最优体验顾问培训心得(模板14篇)

时间:2023-11-02 09:06:35 作者:GZ才子 最优体验顾问培训心得(模板14篇)

培训心得不仅是对培训内容的概括,也是对自己学习成果的一种展示。以下是小编为大家精心整理的培训心得范文,供大家参考和借鉴。

销售顾问培训心得

通过这次培训,心灵不免又起了涟漪。感触很大,收获颇丰。尽管之前有想过这方面的问题,但还是有所欠缺。这次的培训让我的思维得以扩展,思想得以提升。同时努力发展方向更加明确,更加仔细。

在房产行业,销售人员就是一个公司的形象代表。我们掌握的知识层面决定我们在客户心中的定位,同时也决定公司在客户心中的定位,也更加的决定公司在客户心中的印象及名誉。我们必须用我们的形象来树立公司的名牌,也有必要得到客户对我们的肯定。因此我们得学习更多:对公司的全面了解,房地产法律法规,以及政策,专业名词和术语;对区域内的项目有整体认识和了解;对所在项目规划,理念,风格,结构等了解;各项税费的计算和时间等等有关房产知识。太多的东西需要我们去学习。

作为“战斗”一线队员,经营理念的传递者,客户购楼的引导者,多重身份的扮演使得我们必须比别人优秀,必须懂得比别人全面,认知也必须比别人深刻。在与客户的交谈中,我们必须扮演主宰身份,正因为如此,察言观色,随机应变,人际交流,承担,学习总结等此等词语必须用我们的行动来诠释。所以素质的提高是有必要的,而销售技巧的提升也是必须的。

怎样去提升销售技巧呢?没有一个标准式的答案,但有一点就是:用理论指导实践,用实践证明理论;用行动牵引思想,用思想辅助行动;总结经验,分析原因,吸取教训。

“活的老,学的老”不断的用知识来武装自己。删除昨天的失败,确定今天的成功,设计明天的辉煌。在今后,我会左手抓起素质,右手抓起技巧,气沉丹田,奋力向上举起双手,合二为一,散布周身耀眼光环,成就大辉煌。

经过三个月的销售培训,我们第六期销售培训班已经完成了课程,顺利结业了。在这三个月的时间里,我们既获得了难得的学习机会,增加了销售理论知识,又结识了来自各线的销售同事,增加了友谊。也是很有意义和成果的培训。

首先,自我介绍一下。我是一名销售新人,20xx年9月份经招聘进入公司,实习后分配到北区发酵车间工作。经过实习阶段和一段时间的车间工作,我从一个对味精生产一无所知的新人,变成了对味精生产工艺流程有一定了解的操作员工。为了提高自我能力及获得个人成长,我要求进入我们销售团队学习、工作,为我们的味精销售工作尽点绵薄之力。我是20xx年毕业于郑州中原工学院,其后到江苏苏州、昆山工作大概1年左右,中间也在几家公司工作过,但由于各种原因,没有坚持下去。后来又回到郑州,刚好公司20xx年9月招聘毕业生,于是才进入公司。

在这三个月学习中,我们首先看了一些光盘教学片,像翟鸿燊的《道法自然》,浙大教授张应杭的《儒道禅》等,接着我们重点看了几位销售成功人士的讲座,有路长全老师讲的《切割营销》、朱强新的《专业销售实战技能》、《提问式销售》、《营销的五种能力》、《营销实战招法》等,都是十分实用的营销方法。最后一段时间,是由外请的郑州商专营销系教授们给我们讲授营销的课程:包括《消费心理学》、《商务谈判》、《市场调查与预测》、《商务礼仪》、《市场营销管理》和《营销方法和谈判技巧》。这些都是比较贴近销售实际、非常实用的课程,是对于营销知识的一次全面学习和了解。这对以后从事市场销售工作打下理论的基础。

经过这段时间的培训学习,我们增加了知识、更新了理念,对于销售工作有了一定的了解,这对我们以后为人处事和工作学习都会有很大的好处。

我认为做好销售应该做到以下几点。

第一、做事先做人,做销售也是一样的。我们在做销售的时候不仅是推销产品,也是推销我们自己。只有让客户认同了你,接受了你,才会想要了解你的产品,做进一步的沟通。所以,我们在接触客户或者平时都要有良好的素质,好的为人,这是最基础的。销售是一个富有挑战性的,很有成就感的工作,促使自己不断接受新的挑战,接触到新的问题。使自己越来越成熟。这也是销售人员在销售中自身的能力不断的提升,更适应这种工作的结果。从而使自己的做人更游刃有余,也更成功。

第二、心态也是销售中的重要因素。首先,心态要好。实践证明,销售业绩的80%是由心态决定的。只有树立了正确的销售心态,敢于面对失败,敢于奋斗不息,敢于立即行动,才能走出一条完美的销售之旅。技巧的发挥需要以积极的心态作为载体。只有心灵足够坚强和勇敢,技巧才能成为你取得优秀销售业绩的利器。销售成功的80%来自于心态。只有在挫折面前不低头,在失败面前不气馁,在冷遇面前不灰心,始终保持积极乐观的心态的人,才能取得优秀的销售业绩。好的心态就是热情,就是战斗精神,就是勤奋工作,就是忍耐,就是执着的追求,就是积极的思考,就是勇气。只有具备了这些,你才能由平凡到卓越,由怯懦到勇敢,有脆弱到坚韧。

第三、做销售要勤快。都说销售工作是“拜访量定江山”,拜访量高业绩就好,拜访量低业绩就差,其实也就是说做销售要勤快,要多拜访客户,这的确是销售成功的一条很重要的因素。树立正确的销售理念,销售过程中客户不是一次拜访过了就可以成功的,也不是第一次拜访时没兴趣就永远没兴趣的,大多情况下第一次的拜访只是与客户建立联系,有关产品是否能满足客户的需求一类的问题是要在以后与客户的沟通过程中逐渐清晰的,成交一个客户可能是要拜访五次、六次或者更多。因此,勤快在销售中是很重要的。勤快的销售员也会给客户留下很好的印象,一个经常去拜访客户的销售员一定会和客户建立长期稳定的关系,也便于订单完成后定期的进行市场维护,保持对市场的监控,帮助客户把产品销售出去。一个成功的销售不是找到客户,应该是帮助客户把产品卖到消费者手中。

顾问培训心得体会

顾问是一个非常重要的职位,他们需要具备丰富的专业知识和良好的沟通能力,在面对客户的时候能够提供最优质的服务。因此,顾问的培训很关键。在我的工作中,我参加了多次顾问培训课程,在这过程中,我学到了很多关于顾问工作的技巧和知识,下面我将分享我的心得体会。

第二段:了解客户需求。

在我的工作中,我发现很多顾问都太注重自己的想法和解决方案,而忽略了客户的实际需求。因此,我认为了解客户的需求非常重要。在培训中,我学到了一些如何有效地了解客户需求的技巧。例如,我们可以通过问问题和倾听客户的反馈来了解他们的实际需求,以此来确认自己的解决方案是否真正合适客户。

第三段:专业知识。

作为一名顾问,拥有丰富的专业知识是非常重要的,因为只有掌握了专业知识,我们才能更好地与客户交流,提供更有效的解决方案。在培训中,我学到了很多关于产品和服务的具体应用方法,掌握了更多的专业知识。在日常工作中,我也始终保持着学习和探索的心态,不断更新自己的知识水平。

第四段:良好的沟通能力。

顾问的工作需要与客户、同事、上级等不同的人交流沟通,因此,良好的沟通能力是非常重要的。在培训中,我学到了一些如何与客户进行有效沟通的技巧。例如,我们可以通过清晰明了的语言表达、积极的姿态和灵活的沟通方式来与客户建立信任和良好的关系。在实际工作中,我也在不断锤炼自己的沟通能力。

第五段:总结。

通过这次培训课程,我深刻认识到顾问工作的重要性,也找到了更多提高自己的方法。我将继续学习专业知识,提高沟通能力,深入了解客户需求,为客户提供更好的服务。同时,我也希望将自己的经验和心得分享给更多的同事和同行,一起共同成长和进步。

培训顾问心得体会

培训顾问是一个需要经验、智慧和敏锐洞察力的职业。作为一名培训顾问,我在多年的实践中不断总结经验,历经风雨,收获颇多。在这篇文章中,我将分享我对培训顾问工作的心得体会,希望能够对培训行业的同仁有所启发并提供一些有用的参考。

首先,作为一名培训顾问,我认为树立正确的培训理念至关重要。培训的目的是帮助学员提高技能,增长知识,并将其转化为实际应用能力。因此,我们不能仅仅追求堆砌和传授大量的理论知识,而应该注重培养学员的实际能力和解决问题的能力。我们要关注学员的实际需求,针对性地设计培训内容,注重培养学员的主动学习能力和实践能力。

其次,作为一名培训顾问,我发现成功的培训方案离不开精心的策划和准备。在制定培训计划时,我们要对目标受训者进行全面的需求分析,了解他们的背景、目标和学习风格,以便设计出符合他们需求的培训方案。同时,我们要考虑培训时间和场所的安排,培训材料的准备和更新等方面,确保培训的顺利进行。只有在充分的准备和策划基础上,培训才能取得最佳效果。

第三,作为一名培训顾问,与学员的有效沟通和关系建立至关重要。我们要充分倾听学员的需求和反馈,与他们建立起良好的互动关系。只有通过与学员的沟通,我们才能真正了解他们的需求,并据此进行针对性的培训设计。在培训过程中,我们要通过互动、问答、小组讨论等方式促使学员积极参与,提高他们的互动能力和学习动力。

第四,作为一名培训顾问,我深知培训的成败离不开评估和反馈。我们要及时收集学员的评估反馈,了解他们的学习效果和培训满意度。通过评估和反馈,我们可以了解培训的不足之处,找到改进的方向,并对未来的培训计划进行调整和优化。同时,我们也要关注学员的实际应用效果,通过跟踪调研和案例分析,进一步评估培训的有效性和实际价值。

最后,作为一名培训顾问,我认为与时俱进、不断学习是培训顾问必备的素质。培训行业发展迅速,新技术、新方法层出不穷。作为培训顾问,我们要保持学习的热情,不断更新知识和学习方法。我们要关注行业最新动态,参加相关培训和学术交流活动,深化自己的专业素养,以便更好地适应培训行业的变革和发展。

总之,作为一名培训顾问,我深知这是一个需要不断学习和成长的职业。通过树立正确的培训理念、精心策划和准备、有效沟通和关系建立、评估和反馈以及与时俱进的学习,我们可以提供高质量的培训服务,帮助学员实现自身的发展目标。我希望通过这些心得体会的分享,为培训行业的同仁提供一些有益的借鉴和参考,共同推动培训行业的发展繁荣。

顾问式培训

顾问式培训在当今社会中越来越受到关注。作为一种全新的培训方式,顾问式培训在培训者和学员之间建立起了一种紧密的合作关系。在这种培训中,培训者充当着学员的顾问和指导者,帮助他们在自身的领域里获取专业知识和技能。通过参与顾问式培训,我深刻地体会到了这种培训方式的优势和价值。

首先,顾问式培训强调学员的主动性和积极性。在传统的培训方式中,培训师往往是知识的传授者,而学员只是被动地接受培训内容。然而,在顾问式培训中,学员的参与程度更高。培训师视自己为学员的顾问,会适时地引导学员提出问题,鼓励他们积极地思考和解决问题。这种互动的过程能够激发学员的学习兴趣和主动性,使他们更深入地理解和掌握所学内容。

其次,顾问式培训注重实践和应用。培训师不仅仅是向学员传授理论知识,更重要的是帮助学员运用所学知识解决实际问题。通过实际案例分析和模拟练习,学员能够更好地将知识运用到实践中,并了解其中的差距和问题。在我参与的顾问式培训中,培训师会根据学员的实际情况提供个性化的指导和建议,帮助我们在工作中遇到的挑战和困难。这样的培训使我能够更好地将学到的理论知识应用到实际中,提升了我的工作能力和解决问题的能力。

再次,顾问式培训还注重培养学员的自主学习和自我管理能力。通过与培训师的合作,学员能够自主制定学习计划和目标,并在培训期间进行反思和总结。同时,培训师会根据学员的需要和目标提供针对性的培训内容和资源,帮助学员进一步提升自己。通过这种方式,学员不仅能够更好地理解自己的需求和目标,也能培养出自主学习和自我管理的能力。

最后,顾问式培训强调学员的全面发展。顾问式培训并不仅仅关注学员在工作中的表现,更希望他们能够在个人生活和价值观上有所提升。培训师在顾问式培训中注重提供全方位的支持和帮助,促使学员在工作、生活和人际关系方面都能取得进步。通过参与顾问式培训,我意识到在个人发展过程中需要培养综合素质,并且能够更好地与他人进行沟通与合作。

总的来说,顾问式培训是一种高效、互动和全面发展的学习方式。通过这种方式,学员能够更好地积极主动地学习和应用知识,培养自主学习和自我管理能力,同时实现全面的个人发展。作为一种新兴的培训方式,顾问式培训将在未来得到更广泛的应用。我非常庆幸有机会参与其中,并体会到了顾问式培训的重要性和价值。

顾问式培训

顾问式培训是一种新型的培训方式,与传统的教师式培训相比,它更加注重学员的自主学习和参与,强调培训师的辅导和指导作用。在我参与的一次顾问式培训中,我深感这种培训方式的独特魅力和实际效果。以下是我对顾问式培训的心得体会。

首先,顾问式培训能够提高学员的自主学习能力。在传统的教师式培训中,学员被动地接受知识,很难主动思考和探索。而顾问式培训则强调学员的自主学习,培训师扮演的是一个引导者的角色。在培训过程中,培训师会根据学员的需求和兴趣,引导他们积极参与讨论和互动,让学员自己去思考、分析和解决问题。通过自主学习的方式,学员能够更好地理解和掌握知识,提高学习效果。

其次,顾问式培训能够促进学员的沟通和合作能力。在这种培训方式中,学员不仅仅是接受培训师的知识传授,还需要和其他学员进行交流和合作。在我参与的培训中,培训师会组织各种讨论和小组活动,让学员相互交流和分享自己的想法和经验。通过与他人的合作,学员能够更好地了解自己的问题和不足,并从别人的经验中学习和成长。同时,这种团队合作的氛围也能够培养学员的团队精神和协作能力,提高整体的学习效果。

此外,顾问式培训注重实践和案例分析,能够帮助学员将知识应用于实际情境。在培训中,培训师会通过实际案例的分析,让学员深入了解并思考实际问题的解决方法。这种案例分析的方式能够帮助学员将理论知识与实际问题相结合,提高解决问题的能力。同时,培训师会提供一些实际的实践机会,让学员实际操作并应用所学知识。通过实践的方式,学员能够更深入地理解和掌握知识,提高应用能力。

最后,顾问式培训能够激发学员的创新和思维能力。在顾问式培训中,学员可以自由地表达自己的观点和想法,培训师也会鼓励学员提出自己的创新和独特的见解。这种自由和开放的讨论环境能够激发学员的思维和创造力,培养学员独立思考和解决问题的能力。同时,培训师也会提供一些启发性的问题和思考,让学员能够从不同的角度思考问题,培养学员的批判性思维和判断力。

总之,顾问式培训以其独特的培训方式和实际效果受到越来越多的关注。通过培训师的引导和学员的自主学习,学员能够提高自己的自主学习能力和沟通合作能力,将知识应用于实际情境,并培养创新和思维能力。我对顾问式培训有着非常深刻的体会和认识,相信这种培训方法将会在未来得到更广泛的应用和推广。

顾问培训心得体会

作为一名顾问,培训是非常重要的一环。我受邀参加了一次关于顾问培训的研讨会。在这次培训中,我学到了很多知识和技能,这些都让我受益匪浅。今天,我想分享一下自己在顾问培训中的心得体会。

第二段:培训收获。

在培训期间,我学到了很多关于顾问工作的必备技能。我学会了如何在团队合作中协调工作和意见,如何把握商业机遇来发展自己的业务,及如何把握客户的需求来满足他们的需求。这些都让我更加专业、灵活和适应市场变化。

第三段:对于顾问的挑战。

虽然作为一名顾问拥有很多机会,但同时也带来了一些挑战。我在培训中学到了如何应对这些挑战,并且以积极的心态去面对他们。我学会了如何建立信任,如何处理复杂和多样性的需求,如何保持客户满意程度高,以及如何不断创新来提高我自己的服务水平。

第四段:顾问的自我反思。

顾问的职业需要我们时刻保持对行业和市场的关注。在培训中,我意识到作为一名顾问,我们需要经常自我反思,以及主动更新和学习新的知识和技能。我将会保持这种学习和更新的精神,不断提高自己的水平,在顾问职业中取得更大的成功。

第五段:结尾。

总之,这次顾问培训对于我个人和我的职业都有很大的帮助。我学到了很多新的技能,也更深入地理解了顾问的角色和挑战。我感谢这个机会,我会把这些知识和技能应用到自己的工作中,给我的客户提供更出色的服务。

培训顾问心得体会

作为一名培训顾问,我在过去的几年里积累了丰富的经验和知识。通过与不同领域的客户合作,我深刻认识到,培训的价值和意义不仅仅是传授知识和技能,更重要的是促进个人和组织的全面发展。在这篇文章中,我将分享我作为一名培训顾问的心得体会。

第二段:了解需求。

第一次见面的时候,我会与客户进行深入的沟通,了解他们的培训需求和目标。通过与客户交流,我能够更好地了解他们所面临的挑战和问题,并提供定制化的培训方案。这个过程中,我学会了有耐心地倾听,不仅仅是听到他们所说的,更重要的是听到他们没有说出口的需求。

第三段:设计培训计划。

基于对客户需求的全面了解,我开始设计培训计划。在这个过程中,我会将培训目标细分为具体的学习目标,并根据不同人员的背景和能力制定相应的培训内容和方法。我相信,设计一个好的培训计划不仅要注重内容的完整性和系统性,还要考虑到学员的实际情况和学习习惯,以提高培训的针对性和实效性。

第四段:灵活应变。

在实施培训计划的过程中,往往会遇到各种各样的问题和挑战。作为培训顾问,我必须具备灵活应变的能力,及时调整培训方法和策略,以满足学员的需求。有一次,我在培训课程中发现学员对某个知识点并不感兴趣,于是我尝试了一些新的教学方法,如案例分析和小组讨论,以激发他们的学习兴趣和参与度。这次经历让我意识到,灵活应变是提高培训效果的重要手段。

第五段:评估与反馈。

培训结束后,我会与客户进行培训效果的评估和反馈。通过与客户的交流,我了解到他们对我的工作和服务的评价,并收集到一些宝贵的建议和意见。这些反馈对我非常重要,它们不仅帮助我改进自己的工作方式和方法,还能为今后的培训项目提供有益的参考。同时,我也会对培训成果进行评估,以检验培训目标是否达到,并对不足之处进行反思和改进。

结尾:

作为一名培训顾问,我深信培训的价值和意义。通过与各类客户合作,我意识到,培训不仅仅是传递知识和技能,更重要的是促进学员个人和组织的全面发展。在今后的工作中,我将继续不断提升自己的能力和素质,为客户提供更好的培训服务,帮助他们实现个人和组织的目标。我相信,培训的力量是无穷的,只有给予学员足够的关注和支持,才能激发他们的潜能,并帮助他们在事业的道路上不断成长。

培训顾问心得体会

随着现代社会的发展,培训顾问的角色变得越来越重要。作为培训行业的一员,作为培训顾问,我对自己的工作经验有了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我吸取的经验和教训。首先,培训顾问要了解客户的需求,为他们量身定制培训计划。其次,培训顾问需要不断提高自己的专业知识和技能。第三,培训顾问在实施培训计划时要善于沟通和协调。最后,培训顾问在培训结束后应该进行反馈和总结,以提高自己的工作质量。

首先,培训顾问要了解客户的需求,为他们量身定制培训计划。每个企业和个人都有不同的培训需求,因此,在制定培训计划时,培训顾问要深入了解客户的需求和目标。例如,如果企业想要提高员工的沟通能力,培训顾问可以设计一些沟通技巧培训课程。如果个人希望提高领导能力,培训顾问可以为他们提供关于领导力的培训课程。通过了解客户的需求,培训顾问可以更好地为他们提供有针对性的培训方案,以提高培训效果。

其次,培训顾问需要不断提高自己的专业知识和技能。培训行业是一个不断发展和变化的行业,只有不断学习和更新知识,培训顾问才能跟上时代的步伐。例如,培训顾问可以通过参加培训行业的相关研讨会、读专业书籍和与其他培训顾问交流等方式,不断提高自己的专业知识。此外,培训顾问还需要不断提升自己的沟通和教育技巧,以更好地与学员进行互动和交流,这对培训效果非常重要。

第三,培训顾问在实施培训计划时要善于沟通和协调。培训过程中,培训顾问需要与企业和学员进行多方面的沟通,以确保培训的顺利进行。首先,培训顾问需要与企业的培训负责人进行沟通,以确定培训的目标、范围和预期效果。其次,培训顾问还需要与学员进行沟通,了解他们的需求和期望,并在培训过程中根据学员的反馈进行调整。此外,培训顾问还需要与培训师进行协调,确保培训课程的顺利进行。通过善于沟通和协调,培训顾问可以提高培训的质量和效果。

最后,培训顾问在培训结束后应该进行反馈和总结,以提高自己的工作质量。培训结束后,培训顾问应该与企业和学员进行反馈,了解他们对培训效果的评价和建议。通过听取各方面的反馈,培训顾问可以发现自己的不足之处,并加以改进。此外,培训顾问还应该对整个培训过程进行总结和归纳,以积累经验和提高自己的工作质量。通过反馈和总结,培训顾问可以不断改进自己的工作方法,提高培训的效果和质量。

总之,作为一名培训顾问,我从我的工作经验中吸取了一些宝贵的经验和教训。首先,培训顾问要了解客户的需求,为他们量身定制培训计划。其次,培训顾问需要不断提高自己的专业知识和技能。第三,培训顾问在实施培训计划时要善于沟通和协调。最后,培训顾问在培训结束后应该进行反馈和总结,以提高自己的工作质量。通过不断学习和实践,我相信我可以成为一名更出色的培训顾问。

汽车销售顾问培训心得

我觉得市场营销学是实用性较强的一门学科,它涉及到市场营销学环境、消费者市场以及消费者购买行为等各方面。我们学习了市场营销之后,无论是作为卖家还是买家,都可以在现实生活中学以致用。对经商感兴趣或是想要自主创业的同学,从市场营销学中都可以学到很多知识,即使是理论上的,但学好理论知识可以运用于实践。例如现在很多同学平时都会自己在学校外面的商业街开间店或是在学校的饭堂前摆摆摊,有时也会有同学上门推销手套,围巾等日常用的东西。这些都体现了有的同学有经商的意识,虽然可能是为了赚点零花钱,但至少可以看出现在的学生还是挺不错的,也许是在为以后的创业打下基础,也许是在为成为企业家做铺垫。

谈到学《市场营销学》,这门课,我不免也就想到了授课的李老师。李老师给我的第一印象是特别严肃但却与其他老师与众不同,还记得第一堂课的时候,李老师提出要我们班用一本平时同学毕业时写的“纪念册”来作“点名册”,而且还要贴上自己的照片。那时,我就感觉李老师与其他老师不同,当然李老师是教授,与其他老师相比,更有胜人之处。我认为大学的师生情似乎很淡,有的老师教了一个学期,可能学生对老师没什么深的印象,而老师对学生更没印象,因为老师教的不只一个学生而是一个班、两个班,要记住每个学生的姓名、每个学生的样子,那也许是有点难的。但李老师的“点名册”却不一样,可以用来记住学生的名字,可以从照片上看出学生大致外貌,也可以从学生的简历和留言中更多更好的了解学生。而且在以后,当李老师想起07公管班时,还可以拿出那本册子来翻看一下。总之,我觉得老师特别明智,做出了不一般的举动。

在课堂上,我从来没有感觉到无聊,因为李老师不是单纯的讲述书本上那些有点枯燥的理论知识,而是结合生活中的时事、事例等讲的生动具体。偶尔李老师也会提问叫我们回答,我觉得这样很好,加强了师生之间的互动,可以使我们在上课的时候提高警惕性,少开思想小差。在这方面,我觉得李老师做的很好,不会像有些老师自己一味的在上面讲,一节课45分钟老师不停的讲,下面的学生却在玩自己的。而且我意识到李老师每次提问题都听似简单,但当要我们自己组织语言来回答时,就有点不知道该怎样清楚的回答了。还记得李老师曾问我们“什么是黑与白?”这个听起来简单的问题,叫我回答,我却有点为难。但是提过的问题会给我留下很深的印象,加深了我对知识的理解。

在学《市场营销学通论》的同时,我不仅仅是学到了书本上的知识,从李老师的授课中,我也学到了一些名言警句,对我的生活也有所启发。例如“做好事不是想做就可以做,要符合社会需要才做。”“尽可能的留下一丝痕迹。”这两句让我想到了自己,20多岁了一直在读书,几乎没有为社会做什么贡献,当然我知道读书也是在为以后的工作以致于为社会贡献打基础。

如果你是销售者,在学习了市场营销之后,也许可以使你在实践活动中增强产品的市场竞争力,结合产品和特点,针对市场的现实状况,把自己的产品推销出去。而当我们作为一个消费者去购物时,有时会遇到这样的情况,看到一款喜欢的东西,但又不知道到底买不买,不买觉得有点可惜,买了又觉得好像有点无所用处,怕买回去后后悔,也许心就动摇了。尤其是女孩子,这样的情况常出现。我曾经就有过这样,看到一件东西觉得不不错,可是实用性不大,在经过卖家阿姨那灵利的嘴之后,我的心就动摇了,后来发现买了却又不怎么用到!而学了市场营销后,我们可以对自己的这种心理做个判断,关于消费者市场和消费者购买行为的内容,就能帮助我们分析我们的心理活动。当我们了解了消费者的种.种购买行为和心理以后,我们就会为自己作出一个明智的选择。

家居顾问培训心得体会

家居顾问是现代家居行业中不可或缺的一员,他们的工作不仅仅是在客户购买家居产品时提供咨询,更重要的是能够为客户提供完善的家居解决方案。为了提高自己的服务能力,我参加了一次家居顾问培训,在培训过程中,我深感受益匪浅,下面将从培训内容、培训方法、培训效果、学习心得以及将来发展方向五个方面进行体会总结。

首先,培训内容丰富多样。在培训中,我们学习了家居顾问必备的专业知识,包括了家居产品的材质、功能、风格等相关知识,学习了家居设计的基本原理和技巧,还了解了市场上最新的家居趋势和流行风格。培训中的实操环节让我们亲身感受到了家居顾问的工作流程和职责,通过研究家居案例,我们学会了如何根据客户的需求与家庭环境进行家居设计。

其次,培训方法灵活有效。培训老师采用了多种教学方法,如讲解、案例分析、小组讨论和实际操作等,以满足不同学员的学习需求。通过讲解,我们了解了家居顾问的工作职责和工作流程,明确了自己的角色定位;通过案例分析,我们学习了如何根据不同客户需求提供个性化的解决方案;通过小组讨论,我们互相交流经验,共同提高;通过实际操作,我们锻炼了自己的沟通能力和服务意识。

再次,培训效果显著。在培训结束后的考核中,我们参与了一次模拟销售竞赛。通过竞赛,我们不仅巩固了所学知识,还提升了自己的销售能力和顾客服务意识。同时,我个人也因此获得了一次与客户沟通的机会,进一步加深了对家居顾问工作的理解。通过这次培训,我不仅仅是增加了专业知识和技能,更重要的是明确了自己在家居行业中的发展方向。

另外,学习心得也是不可忽视的一部分。在培训过程中,我发现家居顾问不仅需要有扎实的专业知识,还需要具备良好的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。当客户面对各种家居选择困难时,顾问应通过问询和分析找到全面解决方案;当团队合作时,顾问应主动协作,遵循团队目标,共同推动工作的顺利进行。这次培训让我意识到家居顾问的工作需要不断学习和提升,并且要与时俱进,紧跟市场变化。

最后,对于未来的发展方向,我决心将成为一名出色的家居顾问,不仅要不断充实自己的专业知识,还要具备创新能力和市场洞察力。通过积极参加家居行业的相关展会和学习交流活动,我将不断拓宽自己的视野,并与同行们深入交流,互相学习,达到共同进步的目标。同时,我也会加强与供应商、设计师、施工团队等行业相关人员的合作,形成更加紧密的合作关系,提供更好的家居解决方案和服务。

在这次家居顾问培训中,我深感受益良多。通过系统的学习和实际操作,我不仅提升了自己的专业能力,更明确了自己在家居行业中的发展目标和方向。我相信,在今后的工作中,我定会积极应用所学知识与技巧,提供更好的家居解决方案,为客户创造舒适、美观的家居环境。

汽车销售顾问培训心得

月23-25日广汽长丰在长沙开展的《市场营销技能培训》由我前去参加培训,根据公司相关规定,要求培训人员写一份培训总结和心的,下面我将此次培训的相关知识做一介绍;此次培训的课题是:1,明确市场部和市场经理的工作定位;2,明确市场分析的基本技术;3,熟悉营销策划的基本思路与能力要求,熟悉各种营销活动的组织过程及具体操作方法,提升市场经理的市场策划,营销活动策划方面的能力;4,提升大客户和用户的营销能力;心得体会:心得体会:虽然我一直从事销售工作,但是对市场营销方面的知识还是知道的不多,所以非常感谢公司给我提供了这次培训学习的机会,让我对市场营销有了更深一层的认识。通过这次培训,学习到了一些新的营销管理知识,让我更加懂得了市场部对企业来说是多么的重要,在此之前,我一直认为"市场部"这个部门是无关紧要的,没有"销售部"重要,公司的大多数业绩是由销售部创造的;通过此次培训我对市场部有了一个新的认识和理解,下面是我在培训学习后的一些思考和认识。

一,明确市场部和市场经理的工作定位;明确市场部和市场经理的工作定位;关于市场部和销售部的功能和职责问题,现在很多企业,甚至包括一些营销工作者仍然纠缠不清,现在很多公司都设立了营销部与销售部;策划部,市场推广部和销售部;企划部,品牌推广部和销售部等等,其实这些概念部门不应该并列,根据培训老师的解释:正确的应该是公司下设市场部和销售部,上面并列的哪个营销部其实在的功能应该是市场部的工作。而策划,市场推广,品牌推广也好,应该是属于市场部的工作。而大多数营销工作人员也往往把"销售"(一般认为是比较低级的市场运作)和"营销"(一般认为较高级《1》培训总结阶段的市场运作)作为一种层次上的区别。营销涉及的范围很大,在此我不想多做阐述,只想说一下市场部与销售部的工作区别:。

1。工作目标:市场部的目标是树立品牌,扩大品牌知名度,提升美誉度,给消费者提供产品购买的理由和刺激,而销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前,实现商品及企业品牌的价值;2。层次:市场与销售就是"战略"和"战术"的关系,市场部涉及销售的方方面面,包括销售前,中,后的市场调查;营销方案的制定;产品定位和品牌推广方案;价格制定;渠道开发和促销的政策制定;售后服务政策等等,是全局统筹的工作,是战略层面的事情。而销售部工作主要是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施,实现终端销售。是战术实施方面的事情。一个是策略制定,一个是执行,形象一点就是人的脑部与手脚的关系;3。全局和局部:市场部考虑的是全局性的,所代表的就是整体利益。因此除了销量外,还有品牌知名度,品牌美誉度等。4。理论和实践:由于两个部门的工作内容个性质不同,市场部往往是进行的务虚的"理论工作",销售部往往进行的是"务实的实践工作";5。长远利益和短期利益:市场部的市场策略研究,品牌规划建设一般都是以年度甚至是3-5年度为一个检验周期。所以关系的是企业长远的利益。而销售部的销售往往是以月,季度,最多是年度为单位的。所以关系到的是企业的短期利益。

《2》培训总结市场分析是对市场规模,位置,性质,特点,市场容量及吸引范围等调查资料所进行的分析。它是指通过市场调查和供求预测,根据项目产品的市场环境,竞争力和竞争者,分析,判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。

二,明确市场分析的基本技术;明确市场分析的基本技术;市场分析是对市场规模,位置,性质,特点,市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。它是指通过市场调查和供求预测,根据项目产品的市场环境,竞争力和竞争者,分析,判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。三,熟悉营销策划的基本思路与能力要求,熟悉各种营销活动的组织过程及具体操作熟悉营销策划的基本思路与能力要求,方法,提升市场经理的市场策划,营销活动策划方面的能力;方法,提升市场经理的市场策划,营销活动策划方面的能力;人的策划能力实际上是诸多要素综合作用的结果。它既不是天赋的,也不是一朝一夕可以形成的,而是一个人经过长时间艰苦的自我学习,自我磨练,自我改造,自我提高而获得的一种综合能力。因此,作为一个合格的策划人员,要有意识地构造自己的知识结构,养成良好的思维习惯,掌握娴熟的韬略技巧,培养严谨的工作作风,创造性地进行思维,广泛地参与丰富多彩的社会实践,这样才可能做到真正的通才式的策划人才。

《3》培训总结个决策链产生影响,才能得到订单;由于最终的采购决策结果通常对组织的业务发展和个人在组织的发展产生直接影响,因而,参与决策者更为谨慎。与之对应,销售方的销售过程也可能要多人参与,会有销售经理甚至公司高层参与销售过程,整个销售团队需要协调一致,才能产生理想的销售结果;而且,大订单的采购周期一般较长,在漫长的销售过程中,需要有计划,有步骤地推进销售进程。大客户销售策略规划篇涵盖:大客户开发策略,客户信息收集分析策略,销售推进策略,竞争策略,团队合作策略。结束语:结束语:通过此次培训,我对工作态度有了重新的审视。也对市场营销有了一个新的认识和定位,其实我们向客户销售的不仅仅是我们的产品,更多的是个人人品,是我们的团队精神,更是我们企业的形象,所以做营销不能仅仅着眼于眼前短暂的利益而去走捷径。我们不能为了应付客户而曲意逢迎,要真心表露自己的诚意,充分考虑客户的利益,才能博得长期合作的关系。我在反思,为什么自己之前做销售,谈客户好像过于圆滑,这是真实的我吗?为什么自己在与客户打交道时,不能很自然地,很纯粹地,像对待一个普通朋友那样?我现在想,工作和生活其实是可以达至统一的,用对待家人,好友那份真诚,倾注在客户身上,其实一样可以打动客户的。因此没必要上班时一个脸,下班后又另一副脸。我觉得这是心态的一种提炼,这也是我学习这门课的最宝贵的收获。

顾问销售培训心得

为期1个月的培训结束了,我在这一个月的培训中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅。此刻我就对这一个月的培训做一个工作小结。

经历了第二阶段的培训后,我进入了实训阶段。第三阶段负责人安排我到门口促销,“dell”新品牌,因为“dell”不具“苹果”这样的中文商标。当顾客走过发现“dell”及其十分“优惠”的价格和打出的促销的字样时。会十分惊喜驻足欣赏。并且不停的问我为什么这样便宜时,我只好吞吐的说这是两个品牌。脸上表情变化的迅速,我明白这单“生意”又要黄了。心境的失落感但愿不要影响了他们逛里面的商场。

几天的促销活动过后我也转回了里面去站柜台帮忙销售。这是我培训的第四个阶段。主卖“dell,联想”等品牌,很好的品牌,卖的也快,很少有顾客回来找“麻烦”,但“紫光”的却麻烦不断,十个就有九个有问题,有些换了好几次都有问题,而每次都会是一个“身”和“心”的考验,卖主让找售后售后又推回来,而每次都是一场口水战。有些顾客强硬,会比较容易的换个新的(当然在保质期内)。有些却没那么幸运了,折腾了好几次都没结果。其实我们这些销售人员也很苦恼。

在为期1个月的培训里,我象一个真正的员工一样拥有自我的.工作卡,感觉自我已经不是一个学生了,每一天7点起床,然后象个真正的上班族一样上班。培训过程中遵守该厂的各项制度,虚心向有经验的同事学习,一个月的培训使我懂得了很多以前不明白的东西,对明华电脑城也有了更深的了解,经过了解也发现了该公司存在一些问题:

(1)由于受市场影响的客观因素和主观努力不够,产品质量不够稳定,使销售工作陷入被动,直接影响工公司的较好运转。

(2)销售业务工作管理还不够完善,领导比较多,有时不明白该听谁的,比较乱。

(3)市场信息反馈较慢,对发展新客户的工作作得不够细。

(4)售后服务不是太好,有时候会出现欺骗消费者的行为,缺乏有利的监管。

课程顾问培训心得体会

课程顾问就是课程销售人员,向客户提供专业的课程体系讲解,根据客户需求制定个性化、专业化的学习课程,最终达成课程销售。下面是本站小编为大家整理的课程顾问。

供你参考!

为了让我们更好的了解课程顾问。

岗位职责。

及主要工作内容,公司特地从北京请了陈玲与沈海妹老师来到沈阳为辽宁省内的顾问做内部培训。

在一天10多个小时的急训中,让我受益匪浅,系统的学习了当面咨询的流程,让经后的工作有了正确的方向指引。在下午案例录音中有幸听到国内同事的经验分享。随后的现场演练真实的反馈了当面咨询的场景,这些都是宝贵的经验。晚上沈老师的心态培训虽然因为时间的原因不法讲的全面到位,但也再次给予我们激励。

陈老师在开始时问道,最难的是什么?我认为是观念的改变。如果两人的思维方式不在一个“平行线”上,就永远不会有交际,彼此的交流沟通结果就是对牛弹琴。

对早教顾问岗位工作理解?其实就是在销售一种文化产品和做最优质的服务。和大多销售一样,最先销售的其实就是自己的形象。谁的气场足够强,就有吸引力!

在整个过程中又扮演了多元素综合角色。

角色——早教专家?心理专家?那是必须的。

角色——朋友?那正是我们要努力的。

角色——演员?不疯魔不成活的境界就是演谁像谁。

角色——服务者?二次销售关键在于服务品质。

角色——销售?这是不变的本质。

无论扮演的是什么都要真诚以待!

陈老师又提到了四个力,即观察力、亲和力、控制力、反应力!足够观察力可以让人明察秋毫分辨出真实与虚假的需求点。亲和力可以拉近彼此的距离。控制力是关键,否则永远被客人牵着走。反应快可以应对自如。

客户为什么要购买我们的产品?我第一时间想到的是有需要,所以想购买。经过老师的举例说明后才知道有3个性,即重要性、紧迫性、唯一性。做到这三点就可达成。

当面咨询的流程:

1.咨询室、销售工具、调整自己状态。

2.亲切热情的迎接客户。

3.破冰—建立信任。

4.找真正的需求点抗拒点痛点。

5.解决问题。

6.关单。

其实第3步的破冰我做的不好,但经过培训老师生动的讲解后有很大的感悟。如果站在朋友的心理角度去沟通,破冰也只是时间问题。用关心朋友的心态去说去做,即使偶尔强势一下,对方也会理解你。

医生在通过提问确疹后,才能对症下药。同理只有找到了对方的真正需要点后,才做有针对性的攻略。

解决对方千奇百怪的问题需要扎实的专业知识,否则说错话会让人更不放心。

关单时给出的优惠要注意技巧的。轻意得到的东西都不真惜。

最后还有价格、时间、效果的问题解说方法,这三种是客户必问的。

关于价格有以下四种说法:消费其实是变向的投资。

很多东西的价格,过了这个村就没这个店了。(指活动期的优惠)选择了不合适的学校,不合适的方法本身才是一种浪费!学费细分下来也不贵。

时间问题是最常见的一种,很多家长都会说回去考虑一下,然后就没有反应了。或者是不着急不上火的认为宝宝还小,不急。面对这类家长,可以强调说现在是早期教育的最佳时间,而时间是不等人的,过去了就找不回来了。再用成功案例重申一下家长对宝宝的期望!

效果问题每个家长都要考虑。可以从五大方面说起,品牌优势、教学方法、课程特色、师资力量、服务体系。

在接待的过程中面对家长随时给出的各种问题,我们应当学会站在家长的角度去帮对方想问题,这样会快他一拍。

很多时候还要对面同行的竞争,家长会说谁谁家比你的好,比你的便宜等。我们的原则是不诋毁同行,只放大我们的优点,也放大同行的缺点。

在听录音找优缺点的环节,了解道每个人的风格都不同,只有练出最适合自己的气场,才是最好的。下午的演练反应出我们顾问普遍的问题,公式化、生硬、破冰做的不好。乱问,没有目的的收集信息,思路不清晰,导致抓不住客户的真实心理活动,抓不住需要点,无法做出有效的、有针对性的下一步工作。课程推荐后,面对家长问出的问题,无法给出专家级的解答,冷场情况时有出现。讲解价格时把握不好优惠,求成心切,反让对方一而再,再而三的讨价还价。

以上不足之处很多无法短时间达到理想状态,故特此做以下设定。

1、每天回家后都要学习专业知认。

2、每天都以好的心态开始,始终保持好的情绪。

3、坚持流程,抓重点,每天都留出反思的时间来思考。

4、坚信每天进步一小步,一年提升一大步。

一天的培训冲冲而过,虽然大脑高度思考会带来疲劳,但收获也是显而易见得。相信得到正确指引的我们再接下来的工作中会顺利很多。在此感谢北京来的两个老师娟娟不会的教导,也感谢老总给予的机会和同事给予的帮助。

一、以青年教师的培养为工作重点加强教师队伍建设。

在今年的“教育管理年”活动中,学校组织全体教师认真学习市、区两级教育局的有关文件精神,引导广大教师进一步明确学校管理的目的和意义,把开展“教育管理年”活动与进一步加强教师素质、提高业务能力结合起来,牢固树立“要给学生一滴水,自己要有长流水”的新型教师观、“敬业爱生”的新型学生观以及“以人为本,依法执教,文明执教,廉洁从教”的新型育人观。在教师的专业化成长上,我们关注每一位教师的发展,努力探索规范管理和人文关怀的最佳结合点,创建“东边出太阳,西边圆月亮,千秋万物安康,人人有方向”的和谐有为的工作氛围。今年先后派出十余名教师外出参加各学科的教育年会,外出学习教师返校后将所学教育理念和教学艺术以及自己的心得,在学校教研活动时间向全体教师分享,力求把学习成果最大化。学校在全体教师中树立终身学习观,鼓励教师不断学习,不断充电。今年我们还安排两位市级骨干教师参加市教育局在洛阳师院举办的市级骨干教师培训,此外学校还组织绝大部分教师参加了第三轮继续教育培训;并组织部分教师参加了区教委组织的各学科教学培训。

我校青年教师占教师总数的百分之八十,提高他们的业务水平是提高师资素质和教学质量的关键。本学期教导处以青年教师的培养为工作重点,一方面鼓励青年教师积极参加学历进修提高专业素养,另一方面组织青年教师参加新上岗教师培训,提高青年教师的基本教学素养。针对我校教师严重缺编,青年代课教师多,变动频繁的校情,学校不等不靠、不怨天忧人,而是积极想办法,为了更好的调动一切力量投入对青年教师的培养,学校认定了一批责任心强、业务水平较好的有一定教学经验的中老年教师为校级骨干教师,同时聘请了学校的一些德高望重的老教师担任学校的教学顾问,动员这些骨干教师和教学顾问共同参与到青年教师的培养工作中来,形成对青年教师的培养合力。同时开展“师徒结对,传帮带”活动,让这些骨干教师和教学顾问担任指导教师,青年教师采用自己拜师与学校分配相结合的方式,都找到了自己满意的“师傅”。为了加大对青年教师培养力度,我们继续开展“拜师结队传帮带”活动,并积极发挥学校指导教师团队的作用,由教导处组织、教研组则负责从学科教学所涉及的专业领域、教学中的常见的难点问题、学生及班级管理中的问题等方面对青年教师加以指导,指导教师则从备课、上课、作业、学生辅导、教学实践中所遇到的实际问题等细节方面对青年教师给予指导。在教学能力的培养上,教导处坚持对青年教师采用听推门课与自己申报课结合的培养制度,要求每位青年教师每月至少要申报上两次汇报课,听指导教师及同学科教师8节课,并写出听课点评,每月上交一份学习心得。在工作中我们、加强分析和反思、认真参与督导,适时调整,使年轻教师在做中学,在实践中领悟,走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。他们都深深地体会到平时“练兵”的好处,都不同程度地有了较大的提高。我们每月还抽出时间组织青年教师座谈会,了解青年教师的情况同时给青年教师明确思路和方向,帮助青年教师更好、更快的成长。

二、以教研组为校本教研单位落实教研促教。

在校本教研方面,学校推进以新课程为导向,以课程实施过程中各学科所面临的各种具体问题为对象,以“建设学习型学校”工作为重点,以教师为研究主体,以课堂为主阵地,以研究和解决教师教育教学中的实际问题、总结和提升教学经验为重点,以行动研究为主要方式,以促进每个学生的发展和教师专业化成长为宗旨的校本教研制。

教研组是学校教学研究最基层的组织,是教师成长的摇篮,是教师进行教学和研究的主阵地。我校分设语文、数学和科任三大教研组,各组有教研组长、骨干教师和其他教师共同组成,由教导处引领组长主抓各组教研活动。每期各组围绕学校的中心工作制定切实可行的教学教研及教育科研。

工作计划。

不断提高教研活动的质量期初把好计划关期末把好总结关。我校建立校本教研的三定制度即定时间、定地点、定议题本学期仍以教研组为单位开展校本教研周二下午第三节为固定研讨时间;本期我们组织教师继续深入钻研教材要求教师掌握教材体系、基本内容及其内在联系抓住主线、明确重、难点搞清疑点把握关键。同时我们要求各教研组针对教学中热点问题确立研究专题进行了教学经验转项交流传递活动。同时我们重视教育教学理论学习深入开展读书交流“三分享”活动即内容、感想和实际应用的分享并组织教师人人参与“终身学习”的观念已深入每位教师心中教师的知识得到长进理论得到提升不同程度地做到了学以致用学有所长。在教研组工作方面我们还十分重视交流学习先后三次派出组长学习、培训教研组工作理论和经验并结合我校实际及时调整工作。

在教育教育科研方面,我们牢固确立“科研兴教”、“科研兴校”、“科研兴课”的思想,以“研究促质量,研究求效益,研究创特色”为宗旨,兴科研强校之风,以教育科研为先导,提升教育科研水平。明确教育科研工作的定位,壮大教育科学研究队伍,加强教育科研交流,充分认识教育科学技术是第一生产力,教学科研在教育改革和发展中的先导作用,进一步确定教科研在当前学校工作中的重要地位,强化了科研意识,目前我校已结项课题7项,其中一项获省教科研成果一等奖,立项正在研究课题10项,基本形成了人人参与课题研究的良好氛围。有十余名教师的论文获省级奖励;有五名数学教师获“中国教育学会先进工作者”称号。

三、以教学常规为中心规范教学管理。

教案。

检查、资料归档等工作,一贯认认真真、从不懈怠。在今年市教育局要求各学校开展“教育管理年”活动的新形势下,我校结合市教育局《中小学教学常规手册》文件精神进一步修订完善了学校的教学常规管理制度,并组织全体教师认真学习领会文件精神,加强了学校内部各项教学工作的科学管理。在宏观上体现管理的目标是“德、智、体、美、劳”全面发展,从微观上,对学校的授课计划、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项教学。

规章制度。

做到严格要求严格管理。本学期学校对备课、作业等进行严格要求和检查。两次检查各有重点每次都及时小结反馈指导教学。提高课堂教学效率的关键是教师每位教师必须备好每一节课积极从教材中挖掘出启迪学生培养学生能力的因素建立教学上的最佳工作点充分调动学生的思维积极性使大部分学生在克服一定困难的前提下学到更多知识增长能力。因此教导处对教师进行了不定期地随堂听课并通过召开家长座谈会、学生座谈会了解反馈教师课堂教学等各方面的情况。

本学期教导处还组织了偏重于单项技能的教学抽测调研,使校内调研逐步走向正规化科学化;同时进行了体卫艺术工作的自查和迎检工作,以及一年级的招生分班工作和毕业班的前期工作。本学期我们组织参加了市区的各项教育教学业务活动,师生都取得了不少的成绩。

在市教局十月份的“规范化学校验收”和十二月的“常规教学调研”中,我们的教学管理工作均受到了好评。

四、以校内教学比赛为载体促进课堂教学质量。

五、以参与学生竞赛为形式促进学生综合发。

本学年教导处积极组织学生参与各种比赛活动,在活动中锻炼了学生的综合能力。尤其是在“弘扬中华美德构建和谐学校”读书活动中,我校有一百多学生获得国家、省、市级一、二、三等奖;十几名教师获得辅导奖;学校获得省集体二等奖。在市“中小学艺术展演活动”中,我校获得二等奖。在省市“小学生计算机比赛”中,我校宋景芸、陈佳雯同学分别获得省一、二等奖,另有五名学生分别获得市一、二、三等奖。在市第三届牡丹杯才艺大赛中,我校有十八名学生分别获得一、二、三等奖;在市“奥体花城”杯书画大赛中我校又有九名学生获奖。

回顾过去、展望未来,我们有信心和决心在市教育局、区教育局的领导下,把握机遇,营造明天,使学校的教学质量迈上新的台阶。

六、今后工作的努力方向。

进一步加大对教师的培养力度,以现有的名师、骨干教师辐射带动,培养更多的名师及骨干教师;在现有特色教育的基础上理思路,深化特色教育,赋予其新的意义和内涵;在新课程形势下,努力探索德育、教学、家庭教育三结合,形成教育合力的模式。

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服务顾问培训的心得

不知不觉来到公司已经1个半月了,在这一个半月中,有过不少迷惑,也有很多解开疑惑的成就带来的喜悦。从最初对这一行业一窍不通,到现在已经基本可以独立完成,不但有自己的努力,也少不了同事的互相帮助,更多的是上级领导的培养。

目前公司将我定位为终端销售,也就是直接面对的是企业客户,这就意为着,我们所面对的市场更广阔,资源更丰富.同时要求我们面对客户更为细心和耐心,面对不同类型的顾客,作出不同的判断并与之应对,服务要更为体贴周到.比如对一些一知半解甚至一窍不通的客户,必须经历向他解释,让他明白懂得,到最终接受,这将是一个相对来说比较漫长的过程。

经过这段时间的学习,和不段尝试,让我明白,首先必须把自己的心态放好。电话销售本身是一个通过电话与人打交道的行业。人们只能通过声音认识到你,无形中增加了不信任感,并且现在的人对于电话销售本身就存在着一定的抵触,甚至厌烦。所以你必须用你的热情与真诚,来打动对方,先把对方的防备心理解除,然后把自己定位为专业人员,通过你的专业知识,让他进一步相信你,认可你,最终接受你。

对于做方案这方面,一直以来最大的问题就是客户需求把握不准确。客户说的一些,跟自己理解的总会存在着一些偏差。对于这个问题,公司领导也进行了多次辅导。慢慢地,自己也就总结了几点经验。

首先挖掘到客户意向,你要先通过网络快速对该企业做个大致了解,知道对方经营范围、公司规模和公司结构等信息,这样才不会一知不解,慌了手脚。然后把必须问的一些问题都问到。特别是培训对象,和他们所在的部门,这是最重要的。有一句话,叫牛头不对马嘴.没有搞清楚对象,就好比对一个乞丐唱高雅的外国歌剧,一个卖力演唱,一个莫名其妙。比如一个凝聚力的课程,有针对中高层的建设团队凝聚力,还有基层员工的培养凝聚力,如果不搞清楚对象,肯定做的是无用功,白白浪费自己的力气,会闹出笑话,严重的让客户失去信任,最终失去客户。

还有就是明确客户要提升哪些能力,客户所说的,你要快速记录。有些不一定是你明白的,特别是有些客户说的是针对专业的一些术语。对于这些你必须一字不差的做下记录,因为自己不懂可以通过网络搜索去了解这个涵意。因为你之前已经大致了解过对方公司的情况,所以你不能什么都不懂,这样会让对方对你的专业性存在一定的疑问。但是实在是一些太专业的名词,你也不知道字该怎么写,你可以用虚心的态度请教,相信客户也很乐意做一名谆谆教导的老师。对于客户要提升哪些能力,解决哪些问题,这个是重中之重。举个生活中的例子,比如一个顾客进水果店要买水果,售货员就会问要什么水果,顾客说苹果,售货员又会问要哪个品种的,买给谁吃,有红富士,适合年轻人吃,有蛇果,适合老年人和小孩吃。顾客说要红富士。售货员给他挑了几个又好价格又实惠的,这样客户才会买得称心如意。

客户的需求把握准确,就该给对方推荐合适的老师了。目前咱们公司的师资库已经汇集了很多国内的优秀老师。这就为我们工作提供了很多的方便,只需要打开文件夹就可以快速找出行业、授课领域的老师。当然有些客户对老师还会提出特别要求,比如老师授课方式、授课经历、服务过的企业以及客户的预算范围。这时你在选择老师的时候就要特别注意这些情况,以便满足客户的要求。让对方对你,对老师和对公司更加信任和认可。让客户决定跟我们合作还需要不断与客户进行沟通,增进彼此的感情,让对方对你的感觉越来越好,最终突破对方防线,选择跟我们合作。所以跟客户的沟通,增进感情这一点,我们还需要不断的学习。

客户在提出培训需求的时候,往往会找好几家咨询公司来选择。这并不是冲动消费、盲目选择,所以需要我们做得比别人更出色。我们一定要先相信自己的能力,相信公司的实力,一定能让对方满意。然后我们要找出自己的优势所在,这样才能出奇制胜,一锤定音。

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