房地产项目开发计划书大全(16篇)

时间:2023-12-29 03:37:01 作者:碧墨

借助互联网技术,房地产行业正在经历数字化、智能化的革新。如果你正在考虑投资房地产,那么以下的案例分析可能对你有所帮助。

商业项目开发计划书

二手车交易市场建设项目。

江西省宜春市上高县城郊。

综合在技术、市场、网络、资金等资源方面的优势,在宜春市政府、上高县政府的指导下,共同将“二手车交易市场建设项目”,打造成以互联网为信息平台;以新型交易市场为经营平台;以质量认证和标准化管理为服务平台;延伸和突破现有二手车交易市场的传统形式,开辟一个崭新、开放、多维、立体的市场空间和场所,建立一个覆盖全市、辐射全省、具有一流品牌的现代化新型二手车交易市场,实现企业经营和资本市场的全面成功。

(1)二手车的新交易模式势在必行。

现代化的二手车交易模式在国外已经非常成熟,在中国,老交易模式已经运行了20年,具体到xx市,传统的二手车交易散、乱、差,存在巨大的监管漏洞,健全新的现代化二手车交易模式,建设集中管理合法经营的新型二手车交易市场势在必行。

(2)二手车市场转型的需要。

中国目前的旧机动车交易市场,实际上是物业服务物业管理,信息服务、过户服务、管理等内容,因此旧机动车交易市场必须转型。二手车现代化交易新模式的建立,将充分发挥目前二手车交易市场聚集的市场人气、集中交易、政策便利、一套龙服务、流通信息量集中等优势和特点,拥有蓄势待发的先机,实现旧机动车交易市场转型。

(1)销量大幅度增加。

据中国汽车流通协会统计,仅20xx年1至11月,全国二手车累计交易量就已经达到了224.7万辆,超过20xx年全年总量,同比增长达27.57%,交易额总计达900.3亿元,同比增长51.9%。此外,在利润和销量双双增长的同时,二手车交易量的增速也比新车销量增速高出4.38%。

(2)二手车平均交易价格上升。

国内二手车市场的一大特点就是,在新车价格不断下降的情况下,二手车平均交易价格却出现了上升,平均交易价格超过4万元。二手车档次在不断提高,以往二手车市场中的主力如“小面”、“212”等低端车型已经从主流车型慢慢淡出,高档汽车所占份额呈上升趋势。目前家用轿车已经占据了二手车市场的半壁江山,而进入统计的其他低附加值品种如摩托车等,份额则大幅度缩减。据统计,20xx年二手车交易中,轿车交易占了总交易量的近一半,同比增长达42.16%。

(3)汽车更新换代频率加快。

二手车逐步走向低龄化,车况也得到了提高。统计显示,目前市场上,3年以内的准新车占交易总量的34.51%,比前年同期增长0.54%;3至10年内的二手车占交易总量的57.55%,但却比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老旧车仅占交易总量的7.94%。更多低龄化车的进入,无疑提升了二手车的身价。

(4)20xx年二手车市场将迎来大发展。

对于今年的二手车市场,行业内人士普遍表示乐观。因为,汽车的平均置换周期一般为5至6年,那么20xx年、20xx年“井喷”时期市场销售的799万辆新车,即将进入更新期。同时,市场环境的改善、消费者消费观念的变化,以及汽车保有量的积累,这都为二手车的发展提供了契机。20xx年,国内城镇人均可支配收入增长率首次超过了dp增长率,人们收入的增加直接扩大了市场的内需,这也带动了汽车市场的快速增长,同时也带动二手车市场保持高速增长势头。今年,政府加大惠农政策的实施,使广大农民迅速富裕起来,这使本来就对二手车市场有很大需求的农村,有机会逐步将需求势能转化成实际行动。

(5)竞争将更趋激烈。

随着二手车流通政策法规的不断完善,二手车流通环境将有利于行业健康、快速发展,税收不公、行业准入、诚信缺失等制约行业快速发展的一系列问题,将得到彻底或部分解决。同时,绝大多数二手车流通企业将完成原始资本积累,逐渐走向品牌经营阶段,跨地区的大型和超大型二手车流通企业将会出现。

二手车交易市场建设项目的发展是建立一个具有以标准为平台、交易为主导、卖场为基础、网络为先锋、金融为后盾五个特征的现代化二手车新型交易市场。

(一)阶段性目标。

第一阶段:进行前期投资500万元;20xx年月前,在城郊初步建立一个。

二手车交易市场。

第二阶段:20xx年,二手车交易网络进一步扩大,通过融资、信贷等手段,

总投资5000万元,建设一个市场面积平方米,占地亩,交易大厅面积达平方米的现代化新型二手车交易市场。

(二)市场的经营目标预测。

到20xx年,市场年销售二手车达辆,销售额达万元。

(一)项目投资估算。

第一期预计投资x万元,第二期扩大投资到x万元。

(二)资金筹措。

本项目资金全部为自筹。

项目在实践上也存在各种风险,可以归纳为存在的五大风险:经营风险、管理风险、政策风险、安全风险、信息风险。

(1)经营风险的防范:

(2)管理风险的防范。

防范原则:管理规范化;人员专业化;制度创新化;

(3)政策风险的防范。

防范原则:合法经营;约束机制;预警机制;

(4)信息风险的防范。

防范原则:创意无限,市场为先,亮点不断、精彩不断;奉行资源共享、资源整合的发展理念;坚持市场化的运作理念;贯彻强势推广、乘势造市的行动理念。

(1)适应了市场的需求。

我国的汽车产业正处在快速发展期,汽车贸易市场正在向规模化、多元化、现代化、品牌化方向发展,拟建设的“二手车交易市场建设项目”正适应了国内汽车市场发展的这一新趋势。

(2)政府和政策的大力支持。

该项目是符合国家商务部、公安部等部委联合下发《二手车流通管理办法》,和省商务厅、公安厅等部门下发的xx省《关于进一步规范二手车经营行为促进二手车市场发展的意见》等政策,必将得到有关部门和政府的关心和扶持。

(4)具有品牌优势的服务功能齐全的新市场。

项目建成后,将在省内、市内建立一个以二手车交易市场为平台;以质量认证和标准化管理为服务;延伸和突破汽车旧交易市场的传统形式,树立一个崭新、开放、多维、立体的市场空间和场所,建立一个覆盖全市、辐射全省的具有一流水准的现代化二手车拍卖市场。

房地产项目开发策划书

四.经济、文化及地理分析。

五.swot分析。

六.项目定位。

七.广告宣传,营销方案策划。

针对目前住宅产品同质化现象,住宅开发商要想获得发展,除了对产品硬件做更高的要求,还应该注重产品内涵,使消费者在经济,文化,生活多个方面接受该产品。消费者所要要买的不是纯粹的商品房,而是一个生活的乐园。这就需要开发商在开发、设计、经营理念上有所创新,以新的居住生活模式引导、吸引消费者,从而在激烈的市场竞争中获得发展空间。

房地产行业无疑使是多年来投资的热门,随着越来越多投资者的涌入,造成了现在市场上很多待售和空置商品房,加上二手房市场和小规模开发销售(小型城镇居多)等因素,使得市场上形成了待售房多,购房者减少的局面,将房地产销售和购房推向两个极端。并且随着新的法律法规的颁发,使得有能力且有意购置第2.3套房者受到限制。基于此,作为房地产开发商应该将目标放在新的消费群体身上。

该案属经济文化类型建筑,不同于以往其他产业光喊口号却无实际意义的产业,该项目将彻底注重“经济、文化”方面的发展,使得消费者乐意接受该类型产品。该产品销售目标将以应、往届高校毕业生为主体,以经济的户型,内涵的外延产品,丰富的文化生活来吸引消费者。

学校生活尤其是大学生活无疑是人生中最美得一段时光,可学校的生活总有结束的时候,如何能再喧嚣的城市之外,紧张而忙碌的生活之余再度体验一下宁静而幸福的校园生活,这无疑给房地产开放商创造了商机。

随着现在城市高楼林立,儿女出门都成了父母担心的问题,因各种原因将子女关在家里的案例比比皆是,该案不但为消费者本身提供优美舒适的生活环境,同时为下一代的生活提供方便,在不影响安全的同时拓宽了子女们的活动空间,合理解决了消费者在下一代生活问题上的难题。

三.项目规划,建筑方案。

该案暂定名为《青芜校园计划》,以高校校园建筑设施为主体,参照国内外高校校园建筑,以商业,住宅相结合的方式,建造一所没有教室,以经济小户型住宅房为主体的青芜校园,园区内设学校超市,校园酒吧,体育馆,操场,公园包括食堂等常规校园设施,在以住宅为主体的同时,进行商业用建筑的渗入,使商业,住宅完美的结合起来。

该案建筑规划将要求开发商彻底放弃传统的建筑模式,以营造校园生活氛围为目的的建筑理念来规划项目,以正规,主流的校园生活来制定建筑方案。

四.经济文化及地理分析。

多山,就形成了独特的城乡相围绕结合的形式,鉴于该案建筑面积过大的情况,可选择重庆郊区为址,不但可以避免城市建筑用地紧张的尴尬,还可同时面对重庆多个城区的消费者,化缺点为优点。

经济因素:重庆因其地理因素,历来是中国的大后方,交通便利,经济发达,是西部大开发战略要地,随着国家法律法规的制定颁发,各行业都在这个城市得到发展,高科技高素质人才不断涌入,将为该项目提供更多的消费者。

文化因素:重庆本来就是许多高校的校址所在地,使得许多高校毕业生有“重庆情结”。并且随着重庆经济的迅猛发展,重庆就业空间大,很多高校毕业生愿意留在重庆,这些人是房地产行业最理想的消费群体,而该案无疑可以吸引此类消费者的目光。

五.swot分析。

优势:新颖,实用,目前市场上没有类似的产品,且是针对统一消费群体的项目,一旦展开局面,后期发展空间大。项目具有一定的灵活性,可视销售情况在同一产业园区进行分期建筑计划。

劣势:占地面积过大,前期宣传难度大,后期管理难度大。

六.项目定位。

该案以经济小户型住宅为主,小型商业建筑为辅,多经营模式的新型项目,以高学历高素质者为目标消费群体。在价格上可通过合理选址,结合重庆市经济状况和房地产行业情况制定合理的价位。

七.广告宣传,营销方案策划。

该案可通过网络进行宣传,因为目标客户相对统一,可以互动交流的模式进行广告宣传,并以大中型文化活动来提高知名度,并且通过合理的物业管理和后期服务,为后期的工程提高知名度和可信度。

策划人:孟亚立电话:***。

旅游项目开发计划书

企业名称(盖章)。

企业法定代表人(签名)。

项目负责人电话。

项目起止时间年月至年月。

填报日期年月日

xx市科技局制。

一、立项依据。

1.国内外现状、水平和发展趋势;。

3.本项目达到的技术水平及市场前景。

二、开发内容和目标。

1.项目主要内容、目标及关键技术;。

2.技术创新之处;。

3.主要技术经济指标。

三、开发试验方法及技术路线(工艺路线)。

四、现有开发条件和工作基础。

1.承担单位开展本项目的优势(人才、设施条件);。

2.已有的工作基础,如预试及小试成果等。

五、计划进度(包括总的研究期限、年度计划进度)。

六、经费预算。

项目预计总经费万元。

项目经费支出预算表。

单位:万元。

经费支出预算。

科目。

预算数。

新产品设计费。

工艺规程制定费。

设备调试费。

用于研究开发的原材料、半成品试制费。

技术图书资料费。

中间实验费。

用于研究开发的仪器设备折旧。

研究人员工资。

委托其他单位进行科研试制的费用。

与技术开发有关的其他费用。

合计。

总计。

七、主要(大中型)仪器设备清单。

名称。

单价。

数量。

总价。

折旧方法。

折旧年限。

八、技术研究开发机构名称及情况。

九、主要研究人员情况。

姓名。

单位。

性别。

年龄。

专业。

职务。

(职称)。

本项目中承担工作。

项目开发计划书模板

2项目概述..........................................................................错误!未定义书签。

1引言。

1.1编写目的。

此项目开发计划书的编写主要是为“自助点餐系统”做主要的规划和整合,在开发过程中起到引导作用。

1.2背景。

当今社会餐饮行业发展迅速,人们的消费水准提高,去饭店消费的人群比例越来越高。同时也出现了诸多问题,例如我们去餐厅吃饭时,有时会遇到因吃饭的人太多而找不到服务人员点餐的窘境。可能还因为肚子饿又加上现场环境吵杂而坏了吃饭的心情。考虑到现在人们对于手机电脑等电子产品的使用越来越频繁,信息产业高速发展。这时如果饭店能够提供一种自己在餐桌上用手机扫描二维码就能快速进入点餐的方式,无疑能大量的减少饭店在人力物力上的资金消耗。

1.3软件运行环境。

(1)服务器。

操作系统:windowsxp或windows7及以上版本系统。

数据库:sqlserver20xxexpressedition。

技术:基于ios/android系统的开发。

(2)客户机。

手机操作系统如ios/android系统即可。

2.1工作内容。

“自助点餐系统”针对的用户是饭店以及前来消费的顾客,相应的内容有:

1.对于顾客,主要的功能包括:

浏览菜品,点餐。

支付功能。

2.系统的主要功能:

提供多种不同种类的菜品并根据需求进行更新。

对用户所点的菜品进行结算。

2.2主要参加人员。

2.3产品。

2.3.1程序。

“自助点餐系统”的前台由c#编程语言编写而成,后台配合sql数据库。

2.3.2文件。

需求规格说明书。

软件设计说明书。

测试报告。

用户使用说明书。

源代码。

可执行程序。

2.3.3非移交的产品。

该系统的测试版本以及还未完善的版本等等,均可不必交付使用。

2.4验收标准。

有简洁的操作界面以及该具备的功能,用户能有良好的点餐体验。3实施计划。

3.1工作任务的分工与人员分工。

组长:温鑫。

任务:。

2.每周至少一次组织小组讨论,记录讨论内容,列出本周开发计划;

4.团队的组织和协调。

设计:温鑫、张星宇。

任务:。

1.参与小组讨论;

2.进行系统的需求分析和系统设计;

3.完成系统需求说明书和系统设计说明书;

4.协助文档人员完成用户相关文档。

开发:张星宇、朱锋。

任务:。

1.参与小组讨论;

2.根据设计完成编码、注释;

3.进行单元测试。

美工和用户文档:金晶。

任务:。

1.界面的设计和美工;

2.用户手册的编写。

测试及测试报告:王浣洲、李智勇任务:。

1.编写测试计划;

2.参与系统测试;

3.记录bug跟踪列表。

3.2项目进度。

项目进度如图1所示,甘特图如图2所示。

图1项目进度。

项目开发计划书

项目区地处科左中旗花吐古拉镇境内111国道东侧,临近新开发景区孝庄园和科尔沁区行政中心通辽市,交通便利。项目区占地面积200亩,工程面积66681.2㎡,地势平坦,三面环林,有着很大的农林生态旅游开发潜力,是打造旅游、休闲、观光农业区的胜地。

开发中心思路是:依托科左中旗旅游发展大环境(孝庄园景区开发),将项目区打造成为集果蔬种植、休闲娱乐、苗木花卉种植、生态农业示范、生态农林体验旅游、大棚绿色果蔬采摘基地为一体的综合性生态农林示范园区,使外地客商能很快了解当地农林业生态环境。

利用人们希望回归自然,放松压力的心理,以南北结合的景观和自然资源为依托,结合农林生产、集旅游、种植蔬果采摘体验、休闲娱乐和旅游观光等为一体的综合开发,实现农、林业与旅游的有机结合。利用国家级景区旅游资源和无污染的两个资源优势,带动商业、饮食服务业的发展。

项目建设主题:(初拟亲近大自然,回归大自然,拥抱大自然。)。

第一,从当前社会经济发展的趋势来看,休闲旅游正处于高速发展的黄金阶段。2008年内蒙古自治区城镇居民人均可支配收入已达到14480元,从国际发展经验来看,人均gdp1000~3000美元,是一个经济起飞国家发展的关键阶段。这一阶段是人们的消费结构发生重大变化的时期,人们告别了温饱型向小康型过渡,从基本的以衣、食为主的消费转向了住、行的消费。消费结构不断升级,消费空间不断放大,其中旅游已成为一大消费亮点,这从黄金周涌动的人流可得以明证。从现在发达国家经济发展的历程及当前我国北京、上海等城市消费结构来看,人们的消费结构成将呈现高级化,丰富化的特点,旅游目的地由近郊转向远程,多集中于人文景观丰富、自然风景秀丽的景区。生态休闲旅游热日趋上升,正是下大力气发展生态旅游的好时机。

第二,消费者工作方式和生活方式的转变,决定了生态休闲旅游需求呈现旺盛趋势。人们的工作节奏加快,而且工作压力大。若能给消费者提供一个休闲、度假、放松的好机会,相信前来旅游者必是“趋之若鹜”。

性的生态休闲旅游开发项目,必能像鹤一样立于鸡群,得到丰厚盈利、实现长足发展而立于不败之地。

第四,交通条件和自然环境优越,此谓“地利”。项目区地处111国道侧,有服务区,交通便利,是通往珠日河牧场旅游区的必经之路,并毗邻孝庄园景区,旅游资源丰富自然条件十分优越,开发潜力非常巨大。

项目规划建设在花吐古拉镇111国道东面总面积100亩。项目建设共有以下建设内容:

1、住宿和餐饮项目:建设庄园式住房、旅游景观房产,占地面积待定,建筑面积待定。能接待各种会议、旅客。假日闲暇,或与友人相约,或与家人团聚,漫步于青青石间,清脆的鸟叫、自然的绿树掩映,必会让游客为之感叹而流连忘返!在休憩中,或品一杯绿茶,或小酌畅饮,体会着生态田园风光。

2、娱乐休闲项目:项目区内建设人工温泉(有待商榷)、民族歌舞表演,占地面积待定;建设小水库一个,设休闲垂钓区;土地河沟沿线设“烧烤区”等。让游客在抛却烦恼,体会生活乐趣的同时,得到身心的锻炼和裨益。

是为游客提供由当地特色的绿色、有机健康食品。三是推广无公害、标准化大棚栽培技术。

4、农业体验项目(待商榷):利用一部分土地,将土地化片,并配备专业农业技师,为愿意植杖耘耔的游客或学生及团体生态种植教育基地,设立农业种植展示区、自耕地。在专业农业技师讲解和指导下,了解生态环保知识,让游客或孩子亲近自然,亲身体验农耕乐趣。

5、优质果园项目:划分若干区块种植特色水果,让游客有花赏,有果尝,实行果树认种。

6、环境绿化项目:根据项目区的地貌,聘请园艺师对项目区进行全方位的绿化包装,种植花草树木,提高项目区的观赏性。

计划总投资900万元,分三年投资完成,其中前期100万元(根据大棚建设资金推算详细投资需大棚完工后核算),公司投资300万元,后期招商引资600万元。住宿和餐饮项目100万元;娱乐休闲项目150万元;农业体验项目200万元;优质果园项目50万元;环境绿化项目200万元;道路、水电等基础设施200万元。

(一)经济效益(理想化分析)。

项目建成后,按每年接纳游客5万人计算(需考察孝庄园景区实际客流量),收入实现500万元。同时带动园区服务、饮食、住宿、农林等相关产业的发展,增强园区苗木、大棚蔬果发展后劲,拉动连带产业经济发展。(需大力拓展其他相关产业)。

(二)社会效益(宏观分析)。

项目建成后社会效益将十分显著,对科左中旗城乡统筹发展实现了良好的开局。首先从根本上改善了项目区基础设施条件,真正达到了企业盈利、农民增收的目的;其次是加快了第三产业发展,拓展旗内农产品的全国性销售渠道;再是促进了农民思想观念更新,为科左中旗旅游增添了新的景点和旅游接待设施,增强了旅游接待能力,提高科左中旗的知名度和美誉度。

(三)生态效益(宏观分析)。

项目建成后,通过加强对周围环境的管理力度,正确引导、积极扶持,不断增加农民群众的环保意识;而且可美化当地的环境,增强保护生态环境的重要性意义。

在深入调查研究搜集大量有关数据的基础上,通过全面系统的科学论证后提出如下结论:

1.项目区选择符合农林生态综合开发项目的要求。所选项目区实施农林综合开发,水土资源较好,集中连片,交通便利,临近景区和行政中心,有较好的政治和经济开发环境。

项目开发计划书

1.全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。

2.项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。

3.创新超越:每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在未来领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优势,还可以为地产企业奠定行业地位。

1.用地概述。

地块位于苏州市朝阳区长安西路南侧,西临华美商城,东接苏州市邮电局,南近苏州商厦,北与苏州饭店一路之隔,属城市核心商圈内的绝版地块。地块周边休闲、购物、娱乐、医院等生活设施配套齐全,交通便捷。

该地块整体呈"品"字状,沿长安路东西面宽132.4米,南端东西面宽67.74米;南北最大进深112.78米,最小进深61.99米,地块占地11692.59㎡(合17.53亩)。

商业形式:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局,约20491.85㎡。

住宅形式:小户型酒店式公寓布局,约9609.32㎡。

办公形式:可自由间隔式写字楼布局,约22791.36㎡。

停车形式:地上81个,地下326,合407个车位(地下两层停车布局,约13691.36㎡)。

建筑密度:42%。

绿地率:25%。

容积率:4.5。

3.规划设计要点。

《苏州世景国际方案设计说明》(略)。

4.用地红线图。

(略)。

---效益和品牌。

第一阶段销售必须成功,以顺利渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。

总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。

2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。

借助项目运作的成功,苏州世景置业发展有限公司确立在苏州房地产行业的地位和影响力。

综合提升世景置业发展有限公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。

原理:达到商业房地产的三赢境界。

品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则,需要有品牌时代的语言与消费者对话,这种全新的沟通语言与游戏规则,就是"房地产品牌语言与品牌运营规则"。

品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品,而更是需要房地产的品牌服务,品牌时代的房地产开发商需要学会塑造房地产品牌,需要学会运用"房地产品牌运营"的规则生产适销对路的房地产品牌。

品牌经营与消费者处于动态的平衡,消费者不断将自身的体验反馈给经营者,经营者对房地产品牌进行维护与调整,使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升。

所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活,形成强大的品牌势能:

消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。

最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。

1.引进先进的商业规划,特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。

2.通过前期销售与招商的同步进行,引进众多国内、国际知名商业企业和品牌,颠覆现有区域商业格局。

3.注意引入商业物业和统一运营管理概念,对项目精心包装。

4.通过超常规宣传,通过项目营销进行造势炒作,让该项目的开发成为当地市民关注的热点,并形成良好的口碑并且节约宣传费用。

5.通过适当灵活划分商铺面积来控制"总价",推出短期租赁政策,尽量降低投资门坎,使项目积聚大量的潜在客户群。

6.充分利用项目三部分所形成的“生态链”形成优势互补。

1.项目优势。

地理位置优越,商圈人气兴旺。

世景国际位于苏州市中心地带,属于长安路顶级商业中心向商旅娱乐中心过渡的核心地带,距秋叶原、徐家汇、宝皇不超过500米,苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆也是近在咫尺,交通便利。可以说是是目前苏州市城区内最具发展潜力的商业用地。

商业配套完善,商业活动便捷。

由长安路相连的南京路与中心路地段是苏州市朝阳区最为成熟的商业活动区,其中汇聚的商业、酒店、娱乐等均在整个苏州市具绝对代表性。随着近年来来国民经济的稳步发展,居民生活水平的不断提高,大规模新型商业项目的投入使用,令该地段的商业配套越发成熟,各类商业、商务活动业已成为苏州最为频繁的地区。

属于三位一体的商业项目模式,开发潜力巨大。项目集商场、投资型公寓、写字楼于一体,可形成商业经营、旅游居住与商务活动的优势互补。

周边商业竞争较多,从某种程度上分流消费群体。

虽然街区具有良好商业环境资源,但是临近项目如华美商城、北方商厦目前经营状况不容乐观,容易造成客户的对比心理,为后期销售招商增加压力。

目前苏州高档写字楼市场供应量较大,如黄金大厦、国贸大厦、瑞蚨祥、珠玉岛、众成商城等项目。且朝阳地区的高档写字楼租赁情况不理想,中小型写字楼因租金优势较被市场认可。

目前市场上写字楼投资回报率较低,缺乏投资者关注,而中、小型公司因为经济实力有限,多以租赁为主,购买意向不强。

3.机会点。

经济发展利好因素。

长安路地位的提升,与其说是近年来各开发商着力打造的结果,还不如说是苏州市经济稳步发展、核心商业圈多元化发展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路为轴,东西以长安路为轴的格局。而中心路与长安路也因地处城市轴线中心的缘故,商业地位迅速上升。

地理区位优势。

目前苏州市房地产市场已日渐成熟,该项目的地理区位优势必然会赢得较大的发展趋势。因此,以超前的决策意识,以科学的态度研究“供给----需求”,便可以抢占“先机”。

本项目对面是苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆等苏州顶级商务娱乐场所,而左边不超过500米又是苏州市几大著名商场的聚集地,因此如何结合项目自身开发特点,能完善和补充市场缺陷就能发挥优势,降低运作成本,实现本项目物业潜在价值最大化,使发展商充分兑现效益。

中心城市的建设汇聚了人气。

随着政府发展“发展中心城市”力度加大,朝阳区对“五区三县”的影响力和知名度的提升,区位优势必然会带来人气的上升,而本项目开发周期估计完全可以“借势造势“,为增加项目开发的安全性打下良好的基础。

4.风险。

市场因素。

可对形成直接影响的超大型项目在本项目开发周期内都将面市时,例如即将开售的珠玉岛大厦和被誉为“苏州地王”的黄金国际项目已于12月18日举行奠基仪式。这些项目均体量巨大、且都是集商业、酒店、写字楼及住宅于一体。同期上市必将对本项目产生竞争。

同时,从目前苏州市的房地产市场看,各类型竞争同质化开始,已引起许多开发商的重视,按我们的开发周期测算,一旦这些开发商都清晰地认识到产品“差异性”的重要性或迅速模仿。那时,本项目还是具有一定市场竞争的风险性。

自身因素。

与本项目一墙之隔的华美商城及长安路的其他大型商场已经有强烈的对比,假如本项目没能在项目定位、经营特点及硬件设施上有所超越的话,销售的风险性和困难度是显而易见的。

5.综合分析。

从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较,机会和风险并存。唯一的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的产品,以合理的成本、利润,达到科学的"投入产业比",追求产品供给----需求的完善性,使项目达到预期的市场期望值。从目前各热销的房地产项目以及投资者的区域意向,可以看出投资者的考虑因素主要表现在:

二是新的商业模式和经营理念,苏州当前的商业模式开始从条状商业街向集聚式商业区转化,综合性的"商业步行街"、"一站式购物"的大卖场等新的经营管理模式所带来的影响是不言而喻的;同时随着市场上产权式酒店、投资型公寓及中高档写字楼等房地产项目的出现,投资物业的多样性也开始逐步形成。因此,同属具备投资型的商业形态,本项目要立于市场不败之地的关键就是如何开发出适合区域今后发展的商业模式和引入先进的经营理念。

三是产品和配套,商业产品的设计和周边资源状况,包括产品本身、产品形象、产品位置对消费及投资者的有效引导,还有商业项目的功能定位、软硬件配套设施、人流走向等技术性内容,以上因素对商业项目的功能影响很大,投资者考虑范围较大。

本项目市场机会将包括对商业、酒店、公寓、办公、休闲娱乐等多元的需求构成,市场机会有以下几部分构成:

1.常规市场机会发现。

“传统都市区域”自然形成的不动产需求(自用和投资),商业、商务及休闲需求。项目位于苏州的市中心,处于苏州市顶级商业地段向顶级商务地段过渡的边缘地带,商业、商务及休闲的需求能够得到最大化的体现。市区内类比高水准的综合性多功能商业项目有效供应不足形成的差异性显示需求。

2.新生代市场机会发现。

政治、经济、文化、艺术和社会环境变化带来的需求。

城市建设和发展,交通的全面改善,其他城市区域价值和格局变化带来对本区域的新需求。新生代滋生的生存、休闲、投资空间的现实需求。

3.创造市场机会发现。

新投资方式创造的市场机会。目前苏州市民的投资意识很浓,就这一点来说我们注意差异化投资,就项目本身可以从前期的招商工作开始,进行统一招商统一规划,使得本项目在投资理念方面有较大的提升。

新经营方式创造的市场机会。目前不少商铺经营的灵活性导致商业的经营缺乏统一性,商业氛围的形成仅依靠市场的调节由经营者自发形成,商铺的换租率表现频繁。这就给我们在创造市场的新型不动产品种提供了机会与空间。

新营销策略创造的市场机会。当地的营销策略主要以房屋预售登记认购为主,到开盘后集中签约。而我们在具体运作中可以将一些新的操盘手法融入其中。

4.延伸价值。

"新都市主义"规划观念的延伸价值。考察新都市主义的城市建设理念,我们可以看到,新都市主义所有主张的背后,都蕴含着一个极其重要的思想,即人文关怀。无论是混合街区功能的考虑,还是对交通系统的组织,抑或其它城市建设主张,都强调要满足人的需求,尊重人性发展。新都市主义者重新反思人类与自然的关系,主张城市建设应充分研究自然环境,城市规划因形就势,建筑设计适应气候要求,从而使城市与自然形成和谐共存的局面。对于本项目而言,应相当重视"新都市主义"的规划观念及延伸价值。

"艺术化"建筑设计的延伸价值。建筑不等于艺术,因为建筑设计首先考虑的是不同项目的具体要求,建筑必须有功能性,它牵涉到结构、力学、工程学等,建筑不仅仅是表现。建筑艺术价值观的演变分为五个阶段:

(1)实用建筑学阶段,追求适用、坚固、美观的建筑;

(2)艺术建筑学阶段,视建筑为"凝固的音乐";。

(3)机器建筑学阶段,把建筑看作"住人的机器";。

(4)空间建筑学阶段,认识到"空间是建筑的主角";。

(5)环境建筑学阶段,认为建筑是环境的科学和艺术。在本项目中,我们着重要体现的是空间建筑学与环境建筑学相结合的本质。

"主题性"环境设计的延伸价值。主题文化是项目的灵魂。项目的主题文化定位是创造项目个性,体现物业差异性,从而引领潮流,引导新的生活方式的坐标,也是项目建筑风格,环境风格设计的依据。

"后价值开发"的延伸价值。这里指的后价值开发体现出品牌经营的持续性与持久性能够为将来的品牌创造与品牌经营打下坚实的基础。

项目开发计划书

意义何在,在这个大前提下你才能取得决策者的支持,赢得团队的理解和配合,因而对于一个市场开发计划书来讲开篇之初明确市场开发的目的这是一个首要任务。

一个市场开发计划书在目的明确后找到这个市场的特性或者说特点,才能对市场的开发工作具有指导意义,这样的一个计划书才能让决策者对你所要开发的市场有一个大致的认识,也是你获取资源前提条件,因为不管对于一个新市场还是一个老市场来说,每一个市场都有各自的特点和区别,对于新市场来讲由于过去没有了解,需要对市场进行重新的认识,而对于一个老市场而言,随着时间的变化各种情况在悄然无声的发生着变化,过去的经验可能成为后期的障碍,这就要对老市场进行再一次全新的审视和再次的了解,因而通过市场的调查掌握第一手的资料,对市场的全局有一个感性的认识和认知就是我们在市场开发前夕所要做的首要工作,一般情况下对与市场的对与市场特性的正确地认识,在进行市场调查时要从以下几个方面调查,首先是整体市场环境的调查,了解市场人口容量、文化程度、年龄结构、当地经济特色等大的指标,来确定我们的购买者。第二、是经济环境的调查,了解整体市场的消费能力和水平,为后期市场目标确定提供依据。第三、对人文环境的调查,了解消费者的消费动机、特点等相关指标,找到我们的消费者。最后、对零售渠道和零售业态的调查,了解主流市场在哪,确定我们市场后期进攻的方向。当然至于其它的市场情况的调查我们可以根据自身情况和产品特点去做调查内容的增减。通过这样的调查我们就会对市场有一个清楚地认识,通过分析找到所要开发市场的特性,找到后期工作的突破点和捷径。

市场竞争无处不在,在每一个市场不可能只有一个单品牌的孤立存在,我们会遇到不同的竞品,正是这个个不同品牌的同类产品构成了市场的价格体系和竞争的格局,同时也造就一个市场的氛围,作为对一个市场的开发而言,我们首先要正视这种格局和氛围的存在,从中了解和找到内在和本质的东西,解刨和找到出市场的空隙,其次,对于一个产品品类来讲由于其实用功能的不同,对于处于市场中的消费者而言就会存在购买习惯和场所的选择,再次,由于时间或者销售时机的存在,市场开发所采取的方式和方方法就会不同,最后,由于各种复合因素的相互作用,市场开发存在不同的变数,但是通过找到这些不同就会找到市场的突破点、切入点和时机,成功的机会就会越大,因而对于一个市场开发计划书来讲真实反映了这些问题找到了这些点,也就向决策者指出了了市场开发的机会所在,让决策者看到了开发的希望,获取支持和实施的可能性就会加大。

不是所有的竞品都是我们市场竞争的对手,只有和我们旗鼓相当、品类接近的竞品才是我们真正的对手,因而对于竞争对手的选择或者说找到竞争对手,就需要对市场的竞品进行斟酌和筛选,可能最终我们会找到一个或者两到三个对手,对于出现两个或三个竞争对手时这就需要再次聚焦对手从中找到一个对我们最具抗衡力竞品成为我们的对手,只有找到了竞争对手才能找到去要超越的目标,使市场的开发工作根据备针对性。在选定好竞争对手后,我们还需要做的工作就是对对手有一个清晰的认识,去对对手进行全面的分析,了解对手的优势、劣势和我方可利用的机会和对手手给我们带来威胁,只有做到这两点才能让对手完全暴露在我们面前,市场计划书才能有的放矢,市场后期开发工作才能避实击虚。

正确认识自身往往是最难的,要么高看自身目空一切致使市场开发计划无法实施付诸东流,要么低估自身妄自菲薄造成不必要的资源浪费,因而在作市场计划书时每一个营销经理必须对企业的情况了如指掌,正视自身的优劣势,才能在市场开发工作中或者在市场开发计划书中制定符合自身的实施方案,扬长避短发挥优势、克敌制胜。

一个市场的开发需要一个明细的思路贯穿于市场开发的全过程,指导市场开发工作在既定的轨道上的进行,一个市场开发计划书的开发原则可以说就是后期市场开发工作的指导思想,这个原则提出不仅要符合市场的现状同时又要对后期的工作具有前瞻性的指导意义,因而对于市场开发计划书来讲市场开发的原则不仅是解决一个市场开发的思路的问题同时也是保持一个团队在市场开发中方向一致的重要因素,也只有在原则确定的大前提下认识才能一致,手段才能更有效的发挥作用。

市场开发不可能是一蹴而就,需要一个渐进的过程有阶段有目标的去进行,才能夯实市场基础,取得到圆满的成功,同时市场计划书如果一次性定下过高的目标必然会造成两个弊端:一是、业务人员业务人员急功近利的思想,二是、一次性任务过重完不成会损害业务人员的积极性,不利于市场的开发,因而对于市场开发计划工作而言,市场的开发计划书应该分阶段写出市场市场开发的步骤,明确每个阶段市场开发工作的重点任务和目标,时时调动经销商的热情和业务人员的激情,冲刺下一个新的目标。

一个市场的开发必然会会遇到种种的困难,同时一个市场的开发单靠一个业务人员的个人能力是无法完成的,需要企业、经销商和一个团队协同作战,才能实现,这就要求企业不仅需要提供人力的支持,同时需要费用的投入和政策支持,才能实现开发目的,因而对于一个市场开发计划书来讲必须明确作为市场开发所需要公司给与人员、费用、政策等关键东西才能是市场开发不是无源之水、无木之本,当然作为企业进行的人员、费用、政策的投入市场经理在市场开发计划书中必需要明确人员如何分工、费用如何投入、政策如何运用等等相关问题,取得决策者认同明白投入的去向,才能获取更好的支持与信任。

最后,一个好的开发计划书,还需要营销经理深入市场,结合自身的行业实际情况去完善其中的内容,同时也需要营销经理在制定市场开发计划书时多思多想。我相信做到这一点成功离会你越来越近。

项目开发计划书

xxxx云计算服务平台建设项目。

河南xxx科技有限公司。

该项目是由河南xxx网络科技有限公司承办,项目主要目的是帮助xxx,为他们搭建省时、省钱、省力的云计算服务平台。该项目服务的对象主要是以服务xxx为核心,以xxx的方式享受xx优惠服务,xx的级别不一样,享受的优惠服务业不一样。xxxx服务平台主要打造的就是集xxx为一体的一站式服务平台。项目建成后,每年将实现年均收入xx万元,经济效益明显。

由此可见,本项目起点高、规划好,项目的实施完全有保障,前景十分广阔。

1.4资金需求。

项目总投资xx万元。其中企业自筹xx万元,融资xx万元。

2.1公司概况描述。

河南xxx科技有限公司组建于20xx年10月,与各大互联网服务知名企业,如百度、谷歌、雅虎、新浪、网易、阿里巴巴、行业门户网、移动、联通、电信等建立了河南地区最重要的战略伙伴关系;更是于20xx年11月26日,荣获“20xx年度营销网站卓越奖”,并先后成为中国万网、中国新网、讯众中国等众多顶级网络公司重要合作伙伴。

公司一直以来按照其公司严格的策划流程、实施流程及制度。为国内外众多企业、组织提供了高效的网络服务。新平台、新高度,使其更加专注于互联网应用软件的开发,用成熟、高端的技术为政府、高校、中小企业的信息化建设服务;继续发扬公司“求实创新”的企业宗旨,用更加专注的心态、不断创新的产品为西部互联网产业的发展而努力。

2.2公司的宗旨和目标。

2.2.1公司宗旨。

河南xxx科技有限公司始终坚持“与时俱进,共同发展”的企业发展宗旨,把科技进步和技术创新放在核心地位,产品服务畅销全国市场,并逐步打入国际市场。

2.2.2公司目标。

本项目建设的核心打造集xxx的一站式xxxx服务平台,为商家和顾客架起了云计算服务桥梁。平台建成后将实现为xxx提供服务,并与xx合作,根据顾客的实际需要提供各种服务。

公司目标就是借此项目的发展扩大公司在全国乃至全世界范围的影响力,促进公司的快速发展。

2.3公司组织机构及核心经营团队。

2.3.1公司组织结构。

2.3.2经营团队。

3.1建设规模。

以xxx为主旨,为xx提供xx咨询服务,建立方便快捷的xxx服务平台。

3.2建设内容。

项目拟租用xx平方米的办公场地,从而完成工作环境建设、办公设备安装等工作。

(1)通过媒体适时传播xxx服务平台,从而吸引更多群体的关注;。

(2)通过平台完成xx的变化,从而实现xx的和谐统一。

3.3产品及服务。

互联网数据中心服务,即idc服务,是指通过自建或租用互联网通信线路、带宽资源、标准化的电信专业级机房环境,以出租的方式为用户的服务器等互联网或其他网络的相关设备提供托管、代理维护、系统配置及管理服务,以及提供数据库系统或服务器等设备的出租、通信线路和出口带宽的代理租用和其它应用服务。

3.4设备方案。

3.4.1设备配置原则。

为适应项目发展的需要,确保服务的质量,必须完整配置各种技术装备,设备应选择国内外现有的先进、成熟、可靠的设备,在主要设备选型上应遵循以下原则:

(1)主要设备的配置应与产品服务规模相适应,同时能够达到节能和清洁生产的各项参数要求。

(2)项目所选设备必须技术先进、性能可靠,达到国内外先进水平,经生产厂家使用证明运转稳定可靠,能够满足高质量服务的要求。

(3)设备性能价格比合理,使投资方能够以合理的投资获得生产高质量产品的生产设备,对生产设备进行合理配置,充分发挥各类设备的最佳技术水平。

(4)在满足生产工艺要求的前提下,力求经济合理。

(5)选用设备厂家具有国内一流技术设备,企业管理科学达到。

项目开发计划书

新产品开发项目计划书。主要内容应包括:

1.产品的概念。

2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?

3.本产品的差异性或独特性怎样?

4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?

5.谁会使用本产品,为什么?

6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少?

7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划?

1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。

2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。

5.策划好新产品的品牌和专利。

1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品?

2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?

3.生产和设备的成本是多少?

4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。

5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。

6.质量控制的方法是怎样的。

7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

1.组织结构设计。

2.岗位职责说明。

3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。

3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。

1.商业计划书的条件假设。

2.预计的资产负债表。

3.预计的损益表。

4.现金收支分析。

5.资金的来源和使用。

场情况较好的省份,重复福建省的经营经验。

标准房地产项目开发合同

起止年限:_________。

承担单位:_________。

单位地址:_________。

邮编:_________。

项目负责人:_________。

电话:_________。

为加强科技计划项目的实施与管理,根据《中华人民共和国合同法》规定,甲方——_________、乙方——项目承担单位、丙方——项目保证单位,就有关事宜签订本合同。

一、_________项目经_________号、_________号文批准列入_________市_________年科技发展计划正式下达。乙方必须将该项目的实施列入本单位工作计划,提供项目执行的所需条件,并按下列要求完成研究、开发任务:

1.研究、开发内容和目标,以及主要技术经济指标。_________。

2.提交成果的形式、质量、数量、产业规模及社会经济效益。_________。

3.计划进度:

_________年,年度计划内容:_________。

_________年,年度计划内容:_________。

_________。

二、甲方核拨乙方科技经费_________万元,不足部分由乙方自筹解决。经费采取一次性或分年度拨款,计划于:

_________年,拨款_________万元;

_________年,拨款_________万元;

_________年,拨款_________万元。

三、合同签订后,由市财政局及时将项目经费拨给乙方;由各市(县)、区承担的项目,市财政局将向县级财政局下达三项经费指标。

四、乙方应落实自筹项目经费,以项目为核算对象进行单独核算,按科技经费开支范围有关规定,专款专用,并必须于每年12月前向甲、丙方提交年度计划执行情况报告和下一年度计划实施方案。

五、丙方应将本项目列入本地或本系统的科技发展计划进行管理,监督检查并保证合同条款的执行,协助解决合同执行过程中出现的问题。市本级行政、事业单位所承担科技计划项目的财务决算和监督,主管局财务扎口管理。

六、在合同执行过程中,任何一方不得擅自修改合同内容,如确需要修改,应由甲、乙、丙三方共同商定,在修改条款上经三方签章或重新签订合同方能生效。

七、甲方中途无故撤销或不履行合同时,所拨经费不得追回,乙方如无正常理由不履行合同,或非不可抗拒的客观原因,致使合同无法执行时,甲方有权追回所拨经费。

八、甲、乙、丙各方对技术经济资料负有保密责任。

九、本合同文本一式四份,其中甲乙丙三方各一份,财政局一份。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

处室负责人(签字):_________课题负责人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

丙方(盖章):_________。

法定代表人(签字):_________。

委托代理人(签字):_________。

_________年____月____日。

项目开发计划书模板

1.为保证房地产开发项目前期工作顺利进行,且符合国家和地方相关法律、法规,特制定本程序。

2适用范围。

本程序适用于房地产开发项目的前期工作。在xx开发区内房地产开发工程项目的前期工作执行《xx经济经济技术开发区规划设计管理规定》有关规定。

3职责。

3.1项目部下设前期办负责办理房地产开发工程项目的前期工作。项目部不设置专门机构的,要指定专人办理房地产开发工程项目的前期工作。

房地产前期工作计划。

3.3项目部通过招标选择设计单位、地质勘测单位、工程总承包单位、监理公司等供方,与供方草签经济合同;经济合同经集团公司复核并正式订立后开展有关业务。

4程序内容。

4.1项目部组织拟定《工程项目进度计划》并报公司批准。

4.2项目部负责起草公司向xx投资控股有限公司(以下简称控股公司)关于房地产开发工程项目的立项申请请示公文,并取得控股公司的《立项批复》。

4.3项目部申请办理房地产开发项目土地准许使用的相关手续。依据《土地出让合同》办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》。

4.4项目部持房地产开发项目《立项批复》等批件及房地产开发企业资质证书,到政府规划部门申请办理规划要点、详规设计条件等批文。

4.5项目部委托设计部门进行正式规划设计,提供工程项目建筑平、立、剖面规划设计图,上报政府规划部门审定并获得《规划设计成果通知书》。

4.6项目部申请办理消防、人防、大小配套、教育、环保、等政府有关部门初步审核意见或证明并上报政府规划部门。

4.8项目部起草项目扩大初步设计审查申请报告上报政府规划部门审查,取得工程项目扩大初步设计审核批复文件。

4.9项目部按照政府建设行政主管部门要求,持房地产开发项目政府批复、批件及其他证明材料,到政府建设行政主管部门申报《年度投资计划》、办理报建备案手续,直至获取《建设工程规划许可证》。

4.10扩大初步设计审核批复后,设计院完成施工图设计及工程结构计算,到政府建设行政主管部门申请办理图纸审查批准手续,获得《施工图纸审查批准书》。

4.11项目部持《年度投资计划》及工程项目班子组成人员资格证明,到市建委办理《建筑管理机构资格认证书》。

4.12项目部组织参与《勘测合同》、《设计合同》、《土地出让合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的谈判和草签。项目部按政府规定办理属于政府配套工程所需手续。

4.13项目部按照招标程序选定中标监理单位、施工总承包单位并草签经济合同;经济合同经公司复核正式订立后开展有关业务。

4.14项目部持监理公司和施工单位的中标通知书,连同《监理合同》、《施工合同》到政府建设工程质量监督部门办理质量监督备案手续。

4.15项目部持《年度投资计划》、《建设工程规划许可证》、《墙改基金证明》、《施工图纸审查批准书》、《房地产开发企业资质证书》、《建设单位资格证书》、《质量监督备案》、《中标通知书》、《监理合同》、《勘察设计合同》、《施工合同》等报建备案手续到政府建设行政主管部门办理《施工许可证》。

4.16项目部在工程项目前期工作结束后,将所有政府批件、证件原件由项目部综合办集中保管。工程项目竣工移交后,项目部填写《工程项目竣工文件移交单》向房地产事业部办理所有政府批件、证件原件的移交手续。

标准房地产项目开发合同

委托方:__________________________(甲方)。

承接方:_____________科技有限公司(乙方)。

为充分利用internet商业效用,开展电子商务活动,___________(甲方)委托_____________科技有限公司(以下简称乙方)设计开发____________工程,双方本着公平友好的原则,签订本合同,以兹信用。

条款一、合同内容和技术要求。

1.合同内容:

合同内容为____________项目。

包括:网站规划、系统设计文档、网页设计、技术培训与支持。

2.技术要求:

乙方应该采用目前流行和先进的技术设计开发整个____________项目,各项功能的实现程度和性能指标应该达到现阶段的先进水平,并具有安全性、规范性、灵活性及可扩展性。

条款二、合同价款与工期。

1.合同价款:

合同总价为:人民币____________元整(rmb)。

2.工程工期:

自工程开工之日起____________个工作日内,甲乙双方共同完成____________开发项目。

自网站建设完成后的____________个工作日内,在互联网上试运行,确认系统结构设计完成和内容无误后。甲方依本合同所规定的原则进行验收。

自工程验收后,在网络运行过程中,甲方若有新的需求,甲乙双方协商解决。

条款三、甲方责任。

1.甲方需对网上内容提出具体要求,若在所规定的时间甲方不能够及时确认开发设计的内容,所造成的项目进度的延误,乙方不负任何责任。

2.甲方需要为乙方工作人员了解具体业务提供详细的文字、图片等资料。

3.甲方应从合同签署之日起,按本合同中所规定的付款方式,按时足额向乙方支付相应的费用,如甲方在没有合理的理由的情况下,延误或拒绝支付乙方相应费用,乙方有权单方终止合同的履行。

条款四、乙方责任。

1.根据甲方的要求,乙方成立该项目的专门工作队伍,承担甲方项目开发与运作。在技术上具有先进性、主流性,各项工作具有规范性。

2.乙方应严格按照双方确定的设计方案完成网站建设工作,并及时如实向甲方通报工程进度。乙方应在项目的进行中提供给甲方有关网站建设的所需资料,及准备工作所需的相关文档和必要的行业知识指导。

3.在方案实施过程中,甲方提出修改意见,双方友好协商解决后,对内容进行修改。

条款五、权归甲方所有。

2.乙方必须为甲方严守商业机密,不得将该工程设计和数据转用于第三方。

3.乙方保留本合同涉及软件、数据库的使用权及修改权。

条款六、技术培训与售后服务。

1.乙方有关人员针对网站建设的相关内容进行简单技术指导。

2.工程验收合格之日起提供售后技术支持与服务,期限为1年。

3.乙方的工作日内,若甲方的网站出现故障时,甲方需提供给乙方必要的管理授权,乙方确保在获得甲方管理授权后的24小时内解决问题。

条款七、工程验收。

1.网站设计开发调试完成后,乙方向甲方提出验收申请,甲方组织有关人员验收。若有争议,双方友好协商解决。若由于甲方人员不齐或工作安排冲突等原因,使系统验收不能在3个工作日内完成,应视为验收合格。

2.验收过程中,若双方意见分歧,双方友好协商解决。

条款八、付款方式。

1.合同签署之日,甲方向乙方支付网页开发预付费用,计人民币____________元整(rmb)。

2.项目验收之日,甲方向乙方支付网页开发尾款费用,计人民币____________元整(rmb)。

条款九、违约责任。

1.在合同有效期内,因不可抗力而造成一方不能履行合同规定的责任和义务,不视为____________违约。不可抗力系指:战争、火灾、水灾、地震、台风及其他不可预见并且对其发生和后果不能防止或避免的事故。

2.甲方应按照合同规定及时足额向乙方支付相应的网站开发费用,逾期支付,每迟付一日,违约金为合同总价款的____________%。

3.乙方应保证按照合同规定的进度将系统通过验收并交付使用,若逾期交付,每迟交付一日的违约金为合同总价款的____________%。如延迟交付超过____________日,甲方有权单方解除合同。

条款十、其他。

1.对本合同条款未尽事宜,合同双方应本着友好合作原则,协商解决。

2.本合同自签定之日起生效。本合同一式贰份,双方各持壹份。

项目开发计划书模板

这款app是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的服务平台。目的就是为了解决同社区或区域内吃上健康美食、解决上班族没时间做饭以及扩大交友圈子的欲望。通过这个app,宝妈或打工族可以邀请附近有需求的朋友共同进餐,这样不仅可以减少一个人做饭的浪费,同时还可以增加邻里间的沟通交流,扩大我们的社交圈。

2、业务模式。

产品将选择目前主流的移动app平台,即android和ios,开通商家入驻、订餐消费、用户约餐以及信息分享交流四个模块。

3、市场机会。

当今社会,随着经济的快熟发展,人们对时间的观念越来越重视,加上生活水平的提高,人们不仅对健康的意识增强了,同时对美食的追求越来越讲究;因为过于忙碌的生活,人们很少有机会和时间与身边的邻居交流,对于人际沟通的欲望也越来越强。

通过分析可以看出,这是一个潜力巨大的市场。城市人口众多,是一个非常巨大的消费市场,加上近几年网购的盛行,人们越来越接受互联网购物,支付,团购订餐等等。相当于有智能手机的地方,就存在网上支付,另外吃饭和交友是生活中不可或缺的环节,微信和陌陌等是社交潜量大的代表,美团等是团购美食潜量大的代表。

4、投资与财务。

二、项目介绍。

1、项目简介。

当今社会,随着经济的快熟发展,人们对时间的观念越来越重视,加上生活水平的提高,人们不仅对健康的意识增强了,同时对美食的追求越来越讲究;因为过于忙碌的生活,人们很少有机会和时间与身边的邻居交流,对于人际沟通的欲望也越来越强。

这款app服务平台的出现,目的就是为了解决在同社区或同区域内分享健康美食、解决白领没时间做饭以及对人际沟通的欲望;合理利用每个家庭及个体的时间和特长,把营养健康美食、家的温暖传递给周边有需要的人,同时可以达到邻里间相互沟通,增进同一区域人们的和谐共处。

一个人生活的时候,在就餐问题上往往会很纠结,在外面就餐会担心安全和卫生问题,自已在家做饭往往会造成大量的浪费,做的少营养不均衡,做的多一个人又吃不完。通过这个app服务平台,你可以邀请附近有需求的朋友共进晚餐,这样不仅可以减少浪费,达到节能环保的目的,同时也会增加邻里间的沟通交流,扩大我们的社交圈,还能带来一定的收入。

“吃百家饭,串百家门”,通过这个平台,可以将原始古老的邻里交流方式。

it项目开发计划书

1、封面页。

这是容易被忽视的部分。

有很多机构认为内容比形式更重要。

其实,形式是可以更好地表现内容的。

另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。

还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。

由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要(总论)。

这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。

要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。

所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。

概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。

3、项目背景、存在的问题与需求。

在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。

要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。

此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。

要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

一般来讲,这一部分包括以下主要信息:

*项目范围(问题与事件、受益群体);。

*导致项目产生的宏观与社会环境;。

*提出这个项目的理由与原因;。

*其它长远与战略意义;。

4、目标与产出。

在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。

机构间的合作是被鼓励的。

如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。

在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。

总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。

由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。

比如,“减少文盲”是总体目标,“到2005年10月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。

对目标的陈述一定要非常清楚。

最重要的是,制定的目标要切合实际。

不要承诺你做不到的事情。

要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

5、受益群体。

在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。

有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。

比如npo信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内ngo和ngo的从业人员,但间接收益群体却是ngo的服务对象。

因为通过能力建设,提高了ngo的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。

又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。

许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。

尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。

你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。

6、解决方案与实施方法。

通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。

现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。

你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等等。

总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。

同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。

此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。

最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

在这一部分中,要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。

可以用一个带有时间标记的图表来表示,这样,就可以一目了然地告诉读者“在什么时候做什么”,以及各项活动之间的关联与因果关系。

8、项目组织架构。

在这一部分中,要描述为了达成上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。

执行团队应包括所有项目组成员:志愿者、专家顾问、专职人员等。

他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。

执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败,所以,这也是资助方非常关心的问题。

另外,还要明确项目的管理结构。

应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。

如果是两个或多个机构合作完成一个项目,还要说明各机构的分工。

工作流程也要很清楚,要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。

9、费用、预算与效益。

这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然,预算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本,包括人员、设备的费用等。

其中,人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。

如果已经有了一部分资金来源,也要注明。

而且,要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。

上面提到的是投入,还有一个很重要的部分是产出的效益。

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项目开发计划书模板

一、项目所在地概况(详细信息需补充)。

项目区地处科左中旗花吐古拉镇境内111国道东侧,临近新开发景区孝庄园和科尔沁区行政中心通辽市,交通便利。项目区占地面积200亩,工程面积66681.2㎡,地势平坦,三面环林,有着很大的农林生态旅游开发潜力,是打造旅游、休闲、观光农业区的胜地。

二、开发的中心思路。

开发中心思路是:依托科左中旗旅游发展大环境(孝庄园景区开发),将项目区打造成为集果蔬种植、休闲娱乐、苗木花卉种植、生态农业示范、生态农林体验旅游、大棚绿色果蔬采摘基地为一体的综合性生态农林示范园区,使外地客商能很快了解当地农林业生态环境。

利用人们希望回归自然,放松压力的心理,以南北结合的景观和自然资源为依托,结合农林生产、集旅游、种植蔬果采摘体验、休闲娱乐和旅游观光等为一体的综合开发,实现农、林业与旅游的有机结合。利用国家级景区旅游资源和无污染的两个资源优势,带动商业、饮食服务业的发展。

项目建设主题:(初拟亲近大自然,回归大自然,拥抱大自然。)。

第一,从当前社会经济发展的趋势来看,休闲旅游正处于高速发展的黄金阶段。2008年内蒙古自治区城镇居民人均可支配收入已达到14480元,从国际发展经验来看,人均gdp1000~3000美元,是一个经济起飞国家发展的关键阶段。这一阶段是人们的消费结构发生重大变化的时期,人们告别了温饱型向小康型过渡,从基本的以衣、食为主的消费转向了住、行的消费。消费结构不断升级,消费空间不断放大,其中旅游已成为一大消费亮点,这从黄金周涌动的人流可得以明证。从现在发达国家经济发展的历程及当前我国北京、上海等城市消费结构来看,人们的消费结构成将呈现高级化,丰富化的特点,旅游目的地由近郊转向远程,多集中于人文景观丰富、自然风景秀丽的景区。生态休闲旅游热日趋上升,正是下大力气发展生态旅游的好时机。

第二,消费者工作方式和生活方式的转变,决定了生态休闲旅游需求呈现旺盛趋势。人们的工作节奏加快,而且工作压力大。若能给消费者提供一个休闲、度假、放松的好机会,相信前来旅游者必是“趋之若鹜”。

性的生态休闲旅游开发项目,必能像鹤一样立于鸡群,得到丰厚盈利、实现长足发展而立于不败之地。

第四,交通条件和自然环境优越,此谓“地利”。项目区地处111国道侧,有服务区,交通便利,是通往珠日河牧场旅游区的必经之路,并毗邻孝庄园景区,旅游资源丰富自然条件十分优越,开发潜力非常巨大。

四、开发项目建设内容(初拟)。

项目规划建设在花吐古拉镇111国道东面总面积100亩。项目建设共有以下建设内容:

1、住宿和餐饮项目:建设庄园式住房、旅游景观房产,占地面积待定,建筑面积待定。能接待各种会议、旅客。假日闲暇,或与友人相约,或与家人团聚,漫步于青青石间,清脆的鸟叫、自然的绿树掩映,必会让游客为之感叹而流连忘返!在休憩中,或品一杯绿茶,或小酌畅饮,体会着生态田园风光。

2、娱乐休闲项目:项目区内建设人工温泉(有待商榷)、民族歌舞表演,占地面积待定;建设小水库一个,设休闲垂钓区;土地河沟沿线设“烧烤区”等。让游客在抛却烦恼,体会生活乐趣的同时,得到身心的锻炼和裨益。

是为游客提供由当地特色的绿色、有机健康食品。三是推广无公害、标准化大棚栽培技术。

4、农业体验项目(待商榷):利用一部分土地,将土地化片,并配备专业农业技师,为愿意植杖耘耔的游客或学生及团体生态种植教育基地,设立农业种植展示区、自耕地。在专业农业技师讲解和指导下,了解生态环保知识,让游客或孩子亲近自然,亲身体验农耕乐趣。

5、优质果园项目:划分若干区块种植特色水果,让游客有花赏,有果尝,实行果树认种。

6、环境绿化项目:根据项目区的地貌,聘请园艺师对项目区进行全方位的绿化包装,种植花草树木,提高项目区的观赏性。

五、投资估算和资金筹措(构想)。

计划总投资900万元,分三年投资完成,其中前期100万元(根据大棚建设资金推算详细投资需大棚完工后核算),公司投资300万元,后期招商引资600万元。住宿和餐饮项目100万元;娱乐休闲项目150万元;农业体验项目200万元;优质果园项目50万元;环境绿化项目200万元;道路、水电等基础设施200万元。

六、效益分析。

(一)经济效益(理想化分析)。

项目建成后,按每年接纳游客5万人计算(需考察孝庄园景区实际客流量),收入实现500万元。同时带动园区服务、饮食、住宿、农林等相关产业的发展,增强园区苗木、大棚蔬果发展后劲,拉动连带产业经济发展。(需大力拓展其他相关产业)。

(二)社会效益(宏观分析)。

项目建成后社会效益将十分显著,对科左中旗城乡统筹发展实现了良好的开局。首先从根本上改善了项目区基础设施条件,真正达到了企业盈利、农民增收的目的;其次是加快了第三产业发展,拓展旗内农产品的全国性销售渠道;再是促进了农民思想观念更新,为科左中旗旅游增添了新的景点和旅游接待设施,增强了旅游接待能力,提高科左中旗的知名度和美誉度。

(三)生态效益(宏观分析)。

项目建成后,通过加强对周围环境的管理力度,正确引导、积极扶持,不断增加农民群众的环保意识;而且可美化当地的环境,增强保护生态环境的重要性意义。

七、结论。

在深入调查研究搜集大量有关数据的基础上,通过全面系统的科学论证后提出如下结论:

1.项目区选择符合农林生态综合开发项目的要求。所选项目区实施农林综合开发,水土资源较好,集中连片,交通便利,临近景区和行政中心,有较好的政治和经济开发环境。

项目开发计划书模板

本文档的编写是为了满足客户对各大影视的一些软件需求,以求让喜欢视频的客户对本软件更加满意,并且能够更加的享受生活。

1.2背景。

待开发的软件系统名称:资源下载辅助系统。

本项目的提出者为章董事,开发者为第二组全体员工,用户为所有喜欢视频的客户。

本软件相当于一个插件,配合其他视频播放器、影视或网站使用。

说明:

1.3定义。

项目开发计划:是一种把项目一定一过程与项目如何推进连接起来的方案。

1.4参考资料。

以下列出概要设计过程中所使用到的有关资料:

1.软件工程基础胡飞高等教育出版社20xx.01。

2.软件工程课程设计郑诚机械工业出版社20xx.03。

2项目概述。

2.1工作内容。

把软件做成下面的特点:待开发软件自动检查有更新特点的可下载网络资源是否存在更新,如果有更新则获取新资源的下载链接并通过第三方下载软件自动下载。

对用户进行培训,如何让用户能够学会添加、管理提供资源的网站,设定、管理需跟踪下载的资源信息,设定相应的本地资源保存位置以及检查更新周期。这样一来系统就可根据用户设定自动检查更新,将更新通过第三方下载软件下载并保存至用户设定的本地位置。系统监控指定的本地位置,在文件下载完毕时通知用户。

2.2主要参加人员。

石春光:项目负责人。

王海宏:小组领导兼程序员。

田果:技术领导,技术一流。

刘栋:小组领导兼程序员。

汪世轩:质量、管理领导。

2.3产品。

2.3.1程序。

即是:理出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。

(略)。

2.3.2文件。

所谓文件即是:列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。

2.3.3服务。

具体是列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。

2.3.4非移交的产品。

说明开发集体应向单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。

2.4验收标准。

对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。

2.5完成项目的原迟用限。

待开发软件的原迟用限为六个月。

2.6本计划的批准者和批准日期

批准者:章董事。

批准日期:20xx年10月18日

3实施计划。

3.1工作任务的分配和人员分工。

主要就是在需求分析、设计、实现、测试、维护的任务分配。

具体来说分配如下:

文件的编制石春光。

审批王海宏汪世轩。

打印王海宏。

分发工作田果刘栋。

用户培训工作刘栋田果。

软件安装工作汪世轩。

3.2接口人员。

负责本项目同用户的接口人员:刘栋。

负责本项目同本单位各管理机构。

合同计划管理部门:石春光。

财务部门:王海宏。

质量管理部门:田果。

负责本项目同各分合同负责单位的接口人员:汪世轩。

3.3进度(略)。

3.4预算。

人员的数量:5人。

时间:3个月。

经费:1万元。

3.5关键问题。

在软件的开发中,存在的关键问题常见的有以下几种:

项目需求。

质量控制。

进度控制。

风险控制。

交流与沟通。

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