园区年度工作总结(通用19篇)

时间:2023-11-27 08:59:02 作者:笔尘

月工作总结是一个自我评估和自我调整的机会,让我们能够更好地提升自己的工作能力。小编特别为大家整理了一些优秀的月工作总结样本,希望能给大家一些灵感和启发。

工业园区年度工作总结报告

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”,锐意进取、担当作为、攻坚克难,坚定不移贯彻党中央、国务院和省、市、区各项决策部署的情况。

2020年,xx工业园区管理委员会在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全区中心工作及各项目标任务,继续深入贯彻落实“狠抓落实年”活动;学习贯彻落实党的十九大,发扬“不忘初心、牢记使命,锐意进取、埋头苦干”的精神;科学规划,精准定位,优化产业布局;狠抓招商引资、项目推进;继续加强基础设施建设投入力度,各项工作稳步推进并取得较好成绩。

截止2020年低,xx工业园区入驻规模以上工业企业27户,区域内规模以上工业企业预计实现工业总产值137.9亿元,同比增0.34%;工业增加值26.4亿元,同比增2.33%;主营业务收入109.94亿元,同比增3.79%;税收0.98亿元,同比增1.03%;利润0.8亿元,同比增1.87%;固定资产投资3亿元,同比增-40.02%。

工业园区年度工作总结范文

工业园区管委会紧紧围绕“打造百亿企业,培育千亿产业,做大经济总量,冲刺国家园区”的奋斗目标,全力瞄准“三个突破,一个进入”的年度目标,凝聚“一园三区”力量,细化责任分工,强化工作举措,推动园区发展水平稳步提升,20__年,园区实现主营业务收入421.5亿元,工业增加值103.5亿元,税金总额23.8亿元,综合实力有望进入全省15强和宜春2强,分别比去年前移7位和3位,实现了历史性的跨越。现将20__年工作总结暨20__年工作打算报告如下。

(一)狠抓体制创新。

管委会成立之初,我们把理顺园区体制机制,形成工作合力放在首位,既维护了管委会的权威,又保护和调动三大园区的工作积极性。重点抓了“三个创新”。

1.创新人事管理体制。坚持园区党工委统一管理干部,具体做到“三个统一”,即:由党工委统一向市委推荐副科级以上领导干部、统一任免或推荐正股级干部、统一调配一般干部,实现了人事管理高度统一。

2.创新财政管理体制。具体做到“三个统一、一个独立”,即:由管委会统一财务预算、统一资金调配、统一福利发放,各园区独立使用分配资金,实现了财务管理基本统一。

3.创新工作推进机制。具体做到“四个统一、一个独立”,即:重大工作由管委会每月统一安排布署,统一调度推进,年底统一考核评比,需相互协作配合的,由管委会统一整合力量,协同完成;日常工作由各园区独立完成,实现了重大工作协调推进统一。

三项创新工作既维护了管委会的权威,确保了政令畅通,又保护和调动了三大园区的工作积极性,使“一园三区”成为了一个统一、团结和有力的战斗集体。该项工作是对“一园多区”管理模式的探索和创新,得到了省市有关部门的充分肯定,各地前来参观学习的园区络绎不绝。

(二)狠抓平台建设。

1.搭建发展平台。

一是推进医药物流园建设。一期路网工程已完成总工程量的70%,预计年底前峻工;二期路网、灌溉渠工程已完成设计、图审和预算,正在进行招投标,预计11月份开工建设;已签约落户项目10个,正在跟踪洽谈项目4个。

二是推进医药创业园建设。一期路网管网工程已完成90%,落户项目24个,15个已封顶;二期路网工程正在施工,初步洽谈入园项目15个,签约落户项目7个,开工建设2个;公共配套区建设已完成整体规化,正在进行公租房建设。

三是推进金属家具产业园建设。金属产业科技园选址已调至仁和大道东侧,初步洽谈入园项目12个,签约落户项目3个;金属产业孵化园正在编制修建性详细规划,初步洽谈入园项目18个,5个已签约落户,4个已开工建设。

2.拓展发展平台。

一是抓好扩区调区。已争取列入了全省工业园区扩区调区计划,正在牵头进行园区中长期发展规划、可研报告、土地集约节约报告等11项前期工作。工作完成后,园区核准面积可由300公顷增至1661公顷。

二是实施“退城进园”。按照市政府统一部署,先后启动赣中氯碱、晶昊盐化和金鹿油脂等3家企业的“退城进园”工作。目前,3家企业均已完成了清产核算、中介评估等工作,后续工作正在有序推进之中。“退城进园”工作,推动了产业向园区聚集。三是清理闲置土地。共清理闲置工业用地593亩,其中依法收回供而未用土地1宗,面积500亩,收回供多建少闲置土地3宗,面积93亩。同时,督促俞氏、恒辉等4家企业上交了整改承诺书,已收缴新瑭虹、赣通塑胶2家企业闲置土地费20万元,并清缴拖欠土地使用税739万元。

3.创优发展平台。

一是推动园区升级。认真准备申报材料,加强与国家有关部门的沟通汇报,周密做好专家组实地考察评估工作,盐化基地申报“中国盐化工(樟树)循环产业基地”,已获中国石化联合会正式批准,即将正式命名和挂牌。

二是创新会展平台。积极参与、全力配合举办中国(樟树)首届金属家具产业“三新”展示会,利用会展平台,提升了樟树金属家具产业在全国的知名度和影响力,有力地推动了樟树金属家具产业的跨越发展。

(三)狠抓项目建设。

1.抓跑项争资。今年共争取各类项目8个,即:重点产业集群项目、融资担保服务体系建设项目、医药产业扶助项目、电子商务平台项目、小微企业创业园项目、生态园区建设项目、清洁化生产园区项目、新型社区建设项目,项目资金约6300万元。正在争取的项目3个,即:医药物流港项目、现代服务业聚集区项目、园区管网建设项目。

2.抓招商引资。按照“市外项目全程参与,市内项目主导协调”的方针,积极抓好招商引资。今年园区共签约落户项目44个,其中:城北开发区落户项目28个、福城医药园落户项目13个,盐化基地3个。园区共跟踪洽谈项目43个,其中:金属家具科技园12个、金属家具孵化园13个、医药创业园二期8个、医药物流园3个、汽配城2个、盐化基地3个。

(四)狠抓产业集群。

一是抓好省重点产业集群的申报。未雨绸缪,抢占先机,年初即聘请有关专业机构编制了园区产业集群发展规划,为成功申报省重点产业集群奠定了坚实基础。经艰苦努力,今年3月,我市医药、盐化工两大产业正式列入全省重点产业集群,其中,医药产业还被列入全省20个示范重点产业集群之一。重点产业集群的个数名列全省前茅,为我市医药、盐化工两大产业的快速发展提供了强有力的政策支持。

重点产业集群推进会上作典型发言。

(五)狠抓安全环保。

1.实现盐化污水处理厂正式运行。克服重重困难,认真抓好了在线监控体系建设、应急调节池建设、耐盐菌种培育、盐化基地雨污管网改造、企业雨污分流改造、企业高盐废水预处理等六项工作,于8月底胜利地实现了盐化基地污水处理厂的正式运行。目前,除个别企业外,盐化基地绝大部分企业的废水都已实现规范处理和达标排放。这是盐化基地发展史上具有里程牌意义的大事,它标志着困扰我们多年的盐化基地污水问题有望得到彻底解决。

2.推动安全环保工作常态化。

一是常提醒。主要通过标语提醒、短信提醒、上门提醒等方式,提高企业安全环保意识,增强抓好安全环保工作的自觉性。今年以来,共发放短信提醒300余条,上门提醒260人次,三个园区都书写了醒目的安全环保宣传标语。

二是勤排查。实行主要领导包园、分管领导包片、专职干部包点,落实园区安全环保责任。坚持每周一小查,半月一大查,及时发现问题,消除隐患。

三是严整改。发现问题,督促企业立即整改,并依法从严处罚。今年,晶昊盐化、科海化工和五硫化二磷厂均因安全环保问题被责令停产整改。

20__年,在区工委、管委的正确领导下,园区以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,不断完善基础设施配套,拓宽建设融资渠道,优化园区环境,强化招商引资,切实加快各项重点工程项目进度,实现了年初工委管委确定的各项目标任务。

一、20__年工作情况。

(一)主要指标完成情况。

20__年底,预计园区各项主要指标完成情况如下:

3、累计投产企业11家,新上马各类板材生产线130条,新增板材产能4000万张,实现工业产值10.5亿元,实现工业增加值2.1亿元。

(二)主要工作开展情况。

一是统筹安排,进一步完善园区水、电、路和绿化等基础设施建设。陆续实施了永和东路、大别山西路、经三路、经四路和经一路小区段5条路的道路和雨污水工程,总长约2500米。铺设完成二期自来水管网配套工程3700米;实施了园区至平岗和雨台35kv线路两条共2700米,10kv大别山路改造线路1000米。提升、完善一期经一路、经二路、永和路、大别山路四条道路沿线绿化工程,完成二期2500米道路、2000米河道及几处景点的绿化工程,并覆绿600亩。同时结合”三线三边”活动,积极开展环境整治工作,平整大别山西路两侧地块约400亩。

二积极主动,全面做好东部新城征迁建设各项基础工作。全力配合公路分局,做好s417线的测绘、踏勘、勘探、设计等基础工作。完成三期征迁区域范围的踏勘、测绘工作,完成经一、经二、经三路北扩和史河东路及老堰河改造的测绘、勘探、设计等基础工作。配合做好大别山西路与金叶连接线延伸搭接及沿线的土方平整工程。

三是摆正位置,积极配合做好安置小区建设工作。为加快推进三期征迁工作,积极配合孙岗乡开展元东安置小区规划设计工作。同时,极配合平岗办开展了朱畈安置小区二期、三期的勘探、规划设计、建设工作,目前二期约2万平方米安置房建设基本完成,三期约8000平方米安置房基础已出土。

四是内外并举,强力推进招商引资工作。进一步完善项目入园管理办法,组建成渝招商分局,广泛开展招商活动。今年共外出招商9次,签约引进外资项目1个,协议固定资产投资15800万元。园区在建招商引资项目8个,协议固定资产投资72600万元,已到位资金26680万元。

五是深入一线,切实加快项目建设。坚持企业联系负责制和现场办公会议制度,坚持一线工作法,强化调度,提升园区管理服务水平。皖叶塑钢项目和中亚木业项目12月底建成投产,黑牛木业、兴杰木业、振洲木业、伯仲木业和圣尔农牧等项目有序进展。

六是积极稳妥,做好筹融资保障。融资工作是园区建设的前提和保障。确保项目保证金足额到位,做好部分三产用地的挂牌和商业运作,加强与徽行、农发行等金融机构的联系沟通,争取政策性融资,今年共融资2000万元,基本保障了园区建设平稳健康发展。

二、存在的问题。

(一)项目建设进度较慢。受市场下行和融资难度加大等因素的影响,部分在建项目建设进度较慢。

(二)招商引资成效不明显。今年以来,招商引资洽谈项目较上年显著减少,有价值的线索项目不多。

(三)资金制约明显。园区三产用地短期内升值空间和运作空间有限,融资手段较少,资金运转举步维艰。

(四)产品单一,附加值不高。主要是建筑模板为主,受房地产市场下行的冲击,生产经营下滑明显。

上半年,工业园区办公室紧紧围绕全区工作大局和单位中心工作,尽心当参谋,尽职抓协调,尽力强保障,尽责搞服务,圆满完成了上半年各项工作任务,办公室整体工作又上新台阶。现就半年工作总结如下:

一、上半年主要工作情况。

(一)扎实工作,内务业务效果明显。

在单位主要领导和分管领导的带领下,办公室结合单位实际,完成了新办公楼搬迁、机关食堂开张运营、协助企业招工、园区规划修编、土地出让、组织企业调研、“四深入两结对一测评”活动等其它领导临时交办各项任务。

1、求真务实,参政设谋质量提高、深入学习研究,以文辅政能力增强。我们始终把做好参谋服务摆在核心位置,努力在以文辅政上不断做出新的成绩。高效做好综合性文稿起草工作,紧扣理论导向和政策走向,准确把握领导意图,结合全区各个时段工作特点,提前研究、及早动手,严把各类文稿质量和时效关,争取让领导满意。

2、畅通政情民意,信息服务成效明显。按照“紧急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求,及时准确地将园区经济社会发展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领导和上级部门反馈,积极为领导决策提供信息服务。每月定期向政府网、红网等相关媒介报送信息,同时积极做好园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。

3、强化法制督办,推动决策有效落实。围绕中心抓督查,把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重点项目等作为督查重点,定期督办工作进展情况,协调工作责任落实,协调解决工作推进中的困难和问题。

(二)超前主动,协调水平稳步提升。

1、积极衔接,中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区两委中心工作,正确处理“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系,加强与县委、县政府办公室的业务联系,及时了解县委、县政府办公室工作重点和动态,为园区两委工作决策提供超前服务。

2、周密策划,重大活动筹办圆满成功。20__年年初大型规模企业用工招聘会,办公室积极履行牵头职责,周密拟定筹备方案,协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局,积极做好督促协调,保证了活动策划、日程安排、现场准备等各个工作面及每个环节的准备充分,筹备工作有条不紊,得到领导的肯定。

3、尽职尽责,日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中,我们按照“周密、周祥、周到”的工作要求,积极做好各个环节的安排部署衔接,确保了接待活动整体划一。

(三)规范运作,服务保障更加有力。

1、规范严谨,办文办会高效运转。按照“规范、精细、及时”的要求,坚持层层把关制度,进一步提高公文质量;严格公文发送、传阅范围,并及时存档。

2、严格管理,保密机要安全运行。组织开展了机关网络信息安全自查,制定了应急预案,消除了安全隐患。档案管理更加规范,对各类行政公文进行分类、整理、归档,确保文件查阅的准确性和快捷性。

3、加强管理,后勤保障工作务实。财务管理严格有序。按照“厉行节约、量财办事、保障有力”的要求,进一步加强经费管理,精打细算,合理使用财物,有效控制经费支出,把有限的资金用在刀刃上,为机关正常运转提供坚实保障。

(四)创先争优,服务效能大幅增强。

1、抓思想,工作合力有新增强。办公室分管领导认真执行民主集中制,不定期召开办公室工作会,广泛听取意见建议,研究解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、和谐共处,大事讲原则,小事讲风格,严格执行《廉政准则》和廉洁自律的各项规定,率先垂范,勤政务实、充分发挥了“主心骨”作用,带动办公室全体人员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力。

2、抓学习,业务素质有新提升。突出政治理论、政策法规、业务知识等方面的学习,采取集中学习与自学的方式,进一步丰富知识,不断提高工作业务能力。

3、抓作风,干部形象有新变化。进一步明确岗位职责,责任意识进一步增强。办公室分管领导和中层骨干带头,经常牺牲休息时间加班加点,驻守单位,加紧完成领导交办的工作任务,带动了全体人员作风的进一步转变,在人员短缺的情况下,保证各项工作高效运行,没有出现错误、延误,办公室全体人员呈现出积极向上,和谐奋进的新风貌。

二、下一步工作思路。

回顾上半年工作,通过办公室全体人员的共同努力,圆满完成了各项任务,但与示范园区办公室工作的要求相比,与新形势下办公室的要求相比,我们还有一定的差距。

下半年,单位办公室将继续以“创先争优”和“四深入”活动为契机,进一步增强协调能力,进一步提高机关效能,进一步建强干部队伍,实现“六个”上水平,力促工作再上新台阶。

一是协调服务能力上水平。强化服务意识,提高服务水平,以服务服从园区中心工作为主旨,本着办公室工作无小事的原则,强化与各部门沟通配合,把协调服务端口前移,深化服务每一个细节。

二是机关效能建设上水平。严格落实各项规章制度,规范工作程序,在严、细、高、快、实上下功夫,提质、提速、提效。根据年初制定的工作计划,力求年底考核升位。

三是督促检查落实上水平。进一步强化督查力度,提高督查实效。紧贴园区中心工作和业务工作开展督查,进一步推动工作落实。

四是后勤服务保。

障上水平。坚持为领导服务、为机关服务、为全体员工服务,提高机关安全保卫能力和接待服务水平。

五是干部队伍建设上水平。以善谋事、能干事、干成事为目标,强化政治理论和业务知识学习,发扬团结奉献、争创一流的精神,锻造吃苦耐劳、知难而上、事争先进、业争一流的前锋队伍。

六是“四深入”活动上水平。把“四深入”进一步与日常业务工作紧密结合起来,进一步在具体工作中体现创先争优,通过“四深入”推动工作落实。

一、加大宣传,促进生态环保理念深入人心。

大力开展清洁生产、节能减排、生态工业和循环经济理念宣传教育,促使园区企业管理者改变理念,认清生态工业园区建设工作对企业发展的重要作用和意义。同时,广泛开展生态工业园区建设的宣传,充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体全方位、多渠道、多层次地开展宣传活动,增强全民环保意识,营造推进生态工业园区建设的良好社会氛围。

二、加大投入,稳步推进园区环保基础设施建设。

一是加快环保实施建设进程。完成工业园区污水处理厂一期项目建设工程,完成东区污水管网的敷设,西区污水管网敷设与道路建设同时跟进,确保污水处理厂在20__年8月前竣工投入使用,滤布切实解决园区污水排放问题;完成西区线路板小区控制性详细规划,加快线路板小区污水池的建设;加快规划建设工业园区固体废物处理厂。二是提高园区绿化覆盖率。结合造林绿化“一大四小”工程,开展以绿化为重点的生态环境综合整治,依托工业园区原有自然资源,建设一批自然景观风景。对工业园区的“五纵九横”主要道路、新建道路全面实施绿化,形成以道路绿带为框架,企业绿化、园区景观绿化为点缀的全方位绿化格局,提高园区绿化覆盖率。

三、积极扶持,加快发展生态环保、循环经济项目。

坚持把生态工业园区建设作为园区建设的重点,在资金、用地等方面加大扶持力度。对生态环保项目实行优先审批立项,积极落实该项目配套资金、确保投入到位。鼓励支持绿源人造板、圣塔集团、万基水泥等高能耗企业技改扩能;鼓励支持创合崇生、东信化工等企业进一步拉长循环经济链条。

四、强化监管,稳步推进生态园区建设。

一是加强园区环保机构和制度建设。在工业园区设立专门环境管理机构,安排专人负责环境管理工作。进一步提高公众的环保意识,吸引社会团体和广大公众参与环境保护活动。二是严格环境准入制度,强化绿色招商。在今后招商活动中,围绕电子通讯、新型建材、矿产品深加工、食品制药等四大主导产业,进行择商选商,通过产业链招商,着力引进关联度大、示范性强和技术含量高的企业,加大引进符合生态产业链群的企业,杜绝引进不符合产业导向、易造成环境污染、资源能耗消耗大、技术水平低的企业。三是建立和完善清洁生产标准体系。抓好重点企业清洁生产审核和环境影响评价工作。构建废弃物综合利用的平台,搭建资源循环利用的经济链。制订和完善能源消耗高、污染严重行业的污染防治政策。加大生产用水的循环利用,推进企业清洁生产,减少废物排放和环境污染,积极推动“国家环境友好企业”和省、市环境友好企业创建工作以及iso14000环境管理体系的认证。工业滤布四是建立安全稳定的生态环境体系。按照园区主导产业布局,实施一体化管理,确保园区物质、水、能量达到系统优化配置,以产业链接推动生态链接的形成,使在园区内的企业能够更方便、更高效地组合资源。推进环境安全应急响应中心建设,进一步提高环境安全应急水平。加快化工小区空气质量自动监测站和污染源监控系统建设,对重点企业安装污染物排放在线监测装置。

各位领导,各位同事:

大家下午好!

我代表园区班子向在座的各位领导和同事们对园区20__年的主要经济工作进行简要汇报,并对20__年的主体工作思路进行简要的阐述。

20__年园区全体同志围绕五项主题经济建设项目开展工作。

一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气、颇有发展前景的科技型民营企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经明确同意筹建并筹措了大量建设资金,但由于区里土地征用计划未能如期获批,致使投资者将项目和资金转移到东陵区与新城子区。就这样,创建医疗产业园的愿望一度落空。但园区依旧没有放弃最后的希望,虽然筹建医疗产业园的难度相当大。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持。目前园区正在继续积极协调、跟踪该项目,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由市医药有限公司和亚泰集团下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。

二是以招商引资手段合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,化解园区与欧盟分家以来制约园区经济建设的土地瓶颈,使实现招商引资的目标成为可能。今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于现行国有土地转让政策不能使投资者达到产权与经营权合一的状态,投资者无法获得土地预期权限;此外,投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的愿望;尤其是由于投资者无法获得土地使用证,不可能实现主渠道融资等多重困难。以上种种难题为该宗土地引进工业企业项目设置了难以逾越的障碍。目前园区仍在考虑合理规避政策阻力,探索引进超级物流项目的可行路线。

三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实施对老园区进行彻底改造的方案。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况等主要数据。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,协调企业共享信息资源,为企业寻求高科技、高附加值项目牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。

四是积极推进飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手小飞机起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的困难。

五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

但是以上五项主要经济工作的收效与预期相比还有一定差距。园区将继续一如既往的努力工作,争取实现以上项目一一落地、生根、开花、结果。

20__年工作思路及措施。

一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。

五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

汇报完毕。

谢谢领导,谢谢大家。

20__-11-6。

工业园区年度工作总结及工作思路

20xx年以来,工业园区在区委、区政府正确领导下,工业园区围绕我区“建设副中心、融入主城区”的目标,按照“一镇一策”考核机制下达的任务要求,围绕园区“打造徐贾经济走廊,建设苏北一流省级开发区”的奋斗目标,牢牢把握“三重一大”主题,扎实开展各项工作,园区发展活力日益显现,产业层次逐步提升,承载力不断增强,已成为我区转型发展、跨越发展、科学发展的强劲增长极。现将园区的总体情况作如下汇报,恳请各位领导和同志予以评议。

一、综合经济实力迈上新台阶。1—12月份,完成业务总收入160亿元,同比增长20%;完成地方公共财政预算收入2。15亿元,同比增长29。5%;完成实际到账外资4522万美元,占全区总额的80%以上;完成自营出口额8930万美元,约占全区总额的65%;完成规模以上固定资产投资32亿元,同比增长20%。园区在20xx年全省124家国家级、省级开发区考核排名中,名列第61位,较去年提升了10位,在100家省级开发区中名列第28位,较去年提升了18位,在41家苏北开发区中名列第14位,较去年提升了1位,在xx市9家开发区中名列第5位。

二、招商引资成效显著。今年以来已新签约了总投资6亿元的朗欧新医药、总投资5亿元的精大车桥、总投资3亿元的纳百川重工、总投资3亿元的碧桂园商住综合体、总投资2亿元的华远商住综合体等重大项目,总投资10亿元的徐工集团环卫设备项目已签订意向协议,同时加大存量企业招商引资力度,鼓励其增资扩股、利润再投资,做大做强,总投资5亿元的徐轮子午胎项目开始推进。此外,在谈重大项目10余个,包括总投资20亿元的高档电动汽车项目、总投资10亿元的双钱轮胎项目、总投资10亿元的台佳空调项目、总投资6亿元的汉邦内胎项目等。

三、科技创新逐步增强。全年完成高新技术产业产值70亿元,同比增长12%;完成新兴产业产值97亿元,同比增长14%;金彭车业、徐轮橡胶、格瑞颜料获批为省级高新技术企业,争鸣燃料获批省级研究生工作站,凯尔农业装备股份有限公司获批省级工程技术中心。

四、项目建设快速推进。20xx年度园区实施重点项目32个,计划总投资约125亿元,其中20xx年度计划完成投资38亿元,列入区计划的重大项目共14个,累计总投资92。6亿元,共有5个项目列入我市20xx年度三重一大项目,其中10亿元(含10亿元)以上项目4个,5—10亿元(含5亿元)项目3个。目前总投资15亿元的徐工集团产业项目、总投资10亿元的金迪电动车项目、总投资12亿元的永鹏四期技改项目、总投资8亿元的金浦钛白项目、总投资6亿元的恩华药业项目、总投资15亿元的南湖商务中心项目、总投资12亿元的海峡湖尚城项目、总投资3亿元的碧桂园商住综合体项目等一批重大项目正在加快实施,全面掀起了重大项目建设的热潮。

年度工业园区年上半年工作总结和工作打算

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年上半年,工业园区在县委、县政府的坚强领导下,深入实施“产业兴市、工业强市”战略,突出抓好工业园区招商引资、项目建设等各项工作,现将工业园区。

——打造特色产业小镇。紧紧围绕产城景”融合的要求,高起点完成健康产业小镇产业策划和空间发展规划,实现规划、建设、招商、企业落户同步进行,有效聚集了大健康企业xx家,小镇已成功引入行业龙头企业x家,分别是大健康产业全国生物消毒产品行业龙头企业缘生生物、电子信息科技领先企业宏示电子、全国食品安全检测试剂与装备产业技术创新战略联盟理事长单位——xx中德伯尔生物技术有限公司,引进硕士以上学历科研人才xx名。

园区年度安全工作总结

20xx年度,在县委、县*的坚强领导下,在县安监局及有关部门的大力指导和支持下,园区坚持“安全第一,预防为主”的方针,以落实安全生产责任制、建立健全工作机制为入手,以宣传、排查、监管为重点,积极推进安全生产各项工作,做到了安全生产工作警钟常鸣、常抓不懈,防范于未然,全年未发生因工重伤、死亡、重大火灾及生产事故等,圆满地完成了安全生产事故控制目标和工作目标。现将一年来园区安全生产工作情况总结如下:

1、统一思想认识,加强安全生产工作的领导。安全生产工作不仅是一项重要的经济管理工作,而且是一项重要的政治任务。今年以来,园区始终把安全生产工作作为各项工作的重中之重,切实摆正安全与生产,安全与效益、安全与稳定的关系,深入开展安全隐患与整治工作。为进一步加强安全生产工作,我们于今年3月调整并充实了安全生产工作领导小组和办公室,抽调精干力量全力开展安全生产工作。一年来,我们定期召开园区安全生产会议数次,在每周的例会上,我们都要针对近期安全生产情况进行调度和专题研究,布置下一阶段安全生产工作。

2、明确目标责任,全面做好安全生产工作。根据安全生产目标管理和责任制落实的要求,结合我园情况制定年度安全生产工作计划,坚持“制度落实、责任落实、措施落实、具体人的权力和责任相统一落实和督促检查落实”的原则,将《20xx年园区安全生产目标管理责任书》下发到各企业,并签订了《园区安全生产目标管理责任状》,要求各企业认真贯彻执行《安全生产法》及有关法律法规规定,切实落实好安全生产主体责任,做到目标和措施同时下达,使每个企业都明确自己的安全安全职责。

4、突出重点行业(领域)专项整治:坚持统筹兼顾、点面结合的原则,做到既要全面发动,督促各企业彻底排查隐患和问题,更要重点检查事故频发、隐患突出、基础薄弱的行业和企业,特别是消防、危险化学品、建筑施工、特种设备等行业(领域),把各项安全生产措施落到实处。

今年来,我们通过坚持不懈的努力,在安全生产上投入了大量的精力,也取得了一定的成绩,但仍存在不足。主要表现在:一是少数企业安全意识还不够。尽管我们在安全生产工作上多次进行排查、下发整改通知,但仍有少数企业的安全意识淡薄,不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技术措施经费不落实、安全规章制度执行不力等问题;二是监管体制有待进一步完善。园区虽然成立了安全生产工作领导小组,但没有专门的工作经费和执法资格,极大地制约了监管职能的发挥。这些都有待于在今后的工作中加以改进和克服。

二、20xx年工作计划:安全生产责任重于泰山,我们将进一步增强责任感,扎扎实实地做好安全生产工作,为园区经济又快又好发展作出应有贡献。

生产工作的经济政策,加大安全生产新技术、新成果的推广力度,提高企业安全生产的管理水*,加强对建设项目安全设施“三同时”的监督管理和验收工作,加大企业安全生产规范化和标准化的推行力度,在不同行业建设一批安全生产工作的样板企业,以规模以上企业为重点,引导和督促企业建立、健全安全管理机构,配齐、配强安全管理人员。

2、狠抓安全隐患排查整治工作。认真抓好相关法律、法规的学习、贯彻、执行,加强事故调查的部门联动和沟通,严格执行事故报告、查处和结案的有关规定。加大安全生产违法、违规的行政执法和处罚力度,逐步提高违法、违规成本,使企业逐步做到不敢违法、不能违法、不想违法;加强行政执法监督,规范行为程序,规范使用行政执法文书,依法实施行政处罚和责任追究;进一步公开行政行为;加大监管通报力度,不定期通报安全生产情况,接受群众和社会的监督。

大宣传力度,不断提高宣传的针对性、综合性和有效性。此外,我们还将认真抓好特殊工种从业人员的安全培训和业务培训工程,扩大初训面、提高复训率和持证上岗率,加大监察力度和行政处罚力度,有效推进培训工作。

4、切实加强安监队伍自身建设。以“提高素质、提升水*、规范执法”为目标,加强安监队伍思想政治建设、业务建设和作风建设,不断提高理论素养、业务水*和履职能力,强化园区安全生产工作人员的忧患意识和自律意识,养成务实、敬业、奉献好作风;同时,切实加强廉政建设,落实机关责任制,健全和规范相关制度,完善监督机制,严格按有关规定办事;此外,加强对企业安全生产管理队伍的指导工作,根据工作需要,及时组织培训,逐步提高基层安监人员的业务水*和安监管理能力。要坚持、指导、帮助企业安全生产管理人员正确、认真履行监管职责,抓好区域安全生产工作。

工业园区年度工作总结及工作思路

20xx年1月以来,全县工业经济平稳发展,稳中有升,预计全年可完成规模以上工业总产值11.8亿元,同比增长16%。完成规模以上工业增加值3.2亿元,同比增长17%。上报新进规模以上工业企业2家(卡斯工业、猛狮新能源科技公司)。

(一)产业发展情况。

1.农产品加工业增长迅速。今年以来,农产品加工业增速保持较快水平,达到26.77%。其中,新进亿元企业祥军木业贡献较大,建筑模板产销形式较好,又引进藤编生产线,上半年累计增幅达到58.95%,全年产值有望突破1.2亿元。真武酒业产能充足,前三季度累计增幅达到51.31%,继续保持稳定增幅年底可突破亿元大关。

2.建材行业量价齐升。武当水泥生产稳定,行情较好,预计全年可完成产值2.45亿元,较去年同期增长9%。

3.机械行业增长贡献率提高。机械制造行业由于产品附加值较高,对全县工业增加值增长贡献率达30%以上。精诚汽配、海岚数控、神风实业等稳步增长,当月产值增幅均在30%以上,银利来新产品全面投放东风、陕汽市场,合力工贸增幅稳定。机械行业目前正值转型升级时期,数字化智能化生产势在必行,当前产值贡献率占规模以上企业25%,但增加值增幅贡献率占30%以上,未来将成为拉动工业经济增长的核心产业集群。

4.新能源产业拉动力增强。清洁能源产业已经成为我县百亿产业的重点产业集群,不仅增加值较高,而且还是绿色生态工业,对南水北调核心水源区经济发展具有重要的战略意义。猛狮新能源科技公司自4月份投产至今,与小鹏汽车等大型汽车整车生产企业达成合作关系,发生迅速,预计全年可实现产值20xx万元。

5.电子类产业发展迅速。贝塔电子公司7月份投产,累计全年可完成产值300万元,中芯北斗自6月份签约落户,目前已完成车间装修和设备安装调试,正在进行试生产。到年底,新建成投产企业将成为全县工业增长的主要力量。

(二)新建项目情况。

1.猛狮锂电池和贝塔电子公司作为20xx年全市拉练项目,得到市县领导和其他县市区的肯定,投产至今生产经营正常,其中猛狮锂电池项目预计年底进规。

2.河夹扶贫产业园建设迅速,预计年底前入驻部分企业,并作为全市第四季度拉练必看项目。

3.中芯北斗项目年内预计可完成产值100万元,预计20xx年二季度可顺利进规。二期芯片封装工厂项目正在谋划选址。

4.首期投资2亿元的纳米科技扶贫产业生产基地项目已正式签约落户,预计两个月内可完成生产设备安装调试,20xx年1月中旬前投产。正式投产后,年产值将达2亿元以上。

二、20xx年工作打算。

(一)培植壮大产业集群。

1.巩固壮大传统行业发展。加强汽配、食品、化工、水泥等传统行业服务力度,科学调度,确保精诚汽配、神风公司、武当水泥、海天实业、五龙河食品、鸿大粮油等重点企业稳定运行,实施产能利用率提升计划,抓好停产半停产企业的帮扶及清理,推进有订单、有效益、有潜能的企业多开工、满负荷生产,确保全县工业企业产能利用率稳定在80%左右,巩固和加强传统企业健康持续发展。到20xx年,传统行业重点企业产能达到20亿元。

2.打造装备制造及高新技术产业新增长极。发挥装备制造业及高新技术产业高附加值的优势,紧抓创新驱动,抢占转型升级高地,充分挖掘海岚数控、卡斯工业等企业潜力,实现满负荷运行,同时做好猛狮锂电池、贝塔电子、中芯北斗、纳米纤维等高新技术企业税收优惠政策的落实及服务,促进企业快速成长,形成新的增长极。到20xx年,装备制造及高新技术产业产能达到20亿元。

3.全力推进河夹扶贫产业园规划建设。一期项目用地1500亩,建设厂房面积40万平方米,力争三年内完成二期项目建设,届时河夹扶贫产业园面积可达10000亩,进驻企业100家以上,年产生态建筑模板5000万张、生态装饰板3000万张、家具110万套,将带动我县贫困人口10000人就业,实现劳务收入5亿元以上。到20xx年,产业园实现产能达50亿元。

项目建成后将成为郧西史上首次成功实现全产业链招商、企业集群回归、专业园区服务项目,为促进全县工业提质增效、县域经济跨越式发展奠定坚实基础。

(二)推动产业转型升级。推进“万企万亿”技改工程,努力扩大传统产业有效投资,指导工业企业坚持市场导向进行技术改造,创新传统工艺、加速淘汰落后产能、提高管理水平,积极应对外部经济形势变化。使传统产业结构调整和转型升级取得关键性、历史性突破。同时,强化融资协调服务,加快企业产权结构调整进度,提高行业集中度和企业整体竞争力,推进企业上市。

(三)加快建设工业园区。园区内规划200亩的小微企业创业园已完成3万平方米标准厂房建设并满园,续建工程中小企业孵化楼和科技交流与推广服务楼总建筑面积3.2万平方米于20xx年4月正式启动,现正在进行基础设施并建设,预计20xx年年底可建成。产业发展方向区河夹扶贫产业园已动工兴建。未来五年,将重点培植“机械加工、智能制造、清洁能源、农产品加工、服装电子”五大产业,与扶贫产业园并驾齐驱,逐渐形成“一区两园”的发展格局,打造“百亿园区”,实现入园企业80家以上,其中“双亿”企业20家以上,“双千万”企业60家以上,固定资产投资80亿元以上,实现工业总产值100亿元,工业销售收入120亿元,工业增加值40亿元,税收6亿元,企业从业人员0人以上。逐步将郧西县工业园区打造成为县域工业发展的核心区和聚集地。

园区年度安全工作总结

近年来,加油站抢盗案件时有发生。仅以东北某市为例,自2021年起,全市共发生加油站被盗案件16起、被抢案件9起。因此,防抢防盗工作已上升为加油站安全管理工作的重点之一。

(1)地理环境复杂。加油站分布在市区、干道、农村,星罗棋布。特别是干道加油站,前不着村、后不着店,且多临公路及乡村小路结合处,歹徒得手后易于逃窜。

(3)员工少,流动性大。一般情况下,油站值班人员为2—3人,夜间加油现场只有1—2人,且员工多为临时用工,流动性大,多数未经过专业培训,整体素质不高,防范意识较差。个别加油站甚至出现加油工与不法之徒里应外合,合伙作案的情况。

(4)加油站属开放式经营场所,来往人员复杂,易于歹徒踩点。

随着现在市场经济高速发展,受利益驱使,一些不法之徒铤而走险,把罪恶之手伸向加油站;另一方面,人口流动性日趋增大,导致流窜作案的情况增多,为加油站案件侦破带来一定难度,也助长了歹徒的气焰。

在这两年间,关于加油站案件的特点,已经由个体作案发展到团伙作案。在一起加油站被盗案件中,2名歹徒把保险柜抬出了营业室;在另一起盗油案件中,作案者利用深夜雨天,将油罐车开到加油站旁从油罐中直接抽油;2021年发生的四起加油站被抢案件中,作案者均为2人或2人以上,作案时间短,均配有摩托车或小型机动车辆在站外接应,逃逸快。

以去年5月份的一件案子为例,郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、铁棍抢劫,犯罪分子残忍的杀害了营业厅内值班人员,然后将隔壁房间内另一名工作人员控制后,抢走收银台里的现金2600余元。在夜色掩护下,4名歹徒仓皇逃离,后经市*局一个多月的缜密侦查,寻踪觅迹,终于在于6月19日、20日、24日分别将4名*抢劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人缉拿归案,这起重大的*抢劫加油站案件成功告破。

近年来,由于加油站重视了现金的防抢防盗,歹徒不易得手,又将盗窃目标转移到油品、设备上。在油品盗窃上,多从罐区后墙将皮管伸入油罐计量口抽油,更有甚者乘雨夜直接开油罐车从罐内抽油;在设备盗窃上,加油站特别是关闭站、点的加油机、消防器材甚至变压器都成为歹徒的盗窃目标。

加油站在稳固做好防盗工作的同时,应重点做好防抢工作。通过健全体系、严格制度、加强防范,可以基本避免加油站被盗案件的发生,而被抢案件却防不胜防。因此,作为加油站管理人员应积极研究防抢对策,降低被抢风险,减少被抢损失。

工业园区年度工作总结报告

深化职能转变,深入推进简政放权、放管结合、优化服务,解放思想、更新观念,创新体制机制,增强服务能力,提高办事效率,提升行政效能,切实为基层和群众解难事、办实事、做好事的情况。

新编制的《曲靖市xx工业园区总体规划修编(2020-2035)》于2020年10月12日通过了市工信委组织的市级专家组评审,现已上报市政府请示省工信厅备案。

2020年,xx工业园区招商引资项目7个,总投资18.932亿元。其中:南亚东南亚国家商品展暨投资贸易洽谈会签约项目1个,其中:前期项目4个,新开工项目3个。

2020年,xx工业园区通过多方筹资,加大基础设施投资力度,分别启动了“xx工业园区污水处理厂及配套管网建设项目、xx工业园区越州片区煤气管网建设项目、xx工业园区越州片区纵三、纵五道路建设项目、xx工业园区越州片区双回10kv线路架设项目”基础设施建设工作,其中:xx工业园区污水处理厂及配套管网建设项目已建成并投入运营;xx工业园区越州片区双回10kv线路架设项目完成竣工通电。

园区工作总结

20xx年,园区管委会按照县委、县纪委的要求,结合年初与县经济局签订的《××县经济局党委20xx年党风廉政目标责任书》和管委会工作职责,认真做好本单位今年的党风廉政建设工作,现将一年来的工作情况小结如下:

(一)学习贯彻全县党风廉政大会精神。

为全面贯彻落实全县党风廉政建设大会精神及县委关于加强党风廉政建设工作的要求,进一步把党风廉政建设责任落到实处,加快和谐××建设步伐,3月16日,工业园区管委会党支部在党员内部传达学习的基础上,召开全体干部职工会议,传达学习县党风廉政建设会议精神,原文学习县委书记孔令清同志在全县党风廉政建设大会上的讲话以及县纪委书记李俊的讲话及党风廉政建设情况通报。

(二)认真学习县廉政建设相关文件精神。

结合深入开展学习实践科学发展观活动,园区管委会始终将理论学习作为加强党风廉政建设反腐败教育的'重点工作来抓。认真系统学习了《××县党风廉政建设和领导干部廉洁自律工作实施意见》、《××县财政局关于开展“小金库”专项治理工作实施方案》等文件,及时组织干部职工收看廉政建设警示教育片,统一思想,提高认识,牢固防线。

进一步健全和完善党风廉政建设制度,做到认识到位、责任到位、落实到人。在党风廉政建设中,不断总结、不断实践、不断探索,开拓进取,以党风廉政建设促进业务工作更上新的台阶。一是以求真务实的作风,切实把思想和行动落实县委、政府部署的各项工作任务上来,扎实推进工业园区建设;二是坚持从我做起,严格执行法律法规、党纪条例,带头接受各种监督,廉洁从政,营造良好的发展环境;三是强化服务意识,做好企业和项目的跟踪服务;四是及时与各党员签订了党风廉政目标责任书(4份)并认真贯彻执行。

园区管委会在招商引资、项目洽谈、企业入驻、大额资金使用等工作做到集体研究、民主决策,报请县分管领导同意批准后方可实施;利用县政府信息公开网站对管委会党支部基本情况、党费收缴情况、开展工作情况进行公开,主动上报个人收入情况,自觉接受社会监督,有利推动了各项工作的公开化、透明化及阳光操作。

认真贯彻落实《××县财政局开展“小金库”专项治理工作实施方案》、《××县转发例行节约规定和制止公款出国旅游工作通知》和《关于对全县公务用车开展自查的通知》,积极主动开展管委会“小金库”自查,认真对车辆购置支出、各项经费开支等进行自查,按照文件要求降低支出比例,在干部职工中倡导勤俭节约、艰苦奋斗的工作作风和生活作风;切实遵守《廉政准则》等廉洁自律相关规定,树立高效服务的良好社会形象。

(一)抓好领导班子自身建设、监督机制和领导干部廉洁从政等方面的反腐倡廉制度创新。

(二)建立健全科学的运行机制和责任追究制度,强化制度执行力。

(三)按照州、县开展反腐倡廉制度建设的要求,以推进制度建设为重点,巩固和深化惩治和预防腐败体系制度建设成果,进一步健全完善惩治和预防腐败的制度体系。

(四)协助县有关业务部门抓好项目建设。

园区工作总结

尊敬的各位领导:

我是朱园园,陕西省乾县人,毕业于西北农林科技大学动物科学专业,本科。2014年7月7日入职陕西正大食品有限公司,开始在公司总部开展为期3天的入职培训。通过公司系统的培训后,我于2014年7月11日前往陕西正大富平项目开始进行理论和实践培训。

在富平项目我们主要学习美国养殖模式,通过学习公司提供的美国卡美材料和三位教练理论和实践操作的培训,经过五个月的学习,我学到了很多关于养殖的一些专业知识和实践操作的锻炼,同时也学到了很多做人的道理,完成了从学生到职场新人的转变。下面我对自己的工作学习进行了一些思考和总结。

我们有专业的、经验丰富的教练给我们做了全面而细致的培训,包括理论培训、实践培训、疑惑解答、学习汇报、专题讨论、辩论、作业、考试等内容。理论培训之后马上进行实践让我们加深对理论的理解,让自己更快的成长,中间穿插着答疑,阶段性的总结汇报,对某一个点进行专项讨论、辩论,还安排了集体和个人作业在发展自己能力潜力的同时注重团队合作的培养,最后通过考试来判断大家学习的掌握情况,从而进行调整和重点复习和讲解。在培训的过程中,教练手把手的教我们,向我们讲解实际生产过程中的一些要点和注意事项,使我们得到很大的进步和成长,在这里真诚的感谢你们;同时也感谢陕西正大给我这次学习锻炼的机会,我一定不辜负领导对我的期望和培养,争创更加辉煌的成绩。

有查情、b超等工作做到位,我们才能尽可能的减少非生产天数。

分娩舍的主要工作包括保健、饲养、接产。保健分为一日龄保健和三日龄保健,剪牙要平齐,打针剂量和位置要准确,断尾长度要合适,去势要割断且伤口要小。饲养时应根据猪的品种的不同,选择是否需要自由采食,为哺乳期的母猪设定合理的饲喂计划,保证母猪的采食量和饮水。只有将母猪养好了,母猪才能更好的照顾仔猪。仔猪刚才出生时对温度、抵抗力等方面都比较差,因此我们应该让其及时的吃到初乳,调整保温灯高低,使仔猪处于适宜的环境中。仔猪寄养过程中要注意几个原则:一是要尽量减少转群的次数,让更多的仔猪留在母亲的身边;二是寄养的仔猪头数不能超过母猪的有效乳头数。在接产的过程中,我们应该掌握一定的经验,及时准确的判断母猪临产时的征兆,及时的准备产床的打扫、清洗和消毒等工作。同时我们还要特别关注正在分娩的母猪,对于难产的母猪我们要及时的进行助产,同时要保证每个仔猪都能吃到初乳。此外在公猪舍我们学习的内容包括采精准备、采精、精液处理。在采精时应注意保护精液的干净卫生,并握实心拳,掌握手的力度。对于长时间不爬跨假畜台的公猪要有足够的耐心,不能打公猪,并耐心调教。精液稀释前应对精液的活力、密度等指标进行分析判断。此外除了掌握一些常见的操作管理外,我们还学到了很多猪场的日常管理,如报表、温度桥泰系统的学习等。

2015年12月1日从富平种猪场培训结束后,我被分到了猪料传统市场渭南市临渭区进行学习和工作,在主管刘桥桥的指导和帮助下,逐渐的熟悉了传统市场的工作内容。在以后的工作和学习中,我希望将自己所学习到的知识能够运用到实际生产和生活中,帮助团队和公司将我们的产品销售出去,实现多方共赢的局面。在以后的工作中,我也会更加努力的工作,不断的提高自己,沉淀自我,让自己不断的成长,希望早日成为一名合格的正式职工,与正大一起腾飞发展!

姓名:朱园园。

日期:2015-1-5

园区工作总结

今年以来,工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实市委六届二次会议精神,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,创新规范内部管理,努力优化发展环境,园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。

今年上半年,园区二、三产业共实现地区生产总值达到了19.9亿元,同比增长53.92%;实现全部税收收入26525.06万元,同比增长16.64%;固定资产投资达到了205263.00万元,同比增长38.00%,完成出口总额4857.76万美元,同比增长87.37%。

各项主要指标基本达到时间进度要求,工业总产值、工业销售产值、固定资产投资增幅达40%左右,规模企业上交税金增长18.2%。水泥等为龙头的电子材料、医药、精细化工、水泥产品生产规模快速扩张,成为园区工业经济增长的主力军。

1—5月全市共确定招商引资项目49个,协议总投资99.4亿元,当年计划投资32.5亿元,截止5月底实际到位资金10.6亿元。按项目状态分:新开工项目23个,协议总投资48.2亿元,当年计划投资17.4亿元,截止5月底实际到资6.6亿元;续建项目26个,协议总投资51.3亿元,当年计划投资15.5亿元,截止5月底实际到资4.1亿元。

园区管委会一手抓项目开工,一手抓工程质量。针对各个项目的进展情况,分别采取不同措施,进行全程监督和管理;对已立项或正在准备立项手续的'4个项目,帮助协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的具体问题,保证施工顺畅。成立质量检查小组,对15个在建项目工程质量进行跟踪检查,对检查情况不合格的下达整改通知单,并定期复查,保证了项目工程质量。

13个建设项目齐头并进。截止目前,计划投资538万元,全长1300米的城西排水分流工程已完成90%;计划投资1273.74万元,全长2750米的城区排水沟整治工程已完成10%;清江景观、滨江大道延伸段工程已完成30%,工程计划投资380万元,全长428米;立项并正组织实施的五宜大道延伸段,计划投资1400万,目前正进行放线、征地工作;城河大道、杨守敬大道、园林大道延伸征地基本结束,已完成挖方2万立方米;此外,正在对东阳光4号地农户搬迁安置、枫相树村搬迁小区建设资金、十里铺园区西孚厂区外排水工程造价、陶瓷基地基础超深造价和解放山洪沟用地资金进行审核并上报市政府;枫相树村,9号路延伸段征地现场等工地已完成征地测量;陶瓷基地九号路的拆迁、放线工作也已经完成;文峰公园二期建设征地拆迁工作正在进行;东阳光3号地供电线路楼子河审核、10kv楼子河1号支线已完成;同时完成键科项目10kv增容低高压线路迁建以及正耀电子道路、电、给水、丹阳大道17户取得商业用地费用补偿的资金审批并报批;当前正在对项目资金拨付及完成情况表进行详细、全面的整理。

由xx科技大学城市规划设计研究院、市规划局、园区管委会联合编制的《工业园区总体规划》初步成果二次修改完成,已制作展牌进行全市公众公示。规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧800公顷,通过调整原有与发展不相适应的几个区块,整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块,增加园区用地规模,以形成一个相对集中整体。目前,陆城城西12平方公里的控制性详细规划也已完成二次修改,正在筹备市规划委员会评审。

管委会委托市环境保护研究所编制的《工业园区环境影响报告书》,于2月中旬获省环保局批准。

工业园区工作总结

为进一步加强和规范地区工业园区、边境经济合作区的安全生产工作的管理,促进其健康持续地发展,依据《中华人民共和国安全生产法》和《塔城地区行政公署安全生产职责暂行规定》,结合地区实际,特制定本规定如下:

(一)工业园区必须成立由主要负责人任主任,各企业负责人任委员的安全生产管理委员会,负责园区内各企业安全生产管理和组织、统筹、规划、协调和检查落实工作。工业园区安全生产管理委员会主要实行封闭式运行,设主任一名,副主任若干名,管委会下设安全生产办公室。其人员配备标准,从业人员在200人以下配备两名专职安全管理人员;从业人员在200人的基础上每增加200人相应增加一名专职安全管理人员。

(二)工业园区管委会安全生产管理工作的经费来源,纳入本县(市)的财政预算由管委会统筹解决。

(一)工业园区管委会安全生产工作实行行政首长负责制。行政首长是安全生产工作的第一责任人,对工业园区安全生产工作全面负责。工业园区内各企业的行政一把手为该企业的安全生产第一责任人,负责本企业的安全生产工作。

(二)工业园区管委会对本园区建设及其区内企业生产经营单位负有安全生产管理工作监管责任,并负责安全生产各项法规、政策的贯彻落实工作;建立健全工业园区安全生产管理工作的长效机制;制定园区安全生产工作发展规划;根据国家、自治区有关法律、法规和园区安全生产工作的需要,制定并出台园区有关安全生产的管理办法和相关文件;建立健全各项安全生产管理制度;落实安全目标管理责任制,并实行安全生产“一票否决”制;对企业进行安全生产管理,预防和遏制安全生产事故的发生。

(三)按照“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”和“安全生产属地管理”等原则,除工业园区管委会负责对园区内各企业安全生产工作的日常监管和监督、检查外,并督促、协调园区内企业完成事故隐患的排查整治工作,各行业管理部门还要对园区内的企业安全生产工作进行监督管理,确保安全生产工作的顺利进行。

(一)认真抓好安全生产法律、法规和方针以及上级部门对安全生产工作部署、指示、政策的贯彻落实,并及时对工业园区的安全生产工作做出安排部署并督促检查。

(二)把安全生产目标和重要指标纳入工业园区经济发展规划,并组织实施。

(三)落实工业园区安全生产控制指标,并加强考核;建立约束、激励机制,组织建立并落实工业园区的安全生产责任制。

(四)与工业园区内企业签订安全生产管理工作目标责任书,并负责考核落实;每季度召开一次安全生产工作会议,督促、检查内企业安全生产工作情况;研究解决企业安全生产工作中存在的问题,对事故隐患及时采取有效办法加以治理,落实防范措施。

(五)按时向当地安全生产监督管理部门报送各种报表、信息及相关材料。如发生事故要及时上报县(市)人民政府及安全生产监管部门,处理好善后工作,并配合有关部门做好事故的调查处理工作。

(一)负责抓好各项法律、规章及有关文件的落实工作。

(二)对分管的安全生产工作负责,向管委会汇报安全工作,并及时研究解决安全生产存在的问题,组织开展专项整治活动,制定并督促企业落实事故隐患的治理和防范措施。

(三)承担生产安全事故应急处理的现场组织指挥工作,工业园区一旦发生事故,要及时赶赴现场进行紧急救援和善后处理工作。

(四)承办管委会主任交办的有关安全生产的其他工作。

(一)负责综合管理、监督、指导、协调各企业安全生产工作。

(二)拟定安全生产工作规划和计划,调查研究并提出安全生产的措施和建议。

(三)编制安全生产应急救援预案,经工业园区主要负责人签署后施行,并报同级人民政府及安全生产监管部门备案。

(四)根据重大危险源的特征,督促企业落实专人,做好对重大危险源监控管理工作。

(五)负责发布工业园区的安全生产信息,综合管理伤亡事故的统计报送工作,组织协调对安全事故应急救援和调查处理工作。

(六)组织安全生产大检查和专项督查、指导和协调工作。

(七)承办管委会召开的安全生产工作会议及各项安全生产活动,并对管委会做出的安全生产决定、事项进行贯彻落实。

(一)对于进入工业园区落户的企业(项目)必须聘请有资质的单位开展安全、消防设计,并按法定程序报批,设备安装必须聘用有资质的单位,坚决杜绝无证安装的现象发生。在项目建设过程中,严格落实安全设施“三同时”制度。

(二)项目筹建过程中必须加强对建筑工地的安全管理,确保安全施工,业主应当与施工单位签订安全生产责任书。

(三)项目建成竣工后须经主管安全生产、消防和行业主管部门进行验收,未通过验收合格的项目不得投产。

(四)新项目凡涉及生产、使用、储存、运输危险化学品的企业,在项目建设前期必须聘请有资质的单位编制安全生产预评价报告,并送交工业园区管委会备案;已投产企业必须进行安全现状综合评价,并经专家评审会议通过,生产、储存、使用剧毒化学品的单位,应当对本单位生产、储存装置每年进行一次安全评价;生产、储存、使用其他危险化学品的单位,应当每两年进行一次安全评价。各企业应当严格按照安全评价报告中的整改意见落实整改措施。

(五)工业园区安全生产管理办公室要组织人员定期不定期的对各企业开展安全生产专项监督检查。其主要内容如下:

1、服从上级安全生产监督管理部门的业务指导。

2、安全生产台帐、企业安全生产管理的制度和应急救援预案及执行情况。

3、危险化学品的存放是否符合要求,各种证照是否齐全。

4、电气装置、机械设备的使用与管理的情况是否符合要求。

5、安全装置包括消防器材、消防通道、车间防爆以及劳动防护品的使用情况是否符合要求。

6、锅、容、管、特等设备的保养、检测和运转是否正常。

7、安全生产责任制是否得到层层落实。

8、企业新建、改建、扩建项目的“三同时”工作是否得到落实。

9、安全评价及整改措施是否得到落实。

10、安全生产例会是否正常召开。

11、管理人员、特殊工种能否持证上岗。

12、对整改的事故隐患是否做到整改措施、资金、人员、时间“四落实”。

13、其它情况。

工业园区管理委员会必要时可与本县(市)安监、质监、卫生、消防等部门组成联合检查组,开展联合检查与专项整治工作。此外,为加强对工业内各生产经营企业安全生产工作的考核,管委会安管办于每年的年中、年末分两次对全园区所有生产经营企业开展考核、检查、验收,每次检查、验收都应有详细的书面记录。

(一)工业园区管委会应当按照“安全第一,预防为主,综合治理”的原则做好安全生产教育、培训工作,将三级教育纳入安全生产管理的重要内容,并采取形式多样、生动活泼的方式做好职工的安全生产知识教育、培训工作,增长企业职工安全生产意识。

(二)工业管委会要根据有关法律法规的要求,督促、配合企业进行对职工违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和消防事故、应急救援等方面的安全生产知识教育培训工作。如发生事故,按照“四不放过”的原则进行对事故进行调查处理。

(三)工业园区管委会每年要组织企业开展一次安全生产应急救援演练。督促企业落实对新入厂职工开展安全生产三级教育,即:一是厂级教育。内容包括:安全生产重要意义,有关安全生产方针政策、法律法规、规章制度和标准;一般安全生产知识,本厂生产特点,重大事故案例;厂规厂纪以及入厂后的安全注意事项,工业卫生和职业病预防知识等,经考试合格后,方可分配到车间工作。二是车间级教育,由车间主任负责。内容包括:车间生产特点、工艺流程、主要设备性能;安全技术规程、操作规程和安全管理制度;主要危险源和危害因素、事故教训,预防工伤事故和职业危害的主要措施及事故应急处理措施等,经考试合格后,方可分配到工段、班组工作。三是班组(工段)级教育,由班组(工段)长负责。内容包括:岗位生产任务、特点,主要设备结构原理,操作注意事项;岗位责任制和安全技术规程;事故案例分析及预防措施;安全装置和工(器)具、个人劳保防护用品、防护器具、消防器材的使用方法。经考试合格,方准到岗位试用,试用时必须有一名有工作经验的人员辅导。

特种作业人员必须持有国家规定经有关部门培训、考核合格后颁发的特种作业操作证,方可上岗作业。

(四)工业园区内部负责安全生产监管工作的安监办在具体组织实施安全生产教育培训及管理工作中,其他有关部门及企业应积极配合,共同做好本单位职责范围内的职工安全生产知识的教育培训工作。

(五)工业园区要“关爱生命、关注安全”、坚持“以人为本”,正确处理安全与效益的关系,努力做好各自职责范围的工作。要督促各生产经营企业购置劳动保护用品,进一步改善职工作业环境和生产条件,保护职工生命财产安全和健康,并在工业园区内设立安全标识和避灾线路图。

(六)工业园区内企业发生安全生产事故有可能危及到别的企业和周边群众安全时,要迅速启动应急救援预案,有效组织人员疏散,控制事态发展,减少人员伤亡和财产损失。

(一)建立工业园区联席会议制度,定期召开安全生产协调会。召开安全生产工作会议时,应邀请安全生产监督管理部门及行业主管部门参加。

(二)建立工业园区事故隐患报告制度,发生以下事项及时向县(市)安全生产监管部门报告:

1、伤亡事故;

2、有火灾隐患和有毒有害气体泄露;

3、安全投入情况及重大安全生产科研工作;

4、企业在工业园区外发生的生产安全重大事故。

5、发生死亡事故(含火灾)救援情况、经济损失、善后处理和对责任人的追究责任情况。

(三)建立工业园区伤亡事故调查处理报告制度,企业发生职工伤亡事故时,事故报告制度和调查处理必须严格执行国家、自治区有关规定:

1、工业园区内发生伤亡事故必须在24小时内报告当地人民政府和安全生产监督管理部门以及行业主管部门,并于3日内填报职工伤亡事故报表上报。

2、工业园区管委会必须积极配合安全生产监督管理部门做好事故的调查和处理工作,并将调查结果及处理情况上报行署及地区安监局。不得隐瞒不报,回避事故真相,不得谎报或者拖延不报,否则,将严肃处理,对情节严重者交司法部门处理。

3、工业园区管委会依法接受各级安监部门的监督管理,支持安监部门的工作,确保园区安全生产工作的顺利进行,充分体现“以人为本”的安全理念。

1、地区辖区内的经济合作区、开发区一同执行本暂行规定。

2、本暂行规定自发布之日起实施。本暂行规定由塔城地区安委会办公室负责解释。

园区工作总结

为了全园区工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好协助工作今后在学习与生活方面具体做到几点如下:

一是加强政治理论学习。按照政治坚强、业务精通的要求,我始终以提高自身素质为目标,坚持把学习放在首位,不断提高自身的思想政治素质和业务工作水平。采取集中学习与自学相结合的方式,结合办公室和机关的学习计划,积极参加组织开展的各类政治、业务学习。

二是加强业务理论的学习。把业务理论学习作为搞好本职工作的`立足点和突破口,做到在学习中提高,以实际需求增强学习的自觉性,不断提高业务理论水平,增强业务处理能力。认真学习全省、全县经济工作会议精神及相关的业务知识,进一步增强了做好本职工作的责任感和紧迫感。

三是自觉履行岗位工作职责,努力完成本职工作任务。在工作中,注意认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各自包抓企业的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。对领导交办的每一项工作,做到按时完成任务。

四是遵章守纪,团结同志。在工作中能够做到自觉遵守工作纪律,按时上下班,不擅离工作岗位;尊重老同志,虚心求教,关心其他同志,热情帮助;积极配合其他部门共同完成工作任务。

五是多开展开创性的工作,加强公文写作能力,做好个别问题的协调工作。

在20xx年的工作中,我一定克服存在的缺点,不断提高自身素质,提高自己对问题的综合处理能力,把自己培养成一名优秀的统计部门工作人员,争取为我县的统计信息化工作做出更大的贡献。本人决心,在今后的工作中,更加刻苦地学习,加倍努力地工作,力争取得更大的进步,取得更好的成绩。

园区工作总结

各位领导,各位同事,大家下午好。

我代表园区班子向在座的各位领导和同事对园区xx年的主要经济工作进行简要汇报,并对xx年的主体工作思路进行简要的描述。

xx年园区主要开展了九项经济工作。

一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用计划未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创建医疗产业园的愿望彻底落空。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由医药有限公司和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。

二是以合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引资奠定有利的基础。今年7月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权分离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难。以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度。所以园区正考虑合理规避政策难题,为引进商业项目扫平道路。

三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实现对老园区进行彻底改造的目标。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属九家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,同时协调服务于企业,为实现招商不断收集相关信息,为企业牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。

九是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的难度。

九是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

xx年工作思路及措施

一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

九是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。

九是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

汇报完毕。

谢谢领导,谢谢大家。

园区工作总结

本学期,我园在各级主管部门的领导下,认真贯彻落实合水县幼儿教育工作会议精神,以新《纲要》为指导,紧紧围绕“内涵发展”这一核心,坚持“一切为了孩子”的办园宗旨和保教并重的原则,不断深化幼教改革,大胆探索,勇于创新,在管理上抓质量,在质量上求提高,在教改中求发展、求创新,努力营造教书育人、服务育人、管理育人的良好氛围和探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,把我园的幼教工作推向新的发展阶段。

一、强化内部管理,提高办园档次。

一是抓班子建设,提高管理水平。加强班子成员的学习、总结与反思,更注重班子队伍的建设,在制度落实过程中要求职工做到的班子成员必须率先做好,为园内的广大教师起到模范带头作用。在班子建设中强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子已经形成。二是完善内部管理制度,建立管理长效机制。今年,我们修订完善了教职工考核管理办法,实行教职工工作周考核、月考核、期末考核的机制,加大对工作的过程考核力度,增强工作的效果。修订了教职工结构奖金分配管理办法,使各项制度更趋完善。三是注重为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中,对教师关心、关注的工作考核、职称考核、结构奖金的分配、评优选模等工作我们都进行公示,并将教职工对园管理中的意见和建议,通过教代会和年级组等多方征求,并合理采纳,使管理工作始终在公开、民主中有序开展。四是落实结构奖金奖励制度。按照教育局文件精神要求,我园结合本园实际落实了结构资金管理制度,充分调动了教职工的工作积极性和主动性。五是搞好招生工作。为了扩大办园规模,我们在开展正常教育。

教学。

活动的同时,开办了电子琴、舞蹈、美术等特色教育。同时,加大宣传和管理力度,让社会各界对我园有充分的了解,增强我园的知名度。此外,教师还进门入1户动员幼儿,扩大招生范围,使本学期在园幼儿数达到708名。六是做好全方位的服务工作。为了解决家长的后顾之忧。开办日托班,增加了中午、下午幼儿离园值班制度,更好地为家长服务。

二、狠抓内涵建设,提升教育质量。

(一)思想政治教育工作。

思想政治工作是一切工作的生命线,我们将加强思想政治工作作为重点工作常抓不懈。本学期,我们主要以全县开展的领导干部作风年、教育管理年活动为契机,并结合幼儿园实际深入开展思想政治教育工作。在这方面,我们主要做到了以下几方面工作。一是领导重视,周密安排。分别成立了以党支部书记为组长,部门分管领导为组员的领导干部作风建设年活动领导小组,适时召开会议讨论、安排工作,在全园通过各种形式和渠道广泛征求教职工意见和建议,让教师给领导、教师和园内管理提意见和建议,并根据教职工意见和建议开展专题讨论会,研究措施,改进工作,并给予答复,使此项工作取得了显著成绩。二是认真学习,转变观念,提高认识。在学习中,我们采取了集体学习和个人自学相结合的方法,组织教职工认真学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想、十七大报告、《新党章》等,在学习教育活动中,结合实际工作,让大家理论联系实际,深刻剖析,每个党员记写学习笔记3万字以上,教师记学习笔记2万字以上,写。

心得体会。

4篇,组织全体党员观看了党员教育专题片,真正达到了学理论,提认识;学政策,找差距;学法律,明是非;学案例,严自己的教育目的。三是开展众志成城,抗震救灾教育活动。在5.12大地震发生后,我们开展“四川地地震我该怎么做”教育活动,全体教职工纷纷倡议捐款,我园在本次抗震救灾中共发动教职工、全体党员先后捐款3次,共捐款一万多元,每个人都能积极向灾区人民献一份爱心,出一份微薄的力量。

(二)教师业务、教研水平的提高工作。

2科学历,31人取得大专学历。

2、加强教师业务学习。幼儿园给每个教研组征订了幼儿教育、学前教育、学前教育研究、早期教育、上海教育、山东的幼教原地等幼教杂志,教师每人也自费征订一份教育杂志。使教师更多地掌握幼教理论知识和专业经验。另外,在教师业务学习中,我们要求教师做到“六个一”,即,每天写一个教学反思,每周写一篇教育笔记,每月写一份精品教案,每学期写一篇高质量的教育论文,每学期上一节优质课,每个教师参加一项课题研究。本学期,共评出精品教案38篇,优秀教育笔记40篇。

一、二等奖,2篇优秀论文在《中国教育改革与现代教育理论创新》一书发表。六是对对口交流来园的教师和新调入教师教学的指导工作。由于幼儿园和小学的差别、城乡幼教的差别,使得对口交流来园和近几年从小学调入的老师或多或少在教法上存在小学化的倾向,针对这一现象,我们经常进班听课,现场指导,使这些老师很快熟悉幼儿园的保教常规要求,掌握了许多教育方法和技能,进步很快。

4、课题研究扎实有效。我园的园本课题《民间教育与幼儿创新。

3能力的培养》是全园带班教师全部参与的课题。这学期已结题,整理了许多合水民间游戏,并将游戏进行创编,撰写了30多份指导幼儿开展游戏的活动设计,有价值的论文8篇,将这些游戏装订成册,作为我们的园本课程,将在以后的幼儿游戏活动中得到充分应用。

三、

1、规范教师的保教行为。加大对一日活动中各个环节工作的检查落实,认真落实各项保教常规要求,努力规范教师的保教行为,保证教育效果。

2、充分发挥幼儿学习的主体地位。为了认真贯彻《幼儿指导纲要》精神,在教学活动中,尊重幼儿的人格,在具体教育活动中,能调动幼儿的积极性、主动性,充分体现幼儿的主体地位。教育活动中重视幼儿的操作活动,让幼儿在实践中自己去发现、去体会,既做到面向全体,又能注重个体差异,因人施教,促使每个幼儿在原有水平上的提高。教师不断转变观念,认识到在教学过程中幼儿既是认识的主体,也是发展的主体,让幼儿主动参与学习,尊重幼儿,相信幼儿,放手让他们主动的学习。

3、开展多彩的活动,丰富幼儿生活。

4、加强特色教育。我们在培养每个幼儿全面发展的同时,注重艺术教育,这学期招收了舞蹈班、美术班、电子琴班,收到了良好的教育效果,美术班幼儿32人的画在全国幼儿美术大赛中获奖,教师被评为优秀指导教师。

5、加强安全教育。在大、中、小年级开展以安全为主题的教育活动,增加幼儿的自我防范意识和能力。四是做好幼儿发展情况评价。今年,我们重新制定了幼儿评价标准,完善了幼儿发展评价办法,促使教师全面客观的评价幼儿,用发展的眼看待幼儿,使每个幼儿在教师的鼓励中得到长足的发展。

4生保健工作制度,由分管后勤的领导亲自指导保健医操作。

2、努力提高早餐饮食质量。为了搞好此项工作,我们主要做了如下工作:首先,经常召开伙管会议,分析研究,讨论改进食堂工作。其次,组织食堂工作人员加强思想政治学习,端正了她们的工作态度和服务意识,提高了认识,转变了观念,使他们认识到幼儿食堂工作是幼儿园整体工作中非常重要的组成部分。最后,广泛征求意见,听取建议,对存在的问题进行了集中整改,全面提高了饮食质量。三是严格防控“手、足、口”病的传染。这学期,“手、足、口”病在我全国大面积传播,为了加强对此病的预防,我们将此项工作作入我园重中之重工作之一,严加防控。

3、防控“手、足、口”病。最容易被感染的对象正是幼儿园年龄阶段的孩子,使幼儿园工作任务更加坚巨。在“手、足、口”病的防控中,主要做了以下工作:一是对幼儿活动的场地及用品进行严格的药物消毒一次、开水消毒一次;二是坚持每天两次严格的排查,对所有幼儿进行严格的“一摸、二看、三问、四查”的排查要求,对有疑似症状的幼儿领到校医室和指定医院观察治疗;三是教育幼儿养成良好的卫生习惯。如:每天餐前、便后、玩完玩具都要用流动水洗手,不随便挖鼻孔和耳朵,吃饭时手不随便乱摸等,从小培养幼儿良好的卫生、生活习惯。四是坚持每日两次零报告制度。各班每天对全班每个幼儿的情况都要向分管领导报告两次,然后再全园汇总,做到对每个幼儿的情况班主任心中有数,园领导清楚。五是包级领导每天坚持两次检查,帮助班主任老师认真做好“手足口”病的防控工作。经过全体教职员工的一个多月的共同奋战,我园无一幼儿受到感染。

园区工作总结

我校住宅园区在学校领导的关心、支持下,在有关部门的大力配合下,紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务为宗旨,以制度建设和科学管理为手段,以安全稳定工作为中心,以管理育人、服务育人为目标,切实贯彻学校“为幸福和成功的人生做准备”的办学宗旨,将宿舍安全和卫生工作放在首位,积极开展日常工作,营造良好的育人氛围,为我校学生的健康成长创造优良环境。现就一年来的工作总结如下:

一、为确保我校学生宿舍成区安全稳定大局,营造温馨、和谐的生活、学习环境,学生宿舍管理以预防第一、安全教育为主、安全检查为基础的工作思路为指导,时刻把安全稳定放在第一位,认真做好特殊时期的值班工作,加强日常安全教育工作和安全检查工作,确保了住宅园区安全稳定。

1、坚决落实“依法治校、以制度管理”原则,注重加强制度建设。在原有制度基础上,吸取管理经验,规范补充完善了一系列的宿舍管理制度。后半期实行了学生宿舍量化考核制度。

2、做好宿舍调整工作。为了达到上级提出的`有关住宿标准,便于管理和检查,开学前,我们管理人员按年级、班级对学生宿舍进行了统一的安排和调整。健全管理制度保证了学生顺利入住。

3、落实夜晚检查巡逻制度。为了配合校风学风建设,加强对学生管理制度,熄灯后加强了对学生的检查,了解学生动态情况,对没有到位学生,第一时间及时通知班主任教师,联系学生家长,弄清学生去向。培养学生自我防范意识,防止宿舍内各类事故的发生,保障住宿学生人身、财产安全,克服各种困难;积极做好学生的思想工作,有力确保了学校的安全稳定大局。

5、为了让学生有一个更加安全、干净、舒适的生活环境,养成良好的生活习惯,我们以年级为单位,完善了管理组织,定期进行检查,按时召开宿舍长会议,对宿舍长进行宿舍管理培训,让学生参与到宿舍管理中来,提高他们的参与意识和管理能力;按照学校相关的制度、要求每周对宿舍进行评比,公布结果,评出“文明宿舍”,颁发“文明宿舍”锦旗。把宿舍管理考核和班级考核相挂钩,促进班主任教师加强对宿舍工作管理。

二、加强管理,服从大局,不断提高日常工作管理水平。学生宿舍是学生生活和学习的重要场所,日常工作是宿舍管理工作的根本,也是重点。宿舍管一如既往地做好日常宿舍管理、服务工作。努力促进管理、服务水平提高,营造更加良好的生活秩序、舒适的生活环境以及和谐的住宿氛围。

1、为提高管理服务人员的思想认识,强化服务意识,提高服务水平,切实实现服务育人的目标,加强对园区管理服务人员培训班。组织他们学习安全知识、消防知识、急救知识、卫生知识、基本的传染病预防常识和宿舍管理中的规章制度,针对当前学生特点,培训他们与学生的有效沟通能力和处理问题能力。一年来管理服务人员的业务水平和综合素质得到明显提高,服务意识、服务观念、服务水平有了提升,管理育人与服务育人的理念牢固树立。

2、认真做好节假日等特殊时期的值班工作。学生宿舍管理严格按照学校要求和统一部署,履行值班工作,提高警惕,遇到问题及时处理,保障了学生宿舍区的良好秩序。

3、明确管理分工,靠实管理责任。我们对住宿生管理人员及进行了分工,做到责任分明,管理有效。遵循“谁管理、谁负责”的原则。各司其职,充分发挥了管理人员工作的主动性和学生的自觉性。

4、加强学校食堂管理,建立以班主任,生活委员参与的生活就餐管理小组。抓好学生用餐秩序的管理,组织学生有序就餐、文明就餐、安全就餐,创建良好的就餐秩序,学生就餐必须有序进行,号召当文明学生,自觉维护良好的就餐秩序。其次是对食堂饭菜的安全、数量、质量、卫生、价格、服务等进行定期、不定期检查评估,发现问题,及时协调处理,以保障广大师生用餐利益。三是按照上级要求,做好学生营养餐供应的各项加工工作。

5、按时给学生供应开水,保证了学生冬季用水问题。

三、存在问题。

一直以来,我校虽在学生宿舍管理上进行了一些探索,也取得了比较显著的效果,但是,仍有一定问题存在。

2、学生的文明意识和行为习惯还参差不齐,乱到饭菜,在宿舍和楼道大小便者时有发生,还需要我们继续加大教育力度和管理力度。

3、学校食堂缺乏有效的监管机制,期末阶段饭菜质量较差,味道和花样缺少变化,下午学生有时就餐人数减少,质量有待提高。

1、健全学生宿舍安全、卫生检查的长效机制。继续做好学生宿舍区的安全稳定工作,在坚持安全教育的基础上,加强宿舍安全、卫生检查力度,使安全、卫生检查工作常规化。

2、深入开展宿舍文化建设,进使活动更加丰富多彩,更能调动全校学生的参与性,使学生在活动中受教育、受启发,从而自觉地开展宿舍文化建设活动。

3、全面加强学生思想教育工作,改变工作方法。

4、继续开展宿舍工作人员培训工作,提高我校宿舍工作人员的综合素质、业务能力,加强他们的服务意识,提高他们的服务水平,使我校的学生宿舍管理水平更上新台阶。

5、加大力度整顿食堂饭菜质量及卫生,要求更换管理人员及厨师,彻底改变饭菜质量,切实维护好学生的利益。

20xx年1月10日。

hr年度工作总结年度工作总结

一、20xx年人力资源工作总述。

20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。

其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。

通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。

东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织,认真做好各类培训工作。

对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。

举办中层管理人员培训班,39 人参加培训。

进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。

举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

20xx年,对于我来说是特别值得铭记的一年。

已经在这个社会环境里打拼三年的`我,因为一直太自我,很多东西没有学会或者不愿去学。

一直以为自己成熟 了,后来才发现原来还是那么地幼稚,做事那么地欠考虑。

20xx上半年,在我还没有跨入人力资源这个行列时,发生了两件事,让我开始静下来慢慢地沉思。

在 这个宦海沉浮的职场里,生存是多么艺术的一件事。

它远不像我想的那么单纯,只要踏踏实实把自己的本职工作做好就万事大吉了,它讲究的是头脑与技巧。

我总是对别人说,无论做什么事都要“三思而后行”、“失言不如无言”,然而自己却并未能做到,以致一些不必要的麻烦出现。

这让我突然想起曾经一个人对 我说过的一番意味深长的话,当时我有些不太明白,后来通过这两件事彻底清楚了。

他当时大致的意思是说:一定要懂得在工作上保护自己,谨小慎微,谨言慎行, 万不可偕越他人。

是啊!在职场里我们如果想前进,想成功,就必须得拥有商业智慧,比谋略,我们得将“田忌赛马”进行到底;比执行,我们得将细节贯穿全局;比团队,我们得相互沟通默契配合;比创意,我们得打造最佳的case!

然而,想要做到这样的高度,并不容易。

这需要有大量的知识和足够经验,而三茅却恰恰在此时给了我这样的机会。

20xx年对我来说收获最大的无疑是加入三茅人力资源这个学习的大舞台、大家庭。

20xx年6月份,我调入了人力资源部门,开始从事本专业的工作。

大学学了四年的专业知识,因为两年多的没有触碰,显得有些生疏,面对新的岗位与挑战,多少会显露出自己的不足,而三茅恰恰为我补了这个不足。

进入人力资源部,我接手了培训、社保、员工关系维护等工作,有时候也会协助招聘和绩效考核组的工作,一时忙得不可开交。

因为上一任走的比较急,几乎没 有进行工作交接,以致刚开始我像一只无头的苍蝇乱飞,工作效率可想而知。

而且,每个月20号到月底基本都是在跑外,单就五险一金这一块基本上跑了半年才完 全跑顺,就这还是我昧着良心“讨好”那些行政事业单位的人员换来的最快结果。

大家都知道,现在的行政事业单位的服务态度和办事效率,多说一句话就像会要他 们的命,当然这基本已经形成了一个“正常”的社会现象,我们能做的只能是“献上”自己“谄媚”的笑容,以期能够更快、更方便的办事。

广东新粤培训工作效果显著。

一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。

全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。

从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。

组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。

对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。

根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。

我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

园区工作总结

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将这一年的工作总结如下:

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作时加班加点,保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作;同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己。经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的.新局面。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,能够积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

在这一年中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,圆满完成了以下本职工作:

(一)、统计工作。

1、明确专业统计责任,完成各项调查任务,及时准确收集各企业基础数据,加强与县统计局各业务科的沟通、衔接,掌握第一手统计数据基础资料,全面完成园区企业各项统计调查工作。

2、依据文件精神,抓好园区企业统计考核,根据园区考核办法的通知精神,对各企业在企业建设、企业管理、项目增量、统计报表、统计基础工作、统计分析等方面进行了全部考核。

3、完成企业统计报表监测(月、季、年度)报送;加强与县统计局各业务科的沟通、衔接,掌握第一手统计数据基础资料,全面完成园区企业各项统计调查工作。

4、认真完成了年度目标责任制考核的相关材料准备工作。

(二)、重点项目建设。

1、认真做好重点项目办与园区的协调、协接工作。

2、做好园区重点项目储备、上报、统计工作。

3、关注省市中小企业局,工信委官网,搜集相关园区发展信息,及时传递信息。

it年度工作总结年度工作总结

紧张而有序的一年又即将过,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下,根据中电江边20xx年度工作责任目标,严格要求自己,遵守公司各项规章制度及管理程序,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。

严格履行it工程师的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训;本人就本年度的工作总结如下:

一、 pmd it 的日常维护(ac 上网行为管理、交换设备、计算机、网络、电话、监控系统、mis、打印机、服务器、数据、安防系统等)

ac上网行为管理

随着iteret的接入的普及和带宽的增加,一方面员工上网的条件得到改善,另一方面也给公司带来更高的网络使用危险性、复杂性和混乱。

pmd 使用ac 上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行控制,以加强员工在上班时间参与与工作无关的上网行为,充分利用资源,杜绝上班工作时间里非法使用邮件、浏览非法web网站、进行音乐/电影等bt下载或者在线收看流媒体。

本年最主要对pmd 上网进行web认证技术ac安全网关基于web的用户认证功能,使得it管理员对上网用户的管理变得十分灵活方便。

员工启用了web认证功能以后,除了对客户端的本地身份(如:用户名密码认证,ldap、radius、microsoft ad、pop3认证)进行常规性认证以外,还将启用web认证。

当客户端在浏览器中输入任意网址时,ac安全网关会要求用户输入用户名和密码进行认证。

只有当用户输入了正确的帐号,用户才能够访问iteret。

便于合理利用pmd 带宽资源。

it设备建立台帐,及时更新,定期检查以确保正常使用;

解决排除各种软硬件故障,做好记录

网络畅通:接入点网络出现故障,及时与九龙电信联系,速解决故障

公司计算机病毒的维护与防范情况

网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,游戏等为了做好防范措施,公司每台机器都安装了symatec杀毒软件或360免费杀毒软件(个别计算机反应速度慢,安装symatec 占用内存),并定期自动升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。

病毒防范方面一定要加强教防范意识,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。

每季/月不定期对现在pmd所有计算机进行检测,检测后填写《pmd计算机日常维护表》;现场计算机—中电hp、ts自行配置等,中电使用的为正版软件,对于防范病毒入侵非常关键,因此每月不定期对计算机进行检查、维护,以保证计算机和网络正常运行。

对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网,因此在病毒防范方面弱,计算机运行速度相对缓慢,在每月不定期检查、维护电脑时,对其进行细致检查,遇见问题及时解决、处理,以保证正常工作。

对于计算机使用不当的找出原因,进行补救,并其追究责任,以免下次再次出现同类错误;对违反计算机管理程序的员工,进行口头警告--邮件警告--书面警告;对于遇见基本应用操作不懂的,亲自操作,细心指点;接入pmd网络的单位,遇见问题,细心解决,以便达到正常运行。

结合诺顿网络版防病毒防御系统,并与硬件防火墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。

ad服务器存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展. 加强了网络安全,为现场人员服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系: 安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块.找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势.

打印机通过就近维护、保养,每月对其现场打印机清理、维修,使用正常。

pmd、承包商、监理、设代等移动v网加入及管理

检测内容包括:

1. 安全部份:widows 操作系统是否及时更新,office 是否及时更新,outlook 是否使用正常,数据文件是否有备份,系统磁盘碎片是否整理,是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。

用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。

2. 硬件部份:硬件外观是否损伤,配套硬件是否使用正常,如需对计算机进行灰尘清洁,提供灰尘清洁工具并协助清洁,保证计算机的散热系统正常稳定。

3. 软件部份:检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定,重点检测是否安装盗版软件、游戏软件(如安装有此类软件,应监督使用者清除,并记录在案)。

pmd计算机软硬故障处理方法

1.软件故障:深入检查出现软件故障计算机的问题原因。

对故障现象进行记录,对故障现像进行分析,在找到故障原因后,对故障进行处理。

处理后填写《中电四川pmd计算机软件故障处理表》。

2.硬件故障:检查出现硬件故障计算机的问题原因。

pmd现场网络故障处理

出现网络故障,立即检查分析出现故障的原因:

1.如属于本地网络原因,及时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备,发现问题及时处理。

2.如属于电信网络原因及时与电信人员取得联系,尽快与其配合处理网络故障。

3.故障处理完后填写pmd办公网络故障记录表》

服务器的维护

1.为每台服务器(ad服务器、mis服务器)做好每天一次的增量备份,每月对所有服务器进行一次全盘数据备份。

2.每月对服务器进行系统补丁升级。

3.服务器安全配置参照中电公司it服务器管理设置

4.严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改,超级用户密码由系统管理员掌握。

对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码,定期检查服务器的防火墙是否升级。

业主营地有线电视:后期维护管理及更新

有线电视闭路线更换,对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清晰;

不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录;

维修:本年度有1次调频器烧坏,联系厂家进行维修;

otlook 邮件:对现场pmd、监理、华东设代、承包商等共148个账户,离职账户为37个;邮件进行设置、培训,以便更好、更快的解决出现的问题;每出现一个问题进行邮件ppt 发给大家以作更正,避免下次或同类情况再次发生。

每月对其邮件使用情况不定期检查维护;由于中电邮件安全性考虑,3月必须修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁,因此邮件使用中,员工对邮件的熟悉程度不够,密码通过服务器修改比较频繁,经过屡次培训指导,有所改观。

此类现象为2%。

营地音响系统维护

1、会议系统不定期检查其运行情况,出现故障及时处理、及时测试以保证会议系统正常运行;经常测试2m 畅通以备香港-成都-现场视频会议的正常接通。

2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护,出现故障作好记录

3、对香港、成都、现场三方拨打调试完成

二、地质监测系统

1、根据合同要求,对其合同进行设备验收;由于合同签署缘故根据设计报告进行设备验收,对照清单逐一清点。

2、施工期间,施工单位全力配合我方的工程进度,组织人力财力跟进施工。

根据现场实际施工情况,在我方暂时无法提供工作面的情况下对工程进行了2次调整,目前已经全部施工完毕并正常运行。

相应对合同进行补充协议1和补充协议

3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点,工程实施建设单位项目负责人制,在责任工程师全面负责下,各专业工程师分工协作、责任明确,严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。

4、根据工程进展组织工程质量验收、签证,全过程跟踪监督;组织现场员工实地验收及初步验收。

三、日常it办公设备的采购及维护

现场it设备(计算机、音响系统、打印机、照相机、服务器等)建立it台帐,统计,清点,出入库手续办理,及时更新;对资产出现问题,及时维护及维修,以便正常使用;不能使用的资产或报废的资产办理报废手续。

对设备不定期检查使用情况,对损坏的设备在保修期内的进行报修,不在保修期内的对其维修,建立维修台帐。

每半年对设备进行盘点;打印机每月进行维护保养一次。

协助pmd总务科固定资产登记、清点及办理相关出入库手续;

配合成都每月资产管理、清点、相关手续、台账及年底盘点

四、参与运维工作

1、参与水情系统和地址监测系统培训、运行、维护

2、生产管理系统、maxim系统前期招标、设备、操作系统等准备工作

3、工业电视、江边监控及通讯、江边水电站计算机监控系统设、江边通信系统的前期准备及跟进。

4、oms系统、厂内机械、电工进网作业许可培训

5、大坝、库区安保系统设计、招标、前期准备工作

五、施工区现场监控和营地监控:

二、球头或变压器问题,联系电信上门维护,故障恢复后填写监控故障表;

完善监控系统界面/操作的友好性;对系统设置及维护系统参数

(1)对中心平台数据库进行备份;(2)负责检查所有在网点位的图像质量;(3)检查视频服务器工作情况及软件升级、病毒防护等。

六、网络安全解决方案和安全服务

建立完善的网络安全及服务系统,对业主营地网络系统安全要求主要有资源使用权限、数据传输和存储、系统病毒防护等,应满足以下要求:

系统使用安全,能容错,具备检错、纠错功能,保证数据传输准确无误;

保证tcp/ip网络系统中访问控制的安全性;

网络操作系统安全等级应达到c2级;

有适当的保密措施,防止数据的越限访问和修改;

使用先进的硬盘容错技术,防止数据的丢失;

七、 现场计算机管理

公司pmd 电脑总58台,加上监理、设代、承包商、物业共100多台,除去安防系统21台,日常维护的为90台。

由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件、邮件、ms 的使用等。

八、mis管理及服务期优化

完成用户帐号管理、用户权限管理、预定义流程管理,其他设置等事宜;对于现场(业主、监理、设代、承包商)遇见的问题,管理员不能解决的问题,通过mis问题反馈单以邮件形式发给普华,在线解决或通过远程协助,解决问题之后将解决问题的方案反馈回来,避免后期遗留;熟悉和检查模块的使用情况,将不用的模块删除。

1. 备份数据库文件、录入数据、备份安装文件

2. 测试 raid 1是否能够正常使用

3. 系统补丁

4. 防火墙端口的开放及安全设置

5. 安装ssl ca(独立方式安装在mis服务器)

6. 配置iis、安装并配置数据库

7. 测试https能否正常访问,包括各mis连接的路径

8. 加强iis、ms-sql、wixx安全设置

9. 如果系统出现问题,及时恢复系统并安装iisl

10. mis不能正常访问的恢复(包括配置iis、安装并配置数据库、用户数据)

11. 建立数据库自动备份,用户数据自动备份,每周的备份数据再备份到磁带机

九、对施工区手机信号的改善

联系中国移动和电信对手机信号问题进行发文,以改善pmd手机信号;根据需求中国移动对业主营地网络信号进行改善,安装信号增强设备,以满足公司需求。

十、ms软件安装维护

ms和邮件是公司总分公司员工之间交流的平台,是一个即时的交流工具,目前公司ms通用户达到62位。

目前,由于人员太多,由于采用开机自动启动,员工密码忘记频繁,经过培训安装、使用、配制后,使用良好。

此外,对于公司ms通人员的管理较为严谨,新入职和离职人员的ms由人事部及时通知我it 进行调整,并对新入职的员工进行相关计算机及使用方面的简单培训,以保证大家能顺利,有效的利用公司各种网络资源。

十一、计算机中心机房的管理

严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经机房负责人批准

进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。

非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改

除网管员严禁随意操作网络配置。

重大网络操作(如系统更换、数据转储等)应事先书面提出报告,采取妥善措施系统和数据保护性备份后,经主管领导批准,方可实施操作。

每日对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次大清扫,对机器设备吸尘清洁。

十二、培训:

office教学视频

水情系统、安防系统、地址灾害系统

360应用、ac上网配置、mis登录程序、mis 邮件发送问题处理

jbhydro邮件设置、outlook xx 来收发中电电邮的用户手册、outlook联系人通讯组列表、中电jbhydro。

ms 及ms id 更改培训及mis 登陆

ppt 图片压缩

计算机日常使用

pmd网络映射及备份

业主营地音响系统基本操作

网络电话操作使用说明

会议通知

计算机 开机密码及屏保密码设置

十三、营地“安保系统”及施工区安防系统的管理、后期维护

完善营地安保系统和施工区安防系统,安防系统日常检查使用情况,严格执行安防系统管理程序;系统更新及员工操作,对安防系统电脑及系统不定期检查,以便及时排除故障。

每三月对安防系统设备清点、整理一次,以确保安防系统设备台帐完整

安防系统资料收集,及时更新卡片制作、卡片下发、组织运行

对施工区安防系统操作人员、用卡人、制作卡片人员、系统数据更新、系统操作培训

业主营地所有门禁系统组织不定期检查运行情况,出现故障及时保修,做好维修记录

营地考勤系统的应用

对施工区安防系统拆除、设备入库、设备清理。

十三、制定相应网络管理及维护表

pmd现场it的技术领域特殊的环境使我认识能够以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。

由于工作的特殊性与重要性,这4年来很多每一次技术改造与创新,每一个项目的设计与架设都要付出巨大的值得学习,即要协调维护好公司的网络信息设备,又要进行预测,研究信息化过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对公司it技术管理进行阶段深入研究。

以上是本人今年在岗位上所做的工作。

通过工作和实践,不仅专业知识得到了一定的拓展,而且利用专业知识解决实际问题的能力也得到了进一步的提高。

本人将在今后的工作中加强理论学习,不断完善自己,为公司事业的发展做出更大的成绩。

时间飞逝,转眼这一年又将过去,尽管受到金融危机的影响,但我们部门,我们小组却是相当辛苦的一年,就感觉从年头马不停蹄地忙到了年尾。

业务开发,技术能力。

以下总结下这一年中工作的情况。

谈谈经验感想,说说得失。

【门禁系统】

年初办公室来安装了门禁系统,我也折腾了几个来回。

主要是新的门禁系统跟我们旧的打卡系统的共存问题。

我建议门禁系统仅仅使用它的门禁功能,不使用他附带的考勤功能,以免产生系统移植等额外开发开销问题。

幸亏我记录了老的考勤系统的引脚接线,门禁系统的安装者没有接好老的考勤系统的接线,导致老的考勤系统无法使用。

【视频设备】

随后日方提供了web会议系统,为软件园开tv会议提供了方便,不用来回奔袭了。

web会议需要的硬件的采购任务交给了我。

经过精挑细选选购了价廉物美的设备。

在web会议的调试上也费了周折,起初的几次应该是由于设置原因导致跟日方的联络中回音过大,影响会议效果。

【数据库讲解】

期间有幸给学生们讲过一次数据库的安装课程。

把常用到的'sql server数据库的安装,以及oracle的安装作了演示和简单讲解。

在讲授的过程自己也有些许领悟。

【**软件站】

心里最大的一块石头要算**软件站了。

这个任务可以算是上一年的计划,一直都没有得以实施,在*老师的敦促下决定一定要把这个网站弄出来。

一方面现在服务器的资料越来越多,资料都比较分散。

新人装机没有一个指导很难找到要装的东西在哪里。

老人装软件等也很难找,非常有必要有这么一个导航,至少是个方便的列表告诉大家急需的软件在哪里。

经过一段时间的奋斗,这个网站终于“犹抱琵琶半遮面”。

【新人培训】

今年的新人培训我依然是培训的担当者,感受颇多,有自己的感受,也有对新人的想法。

总体说来是很累的,一方面我担当一块的培训由早年的一周延长到两周,时间内容都增加了。

并且放弃了很多休息时间来关心下新人。

自我觉得应该是讲的比以往都详细。

于是感慨来了,新人是公司的后备力量,我们培训的责任更加重大。

新人很注重第一感觉,倘若教的不对,错了,很容易这错误的信息便先入为主。

我最大的感觉是,有的知识点讲过了,解释过了,举例子了,演示了,好了,问了都说懂了。

立即过一会儿再来问下马上又说不会了。

【服务器配置】

今年我依然是部门这里的服务器总负责。

自从服务器越来越多,测试用的,数据的,功能的等等服务器越来越多。

对服务器的统筹管理尤为重要。

服务器一出问题,好了大家手头的工作全部都会中断。

重中之重啊!服务器多,管理维护也带来压力,所以在讨论研究之后,各组的服务器由各小组出人维护负责,我总负责及担当本组的服务器维护更新备份任务。

一年来相安无事。

【上网权限】

今年对网络加强了管理,特别对外网的访问进行了一系列的措施。

我觉得效果还是有的,杜绝了员工上班时间上无关紧要网站,提高了工作效率。

我对上网权限的管理进行了实施。

对谁要开通网络,进行文档化地登记,定时开通关闭,做好记录。

【申请服务器资料】

以上说到服务器越来越多,但是总的来说服务器多归多,也都有相应的用处。

有ap服务器,db数据服务器,文件服务器,打印服务器等等,还有各个小组用的服务器。

基本都做到专机专用,尽量让一些功能空闲的服务器多做一些功能服务。

【公共上网机】

由于加强了网络管理,上网的权限受到到限制,则有必要开辟公共上网区域。

起初设置了1-2台,我安装部署了公共上网,且寻找了一些管理软件。

日后公共上网机还是较少,又将一台空闲的机器进行了维护作为公共上网机。

由于这些机器都是比较老的机器,非常容易死机,我得不时地关注他们,有的要拆拆弄弄的,有的则要换电源,换风扇换内存等等。

感觉兼职了一份it机器维护的职责。

【ap新服务器】

公司给员工升级换代旧的开发机器,多出的一台新的机器,我建议做ap服务器,因为ap服务器使用的人多,负荷量大,最好不再使用老的旧的总是死机的服务器。

所以我也常常加班加点对更换了新的机器做ap服务器,还有软件的安装环境的配置,数据的移植等等很多琐碎的事情暂且不表。

来年希望找个时间把db1的数据服务器也换成新的机器。

现在已经常常死机了。

团队合作,交流协调

团队离不开互助合作,又过了一年大家又长了一岁。

更加的成熟,愈发的睿智。

对人更多了一份宽容,对事更多了一份忍耐。

希望热烈激烈讨论的场景继续下去,哪怕整个面红脖子粗,不管结果如何,那是大家都彼此投入了用心了。

有的时候常想,到底什么样是合格呢?什么样是完美?姑且不论完美,说说合格,或者讲坦荡。

常觉得事情真真正正用心了,对待了,在力所能及的范围内发挥了自己最大的能量,bug永远测不完,程序永远没有完美。

至少自己对得起自己的责任心,不存在侥幸逃避心态做好这件事情,品质之外道义上未尝不是可以了。

以上就是我工作情况的总结。

有不当之处,还请批评指正。

谢谢大家!

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