发展部工作计划(汇总12篇)

时间:2023-11-20 08:20:01 作者:琉璃

通过工作计划书,我们可以将繁杂的工作分解为具体的小目标和任务,更容易实现大的工作目标。在这里,小编为大家整理了几份工作计划书范本,供大家参考和学习,希望能够对你们的工作有所帮助。

职业发展部工作计划

教育学院职业发展协会职业规划部学期工作计划新学期开始,为了更好的贯彻学院团委职业发展协会关于有计划地开展学生工作的方针,实现部门设立的宗旨,在认真。

总结。

以往工作的基础上,本着“高效率完成例行工作,培养优秀工作人员,更好的服务广大同学,赢取老师、同学的认同,团结协作,戮力同心,求真求远,引导本院学生养成良好的习惯,为本学期部门工作更好开展奠定基础创造条件”的工作方向,将本学期的工作安排如下:

一、部门文化建设方向。

1、招收部门新成员。

(1)时间是职业发展分会统一招新的时间相一致。

(2)招新对象:能够满足本部门的工作需要,拥有优良的人格。

2、新学干培训。

(1)首先以介绍部门性质,以及部门的常规工作为主,时间定为十月上旬。

(2)然后教授活动的策划、开展、以及活动之后相关文字材料的整理方面的问题,时间拟定在十月中下旬。

(3)最后,将部门原有的相关材料发到各个新学干的手中,逐渐让其掌握具体的工作事务,这个要贯彻在整个学期之中。

二、部门工作活动方向。

1、常规活动。

(1)从新生入学9月中旬起,开始着手编辑并发行教育学院职业发展协会会报。

(2)10月中下旬,将配合其他部门举行教育学院职业发展协会书法大赛。

2、突破性活动。

(1)拟计划从国庆假期结束后,开始建设职业发展协会的职业生涯规划室,帮助同学们对自己的未来职业方向作出安排。

综述,我部门通过组织各种与职业规划方向有关的活动,培养同学的情操、性格、精神面貌以及对未来职业生涯前景的规划。塑造和改善同学们的精神风貌、就业理念、择业观念,以及团结协助的能力。并且要积极加强部门的内部建设,提高学干的综合能力,增强同学们团队合作理念的形成和良好人文素质的锻炼,保障学生的积极健康的职业观念。

发展部工作计划优选

学习发展部是学生会的重要组成部分,是联系学生与老师的“桥梁”与“纽带”。本部主要是负责保障同学们正常学习,协助搞好学院的学习风气,并围绕学校的学风建设,组织各种学习、学术研究方面的经验交流活动以及各类讲座,知识竞赛等,努力提高广大同学学习积极性与主动性。

二、

1、准时参加每周例会。

2、及时完成上级交给的各项任务。

3、组织开展各种学术交流、讲座、报告等活动。

4、开展各种形式的学习类比赛。

5、与各院系学习部加强交流、增进了解、搞好配合。

6、解决同学们在学习中遇到的实际问题并协助有关部门搞好各项教学检查、评比活动。

7、虚心接受老师、学生干部提出的批评性、建设性意见,及时了解同学们的意见,不断提高工作的针对性。

8、严格遵守学校学生会实行的各项规章制度,积极配合相关部门完成部门考核。

三、

1、在过去的一年中,我们部门内部成员之间有沟通和交流,但是并不多,所以我希望在未来的一年当中,我们三个部长齐心协力,让委员与委员之间,委员与部长之间有更多沟通和交流的机会。

2、学习部的工作繁琐且复杂,所以我们会在第一个月带领委员熟悉我们部门的日常工作,同时做到了解每个委员。而在以后,我们将会采取轮流管理的方式,两两一队,自行组合,按周轮流负责管理和分配其他委员之间的工作,并把琐碎的事情做到位。

职业发展部工作计划

面对当前社会工作岗位供小于求的严峻就业形势和当代大学生就业意识薄弱就业能力相对较低等一些客观,我们外国语学院职业发展部在学校就业指导中心的指导下与2008年正式成立,隶属于外国语分团委学生会管辖。

二、工作目标内容:

通过举行一系列各类集体活动,例如举办一系列名师讲座,开展特色的素质训练营,进行问卷调查、模拟招聘会等各类活动,启发同学们的就业意识,挖掘同学们的就业潜能,树立同学们就业意识,培养同学们的就业能力,到达帮助毕业生顺利就业的工作目标。

九月1.月初部长和副部商量部门工作分配,并准备部门招新事宜;。

2.配合主席团对13级学生进行学生会招新工作,选拔新干。

十月1.部门活动开展,加强部门干事和部长、副部之间的交流。

2.着手准备11月份开展的毕业生礼仪培训讲座和模拟招聘。

十一月1.月初开展一场礼仪讲座,主要针对大。

三、大四的学生。

2.下半月准备模拟招聘会相关事项。

十二月1.月初开展模拟招聘会,主要针对大。

三、大四。

2.月末协助学生会举办圣诞晚会。

一月就本学期工作进行总结,准备期末考试。

3.开展实习经验交流会,邀请实习已归的学长学姐做经验交。

流,为即将实习的大二学生提供相关意见。

3..准备四月份的“简历制作大赛”

四月开展“简历制作大赛”,主要针对大。

一、大二学生五月1.部门内部活动建设。

六月配合学生会换届选举。

此外,本部门每月工作还包括每月之星的评比以及学生会相关工作的开展。

四.干事考核制度。

每月末根据干事出勤、会议记录是否完整、任务是否完成及完成效果等进行干事综合考评,评出“每月之星”,并与每月考评最后两名同学进行交流。

本考核采取评分的形式进行,基准分为100分,在此基础上按。

照奖惩分析则进行加减。

a、会议情况(50分)。

1、开会迟到、早退扣2分,无故缺勤扣4分。

2、开会期间交头接耳,玩手机等严重影响会议秩序者扣2分。

3、不做会议记录扣2分,会议记录字迹潦草,内容简单,记录不完整,存在缺漏扣1分。

ps:请假原则上需提前一天像部长申请,经批准方可,否则视为缺勤。

b、工作情况(50分)。

部门计划或总结未主动及时上交到本部门相关负责人扣5分;拒不完成者扣10分。

c、奖惩项。

1、活动组织者每次加3分。

2、活动积极参与者每次加2分。

3、积极献计献策加1分,建设性意见经采用加2分。

4、个人会议记录字迹工整,内容全面每个月加2分。

5、每月之星加2分。

6、其他奖惩项因情况酌情加分。

钢铁企业规划发展部工作计划

工作计划能为个人或集体接下来的工作提供一份详细的计划,改进以前工作中存在的缺点,让下一阶段的工作进行的更加流畅和有效,下面计划网编辑为你带来钢铁企业规划发展部2018工作计划,欢迎阅读,仅供参考。

20xx年钢材市场形势仍然不容乐观,公司在原燃料采购、市场销售、运营管控等诸多方面仍将会受到挑战。规划发展部将紧紧围绕公司生产经营目标夯实内部管理基础,提高员工综合素质,努力打造一支素质高、能力强、反应快的学习型、服务型团队。重点要做好以下几个方面的工作:

一、做好投资管理基础工作,夯实项目管理。

(一)稳步实施一般技改项目。

认真做好20xx年一般技改项目申报工作,到各单位进行走访沟通,逐个项目沟通落实,编制“20xx年一般技改项目实施计划”,20xx年全年一般技改项目切实按季度实施,有序推进。做到生产必须的项目要“快上、上好”,对于“锦上添花”的项目一律不通过。另一方面,加强对项目的进度跟踪工作,做到全过程管理。

(二)做好重点项目的实施跟进。

(1)高炉煤气发电、高炉脱湿鼓风项目跟进。根据工程施工进度,做好设计联络工作,确保施工图按进度节点到图。

(2)炼钢饱和蒸汽发电项目。督促设计院在11月底完成修订后的初步设计概算及投资回收期,待公司决策后开展下一步工作。

(3)原料场除尘项目。年内完成前期技术交流,待公司决策后组织项目招标等相关工作。

二、做好企业运行基础管理工作,稳步推进各项专业工作开展。

20xx年在公司现有管理水平基础上,企业运行管理工作进一步做细,工作重心进一步下移,稳定有序地开展各专业工作。各专业工作的开展,强调以服务现场为重心、强调贴近公司生产经营各阶段的实际情况,解决实际问题。鼓励工作方法、管理方式的创新,以管理创效为目标,不断提高自主创新意识。

在20xx年公司绩效办法的基础上,做好对各单位绩效指标分解、指标运行情况的评估分析,实时关注绩效指标的完成情况,做好绩效调整工作,重点关注一季度转炉大修、煤气发电项目建成投产期间,公司生产经营变化和各项经济技术指标运行的特点,认真做好绩效分析和“回头看”工作。对绩效办法和指标及时进行优化和调整,确保体系运行平稳,起到应有的'激励和经济杠杆作用。严格执行绩效管理办法,对办法之外的考核、奖励均按流程办理,保证绩效管理工作的公正性、权威性。做好各单位绩效分配情况检查工作,确保绩效分配的公正公开。

认真做好事故管理系统的运行分析和监督管理,确保事故信息的准确传递,事故处理、考核、整改落实到位,实现闭环管理。目前公司事故管理系统的上线,使得事故管理工作的时效性得到极大提升,在此基础上,事故管理工作将进一步强化信息收集分析工作,做好事故的跟踪管理。事故管理的重心要由事后管理向事前控制转变,坚定“减事故增效益”的意识,促进公司各单位持续查找、整改事故隐患,制订事故防护措施,使事故发生率降低。

流程、制度运行的持续优化工作,提高流程运行效率。流程、制度的优化是一项持续性工作,20xx年流程制度管理工作将根据各阶段公司生产经营的工作重心,结合存在的突出问题作重点调研分析,并提出管理改进方案;根据实际业务开展过程中出现的流程问题,组织做好流程优化方案的制订工作;并计划对20xx年以前制度进行一次系统梳理,形成制度汇编在协同平台内更新。

进一步深化合理化建议工作开展。深入基层,做好服务工作,为各单位合理化建议工作的开展提供现场咨询和培训工作,同时进一步做好合理化建议季度评审的实施过程管控。重点做好年度合理化建议成果的评审及发布会的组织工作;定期检查各单位合理化建议活动开展情况,促进各单位合理化建议活动有序开展,进一步提高员工参加合理化建议的积极性,提高员工归属感和责任感。

三、加强信息系统运行管理,提高系统运行效率;做好公司信息安全保障工作。

以公司信息系统稳定顺行为基础,保障公司信息系统安全;加强人员培训工作;抓好公司信息化项目实施工作,确保系统顺利上线。

(一)做好信息化项目实施工作。

做好公司信息系统及网络安全项目的后期设备运维工作,密切注意相关设备的运行情况,定期进行数据恢复演练。做好公司计质量系统四期原燃料进厂完善项目的实施工作。做好公司计质量系统四期原燃料进厂完善项目交流,合同签订,解决方案制定,项目实施工作等。做好技防及生产调度视频监控系统补充监控点的实施工作。完成新增监控点的设备安装和调试。

(二)做好信息系统运行保障工作。

以信息系统非计划停机数为零,核心网络非计划停机数为零为主要目标,加强中心机房和分机房信息系统定期点巡检工作、应用系统和硬件网络系统日常运行维护管理工作,及时发现问题,及时解决问题,确保公司用友u8系统、计质量系统、pm项目管理系统、企业协同工作平台和硬件网络系统稳定运行。

四、强化招议标基础工作,进一步规范招标各阶段工作开展。

提质控价进一步夯实内部管控,促使招标工作“前伸后移”。提升服务意识、倡导“尊重知识、尊重技术权威”氛围,充分发挥集体智慧确保公司供应渠道的畅通、稳定、升级。

改变“粗犷式”操作方式,从严把关,精细操作,从源头开始,对招标委托、投标商推荐、招标文件内容等进行严格审查,确保招标基础工作质量;认真履行岗位职责,按照公司制度、流程要求,敢于较真,抵制各种不规范做法,把好每一个招标项目,认真做好每月独家议标项目统计、分析工作,及时上报。

努力创新,优化评标方法及操作模式,确保项目招标质量。一是优化评标方法,灵活运用各类操作模式,区分不同项目,综合运用“最低投标价法或最低评标价法、综合评估法、综合评分法及性价比法,确保重点、关键项目招标质量;二加强与上级主管部门如省市招标协会的联系与沟通,及时了解国家对招标工作的重大信息、管理制度、行业规范与要求等;三是加强与兄弟企业、社会招标机构的交流,汲取他们的成功经验,取长补短,不断优化招标模式、方法。

五、强化内部管理,加强职工队伍建设。

规划发展部业务涉及规划投资、企业运行、信息化、招议标,对员工综合素质要求较高,20xx年规划发展部将进一步加强职工队伍建设工作,对员工个人业务能力和道德品质提出更高的要求。坚持推行“岗位标准化”作业,坚持岗位业务轮换,做好人员管理和培训工作。一是进一步固化内部培训机制,要求各科室针对员工的特点组进行内部培训,使员工在岗位上快速成长;二是大力倡导团队意识和团结互助精神,在员工队伍中形成团结、务实的氛围。在部门员工中形成良好的工作、学习氛围,起到有效的激励和导向作用,为部门各项工作的开展提供有力支撑。

六、秉公用权,抓好党风廉政建设工作。

20xx年规划发展部将进一步抓好党风廉政建设工作,自觉接受党和广大职工的监督。根据部门前阶段开展的岗位廉洁风险防范识别工作基础,针对各岗位的廉洁风险点定期开展自查,做好敏感岗位员工廉政教育工作,自觉加强党风廉政建设。认真组织好党内民主生活会,广泛听取职工意见,坚持批评与自我批评,时刻保持戒骄戒躁,同时关心员工思想动态。严格执行《党员廉政建设责任实施办法》《公司员工廉洁从业行为准则》等一系列文件和制度。正确行使组织赋予的权力和职责,把贯彻落实《廉洁从业行为准则》作为部门员工工作判定和干部奖惩的重要内容,大力改进工作作风,增强服务意识。

旅游发展部工作计划

(一)党建引领促发展,凝心聚力谱新篇。

(二)宣传推广有策略,市场营销有力度。

(三)项目攻坚有突破,工程建设加速度。

(四)整改比对不松懈,全面从严治党促发展。

一是统一思想认识,强化组织保障。

二是细化责任分工,明确整改要求。

三是坚持上下联动,狠抓督导落实。

四是持续解放思想,争做旅游重要增长极。

一是积极筹备,迅速部署。

二是重点排查,积极应对。

三是在复工复产初期按下复工复产“加速键”。

1、规范内部制度,促进高效运转。

2、紧盯进度强化保障,全力推进项目建设。

3、激活商业街业态,促进良性循环发展。

4、提升景区管理水平,打造优质景区品牌。

5、保障项目建设资金,增强企业盈利能力。

一是积极盘活“沉睡”的土地资源,促进资本流通加速,市场经济变得活跃。

二是加快由传统门票营业收入向多业态经营化企业转变,力争在质量和创新上有新的突破。

三是推动集团转型升级、换挡提速,抓好债务化解,理清内外债务。

6、以创新思维为引领,拓展营销大市场。

一是大力开展xx美誉度宣传。

旅行发展部工作计划

xx年全市旅游工作的指导思想是:认真贯彻落实^v^《关于加快发展旅游业的意见》及全省、全市经济工作会议精神,以科学发展观为统领,牢固树立政府主导、企业主体、市场运作的理念,以加快发展,优化结构为主题,以市场开拓、项目建设、企业培育和服务提升为重点,围绕把旅游业培育成为国民经济战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业,着力打造旅游目的地,增强吸引力;着力打造旅游客源地,增强竞争力;着力打造旅游集散地,增强辐射力,实现全市旅游经济的稳步较快发展,为转方式、调结构作贡献。

奋斗目标是:全市接待国内游客2800万人次,入境旅游者30万人次,分别增长15%和18%;实现旅游总收入214亿元,增长16%。

认真贯彻落实^v^《关于加快发展旅游业的意见》、山东省委、省政府《关于进一步促进旅游业又好又快发展的意见》和济宁市委、市政府《关于推进全市旅游业跨越发展的决定》等文件,发挥政府主导发展旅游产业的作用。举办旅游产业发展专题报告会,进一步强化大旅游和综合性产业观念,将旅游业作为重点培育的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业,纳入国民经济和社会发展第十二个五年规划。认真落实旅游奖励政策,积极鼓励旅行社组织招徕游客来我市旅游。落实国民休闲计划、带薪休假制度,积极扩大旅游消费。出台《全市旅游资源管理办法》,加强旅游资源开发建设和经营管理,充分发挥各类资源的经济效益和社会效益。

紧紧抓住转方式、调结构的机遇,将旅游业融入全市经济发展大格局。联合相关部门,研究制定进一步促进旅游发展的措施,深入推进旅游与文化、文物、农业、工业、林业、水利、地质等相关行业的融合,打破部门、行业、所有制界限,实现共同发展。与文化部门联合出台《关于促进文化与旅游融合发展的意见》,切实加强文化与旅游的相互促进,与工业和信息化产业委员会、农业局等联合推进工农业旅游示范点创建工作,与水利局联合推进水利风景区开发建设,与渔业局联合推进休闲渔业示范点创建工作。

开展全市旅游资源普查工作,全面掌握旅游资源开发利用状况。科学编制《环城游憩带旅游发展规划》、《乡村旅游规划》等专项规划,发展城乡互动旅游。认真编制《济宁市旅游业发展第十二个五年规划》,着力将旅游业重点项目、重点工程纳入全市国民经济和社会发展第十二个五年规划。完成《济宁城区文化旅游发展规划》。指导曲阜、金乡、梁山等县市完成县域旅游发展规划编制工作,组织好专家论证、评审工作。注重旅游规划同相关规划的衔接,争取市县编制和调整城市总体规划、土地利用规划、基础设施规划、村镇规划时充分考虑旅游业发展需要。加大规划贯彻执行和监督力度,确保开发建设严格按照规划进行。

认真实施项目带动战略,切实抓好大项目建设,重点推进宝相寺、梁山水浒文化旅游主题公园、南阳古镇、微山岛等过亿元的大项目。积极推进尼山景区开发建设;完成中都佛苑旅游区三期工程;启动以兴隆寺为主体的兖州佛教文化主题公园项目;加快微山岛和南阳古镇综合开发,发展生态休闲和体验旅游;积极推动金乡羊山风景区等重点项目建设;推动梁山水浒文化主题公园项目建设,形成一批高端旅游产品。认真发挥重点旅游项目进度数据库作用,加强对重点项目进展情况的调度和动态管理,建立定期公布项目进度制度。

发展部工作计划

新学期伊始,职业发展部依据中心的总体部署以及班委的商讨,确定职业发展部的工作指导思想是勤勉务实敢于创新,工作目标是力建一个共同交流的平台,互相熟悉、开展活动、实践环节三步走的工作步骤开展各项工作。现将职业发展部的20xx年的工作计划陈述以下:

按职业或行业分类组织同学进行业内交流,目的是让大家尽快先熟悉起来,具体活动安排以职业发展部通知为准。

安排跨行业实地考察,计划今年安排到奇瑞、江汽等大型企业考察学习。同学之间也可以互相提供信息进行企业互访。

利用传媒与电视台联系,与赞助商共建栏目;

深入企业调研,针对企业遇到的问题进行分析,通过学到的知识为企业解决问题,与企业共创中心实践基地,与企业合作寻找市场,针对企业好的产品进行产品市场策划、营销推广甚至销售执行以获取佣金,补充班费的不足。

在班级同学中组建职业发展部5-10人核心领导小组,以自愿为原则,小组成员需具有较强的工作责任心、乐于奉献的爱心、团队精神。

大家集思广益,提出好的项目,经过项目甄选,市场调研,提出可行性方案,然后市场推广或者寻找合作伙伴共同开发。

计划开展一些专项培训,如商务礼仪、演讲与口才、领导艺术、市场营销专题讲座等培训活动。

职业发展部

20xx-xx-xx

发展部工作计划

新的学期新的计划,面对新的工作,我们得有不一样的计划。在上学期,我们经历了换届,从真正意义上成为社团发展部的主人,接手社团发展部的所有工作。此时的我,感到压力很大。为了更好的发展社团发展部,我对我们部门未来的工作做一下计划:

三、桥梁作用。很多时候,我们部门是在不断加强社团与团委各部门的联系,所以我们积极地参加团委的各项活动,积极地配合其他部门的工作,并按时完成团委交给我们的各项工作。因此,我们充分的发挥了桥梁纽带作用,增加了我们与其他部门的联系,为我们的各项工作开展打好了基础。

一个部门要想很好的发挥其作用,必须协调好成员的关系,处。

理好各项活动的。对于化学与环境工程学院而言,社团发展部的意义在于处理好心逸就业指导协会与院团委的关系,帮助心逸就业指导协会各项工作的开展,我们将在接下来的学期里,充分的发挥我们本部门的作用,保质保量的完成自己的工作。最后,我们社团发展部将在接下来的日子里,全心全意为学生服务,为心逸就业指导协会服务,为化学与环境工程学院的社团会员服务。

社团发展部二〇一二年九月四日。

发展部工作计划

时间悄然无息的从指尖滑过,一眨眼,一个学期就将在我们的.工作和学习中结束了。回顾这学期我们走过的历程,有很多是令人欣喜的。心理部秉承一切为学生服务的优良传统,发扬创新意识,在服务同学,丰富校园文化生活等方面,都有了很大的突破。为了总结经验,不断提高我们的工作能力,在此将本学期工作做一总结。

10月08日,纳新。

10月20日,组织大一新生参加心理测试。

10月29日,召集10级各班心理委员,布置新工作。

11月01日-11月03日,举行心里乐园展板制作活动。

11月05日上传活动相关照片、宣传稿。

11月10日,组织10级和09级心理委员在校参加心理培训。

大学对于一个刚进入其中的我来说,一切都是新鲜的。怀着对大学的憧憬,怀着对自己人生的思考,我进入了心理部。在心理部的日子我知道了:责任心,既然进入了学生会,我就会在这里好好努力,在帮助别人的同时,也不断提高自己,责任心对于一个学生会成员来说很重要,对自己负责,也要对心理部负责!再次,沟通能力,我认为学生会最重要的能力之一就是沟通,三人行必有我师,在与人沟通交流中我会成长的更快!最后就是要有一颗谦虚学习的心态,切忌浮躁,踏踏实实做好本职工作,谦虚谨慎让我能看到别人的长处,自己也能更好更快的提高!我相信凭借我自己的努力以及大家的帮助,我会在心理部做的很出色,也相信我能发挥自己的一点点作用为学生会做出我的贡献。

有机会接触学生会,并亲身参与学生会的事务,从别人的身上学到了很多,取人之长,补己之短。同时也了解了心理健康的重要性,心理部的重要性。

朱志愿:学生干部就是要尽自己最大的努力为同学们服务。虽然这学期没有太多工作,但是很想在下学期为同学做更多的事情,锻炼自己的能力,向其他的同学学到更到的东西。

在心理部和大家相处的日子里,的日子,学会了很多。和每一位同学都能够和睦相处,大家共同进步。不管是多大的活动,大家都能齐心协力,把活动办的很出色。希望,以后的日子,大家可以做出更好的成绩!

这一学期在大家的工作中学到了很多东西。人数不多,但是大家都很努力,都很团结。虽然不会画板报,也跟大家学习到了很多画板报的技巧。在以后的学习工作中会更加努力,希望能学到更多的东西。

心理部是学校组建的新生部门,可见心理健康对大学生日常生

活的重要性。我们通过带领其他同学学习心理知识,自己也学到了很多心理健康的有关知识。通过本部的心理乐园展板活动,丰富了同学们的课余生活,联络了本部部长和干事之间的感情。只有建立良好的工作关系,我们的部门才能有凝聚力,共同向一个良性的方向发展。下学期我部将配合5月的心理日举办一个心理健康月的大型活动,通过讲座及游戏等环节更好的调动同学们的积极性,边学习,边娱乐。将心理健康知识更好的贯彻到每位同学的心理。

我们每一个人都尝试了很多以前没有接触过的工作,对自己得到了很大的提高,也对学生会的工作有了更新的认识,更让我门交了那么多好朋友。每一个同时都是一本使我们受益的大书,在一次次的交流合作中,在彼此身上学到了很多的东西。在学生会里还有很多的经典语句,例如:高调做事,低调做人。虽是这些诙谐的语句,确实拉进了彼此的距离,同时也不失为一剂精神的良药。经过这些活动,看到了年轻的心理部在干事的努力下茁壮成长。虽然这学期的活动不是很多,大家没有真正感受到大学的美好生活,但是,我希望下学期我们一定会通过一系列活动让自己更加成熟,更加有经验,也希望真正可以做到“助人自助,共同成长。”工作无小事,事事都不能懈怠。干事更要不断地提高自身的素质才能把我们的工作做得更好,才能更好地服务同学。在过去的学期里,我脚踏实地做了一些工作,但由于自己的水平和经验不足,还存在着一定的问题。在新的一年里,我还必须继续努力,争取做得更好。总之,因为有这样一个团队,使我在大学里不断的展示自我,提升自我,团结,和谐,默契。最后预祝下一年的招新工作顺利展开,我们将以全新的姿态迎接下一届新成员,争取取得更大的成绩。

加强与我院分团委学生会其他部门的合作,积极的配合校心理健康服务中心的工作,了解同学们的心理健康情况,并在同学中间开展了一系列有关心理健康的活动,积极宣传有关心理健康的知识,并及时通过各班的心理委员反馈给各班的同学。

我们部门将每两个星期召开一次例会,处理日常工作,总结前期工作以及讨论心理部将面临新的挑战,为了能更好地做好上级布置下来的任务和讨论下一步工作计划,加强部门的内部联系,部长将与内部的每一个成员作好沟通,根据实际情况制定一套切实可行的方案,请相关老师与本部成员进行交流,让成员们在心理专业知识方面得到巩固和加强,向成员们宣传服务方式:“热情工作,甘于奉献,做好保密工作”。 组织各种活动以加强交流与沟通,培养团队精神。加强内部成员与同学们的交流,更好的服务于同学。

我院心理部的宗旨是为同学们服务。我们将实行一条让同学们与本部成员通过短信的方式谈心,也可以把自己的心里话发到我们部门的公共邮箱。我们再针对这些问题逐一回答,发到他们的邮箱中,借板报,广播宣传此条方案。

新生刚来到学校,肯定会有一些疑问和不

学及时给予疏导和帮助,并将调查结果汇报给学院相关老师,建议初期先定为每二周一定调查,随着时间的推移,可随时更改调查频率次数。

另外,我院心理部将根据获得助学金的同学的特点设置“心理对对碰”,并针对结果组织召开相关座谈会,关注他们的学习,生活。(附表1)

与安生部联手举行宿舍联谊活动,旨在更好的促进寝室文化活动的发展,增进学院同学之间的沟通,加深友谊。

围绕学校心理月,组织趣味活动,让大家在娱乐中感受心理的乐趣。在心理日那天举行宣传等活动。

与宣传部合作开展一个心灵故事征文比赛.这样既调动了同学们的积极性,也让同学们在锻炼能力的同时增长了知识,总之,组织这些活动,不仅可以促进各部门之间的团结沟通,还可以使大学生的生活五彩缤纷。

以上是资环学院学生会心理部下学期大致的工作计划,计划不完善,但我们部门将会不断的加强,完善,我们会在每次组织每次活动之前认真合理的进行活动规划,活动以“新,奇,趣”为出发点,作好宣传,活动之后从同学们的反映中总结出反馈意见,做到始终以同学为本,吸取经验以便下次工作能够更好地完成。

资助学生谈话记录

发展部工作计划

工作转眼,接任经贸系心理部的工作已经有一个月有余了,在这段时间我们部门针对同学存在的问题,定期召开心理委员会议,每周通过心理健康周报表来了解各班同学是否存在异常情况。

从上半年活动开展的过程中,我们意识到心理部在某方面还存在 不足,为了更好的为同学服务,更好的帮助大家解决心理问题,在十 月特制定如下计划:

1. 定期召集各班心委开会,讨论近期班上出现的异常情况并找出 解决的办法,情况严重的及时向辅导员和老师反映。

2. 让心理部的成员在平时的学习和工作中多与各班心委沟通。

3. 举办不同的活动,来帮助同学减轻学习和生活压力,如:开主题班会,组织娱乐活动;请专业的老师给大家讲些同学中普遍关心及最烦恼的问题。让心理发展部真正做到从学生中来,到学生中去。

4. 课下认真学习有关心理学的知识,加强自身心理素质,来更好 的帮助同学

5. 加强与学生会内部各部门的交流与沟通,互相合作,相互进取。新的学期,我们心理发展部将会以最新的状态,最认真的态度来 为同学们服务,随时关注同学们中存在的问题,认真做一名倾听 者,做大家的朋友,帮助同学和老师建立好心灵沟通的桥梁。

发展部工作计划

以下是关于业务发展部工作计划,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。

1、争取信贷规模,信贷投放不低于500万元,11月末各项贷款余额不低于5000万元。

2、做好涉农贷款和小微企业贷款"两个不低于"指标的统计工作,规划指标的增长空间,保证年底达到"两个不低于"指标的监管要求。

3、加大营销力度,调动客户经理对重点客户和目标客户进行存贷款及中间业务营销,争取使我行存贷业务阶段性快速增长,同时为2014年业务开展做好客户储备工作。对域内的小微企业、农户、个体工商户、农业合作社进行走访,深入了解客户需求,综合评价风险和收益的对应关系,寻找适合我行开展业务的行业群体,为我行新业务品种的研发提供可靠的基础依据。

4、对现有的规章制度进行梳理和完善,进一步明确业务办理的流程和岗位职责,提高贷款质量和业务办理的时效性。

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退出的相应标准。

6、加强客户经理业务培训,规范客户经理的职业操守和劳动纪律,提高客户经理的综合素质,争取年内完成客户经理级别评定和持证上岗。

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发展部工作计划

新学期伊始,职业发展部依据中心的总体部署以及班委的商讨,确定职业发展部的工作指导思想是勤勉务实敢于创新,工作目标是力建一个共同交流的平台,互相熟悉、开展活动、实践环节三步走的工作步骤开展各项工作。现将职业发展部的20xx年的工作计划陈述以下:

按职业或行业分类组织同学进行业内交流,目的是让大家尽快先熟悉起来,具体活动安排以职业发展部通知为准。

安排跨行业实地考察,计划今年安排到奇瑞、江汽等大型企业考察学习。同学之间也可以互相提供信息进行企业互访。

利用传媒与电视台联系,与赞助商共建栏目;

深入企业调研,针对企业遇到的问题进行分析,通过学到的知识为企业解决问题,与企业共创中心实践基地,与企业合作寻找市场,针对企业好的.产品进行产品市场策划、营销推广甚至销售执行以获取佣金,补充班费的不足。

在班级同学中组建职业发展部5-10人核心领导小组,以自愿为原则,小组成员需具有较强的工作责任心、乐于奉献的爱心、团队精神。

大家集思广益,提出好的项目,经过项目甄选,市场调研,提出可行性方案,然后市场推广或者寻找合作伙伴共同开发。

计划开展一些专项培训,如商务礼仪、演讲与口才、领导艺术、市场营销专题讲座等培训活动。

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