专业中医医院半年工作总结范文(18篇)

时间:2023-10-30 12:17:31 作者:文锋 专业中医医院半年工作总结范文(18篇)

在医院工作总结中,医务人员可以对自己在危急情况下的处理能力进行回顾和总结,以提高应急处理的水平。小编为大家整理了一些优秀的医院工作总结范文,希望可以对大家的写作有所启发。

中医医院上半年党建工作总结参考范文

201x年,是全面推进医药卫生体制改革和公立医院改革的关键之年,也是我院“十三五”发展规划全面实施的开局之年。对照我院党委今年。

工作计划。

上半年党委工作主要围绕“创先争优”活动第二阶段工作展开注重党的组织建设和共产党员围绕医院中心工作发挥模范引领作用切实推动医教研精神文明建设迎接建党90周年大庆。

在新的历史时期,在党的基层组织和党员中深入开展“创先争优”活动,是党的xx大和xx届四中全会作出的重要部署,是巩固全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措。我院党委在上海申康中心党委的直接领导下,坚持从医院实际工作出发,紧紧围绕医院“十三五”发展规划的推进,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,扎实开展“创先争优”第二阶段活动,有力推进了党的建设及医院医、教、研、精神文明建设等各项工作。在活动中,涌现出一批先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者。

在“创先争优”第二阶段,我院围绕“立足本职岗位,争创一流业绩”,引导党组织履职尽责创先进、党员爱岗敬业争优秀,推进了医疗护理质量、医疗服务水平、党的组织建设的“三提高”。

(一)提升医疗护理质量推进医院发展。

各党支部在“创先争优”第二阶段活动中,党员带头,明确承诺,发挥表率作用,提高医护质量。医院党委提出了“加强医疗质量、提高病历书写水平”的要求,各支部党员同志带头整改,减少并逐步杜绝病史质量通报书。从去年10月至今,全院临床科室的党员带头提高病史质量,今年第一季度与去年第四季度相比,问题病史数量下降(81份降至74份)。

内科第一党支部相应党委号召,重视医疗质量,全力做好包括医保在内的各项质控指标;内科第二党支部要求党员积极参加所在部门已经开展的业务小讲课;支部定期组织临床、科研业务讲座;根据需要,针对医院新的工作要求,定期进行业务交流、讨论;进行病史质量、科研标书、教学带教的评比和交流。并将党务工作融入到日常医疗管理中。党员博士在申报国家级课题和发表sci论文方面积极带头,勇挑重担。护理党支部注重党员素质建设、作风建设、道德建设,将每位成熟的党员护士分散到临床各个科室,充分发挥党员先进模范带头作用、战斗堡垒作用,用实际行动在临床一线带领科室群众围绕中心工作、以患者为中心,为提高护理质量、提升护理服务品牌形象而努力。在党支部的引领下,护理部积极开展临床护理的科研教学工作,成绩斐然。20xx年党员护士成功申报校级课题2项,发表论文19篇,其中核心期刊13篇,获国家专利3项。

(二)提升医疗服务水平改进群众就医服务。

针对病人反映的取药号码大小问题,改进流程,增派专人在放药前理顺号码。经过三个星期的工作,现在投诉情况明显减少。门急诊支部、行政支部、学生支部和护理支部在“门诊一站式”付费服务模式的建立和推广中发挥重要作用,主动担当志愿者,体现了党员的先进性。主动接受群众监督,设立优秀共产党员示范岗,组织党员志愿者,双休日排班,为医院一站式服务做好导医工作。窗口部门提前开窗,方便服务患者。

通过扎实推进“创先争优“活动,医院在精神文明建设和党风廉政建设方面也取得了进步。为缓解百姓看病难的问题,医院还在全国率先推出了“门诊一站式”付费服务模式,这一充分体现便民利民惠民的举措,优化了服务流程,得到卫生部领导的首肯和患者的认同,也进一步提升了医院形象。

(三)、加强党组织建设创新活动形式。

将“创先争优”活动与庆祝建党xx周年活动及争创“两优一先”活动结合起来,是第二阶段活动开展的一大主要特点,从而加强和推进党的组织建设。在迎接建党xx大庆系列主题活动方面,院党委开展了以下工作:

1、评选表彰先进。4月份,在各党支部召开党员大会,充分听取广大党员和群众意见的基础上,经民主推荐、党委会决定,评选出市教委党委优秀共产党员1名;申康中心系统优秀共产党员1名、先进党支部1个以及优秀党务工作者1名,受到上级党委的表彰。评选出医院4个先进党支部、21名优秀共产党员和2名优秀党务工作者。全院上下呈现出大力倡导学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气;同时关心困难党员职工,做好帮困慰问工作。

2、开展党史学习教育。按照中央和市委的统一布署,以“坚定理想信念,增强宗旨意识”为主题,深入开展中共党史的学习教育,院党委动员组织广大党员参加在“上海基层党建网”上开设的党史知识竞赛网络答题活动。活动中共有百余名党员积极参加。6月15日全院11个党支部在院内参加了党史知识竞赛。

3、开展庆祝建党xx周年主题征文。通过文字讲述党员在工作、学习中经历的最难忘时刻,受到的最深刻教育、遇到的最感动人物等,从不同侧面,不同角度反映党员立足岗位、无私奉献的精神风貌和突出成绩,彰显党员的先锋模范作用。征文活动共收到投稿32篇,其中1篇获申康系统三等奖,2篇获四等奖。7篇获得院内征文比赛优秀奖,14篇获得鼓励奖。

4、召开庆祝建党xx周年专题组织生活会。七一前,以党支部为单位,召开一次“党在我心中,党伴我成长”主题组织生活会。内科二支部组织生活会主题是“向身边的共产党员学习”,王翘楚老先生座谈会,开展讨论交流。回顾党的光荣历史和医疗卫生事业发展的伟大成就,激励广大党员立足岗位,奋发向上,为顺利实施“十三五”规划、推进医院科学发展作出更大贡献。

通过开展庆祝建党xx周年系列活动,提到了党员的主体意识,增强了党组织的向心力和凝聚力,切实提高了医院党建工作的成效。

医院党委还把创先争优活动同推进党建工作创新紧密结合起来,针对新形势下医院党建工作中的热点、难点问题,组织开展党建课题研究,积极探索和推广党建工作中的创新思路和方法。我院党建课题《基层党支部工作绩效量化考核体系研究》获得申康系统“党建创新培育项目”立项资助。并在20xx年干部年度考核工作中,运用党支部综合量化考核方案开展党支部书记业绩考核,并体现了结果的运用。让党支部的工作与推进医院发展充分结合了起来,让党支部的工作成为实实在在的拿得出看得见的工作业绩,从而进一步提升了党支部围绕医院中心工作,促进学科发展的作用。

各基层党支部积极创新组织活动形式,通过丰富多彩的活动提升组织的创造力、凝聚力和战斗力。学生党支部开展“服务社会关爱生命”主题活动,组织学生党员参加爱社会义诊服务。并组织学生党员定期撰写活动体会,以签字文和微博等新媒体形式,发挥年轻党员主观能动性,定期了解学生思想、政治情况。后勤支部发挥党员的先锋模范作用,坚持“工作质量优于群众、奉献精神强于群众、自身素质高于群众”组织党员学习,做好表率作用,为临床一线做好服务工作。医技支部召开主题组织生活座谈会,向身边的优秀共产党员学习和交流经验;外科支部在“党建创新培育项目”的申报过程中,创新制定了一项“党员记事本”制度,借记事本的形式开展多样化的党内民主生活,发扬每一个党员的主人翁精神,有利于提高基层党组织的凝聚力和发挥党员的先锋模范作用。

为了庆祝党的华诞,我院党委在“七一”前后开展了下列“庆祝建党xx周年”系列活动,通过活动引导党员知党史、识党情,深化对党的认识,在全院党员职工中形成立足本职、建功立业的良好氛围,激励全院党员职工为人民群众的卫生健康事业奋进拼搏。

(一)开展党史学习教育。

5月中旬医院党委按照中央和市委的统一布署,以“坚定理想信念,增强宗旨意识”为主题,开展中共党史的学习教育活动,动员组织广大党员参加在“上海基层党建网”上开设的党史知识竞赛网络答题活动,全院共有百余名党员积极参加。

6月15日医院举行“学党史、知党史”知识竞赛,全院11个党支部派出代表参加本次比赛。最终外科党支部代表队获一等奖;医技、护理、学生党支部代表队获二等奖;门急诊党支部、内科第一党支部代表队获三等奖。其他支部代表队也因为其丰富的党史知识和团结拼搏的精神获得大赛鼓励奖,另有三个支部获得活动组织奖,其中石门路党支部获最佳风采奖,学生党支部获最具活力奖,药剂党支部获最具人气奖。

通过加强对党史知识的学习和教育,全院党员不但重温了建党xx年的光辉历程,深化了对党的认识,更重要的是继承和发扬党的优良传统,并将比赛中团结拼搏的精神落实到日常工作当中去。

(二)召开支部主题组织生活会和丰富多彩的支部活动。

在迎“七一”期间,院党委组织各基层党支部召开一次“党在我心中,党伴我成长”主题组织生活会,回顾党的光荣历史和医疗卫生事业发展的伟大成就,激励广大党员立足本职岗位,争创一流业绩,为顺利实施“十三五”规划、推进医院科学发展作出更大贡献,院领导分别参加会议。

内科第一党支部学习吴孟超先进事迹,通过观看影片,学习、思考和讨论如何立足岗位,提高业务水平;内科第二党支部召开座谈会,组织党员向本支部优秀共产党员王翘楚老先生学习;医技党支部举行主题为“回顾党的光辉历程,在平凡岗位上建功立业”的座谈会;药剂党支部组织党员参观二大会址,学习党史,并举办座谈会,就科室和医院的建设发展交流想法;石门路党党支部组织党员参观二大会址,观看影片《红岩解密》,并以座谈会的形式,请党员结合自身工作谈在医改背景下,如何发挥支部党员先锋模范作用;护理党支部和外科党支部创新活动形式,开展联合支部活动,通过回顾党史、重温。

入党誓词。

唱响红歌等活动,庆祝党的华诞;行政党支部开展“红色之旅”活动,组织党员参观鲁迅纪念馆李白烈士故居左翼作家联盟旧址等红色文化旅游地,并召开组织生活会交流工作经验,畅谈。

工作体会。

学生党支部召开组织生活会,回顾入党以来的成长经历,学习身边的先进党员,并就创新组织生活形式等问题展开讨论,增进了支部的凝聚力后勤党支部召开主题为“回顾党史立足本职”的组织生活会,号召支部党员努力践行“工作质量优于群众、奉献精神强于群众、自身素质高于群众”的承诺门急诊党支部召开组织生活会,新老党员交流学习和工作经验,回顾党在自身成长过程中的重要作用,树立起“立足岗位,脚踏实地,奋发向上”的工作态度离休党支部组织党员赴上海展览馆参观“我们共产党人”主题展览,从丰富的历史史料中,回顾党和国家革命和建设历程。

(三)开展主题征文活动。

医院各党支部组织发动党员、入党积极分子和群众参与“我身边的党员”主题征文活动,围绕最难忘时刻、最深刻的教育、最感动的人和事等方面,从不同侧面,不同角度反映党员立足岗位、无私奉献的精神风貌和突出成绩,彰显党员的先锋模范作用。

征文活动得到了医院各支部党员的踊跃参与,共收到投稿32篇,其中不乏离退休支部的老党员和刚刚参加工作的新党员,他们都以饱满的热情,书写着对党的热爱。本次征文比赛涌现出了一批优秀的作品,其中1篇获申康中心系统三等奖,2篇获四等奖。院级评选中7篇文章获得优秀作品奖,14篇作品获鼓励奖。

(四)评选表彰先进。

在纪念中国共产党诞生xx周年之际,为表彰先进,树立典型,进一步增强我院基层党支部和广大共产党员的创造力、凝聚力和战斗力,扎实推进创先争优活动持续开展,我院评选和表彰了一批先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者。

今年4月份,在充分听取广大党员和群众意见的基础上,经民主推荐、党委会决定,我院评选出上海市教卫系统优秀共产党员1名;申康中心系统先进党支部1个、优秀共产党员1名以及优秀党务工作者1名,得到上级党委的表彰;评选出院级4个先进党支部、21名优秀共产党员和2名优秀党务工作者,并在7月1日举行的“庆祝建党xx周年暨先进表彰大会”上予以表彰。

院党委、宣传处还制作先进事迹宣传展版,在医院门急诊大厅向医院职工和患者展出,在全院上下呈现出大力倡导学习先进、争当先进的良好风气。

(五)观看影片《建党伟业》。

七一前后,院党委组织全院三百余名党员观看建党xx周年献礼片《建党伟业》。影片讲述了从辛亥革命到中共“一大”召开这段期间的历史大事,再现了中国共产党建党前后艰苦卓绝的战斗历程,给观看影片的全院党员带来了强烈的震撼和感动。

通过观看影片,全院党员对建党历史有了更深刻的认识,大家纷纷表示要牢记党史,珍惜这来之不易的幸福生活,在今后的工作中,要继承和发扬革命先辈的光荣传统,爱岗敬业、拼搏奋进,为人民的卫生健康事业贡献力量。

(六)举行庆祝建党xx周年暨先进表彰大会。

7月1日下午,我院举行“纪念中国共产党成立xx周年暨先进表彰大会”,全院党员参加会议,院党政领导出席,会议由虞坚尔院长主持。

大会上对我院201x-201x年度先进个人和支部、党史知识竞赛获奖支部和征文比赛获奖个人进行了表彰,随后全院党员认真听取了先进代表的交流发言。党委书记孙虹对院党委近期开展的“创先争优”活动第二阶段的工作进行了总结,并对下一阶段工作进行了部署。

院党委带领全院党员围绕中心,服务大局,在上半年开展了旨在提高医疗护理质量、提升医疗服务水平和加强党的基层组织建设等一系列工作。在下半年工作中,各党支部要继续保持和发扬精诚团结、创新发展的精神,加强党员教育,做好群众工作,始终保持党的先进性,为共同创建全国一流的三级甲等综合性中医医院而不懈奋斗。

中医院上半年工作总结

今年中医院在县综治委和文峰办事处综治委以及卫生局党委的正确领导下,在我院全体干部、职工的共同努力下,综合治理工作取得了突飞猛进的发展,综合治理工作作为医院全面发展的重要一环,取得的优良成绩,有力地保证了医院正常工作的开展和运营,促进了全院全面和谐发展,为单位发展创造了良好的综合治理环境作出了应有的贡献。作为综合治理第一责任人,我深知肩上责任重大,搞好综治工作是搞好其它工作的基础和前提,故此,我作到了以下几点,取得了明显成效。

一是从思想上重视。

在县综治委、文峰办综治委及卫生局党委主抓领导的检查指导下,我狠抓了督促落实具体的综合治理工作,使我们的综治工作在思想上得到重视,我在每道会上都对综合治理工作进行安排布置并深入科室调查研究亲自抓落实,这对本院主抓领导的工作也是巨大的支持和推动,使主抓干部和科室得到了巨大的动力,这样从思想上使我们对综合治理工作得到了根本重视,从而使我院该项工作从思想上得到了真正落实到实处的保证。

二是健全组织。

形成了齐抓共管的有效网络。年初我院成立了以我为组长的综合治理、安全生产、等领导小组,明确了责任人与工作程序,制订了安全管理、消防安全等应急预案,与各科室签订了责任状,指定了各个重要位置的安全员,一级对一级负责,做到了综合治理工作不脱节不卡壳,从组织上、人事制度上确保综合治理工作无条件落实到位。

三是制度健全,有章可依。

今年以来结合落实医院质量管理年工作,督促有关人员和科室结合本院实际情况,参照有关法律法规,制订了一系列综合治理工作的有关规章制度。如安全生产管理制度、消防安全管理制度、保卫科工作制度、安全生产应急预案、安全教育工作制度、值班巡逻制度、定期对压力容器等的检查处置制度等26项工作制度及方案措施,把行为规范化,防范制度化,做到了有目标、有责任、有制度、有落实、有检查、有整改,实行群防群治,从制度上保证了综合治理及安全生产工作的落实。

四是有力管理,不折不扣抓落实。

今年一是聘用公安局金盾保安公司作为内保工作的主要力量,首先是加大了院内机动车辆及秩序管理,基本杜绝了车辆乱停乱放现象;二是加大了内部保卫和值班巡逻力度,改建了职工车子棚,落实了“三铁两器”硬件建设,特别是加大了夜间的治安巡逻力度,确实落实了24小时值班制度;三是加大了消防管理力度,增加灭火器等消防设施,使消防工作安全有效、有声有色;四是加大了对毒麻剧限药品的管控力度,使其真正落实“五专”管理;五是加大了对易燃易爆、压力容器的监督力度,定期进行检查,坚决把事故隐患控制在零状态下;六是加大了遵纪守法的宣传力度,使有关法律法规深入人心,把遵纪守法变成自觉的行动;七是落实有关应急演练,做到平时多流汗,战时少流血;八是加大了民事调解力度,改善民事调解方法,使民事调解率保持调解一例成功一例。九是夯实了基础和网络建设。今年不仅加大了基础设施建设的投入,而且加大了同公安等协管部门的网络联系,完善了软硬件建设,使人防和物防有机地结合在一起,把具体工作落实到位,不留死角;建立健全了综合工作档案,做到工作有安排、有措施、有落实、有记录、有备案、有总结;同时圆满完成上级特殊情况下交办的临时性工作任务,受到了各方的致好评。

今年共纠查处置严重违章车辆80多台次,内保事件9起,治安事件4起,发现和处置不安全因素11起,查处和纠正事故苗头3起,落实消防演练3次,处置紧急治安事件3次,成功调处或参与调处民事纠纷8起落实综治专项资金近万元,有力地保证和促进了综合治理工作发展和落实。

今年的综合治理工作成绩明显,进步较大,为医院全面建设作出了应有贡献,也有不足之处,我们决不能沾沾自喜,掉以轻心,满足现状,要以百倍努力认真做好以后的工作,以更强的措施把各类事故苗头消灭在萌芽状态,在县、文峰综治委和卫生局党委的关怀指导下,取得更好的成绩,使综合治理工作更好更快发展。

中医院上半年工作总结

下半年我院将继续认真持久地抓好医疗服务质量,按照医院的发展规划及其上级主管部门精神和要求,一步一个脚印地抓好落实,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。

医疗设备得到不断更新的基础上继续狠抓制度的落实工作尤其是体现质量和医疗安全最敏感的核心制度。及时了解科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际问题积极探索有效的管理途径、解决实际问题预防医疗纠纷的发生。认真组织学习落实各级各类岗位职责和各项规章制度动员全院职工学习掌握进行考核考试真正落实到工作实际中使工作制度化、规范化医院计划在9月份申报“二甲”评审。

作为一个医院,人才是关键、是财富,是医疗市场竞争的必备条件,根据医院的发展状况和需求,有计划地培养和招聘专业技术人员,进一步完善合理的人才梯队随着基础设施等硬件条件根本性改观,医院管理的重点转向内涵建设、软实力建设,将不定期的开展医务人员的素质教育和培训。

药品的电子化管理是实现医院体系化、规范化、科学化管理的必然趋势,是现代化医院必不可少的基础设施与技术支撑环境药剂科实行全电脑管理,充分发挥网络管理优势提高工作效率。

为加强中医特色建设,待派出的专业人员到上级中医院进修回来后,医院将针灸推拿按摩康复工作先扩展应用到住院部各临床科室,条件成熟后再专设住院病区在专病方面,开展中医治疗小儿秋季腹泻等不断扩大中医特色治疗疾病的范围,满足人民群众的需要各相关科室安排好工作人员,确保健康体检继续正常的进行,院领导经常督促检查,给参保人员提供最方便、快捷、准确的服务。

在加强内部管理和积极创收的同时,注重加强医院对外宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高注重信息沟通,把医院重大实事、情况及时向上级有关部门报告,使领导了解中医院,支持中医院。

中医院上半年工作总结

在上级有关部门的精心指导下,在全院干部职工的共同努力下,坚持一切以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展“创先争优”“三好一满意”“修医德、强医能、铸医魂”主题实践活动为载体,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为提高医疗质量,有效推动了医院各项事业的蓬勃发展,现将我院上半年的工作开展情况汇报如下:

xxx中医医院目前共占地6亩、建筑面积达4000余平方米,是集医疗、预防、科研于一体的综合性医疗机构,是一所“城镇职工医疗保险”“城镇居民医疗保险”“新型农村合作医疗保险”定点单位,医院学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出,以多学科综合优势占据当地医疗水平前沿位z。本院目前在职员工50余人,开放住院床位80余张,日平均门诊量达100余人次,科室设z细化,目前设有15个临床科室,超声、影像、生化等大型医技科室共4个。

一、狠抓医疗质量,确保医疗安全。医疗质量是医院的生命,也是医院管理的核心,更是医院生存发展的根本。为此,我院主要做了以下两方面的工作:

1、加强业务学习,提高医务人员综合素质。上半年我院的业务学习采取全院集中学习和以科室为单位自学两种形式开展。学习内容包括:新疆省住院病历书写质量评估标准,病史采集,严重心律失常的急诊处理,手足口病的诊疗及预防、外科手术部位感染预防与控制技术指南、高血压的诊疗与预防保健,冠心病的诊疗、鉴别诊断,肾炎的诊疗、鉴别诊断,抗生素的使用与管理、三基三严等,通过业务学习,在全院营造出崇尚学习、好学上进的浓厚氛围,提高了医务人员的综合素质,从而更好地满足岗位需求。

2、加大设备引入力度,完善服务功能,提高服务能力。随着人民生活水平的提高,人民群众对自身的健康水平也显得尤为的关注,为更好的满足群众日益增长的健康需求,今年我院筹措资金引进了全血细胞分析仪(五分类)、全自动生化分析仪等先进设备,为临床诊断提供了科学准确的依据,同时使我院的服务功能得到逐步完善,满足了人民群众的就医需求,提高了综合服务能力,也为医院的持续发展奠定了基础。

二、加强内涵建设,提高服务水平。

2、不断推出人性化新举措。近年来,我院本着“一切以患者为中心”的服务理念,想患者之所想,做患者之所需,不断推出人性化措施,努力构建和谐的医患关系。今年我院在继续强化去年人性化的基础上,将我院的人性化服务进一步向前延伸。

3、拓宽服务范围。在院领导的主动争取下,我院积极为巩留县敬老院以及巩留县老年活动中心,定期做义诊活动,服务范围进一步扩大。4、深入开展“三好一满意”和“修医德、强医能,铸医魂”等主题实践活动。在活动中大力倡导“对工作极端负责、对人民极端热忱、对技术精益求精”的白求恩精神,有力的提升了我院的职业道德水平和技术水平。

三、创先争优活动开展情况。

践行创先争优活动公开承诺,继续为人民做实事,办好事。为践行公开承诺,真正做到为民办好实事,医院把“创先争优”活动与帮扶弱势群体工作相结合。

(一)开展健康送医互动。坚持定期组织青年志愿者开展走基层开展健康送医活动。今年上半年共组织10批10人次的志愿者,深入各个乡镇及村里等开展义诊和健康宣传等活动,发放健康宣传材料3000余张,受益群众近10000余人次,提高了群众的健康意识和健康水平,得到了巩留县广大群众的好评。

(二)开展帮扶贫困家庭活动。我院共对口帮扶5户贫困家庭,共送去大米10袋,清油10桶,人民币5000元,受到人民群众的.一致好评。活动中还积极宣传我院的惠民政策,同时引导广大农民群众养成健康良好的卫生生活习惯。通过以上活动的开展,充分体现了我院“亲民、爱民、为民”的情怀,促进了和谐的医患关系,取得了良好的社会效益。我院还将此类活动继续进行下去,让更多的人民群众得到实惠。

四、医疗收入和经济指标完成情况。

今年上半年我院住院量和门诊量均有大幅提升。1-7月份业务收入达80万元,与去年同期相比增长了12.5%;住院人数500人次,较去年同期相比增长了20%;门诊人数1000余人次,较去年同期增长了18%。固定资产也有了大幅增加,且保持着良好的增长势头,实现了医院的快速、稳定、健康发展。我们在回顾工作、肯定成绩的同时,也必须清醒地看到我们工作中存在的不足、面临的困境。这些问题如不能引起足够的重视并加以认真解决,将在不同程度上制约学科的建设与发展,将影响医院的核心竞争力。

五、存在的主要问题。

1.人才积累困难。拥有专业人才是医院发展的首要条件,由于编制的制约,新引进的一些优秀人才不能成为医院固定的员工,出现了工作不稳定,随时流动的可能性,影响了医院的长远发展。

2.学科发展不平衡,有的学科保持着旺盛的竞争力,而有的学科甚至是重点学科却停滞不前,没有形成新的竞争优势,很容易在同一领域被淘汰,人才结构也有待于进一步优化,成为影响学科发展的主要障碍,应引起足够的重视。年下半年医院将进一步落实创先争优活动,认真学习宣传、贯彻党的十七大精神和新医改政策,紧紧围绕以病人为中心。

中医院普通外科半年工作总结

上半年机械分公司共完成销售272.72万元,20xx年同期仅仅为8.013万元,较20xx年增加264.707万元,增长33余倍;货款回收759.96万元,去年同期为74.61万元,较去年同期增加685.35万元,增长9余倍;但同时相比生产与发货数量较去年同期有所减少,去年同期生产产值为1304.61万元,今年只有292.24万;去年同期发货数量1361.1万元,今年为461.98万元,较去年降低77%。

1、和去年同比分析,20xx年1-6月份为了确保西飞655库交货周期,公司将大量精力放在655库托盘的生产制作上,市场投入精力少,几乎没有新签合同,造成了销售收入低,突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度,共签订8个合同,订货额272.72万元,生产方面有序进行,全部按客户要求按时交货。

3、占年度比例分析:20xx年度总目标6000万,目前时间已过去一半,任务仅完成不足百分之五,造成后面压力非常大。

1)、完善销售管理制度。

修订了公司销售管理政策,制定了明确的销售激励办法及货款回收细则要求,确保公司及业务人员的利益,与各销售人员签订全年目标责任书,并按月进行绩效考核。

2)、积极开拓市场,争取全年目标任务的实现。

上半年除正常开展销售业务外,为实现全年的目标任务,当前紧紧跟踪的大的项目有西飞公司3000多万的自动化立体库,已完成技术交流和招标文件;江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架项目;完成初步设计的重庆西源公司1000多万的自动化立体库及新疆500万左右的货架项目等。

后期初步交流的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步交流立项工作,力争下半年实现2—3个项目,完成全年销售目标。

3)、立足现状,拓宽销售渠道。

结合我公司的优势,立足现状,积极开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业,完成立体车库调研报告,开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议,并已交付部分样品;同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库生产的初步意向;同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建设用型材,已完成首批生产销售。

1)、在全体技术人员的努力下,完成立体车库项目的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验等,为后续的批量生产打下了坚实的基础。

2)、完成了体育场馆型材的开发、技术工艺、质量全过程的控制,确保产品交付。

3)、顺利完成北自所-西开及库尔勒项目的生产技术文件及生产工艺。检验员现场跟踪并全检,验收产品,整理验收资料,受到用户好评。

4)、完成秦川、西航动力等合同的技术资料以及延长橡胶、延长石油、西安林业、优耐特、杨凌万隆制药、西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。

1)、圆满完成了各合同的生产及发货工作,如北自所西开合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盘;体育型材的加工和发货;北京凌昆压条的生产发货;完成自动化立体车库型材的生产、试制工作。

2)、现场管理逐步走上正轨:

a.完成了公司钣金车间的设备搬迁工作;

b.对车间设备的整体布局重新排布,并进行擦拭,完成车间设备和安装调试工作;

d.完成了车间照明的改造工作;

e.进行了全公司外墙玻璃的清洁;车间墙体的粉刷;垃圾的清理;设立专职清洁工等,使现场管理面貌一新。

上半年除生产经营外还做了如下工作,这些都为后期经营工作奠定了扎实的基础:

1)、全员通过春训活动,确定了正确的思路,要以解放思想,转变观念,改进作风,提高效能,指导实践、推动工作为出发点和落脚点,提高落实公司年度方针目标的能力。

3)、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件办法并得以落实;

4)、设立了公司生产半成品库,规范生产过程中半成品的工序管理控制。

5)、完善各种管理制度,成立了自动化立体车库项目研究小组、安全管理委员会,先后制定了“物资采购及外协控制程序与管理制度”、“车间现场及设备管理制度”、“安全生产管理制度”、“销售管理办法”、“考勤管理制度”、“公务用车管理办法”“自然灾害安全事故应急预案”等。

6)、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库实用技术专利申请的资料准备。

7)、狠抓质量,上半年我们通过了质量、环境、健康安全体系认证,并以此为契机,抓好产品质量,产品合格率均在99%以上,得到用户好评。

8)、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执;配合渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作,并制作机械分公司设备安全操作规程悬挂于各设备,现场、大厅张贴标语等;完成车间办公楼应急照明设备及应急标志等。

上半年总体来说,做了不少基础管理工作,但经营业绩却不是很理想,客观上的一些因素虽然存在,如业主项目大多是在调研申报阶段,公司所跟踪的一些大的项目基本都在上半年以后实施等。但我们在工作中也存在不少问题,主要有以下几点:

1、销售订单严重不足,导致生产任务不饱满。

2、销售信息量不足,宣传力度不够。

3、销售人员工作积极性不高,缺乏主动性。工作没有一个明确的目标和详细计划,销售人员没有养成计划的习惯,销售工作处于守株待兔的状态。

4、销售人员业务知识不高。销售人员工作责任心和工作计划性不强,业务能力和素质等方面有待提高。

5、技术、生产能力有待提高。比如工艺、工装焊接存在不科学问题,不能提前预测,只能临时抱佛脚纠正。

6、立体车库方面,型材数量偏少,在日常加工基础上还缺少解决问题的最佳方法。

7、现场管理仍不到位,亟待加强。

1、经营目标:

a)、跟踪落实洪都立库项目,预计8月份完成洪都项目招标工作。

b)、下半年预计货款回收1500万。

c)、跟踪落实西安万隆药业自动化立体库(九月份确定)。

d)、跟踪落实西安信号厂自动化立体库项目。

e)、力争促成西飞大件库项目年内招标。

f)、与通运嘉航、西安吉亨立体车库企业签订立体车库型材供应合同(已达成意向,待型材轧制验收认可后即可签订供货合同)。

g)、加强外协合同的签订。

2、管理目标:

1)、优化销售队伍,建立高素质、高效率的销售团队。一切销售业绩都要通过好的销售人员来实现,建立一支有战斗力、高素质的销售队伍是当务之急,下半年把此作为主要关注点来抓,优胜劣汰,优化销售队伍。

2)、进一步完善各种管理制度,建立明确的管理办法,提高业务人员工作积极性,目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度责任心,加大对制度的落实、执行力度,完善工作汇报制度,加强周报、月总结的制度落实。

3)、提高销售人员的素质和业务能力。

通过培训学习等提高销售人员的业务能力,让每个销售人员都走出去,及时掌握市场信息和竞争对手等情况,主动性的开展工作,工作到位培养销售人员发现问题,总结原因并提出建议,提高业务水平,促进销售业绩。

4)、建立多种销售渠道,结合自身优势,通过同行业内优秀企业合作,通过配套加工等方式,实现销售业绩,以物美价廉的配套产品提升公司的竞争力,扩大公司知名度。

6)、制定可行的检验手段,解决日常检验周期过长问题;

7)、继续加强现场管理,年内实现4s管理。

纵观全年目标任务,虽然压力依旧很大,但我们相信有压力才有动力,有目标才有方向,我们会以积极的心态去面对和解决,顺应时代潮流,开拓创新,努力工作,争取完成目标任务。

中医院上半年工作总结

二0一六年,中医院党支部在上级党委的领导下,认真践行科学发展观,努力学习和宣传贯彻执行党的“xx大”会议精神,积极开展“坚持四个重在”和“创先争优”活动,紧紧围绕医院改革、发展、稳定大局,突出重点,狠抓落实,加强和改进党的思想、组织和作风建设,进一步提高了党支部的凝聚力和战斗力,较好地发挥了医院党员干部的先锋模范作用,为实现医院全年工作目标提供有力的思想和组织保障。现将一年来的工作总结如下:

一、加强党员教育管理,扎实开展“创先争优”活动201x年根据局党委安排,医院党支部于5月16日召开全体干部职工会议,认真学习和传达了上级关于开展创先争优活动动的有关会议和文件精神,成立了新安县中医院创先争优活动领导小组,研究制订了《**县中医院深入开展深入开展创先争优活动的实施方案》,全面安排部署创先争优活动具体内容。相继3次召开专题会议,要求进一步强化大局意识、宗旨意识,大力弘扬党的优良作风,认真组织开展活动,全面创先争优、培育树立典型;积极把创先争优活动与构建和谐医院,促进医院发展活动活动结合起来,促进我县中医药事业又好又快发展。组织参加了县及卫生系统党委组织的各项活动。一是组织医院全体党员和中层以上开展了“四个坚持”和“创先争优”活动,成立了活动领导小组,抽出专人负责此项活动,通过这项活动,进一步提高了对创先争优的理解与认识,深刻领会了立党为公、执政为民的思想内涵与精神实质,在此基础上各人撰写了学习体会,并在中心学习园地上张贴交流;二是组织全体党员和入党积极分子于“七一”前认真学习党课,重温了入党誓词;三是组织全体党员干部听取了反腐倡廉报告,组织班子成员、全体党员、科主任、护士长共56人观看了反腐倡廉话剧。

二、紧密结合医院今年主要业务,做好做实思想政治工作今年围绕医院加强专科建设的工作重点,通过富有成效的思想政治工作和监督措施,充分调动党员干部特别是科主任中党员的工作积极性,使他们在做好本职工作的同时,带领科室人员艰苦创业,圆满完成了科室的各项目标任务,保证了医院各项工作任务的顺利实施。主要体现在以下三方面:1、围绕医院全年工作计划与工作目标,做好思想政治工作,开展党在我心中大讨论。年初,在二00九年度工作总结会上,建议开展关于医院中长期发展与建设的大讨论,组织医院全体成员开展了如何发挥优势、团结协作、做好各项工作,让个人与集体一起成长的大讨论,在此基础上确定了年度工作思路,并以此思路展开工作,保证了今年医院业务收入有望达到1800万元,其它各项工作任务同比上升50%。2、开展了创建先进党支部及创先争优系列活动。支部以创先争优活动为契机,在全院大力倡导打造学习型组织,大兴学习研究之风,大兴钻研业务之风。每个人都制定了切实可行的个人学习计划,截止目前,医院通过长期进修、短期研讨会等形式,全年共选派10余名科主任及学术带头人外出进修学习,大大提高了医院的知名度和竞争力。通过一年的努力,全体党员干部的理论水平和业务素质都有了长足的进步。医院党支部在活动中成绩突出,被评为“优秀基层党支部”。3、积极应对突发事件。20xx年7月,一场突如其来的暴雨使全面告急,灾情就是命令,医院立即启动紧急预案,根据政府的安排,急救车、急救人员,赶赴抗洪抢险第一线紧急待命。灾后,医院积极组织职工捐款捐物,并把一台在用的x光机捐给受灾最严重的卫生院,从而使卫生院在最短时间内恢复运行,为**县最后战胜洪灾做出了积极贡献。4、新农村建设成效显著按照县委的要求,我院的新农村建设工作稳步开展,20xx年先后为所包村石寺磨窝村民提供医疗救助和健康检查咨询3000余人次;医院在资金异常紧张的情况下,挤出资金为所包村提供水泥30吨,用于学校修缮和村道建设。5、认真做好平时工作中的思想政治工作。严格执行党的“三会一课”制度,针对平时业务工作中出现的一些干部的思想情绪,及时留意,多次召开会议(其中支委会12次,党支部大会6次,党课学习12次,党内外人士座谈会6次),分析干部职工思想状况,研究做好思想政治工作的措施与方法,部署做好思想政治工作的任务,听取干部群众呼声和反映,一年内吸收和采纳合理化意见和建议30条,引导干部职工,尤其是党员干部牢固树立大局观念,自觉地处理好个人利益与集体利益、局部利益与全局利益之间的关系,以良好的精神状态,认真做好各项业务工作。多次以组织形式出面找干部群众谈心,稳定干部的思想情绪,保持良好的工作氛围,有力地保障了各项工作的顺利完成。

三、加大党风廉政建设的力度,党员干部特别是党员领导干部拒腐防变的能力有了进一步提高1、坚持从严治标,着力治本的方针,深入开展了党风党纪教育。结合医疗卫生行业实际,从治理“收受红包、收受回扣”等行业不正之风抓起,进一步组织干部职工学习党的三代领导人关于党风廉政建设的重要论述,及时传达学习中纪委关于反腐败的最新指示和精神,通过对比学习,增强干部明辨是非的能力,帮助干部筑牢思想防线,防范于未然。2、认真落实各项党风廉政制度和规定。经常性地对照检查各项制度、规定在本支部落实的情况,并把贯彻执行各项规章制度作为党员干部民主生活会的重要内容,开展相互监督,相互提醒等活动,把违纪苗头消灭在萌芽状态,得到了上级领导和社会各届的一致好评。

四、党组织自身建设得到加强,战斗堡垒作用得到进一步发挥1、加强支委会的自身建设。支委会是支部工作的核心,支部党员的带头人,其自身建设直接关系整个支部工作的好坏。为此非常重视支委会自身建设,首先是加强支委的党建理论学习,努力提高支委的党性修养和基层党组织的工作经验。支部成员能够带头加强学习,团结好支委一班人,使支部形成团结奋战的浩然正气,共同抓好党支部建设。其次是通过组织支部活动增强支部的凝聚力,先后在全体党员中开展了互帮互助活动和党旗在我心中大讨论活动。2、加强对入党积极分子的培养和锻炼,努力发展壮大党的组织。今年以来,党支部确定了三名入党积极分子作为考察对象,并且指定专人作为联系人,定期认真开展与入党积极分子的谈心活动,及时掌握思想动态,做好思想政治工作,使他们尽快成长。同时,今年有三名同志转为正式党员,党组织的自身建设得到了加强。一年来,在全体党员的共同努力下,党支部的先进性作用和号召力不断增强,党内组织生活蓬勃开展,政治学习氛围高涨。尽管本支部工作取得一定成绩,但与上级及局党委的要求还存在一定的差距,在新的一年里,我院支部将认真总结经验,再接再厉,争取更大的成绩,主要工作打算有:1、认真学习和贯彻执行党的xx大精神,继续加强全体党员的思想政治理论学习。2、继续认真做好党的组织建设,把医院的优秀分子吸收到党组织里来,壮大党组织。3、发挥全体职工参与管理的作用,增强医院管理工作透明度。4、开展形式多样的支部活动,增强党的凝聚力。5、以党支部为中心,发挥党员先锋模范作用,为圆满完成院支部在下一年度的各项工作做出贡献。

市中医院上半年工作总结

20,在区委、县政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下,我院认真学习贯彻党的十七大及十七大三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,深入开展“医院管理年”等活动,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,全面推进医院科学发展,现汇报如下:

1、门诊量次;较去年同期%;。

2、接急诊人次;较去年同期%;。

3、收住院人次;较去年同期上涨%;。

4、手术人次;较去年同期上涨%;。

5、床位使用率%,较去年同期下降%;。

6、平均住院天数天;较去年同期下降%;。

二、年度开展的主要工作。

(一)提高医疗服务质量,完善医疗服务水平。

一是医疗工作。继续坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念,全面加强医疗质量工作,牢固树立质量意识,不断提高医疗整体水平,完善医院硬件建设(如:为临床一线配置了电子肛肠镜检测仪、痔疮pph治疗仪等);结合医院工作实际,进一步完善了13项医院医疗制度,严格执行每月一次“三基三严”考核,要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度;加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评,进行医疗查房20余次,每次13个科室;坚持每周晨会制度,总结和分析上周工作,安排部署新一周工作,针对具体问题研究整改,有力的减少了医疗差错;严格执行《病历书写规范》,每月一次对病案评价、公示和归档,并保持甲级病历率96%以上;医务科组织短期业务培训9次,参加医疗学术研讨学习班2次,聘请专家进行授课4次;进一步完善了医院感染管理体系,有效的控管了医疗服务中的不良事件,保证了患者就诊和治疗效果。

二是护理工作。年,护理部以“湖北省医院管理综合评价细则”为标准,以护理质量管理为工作重点,加强护理人员的素质教育和业务技能培训,从护理工作基础做起,坚持每季度一次护理质量分析讨论会议,按时分析存在的问题和提出改进措施,利于护理工作的有效提高。全年各项护理质量指标较去年均有所提高。如:基础护理、危重患者护理达标率为90%,整体护理、病房管理达标率为95%,各种护理技术操作,制度执行达标率为100%。全年组织护理业务培训学习6次,护理业务考试6次,全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责,应急预案掌握合格率达到95%,护理核心制度落实率达到96%。

三是院内感染工作。院感科按照医院感染管理评价标准,定期对各个科室进行考评检查,并将结果反馈到各科室;定期检查督导各个临床科室消毒隔离制度的落实和一次性医疗卫生用品的使用情况。全年对我院临床及重点科室取样检测218份,合格218份,合格率为100%。

(二)以病人为中心,构建合谐医患关系。

医院始终坚持“以病人为中心”,始终把实现和维护好广大人民群众的生命健康安全作为贯彻科学发展观的出发点和落脚点。

一是开展了“假如我是一位病人”的换位思考大讨论和演讲比赛,促进医护人员改进工作方法,转变服务态度,提高了服务水平。

二是在门诊推行一站式服务,开展比速度、比质量、比服务、看考评结果“三比一看”活动,优化了服务流程。

三是推广“人性化、个性化、亲情化”的服务。如为中午在门诊治疗、输液的病人免费赠送午餐xx人次;为生产的妇女免费出车接送600余次,让病人感受亲人般关爱。

三是严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准,做到“因病施治,合理检查、合理用药、合理收费”,让病人感受到“公开透明、诚信服务”。向社会推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等20多个单病种限价服务,累计减免金额达15.6万元。

(三)以科学的管理机制,加强医院内部管理。

今年以来,结合医院管理年活动的深入开展,我院以提高医疗水平和服务质量为主线,明确执行岗位职责,落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶,主要做了以下几个方面:

1、继续开展了医疗服务质量管理年活动。通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶。

2、进一步加强和规范制度管理。重点从财务管理,药房及药库管理,医疗设备和耗材管理,办公后勤管理入手,在保证非业务的职能科室,监督服务职能的同时作好自身管理工作。

3、加大理论教育引导力度,在全院广泛开展以科学发展观为统领的医德医风、行业纪律、法律法规等各方面的教育,不断增强广大干群职工的政治意识、大局意识,责任意识,积极促进广大职工整体素质的提高。

(四)彰现公益社会责任,发挥公共服务职能。

市中医院上半年工作总结

我院坚持“安全就是效益”的指导思想,坚决贯彻执行《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等有关法律法规,医院领导班子把安全生产工作当做医院头等重要工作来抓,院长陈志维亲自抓医疗、生产安全工作,各职能科室根据《佛山市卫生系统20xx年安全生产月活动方案及佛山市医疗卫生安全生产百日督查专项行动方案的通知》要求,建立健全规章制度,制定各项安全措施,并组织全院职工认真学习并落实到每个工作岗位,增强职工医疗、生产安全意识,在日常工作中加强安全管理,为医院看病和住院病人提供了较良好的医疗环境。全年开展的主要几项工作如下:

一、提高思想认识规范医疗行为强化医疗安全。

1、在医院管理综合查房中,加强了对住院医师的“三基”考核,内容涉及医院管理核心制度和专业的基本知识、基本理论。对科主任查房、治疗方案的确定、科室管理进行全面考察。

2、加强运行病历质控。质控办每天对新入院、疑难、手术等特殊情况的病人进行监控,发现问题及时通报相关科室,降低安全隐患。

3、采用风险预警机制。对有投诉且经核实的事件,及时向科室反映,指出可能出现的问题,并要当事人及科主任提出整改意见。第一季度共发出三张“医疗安全风险预警表”,起到较好的警示作用。

4.加强科室间的沟通,理顺管理环节。组织疑难病例跨科会诊讨论;召开术科麻醉科医疗安全会议等;做好执业医师注册工作,严格依法执业行为。

5.制定一年内医疗安全培训方案,强化安全意识,4月份开展“医患沟通月学习活动”;计划邀请我院法律顾问来院开展法律知识讲座,医疗案例进行详细分析讲解。

6.做好重点专科建设和治未病工程工作。与科教科、拓展办一道初步成立了专科建设和工程工作领导小组和工作小组;不断深化特色病种管理,充实专科建设内涵;制定了一系列的周末健康讲座计划。

7、我院制订了《突发事件应急预案》、《食物中毒应急处理预案》、《防治非典型肺炎预案》、《防治人禽流行性感冒应急预案》、《医院感染暴发事件应急预案》等应急预案,成立突发事件应急处理的领导小组和办公室,明确各级各类医务人员的工作职责和要求,制订了确实可行的防治措施。我院传染病防治领导小组和突发公共卫生事件医疗救援的领导小组及抢救分队,多年来承担着传染病的监测任务和全市突发事件和灾害事故的抢救援助任务,积累了丰富的临床经验,一旦发生突发事件情况,能及时开展医疗卫生救援工作。

8、疫情监测执行首诊负责制,按照医院制订的传染病管理制度进行监测、报告、救治、消毒隔离。尤其是对于重点传染病、群体不明原因疾病、重大食物中毒监测和报告,院感科负责全院传染病防治工作,指定专人进行疫情网络直报工作,每旬自查,发现问题,及时反馈临床,督促整改。

二、落实消防安全制度重视消防安全。

1、今年我院重新修订了《消防安全工作制度》、《义务消防员工作制度》、《火灾应急预案》、《大面积停电应急预案》,制定了重点科室(部门)相关管理制度及管理职责。加强了对消防工作的组织领导,明确了相关责任人的工作职责和义务。组织有关人员定期进行消防安全和消防设施的保养维护和测试维修,确保消防设备在良好的情况下运转。对违章用电用火的行为坚决制止并对当事人进行教育,没收了部分大负荷用电的电气设施。

2、医院经常对医院各科室(部门)特别是重点部门、重点位置进行消防安全检查,发现问题及时整改。为使全院员工牢固树立“以人为本,安全第一,预防为主”的理念,在全院范围内开展了消防安全知识培训工作,并举行灭火的实战演练,使全院职工增强了消防意识,基本掌握了相关消防知识和逃生技能。

3、医疗综合大楼正式投入使用后,人员流量和出入口也成倍增多,增加了安全隐患。针对这种情况,我院积极组织保安队、闭路电视监控中心进行培训,分析各个岗位特点,总结治安经验。主动与辖区派出所、巡警联系,对治安新形势下发生的治安案件进行分析研究,制订出应对措施和解决方案,增加了对药仓毒麻药库、财务出入院和检验科的闭路监控。有效遏制了部分较恶性的治安事件的苗头,院内盗窃、抢劫和“医托”等现象明显下降,医院治安情况得到了好转。

三、严格遵守各项操作规程,坚持所有工作人员必须持证上岗制度。

加强业务培训,组织各主管、班长,对所负责的专业包括医疗综合大楼专业的工程跟进情况和图纸,分别进行讲课;根据新大楼机电设备投入使用的要求,组织业务测试二次,对大家熟悉的程度进行摸底,以利进一步跟进。严格执行持证上岗制度(含物业公司开电梯人员)。已到期的`按要求进行培训,及时年审。

加强专项巡检,加强应急事件的处理,做到安全第一,预防为主,保证医院各项工作的正常运行。建立高压电房、锅炉房2人一班的24小时值班制,定期送检锅炉水质、锅炉、中央空调主机、电梯到相关检测部门检测,对电梯、锅炉、空调等重要设备,交专业维保公司进行维保,确保使用安全。加强医用氧气的使用管理,对瓶装中心供氧技改为杜瓦罐液氧中心供氧方式,提高了供氧安全和供氧质量。全年无安全、责任事故发生。

四、后勤保障安全工作落实到个人。

把好采购食品的质量关,不采购过期变质的食品,各种原料、肉食等要分类按规定和生熟食品按规定存放,营养师要定时按规定做好检测工作,强化洗菜员、配餐员、卫生员的清洁消毒意识,让职工、病员吃到可口又卫生的饭菜,经常保持工作场地、办公室、贮藏室、各通道清洁、畅通无阻,经常检查维修器械和用电设备的良好情况,严禁在工作仓库吸烟或存放易燃易爆物品,洗衣房建立洗衣工作操作规程,组织司机们认真学习车辆安全行驶知识,执行车辆行驶规则,定期做好车辆检修、保养,保持车况良好,严格遵守交通规则和医院的规章制度,车辆停好时使用防盗锁,配好防火设备。对医护、临工、教授、进修、实习生宿舍及通道配齐防火设备,做到防患于未然。

通过制订措施,加强教育和学习,不断完善各种制度,目标明确,责任清楚,全院干部职工的医疗生产安全认识不断提高,起到很好的安全防范作用。检查时仍发现不少存在问题,大部份已即时纠正和解决,有的要进一步完善、落实和解决。医疗生产安全工作是医院的头等大事,我们一定要加大医疗生产安全的管理力度,进一步加强全院工作人员的医疗、生产安全意识,切实做好医疗、生产安全工作,防范事故苗头,杜绝严重差错和事故的发生,确保医院医疗运作的顺利进行。

年上半年中医院工作总结

20xx年上半年即将结束,为了更好回顾上半年工作情况,了解掌握全科工作运行情况,特将上半年工作认真总结,同时对下半年工作做出计划安排。

经全科医护人员共同努力合作,在医疗人员不足,床位紧张的情况下,仍然取得不错成绩。上半年收住患者x人次,其中少数民族患者x人次,危重急患者x人次,毛收入为x万,床位使用率稳居全院前列,完成了年初的医院责任制要求。传染病报告x例,院内会诊x人次,药品不良反应x例。年后我开始坐专家门诊,接诊x人次。

全院医疗学习组织一次学习,一次经验交流。今年上半年在工作量大,人员紧张的情况下坚持业务学习,上半年组织了心血管方面、高血压知识培训、对新医生的工作规范及专业知识培训。另有3人外出进修学习。在完成科内医师培训任务的同时,在对新来4名医生培训方面,进行摸底,因材施教,有针对性地培训,阶段考核,力求达标,早日成为一名合格的临床医生。

这是科室工作的重要环节,新年刚过直至x月中旬,全科都处在满负荷甚至超负荷的工作状态,人员短缺,临床工作量较大,为增加既要完成正常工作,同时还要兼顾出诊、值班、会诊等日常事务,全科医护人员精神饱满,将所有精力专注于工作,牺牲休息、节假日等闲暇时间,使各项工作顺利完成。

更要在此对本科医疗工作做一总结,上半年病房爆满,高峰时间可达x个住院病人,所有病房均加床至x张床,医疗工作量非常之大,x名临床医生加班加点,x名新医生努力做好协助工作,全科医护人员自觉加班,严格按照各项医疗规范核心制度开展工作,无怨无悔,不计个人得失,圆满完成各项医疗任务,获得住院患者广泛好评,而无一差错事故。x月份开始x名新医生开始管病床,希望他们努力工作积累知识尽快胜任临床工作。

1.成功抢救两例心跳骤停患者,提高我科的急救水平,值得好好总结经验。

2.出院证体现人性化,详细记录出院后的注意事项和继续服用药品的剂量、时间,留科室电话号码便于患者随访。

3.住院病历要求有患者认可的签名,使患者认可病历的真实性,有效避免医疗矛盾。

4.年初提出的“把时间还给病人”活动继续在要求,目的是加强医患间的沟通,患者满意度较去年有所提高。

医疗质量安全是医疗工作的重中之重,每一微小的过失都可能铸成弥天大错,在多年医疗实践中,为了杜绝任何可能之差错发生,我们平时严格依据核心制度为准则来约束每个人的行为,同时以院奖罚条例、考勤制度及科室亦制定相应规章制度以加强医疗质量安全方面管理工作。

上半年我对全院医疗工作进行要求:

1.病历质量要稳步提高:内容详实、规范、多做医患沟通、体现人性化。

2.科内业务学习要抓紧:根据各科不同专业营造学习氛围。

3.做好传染病报告、药品不良反应报告等制度的落实。

4.病历要求有患者的认可签字,24小时病历及时完成,出院病历及时送交结算室方便患者结账。

5.及时做好医患沟通及记录。

6.加强院内科室间的沟通和团结,最终要体现患者就医满意。

7.院内会诊要求非本科疾病均要有会诊记录。以上部分工作没有很好落实,只是完成工作任务,没有体现医疗质量的规范化。

积极响应院党支部安排,以医院工作及病人利益为大局,认真学习各项方针政策,全科同心协力,为科室,为病人,为医院着想,概不计个人得失。特别是今年开展的学习群众路线教育实践活动,进一步坚定理想信念,强化宗旨意识,从思想上树立正确的群众观。发挥领导党员带头作用,带动医疗人员思想进步,行动务实,工作踏实。

1.人性化服务理念强化不够,工作规范没有落实。

2.思想教育引导还需加强,特别是群众路线教育要深入。

3.医疗质量、服务质量需进一步加强和提高。

4.医患沟通仍是我院加大改进力度提高的突出问题。

5.病房环境需要维修更新,提高患者住院条件。

6.医疗人才的培养还需要加强。

7.少数民族住院率较去年大幅度提高,仍需大力宣传,主要是从观念上重视。

8.检查设备、项目不完善或欠准确影响临床诊断的确诊率。

9.科室间缺乏协作,要体现方便患者的人性化服务。

1.加强群众路线实践活动的学习,提高人员素质教育,树立“一切为群众”的服务宗旨,坚持“以人为本”的服务理念。

2.加强各项法律、法规及制度的学习,提高法律意识,明确职责,安全行医。

3.加强医务人员的医务学习和培训,加强学风及职业道德的培养。

3.加强科室各项行政、医疗、护理事物的管理,明确责任,更新观念,充分调动医护人员的工作积极性,使全科各项工作更好的实施和完善。

4.加强人才培养及人才梯队建设,为我科可持续发展打下良好的基础。重点是加强对新医生的培养。

5.增加新的经济增长点,希望我院引进的呼吸机早日开展使用。

6.加强维族语言学习,更好服务维族患者。

7.加强与少数民族患者的沟通,把少数民族患者及周边团场、地方患者作为新的经济增长点。

8.做好传染病的报告及药物不良反应等报告制度。

以上为20xx年上半年工作总结及下半年工作重点,不足之处请领导指正。

【医院总结】市中医院党委上半年工作总结范文

*

精神,紧紧围绕“践实科学发展观,我为医院作贡献”主题,以建立学习型、节约型医院为着力点,深入开展“创建文明城市”、“赈灾援川”等活动,求真务实,确保了医院工作的顺利开展,增强了党的凝聚力、创新力和战斗力。

院党委学习中心组坚持中心组学习制度,按照局党委要求,每季度制订学习计划,明确专题学习内容,中心组发言人和研讨重点。每次集中学习前一周,将学习讨论内容下发到每位成员手中,使大家学有内容,行有目标。进一步规范了党员、干部、职工教育制度,并将

*

精神的学习贯彻纳入其中。请党校陈方根校长为全院党员、入党积极分子进行。

*

精神专题辅导,积极参加市统计局组织的科学发展观考试。今年上半年中心组集中学习。

6

次,各支部党课专题教育。

2

次,职工政治学习每月不少于。

1

次,参学率不低于。

90%。

年初党委专题研究讨论党建工作,进一步明确党建工作的规划、目标、措施、指导思想,强化目标责任意识,把党建工作摆上重要位置。建立健全党建工作责任制,党委书记切实履行第一责任人的职责,及时落实分解卫生局党委下达的目标责任书和党建工作目标考核细则,召开全院党员大会布置党委工作实施意见,并与各支部签订党建工作目标责任状,明确任务,责任到人。建立例会制度,定期召开党建工作例会,各支部交流党建工作完成情况以及工作中遇到的问题,探索行之有效的工作方式方法,使党建工作形式多样,更具活力。上半年党建工作专题会议

3

1

次。

认真制订了党员发展计划,规范发展程序,落实“双推”制度,党委定期督查支部发展工作的落实,加强了对发展对象的考察培养和对入党积极分子的培训教育,继续加大在一线优秀青年职工中发展党员参加力度。今年拟发展

5

12500。

元,并通过党务公示栏在全院予以公示。

紧扣“践行科学发展观,我为泰州作贡献”主题教育活动,院党委组织全院干部职工深入开展主题高大讨论;党委书记陈园桃为全院党员上了一次“践行科学发展观,我为医院发展作贡献”专题党课;党委班子成员专题讨论剖析影响医院发展存的薄弱环节,对医院今后的发展定位进行了调优调强调高等;党委学习中心组

2

次专题学习讨论,各支部也分别组织专题党课和讨论,引导全院党员投入到主题实践活动中来,为医院发展进言献策。上半年,院党委积极组织职工以不同形式参加奥运宣传活动。

5

26。

日奥运圣火在泰州传递,我院选派了。

70。

100。

余人次。组织全院党员赴安徽、江西、浙江的红色游览活动,加强革命传统教育。

一是加强理想信念、社会主义荣辱观教育,树立正确的世界观、人生观、价值观。二是加强政策法规教育,三是加强清正廉洁教育,积极开展廉政文化进医院活动,重点学习创建无红包医院等有关精神,层层宣传发动,召开全院动员大会,组织签名活动。利用院内站牌,宣传标语、橱窗、电子触摸屏、电梯、短信等多种形式宣传廉政文化格言警句、活动内容、正反典型事例,做到警钟常鸣。为努力从源头上杜绝一切违规行为,院党委近年来先后及时出台和修订多项规章制度,进一步完善了反腐倡廉的基础建设和制度建设。实行“一岗双责”签订党风廉政责任书,针对群众反映强烈的热点问题、医院重大问题,医院制定了重大事件听证制度,加强调查研究,深入推进院务公开。认真执行领导干部个人、重大事项通告、述职述廉、勤廉公示、民主评议等制度,组织领导干部参加旁听庭审,进行廉政教育,起到了警示作用。领导干部上半年退红包、礼品、礼金约

10000。

余元。

按照院庆五十周年系列活动安排,全院干部、职工于

4

月、

5

17。

条。并结合科室实际,积极推出新举措。脑病中心、骨伤科成立了“康复团队”,脑病中心设立了“爱心救助资金”

500。

元,心内科开展了“孝敬老人、从心开始”活动,产科推出“爱护花朵、从孕育开始”,急诊三室推出亲情化服务,让患者有宾至如归的感受,门诊窗口科室实行拖班制,一切方便患者。

一是建立健全监督网络。院行风办定期不定期对门诊、住院病人进行满意度调查。今年以来,共发放住院、门诊病人满意度调查表

1151。

份,其中住院病人满意度。

92.4%。

门诊病人满意度。

90.9%。

分别较去年同期增长。

2.7%。

3.9%。

5

起,处理满意率。

100%。

收到锦旗、感谢信。

29。

封面,拒收“红包”

21。

人次。

13400。

元,礼品、有价证券。

5

人次约合。

1*00。

元,远远超出去年同期。

100%。

以上。

6

30。

8

个,其中。

6

个现场予以解答。下线后,就。

2

个市民提出的问题,院长陈园桃指定专人负责,提出要求;相关科室负责人立即了解情况,与市民电话联系沟通,及时予以满意答复;做到真心实意为群众解难事、做好事、办实事。

7

7

日,副院长袁成业带领相关科室负责人冒着高温酷暑专程驱车到泰兴胡庄于家庄王佩成家中,仔细为他作了检查,详细询问了病因,叮嘱注意事项,承诺医院提供尽可能帮助,王先生对我院的服务感到非常满意。

一是加大宣传力度,创造良好创建氛围。在医院门诊大厅、住院处设置了站牌、公示栏,利用电子显示屏不间断地滚动显示创建内容,在医生办公桌上醒目位置放置“远离红包、拒绝回扣”标牌,利用新闻媒体、院内网、发送短信等,宣传创建无红包医院的重大意义及活动内容,做到人人参与,人人知晓。

3

25。

1

4

3

日对全院职工进行了创建“无红包医院”活动应知应会内容笔试,参与率。

100%。

知晓率。

100%。

市创建全国文明城市工作先进市动员后,院党委立即召开党委会,研究创建工作具体措施,成立了院创建领导小组,明确任务,落实分解指标,院领导班子成员具体分工,确定责任科室、责任人,布署创建工作,做到人人参与、人人知晓。层层宣传发动,传递压力。院创建领导小组每周召开创建例会,及时了解创建进展情况以及存在的薄弱环节,及时提出整改措施。各责任科室每周不少于

2

次督查,利用每周院周会对督查的情况及时通报,奖惩兑现。医院创建氛围浓厚,创建力度不断加大,实效显著。

一是认真开展舒心服务活动,注重细节服务。为使护理服务贴近病人,贴近临床,贴近社会,要求每一位护士只要走上工作岗位,必须仪表规范,梳妆得体,举止端庄,留给病人护理职业的纯洁之美,使病人产生信任、依赖感。明确语言规范,讲好每一句话,强调有声服务。住院病人做到“六个一”,做好护理“八个第一”服务。二是继续全面开展

3

3960。

人,电话回访率为。

84%。

上门访视。

848。

人次,上门访视率为。

22%。

病人提出咨询。

985。

人,需求率为。

27%。

;再次来电咨询寻求帮助。

514。

人次。

今年在原便民措施的基础上,扩大范围,推出了新的便民惠民举措。一是开展中医中药农村行活动,推广中医中药实宜技术,将中医中药的简、便、廉、验真正落实到实处,减轻病人负担;二是开展送医到社区、农村活动,上半年组织大型义诊

2

次,小型义诊。

26。

次,

200。

余位医务人员参加义诊,接受健康咨询就诊。

2000。

21。

万余元,拟通过发放爱心健康卡解决部分弱势群体的实际困难。

5.12。

83720。

元,积极组织献血活动,

200。

多名党员、团员青年医务工作者主动请缨要求赴川参加医疗援助。

5

26。

日晚,江苏省卫生厅紧急下达了赴川接转救治伤员任务。院党委书记、院长陈园桃接到指令后,立即指示分管医疗院长、医务处连夜制订出《泰州市中医院救治伤员医疗预案》。

27。

日上午。

7

30。

医院党委召开紧急会议研究、讨论医疗救治预案布署接受灾区伤员的准备工作成立了以陈园桃为组长的医疗救治领导小组以及专家救治组、感染控制组、后勤保障组、爱心服务组、爱心病区、院“救治伤员”报道组。在组织医院骨干专家赴川安全转运伤员的同时利用短短不到三天的时间完成了三病区病员的转移做好爱心病区的设施安装和床单元物资的配备对病区全面消毒、配备了专门营养师和四川籍厨师对病区医护人员进行集中培训制定出规范合理的接受转运及病床交接流程安排。

一个多月来,“爱心病区”医护小组

20。

18。

名伤病员康复返川。

为使四川灾区伤病员身体更好的康复,院党委从生活细微之处入手,让伤员们感受到家乡的温暖。一是积极营造温馨氛围。设立了爱心留言角,在病区墙上设置醒目的标语,在每一个病床的床头挂上了大红的中国结,放置鲜花,在儿童床和小陪护的床悬挂千纸鹤,摆放了小玩具。当病人一入院

5

点以后到病房一对一结对服务,提供力所能及的帮助,每晚安排。

2

名志愿者晚饭后陪轻伤员及陪护人员到医院周围散步,

5

次为伤员庆祝生日,赠送生日蛋糕和鲜花。

6

8

日端午节,院领导送上粽子等食品,组织部分轻伤员、陪护人员游玩了桃园、望海楼景区等,使他们进一步了解泰州人文底蕴的同时,身心得到愉悦,心灵得到慰藉。

在团组织建设中,院团委大力推行目标管理,推行团委、支部两级负责制。定期召开团委会、团支部书记会,组织团员青年认真学习党的

*

精神。将创建“无红包医院”与创建“青年文明号”活动有机结合,积极开展各项创建工作,在创建科室推行“青年文明号优质服务卡”,实行多项特色便民服务措施,公开服务承诺,监督电话,切实做到“诚信为本,有诺必践,恪尽职守,率先垂范”,有效地促进了青年医护人员职业道德水平。对新加入了争创市级“青年文明号”行列的科室,组织争创集体的代表参加了“青年文明号”培训班,从思想上加深了对创建的认识。同时将团委的工作重心下移,大力鼓励和提倡以支部为主体开展特色活动,如组成六个志愿者服务队,照顾四川伤员的饮食起居等,以有效激活基层团组织。对全院的团员青年进行重新登记造册,进一步规范了团费收缴等相关制度。今年,我院团委被评为市级“五四红旗团委”。

积极配合市老干部局做好老干部的健康体检,关心他们的身体,看望慰问住院或有困难的老干部、知识分子。春节前,院领导走访慰问了老干部、知识分子、劳模、困难职工等,给予生活上的关心,工作上的帮助,给他们创造良好的环境,让知识分子有用武之地。

下半年工作重点:

1

继续开展“践行科学发展观我为泰州作贡献”主题实践活动。

2

深入开展创建全国文明城市工作先进市活动。

3

深入推进创建“无红包”医院活动。

4

关注民生,解决群众关注的热点难点问题。

中医院上半年工作总结

为弘扬中医药文化,创建有中医特色的乡镇卫生院,落实中西医并重的卫生工作方针,为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的中医药服务,切实减轻农民看病负担。20__年,我院以突出中医药特色为宗旨,大力开展中医特色乡镇卫生院的创建工作,现将今年的工作的开展情况总结如下:

(一)基本情况。

1.人员情况:我院现有专业技术人员24人,中医人员7人,占专业技术人员的29%。其中,中医内科主治医师1人,中医师5人,中西医结合医师1人。获得中医执业医师证5人,助理证1人,1人在考试。

2.中医科建设情况:设有中医科、艾灸室、中医理疗室、中医妇科、中医儿科、中医病房、中医电教室等。并且成立了两个中医专病,分别是中风和眩晕。中医设备有针灸灯、神灯、中药煎药机、牵引床、针灸针、火罐、刮痧板、艾灸仪、艾灸盒、经穴治疗仪等19种。有中药饮片325种,中药丸剂64种,中成药123种,占药品数量的60%。开展中医适宜技术16项。

(二)领导重视、机构健全。

为加强对创建工作的组织领导,我院成立了以院长为组长,中医人员为组员的组织机构,明确了责任,全面落实了创建中医特色乡镇卫生院工作任务,积极开展中医工作。

(三)大力宣传中医药知识,营造氛围。

1.营造中医氛围:我院今年投入了10万元进行中医氛围营造工作,对门诊部、住院部、中医电教室、中医理疗室进行了装修,对后院进行了美化。制作中医宣传展板60块,中医养生知识条幅10块,中医药宣传材料10000份,并且在大门上制作了一个电子屏,可以进行中医健康知识滚动播放。营造了良好的中医氛围。

2.开展中医讲座。对群众积极的开展中医养生和中医防治慢性病讲座。截止12月8日,共开展健康教育讲座5场次,参加讲座人次达156人次。其中,9月6日,医生王新慧讲解保健操“312经络锻炼法”受到群众的好评,并在新华网、中国经济日报进行了新闻报道。

3.开展中医适宜技术宣传活动。6月8日,转渠口镇中心卫生院利用农民赶集的时机,在镇农贸市场开展了中医药健康宣传活动。并在新华网、酒泉卫生信息网、敦煌卫生信息网、敦煌电视台、敦煌广播电台、敦煌文化旅游报上报中医信息共6篇。

(四)加强中医药知识培训,大力培养中医人才。

1.每月定期由专人负责对全院职工及乡村医生进行中医药知识培训,扎实开展“中医学经典,西医学中医”活动。并把中医药知识成绩纳入绩效考核。认真做好中医师承工作,积极开展师带徒学习活动,确定了中医学科领头人,开展传帮带活动。截至12月8日,开展中医知识培训60场次,参加培训人员768人次,提升了医务人员的中医业务水平。

2.积极参加上级部门安排的中医培训。截至12月8日,共参加卫生局组织的中医培训6次,参加培训人员77人次;参加甘肃省中医学院举办的陇中中医正骨手法培训1人次。

4.严格规范医务人员诊疗行为:严格控制抗生素、糖皮质激素的使用,尽量使用中医药治疗,开展住院病人全部服用中药。

(五)专病专科建设有特色。

根据本地心脑血管病发病率较高的状况,我院于20__年创立了眩晕和中风专科,并安排专人负责。目前,眩晕专科、中风专科的建设已经形成特色。截至12月8日,眩晕专科门诊接诊病人168人次;中风专科门诊接诊病人59人次。同时,还加强了其他科室的建设,形成了以眩晕和中风专科为龙头,其他科室齐发展的局面。

(六)大力推广中医适宜技术。

中医院工作总结

20xx年在我院领导高度重视下,按照医保处安排的工作计划,遵循着“把握精神,吃透政策,大力宣传,稳步推进,,狠抓落实”的整体思路,认真开展各项工作。经过全院医务人员的共同努力,我院的医保工作取得了一定成效,现将我院医保工作总结如下:

为规范诊疗行为,控制医疗费用的不合理增长,以低廉的价格,优质的服务,保障医疗管理健康持续的发展,我院领导班子高度重视,统一思想,明确目标,.加强组织领导,成立了由“一把手”负总责的医院医保管理委员会。业务院长具体抓的医保领导小组。各临床科室相应成立了以科主任为组长,护士长为副组长的工作小组,来负责本科医保的全面管理。重点负责本科医保制度具体实施及奖惩制度落实工作。加强医院信息化管理,通过医保软件管理,能更规范更便捷的服务患者。大大减少了差错的发生。在院内外大力宣传医保政策,提高了医保工作认识。

为使医保病人“清清楚楚就医,明明白白消费”,我院配置了电子显示屏,将收费项目,收费标准,药品价格公布于众,接受群众监督,全面推行住院病人费用“一日清单制”,医院医保管理委员会制订了医保管理处罚条例,每季度召开医院医保管理会,总结分析近期工作中存在的问题,把各项政策落到实处。进一步强化责任,规范医疗服务行为,从入院登记,住院治疗,出院补偿三个环节规范医疗服务行为,严格实行责任追究。

新的医疗保险制度给我院的发展带来了前所未有的挑战,正因为对医保工作有了一个正确的认识,全院干部职工投身于此项工作中,任劳任怨,各司其职。

医保办工作人员定期下病房,传达新政策和反馈医保处审核过程中发现的有关医疗质量的内容,了解临床医务人员对医保制度的想法,及时沟通协调并要求全体医务人员熟练掌握医保政策及业务,规范诊疗过程,做到合理检查、合理用药,杜绝乱检查、大处方、人情方等不规范行为发生,并将不合格的病历要求责任医生进行修改。通过狠抓医疗质量管理、规范工作,净化了医疗不合理的收费行为,提高了医务人员的管理医保的认识,提高了医疗质量。为参保人员提供了良好的就医环境。本着“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,我科工作人员严格把关、友情操作。

通过我科工作人员及全院相关工作人员的共同努力,认真工作,圆满完成了各项工作任务,20xx年收治医保住院病人491人次,门诊病人1961人次,总费用1977312元,接待定点我院的离休干部158人次,总费用233996。19元,发生直补款1544299。5元,大大减轻了群众看病负担。

1加强各项服务的管理优质化,方便于民,取信于民。

2做好与医保处的协调工作。

3加强对医保人员的的政策宣传,定期对医务人员进行医保工作反馈。

中医院校电子商务论文

中医院校生物医学教学论文

暑期中医院社会实践报告

中医院校生物医学专业教学论文

中医院校医学免疫学教学论文

中医院校预防医学教学教育改革论文

中医院校西医学教学难点与对策论文

中医院的技术实现及其在医学教育实践

论文中医院护理管理现状调查报告

开办中医院项目可行性研究报告

中医院工作总结

为加强基层卫生院建设,改善受援卫生院的医疗技术水平及服务能力,根据《宜良县卫生局关于建立局直属单位对口支援乡镇卫生院制度的通知》(宜卫通﹝20xx)50号)文件要求,结合调研结果和我院实际,20xx年我院在对口支援乡镇卫生院工作中做出了一定的成绩,为对口支援乡镇卫生院的各项工作起到了较大的促进,现将对口支援乡镇卫生院工作总结如果下。

以广大人民群众的医疗卫生服务需求为导向,解决乡镇卫生院医疗服务中的实际问题为突破口,以加速乡镇卫生院人才培训为重点,努力提高卫生院医疗卫生服务水平和能力,使广大基层群众享受到优质的基本医疗卫生服务。

根据宜良县卫生局安排,我院对口支援竹山乡中心卫生院、草甸乡中心卫生院。

(一)医疗技术援助:我院将所支援的2个卫生院设为“宜良县红十字会医院协作医院”,选派内科、外科、妇产科、眼科、b超室、放射科、护理,化验室的医院骨干医生定期或不定期到受援卫生院帮助指导工作,解决业务中遇到的困难。

(二)对专业技术人才帮带培训:我院为所支援的卫生院内科,外科,妇产科、医生实行了业务技术的帮带,并且在我院帮助培训了一名心电图医生。

(三)基本医疗服务指导:我中心采取传、帮、带等方式,协助所支援的卫生院建立急救响应体系,以解决目前乡镇卫生院医疗急救水平不高的问题,提高孕产妇救治的及时性;同时,建立并强化以当地常见病、多发病为主的内科、妇科门诊。

(四)开展双向转诊制度建设:通过协作逐步实现“小病不出村,大病进医院”的目标,以协助单位建立转诊关系,需要修养的病人转回协作单位,协作单位无条件治疗的转我院治疗。

中医院工作总结

以发挥中医药特色为核心,不断规范中医骨伤科和中医脾胃科为我院的品牌科室,为进一步推动其发展采取了如下措施:一是加强中医知识的培训。二是制定中医诊疗规范。三是完善中医病历的书写,规定所有专业技术人员必须书写中医病历,并由专人负责审核病历。四是骨伤科疾病必须采取两种以上的中医特色疗法促其恢复,并制定严格的奖惩制度。通过以上措施,使骨伤科疾病的治疗形成以中药、西药、中医特色疗法、现代康复医学相结合的完整的一套治疗体系。

为充分发挥中医药技术在防病治病中的优势,医院积极申报各种中医药项目,基层常见病多发病适宜推广项目今年已启动实施。一是医院选派7名中医专业人员到省内培训学习,掌握了刮痧、针灸、按摩、拔罐、穴位贴敷等中医特色疗法。二是安排中医专业技术骨干,筛选出10项简便、易学、有效、实用的中医药适宜推广技术,在临床中积极推广使用。三是通过培训,提高了我院的中医技术水平,并把这些疗法应用到临床当中,使部分患者的疗效得到了提高。随着中医药项目的深入开展,医院的中医特色更加凸现,中医药临床技术得到推广和普及。

一是今年9月份医院积极与xx中医学院附属医院联系、接洽,双方经过友好协商,本着互利共赢、共同发展的原则,建立为友好协作医院,在医疗各个方面开展合作。甘中附院不定期派遣专家到我院进行会诊、举办学术讲座、技术指导,提供中医药医疗技术的最新信息。通过与甘中附院的合作,医院建设将实现跨越性发展,中医药治疗水平得到大幅提升。二是完成远程会诊平台建设,通过与省级三甲医院的合作互动交流,提高诊疗水平和应急水平。

对各科护士长及护士进行中医理论、中医技能的培训,在工作中开展辨证施护,并充分运用功能位摆放、刮痧、针灸、艾灸、拔罐等中医特色疗法。

医院是社会主义精神文明建设的窗口,与人民群众的生命健康息息相关,我院不断推动医院文化建设。确定核心价值观:“以人为本、医乃仁术、调和致中、天人合一、大医精诚”;宗旨:“以病人为中心,以质量为核心,办人民需要的医院,作人民群众满意的医务人员”;院训:“厚德、勤业、自强、奋进”。并在病房走廊等处设置宣传栏20余处,介绍名老中医、专科特色等,开设通俗易懂、形象直观、科学实用的中医药科普教育专栏,介绍中医药的基本知识、诊治原理,普及中医药防病治病知识,切实把中医哲学思想渗透到医院文化建设中来。

中医院工作总结

医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。近几年来,我院和其它市级综合性医院一样,成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分,而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系,在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务、继承发展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。在xx年,我院坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点,努力为广大患者提供优质的医疗服务。医院业务收入同比增加14%,门诊量同比增加12%,住院病人同比增加5%,剔除工作量增加因素后,同比增加4%,而每个门诊病人费用为108元,为我市市级9家医院的最低。

(一)医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。xx年,我院在“医疗质量服务年”活动的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识,注重医疗活动中的动态分析,做好各种防范措施,防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高,完善各项告知制度。加强质控管理,住院病历书写实施了《xx市中医病历书写实施细则》和评分标准,通过近一年的运行,我院住院病历的书写在全市中医系统住院病历质控检查中,总分为全市第二位,前十名优胜病历中我院占三位,前二名均为我院医务人员。

(二)优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。服务流程是医疗机构的运行结构和方式,在不增加病房、卫技人员的基础上,优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力,这在很大程度上增强了医院的长期生存能力,使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重复和浪费,使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平,尽可能发挥专业技术人员的能力,尽可能满足病员的需求,取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心,在优化医疗流程,方便病人就医上下功夫,求实效,增强服务意识,优化发展环境,努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。推出各项便民措施,如收费挂号窗口联网,减少挂号排长队,部分专家设立专门挂号窗口,推出电话预约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士评选活动中涌现了一批先进护士,全年评出星级护士56名,护患构筑连心桥,推出便民措施,想方设法为病人解决实际问题,住院病人对护理工作满意度达96%。

(三)实施医疗质量、医疗安全教育,是加强医疗质量的基础。如何提高管理者自身素质和加强全院医务人员的素质教育是质量管理的基础。提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的,而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要强烈的责任感、事业心、同情心;需要树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在院内全面开展优质服务和“安全就是最大的节约,事故就是最大的浪费”活动,激发职工比学习、讲奉献的敬业精神,形成了比、学、赶、超的良好氛围。

(四)建立完善的质量管理体系,规范医疗行为是核心。近年来,我院从加强制度建设入手,结合各岗位的工作性质、工作内容,制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、安全保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书档案管理,奖、惩等共五部分241条管理制度;制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染控制管理、财务管理以及思想政治工作和医德医风管理等26项质量控制考核细则;制定职能科室、业务科室综合目标责任书,做到一级管一级,一级向一级负责的格局。明确责任,保证职能,做到责、权明确,利益适度,从而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、规范化、标准化。

建立符合医院实际的质量管理体系,医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理,质量控制考核领导小组,负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓;分管领导具体抓;职能科室天天抓;临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局。

加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合,严把环节质量关,确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”、落实“三级医师”查房制度。医务科经常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规,并记入个人业务档案。近年来通过开展以医疗业务管理,努力提高医疗质量,确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作,使医院的各项工作达到了综合目标责任制预期目的,医疗质量逐步提高,安全隐患逐渐减少,无医疗事故发生,医疗纠纷也相对较少,提高了医疗质量,确保医疗安全,今年顺利通过浙江省三级乙等中医院复评工作。

提高医疗质量,降低医疗费用,让老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗服务是医疗体制改革的最根本目标。降低医疗费用,提高经济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关心的社会问题,它是社会性质和服务宗旨的直接反映。作为医院的管理者要从加强科学管理素质,降低管理成本着手,从提高服务质量和业务质量上下功夫,突出以“技”取胜而非以“费”取胜。

(一)今年我院严格执行药品、大型医疗器械设备采购招标政策和药品“顺加作价”政策,实行医药分开核算、分别管理、调整医疗服务价格,降低总的医疗费用,降低药品收入在医院总收入中的比重。执行药价“顺加作价”政策以后,我院减少药品收入500多万元,实实在在减轻了病人的经济负担。要实现“降低病人费用”这一目标,首要的是解决思想认识问题和改善医德医风问题,要坚持“为人民服务”的宗旨,正确处理社会效益和经济收益的关系,把社会效益放在首位,防止片面追求经济收益而忽视社会效益的倾向的思想。“以病人为中心”,以广大患者利益为前提,切实把医护工作作为一个崇高的职业,处理好医院、个人与患者之间的利益问题;切实做到合理检查、合理用药,以低廉的价格提供优质的服务。

(二)扩大门诊业务量,提高工作效率。去年我院门诊量达到53万人次,与去年同比增加12%。通常来说,同一种病且病情差不多的情况下,门诊治疗往往比住院治疗的费用要低得多。

我院在医院管理年活动中虽做了一些工作,取得了一些成绩,但我们的工作与上级的要求还有一定的差距,中医药工作还需要我们进一步探索和创新开拓,任重道远。今后,我们将继续努力,加强医院管理,认真贯彻落实各项政策,完善各项工作举措,加强医院中医文化建设,把中医医院的管理和中医工作进一步完善和提高到一个新的水平,为中医事业的健康、快速发展做出新的'更大贡献。

中医院工作总结

今年在医院党政的正确领导下,在我院全体干部、职工的共同努力下,综合治理工作取得了明显的进步,综合治理工作作为医院全面发展的重要一环,取得的优良成绩,有力地保证了医院正常工作的开展和运营,促进了全院全面和谐发展,为医院创建二级甲等中医医院的升等工作创造了良好的综合治理环境作出了应有的贡献。作为综合治理主要责任人,我深知肩上责任重大,搞好综治工作是搞好其它工作的基础和前提,故此,总结全年的工作我主要作到了以下几点,取得了明显成效。

在医院分管领导的检查指导下,我狠抓了督促落实具体的综合治理工作,使综治工作在思想上得到重视,我在每次对综合治理工作进行安排布置时深入科室调查研究很抓落实,使各科室干部感到了巨大的动力,这样从思想上使同志们对综合治理工作得到了根本重视,从而使我院该项工作从思想上得到了真正落实到实处的保证。

形成了齐抓共管的有效网络。年初我院成立了综合治理、安全生产、等领导小组,明确了责任人与工作程序,制订了安全管理、消防安全等应急预案,与各科室签订了责任书,指定了各个重要位置的安全员,一级对一级负责,做到了综合治理工作不脱节不卡壳,从组织上、人事制度上确保综合治理工作无条件落实到位。

今年以来结合落实医院升等工作,督促有关人员和科室结合本院实际情况,参照有关法律法规,制订了一系列综合治理工作的有关规章制度。如医疗各条线安全管理制度、消防安全管理制度、保卫科工作制度、安全生产应急预案、安全教育工作制度、值班巡逻制度、定期对压力容器等的检查处置制度等多项工作制度及方案措施,把行为规范化,防范制度化,做到了有目标、有责任、有制度、有落实、有检查、有整改,实行群防群治,从制度上保证了综合治理及安全生产工作的落实。

今年不仅加大了基础设施建设的投入,而且加大了同公安等协管部门的网络联系,完善了软硬件建设,使人防和物防有机地结合在一起,把具体工作落实到位,不留死角;建立健全了综合工作档案,做到工作有安排、有措施、有落实、有记录、有备案、有总结;同时圆满完成上级特殊情况下交办的临时性工作任务,受到了各方的致好评。

今年共纠查处置严重违章车辆80多台次,内保事件9起,治安事件3起,发现和处置不安全因素11起,查处和纠正事故苗头14起,落实消防演练多次,处置紧急治安事件3次,有力地保证和促进了综合治理工作发展和落实。今年的综合治理工作成绩明显,进步较大,为医院全面建设作出了应有贡献,但也还有不足之处,我们决不能沾沾自喜,掉以轻心,满足现状,要以百倍努力认真做好明年的工作,以更强的措施把各类事故苗头消灭在萌芽状态,在医院党政的关怀指导下,取得更好的成绩,使综合治理工作更好更快发展。

医院中医科上半年工作总结

建设依法治医,构建和谐医患关系,认真落实社会治安综合治理和维护稳定工作,坚持“预防为主、打防结合”的方针,狠抓治安管理工作,落实院科两级责任制,强化内部管理,确保了院内安全稳定,现总结如下:

医院领导班子历来重视综治维稳工作,始终把维稳工作列入领导责任制和医院综合目标管理责任制,定期部署治安综合治理工作,在院长办公会议上专题研究解决综合治理和维稳重点问题,并结合院长行政查房、查岗,经常进行检查督促落实工作。

医院建立有综治领导机构和办事机构,医院还与各科室、各科室与工作人员签订了综合治理责任书,明确党委书记、院长赵志毅为综治第一责任人,保卫科为综治责任科室,综治维稳领导小组成员负具体责任,各职能科室各司其责,真正对维稳综治工作做到一级管一级,一级对一级负责,层层落实维稳责任,做到机构、责任、措施、人员四到位。

1、医院安全保卫工作长抓不懈,坚持做到年度有计划,季度有检查,半年和年终有总结。医院院长办公会定期研究落实安全防范工作,在抓普法教育基础上,坚持对职工开展法制和治安管理宣传教育。

在开展医院管理年和民主评议政风行风实施活动中,落实“xx”普法教育,结合实际学习保卫工作相关的法律法规,为维护政治稳定和社会稳定,做好防特、防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故的“五防”宣传教育并落实防范措施。

2、一年来,医院重点宣传贯彻《治安管理处罚法》,编印《防火防盗安全常识》、“一畅两会”宣传单张1800多份发给全院员工,利用院周会、科室早会、讲课、电教、自学、黑板报等形式开展全员法制和安全教育,今年以来综治维稳工作结合安全生产消防工作进行安全教育12场次,达9200人次。出黑板报4期,坚持新职工岗前安全培训,职工的法制意识和治安防范意识明显增强。

3、保卫科不定期组织保安员进行治安技能培训、进行队列、仪表仪容训练,学习贯彻《治安管理处罚法》,并进行知识考试,提高安全意识和治安维稳应急处置能力。结合医院开展政风行风民主评议活动,着重狠抓队伍建设和思想教育,落实自查自纠,促行风,抓实效,增强安全服务意识和安全工作的责任感,努力维护人民群众的根本利益,构建和谐的医患关系,确保医院安全稳定。

4、医院还订阅了《法制日报》、《民主与法制》杂志,收集《法制日报》、《xx日报》、《xx日报》的治安信息,通过网络收集xx市治安警情通报,及时了解治安情况,适时通报情况,调整治安防范措施。将有关资料整理,建立安全保卫电子档案,便于工作中搜索参考。

医院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》、《综治维稳工作应急处置预案》,保卫科积极协调各科室认真落实管理制度,并将相关开展活动资料整理归档。

今年11月,设备科对全院600多台医疗设备进行了多次检测和维护,有效保障了医疗设备的安全使用。

保卫科经常性地对消防和安全设施进行检查维护,配置职工宿舍楼灭火器80瓶,住院部和门诊增加灭火器40瓶,到期灾火器能及时更换,消防安全维护资金投入27400多元。

根据医疗卫生安全专项督查工作,对存在的问题,及时整改,给配电房增设消防应急灯六盏,疏散指示牌二块。

检查维护消防灯505具,消防栓176具次,维护消防带,修理消防栓3具,坚持每月检查消防水泵二次,现有消防设施功能良好,安全疏散出口通道畅顺。

加强与辖区派出所协作,建立治安联防机制,医院设置了警务室,共同努力搞好治安联防,狠抓内部治安管理。

医院的社会治安综合治理,能坚持“预防为主,防打结合”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的工作责任。

为维护医院正常医疗工作和生活秩序在安全上狠抓制度落实,抓日常内部治安管理不放松,贯彻“谁主管、谁负责、谁在岗,谁负责”的原则,实行医院管理,保卫科管理和科室管理的层级管理办法,督促各科室各部门“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,强化内部治安管理,加强安全防范,积极营造群防群治的管理机制。

医院积极贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实重视日常检查和维护,为确保重点部位的安全,保卫治安值班,坚持24小时巡逻制度,设置了电子巡更系统,设点40个,坚持“三到一多”的`巡逻方式,治安与消防巡查相结合。

干部职工参加值班,督促管理,发现问题及时处理,把问题解决在萌芽中,消除隐患。

财务科住院收费处,“三铁一器”的技防措施落实,定期检测维护。

仓库等重点部位安装了防盗门、防盗铁网。

毒性药品、化学危险品按有关规定管理。

各病区对入院病人及其家属做治安防范宣教工作的同时,注意病房治安,保卫坚持巡查电子签到制度。

注重人防和技防相结合,加强重点部位的安全监控,加大治安巡逻力度,全面保障医疗安全与发展,营造安全的就医环境。

根据各阶段治安形势的特点作时间和人员安排调整,有计划地进行伏击,加大力度和采取有效措施打击不法行为,排查和消除安全隐患,维护了医院的安全稳定,治安案件明显减少。

今年以来安全检查19次,较大的检查5次,发现问题及时整改。

根据治安情况,及时调整保安力量和重点防范,积极做好内部安全防范,躯赶医托和派发广告人员,协调解决和处理医患纠纷六起,转送弃婴八起,查找无名氏人员三起。为缓解院内交通的紧张状况在急诊室和停车场设岗,及时疏导交通,保障了“绿色医疗通道”顺畅。

一年来,医院没有安全生产事故,无治安灾害事故和违法犯罪人员,无政治案件和影响社会稳定案件,未发生重大经济损失和人员伤亡,医院安全稳定。

医院是一个特殊的环境,社会治安形势依然严峻,偶有失窃现象发生。医托、医闹现象呈上升趋势。建议加快电视监控系统的建设,增大科技防范的力度。

安全工作有待我们工作中不断研究、探索和完善,加强防范和监督,进一步采取有效防控措施,努力搞好社会治安综合治理,维护医院内部安全稳定,积极创建“平安医院”。

医院半年工作总结

(2006)。

2006年是我院面对新的挑战,新的发展机遇的一年。在区政府、区卫生局的领导和支持下,医院全体医护人员奋力拼搏,医院的工作取得了显著成效,不仅克服了平台效应,寻找新的业务增长点,而且还在适应时代的步伐中得到了发展和提升。坚持了以“三个代表”重要思想为指导,认真地贯彻落实党的十六大精神,强化“以病人为中心”的服务理念,顺利地完成了上级部门下达的各项任务。现将2006年上半年工作简述如下:

一、业务方面。

2006年1~6月,实现业务收入5.6万元;门诊人次3126人。特色专科建设是我院的发展基础,现代医学模式的变化对于我院来说,与其说是新挑战,不如说是新机遇。我院的两个中医特色专科,在我区创建全国中医先进区的活动上发挥了职能,也为医院增加了经济收入。由于装备了比较现代化的血凝仪、血流变仪、多项目自动血球计数仪和b超机等设备,使功能科室充分发挥了在医院里的辅助作用,为医院带来了可观的经济收入。坚持“以人为本”的科学发展观,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨。进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促,努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展医疗安全工作,完善各项规章制度,建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。我院每月对全院进行一次安全检查,查找安全工作薄弱环节,并且每季度召开一次全院职工以“安全第一,预防为主”的工作会议。不定期对医疗护理质量进行抽查,坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。坚决执行药品集中招标采购政策,保证了药品的质量和安全性。紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度,尤其加强新引进技术的安全管理,杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为,我院没有发生医疗质量纠纷。

四、继续医学教育方面。

一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代,医疗市场的竞争,说到底是人才的竞争,医院要发展,人才是关键,人才队伍的建设,是我们工作的重中之重,只有爱惜人才、重用人才、培养人才、留住人才,医院的发展才会有出路,我们用战略的眼光,可持续发展的角度去考虑,去落实人才建设工作。现代医院管理非常重视医务人员知识更新,技术换代。尤其竞争年代,谁掌握了高新技术,谁就掌握了制高点、主动全,谁就会占有一块生存发展的空间。因此我们把专业技术人员知识更新,技术换代做为医院可持续发展战略来实施,并通过继续医学教育这一有效途径去落实。2006年上半年,我院引进了具有本科专业学历的1名护士和1名药房工作人员,基本能够解决现有的医务人员不足的局面,院内还多次组织继教讲课、参加北辰卫生进修学校的专家讲座,为医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件,提升了医务人员的整体水平。

五、预防保健及农村卫生所建设方面。

预防控制疾病,是全社会关注的大事,也是卫生工作中的重中之重。加大对突发公共卫生事件的处置力度,强化疾病预防控制体系建设,提高疾病防控能力,是我院非常重视的问题。当前“禽流感”疫情的警报还没有解除,我们依然要高度重视,提高警惕,保持和乡村医生的沟通,坚持发现情况及时汇报的原则。落实药品、器械、防护用品和应急队伍、检查隔离区、发热门诊的应急准备,积极对医务人员进行业务培训,不断提高应对社会性公共卫生事件的急救防治能力,加强霍乱、鼠疫、疟疾、结核、麻诊等重点疾病的防治。在艾滋病的预防和控制上坚持“政府领导,部门配合,社区参与,齐抓共管,综合防治”的指导方针。在妇幼保健工作上,以开展孕产妇系统管理,推广新法接生为基础,以筛查高危,提高住院分娩率为重点,以降低孕产妇死亡率为目的,积极推广适宜技术和宣传急救知识,广泛开展各项妇幼保健工作。同时开展了对孕产妇hiv的筛查以及婴幼儿各项筛查工作。

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