化工企业安全工作总结范文（17篇）

安全工作总结是在一段时间内对安全工作进行回顾和总结的一种方法，通过总结可以发现问题、改进工作方式，提高工作效率和质量。接下来，我们将分享一些安全工作总结的成功经验和教训，希望能够给您的工作带来启示。

企业安全生产标准化工作总结

发电企业安全生产标准化达标是20__年____系统各企业的一项重点工作。20__年初____公司确立了安全生产标准化“确保2级达标，力争1级达标”的目标，认真学习相关文件，安监部提早准备，作了如下工作：

(一)领会文件精神、指导实际工作。

为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行，我们进行了认真的准备工作，此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。

(二)成立组织机构，工作有序开展。

在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的基础上，于4月17日下发了___电安监__号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求。

5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”，对安全生产标准化达标自查进行再布臵，对自检平台的使用进行了讲解。

(三)走出学习。

为更好的搞好此项工作，安监部采取走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去__电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。

(四)工作进展情况。

1.安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。

2.根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度;加强了现场管理，出台《____公司警戒带使用规定》，修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开展工作，安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

3.安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》，对安全生产标准化自查工作提出具体要求，成立了四个查评专业小组，对查评专业小组的工作进行了具体分工，责任到人，各负其责。

4.各评小组对安全生产标准化13大类，__项中的__项进行了查评。经过查评和审核，得分率96.7%。发现存在问题6项，全部制定了整改计划。

下一步计划在自查自评，整改提高的基础上，20__年_月__日至_月__日，_____安评管理顾问有限公，对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项，问题43条。其中，安全生产管理组评审扣分7项，发现问题10条，其中重点问题3条;作业安全组评审扣分6项，共发现问题9条，其中重点问题2条;职业健康组评审扣分2项，共发现问题2条，其中重点问题1条;生产设备设施组评审扣分项18项，共发现问题22条，其中重点问题8条。应得分__，实得分__，综合得分94.35。__热电公司的安全生产标准化达标工作，符合一级达标标准，现已进入国家电监会审核阶段。

在实现安全生产标准化达标一级达标基础上，努力提高员工的.综合素质，生产管理、现场作业的良好行为成为习惯，实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业，实现本质安全型企业“文化达标”。

三、巩固达标成果。

为进一步夯实安全生产，确保现场评审中发现的问题能够及时整改，实现全面规范化、标准化管理，____公司于20__年9月25日下发《电力安全生产标准化现场评审发现问题整改计划》，要求相关单位对照该计划落实责任制进行整改。截至_月_日，已整改完成30项，整改问题闭环率为91%，现将整改完成情况以及未整改完成的通报如下：

(一)完成情况：

(二)未完成情况说明：

5.3.2费用列支需在下一年度计划中列出，目前20__年各项费用计划已经列支，待12月行文下发。

5.6.3.2直流小空开试验需购臵专用试验仪器，已指定专人对试验仪器进行落实。

5.6.3.4已指定#2炉管道支吊架调整计划，预计在20__年3月份完成。

四、评审机构的选择和评审费用的确定，对评审机构的评价。

安全生产标准化达标是20__年____系统大力推进的一项重点工作，____公司本着“有资质、就近、节简”的原则，对几家评审机构进行了咨询，最终确定了国家电监会指定的有“电力标准化一级达标评审机构”资质的“____安评顾问有限责任公司”为第三方评审机构。结合现阶段评价市场的情况，最终确定价格是同类评审机构的80%，一级达标总价为43万元。

____安评管理顾问有限公司是一家涉及安全科技、传媒和旅游酒店三大产业的高科技企业，具有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质。集团主要致力于安全评价、安全质量标准化考评、安全科技研究、安全技术咨询、事故应急预案编制、企业安全文化建设指导、安全文化产品、安全图书、安全音像制品、安全软件及数据库的开发和销售、新闻报纸、网络传媒等业务。公司现有员工近300人，其中专业技术人员150多名，有近100人取得硕士以上学历或高级技术职称，65人取得了安全评价师资格，78人为注册安全工程师。在安全评价领域取得了突出的业绩。截止20__年底，先后完成国家重点工程安全评价项目1000多个，涵盖了化工、石化、医药、电力、冶金有色、非煤矿、煤矿、石油、天然气、液化气、制药、建筑、水泥建材、机械、烟草、轻工、公路、铁路、港口码头等诸多行业，分布在近30个省份。达飞安全评价以专业化和规范化而著称。公司秉承“开拓进取，顽强拼搏”的企业精神，以优质的服务赢得了用户的好评，以良好的信誉树立了企业形象。

五、标准化达标工作开展过程中存在的问题及建议。

1.企业参加评审人员，对文件的理解不够深刻，对标准的掌据还有一定差距，评审水平有待提高。

2.____公司，评价专家以年轻人为主，生产经验不足。在评审过程中有时有“本本主义”的倾向。建议聘请有丰富经验的老专家，“老、中、轻”三结合，在评审中学习提高。

化工企业安全工作总结

我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水*，先将今年所做的工作总结如下：

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，根据国家相关的要求，公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度，落实了安全责任制，并层层签订了安全生产目标管理责任状，把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。

公司领导能坚持每天召开生产调度会，听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局xxx号文的要求进行了全面梳理、评审，并进行了修改和完善，同时能根据相关制度严格执行，对违章作业从严处罚，已累计考核违章xx起，处罚金达x万多元。

从、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，落实管理责任，每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查，并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患xxx处，整改xxx处。

加大对安全生产的投入，一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造，投入部分资金增加了一些设备，增加了一些连锁，使生产更加安全可靠;二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品;三是注重职工的和培训工作，增添了一些培训器材和用具;四是组织职工外出参观学习，学习一些先进的安全管理。

切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”，对生产岗位进行了职业危害因素的检测，并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施，及时发放劳动保护用品，建立好职工职业健康档案。

1、加强企业安全生产管理机构建设。

公司今年对安全管理机构做了调整，成立了安全部，设立了专职安全员，增加了安全管理人员。公司现有安全管理人员x名，注册安全工程师x名，并将安全管理人员送至安监部门进行培训，取得了相应的资格证书。同时，公司还鼓励职工参加*注册工程师的考试，对取得证书的予以奖励。

2、强化各项基础工作，健全各类工作台账。能按照《xx市危险品企业安全生产办法》的要求对安全基础台账进行管理。

4、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮流值班，并做好值班记录，各车间也配备了相应的管理人员参加值班，以应对突发事故的发生及应急处置。

化工企业安全工作总结

年初，公司领导亲自制定安全生产管理目标，对目标层层进行分解，层层签订安全责任书，切实做到一级抓一级，一级对一级负责，各级部门时刻牢记安全关系到企业的生存与发展，关系到每个家庭的幸福，每月公司安环部门根据考核方案，对各部门进行考核。通过考核促进了各部门主体责任意识的提高，使安全工作能有序展开，持续改进并落实到实处。

1、年初，在全公司开展了一次“生命有限安全无限”全员安全教育培训。并进行了考试。受到了良好的效果，员工的自我保护意识有了明显提高，违章现象明显减少。

2、为了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀请防火中心的老师到我公司开展消防安全培训，公司共有52人参加了培训。

3、积极参加由总工会和安监局牵头的“安康杯”竞赛活动，获得了优胜奖。

4、加强对新入厂员工和外来进厂作业人员的上岗安全教育培训，并进行考核，考核不合格的不准上岗作业。至本月总计有158名外来人员和83名新入厂员工参加了培训和考核。

5、按照国家有关规定继续加强对公司负责人、安全管理人员及特种作业人员的资格培训和复审工作。本年度对公司二名负责人进行了新取证的培训，对3名公司负责人进行了资格复审培训，对4名专职安全管理人员肯1名特种设备管理人员和9名特种作业人员进行了资格复审。

6、组织三批公司基层重要岗位人员参加化工园区的应急处置技能培训，并在本年度化工园区举行的有31个公司160名人员参加的应急处置技能比赛中取得了团体第二名的成绩，在重型防化服着装竞赛中取得冠军；在三人三带出水比赛中取得第三名；受到了领导的表彰。

公司每月开展各项三级安全检查，对查出的各类安全隐患都严格按照“四定原则”进行整改，确保整改的效果。全年公司级共检查出一般安全隐患28起，落实整改28起。查出重大隐患2起，落实整改2起。整改率达到100％。公司安环部将各级部门的安全隐患治理工作与月度奖挂钩。并作为年度考核的依据。确保了全年度安全生产目标的实现。

1、公司根据应急管理中存在的问题，对危险化学品重大危险源管理制度重新进行了修订，并完善了重大危险源档案及重大危险源监控措施实施方案。

2、为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据《_安全生产法》和《危险化学品安全管理条列》，20xx年6月30日上午十时，公司开展了一次规模较大的应急演练，公司总经理高度重视，为了提高应急演练的质量和效果，亲自组织各部门主管召开了应急演练协调会议，对本次演练计划进行了详细的审议，提出了修订意见。各个应急分队队长分别组织本队人员召开了会议，对修订后的预案进行了认真的学习，准备和检查了各类应急物质，并到现场实地进行了勘察和预演。演练结束后又亲自召开总结会议。这次演练提高了应急指挥部的协调能力，提高了应急队伍的应急处置能力。同时也反映出以下问题：

（1）应急物质配备不足，特别是个体急防护用品配备数量不足，如重型防化服和空气呼吸器。

（2）水源压力不足，给救援工作带来很大的困难。上述问题必须要尽快解决。

作业现场是各类事故的多发地带，为了加强作业现场的作业安全，公司严格作业审批制度，特别加强对受限空间作业、易燃易爆区动火作业的监督管理，全年未发生一起因动火作业、临时用电作业、登高作业、受限空间作业等的安全生产事故。

根据公司总经理的总体部署及企业发展的需要，10月公司通过了iso14001环境体系的认证，在整个体系的认证过程中，公司有关部门密切合作，对存有环境污染隐患，进行了初步的整治，取得了明显的效果，同时各生产部门的环保意识有了明显的提高。

回顾这一年我公司的安全工作情况，虽然在09年公司未发生一起人身伤亡事故，但公司整体的安全形势依然比较严峻，各类小的工伤事故重复发生，安全文化建设任重道远；应急管理工作落后。上述问题有待在今后的工作中予以解决。

化工企业冬季安全生产工作总结

我区认真按《无锡市危化品领域安全专项整治工作方案》要求，分解落实任务，明确整治时间节点要求，针对我区实际情况，采取有效措施，部署开展我区危化品领域安全集中整治工作。

1.制定整治方案，完善工作职责和工作机制。

10月23日编制完成《新吴区危化品领域安全专项整治工作方案》，成立以祝君乔副区长为组长、应急局王立新局长为副组长，公安分局、工信局、生态环境局、应急局、消防大队等部门分管领导为组员的整治工作领导小组，制定整治工作目标和时间，确定各单位整治职责，细化整治任务，确保按时序完成各项整治工作。同时在区危化和烟花爆竹安全生产专业委员会基础上，组织召开各有关单位召开工作会议，编制《危化和烟花爆竹安全生产专业委员会各成员单位工作职责》，制定专委会成员单位工作职责及工作机制，充分征求各相关部门意见，于20xx年12月13日将该文件下发区机关各部门及街道。

2.完善沟通机制，协同有关单位推进集中整治工作。

11月13日，应急管理组织街道及有关部门召开危化品领域安全集中整治工作推进会，对我区危化品领域安全生产集中整治工作进行再部署再落实。12月6日，组织危化安全生产专业委员会成员单位及街道联络员会议，进一步明确整治工作分工，建立工作联系机制，稳步推行多部门联合整治行动。通过建立危化和烟花爆竹专委会联络员工作群，设置专委会办公室等方式方法，加强了集中整治工作各部门之间的协同，有利于及时处理整治工作中的难点。

自10月份开展整治行动以来，区级和街道应急管理部门上下联动，围绕全区化工（危化品）生产企业、危化品经营企业开展专项检查，共检查96家各类危化企业，其中危化品生产企业14家，危化品使用企业12家，一般危化品企业25家，带少量储存的的危化品经营企业5家，加油站36家，无储存资质的危化品经营企业1家，排查整改隐患187项，关闭或停产企业3家。

城市安全集中整治以来，工信局在前期“四个一批”基础上，联合应急、生态环境等部门对辖区内化工企业检查发现的`安全隐患进行“回头看”。区生态环境局与应急局联合对区重点企业的危废储存情况进行专项检查。公安部门组织了对涉及易制毒、易制爆化学品、剧毒化学品的单位或场所的安全排查。消防救援大队也对多处涉及危化品的单位或场所开展消防检查。交通部门对我区涉及危化品码头进行了多轮安全专项检查，现场检查企业安全管理情况。

在本次集中安全整治中，各部门严格落实“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”，积极履行各自领域内安全监管责任，并适时跨出一小步，力争对危化品全方位监管。同时在检查中注意借用外部力量，诸如应急管理局等部门在对重点企业排查整治中都聘用化工领域专家作为指导参与检查，发现问题的同时也帮助企业提高安全管理水平，增强安全意识。

1.督查落实“回头看”

本次集中安全整治行动中，应急局在牵头组织集中整治的基础上，重点对前期大排查大整治和深度检查中发现的隐患整改情况进行“回头看”，对先前隐患整改不力的单位严肃追责，大力推进隐患的整改工作。

同时对集中整治中发现的隐患及复查的基础上，对相关企业开展不定期的走访检查及突击检查，住建局对码头危化品仓库储存企业开展了多轮次检查。针对化工（危化）关停企业，在应急管理系统检查的基础上，工信局又联合其他相关部门对关停企业进行了一轮次集中检查，核查其设施设备拆除进度及物料清理情况。

2.深入推进化工企业监测预警系统的构建。

根据省应急管理厅及市应急管理局要求，我区积极开展化工企业监测预警系统的构建，本次集中整治中涉及重大危险源的4家化工企业都已完成企业监测预警信息系统的建设签约，其中两家企业进度较快，已施工完成。

一应继续加强与工信、环保、城管、市场监管等部门联系，“一企一策”着力做好化工企业关停并转和提升整治工作，加强多部门联动执法。增强部门之间的信息沟通和情况通报，及时协调解决工作中遇到的重大问题。建立联合执法、案件移送、信息共享机制，互帮互助，全面完成整治工作，巩固整治成效。二要督促化工企业做细做实双重预防机制建设，重点放在责任落实、风险辨识、风险管控、教育培训、隐患排查治理上，突出危化品、危险及外包作业管理。三推进开展危险化学品安全专项整治行动，紧盯重大隐患的整改，督促企业做好重大隐患整改期间的安全防范工作。

企业安全生产标准化工作总结

7月11日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收，最终获得959的高分。我部安全质量标准化工作经过初审考核，受到所领导的表扬及安保处的认可。欣喜之余，回顾历时八个月的紧张工作，试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼，经受住了安全标准化的考核，总体部不愧是一个思想过硬的集体。

这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。总体部领导非常重视安全标准化工作，根据“安全标准化”的要求，对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署。确定了部、试验中心两级负责制，给予试验中心主管一定的权限，调动了试验中心员工的积极性，使安全标准化工作开展得非常顺利。

重视理论学习，积极参加所里举办的安全培训，首先做到脑子里有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中，考核合格率为百分之百，让现场管理深入心中。其次是通过实际工作去实践，当工作中遇到障碍，先是反复对照教材寻找答案，大家一起研究，实在不行请教专家，直到解决问题为止。

组织试验室人员去618厂观摩，考察中，618厂的规范管理和整洁的工作环境，给员工们留下了深刻的印象，使员工们明确了自己下步的工作目标。不少员工表示：要汲取兄弟单位的优点，找出自己的差距，不放过一处安全隐患，让安全隐患归零。

安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体员工，不分试验中心内外，不分一部内外，不分201所内外，都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠，每个人都是这项活动的积极参与者，同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠，以辛苦的努力带来了试验室的变化，最终影响了在试验室现场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳，但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候，他们从内心已经体会到：安全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境。

班组建设是今年我所新推出的一项基础管理，我们将班组建设各项任务落实到位，员工们都按照“五好一准确”优秀班组的要求工作，通过班组建设活动，员工们感觉到集体的温暖，相互间更加尊重和关心，真正形成了一个和谐的集体，为安全标准化工作的推动奠定了良好的基础。我们在班组建设的同时，以班组的形式划定安全范围，形成了一个比学赶帮的氛围。

班组长是试验中心的核心骨干，他们与组内员工一起工作，零距离接触，他们的一言一行对安全标准化工作非常重要。在安全标准化的活动中，核心骨干发挥了积极的作用，他们不分上班下班、不分份内份外，只要与安全标准化有关，就全力以赴去办，且一定办好。核心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样，带动了一班人马，大家全力以赴做好安全标准化工作。

对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分。试验中心设备较多，装车、试验、维修的器材遍布各个试验室。有的是协作厂的，有的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材，都杂乱地堆放着，整个试验室显得很乱。在领导的支持下，按照安全标准化的要求进行规范，根据设备、器材的使用要求和现场需求，进行布置和摆放设计，完成了44张定置图，利用有限的空间，比较合理地确定了设备、器材的位置，把所有的物品都摆放得整齐、有序。暂时不用的配件送到旧仓库保存；协作厂的配件及时通知厂家拉走；将所有物品都建立了台帐。整理后的试验室：环境整洁；设备摆放有序；配件箱码放规范；吊具整齐划一；电器配置的标识清楚、安全标志醒目；各种功能区域的划分一目了然，现在试验室的面貌已是焕然一新。

试验室的生产现场管理比较复杂，各种车辆和工作人员散布在试验室各处，繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突。针对这种情况，我们派专人在试验室巡视，力保在不影响日常工作的前提下，贯彻执行生产现场管理规范要求，使安全标准化达标活动和配合科研项目工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时，提高了工作效率，保证了装车和试验工作的顺利完成。

我们认为安全标准化达标活动直接、简单，员工在作业标准化的环境里，减少不必要的人身伤害，提高工作效率，是为实现安全操作；安全生产；安全实验创造条件，是工作质量的保障，是保持精益生产的一个重要工作。

通过此次达标活动总体部全体人员受到教育和激励，也激发了大家的工作热情和责任感，这次活动显示了总体部全体人员能打硬仗的优良品质，鼓舞了员工的士气，增加了团队精神。现在每位员工都能按照标准作业、愉快地工作在安全、整洁的工作岗位上。

我们安全标准化工作虽然顺利达标，但工作中还存在一些问题和不足，这是今后要注意的。我们会继续努力、会再接再厉，把安全标准化工作做细、做好。

化工企业安全年终工作总结

紧张忙碌的2018年即将过去，充满希望的2019年悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。现就这一年的工作情况做以总结：

（1）能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。

（2）现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了xx根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜的时候坏了，差点搞的降量。

2、班组建设已初见成效。

（1）从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。

（2）工段管理逐步趋于科学化，制度化。

我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合xx打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。

3、各类台帐已趋于完善。

（1）对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。

（2）对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请求援手的困境；比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境；比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进。

人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了；本来是设备上的事情，我多嘴了；本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情，工作效率是最高的，适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。

化工企业冬季安全生产工作总结

紧张忙碌的2022年即将过去，充满希望的2023年悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。现就这一年的工作情况做以总结：

1、抓安全、环保工作

（1）能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强

自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。

（2）现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺

如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了xx根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜的时候坏了，差点搞的降量。

2、班组建设已初见成效

（1）从硬件上完善班组建设所必备的条件

本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。

（2）工段管理逐步趋于科学化，制度化

我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的'心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合xx打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。

3、各类台帐已趋于完善

（1）对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。

（2）对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变

提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。

1、工作的时候过于迂腐

其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请求援手的困境；比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境；比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进

人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了；本来是设备上的事情，我多嘴了；本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁

人有一个好的心情，工作效率是最高的，适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。

企业安全生产标准化工作总结

xx年安全生产管理工作在上级主管部门的关怀下，在各级政府的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入开展“安全生产企业主体责任强化年”活动。以狠抓建筑工程施工安全生产为基础，加大对建筑工程施工现场检查力度；以排除重大隐患为主题，认真贯彻执行上级和主管部门下达的安全文件精神，结合公司年初制定的建筑工程施工安全生产管理意见，狠抓安全生产工作企业主体责任落实。针对生产规模不断扩大；全年工程施工任务不断加大;安全管理难度不断增大等现状,以抓安全生产规范化管理为主线,坚持“不安全不生产”的原则,积极深入施工现场查隐患,堵漏洞,取得了令人满意的效果。韩国华项目部施工的9#、10#高层住宅楼”，项目部，高度重视安全生产、文明施工，在我们的共同努力下，已基本达到市级安全文明工地标准要求，对他们施工的工程进行了施工现场拍照，把相关照片报送上级安全监督有关部门资料存档。现已经经上级主管部门达标验收，被核准为市级安全文明先进工地，证书待发。从而完成了公司制定的安全创优指标。现将二一三年安全生产自查工作总结如下:。

新的一年开始，我们就根据公司安全工作安排，召开了有安全管理人员全体成员参加的安全生产专门会议.制定了公司安全文明工地创优目标；制定了二一三年安全管理工作计划；制定了二一三年建筑安装施工安全生产工作管理意见；制定和修改了几项安全管理规章制度；编制了安全生产事故应急预案、消防应急预案、防洪应急预案、施工现场安全生产管理实施细则。及时转发了上级和下发了公司关于建筑工程施工安全生产文件。进一步提高认识，加强组织领导，以科学发观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入开展“安全生产企业主体责任强化年”活动，全面加强企业安全生产管理，进一步落实企业安全生产主体责任，遏制较大事故，防止重特大事故，促进了我公司安全生产工作健康的向前发展。

加强对在建施工工程的安全监督管理，特别是重点工程加强对重大危险源的安全监控和安全生产管理。是我们的工作重点，我们根据制定的工作计划，结合上级主管部门组织的春季拉网式联合大检查、安全月活动、打非治违专项整治活动以及安全生产专项检查，公司相继成立了安全专项检查小组，对全公司所属项目部在建工程进行了大检查。对重点工程建筑安装施工现场，进行全面细致的安全检查。严格落实标准规范，逐个细节，逐个部位的进行检查。尤其重点检查了深基坑、塔吊、临时用电、电焊机及其它机械设备;脚手架、职工宿舍等关键环节和部位，确保了安全检查不走形式、不走过场，确保施工现场不留死角、不留安全隐患。

加强安全生产工作的组织领导。在公司组织开展的“安全生产月”活动中，我们做到了组织项目部结合“安全生产月”活动，开展多种形式，普及安全知识，悬挂“安全生产月”活动主题和深入开展“安全生产企业主体责任强化年”活动等内容的横幅、张贴标语和宣传画、设公共宣传栏等营造“安全生产月”活动的浓厚氛围，杜绝违章、远离事故。真正做到思想认识到位、安全措施到位、安全生产管理工作到位，确保了安全生产顺利进行。

按照公司的部署安排，我们组成了检查组于20xx年7月25日至8月3日，对所属的32个项目部，进行了为期10天的大检查。检查组所到之处，通过零距离的接触，面对面的谈心，了解了各项目部的安全生产情况，倾听了他们的心声和建议，拉近了公司与项目部经理的距离，增强了共创大业的信心。对于少部分暂未开工或停工的项目部，我们也驱车前往同项目部经理见了面，座谈了解了他们的实际状况；力求把公司的关怀传达给所有项目部经理。这次检查本着“以人为本、安全为天”的指导思想，对各项目部的安全生产、工程质量进度、争创安全文明工地等情况，进行了全方位的检查，发现问题，当即制定整改方案。同时，掌握了大量的第一手资料，为公司的科学决策和今后的发展，提供了许多可参照和借鉴的经营理念。

积极开展建筑施工现场安全生产专项整治，进一步落实国家、省、市有关安全生产工作文件和市委、市政府召开的全市有关安全生产会议精神，结合建筑工程容易出现重大安全事故。为做好我公司安全生产工作，坚决遏制重特大事故，减少一般事故的发生，确保安装施工安全生产，根据我公司的实际情况，我们组织开展了“建筑施工现场安全生产专项大检查”。深入开展隐患排查治理和专项整治，完善隐患自查自改机制，充分发挥项目部的隐患排查治理防控主体作用，实行单位主要负责人，项目负责人，班组负责人到每个工人的隐患排查监控责任制，加大隐患排查力度，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，完善制度和岗位责任，开展反违章指挥，反违章操作，反违反劳动纪律的活动。使每个人真正做到“四不伤害”即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。坚决杜绝各类安全事故的发生。

安全生产，文明施工，项目部管理是关键。我们为了创建市级安全文明先进工地，配合项目部做好各方面工作，加大安全生产投入，落实制定的安全措施。韩国华项目部施工的9#、10#高层住宅楼”，项目部重视安全生产、文明施工。通过我们的共同努力，已基本达到市级安全文明工地标准要求，对他们施工的工程进行了施工现场验收，已报送上级安全监督有关部门资料存档。现已经经上级主管部门达标验收，被核准为市级安全文明先进工地，证书待发。从而完成了公司制定的安全创优指标。

查找出安全施工存在的问题和安全管理上的不足，落实安全责任，建立健全各项安全生产规章制度。充分认识到：抓好安全生产工作意义重大，花大气力增强安全生产工作的宣传力度，教育引导广大职工加强安全生产工作的主动性和自觉性。要求项目部领导对工程施工安全生产必须认真组织，严格职守，严格执行领导带班制度。要求项目部做好值班带班记录，我们还印制了公司统一编制的项目部领导干部值班带班记录表发放到各项目部。要求项目部主要领导和分管安全生产领导不能同时离岗，确保有领导干部在岗带班，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守，遇到突发事件或事故，及时妥善处理。做到了畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报。安全生产管理水平有了新的提高。

总之，二一三年的安全管理工作，在各级政府和主管部门的正确领导下,在我们的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生产管理各项工作目标和任务,为二一三年公司全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础.为公司的安全生产形势稳定发展作出了积极贡献。

化工企业安全工作总结

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到实效，公司高度重视，公司召开“安全生产月”活动动员大会，会上公司成立了以总经理为组长，分管安全的副经理为副组长，生产部、设备能源部、安全环保部等部门为成员单位的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。

公司领导对“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各单位、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，积极参与公司组织的各种“安全月”活动，努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各单位也相继组织员工召开安全月动员大会，各自成立了“安全生产月”活动领导小组，根据车间安全生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证“安全生产月”活动的有效开展。

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司提前积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发车间进行宣传、学习，同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成xx条宣传横幅，分别悬挂于公司的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“安全生产月”活动的序幕。

公司组织员工学习总经理的安全讲话，组织了一次以安全月活动为主题的黑板报竞赛，本次黑板报竞赛主题鲜明，版面新颖，形式多样，内容丰富，广泛宣传了国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术知识，推动全员牢固树立“加强安全法治、保障安全生产”的理念，为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。

由安全环保部牵头组织对全司员工分层次进行安全知识教育培训，通过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。

组织对员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。由人力资源部牵头做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。组织全员参与的安全知识考试和防护服及空气呼吸器穿戴比赛、锅炉岗位知识竞赛等活动，进一步提高了全员安全素质。

为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，公司各作业区有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

企业安全生产标准化工作总结

企业安全工作总结

2013年度我公司的生产是较为繁忙的，在产能效益不断提高的情形下，通过各级管理人员的努力以及广大员工的积极配合、我们的安全生产管理工作也基本做到了有计划、有目标、有落实。全年无重大工伤事故，无火灾事故，无爆炸事故的发生，完成了预期的目标。现将我们的日常管理方法作以说明：

一、层层分解责任制、增强安全管理意识。

1、1月份我们按照工作计划落实了安全生产责任制，通过责任的分解不仅明确了各层管理人员在安全生产工作中的职责，同时也将大家在安全生产工作中所扮演的角色阐述清楚，使大家充分认识到生产和安全是同步的，抓生产必须管安全。另外通过安委会管网的及时修订也让我们大家认定了自身在生产过程中的职责所在，极大的提升了组织的管理意识。

2、教育并和员工签订了职工安全生产协议书，将职工在生产过程中的安全权力和义务得以阐述，从思想上触动大家，使他们明白安全工作不是为了别人，而是为了自己，以此增强了员工个人的参与意识。

二、努力实施职工培训教育、不断增强职工的事故防范意识。

1、针对公司具体生产情况，组织车间各部门编写了各岗位安全操作规程，并且组织一线人员进行了学习，为了达到长期的效果，我们将规程和一些安全知识制作成板报宣传栏在车间宣传，并利用日常检查、工作餐、车间巡视等机会与职工探讨岗位安全，及时掌握职工安全心理，对违章现象随时结合实际进行安全教育，增强职工防范意识。

2、在今年的第四季度，我们结合部门制定了四季度全员培训计划，精心准备了培训内容，用ppt图片将真实案例生动再现，分析讨论近期我单位和机械行业的各类事故案例，强调了严格遵守操作规程的重大意义。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识，强化了安全理念，提升了培训的效果。并且把事故举一反三，各部门结合实际查找生产过程中存在的问题并制定防范措施，提高了生产一线员工对事故隐患的纠正和自身管理能力。

3、对重点岗位员工及新进人员进行了厂级安全培训教育，全年安全培训开课46场次，特别是对新进的员工，更是狠抓安全教育，并利用各种形式组织学习，让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施，并且把机械行业常见的相关事故案例进行剖析教育，通过教育及考核使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。事实也证明在大家的共同努力下近年来新员工受伤害的几率有所降低。

4、对特种作业及外来作业人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在作业现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业、叉车超速、无警示装置等。对特种设备的使用严格实施持证上岗制度，保证持证上岗率达到100%，及时组织特种设备使用人员参训学习，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件等。

三、深入开展安全检查工作，做到预防为主。

安全管理委员会。

1、在安全检查工作方面，我们组织开展了部门自查、安全委会检查、理事组单位协查、安监局专家检查等一系列的检查工作，全年开展各项检查13次，查出安全隐患82起，对查出的不安全状态、不安全行为要求车间限期进行整改，对不能及时整改的要求车间制定了相应的监控措施，从而有效的保证了生产安全。

一、国庆、端午、中秋、都进行了较为全面的安全大检查，同时节假日期间分派了人员进行了节日值班巡逻，始终不忘“安全第一、预防为主”。

3、在安全基础设施建设方面，我们对消防器材每月检查一次，对不符合要求的及时进行了充装配置，对于在检查中发现部分场所无消防器材等问题及时进行了配置解决。降低灾害发生的可能性。

四、推进18000体系及安全标准化工作，为提升全公司安管水平打基础。

1、在2012年12月份和2013年的3月份我们分别推进了体系及标准化工作，拟制和修订了管理手册和管理制度文件，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订。

2、对车间等作业现场进行了标准化布置，安全全警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防、劳保用品、防护器材得到进一步完善，安全基础设施得到进一步改善。通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。在今后的工作中我们也将继续做好学习和推广。

3、积极参与小松绿会的各项活动，接受绿会的指导和监督，学习绿会成员单位先进做法，提升了安全管理水平。

在未来新的一年里，在公司领导层的带领下我们将和各部门管理者及全体职工共同携手，用实际行动为推动爱慕希的安全建设而努力。

总结人：陈勇。

2014年1月5日。

企业安全工作总结

20xx年，在县安监局的正确领导下，在上级部门的业务指导下，紧紧围绕《20xx年全市危险化学品安全监管要点》，狠抓企业主体责任落实，严格实施行政许可，继续深化隐患排查整治，确保危险化学品安全生产形势平稳。现将一年来的工作简要总结如下：

一、加大重点企业监管力度

将4家生产企业列入重点监管企业名单，从两个方面加强监管，一是加大检查力度，对每个企业每年检查不少于四次；二是建立长效监管机制，每个企业都定期上报隐患自查自改和安全生产工作情况，发现问题及时检查督促。

二、严格许可证换证要求

根据《危险化学品管理条例》规定，督促危险化学品从业单位开展周期性的现状安全评价。以申领许可证为契机，组织相关人员召开了专门会议，传达了换证的政策性规定，并逐家签发告知。严格按照标准逐家审核检查，8家经营许可证到期的加油站已全部换发新证。

三、以季度安全大检查为抓手，深化隐患排查治理

以季度安全大检查、重点时段安全生产专项检查为抓手，深入危险化学品生产经营单位，认真排查治理各类隐患， 春季安全大检查集中解决安全生产源头性问题，重点对新建、改建、扩建企业执行安全“三同时”情况进行检查治理。

夏季开展了“防雷、防汛”专项检查，监察生产经营单位是否按照规定做好防汛渡夏、人员物资及相关设施监测、预演情况。秋季冬季开展了“防火防静电”专项监察，重点检查生产经营单位是否按照要求做好预防外因火灾的相关制度的落实。全年共检查生产企业18家次，经营单位90家次，查出安全隐患249条，现场督促整改59条，限期整改185条，下发整改指令书25份，隐患整改率97%以上。

四、规范安全审查，依法落实“三同时”责任

加强对化工在建项目的跟踪监管，针对不同的建设阶段指导督促企业同步做好安全“三同时”工作，发现问题及时采取措施。截至目前，xx煤化90万吨捣固焦项目、xx焦化90万吨捣固焦项目、xx焦化90万吨捣固焦项目全部进行了安全设立审查，xx煤化、xx焦化项目安全设施设计审查正在进行，xx化工煤焦油加工项目已通过试生产备案审查。

五、加强安全培训

按照市、县安全培训工作安排，全年共组织培训危化行业从业人员、特种作业人员、生产经营单位负责人47人次，有效提高了从业人员整体安全素质。

六、20xx年工作打算

1、全力做好安全执法监察，促进企业认真履行安全生产职责，加强安全生产基础管理，排查整治安全隐患，落实安全生产法律、法规全面落实企业安全生产主体责任。

2、积极参与县政府组织的危险化学品联合执法行动。

3、积极参与危险化学品“打非”执法活动。

4、做好行政许可资料收集上报工作，督促相关企业做好“三同时”审查及换证工作。

5、完成上级交办的各项工作

二0xx年x月x日

企业安全工作总结

20xx年上半年，冷轧作业部认真贯彻落实公司关于加强安全生产的指示精神，紧密围绕冷轧作业部各项生产经营任务组织开展工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，把安全生产工作放在各项工作的首位，针对人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境缺陷、管理缺陷等各方面的问题，积极开展各项安全管理工作。现将冷轧作业部上半年的安全工作总结如下：

（一）、进一步落实贯彻执行安全生产责任制。

为认真贯彻落实各级安全生产职责，提高职工安全生产的责任意识，年初冷轧部按公司要求逐级签订了《安全生产责任状》。通过签状活动，使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性，签订责任状不仅仅是一种形式，而是明确自己所肩负的安全生产责任。在此次签状活动中，部级与分厂（处级、项目组）单位共签订责任状8份，分厂（处级单位）与作业区（项目组）共签订责任状22份，班组级签订责任状共签订78个班组。管理岗位签订责任状情况：签订人数共204份，职工岗位责任状签订情况：签订人数共978人。六月份公司又下发了《首钢京唐钢铁联合有限责任公司安全生产责任制（第二版）》，作业部针对公司要求又进行了细化，把安全管理责任按“横向到边纵向到底“的原则落实到每个岗位。此责任制在七月份下发执行。

（二）、加强职工安全教育培训工作，不断提高职工的安全生产意识。

20xx年上半年，部、分厂组织了对岗位职工的安全教育培训，增强一线生产职工的安全意识；结合岗位特点组织开展各类安全培训，通过有效的安全教育培训不断提高职工的安全素质和安全技能。通过开展全员安全培训，使全体职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实把安全工作放在各项工作的首位，同时又能掌握安全生产的技术技能，普遍提高人的安全素质，提倡以人为本的安全管理，为做好各项安全工作打下良好的基础。春节前，冷轧作业部组织全体职工开展了一次全员的职工安全培训教育活动，围绕重点岗位、重点部位、重点人员、特种工种、外协工等岗位进行重点的安全教育,保证教育工作及时到位，确保了“两节”期间安全工作的落实。本次节前安全教育共985人进行了培训教育考试。安全月期间作业部下发了冷轧作业部班组安全管理制度培训考试试卷，在前期组织班组职工学习公司8项制度安全培训活动的基础上，1300多名职工参加培训考试。从年初到现在，对新入厂的128名正式工及304名协力人员，进行了三级安全教育培训，并为其建立安全教育档案。

（三）、深入开展隐患排查工作，加大隐患整改力度，营造良好的安全生产环境。

结合公司下发的《开展冬季安全生产大检查》、《首钢京唐钢铁联合有限责任公司安全生产深化整治工作方案》和《首钢京唐公司20xx年“安全生产月”活动工作方案》的要求，冷轧作业部组织专业性安全检查24次，季节性安全检查2次、节假前的安全检查4次，共查出现场安全隐患148起，每次检查出的问题都及时落实整改，保证了生产和检修现场的作业环境安全。同时各分厂也都按部里要求每周自己组织一次安全检查，作业区每天组织一次安全检查，班组每班组织一次安全检查。对在检查中发现的人的不安全行为及时进行纠正，对各种违规行为进行处理，并按照有关规定进行考核。同时对有违章行为的职工进行安全思想教育，使职工本人树立安全第一的思想，从根本上使职工杜绝自身的不安全行为。

（四）、认真做好班组安全管理工作。

班组是企业各项管理的最小单位，班组的安全管理是作业部安全管理工作的基础。为加强班组安全管理工作，冷轧作业部按公司及部领导要求将班组安全管理办法下发到每个班组，组织职工认真学习。同时要求各级领导和安全专业部门要加强对班组的安全检查与考核，督促班组做好安全管理工作。各班组按时开展了班组安全活动，都按照《冷轧作业部周安全活动计划安排》的要求，认真开展安全活动，并将活动内容、公司内外信息及领导要求、班组讨论发言等内容，在班组安全活动记录上记录清楚。

（五）、加强职业卫生管理工作。

我部各生产线有的岗位是有害作业，根据职业卫生管理工作的相关要求，定制相应的警示牌张贴在现场，提醒职工注意防护，为有害岗位作业职工配置相应的劳动防护用品，落实保健费用。同时建立职工职业健康监护档案，每年对涉及有毒有害作业岗位职工进行职业健康体检，并将职工体检资料整理存档，保证职工从入厂到退休整体资料完整真实，达到国家规定的职业健康监护档案管理标准。今年五月份组织接触毒害作业的316名职工参加了职业健康体检。

（六）组织各单位全力做好冷轧作业部安全生产月活动。

在作业部接到公司下发的开展安全月活动通知后，冷轧作业部领导组织召开了安全月动员大会，研究制定了冷轧部安全生产月活动方案下发到各分厂、处室，广泛动员全体职工深入开展安全生产月活动。在安全月期间，作业部悬挂安全宣传条幅20多条，张贴了15张安全常识宣传挂图。各单位利用安全活动的时间学习事故案例，按照作业部下发的“安全事故案例选”开展安全生产大讨论活动。组织开展岗位突发事故模拟演练，使职工掌握岗位应急处置方案的要点。部级组织应急救援预案演练1次，分厂与项目组级单位各组织各组织1次，作业区级组织2次，69个班组组织了桌面预案的推演工作。组织观看公司级安全事故急救援预案演1次，冷轧作业部10人参加。按照“安全生产月”的宣传工作要求。冷轧一分厂52名职工于6月22日参观了公司举办的“安全生产月”安全图片的宣传展览活动，并进行了万人签名活动。职工通过观看安全宣传展览和安全事故案例展览，学习了安全生产理念、事故的预防方法及隐患排查等方面的知识，使职工的安全生产意识得到了极大地提高，从而收到了良好的安全教育效果。

（七）持继做好职业健康安全管理体系和安全生产标准化的相关工作。

今年四月份公司组织了职业健康安全管理体系认证内审，在公司安全专业部门的指导下，冷轧作业部组织各分厂、作业区进行了职业健康安全管理体系相关内容的培训工作，对去年制定的危险源辨识风险评价表进一步核定修改，同时根据公司要求制定了冷轧作业部20xx年职业健康安全管理目标，通过对各类危险源控制措施的落实来保证安全生产的局面。

按公司要求从三月份冷轧作业部开展了安全生产标准化创建工作，制定了冷轧作业部的安全生产标准化创建计划安排，成立安全生产标准化领导小组，明确各级领导、各专业主管人员的职责，将责任分解到作业区、班组和个人。同时将安全生产标准化创建工作内容纳入月度安全专业工作的计划、总结和考核之中。通过开展安全标准化创建工作，强化了各级安全生产基础管理工作，提高职工执行作业规程的自觉性，实现管理台账化、操作程序化、行为规范化，为创建“三高、四个一流”企业打下了坚实的基础。

（八）、加强了对外协单位的管理，创建安全和谐的生产氛围。

加强外协单位的管理是我公司保证安全生产的必要手段。按照“谁用工、谁负责”的原则，冷轧作业部根据公司下发的首钢京唐司社会协作项目安全生产管理办法对各协作单位实行管理，年初签订安全协议书；向协作单位提供公司安全管理方面的制度、办法；督促、指导协作单位完善安全管理体系，建立健全各项安全生产管理制度，督促外协单位开展安全培训教育工作，提高外协单位职工的安全意识。

1、认真做好暑季防暑降温工作和雨季防触电工作。根据公司20xx年防暑降温计划的安排，全面防暑降温工作的检查，以消除“人的不安全行为，物的不安全状态”为突破口，通过严格管理，严格检查，消除一切事故隐患，为安全生产创造条件，以实际行动确保暑季高温期间的安全生产。按照冷轧作业部关于做好20xx年防触电检查工作的通知精神，全面开展组织开展安全用电检查。

2、继续组织开展职业安全健康管理体系认证工作和安全生产标准化的相关工作。通过不断改进提高，切实加强安全生产管理，确保安全管理水平不断提高，按公司统一规划全面认真细致做好这两项工作。

3、认真组织安全生产责任制的落实。。

针对作业部下发的安全生产责任制，组织分厂、作业区学习执行，要求每个岗位人员都要熟记自己本岗位的安全职责，在生产过程中消除各类不安全因素，为冷轧作业部的安全生产提供保障。

4、落实冶金安全生产深化整治工作，开展班组长、班组安全员、岗位职工的培训。按培训计划做好对班组长、安全员的培训使其掌握自身安全生产职责，如何开展好班组安全管理。对岗位职工的培训要紧密围绕班组8项制度做好具体工作。

5、加强维检单位的安全管理工作。对本单位范围内的维检单位安全管理情况进行认真的分析，从管理状况、人员构成、规章制度、专业台账记录、人员素质等方面，认真分析存在的问题，开展有针对性的指导。本着谁用工谁负责的原则，切实加强维检单位的安全管理工作，杜绝各类事故。

6、做好日常检修的安全组织工作，抓好检修临时安全措施制定的检查，强化检修现场“人的不安全行为、物的不安全状态”的检查，将隐患消除在萌芽状态。

7、根据公司应急预案修改要求组织各分厂、作业区修订冷轧作业部的综合预案、专项预案和现场处置方案。预案经审批下发执行后再组织对员工的应急救援培训和应急救援演练，以验证应急救援预案的适用性，同时并提高职工的应急救援响应能力。

企业安全工作总结

20xx年，xx集团紧围绕区委、区政府关于创建“平安余杭”的工作目标，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线，以安全生产事故防范创新体系建设为载体，落实本部门安全生产监管责任，强化安全生产管理机制，不断排查和整治单位发展过程中面临的各类安全生产事故隐患，认真落实安全生产责任制，着手加强单位安全生产工作，确保了单位生产生活环境的持续稳定、安全。现将20xx年度安全生产工作情况总结如下：

一是坚持贯彻落实各级政府及有关部门文件精神。xx集团以“科学发展观”作为安全生产工作的指导思想，紧紧围绕区政府《杭州市余杭区20xx年安全生产工作要点》的工作部署，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，深入落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实本部门安全生产监管责任，深化安全生产专项整治工作。

作。

三是坚持100%签订安全生产目标责任书。xx集团根据区政府下达的安全生产控制指标及要求，将安全生产责任制落到实处，分别与下属14家分子公司签订了具有个性化以及操作性的安全生产目标管理责任书，将各项安全生产目标控制数细化分解、层层下达。同时xx集团根据辖区内租赁企业和农户多这一特性，要求下属单位在签订租赁合同的同时一并完成各生产企业安全生产责任书的签订，明确各自的安全生产责任及安全生产任务，督促企业落实主体责任，将安全生产管理责任步步落实。截至20xx年11月底，资产办下属单位已同步签订了365份《安全生产书责任书》。资产办还加强了安全生产考核力度，将安全生产工作列入各分子公司考核的主要内容，将各单位的安全生产管理工作与各单位的年度评优、单位负责人及责任人的个人收入挂钩，以进一步加强基层安全生产管理工作的主动性和责任心。

四是坚持按时上报安全生产信息、报表。每月每季度信息、报表的上报，一方面是为了将每月本部门所进行的安全生产工作进行反馈；另一方面是为了上级领导对本部门工作进展有所了解，加强工作目标管理。截止20xx年11月，xx集团严格按照区安委办的要求及时上报了各类信息，包括安全生产月报、事故月报、隐患统计表11次以及安全生产履职报告3次。

五是坚持每季度召开安全生产工作会议。为增强辖区内各单位负责人的安全生产责任意识、解决安全生产管理过程中存在的问题，xx集团在20xx年度共召开全系统安全生产工作会议5次，总结各单位本季度安全生产工作进展情况，并研究讨论当前工作的重点和存在的难点。下属各单位也按要求召开本单位及承租企业和农户安全生产会议，将相关要求落实到位。

一是开展隐患排查治理工作，消除各类事故隐患。20xx年，根据区安委办的有关要求，xx集团制定了《xx集团安全生产领域“打非治违”和隐患排查治理工作实施方案》及《关于开展安全生产大检查及“六打六治”专项行动的通知》，针对辖区内的重点行业及重点领域开展专项整治，对排查出的各种隐患坚持发现一处、整改一处、落实一处。

20xx年xx集团开展安全生产专项检查4次，各下属单位每月开展一次自查工作，通过系统性的安全生产大检查、专项检查及各单位自查，共发现事故隐患27处，完成整改25处。20xx年，资产办计划投入32万元对部分生产生活区电线线路进行专项整治，以消除因线路老化引发的火灾隐患。

全讲座等方式，抓好企业内部的宣传，并结合企业的特点，倡导企业安全文化建设。另一方面，xx集团组织辖区内的租赁企业主、安全生产管理人员开展消防等相关方面的培训。20xx年，办已组织辖区内单位开展安全生产和消防知识培训课，培训企业业主和职工245人次，悬挂横幅22条，发放宣传资料113份，张贴宣传画报220份。10月17日，在xx分公司举办了“安康杯”安全知识竞赛活动，以寓教于乐的形式强化了广大员工的安全知识，提高了员工的安全防范意识和应对灾害的处理能力。12月，xx集团投入1.7万元组织8名安全生产工作人员参加杭州市消防管理人员培训。

三是开展安全生产应急演练活动。森林消防工作是xx集团安全生产的重点之一。为了进一步增强员工的森林消防安全风险意识，提高扑火队员的应急救援能力，11月14日xx集团在xx进行了首次大规模的森林火灾专项应急预案演习活动。本次火灾应急演练接近于实战，所有扑火队员在事先不通知的情况下接到命令赶赴火场救火。通过此次森林火灾专项应急预案演练，进一步提高应急处置能力，强化消防安全意识，增强科学扑救技能，完善风险管控长效机制，提升风险防控能力，牢固树立起消防安全工作“责任重于泰山”的意识，促进单位安全发展。

20xx年，xx集团安全生产创新的重点放在了短信平台建设和宣传上。针对沟通不便，会议或上门发放资料效率低下，安全防范措施难以迅速落实到位的问题，xx集团实施科技兴安，建立安全生产短信平台信息发布工作机制，充分利用手机短信发布信息便捷、传播及时、接收方便的特点，有效的提高了安全生产监管、预警预报等信息发布的时效性和准确性，提升了安全生产监管工作水平。

短信平台主要分为两个作用：一是事故预警；二是传递信息。资产办年初将监管对象的通讯资料录入短信平台，并根据不同的类别进行分组（应急救援组、下属单位负责人及分管责任人组、建筑物租赁组、土地租赁组），根据不同的分组运用短信平台群发功能，将安全生产上级精神、天气预报预警、事故预警、应急救援通知、事故通报、温馨提示等及时发送至本单位领导、安全管理人员及各租赁企业负责人的手机上，节省了文件流转的过程。同时，该短信平台还对企业安全隐患整改情况进行定期跟踪回访，提醒企业按期整改检查中发现或企业自查中发现的安全隐患。截至11月，xx集团发送各类短信856条。

化工企业安全工作总结

安全是一切经营活动的前提！在市、区各安监部门对我公司的指导和帮助下，20xx年我公司实现危险化学品经营零事故，这不仅是我公司的成绩，更是各级安监部门专业，负责的工作态度的直观体现。

作为一家以贸易为主的化学品企业，虽然没有生产和仓储的安全隐患，可是我们也并没有放松大意，为此我们做了如下的工作：

一、向上级安监部门请教学习，并了解《化学危险物品安全管理条例》，公司员工不断的完善相关产品的化学特性，安全常识等最新知识，在各自负责领域做到专项、专业。

二、化学品流通过程管理：首先产品备案，采购，物流，销售都有相应的备案记录，其次是产品追踪，产品在流通环节的各个方面实时监控，做到可追溯。

三、明确岗位职责：

1、采购：对供应商资质进行审核备案，对产品包装规格，产品品质，产品特性，安全事项作好记录。

2、物流：选择专业的化学品运输企业，并对企业资质进行审核，备案，保持稳定的合作关系。运输过程中向物流企业提供相应产品运输许可，说明产品特性，以及运输过程中须注意事项，危险处理方式。对产品流向进行跟踪。

3、销售：催采购企业资质进行审核验证备案，在客户使用中，交代客户相应安全储存以及使用方面应注意事项。

企业安全工作总结

兹有我xxxxxx公司承建的“xxxxxx”新型社区项目一期，安全生产管理坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项法律法规以及项目部各项安全生产规章制度，合理有序开展安全工作，使得项目部安全生产形式总体稳定，现将安全工作总结如下：

在施工生产过程中，项目部始终坚持安全文化的重要性，悬挂安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立企业文化展板，并坚持召开每周一项目安全会、每天班前会，让安全文化进驻项目部、进驻协作队伍、进驻各个施工班组，真正的起到了弘扬了公司核心价值观及理念体系。

项目部始终坚持对新入场人员进行三级安全教育，未经培训严禁上岗。及时的对入场人员进行安全教育培训，能够提升其对安全工作的认识，也能很有效的遏制人的不安全行为。在安全教育方面，项目部对入场人员阐述国家有关安全生产的有关法律法规，企业文化；重点讲解劳动保护用品的正确佩戴、项目部制定的安全生产操作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析等，也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育培训。

的运转。并且让每个人都意识到，安全管理并不都是安全员的事情，而是整个项目部所有人的事情。每个人都对安全有一份责任，都尽一份责任心，真正做到群防群治。

项目部从开工截止目前，投入了大量安全经费，保障了安全费用的足额投入，并合理有效的利用了安全费用。也使得安全防护能够落实到位，给一线施工人员提供一个安全的施工环境，保证了安全，促进了进度。

项目部成立了安全领导小组，领导小组提前准备、精心策划、全面部署，每月对工人开展一次安全活动，加之工人积极参与，达到了项目部目标要求。经过一系列的安全活动开展，工人参与其中并深切的感受到安全生产对自己、对家人、对项目是至关重要的。

项目组织人员认真对施工现场进行危险源和环境因素辨识、评价与风险控制，由安全部门与技术部门协同编制应对危险源的控制措施，并在安全部门的监督管理下，安全措施得以有效的落实。重大危险源（如脚手架工程、大型设备吊装、特高处作业）实施领导责任制，责任领导对分管事项进行跟踪、检查以及措施落实，至今项目部未发生一起安全事故。

项目部安全工作还存在着不足之处。我项目部将在今后的安全工作中认真查找不足，弥补不足，确实做到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化，将继续努力营造和谐平安的“xxxxxx”新型社区项目一期项目部。

化工企业安全年终工作总结

2018年是公司行政在党委和工会的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素xx吨，比上年同期增长；完成产值xx万元，比上年同期增长xx%；完成销售收入xx万元，比上年同期增xx%；利税突破xx万元，比上年同期增长xx%；工业增加值xx万元，比上年同期增长xx%。员工年均收入为xx元，与上年同期相比增加xx%。并对一届二次职代会所提出的xx件提案，全部予以落实。完成上述指标，以这一年来的情况做以总结：

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识；坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

2018年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照iso14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了xx%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。

“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。2018年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001-2000质量管理体系和iso14001-1996环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》，并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于10月份进行了内部审核，对查出的xx个不符合项和xx个观察项进行了评审整改。在11月下旬xx中质协对公司质量环境管理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。

为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。2018年公司共投资xx余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等xx个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可新增产值xx万元，可创利润xx万元，尿素日产由上年的xx吨增加到xx吨。通过技改，降耗、增产效果十分明显，2018年xx次打破日产记录，xx次打破月产记录。

在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。2019年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训，全公司班长以上管理人员综合素质培训，高级工、中级工培训，iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训，以及企业标准化体系的培训等xx项培训，培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规，生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。

2018年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二，个别员工综合素质还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、信息反馈欠佳，市场存在潜在的危机。其五，员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。其六，部门与部门之间沟通协调配合欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七，管理制度和办法难以持之以恒执行，执行力较弱。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。