彰显自己建筑企业的特色，完善招标文件的造价清单，控制工程造价的水平，使得建筑企业在实际实行工程造价的管理得时候充分结合建筑企业的管理水平、技术水平以及施工水平，确保绿色建筑工程的施工效益，促进绿色建筑的建设水平。

2.1在新型绿色建筑工程造价的时候推行一体化设计。

新型的绿色建筑工程项目的造价预算与成本控制要从建筑工程的各个方面入手，全面地分析与探讨各个建设因素在设计造价的时候合理性以及可靠性。

在一体化设计工作的时候，针对建筑物建设所需要的所有材料统筹规划，促进设计人员综合学习先进的建设知识最终完善新型的绿色建筑工程项目，尤其是要综合地考虑消费者、建设单位以及设计单位的需求以及经济效益，从经济角度、环保角度以及可持续的角度综合考量绿色建筑设计方案以及造价方案的可靠性。

在具体的施工方案的角度落实新型绿色建筑工程项目的施工成本，在此基础上优化绿色建筑工程的实施成本。

2.2绿色建筑工程的工程造价方案需要充分考虑工程施工的生命周期。

对于新型的绿色建筑工程，要从建筑施工生命周期出发，考察建筑工程施工所需要的成本控制和造价预算管理，从最初的建筑物拆除开始到整个应用环节逐一进行成本分析，使得绿色建筑在后续的工程项目维护、应用以及拆除等等环节都产生很大的便利以及管理便捷性。

尤其是从绿色建筑工程项目的生命周期成本分析和控制找到成本控制和预算管理在实际操作过程中的积极优势，积极进行资源节约和能源节省，使得绿色建筑工程所具有的社会意义真正地满足社会大众的需求。

例如:在建筑工程工程施工的过程中使用绿色施工技术虽然前期的投入成本较大，但是在后续建筑工程项目应用的时候发挥出极佳的低消耗、高环保效能的作用，在建筑工程的生命周期内实现成本控制的最佳效果，全方位的提升绿色建筑工程的成本控制的可靠性以及全面性。

2.3进行绿色建筑工程造价设计的时候充分运用更先进的技术手段。

为了更好地实现绿色建筑工程的过程造价预算以及成本控制，工程造价管理人员需要针对各类型的的技术手段进行贯彻应用以及学习，其中不仅要应用新型的技术手段，还要熟练地应用专业统计分析软件和数据处理方式，尤其是要借助虚拟仿真模拟技术来落实和考察建筑工程的造价方案是否可行。

在不断模拟和修改的过程中提升新型绿色建筑工程项目的造价预算，优化工程造价管理以及成本控制精确性和可靠性，避免绿色建筑工程出现误差问题和考虑不周的问题出现。

3总结。

由于绿色建筑在实施的时候具有复杂性，因此需要在施工的各个阶段采用成本控制以及工程造价的方式统筹布局，采用专业化的技术手段推广建筑行业的长远发展。

参考文献。

建筑工程管理毕业论文

结合本专业的特点，对建筑施工行业中的同事们介绍一点目前你们涉及到的施工技术和工作经验，只是个人所见，不足之处请见谅。

一、施工技术人员在施工中应当着重于施工管理和人员管理。

(1)想在施工单位混出个样儿，同事们首先是要有吃苦耐的精神，因为建筑工程的特点决定了它的野外施工，风餐露宿的条件。管理上要比一般的管理企业难的多，因为在施工单位你要和多方人士打交道，是动态的管理，随时有新的事件、突发的事件出现。这就看你能否果断采取符合规范性的处理。

(2)凡是干工程的人没有不出问题的，而且层出不穷，处理工程事故是最能学到东西的，在工程质量事故中，真正因为工程技术人员责任心不强造成的不多，百分之九十以上是经验不足造成的。而且细节问题的控制往往就是质量的保证。忽略了施工中工序、受力部位、隐蔽部位的检查，就会造成下道工序质量问题的存在。必须严格控制每道工序达标的要求。也是衡量一个施工人员的技术水平和综合实力。施工经验和处理问题的方法及手段在书本中是无法找到的。所以说施工技术和施工管理才是综合能力的表现。那么我只能要求你们一直关注施工工序的每个环节。切勿偷懒。

(3)在你新到一个单位，人际关系你没有摸清之前，一定要少评论人。少发表意见。同事之间的聊天如果是无关紧要的，可以参加，否则不要参与。在施工单位聊天也是一门必修课，很重要的，要和监理聊、和业主聊，只有聊天才能聊出感情。聊出很多施工方法和处理问题的经验。聊出今后的出路。千万不要到了施工现场指手划脚的，不要不懂装懂。懂点了就夸夸其谈。其实干这行的谁都知道施工行业内的潜规则。不要和某些人过于关系甚密，不要参加任何一个帮派，只要努力的去工作就行了。用自己的技术水平、综合管理水平去证明自身的价值所在。所以说评价一个好的施工员是看他管理这个项目，出没出施工技术问题，出现返工问题、材料浪费问题、施工现场文明、材料布置堆放是不是规范和合理……。

(4)工程施工中最重要的要想到工序工种含接，要事事考虑到，要有超前意识。如果三番五次的工作落空，因某种事情或工序含接影响质量和工效，那你在工人中以后说话就没有力度，会造成恶性巡环。管理上也很难管理。

(5)班组人员管理是施工员在施工中对工程质量、施工进度、成本控制起到关键性的作用。班组级管理也是很难管理的事，工人的技术水平参差不齐，所以反映出施工部位的质量也不一样，这就要求施工员每天多次对施工中进行巡查，发现问题即时提出整改，这也是施工员在施工现场要多看，要看出问题，发现问题，即时纠正问题。

(6)班组人员的素质管理，目前我国建筑市场各工种人员来自祖国各地，群体性工艺技术水平参杂。有相当一部分系裙带关系。文化水平低下，建筑业以粗笨重为主体，技术含量低下，高空作业安全性差。所以在施工中要灵活掌握工艺难度和危险性派工。(工艺技术难度大的要选派操作技能好的去完成，安全性差的危险性大的施工部位要让灵活的年轻人上，自己还必须进行旁站安全提示)。对不符合工程质量要求的部位，施工时必需采取强制措施整改，这是要用心智去沟通和说服。方可达到预期效果。千万不可随之任之。更不可激化矛盾。施工管理人员在施工管理中要和工人打成一片，加班加点时有你陪伴着工人，这样才能感化工人，管理才能得心应手。

(7)凡事都要的从基层做起，这对你们以后成长道路有很大好处，目光不要停留在眼前。高度决定你的未来，尺度衡量你的定位。不要急功近利，急于求成。凡事都得等到水到渠成，司马懿谋求二十多年才成功，心急了早就是曹操刀下之鬼。所以说干好每项工作，走好每一步这是成功之道。切勿浮华。

(8)要善于学习。由于土木工程的复杂性决定了我们必须要善于学习。一个是向实践学，一个是向有经验的人学，还有就是向书本学，多看些工程实例方面的书，建筑施工手册是你们最好的导师，也是干这个行业内必备的书籍。行业规范书籍也要多看看，这是施工中的语言，业主、监理检查时基本上是对准某个问题自己先看过规范后再找你，所以规范方面的书籍需要多看多记。

(9)因为责任心不强也会导致一些不必要的浪费和返工。新参加工作的人，如果是工作经验不足造成的损失有情可原，如果是你们因为没有责任心造成的损失，领导会对你们有意见的。在任何一个单位，出事故是正常的，外表看着正在施工的宏伟的高层建筑，其实都有许多的问题，有大有小，只是外人不知道罢了。不要因为出点事故就灰心了，没有必要，时间长了就会了解，出质量事故是绝对的，不出事故是绝对不可能的。所以说施工技术中不光光是识图与放线，识图和放线在施工技术中是最基本的也是施工技术中的小儿科。我今天说这些话你们可能不信。但信不信由你们。

二、工程质量管理中包含着经济效益和社会效益及自我价值。

(1)任何企业领导层，私营企业老板对工程经济效益都是放在第一位为目标。追求利益最大化。我们施工管理人员如何去掌握好这个尺度？我总结的经验是确保工程质量是最大的经济效益和社会效益。在施工中严格控制点、线、垂直度。每道工序都要控制。举例说明一下，如果砖砌体这道墙垂直度偏差1.5cm，你装修抹灰材料是规范材料多用一倍，假如你这道墙垂直度正负差在0.3cm规范内，抹灰即可达标。一栋楼全部抹灰材料要节约多少成本。并且还符合质量要求。

(2)施工材料量的控制，基本计算出各道工序所使用的材料数量，钢筋下料撘配、砌筑时的落脚灰使用，砖块装卸破损，砌筑的碎砖利用，板材、钢管架的堆放。施工场地随做随清，文明施工。在这些放面抓好了，经济效益自然有了。你们自己也感觉到在施工管理中有很多事要做要管，自己也会感受到活着很充实，不会感觉没事做和无聊。

(3)工期目标管理是成本控制的一个组成部分。一个好的项目对进度控制应当很严格执行，未按照进度完成要查询结果，找出问题的所在，拿出赶工方案和措施，因为一道工序拖延影响到下道工序，直至总工期。我和你们来算一笔帐，就这15万平方米的住宅项目如果拖延一个月竣工，一个月中的机械设备租赁费、钢管材料费、水电费、食堂餐饮费、招待费、车辆消耗、燃油使用费、管服人员工资……。这是多大的成本费用。所以说工程进度管理就是经济效益。抓工程进度是展示你们施工组织能力的测试和展现。只有会抓、会管才能锻练出你们的管理能力。你才能做大。做个项目经理和老板心中才有底气。

(4)做优质合格的工程项目，在社会市场竞争中才能赢得下个项目建设。赢得了行业的关注，羸得同行的尊重，这就是社会经济效益。这就是自我价值。

老板的重用，古人云：千军易得一将难求。伯乐型的老板会特别偿识你的才干，放手让你施展才华，这样才能彰显出你的价值。你也会得到应该得到的报酬。男人应该以事业至上。凡成功人士处事都遇事换位思考后，方可下定论。

三、建筑业是一个多专科的体系，俗话说：一通百通。要想在这个行业立足必须要多学一点知识，知识面要广，不一定要全部精通，但是要掌握常规理论知识。

(1)关于考证和晋职称的问题。在建筑行业有许多证可考的：注册结构师、注册造价师、注册监理工程师、房地产评估师、注册建筑师、注册建造师、注册岩土工程师等。对于那些需要过基础课的考试，要先过基础课，如注册结构师、注册岩土工程师等，工作若干年后才可考专业课。有的不需要基础课，但专业工龄要求较长，如：注册造价师、注册监理工程师，其中注册监理工程师必须具有工程师职称并且在取得职称后工作后三年，是要求条件最高的。其它的只对学历有要求，对职称没有具体的要求。考证是大势所趋，也是社会公平竞争的一种方式，对你们是非常有帮助的。

(2)关于晋职称。大专毕业后三年评助理工程师，证上助理工程师后四年评工程师，即大专毕业后七年可晋工程师。大专毕业原则上不允许评高级工程师。本科毕业后一年后自动转为助理工程师，评为助理工程师后四年评工程师。即本科毕业五年后评工程师。在获工程师职称五年后可有资格评高级工程师。

(3)看现在的趋势，专科晋高级的可能越来越小了，除非有重大的贡献。晋工程师只需提交几篇论文，我让你们了解以上内容，有助于你们今后的人生定位，对自己今后的人生之路有个安排。现在的人生有许多道路可走的，所以不用一条道走到黑，现在的人生道路是多元。但在人生的紧要关头有几步是非常关键的，工作就是其中之一。我国民营企业逐渐成为主体。民营企业老板更注重能力。并且是综合实力。没有能力再高职称也没用。

(4)施工单位并不可怕。社会上有很多人认为施工单位人员属于二流人物，以施工单位不好，实际上不是这样的。现在的施工条件比以前强多了，尤其是一些大的正规的施工单位，生活和住宿的条件是非常好的。经济发展了，施工单位也会好的。而且越来越多的高素质的人在担重任，所以前途光明，愿同事们个个都能飞腾黄达，施展才华，找个称心如意的好伴侣！

(4)本人不才，以上只表心意，如有不同见解，只当一笑颜开。

以后有机会我会和你们切磋工程其他方面的知识和内容。

建筑工程管理简历

建筑工程管理的论文

就我国目前建筑行业的状况而言，存在的主要问题是建筑工程管理体系的不完善，这样就会阻碍这个建筑工程建设无法顺利开展，我国内部的建筑工程管理中，主要以节省人员开支为目的，大幅度降低建筑工程管理相关部门人员和资金的投入，从而使其部门人员职能混乱，导致建筑工程管理工作上的不足，随着这一问题的长期发展，将会打消建筑工程管理人员的工作积极性，无法真正落实建筑工程管理工作，使建筑工程管理工作成为一种摆设，无法发挥其自身的管理作用。

随着越来越多行业基础设施工程的开展，建筑工程企业也有着良好的发展前景。但是，建筑工程项目增加同时，对相关的建筑工程管理工作提出了严格的要求，并需要相关部门的高度重视与配合，真正落实建筑工程的管理工作，使建筑工程质量水平得到保障。现在，仍有部分建筑工程企业将项目作为主要目标，并不重视建筑工程的管理工作，从而造成管理工作混乱，建筑工程质量较低且建设资本增大，这直接影响了整个建筑工程的追平水平，并阻碍了建筑工程企业的经济效益。因此，建筑工程企业的相关管理人员必须高度重视建筑工程的管理工作，从而才能在保证建筑工程质量的同时，又可以为企业带来可观的经济效益。

建筑行业作为一个新兴的行业，其行业的竞争非常激烈，建筑工程企业想要在竞争激烈的市场中立于不败之地，就要全方位的提升自身实力，树立良好的企业形象，从而吸引投资者对建筑工程项目的投资。某些建筑企业为了赶施工进度，对整体建筑工程的质量并不关心，使工程质量无法得以保障，这样不仅破坏建筑企业的名誉形象，甚至还影响了整个建筑行业的可持续发展。

俗话说的好“无规矩不成方圆”，建筑企业想要稳定发展，就要建立完善的建筑工管理体制，也是建筑工程顺利实施的保障。要想建立完善的建筑工程管理体制，就要对相关的工程项目管理和管理人员进行合理配置，确保充分发挥管理体制的作用，人员齐全。随时根据实际工作需要，对管理制度及人员进行调整，从而更好解决建筑工程管理中所遇到的问题。

面对不断变化发展的建筑行业需求，传统的建筑工程管理理念日益显现出不足，难以适应建筑行业的高速发展。针对实际的管理工作问题和工作要求不断创新管理理念。在充分认识和引入现代化的管理思想和管理元素的基础上，结合企业自身的特点和实际状况进行必要的观念创新和完善。

建筑工程核算工作也是工程管理的重要内容，具体的核算工作应该注意以下几点。一是要建立科学合理的工程核算管理体系；二是核算人员及核算工作要全程参与工程项目的管理全过程，将财务管理工作位置前移，紧密联系工程建设过程；三是对已竣工工程项目及时进行工程转资及预转资。建立完善合理的工程核算管理体系，针对企业实际和现实要求及时进行必要的创新发展，才能保障工程核算效果，促进建筑企业的发展。

建筑工程的质量好坏直接影响到建筑企业的经济效益和名誉，甚至关系到社会群众的人身安全，不利于社会建设的长期发展，这在建筑行业管理中占有很高的地位，建筑企业应该高度重视建筑工程的水量水平，真正做到不偷工减料，从而保证整体工程质量的`过关，又能够为人们的生活带来便利。

内部控制是指为保证企业的基本目标实现，企业各级董事会、管理人员、基层员工共同实行的一系列多方面的控制行为活动。当前，很多建筑企业通过建立完善整套的内部控制机制，有效加强了企业内部的工程管理效果。企业经营管理中，内部控制可以有效维护企业的财务安全，降低工程成本及管理成本等企业投入，有助于实现企业资产损失的最小化，提高企业经营管理效率和经济效益。

作为企业管理的有效手段，内部控制具有以下几种功能：a.防护功能，内部控制是根据计划目标的一种控制方式，内部控制将会对计划进行鉴定和分析，保证计划的可靠与准确性，这对工程管理过程中出现的各种不利因素具有制约作用。b.调节功能，内部控制作为管理人员的一种责任，内部控制可以对执行的标准和平衡偏差进行制约，控制的工作内容方面包括：设计标准的控制、衡量的差异、业务的协调部门等方面，使这些方面在执行的结果能够达到标准，从而实现监督考核和制约的目标。c.反馈功能，内部控制通常采用的是闭环控制的手法，使得各种管理信息能够及时的反馈，管理者对管理中出现的差异情况以及应该采取的措施等能及时的知晓，使企业的各项计划等都能够得到贯彻的执行。

三、结束语。

建筑行业的蓬勃发展无疑是对经济社会的发展起到了推动的作用，也促进了建筑行业的可持续发展。加强对建筑工程体系的改进与实施，完善建筑工程管理方面的相关规章制度，做到高质量的建筑水准以及高标准的服务水平，结合国内外企业，向其学习先进的管理理念和技术，通过所学的技术与理念，从而更加完善自身的不足之处，提高自身竞争优势，使企业长期稳定的发展。

建筑工程管理的毕业论文

摘要：本文对影响建筑工程质量管理的因素进行分析，探讨了建筑工程项目的质量管理措施和进度，并提出了工程管理方法的创新途径。

建筑工程管理是个大的系统工程，在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验，才能保质保安全地按时完成施工任务。

1、人的因素。人的因素主要指管理者的素质，操作人员的理论技术、操作水平生理缺陷、心理缺陷、违纪违章等。施工时首先要考虑对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术管理人员、操作人员、相关服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

2、材料因素。材料是形成工程质量的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。

3、施工因素。施工方法包含所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制目标能否顺利实现。为此，制定和审核施工方案时，必须根据工程特点，结合本单位的实际情况，从组织、管理、技术、经济、工艺、操作等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

4、设备因素。工程建设质量的又一个有力保障是施工的机械化程度，机械化程度也代表了施工企业的实力水平和管理水平。采用先进的机械设备才能保证施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。建筑单位要根据每个不同的施工方案来合理选择不同的机械类型和性能参数。

5、安全因素。安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要制定完善的安全生产制度体系，认真落实各项制度，配备安全设备和安全管理员，文明施工；建筑单位和监理单位要经常检查监督，健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍，不影响工期，确保建筑工程质量的有效管理。

1、强化建筑项目的目标责任制。施工单位完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量管理的根本保证是强化建筑项目目标责任制。建筑工程项目包含了层层的互相衔接的承包关系，它是一个庞大的系统工程，按照“分项保分部，分部保单位工程”的.原则，要把质量总目标进行层层分解，并根据每个分项目特殊的技术要求和施工难易程度，再结合施工人员的技术业务水平，研究和制定每个分部和分项工程的质量标准，制定质量监管的重点。各建设单位、施工单位和监理单位要加强信息交流与反馈，实现分层次分步骤的完成各个分目标，最终完成整体建设目标。

2、强化建筑项目中的监督机制。监督机制是有效控制的保证。近年来，许多建筑工程事故之所以给国家和人民造成了巨大的经济损失和精神伤害就是因为监督机制不完善。各建设单位、监理单位和施工单位应建立联合监督机制，把监督机制深入到建筑工程的各个环节，并且落实到各个环节，这样才能确实的保证建筑工程项目的切实有效的控制。

3、强化新技术推广，提高施工水平。科学发展观对指导建筑施工企业也起到了不可估量的作用，我国现在重点推出的各项新技术，如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术等，都是先进适用的新技术，建设单位和监理单位应该鼓励建设施工企业更多的采用新技术、新工艺、新设备和新材料进行施工。这样才能切实提高施工水平，提高控制和管理建筑工程项目的质量。

4、强化施工管理和技术人员培训。建筑施工企业中最核心的组成部分就是人，管理人员、技术人员、施工人员还有其他工作人员，加强这些人员的安全知识、专业知识和劳动技能，不但能提高建筑工程项目的质量和管理水平，更能体现施工企业的整体素质和综合水平。因此，施工单位需要做到：加强学习提高自身素质、各施工单位积极配合、树立质量意识。这样才能真正实现建筑工程项目的质量控制与管理。

1、加强各方联络，认真落实工程进度。在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解工程的具体进展情况，对发现的问题要及时进行研究对策和提出解决方案，严格控制工程的整体进度。

2、要严格保证建筑材料的供应。任何建筑施工都离不开建筑材料，如果建筑材料一旦出现问题，工程进度绝对会受到不可回避的影响。

3、投资方要按时支付工程款。一切工程建设能够顺利展开的前提就是资金，如果资金周转不灵，必然会导致无法购买原材料、工人罢工等严重后果。施工必然无法正常进行。所以，作为施工投资方，一定要按时支付工程款。

1、吸收和借鉴世界先进经验，对我国的工程管理方法加以创新。世界上有许多发达国家，它们由于建筑行业发展的历史比较悠久，在长期进行工程管理的工作中，形成了一套较为完善的工程管理理论和管理方法。我们国内的工程施工单位应该加强对国外建筑行业管理理念的借鉴和学习。

2、提高建筑工程管理人员的综合素质，引导其主动参与工程管理方法的创新。建筑工程的施工和完成，归根到底都是人的劳动和智慧，所以建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题，因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员是否具有较高的业务水平和职业素质。只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能，并且能对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见的建筑工程管理人员，才能更好的完成工作。

3、在总结工程管理经验的基础上，对工程管理方法进行创新。建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上，对管理方法进行更新和完善，才能保证工程管理方法的不断创新。

五、总结语。

建筑工程的管理必须贯穿于工程建设的全过程，它是一个系统工程，同工程建设的各方面紧密相关，建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施，这就要求在工程建设的各个阶段，运用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各专业密切配合。这样才能有利于做好建筑工程管理工作。

建筑工程管理心得

20xx年的10月初，我在带教干部的指导下，在上海华山路的兴国宾馆内上海欧纪元月子会所工地开始了我的社会实践课程。虽然时间不长，但是我还是在这个工程中，在身边的工作同仁，领导身上学到了不少有用的专业知识。其中有些是课本上学不到的。在此，我谈一下自己在实习期间对材料管理由理论结合实际得出的心得体会。

材料在建筑工程的成本中占有很大的比重，所以加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变。极易发生问题。这里我简单地总结以下几点管理经验：

一．首先建立一套完整的材料管理制度。其中包括材料的目标管理制度，材料的供应和使用制度及奖罚制度。这样便于组织材料的采购，加工，运输，储备，供应，回收和利废。并进行有效地控制，监督和考核，可以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

二．要选配具有一定文化水平，专业素质较高，较强事业心，责任心的人员参加材料管理工作。建立完善的材料人员岗位责任制，明确责，权，利。充分调动他们的积极性和主观能动性。对外打好交道，对内当好家。

三．加强材料的计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测，部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货，采购，加工，储备和供应的依据。是降低成本，加速资金周转，节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为材料的供应计划，采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须做出整个项目的材料用量计划，并根据生产计划编制季度，月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料进行调整，它可用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货，采购和运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划，它是直接供料控制用料的依据，是项目材料计划的重要环节，所以要求一定要及时，全面，准确。

班组长，监理共同验收，做好实验并建立台账，其他材料由保管员验收入库。报支发票时，发票，验收单和各种小票必须签章齐全，手续完备。先由材料会记审核后由分管材料的领导审批，如甲方供料由材料员到甲方开取领料单或调拨单，报材料核算部门登记。材料到场后，由现场材料员及相关人员就其质量，数量进行检查验收，并办理手续。现场材料入库要严格执行验规格，验品种，验数量，验质量的四验制度。在一般情况下对下列材料不予验收：

1.呆滞积压，质量低劣，假冒伪劣的材料。

2.无使用对象的特殊材料。

3.超出储备定额悬殊的一般材料。

4.打短线物资应视生产施工需要，不能超过三到十二个月的用量，超出者不予验收。

5.成件包装物资要进行抽查，凡质量，数量等与收料单不相符的不予验收。

六．要做好进场入库的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对材料要做到先进先用，对各种工料采取随班组转移的方法，按定额配备，增加职工的责任感，减少丢失和避免混用。对失职丢失工，料具的当事人，均得赔偿损失金额的50%100%，情节严重的'要给与重罚款。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗，防潮，防火，防腐，防老化等工作。对于周转材料的管理也要加强，提高其利用率。周转材料价值高，用量大，使用期长。对周转材料的管理要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由项目部统一管理，及时做到随拆，随收，随清理，随修理，随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新，对丢失或保护不善给予照价赔偿。

七．现场严格限额领料，坚持节约预扣，余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台账促进材料的节约和合理使用。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料，残旧废料的退料手续，若发现场地不清，余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板，脚手架料，金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。工地材料员要加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。及时做好材料的入库，盘存，发放，退库，回收等记录和凭证的保存，统计，分析。这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。

以上七点是我在这段实习期间与同事领导交流学习总结出的一些心得体会，还有很多不足之处有待学习补充。而在工作中还有很多意料之外的情况或者是从没遇见过的突发变故，难以预料的事件只有靠时间慢慢积累经验和教训，不断学习进步才能有法解决。在这里还想告诉大家的是要学会做事更要学会做人。因为我们并不是一个独立封闭的部门，我们要与各个部门人员共同协调工作，遇事要经常换位思考，要多与对方交流，才能把双方想法相互传递，沟通交流后才能和互相理解。这样才能在工作过程中避免误会，使问题及时得到解决处理，把工作真正做好。