通过写心得体会，我们可以更深入地了解自己的不足和问题，为自己的进一步发展做好准备。下面是一些来自不同领域和不同人群的心得体会，希望能给大家带来不同的视角和思考。
企业成功八大原则心得体会
企业成功是每一家企业都追求的目标，但实现企业成功离不开一定的管理原则。在我的职业生涯中，接触过的一些公司和企业，都成功的归纳出了一些常见的管理原则，其中就有“企业成功八大原则”，下面我将从自身实践和经验出发，阐述这些原则对于企业成功的重要作用以及它们的应用体现。
企业成功八大原则是：客户导向、创新、团队合作、价值引领、系统化思维、高效体系、健康生态、长远眼光。这些原则不仅在企业运营和管理方面起到重要作用，还可以推动企业持续发展和繁荣。
第三段：客户导向与价值引领。
客户导向和价值引领是企业成功八大原则中最为重要的两个。首先，企业的存在是为了满足客户需求，只有客户满意才能保证企业成功。同时价值引领是企业发展和创新的源动力，企业一定要不断引领市场情况和客户需求的变化，并凭借自身的创新和态度，为客户提供更好、更满足的产品和服务。
第四段：团队合作和高效体系。
团队合作和高效体系是企业成功八大原则中解决问题和提高效率的重要手段。团队合作的实现需要每个员工各司其职，极大的发挥各自的优势；而高效体系的构建需要流程、技术、管理等方面的高度统一，以最小化代价和最大化效益。
第五段：长远眼光、健康生态和系统化思维。
长远眼光、健康生态和系统化思维是企业成功的重要保障。长远眼光是指企业管理层必须有远大的计划和目标，并着眼未来，坚信朝着目标不断发展。同时，健康生态则是要求企业在经济、环境、社会责任等方面尽到相应的责任和义务，才能持续发展。而系统化思维则是企业管理和运营中重要的手段，要求企业尤其管理人员能够从系统、全局的角度看待企业，从而不断提高企业管理的精度和效果。
结论。
企业成功八大原则是企业成功的核心管理思想之一，我在多个岗位的工作实践中，不断领会和体会这些原则的地位和作用，深刻意识到企业成功来自于多方面的综合力量。我相信，不论是公司还是大型企业，只有真正贯彻这些原则，不断完善管理和运营，才能走向繁荣和发展的最终目标。
企业成功心得体会
在当今竞争激烈的市场环境中，企业成功是每个企业家梦寐以求的目标。然而，只有少数企业能够在竞争中脱颖而出，取得持续的成功。在多年的创业经历中，我深刻体会到了企业成功的关键因素，包括领导力、团队合作、创新和迎接变革等方面。在本文中，我将分享一些我从创业过程中获得的心得体会，希望对其他企业家有所启发。
第二段：领导力的重要性。
作为一个企业的领导者，良好的领导力是取得成功的基石。领导者不仅要有明确的愿景和目标，还要有能力将这些目标传达给全体员工。在实践中，我发现建立信任和沟通非常重要。通过与员工密切合作，听取他们的意见和建议，我们能够更好地了解公司的现状和问题，并采取相应的行动。此外，有效的领导还需要有适应变化的能力，因为市场环境不断变化，领导者必须能够灵活调整策略以适应新的挑战。
第三段：团队合作的力量。
企业成功离不开团队合作。当团队成员共同努力，互相支持和合作时，企业能够迅速发展和创新。一个高效的团队需要具备互补的技能和才能，以及共同的愿景和价值观。而团队精神的培养和营造则需要领导者的引领。在我创业的过程中，我发现了培养团队合作意识的一些有效方法，比如定期举行团队建设活动、建立一个信息共享平台和鼓励员工之间的互动交流。通过这些措施，我成功地打造了一个团队精神浓厚的企业文化，促进了团队的效能和企业的发展。
第四段：创新与持续发展。
创新是企业成功的动力。没有创新，企业就难以在竞争中立于不败之地。作为一名企业家，我始终强调创新的重要性，并鼓励团队成员提出新的想法和解决方案。创新不仅可以帮助我们开拓新的市场，还可以提高产品和服务的质量，满足客户的需求。此外，持续发展也是企业成功的关键之一。企业需要不断改进自身的管理和运营方式，以适应变化的市场需求。我们必须时刻保持警觉和敏感，及时调整业务战略，确保企业始终保持竞争优势。
第五段：承担改变的责任。
在当今快速变化的市场环境中，企业必须勇于面对和适应变革。企业家应当敢于担当起变革的责任，并带领团队积极应对挑战。面对可能的风险和压力，我们不能退缩，而是要坚守使命并寻找机会。在我的创业历程中，我经历了许多艰难的决策，但我发现只有勇往直前，积极应对变化，企业才有机会取得成功。因此，我们应该鼓励企业家培养适应变革的能力，并为企业的未来做好准备。
结论：
企业成功是一个复杂而庞大的系统工程，需要企业家在领导力、团队合作、创新和变革等方面具备综合能力。通过领导团队、激发创新、承担变革责任，企业家可以推动企业发展，并取得长期的成功。在我多年的创业经历中，我深刻领悟到了这些重要的因素，并通过实践不断完善自己的管理和领导方式。在未来的创业道路上，我将继续努力探索和实践，为企业的成功贡献自己的力量。同时，我也希望我的心得体会能够对其他企业家提供一些启示和帮助，共同追求企业成功之路。
企业成功八大原则心得体会
在当今激烈的市场竞争中，企业想要成功发展，需要具备一定的管理能力和经验。在众多企业中，成功的企业都有一个共性，就是他们都在企业管理中遵循了一些固定的规则。这就是企业成功八大原则——战略规划、投资和融资、市场营销、运作管理、员工管理、产品研发、财务管理和领导班子构建。这八大原则包含了企业成功所需的各个方面，是企业成功的基石。
第二段：战略规划。
战略规划是企业成功的第一步。企业需要根据自身的情况进行分析，制定合理的战略规划，为企业的发展指明方向。在制定战略规划时，需要考虑市场、竞争对手、顾客需求等因素，以及制定实现目标的具体步骤和时间表。在实施时，还需及时调整计划，以保证企业稳步发展。
第三段：运作管理。
运作管理是企业成功的关键之一。运作管理涵盖了生产、采购、物流、仓储等方面。优秀的运作管理能够提高企业效率，降低成本，提高竞争力。通过制定合理的运作规划、实施成本优化、加强库存管理等措施，企业可以实现合理的运作管理，从而为企业持续发展提供坚实的基础。
第四段：员工管理。
员工管理是企业成功的另一个关键。员工是企业的基石，员工素质高低直接影响企业的发展。优秀的员工管理需要制定合理的薪酬政策、培训机制和晋升制度，提高员工积极性和能力。同时，完善的员工福利也能帮助企业留住人才，为企业长远发展奠定坚实的基础。
第五段：结论。
正如有人所说，企业成功的道路充满着挑战和机遇，各种各样的因素都在影响着企业发展。但无论何时，企业成功八大原则始终是企业走向成功的关键。正是通过遵循这些原则，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现自身的目标和价值。
企业成功秘诀心得体会
随着市场竞争日益激烈，企业要想取得成功并持续发展，需要掌握一些关键的秘诀。在实践中，我深刻领悟到企业成功的秘诀并获得了一些体会。本文将从团队建设、市场营销、创新思维、客户服务和合作伙伴关系五个方面展开探讨。
首先，团队建设是企业成功的基石。一个团结和谐的团队能够有效地协同工作，共同面对挑战并取得成功。在我的公司，我们重视团队建设，通过定期培训、团队活动和激励机制来增强团队凝聚力和合作精神。通过不断激发员工的创造力和团队意识，我们能够更好地应对市场的变化，提供更好的产品和服务。
其次，市场营销是企业成功的关键。没有好的市场策略和营销手段，企业很难实现自身发展。在我公司的实践中，我们注重市场调研，了解客户需求，根据市场变化及时调整产品和营销策略。同时，我们也加强品牌推广，提高产品知名度和美誉度，从而吸引更多的目标客户并扩大市场份额。
第三，创新思维是企业成功的灵魂。只有持续创新，企业才能在竞争中占据先机。我们在公司鼓励员工提出创新的思路和做法，并给予丰厚的奖励和激励。只有不断推陈出新，不断改善产品和服务，企业才能在快速变化的市场中立于不败之地。
第四，优质的客户服务决定了企业的口碑和未来发展。在我公司，我们非常注重客户服务，始终把客户的需求放在首位。我们建立了完善的售前售后服务体系，并加强与客户的沟通和互动，及时处理客户的反馈和投诉。通过提供高质量的客户服务，我们赢得了客户的信任和忠诚度，并获得了良好的口碑。
最后，合作伙伴关系也是企业成功的关键因素之一。在现代商业环境中，企业需要与供应商、合作伙伴和相关企业建立起良好的关系，共同合作实现共赢。在我公司，我们积极寻求战略合作伙伴，通过资源共享和互补优势的合作，实现了共同发展和更大的市场影响力。
综上所述，企业成功的秘诀涵盖了团队建设、市场营销、创新思维、客户服务和合作伙伴关系等多个方面。在实践中，我发现这些秘诀互相结合并相互促进，才能为企业带来真正的成功。我将继续深入学习和实践，不断提升自身能力，为企业的发展贡献力量。
企业成功之道心得体会范文
随着市场竞争的日益激烈，如今的企业要想取得成功并保持竞争力，需要具备一定的经营策略和管理理念。经过多年的实践与探索，我逐渐领悟到一些企业成功之道，并将其总结为以下几个方面。
首先，企业要有明确的目标和愿景。一个企业的发展必须有一个明确的目标，只有这样才能够激发出全体员工的积极性和创造力。而企业的愿景则是对未来的展望和期许，它能够为企业提供前进的动力和方向。一个有明确目标和愿景的企业，不仅在市场中更容易被认可，也能够在内部形成强大的凝聚力，为企业的发展积蓄力量。
其次，企业的人才培养至关重要。人才是企业最宝贵的资源，没有优秀的员工，企业就很难取得成功。因此，企业要重视人才培养，通过各种方式为员工提供学习和成长的机会。培养良好的人才不仅能够提升企业的竞争力，也能够增强员工的归属感和忠诚度，从而稳定企业的发展。
第三，创新是企业成功的重要因素。随着时代的发展，市场需求不断变化，企业要在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须不断进行创新。创新可以是产品、技术、管理等方面的创新，只有不断推陈出新，不断满足用户的需求，企业才能始终保持竞争力。
第四，企业要建立良好的企业文化。企业文化是企业的灵魂，它涵盖了企业的价值观、行为规范、工作氛围等方面。一个良好的企业文化能够引导员工的行为，提升员工对企业的认同感和归属感，还能够增强团队的凝聚力和协作能力。因此，企业要重视企业文化的建设，打造一种积极向上、和谐稳定的企业氛围。
最后，企业要重视社会责任。一个成功的企业不仅要关注自身的利益，还要将目光放在社会责任上。企业作为社会的一分子，应该承担起相应的社会责任，关心员工的福利，关注环境保护和可持续发展等问题。只有在社会责任上做到位，企业才能够真正获得社会的尊重和认可。
在竞争激烈的商业环境中，企业要想取得成功，需要持有明确的目标和愿景，注重人才培养，勇于创新，建立良好的企业文化，并承担起社会责任。这些都是企业成功之道的重要组成部分，只有在这些方面取得平衡和发展，企业才能够持续稳定地发展，并在市场中脱颖而出。
总之，企业成功不是一蹴而就的，它需要企业家和员工们的共同努力和智慧。希望通过我的心得体会，能够为正在创业和经营的企业提供一些借鉴和思考的方向，共同迈向成功的道路。
企业成功八大原则心得体会
“成功”是每个企业所追求的共同目标，但成功并不是偶然的。相反，成功的背后总有事业家所遵守的规则与原则。在我所在的企业，我们也在这些规则与原则中不断实践与总结，成立自己的成功之路。在此，我将分享我们独家的企业成功八大原则，及其带给我们的启示与反思。
二、坚持创新，持续进步。
现在的市场，无论发展多快，变化多大，总有新变化与新趋势出现。而企业如果希望在市场中长期发展，必须始终保持创新精神，在新的变化中寻找新的机遇。只有这样，企业才能在激烈的市场环境中不断进步，保持竞争力。
三、注重质量，服务至上。
“质量是企业生命”的名称已经不是新鲜事，各个企业也在不断提高质量标准与服务水平。而企业成功的本质，则是企业应该把客户的需求放在第一位，注重提供良好的质量及服务。这是企业迈向成功最关键的一步。
四、以人为本，员工是重要资产。
一个企业要发展壮大，只有通过以人为本，得到员工的不断支持和努力，才能提高企业的竞争能力。他们是企业的最重要的资产，这包括企业文化的塑造，任务的清晰分工，及时的任务反馈与学习机会等等。
五、合作共赢，团队共进。
合作共赢是企业在成长中极为重要的一个方面，这也是成功企业经常使用的战略之一。分享和共同合作可以减轻每个人的工作负担，增加互相之间的信任，促进共同进步。对于创新，这种合作也是非常有效的方法，在小组的认真讨论之前，所有的员工都会在思考生产程序，以发挥每个人的团队优势。
六、切实履行社会责任。
一个企业成功与否不仅是其财务指标的好坏，更在于其是否能够正确的履行社会责任。一个有社会责任感的企业，能够为社会做出自己的贡献，同时也能为员工和顾客提供一个优秀而安全的环境。这样的企业会在激烈的市场环境中保持其发展优势。
七、激励与施展，以明确目标为导向。
企业要想成功，必须坚定明确的目标，并激励员工以实现这一目标。企业应该设计恰当的激励计划，以吸引员工积极主动地寻找机遇和幸福感。同时，企业需要将员工的想法与创新思路充分发挥，通过合理的项目和职业规划来鼓励员工做出更好的成果。
八、承认失败，勇于创新。
成功需要勇气，而创新则需要勇气失败。企业中同样如此，如果我们一直担心失败，那么我们很难创新，也不可能迎来成功。因此，我们应该勇敢尝试，勇敢面对失败，总结反思并不断优化，以推动创新和成功。
九、结论。
最后，我相信这8大原则肯定有许多更多的细节和含义我们都没有提到。但不论我们遵守了哪一部分，如果在应用这些原则的同时，坚持自己企业文化和管理体系的基础增强其竞争力，我们就一定能够走向成功的道路。希望我所在企业持续巩固和完善现有每个元素，打造一个更为坚实，更为具有竞争力和创造力的企业。
企业家成功案例心得体会
在现代社会，企业家创业成功的案例比比皆是，他们的成功不仅为自己带来丰厚的经济收益，同时也对整个社会产生了积极的影响，其成功案例不仅可以激励其他创业者，更能够让我们从中学习到一些创业心得和成功的秘诀。在本文中，我将从五个方面进行阐述我的心得体会。
第一，企业家应该具备坚定的信念和愿景。大多数企业家成功的背后都有一个明确的目标和愿景。比如说，当今电商巨头阿里巴巴的创始人马云，他的愿景是让中国企业走向世界，帮助世界各国企业与中国企业做生意。马云有着远大的愿景，他倡导“让天下没有难做的生意”这样的理念，这也成为了阿里巴巴发展壮大的动力。因此，企业家应当具备坚定的信念和愿景，而且要从内心深处坚持自己的想法，不会轻易地放弃。
第二，企业家需要具备对市场的独特洞察力。成功的企业家通常都能够看到未来市场的发展趋势，有着敏锐的洞察力。拿华为公司的创始人任正非为例，他曾经说过：“我看到了未来五十年中国经济的机会。”这说明他十分重视市场洞察力和长期眼光，为华为的发展搭建了坚实的基础。因此，企业家应该关注市场，积极寻找到市场的需求，以及市场未来可能的变化方向。
第三，企业家应该具备敢于创新和尝试的精神。创业本身就是一种创新，而具有创业精神的企业家往往会敢于打破陈规，不断尝试新的商业模式和服务方式。比如，风靡全球的谷歌公司，在创始人拉里·佩奇以及谢尔盖·布林创立之初，就走了一条大胆的创新路线，建立了世界上第一个全球性的搜索引擎，并且在一定程度上预测了今天互联网的发展趋势。因此，企业家应当有一种敢于创新和尝试的精神，不畏失败，长期坚持。
第四，企业家必须保持乐观积极的心态。成功的企业家都有良好的心态，他们以积极的态度面对困难和挑战，并且能够在失败中总结经验教训。比如说，特斯拉公司的创始人伊隆·马斯克在他的创业历程中，遭受过多次失败和困境，但是他依然坚持不懈地推动自己的想法，从而推动了电动汽车的发展，成为了颠覆汽车产业的催化剂。因此，企业家一定要保持乐观积极的心态，认真态度，细心打磨自己的创业计划。
第五，企业家应该具备强烈的执行力。无论是什么样的愿景和目标，都需要通过执行来实现。企业家应该具备坚强的执行力，并且始终围绕自己的目标和计划进行计划调整。比如，华为公司的创始人任正非被誉为“常胜将军”，也正是他强大的执行力让华为在市场上不断取得成功。因此，企业家应当有强烈的执行能力，坚定信念，始终不渝地追求自己的梦想。
总之，企业家成功案例是我们创业者的宝库。从这些成功的企业家身上，我们可以汲取创业的精华，学习创业的方式和方法。在个人创业过程中，我们应该坚定自己的信念和愿景，具备市场洞察力和长期眼光，敢于创新和尝试，始终保持乐观积极的心态和强烈的执行力，从而使自己的商业梦想更加美好。
女企业家成功心得体会
随着创业风潮的兴起，女性企业家的数量也逐渐增加。然而，事实上，女性经营者的道路并不容易，甚至比男性面临更多的挑战和困难。但是，在她们面对各种各样的挑战和困难时，她们拥有坚定的信念和决心，完全可以迎接挑战并继续前进。在这篇文章中，我将分享我的成功心得体会，希望能够为你带来帮助和启示。
第二段：成功秘诀—掌握正确的经营策略。
在创业初期，多数人都会出现种种问题，所以我们必须要掌握正确的经营策略来应对这些问题。我自己是个很有主见的女性，因此我在创业之初就制定了自己的经营战略。例如，我为自己的企业定下了长远目标，制定了明确的行动计划，以确保能够持续发展。此外，我还注重市场营销和品牌推广，通过制定战略广告和其他相关活动，大力提升品牌形象和口碑，吸引了更多的消费者和客户。
第三段：成功秘诀—拥有坚定的信念和决心。
在创业的道路上，我们经常会遇到一些挫败和挑战，这时我们需要拥有坚定的信念和决心来应对这些问题。如果你缺乏信心和毅力，很容易丧失动力和激情，最终导致你的创业梦想破灭。因此，要想取得成功，我们必须拥有强烈的信念和决心，不管多困难和艰辛，我们都必须坚持自己的目标和理念，持续前进。
第四段：成功秘诀—注重人际关系的建立与维护。
在现今社会，人际关系的重要性越来越突出，这也是创业中不可或缺的一部分。尤其对于女性企业家来说，建立和维护人际关系更是非常重要。我的经验告诉我，在创业过程中，与各种人士建立紧密的商务关系能够为你的企业带来更加广阔的发展前景。双方的合作、交流、共享资源和经验的过程中形成的信任和衔接，更有助于激情和创业成功。
第五段：结尾。
在这篇文章中，我分享了我的成功心得和悟得的经验。当然，每个人的创业之路都不同，也很可能会遇到自己特定的问题和挑战。但无论如何，相信自己，坚定信念，保持决心，并掌握正确的经营策略和建立有效的人际关系，相信你也能够取得成功。
企业家成功案例心得体会
虽然创业的过程可能充满风险，但成功的企业家通常都是独具创意、勇往直前。他们不断探索市场，积极试错，最终获得了成功。在许多成功的企业家案例中，我们可以看到一些共同特征。本文将通过总结这些成功企业家的案例，探讨他们成功的心得体会。
第二段：故事。
JackMa是现今世界最著名的企业家之一。他是中国互联网巨头阿里巴巴的创始人，也是亿万富翁。他的成功路途异常坎坷，但他通过几番艰苦卓绝的努力，最终成为了世界级的企业家。他在年轻时就决定离开他的故乡去探索城市。他曾经在麦当劳做服务员，甚至申请到了哈佛大学却被拒绝。他没有放弃，而是决心要成为一名企业家，在1995年创立了他的第一家公司——中国黄页网。尽管该公司未能成功，但是他从中学到了许多经验，并最终为阿里巴巴铺平了道路。他用自己的实践经验鼓舞着更多的创业者奋斗，成为了真正的创业英雄。
从JackMa的故事中，我们可以看出一些成功企业家的共同特点：创意、毅力和决心。同时，他还知道如何利用自己身上的闪光点，将其有用地转化为了一种成功商业模式。这样的成功模式需要经过多次的尝试和实践，不断提升自己需要不断学习和探索。它涉及到许多方面，包括市场营销，销售技巧，人际交往技巧等等。
第四段：思考。
成功不是一个人单打独斗可以实现的。在JackMa的成功中，我们可以看到他的团队合作精神和与他人之间的合作。他这样成功的背后，必然包含了一支努力拼搏的团队。他的成功离不开他的团队的和他个人的合作关系。同时，我们也能够通过借鉴他的成功之道，推广自己的思维和实践方式。
第五段：总结。
在经历了JackMa的故事之后，我们可以总结出一些通用的思维方式和行业形态。如果您想在企业家成功案例中取得成功，您应该有良好的适应能力，认识到您能用自己的优势带给您的团队何种好处，展示您的全面能力，不断学习和借鉴其他企业家的成功之道。创业“风险”并不像我们想象中的那么可怕，当您坚持自己的理念，认真思考，大胆跨出第一步的时候，您就有可能在你的成功之路上获得回报。
成功企业的企业文化
上海同济同捷科技股份有限公司董事长雷雨成认为企业文化不应是一句口号，不应是企业装饰门面的表面文章，也不是搞几次活动就能完成。
企业千千万万，其情况不尽相同，企业文化也没有定式，关键是联系企业实际情况建设符合企业特征、具有企业独特个性的企业文化。
首先要抓住切入点，明确企业文化的内涵和外延，做到有的放矢;其次是做好深化文章，突出自己的个性，因为企业文化贵在个性，企业的生命在于独特的“魅力”个性。而同济同捷创业成功，根源于董事长雷雨成明确提出要创造同济同捷文化。
成功企业的企业文化
企业文化作为企业发展的强大推动力到底能发挥多大作用呢?笔者结合多年企业管理经验，认为企业文化就是“一部推进器、一瓶粘合剂”。
1、企业文化是企业核心竞争力的重要推手。
企业文化作为一种市场经济衍生的微观文化现象，越来越显示出它在提升企业核心竞争力方面不可替代的推动作用。多年来，诸多企业都在学习海尔精神，学习海尔优秀的企业文化，学习海尔洗衣机洗地瓜的创新，正是企业文化才使海尔以每天开发1.3个新产品、产生2.5项专利的高速度发展，成为行业的“领跑者”。再如三一重工，不断超越、充满进取精神的企业文化推动着三一重工在重型机械行业获得无法撼动的话语权，智利矿难、日本福岛核电站危机，两国政府无一例外选择了向三一重工求援，这样的核心竞争力无人能敌!
2、企业文化是思想政治工作的甜味素。
企业思想政治工作，需要采取各种方法来调动企业员工的工作热情与积极性。笔者认为，优秀的企业文化使空洞说教的思想政治工作变得生动有趣，企业文化能将员工个人利益与国家民族的长远利益、企业的整体利益融合在一起，激发员工感情的共鸣，产生一种激励效应，使员工的追求、理想与企业的发展目标紧密地联系起来，有了深厚的根基与基础，从而进一步增强企业活力。
3、企业文化有助于企业内部的组织协调。
企业要对内部人、财、物及产品实现的全过程进行有效的组织协调，必须培养员工良好的团队精神，而企业文化完全可以承担此重任，促进企业内部良好的人际关系的建立。笔者认为企业文化将“管理”升华为“诱导”、“激励”，将名目繁多的规章制度浓缩为富有哲理与感召力的行为准则，从而促进形成全体员工的团队精神与意识，达到全体员工的价值取向与行为准则的一致性。由此以来，实现企业内部的组织协调就会变得得心应手，易如反掌了。
4、企业文化有助于增强企业凝聚力。
凝聚力是衡量企业活力的主要标志之一，是一个企业保持兴盛不衰的力量源泉。笔者认为，海尔企业文化最重要的一点，就是对内有凝聚力，对外有形象力。而企业的发展目标最具有凝聚力，她可以将成千上万的愿意为之奋斗、奉献的员工聚集在其旗帜之下。企业文化尤如一种粘合剂，以共同的发展目标、行为准则、价值观念将员工个人利益及理想整合在企业同一发展目标之中，使员工产生一种归属感、使命感，从而增强了企业的凝聚力，而这种凝聚力呈现出来的气势令人不寒而栗，双汇“瘦肉精”事件后，举行的万人大会足以让人们感受到双汇员工誓与企业共存亡的豪迈。
5、企业文化具有较强的激励功能和塑造作用。
企业文化的核心目标是塑造“企业人”。企业文化重在“化人”，就是要帮助企业员工真正实现由社会人向企业人的转变。企业人的塑造过程关键在于“人心的塑造”，激励和考核是一个企业的黄金法则，海尔oec管理法第三个系统就是激励机制。有的企业就倾向于靠激励和考核来建设企业文化，在企业发展壮大后靠组建篮球队、足球队，开展各类文体活动来作为激励员工的福利，但这些并不是企业文化建设的主导方向，充其量只能算作辅助工具。企业文化强调理想、道德、价值观及行为规范在企业中的激励功能和作用，但更应该重视“人心的塑造”，增强员工的企业归属感，使他们和企业合二为一，使员工互相尊重，理顺情绪，焕发斗志，积极参与，感受到温暖与尊重。同时，通过关心人、尊重人、激励人的文化氛围的积极引导，通过催人奋进的价值观的积极引导，使员工的责任心大为增强，心往一处想，劲往一处使，最大程度地发挥员工的聪明才智，这样培养起来的员工在接受工作时才会首先考虑“我能为企业做什么”而不是“企业可以给我什么”。
成功企业的企业文化
近年来，在业内和市场上频频引发高度关注，其事业平台制与移动服务网的推出更是引起了大家极大的反响与兴趣。在美格，其管理以及战略战术与企业文化是相互融合与推动的。
美格的企业文化重要表现为“三简”原则。对于“三简”原则的理解，美格负责人这么解释：“专注事情的本质才能处理好一切，越简单越优秀。‘三简’中第一‘简’，就是做人要简单，关系太复杂不利于大家共心协力;第二‘简’是做事要简捷，就是把事情都扁平化，做简捷扁平化的具体管理;第三‘简’，则是作风要俭朴，把钱花在刀刃上。”那么美格的企业文化和其管理制度及企业战略是否配套呢?对此，美格负责人表示，美格过去两年里所做的渠道扁平化、服务流程简单化正是“三简”原则在这些方面的具体体现。
企业在市场投入方面美格倾向选择分出一部分的市场投入费用，用来建设跟客户利益产生关系的窗口。这也是美格企业文化中作风俭朴的表现，即钱要花在刀刃上。而美格也承认，这点在做市尝做管理上都起到了很明显的帮助作用。
成功企业的企业文化
“企业文化”正是在这种背景之下于20世纪80年代正式登上了企业管理学的殿堂，得到全球企业家们的广泛重视：企业文化——是传统企业管理的最后一张牌，还是21世纪企业管理应该接力打出的第一张牌?能否把它作为21世纪企业管理的“圣经”呢?不管怎样，让中国海尔至今仍以为荣的一件事情，就是其企业文化被哈佛收为案例，作为万千学子的教材。
企业文化既有共性，也有个性。任何一个成功地企业都要根据本企业的实际情况，制定和发展具有鲜明个性特点的企业文化。
从共同现象看，企业文化是一个动态的过程，会随着企业的发展而发展。这几年，有些企业实行资本经营后，通过兼并和收购，使企业的规模迅速扩大。在这兼并扩张的过程中，实施兼并的企业并不是简单地把被兼并的企业文化拿来，作为企业集团的企业文化的一个部分，而是对其实行改造，取其精华，去其糟粕，在文化的融合上起到1+12的效果，从而建立符合市场竞争需要的具有个性的企业文化。
1、对人的要求是坚强、乐观，保持强烈的进取心。
2、对人的要求是对人友好，善于交际，树立“发现需要并满足它”的信念。
3、对人的要求是凡是应仔细权衡和深思熟虑，一旦下定决心就不轻易改变初衷，并善于自我导向。
4、对人的要求是遵纪守法、谨慎周到。
总之，企业文化为企业所创造，它也创造着企业。成功企业的企业文化是企业个性的根本体现，是企业区别于竞争对手的根本标志，是企业做大做强的精神导向。